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    健身房教練工作計劃(專業16篇)

    時間:2025-06-10 作者:MJ筆神

    編寫工作計劃書有助于培養我們的時間管理意識和能力,提高我們的工作效率。在下面,我們將為大家展示一些成功的工作計劃書案例,供大家參考和學習。

    健身房教練工作計劃(專業16篇)篇一

    xxxx年,市、縣兩級組織開展群體賽事活動60多次,3月9日,常德市xxxx年“佩佳珠寶杯”春季長跑活動暨全民健康生活方式行動項目啟動儀式在市體育中心舉行。3月26日,社區廣場舞大賽舉行。4月到5月,市直機關單位乒乓球比賽、武陵區首屆大眾運動會、區第三屆機關運動會、職工趣味運動會和鼎城區第二屆機關運動會相繼舉行,市直機關各單位以及臨澧、澧縣、桃源、石門、漢壽全民健身十分活躍,掀起了干部職工體育健身新熱潮。柳葉湖舉辦了端午賽龍舟活動。6月9日,市體育局舉辦了紀念毛爺爺同志“發展體育運動、增強人民體質”題詞發表60周年暨常德市第二屆體育舞蹈大賽,在常德日報推出紀念專版,隆重紀念偉人題詞,宣傳和倡導全民健身,本次活動全市23支代表隊、1100多人報名參賽。8月8日,在步行街組織了“全民健身日”紀念活動,組織健身健美展示,發放健身宣傳資料。

    2、舉辦品牌賽事贏得美譽。近年來,全市積極組織辦一流賽事,樹體育品牌,擴常德影響。武陵區承辦了中美男籃球星挑戰賽、安鄉縣舉辦了第四屆全國“縣長杯”乒乓球比賽、桃源縣舉辦了第六屆全省老年人運動會釣魚比賽、漢壽縣舉辦了首屆“永通杯”十省區汽車越野爭霸賽、市體育局先后承辦了“別克杯”全國高爾夫俱樂部聯賽西南分區賽、遼桂湘三省區名人名流高爾夫球團體賽等國際國內高水平、高規格、高品位的大型賽事活動,為市民群眾提供了體育文化“大餐”,提升了常德知名度。特別是從xxxx年開始,連續3年舉辦世界圍棋名人爭霸戰。

    xxxx年,舉辦了第三屆“中國·常德杯”世界圍棋名人爭霸戰和首屆“常德杯”中國國際女子高爾夫錦標賽,獲得了海內外一致肯定,宣傳推介了常德形象,擴大了常德美譽度。

    3、競技體育實力明顯增強。“十一五”期間,市體校建設成訓、學、住“三集中”全省一流的市級體校。全市先后成功創建國家級體育傳統校1所,省級后備人才基地5個、重點縣2個、重點校1所、省級傳統項目學校10所。五年來共獲得世界冠軍2個,全國冠軍10個(全國十運會冠軍2個),全省冠軍207個,向省以上專業運動隊輸送優秀運動員24名,向高等體育院校輸送體育人才1700多人。xxxx年,常德代表團參加省十一運會獲得綜合金牌第2名、賽會金牌第4名的好成績;xxxx年廣州亞運會上,常德籍運動員斬獲“2金1銀”,取得歷史最好成績。xxxx年,倫敦奧運會上,常德籍運動員周玉奪得雙人皮艇500米第四名。常德市體育局先后兩次被省委、省政府授予“體育事業突出貢獻獎”。

    xxxx年,在參加省常年賽的19個大項中,乒乓球、游泳、摔跤三個項目的金牌、總分排名均進入全省前三名;柔道、跆拳道、跳水三個項目的金牌排名進入全省前三名;田徑、射擊、賽艇、武術、體操等五個項目的金牌排名進入全省前六名。另外,在我市獲得的54枚金牌中,262名男子運動員獲金牌20枚,183名女子運動員獲金牌34枚,女子項目金牌總數占到全市總數的63%,比去年增加15個百分點,且女子人均金牌數亦高出男子人均金牌數枚許多,我市女子項目的優勢正在穩步提升。

    在總結成績、謀劃今后工作的同時,我們還要清醒地認識到當前我市體育工作依然存在著較多矛盾與問題:一是全市公共體育產品供應不足,全民健身公共服務不均衡;二是現有公共體育場館運營管理水平不高,監管有時缺位,社會意見較多;三是體育后備人才培養機制有待創新,青少年體育還應加強,運動員文化素養和能力水平亟待提高;三是體育社會化程度不高,組織體系還不完善,部分體育協會、俱樂部有名無實,社會體育指導員隊伍規模不大,體育職業培訓水平不高,不能滿足社會體育健身需求;五是體育人才缺乏,不適應體育事業發展需要。這些矛盾和問題應引起我們的足夠重視,認真研究解決。

    健身房教練工作計劃(專業16篇)篇二

    健身房建設成為服務中心服務理念最強的部門之一,激勵部員以最大熱情投入工作,通過開展乒乓球比賽,棋藝比賽,經驗交流會,茶話會等獨具特色的活動,豐富健身房部員的生活,確保健身房部員在服務中心勤工儉學的同時能夠展現自我,鍛煉自我,從部門的工作與活動中發現自我價值,增強自信心,提高自身能力。通過開展專業性較強的“健美先生、麗人”等活動加大健身房會員在全校的知名度,通過開展舞蹈大賽等活動加大健美操會員在全校的知名度,將健身房做成一個品牌!此外通過與學生在線,校廣播臺,bbs等的合作來提高宣傳力度與效果。

    現部門下屬三個健身房,五個乒乓球室,一個健美操房和一個網球場。除部長和副部外,部員共分成九個小組,每組責任心強的同學擔任組長。組長任用采取以下措施:上學期優秀組長預留3名,上學期優秀部員提拔3名,新招人員面試3名。這樣就可以保證各項通知和決定能夠及時傳達給每一位部員!

    內部考核組成員:由副部擔任內部考核組組長,各行政組長擔任考核組成員,每名組長每周一次查崗,由副部分配考核時間及考核情況匯總。

    為了使部員不僅僅通過自己的雙手獲取生活補助外,希望通過我們服務中心,讓大家得到更多方面的鍛煉,在組織協調、待人接物,文明禮儀方面有所提高。計劃通過活動交流形式,使部員的各項能力得到一定提高。更希望通過活動方式加強內部交流溝通!

    活動時間初步定在20xx年的10—12月份,及20xx年的4—5月份。

    活動初步方案:

    1、全體部員交流會:

    目的:讓大一新生進一步了解大學生活,確定方向,加強對我校大學生勤。

    工助學工作的了解,增加各同學之間的相互認識、了解。

    內容:自我介紹;暢談自己工作計劃;大學生活的得失,大學生活的目標!不同年級之間的經驗交流。

    2、乒乓球比賽

    目的:加強內部交流溝通。

    內容:分組進行友誼賽。

    3、棋藝比賽:

    目的:加強棋類愛好者之間交流,豐富部員生活。

    內容:象棋,五子棋,軍旗,跳棋等同時進行。

    4、健美先生、麗人評比

    目的:加強會員之間交流,擴大健身會員在學校的影響力。

    內容:知識競賽,技能比拼等方式。

    5、舞蹈大賽

    目的.:為健美操會員提供一個展示自己學習成果的機會。

    內容:分組進行舞蹈大賽。

    6、茶話會

    目的:加強內部溝通,

    內容:通過部員才藝表演等方式加強溝通。

    四,規章制度

    進一步完善考核制度,建立內部考核組;建立例會制度,請假換班制度,建立財務報銷制度;建立部門每學年辭職辭退人員信息庫及辭職辭退原因,以便為下學年工作提供相關材料,分析辭職辭退原因,更好的管理。通過完善各項制度,加大考核力度將健身房建設成為服務中心服務紀律觀念最強的部門之一!各項制度見詳表!

    1、建立qq群,將所有部員qq號統計清楚加入該群,加強交流。

    2、統計全體人員生日情況,在每位部員生日時由部門負責人代表部門為部員送生日賀卡,發祝福短信!

    3、統計部員興趣愛好,在業余時間組織部分人員舉辦共同愛好的活動!

    4、為了讓更多大一新生更加熟悉徐州風貌,在十月初以自愿的形式組織部門相關人員秋游。

    5、讓公郵豐富起來:鼓勵大家把自己感興趣的東西發到公郵,讓公郵在部員的學習,工作生活中起到一定的作用,增加大家的歸屬感!

    6、會員方面:為了更好的讓會員滿意,建立每位會員的健身計劃,任務由部門負責人安排專人負責;為會員舉辦兩次有意義的活動;在元旦等節日為會員送去蘋果等小禮物!設立反饋本,更好的為會員服務,盡量滿足會員的各項合理要求。通過會員擴大健身房的影響力,建立會員qq群,加強會員之間交流溝通!

    時間:整學期

    模式:健身房會員——a、100元/學期b、四人以上90元/學期c、50元/30次(健美先生前三名免費)

    有很多他們上一屆已經做得非常好的地方,將繼續保持下去,可能的話加以改進或創新。

    繼續小組長為工作的重心及紐帶,因為小組長要么更為優秀,要么更有進取心,或者兼而有之,他們會是一群非常好的幫手,以他們為紐帶,整個部門會更有凝聚力和集體榮譽感。二,溫馨的人文關懷,當然還有嚴格的紀律,小錯誤第三次辭退,大錯誤第二次辭退。三,除本部門的茶話會和春游以及服務中心安排本部門開展的活動外,再想辦法舉辦一兩次在全校范圍內有影響力的活動,初步建議為健美先生和健美麗人大賽。四,部門費用的控制與把握,依舊以節儉為原則,力求準確而具體,把每一分錢的功效發揮到最大。

    二,嚴把面試關,改變招新宗旨:我們大部分需要的不是最優秀的人,而是最適合這份工作的人;由于各方面原因而導致時間較緊的同學,最好能做出堅持到最后的保證,否則重新加以考慮,對于中途辭職或被辭退的同學以后將不再錄用,并將黑名單發至勤工助學各部門負責人的手中。對于第三次參加健身房面試的同學保證錄取。

    炫舞坊和會員健身房性質類似,一起說。最主要的問題是宣傳力度不夠,在全校范圍內沒有較高的知名度與影響力,亟待解決。我的看法是,貼宣傳單基本沒用,開學初制作免費體驗卡(含兄弟卡,情侶卡等),類似于名片,大量制作的話,每張不到五分錢,正面介紹健身房,背面介紹體育器材商家,這是拉外聯可以解決,然后發到各學院團委和學生會,以及健身房部員,相信可以達到很好的效果。另外實行學期會員(100元每學期,四人及其以上團報90元),按次的會員(30次50元),以及每次2元共三種可供選擇。

    對于器材損壞較快,其主要原因是值班的部員的責任心不夠,在同學不規范操作時沒有及時指出,相信強調以后能在較大程度上改善這一問題。對于報修過程極緩慢,沒有效率的問題,可以嘗試先修后報,但要保證沒有弄虛作假。

    為女生在竹苑開一個健身房,場地就是健美操房,預計購置的東西包括跳繩,飛鏢,呼啦圈,仰臥起坐墊,彈力繩,彈力球,女式啞鈴等。桃三桃五逐步走向會員制,方便管理,也是為了給同學們提供更好的服務,與環境。與桃四的方案不同,正在制定中。搬一個健身房到梅三,礦業學院,由我負責與其交流。

    上一屆負責人做的很優秀,給我們一個榜樣,也讓超過他們成為一個挑戰,不過我們有信心做得更好。

    祝愿健身房成為一個團結友愛的大家庭!

    健身房教練工作計劃(專業16篇)篇三

    認真貫徹《學校體育工作條例》和《_中央、_關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》,積極落實體育與健身課程標準以及國家學生體質健康標準的要求,以“健康第一”為指導思想,抓實我校體育教學和課余競訓工作,切實提高全校學生的身心健康,努力使學校體育工作邁上新臺階,健身工作計劃。

    1、以強化課堂教學常規為抓手,切實有效提高我校體育與健身課課堂教學的有效性,促進學生身心健康。

    2、以課程標準和上海市高中體育與健身學習評價方案(征求意見稿)為依據,制定完善我校高中三個學段學期教學計劃、單元教學計劃、課時計劃,工作計劃。

    3、繼續認真開展校本教研活動,以課堂教學研究和教師專業知識技能發展為主線,提高組內教師的教學能力和專業水平。

    4、組織參加20xx年上海市中青年教師教學評比活動。

    5、完成20xx學年國家學生體制健康標準數據的測試、匯總、上報工作。

    6、加強教研組教科研活動的氛圍,提高全組參與教科研活動的意識和能力,努力以教科研促進教育教學工作。

    7、進一步抓好課余競訓工作,規范管理、科學施訓,精心組織參加市區級各級各類體育競賽。

    8、加強學校的群體性體育活動,組織好校秋季田徑運動會,大力開展小型、多樣的體育競賽和活動,提高全校學生參與健身鍛煉的積極性。

    健身房教練工作計劃(專業16篇)篇四

    認真貫徹《學校體育工作條例》和《中共中央、國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》,積極落實體育與健身課程標準以及國家學生體質健康標準的要求,以“健康第一”為指導思想,抓實我校體育。

    教學。

    和課余競訓工作,切實提高全校學生的身心健康,努力使學校體育工作邁上新臺階,健身工作計劃。

    二、主要工作。

    1、以強化課堂教學常規為抓手,切實有效提高我校體育與健身課課堂教學的有效性,促進學生身心健康。

    2、以課程標準和上海市高中體育與健身學習評價方案(征求意見稿)為依據,制定完善我校高中三個學段學期教學計劃、單元教學計劃、課時計劃,工作計劃《健身工作計劃》。

    3、繼續認真開展校本教研活動,以課堂教學研究和教師專業知識技能發展為主線,提高組內教師的教學能力和專業水平。

    4、組織參加2009年上海市中青年教師教學評比活動。

    5、完成2009學年國家學生體制健康標準數據的測試、匯總、上報工作。

    6、加強教研組教科研活動的氛圍,提高全組參與教科研活動的意識和能力,努力以教科研促進教育教學工作。

    7、進一步抓好課余競訓工作,規范管理、科學施訓,精心組織參加市區級各級各類體育競賽。

    8、加強學校的群體性體育活動,組織好校秋季田徑運動會,大力開展小型、多樣的體育競賽和活動,提高全校學生參與健身鍛煉的積極性。

    健身房教練工作計劃(專業16篇)篇五

    外場工作中最基本最常用的就是主動開發,外出掃樓(主要應以一些商務樓盤為主)。

    a、先規劃出一個大的準備開發的商務樓盤區域,以健身中心為圓心,公交線路在10—15分鐘車程的地區為宜。

    b、劃定區域后,在隔天外出前就應該制訂好明天的拜訪計劃,(設定當天待開發的樓盤并對其一些基本情況要了解,帶齊所需的全部銷售物品),只要堅信xxx你所銷售的是對大家有好處的東西而并不是一個價格,客戶會從中得到樂趣!xxx你就能走出這成功的第一步。

    c、每次在拜訪好一家公司后,不論成功與否都應該主動留下自己的名片而且應該爭取獲得對方的名片(聯系方式),以便日后跟進。

    d、自己做好會談的內容記錄并寫好每日工作報表。

    由于現在整個xx小區樓盤眾多,各店可以根據自身所轄區域做一個前期的市場調查,將一些新、老中高檔樓盤的基本情況做一下統計(樓盤名稱、地址、所屬物業公司等資料)。然后于一周前確定好下周將開展工作的小區樓盤,由會籍顧問、銷售經理或主管前往與該小區物業公司的具體負責人良好的溝通(明確說明來意、具體了解該物業公司的需求)。可以分為二種工作形式:

    a、物業公司溝通情況不錯,我們可以進入小區在其主要通道和中心綠地等人員較集中的區域進行為期一周或僅周六、日二天的定點設攤咨詢,其中穿行dm的派送和vip調查表的工作以此做好宣傳健身中心、發展新會員的工作。具體工作安排和小區樓盤的分配步署按健身中心人員配備等實際情況進行(每周每一個小區安排專人3—4人進行工作或以小組團隊進行工作),在小區樓盤中進行工作,尤其以周六、周日二天為工作重點、進入小區定點開發其實就是將一個內場工作小組搬進了小區,進行現場接待和接受現場咨詢,也就是一個名副其實的流動型內場。

    b、物業公司溝通情況不理想,上述工作性質未得到許可。我們應該將無法進入設攤工作的小區樓盤內部的住戶情況了解清楚(門牌號碼),在獲得這些信息后,我們以邀請信函的形式通過郵寄或直接由會籍顧問投遞的方式把我們健身中心的情況介紹給每一戶家庭(通過信函才會提高客人真正地閱讀率,才會讓客人真正了解到我們的健身中心,才會有可能提高我們健身中心日益減少的訪客量,增加銷售額)。

    dm(宣傳單張)的派送有兩中情況:一種是流動型的工作,會籍顧問無固定地點工作,最好在以健身中心為圓心步行500米的方圓地區為工作重點進行派送;另一種就是定點型的派送,由銷售經理或主管規定一地區為派送點,會籍顧問則在指定的地點進行派送(建議主要以健身中心的門口為宜,因為在派送過程中會籍顧問便于將有意向的客戶帶至健身中心參觀)。

    派送dm是最簡單的外場工作,雖然成效不會很大但可以從這個方面做到對健身中心的宣傳工作,使我們健身中心的品牌更加深入人心!所以派送dm是必不可少的外場工作!

    在公司內有統一的vip會員招募的問卷調查表,通過這樣的一個市場調查我們可以從中了解和得知大部分客人對選擇健身中心存在著何種心態;可以以此分析和判斷得出目前市場需要怎樣的健身中心(不足的沒有的地方,我們有能力的就可以改進);除此之外做vip是為了從另一個渠道獲得更多的客戶資料,這樣有利于會籍顧問日后的再跟蹤、聯系,有利于開發出新的會員和提高訪客數量!

    工作形式與派送dm相一致,與派送dm可以結合進行。

    上述就是外場工作的一些形式和流程,對于健身中心來說只有做好了外場工作才會不斷地提高,保證一定銷售額!

    特別注意:不論是內場接待或是外場開發,每位會籍顧問都必須做好每日工作報表。

    健身房教練工作計劃(專業16篇)篇六

    今年營銷部將配合健身房整體新的營銷體制,重新制訂完善xxxx年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

    強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

    接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。

    經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,健身房及其相應行業的.信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為健身房總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

    與健身房其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與健身房其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮健身房整體營銷活力,創造最佳效益。

    加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦健身房,宣傳健身房,努力提高健身房知名度,爭取這些公眾單位對健身房工作的支持和合作。

    健身房教練工作計劃(專業16篇)篇七

    (一)堅持群眾體育與經濟社會發展相適應,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,促進社會文明進步和經濟快速發展。

    (二)堅持統籌兼顧,重在基層,鼓勵各類人群參與健身活動,推進各地全民健身事業均衡發展。

    (三)堅持活動與建設并舉,重在建設,扎實推進全民健身公共服務體系和設施建設。

    到20xx年,城鄉居民體育健身意識普遍增強,參加體育鍛煉人數顯著增加,廣大群眾身體素質進一步提高,各地形成覆蓋城鄉的全民健身服務體系。

    (一)經常參加體育鍛煉人數顯著增加。每周參加3次以上體育鍛煉人數達到34%以上,其中16歲以上城市居民(不含在校學生)人數比例達到12%以上,城市居民達到20%以上,農村居民達到7%以上。保證在校學生每天參加體育鍛煉至少1小時。提高殘疾人參加體育鍛煉人數比例。

    (三)體育健身設施有較大發展。全民健身設施基本覆蓋城鄉,人均體育場地使用面積達到平方米以上。60%的社區和50%的行政村建有公共體育健身設施。逐步增加公園、綠地、廣場的公共體育健身設施。推動公共體育場館面向社會開放,實現體育資源社會共享。xx市區及各地分別建成能承接高水平競賽和大型群眾體育活動的健身中心。

    (五)社會體育指導員隊伍進一步發展。按照總人口萬分之六的目標,建成一支結構合理、覆蓋城鄉、服務到位的社會健身指導員服務隊伍。加大社會體育指導員培訓力度,成立市、縣兩級社會體育指導員協會,實現社會體育指導員協會規范化和培訓工作制度化。

    健身房教練工作計劃(專業16篇)篇八

    為全面落實《全民健身條例》,進一步發展全民健身事業,廣泛深入開展全民健身運動,提高全縣人民身體素質和健康水平,根據《xxx關于印發全民健身計劃(20xx-20xx年)的通知》、《省人民政府關于印發省全民健身實施計劃(20xx-20xx年)的通知》和《市人民政府關于印發市全民健身實施計劃(20xx-20xx年)的通知》,結合我縣實際,制定本實施計劃。

    深入貫徹落實科學發展觀,堅持體育事業公益性,以滿足群眾日益增長的體育文化需求為出發點,把提高全縣人民健康素質和生活質量作為根本任務,大力倡導“人人熱愛體育,全民健身強體”理念,優化群眾體育事業發展環境,廣泛開展全民健身運動,不斷提高全縣人民群眾身體素質、健康水平和生活質量,促進人的全面發展和社會和諧、文明進步。

    到20xx年,初步建立與我縣發展水平相協調的覆蓋城鄉、組織完善、設施齊全、活動豐富、指導有力、能基本滿足廣大群眾體育健身需求的全民健身服務體系,全縣城鄉居民體育健身意識進一步增強,全民健身氛圍更加濃厚,參加體育鍛煉人數顯著增加,人民群眾的身體素質明顯提高。

    1.經常參加體育鍛煉人數顯著增加。城鄉居民體育健身意識和科學健身素養普遍增強,體育健身成為更多人的生活方式。經常參加體育鍛煉的人數達到40%以上,每周參加體育鍛煉活動不少于3次、每次不少于30分鐘、鍛煉強度中等以上的人數比例達到35%以上,其中16歲以上(不含在校學生)的城鎮居民達到20%以上,農村居民達到10%以上。學生在校期間每天至少參加1小時的體育鍛煉活動,農民、職工、婦女、青少年、老年人、殘疾人等各類人群參加體育鍛煉人數比例明顯提高。

    2.城鄉居民身體健康素質明顯提高。城鄉居民《國民體質監測標準》合格率達到90%以上;在校學生90%以上達到《國家學生體質健康標準》基本要求,其中達到優秀標準的人數比例超過20%,身體形態、身體機能和身體素質明顯改善和提高。

    3.公共體育基礎設施更加完善。建成縣全民健身活動中心、全民健身主題公園;全縣70%鄉鎮(街道)建設全民健身活動中心,重點搞好中心鎮、中心村全民健身設施建設,農民體育健身工程覆蓋率90%以上,加大各類公共體育設施開放力度,人均體育場地面積達到或超過全國平均水平,使更大范圍群眾能夠享受到全民健身工程建設帶來的便利。

    5.全民健身活動內容更加豐富。按照每天有健身,每月有活動,每季有品牌,每年有綜合性運動會的總體思路,廣泛開展各類體育活動。每年至少舉辦一次全縣中小學體育運動會,定期舉辦群眾體育大會、機關運動會或農民運動會等系列賽事;積極組隊參加全國、全省、全市體育大會等重大比賽,并爭取取得運動成績和精神文明雙豐收;積極開展農村體育比賽和活動,加快發展農村體育;打造“一鄉鎮(街道)一品”的全民健身主題活動;積極開展少數民族體育,老年人、殘疾人等綜合性運動會和單項體育比賽活動,推進全民健身活動深入開展。

    6.社會體育指導員隊伍不斷壯大。繼續加大社會體育指導員培訓工作,加強管理,提高質量。進一步完善《社會體育指導員管理系統》數據庫,推進社會體育指導員工作規范化管理和信息化建設。建立完善社會指導員工作表彰激勵制度。社會體育指導員隊伍組織化程度明顯提高。建立起志愿服務長效機制,切實發揮社會體育指導員在引領、組織、指導群眾科學健身中的作用。

    健身房教練工作計劃(專業16篇)篇九

    外場工作中最基本最常用的就是主動開發,外出掃樓(主要應以一些商務樓盤為主)

    d、自己做好會談的內容記錄并寫好每日工作報表。

    由于現在整個xx小區樓盤眾多,各店可以根據自身所轄區域做一個前期的市場調查,將一些新、老中高檔樓盤的基本情況做一下統計(樓盤名稱、地址、所屬物業公司等資料)。然后于一周前確定好下周將開展工作的小區樓盤,由會籍顧問、銷售經理或主管前往與該小區物業公司的具體負責人良好的溝通(明確說明來意、具體了解該物業公司的需求)。可以分為二種工作形式:

    a、物業公司溝通情況不錯,我們可以進入小區在其主要通道和中心綠地等人員較集中的區域進行為期一周或僅周六、日二天的定點設攤咨詢,其中穿行dm的派送和vip調查表的工作以此做好宣傳健身中心、發展新會員的工作。具體工作安排和小區樓盤的分配步署按健身中心人員配備等實際情況進行(每周每一個小區安排專人3—4人進行工作或以小組團隊進行工作),在小區樓盤中進行工作,尤其以周六、周日二天為工作重點。進入小區定點開發其實就是將一個內場工作小組搬進了小區,進行現場接待和接受現場咨詢,也就是一個名副其實的流動型內場。

    b、物業公司溝通情況不理想,上述工作性質未得到許可。我們應該將無法進入設攤工作的小區樓盤內部的住戶情況了解清楚(門牌號碼),在獲得這些信息后,我們以邀請信函的形式通過郵寄或直接由會籍顧問投遞的'方式把我們健身中心的情況介紹給每一戶家庭(通過信函才會提高客人真正地閱讀率,才會讓客人真正了解到我們的健身中心,才會有可能提高我們健身中心日益減少的訪客量,增加銷售額)。

    dm(宣傳單張)的派送有兩中情況:一種是流動型的工作,會籍顧問無固定地點工作,最好在以健身中心為圓心步行500米的方圓地區為工作重點進行派送;另一種就是定點型的派送,由銷售經理或主管規定一地區為派送點,會籍顧問則在指定的地點進行派送(建議主要以健身中心的門口為宜,因為在派送過程中會籍顧問便于將有意向的客戶帶至健身中心參觀)。

    派送dm是最簡單的外場工作,雖然成效不會很大但可以從這個方面做到對健身中心的宣傳工作,使我們健身中心的品牌更加深入人心!所以派送dm是必不可少的外場工作!

    在公司內有統一的vip會員招募的問卷調查表,通過這樣的一個市場調查我們可以從中了解和得知大部分客人對選擇健身中心存在著何種心態;可以以此分析和判斷得出目前市場需要怎樣的健身中心(不足的沒有的地方,我們有能力的就可以改進);除此之外做vip是為了從另一個渠道獲得更多的客戶資料,這樣有利于會籍顧問日后的再跟蹤、聯系,有利于開發出新的會員和提高訪客數量!工作形式與派送dm相一致,與派送dm可以結合進行。

    健身房教練工作計劃(專業16篇)篇十

    今年營銷部將配合健身房整體新的營銷體制,重新制訂完善xx年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

    強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

    接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。

    經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,健身房及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為健身房總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

    與健身房其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與健身房其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮健身房整體營銷活力,創造最佳效益。

    加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦健身房,宣傳健身房,努力提高健身房知名度,爭取這些公眾單位對健身房工作的支持和合作。

    健身房教練工作計劃(專業16篇)篇十一

    時間一晃而過,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始制定工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編給大家帶來的健身房店長工作計劃,歡迎大家閱讀參考!

    一、主動開發。

    外場工作中最基本最常用的就是主動開發,外出掃樓(主要應以一些商務樓盤為主)。

    d.自己做好會談的內容記錄并寫好每日工作報表。

    二、小區設攤。

    由于現在整個_小區樓盤眾多,各店可以根據自身所轄區域做一個前期的市場調查,將一些新、老中高檔樓盤的基本情況做一下統計(樓盤名稱、地址、所屬物業公司等資料)。然后于一周前確定好下周將開展工作的小區樓盤,由會籍顧問、銷售經理或主管前往與該小區物業公司的具體負責人良好的溝通(明確說明來意、具體了解該物業公司的需求)。可以分為二種工作形式:

    a.物業公司溝通情況不錯,我們可以進入小區在其主要通道和中心綠地等人員較集中的區域進行為期一周或僅周六、日二天的定點設攤咨詢,其中穿行dm的派送和vip調查表的工作以此做好宣傳健身中心、發展新會員的工作。具體工作安排和小區樓盤的分配步署按健身中心人員配備等實際情況進行(每周每一個小區安排專人3-4人進行工作或以小組團隊進行工作),在小區樓盤中進行工作,尤其以周六、周日二天為工作重點。進入小區定點開發其實就是將一個內場工作小組搬進了小區,進行現場接待和接受現場咨詢,也就是一個名副其實的流動型內場。

    b.物業公司溝通情況不理想,上述工作性質未得到許可。我們應該將無法進入設攤工作的小區樓盤內部的住戶情況了解清楚(門牌號碼),在獲得這些信息后,我們以邀請信函的形式通過郵寄或直接由會籍顧問投遞的'方式把我們健身中心的情況介紹給每一戶家庭(通過信函才會提高客人真正地閱讀率,才會讓客人真正了解到我們的健身中心,才會有可能提高我們健身中心日益減少的訪客量,增加銷售額)。

    三、派送dm單。

    dm(宣傳單張)的派送有兩中情況:一種是流動型的工作,會籍顧問無固定地點工作,最好在以健身中心為圓心步行500米的方圓地區為工作重點進行派送;另一種就是定點型的派送,由銷售經理或主管規定一地區為派送點,會籍顧問則在指定的地點進行派送(建議主要以健身中心的門口為宜,因為在派送過程中會籍顧問便于將有意向的客戶帶至健身中心參觀)。

    派送dm是最簡單的外場工作,雖然成效不會很大但可以從這個方面做到對健身中心的宣傳工作,使我們健身中心的品牌更加深入人心!所以派送dm是必不可少的外場工作!

    四、問卷調查。

    在公司內有統一的vip會員招募的問卷調查表,通過這樣的一個市場調查我們可以從中了解和得知大部分客人對選擇健身中心存在著何種心態;可以以此分析和判斷得出目前市場需要怎樣的健身中心(不足的沒有的地方,我們有能力的就可以改進);除此之外做vip是為了從另一個渠道獲得更多的客戶資料,這樣有利于會籍顧問日后的再跟蹤、聯系,有利于開發出新的會員和提高訪客數量!工作形式與派送dm相一致,與派送dm可以結合進行。

    注:上述就是外場工作的一些形式和流程,對于健身中心來說只有做好了外場工作才會不斷地提高,保證一定銷售額!

    特別注意:不論是內場接待或是外場開發,每位會籍顧問都必須做好每日工作報表。

    為了實現明年的計劃目標,結合健身公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

    1、擴大銷售隊伍,加強業務培訓。

    人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

    人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。

    2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

    為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。

    某三省,市場是公司的核心競爭區,在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。

    其他省市以一部現有業務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。

    如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

    3、產品調整,產品更新。

    產品是企業的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業不是福利院,所以為企業創造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。

    一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。

    產品要體現公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。

    4、長期宣傳,重點促銷。

    5、自我提高,快速成長。

    為積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

    本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。

    為進一步發展全民健身事業,廣泛開展全民健身運動,根據《全民健身條例》和《_省全民健身實施計劃》要求,結合我市實際,制定《_市全民健身實施計劃(20_—20_年)》。

    一、基本原則。

    (一)堅持群眾體育與經濟社會發展相適應,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,促進社會文明進步和經濟快速發展。

    (二)堅持統籌兼顧,重在基層,鼓勵各類人群參與健身活動,推進各地全民健身事業均衡發展。

    (三)堅持活動與建設并舉,重在建設,扎實推進全民健身公共服務體系和設施建設。

    二、目標任務。

    到20_年,城鄉居民體育健身意識普遍增強,參加體育鍛煉人數顯著增加,廣大群眾身體素質進一步提高,各地形成覆蓋城鄉的全民健身服務體系。

    (一)經常參加體育鍛煉人數顯著增加。

    每周參加3次以上體育鍛煉人數達到34%以上,其中16歲以上城市居民(不含在校學生)人數比例達到12%以上,城市居民達到20%以上,農村居民達到7%以上。保證在校學生每天參加體育鍛煉至少1小時。提高殘疾人參加體育鍛煉人數比例。

    (二)城鄉居民身體健康素質明顯提高。

    建立健全國民體質監測網絡和運行機制,達標的城鄉居民(除在校學生)人數比例高于全省平均水平。“全國億萬青少年陽光體育運動”得到全面落實。在校學生達到《國家學生體質健康標準》的基本要求。

    (三)體育健身設施有較大發展。

    全民健身設施基本覆蓋城鄉,人均體育場地使用面積達到1.5平方米以上。60%的社區和50%的行政村建有公共體育健身設施。逐步增加公園、綠地、廣場的公共體育健身設施。推動公共體育場館面向社會開放,實現體育資源社會共享。__市區及各地分別建成能承接高水平競賽和大型群眾體育活動的健身中心。

    (四)全民健身體育組織網絡更加健全。

    各地普遍成立體育總會,逐步建立市、縣兩級單項運動協會等體育社會團體,使社區體育俱樂部、青少年體育俱樂部有較大發展。80%以上的城市街道,60%以上的農村鄉鎮建有體育組織。城市社區和農村社區普遍建有全民健身站(點)。

    (五)社會體育指導員隊伍進一步發展。

    按照總人口萬分之六的目標,建成一支結構合理、覆蓋城鄉、服務到位的社會健身指導員服務隊伍。加大社會體育指導員培訓力度,成立市、縣兩級社會體育指導員協會,實現社會體育指導員協會規范化和培訓工作制度化。

    三、具體內容。

    (一)深入開展全民健身宣傳教育。

    充分利用廣播、電視、報紙、網絡等媒體,擴大全民健身活動影響力,提高公民科學健身素養。借助“全民健身日”、重大體育賽事,倡導健康生活方式,普及科學健身知識,形成崇尚科學健身的社會氛圍。

    (二)切實加強青少年體育工作。

    全面實施《國家學生體質健康標準》,廣泛開展“陽光體育運動”,保證學生每天參加體育鍛煉不少于1小時,逐步增加中小學校體育課時,每年至少舉辦1次全校運動會,使學生在高中畢業前掌握1—2項終身受益的體育技能。做好青少年體育俱樂部創建工作,舉辦青少年體育競賽展示,積極組織傳統項目學校單項競賽和青少年戶外體育活動營地建設。推進“百萬青少年上冰雪活動”,有條件的學校要根據實際開設冰雪課程。

    (三)大力發展城市社區體育。

    突出重點,堅持以社區體育為基礎,大力推行全民健身實施計劃。社區辦要加強對體育工作的組織,發揮居民委員會和基層體育組織的作用,做好社區體育工作。體育行政部門要給予支持和指導。

    (四)積極發展少數民族傳統體育。

    在少數民族地區廣泛開展以少數民族傳統體育項目為主的體育健身活動。建立健全各級少數民族體育協會,培養少數民族體育人才。挖掘、整理和繼承民族傳統體育項目。

    (五)廣泛開展殘疾人體育。提高殘疾人的身體素質和平等參與活動的能力。豐富殘疾人體育健身方法,培養體育骨干,提高殘疾人體育運動水平。以“中國特奧活動日”(x月x日)為標志,舉辦大型殘疾人健身體驗活動。

    (六)全面發展婦女、老年人體育。

    圍繞“億萬婦女健身和億萬老年人健身”活動,重視婦女和老年人體質與健康問題,積極倡導科學、文明健身理念,推廣適合其特點的體育健身方法,積極支持他們參加體育健身活動。注意做好勞動強度較大、余暇時間較少女職工的體育工作,加強對老年人體育健身活動的科學指導。

    (七)加快農村體育發展步伐。

    各地要將發展農村體育納入政府工作目標和社會主義新農村建設規劃,使城鄉全民健身事業協調發展。廣泛開展農民體育活動,定期組織鄉鎮農動會。普遍開展以健身設施、健身表演、健身咨詢為主要內容的“體育三下鄉”活動,豐富農村文體生活。統籌城鄉公共體育資源,實現公共體育資源的均衡配置。結合新農村建設,實施新農村示范點工程、農民體育健身工程。

    今年是我們健身中心發展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識,并充分認識和有條不紊地做好客服部的工作,特制定本計劃:

    隨著客服工作的不斷強化,對客服的管理水平也提出了更高的要求,因此我們要進一步的做好日常工作。

    1.加強和規范客服部工作流程,認真審核原始票據,細化與顧客和財務的對接流程,做到實時核算,在辦理業務的同時,強化業務的效率性和安全性。

    2.倡導人人提高節約的意識,努力做好開源節流,在控制費用方面,加強艱苦奮斗、勤儉節約的作風,不浪費一張紙、一支筆將辦公費用降到最低限度。

    3.加強內控與內審工作,讓員工每月進行自查、自檢工作,并做自我總結,及時發現問題,及時糾正錯誤,讓基礎工作進一步完善。

    4.為加強客服人員的個人素質,著手對客服人員進行培訓,培訓內容主要針對“儀容儀表”“服務的重要性”“如何服務”“接待技巧”等幾個環節。爭取在最短的時間內讓客服人員有較大的轉變和提升。

    5.針對健身中心人氣不夠旺、知名度不夠高的問題需盡快解決,但要提升知名度需要大量的廣告資金投入,為解決和提升我們的影響力,減少廣告支出,準備開始長期著手健身中心外聯工作,聯系本地一些知名企業、單位合作,如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂業等。充分利用當地資源,借力發力,提升我們的知名度、影響力,從而達到預期效果。

    一、工作目標。

    健身房建設成為服務中心服務理念最強的部門之一,激勵部員以最大熱情投入工作,通過開展乒乓球比賽,棋藝比賽,經驗交流會,茶話會等獨具特色的活動,豐富健身房部員的生活,確保健身房部員在服務中心勤工儉學的.同時能夠展現自我,鍛煉自我,從部門的工作與活動中發現自我價值,增強自信心,提高自身能力。通過開展專業性較強的“健美先生、麗人”等活動加大健身房會員在全校的知名度,通過開展舞蹈大賽等活動加大健美操會員在全校的知名度,將健身房做成一個品牌!此外通過與學生在線,校廣播臺,bbs等的合作來提高宣傳力度與效果。

    二、人員安排。

    現部門下屬三個健身房,五個乒乓球室,一個健美操房和一個網球場。除部長和副部外,部員共分成九個小組,每組責任心強的同學擔任組長。組長任用采取以下措施:上學期優秀組長預留3名,上學期優秀部員提拔3名,新招人員面試3名。這樣就可以保證各項通知和決定能夠及時傳達給每一位部員!

    內部考核組成員:由副部擔任內部考核組組長,各行政組長擔任考核組成員,每名組長每周一次查崗,由副部分配考核時間及考核情況匯總。

    三、加大部門內部的文化建設。

    為了使部員不僅僅通過自己的雙手獲取生活補助外,希望通過我們服務中心,讓大家得到更多方面的鍛煉,在組織協調、待人接物,文明禮儀方面有所提高。計劃通過活動交流形式,使部員的各項能力得到一定提高。更希望通過活動方式加強內部交流溝通!

    活動時間初步定在2010年的10—12月份,及2011年的4—5月份。

    活動初步方案:

    1、全體部員交流會:

    目的:讓大一新生進一步了解大學生活,確定方向,加強對我校大學生勤。

    工助學工作的了解,增加各同學之間的相互認識、了解。

    內容:自我介紹;暢談自己工作計劃;大學生活的得失,大學生活的目標!不同年級之間的經驗交流。

    2、乒乓球比賽。

    目的:加強內部交流溝通。

    內容:分組進行友誼賽。

    3、棋藝比賽:

    目的:加強棋類愛好者之間交流,豐富部員生活。

    內容:象棋,五子棋,軍旗,跳棋等同時進行。

    4、健美先生、麗人評比。

    目的:加強會員之間交流,擴大健身會員在學校的影響力。

    內容:知識競賽,技能比拼等方式。

    5、舞蹈大賽。

    目的:為健美操會員提供一個展示自己學習成果的機會。

    內容:分組進行舞蹈大賽。

    6、茶話會。

    目的:加強內部溝通,

    內容:通過部員才藝表演等方式加強溝通。

    四,規章制度。

    進一步完善考核制度,建立內部考核組;建立例會制度,請假換班制度,建立財務報銷制度;建立部門每學年辭職辭退人員信息庫及辭職辭退原因,以便為下學年工作提供相關材料,分析辭職辭退原因,更好的管理。通過完善各項制度,加大考核力度將健身房建設成為服務中心服務紀律觀念最強的部門之一!各項制度見詳表!

    五、部門日常事務。

    1、建立qq群,將所有部員qq號統計清楚加入該群,加強交流。

    2、統計全體人員生日情況,在每位部員生日時由部門負責人代表部門為部員送生日賀卡,發祝福短信!

    3、統計部員興趣愛好,在業余時間組織部分人員舉辦共同愛好的活動!

    4、為了讓更多大一新生更加熟悉徐州風貌,在十月初以自愿的形式組織部門相關人員秋游。

    5、讓公郵豐富起來:鼓勵大家把自己感興趣的東西發到公郵,讓公郵在部員的學習,工作生活中起到一定的作用,增加大家的歸屬感!

    6、會員方面:為了更好的讓會員滿意,建立每位會員的健身計劃,任務由部門負責人安排專人負責;為會員舉辦兩次有意義的活動;在元旦等節日為會員送去蘋果等小禮物!設立反饋本,更好的為會員服務,盡量滿足會員的各項合理要求。通過會員擴大健身房的影響力,建立會員qq群,加強會員之間交流溝通!

    六、會員收費模式。

    時間:整學期。

    模式:健身房會員——a、100元/學期b、四人以上90元/學期c、50元/30次(健美先生前三名免費)。

    七、發展與規劃。

    有很多他們上一屆已經做得非常好的地方,將繼續保持下去,可能的話加以改進或創新。

    繼續小組長為工作的重心及紐帶,因為小組長要么更為優秀,要么更有進取心,或者兼而有之,他們會是一群非常好的幫手,以他們為紐帶,整個部門會更有凝聚力和集體榮譽感。二,溫馨的人文關懷,當然還有嚴格的紀律,小錯誤第三次辭退,大錯誤第二次辭退。三,除本部門的茶話會和春游以及服務中心安排本部門開展的活動外,再想辦法舉辦一兩次在全校范圍內有影響力的活動,初步建議為健美先生和健美麗人大賽。四,部門費用的控制與把握,依舊以節儉為原則,力求準確而具體,把每一分錢的功效發揮到最大。

    二,嚴把面試關,改變招新宗旨:我們大部分需要的不是最優秀的人,而是最適合這份工作的人;由于各方面原因而導致時間較緊的同學,最好能做出堅持到最后的保證,否則重新加以考慮,對于中途辭職或被辭退的同學以后將不再錄用,并將黑名單發至勤工助學各部門負責人的手中。對于第三次參加健身房面試的同學保證錄取。

    炫舞坊和會員健身房性質類似,一起說。最主要的問題是宣傳力度不夠,在全校范圍內沒有較高的知名度與影響力,亟待解決。我的看法是,貼宣傳單基本沒用,開學初制作免費體驗卡(含兄弟卡,情侶卡等),類似于名片,大量制作的話,每張不到五分錢,正面介紹健身房,背面介紹體育器材商家,這是拉外聯可以解決,然后發到各學院團委和學生會,以及健身房部員,相信可以達到很好的效果。另外實行學期會員(100元每學期,四人及其以上團報90元),按次的會員(30次50元),以及每次2元共三種可供選擇。

    對于器材損壞較快,其主要原因是值班的部員的責任心不夠,在同學不規范操作時沒有及時指出,相信強調以后能在較大程度上改善這一問題。對于報修過程極緩慢,沒有效率的問題,可以嘗試先修后報,但要保證沒有弄虛作假。

    為女生在竹苑開一個健身房,場地就是健美操房,預計購置的東西包括跳繩,飛鏢,呼啦圈,仰臥起坐墊,彈力繩,彈力球,女式啞鈴等。桃三桃五逐步走向會員制,方便管理,也是為了給同學們提供更好的服務,與環境。與桃四的方案不同,正在制定中。搬一個健身房到梅三,礦業學院,由我負責與其交流。

    上一屆負責人做的很優秀,給我們一個榜樣,也讓超過他們成為一個挑戰,不過我們有信心做得更好。

    祝愿健身房成為一個團結友愛的大家庭!

    健身房教練工作計劃(專業16篇)篇十二

    工作計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。以下是由小編為大家收集整理出來的健身房。

    書,希望能夠幫到大家。

    為進一步發展全民健身事業,廣泛開展全民健身運動,根據《全民健身條例》和《**省全民健身實施計劃》要求,結合我市實際,制定《**市全民健身實施計劃(2019—2019年)》。

    一、基本原則。

    (一)堅持群眾體育與經濟社會發展相適應,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,促進社會文明進步和經濟快速發展。

    (二)堅持統籌兼顧,重在基層,鼓勵各類人群參與健身活動,推進各地全民健身事業均衡發展。

    (三)堅持活動與建設并舉,重在建設,扎實推進全民健身公共服務體系和設施建設。

    到2019年,城鄉居民體育健身意識普遍增強,參加體育鍛煉人數顯著增加,廣大群眾身體素質進一步提高,各地形成覆蓋城鄉的全民健身服務體系。

    (一)經常參加體育鍛煉人數顯著增加。每周參加3次以上體育鍛煉人數達到34%以上,其中16歲以上城市居民(不含在校學生)人數比例達到12%以上,城市居民達到20%以上,農村居民達到7%以上。保證在校學生每天參加體育鍛煉至少1小時。提高殘疾人參加體育鍛煉人數比例。

    (二)城鄉居民身體健康素質明顯提高。建立健全國民體質監測網絡和運行機制,達標的城鄉居民(除在校學生)人數比例高于全省平均水平。“全國億萬青少年陽光體育運動”得到全面落實。在校學生達到《國家學生體質健康標準》的基本要求。

    (三)體育健身設施有較大發展。全民健身設施基本覆蓋城鄉,人均體育場地使用面積達到1.5平方米以上。60%的社區和50%的行政村建有公共體育健身設施。逐步增加公園、綠地、廣場的公共體育健身設施。推動公共體育場館面向社會開放,實現體育資源社會共享。**市區及各地分別建成能承接高水平競賽和大型群眾體育活動的健身中心。

    (四)全民健身體育組織網絡更加健全。各地普遍成立體育總會,逐步建立市、縣兩級單項運動協會等體育社會團體,使社區體育俱樂部、青少年體育俱樂部有較大發展。80%以上的城市街道,60%以上的農村鄉鎮建有體育組織。城市社區和農村社區普遍建有全民健身站(點)。

    (五)社會體育指導員隊伍進一步發展。按照總人口萬分之六的目標,建成一支結構合理、覆蓋城鄉、服務到位的社會健身指導員服務隊伍。加大社會體育指導員培訓力度,成立市、縣兩級社會體育指導員協會,實現社會體育指導員協會規范化和培訓工作制度化。

    (一)深入開展全民健身宣傳教育。充分利用廣播、電視、報紙、網絡等媒體,擴大全民健身活動影響力,提高公民科學健身素養。借助“全民健身日”、重大體育賽事,倡導健康生活方式,普及科學健身知識,形成崇尚科學健身的社會氛圍。

    (二)切實加強青少年體育工作。全面實施《國家學生體質健康標準》,廣泛開展“陽光體育運動”,保證學生每天參加體育鍛煉不少于1小時,逐步增加中小學校體育課時,每年至少舉辦1次全校運動會,使學生在高中畢業前掌握1—2項終身受益的體育技能。做好青少年體育俱樂部創建工作,舉辦青少年體育競賽展示,積極組織傳統項目學校單項競賽和青少年戶外體育活動營地建設。推進“百萬青少年上冰雪活動”,有條件的學校要根據實際開設冰雪課程。

    (三)大力發展城市社區體育。突出重點,堅持以社區體育為基礎,大力推行全民健身實施計劃。社區辦要加強對體育工作的組織,發揮居民委員會和基層體育組織的作用,做好社區體育工作。體育行政部門要給予支持和指導。

    (四)積極發展少數民族傳統體育。在少數民族地區廣泛開展以少數民族傳統體育項目為主的體育健身活動。建立健全各級少數民族體育協會,培養少數民族體育人才。挖掘、整理和繼承民族傳統體育項目。

    (五)廣泛開展殘疾人體育。提高殘疾人的身體素質和平等參與活動的能力。豐富殘疾人體育健身方法,培養體育骨干,提高殘疾人體育運動水平。以“中國特奧活動日”(7月20日)為標志,舉辦大型殘疾人健身體驗活動。

    (六)全面發展婦女、老年人體育。圍繞“億萬婦女健身和億萬老年人健身”活動,重視婦女和老年人體質與健康問題,積極倡導科學、文明健身理念,推廣適合其特點的體育健身方法,積極支持他們參加體育健身活動。注意做好勞動強度較大、余暇時間較少女職工的體育工作,加強對老年人體育健身活動的科學指導。

    (七)加快農村體育發展步伐。各地要將發展農村體育納入政府工作目標和社會主義新農村建設規劃,使城鄉全民健身事業協調發展。廣泛開展農民體育活動,定期組織鄉鎮農動會。普遍開展以健身設施、健身表演、健身咨詢為主要內容的“體育三下鄉”活動,豐富農村文體生活。統籌城鄉公共體育資源,實現公共體育資源的均衡配置。結合新農村建設,實施新農村示范點工程、農民體育健身工程。

    今年是我們健身中心發展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識,并充分認識和有條不紊地做好客服部的工作,特制定本計劃。

    隨著客服工作的不斷強化,對客服的管理水平也提出了更高的要求,因此我們要進一步的做好日常工作。

    1.加強和規范客服部工作流程,認真審核原始票據,細化與顧客和財務的對接流程,做到實時核算,在辦理業務的同時,強化業務的效率性和安全性。

    2.倡導人人提高節約的意識,努力做好開源節流,在控制費用方面,加強艱苦奮斗、勤儉節約的作風,不浪費一張紙、一支筆將辦公費用降到最低限度。

    3.加強內控與內審工作,讓員工每月進行自查、自檢工作,并做。

    自我總結。

    及時發現問題及時糾正錯誤讓基礎工作進一步完善。

    4.為加強客服人員的個人素質,著手對客服人員進行培訓,培訓內容主要針對‘儀容儀表’‘服務的重要性’‘如何服務’‘接待技巧’等幾個環節。爭取在最短的時間內讓客服人員有較大的轉變和提升。

    5.針對健身中心人氣不夠旺、知名度不夠高的問題需盡快解決,但要提升知名度需要大量的廣告資金投入,為解決和提升我們的影響力,減少廣告支出,準備開始長期著手健身中心外聯工作,聯系本地一些知名企業、單位合作,如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂業等。充分利用當地資源,借力發力,提升我們的知名度、影響力,從而達到預期效果。

    健身房借鑒以往的經驗與教訓,積極采納歷屆部門負責人意見與建議,經部門內部討論,特制定本學年工作計劃如下:

    健身房建設成為服務中心服務理念最強的部門之一,激勵部員以最大熱情投入工作,通過開展乒乓球比賽,棋藝比賽,經驗交流會,茶話會等獨具特色的活動,豐富健身房部員的生活,確保健身房部員在服務中心勤工儉學的同時能夠展現自我,鍛煉自我,從部門的工作與活動中發現自我價值,增強自信心,提高自身能力。通過開展專業性較強的“健美先生、麗人”等活動加大健身房會員在全校的知名度,通過開展舞蹈大賽等活動加大健美操會員在全校的知名度,將健身房做成一個品牌!此外通過與學生在線,校廣播臺,bbs等的合作來提高宣傳力度與效果。

    現部門下屬三個健身房,五個乒乓球室,一個健美操房和一個網球場。除部長和副部外,部員共分成九個小組,每組責任心強的同學擔任組長。組長任用采取以下措施:上學期優秀組長預留3名,上學期優秀部員提拔3名,新招人員面試3名。這樣就可以保證各項通知和決定能夠及時傳達給每一位部員!

    內部考核組成員:由副部擔任內部考核組組長,各行政組長擔任考核組成員,每名組長每周一次查崗,由副部分配考核時間及考核情況匯總。

    為了使部員不僅僅通過自己的雙手獲取生活補助外,希望通過我們服務中心,讓大家得到更多方面的鍛煉,在組織協調、待人接物,文明禮儀方面有所提高。計劃通過活動交流形式,使部員的各項能力得到一定提高。更希望通過活動方式加強內部交流溝通!

    健身房教練工作計劃(專業16篇)篇十三

    根據____區全民健身工作計劃,結合我系統全民健身工作的實際情況,在200__年工作的基礎上,進一步貫徹《全民健身計劃綱要》,以加強“科學健身”工作為重點,認真做好全民健身各項工作。

    一、加強領導,進一步推進全民健身工作。

    1、6月9日召開動員會,并進行“科學健身”知識培訓,全區舉行以“全民健身”為主題的升旗儀式。

    2、對中小學校《學校體育工作條例》貫徹情況進行全面檢查。

    3、成立中學生體育協會。

    4、學校教育資源開放示范校評選。

    5、總結挖掘中小學體育健身的好經驗、好方法,并加以推廣。

    6、參與社會體育指導員的培訓。

    二、高質量完成市、區級規定工作和比賽任務。

    1、完成第二次國民體質監測工作。

    2、積極參加閘北區特奧運動會。

    3、精心組織第九屆中運會。

    三、開展形式多樣,豐富多彩的群眾體育活動以“歡樂操場”為主題開展系列活動。

    1、中小學生田徑運動會。

    2、“市北杯”中學生排球賽、中學生乒乓聯賽。

    3、舉辦“新民晨報杯”中學生籃球賽。

    4、學生體育園隊展示。

    5、6月10日“全民健身日”學校體育設施開放,學校開展各種體育活動。

    健身房教練工作計劃(專業16篇)篇十四

    價格制度:

    任何送月或送月的額度由店長或銷售經理決定,會籍顧問需要對初次購買年卡和續卡的會員延長一個月或二個月的期限必須上報銷售經理或銷售主管批準。如:未經店長或銷售經理批準而私自行事,成交費用將不計算入其個人業績之中。

    工作規定:

    會員入會后,各會籍顧問必須做好維護工作,經常與會員溝通聯系;如會員入會后且一個星期內未來鍛煉,會籍顧問有義務主動的關心會員,以電話聯系的方式詢問會員的個人情況(及時的督促會員來健身房繼續鍛煉,)未曾使用會所鍛煉的會員確認名單每周一由客服經理派發給會籍顧問,會籍顧問在聯系時必須做好跟進聯系的記錄(會員未曾前來鍛煉的原因等等);如:會籍顧問有變動或流失情況時,需客服經理重新將客源合理分配給其他的會籍顧問繼續跟進和維護服務。因會籍顧問自身原因,未做好會員的維護和跟蹤工作而導致的會員不滿與投訴,則由該名會籍顧問負全部責任,視投訴情況而定行政處分(包括扣除總業績的30%)。

    當值會籍顧問按銷售排班表上班,不允許自行決定或任意更改上班順序;

    16.會籍顧問辭職或因工作崗位變動,原有所屬客戶資料及生產工具必須交由店長或銷售經理。如會籍顧問在交接中有所隱瞞、藏匿個人的會員資料,一經查處將扣發所有提成和工資。店長或銷售經理對上繳之客戶資料委派專人負責,此后的會籍顧問應以最短的時間通知資料內客戶,如發生資料內客戶投訴又查無人處理,查核后將嚴厲追究會籍顧問責任。

    以上規定如有違反將酌情處以警告(罰款10元)、書面警告(罰款30元)、小過(罰款50元)、大過(罰款100元)、辭退處分。

    健身房教練工作計劃(專業16篇)篇十五

    上斜杠鈴臥推,5組每組8-12個。

    平板啞鈴夾胸4組每組8-12個。

    雙杠臂屈伸4組每組8-12個。

    休息10分鐘。

    平板杠鈴窄握推舉,4組每組8-12個。

    啞鈴俯身臂屈伸。4組每組8-12個。

    拉索臂屈伸動作4組每組8-12個。

    備選動作(3..站姿“v”把下壓2.坐姿單臂啞鈴屈伸1.曲桿杠鈴雙臂屈伸)。

    腹肌:每組做到不能做為止坐姿屈膝舉腿4組。

    第二天:背肌,肱二頭肌。

    首先熱身。慢跑5-10分鐘。徒手闊胸10下,徒手拉背10下。

    引體向上,5組,每組做到不能做為止。

    站姿杠鈴劃船,4組,每組8-12個。

    坐姿器械劃船,4組,每組8-12個。

    器械拉力器下拉(小重量),4組,每組20個。

    備選動作(硬拉,單臂啞鈴劃船,頸前下拉,)。

    休息10分鐘。

    杠鈴彎舉,5組,每組8-12個。

    啞鈴彎舉,5組,每組8-12個。

    集中彎舉,5組,每組8-12個。

    第三天:肩部三角肌。

    首先熱身。慢跑5-10分鐘。小重量側平舉20個。

    站姿杠鈴上舉,4-6組,每組8-12個。

    坐姿啞鈴上舉,4-6組,每組8-12個。

    啞鈴側平舉,4-6組,每組8-12個。

    俯身飛鳥,4-6組,每組20個聳肩3組。

    備選動作(器械寬握頸后推,啞鈴交替前平舉,杠鈴提舉,)。

    腹肌:仰臥起坐4組跪姿拉力器收腹4組擱腿仰臥團身4組。

    胸肌訓練說明:

    發達胸大肌的主要方法是杠鈴臥推舉,其它練法是輔助性的。因為所練肌肉的體積與所舉的重量成正比。正常情況下,若臥推舉重量達60公斤,每組做8一12次,則胸圍可練到95厘米。用100公斤練,則胸圍會超過100厘米,達120厘米。

    肱三頭肌訓練說明:

    雖然,肱三頭肌訓練順序怎么安排都不算錯,但有些排序方法會導致訓練效果大打折扣。我們的建議是:在訓練的最開始,也就是你的體能最充沛的時候,先做大重量的復合訓練動作,再做孤立訓練動作。當然,你也可以根據自己的情況,偶爾采用預先疲勞訓練法則訓練,也就是先做孤立訓練動作。一般來說,你應該先做復合訓練動作,接著做使用雙臂的杠鈴或啞鈴訓練動作,最后做使用單臂的拉索訓練動作。

    背部肌肉訓練說明:

    如果你要增大塊頭,那么在熱身后,做4組8-12次的訓練;如果是為了力量,做大重量、低重復次數(4-7次)的訓練;如果你是為了肌肉的清晰度和耐力,那么就做輕重量、高重復次數(15-25次)的訓練。一個打造背部肌肉圍度的訓練計劃,要把注意力集中在塑造外側背闊肌的寬度上,但仍然要像計劃中所列出的動作一樣(不包括熱身組),對背部的每一個區域進行轟擊。每組之間休息1-2分鐘。

    肱二頭肌訓練說明:

    經常變化訓練動作應該成為肱二頭肌訓練的特點。一.同時采用高次數和低次數訓練。二.充分照顧到內側和外側頭。三.招充分照顧到上部和下部.四.使肱二頭肌極度充血。五.一切為了充血。六.采用超級組訓練法。七.訓練動作多樣化。

    肩部肌肉訓練說明:

    肩是人體的一個非常奇妙的多功能關節。它能向任何方向轉動,并參與幾科所有的上肢動作。從美學角度來說,強健的肩肌使身體上端線條漂亮美觀。無論你選擇哪些組合都要先進行5分鐘有氧運動熱身,最好是有上肢參與的動作,訓練結束之后再做5-10分鐘包括抻拉的放松。

    腿部訓練說明:

    練好腿部記住2個字遭罪.腿部力量訓練能最大限度地促進睪丸激素分泌,從而促進身體其他部位肌肉體積增大、收縮能力增強。這是腿部力量溢出效應的原因。大重量腿部訓練最容易使肌肉-神經系統形成對大重量的記憶和適應性,從而提高全身力量。

    健身房教練工作計劃(專業16篇)篇十六

    今年是我們健身中心發展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識,并充分認識和有條不紊地做好客服部的工作,特制定本計劃。

    隨著客服工作的不斷強化,對客服的管理水平也提出了更高的要求,因此我們要進一步的做好日常工作。

    1.加強和規范客服部工作流程,認真審核原始票據,細化與顧客和財務的對接流程,做到實時核算,在辦理業務的同時,強化業務的效率性和安全性。

    2.倡導人人提高節約的意識,努力做好開源節流,在控制費用方面,加強艱苦奮斗、勤儉節約的作風,不浪費一張紙、一支筆將辦公費用降到最低限度。

    3.加強內控與內審工作,讓員工每月進行自查、自檢工作,并做自我總結,及時發現問題,及時糾正錯誤,讓基礎工作進一步完善。

    4.為加強客服人員的個人素質,著手對客服人員進行培訓,培訓內容主要針對儀容儀表服務的重要性如何服務接待技巧等幾個環節。爭取在最短的時間內讓客服人員有較大的轉變和提升。

    5.針對健身中心人氣不夠旺、知名度不夠高的`問題需盡快解決,但要提升知名度需要大量的廣告資金投入,為解決和提升我們的影響力,減少廣告支出,準備開始長期著手健身中心外聯工作,聯系本地一些知名企業、單位合作,如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂業等。充分利用當地資源,借力發力,提升我們的知名度、影響力,從而達到預期效果。

    為認真貫徹實施《體育法》和《全民健身計劃綱要》,積極開展全民健身活動,年南都社區體育健身工作不斷完善全民健身服務體系,努力做好全民健身工作,發揮社區體育健身工作的職能,提高全體群眾的身體素質,推動我社區群眾體育健身工作的開展。在今年的群眾體育健身工作中,我們緊緊抓住以下幾個工作要點:

    一、全民體育健身工作。

    年我們要抓住第一個“全民健身日”這個主線,繼續開展好我社區全民健身活動,根據我社區的實際情況,抓好社區群眾性體育健身工作:

    (一)、俱樂部的體育工作。

    1、加強社區體育健身組織管理,完善全民體育健身網絡體系。俱樂部成立全民體育健身領導小組,推動體育活動開展。

    2、加強俱樂部體育指導員的管理,組織培訓上崗,在社區的體育健身活動中發揮應有的作用。

    3、開展豐富多彩的體育活動,定期舉辦社區籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、圍棋比賽等活動。

    二、俱樂部體育指導員培訓和俱樂部管理工作。

    做好俱樂部體育指導員培訓工作,建立崗位責任制度。舉辦俱樂部社會體育指導員培訓班,并重點培訓體育骨干,做到理論與實際相結合,通過培訓提高俱樂部體育指導員的素質,從而帶動群眾體育健身工作的開展。

    三、日常具體工作。

    1、俱樂部體育指導員培訓班。

    2、社區羽毛球比賽。

    3、社區乒乓球比賽。

    4、社區拔河比賽。

    5、社區少兒溜冰比賽。

    6、舉辦籃球比賽。

    7、舉辦圍棋比賽。

    8、在下半年配合鎮完成體質測定任務。

    新的一年,南都社區將緊緊圍繞中心工作積極開展創建“精品社區、星級社區、綠色社區”活動,堅持把工作重心面向社區居民,為居民辦實事、辦好事,為居民們排憂解難,保一方平安,不斷提高居民對社區的幸福感和榮譽感。

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