計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃表篇一
根據(jù)水利局將水綜[20xx]6號的文件要求，20xx年公司安全生產(chǎn)管理工作要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓各項工作措施落實，確保無安全事故發(fā)生。現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確安全責(zé)任
要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)擺上更加重要地位，堅持以人為本，安全發(fā)展，的指導(dǎo)原則，按照“四求先行，四百活動”的要求，落實“著力民生，著力民心”健全領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，加強監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的落實。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體員工主動積極參與安全生產(chǎn)工作的良好局。
二、強化宣傳，增強安全意識
全體員工要圍繞“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”，這一主線大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，積極利用各種宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，不斷提高職工安全文化素質(zhì)，努力做到人人講安全，人人注意安全，人人保安全的良好氛圍。積極配合我縣開展安全生產(chǎn)年活動，認真貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，方計政策，建立建全安全生產(chǎn)各項管理制度，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，落實安全保障措施。企業(yè)法人要履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位，每個員工。
三、強化管理，落實防范措施
要建立完善安全施工，安全供水，安全操作，安全值班，安全檢查等一系列安全生產(chǎn)管理制度，認真執(zhí)行，嚴格考核，獎罰分明。要不斷強化防范措施，加大安全生產(chǎn)巡查力度，重點部位，做到必檢到位，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整治，確保安全生產(chǎn)無隱患、安全供水有保障。各級部門負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要全權(quán)負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，堅持經(jīng)常深入一線，查安全，查隱患，查整改，查落實，確保城區(qū)供水安全,人民生命安全和社會穩(wěn)定。
四、強化檢查，抓實安全生產(chǎn)
要把開展安全生產(chǎn)大檢查作為發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患、保證安全生產(chǎn)的有效辦法，常抓不懈。要重點開展以防為主，對供水安全，設(shè)備維護，水質(zhì)檢測，環(huán)境衛(wèi)生，操作規(guī)程等安全生產(chǎn)內(nèi)容的綜合性檢查，各部門要結(jié)合實際,高度重視和切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),督促檢查,嚴防各類事故發(fā)生。認真扎實抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)健康有序開展。
醫(yī)院安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃表篇二
為進一步加強安全宣傳教育工作，加快企業(yè)安全文化建設(shè)步伐，確保全年各項經(jīng)營指標的圓滿完成，實現(xiàn)--公司安全管理工作由“過得去”向“過得硬”的轉(zhuǎn)變，特制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹落實集團公司“三會”和安全一號文件精神，圍繞中心，把握大局，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“營造安全氛圍，建設(shè)平安企業(yè)”為主題，著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，大力開展安全宣傳教育和安全文化創(chuàng)建活動，全面提升干部職工安全工作意識和安全文化素質(zhì)，為推動--公司安全經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、構(gòu)建和諧文明企業(yè)提供強有力的安全思想保障。
二、工作思路
今年公司要在充實完善現(xiàn)有的安全管理制度的基礎(chǔ)上，堅持鞏固、創(chuàng)新、務(wù)實、提高。以“三個一”為主線，即：年度確定一個主題，季度明確一個重點，月度側(cè)重開展一次專項活動，分類指導(dǎo)、齊抓共管、形成合力，抓好全年工作。
年度主題：安全宣教進機關(guān)、進工地、進社區(qū)、進家庭。
季度重點：一季度重點抓好安全學(xué)習(xí)和增強安全意識教育;二季度重點抓好“安全生產(chǎn)月”活動;三季度重點在基層班組中開展安全思想調(diào)研活動;四季度重點圍繞“百日安全無事故”競賽活動開展工作，確保全年安全目標的實現(xiàn)。
三、具體安排
(一)營造安全氛圍
公司各部門要根據(jù)不同時期安全工作的重點、要求，持之以恒地開展安全生產(chǎn)知識“四進”活動，通過建立安全文化長廊、樹立安全生產(chǎn)典型、設(shè)置戶外安全宣傳牌板、懸掛安全生產(chǎn)條幅等一系列的宣傳活動，在全公司范圍內(nèi)普及安全生產(chǎn)知識，做到安全知識進機關(guān)、進工地、進社區(qū)、進家庭，使--公司成為安全宣教的大課堂。
1、建立安全文化長廊。
2、樹立安全管理典型。
3、設(shè)置安全宣傳牌板。由辦公室牽頭，在辦公場所、物業(yè)小區(qū)、建筑工地等重要安全場所設(shè)置安全宣傳牌板，全方位營造安全宣傳教育的氛圍。機關(guān)辦公樓至少設(shè)立2塊，基層管理部至少設(shè)立1塊。此外，有條件的物業(yè)小區(qū)還要用電子顯示屏在滾動播放安全管理標語，建筑工地要在人員密集處懸掛安全施工條幅，采取多種手段廣泛傳播安全知識。
(二)抓好安全培訓(xùn)
公司各部門要采取統(tǒng)一部署、各自負責(zé)、分頭實施的形式，做好日常性安全教育培訓(xùn)工作。要提高安全教育培訓(xùn)的實效性和針對性，一方面加強職工安全意識方面的教育，解決職工“要安全”的問題，另一方面加強職工安全技能方面的培訓(xùn)，解決職工“會安全”的問題。
1、編寫安全培訓(xùn)資料。由人力資源部牽頭負責(zé)，根據(jù)年度工作計劃，收集整理集團公司及--公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件制度、安全工作會議精神，編寫電工、電梯維護工、綠化工等工種安全操作章程，印制并下發(fā)至各部室、各班組。
2、加強安全意識教育。安全思想意識靠宣傳教育，靠血淋淋的事故案例教育警醒職工群眾，要把案例教育做為安全宣傳教育工作的重點抓緊落實。
3、加強安全技能培訓(xùn)。安全技能培訓(xùn)是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，提高員工安全意識和素質(zhì)，減少事故傷亡的有效途徑。人力資源部要組織好員工安全技能培訓(xùn)工作，特別要做好公司、管理部、基層班組三級安全教育培訓(xùn)，特殊工種必須在培訓(xùn)合格后持證上崗。在實際操作中可結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)實際特點和工作需要來選擇相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，力求避免教育時間不夠、教育內(nèi)容陳舊、教育形式單調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生，使每一位員工在接受安全教育培訓(xùn)后，能真正樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，掌握安全技能的要領(lǐng)，做到安全警鐘長鳴。
醫(yī)院安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃表篇三
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的.有關(guān)規(guī)定及要求，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，供水公司將在20xx年以提高中層干部安全管理能力和職工安全生產(chǎn)意識及業(yè)務(wù)技能為核心，結(jié)合公司特點、立足實際需求開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)強化全體員工的消防安全意識、崗位技能水平、處理安全隱患的能力，為公司安全供水提供有力保障。
一、目標任務(wù)
以20xx年“安全生產(chǎn)月”活動主題為主線，不斷創(chuàng)新內(nèi)容、形式和手段，將安全教育貫穿于安全生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性，做到“全員、全面、全過程”的安全教育。定期組織員工開展安全教育培訓(xùn)和警示教育，提升員工安全素質(zhì)和防范意識，增強安全管理水平和技能水平。
二、培訓(xùn)對象
1、公司相關(guān)負責(zé)人;
2、各部室安全生產(chǎn)管理人員;
3、各部室安全員;
4、特種作業(yè)人員
三、培訓(xùn)時間及安排
安委會組織開展“安全生產(chǎn)月”系列教育培訓(xùn);
四季度：制水部開展各崗位安全技能、安全知識、安全思想、職業(yè)危害及其預(yù)防培訓(xùn);
各部室開展消防安全培訓(xùn)(制水部、工程部、營業(yè)部、客戶服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、監(jiān)察部、水質(zhì)水表檢測中心自行開展培訓(xùn)，其余部室由安保部統(tǒng)一組織培訓(xùn))。
四、培訓(xùn)形式
1、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“安全無小事”的觀念，強化職工的憂患意識，加強對職工安全生產(chǎn)知識教育，著眼建立安全生產(chǎn)的長效機制，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。以 “安全生產(chǎn)月”和“安康杯”活動為契機，興起學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》的新高潮，積極開展應(yīng)急演練，把安全生產(chǎn)理念貫穿到生產(chǎn)工作的各個方面和環(huán)節(jié)中去，提高全體員工的安全意識，進一步推動全年的安全生產(chǎn)工作。
2、深入開展法制教育，大力推進依法治企，持續(xù)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。提高職工特別是中層以上干部的安全及法制觀念，通過集中培訓(xùn)和志愿服務(wù)進社區(qū)相結(jié)合的方式，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行廣泛宣傳，使廣大用戶深入了解相關(guān)內(nèi)容。通過廣泛深入的法制宣傳教育，真正把普法工作落實到實處，為建設(shè)和諧供水企業(yè)，實現(xiàn)公司實現(xiàn)長遠發(fā)展提供可靠的法制保障。
3、組織開展安全管理人員的管理培訓(xùn)。一是重點抓好管理人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理意識和責(zé)任意識等方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)一支具有較高文化素養(yǎng)、管理水平和專業(yè)技能的干部隊伍，達到提高管理水平的目的;二是落實各部室安全專干理論培訓(xùn)計劃，集中培訓(xùn)全年不少于一次。同時，安全培訓(xùn)與績效考核相掛鉤，年終統(tǒng)一進行考核，把安全生產(chǎn)和責(zé)任目標、年終考評有機結(jié)合，切實做到貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
五、培訓(xùn)方式
1、制水部、工程部結(jié)合自身工作特點自行組織，注重培訓(xùn)方式及結(jié)果;
2、公司內(nèi)部專業(yè)人員授課;
3、邀請專家來公司授課;
4、參加上級主管部門組織的培訓(xùn);
六、培訓(xùn)要求
1、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員要求集中時間、集中精力學(xué)習(xí);
2、規(guī)范培訓(xùn)程序，提高培訓(xùn)質(zhì)量;
5、教育培訓(xùn)不達標或不及格者，采取停工重新培訓(xùn)措施。
醫(yī)院安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃表篇四
1、管理人員狀況分析。我礦基層及部門管理人員的年齡、知識結(jié)構(gòu)、管理水平與建設(shè)安全高效現(xiàn)代化礦井的的需要還有一定的差距，要發(fā)揮其教練和導(dǎo)師的作用，必須使其不單在個體的水平上與本身崗位相匹配，更重要的是其在組織中善于創(chuàng)建和形成支持人盡其才的氣氛，能夠幫助下屬去識別和利用日常工作中的所有學(xué)習(xí)機會，這些能力都是我礦管理人員需要繼續(xù)提高的。
2、專業(yè)技術(shù)人員狀況分析。隨著×××煤礦開采工藝、裝備水平的變化，專業(yè)技術(shù)人員原有的知識儲備已遠不能適應(yīng)礦井的跨越式發(fā)展要求，對技術(shù)人員的知識更新和針對性培訓(xùn)工作迫在眉睫、刻不容緩。
3、操作員工狀況分析：采用新工藝后，連采機司機、設(shè)備后配套工等崗位人員還沒有儲備，綜采維修電工、綜采維修鉗工、礦井維修電鉗工、采煤機司機、掘進機司機等崗位人員人機不匹配的矛盾十分突出，要順利實現(xiàn)安全技改工程的工期目標，在人才培養(yǎng)和儲備上仍需做大量的工作。
按照“明確一個目標，抓好三支隊伍建設(shè)，創(chuàng)新三種機制”的人力資源工作總體思路，創(chuàng)新培訓(xùn)方法、提高培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)×××煤礦高產(chǎn)高效礦井運營的人才隊伍。
(一)、完善三級教育培訓(xùn)體系，落實各級培訓(xùn)責(zé)任。
完善一級培訓(xùn)一級，一級為一級負責(zé)的全員安全內(nèi)訓(xùn)機制。礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)區(qū)隊級管理人員，區(qū)隊級管理人員培訓(xùn)班組長，總工程師培訓(xùn)工程技術(shù)人員，工程技術(shù)人員和班組長共同培訓(xùn)操作人員，各級人員要親自編寫培訓(xùn)教案，親自授課。班組長一級培訓(xùn)要落實在生產(chǎn)現(xiàn)場，班組長是本班組員工培訓(xùn)的第一責(zé)任人。礦每月對班組一級的培訓(xùn)效果進行檢驗并加大監(jiān)督考核力度，每月評選一個優(yōu)勝班組給予獎勵，同時對培訓(xùn)效果差的班組給予處罰。
(二)、切實加大機電設(shè)備操作人員及維修人員的操作技能培訓(xùn)力度。 現(xiàn)代化的裝備突飛猛進，設(shè)備司機的不當操作，維修人員的技術(shù)滯后等原因致使設(shè)備故障影響生產(chǎn)的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。利用現(xiàn)場培訓(xùn)、模擬訓(xùn)練，故障排除演練、課題研討等方式切實提高操作人員的操作水平、維護保養(yǎng)水平及機電維修人員的故障判斷和排除能力。
(三)、開展行之有效的培訓(xùn)活動，提高職工學(xué)習(xí)積極性，增強全員安全意識及操作能力。 通過開展通勤車有獎問答、安全活動月、安全員工評選、安全員工抽獎、職業(yè)技能競賽、現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)等活動逐步提高全員安全意識及操作技能，確保礦井安全生產(chǎn)工作順利進行。
工隨意操作行為，杜絕安全事故。 員工習(xí)慣行為養(yǎng)成及持續(xù)改進標準的實施考核旨在杜絕操作的盲目性，隨意性，讓規(guī)范的操作成為一種習(xí)慣。考核的過程是對員工操作過程的控制，是對現(xiàn)場不安全因素的控制。通過對每個人、每個操作環(huán)節(jié)的控制，達到對危險源控制的目的。考核采取班班考核、班班打分、分分績效的方式。
(五)、繼續(xù)推行“每日三題、每旬一考“的全員安全培訓(xùn)模式。基層區(qū)隊是“每日三題”實施的第一責(zé)任人，技術(shù)員是“每日三題”培訓(xùn)的實施者。每日三題的培訓(xùn)重在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計，培訓(xùn)內(nèi)容必須切合生產(chǎn)現(xiàn)場實際，必須針對操作現(xiàn)場存在的問題。從而保證培訓(xùn)的針對性、實效性。技術(shù)員必須首先積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗，提升其業(yè)務(wù)能力，才能保障此項培訓(xùn)工作扎實有效開展。
(六)、加大對基層培訓(xùn)過程的跟蹤及效果檢驗考核力度。
實施培訓(xùn)人員分片承包責(zé)任制，培訓(xùn)內(nèi)部人員每人承包2—3個區(qū)隊。每月對基層區(qū)隊班前會召開情況，每日三題培訓(xùn)實施、旬考組織、活動開展、二級、三級培訓(xùn)、現(xiàn)場提問等培訓(xùn)過程進行監(jiān)督考核。針對存在的問題現(xiàn)場開具問題整改通知單，限期整改。區(qū)隊培訓(xùn)效果采取月度打分的檢驗方式。每月對培訓(xùn)效果較好的單位給予獎勵，對較差的單位給予罰款。同時各承包責(zé)任人的月度績效獎與所承包區(qū)隊的培訓(xùn)效果直接掛鉤。
(七)、外訓(xùn)融智、加強重點崗位主要部門各層次各類人員的知識更新培訓(xùn)。 配合集團繼續(xù)選送工程技術(shù)人員進行先進管理理念的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。聘請采掘新技術(shù)、企業(yè)管理等優(yōu)秀講師來我礦進行專題講座。同時選送重點崗位管理人員外出進行業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。尤其是要提升班組長的管理能力及業(yè)務(wù)水平，班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，其業(yè)務(wù)能力的高低直接決定于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。要運用各種形式的培訓(xùn)不斷強化班組長的生產(chǎn)組織能力、管理能力、現(xiàn)場應(yīng)急救援能力。
(八)、以建立“本質(zhì)安全區(qū)隊”為目標，嚴格實施“2208班前會模式”。 進一步規(guī)范班前會培訓(xùn)方式及危險預(yù)知、安全確認流程控制程序。提倡問題培訓(xùn)法，確保“每日三題”保質(zhì)保量完成。嚴肅班前危險預(yù)知程序，保障“本質(zhì)安全區(qū)隊”的建立。
附件：
1、×××煤礦管理人員培訓(xùn)計劃表
2、×××煤礦特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)計劃表
3、×××煤礦特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)計劃表
4、×××煤礦技能培訓(xùn)及普工培訓(xùn)計劃表 四、創(chuàng)新培訓(xùn)激勵機制
1、通過“師徒結(jié)對”培訓(xùn)資格審查的幫教對子，師傅享受每月300元的帶徒津貼，具體實施辦法見《×××煤礦師徒幫教管理辦法》。
2、安全意識培訓(xùn)采用“每月一考”的辦法，各專業(yè)前三名獎勵200元;成績不及格者罰款200元;團體第一名獎勵20xx元，最后一名罰款20xx元。
3、參加技能鑒定競賽或崗位練兵、技術(shù)比武獲得集團級三等獎以上者(含三等獎)分別獎勵3000元、20xx元、1500元;礦級取得名次者，分別獎勵20xx元、1500元、1000元;優(yōu)秀團體獎勵4000元。
4、管理及專業(yè)技術(shù)人員納入集團“十、百、千人才工程”，按照集團規(guī)定給予一定數(shù)額的專家津貼。
5、落實培訓(xùn)責(zé)任。安全資格培訓(xùn)、安全意識培訓(xùn)、技能鑒定培訓(xùn)、實際操作培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武的責(zé)任主體為基層區(qū)隊，對基層區(qū)隊的考核按照職工培訓(xùn)月度考核細則執(zhí)行。
醫(yī)院安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃表篇五
醫(yī)院財務(wù)管理水平的高低，直接影響醫(yī)院的'經(jīng)營管理狀況，為保證醫(yī)院在日益激烈的競爭環(huán)境中健康有效地發(fā)展，醫(yī)院財會科以強化財務(wù)管理，提高業(yè)務(wù)水平為宗旨，結(jié)合自身的具體情況，針對財會人員擬定了一系列的培訓(xùn)計劃，現(xiàn)就其內(nèi)容和形式列示如下：
1、崗前培訓(xùn)的對象為新進財務(wù)人員；
2、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括醫(yī)院簡介、工作崗位職責(zé)、各項管理制度等；
3、崗前培訓(xùn)的時間為新財務(wù)人員報到當月進行，時間安排一般不超過一周，由財會科負責(zé)人實施。
1、崗位培訓(xùn)的對象為全體財務(wù)人員。
1、根據(jù)財政部的要求，每年組織財會人員參加國家規(guī)定的會計后續(xù)教育培訓(xùn)，會計從業(yè)資格證書的審核，使會計從業(yè)人員及時掌握最新的會計準則和財務(wù)要求。
2、為鼓勵財務(wù)人員自我增值，考取更高職稱，每年財會科統(tǒng)一醫(yī)院財務(wù)管理水平的高低，直接影響醫(yī)院的經(jīng)營管理狀況，為保證醫(yī)院在日益激烈的競爭環(huán)境中健康有效地發(fā)展，醫(yī)院財會科以強化財務(wù)管理，提高業(yè)務(wù)水平為宗旨，結(jié)合自身的具體情況，針對財會人員擬定了一系列的培訓(xùn)教育計劃，現(xiàn)就其內(nèi)容和形式列示如下：
組織有意者參加各種職稱的報名和考前培訓(xùn)課程，對財務(wù)人員的自我進步給與最大的幫助和支持。
3、積極組織有關(guān)人員參加各級醫(yī)院財務(wù)管理協(xié)會或衛(wèi)生部門舉辦的學(xué)術(shù)研討會或?qū)ｎ}交流會，為每一位員工提供走出去學(xué)習(xí)的機會，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
4、定期訂閱有關(guān)醫(yī)院財務(wù)知識和管理的雜志報紙，為財會人員提供多媒體學(xué)習(xí)會計最新知識的環(huán)境。
5、不定期向醫(yī)院申請外出參觀學(xué)習(xí)的機會，借鑒其他先進醫(yī)院財務(wù)科室的組織機制，業(yè)務(wù)分工，業(yè)務(wù)處理等可取之處，交流經(jīng)驗，取長補短。
6、與信息科合作，每半年或一年時間組織一次電腦技能培訓(xùn)和測試，不斷提高收費人員的操作效率，不斷學(xué)習(xí)醫(yī)院新的信息系統(tǒng)更新知識。
7、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，及時調(diào)整崗位分工，對新崗位的新職責(zé)、新內(nèi)容進行及時培訓(xùn)，保證工作的順利開展。
1、參加培訓(xùn)人員，非特殊原因，未經(jīng)部門負責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)批準者，不得拒絕參加。
2、參加培訓(xùn)人員應(yīng)按時到訓(xùn)，不得遲到、早退，應(yīng)積極主動完成培訓(xùn)作業(yè)，并接受成果考核；因故未能參加者，應(yīng)事先請假，并轉(zhuǎn)報財務(wù)部；應(yīng)參加而無特殊原因未參加者，以曠工論處。
醫(yī)院安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃表篇六
為了加強車站源頭安全管理，分解安全目標落實安全責(zé)任，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促使車站安全管理有計劃、有步驟的進行，確保安全目的明確、任務(wù)清楚、措施可行，要求具體和安全生產(chǎn)工作順利開展，根據(jù)車站工作實際，現(xiàn)將20__年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)如下安排：
第一節(jié) 安全教育培訓(xùn)
凡車站安全生產(chǎn)從業(yè)人員必須進行安全教育培訓(xùn)，教育從業(yè)人員嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)制度和標準，按照工作規(guī)范認真履職，由技安科負責(zé)組織實施，全年安全教育培訓(xùn)時間不少于10小時，每培訓(xùn)一次不少于2小時，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：
1、安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī);
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作流程;
3、安全事故的防范意識和應(yīng)急措施，自救互救知識;
4、《道路客運三優(yōu)三化規(guī)范》職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第二節(jié) 安全教育培訓(xùn)考核
凡參加安全教育培訓(xùn)的從業(yè)人員必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)考核合格后方能上崗，由技安科負責(zé)考核，考核內(nèi)容包括：
1、掌握的法律法規(guī)和車站安全管理制度;
2、崗位工作職責(zé)和安全操作規(guī)程、業(yè)務(wù)技能;
3、突出事件的應(yīng)急處置和自救互救知識;
4、《道路客運三優(yōu)三化規(guī)范》職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
以上由技安科負責(zé)每季度各安全崗位人員的'安全考核，嚴格按照車站安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度執(zhí)行。
醫(yī)院安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃表篇七
各科室：
為進一步加強我院專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊，提升醫(yī)院核心競爭力，現(xiàn)就各科室制定20xx年外出培訓(xùn)計劃通知如下：
全院在崗專業(yè)技術(shù)、管理及工勤人員。
醫(yī)院各二級單位以科室為單位制定20xx年外出培訓(xùn)計劃，填寫《20xx年中南大學(xué)湘雅醫(yī)院xxx科外出培訓(xùn)計劃表》（見附件）交人力資源部匯總。各護理單元外出培訓(xùn)計劃經(jīng)護士長、科室主任審核同意后交護理部，由護理部統(tǒng)一交人力資源部。
1、外出培訓(xùn)計劃是科室對員工培養(yǎng)與提升的規(guī)劃，也是醫(yī)院對科室人才培養(yǎng)力度的摸底，請科室認真制定培訓(xùn)計劃，盡量保證實施與計劃的吻合度，醫(yī)院將于年底對培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況進行考察。
2、醫(yī)院人才培養(yǎng)經(jīng)費資助員工出國（境）研修，須經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一選拔，請屆時關(guān)注醫(yī)院發(fā)布的遴選通知。科室可先行在本計劃中填寫員工20xx年出國研修計劃，屆時參加統(tǒng)一選拔或自行由科研經(jīng)費、自費等形式出國（境）研修。
3、原則上20xx年執(zhí)行的外出培訓(xùn)應(yīng)提前申報過計劃，如有特殊原因產(chǎn)生的計劃外培訓(xùn)也可執(zhí)行。通過各種經(jīng)費資助的計劃內(nèi)與計劃外的境內(nèi)或境外培訓(xùn)與進修，均須在外出前10天，在醫(yī)院oa系統(tǒng)“工作流程”的行政管理欄中填寫《中南大學(xué)湘雅醫(yī)院因公外出（國內(nèi)）申請表》或《中南大學(xué)湘雅預(yù)備出國（境）人員申請表》，經(jīng)科室負責(zé)人、醫(yī)院職能部門負責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可外出參加進修培訓(xùn)。
四、材料要求
請于12月28日前將以上材料電子版發(fā)送xxx，紙質(zhì)版簽字交人力資源部305房。
xxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃表篇八
公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要緊緊圍繞安全供水為中心，積極采取多種形式提高職工的安全防范意識和職業(yè)操作技能，為城市的安全供水提供保障。
一、加強安全宣傳力度，提高職工的自我防范意識
積極開展安全宣傳教育是做好安全工作的基礎(chǔ)。今年，我公司將積極組織開展“安全生產(chǎn)月”、“夏季安全生產(chǎn)百日賽”、“1+3安全生產(chǎn)監(jiān)控工作體系”及“安康杯”等活動，利用戧牌、宣傳畫、安全錄像、供水報等為宣傳陣地在職工中大力宣揚“安全第一、預(yù)防為主”的思想，在增強職工的自我防范意識的同時，營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會氛圍。同時各基層部門要以活動為契機，組織各項演練活動，進行學(xué)習(xí)交流，不斷提升管理水平。
二、加強職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工的職業(yè)操作技能和專業(yè)技術(shù)水平
1、組織好技能培訓(xùn)。為全面提升技術(shù)工人隊伍素質(zhì)，加快培養(yǎng)企業(yè)所需的技術(shù)型、復(fù)合技能型人才，20__年繼續(xù)做好凈水工、供水調(diào)度工、供水管道工、維修鉗工、水質(zhì)檢驗工、機泵運行工和電焊等工種的培訓(xùn)工作，根據(jù)生產(chǎn)和工作需要，繼續(xù)做好高級工、技師的選拔送培工作和相關(guān)工種的送培工作，同時針對公司新增設(shè)備，對在崗及維修職工進行針對性培訓(xùn)。
2、對特殊工種進行送培。特種作業(yè)是引發(fā)事故的一個重要方面，今年我公司將分期對安技人員、電工、焊工、起重機械操作工及廠內(nèi)機動車駕駛員進行送培，保證所有作業(yè)人員持證上崗。
3、組織電工培訓(xùn)與考核。10月我公司將組織公司近100名維修和值班電工進行培訓(xùn)與考核，在提高職工理論知識水平的同時，不斷豐富其實踐操作經(jīng)驗，保證公司供配電設(shè)備的安全運行。
4、積極組織開展崗位練兵和競賽活動。通過練兵實訓(xùn)，使生產(chǎn)崗位的職工能較為熟練地掌握本崗位的操作技能，為更好地開展安全供水工作夯實基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好各類人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)和送培相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，鼓勵職工通過多種途徑自學(xué)成才。
5、加強外工培訓(xùn)。隨著外來務(wù)工人員隊伍的不斷擴大，公司將組織對他們進行專業(yè)培訓(xùn)，針對實際操作中遇到的危險點，就防觸電、防墜落、防塌方、防中毒和窒息等方面進行講解，不斷提高職工的自我防范意識。
20__年，公司的安全教育工作將繼續(xù)按照上級部門的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合公司實際情況，以安全生產(chǎn)為中心，做好安全宣傳與教育培訓(xùn)工作，為揚州供水事業(yè)作出積極的貢獻。
醫(yī)院安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃表篇九
思想認識是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和前提，提高職工群眾的安全意識，是安全生產(chǎn)的靈魂和核心內(nèi)容，是安全生產(chǎn)的主體性工作之一，加強職工群眾安全教育是安全生產(chǎn)的'頭等大事，為此特制定以下教育培訓(xùn)計劃：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu) 建立健全組織機構(gòu)，責(zé)任到人。形成黨、政、工、團齊抓共管安全生產(chǎn)教育的良 好局面。
二、抓空閑，促學(xué)習(xí)利用年初冬閑季節(jié)，開展學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法規(guī)”為內(nèi)容的安全教育，努力提高職工群眾的安全意識和自我保護意識，形成人人講安全，事事講安全的良好氛圍，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
三、學(xué)安全，嚴要求 對新上崗的職工首先必須進行“三級”安全教育，定時、定點、定人員進行培訓(xùn)，否則不準上崗操作。
四、在在薰衣草和薄荷收割時，要對煉油工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，合格后方可上崗。
五、對拖拉機手要定期進行安全學(xué)習(xí)，對未經(jīng)申驗的車輛堅決不允許上路，申驗合格后，領(lǐng)證方可上路，嚴格執(zhí)行安全檢查。
廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，將安全生產(chǎn)深入人心，筑起安全生產(chǎn)的思想防線，努力創(chuàng)造社會關(guān)注安全的氛圍，努力開創(chuàng)我加安全生產(chǎn)工作的局面。