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    素質教育督自評報告(優秀15篇)

    時間:2025-05-21 作者:BW筆俠

    通過撰寫報告范文,我們可以提高自己的表達和組織能力,同時也對所研究的主題有更深入的理解。以下是小編為大家整理的一些精選報告范文,供大家參考和學習。

    素質教育督自評報告(優秀15篇)篇一

    隰縣第三小學成立于20xx年9月,建校一年多來,我校高舉鄧小平理論的偉大旗幟,圍繞“三個代表”重要思想,努力實踐科學發展觀,以縣委、縣政府以及縣教科局關于教育工作的要求為指導,結合學校實際情況,以德育為首,狠抓教育教學常規管理工作,凝心聚力,發揚團隊合作精神,穩步推進各項工作,扎實落實工作目標,確立了質量立校、特色興校、素質強校的辦學方針,形成了德育為首,安全為主,教學為重的管理思路?,F將我校一年來的素質教育工作自查并報告如下。

    隰縣第三小學占地5616平方,教學樓(三層)建筑面積2444.58平方,辦公樓(二層)建筑面積715.68平方。廁所175.42平方,48個蹲位。所有建筑抗震強度均為8級標準設計。設施設備投入精良,班班安裝多媒體,具有鮮明的現代化氣息。

    學?,F有教職工66人,其中在編正式公辦教師45人,特崗教師15人,公益崗教師5人,雇用門衛1人。學校小學段現有15個教學班,有學生637人,同時附設3個幼兒班,有幼兒75人。

    去年九月建校伊始,學校經歷了建班子、進設備、聘教師、招學生等系列工作,同時制定了隰縣第三小學管理資料匯編,將學校常規管理制度分為職責篇、制度篇、方案篇3類三十余種匯集成冊,指導學校規范辦學,引導各項工作有序、高效運行。

    根據山西省政府教育督導室關于繼續做好普通中小學校素質教育督導評估工作的通知要求,我校從以下幾方面進行自查。

    (一)、師德建設引領行風正氣。

    我校德育工作重在師德師風教育,保持純潔工作作風,樹立行風正氣,培育優良的校風、教風、學風,努力營造良好的育人環境和氛圍,促進學校內涵發展。

    1、借助保持黨的先進性、純潔性學習教育活動,規范教師教學行為,純潔教風,營造健康向上的育人環境確保教師規范執教、依法執教。

    2、借助各項整治工作,強化教師思想意識,端正教師工作態度,杜絕教師“三亂”行為,凈化教師教風,創優發展環境。

    3、重視班級、少先隊建設,學校下發了班務工作日志及班主任管理工作手冊,以此落實,考核班主任對學生的道德規范養成教育。

    4、一年多來通過全校上下的不懈努力,形成了“人心凝聚思上進,創新工作顯個性”的良好局面。

    (二)、安全工作保障有效。

    一年多來,學校安全工作管理細致入微,點滴周到,做到了為教育教學服務,保障有效。

    (1)學校與各班班主任簽訂安全責任書,實現分層管理、責任到人的管理目的,教育學生時時保持安全意識,處處遵循安全規則,事事具有安全方法。

    (2)排除安全隱患及時有效。

    一年來,學校綜合室有效處理了校園周邊隱患問題,特別是校園西邊建筑方給學校帶來的諸多安全隱患。同時,肅清學校周圍小攤小販占道經營問題,對校舍設備做到了定期檢查,發現隱患及時排除,保證了師生的在校安全。

    (3)學校領導定期、不定期深入校外寄宿生食宿點進行安全檢查和安全教育,管理檔案健全,監管到位,確保校外食宿生未發生任何安全責任事故。

    (4)一年多來,學校未發生任何安全責任事故。

    (三)、教學工作穩步推進,逐步彰顯特色。

    建校一年多,教育管理工作處在起步階段,結合師生隊伍新組合、生源底子太薄弱的實際情況,學校上下凝心聚力、群策群力,主要從以下幾方面著手推進工作。

    1、質量為本,“兩優兩先”評教引領校園正氣。學校擬定印發了構建高效課堂,改革課堂教學模式的相關指導性、評價性文件,促使教師應變形勢、轉變觀念、改變教法、質變實效,為學??沙掷m發展奠定堅實基礎。

    2、凝聚人心,以人為本構建“愛崗敬業、無私奉獻、勇于創新、風格個性”的和諧校園。學校以人文關懷為核心,以制度建設為主線,激發教師的責任感和使命感,營造健康、積極、拼搏的教育教學氛圍。

    3、開展素質教育課堂轉型會診暨素質教學開放觀摩活動,以此帶動課堂真正轉變,新課程理念深入人心,多媒體資源優勢充分發揮作用,實現學生學習方式質的轉變。上學期小學段教師上交學校資源庫課件制作1794件,平均專任教師每人制作40件,平均每天制作新課件12件,有效提升了學生的學習興趣與質量。

    3目前,三種課型四步流程的課改新模式正逐步彰顯素質教育教學活力,具體模式為:

    4、縱深推進新課堂理念下能力為重的素質教育教學模式的創新與運用,開展推門聽課與教學公開課活動,以“三率”高低看課堂是否高效,即學生課堂主動參與率,互動合作獲取知識的生成率,當堂知識落實的高效率。真正提升學生的思維能力、創新能力和課堂表現力。全體教師撰寫高效課堂教學感言,公布于電子屏上,相互借鑒,為學校良性發展起到了很好的引領作用。

    (四)、校園文化建設長足發展,各項活動異彩紛呈。

    1、精神文化建設方面。

    (1)管理內涵化,大力弘揚兩種精神:弘揚廣大教師甘為人梯、教學創新的創業精神;弘揚廣大學生敢于挑戰、知識求真的求學精神。

    (2)德育為首,堅持成人與成才相結合的教育原則。認真做好每周一的升國旗與安全演練二合一教育活動,激發學生的團結合作精神,落實學生從小事做起為系列的品行養成性教育。

    2、行為文化建設方面。

    有長期規劃,階段落實有效,有特色。

    (1)大力營造書香校園文化、班級文化。學校開展學生“背誦古詩詞閱讀好書”星級評定活動,每學期舉行一次認定工作,以此激勵學生積淀古今中外優秀傳統文化。

    (2)每天下午課前進行二十分鐘的練字,由班主任或語文教師負責指導,以此促進學生寫好規范字,同時培養了學生多方面良好學習習慣。

    (3)每天下午放學前進行十五分鐘的集體大朗讀,濃厚校園文化氛圍,克服學生朗讀的羞澀感,提高學生瀏覽和閱讀的能力。

    (4)櫥窗文化多姿多彩。學校在校園西側墻壁為每班制作了一方櫥窗,每月定期展出全體學生書法作品。同時借德育、校園藝術節、慶“六一”等活動,展出學生的繪畫、手工作品及手抄報,獲得來校領導、家長好評,深受學生們的喜愛。

    (5)學校電子屏在不同時段滾動播出教師課改感言、學生勵志警言,光榮榜的形式在課間操時公布前一日班級常規管理考核結果,以此激勵教師、學生各盡其能、各展其才,起到巨大的鼓舞和評價作用。

    (6)通過演講賽選拔“市、縣三好學生”及“美德少年”;開展爭做“四好少年”主題隊會活動,選派學生選手參加縣關工委組織的“中華魂讀書活動”小學組演講賽,學生的競賽意識明顯增強,競賽技能得以鍛煉和發揮。

    (7)棋類(五子棋、象棋)活動課開展激發學生濃厚興趣,帶動學校特色發展風生水起,贏得上級領導重視及家長支持。

    3、健康校園建設理念落實有效。

    (1)以學生日常行為規范管理為抓手,落實健康學習、健康生活理念。為此,學校擬定了“30句120字”學生日常行為規范準則,醒目張貼于教學樓樓道橫梁雙側,時刻提示學生健康成長,形成了學校特有的樓層文化。

    (2)開展“撿起一片紙,擦去一塊污漬,純潔的是自己的靈魂”愛校衛生活動,全體師生保護環境從小事做起,愛護校園從自我做起,并樹立衛生先進班級典型,為創優發展環境創設良好氛圍。

    (3)校園綠化美化香化工作添香添色。

    上學期,學校種草、栽樹、養花,校園內一派生機勃勃。學校給每個教學班發放八盆鮮花,讓學生自主管理,培養學生做事能力,陶冶學生意識情趣。

    (五)、體育、文藝工作顯現活力。

    (1)嚴格堅持兩操、兩活動等體育工作,發揚了艱苦奮斗,勇于拼搏的苦戰精神,培養了有一定戰斗力的體育健兒。(2)校園藝術節等文藝活動,成功展示了學校上下一心、師生多才多藝的精神風貌和技能水平,也給社會各界成功交出了一份文藝畫卷。

    (3)學?;I備開展推行大課間活動,讓學生律動起來,在課間進行集體韻律操,以迸發學生激情,以期達到高效的運動效果。

    (六)、財務管理到位,有財務兼職人員,做到校務公開,無教育“三亂行為”。

    (七)、各項檔案資料健全,分類合理,專室存放,查閱方便。

    經過一學年的管理工作,學??偨Y素質教育經驗,認為以下幾方面是推進素質教育工作的重中之重:

    一、要凝聚人心,加強思想和作風建設,純潔隊伍,保持先進,鼓舞人心,增強斗志,全力辦好人民滿意的學校。

    激發動力,迎頭趕超,力爭教育教學管理及質量水平再登新臺階。

    三、要在打造特色文化校園、健康校園上下功夫,與時俱進,創新方法,改變劣勢,增強優勢,為學生的全面、特色發展塑形,為學生的一生成長奠基。

    四、要借助薄弱校建設工程等機遇,進一步充實學校教學、文藝、體育等的活動設施設備,特別是學生計算機室的配備完善,為學校發展厚實硬件。

    五、必須全力保障師生安全,創建平安和諧校園,消除安全隱患,為落實素質教育保障有力,為學校的可持續發展保駕護航。

    素質教育督自評報告(優秀15篇)篇二

    為了貫徹〈咸陽市中小學素質教育督導評估實施方案〉,大力推行素質教育,促進我校進一步端正教育思想,規范辦學行為,努力提高辦學水平和教育質量,對照〈咸陽市中小學素質教育督導評估實施方案指標體系〉,就我校貫徹實施〈指標體系〉情況自查如下:

    我校是一所全日制完全小學,地處咸陽市西郊。校園占地面積10076平方米,校舍面積3678平方米,綠化面積1400平方米,在學校學生870人,17個教學班,教職工39人,其中專任教師35人,崗位合格率100%,具有大專學歷的教師占教師總人數的80%,市、區級教學能手6人,各級骨干16人。

    我校1987年建起教學大樓。近年來,又投入150萬元新建宿辦樓1500平方米,圖書藏量18600冊,計算機60臺,電子琴22架,20張磁性黑板,17套“四機一幕”進課堂,建起電子備課室和學校網站,擁有一部:少隊部。九室:微機室、電子備課室、圖書室、衛生室、體育室、儀器室、實驗室、會議室、資料室。設施完備,機構健全。

    為了全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,積極實施素質教育,以“抓好常規,突出特色,提高素質,爭創示范”為辦學目標,本著“三個一切”的育人宗旨。學校管理規范,治學嚴謹,學風濃,校風正,質量高,有特色。學校被省政府命名為“綠色學?!?,被市政府和市教委分別授予“文明校園”、“示范學校”稱號,被區委、區政府評為“學雷鋒活動先進集體”、“愛國主義教育先進單位”、“教育工作綜合考評先進單位”、“學校管理b級單位”、“創選評最佳單位”等幾十項榮譽。

    〈一〉、辦學方向。我校辦學方向明確,面對教育戰線的新形勢,新問題,我們認真學習素質教育理論,更新教育觀念,大力推進素質教育,制定素質教育學習計劃,轉變思想,更新觀念,把素質教育作為一向永久的重要任務來抓。

    學校、處室、教師的計劃里都把素質教育放在重要位置,措施得力,如教導處設立了“教學創新獎”,在月考評中,把深化素質教育專列一項,進行量化,與獎懲掛鉤,大大扭轉了素質教育不只是搞幾個興趣小組的片面認識,而是把素質教育的實施落實在課堂上。教師熟悉“三法”,適齡兒童入學率達100%,鞏固率達100%,無留級學生。

    面向全體學生。學校教師配備合理,各年級設平行班三個,齊頭并進,無快慢班,各教師對“三生”有著像母親又高于母親的職責,制定計劃,實行德育教育聯系,保證每個教師每個學期要幫扶一個學困生,并組織交流轉化的效果,蘇振云老師的〈做好頑皮學生的思想教育〉、劉云俠老師的〈幫助學困生建立自信〉在教師會上交流,在〈秦都教研〉上發表,反響很好。殘少兒童入學率達100%。我校有部分特長生,學校根據他們的愛好,讓他們與家長聯系,喜歡什么就報什么班,學校辦起了10多個興趣小組,利用學生在學?;顒訒r間進行學習,培養了他們的興趣,使他們的特長得到發展。

    〈二〉、學校管理。學校班子成員年齡、學歷結構合理,班子成員精誠團結,紀律嚴明,個個有不怕吃虧,不怕吃氣,不怕吃苦的“三不怕”精神和勤動腦、勤動口、勤動手、勤動腿的“四勤”精神。尤其王校長把學校當作家,每日都是第一個進校,最后一個離校,節假日校園里總有他的身影,他夜思質量,日想發展,每學期都有適應新的形勢、利于學校發展的妙政策出臺,好制度出現。如設立班級人數獎,班級人數與上學期人數相比,多一人獎30元;還推出了“名優工程獎勵方案”,質量獎、班主任老師費、工作量津貼都與班級人數掛鉤,我校周邊學校雖多,但我校的學生非但沒有減少,而是生源巨增,因為有好的帶頭人,因此班子成員廉潔自律,作風過硬,工作效率高。學校檔案資料及時收集、歸類、存檔,各部室的計劃、檢查、總結齊全,數據準確詳實。

    各教師制定有政治、業務和職業道德教育計劃,學校每學期都收集量化資料,全體教師都能熟練操作“四機一幕”,青年教師會制作較為優秀的課件,計算機進課堂,理念新,方法活,小組互動、自主、探究學習方法已經形成,教學效果好。魏香老師獲市級“教學能手”稱號,楊陽老師獲區級教研型老師,王秀芹、劉延等教師的論文獲省、市級獎,王巧獲區級教研先進個人。

    學校能按計劃開齊課程,開足課時,按進度上課,認真落實“三項常規”,月月檢查教案、作業批閱、輔導記錄、班務記錄,每學期每個人都要進行公開課,并說課,他人評議,好的教法得到推廣。學校的實驗開出率為100%,學校進行監控,儀器使用率高。

    學生在學校時間為6小時,課外作業符合規定,無“三亂”現象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,保證時間,保證效果。興趣小組要求有計劃,有內容,學期末拿出作品進行匯報。體育課執行大綱要求,“兩操”“三活動”不間斷,學校每年召開春運會一次,冬季越野賽一次。衛生室有專人管理,對學生進行健康教育和保健知識宣傳,每年對學生進行一次全面體檢,匯總結果,分析資料,采取措施。音美教育有計劃,藝術學科教師認真負責,學生興趣濃,成績顯著。后勤管理嚴格財務制度,精打細算,按計劃開支,收費公示,實行票卡統一,公物保管無損耗,校舍安全無危漏。后勤服務師生滿意,有求必應,服務周到。工會關心教師疾苦,教師工作勁頭足。

    〈三〉、教育質量近年來穩中有升。通過教育,學生講文明,懂禮貌,說文明話,做規范生,規范生達標率100%,學校使用素質教育通知書已經6年了,學生明辨是非的能力不斷加強。

    學生的“雙基”均達到大綱要求,學生特長得到發展,開設的興趣班,培養了一批小畫家,小編輯,舞蹈尖子,背詩能手和小作家。陳東同學的作文、美術作品獲市級獎,杜廈在數學奧賽中,獲國家級獎,薛靜的秦腔唱段獲國家級梅花獎和“秦之聲”月冠軍,區上舉辦的“計生杯”征文大賽我校獲“優秀組織獎”。許多同學因為參加了興趣組,他們在老師的呵護下,文化課由原來的d等級上升到a等級。進步很大。我校的教學質量,幾年來在鎮、區、市名列前茅。今年又成功舉辦校園藝術節,與會人員達6百余人,區和教育局網站相互轉載藝術節圖片,社會影響好。

    學生的身體素質,鎮上每年進行一次測試,體育達標率100%。近視率在10%以下,對視力差的學生,發放家長通知單,讓眼科知名專家免費給學生提供治療方案,使他們的視力很快得到矯正。由于學生講衛生,善于交流和溝通,無心理障礙者。勞動創造了美,所有學生熱愛勞動,珍惜勞動成果,在學校組織的勞動手工和科技創新發明活動中,許多作品精美、別致,受到師生好評。

    〈四〉、辦學條件。我校舍得投資,使辦學條件不斷改善,育人環境得到優化。在教師配備方面,我校連續幾年推行教師全員聘任制,按編制競爭上崗,設崗定人,配齊了各科教師。

    近年來,學校工作得到了各村委會的大力支持,村上為學校投資150萬元,為教學樓砌瓷,樓前鋪設地磚,更換12個辦公室為鋁合金的窗戶,鋪地磚,粉墻壁,建起了1500平方米的東宿辦樓和實驗室,建大門,安裝聯合器械,拆危房,清理垃圾,建花壇,修廁所,蓋車子棚,修校碑、旗桿、護欄等,更換陶瓷畫,學校環境發生了很大變化。學校環境的美化、綠化受到陜西省人民政府的嘉獎,授予我校為“綠色學?!狈Q號。為了節約資金,校長與總務主任一同到周至購回4000棵冬青、柏樹和其它品種風景樹,師生親自動手翻新、修建花壇13個,給操場四周、教學后建綠化帶600平方米,為校添了綠,增了艷。

    生活區、教學區、運動區自然分開,互不干擾,學校布局合理,教室設施優良,每個教室有6根日光燈和4臺吊扇,45套新桌凳,前方是磁性黑板,“四機一幕”位置合理,室內光線充足,安全措施到位。

    我校設施完備,各項制度裝框上墻,各類儀器使用率高,特別是電子備課室,教師積極上網查尋資料,用最新的知識和方法指導各人的教育教學工作,加班制作課件,提高了課堂效果。

    1、認真組織教師學習黨的有關教育方針和政策,解放思想,更新觀念,認識素質教育的重要性,制定素質教育的目標,上下團結,擰成一股勁,務實、高效地開展素質教育。

    2、充分調動教師的積極性,抓好教師的職業道德建設,培養教師良好的職業道德和愛崗敬業的奉獻精神。鼓勵教師參加各類業務進修,教研教改活動,并為他們提供方便,制定切實可行的獎懲措施,推進素質教育不斷進展。

    3、學校成立素質教育工作領導小組。狠抓學生德育工作,針對學生實際,及時解決學生存在的問題,學“規范”,學“守則”,以班會、品德課、社會課為途徑進行德育教育,利用國旗下的講話對學生進行愛祖國,學科學,明事理,辨美丑的教育,每學期進行“規范”知識測試,請法制副校長進行法制教育,使學生知法、懂法、守法。積極參加消防簽字儀式,進行安全大演練,請環保衛士做環保講座,結合重大節日,開展活動,充分發揮報欄、電視、廣播站、簡報、展板的作用。校園的校訓、師訓、生訓、名人畫像懸掛醒目,與公園、電影院配合,對學生進行繼承傳統、熱愛祖國的教育。教師、學生、家長走上社會一同揀拾白色垃圾,搜集廢舊電池,我們還定期召開家長會,舉辦教學公開日,與家長、社會形成“三結合”的教育網絡。

    按照發展的趨勢,學生人數將不斷增加,教室緊張。現代教育手段、教學設備還沒有走在全區、市的前列,比如無語音室,多媒體教室正在積極籌備,正式使用還得一段時間。

    今后將不斷加大推進素質教育力度,按照督導評估實施方案,盡快解決存在的問題,挖掘資金來源,不斷改善辦學條件,提高教師的綜合素質,為社會培育高素質的人才。

    經自查:辦學方向100分,學校管理512分,教育質量260分,辦學條件96分,合計得分968分。

    素質教育督自評報告(優秀15篇)篇三

    為認真落實教育體育局“關于開展中小學規范辦學行為專項督導檢查”的文件精神,我校在日常教學中就不斷對照上級文件要求,認真開展減輕學生課業負擔、規范辦學行為、實施素質教育活動?,F在就這一活動做自查總結:

    每年開學初學校均要求教師簽訂抵制有償家教責任狀,認真組織教師學習有關文件精神。沒有任何有償家教的行為和舉止,暗示學生參加課后文化補習;沒有教師到社會文化辦學機構兼課;按時上下課,不占用學生的休息時間補課或者上課。

    學校沒有組織過學生購買教輔資料,也從不動員學生集體到書店購買教輔材料。學校成立了一個家委會組織,每年開學初他們會集中開會商討一些自己子女教育方面的事項,其中也括教輔導資料推薦,但資料征訂、選擇均由學生及家長自行購買,學校不參與。同時嚴格控制作業量,雙休日及節假日不加大作業量。教師能根據課改的要求,精選作業內容。

    能嚴格執行作息時間,主動接受師生、家長和社會的監督。教師能積極主動引導學生參加各項活動,堅持做好每天1小時體育活動,給學生充足的自由活動時間。學校除正常的每天一節體育課或活動課外,還每天安排有大課間活動,開學初學校就要求體育組制定好大課間活動方案,定內容、定場所、定管理教師,體藝2+1方案也正在完善實施。夏季主要以課間操為主,冬季輔以跑操,讓學生必須保證每天的運動量。

    我校在建立健全教學常規的同時,實行教師集體備課制。備精每一堂課,優化教學設計和課堂教學過程,以提高每一堂課的質量和效益,目前我校以“問題為中心”的備課已取得了初步成效。對作業批改,要求配套的a、b作業本必須詳改、精改。學校明確要求提高作業的質量,堅決杜絕布置大量機械性、重復性、懲罰性的作業。教導處采取不定期檢查,問卷調查等形式把教師的備課、作業批改作為提升教學質量的一項措施來抓。

    在積極開展“小組合作”教學改革,探索小組合作學習模式,致力提高課堂教學效率和學生自主學習能力方面;積極構建學校骨干教師、新教師培養新機制,切實加強青年教師培養,提升青年教師素質方面制定了具體的考核細則。

    通過自查,我們意識到規范辦學行為,責任重大,意義深遠。盡管我們在工作中做了不少工作,取得了一些成績,我們仍將進一步按上級的要求端正辦學思想,做好各項工作,努力爭辦人民滿意的教育。

    素質教育督自評報告(優秀15篇)篇四

    我校有26個教學班,86名在職教師?,F有模式3設備一套,多媒體教室一間,微機室一間,微機40臺。多媒體教室利用率高,但備案登記少;微機室全天侯對教師開放,但進行微機學習的老師不多。教師平均年齡達47歲。

    主要存在以下不足:

    1、對遠教的重要意義認識不夠。對遠教工作,老師參與度低,積極性差。

    2、無專職管理人員。

    3、兼職管理人員職責不夠明確,缺乏責任心。

    4、缺乏技術支持。

    5、設備的管理、維護不及時。

    6、培訓不到位。

    7、缺防雷措施等。

    1、落實領導、明確職責。

    2、做好宣傳,提高教師對遠教的認識。

    3、每周進行微機培訓,采取措施爭取50歲以下教師人人過關。

    4、請一名技術員,定期來校指導學習,維護設備。

    5、每個年級組安裝一臺微機,以便老師學習,方便老師備電子課。

    6、建設校園網,保證校內每臺微機能上英特網。

    7、安排專人管理兩室,督促教師學習微機知識、使用遠教設備上課并作好登記。

    8、及時接收遠教資源及下載、公示。

    9、保證對遠教的資金投入,及時添補設備及資料。

    10、多媒體教室每天課外活動時間對學生開放,組織學生收看遠教節目及愛國影片。

    素質教育督自評報告(優秀15篇)篇五

    為了進一步規范辦學行為,積極實施素質,提高教育質量,我校將“環境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結合、全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優化育人環境,使管理逐步走上規范化和科學化的軌道、依據《貴州省普通中小學實施素質教育評價指標標準》,認真開展自查、自評工作,現對我校素質教育的實施情況匯報如下:

    具體做法是:

    (3)請家長走進學校,了解學校、了解經驗、了解孩子,監督、支持學校工作、

    素質教育督自評報告(優秀15篇)篇六

    我校以國務院《關于基礎教育改革與發展的決定》為指針,大力普及信息教育,以信息化促教育現代化,一年來,我校在實現優質教育資源的共享,積極推行課程整合,全方位推動現代遠程教育進程做了些工作,現將有關情況自查如下:

    1、高度重視,扎實做好項目工作。

    學校領導充分認識到現代遠程教育工作的重要性,把發展遠程教育看成是實現教育現代化的重要標志,是教育發展的必然趨勢,是提高教學質量的需要,是進行素質教育的需要,是培養跨世紀人才的需要。因此在我校經濟并不富裕的情況下,肯于投資,不斷地擴大規模,提高檔次,今年又添置了一塊500g硬盤、刻錄機、光盤若干,新添置投影儀一臺,使我校的電教水平上了一個新臺階。學校領導明確提出:要逐漸用現代化的教學手段代替傳統的教學方式。要求所有的公開課,必須在遠教室或電教室進行,發現該用電教手段而不用的,當場提出批評或建議。學校領導的關心和重視,進一步促進了我校遠程教育工作的開展。

    2、加強領導,成立領導小組。

    經學校行政會議研究決定,成立了以校長為組長的學校現代遠程教育工作領導小組,組建了遠程教育教研組,具體負責管理全校現代遠程教育工作。有懂業務的主管校長和主任負責,機構健全、制度完善、分工明確、責任落實、管理較好。

    3、項目管理及使用情況。

    為了更好的有效的使用遠程教育項目資源,切實保障項目設備的正常運行,我校對遠程教育設備實行專人負責,并制定了《遠程教育項目設備管理使用規章制度》、《教師利用遠程教育資源考核辦法》、及《教師校本培訓計劃》、《設備的管理和維護制度》、《遠教資源下載使用登記制度》,對教師以教研組、學科組為單位進行遠程教育校本培訓,由參加過遠程教育培訓的教師承擔指導全體教師參加校本培訓。主要內容是組織教師觀看遠程教育節目(如示范課、同步課堂);根據校本培訓計劃及周活動工作安排,由指導教師負責對教師進行信息技術培訓(如遠教資源接收、電子表格、演示文稿等),做好遠教資源的二次開發。

    另外,由教導處統一安排教師利用接收到的教學資源(如示范課、同步課堂及相應學科課件),對學生直接進行觀看或學習。使教師進一步掌握了使用電教手段獲取教育信息的方法,使學生看到了先進的教學方式及方法,從而有力的促進了師生教育教學觀念的轉變。

    在現代遠程教育項目建設的過程中,我們充分利用學?,F有的設備,每周四定期組織學生收看教育電視節目,收到了較好的效果。

    4、服務到位。

    我校的遠程教育工作堅持服務、創新的原則,強化服務意識,發揚奉獻精神。努力為教育教學服務,為一線教師服務,不辭辛苦,不講價錢。每學期初,我們讓老師們提出電教課計劃,然后做出一學期的安排。除了上好正常的課之外,只要一線教師提出的設想,都能得到支持和配合。有條件的,積極去辦,條件不夠的,想辦法,創造條件也要辦好。

    去年,我們舉辦了全員教師信息技術培訓,學習計算機、投影機的使用,課件制作等技能,共40課時,培訓面達100%。

    為教學一線服務是對遠程教育人員的基本要求,而大膽改革、創新則是對我們遠程教育的更高要求。掌握計算機技術,開發教學軟件,把更先進的電教手段推向課堂,發揮電教媒體資源在課堂教學中更大的功能。我們在常規工作中不斷改革,有所創新。我們自制的課件在教學中受到好評,有關電教實驗工作的論文,獲市級獎16篇。

    總的來看,我校在上級主管部門的大力指導下,經過全校教師共同努力,我?,F代遠程教育進展快、成效顯著。但我們也必須清醒地看到,在推進現代遠程教育工作中還存在一些不容忽視的問題,主要表現在幾個方面:

    1、是個別教師對實施現代遠程教育工程的重要性、必要性和緊迫性認識不足,思想不夠統一。

    2、是計算機配備數量不足,不能滿足信息技術教育的需要。全校僅有十余臺計算機可以使用,微機室電腦嚴重落后,教師和學生用計算機數量嚴重不足,每名學生每周上機時間不足10分鐘,開設的效果無從談起。

    3、隊伍建設仍然任重道遠。

    遠程教育工作能否取得成功,最關鍵的問題是人,目前從工作需要角度上講,教師隊伍中專業對口問題、學歷問題、實際教學能力等問題仍然沒有得到徹底解決。

    4、軟件資源上的困惑。

    由于實施課程改革,學校各年級使用的教材可說是五花八門,有人教版教材、岳麓版、仁愛版、北師大版等版本的教材,而遠程教育資源基本上就是人教版、人教課標版、北師大版。教材資源的貧乏將是遠程教育的瓶頸這將影響到教學質量的提高。

    針對存在的問題,我們準備從以下幾個方面進行改進:。

    1、加大教研教改力度,以教促研,讓廣大教師更積極的使用遠教資源。

    2、加強教師培訓,特別是部分年紀大的教師,讓教師們的信息技術能力迅速提高,以更好的服務于教學。

    3、鼓勵教師應用遠教資源進行二次開發,對缺乏資源的學科,鼓勵教師自制課件,或從網上下載使用,并將所有資源入庫,充實校課件庫資源。

    國運興衰系于教育,信息發展連接未來。我們一定要積極適應信息化社會對教育工作提出的新挑戰和新要求,進一步解放思想,開拓創新,堅定信心,抓住機遇,突出重點,抓住關鍵,大力推動教育信息化建設,為實現教育跨越式發展,全面提高我校教育教學質量而共同努力,為促進我??焖侔l展做出更大的貢獻。

    素質教育督自評報告(優秀15篇)篇七

    一直以來,我校努力實施素質教育,取的了一定的成績。根據遂教字(20xx)165號通知和遂教字(20xx)38號通知精神,現將我校有關工作開展情況匯報如下:

    一、領導班子團結。

    領導班子年輕有為,團結務實、勤奮高效、廉潔奉公。在師生中有崇高威信,能與老師打成一片。

    二、師資配備不足。

    小學即現有學生數370人,按照編制1:23.5,。應有教師16人,現實有11人。(其中本科3人,???人,中專4人,大專以上占70%)學校擠出公用經費請代課老師5人均為中師以上畢業。

    教師超負荷工作。小學部有五位年近六旬的教師,體弱多病。近兩年經常有教師生病住院。

    三、辦公條件有改善。

    近年來學校加大投入,建設了學校圖書室、儀器室、多媒體教室、計算機室,美化了操場,亮化了校園。目前尚缺師生閱覽室、衛生室、師生食堂、學生多功能活動室、實驗室。五六年級每班人數在58-60人之間。生均占地面積21.42平方米,生均校舍面積7.89平方米。

    四、辦學方向正確,沒有亂收費行為。

    五、實行校長負責制,教學管理規范、有序。開展課程、開足課時。嚴守財務紀律,賬目清楚。上級下撥的貧困生住宿補助按時定額發放。成立學校財務稽核小組,每學期決算并公布,加強安全工作,建立健全各項制度,嚴禁學生下河洗冷水澡,二年內無重大安全事故。加強教師隊伍建設,重視師德建設。重視教師業務培訓。組織全校12位教師參加“國培計劃”遠程教育培訓,充分發揮班級、少先隊、學生會作用。

    六、全面推行陽光體育活動,每學年開一次校運會,堅持做好體操、課間操、眼保健操、上好體育課,保證學生每天1小時體育活動時間。

    七、重視音、美教學,本學期開展了藝術節活動,組織五年級以上學生開展唱紅歌比賽。重視勞技教育、信息技術教育。

    八、加強教學研究,提高教學質量。

    1、在教師中開展“優秀教案”和“優秀教學反思”評比活動。

    3、邀請熒屏小學來校送課。

    4、開展“我心中的好課堂”片內校際聯誼活動。

    九、重視學生綜合素質評價和教師評價活動,建立健全《教師績效工資考核方案》。

    十、普及程度:適齡人口入學率100%,在校學生年輟學率0.91%,標準畢業年齡的同齡人口按時畢業的比例達96.6%。

    1、教師缺編嚴重。

    2、教師人心思“動”,有能力的想考公務員,有門路的想改行,有關系的想調條件較好的學校。

    素質教育督自評報告(優秀15篇)篇八

    永樂學校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積 10000m2,建筑面積3700 m2。學校為六年制單軌,有六個教學班,共有學生193人,教師16人。教師學歷全部達標。校園布局合理環境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學為一體的現代化的花園式學校。多年來,學校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規范化建設先進單位”“教育先單位”“文明學校”“省德育示范學?!薄肮芾砟晗冗M單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。

    根據省、市、縣有關文件要求,學校成立了以校長為組織“素質教育 ”督評工作自查領導組。副組長:許臘花、狄蘇梅教師組成。

    成員:有王銀青 張素平孟彩平衛素紅 席水菊 孟磊6名教師,同時明確了每個成員職責。

    我們的工作步驟是:

    1、開教師會成立自評工作小組,下發自評安排。

    2、下發自評任務,分組自評,責任到人。

    檔案,迎接驗收。

    在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發揮“發現問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調整、自我完善的目的。通過認真細致的學習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規范了辦學行為,推進了素質教育工作,促進了學校各項工作的整體發展?,F將自查情況報告如下:

    一、

    1、依德治校的辦學思想

    在推行素質教育、進行基礎教育課程改革以來,學校堅持以“以德育為先、育人為本” 為理念,以“為了每一個學生的發展”為目標,以培養學生創新、實踐為出發點全面實施素質教育,嚴格管理,大膽創新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質,教學質量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,為上一級學校輸送了一批批優秀學生。

    2、完善合理的制度建設

    學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,根據學校及教師的實際情況,建立了較為合理的學校領導班子,形成了“校長全面負責、校委會集體決策、教師全面監督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系??v觀學校的發展,校長制定了《學校中長期發展規劃》。建立了以服務教學,服務學生為導向的崗位責任制?!度珕T參與,全面考查的.學校自評制度》《教育質量評價制度》《學生綜合素質評價機制》《學校安全管理制度》《衛生管理制度》并對各項規章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。

    安全、衛生常落實。學校成立了安全,衛生工作領導小組,校長對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應急演練和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,對學生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學生在校期間能安心地學習,健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛生工作一天一小查,周三進行衛生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中,保證了學校室內外清潔,讓學生有集體觀念、有責任意識,促進了良好行為習慣的養成。

    素質教育督自評報告(優秀15篇)篇九

    為了進一步規范辦學行為,積極實施素質教育,提高教育質量,我校將環境育人、學科育人、管理育人、活動育人相結合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優化育人環境,使學校管理工作逐步走上規范化和科學化的軌道。依據《普通中小學素質教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,現對我校素質教育的實施情況匯報如下:

    我們的目標是:

    辦學有特色,教學有特點,學生發展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以一切為了學生,為了學生的一切為宗旨,積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。 具體做法是:

    1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發揮特長;優差平等,多元評價。

    2.組織教師學習依法治校,依法執教,使我校形成了團結、勤奮、守紀、進取的校風,嚴謹、敬業、求實、創新的教風和勤讀、善練、多思、多問的學風。

    倡導求真務實、廉潔勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結協作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創新,協調一致地開展工作。班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協作,結合學校實際,共同確定學校發展規劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發展盡職盡責的事業心和戰斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

    我們認真學習貫徹有關德育工作的法規,建立健全組織機構,把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。

    (1)狠抓學校精神文明建設,,培養學生團結、友愛和為人民服務的思想。

    (2)開展以愛國主義教育為主要內容的各種形式的思想教育活動,,培養學生愛祖國、愛人民、愛家鄉的良好品德。

    (3)請家長走進學校,了解學校、了解經驗、了解孩子,監督、支持學校工作。

    (4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣。(5)重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識。

    教學工作是學校工作的.重中之重,教學質量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質量,是我們永恒的目標。

    (1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領導能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現象。

    (2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經驗等,逐步轉變教師的教學觀念,教師能互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。

    (3)學校對備、教、改、考等環節,有具體規定及要求。對教師教案天天查、學生作業進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。

    (4)抓住課改機遇,去開發研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內容豐富多彩,如跳繩、踢鍵子等。

    1、為了規范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發、向上的工作氛圍。學校規章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。不增加課時和課程難度,不組織補課,學生考試不排名次。

    2、學校有發展規劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結與考評,實行科學管理,全校工作運行有序。

    3、總務后勤工作:

    保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執行各項財經紀律,規范管理經費,合理使用。嚴格執行各項收費標準,無亂收費現象。

    幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規范》。各年級文化課合格率、優秀率穩中有升。 總之,我校在素質教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發揚成績,加強改進薄弱環節,使我校的素質教育再上新臺階。

    素質教育督自評報告(優秀15篇)篇十

    林黑小學是一所典型的農村山區小學,地處兩省三縣交界處,全鎮現有教學班56個,2593名學生,專任教師140人,學歷達標率達100%,40歲以下教師70人,占教師總數的的50℅。

    林黑鎮中心小學占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動場館面積5300平方米,學校各功能室配套設施較為齊全,建有可容納400名學生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的就餐問題。20xx年縣委縣政府為偏遠地區教師實施安居工程,我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初,對現有校園校舍布局進行重新規劃,投資200萬元的報告廳已經竣工并投入使用;投資600余萬元的教學樓已經竣工,將在下學期投入使用。

    近年來,林黑小學教干教師在上級各級部門的正確領導下,以“立德樹人”的辦學宗旨,緊緊圍繞質量提升、隊伍建設和特色打造三項重點工程開展各項工作,取得明顯成效。在多方努力下,學校辦學條件得到了極大的改善,現在全鎮各完小、教學點校容校貌煥然一新,師資力量、教學設備均衡配備,為推進素質教育奠定了堅實的基礎。

    學校先后被評為:連云港市農村留守兒童“示范家長學校”、江蘇省科技教育先進學校、縣教學工作先進集體、縣教師專業發展先進校、省平安校園、20xx年省校園之間智力競賽榮獲優秀組織獎、市第五屆中小學網絡讀書活動中獲團體獎、市教育信息化應用先進集體、市青少年科技創新大賽優秀組織單位、縣優秀家長學校、縣中小學體育衛生藝術教育工作先進集體、縣第五屆中小學藝術展演中獲優秀組織獎,學校網站連續兩次獲連云港市“十佳網站”,兩年來,學校先后還承辦了全縣中小學德育現場會、市百位名師百節好課百鄉行活動、市教育博客教研推進現場會,縣“青藍課程”班主任工作專題活動現場會等活動。

    學校各項工作初見成效,我校根據《贛榆縣小學素質教育督導考核標準》及時進行自查自評,現將自查自評工作匯報如下:

    (一)辦學理念重新定位,辦學宗旨更明確

    林黑小學一直依托老區紅色資源優勢,精心打造愛心校園,通過開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化建設的內涵,提升學校辦學品位,進而實現了立德樹人的辦學宗旨。學校領導班子對學校發展深謀遠慮,在認真研究,廣泛征求廣大一線教師建設性意見的基礎上,及時制定了科學合理的《林黑小學三年發展規劃》,本規劃與時俱進,切合實際,對學校管理工作、師資隊伍建設、教學質量提升、教科研成果、特色建設等方面都提出明確的目標任務。

    學校特別重視辦學理念的重新定位,根據當前教育的發展及學校的實際情況,認真提煉校園“三風”,逐步形成了“愛滿校園,德行天下”的校風,“授人玫瑰,手留余香”的教風和“好好學習,天天向上”的學風。在新的辦學理念的引領下,林黑小學正以各種創建為契機,努力改善辦學條件,為學生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿意的教育。

    (二)堅持依法治校,力創平安校園

    我們體會到學校要發展、要創新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進素質教育,真正實現管理育人、服務育人、環境育人與教書育人、文明育人、法律育人的有機統一,這是抓管理、出成效的根本保障。

    近年來,我校以依法治校示范校的創建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀念為主要內容;以各種豐富多彩的活動為載體,加強依法治校工作;以爭取一流的教育教學質量,不斷贏得良好的社會信譽為目標,取得了一定的成效。先后通過了市依法治校示范校的評估驗收;中心小學成功創建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優秀獎。

    (三)規范辦學行為,強化常規管理

    學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格執行教育教學計劃,注重強化常規管理。認真落實江蘇省“五嚴”和連云港市教育局“六嚴”相關文件要求,進一步強化法規意識,加強學校管理,深化課程改革,切實提高素質教育實施水平,取得了一定的成效。全鎮四所完小和三個教學點在教育現代化創建后,發展后勁更是明顯增強,各項管理做到科學化、精細化。

    以“五嚴”“六嚴”要求端正辦學思想,規范辦學行為,認真執行課程計劃,保證學校開齊、開足、開好各類課程,尤其是完小教學點的音、體、美等學科的開展情況,做到定期與不定期督查相結合,并及時下發簡報,提高學校執行國家課程計劃的積極性、主動性。重點開展以教學“五認真”工作為核心的教學過程管理和形成性評價,我校的做法有兩條:

    (1)抓備課、上課、作業三個重要環節,備課上課從以往的對知識羅列轉移到圍繞“三個維度”的教學目標達成上來,轉移到學生創新能力和實踐能力的`培養上來,提高教學效率。

    (2)教研活動制度,推進以備課組為單位的教研活動,做到制度化、規范化,活動有內容,有記錄,保證教研活動質和量的提高,主要領導全程參與活動,并在學期末對成績突出的教研組和備課組給予獎勵。

    (四)德育為首定位新、活動實、效果明顯

    學校工作始終堅持德育為先。我們把“辦人民滿意的教育,為學生的人生奠基”作為“十二五”期間學校追求的更高教育境界和自我完善的目標,作為育人理念的核心。20xx年11月,我校成功承辦了全縣中小學德育現場會,王漢華校長在會上介紹了學校德育工作經驗,受到教育局及兄弟學校一致好評。學校通過舉辦各類活動和儀式,在活動中育人,通過儀式活動感染人。成功舉行了20xx屆畢業生典禮,現場參與教師和學生都流下了感動的淚水,對教師和學生都是一次心靈的觸動和有效的教育。每學年期末還讓學生在教師中評選“我最喜歡的畢業班教師”活動,在學生中評選“十大美德少年”和“優秀畢業生”評選活動,不僅融洽了師生關系,也給學生留下了終身難忘的印象。

    在未成年人思想道德教育方面,我們建設了留守兒童之家、鄉村少年宮、愛心超市,開展了教師牽手留守兒童活動。林黑大樹小學利用暑假與大學生志愿者連續兩年開設“留守兒童希望班”,堅持“兩不”(不收一分錢、不上文化課)原則,受到社會、家長的高度評價,多次被省市縣媒體報道。成立的“一毛錢愛心基金會”,本學期師生又為留守兒童捐款2856元,接收社會各界捐助達兩萬余元?!盎饡币奄Y助了30名孤兒和70名留守兒童,并且為30名留守兒童提了供免費午餐。目前,已有45個家庭自發牽手45名留守兒童,讓留守兒童有人關愛,不再孤單。

    (五)深入學習課改理念,推進課堂教學改革

    教師的教學觀念的轉變不是一蹴而就的事,必須在推進課堂教學改革的實踐過程中,通過不斷學習新理論與研究成果來強化教師的課堂德育教學。

    我校以教研促課改,在教研活動中深化課堂教學改革,提高課堂教學水平。嚴格實行教干包校和教研組跟班制度,參加完小教研活動。在教研活動中,踐行“建構式生態”課堂理念,積極進行集中研討交流。在研討交流中,提升新理念的認識及落實力度。我們根據學校分布及教師年齡結構,對全鎮各完小進行合理劃分,進行分片教研,教干跟班教研組做到分工明確,責任到人,加強了與一線教師進行教學研討活動,有效提高了課堂教學效益。同時學校以賽代訓,打造高效的課堂平臺,先后組織了全鎮教師的教學技能競賽、教育技術能力比賽、教師微課比賽。保證了課堂文化教學與德育滲透的常態化、有效性。

    (六)重視學生養成教育,全面提高學生素質

    近年來,學校進一步加強了學生養成教育的力度,認真執行學生陽光大課間有關規定,加強了學生社團建設。學校先后成立了國際數棋、籃球、田徑、美術、鼓號隊和滑輪等社團?!拜喕鐖F”被評為縣小學優秀學生社團,在市運動會進行開幕式展示。學校有173人次獲省、市、縣輔導競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導老師獎。在縣20xx年“七彩夏日”小學生國際數棋團體對抗技能展示活動中,榮獲團體三等獎;在“唱響校歌放飛夢想”全縣校歌比賽中,獲縣二等獎,在20xx年縣“紅動杯”中小學田徑運動會中獲小學組團體總分第12名。

    (七)打造高素質的教師隊伍,穩步提升教育教學質量

    學校制定了教學質量管理辦法,嚴格落實“三高一低”的質量管理要求,出臺了一系列措施來保證教學質量的有效提升。重點抓閱讀、寫字工程建設,開展一系列活動,把考核成績納入期末綜合考評。開展“高效課堂”專題教研活動,積極構建高效課堂。本學年組織教師參加縣以上觀摩課活動200人次,投入資金10余萬元,一大批中青年教師得到了鍛煉和提高。學校有89人次獲省、市、縣輔導競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導老師獎。由于活動開展措施得力,呈現高效,學校教育教學質量比以前有了大幅度提升。

    我校一直把打造高素質教師隊伍作為主要工作來抓,重視教師的專業成長,加大教師培訓和經濟投入力度,多方位、多層次、多渠道地組織教師培訓,從而提高了教師的專業素質。先后邀請了市內知名專家陳建先、馮伯虎教授、特級教師王常亮等到我校講學,對教師專業發展、博客使用和論文寫作作了專項指導,收到很好的成效。其中我校柏紀榮、吳彩花兩位教師在省博客評比中,榮獲省二等獎。學?,F有市級骨干教師11人,縣311骨干教師7人,市骨干班主任2人,市骨干校長1人。市學科優質課大賽中有2人獲市二等獎,縣級專業技能、課件制作、說課等獲縣一二等獎達25人次,在全縣農村小學處于前列,學校于20xx年12月,被評為“贛榆縣教師發展先進?!?。

    學校教師科研氛圍濃厚,科研碩果累累。學校成功申報省級課題一個,市級課題立項17個,縣級課題立項42個,成功結題市級1個,縣級9個。在省以上主流期刊發表論文達18篇。連續六年學校都被評為“教科研先進集體”。

    (八)設法改善辦學條件,狠抓安全不放松

    經多方努力爭取,中心小學本部投入200余萬元的報告廳已投入使用;投入600萬元的教學樓已經竣工;汪子頭小學利用暑假投入10萬元,新建280米校園院墻;吳山小學投入8萬余元,新建留守兒童餐廳一所,吳山小學由此成為全縣唯一有學生餐廳的農村完小。在改善辦學條件的同時,我們始終把安全工作當作重中之重,并由學校主要領導親自抓,做到每次開會必講安全,每次檢查必查安全,加強宣傳教育,有針對性的提高了安全演練效果。同時重視信訪穩定工作,幾年來無群訪、上訪事件。同時杜絕了違法現象發生,也沒有各類安全事故發生。

    1.師資隊伍不均衡。我鎮一直存在代課教師、頂崗教師、大學生支邊教師,數量還不少。從一定程度上,課堂教學質量受到了一定的影響。今后工作中,學校要繼續加大對老教師、頂崗教師、代課教師進行專項培訓,扎實提高這部分教師的專業素質。

    2.繼續加強對完小常規教學的指導與管理,從他們最薄弱最需要幫助的環節入手,追求教學質量的整體提高,真正實現全鎮教學均衡發展良好局面。

    3.繼續打造學校德育特色,爭創市規范管理示范校,提高學校知名度。

    林黑小學在持續發展的同時,將在教師隊伍建設、教育教學質量提升、德育特色項目創建和科學規范管理幾方面下功夫。目前,全體教干教師團結一致,奮發圖強,正朝著打造條件一流、師資一流、質量一流的農村學校的目標努力邁進。

    素質教育督自評報告(優秀15篇)篇十一

    我校現有x個教學班,x名學生,x名教職工。幾年來,學校以“辦示范小學,建標準化學校”為目標,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,以改革求生存,以創新求發展,進一步規范學校管理,發揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質量,穩步推進素質教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,連續獲得鎮教學質量考評第三,被中心校授予教育質量先進單位;又被中心校規劃為創新教育課題研究實驗學校。

    根據市教育局督導室《濮陽市中小學校素質教育督導評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查。現將自查情況報告如下:

    1、規范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業負擔,嚴格控制學生在校時間,現在學生在校時間為7小時;畢業班無補課。嚴格控制作業量,語數外可以布置適量的課外作業,作業選擇宜少而精20xx年度小學體育工作自查報告20xx年度小學體育工作自查報告。嚴格按教育局規定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業負擔和家長的經濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發展,積極推進創新教育,全面提高教學質量。

    2、深化管理,完善辦學思想。 學校全面貫徹素質教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經形成了辦學的核心思想:發展目標是“辦示范小學,建標準化學校”。隨著素質教育的縱深發展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質量長效保障機制”、“優化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質量形象。

    綜上所述,我校自查得分98分。

    1、加強班子建設。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監督,教職工民主管理,主管領導把關,科室分級落實;建設好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先”的堿場小學精神。

    2、堅持以教學為中心,抓好教研網絡建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導 —— 教務處管理 —— 教研組、課題組落實的教科研管理網絡。把著眼點放在課堂教學中,把創新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發學習動機為前提,以知識結構為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協調活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。

    3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規章制度,規范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續狠抓各教研課題落實,組織開展課題規劃和申報工作。繼續積極務實的搞好課題的研究。

    4、全方位抓好德育工作,形成育人合力 。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

    少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

    5、優化教學過程,提高課堂教學效益。 提高教學質量,關鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的.永恒主題?!白灾鲗W習”是學生學習的內在品質,教學中積極培養學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術,使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質的全面發展和個性的健康發展。通過反復實踐和試驗,將初步形成 “自主預習 —— 自定目標 —— 自主探究 —— 自學反饋 —— 課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現 “以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權還給學生,實現其自主地、主動地學習與發展20xx年度小學體育工作自查報告工作報告。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構建現代信息技術環境下培養學生自主學習能力、創新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環節提出指導意見,通過不斷總結、反思,求得教學創新和獲得最佳效益。

    6、實行新課改,推進三項實驗,實施質量攻堅 。

    教務處對教改實驗能及時設計工作進程及調整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養教師現代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調控課堂教學的發展平臺,使實驗成為在課堂上培養學生創新精神和實踐能力、全面踐行素質教育的主陣地和突破口。每學期初,各組根據實際確立教科研專題,期末積累多種成果,以教學心得、教學設計、數據對比、論文、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,確保質量一流。

    為了加強現代化教學基礎設施建設,推進現代化教育技術實驗,學校先后投資,建設了標準的多功能教室,微機室裝機 15 臺,實驗室24 平方米;圖書室總藏書 4300 冊,生均 20冊,工具書 5 種。給各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現代化辦公設施和教學儀器,使教學不斷趨于現代化。教學手段趨于現代化,教育資源逐步優質化,為提高教育教學質量,提供了物質保證,也給學??沙掷m發展增添了后勁。

    素質教育督自評報告(優秀15篇)篇十二

    進一步端正教育思想,規范辦學行為,努力提高辦學水平和教育質量,接下來是小編為大家精心收集的素質教育。

    供大家參考借鑒。

    為了貫徹〈咸陽市中小學素質教育督導評估實施方案〉,大力推行素質教育,促進我校進一步端正教育思想,規范辦學行為,努力提高辦學水平和教育質量,對照〈咸陽市中小學素質教育督導評估實施方案指標體系〉,就我校貫徹實施〈指標體系〉情況自查如下:

    我校是一所全日制完全小學,地處咸陽市西郊。校園占地面積10076平方米,校舍面積3678平方米,綠化面積1400平方米,在校學生870人,17個教學班,教職工39人,其中專任教師35人,崗位合格率100%,具有大專學歷的教師占教師總人數的80%,市、區級教學能手6人,各級骨干16人。

    我校1987年建起教學大樓。近年來,又投入150萬元新建宿辦樓1500平方米,圖書藏量18600冊,計算機60臺,電子琴22架,20張磁性黑板,17套“四機一幕”進課堂,建起電子備課室和學校網站,擁有一部:少隊部。九室:微機室、電子備課室、圖書室、衛生室、體育室、儀器室、實驗室、會議室、資料室。設施完備,機構健全。

    為了全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,積極實施素質教育,以“抓好常規,突出特色,提高素質,爭創示范”為辦學目標,本著“三個一切”的育人宗旨。學校管理規范,治學嚴謹,學風濃,校風正,質量高,有特色。學校被省政府命名為“綠色學?!?,被市政府和市教委分別授予“文明校園”、“示范學?!狈Q號,被區委、區政府評為“學雷鋒活動先進集體”、“愛國主義教育先進單位”、“教育工作綜合考評先進單位”、“學校管理b級單位”、“創選評最佳單位”等幾十項榮譽。

    〈一〉、辦學方向。我校辦學方向明確,面對教育戰線的新形勢,新問題,我們認真學習素質教育理論,更新教育觀念,大力推進素質教育,制定素質教育。

    學習計劃。

    轉變思想更新觀念把素質教育作為一向永久的重要任務來抓。

    學校、處室、教師的計劃里都把素質教育放在重要位置,措施得力,如教導處設立了“教學創新獎”,在月考評中,把深化素質教育專列一項,進行量化,與獎懲掛鉤,大大扭轉了素質教育不只是搞幾個興趣小組的片面認識,而是把素質教育的實施落實在課堂上。教師熟悉“三法”,適齡兒童入學率達100%,鞏固率達100%,無留級學生。

    面向全體學生。學校教師配備合理,各年級設平行班三個,齊頭并進,無快慢班,各教師對“三生”有著像母親又高于母親的職責,制定計劃,實行德育教育聯系,保證每個教師每個學期要幫扶一個學困生,并組織交流轉化的效果,蘇振云老師的〈做好頑皮學生的思想教育〉、劉云俠老師的〈幫助學困生建立自信〉在教師會上交流,在〈秦都教研〉上發表,反響很好。殘少兒童入學率達100%。我校有部分特長生,學校根據他們的愛好,讓他們與家長聯系,喜歡什么就報什么班,學校辦起了10多個興趣小組,利用學生在?;顒訒r間進行學習,培養了他們的興趣,使他們的特長得到發展。

    〈二〉、學校管理。學校班子成員年齡、學歷結構合理,班子成員精誠團結,紀律嚴明,個個有不怕吃虧,不怕吃氣,不怕吃苦的“三不怕”精神和勤動腦、勤動口、勤動手、勤動腿的“四勤”精神。尤其王校長把學校當作家,每日都是第一個進校,最后一個離校,節假日校園里總有他的身影,他夜思質量,日想發展,每學期都有適應新的形勢、利于學校發展的妙政策出臺,好制度出現。如設立班級人數獎,班級人數與上學期人數相比,多一人獎30元;還推出了“名優工程獎勵方案”,質量獎、班主任費、工作量津貼都與班級人數掛鉤,我校周邊學校雖多,但我校的學生非但沒有減少,而是生源巨增,因為有好的帶頭人,因此班子成員廉潔自律,作風過硬,工作效率高。學校檔案資料及時收集、歸類、存檔,各部室的計劃、檢查、總結齊全,數據準確詳實。

    各教師制定有政治、業務和職業道德教育計劃,學校每學期都收集量化資料,全體教師都能熟練操作“四機一幕”,青年教師會制作較為優秀的。

    課件。

    計算機進課堂理念新方法活小組互動、自主、探究學習方法已經形成教學效果好。魏香老師獲市級“教學能手”稱號楊陽老師獲區級教研型老師王秀芹、劉延等教師的論文獲省、市級獎王巧獲區級教研先進個人。

    學校能按計劃開齊課程,開足課時,按進度上課,認真落實“三項常規”,月月檢查。

    教案。

    作業批閱輔導記錄班務記錄,每學期每個人都要進行公開課,并說課,他人評議,好的教法得到推廣。學校的實驗開出率為100%,學校進行監控,儀器使用率高。

    學生在校時間為6小時,課外作業符合規定,無“三亂”現象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,保證時間,保證效果。興趣小組要求有計劃,有內容,學期末拿出作品進行匯報。體育課執行大綱要求,“兩操”“三活動”不間斷,學校每年召開春運會一次,冬季越野賽一次。衛生室有專人管理,對學生進行健康教育和保健知識宣傳,每年對學生進行一次全面體檢,匯總結果,分析資料,采取措施。音美教育有計劃,藝術學科教師認真負責,學生興趣濃,成績顯著。后勤管理嚴格財務制度,精打細算,按計劃開支,收費公示,實行票卡統一,公物保管無損耗,校舍安全無危漏。后勤服務師生滿意,有求必應,服務周到。工會關心教師疾苦,教師工作勁頭足。

    〈三〉、教育質量近年來穩中有升。通過教育,學生講文明,懂禮貌,說文明話,做規范生,規范生達標率100%,學校使用素質教育。

    通知書。

    已經6年了,學生明辨是非的能力不斷加強。

    學生的“雙基”均達到大綱要求,學生特長得到發展,開設的興趣班,培養了一批小畫家,小編輯,舞蹈尖子,背詩能手和小作家。陳東同學的作文、美術作品獲市級獎,杜廈在數學奧賽中,獲國家級獎,薛靜的秦腔唱段獲國家級梅花獎和“秦之聲”月冠軍,區上舉辦的“計生杯”征文大賽我校獲“優秀組織獎”。許多同學因為參加了興趣組,他們在老師的呵護下,文化課由原來的d等級上升到a等級。進步很大。我校的教學質量,幾年來在鎮、區、市名列前茅。今年又成功舉辦校園藝術節,與會人員達6百余人,區政府網站和教育局網站相互轉載藝術節圖片,社會影響好。

    學生的身體素質,鎮上每年進行一次測試,體育達標率100%。近視率在10%以下,對視力差的學生,發放家長通知單,讓眼科知名專家免費給學生提供治療方案,使他們的視力很快得到矯正。由于學生講衛生,善于交流和溝通,無心理障礙者。勞動創造了美,所有學生熱愛勞動,珍惜勞動成果,在學校組織的勞動手工和科技創新發明活動中,許多作品精美、別致,受到師生好評。

    〈四〉、辦學條件。我校舍得投資,使辦學條件不斷改善,育人環境得到優化。在教師配備方面,我校連續幾年推行教師全員聘任制,按編制競爭上崗,設崗定人,配齊了各科教師。

    近年來,學校工作得到了各村委會的大力支持,村上為學校投資150萬元,為教學樓砌瓷,樓前鋪設地磚,更換12個辦公室為鋁合金的窗戶,鋪地磚,粉墻壁,建起了1500平方米的東宿辦樓和實驗室,建大門,安裝聯合器械,拆危房,清理垃圾,建花壇,修廁所,蓋車子棚,修校碑、旗桿、護欄等,更換陶瓷畫,學校環境發生了很大變化。學校環境的美化、綠化受到陜西省人民政府的嘉獎,授予我校為“綠色學?!狈Q號。為了節約資金,校長與總務主任一同到周至購回4000棵冬青、柏樹和其它品種風景樹,師生親自動手翻新、修建花壇13個,給操場四周、教學后建綠化帶600平方米,為校添了綠,增了艷。

    生活區、教學區、運動區自然分開,互不干擾,學校布局合理,教室設施優良,每個教室有6根日光燈和4臺吊扇,45套新桌凳,前方是磁性黑板,“四機一幕”位置合理,室內光線充足,安全措施到位。

    我校設施完備,各項制度裝框上墻,各類儀器使用率高,特別是電子備課室,教師積極上網查尋資料,用最新的知識和方法指導各人的教育教學工作,加班制作課件,提高了課堂效果。

    1、認真組織教師學習黨的有關教育方針和政策,解放思想,更新觀念,認識素質教育的重要性,制定素質教育的目標,上下團結,擰成一股勁,務實、高效地開展素質教育。

    2、充分調動教師的積極性,抓好教師的職業道德建設,培養教師良好的職業道德和愛崗敬業的奉獻精神。鼓勵教師參加各類業務進修,教研教改活動,并為他們提供方便,制定切實可行的獎懲措施,推進素質教育不斷進展。

    3、學校成立素質教育工作領導小組。狠抓學生德育工作,針對學生實際,及時解決學生存在的問題,學“規范”,學“守則”,以班會、品德課、社會課為途徑進行德育教育,利用國旗下的講話對學生進行愛祖國,學科學,明事理,辨美丑的教育,每學期進行“規范”知識測試,請法制副校長進行法制教育,使學生知法、懂法、守法。積極參加消防簽字儀式,進行安全大演練,請環保衛士做環保講座,結合重大節日,開展活動,充分發揮報欄、電視、廣播站、簡報、展板的作用。校園的校訓、師訓、生訓、名人畫像懸掛醒目,與公園、電影院配合,對學生進行繼承傳統、熱愛祖國的教育。教師、學生、家長走上社會一同揀拾白色垃圾,搜集廢舊電池,我們還定期召開家長會,舉辦教學公開日,與家長、社會形成“三結合”的教育網絡。

    按照發展的趨勢,學生人數將不斷增加,教室緊張?,F代教育手段、教學設備還沒有走在全區、市的前列,比如無語音室,多媒體教室正在積極籌備,正式使用還得一段時間。

    今后將不斷加大推進素質教育力度,按照督導評估實施方案,盡快解決存在的問題,挖掘資金來源,不斷改善辦學條件,提高教師的綜合素質,為社會培育高素質的人才。

    經自查:辦學方向100分,學校管理512分,教育質量260分,辦學條件96分,合計得分968分。

    一直以來,我校努力實施素質教育,取的了一定的成績。根據遂教字(2019)165號通知和遂教字(2019)38號通知精神,現將我校有關工作開展情況匯報如下:

    一.領導班子團結。

    領導班子年輕有為,團結務實、勤奮高效、廉潔奉公。在師生中有崇高威信,能與老師打成一片。

    二.師資配備不足。

    小學即現有學生數370人,按照編制1:23.5,。應有教師16人,現實有11人。(其中本科3人,???人,中專4人,大專以上占70%)學校擠出公用經費請代課老師5人均為中師以上畢業。

    教師超負荷工作。小學部有五位年近六旬的教師,體弱多病。近兩年經常有教師生病住院。

    三.辦公條件有改善。

    近年來學校加大投入,建設了學校圖書室、儀器室、多媒體教室、計算機室,美化了操場,亮化了校園。目前尚缺師生閱覽室、衛生室、師生食堂、學生多功能活動室、實驗室。五六年級每班人數在58-60人之間。生均占地面積21.42平方米,生均校舍面積7.89平方米。

    四.辦學方向正確,沒有亂收費行為。

    五.實行校長負責制,教學管理規范、有序。開展課程、開足課時。嚴守財務紀律,賬目清楚。上級下撥的貧困生住宿補助按時定額發放。成立學校財務稽核小組,每學期決算并公布,加強安全工作,建立健全各項制度,嚴禁學生下河洗冷水澡,二年內無重大安全事故。加強教師隊伍建設,重視師德建設。重視教師業務培訓。組織全校12位教師參加“國培計劃”遠程教育培訓,充分發揮班級、少先隊、學生會作用。

    六.全面推行陽光體育活動,每學年開一次校運會,堅持做好體操、課間操、眼保健操、上好體育課,保證學生每天1小時體育活動時間。

    七.重視音、美教學,本學期開展了藝術節活動,組織五年級以上學生開展唱紅歌比賽。重視勞技教育、信息技術教育。

    八.加強教學研究,提高教學質量。

    1.在教師中開展“優秀教案”和“優秀教學反思”評比活動。

    3.邀請熒屏小學來校送課。

    4.開展“我心中的好課堂”片內校際聯誼活動。

    九.重視學生綜合素質評價和教師評價活動,建立健全《教師績效工資考核方案》。

    十.普及程度:適齡人口入學率100%,在校學生年輟學率0.91%,標準畢業年齡的同齡人口按時畢業的比例達96.6%。

    存在問題:

    1,教師缺編嚴重。

    2,教師人心思“動”,有能力的想考公務員,有門路的想改行,有關系的想調條件較好的學校。

    素質教育督自評報告(優秀15篇)篇十三

    為了進一步推進素質教育,提高我校的管理水平和辦學效益。我校根據綦府督3號《關于開展學校素質教育督導自查申報工作的通知》以及《關于開展義務教育學校素質教育督導的通知》(綦教201418號)的要求,成立了梁正生校長擔任組長、曹紅為副副組長、其它干部為成員的“素質教育”督評工作自查領導組,認真對照《綦江區義務教育教育學校督導指標體系》,全面開展細致、客觀的自評工作?,F將自查情況報告如下:

    我校素質教育督評工作領導小組嚴格對照《綦江區義務教育學校督導指標體系》各項指標內容,認真采集、整理各類資料、數據,開展認真、細致、客觀的自評工作,自評結果:95分,基本達到素質教育學校合格標準。

    (一)、主要工作成效。

    1、師德師風建設效果明顯。全校師生團結和諧,積極上進,心態趨于健康,初步形成了一個良好的工作氛圍。

    2、學校步入良性發展軌道。管理運作順暢,有較強的執行力;學校文化氛圍建設濃郁,辦學理念得到師生認可,并開始全面實施。

    1教育,促進了學生們的綜合素質的快速發展。

    4、校園環境優化。歷經幾年努力,目前學校的校園美麗整潔,優雅簡潔,有濃郁的書香文化氣息,為陶冶師生情操、促進身心健康創造了良好的條件。

    5、形成了一套比較科學的教職工績效考核方案,堅持過程與結果并重,有力地調動了廣大職工的工作積極性。

    (二)、存在問題。

    1、少數教師對自己的職業缺乏責任感和使命感,對自身缺乏嚴格要求;市場經濟嚴重地影響了教師的價值觀,過分關注經濟效益,缺乏奉獻精神。

    2、課改遇到的困難和困惑,如教師的觀念還需進一步轉變,教學方法需要改進,應該進一步完善師生評價方案,處理好課改與學科質量的矛盾。

    3、由于學校留守兒童多,學生學習質量和行為習慣有待加強。從安全考慮,很多活動都受到制約,不敢開展。

    4、辦學的硬件不能滿足素質教育的要求。由于學校規模小,教儀設備嚴重不足,專職教師嚴重不足、無實驗器材、無標準化操場,這些客觀條件也影響了學校全面開齊課程并有效教學,也制約著學生的`成長和學校的發展,所以有待上級部門進一步投入,改善師資及教學設備。

    經學校研究決定于20xx年申報綦江區素質教育學校,但還需要。

    2做好以下工作:

    1、樹立教師正確的教育觀念,讓逐步具備良好的職業道德和健康的心理素質,提高教師教科研意識,提高教學研究水平,通過多種途徑促進教師專業化成長。抓提高教師課堂教學基本功,提高課堂效率,大面積提高教學質量。

    2、以老教師和有經驗的教師“幫、傳、帶”新教師,結對子,開展各類教研和培訓活動,促進新教師盡快成長起來,能適應新課標要求,勝任教育教學工作。

    3、抓教師的考核評價。通過以正確的理論思想為指導,以科學的評價指標和評價標準為依據,按照規范化的評價程序對教師教育的行為和結果進行評價,充分調動廣大教師的工作積極性。

    4、重視校園文化建設,按照總體結構美的思路,調整和完善校園建設規劃。對宣傳環境設置注意其文化內涵,提高檔次和水平,全方位促進學校形成良好的文化氣氛,使教育和教學場所以及校園環境衛生得到相應的改善。

    5、重視優化育人環境,加強文化設施建設。對學校的教學儀器、圖書、實驗設備、辦公設備和后勤保障設施等進行清理、添置,以滿足正常的教育教學需求。

    素質教育督自評報告(優秀15篇)篇十四

    一直以來,我校努力實施素質教育,取的了一定的成績。根據遂教字(20xx)165號通知和遂教字(20xx)38號通知精神,現將我校有關工作開展情況匯報如下:

    一.領導班子團結。

    領導班子年輕有為,團結務實、勤奮高效、廉潔奉公。在師生中有崇高威信,能與老師打成一片。

    二.師資配備不足。

    小學即現有學生數370人,按照編制1:23.5,。應有教師16人,現實有11人。(其中本科3人,專科4人,中專4人,大專以上占70%)學校擠出公用經費請代課老師5人均為中師以上畢業。

    教師超負荷工作。小學部有五位年近六旬的教師,體弱多病。近兩年經常有教師生病住院。

    三.辦公條件有改善。

    近年來學校加大投入,建設了學校圖書室、儀器室、多媒體教室、計算機室,美化了操場,亮化了校園。目前尚缺師生閱覽室、衛生室、師生食堂、學生多功能活動室、實驗室。五六年級每班人數在58-60人之間。生均占地面積21.42平方米,生均校舍面積7.89平方米。

    四.辦學方向正確,沒有亂收費行為。

    五.實行校長負責制,教學管理規范、有序。開展課程、開足課時。嚴守財務紀律,賬目清楚。上級下撥的貧困生住宿補助按時定額發放。成立學校財務稽核小組,每學期決算并公布,加強安全工作,建立健全各項制度,嚴禁學生下河洗冷水澡,二年內無重大安全事故。加強教師隊伍建設,重視師德建設。重視教師業務培訓。組織全校12位教師參加“國培計劃”遠程教育培訓,充分發揮班級、少先隊、學生會作用。

    六.全面推行陽光體育活動,每學年開一次校運會,堅持做好體操、課間操、眼保健操、上好體育課,保證學生每天1小時體育活動時間。

    七.重視音、美教學,本學期開展了藝術節活動,組織五年級以上學生開展唱紅歌比賽。重視勞技教育、信息技術教育。

    八.加強教學研究,提高教學質量。

    1.在教師中開展“優秀教案”和“優秀教學反思”評比活動。

    3.邀請熒屏小學來校送課。

    4.開展“我心中的好課堂”片內校際聯誼活動。

    九.重視學生綜合素質評價和教師評價活動,建立健全《教師績效工資考核方案》。

    十.普及程度:適齡人口入學率100%,在校學生年輟學率0.91%,標準畢業年齡的同齡人口按時畢業的比例達96.6%。

    存在問題:

    1,教師缺編嚴重。

    2,教師人心思“動”,有能力的想考公務員,有門路的想改行,有關系的想調條件較好的學校。

    素質教育督自評報告(優秀15篇)篇十五

    育賢小學位于山西省陽泉市郊區蔭營鎮東、西垴兩村交界處,學校由東、西垴兩村共同出資興建,于20xx年10月份交付使用,占地面積10630平方米,建筑面積1680平方米,200米標準操場。學校現有教學班6個,在校學生人數87人,學校有專任教師11人。一年來,我校以“凸顯書法特色,積淀翰墨文化,打造教育品牌”的辦學理念,努力打造翰墨飄香校園文化,積極探索以書法育人的教育特色,圍繞特色開展各類育人、教學活動,努力實現“以字育德,以字啟智,以字健體,以字益美,以字立志”的教育目標。學校辦學特色進一步顯現,書香校園建設初具規模,全校師生的整體書寫能力和書寫水平,大幅度提升并能進行簡單的創作。學校承辦了多次的區級書法研討活動,學校聲譽大增,學校的教育、教學工作不斷有新突破、不斷有新亮點,不斷有新驚喜。

    二、督導評估指標達標情況

    1.快樂大課間(20分)

    學校樹立了教育“健康第一”的指導思想,為確保學生每天1小時的“快樂大課間”落到實處,結合區鎮的要求,學校制訂了大課間活動計劃和實施方案,成立了以校長為組長,政教主任、教導主任、體育教師等組成的領導小組,并制訂學校大課間活動方案。每天上午二節課后的半小時快樂大課間活動已經成為我校的一道亮麗的風景線,集健身、娛樂、文化于一體,融合了校園寫字韻律操、廣播體操、游戲、體育項目等活動,孩子們在歡快的音樂聲中,強身健體,放松心情,從運動中體會活動的快樂。各項活動深受學生喜愛,大家在歡快的活動中鍛煉了身體,融育智、育德于健體之中,促進了學生綜合素質的提高與發展。而下午二節課后的半小時,則主要圍繞“學校寫字特色”展開,每個學生都在古典的音樂中,練習書法,教師進行專門指導,學生徜徉在書法的海洋中。

    2.校園文化建設(20分)

    3.無煙學校創建(20分)

    學校制定了無煙學校創建實施方案,確定了領導組,進行了職責分工,并制定了相關制度,在全校師生中開展吸煙有害健康教育,并充分利用校園廣播、班隊會對學生進行教育,并開展了“告別吸煙,拒絕吸煙”活動,教師學生紛紛簽名。在校園醒目位置張貼禁煙標志,告誡教師學生及外來人員吸煙有害健康,進入校園禁止吸煙。

    4.標準化學校建設(20分)

    學校立足實際,制定了標準化學校建設實施方案,對教師進行了崗位職責培訓,裝備完善了各專用教室,做到了各科室有專人負責,各類總賬、明細賬、制度齊全,逐步完善了相應的檔案,符合標準,器材儀器上架入柜并投入使用,順利通過區標準化學校驗收。

    針對上次督導評估提出的問題,學校領導組通過整理、研討解決改進的辦法,現在均已整改:

    1.教育保障:沒有通過區園林化驗收、教學儀器不達國家二類、音樂、美術器材有短缺。整改措施:學校重新整修了教學用房,大門,更換了新鍋爐,重新設置了各專用教室,完善了儀器設備,通過了標準化學校的驗收。重新綠化了校園,設置了花壇,栽種了冬青以及柏樹和花草,學校達園林化建設標準。

    2.隊伍建設:校長無培訓證、無論文。整改:由于校長調整,這塊仍沒有達標。

    3.校本管理方面:學生綜合素質、綜合實踐、課堂、檔案等存在不規范現象。整改措施:以寫字育人特色開展了系列活動,從系列化、主題化、主體化著手,以寫字為突破口來規范師生的學習習慣和行為習慣。學校天天有檢查、周周有評比、月月有頒獎。綜合活動凸顯墨香育人,豐富了學生的學習生活,提高了學生的綜合素質。對于骨干教師的培養,我們修訂了培養計劃,落實培養的措施,促進了骨干教師成長。學校依據區檔案設置要求,重新規范了檔案的整理。

    3.重點工作:我校走以寫字育人的特色育人道路,重新制定了寫字育人方案,嚴格落實,邊實踐邊反思邊改進,現已總結提煉出了“3146 ”寫字育人創建工作策略、“456”機制運行體系、“四步一環”寫字教學模式、“三度四適”寫字教學法、“四三四”讀帖常規、“343”習字技巧、“六位一體”筆感練習等理論支撐和實際操作經驗。并且全校師生形成了動筆即練字,檢查即批閱,全員參與,對比提高,分層培養的模式。師生精神面貌煥然一新,提升了凝聚力,增強了戰斗力,形成了比、學、趕、幫、超的學習和工作氛圍,師生文風、學風、教風及習慣變化了。學校在預防學生近視率方面制定了相關措施,保證了學生在校一小時的鍛煉時間,并通過寫字特色活動規范了學生的“雙姿”,學生近視率逐年降低,現在控制在了5%。

    亮點特色工作《以字啟智養習慣墨香育人促發展》

    1.資源配置(100分)

    (1)基礎設施(40分)

    我?,F有6個年級,學生總數為87人,學校主體建筑為二層教學樓,占地面積為10630㎡,建筑面積為1680㎡,生均占地面積為122.18㎡,生均建筑面積為19.31㎡。學校的操場有環形跑道200米,直跑道60米。有單獨的實驗儀器室、微機室、衛生室、音樂室、書法美術室、體育器材室等專用教室。專用教室配備達到了標準要求。

    (2)圖書資料(20分)

    圖書報刊雜志數量共1972冊,生均圖書22冊,每年訂閱報刊雜志22種,滿足了師生的閱讀需求,通過了二級圖書館的驗收。

    (3)儀器設備(40分)

    學校的`教學儀器設備達國家配備標準,儀器完好率和使用率達到了95.5%。完善了各專用教室的配備,通過了標準化學校的驗收。

    2.校本管理(260分)

    (4)依法治校(50分)

    學校嚴格遵守國家法律、法規,實行新的課程設置標準,開齊開全所有課程,開足課時,教材選用嚴格按照規定進行訂閱,保證學生在校時間不超過6小時,每日課外活動時間達到了1小時以上。嚴格按要求布置作業,1、2年級不布置課外作業,3-6年級作業量不超過1小時,使學生在學??鞓烦砷L。學校不分設重點班,不按學生成績排座,做到了節假日不補課。學校師生滿意率達到100%。

    (5)安全管理(40分)

    一年來學校沒有任何危害師生的安全事件,學校校舍的安全隱患現已排除,學校安全制度健全,責任明確,執行規范,將安全教育統一占用校本課時進入課堂,每周一節校本綜合教育課,有教案,有評價,無任何安全隱患,無教師上訪事件發生,安全事故發生率為0。

    (6)經費管理(20分)

    學校財務工作制度健全、管理規范。現在執行聯校財務代帳,學校專人負責收支報賬的運行機制,有科學的財務預算,經費使用符合政策要求,??顚S?,無亂收費現象,各項惠民政策落實及時、到位。

    (7)教育管理(70分)

    學校學籍管理符合規定,轉學、休學手續規范齊全。并且實現了電子化管理。學校無學籍學生存在。

    學校積極開展“四育教育”、“人生夢想”、“四好活動”等育人活動,積極研究寫字藝術教育與學生良好品質培養的關系,以學校寫字特色為載體,以“好習慣在這里養成,好人生在這里奠基”為德育活動主題,培養學生養成良好行為習慣,形成育賢德育特色,達到“端正寫字,方正做人”的理想目標,在區思政科的全面育人檢查中受到好評。

    對學生實行個性化,等級制的科學性綜合素質評價,不僅僅考查學生的學業成績,還對學生的綜合表現進行過程性的、多元化的評價。

    學校校園文化建設凸顯“端端正正寫字、堂堂正正做人”的辦學理念,營造了濃郁的寫字教育氛圍。力爭讓學校的每面墻壁散發光彩,讓學校的每個角落溢滿墨香,校園文化濃厚,校園環境干凈、整潔。

    (8)教學管理(50分)

    學校教學管理抓實了一條主線:即“123”教學管理主線:一個中心、兩個優化、三級監控的教學管理體系,以“寫字促習慣養成”為主抓手繼續改進和健全各類教學質量監控機制,注重過程性的管理,重點抓好落實。教學環節嚴格落實區教研室的要求,根據環節監控要求,每月有重點地進行客觀、課堂教學合格率達到100%。

    教導主任學年聽課達到104節。學校開展了“一點兒式”校本教研活動,每周一次的教研活動雷打不動,從教學中存在的小問題入手,以習慣養成為研究的主要內容,做到了有主題、有記錄、有總結。

    學校積極開展了書法、美術、體育、文藝、閱讀等課外活動,保證學生人人都參加課外活動,保證有輔導教師,有場地進行活動。除此之外,每天上午9:50-10:20的快樂大課間活動和下午3:30-4:10的課外寫字活動保證了學生在?;顒訒r間不少于1小時,使學生在學校全面健康的成長。

    (9)行政工作(30分)

    學校有明確的學校章程,崗位責任制、工作制度、各室規章制度健全,并能有效進行監控,使各項制度落到實處。學校有詳細的年度計劃,能有效實施。檔案管理規范,分類合理。學校能夠網上收取各種資料并及時回復。積極向區教育網投稿。

    3.隊伍建設(133分)

    (10)校長(28分)

    校長白小麗,本科學歷,20xx年9月剛剛上任,尚未參加校長崗位培訓。校長管理理念新,改革意識強,善于鉆研業務理論。本學年校長加大了深入課堂、深入師生的力度,以身作則,狠抓教學。任教六年級科學,聽評課共59節,學習筆記達11000多字,教學講座2次,公開課2次,積極參與校本教研活動,并承擔了課題《寫字教學的育人功能》的方案制定和研究工作。

    (11)班子(40分)

    學校有一支思想領先、作風過硬、管理有方、團結協作、勇于奉獻的管理隊伍。學校的各項工作得到全面而有效的開展,使學校的管理工作規范、有效。學校領導班子具有較強的團隊精神,能帶領全體教師積極參加區鎮組織的各項活動,而且做到廉潔自律,社會反映良好。

    (12)教師隊伍(65分)

    學校加強師德師風建設,對教師的政治思想道德建設常抓不懈,每月組織一次政治學習,學校嚴格落實《中小學教師職業道德規范》,并組織教師進行了承諾,教師們嚴格自律,自覺規范教育教學行為。從不體罰或變相體罰學生,無違法亂紀行為,無任何教學事故,無利用節假日組織學生有償補課現象,無向學生家長索取和收受財務現象,形成了良好的師德創優群體,受到了上級和家長的好評。李富梅老師和馬海娣老師被評為區鎮師德標兵.

    學校制定了教師專業化發展計劃,骨干教師培訓計劃,建立了校本教研和培訓制度,并加強青年教師的培養,確立張佳老師為培養對象,名師數量和去年一樣。專任教師參加繼續教育達100%,教師全部參加了計算機培訓。學校保障了教師1小時的體育活動時間,每年都組織教師體檢,體檢率達100%,提高了教師的福利待遇。學校不單純以教學成績評價教師,主要包括教師師德、教學過程、經驗總結、教科研活動及教學成績等多方面的內容。

    4.教育水平(300分)

    (13)普及指標(40分)

    學生的入學率、鞏固率、畢業率、升學率均達100%。

    (14)健康指標(30分)

    思想道德合格率100%,健康達標率達100%,近視率控制在了5%。

    (15)教學質量(150分)

    在學科抽考中,學科及格率、優秀率和平均分都名列前茅,教學成績優秀穩步提升,連續2年被評為區教學工作先進集體。學校沒有學困生。

    (16)藝術教育(20分)

    全校學生人人都能唱會畫,會跳繩、跑步,并且能積極參加各項活動,取得了較好的成績。

    (17)實驗教學(20分)

    學校演示實驗開出率100%,分組實驗開出率達到了95%。

    (18)科技創新(15分)

    (19)行為習慣(15分)

    學校重視學生養成教育的培養,學生行為文明,習慣良好。

    (20)快樂指數(10分)

    學生快樂指數高,非常愿意到校。

    1.校園在綠化美化上還需要改善。

    2.教師年齡老化嚴重,在教師的培養上需要進一步改進。

    1.精心設計,加大投入,美化綠化校園。

    2.想盡一切辦法,招聘年輕教師,充實教師隊伍,加大對教師隊伍的培訓力度。

    學校的工作千頭萬緒,我們將以深化寫字特色教育,吸收傳統教育精華,融入現化教育思想,就現今存在的問題和困惑,做針對性地改進,相信我們一定會抓住機遇,發展自己,超越自己,擴大亮點,彰顯特色,打造高品質的育賢教育。

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