向上級匯報范文（15篇）

范文范本是對一種寫作類型進行典型示范的文本材料，可以幫助我們更好地理解和運用相關知識?，F在就讓我們一起來看看下面這些范文范本，相信會對大家的寫作有所幫助。

向上級匯報范文（15篇）篇一

上級匯報是工作中必不可少的一環，它是實現團隊協作、溝通信息的重要方式。通過上級匯報，我們可以向領導匯報工作進展、解決問題、尋求支持和指導，使領導更好地了解我們的工作，提高工作的效率和成果。在長期的上級匯報中，我逐漸總結出了一些心得體會，希望能與大家分享。

第二段：提前準備和把握重點。

在進行上級匯報之前，必須提前準備好所需要的材料和數據。了解領導的需求，明確本次匯報的重點和目標。在準備階段，我常?？偨Y整理工作內容，收集和整理各類數據和材料。與此同時，對上級可能提出的問題進行預判，積極尋找解決方案和策略。把握重點，突出重要事項和關鍵信息，能夠更好地展示工作成果。

第三段：清晰表達和真實溝通。

上級匯報是一種溝通方式，因此必須保持清晰的邏輯和流暢的表達。在匯報過程中，要簡明扼要地陳述問題、結果和建議，避免冗長和啰嗦的言語。在表達思想的同時，還要表現真實和坦誠，不回避難題和困難。只有真實和有針對性的溝通，才能夠準確傳遞信息，取得領導的理解和支持。

第四段：靈活應對和思考全局。

上級匯報往往是在復雜多變的工作環境中進行，因此我們必須具備靈活應對的能力。在匯報中，我們要做到處理各類問題、回應各種需求，需要時也要勇于提出自己的觀點和建議。同時，要總結思考，關注全局。通過分析和思考，我們能夠更好地把握工作的趨勢和方向，為領導提供更有價值的參考和支持。

第五段：持續改進和學習提高。

上級匯報是一種重要的職業技能，需要我們不斷提高和學習。在每次匯報之后，及時總結經驗和教訓，找出不足和改進的空間。積極參加培訓和學習機會，提高匯報技巧和溝通能力。與其他同事進行交流和分享，借鑒他人經驗，提升自身的匯報能力。持續改進和學習，能夠讓我們在上級匯報中更加得心應手，取得更好的效果。

結尾：

上級匯報是組織內部溝通的重要手段，它可以促進工作的順利進行和領導決策的明確。通過合理的準備和清晰的表達，我們能夠更好地與上級進行溝通，傳遞信息和解決問題。同時，靈活應對和持續學習的態度也是成功匯報的關鍵。相信通過不懈的努力和實踐，我們一定會在上級匯報中不斷提升，交出一份滿意的答卷。

向上級匯報范文（15篇）篇二

尊敬的x縣長等一行領導：

首先，我代表xx鄉黨委、政府及全鄉人民，感謝領導在百忙之中抽出寶貴的時間到我鄉檢查指導工作。下面我就如何抓好我鄉2010年的各項工作向袁縣長等領導作簡要的匯報：

一、全鄉基本情況。

xx鄉位于xxx縣城東南，幅員面積72平方公里，東臨xx鄉，南至xx鄉，西連xx鄉，北抵xx鄉。鄉政府駐地xx村，距xx縣城51公里，海拔2520米，轄xx村、x村、x村、x村等4個行政村，21個社。境內有彝族、漢族，其中彝族占總人口的99%。境內山高坡陡，氣候惡劣，經濟發展較緩慢，人民生活水平較低。2009年全鄉896戶，4115人。全鄉擁有耕地5880畝，林地81000余畝。植被覆蓋面積在40%左右，主要樹種以華山松、云南松為主。年末農作物播種面積為13988畝，糧食總產量達240.83萬公斤，四大牲蓄存欄分別為：牛4711頭、馬252頭、驢235頭、騾177頭，養存欄為26795只，生豬存欄為5786頭。我鄉現有干部職工16人（其中公務員7人，工勤人員3人，事業人員1人，三支一扶人員2人，其他人員3人），村社干部49人。

大下堅實的基礎。主要從以下幾個方面開展：

（一）、指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學發展觀，以經濟建設為中心，建設社會主義新農村，實現雪山經濟社會全面協調可持續發展。全面加強班子和干部隊伍建設，提高執政能力和執行力，為全面完成我鄉“三個文明”建設而努力奮斗。

（二）、目標任務：到2010年年底，實現全鄉農林牧漁業總產值增長25%；糧食總產量增長10%；人均純收入凈增200元；人均糧食凈增50公斤；烤煙產量達10萬斤；計劃生育率保持100%；全年實現無森林火災、火警，無重大刑事案件和治安案件，無安全事故，全年實現零上訪。

（三）、為實現上述目標，我鄉將采取如下措施：

1、農業生產方面：一是狠抓科技投入，大量購入商品肥，大造農家肥，兩者有機結合。二是增添科技措施，規劃種植400畝早洋芋和1200的洋芋規范化種植。從而實現糧食產量穩中有增。

2、烤煙生產：全鄉種植面積為400畝，主要抓好烤煙生產的各個環節，同時與煙農簽訂責任書，保證面積和產量，從而保證完成10萬斤的烤煙煙葉任務。

牛4頭。三是培植大戶，養羊大戶120戶、養牛大戶12戶、養豬大戶2戶。

4、林業生產方面：一是繼續加大林政管理力度，在我鄉境內禁止亂砍濫伐現象發生，采取有效措施，控制我鄉境內馱柴現象，并與村社干部工資掛鉤，以林業人員登記為準的每出現一馱柴扣村社干部工資20元。從而有效保護我鄉的森林資源。二是加強護林防火工作力度，以群眾大會、宣傳標語、黑板報等有效形式加大宣傳力度，建立健全領導機制和義務打火隊，制定《應急預案》，并層層簽訂責任書，與村社干部工資掛鉤，出現一次火警、火災，扣村社干部工資各500元，同時加大對我鄉四個巡山人員的管理，簽訂責任書，與工資掛鉤，一旦出現火災、火警，扣回所有工資。從而實現我鄉境內2010年無森林火災火警。三是加大經果業的發展，全鄉2010年規劃成片種植4000株核桃，同時管護好現有的核桃苗和1750畝退耕還林的管護，保證每年上級驗收合格。

5、鄉鎮企業方面：一是繼續加強對洋芋加工廠的管理，增加人民收入；二是加強投資軟環境建設，為投資者創造一個寬松的投資環境，加強拖落礦山的開發和積極協助滿銀溝大銅有限責任公司在我鄉的探礦工作；三是積極探索，尋找致富措施，增加勞務輸出1000人。

6、計劃生育工作方面：一是加強流動人口的管理，對流入、流出的人員做好登記造冊，做到心中有數。二是加強一年兩次的計生“三查”工作，保證參查率達到100%避孕措施使用率達85%以上。三是做好經常性工作和計生軟件工作，特別是計生臺帳的建立，確保計生率達100%，人口自然增長率保持在10‰以內。

7、維穩信訪及安全工作方面：認真落實縣、區維穩信訪工作精神，工作做到大事不出鄉、小事不出村，將問題消化在萌芽狀態，爭取做到零上訪。同時樹立安全意識，層層簽訂責任書，確保無安全事故發生，確保一方平安。

8、文教、衛生工作方面：一是加強教師隊伍建設，提高。

教學。

質量，改善教學條件，確保適齡兒童入學率達100%，在校生鞏固率達100%。二是加強醫務人員管理，改善鄉衛生院辦公條件，提高醫學水平和服務水平。

9、黨建、農建工作方面：堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，認真抓好黨建農建工作。一是抓學習，搞好思想建設。二是抓班子，搞好組織建設。三是抓隊伍，搞好作風建設。四是抓創新，搞好制度建設。五是抓基礎，搞好陣地建設。六是加強黨風廉政建設和反腐敗工作，認真搞好黨員領導干部廉潔自律。

10、財稅工作方面：一是加大財政管理工作力度，堅持財政審批“一支筆”，重大資金經集體研究審批，壓縮招待費，嚴格控制各種費用的開支，確保年底不出現赤字。二是積極抓好稅收工作，積極組織稅源的征收，完成上級下達的稅收任務。三是兌付好各種富民、惠民資金，確保資金落實到農戶手中，不出現任何貪污、挪用現象。

11、基礎設施建設方面。一是向上級爭取資金，修通xx村社的通村公路；二是爭取解決x社和x社的人畜飲水問題；三是依靠上級有關部門的支持，對全鄉的輸電線路進行改造。四是爭取資金規劃x的扶貧新村建設。五是全鄉新建太陽能500戶，沼氣池120戶。六是新建x、x、x三座便民橋。

三、

向上級提出幾點要求。

1、由于長期嚴重干旱，造成目前全鄉四個村不同程度。

出現人畜飲水困難，尤其是x村5個社、x村1個社較為突出，人畜用水需要到幾公里外的水源出，用人背馬馱，需要上級解決臨時性問題，解決燃煤之舉。

2、全鄉老百姓自籌資金修通了4個社的通社公路，目前資金缺口較大，4個社合計缺口資金8萬元左右，希望上級能夠給予適當的解決。

3、目前，鄉機關用水較為困難，引水膠管老化，需要更新，需資金2萬元左右（全長4公里左右）。

4、我鄉地處少數民族高寒山區，資源貧乏，鄉財政沒有收入，導致鄉財政較為困難，希望上級給予適當解決。

總之，2010年，我鄉將在縣區委的正確領導下，鄉黨委一班人團結協作、真抓實干，以科學發展觀學習活動為契機，加強干部管理，以“保增長、保穩定、保民生”為目標，為我鄉各項事業發展創造良好的氛圍，以熱情飽滿的精神，務實的工作作風，積極的工作態度，認真抓好我鄉的各項工作，我堅信，有區委的正確領導、全鄉上下的共同努力，我鄉有決心、有信心、也有能力圓滿完成上級下達的各項指標任務，年底，向上級交一份滿意的答卷！

向上級匯報范文（15篇）篇三

向上級匯報范文（15篇）篇四

對于設計師級別，我會分成模塊設計師、子系統設計師、專業系統設計師和系統設計師四個級別來考量。

對于設計師，在工具使用方面的考量會降低一些，但在對于系統理解方面則會加強考核。

1.模塊設計師。

對于模塊設計師，我認為他需要掌握怎么樣設計模塊才能讓程序員可以按照設計開展，以及如何考察設計的實現。

常問的問題：

1、根據面試者的經歷，挑選面試者曾經做過的模塊，問他會怎么樣去進行設計;。

2、怎么樣去保證模塊按設計的實現(可以問的問題是舉例實現人員在實現時出現差錯，他會怎么辦)。

3、根據公司的需求，來問一些業務方面的理解能力。

2.子系統設計師。

對于子系統設計師，我認為他需要掌握如何劃分模塊的能力以及如何去考評模塊設計師的設計的能力。

常問的問題：

1、根據面試者的經歷，挑選一個子系統問他怎么樣去進行設計;。

2、怎么去考評模塊設計師的設計;。

3、根據公司的需求，來問一些業務方面的理解能力。

3.專業系統設計師。

對于專業系統的設計師，主要則需要考評其對于專業系統的理解程度以及知識的掌握面的程度。

常問的問題：

2、簡單的介紹實現一個專業系統的關鍵點，同時說下自己對于該種專業系統的發展的想法。

4.系統設計師。

對于系統設計師，則要要求更加的全面，考察其對于系統的架構設計的能力以及帶領、組織團隊的能力。

常問的問題：

2、問面試者認為在進行系統設計時需要考慮的因素，或者就是以一個失敗的案例，問他認為設計的失誤出現在哪。

上面說的主要都是技術方面的考評，在性格方面需要考評團隊合作能力、責任心這些等等，這些可以更多的讓hr幫忙。

二：面試程序員。

對于程序員級別，我會分成初級程序員、程序員和高級程序員三個等級來判斷。

1.初級程序員。

對于初程，在技術上其實我不會有過多的要求，對于初程我會更加關注他對于技術的興趣程度(對于技術網站的關注、各種前沿技術信息的關心)，而不僅僅是因為生活所迫;另外就是在技術方面的基本功和對于公司需要采用的產品/開源工具的了解程度。

根據這樣的標準，在面試初級程序員時問的問題就集中在這兩個方面，常問的就是：

1、經常上什么技術網站，論壇?

2、最近業界的最新技術出現了些什么?

2.程序員。

對于程序員，在技術上就要有所要求了，也許因為我更看重實戰，所以對于程序員，我認為在工具方面上應該是很熟練的人員，其次就是對于工具的快速掌握能力。

根據這個標準，在面試程序員時我會常問的問題：

在工具的快速掌握能力上我現在并沒有采用具體的考評手段，只會大概的問問面試者，但我覺得最好的方法就是讓面試者當場采用一種未曾使用過的技術做helloworld之類的東西，這樣可以考察面試者學習工具的能力以及承受壓力的能力。

3.高級程序員。

對于高級程序員，在技術上自然要求就更高了，對于高程，除了需要熟練的使用工具之外，我覺得高程需要具備對于設計思想的深刻理解。

1、根據公司采用的產品/開源工具和面試者的經歷來問，如公司采用webwork，但面試者以前只用struts，那么我會問他開發一個模塊時，在采用struts下是一個怎么樣的經典開發過程，開發過程中可能會碰到什么問題?(面試這樣的問題是判斷面試者到底有沒有具備程序員的能力，具備了才繼續往下問)。

每個面試官隨著面試經驗的積累，都會逐漸的積累自己的一套面試標準，當然，這套面試標準也會隨著公司的需求、業界的發展而不斷的變化和發展，hr可以在面試時根據面試者的經歷來調整，以更加準確的判斷面試者的能力。

向上級匯報范文（15篇）篇五

在面試時，招聘企業對財務人員的要求可表現為以下四點：

1)具有扎實的財務人員知識，當然具有cpa資格是最好的了。

這樣知識比較全面，工作起來考慮問題也會全面一些，能給人以可靠的感覺。

2)具有良好的溝通能力。

因為你需要經常和上級領導匯報工作，大多數經理是不懂財務會計人員的，而財務會計人員要求和經營需要是有區別的，因此要有良好的表達和溝通能力，讓他們明白不能胡來。

3)具有管理人的能力(管理層人員)。

手下有幾個財務人員，你得知道如何分配崗位，如何協調各人的工作，如何去評價手下的工作成績。只有正確地考核手下，才能讓大家服你。

4)具有外部協調能力。

財務經理需要融資，需要和各個金融機構打交道，需要為企業發展弄錢，需要和稅務部門打交道，這都需要你去協調。當然能喝酒工作會比較好開展。

不如參考以下面試問題，這些問題沒有標準答案，具體回答要依環境和公司具體業務以及公司治理結構而定：

1、假如你上崗后，領導交代你和一位同事共同完成本單位的財務迎檢工作。你會怎么做?

出題思路;情景性問題。主要考察考生的計劃組織協調能力。

參考：

好：能與同時有效溝通合作，對任務進行分析?？紤]問題全面、細致，措施可行，切合實際。能合理安排工作的個個環節并就肯能出現的情況制定預案。體現出較強的計劃組織協調能力。

中：能與同事開張合作，考慮問題比較細致周到，措施基本可行，有一定的可操作性和可行性，計劃組織協調能力一般。

差：沒有體現出與同時的有蕭合作;考慮問題片面不周到;計劃安排欠妥，漏洞較多;操作性不強，計劃組織協調能力較差。

出題思路：情景性問題。主要考察考生的人際交往意識和技巧以及職位匹配性。

參考：

好：有良好的人際合作意識和溝通能力。如能虛心向領導和同事學習，積極了解并組織文化;對財務會計工作有關規定有較深刻的認識并能在工作中堅持，不拿原則做交易討好人;能尋求大家對財務工作的理解和支持。表現出對財務工作的責任心和較強的人際關系。

中：能主動與人溝通，交往中有方法有技巧。對職責要求有一定的認識。表現出一定的人跡交往溝通能力。

差：與人交往溝通的意識較差，或交往中缺乏技巧。對職位的要求不了解或沒有涉及。

以往挑選財會人可以因為具備財務方面的技能優勢而成功應聘，而現在能夠勝任一個崗位的人絕對是一個多種技能集一身的綜合人才，這涉及到你的專業能力是否過關、你的團隊溝通與協作能力如何、在產生分歧時你如何解決問題等。

hr直言：這幾類人一般不會通過面試。

(一)隱瞞真實個人資料的不誠實者。

簡歷是求職的第一步，只有面試官對你的簡歷有興趣才會通知你面試。在簡歷中適當地突出個人特點，體現出自己適合這項工作，吸引hr眼球是明智的。然而，簡歷千萬不能有隱瞞個人真實情況或欺騙面試官的做法，否則會給面試官留下不誠實的印象，而這一印象也就決定了無論你能力再強，也不可能被考慮。因為，對于公司來說，品格對于一個員工來說是更為重要的。

因為求職壓力太大，有些人為獲取某些工作的面試機會，往往在簡歷中注水分。小張是個大專應屆畢業生，看到某家大公司招聘工程師，但應征條件上需要的最低學歷是本科，為進入這家大公司面試，他給人事部發了份寫著“本科畢業”的簡歷，面試官在面試他之后已讓他來公司上班，卻在接到人事部的電話后放棄錄取他。就因為經過調查后發現，他的學歷是假造的。其實對外招聘時寫的學歷要求是本科，如果經驗足夠豐富，大專學歷也會考慮。如果不是小張的不誠實，這份工作也許已經到手。

(二)不注重個人職業形象者。

當你在投遞簡歷后接到面試通知后，你一般會怎樣做?選擇一套合身的衣服，準備好需要呈給面試官的資料等，然后計算好去公司面試的時間在規定時間內達到面試公司。

不注重個人職業形象者，通常很難讓hr有興趣進一步了解他，也很難讓人信任。所以面試中適當地包裝下自己，千萬要注意自己的職業形象。

(三)只談薪水漫天要價者。

某家公司需要招聘工程技術人員，不少名牌大學的學生前來面試，其中一個面試之后面試官覺得很不錯，但只是個沒工作經驗的應屆本科畢業生開價的薪水卻比該公司招聘的碩士甚至工作n年的資深工程師都要高，當然那個面試官也愛莫能助。在合理的時機談薪水問題也是面試中需要學習的。或許薪水是你擺在第一位考慮的因素。但千萬不可一開口就談薪資問題。

無論你是剛畢業的大學生還是工作經驗豐富的職場老鳥，面試中第一步一定是你展示你自己，讓你的面試官覺得你是適合這份工作的。如果你一開頭就談薪水，別人也都不知道你是否適合此工作或是真正的水平，一定覺得你這個人就為錢。對每個面試官來說，他們都會反感。就算你是個很難得的人才。

還有談薪水也要在摸清市場行情之后開，漫天要價也有可能被面試官所放棄。很多大公司對于不同學歷和不同工作背景的人都有定性的薪資標準，面試成功之后不會少得了你的薪水的。

(四)面對工作壓力面露懼色者。

在求職路上，每個職場人都要避免以上的問題，才可能在求職面試中勝券在握。當然，求職能否成功，臨場發揮是以一個方面，合理的職業生涯規劃更重要，如果，你的職業生涯在不斷地找工作面試中度過，也許，你的職業生涯規劃已經出現了問題，到了該好好反思的時候!

向上級匯報范文（15篇）篇六

講講你曾經改變工作方法來應付復雜工作情況的經歷。

這種情況下，你是怎樣辦的?

講講你曾經遇到的同時接受很多工作任務的經歷。你是怎樣設法完成這些工作的'?

請描述一下你是怎樣計劃一個特別忙碌的一天的?

你是怎樣計劃每天(每周)的活動的?

你怎樣判斷哪些工作是重點，而哪些不是重點?

干擾是工作中常見的事。過去你用什么方法來減少工作中的干擾的?

繼續學習。

當今是知識和日新月異的時代，一個人已經掌握的技能可能很快就過時了。任何工作優秀的應聘者都是那些不斷更新自己知識和技能的人。自我發展是每個人自己的事，而不是老板要求去做的事。那些主動自我學習的人，是那些想不斷提高自己的人。面試中，也該聽聽，應聘者在工作中出現了業務或判斷方面的失誤時，是否會從經驗和教訓中學到什么。那些出錯后一味責怪公司和他人的人不會從經驗和教訓中學到什么。下面一些問題是用來考察應聘者是否具備這方面素質的。

向上級匯報范文（15篇）篇七

尊敬的*書記、各兄弟單位的書記們：

大家下午好，首先請允許我代表集團公司全體青年向各位的到來表示熱烈歡迎。

接下來，我將就近年來集團公司共青團工作開展情況向各位進行匯報，不足之處敬請批評指正。

一、集團公司團組織概況。

截至2013年6月，集團公司現有35周歲以下青年職工7159人,占職工總數的42%.其中生產一線青年職工6689人，占一線職工總數的48%。28周歲以下團員2397人，其中保留團籍的黨員604人。集團公司團委下轄團委機關部門3個，分團委（總支）18個，9個直屬團支部，4個青年小組。現有專職團干部15人（其中團委機關3人），兼職團干部356人。

二、近年團工作開展情況。

集團公司團委近年來在上級團組織和同級黨組織的領導下，秉承“服務企業、服務青年”的宗旨，組織引導青年投身公司科研生產任務，發揮團組織的生力軍和突擊隊作用。，團結和帶領廣大團員青年積極投身公司發展，為把共青團工作打造成公司價值鏈上的重要一環，促進青年在公司“市場效益年”改革發展目標實現中激情拼搏，再立新功。

（一）、夯實團建基礎，加強思想引領。

近年來，集團公司團委結合中航飛機公司的成立和組織機構變革的不斷推進，及時同步做好了各級團組織機構設置和委員會組建工作，并根據實際情況設置了部分青年小組及聯合團支部，保證共青團工作的延續性和覆蓋面。先后修訂了《基層團組織建設管理辦法》、《公司團委主要會議制度》、《集團公司共青團干部管理辦法》等基礎性方針，完善了《集團公司“青年安全生產示范崗”管理辦法》《集團公司“青年文明號”管理辦法》、《公司團干部轉崗交接規范》、《十大杰出青年評比辦法》等文件制度，逐步完善制度建設。

集團公司團委結合青年特點及企業實際，通過座談會、知識競賽、報告會等方式開展政治理論教育和形勢任務教育。先后組織開展了“青年思想狀況”、“近兩年新近廠大學生”、“杰出青年發展狀況”等專項青年工作調研，掌握了青年工作、青年人力資源狀況的第一手資料，為公司相關工作提供數據支持和決策依據近年來，先后邀請職工、十八大代表薛瑩、萬勝強、西安市團校李伯均校長等人為團干部和青年進行了授課。團的十七大召開以后，團委于6月份及時組織全體專職團干部和部分杰出青年代表，集中學習了秦宜智書記所做的題為《高舉團旗跟黨走，奮力實現中國夢》的報告和中央領導講話。并通過公司內部信箱、園區網青年園地等媒介將團十七大報告和中央領導講話等材料發至各基層團組織，激發基層團支部開展自主學習交流活動的熱潮。

開展“奮斗鑄就新航空，青春建功中國夢”主題實踐活動。先后組織團干部及基層部分青年代表集中學習了習近平總書記在五四期間的重要講話，集團公司杰出青年代表方文墨參加五四表彰大會學習心得、“青春勇擔當，筑夢新航空”等交流座談會，并在全體團員青年中舉辦了“我的航空夢”主題征文比賽，幫助青年進一步明確“航空報國”的方向和道路，將個人成才融入公司的發展，助推“航空夢”以及“中國夢”的早日實現。

（二）、融入中心工作，助推青年崗位建功。

重點型號的研制、*系列飛機產業化發展、航空合作業務的拓展及管理創新實踐等為廣大青年職工經受鍛煉、施展才華提供了廣闊的舞臺和途徑。集團公司團委緊緊抓住這一有利時機，充分發揮青年專業技術能力和創新能力，組織青年骨干積極承擔關鍵或主要工作任務。先后開展了以“青春建功，飛上藍天”、“搏擊市場創效益，崗位成才立新功”、“青年身邊無違章”等為主題的青年立功競賽、青年突擊隊等青字品牌活動。通過在生產現場舉行授旗儀式、設立可視化看板公示重點項目進展情況等方式，加強團員青年關注、參與和監督的積極性。各基層單位團組織，結合各自單位重點任務，分別從設計、物料采購、工裝及零件制造、飛機裝配、試飛等各個環節，有針對性的開展競賽突擊，為重點型號研制生產的推進保駕護航。

（三）、聚焦技術提升，拓寬青年成才途徑。

按照集團公司“龍騰計劃”實施方案，集團公司于2013年初全面啟動了“青”字品牌青年建功立業活動。在集團公司團委組織開展的“智慧杯”青工“五小”科技競賽活動中，各級團組織共上報涉及科研、生產、管理、服務等多個領域的青年創新創效項目209項，累計為公司創造經濟效益近300萬元。在青年立足崗位建功立業的同時，各級團組織自主開展的“群策群力提升設備全壽命使用效益”青工主題學習、青工技術比武、技術交流等活動，也為青年職工提供了學習先進技術，交流工作經驗的成長平臺。

（四）、豐富活動載體，增強團組織活力。

在每年開展常規各項文體活動的同時，團委也在不斷嘗試探索，豐富青年活動載體和平臺，從而吸引更多的青年人參與到團組織的活動中來，增強組織活力。

目前，集團公司的特色青年服務平臺——“青年聯系卡”從2010年創立至今，已經擁有5300余名持卡會員，以及包括肯德基、唐恩都樂等知名商家在內的8家特惠服務商。“青年聯系卡”由公司團委統一規劃制作，向35周歲以下青年免費發放，使青年職工在餐飲、健身、娛樂等多方面獲得更加便捷、優惠的服務。

在集團公司團委“愛祖國、愛航空、共筑航空報國夢”主題系列活動的統一部署下，吳大觀志愿者服務隊的年輕人們走進閻良區第四小學，為同學們進行了科普知識講座及航模表演，并配合集團公司公司“美在一日游”活動，向青少年普及航空知識，提升集團公司在社會上的影響力。此外，集團公司共成立吳大觀志愿者服務分隊26支，參與公司各類慶典及大型活動240余人次，開展各類便民服務活動46次，救助失學兒童27名，幫扶貧困孤寡老人49人，7月22至24日，集團公司在由中科協和集團公司聯合主辦的“夢翔蒼穹”青少年航空科學營活動中，承擔了在閻良期間的多項工作，帶領120余位來自全國各地的中學生，親身感受祖國航空工業在60年發展歷程中所經歷的變化和取得的巨大成就。

今年3月，集團公司團委聯合廣東李陽文化教育發展有限公司陜西分公司共同舉辦了李陽瘋狂英語全國巡講（西安站）專場報告會，本次活動得到了集團公司各級領導和公司工會的大力支持。經過前期的精心籌劃和廣泛宣傳，活動當天現場座無虛席、反響強烈、秩序井然，取得了圓滿成功。本次報告會為廣大集團公司職工及子女提供了一個良好的英語教育平臺，使大家近距離目睹了英語大師的風采，進一步提高了學習英語的興趣，增強了他們的自信心、感恩心和責任感。演講結束后，李陽老師還親自為到會職工簽發他的最新巔峰之作《我瘋狂我成功》一書。

三、下一階段工作計劃。

下一階段，團委將繼續以黨的十八大和團十七大精神為指引，緊扣“一個主線”（融入中心工作，服務青年成長成才），創新“兩個載體”（關愛青年成長平臺和新媒體團建工作），拓寬青年成長成才渠道，打造“四個一流”（一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績）的青年職工隊伍。

重點將圍繞搭建關愛青年成長平臺以及新媒體團建平臺開展以下幾項工作：

1、關注青年崗位成長。試點創建青年人才信息庫，對往年獲得公司及上級各類先進、有一定專業特長、綜合素質較好的優秀青年的職業發展生涯進行跟蹤。并依托這一群體，建立青年技術服務站，開展絕活演示，技術交流等活動，在青年職工中營造學習先進技術的氛圍，搭建學習的平臺，為青年成長、發揮、晉升開創廣闊途徑。

2、關愛青年業余文化生活。團委針對單身青年較多，業余生活單調的情況，近期剛剛成立了單身青年聯系點，后續將在解決單身職工宿舍住宿條件、豐富單身青年業余生活、交友婚戀等方面開展工作。

3、針對共青團干部崗位普遍流動較快，工作延續性有待加強的現象，編制《集團公司團務規范化手冊》，指導基層單位團組織更加便捷的開展工作保證團建工作規范有序開展。

4、靈活運用新媒體團建平臺等途徑，確保團組織對團員青年的有效覆蓋。目前已經試點開通了集團公司團委微信平臺，后續將開通微博平臺。并要求基層團組織結合本單位特點，靈活開通相應的新媒體平臺，拓寬宣傳教育渠道，多途徑了解青年職工心聲。

四、建議及意見。

1、加強對基層專兼職團干部的培訓。從團務知識、人文素養等方面，加強團干部綜合素質。

2、增加不同單位團組織之間的交流學習。

關注青年就是關注發展，贏得青年就能贏得未來。集團公司團委將抓住機遇，再接再厲，不斷開創共青團和青年工作的新局面，著力打造一批職業素養高、業務技能強、工作作風硬、崗位業績好的青年人才隊伍，團結帶領廣大青年職工在推動公司改革發展和振興民族航空工業的偉大實踐中，奮勇爭先、建功立業。

向上級匯報范文（15篇）篇八

hr可以采用合適的決策模式來提高選拔的準確性，并且避免出現一些基本失誤，華為的任正非在決策時“向多數人征求意見，與少數人商量，最后自己拿主意”。

(一)從應聘者職業生涯規劃程度衡量職業穩定性：一般而言，有較好職業生涯規劃的應聘者穩定性較高，因此，留意應聘者簡歷中以往工作經歷所從事的行業與職位，由此判斷職業穩定性：(1)若應聘者一直在同一行業相同類型的職位工作，如以往工作經歷一直都玩具行業內從事品質管理的工作，這樣的應聘者有相當很好的的職業發展方向與職業生涯規劃，穩定性最強;(2)若應聘者一直在相同行業不同職位或不同行業相同職位發展的：如過去工作經歷中都在玩具行業，但分別擔任過采購、品質、生產管理、銷售等方面職位的，又或者曾在貿易行、采購中心、生產型企業工作，但一直從事品質管理方面工作的，這樣的應聘者也有較明確的職業發展方向，穩定性比較高。

(3)即使應聘者以往工作經歷不能通過行業、職位進行歸類，但目前所從事的職位持續時間較長，已經形成終身職業的趨勢，這樣的應聘者穩定性也比較高，但在面試時就要與其談論轉變職業發展方向的原因。

(二)從應聘者以往個人經歷的時間衡量職業穩定性：留意應聘者每份工作的延續時間、變換工作的頻率、每份工作間的間隔時間等，對應聘者穩定性進行評估。

提醒：對那些頻頻更換企業的應聘者也要特別小心，有些應聘者可能只想暫時找一份工作安身，然后再慢慢找一個更穩定的永久性工作，對這些人我們要特別留心，我們很可能在他們身上投資了3個月的員工培訓，而他們卻在工作快要進入狀態之前離去，在選擇員工時特會注意這些不忠誠和欠缺誠意的應聘者;以下一些判斷的標準供參考：(1)開始工作的5年內，若變換3次或以上工作單位的人員穩定性比較差，作為一個剛走上工作崗位的人員，在一個工作單位內必須奮斗2~4年才可能有所建樹，若剛開始工作時就不斷變換工作單位，說明該應聘者一直沒有找到能讓自己有所發揮的崗位，這樣的應聘者基本上沒有很好的.個人職業生涯規劃，工作在于他只是維持生活的工具，因此職業穩定性會比較差。

(3)若應聘者每份工作延續的時間呈增長趨勢且變換工作的頻率呈遞減趨勢的，說明應聘者的職業穩定性正不斷增長，這種應聘者的職位穩定性會比較好，也比較容易找到規律。

(4)觀察應聘者每次工作的起止時間，若工作結束時間基本上都不是合同期內的，說明應聘者中途離職的可能性比較大，相對穩定性也比較差。

(5)若應聘者每份工作間的間隔時間都比較長，說明他往往是在沒有找到下一份工作就已經提出辭職或被辭退，這種應聘者的穩定性會很差，個性往往也是沖動和不夠理智的。

(三)通過心理測試進行評估：現在很多人才測評軟件都會有關于穩定性的測試，心理測試一般通過量表或圖形影射進行測試，可以在一定程度上反應應聘者的潛意識，為評估提供較為客觀和科學的依據，但不能僅僅依靠心理測試的結果判斷應聘者的穩定性，在評價時必須要與通過其它評價方法得到的結果進行匹配，若心理測試結果與通過其它評價方法得到的結果一致，可以增加評估的準確性;否則，就形成一個矛盾點，需要通過更多的評估方式加以驗證。

(四)通過其它心理特征進行評估：外在行為都是心理驅動的結果，因此，心理特征的確能夠影響人的行為，職業穩定性與人的某些心理特征有比較密切的關系，若在面試過程中發現應聘者有相應的心理特征時，就要特別留意其職業穩定性，一般而言，影響職業穩定性的心理特征有欲望、攀比心理、冒險心理、三個方面：首先是欲望。古話說，“知足常樂”。即欲望對人的影響是很大的：欲望越大的人，穩定性越差，越容易跳槽。欲望大了，常常產生不滿足感，為了滿足自己的欲望，途徑有二：一是努力工作，爭取多收入;二是跳槽，取得更高薪水的職位。一般情況下，跳槽的見效時間快，選擇后者當然是不足為怪。所以說，欲望大的人穩定性差。

第二是攀比。無論怎么樣，外面的東西由于不熟悉，缺乏了解，所以總會產生比實際情況好的感覺。其實，這種感覺是毫無根據的。愛攀比的人，由于這種感覺而總覺得自己吃虧，自己可以得到更多。會認為“他人收入太高，我憑什么比他低，這很不公平”，所謂“人比人，氣死人”就是指這種現象。當這種“氣死人”的心理達到一定強度時，必然會尋求跳槽來緩解。

第三是冒險性。冒險性強的人總喜歡嘗試新的東西。長時間呆在同一個工作崗位，不是冒險性強的人所需要的，他們總是對不同的工作崗位充滿嘗試的沖動，一旦約束這種沖動的外部條件失去，他們會馬上跳槽。所以說，冒險性強的人穩定性相對差。

事物可以從兩方面來看，從穩定性上講上述因素是不穩定的表現，但也許從其他角度來看，或者從某些特殊的職業來看恰恰需要這樣的人。這里只是對如何判斷穩定性提供一些建議。

向上級匯報范文（15篇）篇九

向上級匯報范文（15篇）篇十

向領導匯報材料范文關于孟照營死亡診斷書的具體情況匯報材料主管李局長：

孟照營死亡診斷書的具體情況向領導作一匯報：

1）關于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業局有一不成文的規定，在家正常死亡的，由街道(現在叫社管委)開具死亡證明到醫院換成死亡診斷書。2）201x年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業局街道開具的死亡證明，到汪清林業局職工醫院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據汪清林業局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。3）201x年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的201x年11月13日的死亡診斷書到醫院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調原始檔案，發現此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發現了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。汪清林業局職工醫院201x年11月5日篇2：

向領導匯報材料范文公司情況向領導匯報簡介材料省國資委書記及各位領導：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。我就xx公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：

一、公司基本概況dy公司始建于1953年，201x年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發展的骨干企業之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業第四位。公司下屬dy有限、xc銅業、jg銅業、js銅業、常州大江銅業5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。公司黨委現有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數的20.來源:免費本站4%。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協等組織健全。201x年9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。公司現有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。

二、201x年公司生產經營完成情況201x年，實現營業收入億元，實現工業總產值億元，實現利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發展后勁。截止201x年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。關鍵字：

公司情況向領導匯報簡介材料。

三、今后一個時期公司改革發展的總體思路201x年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發展規劃進行了修訂和完善，提出了到201x年公司資產總額在201x年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發展戰略。

一是資源開發戰略?？傮w思路是：

鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

二是規模提升戰略。基本原則是：

先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。

三是結構調整戰略。出發點是：

不僅要做大做強，還要做精做優，真正實現科學發展。主要是加快主輔分離、輔業改革步伐，打造建筑業、物流業、服務業三大輔業板塊，調整公司的產業結構;加強綜合利用，發展循環經濟，開發銅深加工產品，改善公司的產品結構。發展循環經濟，主要是大力開發冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發。發展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。

四是資本營運戰略。目的主要是：

通過多種方式的資本營運，拓展公司發展所需的資金來源，實現低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業改制，提高資源配置效率;在資源開發和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯合和整合，把企業做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發行股票上市，從資本市場募集發展資金。五是人才強企戰略。基本要求是：

盡快扭轉公司高層次專業人才青黃不接的局面，為實施上述戰略提供人力資源保證。主要采取培養與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優化各類人才的年齡、專業和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。篇3：

工作情況匯報范文工作情況匯報范文。

一、報告的概念報告適用于向上級機關匯報工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問。報告屬上行文，一般產生于事后和事情過程中。

二、報告的種類綜合性報告。是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告，在內容上具有專一性?；貜蛨蟾?。是根據上級機關或領導人的查詢、提問作出的報告。

三、報告的寫作格式。

（一）綜合性報告的寫法標題事由加文種，如《關于201x年上半年工作情況的報告》；報告單位、事由加文種，如《東北師范大學教務處關于201x年度工作情況的報告》。正文把握三點：

（1）開頭，概括說明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時間內各方面工作的總情況，如依據、目的，對整個工作的估計、評價等作概述，以點明主旨。

（2）主體，內容要豐富充實。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經驗、效果等，分段加以表述，要以數據和材料說話，內容力求既翔實又概括。

（3）結尾，要具體切實。寫工作上存在的問題，提出下步工作具體意見。最后可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結。

（二）專題報告的寫法標題由事由、文種組成，如《關于招商工作有關政策的報告》。有的報告標題也可標明發文機關。標題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。正文可采用“三段式”結構法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見；以總結經驗為主的專題工作報告主要寫情況、經驗，有的還可略寫不足之處和改進措施；因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責任、處理意見及改進措施等。結尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結。

（三）回復報告的寫法標題與前兩種報告大體相同正文根據上級機關或領導的查詢、提問，有針對性作出報告，要突出專一性、時效性。

四、報告的寫作要求。

（一）寫綜合報告應注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎上列出若干觀點，分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當，以觀點統領材料。

（二）專題報告，要一事一報，體現其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。

匯報材料的寫作匯報材料是指一個地區、一個部門、一個單位的負責人在一些比較正規的場合向上級領導或機關進行工作匯報時所用的文稿。工作匯報的好壞，直接反映出匯報人的思想水平和工作能力，關系到能否贏得上級領導或機關對有關工作的認可和支持。那么匯報材料到底怎樣寫？應注意和把握哪些問題？談幾點以下。

一、圍繞主旨要求，做到有的放矢。上級領導到所屬單位調研或檢查指導工作，一般會事前打招呼，會提出要聽取某項工作或全面工作情況匯報，有時還會提出具體要求。這就在一定程度上決定了匯報材料“寫什么、怎么寫”的問題。明確了這一點，就能有的放矢，少走或不走彎路。要圍繞上級領導聽匯報的意圖、要求來寫。上級領導聽取下級工作匯報，總有一定的目的性，對于聽什么情況、聽多長時間、采取什么形式、在多大范圍匯報等都有明確要求。因此，撰寫匯報材料必須緊緊圍繞上級領導聽匯報的意圖和要求來準備。要圍繞上級領導的關注點來寫。如果上級領導或機關對聽取工作匯報沒有具體要求，是不是就無法準備匯報材料呢？當然不是。一個有效的做法，就是緊緊抓住上級領導的關注點來起草匯報材料。這就要求在起草匯報材料前，認真研究和了解聽匯報的領導人以往和近期最關注什么、當前在抓什么、強調最多的是什么，進而把握其關注點，搞清“最想聽什么”這個基本問題，并以此準備材料。

二、突出工作重點，切忌面面俱到。突出工作重點，就是堅持重點論。重點論告訴我們，在認識復雜事物的發展過程中，要著重把握它的主要矛盾；在認識某個矛盾時，要著重把握矛盾的主要方面。起草匯報材料，也必須抓主要矛盾，突出工作重點。突不出重點，一則浪費領導時間，二則讓領導在短時間內難以把握其核心所在。那么，在起草匯報材料過程中，如何突出重點呢？首先要明確什么是重點。一般來說，凡是能反映事物本質具有普遍指導意義的重要問題、主要任務、關鍵環節、工作做法、經驗教訓、辦法措施等都是重點。

一是要把最鮮亮、最感人的內容放到最前邊，放到最顯眼的位置上，越是有特色、閃亮點的工作越要濃墨重彩，集中反映，使之成為整個材料的重頭戲，而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報，或一筆帶過，點到為止。

二是要把閃現亮點、最有特色的做法、制度、措施等說清說透，把最得意、最主要的工作成績盡量展現出來，把最具個性、最鮮活的經驗體會充分挖掘出來，給人以深刻的啟迪。

三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經驗可總結的內容，作為出彩的地方努力把它寫實、寫好、寫到位。

四、認真提煉概括，寫出思想深度。起草匯報材料不但是一個搜集資料、積累資料的過程，而且是一個研究工作、總結經驗、升華理論的過程。匯報材料的思想性，體現在材料、事例、情況和闡述的道理之中。匯報工作是要適當發議論的?！鞍l議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統、全面地說明情況，從而讓上級領導了解事情的真相和來龍去脈，并從事實背后找出本質問題，上升到理論高度，得出規律性的結論。那么，怎樣在匯報材料中體現出思想性呢？主要應把握三點：

一是要善于理性分析。

二是要善于深入挖掘。

三是要善于綜合概括。

五、講究結構層次，注意語言得體。匯報材料一般包括工作開展情況、做法成效、經驗啟示、存在的問題與不足、今后打算等內容。在結構上首先脈絡要十分清晰，其次是線條要單一，再次層次不要過多。匯報材料主要是說給人聽的，這就要求匯報語言要實在、簡明，要客觀、翔實，有血有肉，有鮮活的東西，不能老是干巴巴的，就幾個觀點、幾根筋，該用事例、數字說話時就要用事例、數字說話，該量化的就要量化。需要虛化時也得“虛”，該歸納的就要歸納，該概括的就要概括。

六、首尾相應，請領導指出錯誤和紕漏。提示一點：

匯報材料的寫作第一篇匯報材料的寫作。

一、匯報材料的特點實事求是，簡潔明了，是匯報材料的基本特點。除此之外，匯報材料在寫作視角的確立和質量的追求上，還需要把握以下幾個特點：

（一）匯報基調是“下對上”在軍隊基層應用文中，匯報材料與請示報告是相似的文種，都是下級向上級領導或機關匯報工作、反映情況、提出建議時使用的應用文體。準確把握這一角度和表述基調非常重要，因為，這不僅僅是個尊重上級的姿態問題，更重要的是一種工作態度。領導及上級機關聽取匯報的目的，是為了準確掌握下情，指導工作，增強決策的科學性。作為下級就應該如實的、全面深刻的提供情況。不然，就可能出現為了圖表揚而匯報假情況、為了應付檢查匯報表面“亮點”情況的現象。此外，把匯報材料寫成單位工作總結，或者寫成工作布置，還可能鬧笑話。

（二）匯報內容力求“價值反饋”在通常情況下，上級領導和機關的工作思路，往往是遵循這樣一條軌跡：

了解情況——形成決策并部署落實——檢查落實成效并總結講評，再進入下一個循環過程；作為下級來說，在落實上級指示和任務時，所遵循的軌跡則是：

聽取部署——抓好貫徹落實——及時匯報落實情況——根據上級的新指示再深入落實。上級領導及機關與下級的這種互動，從信息學的角度說，就是上下級之間“了解情況與決策”和“落實并匯報反映情況”的信息互動。這種信息互動對于上級領導和機關來說，需要下級提供的信息具有重要的價值。因為，從落實中反饋出的高質量的信息，更有利于上級領導和機關修正和完善原來的決策，并不失時機地推出新的決策。上級領導和機關對下級反饋信息的評價，往往不是以數量多為標準，而是選取那些具有重要價值的信息。因此，在準備匯報材料時，必須充分考慮所匯報的內容是否真正能為上級領導和機關決策提供有價值的情況和素材。只有這樣想，這樣做，才能寫出高質量的匯報材料。

（三）表現形式重在展現“亮點”在下級領導和機關準備匯報材料的過程中，往往最關心的一個問題，就是如何使本單位的工作匯報真正得到上級領導和機關的肯定和認可。應該說，這種擔心是可以理解的。然而，在準備匯報材料時，切切不可將這種擔心轉化為“妙筆生花”式的做花樣文章。其實，一個單位的工作匯報，是其工作實際的真實反映，上級領導和機關對匯報材料的滿意，從本質上說，是對單位實際工作的認可和滿意。因此，寫匯報材料，應該盡量突出重點，盡可能地展現單位工作的“亮點”。無數實例證明，只要我們按照這一特點確定匯報材料的重心，構思匯報材料的提綱，提煉匯報材料的素材，廣泛聽取意見，反復錘煉內容，必定能夠寫出既被上級領導和機關認可、又讓本單位領導滿意的匯報材料來。

一是散亂，面面俱到，主題不突出，事例的堆積，沒有內在邏輯性；

三是空泛，沒有提煉概括，不能抓住本單位的特色組織材料，缺少理性思考，而是就事論事，大話、套話、空話連篇，人為拔高工作成績，個別甚至說假話。鑒于這些情況，寫匯報材料必須把握如下要領：

（一）仔細研究聽取匯報的對象，按照上級領導或機關所要了解情況的主題，認真搞好材料準備上級領導或機關到下面了解情況聽取匯報，事先有關部門都會發一個通知。即使是很突然的工作檢查，也會在到達之前先打招呼。因此，作為匯報材料的準備者，在寫匯報材料之前弄清領導來本單位聽取匯報的意圖，是完全可能的。這里，首先要弄清聽匯報的主要領導來單位有幾次，這次來的目的和任務是什么，是檢查工作、還是調查研究、亦或是順路看看等，是了解全面建設情況還是作某一專題調研，該領導在下部隊、檢查工作、聽取匯報方面有什么特點，等等。許多寫匯報材料的同志都有這樣的體會：寫好工作匯報材料不僅僅是個文字表達問題，必須要有對上級和單位高度負責的態度，不斷深化對上級指示的理解，才能真正把匯報材料的針對性和重點把握準。

（二）走出“面面俱到”的思維，抓住重點，做到“點”與“面”的結合對于一個單位，上級領導和機關、尤其是比較高層的領導和機關來檢查指導工作，往往是可遇不可求的、充分展現單位工作業績的機遇。懷著這樣的心情，有的在準備匯報材料是，就往往容易陷入面面俱到的思維定勢之中，不能集中篇幅反映單位的特色工作，結果當然是適得其反，該打的烙印沒有打上，甚至給領導和上級機關留下不好的印象。因此，在匯報材料中，既要注意反映本單位工作的整體情況，要有突出工作中的特色和重點。要注意處理好點與面、重點與一般的關系。切忌事無巨細，面面俱到，主次不分。

（三）突出匯報材料的特色和深度匯報材料的特色和深度，是打動聽取匯報者并留下深刻烙印的重要要素。從實踐是認識的源泉角度說，匯報材料的特色和深度，依賴于單位工作的特色和優良效果；但從寫作角度說，匯報材料的特色和深度，則主要來自起草者對本單位工作經驗的提煉以及對工作開展脈絡的深入思考。匯報工作不只是平鋪直敘的敘述過程，而應將平時的工作概括出明確的觀點，提煉出具有本單位鮮明特色的經驗來。所謂特色，就是對本單位最具特點的做法和經驗的挖掘，是與其他單位做法和人們熟知的經驗的明顯區別，是對上級指示的全面貫徹和創新落實。匯報材料要做到這一點，就必須既熟知本單位的情況，有掌握兄弟單位的情況，更了解未來工作發展的基本趨勢，然后在此基礎上努力同中求異，異中求新。匯報材料的深度，既包括對上級指示精神和部署任務深刻的理解和認識，又包括對本單位工作深層面的總結和反思，還包括對下一步發展的預測和可能出現問題的看法及建議。匯報材料的深度，是上級領導和機關關心的重點。有的領導說得很形象，如果我們在會上怎么講，你們的匯報時也照樣講，你不是將我的話原封不動地送還給我嗎？因此，匯報材料的深度主要來自把上級指示精神與本單位工作實際相結合的程度。一般地說，結合得越好，再加上寫作過程中思考得也深刻，匯報材料的深度必定越深。

（四）注重匯報材料的語言表達風格匯報材料是反饋式材料，是下級與上級面對面互動時使用的文本，因此，必然要求有好的語言表達風格。寫作匯報材料要思路清晰，層次分明，言簡意賅，切忌拖泥帶水，羅羅嗦嗦，廢話連篇。同時，匯報材料既不象演講稿那樣正規，也不象會議講話稿那樣需要很多的論述，因此，在語言表達上要通俗樸實，讓人一聽就懂，尤其是觀點的表述，要簡潔明了，易于入耳，便于記憶，盡量不用華麗的詞匯，盡量不用頂極的評價語言，更不能講過頭話。此外，對于本單位在推進工作中提出的一些帶有個性色彩的做法，如“1工程”、“三個必須四個照辦”等，往往使人費解，最好在匯報材料中不用。如果一定要用，也應該有相應的文字解釋，以便于匯報者說清楚，聽匯報者聽清楚。

三、匯報材料寫作例文及點評匯報材料的種類很多，按內容可以分為部隊全面建設工作匯報、政治工作匯報、軍事工作匯報、行管后勤工作匯報；按性質又可以分為綜合性匯報、專題性匯報等。篇6：如何寫好匯報材料及匯報材料范文《匯報材料范文201x年8月5日》文章簡介：《匯報材料范文》某省新上任的省長，抓的第一件事就是專題調查研究作為全省核心增長極的城市群的發展問題，并事先向有關市政府發出明傳電報，告知這次調研的意圖和研究的重點問題。其中一個城市市長的匯報，幾乎就是一個變相的政府工作報告，匯報的內容涉及該市工作的方方面面，談到這次調研的專題問題時，則一筆帶過，這個市長的匯報當場就被省長叫停了。第二個市長的匯報，避免了這類錯誤，但對如何推進城市群的發展，過多地拘泥于對前段所做工作的匯報，由于這項工作還剛剛開始探索，所以匯報的無非是修了幾條路，開了幾次會常規性的工作，根本說明不了什么問題。而對推進城市群的政策建議，則犯了一個原則性、規律性的錯誤，強調要推進城市群的發展，省委省政府必須下決心推進幾個城市的行政一體化，通過行政體制的統一和行政權威的強化，來促進幾個城市經濟的一體化。結果受到省長的嚴厲批評，說該市主要領導的思維還停留在計劃經濟時期，因為它違背了現代城市、現代經濟發展的規律與趨勢。第三個市長的匯報，對前段推進城市群發展的工作匯報，非?？陀^，說這項工作還剛剛起步，還在規劃、決策論證之中。重點就省政府明傳電報提出的幾個問題，進行了重點地分析和匯報，特別強調在市場經濟條件下，推進城市群的發展，關鍵是促進城市經濟的一體化，尤其是城市間的產業合作與互補，要避開走行政一體化的老路。這個匯報得到省長的充分肯定。...《匯報材料范文》文章《匯報材料范文》正文開始某省新上任的省長，抓的第一件事就是專題調查研究作為全省核心增長極的城市群的發展問題，并事先向有關市政府發出明傳電報，告知這次調研的意圖和研究的重點問題。其中一個城市市長的匯報，幾乎就是一個變相的政府工作報告，匯報的內容涉及該市工作的方方面面，談到這次調研的專題問題時，則一筆帶過，這個市長的匯報當場就被省長叫停了。第二個市長的匯報，避免了這類錯誤，但對如何推進城市群的發展，過多地拘泥于對前段所做工作的匯報，由于這項工作還剛剛開始探索，所以匯報的無非是修了幾條路，開了幾次會常規性的工作，根本說明不了什么問題。而對推進城市群的政策建議，則犯了一個原則性、規律性的錯誤，強調要推進城市群的發展，省委省政府必須下決心推進幾個城市的行政一體化，通過行政體制的統一和行政權威的強化，來促進幾個城市經濟的一體化。結果受到省長的嚴厲批評，說該市主要領導的思維還停留在計劃經濟時期，因為它違背了現代城市、現代經濟發展的規律與趨勢。第三個市長的匯報，對前段推進城市群發展的工作匯報，非?？陀^，說這項工作還剛剛起步，還在規劃、決策論證之中。重點就省政府明傳電報提出的幾個問題，進行了重點地分析和匯報，特別強調在市場經濟條件下，推進城市群的發展，關鍵是促進城市經濟的一體化，尤其是城市間的產業合作與互補，要避開走行政一體化的老路。這個匯報得到省長的充分肯定。同一主題，三個匯報，三種不同的效果，其中原因主要是在“會意”、“特色”的把握上各不相同。第一個匯報，根本就沒有領會聽取匯報者的意圖，完全是我“有”的就說，我“強”的就說。第二個匯報，雖然在領會意圖、強調特色上花了一些心思，但對上級的意圖領會不準、不深、不透，所以出現了立論的錯誤，另外在匯報自己工作特色時，帶有表功、浮夸的意味。第三個匯報的成功，就是正確領會了上級的意圖，匯報工作時做到了實事求是，并在一些重大的、決策者關注的問題上提出了富有創新性的思考。這個實例足以說明兩個問題。第一，在各種常用領導文稿中，由于匯報材料是直接向上級領導機關、領導者或同級兄弟單位匯報、介紹工作情況和思路的，所以，這類文稿，直接關系一個地方、一個部門、一個單位在上級領導或同行中的形象，直接體現領導者的政策水平、決策能力和工作作風。這類匯報成功了，不僅匯報者可在上級領導的心目中留下良好的印象，而且所在地方、單位的工作更能得到上級領導的肯定和支持。甚至可以說，通過一些重要場合、重要內容的匯報，可以爭取到平時花很多精力都難以得到的有關政策支持。第二，要寫好匯報材料，作好匯報，當然要靠平時的勤奮工作和各方面知識、能力的積累，但匯報的技巧也非常重要，否則，即使心有韜略，寫不成文，說不出口，也是毫無作用的。要寫好匯報材料，關鍵是要對匯報材料特殊、重要的功效和作用進行悉心領會和準確把握。在撰寫這類文稿時，要始終記住一條，上級或同級領導專門聽取的工作情況匯報和介紹，是有很強目的性的?；蚩偨Y推廣各地的工作經驗，或聽取下級領導機關對正在制定的某些重大決策的建議，了解、學習、借鑒兄弟地區、單位對一些重大問題和決策難題的解決辦法和經驗?？吹搅诉@一層，我們在撰寫匯報材料時，就可以做到“投其所好”、應其所需了。·向上級領導匯報工作的匯報材料。這類材料要引起上級領導的重視和興趣，展示匯報者的領導水平和工作實績，唯有突出個性和特色。許多匯報材料洋洋灑灑幾十頁，所做的工作及取得的成績無一遺漏，但上級領導并不看重，甚至表露出厭煩之色，原因就在于文不對題，“供需”脫節甚至錯位。在上級領導看來，你所津津樂道的許多工作，只是你這級領導應該做好的例行公事，做好了是盡職，做不好是失職。對常規性、例行性的工作，上級領導無心也無必要了解得那么清楚。相反，你這個地方在工作中出現了哪些新情況、新矛盾、新問題，你們是怎么看，怎么想，怎么去解決的，這才是上級領導高度關注的。把本職工作應該做的事包羅萬象地大加表白，對領導關注的東西避而不談或一筆帶過，這是撰寫匯報材料的大忌，也是目前許多匯報材料的通病。撰寫匯報材料最能體現匯報者的全局觀念、政策水平、決策能力和思辨能力。在具體寫作技巧上，要把握三條：

一是仔細揣摩調研、決策的/fanen/意圖。上級領導為什么要聽取這方面的情況和問題匯報?為什么要重點聽取這方面的情況和問題匯報?對這些問題，要研究得明白透徹，不能有半點“走題”，更不能自作聰明。

二是嚴格按照上級領導給出的題目確定匯報的主題和內容。這里又有兩種情況。第一，領導給出的題目恰恰是我們工作中的強項，且具探索性和經驗性。這樣，匯報材料就可以寫實為主，把這項工作的起因(背景)，工作實際中的困惑與探索，目前工作的進展及成效、經驗作出比較系統、詳細地總結和提煉。第二，領導給出的題目還沒有“破題”，或沒有多大進展，或雖有進展但成效尚未顯著。這樣的匯報材料當以探索性思考為宜。重點講這項工作在實施過程中的困難和矛盾，講克服這些困難、矛盾的對策和政策建議，為上級領導機關提供決策參考依據。

三是切忌羅列人人皆知的套話、空話、大話。因為上級領導在宏觀形勢把握和理論、政策理解上比我們更有優勢。過多的“講道理”就會有班門弄斧之嫌?！は蛲壨薪榻B、交流情況的匯報材料。同級同行互相走訪、取經，是避免決策失誤、縮短探索時間、推動工作進展的重要途徑。同級同行對口參觀、學習和考察，一般是對某項工作，準備開展但尚無清晰思路和必要把握，或正在做但對碰到的一些矛盾、問題尚無有效解決辦法，所以前來學習和取經。因此，向同級單位介紹、交流情況的材料，貴在“預警”和“實用”。所謂“預警”，就是對自己做這項工作，曾經遇到的困難、矛盾、阻力要盡可能告知對方，對尚在探索中的一些難點問題更要提醒對方注意。這樣做有兩個好處。第一，使對方在工作熱情高漲時保持冷靜的決策頭腦，使對方在良好的工作預期中看到危機。因為，對新開展的工作，決策思維容易被一些表面的有利因素所左右，看不到深層次的矛盾和問題，加之求功心切，這往往成為決策失誤的陷阱。其二，使對方未雨綢繆，對可能出現的矛盾和問題及早防范，少走彎路。所謂“實用”，就是要把做這項工作的緣由(背景因素，為什么要抓這件事)、決策過程、實施情況及效果作系統、全面的總結和介紹，使對方明了整個工作思路，得到實實在在的啟發。·總結、推介經驗的匯報材料。在對外開放、經濟全球化的大背景下，不光企業要講品牌效應，而且一個地方也要打自己的品牌。對一個地方而言，知名度就是品牌，就是生產力。善于總結經驗，就是確立品牌、提高知名度的重要手段。我們發現，同一地方，同一單位，抓同一件事，由不同的人、從不同的角度總結，效果可能就大不一樣。有的工作做得很好，有很多值得總結推廣的經驗，卻總結不出；有些地方和單位的工作，在常人看來也許并無多少特別過人之處，但一經總結出來，就讓人信服，就成了經驗。從更深一層看，總結經驗不僅是全為“出名”，而是在進一步創新、完善自己的決策思路，使自己的工作進入更高更好境界的同時，把探索、創造的經驗轉化成社會共有的寶貴財富，由“一枝獨秀”變成“萬紫千紅”。經驗貴在高人一籌而又切實可學，貴在反映和揭示特定時期對某一問題探索的最新甚至是最高的成果。因此，撰寫經驗材料，要“高”，要“新”，要“實”，要“特”，要“精”，要“深”?！饋聿耪教易樱@一“跳”就是經驗。一伸手就摘到了桃子，這一“伸”就無經驗可言。總結經驗要注重于總結和挖掘人們普遍關注但苦于找不到解決辦法的問題，或研究和探索事物發展已接近甚至處于質變的臨界點，而人們尚未引起注意的問題，這樣，總結、推介的經驗才有意義?！偨Y經驗，就是要在人們感到困惑時給出一種解決問題的思路，在人們感到悲觀時注入一線希望的曙光。離開現實需要，翻陳年舊賬，毫無新意，千萬不能用于經驗材料的寫作?！涷灢牧喜煌趯W術報告，不能有“假說”的成分，不能為析疑而析疑。真實是經驗材料的生命，實用是經驗材料的要旨?！每茖W的發展眼光看，世界上沒有無解的難題，也很少只有一解的難題。同一問題，因時間、地點、條件以及事物本身的狀況不同，有多種不同的解決辦法。一時一地的經驗，并不是唯一的教條。撰寫經驗材料，一定要突出特色，不要企求自己的經驗能啟發、幫助別人解決所有問題。——一堆礦石，其有用元素是等量的，但不經過精選、提煉，去掉雜質，其使用價值和功效可能完全不同甚至是一堆廢物。同理，工作是一個涉及方方面面的復雜過程，探索性、創造性、突破性的工作就存在于一系列例行的、常規性的工作之中。我們在總結經驗時，就要像煉礦一樣做精選、提煉的工作，絕不能面面俱到，記流水賬一般。否則，最好的經驗也不成其為經驗?！獙κ挛锏恼J識，只有深入對規律的探求、理性的思考，才能有所成效。經驗材料，貴在給人一種思路的啟示，給人一把解決問題的鑰匙，而不能滿足于就事論事地告知別人怎么辦。撰寫經驗材料，一定要講究研究問題的深度，善于從特定的背景分析中審視、提升所總結經驗的價值和意義，善于從具體的工作過程中歸納、提煉探索的軌跡和決策的思路，善于從特定的經驗中引申出帶普遍性的規律。這樣的經驗材料，才是經驗，才有價值。還要特別說明的是，不管是哪類匯報材料，都有幾個值得注意的帶共同性的問題。第一，多用事實、數據、典型說話，恰到好處地提煉必要的帶啟示性、理性化的結論。但這些結論必須是源于實踐經驗的總結和提煉，而不是故作深高、裝腔作勢地向上級領導和同行發表一通人人皆知的空道理。第二，切忌用祈使句，要多用“我們怎么想、怎么做”等謙虛性、請教性的詞語。第三，在導語部分，要省掉諸如“感謝領導在百忙之中抽出時間來我地我單位視察工作”，“歡迎批評指教”等客套話。因為這些廢話寫在正式的匯報材料中，不僅毫無意義，而且容易使聽者讀者對匯報者產生此人慣于懶惰、缺乏創見、只會照本宣科的不良印象，進而對整個匯報材料的質量和價值產生懷疑。本文來自:長大導航本站【/fanen/】詳細出處參考:/fanen/69轉載請注明出處，謝謝！

向上級匯報范文（15篇）篇十一

主動向上級匯報工作或者在接受檢查時匯報有關情況，是基層干部的一項重要職責也是一項經常性的工作。其目的是為了讓上級更好地了解本單位的工作情況，做到下情上達，為上級的科學決策提供客觀依據。它是基層干部接受上級的幫助指導，不斷推進本單位工作的重要手段。真實、準確、全面的匯報既能真實地反映本單位的工作成績，又能展示出匯報者本人的工作能力、語言能力和思維水平。因此，如何搞好工作匯報，就成為每一個基層干部必須認真研究和解決的問題。一般來講，向上級匯報工作要堅持做到：

一、要準備充分，忌臨陣磨槍。

俗話說得好，凡事“預則立，不預則廢”。做任何事情都要準備充分才可能有成功的把握，向上級匯報工作也是如此。在匯報前，主要要做好以下幾方面的準備工作：其一，了解上級意圖，弄清匯報內容。一般要搞清下面一些問題：聽匯報的是哪些部門哪些人？他們要了解哪些情況？他們聽匯報的目的是什么？最近上級的工作重點是什么？弄清這些問題之后，準備工作才能有的放矢，重點突出。其二，詳細搜集情況，認真整理材料。準備工作的重點確定之后就要盡量搜集與匯報有關情況。要翻翻筆記，回憶一下，把重要的資料、事例列舉清楚，把有關數據搞準確，并進行認真地分析歸納。其三，準備匯報提綱，形成書面文字。列提綱是為了增加匯報的層次感。要根據匯報的場合、個人的語言能力等實際情況，列出相應的提綱。如果場合不十分正式或語言能力較強，則只需列出各部分的中心和主要事例。反之，則要形成比較詳細的文字材料。另外，如果情況比較緊急、突然，時間比較緊迫，就應采取打腹稿的準備方式。針對上級的意圖，在心里快速地形成一個簡略、扼要的匯報計劃。這樣，就可以避免匯報時東拉西扯、語無倫次的尷尬，表現出自己成竹在胸的精明干練的素質來。

二、要實事求是，忌弄虛作假。

事實勝于雄辯?；鶎痈刹繜o論作什么樣的匯報，都必須堅持實事求是的原則。只有堅持用事實說話，才能匯報到點子上，才能說服人、打動人。如果離開事實，弄虛作假，搞拼湊，匯報自然沒有基礎，可能一時蒙混過關，但是，終究無法蒙混一世。要形成一篇實事求是的匯報材料，基層干部首先就要深入調查研究，把整個工作的情況摸清、摸透。同時，還要在工作實踐中，注意收集第一手的材料，并及時將掌握的材料進行分析、整理，總結出有規律性的東西來。在形成匯報材料時，還要注意：一要有事例，有觀點。具體生動的事例是對工作情況的最有力1的說明。因此，匯報要采用具體實在的典型人物、事例來增強可信度和說服力。同時，要用在事例基礎上提煉出來的思想觀點進行分析，從而深化匯報的主題，增強其感染力。二要用數字說明問題。用數字說話最能增強匯報的說服力。在匯報中要盡量避免使用諸如大概、可能之類的模棱兩可的語言。要用準確的數量、百分比來說明情況，使上級對本單位的工作有個比較清晰的認識。三要勇于暴露問題。用事實說話，不能報喜不報憂，只講成績不講問題，只講優點不提缺點?；鶎痈刹恳杏職獍磳嶋H情況匯報，充分尊重事實，做到功過分明，是非清楚。特別是對問題、過失，要如實進行匯報，多從主觀找原因，主動承擔責任，積極接受教訓。

上級領導、機關由于工作性質的區別對于匯報的要求也各不相同。因此，基層干部必須根據不同對象的不同需要，確定最恰當的匯報內容。要根據不同的情況，有所取舍，有所側重，以形成各具特點的匯報。在作專門問題匯報時，要注意其指向性、目的性特別明確的特點，只匯報某一專門問題，不要涉及其他方面。一般來講，只要把這個專門問題的當事人，事情發生的時間、地點、過程以及產生的結果匯報透徹、清楚就可以了，上級就可以把握整個事件的全貌了。在作單項工作匯報時，應當根據上級分管的工作內容和范圍，按照“具體問題具體處理”的原則，有針對性地進行匯報。一般應該包括該項工作的計劃安排、具體做法、標準要求、完成情況、經驗教訓和態度決心等幾個環節。這樣匯報就能把握問題的本質，反映工作的本來面目，讓上級了解實情，從而得到上級的支持和幫助，推動本單位的建設。在作綜合情況匯報時，要按照詳細、全面、準確的要求，反映出本單位工作的全貌，體現出本單位建設的普遍規律和特殊要求，從而使上級掌握基層建設的第一手資料，為上級的科學決策提供可靠的事實依據。這樣的匯報要突出思想性、規律性和經驗性，一般應包括本單位年度或者階段性工作的總體指導思想、工作思路以及目前工作的進展情況、取得的成績、存在的問題和得到的經驗教訓、體會等主要內容。

四、要重點突出，忌面面俱到。

基層干部在匯報時如果想到哪說到哪，東一榔頭西一棒槌，涉及面過于寬泛，是不可能把問題講清楚的。因此，匯報工作要層次分明，重點突出，不能“眉毛胡子一把抓”。一般來講，一個匯報要做到重點突出，主要應該把握好以下幾點：其一，介紹基本情況，要講清即可。要概括說明本單位工作的基本情況，諸如，某項工作的計劃安排、方法步驟、進展情況等。能夠使上級對情況有一個概括的、比較清楚的了解即可。其二，匯報優點成績，要恰到好處。工作的成績是匯報的一個重點，成績不講也不得了。但是，要注意的是：講成績、優點，要恰如其分，恰到好處，不能夠連篇累牘，反復重復，也不要夸大其詞，自我吹噓。其三，指出缺點問題，要大膽誠實。影響本單位建設發展的關鍵問題也是匯報的重點之一。要敢于負責，敢于暴露工作中存在的問題，不能只找一些無關緊要的小問題應付差事，不要掩蓋矛盾，文過飾非。其四，總結經驗教訓，要認真細致。及時總結經驗教訓，有利于更好開展地今后的工作，因此，也應列入匯報的重點。要認真分析存在的問題，找出原因，認真反思，舉一反三，并懇請上級批評指正，給予幫助。其五，提出措施打算，要具體可行。要取得上級的幫助，就要讓上級了解自己的打算，因此，這也是匯報的一個重點。要有針對存在的問題的具體可行的措施，要有鞏固已取得的成績的切實有效的辦法。

五、要簡潔明了，忌冗長繁瑣。

能否簡潔明了地匯報工作直接體現了一個基層干部的思維水平和表達能力。在匯報的時候，要層次分明，簡潔明了，要杜絕空泛議論，對同一個問題不要反復重復，沒完沒了。匯報的篇幅要服從內容，不要認為匯報越長越好，內容匯報完了，就要果斷結束，不要東拉西扯，把不必要匯報的內容扯出來。要詳略得當，別人講過的或上級已經了解的內容可以從簡，甚至不講。運用的語言要精煉、明快，通俗易懂，言之有物。要做到這一點，基層干部就應該：一要做好充分的準備，注意表達問題的層次性和邏輯性，不要把問題講亂。匯報中準備講幾個問題，準備用哪些事例，準備如何表達，要達到什么目的，都要做到心中有數。問題抓準了，準備充分了，匯報起來自然很明了。二要注意學習一些語法修辭技巧和語言的表達方式，注重提高自己的語言表達能力。要堅持學習，及時補充新知識，要善于學習他人的好做法，吸取群眾的智慧，吸收其語言精華。三要養成在實際工作中不斷摸索工作規律，注意及時提煉思想觀點的好習慣，學會用簡練、精辟的語言表達自己的觀點的方法。四要注意珍惜時間。時間就是生命，時間就是效率，匯報工作也要提高時間的利用率。基層干部要力戒匯報中的形式主義，少講官話、套話，要把珍惜匯報的時間作為提高工作效率的一個方面，注意養成一種雷厲風行的工作作風。

六、要語言得體，忌華而不實。

官兵本質特征的樸素、豪壯的語言。這些大眾化的語言，既通俗易懂，又使上級感到親切、自然。在匯報中多采用這樣的語言，上級領導就能聽到官兵的心聲，看清基層工作的本質，從而更好地了解基層，理解基層的官兵。二要盡量運用有本單位特色的新鮮語言和新鮮觀點。匯報是對本單位工作情況的匯總和小結，不應該是對報紙、文件的照抄照搬。要盡量少用一些老生常談的語言、觀點，要積極使用能夠反映本單位特色的新鮮語言和新鮮觀點。要體現本單位工作活動的實踐性、創造性和特殊性，把匯報變成本單位工作情況的真實寫照。要杜絕“小官說大話”的不良傾向。要有創新的思維，創造性地開展工作，在實踐中總結、提煉、積累新鮮語言和新鮮觀點。

七、要搞好善后，忌一報了之。

基層干部匯報完工作之后如果就感覺高枕無憂了，今后的工作勢必就會開始走下坡路。因此，匯報不能一報了之，而應該搞好“善后”工作，進行深刻的反思，以積極的態度發揚成績、修正錯誤，繼續推進工作，把本單位的建設推向新的高度。具體來說，要做好以下幾個方面的“善后”工作：一要反思匯報內容，全面檢查工作。匯報結束后，要冷靜地反思匯報的內容，看看匯報的成績是否恰如其分，缺點問題是否都找準了、想到了，有沒有“打埋伏”的情況。在反思的基礎上，要按照《綱要》的規定對本單位的工作做全面的檢查，著重查找工作中的問題和漏洞，尤其是一些老大難問題。要通過檢查，找到問題，改正問題，實現本單位建設的跨躍。二要領會上級精神，制定整改措施。一般來說，上級聽取匯報之后都會作出一定的指示?；鶎痈刹恳J真研究上級的指示和意見，力爭全面、透徹地理解指示精神，領會上級意圖。要在領會精神的基礎上，盡快制定出加強本單位全面建設的有針對性的整改措施，并抓緊貫徹落實，促進本單位的建設再上新臺階。三要注意信息反饋，加大工作力度。匯報工作之后，要注意接收上級機關的反饋信息。要認真研究這些反饋信息，對自身的情況做到心中有數，明確本單位與其他單位在工作中的差距。要把不利的反饋信息轉化為工作的動力，加大工作力度，帶領本單位的官兵奮起直追，實現工作的突飛猛進。

總之，基層干部要想具備較強的匯報工作的能力，必須要重視平時工作的計劃性、條理性，培養細致入微的工作作風，養成善于總結經驗、提煉思想的思維習慣，為搞好匯報打下堅實的基礎。

作者簡介：

張珩傳（1974-）男，山東蓬萊人，南京政治學院進修系軍隊政治工作學專業碩士研究生。

向上級匯報范文（15篇）篇十二

3月7日市學校及周邊治安綜合治理暨安全文明校園創建辦公室聯合多個安檢部門對我校安全做了全方位的檢查，這次檢查對我校的安全工作有很重要的指導意義，我校再次緊急行動，開展學校安全大排查，盡學校所能制定整改措施，并予以實施。在學校能力范圍內消除的，學校立即整改；學校力所不及不能消除的，報上級部門設法消除或處理。

我校存在的安全隱患：

1、交通安全形勢嚴峻，學校西邊鄂黃大橋連接線沒有學生安全通道。

2、學校室外沒有消防栓。

3、滅火器數量不足。

4、未按要求設置專職保安。

1、對全校師生進行一次全面的`安全教育，各校負責人和全體教工簽訂了責任狀。

2、完善學校消防安全實施。重新配備了6個干粉滅火器并落實滅火器負責人。

3、在學校內舉辦了一次防火逃生演練，讓學生遇到火情能快速的逃離現場。

4、切實履行好學校門衛職責，落實了學校兼職保安。

5、發放“告家長交通安全書”。學校長期進行交通安全教育，堅持路隊護送制度。

6、學校積極的與所在村、中心學校、學校對面的公安小區加強聯系，落實消防栓資源共享。

1、學校由于設計上沒有考慮消防栓，遇到火情需要借用別處資源，存在隱患。

2、學校西邊200米與鄂黃大橋連接線相連，此路屬國道，車流量較大，我校有40多名學生每天上放學都要穿過此路，存在極大的安全隱患。強烈要求相關部門建設人行天橋，或派交警每天上放學期間能到此處執勤，消除隱患。

學校安全無小事，我校高度重視，百倍警惕，建立健全各項規章制度，制定應急預案，健全組織領導機構，層層簽訂責任書，立足自身，加大投入，添置安全器材，特別是消防設備，強化管理，切實加強值日、值班和門衛工作，努力改善辦學條件，積極爭取各級相關職能部門支持進行綜合治理，為師生工作、學習、生活創造安寧、安全的環境。

向上級匯報范文（15篇）篇十三

面試后，被hr告知“回去等通知”是大多數求職者會遇到的情況。

求職者心聲：“要還是不要，給個痛快！不要我就直說，要考慮也講明白，總好過我白等了那么久，結果還是石沉大海來的強！”

近期，前程無憂論壇網友“老老鳥”對面試后讓求職者回去等通知一事發表了以下觀點：

“為啥總叫我回去等通知?。科鋵嵢绻嬖嚬倜鞔_告知被面試人不合格，或者善意的指出其存在的問題，很多時候，求職者一看自己沒戲了，當即翻臉，輕則辱罵，重則動手，為避免這種‘悲劇’的發生，回去等通知就成為了面試的標準答案。所以很多事情，存在就是合理的?！?/p>

hr心聲：“做個工作還要被迫接受求職者被拒絕后的負面情緒，我容易嗎？還可能威脅到人身安全！為了你好，我好，大家好，還是回去等通知吧！”

其實hr讓求職者回去等通知的原因有很多方面，總結下來大致有以下幾點：

一、尊重求職者。hr將失利消息告知求職者，對求職者來說無疑是一種打擊。不要說你內心堅強，不害怕任何失敗，當你直接被拒絕過5次以后，內心再強大也會倍受打擊。而且，即便你不會有影響，難保其他大部分求職者不受影響。直接拒絕會給求職者內心蒙上陰影，影響他們接下來的面試。不直接告知結果，其實是對求職的保護和尊重。

二、避免自尋麻煩。有時候hr真心跟求職者說明不被錄用的原因，很多求職者是不會理解的，他認為你不錄用他就是你的錯誤，或認為你告知他是對他的羞辱和嘲笑，說不定還會對你破口大罵，或者找你麻煩。即便你了說明原因，對方可能還會糾纏不休要說服你他可以勝任這份工作，他自己是多么的優秀，對于你給出的理由嚴重不認同，希望自己能夠得到offer。

三、拒絕的理由、方式不好找。拒絕求職者的理由、方式都不好把握，特別是在雙方認知不完全相同的時候，再加上彼此不了解，稍微有點不足就會產生誤會。

四、留有余地。有時，要不要留下這個候選人并不是hr當場就能拍板決定的.，也許現場覺得這個人有不足，但和之后的人對比，反而是比較合適的人選。

提醒：

從上述的原因來看，“回去等通知”對于求職者來說未必是壞事，也許就在這個過程中，你有“起死回生”的可能。而且求職是雙項的選擇，在等結果的過程中，求職者可以繼續投遞簡歷，參加其他面試。如果真的很心儀該崗位，急于知道結果，不妨在面試一周后發電郵或致電詢問。

向上級匯報范文（15篇）篇十四

上級領導、機關由于工作性質的區別對于匯報的要求也各不相同。因此，基層干部必須根據不同對象的不同需要，確定最恰當的匯報內容。要根據不同的情況，有所取舍，有所側重，以形成各具特點的匯報。在作專門問題匯報時，要注意其指向性、目的性特別明確的特點，只匯報某一專門問題，不要涉及其他方面。一般來講，只要把這個專門問題的當事人，事情發生的時間、地點、過程以及產生的結果匯報透徹、清楚就可以了，上級就可以把握整個事件的全貌了。在作單項工作匯報時，應當根據上級分管的工作內容和范圍，按照“具體問題具體處理”的原則，有針對性地進行匯報。一般應該包括該項工作的計劃安排、具體做法、標準要求、完成情況、經驗教訓和態度決心等幾個環節。這樣匯報就能把握問題的本質，反映工作的本來面目，讓上級了解實情，從而得到上級的支持和幫助，推動本單位的建設。在作綜合情況匯報時，要按照詳細、全面、準確的要求，反映出本單位工作的全貌，體現出本單位建設的普遍規律和特殊要求，從而使上級掌握基層建設的第一手資料，為上級的科學決策提供可靠的事實依據。這樣的匯報要突出思想性、規律性和經驗性，一般應包括本單位年度或者階段性工作的總體指導思想、工作思路以及目前工作的進展情況、取得的成績、存在的問題和得到的經驗教訓、體會等主要內容。

恰到好處，不能夠連篇累牘，反復重復，也不要夸大其詞，自我吹噓。其三，指出缺點問題，要大膽誠實。影響本單位建設發展的關鍵問題也是匯報的重點之一。要敢于負責，敢于暴露工作中存在的問題，不能只找一些無關緊要的小問題應付差事，不要掩蓋矛盾，文過飾非。其四，總結經驗教訓，要認真細致。及時總結經驗教訓，有利于更好開展地今后的工作，因此，也應列入匯報的重點。要認真分析存在的問題，找出原因，認真反思，舉一反三，并懇請上級批評指正，給予幫助。其五，提出措施打算，要具體可行。要取得上級的幫助，就要讓上級了解自己的打算，因此，這也是匯報的一個重點。要有針對存在的問題的具體可行的措施，要有鞏固已取得的成績的切實有效的辦法。

能否簡潔明了地匯報工作直接體現了一個基層干部的思維水平和表達能力。在匯報的時候，要層次分明，簡潔明了，要杜絕空泛議論，對同一個問題不要反復重復，沒完沒了。匯報的篇幅要服從內容，不要認為匯報越長越好，內容匯報完了，就要果斷結束，不要東拉西扯，把不必要匯報的內容扯出來。要詳略得當，別人講過的或上級已經了解的內容可以從簡，甚至不講。運用的語言要精煉、明快，通俗易懂，言之有物。要做到這一點，基層干部就應該：一要做好充分的準備，注意表達問題的層次性和邏輯性，不要把問題講亂。匯報中準備講幾個問題，準備用哪些事例，準備如何表達，要達到什么目的，都要做到心中有數。問題抓準了，準備充分了，匯報起來自然很明了。二要注意學習一些語法修辭技巧和語言的表達方式，注重提高自己的語言表達能力。要堅持學習，及時補充新知識，要善于學習他人的好做法，吸取群眾的智慧，吸收其語言精華。三要養成在實際工作中不斷摸索工作規律，注意及時提煉思想觀點的好習慣，學會用簡練、精辟的語言表達自己的觀點的方法。四要注意珍惜時間。時間就是生命，時間就是效率，匯報工作也要提高時間的利用率。基層干部要力戒匯報中的形式主義，少講官話、套話，要把珍惜匯報的時間作為提高工作效率的一個方面，注意養成一種雷厲風行的工作作風。

官兵本質特征的樸素、豪壯的語言。這些大眾化的語言，既通俗易懂，又使上級感到親切、自然。在匯報中多采用這樣的語言，上級領導就能聽到官兵的心聲，看清基層工作的本質，從而更好地了解基層，理解基層的'官兵。二要盡量運用有本單位特色的新鮮語言和新鮮觀點。匯報是對本單位工作情況的匯總和小結，不應該是對報紙、文件的照抄照搬。要盡量少用一些老生常談的語言、觀點，要積極使用能夠反映本單位特色的新鮮語言和新鮮觀點。要體現本單位工作活動的實踐性、創造性和特殊性，把匯報變成本單位工作情況的真實寫照。要杜絕“小官說大話”的不良傾向。要有創新的思維，創造性地開展工作，在實踐中總結、提煉、積累新鮮語言和新鮮觀點。

基層干部匯報完工作之后如果就感覺高枕無憂了，今后的工作勢必就會開始走下坡路。因此，匯報不能一報了之，而應該搞好“善后”工作，進行深刻的反思，以積極的態度發揚成績、修正錯誤，繼續推進工作，把本單位的建設推向新的高度。具體來說，要做好以下幾個方面的“善后”工作：一要反思匯報內容，全面檢查工作。匯報結束后，要冷靜地反思匯報的內容，看看匯報的成績是否恰如其分，缺點問題是否都找準了、想到了，有沒有“打埋伏”的情況。在反思的基礎上，要按照《綱要》的規定對本單位的工作做全面的檢查，著重查找工作中的問題和漏洞，尤其是一些老大難問題。要通過檢查，找到問題，改正問題，實現本單位建設的跨躍。二要領會上級精神，制定整改措施。一般來說，上級聽取匯報之后都會作出一定的指示?；鶎痈刹恳J真研究上級的指示和意見，力爭全面、透徹地理解指示精神，領會上級意圖。要在領會精神的基礎上，盡快制定出加強本單位全面建設的有針對性的整改措施，并抓緊貫徹落實，促進本單位的建設再上新臺階。三要注意信息反饋，加大工作力度。匯報工作之后，要注意接收上級機關的反饋信息。要認真研究這些反饋信息，對自身的情況做到心中有數，明確本單位與其他單位在工作中的差距。要把不利的反饋信息轉化為工作的動力，加大工作力度，帶領本單位的官兵奮起直追，實現工作的突飛猛進。

總之，基層干部要想具備較強的匯報工作的能力，必須要重視平時工作的計劃性、條理性，培養細致入微的工作作風，養成善于總結經驗、提煉思想的思維習慣，為搞好匯報打下堅實的基礎。

向上級匯報范文（15篇）篇十五

主動向上級匯報工作或者在接受檢查時匯報有關情況，是基層干部的一項重要職責也是一項經常性的工作。其目的是為了讓上級更好地了解本單位的工作情況，做到下情上達，為上級的科學決策提供客觀依據。它是基層干部接受上級的幫助指導，不斷推進本單位工作的重要手段。真實、準確、全面的匯報既能真實地反映本單位的工作成績，又能展示出匯報者本人的工作能力、語言能力和思維水平。因此，如何搞好工作匯報，就成為每一個基層干部必須認真研究和解決的問題。一般來講，向上級匯報工作要堅持做到：

俗話說得好，凡事“預則立，不預則廢”。做任何事情都要準備充分才可能有成功的把握，向上級匯報工作也是如此。在匯報前，主要要做好以下幾方面的準備工作：其一，了解上級意圖，弄清匯報內容。一般要搞清下面一些問題：聽匯報的是哪些部門哪些人？他們要了解哪些情況？他們聽匯報的`目的是什么？最近上級的工作重點是什么？弄清這些問題之后，準備工作才能有的放矢，重點突出。其二，詳細搜集情況，認真整理材料。準備工作的重點確定之后就要盡量搜集與匯報有關情況。要翻翻筆記，回憶一下，把重要的資料、事例列舉清楚，把有關數據搞準確，并進行認真地分析歸納。其三，準備匯報提綱，形成書面文字。列提綱是為了增加匯報的層次感。要根據匯報的場合、個人的語言能力等實際情況，列出相應的提綱。如果場合不十分正式或語言能力較強，則只需列出各部分的中心和主要事例。反之，則要形成比較詳細的文字材料。另外，如果情況比較緊急、突然，時間比較緊迫，就應采取打腹稿的準備方式。針對上級的意圖，在心里快速地形成一個簡略、扼要的匯報計劃。這樣，就可以避免匯報時東拉西扯、語無倫次的尷尬，表現出自己成竹在胸的精明干練的素質來。

的說明。因此，匯報要采用具體實在的典型人物、事例來增強可信度和說服力。同時，要用在事例基礎上提煉出來的思想觀點進行分析，從而深化匯報的主題，增強其感染力。二要用數字說明問題。用數字說話最能增強匯報的說服力。在匯報中要盡量避免使用諸如大概、可能之類的模棱兩可的語言。要用準確的數量、百分比來說明情況，使上級對本單位的工作有個比較清晰的認識。三要勇于暴露問題。用事實說話，不能報喜不報憂，只講成績不講問題，只講優點不提缺點?；鶎痈刹恳杏職獍磳嶋H情況匯報，充分尊重事實，做到功過分明，是非清楚。特別是對問題、過失，要如實進行匯報，多從主觀找原因，主動承擔責任，積極接受教訓。