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    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)

    時間:2025-06-19 作者:碧墨

    發言稿的內容應該準備充分,不僅要有論據支撐,還要有實例和數據來證明觀點。發言稿是一種在公共場合發表演講或講話的文稿,用于傳達特定的信息或表達某種立場。在各種場合中,如會議、座談會或演講比賽等,我們都可能需要準備一份發言稿。發言稿是一種結構嚴謹、語言準確、內容精彩的文體,可以幫助演講者表達自己的觀點和想法。在撰寫發言稿時,我們應該注意邏輯清晰、語言簡潔、重點突出,以便更好地與聽眾溝通。發言稿需要經過多次修改和演練,以保證最終發表時的效果和流暢度。那么,如何寫一篇引人注目、內容豐富的發言稿呢?以下是小編為大家收集的發言稿范文,希望能給大家提供一些寫作靈感和參考。

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇一

    各位領導、各位同事:

    同志們,不管失敗還是成功,都屬于過去。面向未來、期待明天,才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁,時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰,相信成功依然屬于我們。

    同志們,發展要有新的思路,工作要有新的目標,20xx年已經來臨,新的一年的工作已經逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下,加快企業管理改革步伐,強化工作措施落實,維護安定團結局面,以新的目標為航向,以新的目標為動力,把企業的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規劃布置如下:

    1、實現工業產值1.85億元,爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發并線30萬元。

    2、實現銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。

    3、實現純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發加工100萬元。

    4、技改投入4000萬元。

    5、20xx年度應收款回收率達98%。

    6、開發新產品3項。

    7、完成技術改造2-3項,引進大專以上學歷人才10名。

    8、創一流工廠,重振“棉老大”雄風,繼續當好排頭兵。

    1、改革企業運作機制。

    在20xx年改革的基礎上,20xx年我們將進一步改革運作機制,原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經濟責任承包,生產的產品與總廠實行嚴格的買賣,強化分廠廠長的職責,對他們的工資則按照:

    1)實際完成純收入部份的10‰,

    2)實際完成凈利潤部門的5.7%,

    3)實現產值、安全生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力,提高產量、產品質量,自覺降本節支,自主、自力開展各項工作,完成公司下達的指標。

    另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同,他們工資也都參照合同規定的發放。擋車工按操作等級工資+產量工資+質量工資的方式結算。值班長工資則要看班里的產量、質量然后按基本工資+產量工資+質量工資+精神文明工資+衛生工資結算,在合同還要規定出質量問題后各責任人所承擔的金額。

    2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐。

    目前,宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工,年初設備進廠安裝,打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠,目前正按計劃有步驟地開展各項工作。

    3、提高產品質量。

    質檢科挑大梁,加強對各工序,各分廠的質量指導,檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試,層層把好關,道道把好關,以于出現的質量問題,質檢科要承擔一定責任,希望質檢部門要拿出具體有效果措施,強化公司質量管理,將iso9001落實到行動上,落實到工作中,在20xx年將我們的產品質量提升到一個新的層次。

    4、嚴格抓好管理環節、控制生產流程。

    抓好管理上的產、供、銷各個環節。特別是對生產流程中的,清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節現象,因為有每一個環節脫節直影響到全盤的生產,只有做到每個生產環節配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”,那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理,將管理抓到每一個細節、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,有人沒事做,有事沒人做的局面。

    5、推行嚴格的部門負責制。

    20xx年在建立五大分廠的基礎上,明年我們將成立生技科、質檢科、設備科三大科室,加強對各大分廠的作業指導,強化三大部門的職責,誰出問題誰負責,一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部,對安全生產方面、衛生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發揮群體作用,通過評分考核來調動全體干部員工的積極性和創造性,理順各分廠的關系,強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾,上到分管領導班子,下到每一位員工,每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任,誰沒有守好崗位,誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規范化,使制度執行更為得力、有效。

    6、“降本節支”發揚艱苦奮斗的優良傳統。

    “節約”一直以來都是我們中華民族的優良傳統,而“降本節支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節約。

    另外在用工方面,更要節約。我們棉紡類企業屬于勞動密集性產業。需要用工的人數比較多,正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工,俗話說:“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能干的事情,我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關,把工作重心放在穩定現有人員和提高人員素質上,不要一缺人就招工。

    7、加大技改力度。

    計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造,有必要的情況下淘汰部分設備,再購進5000錠全新一流精梳設備生產精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置,這樣有助于提升產品質量,同時對機修人員參照五大分廠的運作機制,打破大鍋,完全分到各個分廠,由分廠統一管理,對他們的工資采用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發展,作出一份努力,避免吃大鍋。

    生技科要加大新品開發力度,開發出適應市場要求,技術含量高、附加值高的新品打市場,同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研成果統一進行,發揮好科室與分廠的作用,充分配置資源。

    8、機械設備完好率提高。

    沒有好的設備,就生產不出好的產品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產過程由于機械設備的不完好,有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間,這就大大影響了我們的產量和質量。針對這個問題,我們的各大分廠機修人員以及設備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動了,才去修。我們大家都要有一點的超前意識,這樣才能預先做好自己的工作。我曾經聽我們的機修人員反映,說我們的揩車質量只達到了標準的確良1/5,平車談不上質量,對于這個問題,我不去判斷這句話的正確性,但至少說明,我們揩平車工作沒有做到家,希望設備科把好揩平車這一關。要強調的是:20xx年一二三分廠揩平車計劃由設備科統一制訂,統一檢查,統一考核,對揩平車質量不過關,不按計劃落實的分廠進行處罰。

    9、銷售方面。

    一、是走外貿與內銷雙軌道路,使兩塊市場相互補充;尤其是外貿方面要做大做強。

    三、是優先安排差價高,數量大,效益好(無欠款)的訂單生產,并相應提高高質量訂單的回報率,對于低差價、欠款且數量小的訂單可以進行壓單,甚至拒絕生產。

    四、發展新客戶,開發大客戶,接大單常單,培養招收一批特別能吃苦,特別能攻關,特別能奉獻,特別能打硬仗的營銷員,確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。

    五、20xx年銷售的主導產品,我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發展,目標是銷售5000噸這樣的產品,銷售額達到8000萬左右。

    10、加強管理層以及員工的素質教育。

    20xx年,繼續組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習,并且我們將對公司全體管理人員進行系統地培訓。培訓內容以管理實務為主,以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內容為輔,全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業逐步走向現代化的管理模式。

    20xx年,繼續組織員工學習大地脊梁的精神,要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓,讓我們員工能有機會多看操作錄像,學到規范、標準的操作動作。

    11、人才戰略要進一步實施。

    一、是要加快人才引進步伐,20xx年引進5名大學生,目前都已經在公司的生產、營銷等崗位上發揮作一定的作用,在20xx年我們將繼續引進10名大學生,3-4名安排在生產一線上,6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業核心競爭力,提高企業管理水平。

    二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去,并有計劃的從棉紡總廠抽調一部分技術骨干力量到宿豫去,加強宿豫分廠的技術力量。

    三、是加強人才的培養,對招進來的大學生,應當充分給他們發揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期,讓他們在生產第一線去實踐。并給他們制定了實習計劃,安排了專人負責、專人指導,從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續在人才的培養方面下功夫。

    12、繼續執行五年規劃的思想。

    圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標,雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說,是前進途中的一個低谷,但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業走上規范化、制度化、科學化的道路,管理思想上要緊跟時代步伐,與時俱進,管理方式上要適合企業發展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發加工的生產能力,具有雄厚經濟實力的規模型企業,辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主,資本經營為輔的,在國內同行業具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現代型企業。

    同志們,通過今天這個會議,我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想,發現問題并解決問題。加強學習先進的管理方式,先進的管理模式,先進的管理理念,在工作中能以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,把企業管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實,以與時俱進的勇氣,從頭抓起,千斤擔子大家挑,嚴格考核目標,各分廠必須把各項目標真正的落實到實處,簽訂的責任狀是雖然是一種量化,但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業的.效益,來搞好企業的發展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。我希望在座的各位都能認清形勢,明確目標,爭做企業的強者。

    20xx年春節即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發。

    謝謝大家!

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇二

    公司各位領導,各位同志們:

    大家新年好!

    在這迎龍年慶新春即將來臨之際,實業有限公司各級管理人員齊聚一堂,總結交流的各項工作成就,總結工作,我心情也隨之激動。在這里,我有幸代表廣大員工發言,感到由衷的感慨:

    回顧:我們廣大員工在善倍公司的領導下,在不同的工作崗位中履職盡責,圓滿或出色地完成了本職工作任務,或領導臨時交辦的任務。通過廣大員工的積極工作,現已完成了公司承建的重慶蘭波項目3棟高層建筑主體、白鹿山堤防、隧道、路網工程,小安溪大撟主體也即將完成。以上工程在施工中均未發生重大安全和質量事故。取得了良好社會私經濟效益。同時展現了項目的團隊精神私廣大員的愛崗敬業,勇于豐獻的精神,為企業的發展做出了應有的貢獻。但工作中也存在一些不足之處。主要表現在:

    1、勞務承包人對工程不熟行、忽視項目管理。給項目各職能管理人員增加了管理難度,影響實效。建議公司今后選擇勞務承包人時注意。

    2、少數員工雖具有較強的責任心,但因工作技能和經驗不足,也難以主動承擔一些任務、還須克苦學習。努力提高自身管理水平。

    3、職能部門及時主動協調配合不夠,使一些能較快完成的工作延后完成。影響到一線生產進度。

    我們廣大員工將倍加努力,在公司領導下,在各部門領導帶領下,堅守工作崗位、履行本職崗位職責,遵紀守法,遵守公司的各項管理制度。堅持原則,團結同志努力工作。及時按工作程序完成自已承擔的各項工作任務和相關領導臨時交辦的其他工作。積極參加公司和工會舉辦的企業文化建設、安全教育培訓等活動。關心公司工程項目的安全文明施工和工程質量狀況。堅決維護公司的形象和信譽。為公司的管理和發展提出好的建議。在各自工作崗位上作出新的貢獻。

    龍年春節即將來臨,借此機會預祝公司爭創更好的社會和經濟效益!祝各位領導、各位同志們春節愉快!合家歡樂!萬事如意!謝謝大家!

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇三

    尊敬的公司率領及同事們:

    您們好!

    在這新的一年里,我謹代表華南批示部的全體資料員向在座的列位致以真摯的謝意,同時給巨匠拜個晚年,祝愿各位率領及同事們春節興奮,20xx事事如意;祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓。

    我是華南批示部xx項目部的資料員兼出納,我叫xxx,想必巨匠對我既熟悉又目生,熟悉的是名字,目生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工,在曩昔的一年里深得率領的信賴和厚愛,有幸被評為優異員工,并在年關作為資料代表在此講話,向率領們進行工作總結陳述請示。

    自進入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路,于20xx年2月9日到向莆項目任職,在向莆工地起頭接觸軟基措置的資料清算和小票打印,在項目部邊做邊學至5月份落成。又于6月份調任南廣鐵路××項目部任職,安閑公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的熟悉,我認為,我們的資料員工本文來歷作長短常主要的工程環節之一,是一個與現場施工同步的主要環節,而且也是個需要矯捷、耐心、詳盡的工作。那么我們在現實工作中應該按照什么軌范才能做到最好呢?我總結了幾點:

    1、首先,我們資料員要年夜白自己在崗位上的職責,即開工前需向甲方有關負責人確定好施工資料記實表表格以及甲方、監理對資料小票的一些要求。然后體味圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均合適甲方及設計要求。在工程開工后的工作中,天天實時清算工地上手藝員帶回的資料,搜檢記實中樁長、樁時有可能存在的問題,從資料的反映情形督促手藝員對現場機臺的嚴酷打點。在計量上,對現實工作情形和上報量情形進行統計、掛號。在天天資料清算完后對資料進行自搜檢然后交給項目總工看一下,看有沒有達到要求,發現哪里出了錯或報甲方資料有所疑問,實時改削后按類歸放在資料文件夾。在后期完工資料的清算中,嚴酷按公司要求執行,日常平常工作的同時慢慢收集并清算相關資料,工程落成之際實時按目錄清算完工資料,現××項目部已進入結算階段,完工資料也已按要求清算并裝訂成冊交給公司有關部門驗收,也獲得了相關率領的認可和贊譽,不外存在的不足之處,我項目部司理在后期經由與甲方溝通,應公司率領要求拿到了完工資料中缺的工程樁的檢測陳述,今朝已向公司交出了一套完整的資料。

    2、其次,在工作中與同事需團結齊心,因為每個項目部城市不按期的培育一批優異的實習生,其中也有實習資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用體例教給她們后再起頭一路工作。資料員這個職務是個斗勁矯捷的事,依著每個工地的現實情形都有著分歧的要乞降規范,我們幾個資料員一路多問多學的把工作做好,天天有條理的把資料分類清算好。同時我們的工作也確實取得了打破性的進展,半年來,我們在郭司理的率領下,在我們自己的主管全力下,我們斗勁圓滿的完成各項使命。我對比上一個項目有了必然的提高,實習資料員也對自己的實習期有了個完美的句號。

    3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的軌范,并能獲得率領的必定。我會讓自己在20xx年有更年夜的前進。吃苦鉆研。總結資料清算經驗,不竭提高自身的工作水平,在能充實做好工作的前提下也起頭磨煉自己的溝通和表達能力。總而言之,公司的系統是完美的,無論在什么情形下,嚴酷要求自己,工作也就會獲得期許的提高。

    20xx年公司又有了更偉年夜的方針,為了順應公司的高速成長,我們需要不竭的挑戰自己,以更高的尺度來要求自己,在新的一年里,我也必然不辜負公司率領及同事們對我的厚愛,必然做好自己的本職工作,為謙誠集團實業的成長壯年夜盡職盡責,與全體謙誠員工一道為公司的未來而全力奮斗!

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇四

    尊敬的公司領導及同事們:

    你們好!

    在這新的一年里,我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意,祝愿各位領導同事們春節愉快,20xx事事如意;祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓。

    我是華南指揮部××項目部的資料員兼出納,我叫××,想必大家對我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工,在過去的一年里深得領導的信任和厚愛,有幸被評為優秀員工,并在年終作為資料代表在此發言,向領導們進行工作總結匯報。

    自進入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路,于20xx年2月9日到向莆項目任職,在向莆工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印,在項目部邊做邊學至5月份完工。又于6月份調任南廣鐵路××項目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的認識,我認為,我們的資料員工作是非常重要的工程環節之一,是一個與現場施工同步的重要環節,而且也是個需要靈活、耐心、細致的工作。那么我們在實際工作中應該按照什么程序才能做到最好呢?我總結了幾點:

    1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責,即開工前需向甲方有關負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設計要求。在工程開工后的工作中,每天及時整理工地上技術員帶回的資料,檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題,從資料的反映情況督促技術員對現場機臺的嚴格管理。在計量上,對實際工作情況和上報量情況進行統計、登記。在每天資料整理完后對資料進行自檢查然后交給項目總工看一下,看有沒有達到要求,發現哪里出了錯或報甲方資料有所疑問,及時修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中,嚴格按公司要求執行,平時工作的同時慢慢收集并整理相關資料,工程完工之際及時按目錄整理竣工資料,現××項目部已進入結算階段,竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關部門驗收,也得到了相關領導的認可和表揚,不過存在的不足之處,我項目部經理在后期經過與甲方溝通,應公司領導要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告,目前已向公司交出了一套完整的資料。

    2、其次,在工作中與同事需團結齊心,因為每個項目部都會不定期的培養一批優秀的實習生,其中也有實習資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個職務是個比較靈活的事,依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規范,我們幾個資料員一起多問多學的把工作做好,每天有條理的把資料分類整理好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進展,半年來,我們在郭經理的領導下,在我們自己的主管努力下,我們比較圓滿的完成各項任務。我相比上一個項目有了一定的提高,實習資料員也對自己的實習期有了個完美的句號。

    3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,并能得到領導的肯定。我會讓自己在20xx年有更大的進步。刻苦鉆研。總結資料整理經驗,不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達能力。總而言之,公司的體系是完善的,無論在什么情況下,嚴格要求自己,工作也就會得到期許的提高。

    20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為謙誠集團實業的發展壯大盡職盡責,與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮斗!

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇五

    大家好!

    提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理,感謝公司。最后祝各位同事新年快樂,身體健康!

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇六

    各位領導、各位同事:。

    大家好!

    1、以維護工作為中心,開展班組標準化建設,整改班組制度,規范崗位工作內容和職責。

    2、積極組織開展技術培訓,內部學習掌握儀表維護各方面技能,班組開展每周一題活動,每月兩次技術講課學習,同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。

    3、安全管理方面,每日班會前安全講話,每周組織一次安全學習,始終把安全放在工作第一位。

    4、裝置維護方面,順利完成xx年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修,完成儀表檢修整改項目。短短一年時間的工作不敢說取得了多么優異的成績,但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗,還有深刻的教訓。對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難,我想這對于甲乙酮班組的每個成員,都是身有體會的。

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇七

    優秀作文推薦!各位領導、同事:

    律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。今天,在這個美好的日子,我們xx電器全體員工歡聚在一起,我們一起高興,一起慶祝走過了昨天!踏著新年的鐘聲,共同迎來了新的開始!今天是一個平安、祥和、充滿激情的一天,首先我向您們的到來表示熱烈的歡迎!同時向付出的辛勤耕耘和無私奉獻的全體同事致以深深的謝意!并通過你們,向一直大力支持我盲作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!在這里我給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

    20xx年,又是不平凡的一年。20xx年,是我們xx電器人腳踏實地、不斷進取的一年!也是承前啟后的一年!xxxx電器歷經了經營風波卻依然昂首挺立,但是我們也應該清醒地看到,隨著市場的變化和發展,我們行業的競爭將更趨激烈,消費者對我們企業和產品的要求也會更高。在董事長、王總的正確領導下,xx人齊心協力,共同前進。

    公司通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場多項經營、虧損整治、人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。特別是部門之間、同事之間的共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。具體從以下方面進行總結:

    1、20xx年,公司在認真貫徹全面打造“制度化、人性化、標準化”的發展思路上,人事行政通過多種途徑穩中求進,不斷完善了各項日常管理制度,制定了公司管理月總結和月工作管理計劃制度,健全了作息考勤統計制度。20xx年公司取得了iso19001質量體系、環境14001和社會責任18001的體系證書。建立了公司完整的程序文件和管理手冊。成功接受了“ge”、“家得寶”、“迪士尼”多次多家的廠方和第三方審查。20xx年公司從年初通過大家的共同努力,到年底實現年總產量做到多萬件。確保產品的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%。在安全生產方面下降了10%。

    2、在企業文化上,建立了文化窗口公告宣攔,建立了企業文化宣廣告標語牌,建立了員工文化娛樂活動中心、建立了籃球場和藍球隊,使得企業文化的活動進一步活躍與推進。此外,公司本著“人人參與管理”的精神,聽取廣大員工的意見和建議,建立了員工“建議箱”。比如在食堂晚上管理、環境管理、停車放置管理上都是比較好的改進。

    3、20xx年公司對于各生產車間做大量的形象整理和設施進行了完善和改進,重抓了設備操作標準安全使用、車間污氣排放的改善。

    1)注塑車間通過注塑車間的搬動,完善了車間的整體形象,提升注塑生產能力,改變往年依賴外發加工的方式,強化了“自己計劃自己把握”的做法,目前,已經有80%的產品自己在按照計劃完成,月生產能力已經達到320萬以上,管理上也在進一步提升,初步完善了料房和模具的細節管理。同時,公司制定了20xx年注塑自動模具的改進計劃,日常工作中做到模具的整改計劃記錄,全面推行自動化。

    2)裝配車間調整了車間內部的整體區域位置,規范了區域的使用和管理,大大的提升了車間的整潔和管理,明確了區域管理責任,塑造了一個“現代化、標準化”有相當月生產能力達到200萬pcs的物料暫放、生產裝配車間。

    3)插件車間規范的搬動,插件生產線的重新加置,以標準半自動的插件生產車間配套投入,提升插件車間的生產能力和管理素質。

    4)插頭車間在原來的基礎上,重點的規范了區域的管理擺放,不斷的推行了“自動化”的項目。在加強車間的日常管理得到了進一步提升。

    5)物控(倉庫)是20xx年重點整改部門之一,改變了倉庫管理的責任分工,建立了成品區、塑件區、包裝區、五金區等綜合區域,特別是化學品區域進行大量的整理改變,效果明顯。倉庫的管理目前看上去有了很大的改變,首先倉庫的擺放是標準有序,標識清楚可見、清潔衛生,多次受到客人審查的好評。

    4、生產系統管理中,通過erp的系統管理,提供了生產溝通信息平臺。在日常生產計劃管理上提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了工作的責任落實。

    1)生產上基本制定了公司整體月生產計和周生產計劃制,制定了日常報表統計制。

    2)管理上制定了車間早會制,制定了周生產例會議制、制定了周品質例會議制,制定了異常專題例會議制,強化了日常信息的溝通與規范,強化了日常管理責任落實,對于生產的問題做到了及時的跟進與處理。特別是從9月開始幾個月相比,訂單生產交期明顯縮短(現基本在一個月以內)。月生產能量高達xx5萬pcs以上,對于生產中存在的異常問題,能夠及時、靈活的處理、反饋。對于部分產品的工裝夾具進行了改進,通過改變工藝,提升了組裝效率,保證了產品質量;對于來料問題、工程問題,也能夠及時反饋,工程及時給于解決;對于客人在驗貨中提出的問題,達到了資源共享,盡量避免問題的重復性。同時對物料擺放進行了規范,但效果不是很明顯,仍需加大力度改善,對以前遺留訂單物料進行整理清理和消化。總的來看效率上有了明顯提升,各部門成績可以肯定的。我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們董事長、王總的正確領導,離不開公司各部門的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,勤奮的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對xx電器發展有過幫助、付出過努力的`每一位員工表示衷心的感謝!因為有你們才有xx發展的今天!謝謝你們!成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們車間班組長的實質作用在某些方面還需要更加提升,有些員工標準流程操作行為還是不夠規范,思想上不重視管理。此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠,配合度也是欠缺的。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程,實行生產現場管理。加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。樹立以“事”為重心,以“情”為力量。“和諧、上進”全員參與。

    接下來的20xx年,我們主要從以下幾個方面來實現我毛司的發展:20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模需要不斷優化,特別是注塑車間必須向自動化發展,裝配工藝以全能、自動智能操作手提升生產效率。經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展,并造就““制度化、人性化、標準化”的和諧企業文化。在福利待遇方面,我們將通過努力讓每一位員工努力進一步明確、透明、公正合理。在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們發展的項目依然很多。首先,穩定是我盲作的重中之重,特別是人員的穩定非常重要,老員工帶好新員工,以人帶人,借助我們老員工的思想和素質培育新員工,通過老員工給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要繼續完善公司體制。以目標計劃為導向,工作明確細致化,主要通過gs、pdca有效地實施績效考核和改進,真正體現多勞多得、體現質量和效率的提升。第三,實現管理的人性化、制度化,這主要體現在我們將在管理上尊重事實,堅持原則。以情論理、以標準做事情,以學習培訓為重點,深化管理意識。健全充實規范我們的生產現場管理。第四,發揮ie工作方式,在實際生產過程中,我們每個員工的ie工作將要發揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組組織人員進行ie方式及時介入,強化每個工作崗位的自檢。實施員工技術全能,崗位專業,不斷提升產品的質量和效率。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在企業文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我毛司打造成一個充滿“制度化、人性化、標準化”的和諧企業。為我們實現20xx年外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎,而且我們為20xx年供應配套堅強管理打下基礎。最后,要求我們xx電器的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰,齊心協力,共同沖刺年度經營目標。

    我堅信,有了董事長、王總的正確領導,有我們優秀的xx員工的努力,xx電器的發展歷史必然會續寫又一頁華麗的篇章。

    我堅信,只要我們xx電器員工從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由“量變”的積累達到“質變”的升華。

    昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!

    最后,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,合家幸福,工作順利,健康平安!謝謝大家!

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇八

    大家好!

    在這祥和的日子里,公司隆重召開20xx年度總結表彰大會,作為公司的一名職工,我感到由衷的高興,尤其是今天能代表受表彰的先進集體在這里發言,我更感到無比的榮幸和激動。20xx年,是我們公司取得豐碩成果的一年,圓滿完成了上級領導部門與集團公司年初制定的各項目標任務。城市燃氣安全穩定運行、配合城市同步發展燃氣事業、社會效益與經濟效益提高,這些成績的取得,是公司領導高瞻遠矚、運籌帷幄,科學決策、正確領導的結果,是同志們相互幫助,團結奮斗的結果,在這里請允許我代表員工,向公司領導表示衷心的感謝!20xx年,市場部沿著公司既定方向,緊盯目標任務,“關注用戶需求”,較好的完成了公司下達的各項任務,在拓展市場空間的同時,從點滴做起、從基礎做起,樹立公司形象。20xx年我們又面臨新的任務,新的挑戰,今天公司召開的`總結大會,也使我進一步認清了形勢,明確了任務,增強了信心。在此,我代表先進鄭重承諾,我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習、創新提高、完善自我,愛崗敬業、踏實工作,以此來回報領導和同事們的關心和厚愛!最后,祝公司在新的一年里蓬勃發展,再創輝煌!

    祝領導與同仁們在新的一年里合家幸福、心想事成、萬事如意!謝謝!

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇九

    -----同志們,下午好!

    舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開值班長以上干部會議暨xx年工作總結xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去,展望和規劃未來。在過去的一年里,有許多值得我們在座的.各位包括我自己去認真總結和思索的地方。xx年,對于我們長江棉紡織有限公司來說,可以說是一個“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經理,責任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想xx年能有個好的開門紅、能有更好的發展,我們就必須找出問題的所在,想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。

    xx年我公司實現產值17506萬元,與xx年全年相比增加5559萬元,增長率46.53%;實現銷售收入17945萬元,同比增長6607萬元,增長率58.27%;完成純收入1315萬元,同比下降102萬元,下降比例7.2%。

    從上面的數據可以清楚的看出,我們的產值銷售是在大幅的上升,但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單,產品的差價降低了。我們的百元銷售創純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因,不是在座的你我所能左右的。例如xx年的春天美伊戰爭結束后,即四月份就出現了非典疫情,下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現,自然會令我們損失慘重。對干這方面,我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因,不會長期存在。我們要分析的是我們企業內部存在的問題。只有扎實的練好“內功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面:

    產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市嘗沒有產量就沒有了一切,一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面,我們公司在xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元,每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬,一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。

    在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,用來增發我們職工的工資,用來增添新設備,這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

    幾萬、幾十萬的錢賠給人家,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點:

    一是質量的不穩定性,也就是說質量時好時壞,說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強剛進廠員工的操作培訓。

    二是紗支粗細不一,成筒有大有小,紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。

    三、混批現象相當嚴重,全年發生的大大小小混批事故達到十五六起,造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。

    在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好,這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。

    xx年的銷售額上不可謂不高,我們的銷售員在業務拓展過程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元,與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27%。但是最大的缺憾,相信我們每個銷售員都知道,也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。

    以上的這個數據,不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業的第一車間”。銷售搞不好,我們的企業就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加,相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺,對企業的正常運作就帶來了困難。基于這一點11月份的時候,我不得不制定了“承包銷售協議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數量小的訂單,我們寧愿壓單,甚至拒絕生產,也不能讓應收款繼續增加。

    在銷售方面,陸永其經理在以后的銷售工作中,一定要嚴格抓上去,絕對不能放松,并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題,目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業務水平:

    第一、業務滯留在舊客戶上,比較安于現狀。

    第二、在應收款的催收方面沒有加強力度,對一些客戶太照顧情面,辦起事來拖泥帶水。

    第四、沒有真正鞏固發展到上2-3000噸的大客戶。

    安全問題,這是每次開會必講的問題,“安全第一”是生產的根本前提。可是在xx年依然發生了近20起安全事故。其中工傷事故5起,造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失,同時也嚴重損害了我們員工的身心。發生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們,這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指,這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發生的原因主要有以下幾點:

    第一、有些員工沒有按照操作規程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。

    第二、缺乏安全意識,在有些員工的思想概念當中,根本就從來沒有重視過。

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇十

    各位領導,各位同仁:

    玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿希望和生機的龍年即將到來臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結暨表彰大會,總結過去一年的成績與經驗,表彰用自己的辛勤勞動為××××公司作出貢獻的“優秀員工”。

    剛剛過去的20xx年,我們在上級領導的正確指導下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優質文明服務,安全科學管理”的經營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實,服務理念的轉變創新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經營管理目標,成績的取得,××××的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

    “謙受益,滿招損”成績只能代表過去,未來還需努力,在龍年新春即將來臨之際,我們迎來了“十二五”規劃的開局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機遇與挑戰,××××的持續健康發展還需要我們在座各位同心同德,銳意進取,所以說今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會,總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”,繼往開來是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵,不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭當先進,趕超先進,讓更多的人站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

    各位領導,各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此龍年新春佳節來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇十一

    尊敬的各位領導,同志們:

    大家好!

    在這祥和的日子里,公司隆重召開20xx年度總結表彰大會,作為公司的一名職工,我感到由衷的高興,尤其是今天能代表受表彰的先進集體在這里發言,我更感到無比的榮幸和激動。

    20xx年,是我們公司取得豐碩成果的一年,圓滿完成了上級領導部門與集團公司年初制定的各項目標任務。城市燃氣安全穩定運行、配合城市同步發展燃氣事業、社會效益與經濟效益提高,這些成績的取得,是公司領導高瞻遠矚、運籌帷幄,科學決策、正確領導的結果,是同志們相互幫助,團結奮斗的結果,在這里請允許我代表員工,向公司領導表示衷心的感謝!

    20xx年,市場部沿著公司既定方向,緊盯目標任務,“關注用戶需求”,較好的完成了公司下達的各項任務,在拓展市場空間的同時,從點滴做起、從基礎做起,樹立公司形象。20xx年我們又面臨新的任務,新的挑戰,今天公司召開的總結大會,也使我進一步認清了形勢,明確了任務,增強了信心。在此,我代表先進鄭重承諾,我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習、創新提高、完善自我,愛崗敬業、踏實工作,以此來回報領導和同事們的關心和厚愛!

    最后,祝公司在新的一年里蓬勃發展,再創輝煌!

    祝領導與同仁們在新的一年里合家幸福、心想事成、萬事如意!謝謝!

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇十二

    各位同仁:

    大家下午好。

    充滿挑戰的20xx年已經過去,充滿希望的2017年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

    20xx年是明麓公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發展”,為盡快實現走上大發展的關鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內繼續深化和完善企業內部改革,強化施工現場項目管理,提高企業管理水平,增強企業核心競爭力;對外根據市場形勢的變化,積極調整經營發展戰略,走多種經營化道路,使企業得到了較好較快的發展。

    下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:

    一、全年完成指標情況:

    截止20xx年12月底,公司累計完成產值19712.61萬元(未包含海外分公司產值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區完成產值14458.44萬元,連云港公司完成產值2080萬元,裝飾公司完成產值744萬元,聯營單位完成產值2430.17萬元。

    工程創優方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲2011年南京市“金陵杯”優質工程獎,南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創“南京市優質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

    二、全年開展的主要工作。

    1、積極開展資質升級工作,為企業發展提供更高的平臺。

    20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業承包三級資質晉升為二級資質,為公司的快速發展提供了更好的條件。

    2、進一步拓寬經營思路,強化經營工作。

    20xx年,在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經營局面,加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務實的態度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4s店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為2017年的工作創造了一個良好的基礎。同時,公司堅持拓展多元化經營,尋求新的經濟增長點,在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的.辛勤努力,取得了較好的業績和經濟效益。

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇十三

    各位領導、各位嘉賓:

    其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

    以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的.反省與總結,管理工作才能得到提高!。

    “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自己,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自己,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

    一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

    內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

    今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

    四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

    五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

    六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

    七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

    八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

    足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇十四

    各位領導、各位同事:

    大家好!

    很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會。我在此向大家致以最真誠的問候。祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

    回顧到公司以來的日子。風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

    行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協調與溝通,使行政部基礎治理工作實現了規范化,為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節省出發,減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范;對返貨監督實行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

    在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位,不能發揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

    針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

    最后祝公司在新的一年虎虎生財。

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇十五

    今天,我們在這里召開20xx年度工作總結大會,主要任務是貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和中央省市經濟工作會議精神,認真總結20xx年公司的各項工作,安排部署20xx年工作任務,進一步動員全體干部員工解放思想、創新發展,擰住目標,攻堅克難,促進公司各項工作實現新跨越。

    首先,我代表全休員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經營理念,認真貫徹公司的發展戰略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發揮內部優勢,使得公司保持了平穩發展,在各個方面取得了一定的成績,確保了產、供、銷平衡發展的局面。

    20xx年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經辦對20xx年度工作作出幾點總結:

    1、組織結構進一步完善,明確了公司發展和方向,清晰了部門職責。

    在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理,形成了一條企業生產鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協調、合理配置人力資源,是公司持續發展、規范化管理的基礎工作。

    2、車間環境衛生得到了很大的改善。

    各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在20xx年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

    3、產品的質量得到了進一步調整,但還有待提高。

    由于企業不斷地發展壯大,以及社會的發展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產品的質量,降低企業的成本,提高我們售后服務的能力和產品研發的項目,還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協調各部門的關系,目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說20xx年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的。

    人才。

    加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結。

    經驗。

    追求“精益求精不斷創新”的精神力爭把工作做得更細、更好更準。在新的一年里“百尺竿頭更進一步!”

    4、提高團隊的凝聚力,力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰斗力的團隊。

    在座的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機會,在這里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了xx這個大企業,這個大家庭,我們千里之外能坐在這里,聚在這個美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、在這里為事業奮斗,他們給了我們這個機會,這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的,我們一定要加強團隊合作,要團結,要上下凝成一股繩,我們是xx的一個整體,只有聚集每個人的力量團結起來,目標一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信,20xx年的xx將會更加穩步發展,為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發、人事各個方面的工作需要,我們必須提早做好計劃,按部就班、把每件事情做細、做好。

    5、安全意識加強了,有明顯的提高。

    從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉,以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現在不同了,保安的紀律嚴明了,綜合素質高了、經驗豐富了,希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問題上再次強調,不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發松。

    6、各部門職責分明,分工合理,相互配合默契,團隊意識強。

    但工作生產過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心放開一點,積極、熱情地去面對工作、面對人生,因為我們堅信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!

    最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇十六

    年底總結大會,主要是回顧一年的工作和對優秀的員工進行表彰。下面是本站小編為大家整理了有關20xx年年底總結大會。

    發言稿。

    各位領導,各位同仁大家好:

    踏著時代的步伐,伴著春的旋律,我們共同迎來了喜氣洋洋,福氣多多的金鼠年,值此辭舊迎新之際,我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個早年。

    我是會議服務部一名普通的外訓,我叫王郡,想必大家對我即熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。是的,我們外訓部門6名員工,每月都將盡有28天工作在外,最長時連續80多天出差在外沒回過一次家,長年累月奔波在外,輾轉于各個城市之間,經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外,就是面對形形色色的酒店和各行各業的學員。工作的繁鎖,旅途的勞累加之生活的單調,經常讓我們疲憊不堪,而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠,更沒有時間享受生活的快樂,有時工作閑暇之余難免有些思想波動,但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任,雖然生活工作累一些,但苦中有樂,累并快樂著,從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往,說走就走,說干就干的魂力與膽識。

    過去的一年是我公司業務比較繁忙,舉辦各種類型培訓班最多的一年,同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年,一年來我們在公司董事會的正確指揮下,在我部門經理的領導下,在兄弟部門的大力支持下,在我們自己的主觀努力下,我們比較圓滿的完成了各項任務,據初步統計,每名外訓在外工作時間約300天,縱橫全國20多個省,30多個城市,負責組織各類培訓班200多期,接待學員約2萬多人,其中會議合格率達95%以上,會務成功率達90%以上,相比xx年有很大一節的提高。

    為了能使會務工作緊跟公司的步伐,并承受市場經濟競爭機制的洗禮,xx年會議服務部制訂了“管理有序,服務規范,創建品牌,提高效益”的工作目標,外訓處全體員工同心協力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各項工作,把“開源節流,降低成本,提高效益”做為主要工作目標,把“提升管理、以人為本、穩步發展”做為重點工作方向。把對內服務和對外服務,對上服務和對下服務統一起來,努力為公司、為主辦單位、為參會學員創造一流的服務標準。

    一份汗水一份收獲,會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時,也在積累著利潤和客戶的滿意,在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績,但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下,將在xx年工作中譜寫出新的篇章。

    尊敬的團總支老師、主席團、各位部長、全體學生會成員:

    大家晚上好!

    年末歲首,辭舊迎新,在這個隆隆的冬日,我們外語學院學生會全體成員齊聚一堂舉行我們學生會家家的年終總結與來年展望報告會。我很高興很激動,高興我們新的一屆學生會在風雨中又走過了輝煌的一學期,激動我們的信息部正在不斷的長大,不斷的成熟。

    回顧過去的一學期信息部在團總支、主席團、以及其他各部的大力支持與幫助下,取得了長足的進步與發展。

    新一屆的信息部組建于20xx年10月,經過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部,給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學期里信息部主要從部門建設和常規工作中抓起開展各項工作。

    在部門建設方面。

    1、建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協調每位成員的時間安排,我部在每個單周的周四晚9點召開例會,在例會上我們總結本周工作經驗,商討下周。

    工作計劃。

    通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流使我們工作開展起來分工協作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內融合為一個團結的集體。

    2、緊抓部員的業務技能培訓工作。由于信息部工作的特殊性,加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術的不甚了解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓,攝影基本技巧培訓活動。針對于新聞寫作的網絡化電子化要求,我部與辦公室聯合舉辦了word文檔與excel電子表格的基本操培訓。通過這一系列的培訓和講座我們部的整體業務素質得到了很大的提高。

    3、不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。信息部集體聚餐、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽,為學生會聯歡晚會選派精彩節目,通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。

    所有這些部門的建設舉措為我部開展各項常規工作打下了堅實的基礎。

    在常規工作方面。

    1、新聞報道的準確性與時效性得到了提高。照片的拍攝效果也有了改進。我們先后報道了籃球聯賽新生運動會宿舍設計大賽趣味運動會評優表彰大會綠色奧運電池環保公益活動日本插花講演1.29長跑比賽宣傳與您同行經驗交流會等重要活動,其中綠色奧運電池環保的新聞還被綠色新聞網采用。

    2、學生會網站建設取得極大進步。學生會成員風采更新完畢,新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道,體育部的健康小貼士不斷更新,特意為外語學院宿舍設計大賽制作了圖片展并上傳至學生會網站。網站建設曾得到過院里老師的表揚。

    3、突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作。我們部在堅持原有機制的基礎上不斷的改進工作方法與工作模式。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。而是采取了小組分工制,小組輪流承擔新聞報道的任務。這樣既節省了人力又增強了我們工作的機動性與靈活性。積極促成建立信息員工作制度,通過向各部門分配信息員的模式,及時了解各部門的活動進程并對其進行新聞報道。這些新的工作模式工作機制充分的調動了我們部員的極大地工作熱情,使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺。

    4、積極配合學生會其他各部門工作的開展,加強與其他學生組織的溝通與交流。在這一學期里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學生活動,配合校會青年研究中心作了各種調查問卷。今年12月信息部作為外語學院學生機構之一加入了北京林業大學團學媒體聯盟。所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動作用。

    然而盡管工作中我們取得了不少的成績但是不可否認的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤,新聞寫的不專業不規范,上傳在網上的新聞發現錯別字,因此也受到過批評。新聞照片取景角度欠佳,導致照片的主題不明確。網站建設進程緩慢,許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的,這些成績的取得離不開團總支老師、主席團、以及其他各部的支持與幫助,更離不開信息部所有成員的辛勤與努力,在此我向大家表示衷心的感謝。

    新年伊始,萬象更新相信在新的一年里只要我們全體成員齊心協力我們的信息部必定會取得更加出色的成績,我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。

    最后,祝愿老師們,同學們新年快樂,工作順利,學習進步。

    謝謝!

    今天,我們在這里召開20xx。

    大會,主要任務是貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會和中央省市經濟工作會議精神,認真總結20xx年公司的各項工作,安排部署20xx年工作任務,進一步動員全體干部員工解放思想、創新發展,擰住目標,攻堅克難,促進公司各項工作實現新跨越。

    首先,我代表全休員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經營理念,認真貫徹公司的發展戰略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發揮內部優勢,使得公司保持了平穩發展,在各個方面取得了一定的成績,確保了產、供、銷平衡發展的局面。

    20xx年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經辦對20xx年度工作作出幾點總結:

    1、組織結構進一步完善,明確了公司發展和方向,清晰了部門職責。

    在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理,形成了一條企業生產鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協調、合理配置人力資源,是公司持續發展、規范化管理的基礎工作。

    2、車間環境衛生得到了很大的改善。

    各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在20xx年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

    3、產品的質量得到了進一步調整,但還有待提高。

    由于企業不斷地發展壯大,以及社會的發展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產品的質量,降低企業的成本,提高我們售后服務的能力和產品研發的項目,還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協調各部門的關系,目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說20xx年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結經驗,追求“精益求精,不斷創新”的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年里,“百尺竿頭,更進一步!”

    4、提高團隊的凝聚力,力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰斗力的團隊。

    在座的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠相識、相處、在一起工作是這個大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機會,在這里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了這個大企業,這個大家庭,我們千里之外能坐在這里,聚在這個美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、在這里為事業奮斗,他們給了我們這個機會,這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的,我們一定要加強團隊合作,要團結,要上下凝成一股繩,我們是一個整體,只有聚集每個人的力量團結起來,目標一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信,20xx年的將會更加穩步發展,為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發、人事各個方面的工作需要,我們必須提早做好計劃,按部就班、把每件事情做細、做好。

    5、安全意識加強了,有明顯的提高。

    從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉,以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現在不同了,保安的紀律嚴明了,綜合素質高了、經驗豐富了,希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問題上再次強調,不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發松。

    6、各部門職責分明,分工合理,相互配合默契,團隊意識強。

    但工作生產過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心放開一點,積極、熱情地去面對工作、面對人生,因為我們堅信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!

    最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇十七

    各位領導、各位嘉賓:

    首先在那里我十分感謝20xx年為辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個用戶,每一個客戶;20xx對于我們,對于,對于行業都是很艱難很困難的時光,感謝大家和一齊度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!

    一年又過去了,翻過20xx年的一。

    有很多事情需要。

    總結。

    和思考的,同時也為新的一年做好什么樣的打算和規劃,我。

    總結。

    了六個字:思過、思變、出發。

    創業。

    和發展的道路上,尤其是在20xx年,我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多,因此我們要直面失敗和錯誤,敢于開展批評和自己批評;把這些東西。

    總結。

    起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們,我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學習了多少新的'知識?增加了多少潛質?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執行力提高了嗎?我們的戰斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業都在高速發展,我們前進和發展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續犯低級錯誤,就害怕不。

    總結。

    不提高;我們也不怕你們離開就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢沒有把自己練成真正的優秀人才就放下;我們就應思考過去開創未來;我經常和大家一齊談夢想、理想、目標人生的價值和好處要么去實現自己的理想要么就是走在夢想的路上!

    互聯。

    的發展,猝不及防;行業的變化,防不勝防;在此刻這個快節奏的社會,落后不僅僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不就沒有發展;不變革,不創新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進則退;時代逼著我們向前快跑,因此思過以后就要思變,刻不容緩;怎樣變,我想還是先淘汰我們的小農。

    思想。

    小資。

    思想。

    小市民。

    思想。

    ;把我們置身于大潮中,全面地理解洗禮;

    總結。

    過去,思考未來;認識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發展,取得更大的成績,就務必要應對自己應對未來,淘汰陳舊的。

    思想。

    和方法,吸收新的、先進的發展。

    思想。

    理念,學習和開創新的方法;甚至是推倒重來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者,一個行業的領頭羊,打造一個所向披靡的超級團隊,我更加期望我們每一個人要從草根變成白領,從白領錘煉成金領和精領;新年新貌新,思過思變思未來!同志們,讓暴風雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創造新的佳績!唱出新的青春之歌!

    章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強不息xx人,全力以赴創奇跡!

    最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一齊迎接20xx!

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇十八

    /同事們:大家晚上好!拜個早年,衷心地祝愿xxx總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

    回顧過去在xxx公司的歲月,我感慨頗多。20xx年,我來到了公司。當時就是抱著一種做任何事情都負起責任,盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責,對于自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作,但是xxx總卻看在眼里,記在心里,對我大加褒揚,并且把我當作重點對象來教育培養,讓我充分感受了公司的溫暖,讓我更加堅定了努力工作的決心。從20xx年一直到20xx年的xxx年間,我始終跟著xxx總,踏踏實實工作,認認真真做事,忠心耿耿的爭當馬前卒,堅定不移的跟著xxx總、跟著公司度過了一次又一次的難關,頭腦中從來也沒有出現過要跳槽的念頭。

    正是因為我能始終如一地在跟著xxx總低頭做事,刻苦向xxx總學習管理知識和業務能力,所以積累了豐富的社會知識和工作經驗,鍛煉了較強的業務能力,提升了自己的綜合素質和能力,逐步具備了獨當一面的才能。xxx總是一位具有豐富閱歷和管理經驗的企業家,同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長,在xxx總的寬容、理解和熱心支持下,20xx年,我也自理門戶,成立了自己的建筑公司,并且可以說一直是在xxx總的幫助、關心下茁壯成長。

    下,克服了種種困難,圓滿地完成了很多重大項目,成功地實現了公司的跨越式發展,取得了明顯的經濟效益和社會榮譽,在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力,成為我們四川地區建筑行業的排頭兵和領頭雁,也是我博大公司和許許多多家建筑企業學習的示范和榜樣。

    我看到,在xxx總的。

    領導。

    下,xx公司早已形成了團結協作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我,每一個在xx公司工作的員工,你所做出的每一點點成績,你所付出的每一份勞動,xxx總都會看在眼里,記在心里,絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業績;就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們,在xx公司,你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重,你對企業的忠心會得到絕對的信任,你的努力會讓你得到豐碩的結果!你們都比我年輕,比我有知識、有學問、有能力并且朝氣蓬勃。我相信,在xxx總的帶領下,你們一定會比以前的我做的更好,更出色!“眾人拾柴火焰高”,xx公司的發展靠xxx總,也要靠在座各位的努力奮斗!我也相信,在xxx總。

    領導。

    和大家共同努力下,xx公司的明天會更加輝煌!

    最后,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利、心想事成!同時也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快,友誼長存!

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇十九

    大家好!

    大家辛苦了,我在這里要向大家表示衷心的慰問和感謝!

    剛才,大家聽了幾位主管的講話,他們大致上總結了--年來的生產工作情況,他們的講話充分說明了--年來,全體員工以生產為中心,抓全面管理建設,取得了一定的成績。今天,我們全體同仁聚集在這里,召開這次年終生產總結大會,目的是總結--年度我們所取得的成績和經驗,檢討一年來的工作得失,分析在市場競爭日益激烈的新形勢下出現的新問題、新困難。在今天的大會上,我主要想提一個問題:怎樣集中所有的人力、物力,盡最快的速度,用最好的方式方法把我們工廠發展起來。

    有發展,才有希望。我們從事的電線電纜生產,這當今電子時代來臨的發展產業,有著巨大市場發展的空間,通過兩年來的努力,我們----的生產逐步走向熟,已初步實現了規模化生產。在這個巨大的電線產業欣欣向榮的大環境下,給我們公司帶來了無限的發展機遇。我想,只要我們全體員工一如繼往,同心同德,我們的工廠生產步入會很快走上正軌,工廠的經濟效益也一定會增加,在工廠保持盈利空間的前提下,我可以保證,我們的工資水平、福利待遇會逐步提高。

    工友們,在大家的印象中,我參與大家的會議很少,能同大家面對面的溝通的機會并不多。今天,能參加這次年終的總結大會,我感到非常高興的同時,也想借此機會,同大家談談有關公司發展和公司工資福利的政策問題。公司追求最核心的是生產與效率,因為只有生產效率起來了,我們才有市場,有了市場,我們才有能夠獲取利潤的前提,有利潤我們才能發展。而我們員工的工資福利水平,也是取之于客戶,取之于公司所獲取的利潤。所以,作為公司,作為我們全體員工(每一位公司人)來講,我們所追求的目標就是“利潤”,這是根本。我們所做的一切的工作,都是為了實現這個根本目標。當我們有了利潤后,我們再來共同分享這個利潤。在公司的工資政策上,我們始終堅持體現向生產一線傾斜,向技術傾斜,向管理責任風險大的崗位傾斜。

    雖然,我們從事的電線行業是個有著廣闊前景的行業,但目前我們存在的問題相信大家心里都有底,譬如:生產原物料無節制消耗、線材品質遠達不到客戶的要求,判退產品太多、廢銅、廢線、廢料過多,生產效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問題,所有問題集中化為一個最關鍵的點,即“公司虧損,員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。這段時間,我對所有能產生這些問題的根源作了比較全面的調查,不妥當之處絕對要糾正過來,包括公司成本控制、管理架構、崗位分配、人事制度與薪資等問題都要進行適度的調整。

    所有人員的管理理念要更新,每一個員工不是絕對服從哪一個人的管理,不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作,而應該以工廠整體利益為出發點,以工廠利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學好相關技術經驗,為公為私都有好處。所謂活到老、學到老,不斷充實自己,為以后的奮斗作準備,誰能確定你以后就一定是生產一線的操作工?工廠各階層管理人員用人的“同鄉同誼”觀念也要改變,工作就是工作,不是有了相互的照顧就可以混日子過。我對人對事原則是看你的工作能力和你的發展潛力,也就是說,需要的是對工廠有用之人才,不需要光會說不會做的下屬。如果大家覺得自己有能力,你可以以實際行動表現出來,相信自然你也會得到與能力相稱的職位,我希望大家能分清長遠利益與短淺利益的區別,并為著大家的長遠目標而工作。

    在--年的工作中,我還有個提議:各個部門根據自己絕對可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數?因為在總工資不變的情況下,每多一個編制就意味著同職級的工資將會被縮減一部份,也就是說三個人的工資五個人來分與三個人的工資二個人分差別是很大的。例:3000元/月有2個人工作月薪為1500元,那么由5個人工作月薪則為600元/月,請問是愿意拿600/月,還是拿1500元/月?這就需要大家來決定。

    年終總結。

    發言稿另外,我希望我們的工廠是一個文明民主的團體,大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見的方式進行檢舉,我會選派專人負責意見箱的定期開啟收集,盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中,并用不同種方式解決大家的問題。最后我希望大家能安心工作,大家群策群力,我們有信心,也絕對有理由相信等待我們的--年,絕對是一個發展年,是一個收獲年!

    謝謝大家。

    <

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇二十

    各位領導、同志們:

    今天,我們大家在這里召開會議,總結過去,展望未來,部署20xx年的工作任務,為××公司在新的形勢下,保持健康、穩定、協調發展明確了各項要求。

    會上,×××總經理做了題為《適應新形勢,開創新局面,扎扎實實做好20xx年各項經營管理工作》的報告,報告中回顧總結了公司2005年度工作,充分肯定了大家的成績,也客觀的指出了目前工作中存在的問題,明確了今年的發展思路,部署了全年的工作任務。報告求真務實,思路清晰,內涵豐富,措施具體,使大家進一步統一了認識,理清了思路,增強了信心,是公司上下做好今年各項工作的指導性文件。

    此次會議還得到了×××××公司領導的高度重視和關心,××××親自到會,并作了重要講話,對公司下一步的工作提出了一些有建設性的建議,對我們的工作很有指導意義。

    同時,會議中還表彰了在2005年度涌現出的先進集體和先進個人,與各部室簽訂了《安全生產責任書》。此次會議完滿完成了各項議程,達到了預期的目的。在這里,我對此次會議簡單做個總結。

    一、此次會議是安排部署20xx年工作的重要會議,是公司起好步、開好局的重要會議。對于動員公司廣大干部員工認識改革,把握大局,與時俱進、扎實工作、創新發展,確保全面完成今年的各項目標任務具有重要意義。

    二、要深刻理解并消化會議精神。會后,各單位要精心安排,分層次、有重點地把會議精神盡快傳達到每一位員工,并以此統一廣大干部員工思想,聯系實際,注重實效,盡快拿出工作細則和具體的辦法、措施,并加以落實。

    三、要把會議精神真正落實到實際工作中去,牢牢把握住“鞏固、發展、提高、創新”的工作思路,緊密依靠全體干部職工的智慧和力量,通過我們扎扎實實地工作,努力使20xx年各項工作取得新的、更大的成績,為公司持續、穩定、健康、協調發展做出應有的貢獻!

    最后,在這個辭舊迎新的日子里,我祝愿大家在新的一年里,生活紅紅火火,事業蒸蒸日上!祝××公司事業日新月異,再創輝煌!

    謝謝大家!

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇二十一

    各位領導、各位同事:

    大家好!

    轉眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年,年終員工代表發言。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

    我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

    當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

    在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

    一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理柳生及各位經理,感謝公司。

    最后祝各位同事新年快樂,身體健康!

    公司年底總結大會發言稿(通用22篇)篇二十二

    各位領導、各位嘉賓:

    近幾十年,通貨膨脹愈演愈烈,導致各國貨幣大量縮水,給以存款為主的居民的財富帶來了巨大損失。相反,貴金屬價格則隨通貨膨脹而相應上漲,所以投資貴金屬,是避免財富在通貨膨脹中被蠶食的最佳辦法之一。同時,國際地緣政治局勢動蕩不安,中東戰爭、國際恐怖主義在一些國家造成貨幣信用崩潰,尤其是2008年的全球性金融風暴,使得貴金屬的避險功能再次受到空前關注。另外,貴金屬作為不可再生的稀有金屬,它們從來都被當作財富的象征。目前貴金屬已成為繼股市、樓市之后的第三大投資領域,所以貴金屬領域將有著廣闊的市場前景。

    作為奧運會合作伙伴的中國銀行,憑借出色的金融服務捧回了被譽奧運會51塊金牌之外的服務“金牌”。“金牌服務”就是品牌價值,它為中行在市場競爭中插上了“隱形的翅膀”。2008年奧運會不僅增強了中國銀行江蘇省分行獨有的社會影響力,同時也大大提升了中行品牌的`價值。奧運特許商品的火爆銷售,也為中行吸引了大批貴金屬投資收藏愛好者。因此我坦言隨著奧運系列產品的逐漸退出,后奧運時期中國銀行應利用這個優勢大力發展貴金屬銷售業務,抓住機遇,積極轉變經營理念,加快產品創新步伐。

    xx公司紀xx分公司是xx公司的全資子公司,集市場開發、設計研發、生產加工、倉儲物流于一體,坐落于首都汽車生產基地,建筑使用面積達4000平方米。依托xx寶泉多年來對中國錢幣收藏市場的深度參與和對全球造幣工藝的深刻理解,紀xx分公司自建立之初就提出了“精制、精技、精藝,打造鑒藏精品”的經營理念。目前,公司正在為通過iso9000、14000、18000管理體系認證做準備工作,預計將于今年年底通過iso相關認證。公司專業生產金銀銅章、金銀條及大銅章等,尤其以異形章的設計、生產見長,其中金銀條的制作工藝已達行業領先水平。自年初至今,公司已與諸多業內龍頭企業開展合作,成功承接了“xx菜百十二生肖彩色金銀條”、“歷屆奧委會主席紀xx”、“5.12抗震救災銀條”“神舟7號紀xx”等項目,產值近一個億。

    “一握寶泉手,永遠是朋友”。各位領導、各位朋友,寶泉紀xx分公司是紀xx行業的一顆新星,我們的每一點成長都離不開各位的支持和幫扶。我們衷心希望能夠借此機會與江蘇中行取得更廣泛的聯系與合作;我們誠懇希望各位對我們各方面工作多提寶貴意見;我們熱忱歡迎大家到公司指導工作和洽談業務。在此,我代表紀xx分公司全體員工鄭重承諾:珍惜每一次合作,以高度的責任心和使命感,全方位履行合同條款所規定的各項義務,切實做到質量不打折,服務不打折,不辜負大家對寶泉的厚愛。

    各位同仁們、朋友們!為了我們共同大發展,大飛躍,我們應上下齊心肩并肩,不言退縮手挽手一起努力,共同奮斗,迎接新的挑戰和機遇,在各自的工作崗位上,鼓足干勁,乘勢而上,做出應有的貢獻!

    最后祝與會的各位同仁、朋友們,心情愉快,身體健康,合家幸福。

    謝謝大家!

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