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    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)

    時間:2025-06-19 作者:琉璃

    發(fā)言稿是演講者與聽眾之間建立溝通橋梁的工具,可以讓信息傳遞更加有效。以下幾篇發(fā)言稿展示了演講者的思考和表達能力,歡迎大家一起學(xué)習(xí)和欣賞。

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇一

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

    大家晚上好!首先我要說明的是,我并不是一個優(yōu)秀的班主任。這點,我對自己有著非常清醒的認識。在我近二十年的班主任的工作經(jīng)歷中我兢兢業(yè)業(yè)地做了一些好事,也認認真真地做了不少錯事,留下了太多的遺憾。今天,我更愿意以一個老班主任的身份跟大家談?wù)勎耶敯嘀魅蔚男牡皿w會。

    首先,我覺得當班主任一定要有愛心,要從內(nèi)心真正意識到每一個學(xué)生都十分重要,要以家長對待孩子的那份感情去對待學(xué)生。如果把學(xué)生只看成是學(xué)生,他充其量只是我所教過的成百上千個學(xué)生中的一個,他們的成敗得失對我個人而言只是成百上千分之一,學(xué)生的事自然也就無關(guān)痛癢;而如果把他們看成孩子,那他的一舉一動就會牽動你的神經(jīng),你就會竭盡全力去幫助他、教育他。其實我們班主任也都有或都會有另一個身份:學(xué)生家長。想想身為家長的我們是如何期望自己的孩子成人成材,就不難理解其他的學(xué)生家長也有這樣的期盼;想想我們是如何期望孩子遇上一個關(guān)心他、愛護他的好班主任,就該明白我們應(yīng)如何善待自己的學(xué)生。

    第三,關(guān)鍵要專業(yè),也就是要講究工作方法。當初以為班主任這個崗位沒有什么技術(shù)含量,只要兇一點,能嚇唬住學(xué)生管住紀律就可以。及至自己做了班主任,方才明白此言差矣。班主任做的是人的工作,教育是心靈的藝術(shù),要對學(xué)生產(chǎn)生積極的影響,空憑一腔熱血遠遠不夠,非按教育規(guī)律來辦不可。“一把鑰匙開一把鎖”,班主任要做的,就是找到那把打開學(xué)生心結(jié)的鑰匙。用鐵棍和錘子也可開鎖,鎖是開了,可鎖也毀了。

    早戀,確實是一個令班主任頭痛的問題。今年寒假剛過,有一個的家長就找到我,說我班有一個女同學(xué)正月初三獨自一人來到他家找兒子,兩人談笑風(fēng)生,關(guān)系很親密。出于對兒子同學(xué)的尊重,家長以待客之禮接待了她,而心里卻十分不安:擔心一向成績優(yōu)秀的兒子因早戀而毀了前途,而兒子的個性極強,父母又不敢明說,于是一開學(xué)就來找我。我一聽,頭都大了。這個女生也非常優(yōu)秀,英語聽力競賽曾獲省一等獎,學(xué)習(xí)成績名列前茅,富有愛心,就住在學(xué)校公寓里,獨立能力超強。前年我們學(xué)校高中部有一個學(xué)生受傷,她發(fā)動室友到洪客隆超市門口與洲下居民區(qū)募捐,將募集的一千多元善款轉(zhuǎn)送到傷者手中。萬萬沒想到她竟會早戀。我是60后,也非常封建,對這個膽大妄為的女生的舉動瞠目結(jié)舌,真想立馬把她叫出來臭罵一頓。這個女生我?guī)Я私鼉赡?,對她的敢做敢當、敢愛敢恨的性格十分了解,簡單粗暴的做法是不會有任何作用的。我冷靜了一天,第二天晚自習(xí)時把她找出來,試探性地說:“__×家長昨天跟我談過,說你正月初三到他家里玩,那個日子不大適合走親訪友,你怎么會選擇那天去?”她說那天她什么事都沒有,爸媽在新疆賣瓷器又沒回家過年,她住在姑姑家,很煩,就想找同學(xué)聊一聊,就這樣。她不知道那天不能串門。我接著問:“你干嘛不找附近的同學(xué)玩?”她聲音突然提高了8度:“你不就是想說我跟他談戀愛嗎?我就覺得我和他談得來,我就是想見他?!惫皇强烊丝煺Z。于是我微笑著說:“你很有眼力,這個孩子確實不錯,人講義氣,成績又好,老師也很欣賞他。其實青春期的少年有這種愛慕優(yōu)秀異性的心理也很正常,你不必為此感到不好意思。問題是現(xiàn)在你們的心智發(fā)育很不成熟,你還沒有能力去承擔。再說你還要讀書,還有很多重要的事做。你把大好時光耗在這件事上,你倆的學(xué)業(yè)都會受到影響。你希望他的前途受影響嗎?”她低頭不語,好一會兒才搖了搖頭。我又說:“你是一個聰明活潑的學(xué)生,成績優(yōu)異,前途無量,若因這事影響了你的學(xué)業(yè),成績一落萬丈,前途渺茫,你覺得他還會喜歡你嗎?”她抬起頭,愣愣地望著我,說:“沒想過??晌揖褪桥率ニ??!薄澳闳羰钦媾率ニ蔷偷锰岣咦陨淼乃刭|(zhì),讓自己各方面都更加優(yōu)秀起來。你若是真喜歡他就得為他著想,讓他有更好的前途。現(xiàn)在談這事,實在是不妥。且把這份感情深埋在心底,等你長大后,你還有今天這樣的心情,老師祝福你們!”話已至此,她重重地點了點頭。幾天后,她在周記中這樣寫道:余老師,其實我看到了__×的爸爸媽媽在學(xué)校找你,也知道他們會說什么,原以為等待我的是一場狂風(fēng)暴雨。實不相瞞,我已作好了直面一切的準備,食堂卡都已轉(zhuǎn)給了室友,換成了現(xiàn)金,只等您老一聲怒喝,我就離校出走……沒想到迎來的卻是一場和風(fēng)細雨。我知道您心里很生氣,我能感受到您強裝出來的微笑,你的“虛偽”與“真誠”讓我感動又慚愧,細細想來,您是對的,謝謝您的煞費苦心,我知道怎么做了??赐曛苡洠殷@出了一身冷汗,后怕不已。要是當初簡單粗暴地訓(xùn)了她一頓,這孩子的人生軌跡恐怕就得改寫了。這讓我明白教育無小事,班主任工作的確高危,不可不慎之又慎。教育學(xué)生一定要講究方法。

    每當我接手一個新的班級,我一般不敢一開始就輕易找學(xué)生談話,而是試著與學(xué)生接觸,仔細觀察學(xué)生,以盡快地熟悉他們、了解他們。一兩個星期后,才會在初步了解的基礎(chǔ)上有針對性地找學(xué)生談話。談話之前要認真準備,比如說我今天找他談些什么內(nèi)容,根據(jù)我對他的了解從哪個角度切入比較好,談話的預(yù)期目的是什么。這樣,我有備而來,就能牢牢掌握主動。之后,如果我覺得有必要,會在一本名為學(xué)生成長日志的本子上記下談話的經(jīng)過。班上比較有特色的學(xué)生,我都給他們在這個本子上建立了個人檔案,檔案里就記載著他們每次考試的成績、平時遵守紀律的情況、我找他談話的情況、談話后的情況等內(nèi)容。時間一久,我對這個學(xué)生的脈搏就能把準,自然也就清楚該如何對癥下藥了。遺憾的是,近三年下來,只給了不到十位同學(xué)記錄了這樣的檔案,大部分乖巧懂事中不溜秋的同學(xué)的成長日志里依然只有幾條干巴巴的成績記錄,我竟有意無意地忽視了他們。

    我班上的學(xué)生大多只有十三四歲,我已經(jīng)四十二歲。年齡的懸殊勢必影響我與他們的溝通與交流,而我要對學(xué)生施加影響,就必須了解他們,設(shè)身處地地站在他們的角度看問題,從而走進他們的心靈世界。然后,再以老師的身份,用成年人的學(xué)識、智慧引導(dǎo)他們。這就是所謂的“蹲下去”與“站起來”。今年教師節(jié),許多學(xué)生紛紛向我表示祝福,我沾沾自喜,很是得意。這時,有一個學(xué)生嬉皮笑臉地說:老師,我用白紙扎一束花送給你。送白花,你這不是詛咒老師么?頓時我十分生氣,神圣的節(jié)日你不祝福老師也就罷了,為何平白無故地要詛咒老師呢?怎么教出這樣的學(xué)生?頓時氣不打一處來。事后想想頗感不對。據(jù)我了解,這孩子調(diào)皮雖調(diào)皮,本質(zhì)還應(yīng)是不錯的。于是在課后找他談話,方才知道他原來是為了惹人笑,以引起老師的注意,就口無遮攔地說出了這樣的話,對送白花有什么隱義也不太清楚,有點像小品《不差錢》中丫蛋對畢姥爺所說的“我感謝你八輩子祖宗”類似。明白了這些,我又好氣又好笑,站在他的角度設(shè)身處地地原諒了他,然后以老師的身份正告他不要在喜慶的場合口無遮攔,說話要顧及聽眾的心理,雖說童言無忌,但你已不小了,也該明白事理。試想如果我當初沒有控制住情緒,一個巴掌拍過去,效果可能會很好,估計再不會有學(xué)生胡說八道了,可這孩子與老師的感情也疏遠了,師生之間溝通的大門恐怕再難打開。

    不久就平靜了下來。然后我把他帶到辦公室,抽空脫身打電話通知他的家屬來把他接回去。我意識到這事若不好好引導(dǎo),勢必會給這個學(xué)生的身心帶來重創(chuàng)!于是我折回教室,對同學(xué)們說:“今天,我看到了令人感動的一幕,一個世界已在他頭腦中變得混亂不堪的父親,還牢牢地記住了他的兒子,以至于歷經(jīng)千辛萬苦,徒步從遙遠的鄉(xiāng)村摸索到了我們的教室,來看望他的最牽掛的兒子。面對此情此景,我想說的是:父愛如山,親情無價??擅鎸@樣的父愛,有人無動于衷,有人趁機起哄,難道他們幼小的心靈就已麻木冷漠到了這個地步嗎?”全班靜悄悄的。那個同學(xué)哭了起來,有同學(xué)拿出了紙巾。事后,我又找到那位同學(xué),告訴他,不幸中的你又是幸運的,你有濃得化不開的父愛。后來,這個家長也會時不時地溜來看他兒子,但班上再也沒有同學(xué)捉弄他。有時還會主動幫他找兒子。這位同學(xué)也漸漸卸下了心理包袱,慢慢地融入了這個集體,后來參加班干部競選,擔任了我班班長。

    當了這么多年的班主任,我做的大多是這樣細小而又瑣碎的事。這些年,我愈來愈感到自己的心理學(xué)、教育學(xué)知識的欠缺。也找來一些這方面的書進行學(xué)習(xí)。魏書生、李鎮(zhèn)西兩位名家的帶班經(jīng)驗至今仍讓我非常受用。孫云曉、盧勤等人的專著我看了一遍又一遍。在名家的引領(lǐng)下,我更清醒地認識到班主任工作是一個專業(yè)性極強的崗位,也清楚地意識到一個不專業(yè)的班主任將會給學(xué)生造成怎樣的危害。我現(xiàn)在做的,正是一項復(fù)雜艱辛而有創(chuàng)造性的工作,不求能做出驚天動地的偉業(yè),但求走過的每一段路都能印下自己的每一個足跡,都能折射出自己生命的價值?;蛟S會失去很多,但無怨無悔,因為我深愛著自己從事的這個職業(yè)。借用汪國真的一句詩來表達我此時的心情:既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程。

    謝謝大家!

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇二

    老師們,同學(xué)們:

    你們好!

    非常高興今天我不再是一個聆聽者,而成了一個傳授者。但是由于初次上臺有些緊張,再加上水平有限,有不足的地方還請大家予以包涵。

    今天的演講主要分為三個板塊:對總體的學(xué)習(xí)建議,單科的學(xué)習(xí)建議以及考試的一些小技巧。

    下面是我自己的一些建議。

    1、樹立信心。為什么把這個擺在第一位來講,原因不言而喻:它是相當重要的,而縱觀左右,那些成績較好的同學(xué)也絕大多數(shù)信心滿滿。信心的樹立方式有兩個,一是周圍人對自己的贊揚性評價,即使沒有這個,也可以通過內(nèi)心對自己的認可來達到目的。贊揚性評價,這并不是每個人都常有的,恰恰相反有些人收到的批評性評價可能會更多,可這真的代表你不夠優(yōu)秀、沒有潛力嗎?舉一個真實的例子:06級十班,也就是我這一屆有個學(xué)生在小學(xué)成績?nèi)嗟箶?shù)第一,但初中他發(fā)奮努力,等到畢業(yè),已然躋身前十。大多數(shù)人的底子都沒有他這么薄,既然他可以,你為什么不給自己一個機會?害怕失敗?不如跟自己打個賭:從下學(xué)期開始,努力學(xué)習(xí)到期中考試,看看自己到底能做的多好。即使成績起色平平,你也沒有失去任何東西,但如果有了提高,不就證明了自己嗎?這是一個輸了不會損害自身利益但贏了得益頗多的游戲,為什么不試試?懶得去改變,這是每個人都有的問題,當然,包括我。所以惰性一旦得到某種程度上的克服,就會有相應(yīng)的收獲。

    2、制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃。具體計劃不再多說,因為計劃應(yīng)因人而異,可以尋求家長和老師的幫助,但自己制定效果更好,因為只有你,才最了解你自己。學(xué)習(xí)計劃的制定要注意三個問題。一是學(xué)習(xí)時間。為什么天天學(xué)到凌晨成績反而不如以前好?很可能是只注重學(xué)習(xí)時間而不注重效率,學(xué)上一段時間休息一下比一直學(xué)下去效果好得多。其次是學(xué)習(xí)內(nèi)容,早晨空氣清晰,大腦興奮記憶力好,適合用于外語的朗讀和記憶。上午精力充沛,適合學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等學(xué)科。下午稍顯疲憊,可以進行閱讀性較強的科目,如語文的.學(xué)習(xí)。不過這并不是絕對的。最后是學(xué)習(xí)環(huán)境。良好的學(xué)習(xí)環(huán)境能讓你事半功倍,如果家里不是那么靜,可以告訴家長,相信他們一定會理解和支持的。

    3、刻苦學(xué)習(xí)必不可少。你的周圍可能充斥著這樣的言論:某某一點都不學(xué)習(xí)成績卻依然很好。很不幸,我也經(jīng)常聽到這樣的話。負責(zé)的說,這種人有,但并不像街頭巷尾傳言的那么多,大家可以自己想一想,如果他們真的這么厲害,還呆在這里干?所以這樣的事即使聽到了也最好不要信,簡直是對自信的無謂打擊。梅花香自苦寒來,一分耕耘一分收獲是絕對的真理。

    第一板塊你總結(jié)的非常好,層次清楚,也是關(guān)鍵之處,在教室里能和你的學(xué)弟學(xué)妹們現(xiàn)場互動一些會更好。

    第二個板塊:各科的學(xué)習(xí)方法。

    語文:進行大量的課外閱讀是語文成績提高的關(guān)鍵,你會得到一種靈性,這是老師無法教也教不了的。短時間內(nèi)語文成績的提高可以通過做大量的練習(xí)來實現(xiàn),但切記,這只是權(quán)宜之計。任何學(xué)科的學(xué)習(xí)都要講方法,語文也不例外。因此對于語文學(xué)習(xí)的建議主要分下面四個方面。首先是基礎(chǔ)知識,在課下一定要將課上未完全掌握的文言文、詩詞和閱讀單元的生字詞記住,不要總是想著拖到明天,沒有那么多的時間可以用來拖,說不定一眨眼你就發(fā)現(xiàn)自己像我一樣畢業(yè)了。其次是復(fù)習(xí)方法。對于語文,考前復(fù)習(xí)不像其他學(xué)科那么重要,功夫主要下在平時,只要復(fù)習(xí)一下基礎(chǔ)知識,再適當看下閱讀常識和作文即可。然后是閱讀的選擇?!伴喿x”主要在一個“悅”字上,因此一定要選擇你有興趣的,但同時也要注意作品的水平如何。如果有時間,不妨讀讀世界名著。最后是做練習(xí)的方法。練習(xí)不在多而在精,因此最好選擇一本優(yōu)秀且有代表性的輔導(dǎo)書,并認真做好老師布置的作業(yè),及時查缺補漏。

    數(shù)學(xué):數(shù)學(xué)并不難,至少現(xiàn)在同學(xué)們的課本還沒難到那個地步,所以一定要相信你能做的很好,而不要受一點打擊就自暴自棄。沒有人一次也沒失誤過的。對于數(shù)學(xué)的課前預(yù)習(xí),可以根據(jù)自己的需要來進行,如果課上感覺跟不上,那么最好預(yù)習(xí)一下。課上十分重要,要跟著老師的思路思考,不懂的及時問,別留到課下。數(shù)學(xué)的技巧之一是要熟悉題型,應(yīng)在老師布置的作業(yè)之外自已再挑一本跟課資料,不一定全做,但要知道該章內(nèi)容的考法??记翱纯醋鲥e的題,翻翻不熟的定義即可,不要再做難題。

    英語:英語是一種語言,要形成自己的語感,但在此之前,一定要在單詞和發(fā)音、句式方面下足功夫。比如記單詞,要先弄準發(fā)音,根據(jù)發(fā)音想出單詞要簡單得多。聽力一定要重視,只要你還在升學(xué)這條路上,聽力就是必考內(nèi)容,所以要讓磁帶發(fā)揮作用。和語文類似,這個學(xué)科的學(xué)習(xí)也需大量積累:不僅包括課外閱讀,更要進行知識點的總結(jié)記憶。課上可能沒有那么多時間將筆記整整齊齊地記錄下,先幾個自己能看懂的簡略版,下了課再進一步整理。輔導(dǎo)班的上與不上、上什么樣的要視水平而定,如果有余力,不妨報個課外的英語班以進一步提高。只要下功夫背語法和單詞,英語對絕大多數(shù)同學(xué)來說都能學(xué)好,不必害怕。

    政治:這個岳老師應(yīng)該沒少講,略過。

    物理和化學(xué):作為理科,理解是關(guān)鍵。初三馬上就要到了,當開這兩門課的時候請同學(xué)們謹記,不懂一定要及時問,練習(xí)一定要跟上??赡苣悴欢牡胤絼e人也不懂,但他們課下有別的方法去彌補,所以不要恥于提問。

    最后一部分:考試的一些小技巧。

    1、在考試前一定要向老師明確考試范圍。

    2、向老師詢問改題原則,尤其是對于理科科目,應(yīng)避免在過程上扣分。

    3、快考試時,集中看考試錯題,不要再像平時一樣復(fù)習(xí)了。錯題往往集中了你不會的和薄弱的知識點,相當精華。如果不愿意用錯題本,可以找個試卷夾把試卷保管好,快考試時翻翻卷子上錯題。

    4、考場上心態(tài)要擺正。旁邊可能有人比你做得快,但切記不要慌,按自己的節(jié)奏走,不去注意別人,因為他們雖然速度快,準確度卻不一定高。

    以上是我演講的全部內(nèi)容,謝謝大家的耐心聆聽!(鞠躬)。

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇三

    近年來,我縣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述精神,全面落實中央和省、市人才工作部署要求,堅持“五個導(dǎo)向”,全力推動“人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、政策鏈”集成融合,為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強有力的人才保障和智力支撐。

    健全完善人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵等系統(tǒng)完備的政策體系,出臺《**縣引進人才優(yōu)惠政策暫行辦法》《**縣人才引進管理服務(wù)辦法》,為引進人才提供了政策支持。制定《關(guān)于進一步加強新時代全縣人才隊伍建設(shè)的實施方案》,明確量化指標,細化具體措施,靠實責(zé)任單位,為未來5年人才隊伍建設(shè)列出了“時間表”和“路線圖”,以務(wù)實舉措強力破解人才隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、分布不均等突出問題。印發(fā)《關(guān)于鼓勵引導(dǎo)人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線流動的實施方案》,從搭建人才干事創(chuàng)業(yè)平臺、培育壯大本土人才隊伍、暢通人才流動渠道、優(yōu)化環(huán)境留住人才4個方面提出19條具體措施,為破除人才流動制約,鼓勵引導(dǎo)人才向基層一線流動提供了政策依據(jù)。制定《關(guān)于加快推進鄉(xiāng)村人才振興的實施方案》,提出加快培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才、二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、鄉(xiāng)村公共服務(wù)人才、鄉(xiāng)村治理人才、科技人才的具體辦法和支持措施,為抓好抓活鄉(xiāng)村人才振興工作構(gòu)筑了“四梁八柱”,讓人才工作有抓手、能落實、見實效。

    積極與省市主流媒體、省內(nèi)外高校、天津市河北區(qū)委組織部、**籍高校學(xué)生以及縣外高層次人才等進行溝通銜接,充分利用微信、院校官網(wǎng)、新媒體平臺等途徑,廣泛宣傳和展示**人才引進的誠意和決心。緊盯高校畢業(yè)生擇業(yè)“黃金期”,多次組團赴省內(nèi)外高校開展引才宣傳推介活動,為人才引進工作奠定基礎(chǔ)、營造氛圍。近年來,通過多種途徑成功引進各類急需緊缺人才259人。大力推行柔性引才方略,采取以才引才、以事引才等多種方式,引進天津農(nóng)科院、天津眼科醫(yī)院、天水中醫(yī)醫(yī)院、天水逸夫中學(xué)等單位的知名專家37名。充分發(fā)揮引進人才的引領(lǐng)作用,為全縣醫(yī)療、農(nóng)業(yè)和教育工作一線培養(yǎng)了大批的本土人才。

    創(chuàng)新推行“人才+項目”“人才+基地”等培訓(xùn)模式,積極整合人社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、教育科技、工信商務(wù)、工青婦等部門的培訓(xùn)資源,將課堂搬到田間地頭、農(nóng)戶院落,將市、縣專家請到產(chǎn)業(yè)一線和群眾身邊,廣泛開展農(nóng)村實用技術(shù)、致富帶頭人、高素質(zhì)農(nóng)民、勞動技能、勞務(wù)品牌、電子商務(wù)等方面的培訓(xùn),每年集中培訓(xùn)各類人才1.5萬多名。依托全市鄉(xiāng)村人才振興“十百千萬”行動計劃和“百名專家人才下基層助推鄉(xiāng)村振興”活動,邀請12名市級專家人才到田間地頭,開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)20場次以上,面對面幫助群眾解決技術(shù)難題。借助東西部協(xié)作強勁東風(fēng),精心選派教育、衛(wèi)生、勞務(wù)等領(lǐng)域的35名專業(yè)技術(shù)人才赴天津市河北區(qū)學(xué)習(xí)交流,培養(yǎng)了一批“眼界寬、思維活、懂專業(yè)、留得住”的優(yōu)秀“匠才”,增強了本土人才助推經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。

    堅持把創(chuàng)優(yōu)人才發(fā)展環(huán)境作為人才工作的基礎(chǔ)工程長抓不懈,為人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專家制度,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才43名,縣委組織部班子成員結(jié)對聯(lián)系13名市級鄉(xiāng)土人才,通過召開座談會、走訪慰問等方式,及時解決專家人才生產(chǎn)生活中的困難問題,搭建了黨組織與優(yōu)秀人才之間的“連心橋”。持續(xù)提高人才工作專項經(jīng)費,為符合條件的引進人才落實公租房優(yōu)惠、住房補貼、提供人才公寓等政策,讓各類高層次人才、外援人才安心工作、靜心發(fā)展。健全完善中小學(xué)教師職稱評聘辦法,適當放寬鄉(xiāng)村一線專技人才職稱評審條件。連續(xù)10年舉辦“十佳先進典型”評選表彰活動,累計表彰各行各業(yè)優(yōu)秀人才1100多名,激勵人才學(xué)有榜樣、趕有目標。全面落實人才免費健康體檢、走訪慰問等制度措施,每年免費健康體檢7000人次、走訪慰問150人次,最大限度激發(fā)了各類人才的內(nèi)生動力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。

    采取“亮目標、亮進度、亮成績”的方式,將人才工作細化分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“三亮”工作任務(wù)清單中,充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總職能,每年組織召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議2次、專題會議4次,現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)6次以上,定期研究部署人才工作,跟進掌握人才重點工作推進情況,確保重要事項高效落實。建立健全現(xiàn)場督導(dǎo)、信息通報、月調(diào)度季報告等制度,采取隨機督查、定期調(diào)度、限時督辦等方式,推動人才工作具體任務(wù)落地見效。堅持把人才工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核和黨組織書記述職評議重要內(nèi)容,推動各部門“一把手”帶頭扛牢主體責(zé)任,帶頭聯(lián)系服務(wù)人才,帶頭招攬優(yōu)秀人才,帶頭落實人才振興舉措,引導(dǎo)各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部既“掛帥”又“出征”,形成了全縣上下大抓人才工作的鮮明導(dǎo)向和強大合力。

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    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇四

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

    今天區(qū)委專門召開會議,組織我們年輕干部進行座談交流,還在百忙之中參加,充分體現(xiàn)了區(qū)委對年輕干部的高度重視和殷切期望,我感到十分榮幸、備受激勵。我20__年從大學(xué)畢業(yè)以后,先在區(qū)委黨校、安監(jiān)局短暫工作過一段時間,20__年即調(diào)入?yún)^(qū)委辦從事文字工作,直至20__年初區(qū)委研究室組建后,組織對我進行了崗位調(diào)整。長期在區(qū)委中樞部門、綜合文字崗位鍛煉,我深深感受到,唯有勤奮才能發(fā)展,唯有淡泊才能遠行,唯有感恩才會成熟。結(jié)合自身實際匯報三點感悟,與各位共勉。

    第一點感悟:越是紛繁,越要堅定。年輕干部的優(yōu)勢是年輕,劣勢也是年輕,年輕干部大都比較受社會關(guān)注,也容易會碰到一些恭維和誘惑,稍有不注意就會喪失原則甚至犯錯。我是一名共產(chǎn)黨員,入黨之后,在工作和生活中,對黨的認識和熱愛逐步加深。這其間,我也曾從各類人群、各種媒體聽到看到各種各樣的聲音和現(xiàn)象,這里面有對西方制度的鼓吹,有對社會問題的渲染,有對腐敗現(xiàn)象的悲觀,這些確實曾讓涉世未深的我有過困惑、有過不解。實踐是檢驗真理的唯一標準,民心是評判政黨的根本尺度?,F(xiàn)在的我,對黨的認識和熱愛更加理性、更加堅定,我堅信,中華民族偉大復(fù)興的中國夢一定能夠?qū)崿F(xiàn)。夢想始于足下,責(zé)任就在當下。我們這個年齡的黨員干部,最能干事的人生時段,恰好正處在中國特色社會主義發(fā)展的關(guān)鍵階段,這是幸福、是機遇,更是責(zé)任、是挑戰(zhàn)?!暗⒅睏U,終無曲影?!弊鳛樾聲r代的年輕一輩,作為干事業(yè)的新生力量,未來,不管風(fēng)云如何變幻、不管困難如何艱巨,我們都要做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒,堅定不移跟黨走、堅定不移為人民、堅定不移干事業(yè),擔負起我們這一代人應(yīng)該擔負的歷史責(zé)任。

    第二點感悟:越是困難,越要堅持。年輕干部的成長是在不斷發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點和弱點的過程中實現(xiàn)的。困難是常態(tài),奮斗是姿態(tài),懈怠會失態(tài)。參加工作以來,我有一個發(fā)現(xiàn),無論干什么事情,遭遇困難總是難免的。剛到黨校教書時有不敢面對學(xué)生的困難,剛到機關(guān)上班時有不懂待人接物的困難,剛到委辦工作時有不會謀篇布局的困難,往往舊的困難過去了,新的困難又會出現(xiàn)。但我感到,越是困難,越要堅持,堅持在不斷學(xué)習(xí)中認識困難,堅持在大膽實踐中戰(zhàn)勝困難。記得剛到區(qū)委辦,面對份量很重的文稿任務(wù),我一度感到茫然失措,不會寫,也不敢寫。但我想,與其被困難嚇倒、不如把困難打倒。古人云:“立身百行,以學(xué)為基?!睘榇?,我為自己量身定制并長期堅持學(xué)習(xí)計劃,重要文件必讀、黨報黨刊必看、新聞?wù)芈?,這個過程中,讓我開闊了視野,打開了思路,筆頭慢慢變得靈活了,心智也漸漸變得成熟了。經(jīng)歷使我們成長,閱歷使我們成熟,奮斗使我們成事。作為年輕干部,無論是現(xiàn)在做文字工作,還是今后搞別的工作,都還會遇到各種各樣的困難。正所謂困難持續(xù)不斷,我會堅持不懈。我堅信,在“山窮水盡疑無路”的時候,咬緊牙、挺直腰、堅持住,就一定會有“柳暗花明又一村”。

    第三點感悟:越是寂寞,越要堅守。研究室工作是一份清苦的差事,沒有迎來送往,沒有吃吃喝喝,苦思冥想是工作常態(tài),加班熬夜是家常便飯,工作、生活沒有五彩繽紛,只有勞力費神。于是,有人說,這樣的生活很寂寞。在我看來,竹子都是在無人陪伴、無人察覺的寂寞中悄然拔節(jié)成長的。比如文稿寫作,雖然勞累勞心、清苦辛苦,但也有靈感忽至、妙筆生花的驚喜,有通宵達旦人不知、一朝成文心自足的愜意。雖然過程很寂寞,但內(nèi)心是充實的,工作是快樂的。的確是這樣,身在哪里,心就要在哪里。工作需要專心而反對毛躁,事業(yè)需要專注而反對浮躁,人生需要專情而反對焦躁。“自信人生二百年,會當水擊三千里”,我將以此為工作和人生信條,堅守內(nèi)心的寧靜,不左比、不右比,對照黨章查自己;不上看、不下看,對標先進努力干,正確看待功利、地位和個人得失,守住清貧、耐住寂寞、經(jīng)住誘惑,在磨礪中修身養(yǎng)性,以平常心態(tài)、樂觀狀態(tài)和充實姿態(tài),干好每件事,過好每一天。

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇五

    老師們,同學(xué)們:

    你們好!

    學(xué)習(xí)是輕盈的翅膀,陪伴我一同飛翔;學(xué)習(xí)是香濃的咖啡,等待我品嘗;學(xué)習(xí)是埋藏著的金子,期待我的發(fā)掘;學(xué)習(xí)是一道彩虹橋,成功就在彼岸。

    想把學(xué)習(xí)搞好,我認為不能蠻干,要有好的學(xué)習(xí)方法,這樣才能事半功倍。下面是我的一些學(xué)習(xí)心得,現(xiàn)在拿出來跟同學(xué)們分享:

    第一,要經(jīng)常復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)過的知識。子曰:“學(xué)而時習(xí)之,不亦樂乎?”孔子教導(dǎo)我們要經(jīng)常復(fù)習(xí)學(xué)過的功課和知識,做到“吾日三省吾身”,時時體察自我的`學(xué)習(xí)過程,堅持做到課前多預(yù)習(xí),課后多復(fù)習(xí),這樣學(xué)習(xí)起來就更是得心應(yīng)手。

    第二,培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)興趣。興趣是最好的老師。確實不錯,沒有興趣,就會缺乏學(xué)習(xí)動力,缺乏持之以恒的韌性。那么怎樣才能培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣呢?對于自己不喜歡科目,或者是弱勢科目,我們不能放棄,或者產(chǎn)生畏懼心理,反而要想辦法加倍去“愛”它。我會把這些不喜歡的科目當作一種帶著挑戰(zhàn)性的游戲,把聽課當作在做游戲。如果我覺得自己在課堂上做好了,就給自己一點小獎勵。久而久之,興趣也就慢慢培養(yǎng)出來了。

    第三,堅信“勤能補拙”。我深深懂得:偉人所保持的高度,不是一下子就達到的,而是在同伴們都睡著之后,一步一個腳印,艱辛地爬上去的。我感覺英語成績不夠理想的時候,我就會每天早晨早早的起來背單詞、背課文;我知道我數(shù)學(xué)不好,我就多做練習(xí)題;我想我語文要取得個比較的成績,我就多讀課外書,多練筆,多背古文古詩,多積累詞匯……我相信勤奮、刻苦的努力,最終會換來好收獲;同時,我也深深的明白:如果我不這么努力的,我肯定連現(xiàn)在成績也保持不了!

    最后,祝大家的生活能被學(xué)習(xí)所充實,在這色彩斑斕的世界里,讓學(xué)習(xí)作為翅膀,帶你,帶我,帶所有熱愛學(xué)習(xí)的人,飛向陽光,飛向夢想!

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇六

    各位老師

    大家好!

    今天能夠在這里和各位老師交流一下班主任的工作日常,我特別感到榮幸,你內(nèi)心也是極其忐忑。因為在座的各位都是有工作經(jīng)驗的老教師,也有掌握現(xiàn)代教育理念的優(yōu)秀教師。我的發(fā)言基本上談不上什么經(jīng)驗介紹,只能粗淺的談一下自己身為班主任在工作之中的一些體會。所以有不當之處還希望能夠大家批評指正。首先,我讓偉一定要對孩子們一視同仁,讓孩子們感受到來自老師的關(guān)心。我們的關(guān)心形式往往是通過一些具體的小事反映出來的,比如說每天早上我都會比學(xué)生們來得早,因為我不想讓孩子站在門口受凍。還有在做早操的時候,我看到一些孩子們沒有系好自己的紅領(lǐng)巾,我都會幫他們弄好。天氣有所變化的時候,我也會提醒孩子們適當?shù)脑鰷p衣物,放學(xué)的.時候也要強調(diào)安全。

    品德教育。品德教育,教育學(xué)生要以大局為重要,懂得寬容,諒解別人,也需要熱心的去幫助別人。班級里面的同學(xué)要互信,互愛,共同進步。也需要培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感,從這些細節(jié)處加強孩子們的教育。小學(xué)的孩子們已經(jīng)不再是幼兒園的孩子了,在小學(xué),他們不僅需要對自己負責(zé),也需要為自己的班級和學(xué)校爭取榮譽。所以無論是在各個比賽或者是打掃衛(wèi)生環(huán)境等方面,我都會要求孩子們能注重自己班級的榮譽感。

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇七

    一、首先談?wù)勎覀冏约簩Π嘀魅喂ぷ鞯恼J識。

    二、我在班主任工作中的做法與體會:

    1、是跟班要勤。

    在跟班過程中,有發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“亮點”要勤鼓勵、勤表揚。這樣不但可以增進師生間的友誼,而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點得以充分表現(xiàn)。比如,我們班有個學(xué)生張__,初中時就使調(diào)皮出了名的,上課說話,自習(xí)課不守紀律,課下不完成作業(yè),到我們班后我發(fā)現(xiàn)他干值日很積極,我在班里及時對他進行了表揚,還讓他擔任他們組的衛(wèi)生紀律組長,過后我發(fā)現(xiàn)這名學(xué)生上課時不再說話注意聽講了,班里值日更是跑在前面。我想老師的鼓勵和表揚,猶如黑夜的一盞明燈,寒冬的一縷陽光,將給學(xué)生帶來無窮的力量,引導(dǎo)他們積極向上。

    2、治班要嚴。

    在班級管理中,嚴字當頭,還要注重方式方法,注意培養(yǎng)班級凝聚力,以及學(xué)生的集體榮譽感,尤其是對于高一的學(xué)生,他們剛剛進入高中的大門,新的班級剛組成,就要不失時機的借助一些活動增強班級凝聚力和集體榮譽感,比如軍訓(xùn),廣播操比賽等。

    另外,作為班主任還要嚴格要求自己,凡是要求學(xué)生做到的,自己要首先做到,這樣班主任工作才有說服力。班主任的一言一行、一舉一動無疑是學(xué)生的一面鏡子,是學(xué)生模仿的樣板,因此,班主任時刻都要注意自己的言行舉止,要以師德規(guī)范來約束自己,為人師表。只有這樣,才能在學(xué)生中樹起威信,才能更好地約束學(xué)生,從而更好地管理班級。

    3、對學(xué)生要愛。

    有人說:沒有愛就沒有教育,沒有愛就沒有責(zé)任感,一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術(shù),都產(chǎn)生于教師對學(xué)生無比熱愛的熾熱心靈中。愛是教師教書育人的動力基礎(chǔ)。作為班主任應(yīng)該有更廣泛的愛、無私的愛、真誠的愛。要把自己的愛撒向每一位學(xué)生。要用火熱的愛去熔化冰凍而消沉的心靈,用愛心的溫暖去醫(yī)治心靈的創(chuàng)傷,使每個學(xué)生都在愛的陽光下健康成長。一個沒有愛心的班主任,就不會有充滿愛的集體。一個沒有愛的集體就是一潭死水。我們班有個叫張x的同學(xué),在初中時被稱為是班里的“問題學(xué)生”,讓家長老師頭疼不已,在開學(xué)的軍訓(xùn)中他感冒了,我知道后及時給他拿去了藥,囑咐他多喝水,注意休息!我覺得做了老師該做的,但在后來軍訓(xùn)結(jié)束后,在他寫的軍訓(xùn)感受中,他向我敞開了心扉,說沒想到我會去關(guān)心他,寫到他在家庭里感受到的“冷漠”,父母無休止的爭吵,有時也會拿他出氣,我感到了這個孩子心靈需要愛的溫暖,我把他叫到辦公室,推心置腹的和他談了很久,叫他試著去和父母溝通,站在父母的立場上多為父母考慮,我又結(jié)合自身把帶孩子的辛苦與他交流,告訴他天下沒有一個父母是不愛孩子的。我看出他被我說動了,周末回家他看到父母為他做的好吃的,看到父母為他忙碌,他再沒有了抱怨,第一次感受到了家的溫暖,在后來他寫的入校感受中,說是班主任讓他成長成了一個正常的孩子,我很欣慰,只要我們真心的去愛每一個學(xué)生,他們一定會感受到的,后來我還以“感恩你的父母,理解你的老師“為主題開了一次班會,收到了很好的效果。

    “愛的力量是無窮的”,學(xué)生在師愛的沐浴下會輕松快樂地學(xué)習(xí)、生活。即使他們違反了紀律,老師嚴厲批評時,也要動之以情曉之以理,更要讓他明白:老師是關(guān)心你、愛護你的,是為你著想才嚴格要求………這樣,在“嚴師”面前他就不會產(chǎn)生逆反心理或分歧情緒,而理解了老師的苦心,也教會了孩子們?nèi)绾螑蹌e人。

    4、做好后勤。

    班主任除了教書育人,管理班級,還要做好各種協(xié)調(diào)溝通工作,

    (3)指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,安排好學(xué)習(xí)時間。比如語文和英語,學(xué)習(xí)方法是點滴積累,逐步提高;數(shù)學(xué)和物理,要用草稿紙堆積出成績;半文半理的化學(xué)和生物,有理解有死記,政史地要多記憶。再比如,語文英語的背誦方法,理科改錯方法,自習(xí)課不同層次同學(xué)的時間管理,總要有個可操作的有效的具體的方法??倸w是實踐出真知,必須要想辦法讓學(xué)生動手動腦,提高各科學(xué)習(xí)成績。

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇八

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

    我是,今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會,也很高興能借此機會與大家互相認識和學(xué)習(xí)!下面簡單介紹我司的基本情況。

    一、公司的基本情況:

    我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi),于1991年組建,在20__年通過審核取得了危險品運輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務(wù)包括國內(nèi)公路運輸、危險品貨物運輸?shù)取,F(xiàn)擁有自營車輛超過80輛;在黃埔區(qū)域有兩萬平方米的自有倉庫,固定資產(chǎn)超過3,000萬元,為顧客提供全方位及多元化的物流服務(wù)。

    二、為了在生產(chǎn)過程中將不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,我公司按照以下幾個方面制定了相關(guān)的安全管理工作措施:

    設(shè)定安全目標、落實安全管理制度。

    我們公司的管理方針為“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、團結(jié)協(xié)作”。公司為實現(xiàn)安全運作的目標,在安全管理方面,制定了一系列的安全管理制度及應(yīng)急處置預(yù)案,由安全部門監(jiān)督各項安全制度的落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任,層層分解,逐一落實到各部門崗位職責(zé)中,每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并將安全指標量化。

    運用績效獎金等方式加強安全管理。

    人員管理方面,引入績效、安全服務(wù)獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績效考核中,實現(xiàn)績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式,來增強員工的責(zé)任感,提高員工的安全意識,減少事故的發(fā)生。

    3.安全資金投入。

    公司每年設(shè)立百萬安全專項資金,用以鼓勵員工主動參與安全生產(chǎn)活動,積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓(xùn)、購買危險化學(xué)品事故應(yīng)急防護用品等等。

    4.嚴格執(zhí)行安全培訓(xùn),嚴把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)。

    在安全工作中我們將預(yù)防工作放在首位,為避免從業(yè)人員因安全意識和法律意識薄弱引發(fā)的安全事故,采取以下措施進行控制:

    1)公司員工每月不少于2次的安全培訓(xùn),并邀請交通、消防專家到我司授課;

    2)每年實行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓(xùn)演習(xí);

    3)公司組建一支應(yīng)急救援搶險隊,于每季度舉行一次全員參與的應(yīng)急演練;

    4)我們參照軍隊的管理模式,要求駕駛員每日出車前進行5分鐘的班組早會;

    5)公司出資給員工提供在職學(xué)習(xí)提升的機會,鼓勵員工多去參加外部安全培訓(xùn)課程,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考取安全主任證、押運員證、危險品從業(yè)資格證等等。

    嚴格執(zhí)行安全隱患排查。

    為加強安全隱患排查工作,控制和防范安全事故的發(fā)生,設(shè)安全部負責(zé)對全公司安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查:

    1)每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。

    2)定期與不定期排查安全隱患,對于存在的安全隱患,將直接下達限期整改指令,并將結(jié)果上報至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門,公司將按照安全管理制度進行處罰。

    3)為確保車輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運行,車輛每天認真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度,由車隊領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對檢查結(jié)果進行逐一確認與驗收,對于不達標的車輛,堅決履行停車修復(fù)原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復(fù)檢,檢驗合格再出車。

    嚴格監(jiān)控車輛的運行,嚴肅處理交通違章。

    對于運輸企業(yè)來說,交通事故是最難以避免的安全事故之一,為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故,我們公司采取以下幾項措施進行監(jiān)管:

    2)定期進行危運車輛運行路線的勘查;

    3)嚴格按照要求落實危運ic卡配載管理工作;

    4)采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛;

    5)將交通違章納入司機月度考核,對于月度超過二次違章的駕駛員,將對其進行停崗一天并接受再培訓(xùn)的處理,培訓(xùn)合格再上崗.

    事故處理。

    1)定期進行事故統(tǒng)計、分析,針對事故發(fā)生的原因制定有效的預(yù)防措施;

    2)事故整改實行責(zé)任追究制度,按照事故處理“四不放過”原則進行:即事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責(zé)任人沒有處理不放過、事故責(zé)任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過。

    三、公司企業(yè)文化。

    在人員管理方面實行人性化管理,為緩解員工日常工作壓力,我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。

    1)每年一次組織全體人員集體旅游;

    2)定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流;

    3)每年一次舉辦春節(jié)晚會,員工自編文娛節(jié)目;

    4)積極參加協(xié)會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等,并在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團體第一名的優(yōu)異成績,更加激發(fā)員工保持青春活力。

    公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流,傾聽員工心聲,使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活,增加企業(yè)凝聚力。

    以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內(nèi)容,算不上什么經(jīng)驗,因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學(xué)習(xí)和改善,我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情,安全風(fēng)險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素,因此我們不敢有絲毫的懈怠,嚴格監(jiān)督每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),做到及早預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

    最后,再次感謝交委各位領(lǐng)導(dǎo)提供的交流平臺,能讓大家互相學(xué)習(xí)、互相促進!謝謝大家!

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇九

    老師們,同學(xué)們:

    你們好!

    這么多年的教育越來越清楚成績要好,不研究教材不行,不研究學(xué)生不行,不研究教室不行,不研究考試問題不行。

    研究教材要能從薄到厚。教材的短短一句話或幾句話,一副表面的畫,都蘊涵著教室的教學(xué)目標、教學(xué)方法和教學(xué)重點。教師應(yīng)該努力研究,從教材中發(fā)掘上述因素。例如,三年級數(shù)學(xué)五卷第四頁的教材資料:例2明亮的書桌有多長下面是一幅畫。圖中4名孩子的2名用尺子量桌子的長度,旁邊配有他們的話。下圖畫了尺,從0到10標記了1分米。這些資料可以充分展示教育分米時的教育目標。讓學(xué)生在測量過程中認識到發(fā)生分米的必要性。掌握1分米、分米、厘米的關(guān)系。教學(xué)方法如下:通過deskmate合作測量書桌的長度,體驗以厘米為單位測量的不便,然后結(jié)合自學(xué),這樣學(xué)生就能知道1分米是什么,觀察后,認識到分米和厘米之間的關(guān)系,用手理解1分米長度的大致長度,設(shè)置1分米形狀。教學(xué)重點是認識1分米,確立1分米表象,掌握分米、厘米的關(guān)系。

    這種概念上的知識要讓學(xué)生真正理解,以便學(xué)生真正學(xué)好。

    操縱、探索、體驗。但是在教學(xué)過程中,我經(jīng)常為了節(jié)省時間和節(jié)省時間,這項工作不讓學(xué)生操作,要探索的不讓學(xué)生探索,不讓學(xué)生經(jīng)歷要經(jīng)歷的事情,不讓學(xué)生經(jīng)歷我,我總是不理解,讓他們記住就行了。但事實證明,這種方法是不正確的。學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的不少錯誤源于對概念的理解和體驗的不足。

    所以我們要努力研究教材,正確處理教材,創(chuàng)造性地使用教材。研究教材是備課、準備好課的前提,也是最重要的。教材不能吃得好,再好的方法也不能教得好,要做更多更大的事,花更多的精力和時間來糾正。

    首先,上課前在課堂上拋出各題后,要對學(xué)生的反應(yīng)做出準確的預(yù)測。這個問題學(xué)生能解決嗎?如何解決呢?解決不了怎么辦?這幾個問題是決定一節(jié)課成敗的.關(guān)鍵。充分理解和準確掌握學(xué)生,教室就能血流成河。否則教室會遇到困難。教師只有充分理解學(xué)生,才能進行全面的預(yù)設(shè),在課堂上,教師和學(xué)生能夠呼吸,有效地互動。

    要想理解研究學(xué)生,就要理解學(xué)生的年齡特征、知識庫、思維特征、性格特征等。為此,教師要努力學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)等,平時要依靠對學(xué)生的觀察,收集學(xué)生的錯誤也是研究學(xué)生的有效方法,我們要用非常有效的寶貴資源收集、分析和研究學(xué)生的錯誤。研究學(xué)生要多關(guān)注學(xué)生,多給學(xué)生關(guān)愛,多鼓勵表揚,多對面交流輔導(dǎo)。

    教室就像立體的三維教案。要想上好課,就要準備上課。在備課中,我缺乏的是充分的預(yù)設(shè)。設(shè)計問題,學(xué)生能解決嗎?如何解決呢?解決不了怎么辦?這些重要的問題很多時候我沒有認真考慮,所以一些細節(jié)問題會錯過時間,影響教室的實效性。(或者說,“太棒了”)。

    因此,要想研究教室,就要在徹底吃教材、掌握學(xué)情的基礎(chǔ)上,認真準備課程,充分預(yù)設(shè)。研究教室要經(jīng)常注意學(xué)生學(xué)習(xí)精進,根據(jù)學(xué)生的課堂表現(xiàn),快速、快速地在頭腦中進行第二次準備課,機智、有效地調(diào)節(jié)課堂。研究課要養(yǎng)成反思的習(xí)慣,課后想想。什么地方站不住腳?如何改善?另外,要站在學(xué)生的角度,探討學(xué)生學(xué)習(xí)中的困惑和問題。記錄和研究學(xué)生的錯誤或記錄在某一部分的奇思妙想和創(chuàng)新見解也是有效的反思方法。(蕭伯納)。

    兩天前,一位和我同班的語文老師對我說?!拔以谌昙壍臅r候考了三篇作文,我花了一個月的時間才知道這三篇作文是怎么寫給學(xué)生教會的。”我聽了以后很害羞:我叫六年級數(shù)學(xué)十年了,還不明白六年級數(shù)學(xué)考什么好,真不好意思。

    在以后的課上,我要努力做教材研究、學(xué)生研究、教室研究、研究。

    從考試問題的幾個方面開始,慢慢提高自己的課堂教學(xué)水平,逐步提高教學(xué)成績,逐步縮小與多位教學(xué)高手的差距。

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇十

    各位親愛的領(lǐng)導(dǎo),同事們:。

    你們好!

    我從事機電工作已經(jīng)20年,僅在保運區(qū)就工作了16年,對于“8.4”皮帶機傷人事故,本人深感職工違章猶可惡,班隊長違章更可恨,造成的損失之嚴重,違章人員的行為之惡劣令人發(fā)指,一人之違章嚴重破壞了我礦的安全形勢,使得我礦在全集團公司遙遙領(lǐng)先的各項指標完成情況頓時“一落千丈”4217機巷電滾筒皮帶機安裝地點環(huán)境優(yōu)于大多皮帶機大件安裝地點,工作量不是太大,卻出現(xiàn)了傷亡事故,想來痛心,為什么各項安全生產(chǎn)管理制度都齊全的情況下,對于一個輔助單位還能出現(xiàn)如此傷亡事故?我認為還是離不開“執(zhí)行力”的問題,“執(zhí)行力”3個字說起來容易,做起來難啊。制度再全,沒有嚴格的“執(zhí)行力”去維護制度落實時的“尊嚴”,那么制度就是一頁空白紙張,它的作用只能充當檢查的“資料”。

    “8.4”皮帶機傷人事故,職工的違章行為不是“一時性起”的野蠻作業(yè),而是長期管理松懈的環(huán)境下養(yǎng)成的“習(xí)慣性違章行為”,大腦認為怎么簡單怎么干的一種“創(chuàng)大運”作業(yè)習(xí)慣,它的養(yǎng)成,就是管理層長期“執(zhí)行力”不到位的結(jié)果。在日常管理中,我們總是“反三違,查隱患”,隱患查出來了,有沒有相應(yīng)的處理結(jié)果?發(fā)現(xiàn)了三違人員,有沒有對照標準真的去追究相應(yīng)人員的責(zé)任?我認為都大打折扣。

    “8.4”皮帶機傷人事故的發(fā)生,還表現(xiàn)出一個大家熟悉的現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)干部跟班在現(xiàn)場時職工的作業(yè)行為和不在現(xiàn)場時的作業(yè)行為大相徑庭,難怪有些職工反映出一個“心聲”:“干部在了不敢干,干部不在很大膽”!這雖然表現(xiàn)出干部跟、帶班的重要性,但還反映出職工整體素質(zhì)低下,安全管理沒有做到“群防群治”。

    所以在我們保運區(qū)今后的工作中,我們打算從以下方面抓好安全生產(chǎn)管理工作:

    第一,在管理層抓好“執(zhí)行力”的落實,以區(qū)《考核制度》為依據(jù),嚴格考核指標(罰款任務(wù)、三違任務(wù))的完成,區(qū)管理干部以身作則,努力在制度落實上突出一個“敢管”,對待違章人員突出一個“敢治”。

    第二,“身教勝于言教”,管理干部塌下身子,拋棄“官僚”作風(fēng),深入群眾,切實做到和職工同上下。

    第三,提高職工技能素質(zhì),改變以往的“說教式”培訓(xùn)辦法,采取實物加實踐的“手動式”培訓(xùn)辦法,對于業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的職工,單獨進行“手動式”培訓(xùn)訓(xùn)練,培訓(xùn)結(jié)束后實踐操作考試成績和績效工資掛鉤。切實做到工作過程中干部在與不在,都要按章作業(yè)。

    第四,關(guān)心職工,時時想著職工。在會議室設(shè)立“職工意見箱”,隨時捕捉職工中反映強烈的問題。對待職工反映上來的事,事無大小,認真對待。

    第五,強制性提高干部素質(zhì),把“跟、帶班”制度明朗化,實現(xiàn)跟、帶班干部去向告知,發(fā)動職工群眾共同監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)管理干部“跟、帶班”時“晚下井、早上井、刷假卡、甩袖子”等習(xí)氣,嚴肅處理,公開曝光。管理干部跟蹤安裝隊的主要工作落實流程,養(yǎng)成人人爭著“跟、帶班’,拋棄以往“不跟、帶班沒辦法”的思想對待礦跟、帶班制度。

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇十一

    我院當前各項工作在上級主管部門的正確指導(dǎo)下、在當?shù)攸h委政府的關(guān)心支持下、在兄弟單位的幫助下取得了一定的成績,較往年也有了較大的進步,但與上級的要求還有相差很遠,與兄弟單位相比也存在不小的差距,特別是在衛(wèi)生院內(nèi)部管理、醫(yī)療質(zhì)量病歷書寫、公共衛(wèi)生兒童系統(tǒng)管理方面還需要下大力氣來整改提高。今天我就我院醫(yī)療控費等幾個方面的工作與大家交流一下,有不對的地方請大家批評指正。

    1:傳染病報告制度的.落實。

    20__年我院共報告?zhèn)魅静?例,在縣市兩級傳染病漏報檢查中,未發(fā)現(xiàn)一例漏報現(xiàn)象,得到了縣市的好評。

    主要做法:加強醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),制定確實可行的傳染病報告獎懲制度;建立健全門診日誌、出入院登記、x光、化驗登記;每月進行一次傳染病漏報自查,并將自查結(jié)果通報相關(guān)人員。

    2:新農(nóng)合普通門診補償。

    自12年6月份我院基衛(wèi)系統(tǒng)全面運行以來,我院認真執(zhí)行新農(nóng)合普通門診補償即時結(jié)報政策,至12月底普通門診補償3231人,合計補償金額8.5萬元,有效緩解了農(nóng)民群眾看病難看病貴的問題。

    主要做法:積極宣傳新農(nóng)合有關(guān)政策和惠民措施,加強我院職工培訓(xùn),主要是培訓(xùn)基衛(wèi)系統(tǒng)操作、新農(nóng)合有關(guān)的政策和相關(guān)規(guī)定,并對每位病人及家屬進行耐心解釋,將新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定及時進行公示,并在大廳顯眼處懸掛病人門診補償需知和報銷申批流程圖。

    3:醫(yī)療費用不合理增長控制取得一定成效。

    20__年1-3月我院合計醫(yī)療收入20.61萬元,同比12年1-3月(19.73萬元)增加0.88萬元,其中藥品收入11.97萬元,同比(14.16萬元)下降2.19萬元,藥占比58.09%,比20__年(63.1%)下降了5個百分點。普通門診次均費用52.23元,與20__年(51.93元)基本持平,比全縣平均78元低近26元,次均住院費用489元,與12年(488元)基本持平,低于文件規(guī)定值311元。每百門診住院人數(shù)8.05,比12年(8.46)下降0.4個點。

    對患者合理檢查、合理用藥,力保把療效確切、價格低廉的基本藥品作為臨床一線用藥;四是調(diào)整規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格。所有醫(yī)療服務(wù)價格一律按照物價部門的標準執(zhí)行,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目,嚴禁超范圍、超標準和分解收費行為;五是規(guī)范用藥行為。主要是加強相關(guān)人員培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)【抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法】,對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強度情況進行排名和公示;六是開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)。我院通過在獎勵性績效傾斜的激勵辦法鼓勵臨床醫(yī)生開展安全有效、成本低廉的中醫(yī)藥技術(shù)如針灸、推拿理療等,這樣不僅提高了中風(fēng)、腰腿痛等患者的療效,也降低了醫(yī)療成本,取得了雙贏的效果。

    通過以上舉措,雖然在控制醫(yī)療費用不合理增長上取得了一定的成效,但由于種種原因仍有個別指標達不到上級要求,如目前仍有使用部分目錄外藥品,網(wǎng)上藥品采購率達不到要求,每百門診住院人數(shù)偏高等。我院在今后工作中將進一步加強管理,力爭各項指標達到上級要求,確實緩解農(nóng)民群眾看病難看病貴的問題。謝謝大家!

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇十二

    二、加強師德修養(yǎng)、塑造自己的人格魅力;。

    三、學(xué)會展示、用行為彰顯自己的才干;。

    四、努力學(xué)習(xí)、勤于實踐、邁好跨入職業(yè)教育的第一步。

    對于剛剛邁入工作崗位的新教師,在做人上,要做一個勤奮和有智慧的人、做一個勇敢和有擔當?shù)娜恕⒆鲆粋€懂孝道和負職責(zé)的人、做一個知恩圖報的人、做一個有胸懷寬廣的人、做一個樂于助人的人;在做事上,要用心做事、嚴謹做事、規(guī)范做事;在交友上,要慎重交友,結(jié)交積極向上的朋友,受積極影響。

    最終贈給新教師十點提議:度量大一點、嘴巴甜一點、行動快一點、效率高一點、腦筋活一點、理由少一點、做事多一點、脾氣小一點、說話輕一點、微笑露一點。

    一向以來明德教師在我的心目中都是最牛的,期望各位的加入讓明德這個團體更加牛!

    接下請新教師代表發(fā)言,一位上臺的是陳麗娜教師,大家掌聲歡迎!

    下頭請鄧志清教師上臺發(fā)言。

    下頭請熊梅婷教師上臺發(fā)言。

    雖然大家來明德的時間還不長,可是從教師們的發(fā)言中已經(jīng)看出了教師們對明德的感情,對學(xué)生的感情卻不淺,感激你們,從今以后,我們感激馮校長,最終期望在座的各位教師,努力工作、率先垂范,以身作則,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展再立新功!今日的座談會到此結(jié)束,多謝大家!

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇十三

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:

    我是21隊技術(shù)員__,自從06年參加工作以來一直在小隊擔任技術(shù)員,今天很榮幸的站在這里和大家進行交流。我想分3個方面來說,1工作方面,2對于公司變化的一些感受,3一點不成熟的建議。下面就把我的磚拋出去,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)大家的玉。

    工作方面態(tài)度。

    有人說態(tài)度決定一切,我很同意這個觀點,小隊技術(shù)員就得有一個認真的工作態(tài)度才行。前線的工作一般來說不需要你有多高深的知識,因為大部分工作都是日常的、簡單的基礎(chǔ)工作,把工作真當回事了基本上都可以完成的很好。我總結(jié)了三點法:工作當中心細一點,多想想為什么、行不行;眼睛尖一點,有問題早發(fā)現(xiàn)早解決;嘴巴勤一點,不懂的不會的多請教。

    就我自己來說,只要現(xiàn)場施工我必在井場盯著。每個工序施工之前進行技術(shù)交底,和大家充分溝通,讓他們了解自己的具體任務(wù),提前準備好各種工具,減少施工中的盲目性,不然真正站到井場干活了,才發(fā)現(xiàn)缺這少那,這樣必然會影響工作效率。磨刀不誤砍柴工。在實際工作中我嚴格按設(shè)計施工,每一根油管、變絲、工具入井前必須親自檢查、丈量,并且做好記錄,保證井內(nèi)管柱規(guī)格、型號、大小符合要求,能按工藝要求正常施工,杜絕井下事故隱患。我參加工作以來,未出現(xiàn)一起工程事故。就在我們剛剛完成的新85井第二層準備壓裂過程中,送到井的封隔器與設(shè)計不一致,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題后及時與工程科取得聯(lián)系,經(jīng)過確認由于沒有y341封隔器,變更為k344封隔器。有人可能會說單位既然給你了就有他的道理,你何必費那事,給你啥你就下啥得了,但是我覺得這樣等我真正干起活來會很踏實,心里有底。

    (1)杜絕挖土油池的老辦法,改為直接方箱計量、存放,及時外運,從根本上治理人為污染問題。

    (2)解決抽汲油水飛濺問題,抽汲時一方面保證防噴盒正常工作,在出口管線的方箱處,覆蓋防油墊布,抽汲時用墊布包圍井架,在乾安黑59區(qū)塊施工時采用此法取得了良好的效果。

    (3)現(xiàn)場開工驗收,按標準逐項、逐條落實,嚴要求,硬指標,確保一次開工驗收合格。

    (4)狠抓安全環(huán)保工作,全面推進hse管理體系,重點抓好作業(yè)現(xiàn)場,徹底改變以前的低、老、壞毛病,狠抓習(xí)慣性違章,提高職工的安全環(huán)保意識,堅持對職工進行安全培訓(xùn),不做表面文章,不搞花架子,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,保證安全無事故。5月份前郭縣環(huán)保局對新立地區(qū)大檢查時,我隊未發(fā)生任何問題。

    在說說我感受到的變化。人員素質(zhì)的提高,更加的重視人才,技術(shù)也在不斷進步。

    候報表問題很多的,現(xiàn)在基本上寫完就成型了,資料驗收的時候基本一次通過了。這樣的話地研所的人有更多的時間去完成自己的工作,小隊人也不會因為經(jīng)常有檢查的而反感。上井的次數(shù)少了,無形之中也就減少了人員,車輛的開支,這也算是降本增效的實例啊。

    重視科技人才。

    王總每年和小隊簽訂資料錄取責(zé)任書,這不是一個形式,一個過程,當你把責(zé)任狀貼到墻上的時候,它就像一雙眼睛天天在監(jiān)督著你。心中有了工作,才知道肩上的責(zé)任,主動用責(zé)任去約束自己的行為,轉(zhuǎn)變了工作的被動性,主動的取全取準各項資料,提高了工作質(zhì)量。原來沒有人愿意在小隊工作,干幾年都爭著回后線單位,都說小隊苦,小隊累,離開小隊才能不受罪,而這兩年轉(zhuǎn)正的大學(xué)生有主動選擇去小隊工作的,說明了什么??一方面是小隊待遇、工作條件的改善,更重要的是張經(jīng)理提出的用3-5年建設(shè)國內(nèi)一流專業(yè)化公司的目標的引領(lǐng)作用,使科技興企、人才強企的理念的得到了貫徹,小隊技術(shù)員得到了尊重,在前線一樣也有奔頭。事業(yè)留人感情留人待遇留人得到了驗證。

    去年在王總精心組織下,開展了技術(shù)比武大賽活動,比武大賽是公司發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的重要途徑,是為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。廣大的技術(shù)人員能夠踴躍參加,我想沒有人是為了那點獎金才去的,而是大家是找到了一個可以展示自己證明自己的舞臺,相信自己是最棒的,看到了公司在重視人才上最真實的態(tài)度。

    建議:

    變絲問題精細化管理不開口說話的東西。

    公司正在開展精細管理年活動的基本思路第一條就是細化管理單元,就是要把管理責(zé)任具體化,各種工具由技術(shù)員作為第一責(zé)任人來管理,是毫無異議的,在這么多的工具當中變絲其實是個不起眼的東西,但是正是這個小東西有時候卻造成了巨大的損失,曾經(jīng)就發(fā)生過因為變絲問題造成壓裂失敗的教訓(xùn),可是現(xiàn)在沒有建立一個定期檢測的機制。變絲目前來講很多都是使用了好幾年了,甚至更長時間,就算平時維護的再好它也得磨損,尤其是要進行壓裂、試壓等作業(yè),由于它沒有一個合格證,下到井里總感覺不踏實,一旦有問題,可能損失就會很大。為了降低事故發(fā)生的可能性,提高工序一次成功率,應(yīng)該對變絲進行定期檢測,這部分的支出是值得的。

    缺少一個相互交流的平臺,在實際工作中,可能有些非常情況你遇上了,他沒遇上,不管你最后弄沒弄明白,可不可以給大家講講,弄明白了大家學(xué)學(xué)經(jīng)驗,沒明白呢大家就此討論一下。一人一個蘋果互相交換以后你還是一個蘋果,可是一人一個想法交換后你就有很多想法。每個季度的科技例會最后可不可以增加一個經(jīng)驗分享的單元,這樣對于大家提高技術(shù)水平很有幫助。

    好我就說到這里,謝謝大家。

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇十四

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

    大家上午好!

    我叫xx。

    作為一名新入職的社區(qū)工作者,今天能夠站在這里代表新入職工作人員發(fā)言,我很榮幸,也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

    面對新的工作生活,走到人生的又一個新起點,我們看到了新的機遇和挑戰(zhàn)向我們張開雙臂,我們將從原來的生活中抽身出來,迅速融入新的環(huán)境,這需要我們更加用心的去學(xué)習(xí),去探索,去拼搏,勇于面對一切艱難險阻,敢于迎接各種挑戰(zhàn),以此提高自己的工作能力,適應(yīng)新的工作環(huán)境。

    作為新人,我們應(yīng)該認識到我們的經(jīng)驗遠遠不足,在今后的工作中,我們還可能會遇到很多困難,這就需要我們端正態(tài)度,求真務(wù)實,堅守信念,努力學(xué)習(xí)。掌握過硬的本領(lǐng),提高職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力,多做多學(xué)多問多思考,不僅要向書本學(xué)習(xí),更要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的前輩們學(xué)習(xí)??傊?,無論怎樣,腳踏實地地工作、不斷地學(xué)習(xí)和充實自己,這樣我們才能使自己勝任工作,有所創(chuàng)新;才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)們的期望;才能做一名有素質(zhì)、有能力、有思想、講貢獻的社區(qū)工作者!

    相互交流,真誠合作,共爭朝夕!共同為建設(shè)新型和諧社區(qū)做出自己的貢獻!

    祝大家身體健康,工作順利!

    謝謝大家!

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇十五

    各位同事:

    大家下午好!

    首先感謝個位。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    在公司最關(guān)鍵的時期,在中秋佳節(jié)來臨之際,百忙之中對我們新員工的關(guān)心和重視。

    我叫xxx來自xx市,畢業(yè)于xxx科技大學(xué),金屬材料工程專業(yè),

    中國。

    共產(chǎn)。

    黨黨。

    員?,F(xiàn)工作于熱軋作業(yè)部,熱軋作業(yè)區(qū)。

    此刻可以用三個詞來表達我自己的心情:興奮,感激,責(zé)任。

    興奮的是結(jié)束校園的生活參加了工作,站在了一個嶄新的歷史起點,踏上了追逐新夢想的道路,終于可以用自己的勞動所得去孝敬父母,回報社會。不在是一個社會的索取者。

    感激的是我能趕上包鋼新體系建設(shè)這一難得的歷史機遇期,并能成為包鋼集團的一員我非常高興和自豪。

    對我們寄予了厚望,同時也賦予了我們光榮的使命和任務(wù)。

    任何時候都不缺少完美的空想主義者,缺少的是腳踏實地的實踐者,

    領(lǐng)導(dǎo)。

    把我分配到精軋崗位,我就虛心向前輩學(xué)習(xí)軋鋼技術(shù),積累個人工作經(jīng)驗,本著對自己和公司負責(zé)的。

    精神。

    軋好每一塊鋼,為公司增效益,為客戶。

    提供。

    優(yōu)質(zhì)的板材。做一個技術(shù)過硬的工人。讓自己做一個有價值的人,引用習(xí)近平主席給xx大學(xué)xxx級同學(xué)回信中的一句話“得其大者可以兼其小”要把個人的理想,個人的進步融入到集體的事業(yè)中,一滴水只有放進大海里才永遠不會枯竭,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起才能最有力量。要把個人理想和本職工作結(jié)合起來,克服浮躁心理,沉得下身,靜得下心,踏踏實實工作。千里之行始于足下,只要每一個人都愛崗敬業(yè),努力工作,眾人齊劃槳,包鋼這艘大船必將越走越遠,越走越強。個人價值,個人理想也就必然實現(xiàn)了。

    的期望和重托。我們齊心協(xié)力,團結(jié)一致,為包鋼集團公司更美好的明天而奮斗。謝謝大家!

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇十六

    領(lǐng)導(dǎo),老師們:

    早上好。

    非常榮幸能有這個機會與大家一起分享做班主任的點點滴滴故事。這是我畢業(yè)以來第二年做班主任,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機會去鍛煉自己。其實我是個很懶的人,記得去年九月份期末時,我在門外,看到這么多班主任相聚在一起,當時我的心情是多么愉快,慶幸自己沒有做班主任。歲月匆匆,想不到一個學(xué)期班主任就順利地做下來了。此時,我很想說,雖然班主任工作很累,工作很瑣碎,很繁忙,但是此時我很慶幸自己再次做了班主任,它讓我某些隱藏的潛力得到了一些發(fā)展,自己更注意去追求教育方法,提高自己。班主任的酸甜苦辣全涌上了心頭,真是累并快樂著。

    回首過去,我這個班主任工作得到了很多人的支持和幫助,才可以這么輕松地度過,我真是感激不已。前任班主任曹寧老師真誠地和我分享每一個孩子的特點,給我提供良好的教育建議;英語老師潘瑋老師開學(xué)那天下午很晚才下班,就是因為幫我想班級的干部苗子;王麗麗老師看到我每天河?xùn)|獅吼,嗓子都嘶啞,非常嚴肅地說:聰玲,你一定要想辦法才行,吼對他們沒有用,別看你的聲音夠大。大隊輔導(dǎo)員田總總是笑瞇瞇地表揚我,鼓勵我,午會時還協(xié)助我管理班級紀律(剛開始,我真是無從下手,一點威嚴都沒有);最讓我印象深刻的是,汪主任那次出現(xiàn)在我們班外,對我們班的孩子說:七班應(yīng)該可以做到認真聽講的,但是還是堅持說話,不聽午會廣播的話,聰玲老師,請你讓他們留下來??;岳校上我們班的思品課,總會提前出現(xiàn)在班上,讓我為另一個班級的數(shù)學(xué)教學(xué)做好準備;我們辦公室的班主任同事和我分享了很多優(yōu)秀班主任經(jīng)驗;副班主任魏老師總那么積極認真幫忙管理班級;羅老師抽空幫我們班的孩子上思想品德課,教他們怎么做事,做人領(lǐng)導(dǎo)的民主與鼓勵,同事無私的幫助,讓我很快地把握了高年級學(xué)生的特點,逐漸樹立了威信。學(xué)校團結(jié)向上、互助互樂的氛圍是我做班主任快樂源泉之一。

    我總認為,學(xué)校與家長沒有利益沖突,我們應(yīng)該就像家人一樣,因為我們的目標一致,都是為了孩子的健康成長。做好班主任的第一步,就是爭取家長們的信任與支持。家長會上推心置腹,真誠與家長交流,記得我當時說了一句:家長們,你只有一個孩子,但是劉老師卻擁有42個孩子,從接手這個班主任開始,我已經(jīng)從少女蛻變?yōu)閶D女,升級成為超級媽媽了。家長們被我的幽默都笑了起來,我依稀還看到有幾個家長的眼睛都紅了。與家長交流,我還把握了一個原則,無論何時與家長交流,我總是笑容滿面,伸手不打笑面虎嘛。曾仕強教授在談到中層管理的時候,特別說了中國人的交往方式,我特別認同的是中國人在心平氣和的時候,很講道理,當他心情不好時,他可能會蠻不講理。我認為冷靜地與家長溝通,定能共同找到教育孩子的好方法。我的真誠贏得了家長的`信賴。這是做班主任快樂之二,我擁有了一些真誠的家長朋友。

    1、信任是最好的。

    六年七班是個非常有個性的班級,每個孩子的個性都那么明顯,要真正做到加強他們的凝聚力,真不是一件簡單的事情。其實在他們大大咧咧的外表下也藏著一顆熱情的心。還記得那次校運會,她們?yōu)榱嗽陂_幕式上做得更好一些,6點多就有很多孩子回校弄好道具,自覺到運動場去訓(xùn)練;接力賽他們更是努力拼搏,取得了年級第二名的好成績。我始終相信他們的潛力,努力去挖掘,去培養(yǎng)。這還表現(xiàn)在給每一個孩子分配工作,人人出一份力,共同為班級做貢獻,培養(yǎng)他們做事的責(zé)任感。

    2、樹立表率的。作用。

    那天上課鈴聲響起,我快步走進教室,卻發(fā)現(xiàn)有一堆零零散散的紙屑躺在講臺和門口,我當時非常地憤怒,為什么整個班級竟然沒有一個孩子發(fā)現(xiàn),更可悲的是沒有任何人有意識去撿起來,他們走進教室,一邊說話一邊做課前準備,無視我的怒氣。何必動氣呢?我安靜地走到講臺,放下教科書,開始走向他們每一個的地上,不斷地撿紙屑,第一回,當我從第一組撿完扔垃圾桶時,他們還在熱烈討論,無視上課鈴聲,無視我的存在,第二回合,我從第二組到第三組撿完時,有些同學(xué)發(fā)現(xiàn)了我的身影,教室開始安靜下來;第三回,當我把第四組都撿完了,此時已經(jīng)有孩子開始搶先把桌子底下的垃圾撿起來了。我重回講臺,非常悲哀地說了一句:是老師的錯,沒有教好你們,沒有教你們怎么講衛(wèi)生,所以今天的垃圾,我全部撿起來了。當時班上的孩子都震驚了,偏偏此時四大金剛之一的冉棉潔說:哈哈,劉老師是個撿垃圾的。當時我聽了,真是心涼!還好全班的孩子都很討厭他此時的玩笑,這令我感到很欣慰,畢竟主流還是向善的。一點一點地付出,哪怕是鐵花,終有一天也會開花吧。從那以后,每當我在班級收拾什么,總有學(xué)生說:老師,我來吧。一句話就把我感動地把所有的酸與苦都拋到云霄外。

    人非圣賢孰能無過,那次與家長打電話,課管耽誤了一點時間,去到班級,亂糟糟的。我說:老師不應(yīng)該遲到,耽誤了多少時間,我就罰坐多長時間。他們一邊寫作業(yè),非常安靜,看著我端端正正地坐在講臺上。從此,不管是誰,違反班規(guī),都要遵循處罰條例。調(diào)皮的孩子再也沒有討價還價。

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇十七

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會有收獲的。現(xiàn)在就我在工作中的一點體會提出來和大家共享,有說的不當?shù)牡胤竭€請大家提出寶貴的意見和建議,我們一起探討,以便我們在以后的工作中能做到更加得心應(yīng)手。

    一、要有一顆愛心。

    “沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學(xué)們增減衣服,早上上學(xué)路上是不是注意安全了。每天做操時,我看到學(xué)生紅領(lǐng)巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學(xué)生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操后叫他們做好,學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心和愛護,讓學(xué)生體會到老師很在意每一位學(xué)生,讓他們有一個好心情投入到一天的學(xué)習(xí)中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。

    作為班主任,除了關(guān)心學(xué)生的生活,還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學(xué)習(xí)退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導(dǎo)、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學(xué)生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學(xué)生的思想動態(tài),找準談話時機,作好學(xué)生的思想工作。

    二、為人師表,率先垂范,對學(xué)生進行思想品德教育。

    班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者,對創(chuàng)建良好的班集體,提高學(xué)生素質(zhì),陶治學(xué)生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學(xué)生接觸的時間長,在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學(xué)生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學(xué)生做到的,自己首先做到,尊重每一個學(xué)生的人格。我對學(xué)生說,我最關(guān)心你們的是三個方面,一是每個學(xué)生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學(xué)問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用周五班會課對學(xué)生進行道德規(guī)范的教育,小學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學(xué)習(xí)要認真,我讓學(xué)生說說自己的父母是如何關(guān)心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。

    三、完善班級管理。

    班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,檢查家庭作業(yè),組織早讀等。上早操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學(xué)期工作計劃,期末總結(jié),每天晨會,每周班會,平時不定期的班干會,學(xué)生會,布置教室,出黑板報,主題班會,廣播操訓(xùn)練,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。現(xiàn)在我班的一般事情都由班長負責(zé),但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負責(zé)、早操由體育委員負責(zé);學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負責(zé)。當然班主任要隨時隨地作檢查指導(dǎo),大掃除把任務(wù)分工到人,張貼上墻,勞動委員負責(zé)檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大掃除后及時總結(jié),表揚先進,指出不足。我發(fā)現(xiàn)班上有些成績好的學(xué)生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說想,那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什么意思?他們的理解能力還是比較強的,都能理解。我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風(fēng)的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學(xué)生在我的教育下,轉(zhuǎn)變了態(tài)度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領(lǐng)任務(wù)。如今,一個良好的班風(fēng)已經(jīng)形成。

    四、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點。

    人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學(xué)困生更需要表揚。其實學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我班李鵬遠、張承杰學(xué)習(xí)不好,可勞動非常積極。每次學(xué)校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機對他們說:“老師特別喜歡你們現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你們在學(xué)習(xí)上再下點功夫。就會成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。到那時,同學(xué)們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了?!彼麄兟犃宋业脑捯脖容^高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時讓學(xué)習(xí)委員安排同學(xué)幫他們輔導(dǎo)作業(yè),漸漸地他們有了改變,張明玉以前作業(yè)寫得很不認真,甚至不做作業(yè),現(xiàn)在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業(yè)也做得非常快,都想第一個做好給老師看,我對他的每一點進步都及時地給予表揚,他學(xué)習(xí)的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強,但是學(xué)習(xí)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,因此,我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的表揚。要多激勵學(xué)生。其實,有時候,我也會當著全班同學(xué)的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學(xué)生”,大概就是換一個角度看學(xué)生吧。不能用同一個模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點,因材施教。

    五、要有一顆平常心,要會自得其樂。

    做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當班主任,我認為你現(xiàn)在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會自得其樂。以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。

    總之,班主任工作是一項復(fù)雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇十八

    大家好!

    我不是師范院校畢業(yè)的,沒有接受過正規(guī)的師范教育,不知道什么樣的教育才是好的教育。我只能聽從心的指引,全身心地去愛我的學(xué)生。我的治班方針就是讓孩子“快樂學(xué)習(xí)、快樂成長”。我把我的班級稱作“我們的家”,把每個學(xué)生當做自己的孩子來看待。

    教師的一言一行都是孩子學(xué)習(xí)的榜樣,我努力讓孩子從我身上學(xué)到積極、樂觀、善良和正義,學(xué)會寬容與合作,我不喜歡在課堂上繃著臉,但也決不允許上課時孩子開小差。因為我知道,如果學(xué)生走神,不管你講得有多精彩,也等于做無用功。我努力把每堂課講得生動有趣,充分利用自身長處,在課堂上穿插表演、唱歌、簡筆畫、講故事,順手拈來,只要是對學(xué)習(xí)有利,我可以在課堂上眉飛色舞、手舞足蹈、滑稽搞笑,哪怕有損教師形象也在所不惜。

    在教育教學(xué)中,我注重孩子的全面發(fā)展。就拿這次藝術(shù)節(jié)來說吧,只要孩子們有這個特長,我就讓孩子們?nèi)L試、去鍛煉。我們班參加了課本劇、跳繩、唱歌、跳舞、器樂、經(jīng)典誦讀的比賽,哪怕沒有取得好名次,對于孩子來說,都是一次難得的體驗。

    在管理班級中,我沒有什么好的經(jīng)驗,我很佩服郭老師的管理出來的班級,上課紀律出奇得好,有時就幻想如果自己在這樣安靜的班級中講課,該是多么幸福!我注重孩子的課外閱讀。組織孩子們捐書、讀書;在班級后面抄寫《弟子規(guī)》,讓孩子們多一些經(jīng)典文化的浸潤,也許現(xiàn)在還看不出來,但在對他們的氣質(zhì)培養(yǎng)、文化積淀上,一定會起作用。

    我對學(xué)生使用的是“懷柔政策”,我真心對孩子們好,我希望他能理解老師的一片苦心,進而自覺地學(xué)習(xí)和守紀。但是現(xiàn)在孩子還小,體會不到老師的心,我期待著孩子快快長大。

    在教學(xué)中,使用兒童化的語言孩子們?nèi)菀捉邮堋Ee幾個小例子:

    在孩子們寫字的時候,我會輕輕地說,“田字格是生字寶寶的房子,墻壁很涼很涼,別讓你的字寶寶挨著墻壁,不然它們會生病的?!?/p>

    要是有的小朋友把字寫得不夠舒展,我會夸張的縮著頭縮著胳膊,“你們看這樣好看么?”孩子說,“不好看?!薄澳沁@樣呢?”我舒展開雙臂,露出開心的笑容。“好看!”“對!你的字要像跳舞一樣,把手腳都自信地展開,這樣才好看。”

    看到有的小朋友在課堂上邊坐在板凳上邊搖晃著。我會皺著眉頭說,“你聽到板凳的哭泣了么?小板凳真可憐!它為小主人做貢獻,還要受折磨,它該有多疼?。 边@樣會激起孩子們的愛心,至少在短時間內(nèi)會安靜地做好。

    檢查作業(yè)時,有的小朋友怎么也找不到作業(yè)本了,我會說,“沒關(guān)系,作業(yè)本在和你捉迷藏呢。等你找到了再讓我檢查吧。”相信老師的寬容會讓孩子自覺完成作業(yè)。

    打造有效課堂,是的目標和追求。我不喜歡死學(xué)的學(xué)生,也不做死教的老師。唯分數(shù)至上的思想不可取,那只能是拔苗助長,過早的耗盡了孩子們的精力,讓孩子們喪失了學(xué)習(xí)的積極性,導(dǎo)致厭學(xué)情緒的發(fā)生。我們當老師的要有長遠的目光,不能為了眼前的利益而毀了孩子們長遠的一生。

    咱學(xué)校實行的是“一崗雙責(zé)”制,每一個學(xué)生都是我們的教育對象。見到有人踩花園、扔垃圾,我會上前制止;看到有校外人員不懷好意的窺視我們校園,我會想辦法請走他們。監(jiān)考高年級時,看到學(xué)生不認真對待考試,我會苦口婆心去說教。去年我校實行了家長巡視監(jiān)考制度,這是一個創(chuàng)新。可是,我怎么那么擔心家長的到來呢?因為,我不愿讓家長看到自己的孩子在考試的時候睡大覺!可是,他們還是來了,表情凝重,我的心中充滿了歉意。我覺得,我必須和孩子們說點什么,不然,對不起“教師”這個稱呼。

    我在黑板上畫了一幅漫畫:一個孩子在趾高氣揚的英語書面前瑟瑟發(fā)抖,越發(fā)顯得孩子的渺小??旖Y(jié)束了,我請孩子們稍安勿躁,請他們說說能否看懂這幅畫。有的孩子說出了她的想法。我鼓勵她說的對?!巴瑢W(xué)們,一個大活人竟然害怕一本英語書,可笑么?是你么?”頓了頓,我緩緩地說,“剛才我們的家長來了,你說他看到自己的孩子在睡大覺,他心里會怎么想?用兩個詞來形容。”有的學(xué)說傷心、難過,有的學(xué)生說會憤怒、生氣。我說,“我來說吧,家長看到這種情形,第一會火冒三丈,第二會傷心欲絕!他以為你在學(xué)校會學(xué)到很多知識,學(xué)到很多做人的道理,沒想到你在睡大覺!——你對得起他們么?對得起一日三餐么!”教室里鴉雀無聲,我的話可能很重,可是我必須下重藥才能醫(yī)好孩子們的頑疾?。?/p>

    “既然我們生之為人,就應(yīng)該承擔起自己的責(zé)任!我有我的責(zé)任,你有你的責(zé)任。你的責(zé)任就是好好學(xué)習(xí)??!哪怕讓老師看到你的努力也好?。 蔽矣謷伋鲆粋€問題,“同學(xué)們,你們愛十二中嗎?”“愛!”學(xué)生們回答的很干脆。“我相信你們愛十二中。我也愛!常言道,‘子不嫌母丑,狗不嫌家貧’,難道我們不能為自己的學(xué)校做點什么嗎?非要在它的臉上抹黑嗎?!”我情緒激動,差點想哭,“也許你們認為我是多管閑事……”“不是多管閑事!”學(xué)生們很懂事地說。“你們是十二中的學(xué)生,十二中的每一位老師都有義務(wù)教育你們,希望你們能學(xué)好?!弊詈?,我深情地說,“既然我們有緣在一個考場,希望我的話你們能聽進去哪怕一句兩句,我也就心滿意足了。等下次期末考試,讓我看到你們的進步,好嗎?”“好?!睂W(xué)生們異口同聲地說。

    我不知道為什么我每次監(jiān)考總要找機會想同學(xué)們說教,也不知道這種說教對七年級的學(xué)生還有沒有作用,反正我就是忍不住想說!三年后的中考關(guān)系著十二中的聲譽,可是孩子們這樣的學(xué)習(xí)態(tài)度,實在是令人堪憂??!

    在十二中這個大家庭里生活近兩年了,我越來越發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校的老師內(nèi)秀,時間越長,越覺得自己見識的短淺,我一定虛心向在座的老師請教,取長補短,爭取把班級帶上一個新臺階。

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇十九

    各位教師:

    一、崗位不分好壞,素養(yǎng)決定境界。

    在學(xué)校,崗位沒有好壞之分,沒有高低之別,僅有分工不一樣;每個崗位都是一個舞臺,能否扮演好自己的主角完全取決于自身。這就要求我們愛崗敬業(yè),努力提高個人素養(yǎng),打造自己人生的最高境界。就我們的工作特點而言,上好課是基本工作,我們要為每一堂課備好充分的教學(xué)思路。這就要求我們在開始上課之前做很多的案頭工作。

    就拿我個人來說,到學(xué)校工作后,能夠說我把整個身心都投入到了學(xué)校,我以學(xué)校的苦為苦,以學(xué)校的樂為樂,我與學(xué)校同榮辱、共進退。也許,有人會問,你是怎樣到達這一境界的。我的答案就是我有著強烈的職責(zé)感,我盡我最大本事做到最好。

    二、環(huán)境不論優(yōu)劣,態(tài)度決定高度。

    在那里,我要告訴大家的是,環(huán)境不論優(yōu)劣,態(tài)度決定高度。既然走上講臺,想要成為一個好教師,這就需要我們對職業(yè)生涯做一個長遠的規(guī)劃,定好每個階段的目標,再按部就班地去實施,最終實現(xiàn)我們職業(yè)生涯的成功。

    從我個人的感受來看,我覺得剛剛參加工作的前幾年最為重要,它會養(yǎng)成我們一生的習(xí)慣、決定我們起步的速率、影響我們今后的發(fā)展。我把教師的成長概括為三個階段:一是成人階段,即初步把握住教學(xué)方向、教學(xué)體系,了解了教學(xué)的重點、難點在體系中的位置,學(xué)會了一般的教育教學(xué)技巧,初步探求出學(xué)科的教學(xué)規(guī)律的階段,也就是明白該怎樣教的階段。

    二是成才階段,在成人的基礎(chǔ)上,進一步吃透教材、研究教法、讀懂學(xué)生、自己反思、多學(xué)科滲透,初步構(gòu)成自己的教學(xué)風(fēng)格;三是成名階段,在初步構(gòu)成教學(xué)風(fēng)格的基礎(chǔ)上,再結(jié)合自己的知識結(jié)構(gòu)、個性特點、興趣方向、教學(xué)風(fēng)格等方面的特色,探索出一條屬于自己的道路,爭取成為本學(xué)科在本校、本縣都有名氣的優(yōu)秀教師。這也就是說,年輕教師要力爭“成人,成才,成名”,當大家成功的時候,就會更真切地感到:選擇做一個教師,是我職業(yè)生涯中作出的最正確的決定。

    三、英雄不問來源,認識決定出路。

    四、本事不講大小,職責(zé)決定績效。

    本事不講大小,職責(zé)決定績效,職責(zé)保證一切。職責(zé)心是一個人的品格問題,也是一個人素質(zhì)高低的體現(xiàn)。一般來說,本事和職責(zé)的幾種情形是:有本事且盡職責(zé),有本事但職責(zé)心差,職責(zé)心強但本事弱,本事弱且無職責(zé)心。對于一件事,你去做了,說明你有職責(zé)心,你做好了,說明你本事強。一個本事再強的人如果沒有職責(zé)心,是干不出好成績的。

    一個有知識的人能夠成為學(xué)者,但不必須能成為一名教師。因為要成為教師還需要有一名特殊的功夫:教學(xué)。師者,授業(yè),傳道,解惑也。我們的職責(zé)我們的職責(zé)就是要把知識傳遞給學(xué)生,不是簡單的給予,而是藝術(shù)性地、技巧性地給予,那種只管自己講,不管學(xué)生聽得如何的教師,是不能真正做到授其業(yè),傳其道,解其惑的。選擇了教師這份職業(yè),也就選擇了教書育人這份職責(zé),我們所要做的,就是努力想辦法把它做好。同樣是一齊畢業(yè)的大學(xué)生、在同樣的工作環(huán)境中,過了幾年,所取得的成績卻大不相同,除了個性、機遇、自己期望的因素,相當大的一部分原因是職責(zé)感的強弱在起作用。本事不是萬能的,沒有職責(zé)是萬萬不能的!

    五、工作不談報酬,努力決定成就。

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇二十

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

    大家晚上好!很榮幸也很感謝黃校長給我一次與大家交流的機會,但說到經(jīng)驗,我深感不安。雖然從教已20多年,可是苦思冥想,我總覺得我所做的事情太平凡,太平常,很平淡,只是根據(jù)常規(guī),一日一日地重復(fù)著而已,所以談不上有什么特別的經(jīng)驗。認真整理了一下這些年的一點體會,在各位高手面前班門弄斧,請大家原諒。

    孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!毖詡魇巧斫痰幕痉绞?,身教是言傳的有效手段。我們常常聽到這樣的話語:“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的廣告對學(xué)生的影響有多么大。教師要做好學(xué)生的表率作用,教師要以身作則。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學(xué)生心中樹立良好的形象,建立崇高的威信。所以,當我要求學(xué)生做到時,我總是要求自己先做到。如我要求學(xué)生不遲到,我就會在學(xué)生到校之前到;做不到的事就不說,說到則一定做到。教師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學(xué)生中享有崇高的威信。

    作為教師,我覺得我們在教書育人時應(yīng)該用辯證的眼光去看待每位學(xué)生,應(yīng)該樹立允許學(xué)生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導(dǎo)。我覺得,當學(xué)生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理。現(xiàn)在的學(xué)生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動不安,情緒不穩(wěn),容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風(fēng)雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關(guān)注和安慰。如果我們教師不能寬容,過分苛求,違背生理成長規(guī)律,我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個動作給毀了。我班有個學(xué)生,剛到班上來時,幾乎所有學(xué)生的缺點他都有,上課講話、不做作業(yè)、遲到早退,甚至、舞弊等在他身上都有體現(xiàn)。我開始并沒有急于改變他,而是對他進行仔細的觀察,以了解他的性格特征,找到他的癥結(jié)所在,不失時機地在班上對他進行表揚,課后再找他談話,指出他存在的問題,要求他兩個星期改正一個問題。一個半學(xué)期下來,他的.問題就基本上解決了,郵雙差生成為一個比較合格的學(xué)生。

    教育是三方面的,即學(xué)校、社會、家庭,其中學(xué)校是主陣地。做好學(xué)校與家庭的聯(lián)系格外重要,而這一重任無疑又是非班主任莫屬。同時也有些家長又常將他教育的責(zé)任間接地托付給班主任,無形中,班主任在家庭教育和學(xué)校教育中就直到橋梁和紐帶作用。如當學(xué)生成績有所下降時,家長要找的是班主任;當學(xué)生放學(xué)不歸,不知去向時,家長出門尋找的也是班主任;當學(xué)生的個人利益與學(xué)校的規(guī)章制度發(fā)生沖突時,又是班主任出面協(xié)調(diào);當所在班級的學(xué)生出現(xiàn)問題時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要找的又是班主任;而班主任要了解學(xué)生在家情況,同樣需要通過找學(xué)生家長。所以作為一名班主任,要想做好本身的班主任工作,就必須在學(xué)校、社會、家庭三方面做好充分的聯(lián)系工作。

    要注意心理換位,以化解師生之間、同學(xué)之間的矛盾。

    高中生在人際交流上具有的心理特征是:渴望得到別人的理解,但同時又很少主動地去理解別人。在對待老師方面,這一心理特征表現(xiàn)得尤為突出。作為班主任,應(yīng)該指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會理解他人,特別是在處理師生關(guān)系問題上,指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)該學(xué)會理解老師,其具體做法是“心理換位”,把自己當作老師,學(xué)著用老師的觀點去分析看待問題,從老師的工作性質(zhì)、工作目標出發(fā),來理解老師這樣做的理由,這樣,許多矛盾便會化解、消散。在班級生活中,同學(xué)間出現(xiàn)分歧或矛盾,在所難免。班主任要作耐心的心理疏導(dǎo),解決矛盾沖突的過程應(yīng)本著“有理也要有禮”的原則,引導(dǎo)雙方心理換位,設(shè)身處地進行體驗和思考,這樣有助于理解對方,減少誤會。這樣學(xué)生應(yīng)付認識自身欠缺,主動與他人協(xié)作,在更高層次上恢復(fù)心理平衡。

    班主任不僅是學(xué)生的管理者,還應(yīng)該是學(xué)生的引領(lǐng)者。文科普通班的學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中往往存在共同的問題:學(xué)習(xí)方法不清、偏科嚴重、行為不夠規(guī)范、目標不夠明確等等,因此他們特別渴望獲取這方面的指導(dǎo),作為班主任應(yīng)責(zé)無旁貸地及時加以指導(dǎo),以自己的切身體會或?qū)W生的成功經(jīng)驗加以證明。

    在班級管理活動中,經(jīng)常出現(xiàn)學(xué)校和教師對班級提出的要求與同學(xué)心理有差距,班主任要從全局出發(fā),及時溝通,糾正學(xué)生心理上的偏差,使學(xué)生的心理趨向與群體目標保持一致。加強心理溝通對求得學(xué)生的心理認同,從而可以達到培養(yǎng)健康、和諧的班集體心理氛圍的目的,使每個成員都感到生活集體中的滿足感和責(zé)任感。事實上,我們只要讓學(xué)生真正感到思想上有所進步,學(xué)習(xí)上有所提高,情感上有所滿足就行了。真正讓他們知道雖然目前自己不是最好的自己,但與以前的自己相比有進步就行,新竹高于舊竹這是規(guī)律。自尊心人皆有之,渴望得到尊重是人內(nèi)在要求,學(xué)生自然也不例外。

    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇二十一

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    當了二十年的班主任一直是平平淡淡的,也沒什么經(jīng)驗交流的,更談不上什么智慧型管理,既然安排了這個活動,我就談點體會和大家交流交流。

    一、公平、公正地對待每一位學(xué)生。

    班主任在學(xué)生心中的地位,很大程度上取決于處理問題時對學(xué)生是否公平公正,可以說公心是班主任贏得學(xué)生尊敬和愛戴的砝碼。這就要求班主任在工作中無論對人對事都要公平、公正。對待不同性別、不同智力、不同成績、不同個性、不同出身、不同家庭等的學(xué)生,一視同仁,不厚此薄彼,滿腔熱情地關(guān)心每一個學(xué)生,熱愛每一個學(xué)生,尊重每一個學(xué)生,走進每一個學(xué)生的內(nèi)心世界,并根據(jù)學(xué)生的不同特點,因人施教,促使學(xué)生個性化成長。只有這樣,班主任才能在學(xué)生心目中樹立威信,才能贏得學(xué)生的擁護,否則就會“在你不知不覺的工作中寵壞了一半,同時也失去了另一半。”

    教師在編排學(xué)生座位時要公平公正地對待每一個學(xué)生,編排座位目的是要找學(xué)習(xí)伙伴,不是玩耍的伙伴,不管學(xué)生有什么樣的家庭背景,教師都要主持公道,根據(jù)學(xué)生的身體狀況,學(xué)習(xí)紀律等,做到動靜搭配,使同桌成為學(xué)習(xí)上的相互促進者。評“三好學(xué)生”一定要有明確的標準,應(yīng)按嚴格的程序進行,事情一定會好辦得多。在處理學(xué)生之間的矛盾上不要“理直氣壯,義正辭嚴”一定要以事實為準繩,不要相信“懲罰是為你好,你有一天會明白”這句話,要實事求是地處理問題。否則,學(xué)生會一輩子瞧不起你。

    二、用制度進行民主理班級。

    班集體的建設(shè),即班級的組織管理和制度的建設(shè)。再小的集體也一定有自己的管理方式,而且集體的成員不同,管理的形式和特點也一定不同。小學(xué)階段,由于學(xué)生的自理、自制能力弱,感知能力低,學(xué)生對老師的評價,也往往是以老師是否親近自己、喜歡自己為標準。進行班級管理時一定要充分發(fā)揚民主,要尊重學(xué)生的獨立性和自主性,不能單純以老師的權(quán)威主宰學(xué)生的意志。摒棄那種“管、卡、壓”和“一包到底”的保姆式管理方法,突破那種使學(xué)生敬畏的家長式的管理模式,建立健全起完善的管理制度和管理體系,使制度成為每個人的共識和自覺的行動,使管理不僅到位更要到心。合理的管理制度和科學(xué)的管理體系,可以讓每一個學(xué)生成為管理者和教育者,成為制度的監(jiān)督者和實施者。這樣不僅可以避免班級工作過分依賴班主任的組織和管理,減輕班主任老師的工作負擔,減少工作失誤,而且還可以調(diào)動全體同學(xué)的積極性,增強班級的凝聚力,更有利于班級工作的開展。班上有《班級公約》《班干部制度》《衛(wèi)生制度》《圖書管理制度》班干部是這個管理體系中的骨干和支撐點。

    三、班級管理要從大處著眼,小處著手,關(guān)注細節(jié)。

    有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學(xué)工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,班級管理既要宏觀調(diào)空又要微觀著眼,因為有了一套完善的班級管理制度和精干的班干部團隊。在宏觀上要放手讓班干部去管理,微觀上又要管理到位。例如:要求學(xué)生擦黑板,必須做到:每天早晨用抹布擦洗黑板一次,下課擦完黑板后將粉筆槽清理干凈。每節(jié)下課都必須達到這個要求,且不需要老師來監(jiān)督,經(jīng)得起考驗。每個學(xué)生座位四周是自己的保潔區(qū),不管誰扔的垃圾都要清理,雖然有的學(xué)生感到委屈,“我干嗎替別人撿垃圾?”正因為這份“委屈”。鑄就了他將來的責(zé)任心和為他人服務(wù)的意識。

    四、學(xué)會藝術(shù)性地與家長溝通。

    如何與家長溝通是班主任的重要工作之一。家長是孩子的第一任老師,怎樣取得家長的支持與信任,從而對我們的班主任工作起到事半功倍的作用呢?學(xué)生來自不同的家庭,每個家長的文化水平、素質(zhì)和修養(yǎng)都不同,因此,我覺得要根據(jù)實際情況巧妙地運用語言藝術(shù)與不同類型的家長進行溝通。

    “尊重家長”是教師與家長溝通的前提。盡管在教師與家長關(guān)系中,教師起主導(dǎo)作用,但兩者在人格上是完全平等的,不存在尊卑、高低之別。因此,教師必須尊重學(xué)生家長的人格,特別是要尊重所謂“差生”和“不聽話”孩子家長的人格。

    教師不要動輒就向家長“告狀”,不要當眾責(zé)備他們的子女。作為教師,更不能訓(xùn)斥、指責(zé)家長,不說侮辱學(xué)生家長人格的話,不做侮辱學(xué)生家長人格的事。否則會造成教師與家長之間的隔閡甚至對立,還可能引起學(xué)生對家長或教師的不滿,損害教師的形象,降低教育效度。尊重別人是自尊的表現(xiàn),也是得到別人尊重的前提,正如常言所說:“敬人者,人恒敬之”。

    其實,很多學(xué)困生的家長,因為家長間的互相聯(lián)系,在他們的內(nèi)心,也有一種因為子女讀書成績差這個問題而感到自卑的因素。而往往這樣的家長,他很不愿意和學(xué)校老師做溝通工作,甚至有部分家長會因此而覺得老師對他們也有偏見。像這樣的家長,老師一定要注意多主動去表揚他們的孩子。切忌見面就告狀。

    與家長交談時不要把自己不愉快的心情表現(xiàn)出來,要多表揚孩子的長處和進步。切記,表揚學(xué)生就是表揚家長,批評學(xué)生就是在打家長的臉。隨著整個民族素質(zhì)的提高,家長的水平也在不斷提高,他們的許多見解值得教師學(xué)習(xí)和借鑒。加之“旁觀者清”,有時家長比教師更容易發(fā)現(xiàn)教育過程中的問題。因此,教師要放下“教育權(quán)威”的架子,經(jīng)常向家長征求意見,虛心聽取他們的批評和建議,以改進自己的工作。這樣做,也會使家長覺得教師可親可信,從而誠心誠意地支持和配合教師的工作,維護教師的威信。

    最后,我要說的一句是我不是一個優(yōu)秀的班主任,更不是一個智慧性的班主任,我是一個普普通通的班主任。

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    職員經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(模板22篇)篇二十二

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    大家上午好!

    在這碩果飄香的金秋十月,很榮幸有機會參加這次青年員工座談會,我是來自__公司的__。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視。自從20__年9月進入__公司至今已將近一年多的時間,現(xiàn)在回想起來,讓我收獲頗豐,獲益良多。20__年10月,我和我的同事一起到__住站學(xué)習(xí),那時我們僅有6人,包括2位老師傅和我們4位新人,我們不僅要隨時關(guān)注兩個輸氣站的建設(shè)情況,而且還不定期開展巡線工作,以便及時向公司反饋最新的建設(shè)信息。到__輸氣站的時候,站場剛剛場平完,那時我們就一個念頭,作為__支線首批護衛(wèi)隊人員,我們要__的精神,不怕苦不怕累,緊盯施工方施工,不讓其在施工過程中留下任何隱患,確保施工質(zhì)量和設(shè)備完好安裝。我們每天用相機拍下站場及支線的變化過程,至今為止也有一萬多張的照片,詳細記錄了__支線建設(shè)的全部過程。

    20__年5月8日__支線正式投產(chǎn),經(jīng)歷了將近一年的艱苦創(chuàng)業(yè),終于迎來了初步見成果的日子。盡管在這過程中我們遇到過很多困難,如人員缺乏、吃住、飲水等問題,但是大家一想到肩負“__”的責(zé)任,公司對我們寄予的厚望,公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛,我們立刻精神飽滿、動力十足。

    目前,__支線運行已逐步進入正軌,在綜合運行上我們一直謹記以下三點:一是時刻謹記安全第一的原則。管道運行是一個高風(fēng)險行業(yè),我們作為護衛(wèi)隊,自己要時刻心存安全,自己才安全,同事才能安全,公司才能獲得更好的安全平穩(wěn)發(fā)展。二是集約降本求增效。我們站隊全員集思廣益,貼標簽和互提醒,大家一起做好節(jié)約用水、用電、用氣,爭取在為公司節(jié)能降耗上作出應(yīng)有的貢獻。三是規(guī)范操作保平穩(wěn)安全。操作設(shè)備前我們“只有規(guī)定動作,沒有自選動作”,并且事前我們認真填寫、審核操作票,杜絕盲目操作。

    __輸氣站在科學(xué)管理上還積極響應(yīng)公司創(chuàng)建科學(xué)管理站隊的號召,積極開展貫徹科學(xué)管理的各項工作,詳細梳理各類表格和規(guī)定,嚴格按照標準執(zhí)行,并學(xué)習(xí)示范站隊的方式方法。目前已取得的工作成果有:站內(nèi)員工統(tǒng)一佩戴胸牌、完成生產(chǎn)區(qū)閥門編號噴漆標識、給各個房間編號并懸掛門牌,在站區(qū)門口__。正在開展的重點工作是對站區(qū)進行綠化工作,爭取把__輸氣站建設(shè)成環(huán)境宜人、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化的站區(qū)而不斷努力,隨時恭候公司領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。

    目前__公司的優(yōu)勢是新員工較多,作為新員工,相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗,因此,我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點,把壓力化為動力,充分發(fā)揮主觀能動性,勤思考、勤學(xué)習(xí),勤實踐,積極向老員工虛心請教,同時我們要時刻謹記領(lǐng)導(dǎo)會上的講話,努力__,樹立良好的安全生產(chǎn)和生活作風(fēng),爭取盡早為公司發(fā)展盡職盡責(zé)。

    這一年多里,讓我看到公司的迅速發(fā)展、壯大,投產(chǎn)站場、人員的逐漸增多,讓我深深地感到驕傲和自豪。在公司大家一起并肩作戰(zhàn),同事之間團結(jié)友愛、互幫互助、工作氛圍融洽。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念,公司還經(jīng)常組織我們聽名師講座,如參加法律知識、財務(wù)知識、__等培訓(xùn);還不定期的舉行文藝表演、演講比賽及技能競賽活動,為增進員工之間的溝通、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個又一個很好的平臺,希望這樣的培訓(xùn)和聯(lián)誼活動能繼續(xù)開展下去,幫助我們青年員工迅速成長。

    回首過去的一年,公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段,我雖然努力做好自己的工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,針對這些問題,我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進和解決,使自己盡快適應(yīng)工作要求。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助,才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能使我更好更快更多的了解公司。

    我的發(fā)言結(jié)束。謝謝大家!

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