一個良好的工作計劃書可以幫助我們更好地組織和管理工作，提高效率。以下是一些成功人士分享的工作計劃書范文，希望能給大家提供一些寫作思路和方法。
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇一
不良貸款是指借款人無法償還借款本息的貸款，對于金融機構來說，不良貸款問題一直是一個十分棘手的難題。為了解決這一問題，金融機構往往會采取訴訟清收的手段。通過在實踐中的大量經驗，我意識到不良貸款訴訟清收存在一定的心得體會，我將在以下幾個方面展開敘述。
首先，訴訟清收需要保持客觀公正的態度。雖然不良貸款給金融機構帶來了巨大的損失，但在訴訟清收過程中，我們需要保持客觀公正的態度。即便是面對頂頭上司或者最艱難的案件，我們也不能受到情感的干擾，要堅持依法辦事的原則。只有如此，才能保證案件的公正、公平和合法，同時維護金融機構的形象。
其次，訴訟清收需要充分了解不良貸款對象。在進行訴訟清收之前，我們需要對不良貸款對象進行充分的了解。包括其個人背景、財務狀況、資產狀況等等。只有對借款人有充分的了解，我們才能在訴訟清收過程中制定出更為有效的策略和手段。此外，通過了解不良貸款對象，還能夠提前預判借款人可能采取的一些行動和手段，并做出相應應對，提高訴訟清收的成功率。
再次，訴訟清收需要善于運用法律方式。法律是訴訟清收的根基，我們需要善于運用法律手段解決不良貸款問題。首先，我們需要掌握法律相關法規和政策，確保自己的行為符合法律要求。其次，我們還需要善于運用具體的法律條款和程序，通過訴訟等手段達到清收的目的。在運用法律手段的過程中，我們需要充分研究案件的具體情況，確定最佳的法律策略，并及時調整策略以提高清收效率。
此外，訴訟清收需要注重團隊合作。不良貸款訴訟清收是一個復雜而繁瑣的過程，需要多個部門和人員的合作。貸款、法務、律師等等，都在訴訟清收過程中發揮著重要的作用。因此，我們需要注重團隊合作，加強內部的協調與溝通，確保各部門之間的信息共享和高效工作。只有團隊合作才能夠在面對復雜的案件時，更好地解決問題，提高清收的成功率。
最后，訴訟清收需要不斷總結經驗教訓。在訴訟清收的過程中，我們經常會遇到各種各樣的情況和問題。有時候，我們會面對繁重的工作壓力和外界的干擾。因此，我們需要不斷總結經驗教訓，及時反思自己的不足與不足，并汲取他人的成功經驗。只有通過不斷總結和反思，我們才能夠不斷提高自己的水平，更好地應對不良貸款清收的挑戰。
總而言之，不良貸款訴訟清收是金融機構解決不良貸款問題的一種重要手段。通過在實踐中的總結，我認識到清收工作需要保持客觀公正的態度，充分了解不良貸款對象，善于運用法律手段，注重團隊合作，并不斷總結經驗教訓。只有在這些方面做得足夠好，我們才能夠更好地應對不良貸款問題，維護金融機構的利益，促進金融行業的健康發展。
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇二
第一段：引言（200字）。
不良貸款是銀行業發展中無法避免的風險之一，而訴訟清收是解決不良貸款問題的重要手段之一。通過多年的從業經驗，我發現不良貸款訴訟清收的過程非常復雜，需要綜合運用法律、經濟、管理等多方面的知識和技巧。每一次的訴訟清收案件都是一個獨特的挑戰，也是一次寶貴的學習機會。在這篇文章中，我將分享我在不良貸款訴訟清收中的心得體會，希望對從事相關工作的人有所啟發和幫助。
第二段：診斷與調查階段（200字）。
在訴訟清收的初期階段，關鍵的工作是對不良貸款進行準確的診斷和調查，以了解其背后的原因和真實情況。此時，與借款人進行充分的溝通和了解非常重要。在處理不良貸款時，我們常常會遇到一些借款人，他們有諸多問題例如資金鏈斷裂、經營不善等，這就要求我們具備良好的溝通和談判能力。同時，我們需要通過對企業的財務狀況、經營狀況、市場環境等多方面的分析，對不良貸款進行合理評估和處置方案的制定。
第三段：訴訟和債權人權益保護階段（200字）。
當我們決定采取訴訟清收的措施時，關注的焦點將轉向債權人的權益保護和借款人的法律程序。保護債權人的權益是訴訟清收的核心目標之一，要在法律和道德的范圍內保障債權人的各項權益。在實際操作中，我們需要根據不同的情況選擇合適的法律手段，包括起訴、銀行強制清算、資產拍賣等。同時，我們也要時刻關注借款人的法律程序，確保整個訴訟清收過程的合法性和公正性。
第四段：合作與創新階段（200字）。
在訴訟清收的過程中，我們會面臨各種各樣的難題和挑戰。與其他利益相關方進行合作和創新是解決這些問題的關鍵。例如，在與借款人談判的過程中，我們可以通過制定靈活的還款計劃和重新安排合同條款等方式，以尋求雙贏的解決方案。此外，與法院、律師、評估機構等專業機構的合作也是不可忽視的。他們可以為我們提供法律咨詢、專業意見和各種實務操作的支持，提高訴訟清收的效率和成功率。
第五段：心態與經驗總結階段（200字）。
不良貸款訴訟清收是一項復雜而艱巨的任務，需要我們保持積極的心態和應對各種變化的能力。經驗的積累和總結在這個過程中至關重要。每一次的訴訟清收都是一次寶貴的學習機會，我們應該及時總結經驗教訓，并將其應用于下一次的工作中。此外，要保持良好的專業素養，不斷學習和更新相關知識，提高自身的能力和競爭力。
結尾（100字）。
通過多年的從業經驗，我深刻認識到不良貸款訴訟清收的重要性和挑戰。只有掌握了相關的法律、經濟和管理知識，并具備良好的溝通、談判和合作能力，我們才能在訴訟清收中取得更好的效果，保護債權人的權益，促進金融系統的健康發展。
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇三
xx年以來，寧鄉農商銀行流沙河支行在總行的正確領導下，以“繼續推動不良貸款持續下降，有效提升風險管理水*”為工作目標，大力推進不良貸款清收工作，成效比較明顯。至xx年末，我支行總計收回表外不良貸款本金萬元，表外利息萬元，完成全年任務的104%，收回表內不良貸款本金萬元，全行排名第五位。
（一）成立組織，加強領導。要想實現不良資產的盤活清收，必須做到機構、人員、措施三到位，組建專門的清收機構?？傂星迨战M入住流沙河支行以后，我們成立了以行長傅家寧同志任組長，副行長歐鵬輝同志、清收組組長丁文*同志任副組長，客戶經理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實專職專員，實行專業清收，實施專項考核，明確清收計劃，考核任務完成情況，落實獎罰措施，利用可調動的一切關系，積極清收不良貸款，專業處置化解資產風險。
（二）摸清底子，完善手續?？蛻艚浝砀鶕嶋H情況對不良貸款逐一進行分類，逐戶見面，摸清底子，建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠、先小后大的原則，能清收的清收，能保全的保全，下大力氣開展資產保全工作，采取適當的補救措施，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續，保障信貸資金安全。
（三）依法起訴，強制收貸。經過客戶經理和清收組的排。
查摸底，對有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”，通過簽發催收通知書、書寫情況說明等手段，切實做到先保全后起訴。
（一）信用環境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環境差是“賴債戶”存在的“溫床”。許多欠貸戶正是因為生活在此環境下，則存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避債務。對于這些“老賴債戶”，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟于事。
（二）缺乏政策扶持使農業經濟組織不良貸款清收難。上個世紀九十年代，農信社自主經營管理薄弱，各級*行政干預致使農信社發放了一批低質量的農業經濟組織貸款，如一些村辦造紙廠、皮革廠等，隨著這些經濟組織的虧損、解體、倒閉，農信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣，由于缺乏國家相應政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當大。
（三）農業經濟的高風險性使小額不良貸款清收難。由于農戶尚未形成規模化農業經營，個體抗風險能力小，一旦出現天災人禍，債務往往難以償還。市場經濟的復雜化也使鄉鎮小個體戶常常血本無歸，無法按期歸還債務。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數多、分布廣的特點，加上不少貸戶外出務工、經商，有的還舉家外遷、下落不明。
(一)對不同時期形成的不良貸款，還款確有困難、一次難。
以還清的，根據上級有關政策和流沙河支行相關規定，可采取“分期劃段、區別對象、利息適當優惠、一次性了斷”的辦法予以盤活。
(二)區別情況，推行分類清收措施。
一是對有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人，嚴格執行加罰息制度，增加其失信成本；
三是對生產經營不正常，信用較差，經營虧損嚴重，潛在風險高的借款人，停止發放新貸款。
(三)建立獎懲機制，激勵清收工作。
二是實行信貸傾斜政策。對積極組織清收不良貸款的鄉鎮、村、組，流沙河支行在信貸資金安排上優先考慮，盡量滿足當地中小企業和“三農”生產資金需求。
xx年我行雖然順利實現不良貸款清收任務，但與其他兄弟行相比，還存在一定差距。對此，我們有比較清醒的認識。今年，我們將繼續發揚求真務實、攻堅克難的工作作風，樹立迎難趕上的決心，繼續加大不良貸款清收力度，采取更加積極有效的措施，努力完成今年各項工作目標任務。
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇四
為進一步適應改革開放和企業發展的需要，維護企業利益，盤活企業資金，特制定本辦法。
清欠工作是企業管理工作中的重要工作。
清欠工作的好壞，直接影響到企業的生產經營效果乃至企業的生存。
因此，各級領導和各單位、各部門都要重視，決不可掉以輕心。
要樹立“清欠就是效益，減負就是增效”的觀念。
有限公司成立以董事長、總經理為組長，總會計師為副組長，*、紀委、法律事務室、財務等組成的清欠收款領導小組，財務部下設清欠辦公室，具體負責清欠的日常工作，業務上受財務部的直接領導。
新開工項目在工程開工時，應設立項目清欠小組。
清欠小組由項目經理負責，成員由項目計劃主管、財務主管參加，共同完成清欠收款中有關工程計價、竣工決算、收回欠款等工作事項，直至項目各種應收款的回收完畢。
對于歷年遺留的應收工程款和其他應收款，各單位應進行全面清理，分清欠款單位、欠款賬齡及實際欠款數額，列出明細及預計可收回時間，以便分清責任，便于清收。
歷年遺留的應收款項，由有限公司指定相關責任人負責清收，并實行清收與工資獎金掛鉤的辦法進行考核;簽訂清欠包保責任狀，明確責任人的責任和義務。
在責任狀確定的時間內清收完畢，對責任人發放工資并按收回金額的一定比例兌發獎金。
已完工已決算應收賬款，賬齡1至2年的按1%兌獎，3年的按2%兌獎，4年的按3%兌獎，5年及以上的按4%兌獎;已完工待決算的項目均按5‰計提兌獎。
新開工項目在項目終結后，應做到工完賬清，本項目存在有應收工程款和其他應收款的，對項目經理、*、計劃主管、財務主管處以當年工資收入的20%、10%、5%、5%的罰款，并責令其限期收回。
欠款收回后，原罰款予以退還。
對歷年遺留欠款的清欠責任人，在責任狀期限內無法完成的，從超過規定時間的當月起，停發本人全部工資，直至收回欠款為止才予以補發，并取消前款第五條中規定的按賬齡提取的兌現獎。
清欠人員外出清欠，必須經總會計師批準方可成行，否則有關費用由個人自理。
清欠人員在清欠中發生的差旅費、住宿費，由清欠辦財務審核，有關領導審批報銷，其他有關開支費用提請報告由公司領導批準后報銷。
清欠回籠的資金應及時入賬。
資金的使用納入企業資金管理范疇，任何人不得擅自支付。
對于支付外欠款，有關責任人應及時提供付款計劃，經公司領導批準后辦理。
本辦法由財務部負責解釋。
從下發之日起實行。
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇五
調任以來，針對全縣信用社不良貸款數額大、清降空間小、反彈形勢嚴峻的問題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，全力以赴打好清收“攻堅戰”。
一是強化宣傳，營造濃厚的清收氛圍。積極在全轄開展不良貸款攻堅宣傳，強化誠信建設，營造濃厚攻堅氛圍。同時，對清收工作中好的經驗和做法，要求各社認真總結，積極推廣，以推動清收活動扎實有效開展。
二是摸清底子，對轄內貸款進行摸底調查，摸清存量不良貸款成因、難易程度，分類排隊，細分任務，落實責任，強化措施，為開展不良貸款清收攻堅活動打好基礎。
三是認真學習省聯社關于不良資產處置的相關指導性意見，積極探索尋求不良資產清收途徑，采用依法清收，實行對象鎖定、措施鎖定、目標鎖定的辦法，攻堅克難，加快不良貸款清收進程。
四是加大考核力度，積極推行全員激勵清收，創新工作方式，用足用活政策，動員一切力量實施攻堅清收。五是嚴控貸款出口關，對存量及隱形不良逐筆逐戶進行核對清收，全力壓降，從而進一步扼制不良風險的產生，同時嚴肅信貸紀律，嚴格推行省聯社關于信貸領域十個嚴禁，發現一筆嚴肅處理一筆，對于存在違法犯罪的，一律移交司法機關。
六是加大責任追究力度，積極設法從源頭上遏制不良貸款前清后增的被動局面。調任以來，我積極設法加大不良貸款責任清收力度，從思想上要求職工樹立“不良貸款上去，工作崗位下來”的思想；同時加大責任不良貸款清降力度，嚴格問責。
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇六
貫徹執行國家法律、法規及上級主管部門和公司規章制度，參與編制清欠計劃、清欠實施方案。
參與制定有關清欠工作管理制度、工作方針和實施細則，協助清欠部主任做好清欠管理工作。
協助清欠部主任對有關清欠工作的緊急情況采取有效的應急措施。
向公司清欠工作領導小組匯報清欠過程中出現的重大問題，并提出解決方案；
負責清欠信息的收集、整理、處理、傳遞工作。
對公司所屬各單位上報的債權難易程度分類情況進行審核；
向公司清欠工作領導小組提出清欠工作的獎懲建議。
負責向上級部門報送清欠報告、清欠報表、清欠信息等相關材料，撰寫清欠工作總結。
負責清欠資料的整理、移交、檔案工作。
1.10對本部室的相關資料、信息等負責保密工作。
負責開展公司所屬企業的年終業績審核工作。
負責完成領導交辦的其他工作。
提出清欠報表、清欠實施方案的草案，公*合理準確，能及時正式編制。
制定的工作管理制度和有關實施細則草案,符合上級部門、公司及本部門要求。
清欠信息的收集要有重點、有出處，及時整理，保質、迅速地向上級部門報送。
向上級部門及時、準確地報送清欠資料,全面、細致地撰寫清欠工作總結。
清欠項目存檔的資料齊全、內容完整、存檔及時、方便調閱。
嚴格執行保密制度和清欠資料借閱制度。
及時、保質、負責地完成領導交辦的其他任務。
未完成年度清欠計劃扣10分。
起草的清欠工作文件不規范扣10分。
不及時對清欠文件、報表等資料進行歸檔扣10分。
對債權統計數據出現明顯錯誤扣15分。
泄漏清欠秘密扣15分。
對上報報表、說明、總結、報告不及時扣15分。
不能按照要求及時完成對公司所屬企業年終經營業績審核扣15分。
不及時對清欠工作進行總結，不及時上報清欠信息扣10分。
未完成年度清欠計劃扣10分。
4工作權限。
有權對紀委*（清欠辦）工作提出意見或建議。
有權對各單位業務對口部門進行檢查。
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇七
1內容盡量原創，原創內容對搜索引擎比較友好，在收錄方面比較快。一般更新技術類文章，應該找更新最新的、收錄少的文章，然后進行偽原創。
2關鍵詞分布均勻，合理的關鍵詞分布避免造成關鍵詞堆砌，盡量在每段文章大概1個關鍵詞，然后添加錨文本，適當使用p標簽。
二、尋找收錄好的優質外鏈資源，替換劣質外鏈。定時定量發布外鏈，使外鏈穩步上升。
2定時定量發布外鏈，每天發布一些外鏈，不能忽多忽低，以免使搜索引擎誤認為是在作弊。
友鏈數量以及質量，提升pr。5關鍵詞排名：及時觀測關鍵詞排名，重點優化弱勢關鍵詞。盡量使更多的關鍵詞排名首頁。
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇八
9月24日，雖然是繁忙的季末，但總行還是為轄內支行行長、信貸員精心準備了一堂不良貸款清收技巧培訓課。“正所謂磨刀不誤砍柴工”，這次培訓老師通過理論、案例相結合的方式授課，層層相扣，有針對性的向大家傳授了在清收不良貸款時有關清收計劃、精準尋找突破口、注意事項等技巧。幫助大家提高了對清收不良貸款計劃、步驟、實施細節等認識，拓寬了清收不良貸款的思路。本次培訓就我自己而言，有如下幾點感悟。
一、精心籌劃，知己知彼。一是認真研究上級有關不良貸款處置的文件精神，吃透政策導向，以便在處理不良貸款時靈活應用減免息政策，提升客戶還款意愿。二是通透了解我行信貸產品，便于為客戶量身定制信貸方案，整合資源，盤活不良貸款。三是針對不良貸款客戶還款能力、還款意愿、經營行業等維度進行分類，在根據前期摸底情況制定不良貸款清收臺賬，以便更直觀的了解客戶情況，找到對方弱點、痛點，精確制定清收計劃。
二、從容應對，心理壓制。清收不良貸款是一門技術活，在于欠款客戶進行交談時是一場心理活動的較量，需要提前做好計劃，更要臨場發揮，從容應對。要時刻保持清醒，不要為對方的花言巧語所迷惑，而且要從對方談話中收集有用信息，尋求突破口。需要記住的'是欠賬還款，天經地義，心理上一定要保持壓制對方的形態。制定的計劃一定要在當場貫徹執行下去，否則第一次的讓步將影響后續清收工作。
三、持之以恒，責任擔當。話說“冰凍三次，非一日之寒”，不良貸款的形成是一個時間累積的過程，清收之路慢慢而修遠兮。對于清收信貸員，這是一場智力的考驗，也是一場毅力的較量，正如授課老師所講“老賴最怕的是堅持不懈的追債人”。只要我們對每一筆不良貸款不放縱，持之以恒的追索，以強大的責任感和使命感做好清收工作，老賴的防線就會逐步瓦解。
雖然我行已成功轉型為農商銀行，但不良貸款的清收工作是我行當前乃至未來一段時間需要重點做好的工作。另外信貸質量決定著我行的資產質量、資產流動性、利潤分配等等，確保信貸資產質量良好關系到我行是否健康發展，以及今后的業務成功轉型等等。為此，把住貸款進口質量關，管理好分片的存量貸款，積極想辦法清收每一筆不良貸款是我們作為一個信貸人員的基本職責,我一定會積極做好此項工作。
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇九
清收不良貸款一向是困擾我旗聯社信貸業務工作的難點。因此，今年年初，我們針對轄內各網點不良貸款清收難度越來越大的問題，對各網點的不良貸款進行全面的摸底調查，透過全面調查了解，對各網點構成的不良貸款進行分類歸納?，F就對清理不良貸款中構成的原因及存在的問題進行思索與探討。
之間遺留在信用社，因屬于群眾貸款分攤給個人，由于年限較長當初辦理手續人也無法落實，核實貸款戶難;6、農行營業所劃轉構成的不良貸款。主要構成的原因是由于農業銀行營業所撤并劃轉給信用社后，部分難以清收的貸款;7、違規發放貸款構成的不良貸款。主要是信貸人員違規發放貸款構成的；8、企業經營不善停產、破產、改制等原因構成不良貸款。目前，這些企業大部分已經名存實亡。如鄂旗毛紡織廠停產，營業部透過法院申請執行該企業財產，但因該企業沒有有價值的資產可供執行，造成貸款35。5萬元無法落實;阿爾巴斯羊絨制品有限職責公司因被騙產品而倒閉，貸款47。6萬元，雖然經過法院落實第三債務人，因執行難度較大，目前都無法清收；9、由于近年內農牧民家庭收入來源少，依靠絨毛、羊肉收入有限，前幾年干旱少雨等自然災害及其它原因構成不良貸款。
二、現聯社已采取的措施和辦法。
聯社透過認真剖析每筆不良貸款構成的原因，主要采取以下措施和辦法。
（一）加強內控制度建設，制定清收方案。
（二）明確職責，建立臺帳。
以轄內各網點不良貸款4月末的數據為依據，對每筆不良貸款明確信貸職責人，建立臺帳，按月進行清收進度統計。并對無明確職責人的不良貸款，落實到信用社負責人和信貸員進行崗位清收，并與其年度考核掛鉤。
（三）多方舉措，加大清收力度。
1、多方協商，解決蘇木鎮及二級單位不良貸款。
由理事長牽頭，各部門分工協作，對歷年構成的蘇木鄉鎮及二級單位貸款進行認真仔細的核實，向旗政府、人大匯報蘇木鄉鎮及二級單位在信用社貸款的基本狀況，聯社按照內蒙古自治區黨委辦公廳、政府辦公廳轉發《自治區農村信用社聯合社關于支持農村信用社清收不良貸款、依法打擊逃廢債務的意見》（廳發[]41號）和《鄂爾多斯市人民政府和內蒙古自治區農村信用社聯合社共同推進社會主義新農村新牧區建設合作協議》的精神，用心與旗政府協商，并將之上報鄂爾多斯市人民政府，鄂托克旗人民政府辦公室簽發《關于按計劃清還信用聯社貸款的通知》（鄂政辦函[]27號）的通知，旗政府計劃二年內還清蘇木政府欠信用社貸款本息638。16萬元，鄂托克旗人民政府辦公室簽發《關于要求棋盤井人民法庭（原烏珠爾鎮法庭）堿柜法庭按計劃清還信用聯社貸款的函》（鄂政辦函[2007]26號）的通知，要求二級單位于底一次性還清信用社貸款本息合計10。17萬元，使轄內各網點的蘇木鄉鎮及二級單位的不良貸款得以落實。
2、領導包片，加大清收力度。
聯社領導包片負責，動員全體員工共同做好清收工作。對清收工作不力或難度較大的社，由聯社包片領導協助清收。如烏珠爾路分社因人員調整，不良貸款居高不下，由聯社副主任、信貸資產管理部經理蹲點協助清收，經過為期十天的清收工作，完成按月考核任務。透過聯社領導包片清收，信用社職責人及崗位清收，截止三季度末，全轄各網點累計清收不良貸款436筆、1152。71萬元，清收效果顯著。
3、部門協調配合，確保清收力度。
各部門協調配合，共同開展清收工作。如營業部有一筆60萬元貸款逾期，因貸款戶認為貸款抵押手續齊全，貸款逾期利息我按時間支付，只是貸款本金一時無法及時償還，以后慢慢償還。營業部信貸人員多次催收未果的狀況下，上報信貸資產管理部，由信貸資產管理部出面，與該貸戶協調，講明其中利弊關系，該貸戶主動與營業部協商，償還全部貸款。
三、存在的問題。
（一）蘇木鄉鎮及二級單位的開辦三產等原因構成的不良貸款，旗政府已做出計劃償還信用聯社貸款，但是否能真正按計劃兌現？目前還是未知數。
（二）企業經營不善停產、破產、改制等原因構成不良貸款，如何解決。這部分貸款構成的呆滯時間較長，而且很多企業名存實亡，是信用社一向難以解決的難題。
四、對今后清收不良貸款的幾點推薦。
（一）多渠道協調，多部門溝通，共同完成清收工作。
蘇木鎮貸款清收難，由信用社自身完成蘇木鄉鎮貸款的清收工作，可能性不大。現鄂旗人民政府出臺了的還款計劃，落實還需要上級部門關注，聯社主動協商督促，才能按計劃實現。同時對已經起訴、執行的貸款，應取得政府的支持及法院部門的配合，及時進行財產保全工作，加大清收力度。
（二）如何解決企業因經營不善停產、破產、改制等原因構成不良貸款，我認為就應逐戶根據不一樣的狀況解決。首先，對已經破產的企業，無望收回貸款本息的企業逐戶取得相關方面資料，透過風險管理委員會認定，依據呆帳認定的條件，進行內銷外掛，做出長痛不如短痛的決心。其次，對有望能夠部分收回貸款本息的企業，取得政府的支持，采取與企業協商、對取得的一些土地、房產等抵債資產，在處置過程中給予稅費減免政策，從多渠道解決思路出發，盡可能多得處置不良貸款。如政府與聯社協商解決（原巴音淖化工廠）和精誠重工有限職責公司的貸款時，以石灰石礦資源置換企業在信用社的不良貸款的方式。最后，對那些目前正常經營的企業，經信用社多次催收不能及時償還的企業，可采取必要的行政和法律手段，加大力度進行清收。
（三）抓源頭，堵漏洞。
今后，信用社要嚴格按照“陽光放貸”的模式，認真做好每一戶信貸調查工作，信貸員務必做到調查全面，狀況真實，數據準確，手續完備，資料齊全，從而堵住任何一個風險源。同時，加強貸后檢查工作，發現貸戶經濟狀況發生變化的，要及時收回貸款。這就要求加強對信貸員的培訓工作，加強對金融法律法規的學習。
（四）繼續加大清收不良貸款力度，保全信貸資產。
各網點做好不良貸款逐戶摸底工作，逐戶簽訂還款協議，做出還款計劃，保全信貸資產，力爭百分之百到戶。的確無法清收的不良貸款，調查是否具備呆帳認定的條件，做好核銷準備工作。
（五）常督促，頻催收。
不良貸款構成原因種類繁多，盤活工作難，不可能一次全部清收完畢，需要信貸員隨時注意觀察貸戶的動態，對已簽訂還款協議的'貸戶，常督促，催收頻率要高，透過長時間的清收工作中，讓貸戶了解信貸政策，及時償還貸款。對那些常年賴債的貸戶，隨時了解狀況，一經發現有新的經濟來源，及時透過法律、行政手段進行清收。
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十
【人名】同志，男，19____年出生，滿族，中共黨員，大專學歷，助理經濟師，現任____銀行____支行行長。2014年前9個月，該同志多策并舉，把盤活散小戶、突破重點戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風險的總體思路，共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元，為____銀行不良貸款盤活存量、化解風險做出了突出貢獻。其主要事跡如下：
一、找目標，突出在“準”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現實，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現狀和有利因素，找準清收目標。他根據____支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關聯類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標，收到了“找準突破口、有的放矢開展工作”的實效。
二、定責任，突出在“早”字上。該同志在明確目標任務的基礎上，結合____支行實際，及時制定并落實了清收責任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實清收重點疑難大戶，有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，____支-1-。
行票據置換不良貸款中的政府關聯類貸款存量多、占比高、落實慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關聯類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅克難不動搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產業政策調整及環保整治等條件的限制，____實業有限公司原有的5戶企業自起全部關停倒閉，除往年處置企業資產后收回部分貸款外，在____支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找____實業有限公司領導協商，最終達成還款共識，由____實業有限公司從現有的下屬企業上繳利潤中擠出資金，償還了原關停倒閉企業所欠貸款30萬元。又如：____村原關停倒閉企業______鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續不全，加之多年損耗等原因，不宜變現且變現價值不足以清償債務，除往年處置機械設備償還部分貸款外，在____支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業主管單位____村落實貸款回收意向，最終由____村用處置村其它閑置資產所得款項還清了16萬元陳欠貸款。
還而形成逾期。對此，不少人認為：該戶經營規模較大，即使應收款項到位也未必能夠優先償還貸款，如不采取應急有力的非常措施，則短期內貸款回收很可能無望。但該同志經過詳細調查了解后認為：該戶生產經營管理較正規，有一定的資金實力和償還能力，個人信用記錄良好，很通情達理，暫時無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導、和諧溝通，是能夠達到“不戰而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找______做工作，使______一面落實應收款項回收計劃，一面拓展新的客戶群體，一面統籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產經營的同時還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述，鑒于【人名】同志的特殊貢獻，同意推薦其為清收不良貸款能手。
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十一
某公司是以經營制造、銷售紡織品，出口自產的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業。以來，公司生產用原材料價格、用工成本漲幅較大，而產成品價格基本維持以往水平變化不大，作為主營業務紡織盈利較低，僅靠牛仔布維持經營，加上受國家紡織行業出口退稅政策影響，公司利潤空間被嚴重壓縮。208月開始，企業經營困難;由于招行撤資1000萬元等原因，年11月起，整個企業資金鏈瀕于斷裂，導致企業停產。
工行桓臺支行在該企業融資總額為5127.64萬元，其中：3760.14萬元為房地產和機器設備抵押，1367.5萬元為另一企業擔保。自1月開始逾期欠息，至206月底，全部進入不良，五級分類為次級類;當前為可疑類。
貸款行于元月對其起訴，、并訴前保全查封我行抵押的房產、土地、設備，我行勝訴后立即申請強制執行。通過多方努力，幾經周折，法院委托于6月21日公開拍賣涉案資產高于評估價25%成交，目前已全部清收我行貸款本金5127.64萬元及訴訟費用。
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十二
男19xx年出生滿族中共黨員大專學歷助理經濟師現任xx銀行支行行長。20xx年前9個月該同志多策并舉把盤活散小戶、突破重點戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風險的總體思路共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元為xx銀行不良貸款盤活存量、化解風險做出了突出貢獻。其主要事跡如下：
一、找目標，突出在“準”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現實，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現狀和有利因素，找準清收目標。他根據支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關聯類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標，收到了“找準突破口、有的放矢開展工作”的實效。
二、定責任，突出在“早”字上。該同志在明確目標任務的基礎上，結合支行實際，及時制定并落實了清收責任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實清收重點疑難大戶，有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，支-1-。
行票據置換不良貸款中的政府關聯類貸款存量多、占比高、落實慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關聯類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅克難不動搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產業政策調整及環保整治等條件的限制，實業有限公司原有的5戶企業自1999年起全部關停倒閉，除往年處置企業資產后收回部分貸款外，在支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找實業有限公司領導協商，最終達成還款共識，由實業有限公司從現有的下屬企業上繳利潤中擠出資金，償還了原關停倒閉企業所欠貸款30萬元。又如：xx村原關停倒閉企業鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續不全，加之多年損耗等原因，不宜變現且變現價值不足以清償債務，除往年處置機械設備償還部分貸款外，在支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業主管單位xx村落實貸款回收意向，最終由xx村用處置村其它閑置資產所得款項還清了16萬元陳欠貸款。
還而形成逾期。對此，不少人認為：該戶經營規模較大，即使應收款項到位也未必能夠優先償還貸款，如不采取應急有力的非常措施，則短期內貸款回收很可能無望。但該同志經過詳細調查了解后認為：該戶生產經營管理較正規，有一定的資金實力和償還能力，個人信用記錄良好，很通情達理，暫時無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導、和諧溝通，是能夠達到“不戰而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找做工作，使一面落實應收款項回收計劃，一面拓展新的客戶群體，一面統籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產經營的同時還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述，鑒于特殊貢獻，同意推薦其為20xx年度清收不良貸款能手。
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十三
為進一步強化信貸管理，提高資產質量，防范化解風險，我支行把加強不良貸款管理、構建不良貸款風險防控體系作為一項核心任務來抓，在清收不良貸款工作中采取了一些措施和辦法，總結了一些方式方法，供大家探討。
一是采取重點清收方式，每季度初列出清收難度最大戶，進行包片清收，將責任落實到人，并按周總結清收進度，相互交流清收經驗，提出遇到的困難，群策群力，共同解決。
二是利用與各村委會間的良好關系，幫助我行理清各不良貸戶之間的關系，出謀劃策，一旦有清收線索，及時通知我支行客戶經理進行清收，同時積極打探農村分款消息，只要不良戶涉及農村分款，立即采取措施進行清收。
三是擴大信貸規模，在嚴把信貸出口關的前提下，大力宣傳信貸優惠政策，發展誠信客戶，不斷擴大信貸規模，充分利用“分母效應”降低不良占比。
四是加強清收力度，清收每一筆都必須做好持久戰的準備。面對存量不良貸款，采取24小時不定時催收，加大工作時間，打破嚴格的上下班時間，只要涉及不良清收，所有人員無論任何時間、任何地點，均需轉變為工作模式，讓賴債戶時刻感覺到催收壓力，樹立誠信威嚴，我支行在清收一筆不良貸款時，借款人無力償還并結欠利息，我支行期間不斷與擔保人溝通，做思想工作，通過上門找，電話講，一起座談等方式最終成功通過擔保人償還該筆借款。因此，清收不良必須做好思想準備，牢記“不放棄，要堅持”的六字真言。
五是充分利用收貸政策，化解不良貸款。根據總行借新還舊、續貸、重組等信貸政策，我支行逐戶制定清收辦法，最大程度化解不良貸款。
六是加強依法收貸，與法院積極協調溝通，有效利用征地開發補償的機會，多措并舉化解歷年不良貸款。開展誠信環境建設，積極培育良好的發展平臺。針對有錢不還惡意拖欠的貸戶，我們要瞅準目標，有針對性的進行起訴執行，依靠依法收貸，維護金融權威。同時多開展誠信建設，給當地群眾多樹立信用好、好貸款、發展快的榜樣，為當地積極營造健康良好的發展平臺。
七是加強考核，調動人員積極性，為清收不良貸款，增強人員主管能動性，我支行強化考核，按月按旬制定清收任務，按月排名，樹立客戶經理不進則退的工作意識。
清收不良貸款是我行近兩年最為艱巨的任務，雖然在清收過程中艱難而緩慢，但是我們堅信通過全體的努力，我們一定會戰勝不良，渡過難關，繼續穩步發展，為金融事業續寫新的輝煌！
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十四
甲方：
乙方：
經甲乙雙方協商一致，現甲方委托乙方向清收欠款的相關事宜達成如下協議：
1、甲方委托乙方向元（小寫：）甲方同意按實際收回欠款%的比例提成給乙方作為報酬。
2、本協議有限期內，乙方自主安排追收欠款的具體工作，包括追款時間、人員等。甲方應盡所能，全力配合乙方的追款活動，包括提供詳實的債權憑證、債務人的相關線索等。
3、在追款過程中，乙方必須以法律為準繩，采取合法的途徑和方式開展追款工作。甲方不對乙方的任何行為負責，因乙方的行為而引起的法律責任，均由乙方承擔，與甲方無關。
4、追收的款項由債務人直接付給甲方，或存入甲方指定賬戶。
5、甲方收到追回款項當日以約定的比例付報酬給乙方。
6、甲方如在乙方工作后，與債務人達成別的解決債務糾紛的協議，視為追回欠款，甲方必須一次性按約定付報酬給乙方。
7、甲乙雙方都負有嚴格保守協議內容的義務，不得將合同內容泄露給任何第三方。
8、甲方應為乙方工作便利，向乙方出具授權委托書。追款完成后，乙方就將相關手續文件的原件歸還給甲方。雙方通過本協議建立了委托代理關系。乙方有責任維護甲方的一切合法權益，甲方也有責任維護乙方的一切合法權益。
9、本協議自年月日止。
10、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，自簽字蓋章之日起生效。未盡事宜，雙方本著互惠互利的原則友好協商解決。
甲方（簽字蓋章）：
乙方（簽字蓋章）：
簽約時間：
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十五
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業，從至，在城固聯社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進行體制改革，將生產與銷售分離。漢煙一廠被列入先關停企業名單，并于當年11月正式停產。
面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風險，對此，省聯社召開緊急會議進行研究，及時向人總行、銀監會反映情況，請求國家在實施企業破產中能考慮信用社的權益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農村信用社債務。20至20，省聯社先后兩次派專人帶領相關聯社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關部門的支持。年，省聯社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯社風險部、城固聯社還多次與省中煙公司進行談判、協商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯社貸款本息問題。經過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯社貸款本息5250萬元于2007年11月底已全部歸還到位。
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十六
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業，從19至，在城固聯社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進行體制改革，將生產與銷售分離。漢煙一廠被列入先關停企業名單，并于當年11月正式停產。
面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風險，對此，省聯社召開緊急會議進行研究，及時向人總行、銀監會反映情況，請求國家在實施企業破產中能考慮信用社的權益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農村信用社債務。至，省聯社先后兩次派專人帶領相關聯社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關部門的支持。20，省聯社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯社風險部、城固聯社還多次與省中煙公司進行談判、協商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯社貸款本息問題。經過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯社貸款本息5250萬元于年11月底已全部歸還到位。
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十七
不良貸款是逾期貸款、呆滯貸款和呆賬貸款的總稱。逾期貸款指借款合同約定到期(含展期后到期)未能歸還的貸款，呆滯貸款是逾期(含展期后到期)超過規定年限以上仍未歸還的貸款，或雖未逾期或逾期不滿規定年限但生產經營已終止，項目已停建的貸款;呆賬貸款是按有關規定列為呆賬的貸款。不良貸款預示著銀行將要發生風險損失。把不良貸款減少到最低限度，是商業銀行風險管理的首要目標。
不良貸款率指金融機構不良貸款占總貸款余額的比重。不良貸款是指在評估銀行貸款質量時，把貸款按風險基礎分為正常、關注、次級、可疑和損失五類，其中后三類合稱為不良貸款。
逾期貸款。
是指逾期(含展期后到期)不能歸還的貸款(不含呆滯貸款和呆帳貸款)。
呆滯貸款。
工行發布一季報不良貸款率降至3.6%營已停止、項目已停建的貸款(不含呆帳貸款)。
是指借款人和擔保人依法宣告破產，進行清償后，未能還清的貸款;借款人死亡或者依照《中華人民共和國民法通則》的規定，宣告失蹤或宣告死亡，以其財產或遺產清償后，未能還清的貸款;借款人遭到重大自然災害或意外事故，損失巨大且不能獲得保險補償，確實無力償還的部分或全部貸款，或者以保險清償后，未能還清的貸款;貸款人依法處置貸款抵押物、質物所得價款不足以補償抵押、質押貸款的部分;經國務院專案批準核銷的貸款。
我國商業銀行不良貸款的特點有哪些。
一是不良貸款數額巨大。我們在調查中發現,城市商業銀行雖然經過清產核zhidao資,核銷了部分呆帳貸款,但其不良貸款的數額都普遍比較大。
二是不良貸款逾期時間長,在我們調查的廣東、福建六個城市商業銀行的不良貸款中,68.5%以上為逾期2年以上的呆滯貸款。
三是不良貸款清收難度大。城市商業銀行的不良貸款中,相當一部分借款人是當地政府的下屬企業,由政府或政府組建的回實體出面作擔保人,這些借款企業大部分現已停產,無法清償債務,還有一部分債務人或破產、或下落不明、或死亡,清收難度相當大。
四是不良貸款投放點集中。調查發現,城市商業銀行不良貸款的投放點都相當集中,往往是當地的幾個所謂“特殊優待”企業,貸款額度大,貸款程序簡捷,還款意識和能力差。
商業銀行不良貸款數額大、比例高、資金周轉緩慢、經營效益差、信貸資產質量答低的狀況導致商業銀行貨款面臨著巨大風險,嚴重制約著城市商業銀行的市場化進程,阻礙了新型銀企關系的確立。
清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十八
眾所周知，1997年的亞洲金融危機產生的一個重要原因是亞洲國家的銀行問題，然而亞洲國家中，銀行問題中的核心問題又是：商業銀行的不良貸款率過高，作為亞洲國家的代表，這同樣說明我國的不良貸款率也已經過高，且也可能將成為我國經濟快速發展的一個巨大隱患。
目前，我國商業銀行的不良資產呈現出的特點是：額度高、比例大、處理難、增速快。
首先，我們來分析國有商業銀行不良貸款產生的原因。
1、政府方面的行政干預。
我國政府對商業銀行的行政干預主要體現在兩個方面，一是中央政府的行政干預；二是地方政府的行政干預。
然而，中央政府對干預銀行工作所導致的不良貸款，其主要表現形式有：
首先，國有企業改革服務需要各商業銀行的支持，然而這對資金的安全性、流動性沒有一定的保障。
其次，央行分行協助地方政府向國有商業銀行在增加本地貸款方面施加壓力。
地方政府對商業銀行干預的`手段和形式表現多樣：
各級政府通過指令性手段來干預金融機構的業務。例如，通過現場辦公等方式來幫助政府項目取得銀行放貸，導致的后果就是政企不分，這些行為事實上是嚴重的金融腐敗。()各級地方政府會想方設法向各地各類商業銀行施加政治壓力，以便為本地區經濟發展爭取更多的政策性貸款；研究表明，在處理銀行不良債權的過程中發現，通過對本地中小企業的竭力袒護，甚至于直接通過幫助企業破產、清算等途徑來逃避銀行的債務。
2、不完善的信貸審批制度。
3、道德方面的問題。
對經營者道德素質方面的審核，銀行方面常常很容易輕視。然而由于這一因素，對銀行造成的損失也同樣嚴重。比較前面兩大類原因，其不同之處是，由于貸款者道德低下，造成不良貸款的例子也是比比皆是，且這類貸款常常還比較難以追回，同時還會涉及到刑事犯罪這樣的嚴重后果，銀行就更難處理了。
針對此種情況，我們來探討一下如何改善國有商業銀行不良貸款。
1、對商業銀行的公司治理結構進行完善治理。
首先，逐步進行國有商業銀行改制，建立多元產權為主體的現代企業制度，實現模式的創新。積極穩妥的推動我國國有商業銀行的產權制度方面的改革，通過建立現代公司制度，實現產權制度于經營機制的根本性的轉變。
其次，逐步建立以風險管理為核心的業務模式。
再次，實行嚴格的信息披露管制制度。
2、改革傳統信貸模式，加強不良貸款的催收。
提出此想法的主要原因，一是由于傳統的分級責任的清收模式存在一定的局限性。
二是臨界點對不良貸款特性的制約。三是形勢要求改革資產催收機制。
3、加強并完善信貸審核制度，避免產生道德風險。
4、逐步建立健全符合謹慎經營、審查會計為原則的呆帳準備金制度。
首先，要有全面有效的貫徹實施《貸款損失準備計提指引》的相關規定。
其次，還要不斷完善商業銀行貸款在呆賬準備金方面的計提種類。
再次，逐漸建立貸款損失方面的核銷制度。
總之，改善商業銀行的不良貸款，是一個長期而艱巨的經濟發展問題，需要社會和各方的共同努力。
文檔為doc格式。