建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）

通過月工作總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，以便改進和提升。以下是小編為大家搜集整理的一些月工作總結(jié)寫作素材，供大家參考借鑒。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇一

〈一〉、狠抓政治理論學習，重視思想建設(shè)，創(chuàng)建學習型領(lǐng)導班子。1、堅持中心組理論學習制度，踐行uot;三個代表uot;重要思想和科學發(fā)展觀。

領(lǐng)導班子把十六大、十七大報告和新黨章尤其是uot;三個代表uot;的重要思想和科學發(fā)展觀，作為中心組學習的主要內(nèi)容，要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結(jié)合起來。組織引導黨員，特別是全體干部認真學習、深刻理解、正確把握十六大、十七大報告的內(nèi)容，結(jié)合分管的工作實際，以實際行動實踐uot;三個代表uot;重要思想和科學發(fā)展觀。認真學習上級黨委文件，學習教育法規(guī)，增強了班子成員的自律意識。

2．創(chuàng)建學習型領(lǐng)導班子。

創(chuàng)建學習型社會，創(chuàng)建學習型學院，爭創(chuàng)學習型教工，是新形勢下貫徹落實uot;三個代表uot;重要思想的偉大實踐。一年來，我校領(lǐng)導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學院，促進了教育教學質(zhì)量的全面提高，班子成員注重學在人先，用科學的政治理論和先進的管理理論武裝頭腦，增強決策的科學性和創(chuàng)新性，堅持深入地調(diào)查研究，掌握教學科研第一手材料，增強管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念，促進全院師生的全面發(fā)展，實現(xiàn)學院、教師、學生uot;三贏uot;的理想目標。

〈二〉、貫徹民主集中制，注重作風建設(shè)，創(chuàng)建團結(jié)型領(lǐng)導班子1．發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成貫徹民主集中制的合力。

學院領(lǐng)導班子在深入學習政治理論，認真研究學院現(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，把uot;同心同德uot;確定為班子建設(shè)的首要目標，每一位班子成員都牢固地樹立uot;一盤棋uot;意識，在認真抓好分管工作的同時，關(guān)心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問題反復研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風，凝聚了力量，增進了團結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的運行效率。

2．健全議事決策機制，不斷提高科學決策的水平。

實現(xiàn)科學決策是民主集中制原則的本質(zhì)要求，也是一個領(lǐng)導班子是否堅強有力的重要標志。因此，我們注重建立完善領(lǐng)導班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個會：一是開好黨政聯(lián)席會。一般情況下每周召開一次，遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對研究的事項進行補充和完善，進行集體決策，最后形成會議決議。二是開好學院例會。布置工作，溝通情況，分配任務(wù)，查漏補缺，及時改進。一年多來，我們通過不斷完善領(lǐng)導班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。〈三〉、加強班子廉政建設(shè)，1．密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會的作用，召開了師生員工代表座談會，通報學校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關(guān)學院改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實思想和對學院工作的意見與要求，在工作中及時改進。對于學院的各項工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。

2．健全廉政制度。領(lǐng)導成員嚴于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設(shè)，建立廉政責任制，對于學院重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報告上級主管部門。

二、積極落實本科教學評估的二十字方針，開創(chuàng)學院學科建設(shè)等各方面工作的新局面。

1、學院的發(fā)展與建設(shè)，師資隊伍、辦學條件的建設(shè)和積累，是學院發(fā)展的基礎(chǔ)和一項長期的、重要的任務(wù)，只有進行長期不懈的努力，才能實現(xiàn)學院的可持續(xù)發(fā)展。xx年，學院認真研究、積極籌劃、積極落實、努力工作，以迎接教育部本科教學水平評估（xx年12月23-28日）為契機，在學校黨委、行政的的領(lǐng)導和支持下，大力加強師資隊伍建設(shè)、教學管理、實驗室建設(shè)，大力改善辦學條件、辦學環(huán)境，提高教學水平和教學質(zhì)量，提升教學、科研實力。根據(jù)學校黨委的決定，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，使學院的專業(yè)、學科結(jié)構(gòu)更加合理，為學院更好更快發(fā)展，創(chuàng)造了更加有利的條件。積極培養(yǎng)學術(shù)帶頭人、下大力引進人才、接收有發(fā)展前途的青年教師，并加強培養(yǎng)，注意形成團結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)的學術(shù)群體，努力開拓學院在校外的學術(shù)環(huán)境。一年以來，學院本著充分體現(xiàn)本科教學評估以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)的原則，將各項工作落到實處，在專業(yè)建設(shè)、師資隊伍和實驗室建設(shè)，辦學條件和環(huán)境等各個方面，均取得較大進展。2、根據(jù)專業(yè)發(fā)展、本科教學和學科建設(shè)需求，加強師資隊伍建設(shè)。學院班子認真研究，及時向?qū)W校和相關(guān)部門匯報，多方聯(lián)系學科建設(shè)急需的人才，努力建設(shè)一支實力強的、具有團結(jié)協(xié)作精神的學術(shù)梯隊。本年度聯(lián)系天津大學建筑學博士2名，北京交通大學土木工程博士1名，大連理工大學博士工程力學博士1名。學院嚴格標準，本著寧缺勿濫的原則，接受優(yōu)秀的碩士畢業(yè)生，接受天津大學碩士1名。在積極引進學科建設(shè)人才的同時，學院注重對青年教師的培養(yǎng)，采取一系列措施，提高青年教師的業(yè)務(wù)水平：1）建立院、系、教師三級聽課制度，定期與不定期的進行交流總結(jié)，點評指導；2）老教師教學督導制度；3）定期對青年教師進行教學理論與教學方法培訓；4）有計劃、分期分批送青年教師考研（碩、博）深造。本年度根據(jù)計劃，經(jīng)學校批準送到北京交通大學攻讀博士的青年教師1名。師資隊伍建設(shè)的各項措施為學院的專業(yè)發(fā)展與學科建設(shè)創(chuàng)造了條件。

3、xx年，我院教學實驗樓勝利竣工，同年8月，學院相關(guān)教學實驗室和辦公室遷入教學實驗樓。在各教學實驗室安排就緒后，xx年，學院統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)各實驗室的情況，在原有的基礎(chǔ)上，分期分批進行實驗室建設(shè)。xx年初，經(jīng)學校批準，首先，對計算機輔助設(shè)計實驗室進行改善與建設(shè)，購置57臺教學、科研和辦公用微機和教學科研軟件pkpm、ansys等；其次，積極改善新辦專業(yè)（建筑學）的教學條件，建設(shè)了模型制作教學實驗室；第三，根據(jù)學校的指示精神，制定學院實驗室的年內(nèi)建設(shè)計劃，并反復研究、論證，大力改善實驗教學條件，10月，學校投入157萬元，為學院購置了材料力學、土力學、建筑材料、工程測量、結(jié)構(gòu)測試等方面的教學儀器設(shè)備。由于這批設(shè)備購置比較集中、并有較多大型設(shè)備，設(shè)備陸續(xù)到校后，學院安排專人負責，組織人力，加班加點，進行就位、安裝、調(diào)試，在最短的時間內(nèi)使這些設(shè)備發(fā)揮作用。目前，學院設(shè)有一個實驗教學中心，下設(shè)：材料力學、土力學、結(jié)構(gòu)測試、建筑材料、工程測量、模型制作、美術(shù)畫室、計算機輔助設(shè)計實驗室，且均已具有一定規(guī)模。另外，根據(jù)學院專業(yè)發(fā)展情況，在加強各專業(yè)幾十種期刊、購置圖書資料的同時，本年度對新辦建筑學專業(yè)，又重點投入3萬多元購置該方面圖書資料。所有這些都已經(jīng)在學院教學、科研、尤其是在本年度本科教學評估中發(fā)揮了巨大作用，同時也奠定了我院的教學、科研、學科建設(shè)工作進一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

4、根據(jù)學校黨委關(guān)于機械設(shè)計制造及自動化專業(yè)調(diào)整到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督學院的決定，在學校領(lǐng)導直接關(guān)懷下，學院經(jīng)過認真、細致、耐心的思想工作，于xx年7月順利實現(xiàn)機械設(shè)計制造及自動化專業(yè)及相關(guān)教學人員、實驗室及相關(guān)設(shè)備、教學工作到質(zhì)監(jiān)學院的移交工作；并于xx年1月將機械設(shè)計制造及自動化專業(yè)的學生平穩(wěn)、順利移交到質(zhì)監(jiān)學院。圓滿完成學校關(guān)于專業(yè)調(diào)整和將學院更名為建筑工程學院的各項工作，使學院和質(zhì)檢學院的專業(yè)學科布局與結(jié)構(gòu)，更加合理，為學院其他原有專業(yè)、機械設(shè)計制造及自動化專業(yè)、以及質(zhì)監(jiān)學院更好更快發(fā)展，創(chuàng)造了更加有利的條件。

1.進一步建立健全規(guī)章制度情況。

從學院實際出發(fā)，結(jié)合我院工科專業(yè)特點，配合教學評估，修改制定了院內(nèi)相關(guān)的教學管理文件。使學院教學管理工作不斷正規(guī)化。堅持副教授以上職稱教師給本科生上課制度，效果良好。2.進一步加強聽課制度情況。

堅持院領(lǐng)導和系主任聽課制度，平時安排部分時間堅持聽課，與各專業(yè)教師交流，從中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進教學方法，提高教學水平和教學質(zhì)量。每位院領(lǐng)導全年聽課超過6人次，系主任已將本系每位教師的課聽了一遍。3.開展中青年任課教師培訓情況。

對于專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課盡量選用獲獎教材及近三年出版的教材，收到良好效果。與此同時，積極組織教師參編教材。（3）、改革現(xiàn)有本科生考試方法。

結(jié)合我院工科專業(yè)特點，配合教學評估，實行多種方式的考試，已在學校立項進行探索，收到較好效果。

（4）、加強了雙語教學課程建設(shè)，我院有2門課程在學校立項。四、科研工作（1）、科研項目：

全院xx年新上科研課題6項，其中新上縱向項目4項，橫向項目2項。

xx年有3個項目通過省部級鑒定，成果均達到了國際先進水平。（2）、論文：

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇二

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把樓盤工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的。一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇三

尊敬的領(lǐng)導：

你好！在忙碌中的日子中，不知不覺迎來了我見習一年的日子，回顧這一年工作經(jīng)歷，我頗有感觸。感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，讓我在基層項目部上學習、鍛煉、成長。這一年，是我人生的新起步，自己也在這一年中成長了許多。

先是在亞龍灣xx項目擔任施工員一職，對于現(xiàn)場的放線、測量、施工、質(zhì)量的控制這幾個最基本的外業(yè)工作掌握已趨于成熟，現(xiàn)在的我，放線思路比較清晰，放線前先將所需要放線的圖紙記入腦子里，然后利用儀器及測量工具在現(xiàn)場很快的放出來，像水準儀、經(jīng)緯儀等儀器已能熟練用于質(zhì)量控制方面，比如在筏板基礎(chǔ)、剪力墻以及人防梁板的鋼筋方面，已經(jīng)能把圖集中的一些主要規(guī)定記住，并結(jié)合現(xiàn)場實際的可操作性，進行鋼筋的檢查。在鋼筋檢查中，自己還是比較仔細，對照圖紙進行認真檢查，往往能夠發(fā)現(xiàn)很多問題。比如某部分的鋼筋的缺少、變更處的沒有執(zhí)行、個別搭接錨固長度不夠、搭接錨固的位置不對以及加強處的鋼筋等。現(xiàn)在的我，知道鋼筋可能會出現(xiàn)的問題，提前與鋼筋帶班交流，避免了許多可能返工的情況。另外對于一些不能預(yù)見而有可能出現(xiàn)的問題，我有一種敏銳的直覺，總會提醒工人，省去了一些大面積的返工，從而挽回一些不必要的損失。當然有時候還是會出現(xiàn)一些疏忽，導致一些問題，在今后的日子里，還要對鋼筋、模板、混凝土、架手架、二次結(jié)構(gòu)等施工工序方面，還需要加強學習，做好經(jīng)驗總結(jié)，更好的服務(wù)于日后的工作。施工方面，我也積累了豐富的經(jīng)驗，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的勞動力調(diào)度、材料的安排、機械調(diào)度等方面能力以及指導工人施工的能力都得到了很大的提升，也鍛煉在施工現(xiàn)場及時應(yīng)變能力。

后來由于新的工程香格里拉項目開工，我被領(lǐng)導調(diào)到此項目負責內(nèi)業(yè)資料工作，在方案、技術(shù)交底、工程聯(lián)系函、概預(yù)算、鋼筋分析等方面積累了不少經(jīng)驗。對于方案，結(jié)合同事的經(jīng)驗成果，加以現(xiàn)場民工的經(jīng)驗，以及翻看一些資料，從而溶入自己的觀點，做到合理客觀，盡可能與實際接軌，從而更具有可操作性。現(xiàn)在，一般的方案都能在一天內(nèi)完成初稿。當然，今后更要提高效率，減少改動次數(shù)，使一次成型率加大。在做技術(shù)交底方面，已經(jīng)能根據(jù)自己的經(jīng)驗，做到比較有條理性、可操作性。特別是最近的一些技術(shù)交底，砼澆筑、模板、滿堂腳手架、后澆帶等都有了一定的成果。目前已能熟練使用cad、正建筑軟件。對于project20xx軟件排進度計劃方面經(jīng)過長時間的練習，現(xiàn)已非常熟練。在概預(yù)算方面，已經(jīng)能比較客觀、熟練而細致的完成工程量的計算，但在一些細節(jié)方面的處理，定額的理解方面還有所欠缺。

在這一年之中，收獲很多，但也有許多不足之處，還有很多知識需要學習和掌握。總之，自己能明顯的感覺到進步，當然，最令人興奮的是，我已經(jīng)能夠獨立地處理、解決工程中出現(xiàn)的一些問題；并能預(yù)知可能會出現(xiàn)的工程問題，做到未雨綢繆。

現(xiàn)在的我，已經(jīng)是一名稱職的工程技術(shù)人員，并且更成熟，更有責任心，更富有使命感。當然，更懂得與同事們的協(xié)同工作，相互學習，共同進步。在今后的日子里，需要更多的虛心，更多的細心，更多的責任心，更多的努力，更多的付出，更多的合作，使自己與大家一道繼續(xù)成長，成就更大的期望與理想。相信我自己，我一定能做到。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇四

由于領(lǐng)導決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會議室，我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓的學習，更加是增加我們的意識，會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉，我深有體會。領(lǐng)導以演講式的告訴大家時刻認真工作，大家認真工作都是為了我們這個項目，每次會議都讓大家對工程進度、安全、質(zhì)量一個全面的認識，我個人覺得開會是我認真學習的一個過程，學會團結(jié)，學會寬容。

根據(jù)項目部的安排，項目部每周的進度計劃由我進行編制，這也是學習的一個舉足輕重的機會，因為編制計劃不但是考驗我個人語言組織能力和細心的培養(yǎng)，且增加對工程進度的更深了解，所以不斷地加強實踐訓練和自我認識，才能更多地掌握相關(guān)知識的投入工作。

施工日志是一個技術(shù)員成長的重要環(huán)節(jié)之一，施工日志不僅僅是語言組織能力、現(xiàn)場了解程度的加深，對我來說也是一種能力的培養(yǎng)，更使我對目前九棟樓每一步的細節(jié)變化都了如指掌，由于我剛畢業(yè)，沒有實踐經(jīng)驗，對現(xiàn)場進度很多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài)，這個時候只有借助圖紙來了解，迫使看圖紙，這也是我成長的一個重要過程。

我們部門有三人，一是孫部長、二是資料員邢姐、三就是我，辦公室是我學習最優(yōu)先的地方，不管交際、工作范圍，使我交際及成長因此得以極大地擴展。

現(xiàn)在時間悄然已過去四個月有余，回首四個月的工作，我一帆風順過，也有曾經(jīng)迷茫過，但無論怎樣一定要堅持著，堅持就是勝利。現(xiàn)在回頭看看我個人所獲得的知識，那種努力過后的感覺，只有經(jīng)歷的人才會明白，工作雖然現(xiàn)在得不到什么實際東西，但是我所學到的東西在以后的人生路會受益匪淺，所以我要踏踏實實的做好每一件事，更好地為項目服務(wù)。

我既然選擇開始就不會輕易結(jié)束，既然來到十七冶，我就會全力付出，無論遇到什么，我都會堅持。我都會懷著最初的激情堅持下去，因為我始終相信“沒有比腳更遠的路，沒有比人更高的山”。

離開校園，我會更加自豪，滿懷信心，更好的履行員工的職責，為項目服務(wù)，無論風雨兼程我都會和你們團結(jié)一心，把超山項目做好，當然也更加期望在即將新的一年有新的開始，新的進步，新的目標，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。

程健

20xx年12月11日

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇五

本人xxx，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于x學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇六

本人xxx，2005年9月至2009年6月在xxxxxx專業(yè)學習，2009年7月畢業(yè)后至今在xxxx做施工管理工作。在這短暫的二年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領(lǐng)導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真學習，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上xxx處給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在xxxx處積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。畢業(yè)后，在xxx工作，這是我職業(yè)生涯的一個起點，我非常珍惜這份工作，通過兩年多時間的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，收獲了很多，我完全融入到了xxxx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，最終洗煤廠順利完工。

1調(diào)能力與組織能力，努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾，在項目中我清楚地了解到項目的詳細流程，學習了施工中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在經(jīng)理的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。最終順利的實現(xiàn)了洗煤廠成功運轉(zhuǎn)，為企業(yè)做大做強營做出了應(yīng)有的貢獻。

之后我調(diào)到了準格爾旗大路鎮(zhèn)新農(nóng)村項目部，這是六棟住宅樓工程。在半年多的時間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對施工流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和施工相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

在工作心得上，保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。作為xxxx一分子，我自覺遵守各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排；以對企業(yè)絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把企業(yè)的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。同時，努力把自己融入到企業(yè)的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。

2下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，爭取做出更多更大的貢獻。

xxxxxxxxxx3。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇七

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇八

我2021年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學院建筑設(shè)計技術(shù)專業(yè)，畢業(yè)后在成熟和迷惘的交織中，進入呼和浩特華德工程設(shè)計咨詢有限責任公司，從事建筑設(shè)計工作。在我眼里，設(shè)計院也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導的英名決策和正確領(lǐng)導。下面從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作等幾個方面來總結(jié)自己的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)。作為一名建筑設(shè)計專業(yè)人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。 在參加工作的幾年里，通過大量建筑方案設(shè)計，初步設(shè)計，施工圖設(shè)計，對建筑設(shè)計的操作流程，繪制方法有了較深的認識，對各類建筑規(guī)范，設(shè)計通則等有了較深的理解與掌握。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、 方案設(shè)計方面方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用， 經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。通過對聚龍灣住宅小區(qū)、東烏旗住宅小區(qū)、烏海市烏達區(qū)等各類住宅區(qū)的總體規(guī)劃和方案設(shè)計，我住宅小區(qū)整體規(guī)劃和住宅戶型設(shè)計立面造型設(shè)計等方面有了較為深刻的理解，具備了一定的專業(yè)素養(yǎng)。首先了解工程的實際地理情況，實地考察;其次埋頭苦干，虛心請教，查閱各類建筑設(shè)計規(guī)范資料;最后了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，與甲方溝通，揣測開發(fā)商的商業(yè)目的;努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設(shè)計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領(lǐng)導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

二、 效果圖表現(xiàn)方面效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當重要的組成部分，也使一名合格建筑師必須掌握的一項基本技能。在這幾年的工作中，通過對華典新城住宅小區(qū)、百泉山莊生態(tài)旅游園區(qū)、成吉思汗大街亮化工程等效果圖制作，熟練的掌握3dmax， vray, photoshop等設(shè)計加強對建筑形體，三維空間的理解。可以熟練地制作出單體建筑透視效果圖、群體建筑鳥瞰效果圖、沿街立面效果圖等。但是在科技技術(shù)迅速發(fā)展，制圖軟件日新月異的今天想要把建筑效果表現(xiàn)的更好，還需要不斷的學習和實踐。

三、 施工圖設(shè)計方面施工圖是方案設(shè)計的后續(xù)，它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過工作這幾年的大量施工圖設(shè)計，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑，從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖，到后來的跟圖學圖，接下來的獨立操作。我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題。

設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關(guān)專業(yè)的配合完成，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導，必須對整個設(shè)計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學習的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是，適才自傲都會導致內(nèi)部矛盾，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進度。

設(shè)計后期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結(jié)果如何，都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。我相信，有了公司領(lǐng)導層的英名決策和正確領(lǐng)導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇九

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇十

建筑節(jié)能是國家強制性標準，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，從20xx年xx月起，我市就要求一切新建工程必須按國家規(guī)范實施建筑節(jié)能，4年來，共有近200萬平方米建筑實施了建筑節(jié)能。目前，經(jīng)我局節(jié)能達標督促檢查，建筑節(jié)能設(shè)計率均達到了100%，建筑節(jié)能施工率達到了95%以上，達到了國家規(guī)定的標準。

1、加強領(lǐng)導，狠抓建筑節(jié)能宣傳教育工作：建筑節(jié)能工作開展以來，我局高度重視，成立了建筑節(jié)能達標工作領(lǐng)導小組，組成了專門工作力量，出臺一系列政策措施，20xx年制定了《關(guān)于加強建筑節(jié)能工作的通知》，20xx年市政府出臺了《xx征收管理辦法》，強制實施建筑節(jié)能，深入建設(shè)工地和施工現(xiàn)場，從設(shè)計節(jié)能標準到施工節(jié)能達標逐工程進行督促檢查。同時，我局還采取召開會議、發(fā)放文件、懸掛橫幅、張貼標語等多種形式對建筑節(jié)能工作進行了廣泛宣傳，使建設(shè)單位對建筑節(jié)能工作有了深入的認識，施工單位對建筑節(jié)能施工技術(shù)的掌握有了顯著提高。

2、嚴格把關(guān)，強化建設(shè)節(jié)能管理：嚴把設(shè)計審查關(guān)，對建筑節(jié)能設(shè)計審查不達標的，不予辦理施工許可；嚴把竣工驗收關(guān)，對沒有按節(jié)能圖紙施工，不符合建筑節(jié)能標準的工程，一律不予竣工驗收；嚴把監(jiān)督關(guān)，要求各建設(shè)、施工單位嚴格按照建筑節(jié)能設(shè)計圖紙和施工規(guī)范，認真搞好建筑節(jié)能建設(shè)和施工；各監(jiān)理單位嚴格按照審查合格的施工圖設(shè)計文件和民用建筑節(jié)能標準，從嚴監(jiān)理，全面強化各項節(jié)能設(shè)計內(nèi)容的落實。

3、強化執(zhí)法，加強建筑節(jié)能監(jiān)督檢查：嚴格按照《xx管理條例》、《xx建筑節(jié)能管理規(guī)定》，加強對建筑各方責任主體的建筑節(jié)能質(zhì)量行為進行監(jiān)督，定期不定期開展建筑節(jié)能日常監(jiān)督檢查，督促施工單位嚴格按照建筑節(jié)能標準進行施工，加強對建筑節(jié)能專項驗收，對不按建筑節(jié)能進行設(shè)計，施工達不到建筑節(jié)能要求，我局責成相關(guān)單位限期整改，并按相關(guān)規(guī)定對設(shè)計、施工和監(jiān)理單位進行嚴肅處罰。

1、少數(shù)業(yè)主、施工單位對建筑節(jié)能工作的認識程度不夠，對建筑節(jié)能工作的開展持觀望和不積極的態(tài)度，在實際工作中表現(xiàn)敷衍塞責，搞瞞天過海之術(shù)，進行了節(jié)能設(shè)計，但實際中并不按照設(shè)計要求施工的情況大有存在。

2、由于建筑節(jié)能需要增加部分工程造價，少數(shù)業(yè)主單位吝惜工程投入，給建筑節(jié)能工作帶來了一定的難度，這些問題的產(chǎn)生，主要是由于部分業(yè)主和施工單位沒有充分認識到建筑節(jié)能工作的重要性。因此要做好我市的建筑節(jié)能工作任重而道遠，尚需要我們更加努力的工作。

1、加強宣傳，增強節(jié)能意識。引導消費者購買節(jié)能型住宅和產(chǎn)品，讓群眾了解建筑節(jié)能帶給社會和個人的直接利益，使建筑節(jié)能工作深入民心，從而推動建筑節(jié)能工作。

2、強化舉措，落實建筑節(jié)能新規(guī)定。禁止使用實心粘土磚，限制使用實心頁巖磚，淘汰落后建筑材料，嚴禁新辦實心頁巖磚生產(chǎn)企業(yè)，大力推廣節(jié)能新產(chǎn)品。充分發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢，因地制宜，有計劃地指導、扶持發(fā)展節(jié)地、節(jié)材、節(jié)能、利廢的新型墻體材料，對建設(shè)過程中按標要求使用新型節(jié)能材料的，加大墻改基金征收力度。

3、嚴格執(zhí)法，開展執(zhí)法檢查活動。組織開展建筑節(jié)能設(shè)計、施工標準的實施情況專項檢查，對建筑市場責任主體單位不按建筑節(jié)能要求進行施工的、對違反建筑節(jié)能規(guī)定的行為和不履行或職責不到位的、節(jié)能措施不落實的責任主體單位要嚴肅查處，并依法追究相關(guān)單位和工作人員的責任。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇十一

無論承建什么樣的工程，我們都制定了一系列技術(shù)質(zhì)量保證措施，有效地保證了工程質(zhì)量，建筑工作總結(jié)。

一、制定有效質(zhì)量保證措施，嚴格控制工程施工質(zhì)量。20xx年10月27日—20xx年04月24日，在承建興化市市政建設(shè)開發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中，我們始終不忘“用戶至上”的宗旨，工程讓用戶滿意的前提是用戶對工程質(zhì)量的滿意。因此，我們在工程施工過程中堅持五個狠抓，有效的提高了工程質(zhì)量。

1、狠抓質(zhì)量意識教育。從管理人員到施工操作班組，每個操作者樹立質(zhì)量第一的責任感，查找自己存在的問題，把質(zhì)量責任落實到每個人。

2、狠抓針對性的質(zhì)量交底。按照不同的分項不同的工序，根據(jù)設(shè)計要求和規(guī)范標準，對操作者進行詳細交底。

3、狠抓骨干的示范。每道工序先由操作技術(shù)骨干做出符合質(zhì)量標準的樣板，然后再組織班組按樣板標準進行施工。

4、狠抓“三檢”。施工中嚴格執(zhí)行自檢、交接檢、專職檢，發(fā)現(xiàn)問題立即限期整改。

5、狠抓獎罰兌現(xiàn)。對質(zhì)量好、實測率在90﹪以上、觀感得分率在85﹪以上，每增加一個百分點，在每月的工資發(fā)放中也增加一個百分點，反之，減少一個百分點則扣除工資的一個百分點。

二、不斷提高施工水平，著力解決質(zhì)量通病。

20xx年04月08日—200x年03月01日，在承建江蘇興紡機械有限公司紡織電子生產(chǎn)大樓工程時，為了不斷提高質(zhì)量水平，讓住戶居住放心滿意。我們堅持做到：

1、通過建設(shè)、監(jiān)理單位每周例會和平時的接觸溝通，以及邀請他們參加每道工序驗收等渠道，主動聽取和征求他們的意見，和他們一起討論研究改進措施，使工程質(zhì)量不斷持續(xù)改進，工作總結(jié)《建筑工作總結(jié)》。

2、針對用戶最敏感的滲漏、裂縫的易發(fā)部位及其產(chǎn)生原因?qū)ｉT進行調(diào)查分析，制定專題預(yù)防措施，指派專人負責實施檢查，杜絕了兩大通病的發(fā)生。

三、堅持用戶至上，提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。在承建工程時，為切實做好工程竣工后的服務(wù)工作，我們選留了幾個責任心強、技術(shù)好的人員組成服務(wù)班子，為業(yè)主提供全方位的服務(wù)。

1、對竣工驗收提出的意見逐條認真整改。

2、交付使用主動配合物業(yè)管理處逐戶檢查移交，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、住戶入住主動配合物業(yè)，陪同用戶進行檢查，需要處理的問題當場派人處理，直至用戶感到滿意后退場。4、定期回訪用戶，征求用戶對使用功能和質(zhì)量方面的意見，發(fā)現(xiàn)問題突擊處理，做到速度快，不妨礙用戶居住，不污染住戶用物，垃圾及時清理干凈。5、對出現(xiàn)的問題，住戶可以通過物業(yè)或直接與我們聯(lián)系，約定時間，提出處理方法，再征得住戶同意后進行處理。由于服務(wù)到位，企業(yè)的社會信譽得到增強，同時隊伍的技術(shù)水平也得以提高，返工現(xiàn)象越來越少，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。我們今后要繼續(xù)努力，認真總結(jié)經(jīng)驗，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進一步制度化、規(guī)范化、標準化、全面化，真正做到建一個工程，樹一座豐碑。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇十二

全面落實新安全生產(chǎn)法的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針要求，經(jīng)過公司管理的共同努力和踏實工作以及廣大員工的積極配合、努力，安全生產(chǎn)工作水平逐年提升，取得了良好效果。

一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識。

1、定期組織全員進行安全的學習、討論，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，專人講解。結(jié)合季節(jié)特性及工作過程中的風險點進行強化培訓，強調(diào)崗位的安全操作規(guī)程的落實，提高全員安全意識，在“人、機、料、法、環(huán)”等相關(guān)環(huán)節(jié)上下功夫，分析討論近期各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

2、嚴格落實國家及集團對于安全工作的各項要求，不斷完善各個崗位的各種安全制度、提高安全知識。全員簽訂安全責任書，做到有目標、有制度、有落實、有檢查，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)。

3、從員工進入公司的第一天開始，其中必須要做的工作，就是結(jié)合“員工手冊”的具體要求，狠抓安全教育，指定導師指定到人，做好相關(guān)的“三級”安全教育，普及崗位安全知識和提高了入職員工自我防護意識，同時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

4、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了“三違”安全警示視頻。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大員工認識到違章的嚴重后果，通過不斷的強化灌輸使全員真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識。節(jié)假日的安全教育也是本公司的一項重點內(nèi)容，我們著力使得員工無論是在日常的工作還是在生活中，牢記把控“安全”這根主線。

5、結(jié)合集團公司要求，認真在公司范圍內(nèi)開展安全隱患分析和排查工作，針對可能的薄弱環(huán)節(jié)，群策群力從工作環(huán)境、工器具、安全保護裝置、設(shè)備等諸多方面努力，減少傷害或事故的發(fā)生概率，不停地向所謂的“本質(zhì)安全”推進。

7、對重點崗位員工如機電維修等特殊工種更是讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。使他們對公司安全生產(chǎn)有比較深刻認識，同時強化專業(yè)上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識的輔導。

8、對外來專業(yè)分包商的管理，嚴格資格審查準入，加強施工人員監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用電、不規(guī)范的吊裝作業(yè)等，消除了一些安全事故隱患。

二、日常安全管理抓重點，嚴落實，做到預(yù)防為主搞好安全生產(chǎn)的日常管理，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。日常主要是從以下幾個方面來著手：

1、加強日常安全檢查。

堅持進行由各項目共同進行安全巡檢定期檢查工作，并形成制度，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，馬上對現(xiàn)場進行整改，并通知相關(guān)人員；發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理，并明確了處罰制度。利用這種“走動式”管理，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

2、開展專項安全檢查。

認真落實集團，以及上級政府主管部門要求，積極開展“安全生產(chǎn)月活動”、“雨季安全生產(chǎn)專項檢查活動”、“消防安全月活動”等，認真對照檢查落實。對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理，并納入考核體系，安全工作一票否決。

3、認真做好工地管理工作，堅持班前會，及時安全技術(shù)交底工作，隨時掌握項目動態(tài)。定期的分部分項進行全面檢查，做好機械保養(yǎng)，杜絕違章，從而為保證施工安全提供了有力的保證。工人責任意識得到普遍提高，從而使項目安全得到有效保障。

4、安全警示標語、標識隨處可見，使得寓教于無形，潛移默化。對于高風險的故障點，認真分析，制定專門的對策，科學有效的管控“風險”的發(fā)生。

5、做好項目工人交底工作，針對不同的工作需要、不同的工作環(huán)境、不同的季節(jié)加以交底，在員工中深入貫徹“四不傷害”的理念。

6、認真做好消防工作各工地都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。約請專業(yè)消防人員，對公司現(xiàn)有消防設(shè)施進行檢查，同時對員工進行“安全的知識培訓”，生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善，工人消防安全意識和自救能力也得到提升。

三、落實項目經(jīng)理負責制，持續(xù)加強項目安全管理。

安全管理是一個科學的網(wǎng)絡(luò)管理體系，安全工作如果光靠一個人進行而沒有全員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉一線員工的眼睛，所以必須規(guī)范員工安全活動的行為，管理層為加強項目管理的力度，專門確立了分管副總進行大項目管理，做到各負其責，分工明確。

1．項目經(jīng)理負責制：將安全生產(chǎn)管理工作作為項目管理的一個重要部分向前延伸，在編制檢測方案的同時，就對項目的安全風險點進行評估并制定對策，工作體現(xiàn)了“安全第一”變事后教訓為事前控制。強化責任意識。

2．嚴格堅持制度：針對具體項目，很抓薄弱環(huán)節(jié)，對于分包商從資格著手，嚴格落實各項管理制度和要求。嚴格人員的持證上崗、安全交底制度、設(shè)備的合規(guī)性檢查、施工安全方案、安全器具的配備、現(xiàn)場安全管理等方面嚴格控制，并將現(xiàn)場的實際情況作為分包商的考核依據(jù)，使得現(xiàn)場安全管理水平基本保持在一個相對穩(wěn)定狀態(tài)，避免了人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，對于較大的高風險作業(yè)，公司實行了旁站管理制度，使安全管理取得實效，不致流于形式。對于公司內(nèi)部而言，不是將安全風險向外推卸，而是主動的承擔起管理的重要工作，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。

四、存在問題和不足。

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

1、思想上還是有些不夠堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作有待于進一步加強。

2、工作還是有不夠深入細致，監(jiān)督檢查不到位的情況出現(xiàn)，在及時發(fā)現(xiàn)和糾正個別員工存在的習慣性違規(guī)和經(jīng)驗主義還需要加大力度。

3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，還是有一定的僥幸心理，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

在集團的管理和督導下，我們會更加努力工作，加強各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。全員共同攜手，用實際行動將公司安全管理全面推向前進。

工程公司。

2016年12月27日。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇十三

××鎮(zhèn)今年以來違法建設(shè)防治工作情況匯報今年以來，××鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在區(qū)“防違辦”的精心指導之下，認真貫徹落實市區(qū)防違控違建設(shè)工作會議精神，建立健全防違工作領(lǐng)導小組和工作網(wǎng)絡(luò)，著力營造嚴管、嚴控工作態(tài)勢，防違工作取得了一定成效。到10月底，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設(shè)30例，依法拆除12例，處理3例，拆除違法建筑529.6平方米。

一是強化宣傳發(fā)動，營造防控氛圍。為全面增強全鎮(zhèn)上下的防違意識，我們通過召開專題會議，組織鎮(zhèn)、村干部集中學習，傳達落實省、市、區(qū)違法建設(shè)防治文件會議精神。

運用宣傳車、標語、橫幅、廣播等形式，大力宣傳農(nóng)房建設(shè)報批程序、《規(guī)劃法》《國土法》及新農(nóng)村建設(shè)標準要求。

讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法建設(shè)的意識，為防違控違工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二是建立三級網(wǎng)絡(luò)，形成整體活力。按照區(qū)的規(guī)定要求建立了三級責任網(wǎng)絡(luò)：鎮(zhèn)城管隊員分工到片，各村按規(guī)模落實巡查人數(shù)，實行村支書、村巡查員包村到組體系，制止本轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)。鎮(zhèn)城管中隊牽頭，組織力量，對本區(qū)域內(nèi)在建項目開展全面清理排查，對查出的各類違法建設(shè)立即發(fā)出通知，規(guī)定期限要求自行拆除。堅持事前防范為主，預(yù)防和查處相結(jié)合，鎮(zhèn)國土所、村建站、基層巡查員加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告、及時拆除，對較大的違法建設(shè)，由分管負責人組織實施強制拆除，從而確保了全鎮(zhèn)防違、拆違工作的順利進行。

三是落實工作責任，嚴格考核獎懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長、分管負責人任副組長、相關(guān)職能部門負責人參與的違法建設(shè)整治工作領(lǐng)導小組。

以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊、規(guī)劃建設(shè)中心、國土資源所為主要執(zhí)法力量，不斷把防違工作引向深入。各村、單位也相應(yīng)成立工作班子。鎮(zhèn)與各村簽訂目標責任書，明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違第一責任人，嚴格控制農(nóng)房建設(shè)審批程序，并將此項工作納入年終目標考核內(nèi)容。考核結(jié)果與村巡查員工資報酬掛鉤，09、10年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設(shè)資金40.91萬元，鎮(zhèn)專項考核發(fā)放。具體工作中，以國土所、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃服務(wù)中心、城管執(zhí)法中隊為主體加強巡邏檢查，重點打擊屢禁不止的違法搶建行為。同時建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導、分管負責人、紀委為主體的違法建設(shè)清理整治督查機制，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展督查，真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動工作機制。

雖然今年以來，我鎮(zhèn)在防治違法建設(shè)方面做了大量工作，但與上級的要求有一點差距。

一是認識不夠到位，部分群眾對違法建設(shè)認識不清，總認為，我們是農(nóng)村，不可能缺少輔助用房，因此違建車庫、無證搭建輔房現(xiàn)象時有發(fā)生。

二是行動不夠迅速。少數(shù)群眾在搶建時主要利用凌晨、中午、深夜以及節(jié)假日時間搶建。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時，加至個別干部對防違工作存在厭戰(zhàn)情緒，不能及時處置，有時往往會失去第一時間打擊違法建設(shè)的有利時機，人為地增加了拆違成本。

一是進一步加大宣傳發(fā)動力度，充分整合各類宣傳資源，鎮(zhèn)、村、部門加強聯(lián)動，認真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的.學習宣傳，營造良好的防違控違工作氛圍，全面增強全民的防違控違意識。

二是進一步強化巡查督查，切實建立健全預(yù)防違法搶建的工作機制和舉報、出動、拆除的快速反應(yīng)機制，完善職責分工制度，定人、定時、分片區(qū)負責巡查報告，有記錄、有報表，做到發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、報告一起、查處一起。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇十四

為加強建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理，并結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)要求與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責任狀，全面落實安全生產(chǎn)責任制，重點加強重點部位安全監(jiān)督管理，及時落實國家、省、市安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求，確保了我縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。

今年以來，共辦理建筑安全監(jiān)督備案手續(xù)項目3個，建筑面積1萬平方米，投資5000萬元。針對備案情況，本著國家和人民高度負責的精神，我局把建筑安全管理作為建筑管理工作的'重中之重，今年年初及時召開全縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議，會議認真總結(jié)上一年度的各項建設(shè)工作完成情況，安排部署本年度建筑安全生產(chǎn)工作，并且每月召開一次建筑安全生產(chǎn)工作例會。

同時深入開展了今年6月份建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動，組織完成了對全縣建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)培訓工作，提高了行業(yè)安全生產(chǎn)水平。強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，重點加強行業(yè)安全生產(chǎn)，起重機械、高危部位的隱患整治和防護措施的落實，堅持定期和不定期安全生產(chǎn)專項檢查與整治，上半年，我局共開展三次建筑工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進行了排查治理，涉及施工企業(yè)17家，共簽發(fā)安全整改通知書22份，停工通知書4份，掛牌督辦1起，查處安全隱患87條。對查處的隱患我局要求各企業(yè)及時整改，實行復查銷案制度，并對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結(jié)，保證施工安全。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇十五

20xx年xx月xx日，建筑工程測量見習總算開始了，教師最先講了一下此次測量實習的有關(guān)事項，大家領(lǐng)好有關(guān)的檢測儀器后，趕到13棟公寓樓后邊的一個空闊的空閑地上，開展大家見習的第一個內(nèi)容，智能化施工放樣。此次見習是按小隊開展的，大家工作組尋找自身見習地理位置后，小組長開展分配任務(wù)，精確測量便開始了。

我最先對全站儀開展電子光學對中平整，別的同組組員都是對應(yīng)的每日任務(wù)。設(shè)定好全站儀的有關(guān)主要參數(shù)后，施工放樣就開始了。我依據(jù)全站儀的屏幕上顯示指引拿三棱鏡的同學們，直到三棱鏡存放部位恰好或是差別范疇在3mm內(nèi)時，告之另一個同學們記錄該點并搞好標識。排完2個點后，互換相對應(yīng)工作中，我來實際操作三棱鏡，再次開展施工放樣。就是這樣一直從1號點放入23號點，也有6個中心線點，施工放樣進行后，開展取樣，待采樣進行后，郊外精確測量即使完成了。用時一天，全部精確測量工作中，每一個階段我都是有參加。同組分配任務(wù)也較為均值，可以使成員在全部精確測量作業(yè)的各個階段都可以參加。

20xx年xx月xx日，大家工作組帶上水平儀開展第二個精確測量每日任務(wù)，水準測量。本次精確測量的`是一個合閉水平線路，大家工作組維持了施工放樣見習時的心有靈犀，用一天就測完后，我一樣每一個階段都是有參加，立尺，觀察，記數(shù)都是有做了。可是回家后發(fā)覺了許多不正確，因為精確測量沒有充分考慮視角差。因而大家于20xx年xx月xx號中午和xx號早上開展了重測，通過xx次精確測量，每日任務(wù)終于進行。精確測量工作中盡管累，但忙碌的說說。

此次測量實習，我學習到了許多，也恰好是見習讓學習培訓越來越更有挑戰(zhàn)性。實踐是檢驗真知的唯一標準，根據(jù)教材基礎(chǔ)理論的學習是還不夠的，還得再加上具體的實際操作運作。見習要我深入懂了理論指導的必要性，根據(jù)見習，我嫻熟了水平儀，全站儀的使用方式，提高了自個的動手能力動腦筋工作能力，也根據(jù)在檢測中遇上的問題，獲得了解決困難的方式。見習使基礎(chǔ)理論和現(xiàn)實聯(lián)絡(luò)在了一起，我就根據(jù)見習了解要非常好地開展精確測量，最先要把握主要的基礎(chǔ)知識，還需要有肯吃苦不怕苦的精神實質(zhì)，自然還需要有團隊意識，只靠一個人的實力是不能達到目標的，得與別人協(xié)作，互相配合每日任務(wù)。而且根據(jù)工作組的團結(jié)一致，能使實習任務(wù)迅速有效地進行。辦事時還需要有耐心，也需要盡可能相互配合別人的工作中，切忌自私自利。也有便是碰到問題要及早處理，那樣才能夠開展下一步的學習培訓，假如問題無法得到處理，極有可能便會卡住在一個問題上。根據(jù)實踐活動，得到工作經(jīng)驗，這是我較大的獲得。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇十六

今年，在局黨委的正確領(lǐng)導下，我科以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全責任、重在落實”方針，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各責任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、主要工作回顧。

安全監(jiān)督基本情況。

截至目前，我科室共受理安全監(jiān)督項目26個，其中房屋建筑工程項目26個，建筑面積.92平方米，工程造價約.945萬元。其中申報市級文明工地1個、省級文明工地1個，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份。

1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度。

今年以來，我科繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全巡查活動，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復工暨第一季度安全檢查、4月份的“五一節(jié)”前安全檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)“三項行動”、10月份的建筑起重機械專項檢查和11月份的冬季安全生產(chǎn)大檢查等，促使施工各責任主體認真履行安全管理職責，抓好安全生產(chǎn)。二是改進監(jiān)督模式，重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時加強巡查，嚴格排查施工現(xiàn)場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評，納入重點監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。四是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制，進一步加強建設(shè)工程標后管理，嚴管施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進行嚴肅查處，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對施工企業(yè)進行信用評分和考核。

2、嚴格建筑起重機械的監(jiān)督管理。

根據(jù)建設(shè)部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《河南省建筑起重機械設(shè)備備案登記實施細則》規(guī)定，今年起，我縣全面實施建筑起重機械備案登記制度。我科按照上級要求，專門落實人員負責，嚴格把關(guān)建筑起重機械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案登記工作。截止目前，共對11臺起重機械進行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機械檔案；對25臺起重機械進行了登記掛牌，同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查，在4月和10月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤，嚴禁施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了45余臺建筑起重機械，其中塔吊25臺、物料提升機20臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、16臺物料提升機責令停用，消除了一批安全隱患。

3、扎實開展安全生產(chǎn)三項行動和深化安全隱患排查治理工作。

4、創(chuàng)新形式重實效，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動。

根據(jù)局《溫縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月活動的通知》文件，我科緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動，組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動動員大會；二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒樱瑓⒓涌h安委會組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒樱钩鲂麄鲌D板16塊，接受咨詢300余人次，散發(fā)各類宣傳資料800余份；三是發(fā)動施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學習國家安全法律、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓班，大力宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國家強制性技術(shù)標準、規(guī)范，普及安全知識，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的自覺性；四是積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學習活動。今年在領(lǐng)導精心組織和安排下，組織了我縣施工企業(yè)主要負責人、施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員100余人與市建委聯(lián)合成功舉辦了現(xiàn)場觀摩會，學習“安全生產(chǎn)、文明施工”先進管理經(jīng)驗；五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項檢查，結(jié)合第二季度的施工安全專項檢查，組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項檢查。

5、強化安全生產(chǎn)預(yù)警機制。

在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我科均及時傳達上級文件精神，及時提出強化監(jiān)管的相關(guān)要求，有針對性地進行部署，及時向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息，累計發(fā)送安全預(yù)警信息1000余條，起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項檢查，開展了高溫防暑、防汛以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生。

二、工作中存在的主要問題。

1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。

施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。

2、安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。

3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。

施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我科備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。

4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。

20xx年，我科將繼續(xù)堅持“安全責任、重在落實”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點在“抓落實”上下功夫，積極主動開展各項安全監(jiān)督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項目標任務(wù)。

1、完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進一步落實安全生產(chǎn)責任制度。督促施工企業(yè)進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時，加強宣傳教育培訓，特別要提高施工企業(yè)主要負責人的安全意識，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。

2、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)專項治理工作，重點開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項治理。一要加強督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產(chǎn)專項施工組織設(shè)計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實；三要建立起重機械等特種設(shè)備、腳手架所用材料及配件的安全管理機制，實行動態(tài)跟蹤管理；四抓好重大危險源監(jiān)管工作，加強重大危險源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控，使重大危險源始終處于受控狀態(tài)。

3、繼續(xù)強化對建筑起重機械的監(jiān)督管理。加強宣傳力度，組織企業(yè)相關(guān)人員學習培訓有關(guān)安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓班，嚴格持證上崗制度，增強從業(yè)人員安全意識。進一步完善建筑起重機械設(shè)備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，根據(jù)建設(shè)部166號令和《河南省建筑起重機械備案登記管理實施細則》規(guī)定，強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。

4、加強安全技術(shù)培訓，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術(shù)保障，需要安全技術(shù)保駕護航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實施。因此，明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術(shù)培訓工作，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊伍和豐富人才貯備，以適應(yīng)建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動局面。

5、強化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》等有關(guān)文件要求，一方面加強業(yè)務(wù)指導，提高其安全管理水平，另一方面強化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對監(jiān)理落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的情況進行檢查，以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。

6、加大執(zhí)法處罰力度。以實施安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理和行政處罰為核心，以重點監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違法成本，同時給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇十七

一、xx年工作回顧xx年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的'經(jīng)驗交流，省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。

——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。xx年全市在建工程建設(shè)項目共計310項，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。按照《xx年市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》，迎接國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項目198項，建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家。全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道。——建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》等有關(guān)規(guī)定，在省建設(shè)廳的指導下，經(jīng)過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報工作。通過這項工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家，達到了調(diào)控規(guī)模，優(yōu)化隊伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元。

——有形市場日趨完善，招投標工作規(guī)范有序開展。加強了有形市場的制度建設(shè)，共修訂交易中心日常管理制度15項，業(yè)務(wù)表格12項，制定規(guī)范性文件3項，取消文件6項，修改文件1項。并推行了無標底評標辦法，xx年政府投融資的工程43項，總投資23869萬元，全部實行了工程量清單報價、無標底、經(jīng)評審最低投標價法招標評標，在確保工程質(zhì)量、工期的前提下，節(jié)約資金4580萬元，降低工程造價19.2%，實現(xiàn)了政府投資工程公開招投標率100%的目標。

——加大監(jiān)督力度，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，安全文明生產(chǎn)進步較快。對全市所有報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全性，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，共下發(fā)整改通知單10份。同時對每一個工程都建立了監(jiān)督檔案，xx年全市報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達100%，竣工驗收合格率達100%，優(yōu)良品率達60%以上。在文明工地評選方面，有9個工地被評為省級文明工地，6個工地被評為省級樣板工地，我市在全省建設(shè)安全工作責任制考核中被評為優(yōu)秀單位，——加大施工圖設(shè)計文件審查力度，保證設(shè)計質(zhì)量。去年，通過開展施工圖設(shè)計文件審查工作，共發(fā)現(xiàn)違反強制性標準或規(guī)定的設(shè)計問題1021個，并及時督促整改，從而進一步規(guī)范了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位的市場行為，保證了工程設(shè)計質(zhì)量。同時對市重點工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務(wù)，確保施工圖審查率達100%。——開展專項治理，規(guī)范監(jiān)理行為。制定了《市整頓和規(guī)范工程監(jiān)理工作實施方案》，經(jīng)過為期三個多月的專項治理，共發(fā)現(xiàn)問題120多個，下發(fā)整改通知單4份，對7家監(jiān)理公司提出了通報批評。并通過堅持“一人、一證、一企業(yè)、一注冊、統(tǒng)一印章、統(tǒng)一胸卡”的原則，加強注冊管理，嚴格實行“十制”，進一步規(guī)范監(jiān)理行為。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇十八

20xx-2014學年第二學期建筑電工教學工作反思總結(jié)《建筑應(yīng)用電工》是建筑工程專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程，內(nèi)容多，難度大，在很多大學里面對于大學生學習起來都有很高的難度，那么要讓基礎(chǔ)非常薄弱的中職生掌握這門課程的知識，可見是很不容易的，本學期我擔任了13級（19）班、13級（20）班、13級（28）班這門課程的教學，結(jié)合自己的教學實踐有了一些體會。

興趣總是與人們對事物的情感態(tài)度緊密相聯(lián)，當人們接觸到事物，產(chǎn)生愉悅的情緒體驗時，就會對它產(chǎn)生向往的心理，進而對它發(fā)生興趣。沒有這種情感，就不可能形成興趣。因此，本學期我深入到學生中去，與他們建立良好的師生關(guān)系，利用一切手段激發(fā)學生對電學的熱愛之情。有了良好的師生關(guān)系，學生才能熱愛老師，聽從老師的安排。

根據(jù)學期制定的專業(yè)階段目標制定學科教學進度。分單元任務(wù)化對教學內(nèi)容進行教學，要求學生在理論知識掌握的基礎(chǔ)上，用實際操作來完成教學任務(wù)。本期共分為三大教學單元：單元一是電工基礎(chǔ)知識，單元二是變壓器與配電設(shè)備，單元三是電動機及控制。

在對總的教學內(nèi)容進行單元分解之后，再對每一個單元進行任務(wù)化的小節(jié)內(nèi)容教學，讓學生一個任務(wù)接著一個任務(wù)的學習來完成單元內(nèi)容，層層推進，這樣學生更容易理解電工理論原理。

此外在教學實際中也存在不少問題，枯燥的電學理論導致學生學而不會，學生不動腦，不懂原理，就失去了信心，繼而思考，使得學習跟不上進度。

總而言之，這是一門理論性很強的課程，理論是操作的前提和基礎(chǔ)，最重要的是讓學生能夠運用，只有能夠掌握理論知識才能夠進行實操，進而才能夠在實踐中解決問題，因此，理論教學是教學的關(guān)鍵所在。我相信今后只要在心中時刻想著教好學生，我們就一定會不斷提高自己的專業(yè)水平，為學生創(chuàng)造出更廣闊的空間，從而實現(xiàn)老師和學生的共同發(fā)展、共同提高。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇十九

20xxx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇二十

作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴格的要求自己，以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

一、執(zhí)行崗位職責。

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個項目的實施中，以其中一處為點，嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標準，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。

(3)重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的協(xié)調(diào)。

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的'一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

5、材料管理工作。

6、技術(shù)管理。

二、工作中存在的問題。

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

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建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇二十一

我叫范坤，自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作，20_年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

一、政治、思想。

我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益，堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責。

以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本、實踐、他人那里學習，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，爭取以后把自己的工作做的更好。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇二十二

20xx年，我公司在xx領(lǐng)導和xx的關(guān)心、支持下，各項工作得到良好的開展，管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。我公司經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，努力實現(xiàn)全年工作目標，保持公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

20xx年我公司共承建xx個工程，其中xx個20xx年中標工程；xx個20xx年中標工程。截止到12月中旬完成施工產(chǎn)值xx萬元。在超任務(wù)的基礎(chǔ)上完成xx萬元。

主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、質(zhì)量管理、安全管理和內(nèi)部管理四個方面。

（一）業(yè)務(wù)拓展。在xx領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益。我公司頂著競爭激烈的壓力，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗，使公司爭取到更多的工程項目。20xx年我公司中標的工程項目xx項。全年共簽訂工程合同xx份。

工管理中，緊緊圍繞xx的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)月活動，抓好項目施工管理工作。工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信于社會，以質(zhì)量鍛造品牌，必須腳踏實地地從每一個工程項目抓起。公司始終把保證質(zhì)量放在首位，以“過程控制與最終檢驗相結(jié)合、技術(shù)進步與實施嚴格管理相結(jié)合、激勵機制與制約機制相結(jié)合”的管理方法，對工程項目進行全面的質(zhì)量管理。為保證工程質(zhì)量，公司組織開展技術(shù)質(zhì)量大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查，接受上級主管部門的質(zhì)量檢查，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工”各項任務(wù)的管理工作中爭做最好。進一步強化和落實建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工意識和責任，進一步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工管理制度和監(jiān)管體系。緊盯質(zhì)量安全管理責任目標與建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理工作，加強原有有效質(zhì)量安全監(jiān)管措施，保持高壓監(jiān)管態(tài)勢的基礎(chǔ)，確保各項目部工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作順利實施。

質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。施工中，公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴格做到安全教育不放松。

（三）內(nèi)部管理。以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理。進一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使公司管理進一步走向規(guī)范化。公司在注重壯大的同時，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，強化以人為本的項目管理。人才是企業(yè)核心競爭力中的核心，項目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物，選好項目經(jīng)理是圓滿履行施工合同，確保經(jīng)濟效益和社會信譽的基礎(chǔ)。在人才引進后，積極營造適宜的學習環(huán)境，結(jié)合自身培養(yǎng)和鼓勵自學，盡快將他們培養(yǎng)成公司管理人員的中堅力量，保證公司發(fā)展的需要。公司在不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機制，建立充滿活力的用人機制，真正做到“讓有用的人進來，沒用的人出去，引進來的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。

20xx年我公司各項工作中有很多不足之處，結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓，20xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作：

（一）抓好誠信建設(shè)

誠信無價，誠信是無形的品牌，以“誠信”為基礎(chǔ)的合作，比其他任何形態(tài)的合作更牢靠，更持久，更有生命力。“先造人品，后造精品”，是誠信的基本原則，對內(nèi)對外都要講誠信，承接業(yè)務(wù)首先要講誠信，內(nèi)部管理要講誠信，言而有信，管理才有秩序，工作才有效率，企業(yè)才有凝聚力，我公司全體員工在新的一年里遵章守紀，言行一致地做好各項工作，自覺維護和提升形象。

（二）抓好安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)事關(guān)職工的利益，社會的安全和諧，企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會聲譽。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置，在確保工程質(zhì)量的.同時，要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“嚴”字當頭抓安全，做到安全管理職責明確、獎罰分明、措施到位、萬無一失。我們將在原有的基礎(chǔ)上進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，各項目部要認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，找差距、挑問題、尋原因、訂措施，切實加大對施工現(xiàn)場的管理力度，抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患，強勢推進安全生產(chǎn)管理工作，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。

我們將以高度的責任心和緊迫感實施和推進各項工作，建立健全體制機制，做好新一年的各項工作。在新的一年里，我公司全體員工有信心、有決心在xx的正確領(lǐng)導下，xx的大力支持下，團結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作、規(guī)范管理，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的工作目標，再作新的貢獻！

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇二十三

不知不覺間xx年匆匆結(jié)束了，回首這一年來的工作，有成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快，新的已經(jīng)來到，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。為了在20能更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

xx年，我被調(diào)入規(guī)劃住宅組，更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中如(xxx項目，xxx項目，xxx項目等)，對規(guī)劃方面的知識有了進一步的理解，具備了必須的動手潛力。

作為設(shè)計師，主要透過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設(shè)計師務(wù)必熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領(lǐng)導和其他同事專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

住宅戶型設(shè)計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅僅要方正實用，貼合規(guī)范，并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑外觀設(shè)計相協(xié)調(diào)，還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，了解開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商的結(jié)合點。

一年來，我參與了設(shè)計院本站大部分項目戶型方案的設(shè)計，xxx項目，xxx項目，xxx項目等平面方案的設(shè)計中，我跟隨設(shè)計組的同事一齊查閱資料，核對規(guī)范，實地考察，虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同事，取得了不小的收獲。

經(jīng)過這一年的工作，我還是覺得自我的進步太小，離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自我的不足。總之，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中，伴隨著設(shè)計院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。

三是加強與設(shè)計院內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作，持續(xù)平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘群眾的潛力。

最后因加強自身的職責感。無數(shù)次，我拿職責這個詞來衡量自我，要求自我。不論說過的話、做過的事，都要負起職責。肩上扛著工作上的職責，社會的職責，家庭的職責，不可逃避的。

新的一年即將來臨，我相信，有了院里各位領(lǐng)導的正確指導，加上單位全體設(shè)計人員的共同努力，同舟共濟，我們院的的發(fā)展必須會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。

建筑工作總結(jié)字終（優(yōu)質(zhì)24篇）篇二十四

20xx年x月x日，蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機溫度已經(jīng)相當高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴重，再不更換將燒壞電機，于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。

20xx年x月x日上午9點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報警，僅主開關(guān)跳閘。現(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機三相對地絕緣為零，隨后通知機務(wù)人員對電機進行拆除和更換，下午15時20分電機更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運行。

經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。

通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。

電機二級保養(yǎng)。

年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機29臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺，與其他維護單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。

通過對電機的保養(yǎng)，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察，發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關(guān)。

今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實力，先前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。

由于執(zhí)行兩班倒制度，導致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點，渡過了最艱難的時刻。

后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠遠達不到先前水平，還需要我們進一步努力，做好以老帶新，通過最短的'時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。

需要進一步加強和改進的方面。

1、繼續(xù)加強班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。

2、組織全體電氣人員，進行專業(yè)知識和技能的學習培訓，提高自身水平，讓每個人都能獨當一面。

3、進一步提高檢修質(zhì)量，嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。

但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。

在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護”思想為指導，強化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來展開工作。

回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己，讓的精神在這片土地上煥發(fā)光茫。