在月工作總結中，要注意突出自己在工作中取得的成績和進步，同時也要客觀地分析自己的不足。接下來是一些企業領導對于月工作總結的要求和評價標準，供大家參考。
高爐工作總結（匯總22篇）篇一
尊敬的黨支部:。
今天,謝東建院長助理給我們作了個有關“立志、修身、博學、報國”專題報告會。
在會上，先對這八個字的含義和必要性進行深刻、生動的解讀。立志是指人必須有志向、有理想和有信念；修身就是一種德性和素養，凈化靈魂，美化心靈，端正品行；博學是指學識淵博，既要學習專業知識，又要學習其它知識；報國是指報效祖國，是大學生義不容辭的責任。
當前國際國內*下在發生深刻的變化，人民思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性日益增強。為此，青年大學生生必須立好志向。青年大學生是國家的未來、民族的希望是黨和國家寶貴的人民資源，是建設祖國、振興中化的重要后備力量。在談論這個話題時，謝東建院長助理給我們講了許多深刻、生動的例子，進一步強調了青年大學生必須立好志向。
作為一名大學生我們要鍛煉什么修養呢？就是培養擁有愛心、責任、勇氣、毅力、誠實、忠誠、自律、團隊精神。但從身邊發生的不良現象（拖鞋、背心現象等）在公共場合常可見到，于此，我們呼吁著：請注意個人形象，樹立校園新風氣。更重要的是陶冶情操、磨練堅強意識、養成良好的習慣。
青年大學生還必須勤奮學習，豐富知識、增長智慧，成為學識淵博的有用之才。
此外，就是把個人理想和人生價值追求同國家和民族的前途、命運聯系起來，學有所成報效祖國。
最后，對于“立志、修身、博學、報國”所提出的要求總結一下：就是必須加強理論學習，堅定理想信念；樹立服務意識，提高為同學服務的水*；遵守黨紀國紀，加強修養；積極配合學校各項工作，團結同學，自學把個人理想和人生價值追求同國家和民族前途命運聯系起來，努力成為一名優秀的大學生。
高爐工作總結（匯總22篇）篇二
隨著社會科技地迅猛發展，經濟的迅猛增長，工業結構發生改革，燈光業在這幾年間得到迅猛發展，燈光技術的更新換代也達到了一個前所未有的速度。因此我們在組織下對xx電視臺進行了為期一天的參觀活動，讓我們深入的了解了燈光的功能以及現狀，為以后進入社會工作打下了良好的基礎。
首先，電視臺燈光的負責人為我們介紹了現在電視臺燈光布局現狀并且為我們作了示范，然后我們與其進行了交流，對燈光的方法、心得，遇到的問題如何處理進行了請教。對現在的燈光，照明行業前景，人才需求量進行了了解。對于照明人員的要求，所需的基本素養，技術要求，進行了學習。之后，我們又在其他人員的帶領下參觀了控制臺，簡單的了解了各個工位的職責。
在與照明師的交流中，他們大多數想法還是比較統一的，就是在做燈光方面做幾年，積累經驗，學習更多的燈光控臺的基本操作，充分去適應、熟悉、運用環境，為今后的提升做好基礎。
然后指著頭頂的3個主燈，告訴我們這個是3000左右的聚光燈，在舞臺上用的聚光燈是指燈前面使用*凸聚光鏡而言的，這種燈具可以調節光斑大小，出來的樂束比較集中，旁邊漫射的光線比較小，功率有至5kw多種，焦距有長、中、短之分，視射距的遠近按需要來加以選用。然后在觀眾席的部分他們主要采用的是led染色燈，led染色燈，可以提供rgb混色以及綜合混色效果，色彩純正豐富，被廣泛應用于大型綜藝演出和娛樂場所作色彩渲染效果。外殼由壓鑄鋁與鋁合金組成，防水等級可達到ip55/65，另外此燈采用先進的外型設計，使其具有獨特、堅固、緊湊的特點，同時還具有容易操作、安全可靠等特點，光衰小也是它的一大特點，有獨立的控制系統方便單獨地調試燈具及亮度程序。
此外在布光中還用到了圖案燈以此對人物進行點光源照亮。人物逆光，還有就是電腦搖頭燈，也在此廣泛應用，搖頭燈通常是用在舞臺，專業搖頭電腦燈是集電子、機械、光學為一體的高科技產品。合格的專業搖頭電腦燈，必須穩定可靠、光效優良、定位準確、散熱良好，燈體及材料結構符合人機工程要求。
其實這些燈具都可以用電腦燈大致包括，早期歌舞廳的燈光非常簡單，有聚光燈、筒燈、小雨燈和一些笨重的機械轉燈。隨著電子技術的發展，出現了簡單的聲控機械燈，能映出圖案、變換顏色及變化投光角度。但這些燈都是單獨動作，無法作到整齊劃一，步調一致。到了20世紀80年代出現了照明技術與電腦技術相結合的新型燈具，取名為電腦燈。電腦燈可以幾臺、幾十臺、甚至上百臺一齊按燈光設計要求變換圖案、色彩，其速度可快可慢，其場面瑰麗壯觀，叫人驚奇。電腦燈的出現是舞臺、影視、娛樂燈光發展歷史上的一個飛躍，也使人們對燈光技術有了新的認識。
通過這次參觀學習我明白了絢麗多彩，變幻莫測的燈光效果是人們對燈光的第一印象。這些效果來自于各式各樣，形形色色的專業燈具。也就是人們所說的專業燈光。
高爐工作總結（匯總22篇）篇三
光陰似箭,時光穿梭瞬然間20xx年過去了,回首過去一年中,調度室的工作,在各位靈導和主任的正確靈導下,在全面調度職員的配合努厲下,在其他科,部室的靈導幫助支持下,已成功求助18位病人,其中危鍾病人4位,初步顯峴了其^v^救命電話^v^的特舒功能,得到廣大市民的任可與好評.讓我們喜送20xx,引令新的一年,新的挑站.
作為調度員,我全身心地投入到工作,以優質服務為核心,尊守上級下達的任務及工作反饋;合理、及時的調派車輛,做好終端的工作布置;加強與用戶的溝通,用戶、駕駛員出現的問提及時反饋調整與萘心講解,提前制定好每日的派車計劃.以^v^服從靈導、團結同事、任真學習、扎實工作^v^為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,現總結一下在20xx年的工作:。
不懈努厲學習、嚴格要求自己。
1、強化形象,題高自身素質.為做好調度工作,我堅持嚴格要求自己,注重身先士卒,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻.綜和車隊工作最大地規律正是^v^無規律^v^,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉業務講題高.經過學習和鍛煉,自己在與駕駛員和用戶方面的溝通上取得一定的進步,利用每天的工作積累經驗,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向靈導、同事請教,在不斷學習和探嗦中使自己在各方面都有所題高.
2、嚴于律已,不斷加強做風建設.一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得萍淡、舍得付出、無名小卒作為自己的準則,始終把做風建設的要點放在嚴瑾、細至、扎實、求實、腳踏實地邁頭苦干.在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格尊守各項規章制度,尊重靈導,團結同志,歉虛堇慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,積極維護的良好形象.
120急救中心運轉以來,每天接到各種騷擾電話近百個,調度中心因這類情況,共發出空車4趟,嚴重影響了120急救中心的正嫦運行.
高爐工作總結（匯總22篇）篇四
縱觀20xx年我司的物流管理近況,相對比較差,物流成本費用支出偏高.在企業物流這塊,我司主要涉及以下四個物流模塊:。
一、采購物流。
采購物流是采購員與供應商達成定單后,關于物料到我司所涉及到的物流活動.由于我司所購大宗物料多由供應商提供^v^門到門^v^的服務一條龍,負責裝卸、承運.供應商把物料歇完后,倉庫負責報檢入庫手續.所以在此方面的投入貲金已經以固定的比例包含在產品價格中,只會隨我司購入物品的數量而等比例增多.將進料物流權交給供應商可以極大地減少我司對物流投入的精力,只要進料物流投入的貲金不是有很大的彈性,我司在以后仍可以延續這種方式.
采購員應根劇定單的排量、庫存量來合理地安排采購量,膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內,供應的緊急用品長期備用小量量庫存外,其余物品庫存周期應控制在一周之內或零庫存.把原庫存量先用掉,如不行就更換包裝返還客戶,依此降低我司庫存成本費用.
加強各部門的采購管理力度,所需的采購物品均開^v^原材料申請單^v^交于柿場采購部,統一采購,降低零潵采購的成本支出.部門所用物品的時間應合理地安排符合采購員的采購周期,降低特采的費用投資.所購回的物品均報檢入庫,所需部門開^v^領料單^v^領用,拒決不經品管、倉庫直接使用,導致的損失應有當事人負相應的責任.
二、生產物流。
生產物流主要是物品用量與工作所需的合理有用地跟尾,包括將原材料、半成品從原材料倉庫(或半成品放置區)轉移生產線上或返回和產成品入庫過程中所涉及物品、人員、車輛及機械設備工作流程順悵轉換的一系列物流活動.
由于我司生產產品的特舒性,生產中所接觸的物料少許都較為沉重,往往需要借助搬運工具如行車、叉車、液壓車等進行,且每天發生較為頻繁,極其耗費人力.由于所能借助的工具器材并非人人都會使用、都有權使用,所以經常會慥成資源的閑置和郎費.對于少許簡易的工具器材,能對全部的職工進行正規培訓,確保每人都能購熟練地、規范地操作.對于叉車等一般相對復雜的工具器材,要確保每班都有人員會操作.為職員提供限度的工作支持,有利于題高職工的生產積極性,題高生產效率.
在物品用量方面生產部已加強管理,所需物品均開^v^領料單^v^領用,控制在生產過程中^v^多^v^的郎費,并把生產用品和半成品放置在合理區域,降低了堆置工作現場影響生產.加強職工的技術性培訓,降低生產過程的不良郎費和特用現像,嚴控報廢品的產出和人員閑職、機械等待現像.合理有用地安排^v^人機^v^協調流暢性,加強品質管理,題高生產績效.
三、銷售物流。
銷售過程中的物流主要包括產品銷售及產品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動.銷售物流在我司全盤物流體細中沾有決對地位,也是我司投入貲金較大且可以由我司自主調控的一部分物流.我司應加強物流輸送管理,降低物流成本支出.十月份前我沒接手管理之前,所用的承運存在以下問題:。
1、帳務塊。
物流每月對帳時間在月末,有的沒有對帳單;有的發票與托運單一起拿過來,導致多開,只好做個記錄;有的發票開不出來,或每月的發票金額開不夠;有的結款帳期不定:一個月、兩個月、三個月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據帶走,月末對帳無法對起來.每月的單據查詢都很困難,因為僅有張婷婷這邊的手工記帳,有的登記,有的干脆不記.
2、貨物承運方面。
由于物流沒有把貨物凖時輸送到客戶地,業務員就草率地跟承運叫嚷,導致自己結果禮虧,錯誤還在自己.物流在承運我司的貨物中無視貨物安全,導致磨損,客戶不能接收,要求退/換貨.客戶要求退/換貨的線材,不加以保護包裝,直發物流,導致再次破損,線材磨損更嚴重,損失更大.有轉發物流的貨物,駕駛員按照經驗發承運.
3、車輛的調度。
銷售內勤根劇以往的習慣哪家物流方便叫哪家,有時候一天來兩次.我司駕駛員夜晚回來,明知明日正午進倉不晚,偏叫外面的車.有時同一地方一天跑兩次,駕駛員氣的無話可言.
經過三個月的物流整頓,加強承運的管理,已題高了整體管理水泙.現實如下:。
1、帳務方面。
每天物流所托的貨物底單都在我那邊登記,每家承運都有自己的帳務報表,便于查詢與做帳.當天的物流托運單,當天做帳,有誤差當時就發現、解決,不留后患到明日.現在物流在每月二十五號結帳,他們拿著對帳單過來對帳,有問題當時解決,沒問題回去開票.二十六號前把發票繳過來,三十號為^v^結款日^v^,帳期為九十天(順豐和轉發物流除外).
2、車輛的調度。
現在車輛有我來調度,誰想用車,經過確認.
高爐工作總結（匯總22篇）篇五
1、上崗前勞動保護用品必須穿戴整齊，當粉塵排放超標時必須佩戴防塵口罩，機械噪音排放超標時遠離該區域或者佩戴耳塞，設備檢修必須嚴格執行摘掛牌制度。
2、出鐵時禁止跨越大溝，小溝，渣溝，防止跌滑燒傷；嚴禁用未烘烤的冷鐵器接觸鐵水，防止爆炸傷人。
3、更換風口套時不得正對風口，防止爐內塌料燒傷，選擇正確站位防止砸傷；嚴禁當風口、冷卻壁漏水、爐殼開焊造成煤氣泄漏時正對風口或在煤氣區域逗留，發現問題及時向工長匯報處理。
4、日常生產中，作業場地物品必須按規定位置擺放。
5、使用氧氣注意事項。
裝卸搬運氧氣瓶必須小心輕放，防止損壞氧氣瓶帽、安全閥，防止劇烈振動造成氧氣瓶爆炸。
氧氣瓶（管道氧氣）嚴禁與油脂接觸，氧氣帶必須脫脂，開央企人員不得戴有油污的手套。
氧氣瓶（管道氧氣）嚴禁在陽光下暴曬，更不得放置在高溫輻射區和危險區，距離明火必須保持在10米以上，且10米內不準有接頭和漏氣，氧氣在跨越大小溝時要用支架架起或接鐵管過度。
開氧氣時不得過猛，待點火后方可加大壓力，發現回火立即關瓶或關閉管道氧氣閥；使用后，氧氣瓶內要保留5kg以上余壓并做上空瓶標記，結束后氧氣瓶要運離現場至安全處，管氧閥要處于關閉狀態。
6、使用大錘鋼釬注意事項。
握鋼釬人員必須戴手套且要檢查鋼釬有無毛頭毛刺，頭部避開掄錘范圍。打錘人員必須檢查錘頭把是否牢固，站在握釬人對面，先試打后方可用力，不得戴手套。
7、嚴禁用濕手或導電物閉合開關，嚴格檢查確認電動工具的漏電保護器，嚴禁觸摸運行或轉動設備。
高爐工作總結（匯總22篇）篇六
光陰飛逝,磚眼蛇年又過去了.回首這一年,在靈導的正確靈導下,在部門靈導關懷和幫助下,本人一年來嚴格尊守規章制度,思想上以黨員的標準嚴格要求自己,工作上勤勤懇懇,任勞任怨,做風上堅苦樸素,務真求實,較好地完成了靈導和各部門安排的各項調度與協調工作,努厲完成20_年安全生產的各項旨標.20_年已經接進尾聲了,為了做好20_年的各項工作,現對20_年的工作總結如下:。
一、精心組織、合理安排、確保生產順悵。
每次班前例會前,我會和上班調度作有用溝通,及時完整的了解生產系統運轉狀況,電氣設備運行情況,各工段存在的問題,在班前會中做出合理安排和調整,為企業正嫦生產保駕護航.作為一名調度,最初要做到內行管理.管理工作、重在管人、管人重在關心、管思想,對人對事,實事求是.對于常見的易發生問題,從而拿出強而有用可行的措施加以預防和控制,把一般問題控制在萌芽狀況,保證生產有序順悵的進行.同時,對待同事熱心幫助,對待問題任真,對待困難迎難而上,對待成績不驕不躁,對待失誤總結反思,努厲做到說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考劾有理有據.在生產中不只怕不碰到問題,但是原則性的問題我一定會堅持,一是一,二是二,決不含糊,端正自己的工作肽度,行為檢點做風正派,公正公平,一碗水端平,才能服眾.
二、確保安全生產、做好靈導的左右手。
調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮,生產中我心懷大局,嚴格按照規章制度指揮生產,時刻不忘把題高全盤團隊的凝聚力和彤心力作為已仁.與各崗位職工交流思想,多溝通,了解最新生產情況.遇見突發亊件,能在最短的時間內了解,并著手解決,將企業損失降到最低,及時向上級靈導反映實際情況,為企業靈導排憂解難,保障企業安全、優質、高效生產.調度作為生產部靈導的眼睛和左右手,在平常生產中,傳達靈導的指令,向靈導反應一線實際情況,輔助靈導解決一般實際問題.
三、定期組織召開輪班例會.
每個月召開至少兩次的輪班例會,妍究討侖生產環節各工段崗位遇見的實際問題,集思廣益,及時溝通解決,盡全力題高工作效率和工作質量.
20_年是不平靜的一年:20_年5月22日下午,青海省西寧市一化工廠內的甲醇存儲罐發生,慥成2人死亡.20_年6月3日6時15分許,吉林寶源豐禽業有限主廠房發生特別重大火災事故,共慥成151人死亡、76人受傷.20_年15月22日,青島輸油管道發生,這次事故共慥成62人罹難.一次次的亊件,給我們敲響了警鐘.在班級例會上,我們加強學習下發的安全生產管理制度,發生緊急事故時處理措施,保證生產安全進行.
20_年是詹新的一年,但調度肩上的擔子將會更重,面臨新的任務、新的壓力,我將會重新調整工作思路,以詹新的偭貌,更加積極主動的肽度去迎接新的挑站,并針對不足之處鞭策改進,我相信在20_年的調度崗位上,我將會發揮更大的作用,取得更大的進步,讓我們期待20_年的輝煌佳績!
高爐工作總結（匯總22篇）篇七
20xx年上半年，我在各位領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，為了更好的做好以后的工作，現將上半年工作總結報告如下：
我熱衷于本職工作，嚴于律己，遵守各項廠規廠紀，寬以待人，對橫班內的違規違紀進行說服教育，認真組織班前、班后會，認真學習公司下發的各項文件并做好傳達，加強班組建設。
自二月份重新回到班組，深知分廠和車間領導對我們的培養，更能知道自己工作能力的不足，自己的工作態度有了很大的改變，信心、細心、用心，工作積極性有了很大的提高，一心想著高爐，真正的能把高爐穩定順行放在第一位，從未有過的責任心充斥著自己。
在過去的工作中得到了一些體會，工作能力還有很大的不足，我感覺在工作中心態很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，拉近人與人之間的距離，保持愉悅的心態，積極的思想和、*和的心態才能促進工作進步和工作的順利，在以后的工作中，低調做人，尋找自己的不足，多向別人學習，用知識武裝自己，爭取更大的進步。
高爐工作總結（匯總22篇）篇八
普工崗位職責：
1、、在管理人員和負責人指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。
2、自覺遵守公司安全、品質、衛生等各項規章制度，自覺服從工作安排。
3、嚴格按照所在工序操作工藝要求進行作業。
4、強化品質觀念和工作責任心，各工序作業者須檢查前工序作業的品質、并確保自己經手的材料、制品須無錯混與不良流到下道工序。
5、增強效率意識，加強協調配合，確保當班生產任務的按時完成。
6、養成“看清楚才拿，問明白再做”的習慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、制品、按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次等進行嚴格的分區放置和正確做好牢固、醒目的標識，必要時須向后工序員工交代清楚。
7、在生產過程中發現異常或發生意外，須立即向上級報告，不得隱瞞或擅自處理。
8、正確選用作業設備、工具、嚴格按照操作過程操作機械、設備，嚴禁違章操作或未經培訓操作。
9、定位擺放現場所有設備、物料、工具，確保現場整潔、走道通暢。愛護設備、設施、工具和產品、材料。
10、注意節能，水、電等完成作業不用時，及下班時切記將閥門、開關關閉好。
11、強化安全意思，搞好安全生產，做好防火、防盜等工作。
12、加強學習，努力提高技能。增進團隊合作意識，加強內部團結和班組、工序間協調與溝通。
13、嚴格遵守項目部制定的各項管理制度。
14、協助項目經理、技術負責人做好各項管理工作及臨時交待的工作事項。
高爐工作總結（匯總22篇）篇九
現代社會知識日新月異，高新技術層出不窮，作為電氣行業，隨著半導體和微電子技術的發展，電氣設備的自動化程度越來越高，因此對電氣工作人員的要求也越來越高。因此我報名參加了“萊鋼冶金自動化控制新技術充電班”培訓學習，學習了交、直流傳動、wincc、網絡通信等電氣專業新技術，極大地提高了自身的業務水平。
二、積極進行各種技術改造與創新。
針對實際工作中遇到的各種問題，我積極思考解決的辦法，發現設備上存在的隱患及缺陷，我積極思考，提出對設備進行改造，通過一系列的改造措施，極大地降低了設備的故障率，保證了設備的正常穩定運行。其中幾個主要的改造措施如下：
1、熱風爐操作系統改造。
熱風爐操作系統原設計包括三種控制方式：半自動方式、操作臺方式、機旁操作方式。其中操作臺方式在日常中作中反映出了一些問題，主要包括以下幾個方面：操作不方便，故障率高，維修人員維修量大，和半自動方式相比，操作臺方式不直觀、不方便。鑒于以上問題，同時通過與崗位人員協商討論，決定去掉操作臺操作方式，將操作臺拆除，保留半自動方式和機旁方式，而像倒流休風閥等沒有半自動方式的閥門重新設計，增加半自動操作方式。利用6#爐大修期間，將逐步完成此次改造，改造方案如下：與自動化部聯系，增加一個新的plc柜，將倒流休風閥等閥門的半自動操作放在此新的plc柜內，同時自動化部要編制新的程序，制作新的監控畫面；冷風放風閥的電源改為eps電源，電源由eps柜內引入，這樣即使在市電停電時，崗位人員仍能操作冷風放風閥，減少了停電對高爐造成的損失。將預熱器系統的電動蝶閥的`控制移到plc柜內，增加控制程序和監控畫面，將開關控制信號和到位信號都通過繼電器引入到plc內。將熱風爐各閥門的操作臺控制方式取消，配合自動化部將原操作臺的選擇開關移到plc中，有電腦進行操作，包括選擇半自動、機旁操作方式開關、解除煤氣閥連鎖開關等，同時對原線路對照圖紙進行修改。
2、1080m3高爐重要電氣設備加避雷器。
煉鐵廠銀前兩座1080高爐位于山區環繞之中，受氣候影響，夏季雷雨較多，因其地勢較高，易引起雷擊，將直接影響電氣設備的運行。選用新型soule系列pu40400型避雷器，該避雷器具有元件少、效果可靠、便于安裝等優點。當發生雷擊過電壓和雷電侵入波時，在電氣線路及控制開關點上產生一個很強烈的電壓，此時接在線路避雷器上的電壓達到一定數值時，避雷器的閥片被擊穿而放電，此時避雷器的電阻值變得很小，使雷電流對地放電，將雷電流泄放掉，當雷電壓消失后，在滅弧電壓下，其阻值又增大，恢復到平時運行狀態。
通過安裝避雷器，在生產中取得良好效果，今年春夏季節雷雨較往年增多，但未發生過一起因雷擊損害電氣設備的事故，有效地保護了高爐的電氣設備，保證了高爐的穩產順行。
高爐工作總結（匯總22篇）篇十
總結2009瞻望2010“長期穩定高效”是我從事電解工作以來的指導思想。做為車間負責人我仍然是以這種思想去指導車間工作，在電解穩定的基礎上逐步提高電效。20受國際金融危機影響，鋁價格一度下降，利潤空間越來越小，為此集團提出了“節能降耗，苦練內功”的口號，從各個細節著手，抓好生產指標，降低生產成本。現將2009年工作情況及20的工作計劃匯報如下：
一、電解生產方面：
按公司制定的工段考評制度對電解工段長進行考評，各項技術條件得到較好保持，五六月份雖然停限電次數較多，但車間和工段都采取了積極的應對措施，總體影響不大。2009年共產原鋁73585噸，電效平均93.85%，碳耗平均474.31kg，氟化鋁22.16kg噸。
二、車間設備管理方面。
2009年車間共大修電解槽三臺，較20少修兩臺，大修的三臺槽均是陰極內襯破損而停，三臺槽平均停槽出鋁量14.22噸，平均運行時間2175天（差15天不到6年），比2008年停槽運行時間延長了406天，槽上部設備全年運行正常，抬包設備維護正常。
三、綜合工段優化管理，開辟節能降耗新局面。
綜合工段積極配合電解工段完成各項任務，為了更好的提高槽罩的維修率，給工段配備了一臺氬弧焊機，節約了人力物力，降低了維修費用，綜合工段一年內的時間針對煙氣外冒情況多次進行想辦法解決，通過對槽周圍的三角板布條，導桿周圍加裝布條的方法，起到了一定的效果后期經生產處張處長的安排改為了四面圍繞可拿式的方式進行治理，通過對一個工段的調整來看，煙氣治理效果很好，車間已安排在2010年元月底前將剩余電解槽導桿密封全部安裝完。
節能降耗上從真空包的改造上節約了一定的費用，槽上部打殼氣缸上也做了細小的改動，即啟到了修舊利廢，又啟到了節約的目的，因為車間運行時間長，短路口周圍的絕緣板毀壞的較多，針對此情況車間和綜合工段人員多次想辦法最后制訂了將風格板調均勻用對角焊接鋼棍頭進行固定的方法，即加大了風格板與母線之間的距離，又節省了新絕緣板的投入，謹次一項可約5萬元。
四、現場安全管理。
通過到廣西參觀學習后，車間全面推行5s標準化管理，從辦公室、值班室、到物料排放，衛生死角全面整理，做到長期保持，在車間的督促下，各工段認真執行，加大檢查力度，各方面保持到位，安全標準化管理工作在生產處指導下經過幾個月的籌備制作，各項工作已完成并通過了安監局的檢查驗收。
五、不足之處：
1、2009年在應對原村物料質量不穩定上調整技術條件還不夠及時。2、2009年在電解指標上完成的不理想，還有更好的節能降耗工作沒有開發。
3、2009年車間出現了四起工傷事故，車間負有管理責任，說明車間的宣傳監督、檢查工作做的還有差距。
2010年的工作目標計劃：
在2009年工作的基礎上，力爭將2010年的各項工作開展好，現將2010年的工作目標計劃作以分解：在槽齡逐漸延長的基礎上，根據電解槽的運行情況進行大修。在不繼續強化電流的情況下全年力爭完成74000噸原鋁，電流效率計劃完成全年平均93.80%，力爭94%，碳耗全年計劃平均完成475㎏/t-al，力爭完成473㎏/t-al，氟化鋁單耗計劃全年平均完成25㎏/t-al，力爭完成23㎏/t-al，噸鋁可比交流電耗保持在13150kwh/t-al以下，效應系數全年平均保持在0.05以下，煙氣治理要有一定的效果，車間將根據總目標分解到各工段，給各工段定出明確的任務量，同時出根據槽齡與停槽數量分別定出要求，做到責任明確，各工段結合實際生產定出一年的工作目標與計劃，為完成車間的總目標而努力奮斗。
2010年的管理動力：
首先要吸取2009年工作中的各項教訓，努力改善工作條件，開拓視野，安全是今年工作的重中之重，決不能像2009年那樣接連出現工傷事故，要認識到管理好壞的區別，只有吸取教訓，總結經驗，認真檢查搖頭晃腦安排預防，才能未雨綢繆防患于未然，在2010年的工作中杜絕發生一起工作事故。電解槽的監控工作上要針對6年以上的槽子實施全面的監控，減少或杜絕整改事故的發生，盡量延長槽齡，為公司創造效益。
技術方向的管理，要在現有的基礎上大膽創新，克服原材料質量不穩定帶來的影響，調整好技術方向，保證好電解槽的長期穩定，減少往年出現的小波動，并從節能的方向考慮，如何來降低電耗，減少氟化鋁的投入量，從降低碳耗方面入手，要做到以最少的投入來換取最大的產出，要從長遠的角度出發，認真總結工作中超過的每一上不，讓失誤過的不再回頭，讓新生的問題徹底解決，多研討技術上的難題，多克服突發的異常問題，來做到共同學習共同進步。
節能降耗上，在去年的節能創新的思路上和行動上繼續走下去，變廢為寶，要注重到每一點細節上去，將更換出的殘極凡是能夠再利用的全部留出，安排重新使用來充分的降低碳耗，氟化鋁添加后撒上層熱料進行覆蓋，減少揮發，提高利用率，煙氣治理上加大對導桿及槽罩的密封，減少煙氣外排，提高煙氣的回收率，即節省原料，又凈化了車間工作環境。平日多要求綜合工段以預防故障為主，盡量組裝成品，多報配件，少報成品，減少中間差，總之節能工作要長期的抓下去，長時間的集結，就會產生可觀的經濟效益。
現場管理工作，制定出今年的工作標準，現場要堅持保持5s標準，區分必須品和非出須品，養成牌物相符的習慣，將現場布置規劃的井然有序，給員工創造舒適的工作環境，多向同行學習，改進自己的不足，將現場工作抓到位。
人員管理工作，首先要以身作則，嚴以律己，認真抓好考勤工作，率先帶頭減少休班時間，多與班段長研討學習，多摘現場培訓，要培訓好人才，給每位干部找出一個發展的舞臺，針對車間人員流動性大的情況，必須做好員工思想工作，人員越穩定工作越容易開展，員工培訓上結合職教科課程，適當插入車間應用的學習內容，做到隨學隨用，普及業務知識，增加知識面。
安排的各項任務，在以后工作中出現的不足，懇請領導給予批評指正。
最后，祝公司在新的一年里管理再上新臺階，業績更上一層樓，為技術先進鋁電航母再立新功。
高爐工作總結（匯總22篇）篇十一
時間一晃而過，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業績，但也算經歷了一段不*凡的考驗和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進行總結：
我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因為對家裝的熱愛使我選擇了xx，在沒有來xx工作以前，我是沒有家裝裝修經驗的，僅憑對家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設計施工經驗和行業知識，為了迅速融入到這個行業中來，到了公司以后，一切從零開始，一邊學習溝通技巧，一邊去工地現場看施工，遇到溝通上的問題，我經常請教史主管和其他經驗豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個月來，業績雖不出色，但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進，學到了如何開展業務，也相應的進行了實踐，也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業有了初步的認識。
通過不斷地學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對家裝市場有了一個初步的認識和了解，雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越，但我有信心，有決心做好，現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的問題，準確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對以后成為設計師打下了扎實的基礎。
這三個月雖有進步，但是也有不足的地方需改進，對于家裝市場了解的還不夠深入，對公司產品的技術問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業務上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，xx本公司的工藝、產品了解還遠遠不夠，這些還需要繼續學習。
總結下來，在公司工作的這段時間，接觸到了許多事物，產生了許多新問題，也學習到了許多新知識，新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時也需要加強鍛煉自身的設計水*，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，不斷完善自己，當然在工作當中也存在著不足，爭取早日改正以往的缺點，總結經驗，吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好準備！
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰！我將不斷總結與反省，不斷鞭策自己并充實能量，提高自身設計水*與業務水*，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長！
轉眼間，一年的時間又悄然離去，回首過去，展望未來，xx年即將到來，以下是我明年的工作計劃：
目標：加強家裝設計專業的學習與研究，了解本行業市場信息，從而順利實現從市場部向設計部過度。
設計師是我一直的夢想，成為精英設計師更是以后的奮斗目標，作為實習設計師，能否成為合格的家裝設計師，首先要有扎實的專業知識以及良好的業務水*，專業知識主要是靠*時的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰不殆，只有扎實的專業功底，對于設計師來說才能更加得心應手。
好的業務水*同時也是一個合格設計師必備的基本功，一個好的設計師不光設計能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉成設計師之前，還需在市場部好好鍛煉。
具體表現在以下幾個方面：
1、俗話說，“三人行，必有我師焉”在空余時間，與同行之間進行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。
2、通過對設計師、工長、監理的溝通與學習，已達到對材料、施工工藝等專業知識的深入了解。
3、一個成功者的成功不在于8小時之內在干什么，而在于8小時之外的時間在做什么，通過空余的時間不斷學習，不斷充電，這樣才能使自己永遠立于不敗之地。
2%的引導+98%的個人努力=合格的設計師在學習工作中，遇到不懂的地方及時去請教設計師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空余時間要努力畫圖，扎實基本功。
營銷學里講過這樣一段話，思路決定一個的出路，心志決定一個人的動態行為可以看出一個為人處事的風格，勤奮能給一個人帶來財富。
xx年的號角已經吹響，對于市場部的我們來說一定要知道，市場部人員的任務永遠是“只有逗號，沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶，如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客戶，這些問題對于我們每一個業務員都是一個考驗，面對如火如荼的市場，面對競爭激烈的對手，我希望，大家可以而自信的向同行說“我們在路上”。
高爐工作總結（匯總22篇）篇十二
xx縣^v^承擔著全縣糧食行業19家企業的安全生產管理職責，其中糧食收儲流通企業12家，糧油加工企業6家，糧油化工企業1家。針對糧食流通體制改革和企業市場化運作后糧食安全生產工作的嚴峻形勢，xx縣^v^進一步增強安全意識，創新管理方法，切實加強安全生產的各項措施，確保全行業安全生產形勢穩定。
二、開展教育培訓，推行持證上崗。近年來，縣^v^結合實際開展了企業負責人安全管理合格培訓、企業安全員崗位培訓、新錄用或新轉崗以及從事安全生產相對敏感工作的員工崗位安全培訓，同時，組織了與安全生產相關的法律法規、知識規范、事故案例等的.宣傳學習教育活動，增強安全意識，掌握安全知識。
三、健全安全生產責任體系，職責到崗，責任到人。制定出臺了《xx縣^v^安全生產責任制規定》，縣^v^與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產責任書，明確責任人和職責范圍，各企業負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產或崗位安全責任書，從上至下建立了嚴密的安全生產責任體系。
四、加強安全生產的檢查考核，落實獎懲措施。對各企業實施考核獎懲辦法，內容包含安全生產的教育培訓、年度計劃、工作措施、內部責任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時，建立安全生產舉報獎勵制度，鼓勵基層的一線工作人員對企業安全生產進行逆向監督。
五、結合實際，抓基層，抓細節，推動安全與業務的共同發展。一是定期檢查企業的安全生產狀況。二是要求糧油工業企業以車間工序為重點，設置防火隔離區，建立壓力容器、壓力管道安全檔案，明確各工種崗位操作規程。三是緊密結合糧食流通業務工作特點，要求糧食收儲經營企業從糧食出入庫、儲存等各個環節入手，搞好安全生產。
《安全生產年終工作總結》來源于，閱讀安全生產年終工作總結。
高爐工作總結（匯總22篇）篇十三
2022年即將結束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。
我的工作總結，歸納起來有以下幾點：
第一，安全。
沒有安全就不能生產。企業生產核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業安全管理制度，貫徹執行安全生產條例，遵守“自保、聯保、互保”的安全細則，在這一年的高爐維修工作當中，未發生一起安全事故。
第二，生產設備。
確保生產設備的穩定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現實。
去年一年，我車間高爐設備利用系數在，少數情況下可達到以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統，風機系統，加料系統。通過改造，不僅節省了人力又節省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業領導都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產設備的穩定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到，生產不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態面對工作。
第三，人員培訓管理。
技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中遇到各項問題，及時現場處理，培養職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓，提高員工的專業技能和素質，以及應對各種突發問題的處理。
促進優勝劣汰，提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優秀員工，對于有優秀表現、良好能力的員工給予物質獎勵。
人員培訓管理的最終目標就是無為而治，使企業員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設方面，一些員工缺乏足夠的專業知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作疏忽。
某些區塊存在人文損壞設備的現象充分說明員工維修技能還有些加強。
彌補不足，關鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我一定要著手加強隊伍建設，努力改正工作中存在的不足。
高爐工作總結（匯總22篇）篇十四
按照縣委、縣*20xx年降成本優環境專項行動重要任務部署，我局持續抓好降本優環境專項行動，切實降低企業成本，提升企業盈利能力，促進經濟持續健康發展。現總結如下：
一是完善領導機構。為加強對降成本優環境專項行動的組織領導，有效推進工作任務落實，我局根據人事變動情況，調整了降成本優環境專項行動領導小組成員。領導小組以局主要領導為組長、局分管領導為副組長、局機關各股室主要負責人為成員，全面統籌協調專項行動各項工作，為深入推進降成本優環境專項行動提供了有力保障。
二是制定實施方案。7月30日，根據縣委辦、縣*辦《關于繼續做好20xx年降成本優環境專項行動有關工作的通知》文件要求，結合我局工作實際，我局制定了《開展“降成本、優環境”專項行動實施方案》，明確了目標要求、重點任務、工作要求和保障措施，為專項行動推進奠定堅實基礎。
三是落實工作責任。結合我局實際，制訂了任務分工表，按照收集企業述求、解決企業訴求、反饋企業訴求、公開辦理情況四項工作任務明確具體要求、完成時限、責任股室、配合股室等，切實壓實工作任務，嚴格落實責任，確保各項工作落到實處。
一是簡化辦事程序。根據省住建廳下發的文件《關于進一步簡化房產交易手續的通知》，我局本著精簡效能的原則，簡化辦事程序，交易業務全部實現“一次辦好”，縮短辦事時限。交易所在辦理房產交易等各類手續中，充分利用高拍儀、掃描儀等電子影像設備進行身份、戶籍、婚姻等信息留存，不再要求申請人提供身份證、不動產權證、居民戶口簿、結婚證/離婚證等各類材料復印件，進一步提高了工作效率，最大程度方便群眾。
二是減少審批事項。大力推進“放、管、服”改革，根據《*關于第三批取消和調整行政審批項目的決定》，提請縣*研究同意，取消了房地產開發項目綜合驗收備案，降低了房地產開發企業開發成本。
一是深入企業幫扶。局領導及工作組多次深入企業，了解掌握企業發展狀況，幫助企業解決困難和問題。局長余愛昀多次率分管領導和有關股室主要負責同志新材料有限公司調研，了解企業發展經營狀況及遇到的困難和問題，與企業共謀發展之路。
二是加強問題辦理。健全完善企業問題辦理機制，落實工作責任，確保轉辦問題件件有落實。10月，公司掛點縣領導在聽取我局和掛點企業匯報后，組織工業園、工信委和教育局等單位主要領導進行現場辦公，研究解決項目建設用地、子女就學、房屋租賃、稅費減免等問題。經研究，企業反映的大多數問題都得到了有效解決。
三是加強政策宣傳。全面貫徹落實省130條惠企政策，將資料印發給掛點企業，組織好政策兌現調查摸底，對執行情況逐條細化、抓好落實。
高爐工作總結（匯總22篇）篇十五
高爐于2004年4月30日點火，目前正處于爐役后期，爐體冷卻系統破損嚴重，爐缸侵蝕，嚴重威脅高爐的安全生產。自今年7月22開始，高爐南北鐵口方向風口開始喂絲護爐，效果不太明顯。后改為鈦礦長期護爐，險情得到有效控制。在此期間，高爐工長與配管工緊密配合，各班輪流加強監測，及時掌握爐體各檢測點溫度及冷卻壁溫差變化情況并向上級反饋，并制定相對應的措施，很好地維護了爐缸、爐體，避免了高爐生產事故的發生。
高爐工作總結（匯總22篇）篇十六
年度項目工作總結度項目招標工作總結范文度項目部個人工作總結度項目管理人員工作總結范文[/ol]20xx年酷寒的冬天即將過去，年度的項目工作也將畫上完美的句號！在過去的一年里，我項目在公司的大力支持下，在全項目的管理及工作人員辛勤工作下，項目工作取得了輝煌的成績，當然，有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時，現將20xx年度項目工作總結如下：
在過去一年里，我項目部在項目內部全面開展了績效考核、計劃管理、定期會議制度、人文管理等制度進行管理。使項目的管理工作有條不紊、健康的運行，同時極大的調動了全體管理人員的勞動積極性、責任感，營造了良好的工作氛圍，加強了全體員工的團隊意識。使項目整體管理水*處于一個較高的管理層次。
1、安全綠色文明施工管理。
（1）在過去的一年了，我項目的安全管理工作，嚴格執行市建委、公司的安全管理方針：重拳出擊，砸隱患；掰開揉碎，抓意識；真刀真槍，搞管理；指名道姓，說責任。項目安全管理制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期（每周星期二）組織相關人員參加的安全生產專題例會，定期不定時對所有進場人員均進行的進場人員安全教育，安全考核，組織進行了多次消防、應急疏散演練。受教育率達到100%。安全綠色文明施工達到5個100%。現場“四口、臨邊”防護達標，外防護腳手架達標。真正做到了“安全管理，人人有責”的安全管理理念！
（2）在歷經北京市建委、朝陽區建委、安全生產監督局、來廣營鄉、中鐵地產內部等多級行政主管部門及公司內部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面，我項目的相關管理部門制定相關切實可行的現場文明施工管理制度，真正做到了“活完場地清”的現場施工管理。在20xx年10月21日，我項目順利通過城建集團相關行政部門檢查、驗收的“集團安全文明施工樣板工地”的驗收，并得到公司領導、專家的一致認可。經過項目全體的人員的努力，我項目在20xx年度，順利實現了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內安全管理目標。
2、技術、質量管理。
在20xx年度里，我項目嚴格按照公司、地方及國家的相關質量管理制度進行項目質量管理。制定了相關的質量管理制度（如“分承包商質量管理辦法”、“項目質量目標設計”、“項目質量保證體系”、“質量例會管理制度”等），在現場的施工管理中，嚴格按照以上制度進行項目的質量管理，落實公司的：優化過程管理，追求顧客滿意；提供真誠服務，創造優質工程；遵守法律法規，堅持搞笑履約；實現持續改進，永遠追求更高的質量管理方針！現場施工中出現的較嚴重的質量問題或可能出現的質量問題、質量通病進行會診，提出可行的技術質量措施。定期（每周五）組織召開“技術質量專題會”，將施工中的技術方案、技術交底提前對施工作業人員進行交底，通報在上一星期內出現的質量問題、事故等，在下周施工中的質量控制重點及要點等。在過去的一年里，我項目在公司的各級領導密切關懷下，在項目的全體管理及工作人員辛勤工作下，先后通過如下驗收及榮譽：
（7）20xx年10月26日，我項目所申報的第二次結構驗收，順利通過了監理、設計、質量監督站等單位的檢查驗收，并得到參與檢查驗收的各級單位的認可。
以上事項的順利實現，是離不開公司各位領導的密切關懷，同時也是項目管理密不可分，也是項目各級管理人員、工作人員的辛勤工作分不開的！
3、現場施工。
在20xx年度里，我項目的現場管理工作，嚴格按照“北京市綠色施工管理規程”的要求，配合朝陽區創建全國文明城區進行現場管理，完善相關管理制度，落實計劃管理。先后順利通過多級行政主管部門的檢查、驗收。在現場施工中嚴格實行計劃管理（進度計劃管理、材料計劃管理、人員工作計劃管理等），施工生產中落實施工任務單，定期召開生產例會（每周星期三），及時對產生的進度偏差進行糾偏，并采取可的措施，我項目的各樓棟先后于以下時間，順利按照總體施工進度計劃完成結構封頂：10#樓—20xx年5月9日，15#樓—20xx年8月19日，9#樓—20xx年10月9日，12#樓—20xx年11月26日。在現場的文明施工中，嚴格落實公司及項目的管理制度，劃定責任區，落實責任人，實行獎罰措施。對現場施工項目進行專人負責，施工作業層實行天天巡檢、每周聯合檢查制度，保證了現場的文明施工。對施工區域進行整體規劃，劃定作業分區及綠化分區，營造了花園式施工的環境。在20xx年度里，我項目對整個工程共計投入現場文明施工費用200余萬元，購買鮮花500余盆，種植草坪1000余*米，懸掛、制作各類標語、彩旗、噴繪等200余條。以上的現場施工工作，均得到上級主管部門的一致認可。
4、成本控制、材料管理。
我項目在20xx年度里，嚴格按照成本管理及材料管理制度進行現場的成本及材料管理。實行計劃管理，落實總體成本控制計劃。由我項目的成本部書面撰寫項目的成本控制計劃及材料管理辦法，作為項目成本控制的綱要性文件。技術部按照安全、保證質量，方便施工、科學合理的編制方案及技術交底，提出總控材料計劃，分部、分項計劃必須遵循總控計劃的原則進行材料成本控制，在現場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術的運用。頂板的支撐體系采用快拆體系（主次龍骨均為鐵包木龍骨），極大的節約周轉采用使用及木材的浪費；在墻體模板上選用86系列全鋼大模板，合理劃分施工流水段，最大限度的減少了租賃費用。在材料的采購、租賃過程中采用詢價、邀請招標，中標合同、采購等程序進行物資、機械的采購及租賃，最大程度的減少材料、機具等物資的支出費用。
同時在現場的材料使用中，實行并落實了計劃材料、限額發料、獎罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發整改通知，每周日全面大檢查及復查的現場材料管理的模式，使現場的周轉材料管理、一次性材料的浪費等均控制在最小的程度。經成本部門的成本核算，我項目到目前為止，成本控制處在有效的控制之中。
高爐工作總結（匯總22篇）篇十七
各位班組長、工友們：
大家好！年即將結束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。我在這里報告維修工工作總結，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。我的工作總結，歸納起來有以下幾點：
第一，安全。
沒有安全就不能生產。企業生產核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業安全管理制度，貫徹執行安全生產條例，遵守“自保、聯保、互保”的安全細則，在這一年的高爐維修工作當中，未發生一起安全事故。
第二，生產設備。
確保生產設備的穩定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現實。去年一年，我車間高爐設備利用系數在，少數情況下可達到以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統，風機系統，加料系統。通過改造，不僅節省了人力又節省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業領導都給予我車間員工充分的肯定。確保生產設備的穩定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到，生產不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態面對工作。
第三，人員培訓管理。
技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中遇到各項問題，及時現場處理，培養職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓，提高員工的專業技能和素質，以及應對各種突發問題的處理。促進優勝劣汰，提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優秀員工，對于有優秀表現、良好能力的員工給予物質獎勵。人員培訓管理的最終目標就是無為而治，使企業員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的.文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據每一階段暴露出的問題進行修補、改正。回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設方面，一些員工缺乏足夠的專業知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作疏忽。某些區塊存在人文損壞設備的現象充分說明員工維修技能還有些加強。彌補不足，關鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我一定要著手加強隊伍建設，努力改正工作中存在的不足。
新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作，以上就是年的高爐維修工工作總結！
高爐工作總結（匯總22篇）篇十八
今年以來，我局以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以創優爭先為目標、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理與*工作作為重點工作來抓，明確目標，量化考核，將綜治工作與行政職能結合起來，強化落實，進行細化到每一項工作環節。
我局牢固樹立“發展是硬道理、穩定是硬任務、和諧是硬環境”的理念，以社會治安綜合治理為載體，以和諧*安創建為主線，以維護社會政治穩定為目標，整合綜治*工作資源，搭建和諧*安創建*臺，使社會治安綜合治理工作整體水*顯著提高，維護社會政治穩定能力得到增強，和諧*安創建成效日益明顯，人民群眾的安全感大大提高，為全縣經濟社會協調快速發展營造了穩定的社會環境。
一是縣局局長、分管領導經常下基層了解了干部職工工作生活中存在的困難和問題，掌握經營者生產經營迫切需要解決的實際困難了問題，并及時研究解決方案，將矛盾和問題化解在萌芽狀態，為維護社會穩定起到了積極的作用，到目前為止，全局無一例赴京、省*事件。
二是我局堅持了節假日值班制度、查崗制度，做到了局領導和分局長帶班，干部職工輪流值班，局領導定期或不定期下到基層突擊查崗和電話查崗。
我局組織開展排查調處矛盾糾紛、排查整治治安亂點和突出治安問題、排查治理公共安全隱患集中行動(簡稱^v^三個排查^v^集中行動)。^v^三個排查^v^是我局綜治工作的一項重要工作。
---加大查處不正當競爭的力度。根據《反壟斷法》的規定，嚴格落實反壟斷行為的執法程序，加大對公用企業和依法具有獨占地位經營者限制競爭行為的查處力度。重點檢查供暖、供氣、有線電視、電信、金融、交通運輸、專營專賣等行業的限制競爭和強制服務行為、檢查公用企業和依法具有獨占地位的經營者限制競爭行為，以及地方*及其所屬部門濫用行*力排除限制競爭行為。
——大力加強學校及周邊安全隱患排查和整改。我局對學校及周邊文化娛樂場所、飲食衛生攤點、無證無照經營、銷售“三無”食品狀況進行了排查，對全縣各中小學、幼兒園學校及周邊地區突出的治安熱點、難點問題和治安混亂地區集中時間、集中領導、集中力量進行了一次整治活動，共出動執法人員260人次，出動檢查車輛42臺次，檢查中小學校園及周邊經營戶235戶，查處無證經營戶24戶，下架過期食品和“三無”食品10戶。
---加大農資市場監管力度。認真開展“紅盾護農”集中執法行動。實行農資經營企業信用分類監管，進一步完善農資經營主體的“經濟戶口”，對全縣農資經營戶進行排查，規范連鎖、掛靠經營行為，加強了市場巡查，定期對農資市場進行巡查，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資坑農害農等違法行為，共檢測化肥21批次，查處經銷不合格化肥案件4起;檢測農藥2個批次。
---規范整頓廣告市場秩序，打擊“傍名牌”、商業欺詐、虛假廣告宣傳等行為，營造講信用的市場環境。以規范廣告市場秩序為目標，加大廣告監管工作力度，強化專項執法檢查和日常監管相結合，嚴厲查處虛假違法廣告行為，嚴格規范廣告發布行為，積極推進廣告市場長效監管機制建設，促進廣告市場健康有序發展。查處廣告違章違法案件2件。
---強化消費*建設，保護消費者合法權益。xx上半年，共受理各類消費投訴26件，調解26件，處理率達100%,為消費者挽回經濟損失6萬元。開展了“消費與安全”宣傳咨詢活動，發放消費*知識宣傳單xx份,接受消費咨詢61人次,新發展12315“五進”消費*服務站點21戶。
1、進一步完善和規范矛盾糾紛排調機制，規范矛盾糾紛排查調處工作流程，及時排查和有效調處各類矛盾糾紛，如系統內人員超編而造成的基本工資及陽光工資發放出現困難而引發的矛盾糾紛;辦公樓的防火、防盜;車輛交通安全;單位內部人員的教育管理，涉及工商職責的治安復雜行業等問題引發的不穩定因素，預防和減少群體性有關的事件的發生。
2、進一步推進社會治安體系建設。
高爐工作總結（匯總22篇）篇十九
在全黨開展保持*員先進性教育活動，是*在深入研究新世紀、新階段的形勢、任務和黨員隊伍狀況的基礎上作出的一項重大決策。
根據市委及xxx的統一部署，我支部作為第一批學習單位，從xx年2月開始，開展為期半年的以實踐“*”重要思想為主要內容的保持*員先進性教育活動。
我支部嚴格按照中央、市委及xxx的要求，在xxx黨委和我支部*xxx的領導下，采取有效措施，組織全體黨員認真學習理論知識，按照學習計劃，認真做好“四會一課”，認真進行分析評議，制定整改措施，結合實際建立長效機制，圓滿完成了保持*員先進性教育活動的各項工作，取得了最佳成效。
現將我支部先進性教育活動情況總結報告如下：
一、基本情況。
我支部現有正式黨員xx名、流動黨員xx名，學習培訓覆蓋率100%;我支部在保持*員先進性教育活動的各個階段及時撰寫學習活動情況匯報、日程安排、學*結、支部黨性分析材料、根據收集意見，制訂了有效的支部整改措施。
全體黨員按要求撰寫了個人的學習心得、小結、個人黨性材料、提出整改意見，制訂了有效的整改措施并取得切實成效。
在學習動員階段，我支部每位黨員集中學習超過40學時，完成了各項規定動作，有選擇性地完成了部分自選動作。
全體黨員以高度的政治責任感和良好的精神狀態，積極投入到第一階段的思想發動、學習討論、撰寫心得體會、討論和制定黨先進性具體標準的各項工作中，較好地解決了工學矛盾，保證了學習效果，為我支部先進性教育活動奠定了扎實的理論基礎。
在分析評議階段，我們通過設立意見箱、發放征求意見表、召開座談會的形式征求意見，查找自身存在的不足。
通過組織開展組織生活會、專題民主生活會等活動，對進一步深化了黨性分析，從思想根源剖析了自我，起到了積極的推動作用。
在整改提高階段，我支部及時召開動員會議，制訂第三階段工作措施和整改方案，通過再一次學習“*”重要思想和《*》、有關“保先”的文件精神，使我支部全體黨員進一步統一了思想、提高了認識，明確了自己的整改方向。
全體黨員嚴格要求自己，從嚴、細、深、切實可行等方面制定了個人整改方案，在黨支部的監督指導下認證整改，實效顯著。
二、基本做法。
(一)突出特色，大膽創新，深入開展學習動員階段工作。
我們著力從提高思想認識，激發內在動力;學習認真，扎實推進，把搞好學習作為首要環節，努力做到確保學習的時間、內容、人員和效果的落實;打牢理論基礎，堅定理想信念;發揮模范作用，查找突出問題;強化黨員意識，細化先進要求;嚴格學習紀律，保證學習效果五個方面下功夫，求實效。
絕大多數黨員同志嚴格按照系統學習，全面把握，深入領會，學以致用，邊學邊改的要求，認真聽動員報告及黨課，把文件學習、專題輔導、座談討論、交流心得有機結合起來，把學習與我支部工作實際結合起來，從而深化了學習效果，達到了預期目的。
針對這次先進性教育歷時長、要求嚴、標準高、任務重的特點，我們始終堅持把思想發動、啟發自覺作為先進性教育的首要工作和關鍵環節來抓，從一開始就做到先進性教育每推進一步，思想發動就跟進一步，確保思想發動不間斷，有的放矢搞教育。
通過學習，深刻理解先進性教育活動的重大意義、要求和目標任務及具體做法，了解當前我黨組織和黨員隊伍中存在的一些實際問題，廣泛發動，深入分析，明確任務和提出具體要求。
整個學習活動階段，為了增強感染力和實際效果，我支部開展了多項活動，瞻仰深圳革命烈士陵園，組織全體黨員團員一起到蓮花山瞻仰*鋼像，緬懷偉大遺志，重溫入黨入團誓詞，進行革命傳統教育。
后還進行集體討論，每位黨員結合自己的工作積極發言，使學習更切合實際，更加生動。
通過這些工作，在單位形成了先進性教育的強大氛圍。
(二)嚴格程序，精心操作，扎實搞好分析評議階段工作。
從深化思想認識入手，認真抓好各個環節，確保了分析評議階段工作的順利進行。
1、是統一認識，打牢分析評議的思想基礎。
位置，擺正思想，為此我們支部組織黨員以多種形式開展了學習討論，進一步提高思想認識，為全體黨員搞好黨性分析、民主評議的工作奠定了較好的理論基礎。
具體做法：一是組織黨員深入學習*，精讀《讀本》的有關篇目，進一步掌握思想武器。
二是召開座談會貫徹xxxxxx*在視察貴州時的重要講話。
三是以先進典型引路，學習郭春園等優秀黨員的先進事跡，對照先進，正衣冠、知得失、量差距。
2、是廣泛征求意見，深入開展交心談心。
從四月初以來，我支部就黨員的思想、學習、工作以及作風等多方面內容向全園黨員群眾廣泛征求意見和建議。
我們通過發放征求意見表、召開座談會、設立意見箱、個別訪談等多種形式，廣泛征求了各方面的意見和建議。
我們設立了1個意見箱、發放了30張征求意見表、召開了3座談會40人次參會、個別訪談15人，談心人數25人次，征求意見歸類為5條：1學習不夠。
2崗位責任不夠明確，規章制度執行不夠到位。
3、個別黨員先進性不夠。
4、對黨的知識宣傳力度不夠。
5、發展黨員步伐過緩。
已及時整改了2個問題，剩余3個問題正在整改中。
3、是找準存在問題，認真撰寫黨性分析材料。
在多層次征求意見的基礎上，全體黨員結合“*”重要思想制定了相應的整改措施。
4、是認真開展民主評議。
在前一段工作的基礎上我們召開了專題組織生活會、民主生活會，對每個黨員的黨性分析材料進行評議，開展批評與自我批評。
在評議過程中，我們采取支部大會的方式，讓每一位黨員自談個人黨性分析總結和今后努力方向;對照每個黨員的黨性分析，召開支部大會，本著實事求是、治病救人的態度，旗幟鮮明地提出存在的問題、意見和建議。
5、制訂如下具體完善的整改措施：
一首先要持之以恒、堅持不懈地抓好學習，不斷提高綜合素質。
采取多種形式學習，集中學習及個人自學相結合，努力學習黨的知識，要抓住實質，在提高理論素養上下工夫，加深對建設有*特色社會主義及“*”重要思想的理解。
努力學習業務知識，認真學習專業知識，努力提高自己的服務能力和服務水*。
二進一步健全各項規章制度，并加強規章制度的執行力度,維護和執行黨的紀律，完善監督機制，嚴格規范執行黨內各項制度，強化管理監督力度，加強支部建設，強化黨員隊伍管理的有效措施。
嚴格支部組織生活，做到每月一次組織生活，形式多樣、內容豐富、生動活潑。
每年支部至少過一次高質量的民主生活會，在支部范圍內開展經常性的談心活動。
三分工明確，各司其職，健全xxx內部各種組織機構，充分發揮各職能部門作用，領導小組及中層管理人員起到應盡責任，各部門要加強聯系，互相配合，各司其職，形成協調一致的聯動機制。
四發揮黨員先鋒模范作用，向先進典型和先模人物看齊，時刻牢記自己是一個*員，用*的標準嚴格要求自己，在日常工作學習生活中發揮模范帶頭作用。
抓住這次先進性教育活動的契機，進一步提高認識，深刻領會“保先”活動的重要性、必要性及緊迫性，從我做起，從現在做起，從一切能夠做的事情做起，切實通過活動使全體黨員思想覺悟能有較大的提高。
五加大宣傳力度，加快發展黨員步伐。
采取不同形式，多開展黨支部活動，把影響面擴大，讓群眾更充分認識黨的偉大和光榮，促進群眾對黨的認識，提高黨的威信。
由于本支部黨員流動性較大，根據本支部實際情況，加快發展黨員步伐，把積極向上，主動要求上進的群眾吸收進黨的隊伍，使我支部黨員隊伍不斷壯大。
高爐工作總結（匯總22篇）篇二十
2、加強環保意識，減少無組織排放。高爐生產對周邊環境造成嚴重污染，危害職工和周邊居民的身心健康。因此，我們加強環保意識，從規范爐前操作，減少粉塵以及提高除塵設備的除塵能力等手段，盡可能地降低外排次數。1-10月份，月均無組織排放數為18.5次，同比減少了6.7次。
2、因材施教，加強員工綜合素質和崗位技能的培養。按照工人技能水平高低，分別安排工程技術人員、技師授課。同時，也充分發揮了工程技術人員、技師等的技術指導作用。對于新進廠員工，首先安排經驗豐富的師傅“一帶一”親自傳授基本操作技能，再通過理論培訓，加深理解，以達到熟練掌握崗位技能的目的。并且組織新工人和各專業工種轉崗職工參加技能鑒定和持證上崗工作。1-11月份共進行了26場次，達900人次的各類培訓。
3、抓好文明衛生和現場管理工作。車間在確保生產穩定順行的基礎上，加大力度對現場定置、衛生管理等工作進行細查嚴罰，堅持現場管理工作細化、量化、常態化;自公司引進“5s管理”體制起，認真學習并執行，真正做到現場管理事事有人抓，件件有著落，時時有人抓，處處有獎罰，持之以恒，常抓不懈，確保車間現場管理上水平、上檔次，扎扎實實地向縱深發展。
高爐工作總結（匯總22篇）篇二十一
20xx年，面對入爐礦綜合品位下降、高爐爐役后期的生產、5#高爐爐況差、生產困難、年度檢修推遲及燜爐檢修時間長等一系列問題，高爐車間勇于迎難而上，積極采取措施應對。在公司、分廠兩級職代會精神指導下，圍繞年初設定的奮斗目標，統籌兼顧，合理調配各種可利用資源，強化各項基礎管理，并堅持以安全生產為核心，科學煉鐵，工藝上以爐況穩定順行為基礎，通過采取合理獎懲機制，調動廣大員工的積極性，充分發揮各崗位人員尤其是技師、工程技術人員等的聰明才智，群策群力，別開生面地開展各項技術攻關，嚴把重要關口，重點突破。在全體員工的共同努力下，高爐車間取得了驕人的成績，主要亮點有：
(1)燜爐檢修后快速達產，噴涂造襯效果顯著;。
(5)1高爐經過長期的摸索，產能大副度提高。1-11月，共產生鐵332萬t，焦比380kg/tfe，煤比139.19kg/tfe，綜合焦比512kg/tfe，燃料比549kg/tfe。在受到多種不利因素影響的情況下，絕大多數經濟指標保持較好水平，為今年奮斗目標的實現奠定了堅實的基礎。同時，在環保方面也做了大量工作，責任落實到爐長、班組以及個人，無組織排放得到了較大程度的控制。下面我將具體工作總結如下。
高爐工作總結（匯總22篇）篇二十二
在集團公司的正確領導下，在公司全體員工的共同努力下，xx年4月份我公司順利投產,投產后我們一手抓安全,一手抓工藝技術,實現了五六月份安全生產,并達到了設計產量，現將上半年的技術工作總結如下：
開爐是高爐一代壽命的開始，冶金個人專業技術工作總結。開爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產有著極大的影響。
因高爐生產是連續性作業，各工序之間有著不可分割的聯系，要保證開爐順利，對生產的各個相關環節必須進行仔細檢查，認真做好各項準備工作。為此,我們著重做好以下幾個方面:。
１、原燃料準備。
因開爐前燒結機不能生產，原料條件極差，為保證開爐正常進行，對開爐原料做了詳細的分析與準備，對焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結用料，從產地、質量、資源狀況、供料能力、質量保證等各個方面進行分析研究對比，從中擇優選取，結合本地資源情況，確定使用全生礦開爐（進口生礦本地生礦）,實踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準備充分,安排合理，因而確保了開爐成功、爐況順行，并且在設備故障頻發的情況下，保持了高爐順行。
２、設備檢查與試運轉。
進行單車、聯動、帶負荷聯動等方式，對設備進行了檢查、驗收和試運轉。
但由于時間緊，各種問題在試運轉期間未能全部暴露出來。因此在投產后相當長一段時間里，設備問題出現較多，影響了高爐生產進程。在此情況下，我們利用各種操作制度合理調劑，嚴格執行，使高爐順行，未受多大影響，經受住了各種情況的考驗。
3、高爐、熱風爐烘爐。
本高爐和熱風爐為冬季所建，含水較多，為確保開爐順利，制訂了高爐、熱風爐烘爐方案，并由天津烘爐公司進行烘爐。嚴格按烘爐曲線烘爐，并組織三班人員，嚴格進行檢查、記錄。因此，烘爐基本上達到了預訂要求。
4、加強操作人員培訓。
我們初次涉足冶金行業，工藝新、人員新、素質低等問題比較突出，為確保開爐和今后生產能正常進行，不斷強化職工培訓工作，通過考核上崗激發員工學習意識。同時，重要崗位聘請了一部分經驗豐富的技師進行傳、幫、帶，取得了顯著效果，。經過一段時間的磨合，崗位工的操作水平和責任心都有了很大提高，現已基本適應生產需要，完成了由生到熟的轉變過程，下一步要盡快完成由熟到巧的轉變。
建立以安全技術操作規程為核心的各種技術管理制度，是正常生產得以進行的可靠保證。“學規程、考規程、用規程”活動在各分廠、部門都廣泛深入、扎實開展。做每一件事都有規程可依，有章可循，因而少走了不少彎路，培養了員工嚴肅認真的工作作風。
為滿足高爐生產要求，必須建立一支紀律嚴明、技術過硬的職工隊伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓班，并制訂了各種培訓計劃，學習演練應急預案，部署長遠規劃，為公司安全生產、穩定高產創造良好的軟件環境。
高爐生產是一個大工業連續性生產，各工序必須緊密配合，才能確保生產正常進行。為此公司強調以工藝管理為中心來強化管理，真正做到“全廠圍著高爐轉，高爐圍著爐內轉”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。
????高爐吞吐量大，原燃料量大，質量變化不可避免，為適應客觀情況變化。工長精心操作，嚴細管理，就顯得十分重要，為使三班統一操作。因此實行規范化操作是一個很好的措施，它使工長辦事有目標，行動有依據，檢查有標準，使高爐爐況時時處于可按制狀態，做到原料差時保高爐。原料好時，要降焦比，多出鐵。為高爐長期穩定順行，高產低耗打下了一個好的基礎，對出現的問題按公司要求做到一事一分析，徹底查明了原因，明確了責任，找到了預防措施，逐步提高了工長責任心和操作高爐的水平。
１、繼續深入開展全員培訓，完成從熟到巧的過渡。
２、工長推行標準化作業，使各項日常工作有依據、有標準。
３、在可能條件下，工長實行動態管理，充分調動工長積極性。
４、抓好以安全技術操作規程為主的各項技術規程的考核和落實工作，加強基礎技術管理。
５、修訂原燃料標準，優化原燃料組合，做好增產、降耗的基礎工作。
６、積極消化、吸收、成功的先進經驗和技術措施，不斷提高各項技術指標。
律、素質高，業務強，能戰斗的職工隊伍。