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民宗局項目推進情況工作匯報（優(yōu)秀14篇）篇一
一、項目建設(shè)的基本情況。項目建設(shè)是按照省**集團有限責(zé)任公司下達(dá)的《**省**有限責(zé)任公司**項目》（青**司農(nóng)發(fā)字[**8]*號）的批復(fù)要求組織實施。
1、項目批復(fù)建設(shè)計劃任務(wù)：建成***繁育基地**畝；修建**平方米***庫1座；購置配套機械*臺；引進***新品種**個；埋設(shè)自來水管網(wǎng)***米。
2、項目批復(fù)計劃投資及資金來源和資金到位情況：項目總投資***萬元，實際到位**萬元。其中：中央財政資金**萬元，實際到位**萬元。地方配套資金*萬元，實際到位**萬元。企業(yè)自籌資金**萬元，實際到位**萬元。
3、項目建設(shè)期限與建設(shè)地點：項目批復(fù)建設(shè)期限為三年（2004年—2006年）；項目建設(shè)地點：**省**市*區(qū)**科技產(chǎn)業(yè)園。
1、項目的組織領(lǐng)導(dǎo)及實施方式：該項目是在**集團有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)下由**有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)項目的具體實施，**公司成立了該項目實施的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室、財務(wù)部、生產(chǎn)部，分別負(fù)責(zé)項目工程的基本建設(shè)、安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督、工程質(zhì)量的檢查驗收和項目資金的管理。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對項目建設(shè)的落實和項目工程的質(zhì)量情況進行經(jīng)常性的督促和檢查。該項目建設(shè)土建工程：**庫建設(shè)是按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，實行了嚴(yán)格的招投標(biāo)管理制度和工程監(jiān)理制度，保證了工程的順利實施。工程承包方：***建筑工程公司，項目經(jīng)理：***。工程監(jiān)理方：**工程監(jiān)理咨詢有限公司，監(jiān)理負(fù)責(zé)人：***。項目建設(shè)中基地建設(shè)采用公司基地的方法，當(dāng)年在**縣**村建立了**繁育基地**畝。項目在實施過程中，實行企業(yè)法人負(fù)責(zé)制。項目負(fù)責(zé)人：**公司總經(jīng)理**8，項目工地負(fù)責(zé)人：**公司黨支部書記***。項目資金管理上遵照《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)管理辦法》和《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金會計制度》做到專帳核算、專人管理、專款專用。
2、項目完成情況：項目下達(dá)后，我公司立即組織實施，到目前已完成了整個項目建設(shè)任務(wù)。（1）已完成的項目建設(shè)任務(wù)：2004年1*月份在**縣**村租用耕地，建成***畝**繁育基地，2006年***繁育基地按照**繁育技術(shù)輪茬種植的技術(shù)要求轉(zhuǎn)移到**縣**莊。引進**原裝進口**品種**、**、等**個，購置配套機械設(shè)備**、**、**共*臺，埋設(shè)自來水管網(wǎng)900米。（2）、正在建設(shè)的項目建設(shè)任務(wù)：在***有限責(zé)任公司院內(nèi)（**生物科技產(chǎn)業(yè)園**號）修建的***平方米***庫正在建設(shè)中，目前庫外結(jié)構(gòu)已建成，庫內(nèi)**保鮮冷藏庫和庫內(nèi)相關(guān)配套設(shè)備還沒有完成。
3、項目投資完成情況：該項目計劃投資***萬元，實際完成投資：萬元。完成計劃的。具體完成情況如下：（1）、建成**繁育基地**畝，計劃投資**萬元，實際完成投資***萬元，完成計劃的99.47。（2）、***平方米**庫1座，計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元，完成計劃的**。（3）、購置機械設(shè)備共8臺，計劃投資33萬元，實際完成投資33萬元。（4）、引進**新品種等26個，計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元，完成計劃的100。（5）、埋設(shè)自來水管網(wǎng)**米，計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元，完成計劃的100。
三、工程設(shè)施質(zhì)量情況。該項目工程嚴(yán)格按照項目設(shè)計和施工合同要求進行施工，項目工程建筑設(shè)施所有隱蔽工程完工后，都經(jīng)過我公司項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和項目工程監(jiān)理方的嚴(yán)格檢查，隱蔽工程驗收合格后再進行下一步施工工序，對隱蔽工程不合格的及時進行了糾正和返修，目前已建成的項目工程設(shè)施已通過了我公司項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工程監(jiān)理方的驗收。
四、工程設(shè)施管護情況。項目建成后，工程設(shè)施管護工作由建設(shè)單位**公司負(fù)責(zé)，工程設(shè)施管護是按照生產(chǎn)使用的情況進行了定崗定責(zé)、專人管護，并制定了相應(yīng)的管理制度，**公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對工程設(shè)施的使用和管理進行經(jīng)常性檢查，這樣通過建立管護制度，確保了項目工程設(shè)施的安全使用和管理。
五、項目效益完成情況。項目下達(dá)后，2004年和2006年。
民宗局項目推進情況工作匯報（優(yōu)秀14篇）篇二
根據(jù)縣委縣政府學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專項工作組工作要求，縣xxx局圍繞加快工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力夯實發(fā)展平臺，加快產(chǎn)業(yè)項目推進，扎實推進“項目推進年”活動各項工作。
一、前期工作成效顯著。
1、出臺xxx縣“項目推進年”活動工作方案和實施意見。縣xxx局與縣發(fā)展三產(chǎn)局（旅游局）共同排出2014年30個重大工業(yè)投資推進項目名單和17個重大三產(chǎn)投資推進項目名單，并落實到縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分工聯(lián)系，其中5個投資億元以上的重大項目安排市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。并明確相關(guān)牽頭部門的工作責(zé)任。
2、分解落實全年項目推進工作目標(biāo)任務(wù)。為確保目標(biāo)任務(wù)的如期實現(xiàn)，將工業(yè)區(qū)征地2400畝、拆遷680戶、工業(yè)生產(chǎn)性投入65億元和三產(chǎn)項目投入13億元等各項指標(biāo)分解落實到各鎮(zhèn)區(qū)，并將進一步完善工作考核辦法。
3、建立項目信息庫并實行動態(tài)管理。會同各鎮(zhèn)區(qū)做好項目信息的梳理，一是抓好以前年度已批未開工項目的結(jié)轉(zhuǎn)和已開工項目的續(xù)建計劃銜接工作。二是對意向在談項目進行摸底，初步建立了項目庫。三是排出了市級“五個一批”項目。/24推進項目年活動工作匯報情況()4、扎實抓好項目推進工作。一是組織xxx樂頂緊固件有限公司不銹鋼緊固件項目、xxx創(chuàng)業(yè)發(fā)展有限公司標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、xxx中緊緊固件有限公司高強度緊固件項目、xxx桐基紡織有限公司高檔精紡羊毛羊絨生產(chǎn)項目和xxx旅游用品市場等5個項目開工。二是積極參加2014“推介xxx、對接央企”活動，與xx集團核動力運行研究所、中國輻射防護研究院簽訂總投資9億元的二個xxx配套項目合作協(xié)議。與xxx股份達(dá)成生產(chǎn)航空標(biāo)準(zhǔn)件的合作意向。三是組織銀企簽協(xié)，并繼續(xù)加強與縣外金融機構(gòu)溝通與聯(lián)系，一批項目達(dá)成了融資意向。中興實業(yè)銀行和交通銀行已經(jīng)確定近期在我縣設(shè)立分支機構(gòu)。四是“千名干部進企調(diào)研解難”活動正在積極實施，為企業(yè)和項目推進幫困解難的氛圍日益濃厚，成效逐步顯現(xiàn)。
5、不斷做大工業(yè)園區(qū)建設(shè)融資平臺。一是調(diào)動各家銀行參與新農(nóng)村和工業(yè)園區(qū)建設(shè)的積極性，到目前止已有xx鎮(zhèn)2.7億元、xx鎮(zhèn)2億元、xxx鎮(zhèn)1.5億元、xxx鎮(zhèn)0.7億元、xx鎮(zhèn)0.5億元和xx鎮(zhèn)0.3億元的項目融資分別與農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等達(dá)成了初步意向。二是增強縣工業(yè)園區(qū)擔(dān)保公司擔(dān)保實力，增資二千萬元的計劃已上報縣政府審批。三是縣政府安排部分債券資金給予支持。為各鎮(zhèn)完成今年的征地拆遷等目標(biāo)任務(wù)提供了資金保障。
6、認(rèn)真抓好統(tǒng)計運行分析。1-2月，全縣在建工業(yè)項目117個，當(dāng)年計劃總投資20.6億元，已完成投資4.6億元，同比增長4.38%，/24推進項目年活動工作匯報情況()完成年度目標(biāo)任務(wù)的7％。其中，設(shè)備投資0.99億元，占全縣工業(yè)投資的21.8％。在建項目中，新建項目48個，當(dāng)年計劃投資10.39億元，已完成投資2.57億元，占全縣工業(yè)投資的56.3％；續(xù)建項目69個，當(dāng)年計劃投資10.2億元，完成投資1.99億元。1000萬元以上在建項目86個，完成投資3.85億元，占全縣工業(yè)投資的84.4％。
重大項目進展順利，30個重大項目中在建項目16個，其中新開工項目4個，開工率達(dá)53.3％,1－2月實際完成投資1.55億元，占全縣工業(yè)投資的33.7％。未開工的14個項目中，xxxxx印刷工業(yè)城、xxxx防水面料有限公司、xxxxx鋼管有限公司將于近期開工；xxxx電纜有限公司、xxx精鍛有限公司、xxx集成吊頂有限公司、xxx準(zhǔn)件有限公司、xxx制品有限公司、xx武漢105所核電運行技術(shù)股份有限公司xx分公司、xx南開實業(yè)有限公司、xxx紙容器有限公司、xxx閥門有限公司、xxx暖通科技有限公司、xxx達(dá)不銹鋼有限公司等11個項目正在抓緊前期準(zhǔn)備。
列入xx市“五個一批”重點工業(yè)投資項目41項，其中零增地項目6項，存量盤活項目6項，結(jié)構(gòu)調(diào)整項目13項，創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化項目13項，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目3項，總投資51.91億元，當(dāng)年計劃投資15.65億元，1-2月已完成投資1.68億元。
1、督促下設(shè)的項目審批、項目督查和信息宣傳三個工作小組積極開展工作，圍繞落地項目抓進度、有地項目抓開工、無地項目抓前期的工作要求，推動各鎮(zhèn)區(qū)做好項目服務(wù)和推進工作，推動具體工作計劃的落實。
2、要求縣委、縣政府繼續(xù)發(fā)揮縣項目推進督查組和督查專員的作用，通過督查推進在建設(shè)項目加快建設(shè)，推動未開工的14個項目盡早開工。
3、與相關(guān)部門抓緊研究制定項目竣工驗收辦法，推動項目加快竣工進度。
4、重視挖潛節(jié)地，突出零土地招商和技改投入。挖掘“退低進高”項目和零增地技改項目，高度重視儲備項目的洽談工作，努力盤活閑置土地，利用現(xiàn)有的存量土地與閑置廠房開展招商活動。
5、加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。一是加強征地拆遷工作力度。二是積極推進園區(qū)達(dá)標(biāo)升級提升。在去年的基礎(chǔ)上，今年對各鎮(zhèn)園區(qū)、縣開發(fā)區(qū)、縣創(chuàng)新科技園和xxx關(guān)聯(lián)園、xxx臨港工業(yè)園等實施分層推進。xx鎮(zhèn)要進一步建設(shè)好市甲級工業(yè)功能區(qū)，布置落實xxx、xx要爭創(chuàng)市甲級工業(yè)功能區(qū)，xx、xx、xxx和xxx要爭創(chuàng)市乙級工業(yè)功能區(qū)。三是組織開展新一輪規(guī)劃修編工作。緊緊抓住我省被列為全國唯一的土地利用總體規(guī)劃局部修編試點單位為契機，積極推進鎮(zhèn)級工業(yè)功能區(qū)的進/24推進項目年活動工作匯報情況()一步整合與修編，目前全縣８鎮(zhèn)都在積極推進此項工作的展開，其中４個鎮(zhèn)已初步完成修編規(guī)劃初步設(shè)計，進入正式評審階段。
第二篇：加快推進重點項目有關(guān)工作的匯報1關(guān)于加快推進重點項目建設(shè)有關(guān)工作的匯報縣發(fā)展和改革局（2014年12月2日）王書記、陳縣長及各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，現(xiàn)將我縣加快推進重點項目建設(shè)的有關(guān)工作匯報如下。
一、2014年重點項目建設(shè)工作情況（一）完成情況。
今年，我縣重點建設(shè)項目在縣委、政府的高度重視和相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極工作下，在各項目業(yè)主的努力配合下，年初縣委、政府確定的12大類共58個重點項目建設(shè)推進較為順利，截止10月底，除鐵路、高速路外共完成投資16.81億元，為我縣1－10月完成全社會固定資產(chǎn)投資21.4億元奠定了堅實的基礎(chǔ)。其中，江門竹漿、賽德水泥、海涯寨及墨魚尖電站3個省、市重點項目完成投資32969.01萬元，占市下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的116.5%，在全市四縣三區(qū)中暫列第三位。58個重點項目中，15個竣工項目1-10月完成投資47519.4萬元，占年初縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的97.39%；18個加快建設(shè)項目，1-10月完/24推進項目年活動工作匯報情況()成投資104601.34萬元，占年初縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的96.39%；21個開工和爭取開工項目，1-10月完成投資14619萬元；4個加快前期工作的項目正加緊工作，爭取明年開工建設(shè)。
（二）存在問題。
重點項目建設(shè)在推進中也存在一些問題：一是土地瓶頸仍然存在,用地指標(biāo)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致竹漿項目環(huán)廠公路、60萬噸煤洗選、新區(qū)110千伏變電站、普占35千伏變電站等一大批項目未能正常1推進；二是項目前期手續(xù)辦理程序繁雜、時間較長，相關(guān)審批權(quán)限多掌握在省級、國家級，如倒流河項目前期要完成十多個專題,竹漿項目環(huán)評審批、核準(zhǔn)等前期手續(xù)分別在國家環(huán)保部和國家發(fā)改委辦理，150萬噸硫鐵礦采選項目資源增劃手續(xù)在國土資源部辦理；三是受國家宏觀政策的影響，項目融資難度增大。
二、2014年重點項目建設(shè)工作意見（一）完善工作機制。
1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整充實重點項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組及其辦公室，由縣委王書記和縣政府陳縣長兩個主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，縣委副書記劉志勇和常務(wù)副縣長李小平擔(dān)任副組長，相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在發(fā)改局，由何水兼任主任，發(fā)改局許仁奇和招商局羅濤、園區(qū)管委會羅力兼任副主任。/24推進項目年活動工作匯報情況()2.實行“四個三”工作機制。即確保“三個強化”，做到“三個傾斜”，實現(xiàn)“三個一批”，落實“三百萬獎勵”。“三個強化”就是強化組織領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任落實、強化督促檢查，形成一個項目一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)、一套工作班子、一抓到底的工作機制；“三個傾斜”就是在干部人才上向項目傾斜，在政策扶持上向項目傾斜，在資金投入上向項目傾斜；“三個一批”就是利用好新一輪西部大開發(fā)和成渝經(jīng)濟區(qū)、川南經(jīng)濟區(qū)建設(shè)及擴權(quán)強縣帶來的政策機遇，圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程，“及早謀劃儲備一批，加快推進建設(shè)一批，竣工投產(chǎn)一批”帶動性強、影響力大、支撐作用明顯的大項目，實現(xiàn)項目大發(fā)展；“三百萬獎勵”就是每年落實300萬資金對項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)及工作班子進行獎勵，嚴(yán)格逗硬獎懲。
和縣級部門主要領(lǐng)導(dǎo)要對重點項目建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，親自抓、層層落實責(zé)任，確保工作落到實處。
（二）明確目標(biāo)任務(wù)。
我局在征求縣級相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，初步列出我縣2014年重點項目57個，總投資327.35億元，年度計劃投資24.45億元，其中：縣級重大項目14個，年度計劃投資13.45億元，縣級重點項目26個，年度計劃投資6.83億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級重點項目17個，年度計劃投資/24推進項目年活動工作匯報情況()4.17億元。縣級重大項目由縣委常委或政府副縣長直接牽頭負(fù)責(zé)，縣級重點項目由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級重點項目由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)。每個項目由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)人員組成項目建設(shè)推進工作組。
（三）強化目標(biāo)考核。
為加快推進重點項目建設(shè)工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，縣委、縣政府繼續(xù)將重點項目建設(shè)推進工作納入全縣目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，安排重點項目建設(shè)推進工作專項經(jīng)費300萬元，對工作突出的責(zé)任單位和責(zé)任人進行重獎。
縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)與項目責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年終根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)獎懲。對縣級重大項目年終考核完成目標(biāo)任務(wù)每個項目獎勵10萬元工作經(jīng)費；縣級重點項目年終考核完成目標(biāo)任務(wù)每個項目獎勵3-5萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)級重點項目年終考核完成目標(biāo)任務(wù)每個項目獎勵2萬元，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有經(jīng)費中解決。同時，對重點項目涉及的職能部門、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)部門實行單項工作考核，并設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎，其中一等獎2名各獎5萬元，二等獎3名各獎3萬元，三等獎4名各獎2萬元，以充分調(diào)動各部門抓好重點項目工作的積極性。
（四）著力要素保障。
重點項目建設(shè)，離不開土地、資金等要素的保障，一方面加快破解土地瓶頸制約，努力緩解項目落地難的矛盾，另一方面要加大對上/24推進項目年活動工作匯報情況()爭取資金力度，積極爭取國家和省市的支持，突出抓好資金監(jiān)管工作，加強政銀企合作，積極搭建有效的重點項目融資平臺。同時，繼續(xù)強化對國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)保等政策的研究學(xué)習(xí)，加強對上的溝通和匯報，爭取在項目前期工作中有新的突破，促進新項目早日開工建設(shè)。
三、近期有關(guān)工作建議。
（一）在最后一個月，各項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要倒排工期，加強督促和協(xié)調(diào)，逐項清理落實工作內(nèi)容，確保年初縣委、縣政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的完成。新到任的領(lǐng)導(dǎo)，按照縣委、縣政府審定的《敘永縣2014年重點項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整表》的安排，承擔(dān)相應(yīng)重點項目的推進工作。
（二）各項目責(zé)任單位，特別是負(fù)責(zé)省、市重點項目的責(zé)任單位要做好年終目標(biāo)考核各項準(zhǔn)備工作，確保不出紕漏。同時對58個重點項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建議根據(jù)年初制定的考核辦法進行嚴(yán)格考核和兌現(xiàn)獎懲。
（三）在元月初以縣委、縣政府名義召開全縣重點項目建設(shè)工作推進會，從年初就形成“大抓項目、抓大項目”的氛圍。會議主要內(nèi)容三個方面：一是總結(jié)2014年重點項目建設(shè)工作并安排布署2014年工作；二是與縣級重大項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書；三是王書記作重要講話。
四、有關(guān)請求事項/24推進項目年活動工作匯報情況()（一）懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和列席單位對工作意見、項目安排、目標(biāo)任務(wù)、考核辦法，特別是年度投資計劃、形象進度、責(zé)任分工等提出寶貴意見，我們將及時進行修改完善，盡量保證每個項目的年度目標(biāo)任務(wù)科學(xué)、合理。工作意見及重點項目目標(biāo)任務(wù)表將在2014年年初以縣委、縣政府名義印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和有關(guān)企事業(yè)單位，以便于各項目工作組目標(biāo)明確，大膽開展工作。
（二）按編制，縣發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)設(shè)一正兩副，但現(xiàn)行體制下的物價局局長由原局長兼任，掛發(fā)改局副局長，因管理模式未變，我局需增設(shè)1名副局長。
（三）縣重點辦設(shè)在我局，但一直沒有落實編制，目前只有1名兼職人員，很不適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求。請求充實重點項目辦2名具體工作人員。方案一是直接增加我局重點辦編制2-3名；方案二是可以將重點辦作為科級后備干部培訓(xùn)基地，從各部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)2-3名后備干部進行參與式培訓(xùn)2年。
（四）請求解決縣重點辦2014年工作經(jīng)費20萬元，并建議從2014年起將重點辦工作經(jīng)費列入財政預(yù)算。
斤，年均增長50公斤/人，到2014年達(dá)到人均生產(chǎn)糧食565公斤，解決2.1萬人的貧困問題。
二、具體目標(biāo)(簡稱“988”工程)1、實現(xiàn)村委會九有：即：有一項特色骨干產(chǎn)業(yè)；有一個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織；有彈石或符合“通達(dá)工程”的道路；有一所合格的村完小；有移動通訊、電視網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋；有一個合格的村衛(wèi)生室；有一棟合格的村委會辦公樓；有黨員活動室；有能團結(jié)干事、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的村“兩委”班子及管理制度。
2、實現(xiàn)自然村八有：即：有一項能帶動農(nóng)民持續(xù)增收的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；有進村入組的通車公路；有硬化的村莊道路；有一名脫貧致富的帶頭人；有安全飲用水；有一批勞動力接受專業(yè)技術(shù)和技能培訓(xùn)；有良好的生態(tài)環(huán)境和綠化樹木；有進村入戶的通電條件。/24推進項目年活動工作匯報情況()3、實現(xiàn)農(nóng)戶八有：即：人均有一畝以上的高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田地；人均有一畝以上經(jīng)濟林果或經(jīng)濟作物；年人均有一頭以上肥豬或商品畜出售；有一幢安居房；有一塊硬化院場；有沼氣池或節(jié)能灶；有安全飲用水；有一名科技明白人。
三、中心村、基層村的劃分。
根據(jù)云南省整鄉(xiāng)推進試點工作會議和云南省整鄉(xiāng)推進扶貧開發(fā)試點工作意見的要求，結(jié)合**鄉(xiāng)的實際，將平掌、冷水、娘咱、茶花、魚塘、阿東、**、茶山8個貧困村劃為中心村，有4543戶17881人，其中有貧困人口11286人，規(guī)劃項目點36個，實施集中連片開發(fā)。馬鞍、法水、一碗水、魚和、巖頭、馬灣、干田、聯(lián)合、馬田、河灣10個村劃為基層村，有4915戶19524人，其中貧困人口為9622人，規(guī)劃項目點18個，重點解決非貧困村中貧困自然村的貧困問題。
在8個中心村中，截止2014年底，以村委會為單位，實施了重點扶持村2個，分別是平掌村、茶花村；以自然村為單位，實施了安居溫飽村4個，分別是茶山村馮家山自然村、茶花村三眼井自然村、娘咱村白石巖自然村和干掌自然；整村推進項目11個，分別是阿東村阿東自然村；茶山村平安寨自然村和茶山自然村；平掌村新寨子自然村；冷水村白沙溝自然村；娘咱村山藥洼自然村、白石巖自然村和密松山自然村；**村甘溝自然村；魚塘村沙田自然村和小田山自然村。/24推進項目年活動工作匯報情況()在10個基層村中，組織實施了安居溫飽村3個，分別是馬鞍村秧田坡自然村；河灣村小河自然村和烈馬山自然村；整村推進項目4個，分別是一豌水村高井糟自然村；魚和村下魚塘自然村；法水村法水自然村；馬田村戶門壩自然村。
整鄉(xiāng)推進規(guī)劃總投資19119.60萬元，其中：省級補助600萬元，市級補助633.8萬元，區(qū)級補助640.22萬元，部門整合投資6922.37萬元，其他扶貧資金525萬元，社會幫扶資金3558.58萬元，信貸扶貧資金1100萬元，群眾自籌及投工投勞折資5139.69萬元。投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展5877.85萬元（其中區(qū)級財政投入300.02萬元），基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)9488萬元，社會事業(yè)發(fā)展408.75萬元，生態(tài)能源建設(shè)1329.83萬元，科技培訓(xùn)與推廣55萬元，民生保障1843.22萬元，基層組織建設(shè)117萬元。實施期為兩年，從2014年3月開始至2014年3月底以前全面完成建設(shè)任務(wù)，并接受省、市檢查驗收。
綜上所述，96個自然村中，未實施、未規(guī)劃的有21個，提升的15個。
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1、高產(chǎn)包谷，每年鞏固種植31148畝，兩年完成62296畝。2、新植泡核桃6000畝，兩年任務(wù)在2014年一次性完成，使全鄉(xiāng)泡核桃總面積達(dá)到60000畝。/24推進項目年活動工作匯報情況()3、新植甘蔗15000畝，其中，2014年新植9460畝，2014年新植5540畝，總面積達(dá)到35000畝。
4、新發(fā)展種植烤煙8500畝，其中，2014年種植3365畝，2014年種植5135畝。
5、種植香料煙10000畝，其中，2014年種植5000畝，2014年種植5000畝。
6、新植蠶桑1200畝，2014年完成種植任務(wù)，總面積達(dá)到5000畝。
7、新植茶葉500畝，2014年完成種植任務(wù)，總面積達(dá)到3500畝。
8、新植甜柿735畝，2014年完成種植任務(wù)，總面積達(dá)到1000畝。
9、新植山葵300畝，2014年完成種植任務(wù)，總面積達(dá)到500畝。10、引進良種公豬20頭、母豬596頭，其中2014年引進良種公豬10頭、母豬306頭，2014年引進良種公豬10頭、母豬290頭，全鄉(xiāng)累計良種公豬達(dá)到203頭、母豬9754頭。
五、請求事項（一）一事一議項目。
一事一議項目在規(guī)劃中急需列入15個（正在建設(shè)中），補助資金120萬元以上，其余38個項目請求給予優(yōu)先補助建設(shè)。/24推進項目年活動工作匯報情況()（二）交通道路建議：
1、提升茶山至魚塘通達(dá)工程為彈石路。2、**至羅明集鎮(zhèn)公路建設(shè)為混泥土路或彈石路。3、羅明至勐林公路建設(shè)為混泥土路或彈石路。4、娘咱村密松山自然村至河灣村公路實施通達(dá)工程。5、馬田村至馬灣村綠竹水自然村公路實施通達(dá)工程。（三）水利工程建議：
1、**至茶山、魚和灌渠。2、娘咱至烈馬山灌渠。3、清水塘至關(guān)山亞口灌渠。4、聯(lián)合至虎頭山灌渠。5、羅明河治理。（四）教育建議：
1、新建魚和村完小。2、新建一碗水村完小。
殖等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
富錦南華糖業(yè)有限公司是由廣西洋浦南華糖業(yè)集團和黑龍江南華糖業(yè)有限公司共同出資成立的民營企業(yè)，注冊資金為1000萬元，其中廣西洋浦南華糖業(yè)集團出資70％，黑龍江南華糖業(yè)有限公司出資30％。
利稅20.7億元，其中上繳稅金8.8億元。
糖業(yè)的發(fā)展史上是史無前例的。
到6月末，可完成土地征用、房屋拆遷和土地平整等工作。三、甜菜生產(chǎn)基地建設(shè)情況。
富錦的甜菜生產(chǎn)有著悠久歷史，在土地資源、自然資源、區(qū)位交通、生產(chǎn)基礎(chǔ)等方面都有明顯優(yōu)勢。我市也一直把甜菜生產(chǎn)作為一個重要產(chǎn)業(yè)下死手抓，堅持把甜菜生產(chǎn)作為政治任務(wù)，作為硬指標(biāo)，采取多種手段和措施，使全市上下明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確壓力，為甜菜生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我們把甜菜生產(chǎn)列為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重，實行了專項推進，把2014年的甜菜生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化分解，與各鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀，明確把完成實效作為評價和使用各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要依據(jù)。二是廣泛宣傳，重點引導(dǎo)。我們組織科技人員、鎮(zhèn)村干部深入到農(nóng)戶家中，把甜菜生產(chǎn)市場風(fēng)險性小的特點、收購企業(yè)的優(yōu)惠政策說清說透，宣傳到千家萬戶；與農(nóng)民一起算/24推進項目年活動工作匯報情況()比較效益帳，通過效益分析引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植意向；組織種植甜菜致富大戶現(xiàn)身說法，特別是在全市農(nóng)村工作會議上，我們精選了甜菜生產(chǎn)典型現(xiàn)場講解，引導(dǎo)農(nóng)戶種植甜菜；在電視臺“三農(nóng)指南”欄目設(shè)“甜菜生產(chǎn)專欄”，由企業(yè)講政策，專家講技術(shù)，典型講經(jīng)驗，真正讓甜菜生產(chǎn)家喻戶曉，使糖業(yè)發(fā)展成為全市的共識。今年我市共落實農(nóng)戶領(lǐng)種面積11萬畝，現(xiàn)已完成播種工作。三是強化服務(wù)，注重技術(shù)。我們總結(jié)過去甜菜高產(chǎn)戶的經(jīng)驗和做法，加以整理和完善，形成了全市甜菜生產(chǎn)的主體技術(shù)，結(jié)合今年的生產(chǎn)實際，制定了保單產(chǎn)的措施和促高產(chǎn)的目標(biāo)，由甜菜局、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)機局等部門逐鎮(zhèn)逐村培訓(xùn)；同時通過“三農(nóng)指南”欄目對甜菜的播種、中耕、除草、澆水、施肥、噴藥、收獲等生產(chǎn)全過程，以專題的形式進行全方位的指導(dǎo)。四是認(rèn)真研究，科學(xué)決策。為了使我市的甜菜生產(chǎn)借助建設(shè)糖廠的契機真正形成產(chǎn)業(yè)，真正實現(xiàn)立市富民，我們組織有關(guān)人員深入到鎮(zhèn)、村，深入到建三江、同江、綏濱等周邊地區(qū)進行三次調(diào)研，組織有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)召開二次座談會，認(rèn)真研究甜菜，在規(guī)劃、技術(shù)、扶持政策、生產(chǎn)服務(wù)等方面做出了科學(xué)決策。五是科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌發(fā)展。為了保證糖廠的原料供應(yīng)，我市必須逐年適度擴大甜菜面積。在控制長殘效農(nóng)藥使用的前提下，我們組織各鎮(zhèn)對目前耕地狀況進行實地踏查，把適合種植甜菜的地塊確認(rèn)到村、到戶、到地塊，按照四年輪耕制度的要求，科學(xué)合理地設(shè)計好甜菜種植規(guī)劃，進行調(diào)茬、輪/24推進項目年活動工作匯報情況()耕、培肥地力。在這個基礎(chǔ)上，我們要求農(nóng)業(yè)開發(fā)公司和頭興農(nóng)場對其轄區(qū)內(nèi)的土地進行規(guī)劃，把甜菜種植面積發(fā)展到5萬畝。六是推行全程機械化，擴大連片種植規(guī)模。我們從去年開始，一方面進行廣泛宣傳，提高農(nóng)民對全程機械化的認(rèn)識，另一方面從秋深松整地抓起，在硯山、二龍山、上街基、頭林等鎮(zhèn)形成連片整地地塊，為全程機械化作業(yè)奠定基礎(chǔ)。今年春播，我們在南華糖業(yè)的2臺日產(chǎn)甜菜育苗機械到位后，立即組織各鎮(zhèn)、村干部群眾在硯山鎮(zhèn)召開了現(xiàn)場會進行推廣。
四、下步工作打算。
一是征地工作。盡快完成糖廠建設(shè)用地土地使用證辦理工作，是保證糖廠建設(shè)如期進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保在6月中旬取得征地手續(xù)，為順利完成拆遷工作和土地平整工作奠定基礎(chǔ)。二是拆遷補償及土地平整工作。房屋拆遷、安置補償和土地平整等工作難度大、任務(wù)重。我們要按照《2014年工業(yè)園區(qū)建設(shè)推進工作實施方案》，認(rèn)真抓好組織實施，盡快使廠區(qū)達(dá)到“五通一平”，為糖廠入駐創(chuàng)造良好條件。三是糖廠開工前各項審批工作。在征地拆遷和土地平整工作有序進行的同時，我們要求規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保等部門要提前介入、主動服務(wù)，確保在糖廠正式開工前，完成《規(guī)劃許可證》、《施工許可證》等相關(guān)審批事項。四是企業(yè)注冊的后續(xù)服務(wù)工作。由于黑龍江南華糖業(yè)有限公司更換了法人代表，在去/24推進項目年活動工作匯報情況()年富錦南華公司注冊時辦理的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)法人代碼證、道路運輸許可證等證照需要變更法人。我們要求各管理部門要積極提供方便快捷的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效地做好企業(yè)證照換發(fā)工作。
展。
第：關(guān)于重點項目推進工作的情況匯報jmw關(guān)于重點項目推進工作的情況匯報（工信委）。
為加快推進我市重點項目建設(shè)，提升重點項目管理的執(zhí)行力度，我委按照市委陳榮高書記2014年4月13日在《重點項目建設(shè)動態(tài)》[2014]第2期上的批示，結(jié)合推進重點項目進展的實際情況，進行認(rèn)真分析項目進展情況，并將其總結(jié)如下：
一、項目名稱：江銅60萬噸/年硫鐵礦循環(huán)經(jīng)濟項目。
該項目總投資120140萬元，于2014年12月開工建設(shè)，預(yù)計2014年6月完工。目前，造成該項目部分子項工程停滯的原因，一是由于項目土石方工程建設(shè)中因出現(xiàn)石方，需要采取爆破方式處理，根據(jù)與/24推進項目年活動工作匯報情況()中標(biāo)單位簽訂的《施工合同》相關(guān)條款規(guī)定，以及當(dāng)前由于燃料、人工工資、爆破管理方式等因素的變化，石方工程量的計價問題和因土方變?yōu)槭皆黾庸こ炭顔栴}（據(jù)測算約需增加工程款72萬元）須上報市委市政府進行研究，以保障江銅公司項目主體工程建設(shè)的順利進行。二是涉及項目的林地報批工作，還未完成林地報批，我們需要林業(yè)及相關(guān)部門，發(fā)揮主導(dǎo)配合作用，共同推進項目建設(shè)進程。
二、項目名稱：江西銅業(yè)銀山礦業(yè)公司銅精礦5000噸日采選改擴建項目。
是還存在部分問題尚需解決，一是楓樹嶺尾礦庫下游1000米安全范圍內(nèi)住戶的拆遷和建房問題,其勢必影響項目完工后的安評、環(huán)評驗收及按期投產(chǎn)工作的順利推進。二是該項目的二期征地問題，尚未解決，需要市委市政府及相關(guān)部門協(xié)助推進。
三、項目名稱：年產(chǎn)30萬噸鈦白粉項目。
該項目總投資300000萬元，根據(jù)德辦發(fā)[2014]1號文件的工作要求現(xiàn)已完成立項，并獲得省發(fā)改委批復(fù)。但由于由于江銅集團化工有限公司主要負(fù)責(zé)人變動，使其還未明確該項目的具體負(fù)責(zé)機構(gòu)及負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致我委與江銅公司不能正常進行項目的推進聯(lián)系工作，涉及項/24推進項目年活動工作匯報情況()目的環(huán)評、選址、合作方式等工作不能快速實施，從而影響了項目有關(guān)工作的正常推進。
以上就是我委分析延緩重點項目推進的原因，為了下一步更好的協(xié)調(diào)推進項目的進度，我委將根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合項目的實際情況，做到及時溝通、及時了解、及時跟蹤、及時服務(wù)、及時協(xié)調(diào)等方面的工作，積極配合、協(xié)助并服務(wù)于項目建設(shè)單位順利開展和推進項目的建設(shè)，確保項目如期建設(shè)，如期竣工投產(chǎn)。
二〇一四年四月十九日/24。
民宗局項目推進情況工作匯報（優(yōu)秀14篇）篇三
為掌握全縣“河長制”工作開展情況，進一步安排部署下一階段“河長制”工作，縣政府于5月17日—19日從縣水利局、縣環(huán)保局、縣農(nóng)業(yè)局等“河長制”縣級責(zé)任單位抽調(diào)人員組成三個督查組對全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)“河長制”工作進行了督查。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
從督查情況看，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“河長制”工作高度重視，能嚴(yán)格按照省、市、縣工作要求，推動“河長制”工作有序開展，總體情況較好，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)組織體系逐步建立。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場均建立了以黨委書記為“總河長”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場長為“副總河長”的“河長制”組織體系，出臺了“河長制”工作方案和2016年工作要點，設(shè)立了“河長制”辦公室并明確了辦公室人員，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)河庫均由鄉(xiāng)、村相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河庫長，并安排了巡查員、專管員和保潔員，落實了河庫管理責(zé)任。
(二)試點工作有序開展。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場均按要求落實了試點河流和試點村，碧溪鎮(zhèn)、蘇溪鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門出臺了“河長制”試點工作方案，對試點工作進行了詳細(xì)的安排部署，蘇溪鎮(zhèn)、馬市鎮(zhèn)、灌溪鎮(zhèn)在試點河流顯要位置樹立了公示牌，將試點范圍、河長姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話及試點內(nèi)容向社會公布，接受群眾監(jiān)督。
(三)水質(zhì)治理有新進展。
大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都能高度重視河庫水質(zhì)治理工作，結(jié)合農(nóng)村清潔工程，對沿河、庫邊垃圾進行了徹底清掃，大大減少了生活垃圾對水源的污染，如碧溪鎮(zhèn)廟石水庫借除險加固工程實施的契機，關(guān)閉了庫尾農(nóng)家樂餐飲店，蘇溪鎮(zhèn)馬跡塘水庫爭取到農(nóng)業(yè)部門沼氣池建設(shè)項目，生豬糞便經(jīng)沼氣池后全部用于周邊果樹施肥，不再排入水庫，水質(zhì)有明顯好轉(zhuǎn)。
(一)對“河長制”工作重視仍然不夠。“河長制”工作是一項長期、系統(tǒng)的工作，涉及范圍廣，牽涉部門多，協(xié)調(diào)難度較大，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅把它作為一項水利業(yè)務(wù)工作對待，對“河長制”工作聯(lián)動不夠，沒有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好國土資源、城鄉(xiāng)建設(shè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門力量，齊抓共管“河長制”工作，推動工作辦法不多，具體行動不多。
(二)水庫水污染治理力度不大。未達(dá)標(biāo)水庫水質(zhì)治理進展緩慢，治理力度不強，治理措施、責(zé)任落實不到位的現(xiàn)象依然存在。目前，全縣還有38處水庫周邊養(yǎng)殖場在進行養(yǎng)殖，絕大部分養(yǎng)殖場未按要求興建糞污水處理設(shè)施，污水直排入庫現(xiàn)象普遍存在，塘洲、沿溪、禾市、冠朝、螺溪、馬市、萬合、灌溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對未達(dá)標(biāo)水庫未逐一制定治理方案，逐一落實治理措施和責(zé)任;澄江鎮(zhèn)未制定治理方案、無匯報材料;南溪鄉(xiāng)卡口水庫還存在擴建養(yǎng)殖場等違規(guī)行為，鄉(xiāng)政府正在處理之中。
(三)試點工作進展緩慢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場雖明確了試點河流試點村，但大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)場未制定試點方案，試點河流“河長制”公示牌沒有樹立，對“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”等行為未進行摸底調(diào)查、專項整治。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要以這次“河長制”工作督查為新起點，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強化措施，迅速掀起“河長制”工作新高潮。
一是強化認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。“河長制”工作是一項全面、長期、系統(tǒng)的工作，需要各部門聯(lián)合發(fā)力，共同推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣有關(guān)責(zé)任單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于全面實施“河長制”講話精神，落實專人負(fù)責(zé)，建立相關(guān)機制，負(fù)責(zé)做好職能范圍內(nèi)的工作。各級河長要定期召開聯(lián)席會議或河長會議，加強部門間溝通聯(lián)系，及時反饋信息和解決工作中出現(xiàn)的問題，讓問題在一線發(fā)現(xiàn)、進度在一線推進、困難在一線解決。
二是強化措施，落實責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重新明確分管領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整好領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，充實“河長制”辦公室人員，確保“河長制”工作有人管、有人干;要加大水庫水質(zhì)治理力度。對水質(zhì)不達(dá)標(biāo)水庫要全面清查水面養(yǎng)殖和周邊養(yǎng)殖情況，組織轄區(qū)內(nèi)縣城鄉(xiāng)建設(shè)、縣國土資源、縣林業(yè)等部門執(zhí)法力量，從是否符合“三區(qū)”規(guī)劃、是否未批先建、是否侵占林地等方面規(guī)范養(yǎng)殖場的建設(shè)行為;縣農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門要加大沼氣池、污水處理等項目建設(shè)力度，督促養(yǎng)殖業(yè)主建設(shè)沼氣池及污水處理設(shè)施，堅決杜絕直排行為。澄江鎮(zhèn)烏石崗水庫、沿溪鎮(zhèn)白馬塘水庫、馬市鎮(zhèn)龍山寺水庫等三座水庫2016年承包合同到期，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強監(jiān)管，堅決制止重新發(fā)包或續(xù)包行為。要開展亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排專項整治，對河道兩岸的排污口、違章建筑、侵占河道、垃圾集中點、河面漂浮物、堤岸和水質(zhì)情況進行排查，摸清“八亂”情況，制訂治理方案，全力開展整治;要健全巡查機制，結(jié)合全縣農(nóng)村清潔工程工作要求，落實各村巡查員、專管員和保潔員，做到各司其職，一天一巡查、一天一保潔，并填寫巡查記錄，確保不留盲區(qū)、不留死角、不出現(xiàn)反彈。
三是強化宣傳，營造氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直有關(guān)部門和單位要全面加大宣傳力度，充分利用電視、微信、報刊等媒介，開展多形式、全方位的宣傳活動，積極營造社會各界和群眾共同關(guān)心、支持、參與和監(jiān)督河庫月保護管理的良好氛圍，宣傳“河長制”新舉措和新做法，宣傳黨委政府保護河湖生態(tài)環(huán)境重大決策和部署。為全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場“河長制”工作進展情況，根據(jù)市河長制辦公室工作要求，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場河長制辦公室每月25日前將本月工作小結(jié)和下月工作情況報送至縣河長制辦公室，同時積極上報有關(guān)工作動態(tài)和信息，上述工作資料報送將納入“河長制”工作考核內(nèi)容，作為評優(yōu)評先依據(jù)。
民宗局項目推進情況工作匯報（優(yōu)秀14篇）篇四
20是全市農(nóng)村開展八件實事工作的第二年，在八件實事全面啟動的基礎(chǔ)上，各級黨委政府繼續(xù)把農(nóng)村八件實事工作放在全局工作的重要位置，著力從增加實事投入、完善制度建設(shè)、提高實事質(zhì)量等方面加大工作力度。經(jīng)過各級各部門的共同努力和扎實工作，農(nóng)村八件實事取得了新的喜人成效，農(nóng)民“看病難、吃水難、行路難、減負(fù)難”和農(nóng)村弱勢人群“居住難、生活難”等現(xiàn)象得到明顯緩解，農(nóng)民從八件實事中得到更多看得見摸得著的實惠。實踐證明，市委、市政府從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，決定為農(nóng)民辦八件實事的決策十分正確，提高了各級黨委政府在老百姓中的形象，改善了干群關(guān)系，促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
――農(nóng)村弱勢人群基本生活得到有效的改善。年全市農(nóng)村確定低保對象22234戶，45262人，基本實現(xiàn)動態(tài)管理、應(yīng)保盡保。完成農(nóng)村危房改造1268戶，完成年度目標(biāo)的113%，困難農(nóng)戶居住條件得到有效改善。
――農(nóng)民因病致貧問題得到有效緩解。全面建立了以大病統(tǒng)籌為主的`新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。2004年全市參保村數(shù)990個，覆蓋率97.3%；參保人數(shù)158.7萬人，應(yīng)參保率86.3%；報銷額占籌資額的68.7%。
――農(nóng)村公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)逐步健全。2004年各級投入資金994.8萬元，初步建立農(nóng)村公共衛(wèi)生疫情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、突發(fā)事件應(yīng)急控制和醫(yī)療救治應(yīng)急體系，各區(qū)縣級分別組建了120急救中心，鎮(zhèn)街衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室條件得到改善。
――農(nóng)村交通條件明顯改善。2004年完成危橋改造155座，完成年度目標(biāo)的129%；建成村級“水泥化”道路1510公里，兩年已超額完成三年總目標(biāo)，全面實現(xiàn)村村通水泥路。
――農(nóng)村自來水普及率進一步提高。2004年新增改水受益人口15.9萬人，完成年度目標(biāo)的106%；高淳、溧水等區(qū)縣主動實施二次改水，進一步提高飲用水質(zhì)量。
――農(nóng)民負(fù)擔(dān)大幅度減輕。2004年全市在農(nóng)業(yè)稅稅率降低3個百分點的基礎(chǔ)上，全面免征農(nóng)業(yè)稅，并取消“兩工”和“以資代勞”，全市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡內(nèi)負(fù)擔(dān)總額1164.55萬元，比上年減少1.49億元，人均負(fù)擔(dān)只有5.85元，與上年相比下降92%。
二、推進農(nóng)村八件實事所做的主要工作。
2004年各方面對農(nóng)村八件實事給予了更多的關(guān)注與支持，市人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊到郊縣對八件實事進行視察調(diào)研；市紀(jì)委、審計部門對實事開展跟蹤督查和審計；市新聞媒體加強對實事的連續(xù)報道和深度報道；各級黨委政府周密規(guī)劃，精心組織，有關(guān)責(zé)任部門各司其職，帶著感情為基層服務(wù)。通過上下聯(lián)動，形成了推進實事工作的強大合力。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任。市農(nóng)村八件實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強對實事的工作部署，市主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次召集責(zé)任部門聽取工作匯報，研究工作安排和措施；多次帶領(lǐng)責(zé)任部門深入郊縣現(xiàn)場辦公，解決基層困難。各郊縣和市責(zé)任部門堅持三年總目標(biāo)不變，合理調(diào)整年度計劃，落實相關(guān)責(zé)任，確保八件實事穩(wěn)步推進。
2、加強協(xié)調(diào)督查，促進實事落實。一是強化過程指導(dǎo)。市農(nóng)村八件實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅持月度例會和月度報告制度，及時交流工作進展情況，總結(jié)做法經(jīng)驗，查找存在問題，研究解決辦法，各郊縣也分別建立了月報、旬報制度。二是及時協(xié)調(diào)解決問題。針對浦口、六合改水過程中存在的困難和問題，市政府專門召開現(xiàn)場辦公會，調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，解決困難。針對六合、高淳兩區(qū)縣由于合作醫(yī)療結(jié)算時間與省、市不一致，給全市統(tǒng)計及財政補助工作造成一定困難的狀況，經(jīng)多次組織召開協(xié)調(diào)會，現(xiàn)已妥善解決。三是開展專項審計和檢查。各級審計部門2004年上半年和下半年分兩次對八件實事目標(biāo)完成和資金運行情況進行了全面審計。11月中旬，市農(nóng)村八件實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室針對審計存在的問題，開展了專項檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋意見并給相關(guān)區(qū)縣下發(fā)整改通知書。四是嚴(yán)格考核驗收。市有關(guān)部門就11月中旬要求相關(guān)區(qū)縣整改的情況及全年八件實事目標(biāo)完成情況開展檢查驗收。
3、完善制度建設(shè)，提。
民宗局項目推進情況工作匯報（優(yōu)秀14篇）篇五
今年以來，市商貿(mào)物流旅游組扎實推進重點項目建設(shè)，強化督促指導(dǎo)，優(yōu)化協(xié)調(diào)服務(wù)，破解項目難題，有效加速項目進程，目前各個項目推進較為順利，基本按期完成投資進度。現(xiàn)將有關(guān)情況做個簡要匯報。
(一)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
今年，列入市商貿(mào)物流旅游重點項目的共有59個，年度計劃投資49.12億元。其中，商貿(mào)物流項目36個，包括竣工投產(chǎn)項目5個，強力推進項目10個，開工建設(shè)項目6個，開發(fā)儲備項目15個，年度計劃投資36.35億元;旅游項目23個，包括強力推進項目15個，開工建設(shè)項目3個，開發(fā)儲備項目5個，年度計劃投資12.77億元。根據(jù)目前的調(diào)度(統(tǒng)計數(shù)據(jù)未出)，1-5月共計完成投資20.7億元，完成年計劃的42.1%。其中，商貿(mào)物流項目完成投資16.5億元，完成年計劃的45.4%;旅游項目完成投資4.16億元，完成年計劃的33%。
至5月底，全年39個應(yīng)開工項目，已開工34個，開工率87%，投資進度如下：
1、完成投資任務(wù)70%以上的項目有7個，即：眾一國際街區(qū)第三期(133%)、萬村千鄉(xiāng)市場工程配送中心(107.5%)、萬新財富城市綜合體(95%)、國藩農(nóng)貿(mào)市場(90%)、婁底湘中國際物流園(78.6%)、新化鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(74.1%)、蔡和森紀(jì)念館提質(zhì)改造(65%)。
3、完成投資任務(wù)30%-49%的項目有13個，即：婁底服務(wù)外包創(chuàng)業(yè)大樓(40%)、婁底金聯(lián)商貿(mào)物流(43.3%)、仙女寨悠活酒店(46%)、飛水涯景區(qū)提質(zhì)改造(48%)、湄江國家地質(zhì)公園二期續(xù)建(48%)、紫鵲界景區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(36%)、紫鵲界景區(qū)景觀設(shè)施建設(shè)(41%)、紫鵲界景區(qū)生態(tài)停車場建設(shè)(42%)、紫鵲界景區(qū)旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)(38%)、紫鵲界景區(qū)旅游公共服務(wù)區(qū)設(shè)施建設(shè)(37%)、古桃花源核心景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(41%)、省級風(fēng)景名勝大乘山開發(fā)(35%)、和一國際大酒店(34.5%)。
4、完成投資任務(wù)30%以下的項目有11個，即：東方財富廣場(18.3%)、婁底萬通國際汽貿(mào)城(22.4%)、五江國際商業(yè)中心(12.2%)、婁底國康食品藥品物流中心(2.7%)、匯美農(nóng)副產(chǎn)品市場(25.3%)、婁底聯(lián)強物資20萬噸廢舊物資深加工(3.6%)、大熊山國家森林公園及蚩尤文化旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(27%)、冷水江資江段水上游船項目(24%)、神龍高科農(nóng)業(yè)休閑度假村(13%)、龍山國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(23.8%)、曾國藩故里文物保護與旅游開發(fā)(5%)。
5、沒有投資入統(tǒng)數(shù)據(jù)的項目有4個，即：新世界建材城、婁星區(qū)再生資源循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、婁底匯達(dá)二手車交易市場建設(shè)、雙峰財智時代商業(yè)廣場。
以上項目當(dāng)中，中國物流婁底誠通現(xiàn)代物流園、婁底國康食品藥品物流中心、婁底匯達(dá)二手車交易市場建設(shè)工程、婁底聯(lián)強物資20萬噸廢舊物資深加工等4個項目未正式開工，雙峰財智時代商業(yè)廣場項目于5月29日啟動開工儀式。
(三)主要工作舉措。
1、掛點領(lǐng)導(dǎo)高度重視，促推項目建設(shè)。3月17日，姚兵同志主持召開了我組20xx年第一次項目調(diào)度推進會，確定了市級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系15個市本級項目，并分片督促指導(dǎo)縣市區(qū)重點項目建設(shè)。會議后，全組成員已至少一次以上下到掛點項目單位調(diào)研指導(dǎo)，了解項目進展情況，解決項目實際困難。3月25日，姚兵、世聰同志到萬寶新區(qū)專題集中調(diào)研8個商貿(mào)物流旅游重點項目。4月1日，世聰同志到冷水江市調(diào)研招商引資和重點項目建設(shè)工作。4月13日，黃祥剛同志到婁底經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)考察聯(lián)強物資20萬噸廢舊物資深加工項目。4月20日，徐文龍、周純良、向世聰同志到湘中國際物流園紅星美凱龍項目調(diào)研，并見證項目開工。3月中旬以來，華學(xué)健同志多次了解匯達(dá)二手車市場、東方財富廣場、仙女寨悠活酒店項目進展情況，李德仁同志分別到金聯(lián)商貿(mào)物流、眾一國際街區(qū)等重點項目現(xiàn)場走訪調(diào)研。
2、責(zé)任單位跟蹤幫扶，服務(wù)項目建設(shè)。市商務(wù)局、市旅游局作為牽頭單位，承擔(dān)起項目推進的日常工作，逐一走訪項目工地，逐一梳理矛盾問題，逐一提出應(yīng)對措施，及時反饋上報情況，及時跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，積極服務(wù)項目建設(shè)。針對“四期疊加”融資難問題，市商務(wù)局、市旅游局積極向上級部門爭取政策、資金支持。市商務(wù)局促推婁星區(qū)再生資源循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目列入全國再生資源回收體系建設(shè)試點項目，湘中國際物流園項目定為湖南省十大省級物流園，列入省級重點項目建設(shè)、省級重大服務(wù)業(yè)項目及省級重大產(chǎn)業(yè)項目，目前正積極爭取將中國物流婁底誠通現(xiàn)代物流園列入省級重點項目;同時與市金融辦緊密協(xié)作，加快引進民資銀行，加快推動銀企合作。市旅游局積極與省國開行聯(lián)系，為旅游項目搭建融資平臺。向國開行申報了包括紫鵲界、龍山在內(nèi)的多個重點旅游項目的貸款需求。
3、招商引智并駕齊驅(qū)，增力項目建設(shè)。積極實施“婁商返婁”戰(zhàn)略，主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，圍繞薄板深加工、不銹鋼、農(nóng)機、煤機、電子陶瓷進行產(chǎn)業(yè)鏈招商，24個項目近日已在深圳文化旅游專題招商活動中簽約。市商務(wù)局正在積極推動湖南天客電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地、市服務(wù)外包創(chuàng)業(yè)基地和市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)孵化園建設(shè)。今年先后引進了義烏跨境電商、外貿(mào)綜合服務(wù)體、阿里巴巴產(chǎn)業(yè)帶、香港中國農(nóng)產(chǎn)品交易市場(上市公司)等項目。市旅游局今年先后多次邀請北京森磊源設(shè)計有限公司、北京土成木寸鄉(xiāng)建團隊設(shè)計紫鵲界景觀和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，指導(dǎo)紫鵲界景區(qū)景觀設(shè)施建設(shè)項目。通過省旅游局牽線，與中惠旅景區(qū)連鎖、長沙惠潤?quán)l(xiāng)村酒店管理有限公司進行了對接，商討合作共建事宜。
1、資金難題。目前在“四期疊加”的困難情況下，融資難、融資貴的問題更加突出，投資者投資能力和投資意愿明顯下降。企業(yè)觀望心理嚴(yán)重，投資熱情不高。特別是旅游酒店項目受到國家政策和資金緊缺的雙重打壓，投資項目十分謹(jǐn)慎。一些老項目也因資金籌措困難，調(diào)低了項目投資額度。再者項目投資方因處在投資建設(shè)期，前期土地、廠房、設(shè)備等投入大，融資渠道不暢，建設(shè)資金難以為繼，資金緊缺成為制約項目順利推進的瓶頸。如萬通國際汽貿(mào)城項目因百雄堂民間融資危機，無法開工。新世界建材城項目因融資環(huán)境和銀行緊縮放貸，資金缺口達(dá)數(shù)億，在一再調(diào)低投資計劃(以項目招商回籠資金為主)的情況下，目前仍處在停工狀態(tài)。再生資源循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、東方財富廣場、悠活酒店、九龍環(huán)球國際貿(mào)易城、曾國藩故里文物保護與旅游開發(fā)等項目均存在不同程度的資金緊張，造成項目進展緩慢。
2、供地難題。一是園區(qū)資金緊張，影響用地量大的項目落地。如中國物流婁底誠通現(xiàn)代物流園共規(guī)劃用地1600畝，項目一期需700畝，萬寶新區(qū)聯(lián)合國土部門經(jīng)過艱苦努力已批回251畝，用地缺口大。而萬寶新區(qū)建設(shè)資金日趨緊張，還本付息壓力大。從今年開始到了還本付息和bt回購階段，大量資金將用于。
合同。
的履約。加之新區(qū)還不具備一級財政，可用財力和回旋余地都很小。特別是去年部分企業(yè)受民間融資風(fēng)波影響，多次從新區(qū)抽回部分合作資金，再加上經(jīng)濟下行的壓力，新區(qū)的資金需求更加緊張，影響土地征購。二手車交易市場供地情況也是如此。二是影響供地，導(dǎo)致項目無法開工。目前由于保障手段、安置工作緩慢等多方面的原因，征地拆遷推進艱難，嚴(yán)重影響了項目的如期推進，造成部分項目遲遲無法開工建設(shè)。某些項目方稱項目長期無法開工，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)成本大幅增加，已經(jīng)到了影響項目履約的問題。如豪布斯卡國際綜合街區(qū)、婁底萬通國際汽貿(mào)城等項目由于征地拆遷面積大、涉及房屋較多、遺留問題處理難度大等因素影響征遷進展不快，項目遲遲無法開工。
3、環(huán)境問題。由于征地、拆遷、安置、施工等多方面因素的影響，阻工現(xiàn)象較多，造成部分項目推進緩慢。其中，有的因房屋代征和土地代征等具體政策標(biāo)準(zhǔn)不一，產(chǎn)生阻工，有的是違章建筑多，產(chǎn)生阻工，有的是“三強”問題產(chǎn)生阻工，情況不一。如中國物流婁底誠通現(xiàn)代物流園項目今年啟動平基工作以來，幾次發(fā)生阻工甚至發(fā)生斗毆，婁底金聯(lián)商貿(mào)物流項目工農(nóng)矛盾嚴(yán)重、時常阻工，眾一國際街區(qū)、雙峰財智時代商業(yè)廣場等項目因遷墳等問題，影響工程進度。
4、服務(wù)問題。項目審批時間仍然過長，雖然全市各級各部門通力合作，對重點項目齊抓共管，在一定程度上加快了項目前期工作進程，但還是存在著部門協(xié)調(diào)不到位等問題，影響審批的速度與時效，影響到項目的開工建設(shè)。
加強項目建設(shè)，擴大有效投資，總的思路是：“盤存量擴增量”，對在建項目加快推進，對開發(fā)項目加快引進;“解難題強服務(wù)”，著力化解征地拆遷、融資困難兩個難題，著力加強督促指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)兩個重點。
1、挖掘在建項目投資潛力。加大對在建重點項目的調(diào)研指導(dǎo)和督促檢查工作，全力推進項目建設(shè)。一方面，提振企業(yè)信心，掛點領(lǐng)導(dǎo)深入項目一線，有針對性地宣講國家政策，分析市場前景，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，樹立投資信心。另一方面，提速投資進程，加大跟蹤、協(xié)調(diào)、服務(wù)和督查力度，全力幫扶項目建設(shè)，對一些資金不缺乏的大型項目，全力跟進，幫助解決項目建設(shè)中的各種問題，比如湘中國際物流園，督促市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)加快二期土地(1000畝)報批進度;對一些資金相對緊張的項目，千方百計幫助協(xié)調(diào)解決融資問題，一是加大與銀行的對接力度，一是幫助開展以商招商，引進戰(zhàn)略投資者，促使項目建成開業(yè)。
2、集中解決土地征遷難問題。目前，征遷問題已成為項目建設(shè)與投資的最大難題，如婁底豪布斯卡國際綜合街區(qū)、婁商總部基地(婁商廣場)、中國物流婁底誠通現(xiàn)代物流園、婁底萬通國際汽貿(mào)城、二手車交易市場等因征地拆遷問題導(dǎo)致難開工、緩開工。建議市里集中開展征地拆遷月活動，進一步統(tǒng)一思想，營造氛圍，組織各個部門的干部分組包干，責(zé)任到人，切實解決一批項目的征遷問題，盡快推進項目開工建設(shè)。
3、繼續(xù)優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。以深化改革為契機，努力推動建立完善的重點項目部門并聯(lián)審批制度，重大項目土地聯(lián)席會議制度，前期經(jīng)費保障制度，整合規(guī)劃、國土、建設(shè)、環(huán)保、工商、消防、稅務(wù)等部門優(yōu)勢資源和精干力量，以深化行政審批制度改革和清理規(guī)范行政事業(yè)性收費為重點，縮短審批時間，簡化審批手續(xù)，強化限時辦結(jié)和責(zé)任追究制度，做到特事特辦，急事急辦，開辟重點項目審批“一站式”綠色通道服務(wù)，最大程度降低商貿(mào)流通企業(yè)成本，保證項目盡快落地。同時開展聲勢浩大的打擊“三強”行動，全面整治項目建設(shè)和企業(yè)周邊環(huán)境，努力維護項目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)秩序，確保建設(shè)生產(chǎn)正常進行。
4、著力推進重大項目招商引資。全力實施招商引資三年行動計劃，鼓勵“婁商返婁”，承接項目轉(zhuǎn)移，開展系列產(chǎn)業(yè)專題招商，重點辦好文化旅游、不銹鋼、薄板深加工三大專題招商活動，力爭新簽一批重點項目，力爭盡快履約落地、開工建設(shè)，對已有意向或已簽約項目如上海車配龍、錦譽新城、湘中園等項目要明確專人加大跟蹤力度，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，確保早日履約開工。
民宗局項目推進情況工作匯報（優(yōu)秀14篇）篇六
在、市政府的統(tǒng)一安排下，××鎮(zhèn)明確工作目標(biāo)，制定工作措施，特別是九月份以來，全鎮(zhèn)上下全力以赴，精密組織，全面推進災(zāi)后重建工作。目前全鎮(zhèn)原址重建開工845戶，開工量65.3%；發(fā)放災(zāi)后重建政府補貼資金253戶、230萬元；辦理受災(zāi)農(nóng)戶貸款7戶，發(fā)放貸款29萬元。
一、加大宣傳力度，廣泛發(fā)動群眾
落實災(zāi)后重建的各項工作；二是每個村安排1-2名機關(guān)干部作為群眾工作組，作為鎮(zhèn)村兩級的聯(lián)絡(luò)員和村組工作的監(jiān)督員；三是實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和鎮(zhèn)級相關(guān)部門對口幫扶聯(lián)系制度，每位領(lǐng)導(dǎo)和每個科室分別對口聯(lián)系2戶重建農(nóng)戶，共落實聯(lián)系戶49戶，切實解決重建過程中的困難和問題，確保在9月20日前開工，并由政府統(tǒng)一制作聯(lián)系戶公示牌予以公示，接收群眾監(jiān)督，推動全鎮(zhèn)整個重建工作進程。四是要求各村組干部首先帶頭開展重建，必須在九月底前動工，并分別聯(lián)系1—2戶困難戶的重建。
2、以點代面，狠抓統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建和統(tǒng)規(guī)自建的推進工作。
市上確定的三個統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點位順利推進，其中，羊叉統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點涉及農(nóng)戶894戶，已完成規(guī)劃設(shè)計方案,安置點已拆遷26戶。高橋統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點已完成選址定點，確定用地紅線，并已完成548戶農(nóng)戶戶型意愿調(diào)查，現(xiàn)正由成都市人防建筑規(guī)劃設(shè)計院進行規(guī)劃設(shè)計。金勝統(tǒng)建點涉及災(zāi)毀戶798戶，已完成農(nóng)戶拆遷45戶、112畝土地平整和規(guī)劃設(shè)計，市政府與成都市小城鎮(zhèn)投資公司已簽訂協(xié)議，定于10月中旬動工。
實新村7、9組統(tǒng)規(guī)自建安置點，涉及農(nóng)戶35戶，已于9月26日動工。龍馬、南店、圣壽等村在充分征求群眾意愿的基礎(chǔ)上，對確定了點位的統(tǒng)規(guī)自建點已進行地形測量，并著手進行規(guī)劃設(shè)計。
3、積極籌措，確保特供政策落實到位。
一是政府與鎮(zhèn)域內(nèi)兩家磚廠接洽協(xié)商，保證每天為重建農(nóng)戶提供4萬匹磚，對較偏遠(yuǎn)地區(qū)準(zhǔn)備開工的重建困難戶適當(dāng)補貼建材運輸費用。二是各村確定1-2名特供員，專人負(fù)責(zé)該村建材特供初審，以村為單位細(xì)化到各組將重建戶所需建筑材料上報到鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦，并統(tǒng)一上報到市特供辦，保證重建戶以特供價購入所需建筑材料。目前，鎮(zhèn)特供辦為群眾報送特供建材水泥300噸、鋼筋30噸、磚370萬匹。
4、協(xié)調(diào)信用聯(lián)社，災(zāi)后農(nóng)房重建貸款全面啟動。
通過與成都市、都江堰市信用聯(lián)社的積極協(xié)商，從著力簡化程序、降低門檻入手，讓有貸款意愿的受災(zāi)農(nóng)戶能夠快速高效的拿到貸款。一是由信用聯(lián)社直接與農(nóng)戶對接，減少中間環(huán)節(jié)，政府積極暢通聯(lián)系渠道。二是把貸款農(nóng)戶所需材料精簡到3項，極大的.方便了群眾。三是設(shè)法緩解部分受災(zāi)農(nóng)戶的小額資金缺口，發(fā)放小額貸款66戶。四是針對產(chǎn)權(quán)證辦理，靈活安排測繪隊伍，并發(fā)動村組干部和群眾代表積極參與。現(xiàn)全鎮(zhèn)已備齊受災(zāi)農(nóng)戶貸款資料225戶，辦理貸款7戶。
5、狠抓安全，保證重建工作順利開展。
自進入汛期以來，農(nóng)口各局迅速成立防洪救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防洪救災(zāi)預(yù)案并一直保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。7月31日至8月4日暴雨成災(zāi)后，各防洪救災(zāi)小組立即組織人員下鄉(xiāng)驗災(zāi)，指導(dǎo)農(nóng)民進行生產(chǎn)自救。縣農(nóng)業(yè)自救組成立后第二日，組長彭樹香立即組織召開了農(nóng)業(yè)自救組全體會議，研究部署救災(zāi)工作。會議決定4位組長分包農(nóng)、林、水、畜4個小組，按照“逐戶調(diào)查、逐村統(tǒng)計、逐鄉(xiāng)上報”的原則，進一步做好災(zāi)情統(tǒng)計，準(zhǔn)確掌握災(zāi)情，迅速拿出救災(zāi)方案，積極組織救災(zāi)工作。特別是要做好防疫工作，確保災(zāi)后無大疫。
一、全縣農(nóng)業(yè)受災(zāi)情況
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民宗局項目推進情況工作匯報（優(yōu)秀14篇）篇七
（一）源項目公司。
1.工商更名工作。已與的日簽訂了蓄電池廠工商更名的協(xié)議書。因變更項目由原先計劃的變更企業(yè)名稱和經(jīng)營范圍兩項，改為只變更企業(yè)名稱一項（因變更經(jīng)營范圍需提交生產(chǎn)許可證），加上的日中途又考慮公司分立或另立公司的新方案，致使工商變更工作受到延遲。目前已確定按原方案先變更企業(yè)名稱推進。據(jù)工商部門意見，只能先辦理企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)手續(xù)，憑工商部門發(fā)給的核準(zhǔn)通知書便可開展項目建設(shè)工作，待項目建成投產(chǎn)，并獲得生產(chǎn)許可證后，才能辦理變更經(jīng)營范圍，以及換領(lǐng)新的工商營業(yè)執(zhí)照。預(yù)計企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)手續(xù)近日可完成。
2.從7月份起同天已接管蓄電池廠的安全保衛(wèi)工作，并于7月15日起派出3名管理人員進駐蓄電池廠，開展前期工作。
3.就蓄電池廠股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，與的日和豸同相關(guān)部門進行過多次磋商，目前正由的日起草股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
4.6000m2車間已進行了第一次局部清洗，并已著手拆除融鉛工棚和鏟除受污染土壤等工作。由于原有的設(shè)備未能撤離，目前車間清洗工作未能進一步進行。
1作為主要的管理骨干。
1.目前項目的設(shè)計工作正按照預(yù)期的進度進行當(dāng)中，已完成概念設(shè)計工作。
2.在溶劑回收、廢水減排、能源利用、步驟優(yōu)化、安全生產(chǎn)、車間及公用設(shè)施布局等方面，設(shè)計科學(xué)合理。
3.項目設(shè)計車間驗證工作正在進行當(dāng)中。清工公司今年5月已完成第一階段的技改工作，產(chǎn)品收率由20%提高到30%。而源項目公司擬采用的生產(chǎn)技術(shù)有1/3不同于清工公司目前技改后的生產(chǎn)工藝，故有些關(guān)鍵工藝需要在清工公司進行現(xiàn)場驗證，為翁源項目公司順利實施國內(nèi)最先進的工藝提供保障（目前清工公司收率為30%，翁源公司收率預(yù)計為40%）。
4.土建工作。項目總圖已基本確定，已經(jīng)與設(shè)計單位溝通好將部分土建工程項目（如倉庫、罐區(qū)、道路、給排水工程等）先出圖紙，先招標(biāo)，這部分圖紙預(yù)計將于10月份完成，11月開始招投標(biāo)并陸續(xù)開展施工工作。
5.設(shè)備列表工作正在進行當(dāng)中。部分非標(biāo)設(shè)備及關(guān)鍵成套設(shè)備招投標(biāo)工作在10月份啟動。
6.供汽外包協(xié)議已達(dá)成初步合作意向，雙方正在就合作細(xì)節(jié)進行進一步磋商。
7.項目將于2012年9月建成試車。
1、環(huán)評報告。
（1）項目環(huán)評已完成網(wǎng)上公示。
2（2）環(huán)評報告書預(yù)計9月10日完成，9月底通過專家評審。原計劃通過專家評審時間為7月20日，延遲的原因主要是在設(shè)計過程當(dāng)中對原可研報告中的總圖作了重大修改。
2、環(huán)保治理方案優(yōu)化工作。
（1）一期項目生產(chǎn)廢水減排研究取得重大突破，原可研報告生產(chǎn)廢水排放量為900t/d（平均codcr2500mg/l），經(jīng)過研發(fā)投入及設(shè)計優(yōu)化，生產(chǎn)廢水變更為：250t/d（平均codcr5500mg/l）。
(2)生產(chǎn)固廢的治理工作也取得重大突破，將極高濃度廢糖水進行資源化處理，已完成作為肥料的安全技術(shù)認(rèn)證工作，預(yù)期可降低環(huán)保工程的投資。
(3)高濃度廢水（6t/d）中胺代的處理技術(shù)，擬采用化學(xué)氧化預(yù)處理或?qū)Ｓ镁N生化處理技術(shù)使codcr降到9000mg/l以下。此項工作正在與其他幾家單位合作，目前化學(xué)氧化預(yù)處理工作已完成實驗室技術(shù)驗證工作；同時也已篩選到有效降解胺代的專用菌種。此項工作預(yù)計10月底前完成最后的技術(shù)優(yōu)化工作。
(4)一期項目副產(chǎn)復(fù)合無銨鹽5000t/a，由于我們沒有生產(chǎn)經(jīng)驗，準(zhǔn)備與有經(jīng)驗的單位合作開發(fā)，該銨鹽可作為肥料出售，從而可大幅降低環(huán)保處理成本。
(5)df精餾廢水的治理技術(shù)一直是行業(yè)的難點，我們已經(jīng)完成該項技術(shù)的開發(fā)，使得該項廢水中甲胺能夠有效去除。
(6)目前正在對國內(nèi)有化工廢水治理經(jīng)驗的環(huán)保工程設(shè)計及工程建設(shè)單位進行篩選，招投標(biāo)工作預(yù)期在10月份開展。
3(四)資金籌措及使用。
1.一期項目建設(shè)資金需投入4300萬元。
2.同天車間搬遷資金9500萬元已到位，其中5000萬元已支付給的日。
3.項目后續(xù)資金的籌措主要是通過清工公司的“三改造”項目來解決，該筆資金要在11月底前到位。
二、清工公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。
1、清產(chǎn)核資工作已基本完成，中介機構(gòu)近日將提交清產(chǎn)核資報告。
2、資產(chǎn)評估工作也已經(jīng)啟動，已選定了評估機構(gòu)，待清產(chǎn)核資報告被批準(zhǔn)后便可進場開展評估工作。
3、豸同匯林正在起草股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
三、豸同科技大廈項目工作。
1、已按豸同公司的布置，正在與匯林一起抓緊辦理設(shè)立項目公司的相關(guān)工作。該項目公司為同天的獨資子公司，注冊資本為20萬元，擬由同天出資。
2、已要求匯林就同天中試車間搬遷的時間期限等問題，出具書面的通知。據(jù)匯林說，因該項目的方案等一系列事項需待廣州市有關(guān)部門審批，目前還難以預(yù)定項目的實施時間計劃。
3、在最近豸同公司有關(guān)部門、輕化集團、以及匯林聯(lián)合到同天調(diào)研時，同天已再次明確提出了項目利益分配、辦公大樓搬遷等重要問題。
四、同天改制工作。
1、豸同公司分管部門已起草了同天改制方案草稿。
2、由于目前對同天實施改制涉及的難題較多，同天正考慮改為對翁源項目公司進行改制的方案。
民宗局項目推進情況工作匯報（優(yōu)秀14篇）篇八
根據(jù)會議安排，下面我就“五大建設(shè)、五大戰(zhàn)區(qū)、五大行動”第一季度重點項目推進及考評排名情況作一簡要匯報：
今年以來，全市上下圍繞打贏項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，牢固樹立“有解思維、改革闖路、專業(yè)方法”的工作理念，堅持“務(wù)實重干、馬上就辦”的工作作風(fēng)，振奮精神，合力攻堅，實現(xiàn)了項目建設(shè)的快速推進。二十個項目組涉及的84個推進項目（其中:新建項目46個，續(xù)建項目29個，前期項目8個，改建項目1個），年度計劃投資161.7億元，一季度累計完成投資38.2億元，占年度計劃投資的23.6％。各項目組緊扣臺賬任務(wù)時間節(jié)點，扎實有序推進，各項工作取得了明顯成效。
6.鳩山旅游開發(fā)項目組：鳩山紅專大學(xué)修復(fù)改造項目貸款融資手續(xù)已經(jīng)農(nóng)行河南省分行審查通過，并已上報國家農(nóng)業(yè)銀行總行備案；9條旅游通道27.11公里綠化工程已完成；臥佛山水庫地基土方工程已完成。
7.農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化工程項目組：《禹州市城市居民居住證》首批已發(fā)放；萇莊鄉(xiāng)、小呂鄉(xiāng)“撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)”已列入了許昌市民政局2017年整體工作計劃；《國家返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)試點工作實施方案》、《關(guān)于支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的實施意見》、《2017年城鎮(zhèn)人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作方案》已完成制定；社區(qū)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)聯(lián)通，服務(wù)平臺已建成。
8.大數(shù)據(jù)新型智慧城市建設(shè)項目組：智匯街區(qū)建設(shè)項目街區(qū)主路面第一層鋪油已經(jīng)結(jié)束，石墨烯路燈安裝到位，步行道透水磚全部鋪設(shè)完畢，已經(jīng)入駐街區(qū)的中原云都未來館、公安物聯(lián)城域網(wǎng)項目展示中心、納爾科技?零壹創(chuàng)客空間、禹銓大數(shù)據(jù)研究院、聯(lián)通公司智慧城市禹州生活館、中興健康云體驗中心基本裝修完畢，新引進的61°空間、京東特色館、增容科技、初眾智能技術(shù)中心、和潤科技有限公司已經(jīng)選址完畢；智慧城市運營指揮中心已完成方案設(shè)計。
14.城區(qū)地下停車場建設(shè)工程項目組：老體育場地下停車場支護樁已完成總工程量的85%；高壓旋噴樁已完成總工程量的80.9%；土方開挖已完成總工程量68.4%；商務(wù)中心地下停車場基坑土方開挖、邊坡支護、抗拔樁施工、基礎(chǔ)墊層施工、底板防水施工已完成；人民醫(yī)院地塊地下停車場醫(yī)院西側(cè)、南側(cè)、北側(cè)施工圍擋、北側(cè)道路改建已全部完成；市委黨校地塊地下停車場施工辦公區(qū)、臨時道路、車輛沖洗設(shè)備已完成；公安局地塊、實驗學(xué)校地塊、劇院廣場地塊、藥城東大門地塊地下停車場正在辦理相關(guān)手續(xù)。
15.三橋十三路建設(shè)項目組：人行風(fēng)雨廊橋設(shè)計方案已確定；經(jīng)二路、濱河路東南延伸段、潁北大道東段延伸、高壓走廊北段延伸等8條道路正在建設(shè)；呂祖路、褚河片區(qū)南北大街北段、學(xué)府西路、裴莊路醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園段、學(xué)院路5條路的手續(xù)正在辦理。
16.潁河城區(qū)段綜合治理項目組：潁河北岸一壩至北關(guān)老橋段已貫通，二壩至吳灣橋段基本貫通；位于褚河鎮(zhèn)侯窯的觀景平臺已開工建設(shè)，正在進行土方工程；二壩至褚河橋硬質(zhì)景觀工程7個標(biāo)段已完成施工圖設(shè)計；鈞臺辦、潁川辦已全部完成拆遷任務(wù)，235戶拆遷民房已全部完成。
17.山崗區(qū)飲水安全工程項目組：白沙水廠供水工程已累計開挖土方37120立方，鋪設(shè)6400米，回填土方32640立方，超過臺帳任務(wù)52%；；禹州水廠（神垕、文殊）管網(wǎng)延伸供水工程，神垕水廠至鴻暢線鋪設(shè)12352米，神垕水廠至磨街線鋪設(shè)596米，均已超過臺賬任務(wù)；應(yīng)急蓄水工程目前正在做外業(yè)勘查及可研、施工圖編制費評審工作。
一是拆遷工作不到位影響項目推進。如：褚河片區(qū)建設(shè)項目組，1處11萬伏高壓線桿影響東西一街、北大公學(xué)二期施工；三橋十三路項目組，軒轅橋北岸橋西側(cè)7處高壓線桿需盡快遷移，潁北大道東延伸段褚河鎮(zhèn)湘徐村、褚河村、潁川路北段陽光幼兒園需盡快拆遷；潁河城區(qū)段綜合治理項目組，二壩管理所東側(cè)2條平禹煤電集團輸電線路線桿（龍1、龍2線）、潁川寨子村1條輸電線路線桿需遷移；城區(qū)地下停車場建設(shè)工程項目組，人民醫(yī)院地下停車場平禹煤電集團3處高壓線桿需遷移，人民醫(yī)院門診樓涉及郭連鎮(zhèn)黨樓村、張莊村6戶群眾老墳遷移補償未達(dá)成一致意見。
二是資金瓶頸制約項目推進。如：鈞悅時代廣場項目1.2億元的融資資金遲遲未到位，導(dǎo)致整體施工進度緩慢。
三是電力供應(yīng)問題制約項目進展。如：四大特色產(chǎn)業(yè)提升項目組，許昌市淮海機械制造有限公司（與位于東產(chǎn)業(yè)園的海洋機械系同一家企業(yè)）生產(chǎn)過程中經(jīng)常停電問題；中原藥都健康小鎮(zhèn)建設(shè)項目組，供電設(shè)施建設(shè)緩慢，需盡快解決海王藥慧園建設(shè)施工長期用電問題；褚河片區(qū)建設(shè)項目組，現(xiàn)有電力供應(yīng)不足，需盡快設(shè)置1個變電站。
四是前期工作滯后影響項目推進。如：鳩山旅游開發(fā)項目組，鳩山紅專大學(xué)和鎮(zhèn)區(qū)旅游綜合體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計進展緩慢，影響了整體工作進度。
密切配合，嚴(yán)格守住法律和制度的底線，既要做好群眾工作，讓群眾滿意，又不能突破規(guī)定的補償標(biāo)準(zhǔn)。
四是要強化督查轉(zhuǎn)變作風(fēng)。總指揮部辦公室要認(rèn)真履行職責(zé)，加大工作力度，緊盯工作臺賬，持續(xù)采取實地督查、新聞督導(dǎo)等方式跟蹤督查。督查組在實行簽到拍照的基礎(chǔ)上，不定期對項目組工作人員在崗情況進行檢查，對上報信息不實、無故停工、工作人員無故缺崗的,責(zé)令項目組及相關(guān)部門及時整改并記錄歸檔作為月考評的打分依據(jù)。對每月推進會點評問題的整改情況進行跟蹤督查，直至問題解決到位。通過加強督促檢查，進一步轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實增強工作的積極性和主動性，有效促進項目建設(shè)進度。
二、考評排名情況。
根據(jù)《2017年五大建設(shè)、五大戰(zhàn)區(qū)、五大行動考評辦法》要求，2月9日-10日、3月2日-3日、3月31日-4月1日，由“五大建設(shè)五大戰(zhàn)區(qū)五大行動”總指揮部辦公室牽頭，會同市委督查室、市政府督查室和市紀(jì)委監(jiān)察局共8名同志組成考評組，由市委常委、組織部長李密同志帶隊，采取對照臺賬、實地查驗、聽取匯報、查閱工作總結(jié)等方式，分別對20個項目組1-3月份的臺賬任務(wù)完成情況進行了全面考評。隨后，市紀(jì)委監(jiān)察局對臺賬任務(wù)完成情況、周邊環(huán)境、政務(wù)服務(wù)、安全生產(chǎn)、組織管理、信息報送等考評指標(biāo)打分進行了匯總，形成了二十個項目組的3次月度考評排名結(jié)果。
2017年第一季度五大建設(shè)五大戰(zhàn)區(qū)五大行動。
考評排名情況一、二十個項目組排名。
1.神垕旅游開發(fā)項目組。
（99.187分）2.公共衛(wèi)生管理中心建設(shè)項目組。
（98.976分）3.鄭萬高鐵及站場建設(shè)項目組。
（98.895分）4.三橋十三路建設(shè)項目組。
（98.781分）。
5.新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程項目組。
（98.309分）10.中原藥都健康小鎮(zhèn)項目組。
（98.213分）11.褚河片區(qū)建設(shè)項目組。
（98.210分）12.能源原材料及新材料提升發(fā)展項目項目組。
（97.959分）13.城區(qū)地下停車場建設(shè)項目組。
（97.939分）14.四大特色產(chǎn)業(yè)提升項目組。
（97.786分）15.大數(shù)據(jù)新型智慧城市建設(shè)項目組。
（97.771分）16.農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化工程項目組。
（97.446分）17.城北高校科教園建設(shè)項目組。
（97.141分）18.特色商業(yè)區(qū)及服務(wù)業(yè)提升項目組。
（96.837分）19.綠色鑄造陶瓷產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目組。
（96.745分）20.鳩山旅游開發(fā)項目項目組。
（96.465分）。
112-。
96.76分）96.14分）。
（（。
民宗局項目推進情況工作匯報（優(yōu)秀14篇）篇九
項目經(jīng)理年度述職報告，由收集，希望有關(guān)于項目經(jīng)理年度述職報告的這篇文章項目經(jīng)理年度述職報告能對您有所幫助！
20xx年度，水工分院進行了改制，改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作，在項目上，我主要參與了思林、石埡子、自強三個項目的設(shè)計工作。作為項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)完成了自強水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計工作，在這里，主要就我擔(dān)任自強水電站項目經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報。
20xx年度，是自強水電站建設(shè)關(guān)鍵年，也是建設(shè)高峰年。受xx年年731事故影響，自強電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài)，20xx年5月，省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專題報告》。7月，廠房及前期剩余工程正式開工，地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設(shè)。
3月份，完成了《自強水電站廠房補勘報告》；
6月份，完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計工作；
11月份，針對前期遺留的大壩防滲問題，召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論會，其后項目部組織重新進行了大壩帷幕設(shè)計。
20xx年度，項目部共組織完成了：設(shè)計報告7本，圖紙約200余張，技術(shù)要求5本。
對內(nèi)，本年度自強項目部任務(wù)緊、工作量大、費用緊張，專業(yè)又不健全（只有水工、地質(zhì)、機電三大專業(yè)），本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方矛盾，克服困難，順利完成年度設(shè)計任務(wù)。
在項目費用方面，公共費用堅持能省則省，下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費用不足千元，專業(yè)費用公開透明，做到自己安心、兄弟們放心。
對外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜，彼此矛盾重重，項目部在與參建各方打交道的過程中，堅持以解決工程實際技術(shù)問題為出發(fā)點，堅持原則，誠實守信，和各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的肯定和贊許。
20xx年度，本人做好本職工作之余，努力學(xué)習(xí)，充實理論知識，提高技術(shù)水平。9月份，通過了注冊安全師考試，11月份，通過了全國gct考試，順利進入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。
在日常工作中，我還存在一些經(jīng)驗不足的問題，下一階段將予以改進。
2．工作要求過于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設(shè)計者的意見，抓大放小；
3．工作過于嚴(yán)肅，項目部內(nèi)部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進工作方式方法，做到有松有弛，在項目部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。
最后，請允許我代表自強項目部，對長期以來對自強項目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝，并請領(lǐng)導(dǎo)放心，度過劫難之后，自強項目部一定會在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成余下的設(shè)計任務(wù)，履行完院賦予項目部的全部使命。
民宗局項目推進情況工作匯報（優(yōu)秀14篇）篇十
省國土資源廳：
省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設(shè)工程（水田部分），在**縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領(lǐng)導(dǎo)組的關(guān)心和指下，在縣各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過公開招投標(biāo)程序，安徽省長華建設(shè)有限公司、寧國東南興業(yè)建設(shè)有限責(zé)任公司分別中標(biāo)a標(biāo)段和b標(biāo)段，于3月3日順利揭標(biāo)，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達(dá)工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)的監(jiān)督管理工作。
動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會，針對項目實施過程中的關(guān)鍵事項、規(guī)范管理和報驗程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術(shù)及相關(guān)人員參加的技術(shù)交底、圖紙會審會議。本項目組織實施機構(gòu)-項目辦公室及所屬機構(gòu)：技術(shù)指導(dǎo)組、工程建設(shè)監(jiān)理部、外業(yè)調(diào)查組全部進入項目區(qū)辦公，按照各自的工作職責(zé)開展工作，為規(guī)范工程建設(shè)管理，嚴(yán)格工程建設(shè)程序，對項目承建企業(yè)施工進場機械、設(shè)備、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、組織機構(gòu)進行了報驗，對施工組織設(shè)計、方案、計劃等按程序進行了報批。現(xiàn)將項目建設(shè)情況簡要匯報如下：
兩個標(biāo)段的土地平整、田間道路和農(nóng)田水利三個單項工程已全面開工建設(shè)：1、土地平整工程總面積700畝，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。2、田間道路工程設(shè)計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務(wù)的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結(jié)石工程均未動工；設(shè)計生產(chǎn)路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的`20%。3、農(nóng)田水利工程，目前正在預(yù)制鋼筋混凝土u形槽及預(yù)制板構(gòu)件。
1、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達(dá)到合同中技術(shù)條款的有關(guān)要求，完成的田塊均為初步平整，通過現(xiàn)場檢測后，進一步進行了平整，目前已基本符合設(shè)計要求。2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進入質(zhì)量檢測階段。3、農(nóng)田水利工程，已預(yù)制了部分鋼筋混凝土u形槽及預(yù)制板構(gòu)件，通過試塊檢測，均符合項目工程質(zhì)量要求。
三、施工進度情況分析。
一是由于項目施工前期準(zhǔn)備工作在春節(jié)期間，工程建設(shè)招投標(biāo)延誤了一定的時間；二是工程建設(shè)開始后，陰雨天氣較多，機械無法進行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機械無法進場施工。因此，整個工期延后近三個月。
四、下一步工程施工計劃。
為保證項目工程達(dá)標(biāo)驗收，盡可能按期完成項目工程建設(shè)任務(wù)，項目辦公室一方面加強了工程建設(shè)管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項目經(jīng)理、項目辦技術(shù)指導(dǎo)組、監(jiān)理部、項目區(qū)村委會負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設(shè)和檔案信息資料收集整理等方面情況，學(xué)習(xí)并取得的寶貴經(jīng)驗，為本項目順利實施打下了基礎(chǔ)。下一步我們將一是加強項目工程實施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機械設(shè)備及技術(shù)力量的投入，以保證項目工程按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)；二是強化質(zhì)量監(jiān)督體系，嚴(yán)格施工程序，按規(guī)范要求對施工項目進行檢測、報驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農(nóng)田水利10月底前。
根據(jù)土地開發(fā)整理項目資金管理有關(guān)規(guī)定和縣政府會議紀(jì)要精神，項目辦公室單獨設(shè)帳，專款專用，嚴(yán)格執(zhí)行報帳制度。
截止6月20日，使用項目建設(shè)資金62萬元，其中：前期工作費31.54萬元；業(yè)主管理費5.45萬元；項目工程施工費實際投入31萬，現(xiàn)已拔付25.01萬元。
206月21日。
民宗局項目推進情況工作匯報（優(yōu)秀14篇）篇十一
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，牢固樹立以人為本的理念，緊扣“干干凈凈、漂漂亮亮、井然有序、和諧宜居”的城市家園目標(biāo)，嚴(yán)格按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以“一橋兩線六組團”為重點，扎實做好“減量、透綠、留白、傳承、堅守”五篇文章，切實提升城鄉(xiāng)管理建設(shè)水平，加快推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。按照縣委辦、縣政府辦《xx縣新型城鎮(zhèn)化工作實施意見》和《關(guān)于重點項目推進工作的通知》的'統(tǒng)一部署，我局下發(fā)《xx縣城鄉(xiāng)建設(shè)局20重點工程和重點工作的實施方案》等文件，密切加強各單位、股室協(xié)調(diào)配合，扎實推進重大項目建設(shè)。
二、工作開展情況。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立城鄉(xiāng)建設(shè)局重點工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在縣城鄉(xiāng)建設(shè)局，負(fù)責(zé)重點工程建設(shè)的綜合組織、協(xié)調(diào)和推進。堅持縣主要領(lǐng)導(dǎo)高位推動，分管縣領(lǐng)導(dǎo)和掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌推進，責(zé)任單位具體承擔(dān)，確保工作有人抓、有人做。
切實加強對重點工程的領(lǐng)導(dǎo)，實行“一把手負(fù)總責(zé)”。局領(lǐng)導(dǎo)掛重點工程的工作機制，每個重點工程由一個局班子領(lǐng)導(dǎo)掛點，對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，各單位指定專人負(fù)責(zé)重點工程和重點工作。各下屬責(zé)任單位或股室要將各項任務(wù)細(xì)化分解，落實到具體科室、具體人員，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，制定工程進度計劃表，層層落實。
(二)確保責(zé)任落實。
認(rèn)真對照《xx縣城鄉(xiāng)建設(shè)局年重點工程和重點工作的實施方案》要求，按照“一個重點項目、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個實施主體、一抓到底”的責(zé)任機制，強化局領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任意識，層層落實項目責(zé)任制，明確目標(biāo)、明確要求、明確時限，并加強事前、事中、事后督查，確保工作取得實效。
1、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：對重點工程建設(shè)的進度、質(zhì)量、安全負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織重點工程具體實施，制訂具體的實施計劃，協(xié)調(diào)推進工程建設(shè)，監(jiān)督重點工程建設(shè)各方主體履行好職責(zé)，解決建設(shè)過程遇到的問題，比較重大問題難以解決時及時向縣掛點領(lǐng)導(dǎo)和局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時組織召開責(zé)任單位，項目組工作人員及施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位參加的協(xié)調(diào)會議。
2、責(zé)任單位的責(zé)任。責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人對重點工程建設(shè)負(fù)直接責(zé)任，在責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，全力抓好工作落實，編制好工作計劃，協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)上遇到的一般問題。及時向分管的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，盡最大努力將問題解決在基層，不把矛盾上交。
3、項目組的責(zé)任：對重點工程建設(shè)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，在責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制重點工程進展安排計劃，明確項目月度工作要求，制定時間工作節(jié)點，做好會議紀(jì)要、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工企業(yè)、監(jiān)理單位管理人員的考勤登記，做好項目組內(nèi)部的考核登記。
三、重點工程推進情況。
今年我局牽頭組織實施的重點工程項目有7個，計劃總投資7.033億元。另外，我局協(xié)助實施的重點工程項目有21個。我局牽頭7個重點工程項目進展情況如下：
1、xx北岸組團建設(shè)工程。目前完成安置地土方回填約18萬方;完成了安置地上的青苗補償、大型廣告牌制作和電信、廣電管線的整改遷移;完成市政道路工程、景觀工程施工圖設(shè)計;啟動了安置地地勘工作;完成工程立項、用地許可、規(guī)劃許可、建設(shè)許可等手續(xù);下一步計劃繼續(xù)北岸安置小區(qū)塍背村組土方回填工作;完成濱江公園施工圖設(shè)計;將安置區(qū)上的電力管線整改遷移;做好塍背公廁拆舊選址、工程范圍內(nèi)的零星用地補征、南塘和璜溪村小組安置地土方回填等工作;做好房屋評估動遷工作。
二期工程開工。
3、xx水廠取水口遷建工程。已完成初步設(shè)計批復(fù)，正在進行施工圖設(shè)計。下一步計劃評審?fù)瓿珊螅M行施工圖設(shè)計審查。
4、xx二橋至綠盛木業(yè)段通道提升改造工程。已完成施工圖設(shè)計，正在準(zhǔn)備施工招標(biāo)前期工作。下一步計劃啟動施工招投標(biāo)。
5、老城區(qū)小游園、停車場及垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程。老城區(qū)、小游園、停車場目前正在進行選址。下一步計劃完成選址，進行方案設(shè)計;圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程目前已完成可研和擬選址。下一步計劃完成選址，進行方案設(shè)計。
6、城區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)工程。人民路、文化路已完成招標(biāo);體育路、規(guī)劃一路、規(guī)劃二路已完成設(shè)計;規(guī)劃五路已完成招標(biāo)，正在進行排水板涵施工;廣場南路已完成基礎(chǔ)土方回填;xx至濱江大道污水管已停工。實際完成投資105萬元。下一步計劃規(guī)劃五路回填土方，廣場南路埋設(shè)污水管線，xx至濱江大道污水管需待水務(wù)局防洪墻建完后開工建設(shè)。
7、xx大道(東方名城至世紀(jì)花園段)拓寬改造工程。已完成所有管線埋設(shè)，實際完成投資40萬元。下一步計劃進行主路拓寬及非機動車道建設(shè)。
民宗局項目推進情況工作匯報（優(yōu)秀14篇）篇十二
情況報告是指向上級機關(guān)反映某種臨時性情況、事故的報告。情況報告一般由標(biāo)題、主送機關(guān)、正文和落款四部分組成。實事求是、實情準(zhǔn)確，分析有據(jù)、詳略得當(dāng)，是寫好情況報告的關(guān)鍵。接下來是小編為您整理的項目建設(shè)工作情況匯報，希望對您有所幫助。
（一）省重點項目進展情況
20xx年，我市列入省第一批a類重點建設(shè)項目管理的項目11個，總投資20xx億元，年度計劃投資61億元。其中續(xù)建項目8個，分別是河南省河口村水庫工程、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、富士康精密機械自動化、河南金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程、中煤科工濟源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園、西安交大（濟源）科技園、濟源市健康城；新開工項目3個，分別是海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、沁河旅游開發(fā)項目。一季度，應(yīng)開工實施10個，實際開工實施9個。完成投資14.4億元，占年度計劃投資目標(biāo)61億元的23.6%，低于時間進度1.4個百分點。
河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、西安交大（濟源）科技園、健康城、中煤科工濟源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園4個項目進展較快，按時間進度推進；濟源海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南省河口村水庫工程、金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程5個項目正在加快推進；富士康精密機械自動化因投資方投資計劃調(diào)整，項目未復(fù)工；沁河旅游開發(fā)項目前期放線工作已完成，項目規(guī)劃范圍內(nèi)拆遷工作正在進行。
（二）市重點項目進展情況
20xx年，我市計劃實施市重點建設(shè)項目122個，總投資680億元，年度計劃投資222億元。其中續(xù)建項目48個，總投資278.4億元，年度計劃投資94.5億元，新開工項目74個，總投資401.5億元，年度計劃投資127.9億元。
一季度，應(yīng)開工實施88項（續(xù)建項目48項，新開工項目40項），實際實施64項（續(xù)建項目40項，新開工項目24項）。完成投資24.7億元，占年度計劃投資目標(biāo)的11.1%，低于時間進度13.9個百分點。濟瀆片區(qū)濟水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程、富士康精密儀器項目一期3個項目未復(fù)工，山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電、跨境電子商務(wù)平臺、龍譚植物園6個項目未按計劃開工建設(shè)，天女河生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯生活廣場、金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅等15個項目受市場、前期等因素影響，責(zé)任單位提出暫緩實施申請。
工業(yè)項目49項（續(xù)建項目13項，新開工項目36項）。元至3月份應(yīng)實施31項（續(xù)建項目13項，新開工項目18項），實際實施22項（續(xù)建項目9項，新開工項目13項）。完成投資12.4億元，占年度計劃投資目標(biāo)的10.5%，低于時間進度14.5個百分點。中原特鋼高潔凈重型機械裝備關(guān)重件制造技術(shù)改造、金江煉化焦?fàn)t煤氣制氫一期、星之樂年產(chǎn)4萬臺鋼琴、國電大嶺風(fēng)力發(fā)電等11項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標(biāo)完成；西安交大康橋智谷、萬洋廢舊蓄電池綜合回收利用、瑞斯年產(chǎn)3000支石油鉆具等11個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進度，正在加快推進；富士康精密儀器項目一期未復(fù)工；華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電3個項目因前期手續(xù)辦理問題未按時開工建設(shè)；海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、新能源汽車零配件配套、青海明膠項目5個項目受市場、前期等因素影響，責(zé)任單位提出暫緩實施申請。
農(nóng)業(yè)項目15項（續(xù)建項目12項，新開工項目3項）。元至3月份應(yīng)實施14項，實際實施13項。完成投資1.9億元，占年度計劃投資目標(biāo)的12%，低于時間進度13個百分點。康農(nóng)觀光生態(tài)游樂園、3萬畝苗木花卉產(chǎn)業(yè)基地、王屋山綠色長廊生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范基地等5個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標(biāo)完成；河口村水庫工程、隆平高科、金豬潭休閑農(nóng)業(yè)觀光園等8個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進度，正在加快推進；天女河生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、王莊溝域經(jīng)濟生態(tài)農(nóng)業(yè)2個項目受市場、資金等因素影響，提出暫緩實施申請。
交通項目6項（續(xù)建項目4項，新開工項目2項）。元至3月份應(yīng)實施5項，實際實施3項。完成投資1.5億元，占年度計劃投資目標(biāo)的.21.6%，低于時間進度4.4個百分點。溫邵線罡頭至李八莊一級公路、s243郭木線市區(qū)至坡頭段一級公路、低碳交通項目2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標(biāo)完成；縣鄉(xiāng)公路改造村道部分已開工建設(shè)，縣鄉(xiāng)道路正在招投標(biāo)，未達(dá)到投資進度，正在加快推進；一環(huán)路延伸改建項目因場內(nèi)墳塋遷移高新區(qū)協(xié)調(diào)未到位，影響項目推進。
服務(wù)業(yè)項目14項（續(xù)建項目2項，新開工項目12項）。元至3月份應(yīng)實施7項，實際實施3項。完成投資1.4億元，占年度計劃投資目標(biāo)的7.1%，低于時間進度17.9個百分點。愚公風(fēng)情小鎮(zhèn)、古軹生態(tài)園2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標(biāo)完成；王屋山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進度，正在加快推進；跨境電子商務(wù)平臺、龍譚植物園2個項目未按時開工建設(shè)；昆侖能源五龍口清潔能源物流園、丹尼斯生活廣場2個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。
社會事業(yè)項目7項（續(xù)建項目2項，新開工項目5項）。元至3月份應(yīng)實施4項，實際實施4項。完成投資1.2億元，占年度計劃投資目標(biāo)的15.4%，低于時間進度9.6個百分點。健康城、黃河科技學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院續(xù)建工程2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標(biāo)完成；濟水宣化學(xué)校、數(shù)字電視整轉(zhuǎn)2個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進度，正在加快推進。
城建及其它項目31項（續(xù)建項目15項，新開工項目16項）。元至3月份應(yīng)實施27項（續(xù)建項目15項，新開工項目12項），實際實施19項（續(xù)建項目12項，新開工項目7項）。完成投資5.6億元，占年度計劃投資目標(biāo)的10.3%，低于時間進度14.7個百分點。龍湖片區(qū)龍?zhí)痘▓@、虎嶺科技商務(wù)樓、富士花園公租房等5個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標(biāo)完成；兩氣一水、盤溪苑社區(qū)北岸新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等12個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進度，正在加快推進；北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程、濟瀆片區(qū)濟水文化產(chǎn)業(yè)園2個續(xù)建項目未復(fù)工；污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)項目未按時開工建設(shè)；段莊城中村改造、北漭河片區(qū)北街鐘樓街以北城中村改造安置房、下街區(qū)域綜合改造提升、建業(yè)十八城安置區(qū)c1區(qū)建設(shè)、東南片區(qū)升龍城市廣場、建業(yè)十八城商業(yè)區(qū)b1區(qū)建設(shè)6個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。
（一）受市場、前期等因素影響，部分項目年內(nèi)開工較為困難，提出暫緩實施申請。如金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯生活廣場等15個項目因市場、資金等問題，投資方提出暫緩實施申請，年度計劃投資27.3億元，一季度應(yīng)完成投資投資6.8億元。
（二）受春節(jié)因素影響，大部分項目進展緩慢。一季度，應(yīng)實施的88個項目中，按進度完成投資項目28項（其中續(xù)建項目20項，新開工項目8項），完成投資未達(dá)進度目標(biāo)的項目達(dá)60項（其中續(xù)建項目28項，新開工項目32項），其中續(xù)建項目中的濟瀆片區(qū)濟水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程等3個項目未復(fù)工，年度計劃投資13.5億元，一季度應(yīng)完成投資3.4億元；山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)等7個項目因前期手續(xù)問題影響未按時開工建設(shè)，年度計劃投資11.7億元，一季度應(yīng)完成投資2.9億元。
（三）年初制定臺賬時，基于對部分重點項目單位任務(wù)加壓考慮，沁北電廠四期、濟陽高速公路一期、年產(chǎn)120萬噸pta、三湖新區(qū)承留商務(wù)中心廣場、豫光高檔中心商務(wù)區(qū)等項目年內(nèi)開工較困難項目列入市重點建設(shè)項目，也在一定程度上影響了一季度完成率。
（四）部分新開工項目計劃開工日期較遲。
122個項目中，計劃4月份及以后開工的36項，年度計劃投資56.2億元，占全部年度目標(biāo)的25.3%。
（一）通力協(xié)作，集中攻堅破解影響項目建設(shè)的問題。
各項目單位要科學(xué)制定施工節(jié)點計劃，加快施工進度；責(zé)任單位及市級相關(guān)部門要深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，對影響項目推進的問題，要加強項目協(xié)調(diào)力度，并將需協(xié)調(diào)解決問題及時報送市級分包領(lǐng)導(dǎo)，形成上下聯(lián)動，通力協(xié)作的局面，特別對投資意向不明確、受市場資金等因素影響，投資意向動搖的項目，要作為集中攻堅的重點和難點，力爭項目繼續(xù)推進實施。
（二）部門聯(lián)動，全力為項目推進提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、承擔(dān)項目任務(wù)的責(zé)任單位，要切實履行項目推進主體責(zé)任，建議對轄區(qū)內(nèi)重點項目明確領(lǐng)導(dǎo)班子分包，實行項目工地派駐制度，主要領(lǐng)導(dǎo)要確保每周不少于兩次深入項目一線，跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難。各職能審批部門，進一步加強聯(lián)審聯(lián)批工作，主動服務(wù)，窗口前移，開展審批工作進基層活動，建立工作臺賬，督促指導(dǎo)項目單位加快項目前期手續(xù)辦理。
（三）突出重點，切實抓準(zhǔn)當(dāng)前促進投資的有效抓手。
各相關(guān)單位要按照項目實施進度情況，分類推進項目進度，特別是要找準(zhǔn)促進投資的切入點和著力點，力爭在短期內(nèi)最大限度形成投資量。比如，金江煉化焦?fàn)t煤氣制氫、力帆新能源汽車大沖件、中原特鋼關(guān)重件、國電大嶺風(fēng)電等計劃竣工項目，要倒排竣工節(jié)點，合理安排基建施工和設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保項目提前投產(chǎn)投用；西安交大科技園、中國煤科鉆探裝備、海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、藍(lán)天聚氨酯等在建重點項目，要統(tǒng)籌從工程進度，上足人力機械，晝夜施工，確保項目按時間節(jié)點計劃推進，確保實現(xiàn)時間與任務(wù)同步。玉川60萬噸lng、沁北2×60mw機組供熱改造、沁河旅游綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴等計劃開工重大項目，要全力做好開工前各項準(zhǔn)備工作，強力推進項目前期，確保項目按期開工建設(shè)。
（四）強化督導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行項目推進協(xié)調(diào)問責(zé)機制。
要繼續(xù)執(zhí)行項目協(xié)調(diào)推進“四級”會議、聯(lián)審聯(lián)批、紅黑旗獎懲等工作制度，堅持每周召開項目建設(shè)推進會，及時協(xié)調(diào)解決政策瓶頸、要素保障等突出問題。要堅持督導(dǎo)問責(zé)機制，市督查局、監(jiān)察局、大項目辦加強項目決策交辦事項的督查，每周一通報，對研究決策的問題，建立臺賬，解決一個銷號一個。對于連續(xù)3次以上未按照推進進度要求完成的，建議市監(jiān)察局啟動約談程序，對相關(guān)責(zé)任人進行約談。要堅持媒體曝光機制，報紙、電視、廣播等新聞媒體要開辟專欄，大力開展專題宣傳活動，深入建設(shè)工地現(xiàn)場采訪，宣傳報道破難攻堅的好經(jīng)驗、好做法、好典型，及時曝光反面典型案例，在全市上下形成抓攻堅、搶進度、促發(fā)展的良好氛圍。
（五）實事求是，對部分年內(nèi)實施難度大的項目動態(tài)調(diào)整。
受市場、資金、重大項目前期等因素的影響，三月份以來，部分項目責(zé)任單位提出調(diào)整投資計劃申請，鑒于這些項目原投資計劃基數(shù)較大，對我市目標(biāo)進度影響較大，建議對年內(nèi)開工無望的項目，按照“進一退一”的原則由責(zé)任單位提出調(diào)整申請，盡快對第一批重點建設(shè)項目進行調(diào)整。
民宗局項目推進情況工作匯報（優(yōu)秀14篇）篇十三
有機會能來到公司重慶永川項目部進行崗位交流，在此學(xué)習(xí)工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領(lǐng)導(dǎo)或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調(diào)研工作。經(jīng)過多次深入項目現(xiàn)場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認(rèn)識。
本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓(xùn)教育，重點增強了現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)意識。該項管理制度已經(jīng)形成常規(guī)化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓(xùn)。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴(yán)格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。
以下主要結(jié)合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：
在項目領(lǐng)導(dǎo)的決定下，結(jié)合本人在公司職能部門所做工作性質(zhì)，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協(xié)助后勤總務(wù)處理一些日常具體事務(wù)，協(xié)助現(xiàn)場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內(nèi)容具體如下：
1.協(xié)助重慶永川項目部后勤總務(wù)組盤點核對行政辦公用品數(shù)量，并做好相關(guān)登記工作。
2.協(xié)助永川項目部后勤總務(wù)食堂到永川采購菜品等食用物資。
3.了解并協(xié)助管理后勤總務(wù)其他部分事務(wù)。
4.協(xié)助永川項目部現(xiàn)場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標(biāo)語，對現(xiàn)場宣傳欄內(nèi)容設(shè)立和項目小報編排改進工作提出個人的一些構(gòu)想建議。
5.通過幾次深入項目施工現(xiàn)場，以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質(zhì)及內(nèi)容，深化了個人感性認(rèn)識，增強了對項目管理的整體運作意識。
6.完成或協(xié)助完成項目領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流組帶隊組長等交辦的其他工作。
雖然此次協(xié)助負(fù)責(zé)的工作沒有完全與現(xiàn)場施工管理工作掛鉤，但我仍然學(xué)習(xí)到了不少知識。
后勤總務(wù)管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細(xì)致入微的工作。而項目宣傳工作，應(yīng)該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。
以永川項目部后勤總務(wù)管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應(yīng)。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務(wù)管理人員要做不少準(zhǔn)備和事后工作，有時還要處理一些突發(fā)應(yīng)急情況，確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務(wù)管理工作做得挺到位。通過幾次到當(dāng)?shù)爻菂^(qū)市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認(rèn)識。
以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強化了現(xiàn)場施工人員的安全意識。永川項目部所體現(xiàn)的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認(rèn)為公司宣傳工作應(yīng)緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的最大作用。
從本次學(xué)習(xí)交流情況而言，結(jié)合數(shù)次到項目體驗的經(jīng)歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：
1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè)，公司應(yīng)該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項目部施工現(xiàn)場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術(shù)能力，做到全方位統(tǒng)籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。
2、項目部的管理流程可以更細(xì)化。這一點可以結(jié)合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細(xì)化并達(dá)到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調(diào)動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。
3、項目部應(yīng)加強全體員工的思想交流工作。適時適當(dāng)了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。
4、項目部應(yīng)建立更有效的.工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領(lǐng)導(dǎo)評價和項目領(lǐng)導(dǎo)評價，甚至公司領(lǐng)導(dǎo)評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。
事無巨細(xì)，嚴(yán)陣以待。無論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)、群策群力。
民宗局項目推進情況工作匯報（優(yōu)秀14篇）篇十四
“六合茉莉花園――綠航雨花”建設(shè)推進情況匯報。
尊敬的彭書記、蔣區(qū)長、施區(qū)長和各位領(lǐng)導(dǎo)：
綠航雨花茉莉花園位于橫梁街道三友湖村，是區(qū)今年重點打造的六個茉莉花園之一。作為區(qū)鄉(xiāng)村文化旅游示范點推出后，我們橫梁街道高度重視，立即啟動相關(guān)工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、主要做法：
一是搭建工作班子：成立了由街道黨工委書記掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由街道有關(guān)部門和三友湖村負(fù)責(zé)人組成，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證各項工作順利推進。
二是形成共建意識：多次召開三友湖村、園區(qū)內(nèi)綠航生態(tài)園、以及設(shè)計、施工等單位負(fù)責(zé)人會議，把大家思想統(tǒng)一到齊抓共建、相互促進的認(rèn)識上來。
三是制訂詳細(xì)規(guī)劃：街道委托南京園林規(guī)劃設(shè)計院進行了詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計，對綠航園區(qū)和曹隊統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建筑風(fēng)格，對每棟建筑和公共區(qū)域都分別繪制了改造設(shè)計圖。
四是拉開道路框架：積極和區(qū)交通局對接，對鐘林村至三友湖村曹隊的道路和東方紅湖壩頂?shù)缆穼嵤┖谏貙捀脑旖ㄔO(shè)。
五是打造特色亮點：推出緊臨綠航生態(tài)園的三友湖曹隊作為打造農(nóng)家樂特色旅游的`基地，街村多次開會宣傳，并組織街村干部和曹隊每戶戶主40余人集中赴江寧區(qū)江寧街道黃龍峴、橫溪街道石塘人家兩個特色旅游基地實地參觀學(xué)習(xí)，通過宣傳發(fā)動和實地考察，目前全組20多戶人家統(tǒng)一了思想，全部支持旅游基地建設(shè)，已有10多戶報名要求建設(shè)農(nóng)家樂，街道和三友湖村精選了兩家條件比較好的農(nóng)戶作為試點，下一步將在試點的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展。
二、工程進度：
一是道路工程建設(shè)：在快速完成路基征地工作的基礎(chǔ)上工程隊及時進場施工，目前已完成東方紅湖壩頂?shù)缆返穆坊貙捄蜑r青攤鋪，鐘林至曹隊的道路路基已基本完成，下一步將進行路邊排水溝施工和瀝青攤鋪，預(yù)計月底建成通車。路邊綠化工程也將及時跟進。
二是綠航園區(qū)建設(shè)：目前正按照規(guī)劃設(shè)計加緊施工，游客接待中心和停車場、洗手間等旅游設(shè)施已經(jīng)建成，已形成餐飲、住宿、農(nóng)產(chǎn)品展銷、休閑娛樂等功能，具備接待游客能力；仿太湖石的景區(qū)大門正在施工，已見雛形；園區(qū)內(nèi)的竹制大門即將開工建設(shè)；雨花石撿石場正在平整場地；湖邊三角地將建設(shè)木屋和卵石小徑以及綠化小品，安裝石桌石凳和動物雕塑，目前場地已平整好；環(huán)繞果園的黑色化道路以及通往壩頂?shù)呐_階將和主干道一起完工；獼猴桃園原有的竹制大門和園內(nèi)的長廊、假山、櫥窗等設(shè)施已經(jīng)維護完成，園內(nèi)雜草已經(jīng)清除，停車場改造即將完成；養(yǎng)殖水面的垂釣設(shè)施進一步配齊。
三是曹隊改造工程：一個月時間完成近200萬的工程量，確實是時間緊任務(wù)重，我們正緊鑼密鼓地施工，目前黑色屋面和白色墻面以及灰色線條的噴砂、圍墻墻頂加砌琉璃瓦墻檐的工程，已完成三戶，經(jīng)過“穿衣戴帽”，已初步形成景觀效果，其余農(nóng)戶正在施工；菜園木籬笆已經(jīng)開始安裝，水池改造和擋土墻青磚墻垛的砌筑接近完成；原有水泥路面進行塊石鋪裝改造即將展開，將鑲嵌雨花石圖案或文字，融入雨花石文化元素；原有的簡易公廁已經(jīng)拆除，新的高標(biāo)準(zhǔn)的公共衛(wèi)生間已見雛形，景觀文化墻已經(jīng)建成；公共區(qū)域的休閑設(shè)施、園林小品和健身設(shè)施正在建設(shè)；農(nóng)家樂農(nóng)戶名單已經(jīng)確定，內(nèi)部建設(shè)正在啟動。
三、下步打算：
一是在建工程的完成：我們將毫不懈怠，爭分奪秒，搶晴天戰(zhàn)雨天、起早帶晚加班加點地施工，確保如期完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。
二是綠化工程的建設(shè)：將大量栽植紫竹、梔子花等具有本地特色的植物，配以四季有花的綠化品種，鋪植草坪，結(jié)合農(nóng)家菜園，形成鄉(xiāng)村美景。
三是亮化工程的建設(shè)：將安裝路燈、綠地景觀燈和店招霓虹燈，形成燈光璀璨的夜晚美景。
四是美化工程的建設(shè)：將在墻面安裝宣傳畫，形成文化墻，展示雨花石賞石文化、豆腐園美食文化、紫竹文化三張文化品牌。
五是標(biāo)識標(biāo)牌的配備：將按照旅游業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配齊相關(guān)指示牌和其他旅游配套設(shè)施，為游客打造方便舒適的旅游環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將再接再勵，攻堅克難，緊跏奔浣詰悖倒排工期，一著不讓地抓好各項建設(shè)，把“綠航雨花”這座茉莉花園打造得更美更靚，以嶄新的姿態(tài)于國慶節(jié)呈現(xiàn)在游人面前，讓游客在這里觀賞撿拾中華一絕的雨花石，品嘗昔日皇家食品豆腐園和今日時尚食品小龍蝦，走進滿目蒼翠紫竹林，暢游天然氧吧東方紅湖，采摘名貴水果獼猴桃，體驗鄉(xiāng)村休閑樂趣。讓曹隊在新世紀(jì)成為依靠農(nóng)家樂致富的曹家寨。謝謝大家！