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    2023年項目績效目標執行監控報告(熱門15篇)

    時間:2025-05-31 作者:MJ筆神

    報告范文通過準確、簡明扼要地陳述事實和觀點,提高了信息傳遞的效果。小編為大家整理了一些優秀的報告樣本,供大家參考和學習。

    2023年項目績效目標執行監控報告(熱門15篇)篇一

    根據財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》(財預〔20xx〕285號)、《湖南省人民政府關于全面推進預算績效管理的意見》(湘政發〔20xx〕33號)、《吉首市財政局關于推進預算績效管理的意見》(吉財績〔20xx〕114號)、《吉首市財政局關于開展20xx年度市本級財政資金績效自評工作的通知》(吉財績〔20xx〕66號)文件精神,我單位在工作總結和數據收集、整理、匯總、分析、核查等各項工作的基礎上,對財政專項資金使用、管理和效益情況進行自評,形成吉首市發展和20xx年度發改項目前期工作經費績效評價報告。

    吉首市發展和改革局20xx年度項目前期工作經費預算總額為100萬元。項目經費主要用于我市重點項目及產業項目建設,推進我市城鎮化、工業化、農村產業化進程,銜接吉首高鐵新城道路建設工程、吉首市社區綜合服務設施建設項目、吉首市疾病預防控制中心擴建項目,吉首市城鄉公交客運站建設、吉首市建成區黑臭水體整治項目、吉首老舊小區外配套基礎設施項目、吉首市金融服務中心、吉首市乾州農貿市場遷建等項目前期研究和專題論證,項目規劃編制、項目開發儲備及項目庫建設、項目建議書及可行性研究報告編制、環境及節能等咨詢評估等費用、以及相關工作的工作經費。

    (1)財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》(財預〔20xx〕285號);

    (5)部門預算及決算報告、會計賬簿等。

    1.成立評價小組:根據吉首市財政局吉財績【20xx】66號文件《吉首市財政局關于開展20xx年度市本級財政資金績效自評工作的通知》文件精神,成立了績效評價工作指導小組,開展項目績效評價工作。

    3.資料收集并審核、開展現場評價。評價小組在比較各種證據收集方法優缺點的基礎上,通過現場勘驗、實地調研、核對賬目、案卷研究、問卷調查等方式對證據進行收集和核實。

    4.綜合分析收集的'資料并分類整理。首先對收集的資金收付資料進行整理,以確定資金是否及時到位,支出是否規范,財務、業務管理制度是否健全,執行是否有效,質量是否可控。其次對回收的調查問卷進行分類整理、統計評分,認真歸納意見及建議,作為績效評價的重要依據。

    5.撰寫評價報告,評價小組通過對收集的證據進行了認真的整理和分析,謹慎地對項目各項指標進行了評分,撰寫評價報告,并與項目單位溝通,最終形成評價結論。

    (一)資金使用情況

    吉首市發展和改革局20xx年度項目前期工作經費預算總額為100萬元,均通過財政直接支付,資金到位率為100%。資金主要用于吉首高鐵新城道路建設工程、吉首市社區綜合服務設施建設項目、吉首市疾病預防控制中心擴建項目,吉首市城鄉公交客運站建設、吉首市建成區黑臭水體整治項目、吉首老舊小區外配套基礎設施項目、吉首市金融服務中心、吉首市乾州農貿市場遷建等項目前期研究和專題論證,項目規劃編制、項目開發儲備及項目庫建設、項目建議書及可行性研究報告編制、環境及節能等咨詢評估等費用、以及相關工作的工作經費。

    (二)資金管理情況

    吉首市發展和改革局20xx年度發改項目前期工作經費符合國家財經法規和財務管理制度規定以及有關專項資金管理辦法的規定,資金撥付有完整的審批過程和手續,項目的支出按規定經過評估論證,費用票據有經手人-項目分管領導-財務領導簽字,支出符合部門預算批復的用途,款項支付由國庫集中支付,資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

    (三)組織實施情況

    項目的組織實施主要分兩部分:一是項目工作經費,二是項目前期工作經費,由部門測算項目前期,項目工作所需經費,經吉首市發展和改革局審核后,報財政相關部門和上級主管部門批準執行。

    (四)項目資金績效情況

    1.聚焦產業項目建設。20xx年,全市項目建設進展順利,先后組織大型開竣工活動5次,集中開工項目19個,竣工投產項目28個,形成了投資促發展的良好氛圍。

    20xx年,全市共實施州重點項目43個,年度計劃完成投資64.7億元,完成投資68.1億元,完成年度任務的105.2%;共實施州重點產業項目21個,年度計劃完成投資28.1億元,完成投資28.7億元,完成年度任務的102.2%,全市項目建設進展順利。

    2.全力保障項目要素。完成了20xx年三批次地方政府專項債券項目申報,共推送項目34個,其中21個項目成功納入財政、發改專項債券系統項目庫,項目總投資84.12億元,申請專項債券資金43.27億元,已獲專項債券資金4.23億元,抗疫特別債0.93億元。加大資金要素保障。制定出臺《吉首市爭資上項考核管理辦法(試行)》,對23個爭資上項主要部門核定了考核金額,明確了獎懲范圍及要求,調動了各部門爭資上項工作積極性。全年預計上爭資金9.2億元,完成年度任務的114%(不含政府專項債券資金)

    3.“三大攻堅戰”持續推進。脫貧成果持續鞏固。始終把脫貧攻堅作為頭等大事和第一民生工程,完善《吉首市脫貧攻堅工作五級責任清單》,全年完成計劃資金投入1.39億元,其中用于產業就業扶貧到戶資金1億元,超過20xx年的投入按照“一超過、兩不愁、三保障”標準,全市剩余的199戶431人貧困人口如期退出。債務管理持續加強。制定《吉首市債務化解方案》、落實化解任務、降低支出、平臺整合轉型等方式,隱性債務余額明顯減少,未新增隱性債務。生態環境持續改善。繼續開展“藍天、碧水、凈土”保衛戰,加快推進柴油貨車治污、飲用水水源保護及村環境綜合整治等工作,全市空氣質量優良天數比例長期位列全省全列,地表水水質達標率97.7%,集中式飲用水源地水質達標率100%。

    根據《20xx年度發改項目前期工作經費績效評價指標體系》的評分,該項目得分為96分,其中:投入19分,過程24分,產出15分,效果38分。具體見附件:吉首市發展和改革局20xx年度發改項目前期工作經費績效評價指標體系。

    (一)有關問題

    1.存在延遲報賬現象,影響后續工作開展;

    2.項目前期工作經費不足,需要支持的項目多,難以滿足項目建設的需求。吉首市由于歷史原因和自然條件制約,在基礎設施建設、民生服務建設項目上相對不足,每年需要啟動一批項目,要加快項目落地需要投入大量的項目前期工作經費。

    (二)建議

    1.建議財政及時撥付資金,便于單位正常開展項目前期工作;

    3.建議進一步加大對項目前期工作經費的投入,確保提前做好相關規劃設計和項目儲備,為吉首市近期作中長期發展爭取更多、更大的項目,通過重大項目帶動,國家、省項目資金注入,為吉首市經濟社會發展提速。

    2023年項目績效目標執行監控報告(熱門15篇)篇二

    為貫徹落實全面推進預算績效管理工作的要求,加強財政預算支出的管理工作,強化財政預算支出責任,提高財政資金的使用效益,進一步提高預算部門提升預算績效管理工作水平,強化部門支出責任,保障部門更好地履行職責。受賓陽縣財政局的委托,廣西旗開房地產土地資產評估有限公司對我單位20xx年部門整體支出進行了績效評價,并對本項目實施的規范性、公正性、可行性和時效性進行評價,在充分調研的基礎上制定了績效評價方案和評價指標體系。根據我單位上報的自評報告、提供的相關資料和現場抽樣調查情況,經過綜合分析和充分溝通,評價過程專業嚴肅,評價結果真實全面,形成績效評價報告。我單位收悉報告后高度重視存在的問題,認真整改落實,現將整改結果報告如下:。

    1.部門未出臺部分管理制度,管理制度健全性待提高。

    我單位雖制定《賓州鎮人民政府內部控制評價手冊》,但其管理制度不夠完善,未制定《財務管理制度》《資產管理制度》《合同管理制度》等,導致部門管理存在短板,管理制度健全性不高,部門工作易出現無據可依的情況,工作開展存在管理風險。

    2.部門預決算管理不夠到位,無法發揮“以預控支”效果。

    評價組通過對比部門預決算了解到,我單位部門預決算管理不夠到位。一是部門預算編制完整性和細化率不足,部門未能將上年度結轉結余納入預算中,同時存在部分項目未能細化支出內容,如鎮團委專項工作經費、鄉鎮婦聯工作經費、鎮紀委辦公經費、鎮人大代表活動經費等4個項目;二是部門預決算差異率較大。根據20xx年追加預算經費指標表,共追加縣級資金1320.89萬元,部門預算調整率為29.06%。部門預決算收入差異率234.67%,部門預決算支出差異率167.92%。造成部門預決算差異較大的原因,一方面,由于年初編制預算時未能將上一年度結轉結余納入,但在編制決算時卻含有該筆資金;另一方面,因部分項目年初尚未確定是否開展,未能納入部門預算中,后續需申請增加相關項目經費。三是預算支出進度不足。20xx年實際執行金額3822.29萬元,項目預算執行率為84.09%,未能達到90%的目標。預決管理不夠到位導致預算編制形同虛設,達不到嚴格按照預算控制支出的效果。

    3.公共服務能力仍顯不足,投入力度仍需加大加強。

    根據項目組現場調研及查閱資料了解到,我鎮公共服務能力未能出現明顯提高,人才管理機制尚未完善。部分職能辦公室及下屬單位均反映基層員工業務水平相對不足、專業人才缺乏、人員老化等問題。鄉村振興的根本是人才振興,但從國家現狀來看,我國鄉鎮人才流失嚴重較大,人員結構失衡,鄉鎮政府人才隊伍建設不足是限制各鄉鎮公共服務能力提高的關鍵因素。對于公共服務的重視程度略顯不足。一方面,各鄉鎮“重經濟輕服務”理念普遍存在,導致資源分配上存在一定的`偏重,根據決算數據,我鎮20xx年在社會保障、醫療衛生、教育、文化等公共服務的支出比例較小。另一方面,績效考評指標設置偏向性較大,導致各鄉鎮為完成政府考評指標,忽略指標未涉及的相關工作。根據《賓陽縣20xx年度績效考評指標評分細則》,公共服務相關指標分值均較低,且未能涵蓋各項公共服務工作。基層群眾在公共服務過程的參與度不足。評價組通過與我鎮居民訪談了解到,群眾對于公共服務的服務內容、服務標準以及服務時間等普遍知曉率偏低,如鄉鎮時常開展文藝服務活動,但居民普遍表示不知情。群眾參與度低,一定程度上導致服務內容與居民實際需求不匹配,也導致了公共服務形式單一,服務質量無明顯提升的現狀。

    1.完善部門內控制度,及時出臺使用。

    結合上級部門相關文件及現階段部門工作實際情況,我鎮將不斷完善部門內控制度,如《財務管理制度》《資產管理制度》《合同管理制度》《采購管理制度》《建設項目管理制度》等,并及時出臺使用,保證部門工作有據可依,業務、財務等管理工作均能合法合規,確保工作開展程序化、規范化。

    2.提高預算編制水平,降低預決算差異。

    一是完整準確編制預算內容,全面考慮部門的全部收入和支出,編細編準支出功能分類、經濟科目、預算金額等相關內容,增強預算編制的科學性和有效性。二是健全預算支出定額標準體系,明確不同經濟分類科目的具體計量、計價、計費依據,做到預算支出有標準。三是提高預算編制的前瞻性,全面考慮預算執行過程中可能遇到的新形勢、新格局和新問題,減少臨時性因素帶來的影響,提高預算編制精細化水平。四是針對預算收入不確定的特點,應該加強收入預算分析工作,確保確定性的收入均能列入預算,不確定性的收入,通過調研、資料收集、溝通協調等方式,引入收入預測模型,并結合歷史數據以及單位規模等,做出合理預測,并及時進行調整,降低預決算差異率。

    3.加大公共服務投入力度,提高公共服務質量。

    一是加強服務人才隊伍建設。一方面,我鎮需加大對于公共服務人員服務意識與專業能力的教育培訓。我鎮將積極向工作人員灌輸以人為本的公共服務理念,改變、破除“gdp論”等傳統的`思想。同時,應加大對服務人員的培訓,從專業、人文、網絡等內容多方面開展,確保基層服務人員保證專業工作的前提下,擴大知識面。另一方面,我鎮將不斷完善現有人才引進機制和人事管理制度,逐步建立完善人才引進機制,如與高校建立合作機制、調整部分崗位的入職標準等。同時應加強對現有人員的日常管理,減負同時改進績效評估手段和獎懲措施,鼓勵多勞多得,優化工作環境,提高工作人員積極性。二是建立以公共服務為導向的績效考評體系,增加公共服務在績效考評體系中的權重,增加群眾對公共服務滿意度的指標,提高公共服務在績效考評工作中的“地位”。三是提高群眾參與度。加大各項公共服務宣傳力度,提高群眾知曉率,并且積極向居民征求意見,及時掌握鄉鎮居民的實際需求,確保供給和需求相匹配。四是積極探索公共服務市場化模式。提升鄉鎮政府公共服務能力,提高政府在公共服務供給過程中的資源整合能力,需要打破當前鄉鎮政府單一主體壟斷公共服務供給的現狀,通過推動公共服務市場化改革、培育和發展市場盈利性組織和社會公益組織等方式,逐步構建起鄉鎮政府、市場盈利性組織與社會公益組織等多元主體共同參與、分工協作的服務供給模式。20xx年以來,在市水利局的正確領導下,于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業單位績效考核工作實施方案》有關規定,堅持“高標準、嚴要求”,緊緊圍繞市委、市府工作思路,認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責,在20xx年度事業單位績效考核評比中,綜合得分97.57分,考核結果為b。針對考核中存在的問題,我們進行了認真整改,現將整改情況匯報如下:

    1、單位管理規章制度不夠完善。

    2、工作創新力度不夠,科研成果少。

    1、完善單位內部管理制度和監督檢查機制。

    一是完善了相關規則制度:完善了人事勞動制度、學習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養護制度、防洪調度制度、供水管理制度、財務管理制度。

    嚴格按照各項制度執行,在日常管理中,做到按時上下班,有事及時請假,并有專門人員進行考勤;在日常工作中,每名同志明確自己的職責。防汛值班制度:汛期24小時值班防汛值班,每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報,保證上級對防汛工作的全面掌握;工程日常檢查制度:每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設施進行檢查做好登記,發現問題及時上報;維修養護制度:每年根據上級安排的維修養護任務及時編制維修養護實施方案并組織具體實施工程養護;防洪調度制度:嚴格按照調度規程及時掌握水情,依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數據指標,及時上報請示,并按照批復要求對水庫水位、庫容進行調控,確保安全度汛。

    二是完善了監督檢查機制:完善了相關監督檢查機制,加大對違反規定的工作人員的從重罰處力度,杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發生。

    2、加大工作創新力度,增加科研成果。

    一是加強水源地保護宣傳:為進一步加強對水源地的保護,于家河水庫在市水利局的支持和指導下,認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環境保護法》等各項法律法規,堅持依法管水,堅持到庫區周邊村莊發放宣傳單和張貼標語,并通過在主要地段、主要道口危險區設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進行大力宣傳,確保水源水質安全。

    二是按照省級規范化管理單位的要求,在組織管理、安全管理、運行管理、經濟管理四個方面做好規范化管理工作,整理保存好數據資料。

    2023年項目績效目標執行監控報告(熱門15篇)篇三

    (一)項目的立項背景和目的。

    根據公安部、教育部辦公廳關于印發《中小學幼兒園安全防范工作規范(試行)》的通知(公治〔20xx〕168號)、《南寧市人民政府辦公廳關于印發南寧市中小學校安全協管員隊伍建設實施方案的通知》(南府辦〔20xx〕145號)、關于印發《20xx年南寧市中小學、幼兒園“護校安園”專項工作方案》的通知(南政法通〔20xx〕51號)、《關于印發全市中小學生幼兒園安全防范建設加快推動三年行動工作實施方案的通知》(南公通〔20xx〕533號)和《自治區黨委辦公廳、自治區人民政府辦公廳關于印發〈全區中小學幼兒園安全防范專項行動實施方案〉的通知》(廳發〔20xx〕27號)等文件精神和各級會議部署要求,20xx年7月底前,全區中小學校幼兒園專職保安配備率、封閉式管理率、一鍵式報警電話和視頻監控系統達標率、“護學崗”設置率均要達到100%(簡稱“4個100%”)。

    (二)項目內容。

    為了做好我縣20xx年學校安保人員工資、績效等經費落實工作,今年我縣根據年初預算安排15573528元(jy1617)落實20xx年實施賓陽縣學校專職、兼職安保人員安保服務采購資金,其中教育局本級安排11393056元、學校安排4180472元。

    (三)資金安排情況。

    1.本單位根據20xx年預算安排實施賓陽縣學校專職、兼職安保人員安保服務采購,因20xx年學校保安人員采購服務項目的'招標工作沒能如期進行,為了確保全縣公辦中小學校保安工作不間斷,與原中標公司廣西警盾保安有限責任公司續約合同,續約合同期為20xx年1月1日至5月31日止,1-5月份縣教育局本級已支付4895870元。(續約合同聘用人員:專職371人、兼職187人,20xx年1月-5月份從20xx年部門預算中支付4895870元)。

    2.20xx年5月18日該項目公開招標,中標公司為廣西警盾保安有限責任公司,項目合同價為10623800元(服務期為20xx年6-12月)、(配備專職安全協管員540人、兼職安全協管員100人)。20xx年6月從20xx年部門預算中小學校配備安全協管員指標支付1284203元(其中縣教育局本級支付0元、學校支付1284203元。

    1-6月份縣教育局本級已支付4895870元。

    (四)項目組織與管理。

    該采購項目根據《中華人民共和國政府采購法》和《廣西壯族自治區政府采購項目開標評標現場監督管理暫行辦法》等有關規定,于20xx年5月18日該項目公開招標,落實中標商,中標公司為廣西警盾保安有限責任公司,項目合同價為10623800元(服務期為20xx年6-12月)。按相關程序辦理合同簽約,并按履約合同落實保安人員配備、培訓、督查、考核、發放工資等相關工作。

    年初我們對全縣中小學保安人員和配備及落實工資金額進行核算,對應所設定的實現績效目標的路徑績效目標沒有調整,上半年基本達預期目標。

    (一)項目實施情況。

    今年我縣根據年初預算安排15573528元落實20xx年實施賓陽縣學校專職、兼職安保人員安保服務采購資金,其中教育局本級支付11393056元、學校統籌支付4180472元。數量指標、質量指標、時效指標、成本指標、經濟效益指標、社會效益指標、生態效益指標、可持續影響達100%;服務對象滿意度96%;1-6月份該項目實現預期效果及目標。

    目前,在落實20xx年實施賓陽縣學校專職、兼職安保人員安保服務工作過程中比較順利,暫時沒有發現什么問題。

    2023年項目績效目標執行監控報告(熱門15篇)篇四

    全縣孕產婦免費產前篩查項目目標任務3000人,目標人群覆蓋率100%,產前篩查異常(高風險及臨界風險)孕產婦干預診斷率和妊娠結局隨訪率分別達80%和95%以上。

    (一)資金投入情況分析。

    20xx年應收到湘財社指〔20xx〕38號文件經費59.35萬元,縣級配套項目經費52.6萬元,當年未收到財政下撥項目經費;本項目20xx年使用自有116.89萬元。項目資金主要使用在以下方面:水、電費0.65萬元;印刷費1.2萬元;郵電、差旅費1.07萬元;維修維護費2萬元;會議費2.13萬元;專用材料費44.22萬元;其他商品和服務支出50.62萬元(主要是各醫療機構檢測款);其他資本性支出(醫療專用設備購置支出)15萬元。在項目資金管理中,一是制定健全了項目工作的資金管理辦法,保證項目資金使用安全。為更好地開展工作,我們制定了《其他公共衛生婦幼項目資金管理辦法》和《其他公共衛生服務婦幼衛生項目督導評估方案》定期開展督導考核,面向全社會公布了監督咨詢電話,加強了項目資金使用管理。二是做好項目資金使用的監管。各相關單位都設專人負責此項工作,婦幼專職人員負責材料審核上報,由財務進行資金發放,做到規范結算程序,并按照醫院財務會計制度的要求實行項目資金審核、報賬。申請表、登記表填寫認真完整、各種需提供的資料齊全,發放程序規范。三是對項目運行中可能出現的問題和潛在的困難做了充分的評估,盡可能把風險控制在最低程度。為確保項目資金不會超支,制定了應對措施,確保項目正常運行,維護政府的公信力。根據專項項目工作要求和資金使用規定我院在專項經費的管理和使用上,做到了專項資金專款專用,財務嚴格審核經費的開支范圍和真實性,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出的情況。保證了產篩項目工作的正常運轉。

    (二)總體績效目標完成情況分析。

    目標任務完成率100.20%,風險人群干預率103.18%,風險人群妊娠結局隨訪率104.83%。

    (三)績效指標完成情況分析。

    為了貫徹落實省、市、縣20xx年重點民生實事項目,完善“政府主導、部門配合、專家支持、社會參與”的'出生缺陷防治工作機制,降低出生缺陷發生,提高出生人口素質。我縣以懷孕婦女為重點,以縣婦幼保健院為龍頭,以三級服務網絡為依托,以加強組織領導、加強宣傳、加強督導、加強培訓、加強服務為內容,以加強流動人口管理為手段,結合我縣實際,保質量全面完成孕產婦免費產前篩查工作。

    截至20xx年12月10日共完成3006人孕產婦免費產前篩查,目標覆蓋率為102%,發現高風險和臨界風險人群676人,診斷干預558人,診斷干預率82.54%,陽性隨訪676人,陽性隨訪率100%,陽性妊娠結局隨訪率達97.28%。成功阻斷16例畸形兒出生,風險人群干預診斷回補490人,并對風險人群提供規范的優生指導。

    (一)存在問題

    1、部分鄉鎮領導不夠重視。

    2、個別采血單位產篩申請單填寫不完整,產篩系統錄入不規范,信息錄入錯誤。

    3、部分鄉鎮產篩高風險人群管理不到位,轉診率低,風險人群召回干預率低。

    4、部分鄉鎮衛生院無轄區產篩風險人群召回隨訪登記,未進行風險人群的召回與隨訪

    5、所有鄉鎮衛生院未進行免費產篩項目的相關知識及政策宣傳教育活動,無宣傳資料。

    6、發展不平衡。我縣地處偏遠山區、交通不便、導致大部分鄉鎮血液標本的采集困難。

    4、流動人口較多,難以管理到位。

    (二)持續改進措施:

    1、加強領導。成立由院長牽頭、分管院長親自抓,由醫務科、婦產科、檢驗科、等相關人員為成員的項目管理小組;各采血單位及鄉鎮衛生院、計生辦要把產篩工作納入績效考核中去,形成獎懲機制,給產科醫生及信息管理員一點勞動報酬。提高大家的積極性。

    2、加強產篩項目人員的配備;

    (1)各采血單位要確定專人負責產篩信息的上報,風險人群的召回等工作。

    (2)鄉鎮衛生院、社區服務中心、計生辦要確定一名產篩信息員,負責轄區目標人群的摸底,督促轄區的孕婦及時到醫療機構采血,督促風險人群的陽性召回及干預診斷。

    (3)加強宣傳倡導,提高群眾認識,一是開展多陣地宣傳。大力普及預防出生缺陷科學知識,提高群眾預防出生缺陷的意識和能力。二是開展孕產婦產前篩查項目專題講座。

    2023年項目績效目標執行監控報告(熱門15篇)篇五

    按照福安市財政局《福安市財政局關于做好20xx年部門預算績效管理有關工作的通知》(安財績【20xx】1號)的要求,結合我局46萬元資金專項經費的收支、績效自評情況,現將20xx年財政項目支出績效評價情況匯報如下:

    (一)立項情況。

    福安市檔案館46萬元資金是我局經常性的專項業務支出,是維持我局可持續發展的重要資金來源。20xx年初,福安市檔案館就根據福安市委、市政府的總體部署,與上級檔案部門的工作部署,及時編制工程、采購預算,向上級部門爭取資金支持。

    (二)資金情況。

    20xx年福安市檔案館共有5個項目建設,采購資金預算總額為46萬元,實際到位46萬元。全年資金到位率為100%,到位資金支出完成率為100%。

    (三)項目情況。

    上述專項資金主要用于第六屆寧德世界地質公園(福安)旅游文化節重大活動的檔案場數、舉辦“6.9”國際檔案宣傳日場次、20xx年度“三月三”畬族民俗節重大活動檔案指導收集立卷歸檔工作、指導全市精準扶貧檔案建設場數。

    總體目標:提升福安檔案管理水平,保證各單位檔案安全性,群眾查檔方便、簡捷、快速。

    (四)主要績效目標。

    (一)評價主體與核查范圍。

    按年初預算,檔案館針對項目的公益性、民生性特點,考慮可持續影響效益評價較困難,本次評價主要采用比較法,輔之以公眾評判法進行評價,評價標準主要采用歷史標準。

    20xx年,我們依據財政部門制定的相關財經制度、政府采購法規及相關會計制度,在嚴格實行專款專用的前提下進行了實時監控、全程監督。我局領導十分重視日常監控工作,經常過問資金的項目的進展情況,核實項目的進展和質量監控情況,并給予評估、公示。

    20xx年,我局組織了各科室的分管領導對項目資金支出進行了核查,并在此基礎上形成了績效評價結論。自評99分,等級優秀。

    (二)指標體系設計。

    按照市財政局關于市直預算單位財政資金預算績效管理考評辦法的相關要求,我局根據自身的.實際情況細化了績效評價項目的各項指標,做到科學量化、便于實施。各部門在現場評價啟動前就開展了整體指標的量化工作,并根據完成情況進行評估,遵循了“實事求是、尊重客觀、力求精準”的原則,使整體績效評價能充分反映成效,如實反映問題。

    投入方面(30分):主要體現在時效情況、項目立項、資金落實三個方面。“時效情況”主要考查項目是否按時實施。“項目立項情況”主要考查績效目標設置的合理性、明確性、指標的完成率、立項的規范性。“資金落實情況”主要考查成本控制率、資金到位率、及時率及使用率。

    過程方面(30分):主要體現在業務管理、財務管理、會計信息管理三個方面。“業務管理”主要考查制度的健全性、執行的有效性、質量的可控性。“財務管理”主要考查制度的健全性、資金使用合規性、資產管理及利用率、資金安全性。“會計信息管理”主要考查會計信息的規范性、完整性。

    產出與效益方面(40分):主要體現在產出的數量、質量、社會效益及社會公眾或服務對象滿意度方面。其中,產出的數量我們主要從第六屆寧德世界地質公園(福安)旅游文化節重大活動的`檔案場數、舉辦“6.9”國際檔案宣傳日場次、20xx年度“三月三”畬族民俗節重大活動檔案指導收集立卷歸檔工作、指導全市精準扶貧檔案建設場數等方面來考查。

    產出的質量則從檔案法制宣傳率、確保檔案查閱工作順暢運行率、安防建設覆蓋率等來考查。

    產出的效益,我們是從社會效益,社會公眾或服務對象滿意度指標均完成目標值等方面進行考查。

    (一)投入指標情況(權重30%,得分29)。

    財政項目資金投入及時,實施有序,保障了項目的整體進展,所以“時效情況”得滿分4分。

    項目立項方面滿分8分,得7分。項目立項規范,項目按規定程序申請立項,提交材料充分、完整,事前進行集體決策。

    資金落實方面,我局成本控制率為100%,得4分;資金到位率為100%,得5分;到位及時率為100%,得5分;項目資金已全部支出,所以資金使用率方面得4分。

    (二)過程指標情況(權重30%,得分30分)。

    在資金的使用方面,我局嚴格依據財政制定的相關規章制度及會計制度進行對項目資金進行管理、結算,遵循年初整體預算,該納入政府采購的,必須嚴格按采購法的規定執行,從根本上杜絕了資金的挪用、擠占。目前,會計基礎工作開展得較為扎實,各項費用的申報、審批、付款等手續規范、完備。

    業務管理方面:我局管理制度健全,并制定了相應的質量要求,符合標準,保障了項目實施質量的可控性。所以,在管理制度健全性、項目質量可控性方面,得滿分。

    制度執行的有效性,得滿分。

    財務管理方面:我局能依據相關規章制度,在嚴格實行專款專用的前提下進行了實時監控、全程監督。資金使用合規,利用率高,安全性強,符合國家財經法規和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規定。所有開支都有完整的審批程序和手續,都有經辦人簽字、部門負責簽字、財務審核簽字、領導審批等。重大項目開支有經過會議研究。固定資產有專人管理,并建立了詳實的臺帳,充分保障了固定資產的利用率。所以在管理制度的健全性、資金使用合規性、固定資產專人管理、固定資產利用率、項目資金安全性這五個方面均為滿分。

    會計信息管理方面:我局的財務信息規范、健全,各項支付手續完備,準確地記錄和反映了項目支出的具體情況,原始憑證、會計賬簿、財務報表等會計資料都能按期編制、整理歸檔。所以上述兩項均滿分。

    (三)產出指標情況(權重40%,得分40分)。

    數量方面:

    20xx年,在局領導的帶領下完成了舉辦“6.9”國際檔案宣傳日活動、第六屆寧德世界地質公園(福安)旅游文化節重大活動的檔案場數、抓好“三月三”畬族民俗節重大活動檔案指導收集立卷歸檔工作、指導全市精準扶貧檔案建設完成率如期完成了年度任務,所以此項為滿分。

    質量方面:

    確保檔案查閱工作順暢運行完成率達到了99%此項滿分,安防建設覆蓋率達到了99%此項滿分,檔案法制宣傳率達到了99%所以此項滿分。

    (四)效益指標情況(權重13%,得分13分)。

    社會效益、群眾調查滿意度指標均完成目標值,總體完成情況良好,此項滿分。

    (一)項目存在的問題。

    1.由于我館沒有設立獨立財務,由市委行政科統一管理,在財務資金調度上不夠靈活。

    2.預算財政資金安排和實際支出存在差異。主要原因是施工項目有關的決算書到驗收存在時間差等影響后續結算審核,導致的項目財政預算安排資金與實際財政資金安排數不同。

    3.對項目實施主體把關不夠嚴,影響項目進展與驗收質量。

    1.加強對項目相關材料的整理與收集,及時與市委行政科核對相應材料。

    2.加強對項目實施的監管,及時驗收,安排好資金調度。

    3.加強對項目承接單位認真把關,確保項目保質保量序時完成。

    4.建議財政部門加強業務培訓,組織相關單位人員學習交流以拓展工作思路。

    5.建議對“6.9”國際檔案宣傳日活動加大力度。

    今后,我們將更加全面、細致地制定績效目標,進一步嚴肅財經紀律,在實施過程中遵循“實事求是、尊重客觀、力求精準”的原則,努力使項目資金落到實處。同時我們還將落實內控制度,嚴肅執行“三重一大”的原則,深入開展政府購買社會化服務,切實引進社會化競爭機制,引進相關專業人才,保障項目在公開、公平、公正的監督環境中實施,有效節約項目資金,把有限的資金用在刀刃上,為加快檔案事業發展的步伐,辦好群眾滿意的服務。

    2023年項目績效目標執行監控報告(熱門15篇)篇六

    (一)依托賓陽縣疾病預防控制中心建設農村飲水安全工程水質檢測中心,利用其技術與場地,并在原有設備儀器基礎上適當增加該中心的水質檢測儀器設備,使中心具有檢測《生活飲用水衛生標準》(gb5749-20xx)中42項常規指標和本地特有非常規指標的能力。開展全縣農村生活飲用水安全監測,在監測發現安全風險點,及時排查安全隱患,有效降低疾病發生,撰寫水質監測報告上報政府等,《中華人民共和國水污染防治法》、《廣西壯族自治區飲用水水源保護條例》、《南寧市飲用水水源保護條例》、《水利部關于進一步加強農村飲水安全工程運行管護工作的指導意見》(水農〔20xx〕306號)和《南寧市人民政府關于農村飲水安全工程運行管理有效降低傳染病發生發生率。

    1.項目組織領導小組:負責指導、協調生活飲用水水質衛生監測及中小學視力篩查各項工作。

    組長:黃時勇。

    副組長:羅宗賓、甘曉琴、馬勇鏘。

    成員:李啟新、何作凡、李偉、黃英哲、林加義、何春秀。

    2.項目管理。

    (1)技術指導小組:負責組織開展生活飲用水水質衛生監測及視力篩查項目的現場調查、采樣、檢驗等技術指導、培訓及質量控制。

    組長:羅宗賓。

    成員:黃英哲、林加義、黃海燕、黃芝紅、彭忠林、

    何文峰、廖麗芬。

    (2)現場工作組:負責現場采樣、視力篩查及質量控制。

    一組:黃海燕、曾秋蘭、陳威、韋潔、檢驗科1人。

    二組:林加義、黃芝紅、陳麗筠、李慧玲、鄧贊民、辦公室1人。

    數據錄入和質量控制:羅宗賓、林加義、黃海燕、李慧玲。

    (3)檢驗工作組:負責水質檢驗及質量控制,成員由檢驗科人員組成。

    (二)項目總目標(中長期目標)預期總目標腸道傳染發生率控制在8.0/10萬,保障工程良性運行,達到美麗賓陽、清潔鄉村,為農村水污染綜合治理提供有力證據。

    (三)20xx年度整體支出績效目標,項目每年安排資金152萬元,全部由縣財政支出。

    (四)20xx年預算績效管理開展情況共152萬元。

    項目資金(主要是指財政資金)實際使用情況,包括項目主要內容和涉及范圍。

    賓陽縣疾病預防控制中心具備所要求的技術能力和實驗場所。新增農村飲水安全工程水質42項常規指標和本地特有非常規指標后,需增加的人員與經費計算如下:

    (1)人員費用:

    賓陽縣農村飲水安全工程水質檢測中心需增加人員6人,其中采樣人員2人,專業檢測人員2名,分析評價人員2人。按平均3.6萬元/人·年,6名工作人員年工資約為21.6萬元。

    (2)交通費。

    按平均取1次水樣往返70公里,每公里單價按1元計,全年取水樣包括定期檢測中的全分析項目、抽檢及巡檢,共計1251次,估算賓陽縣農村飲水安全工程水質檢測中心年交通費用約為15.75萬元。

    (3)檢測藥劑費。

    檢測藥劑和試劑費根據年檢測指標項數和單項指標檢測費用進行估算。年檢測指標項數為46251項,單項指標平均檢測費用按32元計,則賓陽縣農村飲水安全工程水質檢測中心年檢測藥劑和試劑費約為50.00萬元。

    (4)儀器設備及檢測車維護費。

    儀器設備設施、交通車輛等維護費按水質檢測中心儀器設備及設施投資(122.59萬元)的6%估算,賓陽縣農村飲水安全工程水質檢測中心年維護費約為7.35萬元。

    (5)辦公費等其他費用。

    辦公費包括化驗室、辦公室、資料室等場所的`水、電、暖、通訊、紙張等費用,以及差旅費、檢測中心人員培訓、財務管理等費用。經測算,賓陽縣農村飲水安全工程水質檢測中心辦公費約為10萬元。

    3.項目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執行情況)。年初制定資金使用預算,年度結算等財務管理制度,做到合理合法使用。

    4.項目資金支出及撥付合規性情況,按任務撥付使用。

    (五)目前按預算及執行情況良好。

    (一)履職完成情況:到目前為止完成全年任務份(900份)的330份,完成36.67%,水樣品采集的水類型、數量、監測項目、采樣地點符合方案要求,及時發現安全隱患點,及時解決,,有效降低水污染,數據及時上報。

    (二)履職效果情況:提出飲水安全風險評估與管理意見,城鄉居民公共衛生差距逐步縮小,居民健康水平逐步提高,美麗賓陽、清潔鄉村得到進一步改善。

    (三)社會滿意度及可持續性影響,農村水污染綜合治理,基本公共衛生水平逐步提高。

    績效目標是不存在調整,下半年加大力度進行完成總體目標。

    (一)項目實施情況。

    一是資金按時按量到位,資金實際使用情況和執行率等有效進行;

    二是績效目標表各指標完成情況、預期實現效果良好和不存在的差異情況。

    (二)績效運行監控其有效健康合法運行。

    (一)存在問題。

    1、農村單村或聯村集中式供水水廠建成后處于政府、水利、衛計“三不管”狀態,都是由自然村自行管理,很多供水工程管理人員都是由沒有飲水安全意識的老年人管理,無證上崗。無飲水污染應急處置措施,飲水工程的水質全部沒有經過有效的凈化處理和消毒,設有凈化處理和消毒也形同虛設。有的飲水工程建成后,監管不到位,或者只有幾戶人使用,出現水源斷流,農民就自接其他水源,甚至有些工程從未供過水。

    2、隨著農村城鎮化的快速發展,生活污水污染農村飲用水源而造成的水質問題日益嚴重。我縣農村水井受到生物性污染比較嚴重。

    (二)改進措施。

    1、政府及相關部門要加強對農村飲水工程管理,及時制訂相關工作要求,對水源地不符合飲用水衛生標準的,要改選水源地,做好水源保護工作,以保證農村飲用水工程安全衛生。

    2、政府、水利、衛健、住建部門應加強飲用水衛生監督力度,保證各給水企業加強消毒設備和凈水設備的投入,及時進行消毒,并建立健全管理制度、操作規程和飲用水污染應急處置措施,以保證供水質量。

    3、增加水源水監測經費,開展水源水監測,從源頭上防止水污。

    2023年項目績效目標執行監控報告(熱門15篇)篇七

    我局對博望區鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設工程項目進行了績效評價。依據博望區財政局《20xx年博望區財政支出項目績效評價工作實施方案》(博財[20xx]10號),在提供的相關資料的基礎上,本著客觀、公正、突出重點、績效優先的原則,對博望區鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設工程進行了績效評價。現將評價結果報告如下:

    (一)項目基本情況。

    博望區鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設工程經馬鞍山市博望區發展改革和經濟信息化委員會(博發經函〔20xx〕5號)批復立項,系馬鞍山市博望區“寧博一體化”基礎設施補短板epc總承包項目-新建市政道路項目子項目,工程總承包單位為中國十七冶集團有限公司。

    鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)道路建設工程東至嶗山路,西起秦嶺大道,道路全長5.186km,規劃道路紅線寬28m。全線采用城市次干路標準設計,設計時速50km/h,紅線寬度28m,采用雙向四車道形式,具體布置為20米的`車行道,兩側各4.0米的人行道。全線設置1座中橋3座箱涵,k3+476.5博望河中橋上部結構采用預應力混凝土裝配式矮t梁,跨徑布置為3×13m,3座箱涵其中兩座為1-5×2.5m,1座為2.5×2.5m;道路等級為城市次干路,路面設計標準軸載為bzz-100,設計年限15年;施工內容包括道路、橋涵、雨污水、交通、綠化、照明工程。

    全面推進馬鞍山東向發展戰略,展示博望區“寧博一體化發展”的東向發展布局,充分展現博望對外良好形象。

    (三)項目預算、資金到位及使用情況。

    1、預算資金安排和資金到位情況。

    20xx年度博望區鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設工程項目區級預算安排資金3814.45萬元,實際下達資金3814.45萬元,其中:20xx年長三角專項第二批中央基建投資預算-博望區鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設工程3700萬、城市工作“五統籌”專項資金(城市污水管網改造)114.45萬元。

    2、資金使用情況。

    20xx年度博望區住建局實際支付項目工程款3814.45萬元,其中撥付20xx年長三角專項第二批中央基建投資預算-博望區鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設工程3700萬、城市工作“五統籌”專項資金(城市污水管網改造)114.45萬元。預算執行率100%。

    (四)項目實施及目標完成情況。

    本項目20xx年3月初開工,截止年末路基工程已完成,排水工程完成100%,橋涵工程已完成,水穩施工完成75%。

    (一)績效評價原則、評價指標體系和評價方法。

    本項目績效評價遵循科學規范、公正公開、分級分類和績效相關原則。

    本項目績效評價指標體系共設置四個一級指標,并在此基礎上設計一系列二級指標和三級指標,作為開展項目支出績效評價的根據,具體指標體系詳見附件。一級指標構成及權重為:項目投入指標所占權重為20%;項目過程指標所占權重為20%;項目產出指標所占權重為30%;項目效益指標所占權重為30%。根據上述指標設計,計算各項指標評價得分,最后各項指標得分加總計算項目評價得分。

    考評結果分為優、良、中、合格、不合格5個考評等級。

    (二)績效評價工作過程。

    本次財政支出績效評價工作,共分為三個階段:

    1、前期準備階段。確定績效評價指標體系,準備項目資料。

    2、組織實施階段。績效評價小組收集項目資料與相關證據,現場查閱項目管理實施情況、項目資金使用情況及相關資料。

    3、分析評價階段。根據取得的證據,對照績效評價指標體系評分標準進行分析評價。

    3、《馬鞍山市全面實施預算績效管理辦法》(馬發〔20xx〕20號);

    5、《博望區預算績效目標管理暫行辦法》;

    6、單位提供項目評價資料。

    經分項評價和匯總后,博望區住建局實施的博望區鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設工程項目(抗疫特別國債)績效評價總體得分為100分,績效考評等級為優。

    2023年項目績效目標執行監控報告(熱門15篇)篇八

    績效運行監控是全過程預算績效管理的重要環節,也是提高財政資金使用效益的重要手段。通過運行監控,進一步強化預算支出責任,探索適合本單位實際情況的績效運行監控管理機制。同時查找資金使用和管理以及項目執行過程中的薄弱環節,提出解決措施,促使單位加強項目管理,確保績效目標的實現。20xx年我局嚴格按照預算批復執行相關支出,項目按照績效目標嚴格執行。

    20xx年1-6月財政撥付中央、省級、區級項目資金共計686.62萬元,涉及項目6個,截止6月底支出項目資金126.98萬元,支付進度為xx%。

    在資金使用方面不存在無預算開支和超預算開支,沒有擠占挪用,超標準配置資產的現象;項目實施計劃與績效目標相一致,嚴格按照績效目標執行;中央和省級資金項目階段性執行結果與預期目標基本匹配,市級和區級資金項目進度相對滯后,主要原因是部分項目進度較慢,工程進度未達到支付標準。

    對于績效運行監控的認識不夠深入,把項目支出績效簡單等同于工作目標、工作考核和業務管理;績效目標和指標往往根據項目實際完成情況制定,對項目執行過程有效約束不夠,存在一定的偏差。

    1.加強績效運行監控管理制度和流程建設,進一步深化、完善績效管理體系,建立全過程的預算績效管理機制,促進績效管理工作向廣度和深度延伸。

    2.規范績效運行監控資料的'收集整理,確保相關信息完整、可靠,客觀公正地反映項目資金實際使用和產生的績效狀況,為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導。

    3.積極督促施工單位加快項目建設進度,及早著手項目資金的辦理;協調財政、國資、采購等相關部門,積極理順相關手續,加快辦理程序和資金支付進度。

    2023年項目績效目標執行監控報告(熱門15篇)篇九

    按照《蘆山縣財政局關于開展20xx年度事中績效監控工作的通知》(蘆財辦〔20xx〕59號)的工作安排,蘆山縣發展和改革局組織相關股室,認真開展了績效管理和績效運行相關工作。蘆山縣發展和改革局機關現有行政編制人員8人,事業編制人員10人,機關工勤人員1名,退休職工32人,內設機構4個。預算績效監控總體情況如下:

    按照《蘆山縣財政局關于下達20xx年部門預算的通知》(蘆財辦〔20xx〕109號),批復給我單位預算撥款收入249.42萬元,其中:基本經費245.42萬元,項目經費4萬元,截至6月底,追加預算264.23萬元。

    (一)部門預算1-6月執行情況。

    1-6月日常公用經費支出23.57萬元,完成全年預算59.26%;人員經費支出111.33萬元,完成全年預算62.40%;對個人和家庭的補助支出12.29萬元,完成全年預算45.10%。

    (二)部門項目預算1-6月執行情況。

    20xx年具體實施的`項目(含20xx年續建項目)主要包括:專項經費(詳見縣級項目預算績效監控分析表)、小水電拆除安置借支款、“十四五”規劃編制咨詢服務費、撫恤金及喪葬費、采購多功能一體機、目標考核獎及離退休人員生活補助。20xx年項目預算金額268.23萬元,其中:上年結轉結余資金0萬元、年初預算安排4萬元、年中追加預算264.23萬元),20xx年1-6月預算執行金額264.36萬元(其中:上年結轉結余資金執行金額0萬元、年初預算安排執行金額0.13萬元、年中追加預算執行金額264.23萬元),至6月預算執行率為100%(全部完成)的項目為5個,有0個項目預算執行率為0。

    (三)部門預算績效目標1-6月完成情況。

    20xx年,我局納入編制績效項目共1項,預算資金4萬元。

    專項經費4萬元,(其中:老干部工作經費2萬元,主要用于退休老干部開展學習、慰問等活動,大口管理工作經費2萬元,主要用于大口開展活動、大口管理等開支),專項經費的使用,調動了退休老干部及大口廣泛參與活動的積極性,確保老干部工作和大口管理工作順利開展。1-6月執行預算0.13萬元,完成全年項目績效的3.25%。

    (一)全年部門預算預計執行情況。

    年初預算收入249.42萬元,截至6月底追加預算264.23萬元,1至6月完成支付411.55萬元,其中項目經費完成支付264.36萬元。全年預計執行513.65萬元,執行率達到100%。

    (二)全年績效目標預計完成情況。

    預計全年的績效目標任務都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成,部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標任務完成。

    (一)存在問題。

    (二)整改措施。

    2023年項目績效目標執行監控報告(熱門15篇)篇十

    為了更好提高居民生活的環境質量,服務城市經濟發展,確保城市公共基礎設施發揮正常效益,按要求實施城維費項目,主要指標是城市道路裝燈率100%,亮燈率99%,免費開放符合條件的社會公廁34座,日城區環境衛生保潔面積238萬平方米,城鄉垃圾無害化處理率達91%以上,垃圾場滲濾液處理率100%,發現正在搭建的違法建設拆除率100%。

    20xx年1月1日至20xx年12月31日。

    對城市道路、赤水大橋、路燈、護欄等市政基礎設施進行管理維護,城區主次干道環境衛生清掃保潔,城鄉生活垃圾收集處置、城區公廁管理、垃圾填埋場滲濾液處理、城區部分餐廚垃圾收集處置以及相關環衛設施運行管理維護。

    項目年初預算2759萬元,全部是本級財政資金。

    主要指標是城市道路裝燈率100%,亮燈率99%,免費開放符合條件的社會公廁34座,餐廚垃圾處理500噸,日城區環境衛生保潔面積238萬平方米,城鄉垃圾無害化處理率達91%以上,垃圾場滲濾液處理率100%,發現正在搭建的違法建設拆除率100%。

    經核對,績效目標設定與年初計劃一致,未作調整。

    我局下設赤水市環境衛生管理服務中心、赤水市城市公用事業管理服務中心負責具體項目的實施,為加強項目資金管理,我局制訂了《赤水市市政維護管理辦法》、《赤水市環衛保潔管理制度》、《赤水市公廁管理制度》等一系列管理制度,確保城維費項目資金的`使用效益。

    項目組織機構與職責落實情況。我局下設二級機構赤水市環境衛生管理服務中心、赤水市城市公用事業管理服務中心負責具體項目的實施。

    項目組織實施的內容與年初制訂目標一致。

    城區環境衛生保潔面積238.16萬平方米,垃圾場滲濾液處理xx084噸,噸,免費開放社會公廁34座,城市道路裝燈率100%、亮燈率99%,城鄉垃圾無害化處理率91.62%,發現正在搭建的違法建設拆除率100%。

    1.通過有效及時的監督和管理,提高城市美觀,打造美麗赤水,促進經濟發展。

    2.通過燈光亮化,美化商業建筑外觀,促進內需。

    3.美化旅游環境,為我市旅游經濟發展提供堅實基礎。

    4.城市居住環境改善,為創文明城市工作提供堅實的基礎。

    5.解決了454人就業。

    1.通過實施環衛一體化工作,加強清掃保潔力度,為進一步凈化空氣起到實效。

    2.逐步開展垃圾分類,及時將垃圾收運到垃圾處理廠進行處理,有效的利用可回收資源,降低環境污染。

    3.對環衛工作實施有效管理,減少環境污染,優化城市環境。

    1.資金到位率和預算執行率較高,原因是環衛保潔費年初預算嚴重不足。

    2.環衛保潔費1至xx月按預算進度應產生費用2529.08萬元,實際產生3662.59萬元,較計劃目標增加xx33.51萬元,原因環衛經費市財政年初安排預算與實際需求嚴重偏少。

    3.垃圾處置費資金執行率較計劃目標偏少,原因是市財政局財力緊張未及時支付已錄入國庫集中支付系統的費用。

    4.市政設施維護費資金執行率較計劃目標偏少,原因一是市財政局財力緊張未及時支付已錄入國庫集中支付系統的費用,二是市財政財力緊張調減年初預算數,全年實際安排支出51.44萬元。

    5.拆違整治經費年初預算20萬元,現已支出10萬元,由于財力緊張,市財政局已決定不再安排支出。

    按現有執行軌跡,能達到年初制訂的績效目標任務和效果,可能產生的問題的項目資金較年初預算大幅增加。

    1.城維費年初安排預算不足,導致每年都要打報告追加預算才能滿足實際需求。

    2.由于財政財財力緊張,城維費支出不能及時撥付,導致資金執行率與年初制訂的目標偏差較大。

    1.建議市財政年初安排城維費應以上年實際支出為基數,并根據城市發展狀況適當增長。

    2.積極與市財政對接,及時撥付城維費資金。

    通過認真組織實施,基本達到了項目實施的預期績效目標。

    無。

    2023年項目績效目標執行監控報告(熱門15篇)篇十一

    我部門涉及專項資金共5個,其中“(區級)-消化存量資金-用于xxx”資金規模1.19萬元、預算項目1個資金規模1.19萬元;“(區級)-消化存量資金用于xxx”資金規模4.86萬元,預算項目1個資金規模4.86萬元;資金規模129萬元、預算項目3個,xxx項目資金規模43.64萬元、xxx項目資金規模5.16萬元、xxx項目資金規模80.2萬元;“(上級)基金預算的通知”資金規模157萬元,預算項目1個,xxx項目資金規模157;“基金預算的通知”資金規模160萬元,預算項目3個,xxx項目資金規模84.7萬元、xxx項目資金規模50萬元、xxx項目資金規模25.3萬元。

    我部門績效監控主要采取部門自行監控和單位重點監控兩種方式。分管領導針對績效監控工作精心組織、周密部署,把績效監控工作列入重要議事日程,制定了具體措施,明確分工,指定專盡快將項目績效運行跟蹤監控工作責任落到實處。配合局財務部門(單位)及時反應監控中的有關問題,加強溝通、協調和聯系,密切配合,共同促進了績效監控工作規范、有序、順利開展。

    我部門針對專項資金管理可能存在較薄弱環節的xxx資金支出熱點項目,選取xxx項目資金進行部門重點監控,經過對半年績效目標及支出進度的監控,資金績效已全部釋放。

    1.監控結果。例如:績效目標實現程度達到50%的項目有4個,績效目標實現程度在30%以下的項目有0個,工作未開展的項目有0個。

    2.預計年底能實現績效目標的項目有5個,涉及資金452.05萬元;不能完成績效目標的項目有0個,涉及資金0萬元;預計年底完成情況與年初目標差距較大的項目有0個,涉及資金0萬元。具體統計表如下:

    3.偏差原因分析:分類詳細說明。

    4.監控過程中采取的整改措施及整改結果。

    一是對于績效目標執行正常項目,提出下半年保障目標實現的.具體措施;對于執行出現偏差的項目,結合原因分析,提出整改措施;對于預計年底無法實現的項目,提出調整意見;對于執行中出現重大問題的,提出績效問責處理意見。

    二是不斷積累經驗,完善管理機制,由點及面,逐步擴大項目執行績效跟蹤監控范圍,為下一步績效監控工作打下堅實基礎。

    2023年項目績效目標執行監控報告(熱門15篇)篇十二

    (一)項目基本情況。

    1.項目主管部門(單位)在該項目管理中的職能:是預防、制止和偵查違法犯罪活動;負責預防、發現、制止、打擊危害國家安全的違法犯罪行為;負責宗教、民族事務的安全保衛工作;維護社會治安穩定,制止危害社會治安秩序的行為。緊緊圍繞“戰疫情、防風險、保安全、護穩定、促發展”的工作目標,確保全縣大局持續穩定,確保群眾滿意度、獲得感持續上升。

    2.項目立項、資金申報的依據:我單位項目申報內容與具體實施內容相符,我單位嚴格按照申報內容開展工作。申報目標合理可行,能較好地完成年度總體目標。

    3.資金管理辦法制定情況:我單位嚴格按照《內控管理制度》等相關法律、法規和財務規章制度,保障重點,統籌兼顧,注重資金使用效益的基本原則,保證資金合理使用。

    1.項目主要內容。20xx年項目批復數530萬元,項目的基本情況及績效目標的設定內容主要包括:

    “110”指揮中心設備維護費15萬元,主要用于“110”指揮中心實行24小時工作制,使用頻率高,運行成本極高。

    “電子眼”租金200萬元,主要用于加大源頭治理力度,快速準確打擊街面犯罪。

    350兆無線通信設備運行維護費10萬元,主要用于通信設備的運行及維修費用。

    dna建庫、采集維護經費50萬元,主要用于男性家族排查系統建設進行血樣采集、dna檢驗入庫。

    犯罪嫌疑人體檢費3萬元,主要用于看守所收押犯罪嫌疑人、拘留所收押被行政拘留人員必須進行健康檢查。

    防暴處突訓練及演練經費30萬元,主要用于我局民輔警必須進行防暴處突訓練和演練。

    公安警車定位系統及公安專線租賃費5萬元,主要用于全局執法執勤車輛。

    公安四級網絡租賃費20萬元,主要用于保護人民群眾生命財產安全,維護社會平安穩定,由電信局承建、公安局租賃,無盲點、全面覆蓋公安專網。

    公安微蜂窩電子采集系統建設租用經費30萬元,主要由于公安微蜂窩電子采集系統是社會“大防控”和公安“信息化”特殊工程中的重要組成部分,對公安機關維護國家安全、主動進攻偵察破案、有效掌控重點對象的活動具有獨特的作用。

    公路高清卡口系統及城市圖像監控系統租用經費20萬元,主要用于嚴厲打擊街面犯罪,結合平昌實際,在縣城老城區、新區建立公路治安高清卡口系統。

    國保特別業務費10萬元,主要用于國保民警偵查辦案業務費、保密津貼、化裝服費等。

    戶口簿、臨時身份證工本費10萬元,主要滿足人民群眾的辦理戶口簿、臨時身份證等證件。

    禁毒經費10萬元,主要用于全縣吸扎毒人員強制戒毒費等辦案業務費。

    精神病人鑒定、治療經費10萬元,主要用于違法人員進行精神鑒定和治療費。

    警犬訓養經費10萬元,主要用于犬舍、訓練場地和設施的修繕。

    居住證制作及管理工作經費20萬元,主要用于開展涉及到證件的制作成本及管理費用。

    槍彈購置經費10萬元,主要用于每年民警進行的訓練和演練,必須購置一批警用彈藥,以及橡皮子彈、催淚彈等其他非致命殺傷性武器。

    掃黑除惡專項工作經費10萬元,主要用于掃黑除惡專項工作的辦案業務費。

    信訪、維穩工作經費30萬元,主要用于做好進京、赴蓉川籍非正常上訪人員及時送返與應急處置工作經費。

    目標任務量完成情況。20xx年項目總值503萬元,實際完成數503萬元,完成率100%。

    目標質量完成情況。項目全年按計劃完成,街面形成“無死角、無盲區、無遺漏”的防控體系,交通事故同比下降30%,監所安全“零事故”和在押人員“零感染”。

    目標進度完成情況。目標進度完成有序,各項目經費已全部支出,不足部分由中央轉移支付辦案經費全面保障。

    3.分析評價申報內容與實際相符,申報目標合理可行。

    (一)項目資金申報及批復情況。

    20xx年平昌縣財政局批復公安局項目資金503萬元,20xx年1-8月使用該項資金287.6萬元。項目過程符合資金管理辦法等相關規定。

    (二)資金計劃、到位及使用情況。

    項目資金年初預算上報1137.96萬元,預算批復503萬元,20xx年1-8月資金撥付完整、及時,資金到位率100%,資金使用率100%。

    (三)項目財務管理情況。

    總體評價我單位財務管理制度健全,嚴格執行財務管理制度,賬務處理及時,會計核算規范。

    (一)項目管理情況。我單位對該項目財務管理嚴格執行《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國會計法》、《政府會計制度》、《政府會計準則》、《內控管理制度》等國家有關法律、法規和財務規章制度,本著量入為出,保障重點,統籌兼顧,既然保障在押人員權利,又注重資金使用效益的基本原則,保障該項目目標的順利完成。

    (二)項目監管情況。為確保公安機關工作的正常運行,更好地服務人民群眾,我局不斷積極創新:一是把好“五關”,規范管理。二是強化“三查”,防患未然。三是健全“兩制”,落實責任。四是狠抓服務偵查重點,挖掘“第二戰場”潛力。

    平昌縣公安局在縣委、縣政府和上級公安機關的堅強領導下,扛鼎擔責,忠誠履職,確保了全縣大局持續穩定,社會治安持續平穩,始終圍繞“六個嚴防、三個不發生”目標,有效確保全縣疫情防控和社會治安大局平穩可控,確保群眾滿意度持續上升。

    20xx年1-8月較好地完成了既定目標。刑事案件立案814件,破案406件,刑事案件抓獲涉案嫌疑人205人;行政案件立案1886件,結案1473件,行政拘留502人,行政罰款1218人,挽回經濟損失達950萬元。數量指標、質量指標、時效指標、成本指標、都完成了指標值,預算執行率都完成100%,項目按時完成,資金按時支付,項目成本都控制在計劃之內。經濟效益、社會效益和可持續影響也達到預期值,加大了對全縣各類刑事案件、行政案件的破案率,有效確保了社會穩定。人民群眾滿意度和民警滿意度都大于90%。

    1、我局屬財政撥款單位,無其他收入來源,建議財政足額預算項目經費。

    2、公安民警時刻戰斗在維護國家安全和社會穩定的第一線,工作壓力大,職業風險高,隨著公安工作任務日益艱巨繁重,建議對公安民警伙食誤餐補助、體檢費納入年初預算。

    2023年項目績效目標執行監控報告(熱門15篇)篇十三

    根據《安慶市市直機關辦公用房維修改造辦法》,市管中心是市直單位辦公用房維修改造工作主管部門,負責辦公用房維修改造項目的審批和組織實施,目前我市除東部新城綜合寫字樓外,大部分市直機關辦公用房使用時間長,設施設備老化,功能不全,影響了機關正常辦公,鑒于此,20xx年本單位對市直4家單位辦公用房進行維修改造,以滿足正常辦公需求。截至20xx年末,4家單位房屋維修項目均竣工驗收完畢,按照合同完成資金撥付336.2萬元。

    通過對4家市直機關辦公樓進行維修改造,消除安全隱患,改善辦公環境,恢復和完善辦公用房使用功能,以滿足市直單位正常辦公需要。

    通過對房屋維修項目支出進行績效評價,厘清部門內部職責分工,壓實績效管理責任,優化工作流程,推動績效管理工作常態化、制度化和規范化,提高財政支出責任和效率意識,不斷加強預算績效管理水平,進一步提升財政資金使用效益。績效評價對象為4家市直單位辦公用房維修項目。

    1.績效評價原則:本次績效評價本著客觀、公正、突出重點、績效優先的原則。

    2.評價指標體系:依據設定的績效目標或工作任務,即按照計劃標準對績效指標完成情況進行比較,對項目支出的經濟性、效率性、效益性和公平性進行客觀、公正的測量、分析和評判。

    3.評價方法:按照《安慶市全面實施預算績效管理實施辦法》慶發〔20xx〕20號)中規定的指標體系框架及評價方法進行評價,主要采用以下方式:

    (1)與項目相關人員座談,了解年度項目整體情況。

    (2)查閱有關賬簿、文件資料、抽查項目資料。包括查閱有關資金賬務、報表和憑證,了解資金的使用、管理等情況;將財務資料與合同協議、公示公告比對,進行現場驗證、復核,通過從項目申報批復開始到結束一個完整的流程,對項目支出專項資金的使用、管理、各項政策落實及效益情況進行考評,確定各項目指標得分。

    4.評價標準:本次評價按照《安慶市全面實施預算績效管理實施辦法》(慶發〔20xx〕20號)考核評分。標準分值為100分,其中:項目決策指標10分、過程指標50分、產出指標30分、效益指標10分。根據各項指標重要程度確定三級指標分值,得分一檔最高不能超過該指標分值上限。各項指標考核值累計得分作為市直單位辦公用房維修項目支出績效評價得分。

    為了更加準確地反映本項目支出的績效實際情況,我們對考評指標評價標準及其分值做了相應的規定。為能客觀反映項目的績效情況,將綜合績效評價級別評定分為4個等級:綜合評價得分90分以上(含90分),績效級別評定為優;綜合評價得分80-90分(含80分),績效級別評定為良;綜合評價得分80-60分(含60分),績效級別評定為中;綜合評價得分60分以下,績效級別評定為差。

    我單位認真落實《安慶市全面實施預算績效管理實施辦法》慶發〔20xx〕20號)有關要求,按照規定程序,依據年初項目申報設定的.績效目標,對市直單位辦公用房維修項目資金的使用及績效進行全面考核,從而形成評價結論,編寫績效評價報告。

    本次績效評價從項目決策、過程、產出、效益四個方面對市直單位辦公用房維修項目支出情況進行了評價,通過對照指標體系,檢查項目執行情況,依據評價標準進行評分,市直單位房屋維修項目績效評價總得分95分,評價結果為“優”。各項指標評價綜合得分如下:

    市直單位向本單位書面申報維修改造項目,本單位對項目進行實地勘察,并對必要性和可行性進行論證。

    項目確定后進行公開招標,確定工程施工單位,并聘請專業的監理公司對工程質量進行監督,竣工驗收后開展審計,及時撥付資金,項目過程合法合規。

    20xx年度“市直單位辦公用房維修費”項目對市仲裁委、市生態環境局、市審計局、市財政局等4家單位辦公用房進行維修,所有項目均于20xx年12月前全部完成并經過驗收,工程質量符合規定標準。嚴格執行政府采購政策,統一招標,項目產出達到預期目標。

    項目的實施解決了4家市直單位辦公用房安全隱患,改善市直單位辦公條件,提高安全系數、美化辦公環境和建筑外觀,降低辦公能耗和污染,改造后的辦公用房使用性能提升,項目效益達到預期目標。

    本單位依據部門職責和事業發展要求,在編制市直單位辦公用房維修項目計劃時,根據輕重緩急,將時間緊、任務重的項目優先列入本年計劃中,并合理安排各項目支出。根據工作計劃,落實工作責任,明確分工及工作要求,建立考核機制,對項目實施過程中發現偏差及時分析原因并予以糾正,保證了項目資金有效使用和支出績效目標實現。

    由于受疫情影響,部分辦公用房維修項目未按照合同規定工期實施完畢。

    制定針對突發事件應急預案,提前謀劃,克服各種不利因素,確保項目實施如期開展。

    無。

    2023年項目績效目標執行監控報告(熱門15篇)篇十四

    (一)項目單位基本情況。

    樂東黎族自治縣畜牧獸醫服務中心隸屬樂東黎族自治縣農業農村局,具體從事全縣畜牧獸醫服務工作的正科級公益一類獨立核算事業單位。主要工作任務和職責是貫徹執行黨和國家有關畜牧業和農村經濟發展工作的方針政策、法律法規規章;協助擬定全縣畜牧業發展規劃、計劃和產業結構調整方案等;組織畜牧業科研課題和技術推廣的實施,負責畜牧業技術產業示范和提供技術服務;負責畜牧業、飼料工作統計及生產動態監測工作;協助畜禽良種,畜禽防疫和產品流通等體系的基礎建設實施;負責全縣動物防疫、檢疫、屠宰及獸藥飼料技術支撐工作;協助做好全縣獸醫衛生監督和檢疫管理工作;組織實施動物的防疫、監測調查疫情和診斷疫病工作,并協助組織撲滅;承辦上級部門交辦的其他工作。法定代表人為陳炳忠,核定財政預算管理事業編制20名,內設辦公室、獸醫防治股、畜牧發展股、獸藥飼料監測股等4個內設機構。

    1.通過開展項目績效評價工作,全面了解項目年度財政資金預算的執行、管理、使用情況,以及財政資金績效的產出與效果,探索并科學合理地完善項目績效評價指標體系。

    2.通過開展項目績效評價工作,促使項目資金使用單位樹立績效管理意識及風險控制意識,總結經驗,認識不足;為項目績效管理提供問題導向,整改糾偏,進一步完善項目管理,保證財政資金管理的.規范性、使用的安全性和有效性,提高財政專項資金的使用效益和管理水平。

    (一)項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。

    20xx年中央下達海南省樂東黎族自治縣動物等防疫補助經費40萬元,用于實現村畜牧員開展重大動物疫病防控工作,積極開展跟蹤服務,扶貧養殖專業合作社及貧困飼養戶,加快畜牧產業化發展。

    (二)項目資金(主要是指財政資金)實際使用情況分析。

    截止20xx年12月我畜牧獸醫服務中心已全部支出40萬元,執行率達到100%。資金全部用于村畜牧員年終考核生活補貼。

    (三)項目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執行情況)分析。

    樂東縣畜牧獸醫服務中心動物等防疫補助經費項目資金依據樂東縣畜牧獸醫服務中心《財務管理制度》、《政府會計制度》、《中華人民共和國預算法》等有關規定進行項目資金管理。重視資金使用管理效益,及時撥付資金,避免資金趴窩,閑置浪費。

    (一)項目組織情況(包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等)分析。

    樂東縣畜牧獸醫服務中心按照中心工作范圍和業務流程,設置辦公室工作職責、獸醫防治股工作職責、畜牧發展股工作職責、獸藥飼料監測股工作職責。各股按照工作內部牽制的要求設置工作崗位,各崗位工作人員各司其職相互制約確保動物防疫工作高效運行。

    (二)項目管理情況(包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況)分析。

    項目的財務管理主要依據樂東縣畜牧獸醫服務中心《財務管理制度》、《中華人民共和國預算法》等有關規定。會計核算執行《政府會計制度》及相關管理規定。

    1.產出指標完成情況分析。

    (1)數量指標。20xx年度享受動物防疫等經費補助188人,全年實際完成值達到100%,實現績效預期目標。

    (2)質量指標。村畜牧員補貼發放準確率達到100%,實現績效預期目標。

    (3)時效指標。補貼資金在規定時間內下達率達到100%,補貼資金在規定時間內支付到位率達到100%,實現績效預期目標。

    (4)成本指標。村級畜牧員年終生活補貼人均標準2127元/人/年,實現績效預期目標。

    2.效益指標完成情況分析。

    (1)經濟效益指標。發放村畜牧員生活補貼金額共40萬元,實現績效預期目標。

    (2)社會效益指標。如期按質按量完成防疫任務,推進全縣畜牧業生產,實現績效預期目標。

    (3)可持續影響指標。提高村畜牧員的工作積極性,實現績效預期目標。

    3.滿意度指標完成情況分析。

    畜禽養殖戶的滿意度達到95%,實現績效預期目標。

    2023年項目績效目標執行監控報告(熱門15篇)篇十五

    (一)項目概況:資金規模共計2535.4萬元,其中:特殊人群醫療保險基金項目資金500萬元,城鄉居民醫療保險區級配套資金項目資金1740萬元,健康扶貧一站式結算住院醫療救助資金項目資金200萬元,醫保基金監管、稽核管理運行費項目資金20萬元,醫保內網信息網絡專線服務費資金項目15.4萬元,城鄉居民基本醫療保險參保籌資代辦工作經費項目資金60萬元。

    (二)項目實施期限:20xx年。

    (三)項目主要內容、涉及范圍:城鄉居民醫療保險區級配套資金、特殊人群醫療保險基金項目資金、健康扶貧一站式結算住院醫療救助資金項目、醫保基金監管和稽核管理運行費項目、醫保內網信息網絡專線服務費資金項目、城鄉居民基本醫療保險參保籌資代辦工作經費項目。

    (四)項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、投入等情況:20xx年本級財政預算安排醫保局專項資金共計2646.34萬元,計劃用于6類專項支出,截至20xx年6月30日,專項資金已到位672.44萬元,使用672.44萬元,使用率100%。

    年初按業務運行情況估計報預算,待財政部門批復后,根據資金用途按程序辦理指標使用手續。

    (二)項目管理情況。

    為全面實施預算績效管理,加快建立預算績效運行監控機制,按照全面推進預算績效管理有關規定及上級財政部門有關工作部署,我單位認真開展了項目績效運行監控工作。

    (三)項目組織實施的實際情況與目標的差異情況說明。

    專項資金到位后均按工作進度撥付,爭取與目標無差異。未到位資金在7-12月將爭取全額實施到位,爭取與目標無差異。

    (一)項目支出預算執行情況。

    截至20xx年6月30日,本級財政預算資金支出共計606.2萬元,使用率達到23.91%。其中:城鄉居民醫療保險區級配套資金項目資金預算1750萬元,根據實際參保人數配套已撥付使用600萬元。醫保內網信息網絡專線服務費資金項目預算15.4萬元,22年1月支付使用6.2萬元;城鄉居民基本醫療保險參保籌資代辦工作經費項目資金預算60萬元,已撥付56.57萬元,暫等待支付使用。本部門20xx年度3個項目本級財政支出暫未支付使用,分別是:特殊人群醫療保險基金項目資金、健康扶貧一站式結算住院醫療救助資金項目資金(已使用上級資金66.24萬元),醫保基金監管、稽核管理運行費項目資金。

    截至20xx年6月30日,本部門20xx年度6個項目績效目標均完成,雖有3個項目未使用資金,但根據實際情況使用歷史結余資金、上級指標資金等,減少財政資金支付負擔。

    (一)完善管理機制,明確責任。加大對專項項目工作的.關注和重視,構建一個職責分明、科學規范、具有可操作性的管理長效機制。

    (二)拓寬資金來源渠道,增加基礎設施建設投入。各級政府和部門繼續加大對城區醫保建設的投入力度,積極爭取和用好區級財政專項資金,發揮政府的導向作用,融合相關部門資金,并鼓勵社會各界積極參與到城區醫保建設中。

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