為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。
產品招商方案篇一
秘 書 長:向力力
執行副秘書長:李國軍
副秘書長: 劉 權
秘書處下設綜合協調部、招商部兩個工作部。
(1)招商部:部 長:周 越
主要負責指導各分團項目開發、推介和前期洽談,協助各分團做好專題招商活動的組織實施、客戶邀請及各分團各類招商或活動的匯總工作,負責省團領導在活動周期間參加各分團活動的安排、聯系和銜接工作,負責招商活動周招商成果的統計工作,負責承辦秘書處交辦的其它工作。
招商部下設客戶組和活動組。
①客戶組:龔道華、張守萍
職責:主要負責指導各分團進行項目開發、推介和前期洽談,負責協助各分團進行客戶的聯絡和邀請。
②活動組:周章生、符 亮
職 責:協助各分團做好專題招商活動的組織實施及專題活動流程的細化工作,負責省團領導在活動周期間參加各分團活動的安排、聯系和銜接工作,負責各分團各類招商活動的匯總及招商活動周招商成果的統計工作。
(2)綜合協調部:部 長:彭 爭
主要負責省團的會務工作,包括經費的預算與管理、會議期間省領導和省團工作人員的食宿行安排、活動的新聞宣傳、參會手冊的編印等,省領導的講話稿和其他重要文字材料的起草工作,大會宣傳片的制作工作,承辦秘書處交辦的其它工作。
綜合協調部下設會務組和宣傳資料組
①會務組:
楊明偉、劉 旭、肖亮銀、伍社光、周佐武、張 麗
職 責:負責省團的會務工作,主要包括經費預算與管理、會議期間省團領導及工作人員的食住行安排及接待工作。
②宣傳組:李再高、彭繼紅
職 責:負責省團的新聞宣傳工作,主要包括有關重要活動的錄播、新聞發布會的組織、與新聞單位的聯系和銜接及省團隨團記者的管理服務工作,負責參會手冊的編印工作。
③資料組:龍 吟、王增明
職 責:負責領導講話稿、招商活動周的總結等重要文字材料的起草工作,領導講話的ppt演示文檔及大會宣傳片的制作等。
1、20xx年xx·益陽(深圳)承接產業轉移招商推介會
時間:20xx年7月7日下午 地點:深圳
承辦單位:xx市人民政府會同xx省商務廳
2、20xx年xx·郴州(香港)承接產業轉移招商推介會
時間:20xx年7月8日下午 地點:香港
承辦單位:xx市人民政府會同xx省商務廳
3、20xx年xx·衡陽(深圳)承接產業轉移暨“深圳工業園”招商說明會
時間:20xx年7月9日下午 地點:深圳
承辦單位:xx市人民政府會同xx省商務廳
4、20xx年xx·永州(深圳)“藍寧道加工貿易區”招商推介暨重大項目簽約儀式
時間:20xx年7月10日上午 地點:深圳
承辦單位:xx市人民政府會同xx省商務廳
5、20xx年xx· 湘潭(深圳)承接產業轉移推介暨對口合作懇談會
時間:20xx年7月10日下午 地點:深圳
承辦單位:xx市人民政府會同xx省商務廳
6、20xx年xx·株洲(廣州)承接產業轉移招商推介會
時間:20xx年7月11日下午 地點:廣州
承辦單位:xx市人民政府會同xx省商務廳
1、利用滬洽周平臺,為深洽周邀請客戶。
2、確定各分團專題活動的方案,細化活動流程。
3、與各分團銜接、落實省團參加各分團舉辦的專題活動的相關事宜。
4、赴珠三角、香港等地協助相關的市州邀請客戶。
5、檢查和落實各分團深洽周項目準備、客商邀請、專題活動籌備等工作進展情況。
6、編印《xx省加工貿易政策介紹和辦事程序》。
7、完成大會宣傳片的制作。
8、整理和編印《xx省承接加工貿易產業轉移情況介紹》。
1、舉辦深洽周新聞發布會。
2、匯總各分團組織的各類招商活動。
3、赴深圳、香港參加深洽周活動。
4、做好活動周的成果統計及總結工作。
產品招商方案篇二
一、明確招商目的。
一般來說,招商作為市場開拓的手段和工具,啟動和占領市場。使得企業與投資戶和客商利益相通、命運相連、風險共擔,進而形成真正意義上的、長久而穩固的戰略伙伴。
二、制定招商目標。
招商目標一定要量化,譬如招商總數,簽約率等。具體指標根據企業需求而定,但是一定要量化,要明確。
三、設置招商機構。
一般來說在招商期間應將招商部門與其它業務部門獨立開來,并賦予其一定的職級高度、權限和有別于一般銷售的激勵機制,使其盡量在整體企業組織框架中享有較為靈活的權限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯系,又要和銷售部、物管部、工程部、財務部、辦公室等部門全力配合,以保證招商的`順利進行。具體操作中,從各部門中抽調人員,成立招商項目小組。
四、白酒招商方案。
一般來說,一份完整的招商方案大致分以下幾個部分:
1、招商流程規劃:
整體招商方案設計——招商人員準備——設置招商機構—— 招商廣告創意、媒體選擇與發布——1次信息處理(來電、來函)——2次信息處理(書面回復)——邀請——簽約——督促履約——進入正常經營環節。
2、招商方式選擇。
招商方式很多,()對白酒企業而言主要有以下幾種招商方式:
(1)訪問招商,主動上門拜訪相關的投資者和客商,開展招商活動;
(2)廣告招商,利用各種形式的廣告(報紙、電視、電臺、雜志、戶外廣告、宣傳冊、海報、dm單等)招商;
(3)會議招商,利用各種白酒展銷會議,特別是春季、秋季糖酒會開展招商;
(4)網絡招商,利用網站、網頁、網上商店招商;
3、招商手冊制定。
在招商之前,可以設計印刷完備的《招商手冊》。招商手冊主要內容如下:
(1)企業(市場)實力、榮譽和發展歷史。
(2)賣點提煉:市場特點和優勢。
(3) 市場現狀介紹。
(4)給投資者和客商的支持:(一般而言有以下7大支持)
①政策:闡明相關的優惠政策;
②管理:市場管理相關規定;
③信息:提供產業和市場信息;
④培訓:定期或不定期組織相關的培訓,提高投資者和客商的素質;
⑤服務:提供安全、物流、生活等各種配套服務;
⑥宣傳:幫助投資者和客商策劃并開展廣告宣傳和促銷活動;
⑦費用:減免相關的費用,支持投資者和客商的發展。
(5)合作協議。
(6)簽約程序。