演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點,感染聽眾,然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論,結(jié)束演講。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家。
招商會議演講稿篇一
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今年3月,市委、市政府召開了對外開放招商引資工作會。今天,市委、市政府再一次召開對外開放招商引資工作會議。在不到一年的時間里,市委、市政府就召開了兩次對外開放招商引資會議,足以說明對外開放、招商引資工作在彭州的地位和作用。剛才,譚學(xué)軍同志代表市委、市政府總結(jié)了1—9月全市的對外開放、招商引資工作,安排部署了今年第四季度的工作。會議表彰獎勵了招商引資、外貿(mào)出口先進(jìn)集體,天彭鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)等四個鎮(zhèn)作了交流發(fā)言。可以說,這四個鎮(zhèn)的對外開放、招商引資工作各有特色;天彭鎮(zhèn)是求實招商,九尺鎮(zhèn)是特色招商,三邑鎮(zhèn)是誠信招商,利安鎮(zhèn)是以情招商。我相信這些方法和經(jīng)驗,對大家一定會有啟發(fā)、有觸動。為了確保年初制定的各項對外開放、招商引資工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,在這里我著重強調(diào)三個方面的問題。
一、主要收獲
1—8月,全市固定資產(chǎn)投入7.06億元,同比增長44.9%;gdp同比增長12%。據(jù)初步測算,投資對gdp增長的貢獻(xiàn)率超過了50%。這說明投資已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)增長的第一拉動。今年我市投資額較去年同期有大幅度增長的主要原因是四川制藥、華融化工、康弘制藥、亨達(dá)制藥、5719工廠等一批重點項目進(jìn)入了投資建設(shè)高峰期,而這恰恰是去年我們招商引資實效的明顯表現(xiàn)之一。
通過全市上下的共同努力,今年1—9月我市共引進(jìn)項目156個,協(xié)議資金17.03億元,到位資金6.28億元,同比分別增長22%、29%、30%,其中引進(jìn)項目和到位資金分別完成成都市委、市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的110%和72%。這些成績是令人振奮,令人鼓舞的。今年之所以能取得這些成績,我認(rèn)為關(guān)鍵是我們能夠因地制宜,結(jié)合彭州實際,摸索出一條適合彭州的'路子,采取了一系列行之有效的辦法。主要經(jīng)驗有四條:
(一)靠重點企業(yè)招商
在招商引資中,一個發(fā)展良好的企業(yè)就是一本活“宣傳書”、一張“活名片”,投資者不僅可以通過企業(yè)看到合作的前景,更重要的是可以通過企業(yè)了解政府對企業(yè)的扶持、支持程度。
我曾經(jīng)講過光大制藥更新觀念與麗珠集團(tuán)的合作經(jīng)驗。現(xiàn)在,我市的一大批醫(yī)藥企業(yè)都學(xué)習(xí)了光大的經(jīng)驗,結(jié)合自身實際,實現(xiàn)了重組和聯(lián)合。四川制藥與聯(lián)邦制藥、濟(jì)生堂與康弘集團(tuán)、光大制藥與麗珠集團(tuán)、綠色藥業(yè)與同仁堂、光泰與亞寶、湔江制藥與美國艾康、亞中制藥與5719工廠、省中藥廠與成都新世紀(jì)等的合作,都是我們依靠自身企業(yè)引進(jìn)的項目。去年10月,我們與四川制藥簽訂了合作建設(shè)抗生素原料藥生產(chǎn)線的協(xié)議。由于我們優(yōu)惠政策的及時兌現(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的切實到位,項目當(dāng)年就投入建設(shè),下個月便可竣工生產(chǎn)。正是因為這一切,聯(lián)邦制藥決定來彭州投資。四川制藥與聯(lián)邦制藥的一期合作投資2億元,聯(lián)邦制藥占25%的股份;二期合作投資4億元,聯(lián)邦制藥占70%的股份。在四川制藥來彭投資不到一年的時期里,該企業(yè)就為我們引進(jìn)了3.3個億的資金。如果加上第三期投資,即聯(lián)邦制藥與四川制藥的資產(chǎn)重組,聯(lián)邦制藥將在彭州投入5個億。試想,我們自己去引一個5億元的項目,其困難又該有多大?香港聯(lián)邦制藥是首次在國內(nèi)合資參股,可見靠企業(yè)招商的威力。
企業(yè)招商不僅可以引進(jìn)資金、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗,贏得發(fā)展的機遇,而且還可以增強開拓市嘗占領(lǐng)市場的競爭實力。應(yīng)該說,靠重點企業(yè)招商絕不是在作“1+1= 2”的加法,而是實現(xiàn)了一種“多贏”。
(二)靠盤活存量招商
存量資產(chǎn)對我們來說是一筆看得見、摸得著、用不上的“死”資產(chǎn)。但是,對投資者而言,則是方便、快捷、投資少、見效快的“活”資產(chǎn)。正是根據(jù)這種特點,我們在靠存量資產(chǎn)招商上作了很多有益的探索,也取得了一定的成效。我認(rèn)為這主要是依靠企業(yè)改革,去年我們改了90多戶國有集體企業(yè),今年我們又改了40多戶。
去年10月,康弘集團(tuán)出資770萬元收購了正在改制的濟(jì)生藥廠。隨即,康弘集團(tuán)又出資1000多萬元進(jìn)行技術(shù)引進(jìn),200余萬元進(jìn)行廠區(qū)面
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