通過事跡材料，我們可以了解到一個人或組織在特定時期內(nèi)的行動和表現(xiàn)，從而對其進行評價和總結(jié)。小編整理了一些有關(guān)事跡材料的范文，希望能給大家提供寫作的思路和參考。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡（精選17篇）篇一
疫情當前，沖鋒在前，__表示一定帶領(lǐng)全院干部不忘初心、牢記使命，勇于擔當，繼續(xù)組織好醫(yī)護人員爭先防控，嚴防嚴控，動員帶領(lǐng)廣大群眾全力構(gòu)建疫情防控安全屏障，凝聚強大精神力量，團結(jié)奮戰(zhàn)，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
__，女，7月加入中國共產(chǎn)黨，__市__縣__鎮(zhèn)__村支部書記、__市黨代表、__縣人大代表。8月起任__村支部書記。先后獲得鎮(zhèn)、縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、市級“十星級文明戶”“紅旗三八手”“優(yōu)秀干部”“種植示范戶”、全區(qū)脫貧攻堅好支書等榮譽稱號。
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情來勢兇猛，一場沒有硝煙的戰(zhàn)役打響，在這場全民戰(zhàn)爭中，來自不同地區(qū)、不同崗位、不同身份的人沖鋒在先，負重前行，守護一方平安，他們是最美的“逆行者”。__鎮(zhèn)__村黨支部書記__就是其中平凡的一個，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，她作為黨員干部、市黨代表沖在防疫防控最前沿，帶領(lǐng)村兩委干部、組織全村各級力量，守護家園群眾，為全村構(gòu)建疫情防控安全線。
舍小家顧大家，靠前指揮扛起擔當責任。
據(jù)了解，為保障全村多人健康生命和財產(chǎn)安全，這個大年三十本應(yīng)團聚的日子里，__顧不上布置家里，一早就到村委會，召集村“兩委”干部，研究疫情防控工作，討論成立__村疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)實際情況擬定實施方案，組建疫情防控宣傳隊，率先在全鎮(zhèn)21個行政村中開展疫情防控工作。
疫情就是命令，防控就是責任。為提高群眾的防控意識，__在疫情防控工作啟動之際，自行購買了宣傳小喇叭，親自錄制疫情防控知識，向村民傳遞疫情信息，宣傳新冠病毒的防控知識，號召村民宅在家，不串門、不聚餐。
據(jù)了解，村里面沒有宣傳車，她率先挪出自己的私家車，并協(xié)調(diào)其他村干部的3輛私家車作為疫情防控流動宣傳車，每天深入到各屯組進行廣播宣傳，切實提高全村老百姓對疫情緊迫感。為使宣傳不漏一戶、不漏一人，__帶領(lǐng)全村黨員、村委成員、志愿者等對全村農(nóng)戶進行挨家挨戶發(fā)放宣傳資料6000余份，張貼宣傳標語300多張，實現(xiàn)宣傳全覆蓋。
主動走訪摸排，“網(wǎng)格化”管理無死角。
為了做到底數(shù)清、情況明，__不敢有絲毫懈怠，組織村“兩委”干部們對全村所有農(nóng)戶進行“地毯式”走訪排查，對回村過節(jié)人員進行逐一登記，全村摸排出從高風險地區(qū)回村群眾6名，密切接觸者30人。按照要求，對36名人員全部實行在家隔離，安排村醫(yī)和村干部通過微信、電話、視頻等方式對他們進行監(jiān)管，每日進行體溫測量跟蹤登記。
據(jù)悉，__村按照片、屯、組積極實行“網(wǎng)格化”精準管理，將全村666戶2210人，劃分為4個大片、10個屯，22個小隊，每個隊為1個小網(wǎng)格，每個網(wǎng)格落實1名網(wǎng)格員包干負責，網(wǎng)格員上設(shè)“格長”負總責。在__的帶動下，來自黨員志愿者、退役軍人、熱心群眾等積極當上網(wǎng)格員，網(wǎng)格員每天對所負責的網(wǎng)格區(qū)域所轄人員進行日常管理排查，既充分發(fā)揮了群眾作用，又解決了人手不足的問題。
聯(lián)防聯(lián)控，織牢全村“安全網(wǎng)”
面對疫情嚴峻形勢，__及時組織村“兩委”召開會議，討論實行村級封閉管理，從保障全村人身健康和生活有序為出發(fā)點，在征求廣大群眾意見下，保留了一個臨時進村通道，對本村人員進行管控，對外村車輛、人員，無特殊情況，一律不準進村。
每天早上，__都會第一個到卡點上進行提前準備相關(guān)材料，登記表、體溫計、村民臨時通行證。有時候在卡點上面對不理解、不支持的群眾，她把壓力和委屈埋在心底，主動解釋溝通，一遍遍耐心勸導(dǎo)，直到群眾折返。
據(jù)了解，__村種有砂糖橘300多畝，在確保村民安全前提下如何保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利成為__一直在思考的問題，對此，她多次與聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通后，采取備案登記，現(xiàn)場監(jiān)管的方式開展果場收購，要求運輸車輛，采果人員等必須提前一天到鎮(zhèn)政府備案登記，同時不得聘用“四類人員”及密切接觸者，采摘工人必須戴口罩才能入果場采摘，現(xiàn)場由鎮(zhèn)執(zhí)法隊與村民共同全程監(jiān)管，如未按規(guī)定，一律不準進果場，這一措施既保證采果正常進行，也有效防止疫情輸入輸出。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡（精選17篇）篇二
一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫忙下，在工作上用心主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和職責心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將思想工作狀況如下：
一、全科人員在政治上深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，全科同志能夠不怕苦、不怕累，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片，密切關(guān)系，廣爭病員，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。
四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上，能夠開拓性工作，和各家保險公司理陪人員配合默切，對保險住院病人更是體貼入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評，保險病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險理賠幅度超多減少的狀況下，全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基矗。
五、在宣傳工作上，充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
六、鞠身基層，根據(jù)縣委有關(guān)指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志用心配合，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。
一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
一年的時間就這樣走過了，在經(jīng)過一年的努力后，我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進步。一年的時間過的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我，一年來認真努力的工作，今年對我來說，也是一個相當值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長，我會有更多的進步，這些都是我會做好的事情，我相信我能夠做好，我會在不斷的成長中，得到最好的發(fā)展。在來年年里，繼續(xù)堅持：
一、思想上政治上緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題。
從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢，拒絕行賄、受賄，標準嚴格要求自己。服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛。工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。
認真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實習(xí)醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。
三、工作業(yè)績與上年相比，麻醉例數(shù)有所增加。
日間麻醉水平有所提高。學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用。小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。
今后，要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，與時俱進，緊跟時代步伐，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。
就是這樣的，作為一名醫(yī)師，必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職，我相信隨著時間的增長，我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高。不過這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度，我就能夠做的更好，相信我能夠做好。醫(yī)師的責任和天職就是這樣，我會在來年工作的更好的!
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡（精選17篇）篇三
一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，忠實履行住院總工作職責，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績：
一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度保障醫(yī)療及病人安全。
病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預(yù)期目標。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度，如：
1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度：
2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度：
3、實行主任每周主題查房制度：
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立，規(guī)范了各級醫(yī)生的職責，使大家有章可循，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。
二、積極參與建設(shè)及宣傳工作。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡（精選17篇）篇四
摘要：本文對軍隊基層醫(yī)務(wù)人員通過遠程方式接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的現(xiàn)狀進行分析，包括現(xiàn)階段軍隊基層醫(yī)務(wù)人員對遠程教育的需求情況、關(guān)注內(nèi)容和獲取情況，查找當前軍隊基層醫(yī)務(wù)人員遠程教育中存在的問題，并對今后軍隊發(fā)展遠程醫(yī)學(xué)教育工作提出了幾點建議。
關(guān)鍵詞：醫(yī)學(xué)教育；遠程教育；軍隊基層。
隨著信息技術(shù)、計算機技術(shù)和多媒體技術(shù)的蓬勃發(fā)展，遠程教育尤其是遠程醫(yī)學(xué)教育，以其廣闊的適用面以及廣大的受眾群在各個國家及地區(qū)得到廣泛傳播。遠程醫(yī)學(xué)教育使得主要分布在發(fā)達地區(qū)、大城市的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源為基層以及邊遠地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者所獲取，為其醫(yī)療服務(wù)工作的實施提供知識保障。我軍基層醫(yī)務(wù)人員所屬部隊駐地偏遠、交通不便，醫(yī)療保障服務(wù)繁重，遠程醫(yī)學(xué)教育在其繼續(xù)教育體系中發(fā)揮著重要作用。
（一）需求現(xiàn)狀與獲取途徑。
軍隊基層醫(yī)務(wù)人員由于工作環(huán)境的特殊性，具有日常醫(yī)療保障任務(wù)重、學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)機會少，繼續(xù)學(xué)習(xí)的主動性不強等問題存在。1994年下發(fā)的《全軍臨床醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計劃》能一定程度上保障基層醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效實施，但由于基層實際情況的限制，基層醫(yī)務(wù)人員更傾向于通過遠程繼續(xù)教育的方式，從有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)生那里學(xué)習(xí)、借鑒知識。遠程教育作為一種新型的教育模式，可以針對軍隊基層醫(yī)務(wù)人員知識更新慢、基礎(chǔ)理論薄弱等特點提供多種形式的繼續(xù)教育課程，包括提供更加細化的課程設(shè)置，進行地區(qū)針對性、疾病種類針對性的遠程授課，提供實用性更強、可操作性更強的授課內(nèi)容。另外，現(xiàn)階段，由于基層部隊對國際互聯(lián)網(wǎng)有一定使用限制，基于遠程醫(yī)學(xué)衛(wèi)星網(wǎng)的課程傳輸仍然是基層部隊醫(yī)務(wù)工作者接受遠程醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的主要途徑。
首先，軍隊基層官兵所處環(huán)境相對封閉，軍事訓(xùn)練任務(wù)重，一些傳染性疾病以及軍事訓(xùn)練傷病成為困擾基層官兵以及醫(yī)務(wù)人員的首要問題。如北方寒區(qū)基層部隊，由于地理環(huán)境的特殊性，基層官兵功能性胃腸病患病率高；一些新兵由于家庭支持、社會支持的缺失、訓(xùn)練環(huán)境的封閉性等，造成心理壓力大、睡眠障礙嚴重。因此，保障基層官兵的常見疾病能夠獲得及時有效的治療，是提高官兵身心素質(zhì)、強化部隊戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，也是軍隊基層醫(yī)務(wù)人員工作的重點、接受繼續(xù)教育的關(guān)注所在。其次，由于軍隊基層醫(yī)務(wù)人員網(wǎng)絡(luò)使用的限制，相比于一般醫(yī)務(wù)工作者，獲取學(xué)科前沿知識的渠道狹窄，缺少對尖端前沿醫(yī)藥發(fā)展的認識與學(xué)習(xí)機會；因為日常醫(yī)療保障任務(wù)重，外出學(xué)習(xí)交流機會少，造成其醫(yī)學(xué)知識體系相對陳舊。因此，通過遠程方式學(xué)習(xí)前沿醫(yī)療技術(shù)、掌握先進治療方法和新型醫(yī)療器械使用也是基層部隊醫(yī)務(wù)工作者的關(guān)注重點。
軍隊基層醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)階段接受遠程醫(yī)學(xué)教育主要有專題講座、手術(shù)示教、讀片示教等形式。遠程專題講座是一種將學(xué)科細分后進行有目的性的、針對性授課的一種遠程醫(yī)學(xué)教育模塊?；鶎俞t(yī)務(wù)工作者多為全科醫(yī)生，各學(xué)科的基礎(chǔ)理論技能比較薄弱，專題講座將知識細化為某一專科的某一領(lǐng)域，方便了基層醫(yī)務(wù)人員合理安排學(xué)習(xí)時間，進行針對性學(xué)習(xí)，滿足基層醫(yī)務(wù)人員具體的、有針對性的提升需要。例如基層連隊新兵多、流動性大，醫(yī)務(wù)人員就可以選擇性的進行醫(yī)學(xué)心理學(xué)方面課程的學(xué)習(xí)，幫助官兵緩解心理問題。處于基層連隊的醫(yī)務(wù)人員，由于衛(wèi)生機構(gòu)條件限制，可能不具備完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的基礎(chǔ)硬件設(shè)施，因此產(chǎn)生了對遠程手術(shù)示教、遠程查房示教等實操類課程的學(xué)習(xí)需求。實操性的遠程醫(yī)學(xué)技術(shù)類示教與理論性的遠程專題講座相比，可操作性強、實踐應(yīng)用范圍廣，利于軍隊基層醫(yī)務(wù)人員在日常工作中實踐。目前，軍隊基層醫(yī)務(wù)人員接受遠程教育是通過網(wǎng)絡(luò)直播的形式，而基層部隊訓(xùn)練任務(wù)重，對收看直播有一定影響。因此，高質(zhì)量的教育課程的重播甚至點播功能的開發(fā)，更加符合基層醫(yī)務(wù)工作者的實際情況，能滿足其學(xué)習(xí)需求。
（一）渠道不暢，獲取手段單一。
由于各軍隊遠程站點的設(shè)施設(shè)備、地理環(huán)境與傳輸線路的差異性，遠程教學(xué)工作中會出現(xiàn)許多突發(fā)問題，尤其是技術(shù)上的一些問題難以完全規(guī)避，如授課中的線路信號突然中斷、畫面不清晰、音頻出現(xiàn)延遲等。基層部隊往往缺乏負責遠程教育設(shè)備維護的人員與技術(shù)，造成其醫(yī)務(wù)人員無法保質(zhì)保量的收看遠程教育課程。并且，遠程教育課程均是通過軍衛(wèi)2號向各基層連隊進行現(xiàn)場直播，尚不具備重播或者點播的形式，這造成部分訓(xùn)練任務(wù)重、保障任務(wù)重的基層連隊醫(yī)務(wù)人員不能及時準時收看。
（二）相關(guān)宣傳不到位。
軍隊基層醫(yī)務(wù)人員日常醫(yī)療保障任務(wù)重，繼續(xù)學(xué)習(xí)意識不強，對遠程醫(yī)學(xué)教育這種新型的繼續(xù)教育方式認知度還不夠。而醫(yī)學(xué)保障作為軍隊衛(wèi)勤的一部分，往往易被基層管理人員忽視，造成醫(yī)務(wù)人員接受遠程教育的頻率受到影響。這些都導(dǎo)致遠程教育信息不到位、不暢通。
（三）缺乏學(xué)分等激勵措施。
目前，在國家已經(jīng)允許通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方式授予學(xué)分的環(huán)境下，軍隊在這方面尚有所欠缺，例如遠程醫(yī)學(xué)教育尚未被全面納入軍隊繼續(xù)教育學(xué)分體系，這都是造成相關(guān)人員對遠程學(xué)習(xí)的方式缺乏了解、學(xué)習(xí)熱情不高、主動性缺乏等問題的原因所在。
（四）內(nèi)容實踐性不強。
目前軍隊遠程醫(yī)學(xué)教育主要以遠程專題講座、遠程手術(shù)示教、遠程讀片示教、遠程多學(xué)科病例討論的方式進行，以專家講課授課為主，形式單一，理論多、實操少，適當增加遠程手術(shù)示教、遠程查房示教等實踐性教學(xué)內(nèi)容的比重，有利于解決基層醫(yī)務(wù)人員遠程學(xué)習(xí)后的可操作性不強、在工作中提升效果不明顯的問題。
三、對策研究。
（一）完善相關(guān)管理。
加強遠程教育管理工作，不僅要細化基層隊伍建設(shè)，更要完善設(shè)備建設(shè)。要加強基層部隊遠程教育設(shè)施設(shè)備的維護，專人負責保障，及時排除故障；承擔授課任務(wù)的單位要做好與聽課單位的溝通以及協(xié)助做好故障處理工作，保障遠程聽課的質(zhì)量和效果。
（二）提供政策支持。
遠程教育作為一種建立在信息學(xué)、多媒體學(xué)以及計算機學(xué)基礎(chǔ)上的.教學(xué)活動，對設(shè)備要求較高。遠程醫(yī)學(xué)站點設(shè)施設(shè)備的配置問題，也是遠程教育工作質(zhì)量提升的關(guān)鍵。因此，遠程醫(yī)學(xué)教學(xué)系統(tǒng)的開發(fā)與更新需要更大力度的政策支持，提供更多的資金保障。
（三）做好需求調(diào)研。
承擔授課任務(wù)的單位，應(yīng)有針對性的根據(jù)部隊醫(yī)務(wù)人員的知識需求調(diào)整授課形式以及授課內(nèi)容，定期深入基層醫(yī)療單位進行調(diào)研，掌握第一手信息，改進遠程教育工作的方式方法。遠程醫(yī)學(xué)教育從業(yè)人員應(yīng)深入基層，了解基層官兵醫(yī)療需求，協(xié)助基層醫(yī)務(wù)人員解決學(xué)習(xí)困難以及遠程技術(shù)困難，做好時間協(xié)調(diào)、專家協(xié)調(diào)。
（四）拓寬宣傳渠道。
軍隊各級衛(wèi)生管理部門要加強宣傳，制定措施，要求所屬衛(wèi)生機構(gòu)按時收看全軍遠程授課內(nèi)容。要改變軍隊基層管理者和基層醫(yī)務(wù)人員的觀念，重視遠程教育課程的收看，合理安排訓(xùn)練時間和聽課時間，做到不沖突不影響，變被動為主動。
（五）提升教學(xué)互動性。
遠程教育作為一種突破空間甚至?xí)r間的教育方式，要取得更好的教學(xué)效果，授課互動性的重要性是不言而喻的。這不僅是要向基層醫(yī)務(wù)人員進行授課會場的視頻畫面?zhèn)鬏?，也要做好面向授課人員的視頻畫面?zhèn)鬏敚屖谡n者知曉課堂反應(yīng)，不但有利于授課者及時調(diào)整授課內(nèi)容，提高課程質(zhì)量，也有利于提升教學(xué)雙方的積極性和主動性。
（六）健全考核系統(tǒng)。
遠程教育授課方式的特殊性決定了它對于醫(yī)務(wù)人員教學(xué)效果的檢驗與測評也尤為重要，而當前遠程醫(yī)學(xué)教育系統(tǒng)缺乏與之配套的評估系統(tǒng)，所以建立健全及時考評系統(tǒng)，可以準確的了解受眾的接受程度，控制教學(xué)質(zhì)量，以達到提高遠程教育成效的目的。另外，可以考慮將繼續(xù)教育的學(xué)分機制引入到遠程醫(yī)學(xué)教育中來，與遠程教育考核相結(jié)合，進行考勤并給予學(xué)分激勵，考核結(jié)果納入評級，以提升學(xué)習(xí)人員主動性。
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基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡（精選17篇）篇五
時光荏苒，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20_年已經(jīng)過去，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全科通力合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，在汗水和智慧的投入中，收獲了新的成就，新的進步，新的跨越?？吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面是我的述職報告：
一、職業(yè)道德。
我認為醫(yī)生的執(zhí)業(yè)是神圣的，我們踏入醫(yī)學(xué)學(xué)府，曾經(jīng)的誓言記憶猶新，我覺得良好的職業(yè)道德應(yīng)具備如下：
1、救死扶傷，實行革命的人道主義，以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)，多講奉獻，多盡責任。
2、熱愛本專業(yè)，忠于職守，履行崗位職責。
3、廉潔奉公、遵紀守法，不以醫(yī)謀私，執(zhí)行各項規(guī)章制度。
4、服從工作安排，互相幫助，團結(jié)協(xié)作。
5、加強自身素質(zhì)建設(shè)，舉止端莊，文明禮貌，樹立良好的醫(yī)務(wù)人員形象。
6、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，減輕病人痛苦。
7、對待病人和藹可親，語言文明，解釋耐心。
8、關(guān)心病人痛苦，平等對待病人，維護病人合法權(quán)益，實行保護性醫(yī)療制度。
9、工作嚴謹，實事求是，力求科學(xué)、準確、快捷、安全、果斷。
二、工作責任。
1、清晰記錄病案等各種檔案。
2、增強技術(shù)能力。
3、檢查好藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
4、做好泌尿外科手術(shù)及其會診工作。
5、做好白班、夜班的工作交接，切勿有事不關(guān)己心理。
6、增加培訓(xùn)。
7、增強科研能力，醫(yī)院有很多便利條件，我們要為我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作出貢獻。
三、未來。
除了思想上要與時俱進時時進步，還要提高自己的業(yè)務(wù)，20_年已經(jīng)基本可以獨立完成整臺小手術(shù)，未來要嫻熟基本功，增加大型手術(shù)、醫(yī)療介入、各科會診等手術(shù)的能力。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡（精選17篇）篇六
在口腔內(nèi)科工作過程中本人始終堅持“在服務(wù)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中服務(wù)”的理念，樹立愛傷觀念，學(xué)習(xí)處理好醫(yī)患關(guān)系，培養(yǎng)全心全意為患者服務(wù)的職業(yè)道德，對醫(yī)療工作的高度負責的精神和認真仔細的工作作風。
工作期間在帶教老師的細心指導(dǎo)下，能基本完成口腔內(nèi)科工作中的日常門診診治以及每周一到兩天的急診，病房會診工作，并且基本掌握口腔科常見疾病的診斷，鑒別診斷，治療原則和方法，能較為準確的采集病史，規(guī)范的進行口腔的常規(guī)檢查和必要的特殊輔助檢查，病歷書寫字跡工整，清晰，有條理，邏輯性強，能積極配合和協(xié)助帶教老師日常診療工作，但在一些細節(jié)問題上，還不純熟，尚待完善。
通過口腔修復(fù)科的工作，期間始終保持謙遜與不恥下問的態(tài)度，在習(xí)慣了醫(yī)院的繁忙，緊湊的工作氛圍的同時，的是口腔臨床工作給予我的滿足感和興趣感，在這個過程中，我不斷領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)著。工作期間，在帶教老師的耐心指導(dǎo)和鼓勵下，經(jīng)過自己一段時間的觀摩和摸索，能較為熟練的運用所學(xué)完成口腔修復(fù)體的設(shè)計和修復(fù)后出現(xiàn)問題的處理，能較為準確的對常見的牙頜畸形作出診斷和正畸復(fù)診的熟練操作，工作日漸理清頭緒，逐日步入了正軌。更懂得了“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”的道理，不斷成長，不斷進步，理論和技術(shù)更為完善。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡（精選17篇）篇七
愛站如家、敬業(yè)愛崗的好站長――記xxx同志事跡xxx，現(xiàn)年32歲、共產(chǎn)黨員，現(xiàn)任xxx水廠鉆二水源站站長，多年來她在供水行業(yè)基層水源站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘。憑著她在工作中的出色表現(xiàn)，幾年來，鉆二水源站在公司的各項評比中總是名列前茅，并被供水公司評為“雙文明建設(shè)先進集體”，被勘探局團委授予“青年文明號”稱號；xxx本人也連續(xù)四年被供水公司評為標兵，授予“以身作則、嚴細管理的好站長”榮譽稱號；同時被勘探局授予“先進女職工”稱號；在集團公司技術(shù)能手的評選中，她也榜上有名。三座水源站是歡水廠的三根大梁，做為一班之長的xxx為了使自己所肩負的這根大梁堅實有力，堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全班職工，增強班組合力。2004年11月的一天，歡喜嶺地區(qū)突降暴雨，凌晨3點左右，睡夢中的xxx被一陣急促的電話鈴聲所驚醒，當時，她就感覺到事情不妙，接起電話，果然傳來壞消息：水源站被雷擊，站內(nèi)全都停電了。xxx趕緊穿上衣服，拎著雨衣就沖出了房門，路上黑漆漆的一片，幾乎沒有一個行人，xxx頂著大雨，忘記了寒冷和害怕，只顧著趕緊趕到水源站。到了水源站，她對站內(nèi)設(shè)備進行了細致的檢查，原來是變壓器的接線柱被雷擊壞，3#外輸泵的變頻器也同被雷擊壞，她趕緊向廠里匯報了情況，并找來人手和工具，將變壓器及時的修復(fù)，恢復(fù)了供電。但變頻器已損壞，外輸泵只能實行工頻運行，由于工頻運行較難控制，xxx便跟著值班人員一直堅持到了天亮。為了盡快的提高全班職工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢的要求，她刻苦鉆研供水業(yè)務(wù)知識，熟讀了《供水知識匯編》和與供水有關(guān)的書籍，寫出了近3萬字的學(xué)習(xí)筆記和工作中的實際體會，努力使自己成為行家里手，并多次在公司和水廠舉辦的技術(shù)表演賽中獲得好名次，奪得供水崗位技術(shù)能手稱號。由于她技術(shù)全面，使多次復(fù)雜情況化險為夷。在一次執(zhí)行巡回檢查任務(wù)的她，當她和值班員來到加氯間門外時，嗅到了一股很濃的氯氣味，值班人員慌張的叫到：“不好，漏氯了?！倍鴛xx卻十分鎮(zhèn)定，她趕緊打開通風口，帶上防毒面具沖進了加氯間，原來是轉(zhuǎn)子玻璃管破裂，造成漏氯，她立刻取出工具和備用部件，僅用5分鐘就嫻熟的將加氯設(shè)備修好。此后，她把自己多年來學(xué)到的和在實踐中探索到的經(jīng)驗和技能，不失時機的傳授給班里的職工。班組會上，她針對水源站運行實際，提醒職工應(yīng)重點把握哪些環(huán)節(jié)；啟停泵時，她手把手地教每一名職工標準操作要領(lǐng)；水泵正常運轉(zhuǎn)時，她告訴職工如何根據(jù)儀表指示、運轉(zhuǎn)音響正確判斷水泵故障。她還為制作了上百張“每日一練”答題卡，將水源站日常生產(chǎn)中經(jīng)常遇到的問題和應(yīng)知應(yīng)會知識印在上面，讓員工每天上班的第一件事就是回答出卡上的一道問。也正是她的言傳身教和一系列的崗位訓(xùn)練措施，使全站職工的整體技術(shù)素質(zhì)得到了全面的提高，水廠舉辦的技術(shù)表演賽上，鉆二水源站總是名列前茅，水源站的職工也多次代表水廠參加公司技術(shù)表演賽，均取得了較好成績。為了使自己帶的班組成為爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)秀班組，xxx在班組管理上下了一番苦功。為了減少水源站生產(chǎn)事故的發(fā)生，加強水源站的巡回檢查制度，xxx特意制作了巡回檢查管理卡，將每個巡檢地點掛上管理卡片，讓職工按時巡檢，并及時撥動管理卡上的時鐘。這樣，哪個班是否按時巡檢就一目了然了。對于一個集體來說，xxx深知團結(jié)的重要性，她時刻都教育全站職工要加強團結(jié)，認真的作好每一名職工的思想工作，讓大家把水源站當成自己的家一樣去愛護，把站上的職工當成自己的'姐妹來對待。站上無論誰家有困難，不但她主動去給予幫助，還動員全站職工去幫助她。在日常的工作中，她時刻都為改善職工工作狀況著想。為了解決水源站小伙房問題，夏季她帶領(lǐng)員工開墾了一塊空地，種上各種青菜，不但免去了經(jīng)常拔草的工作，還改善了職工的吃飯問題。站內(nèi)門前的土地一到雨天就泥濘不堪，她就帶領(lǐng)職工去撿方磚來鋪墊。院內(nèi)的路燈壞了，一到夜晚站內(nèi)就黑漆漆的，她總是想著去換個燈泡……對待職工的生活她如此阿護，但她也又威嚴的一面。在檢查工作中她突出一個“細”字，在制度落實上她強調(diào)一個“嚴”字，在水廠開展的“星級員工”評比上她體現(xiàn)一個“實”字。有一次，和她私交甚好的職工在下班時，由于有些私事，提前走了一會，被xxx發(fā)現(xiàn)了，事后嚴厲的批評個這名職工，并給這名職工記錄了一個“黑星”。正是由于她的嚴格管理，有效的規(guī)范了全站職工的崗位行為，也調(diào)動了大家的工作積極性，增強了全站職工的競爭意識。作為一名兵頭將尾，工作中兢兢業(yè)業(yè)，無私忘我，源于她對水源站的無限熱愛，對供水事業(yè)的無限忠誠。她那種愛崗敬業(yè)的精神，令身邊職工驚嘆不已。她的愛人在井隊工作，常年不在家，她一面忙著水源站的工作，一面還要照顧這家里7歲的女兒，有時忙不開了就將女兒“扔”姥姥家是經(jīng)常的事。女兒還經(jīng)常嚷著讓媽媽周末帶她去玩，可xxx總是以“媽媽忙下次在說、媽媽沒空以后在帶你去”等托詞日復(fù)一日的給拖夏來了。的確，對于xxx來說，根本就不存在周末，一年三百六十五天，天天都是她的工作日。2004年大年三十那天下午，天氣毅然寒冷，在站上忙碌了一天的她，正準備回家做年夜飯，當她在水源站做下班前檢查時發(fā)現(xiàn)廢水回收池內(nèi)膠制排污管線上凍，這將直接影響到正常回收工作，如要不及時回收，池內(nèi)廢水一旦上凍，后果將不堪設(shè)想，為了將管線將凍，xxx二話沒說，穿上水靴，親自爬到2米深的回收池內(nèi)，用雙手將回收管線伸進池內(nèi)刺骨的積水中吃力的晃動，值班的員工讓她上來休息好替換她一下，她總是說：“沒事，沒事，馬上就好了”。經(jīng)過十多分鐘的努力，管線終于通了，但xxx的雙手已經(jīng)凍得十分僵。大年初三的晚上，剛剛從新民婆婆家回來的她，拖著疲憊的身體正準備休息，突然接到站上打來的電話，說是3#錳砂過濾罐反洗時，水總是不上來。她趕緊披上衣服，騎車來到了水源站，經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)裸露的排氣管線上凍，這要不及時處理，將無法進行反洗，這樣就會影響到過濾效果，造成水質(zhì)超標，可站上又沒有噴燈來解凍，急中生智的她讓值班人趕緊燒兩鍋開水，幾分鐘后，上凍的管線終于通了。本以為解決了問題的她正準備對過濾罐進行反洗，可問題又出現(xiàn)了，水還是上不來，她又向值班人員了解了一下情況，又根據(jù)自己以往的工作經(jīng)驗，判斷出可能是因為剛剛對4#罐反洗時用水量過大造成了3#罐反洗缺水，她趕緊加大進水閥門開度，果然，問題得到了解決。在xxx的日記里有這樣一句話：自從我走上站長的崗位，我的思想就不敢有絲毫放松，因為我的一言一行將影響到全站職工。一滴水，可以反映出太陽的光輝。xxx用她自己實實在在的行動，書寫著對供水工作的滿腔赤誠。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡（精選17篇）篇八
摘要：本文對軍隊基層醫(yī)務(wù)人員通過遠程方式接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的現(xiàn)狀進行分析，包括現(xiàn)階段軍隊基層醫(yī)務(wù)人員對遠程教育的需求情況、關(guān)注內(nèi)容和獲取情況，查找當前軍隊基層醫(yī)務(wù)人員遠程教育中存在的問題，并對今后軍隊發(fā)展遠程醫(yī)學(xué)教育工作提出了幾點建議。
關(guān)鍵詞：醫(yī)學(xué)教育；遠程教育；軍隊基層。
隨著信息技術(shù)、計算機技術(shù)和多媒體技術(shù)的蓬勃發(fā)展，遠程教育尤其是遠程醫(yī)學(xué)教育，以其廣闊的適用面以及廣大的受眾群在各個國家及地區(qū)得到廣泛傳播。遠程醫(yī)學(xué)教育使得主要分布在發(fā)達地區(qū)、大城市的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源為基層以及邊遠地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者所獲取，為其醫(yī)療服務(wù)工作的實施提供知識保障。我軍基層醫(yī)務(wù)人員所屬部隊駐地偏遠、交通不便，醫(yī)療保障服務(wù)繁重，遠程醫(yī)學(xué)教育在其繼續(xù)教育體系中發(fā)揮著重要作用。
（一）需求現(xiàn)狀與獲取途徑。
軍隊基層醫(yī)務(wù)人員由于工作環(huán)境的特殊性，具有日常醫(yī)療保障任務(wù)重、學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)機會少，繼續(xù)學(xué)習(xí)的主動性不強等問題存在。1994年下發(fā)的《全軍臨床醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計劃》能一定程度上保障基層醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效實施，但由于基層實際情況的限制，基層醫(yī)務(wù)人員更傾向于通過遠程繼續(xù)教育的方式，從有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)生那里學(xué)習(xí)、借鑒知識。遠程教育作為一種新型的教育模式，可以針對軍隊基層醫(yī)務(wù)人員知識更新慢、基礎(chǔ)理論薄弱等特點提供多種形式的繼續(xù)教育課程，包括提供更加細化的課程設(shè)置，進行地區(qū)針對性、疾病種類針對性的遠程授課，提供實用性更強、可操作性更強的授課內(nèi)容。另外，現(xiàn)階段，由于基層部隊對國際互聯(lián)網(wǎng)有一定使用限制，基于遠程醫(yī)學(xué)衛(wèi)星網(wǎng)的課程傳輸仍然是基層部隊醫(yī)務(wù)工作者接受遠程醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的主要途徑。
首先，軍隊基層官兵所處環(huán)境相對封閉，軍事訓(xùn)練任務(wù)重，一些傳染性疾病以及軍事訓(xùn)練傷病成為困擾基層官兵以及醫(yī)務(wù)人員的首要問題。如北方寒區(qū)基層部隊，由于地理環(huán)境的特殊性，基層官兵功能性胃腸病患病率高；一些新兵由于家庭支持、社會支持的缺失、訓(xùn)練環(huán)境的封閉性等，造成心理壓力大、睡眠障礙嚴重。因此，保障基層官兵的常見疾病能夠獲得及時有效的治療，是提高官兵身心素質(zhì)、強化部隊戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，也是軍隊基層醫(yī)務(wù)人員工作的重點、接受繼續(xù)教育的關(guān)注所在。其次，由于軍隊基層醫(yī)務(wù)人員網(wǎng)絡(luò)使用的限制，相比于一般醫(yī)務(wù)工作者，獲取學(xué)科前沿知識的渠道狹窄，缺少對尖端前沿醫(yī)藥發(fā)展的認識與學(xué)習(xí)機會；因為日常醫(yī)療保障任務(wù)重，外出學(xué)習(xí)交流機會少，造成其醫(yī)學(xué)知識體系相對陳舊。因此，通過遠程方式學(xué)習(xí)前沿醫(yī)療技術(shù)、掌握先進治療方法和新型醫(yī)療器械使用也是基層部隊醫(yī)務(wù)工作者的關(guān)注重點。
軍隊基層醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)階段接受遠程醫(yī)學(xué)教育主要有專題講座、手術(shù)示教、讀片示教等形式。遠程專題講座是一種將學(xué)科細分后進行有目的性的、針對性授課的一種遠程醫(yī)學(xué)教育模塊?；鶎俞t(yī)務(wù)工作者多為全科醫(yī)生，各學(xué)科的基礎(chǔ)理論技能比較薄弱，專題講座將知識細化為某一?？频哪骋活I(lǐng)域，方便了基層醫(yī)務(wù)人員合理安排學(xué)習(xí)時間，進行針對性學(xué)習(xí)，滿足基層醫(yī)務(wù)人員具體的、有針對性的提升需要。例如基層連隊新兵多、流動性大，醫(yī)務(wù)人員就可以選擇性的進行醫(yī)學(xué)心理學(xué)方面課程的學(xué)習(xí)，幫助官兵緩解心理問題。處于基層連隊的醫(yī)務(wù)人員，由于衛(wèi)生機構(gòu)條件限制，可能不具備完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的基礎(chǔ)硬件設(shè)施，因此產(chǎn)生了對遠程手術(shù)示教、遠程查房示教等實操類課程的學(xué)習(xí)需求。實操性的遠程醫(yī)學(xué)技術(shù)類示教與理論性的遠程專題講座相比，可操作性強、實踐應(yīng)用范圍廣，利于軍隊基層醫(yī)務(wù)人員在日常工作中實踐。目前，軍隊基層醫(yī)務(wù)人員接受遠程教育是通過網(wǎng)絡(luò)直播的形式，而基層部隊訓(xùn)練任務(wù)重，對收看直播有一定影響。因此，高質(zhì)量的教育課程的重播甚至點播功能的開發(fā)，更加符合基層醫(yī)務(wù)工作者的實際情況，能滿足其學(xué)習(xí)需求。
（一）渠道不暢，獲取手段單一。
由于各軍隊遠程站點的設(shè)施設(shè)備、地理環(huán)境與傳輸線路的差異性，遠程教學(xué)工作中會出現(xiàn)許多突發(fā)問題，尤其是技術(shù)上的一些問題難以完全規(guī)避，如授課中的線路信號突然中斷、畫面不清晰、音頻出現(xiàn)延遲等?；鶎硬筷犕狈ω撠熯h程教育設(shè)備維護的人員與技術(shù)，造成其醫(yī)務(wù)人員無法保質(zhì)保量的收看遠程教育課程。并且，遠程教育課程均是通過軍衛(wèi)2號向各基層連隊進行現(xiàn)場直播，尚不具備重播或者點播的形式，這造成部分訓(xùn)練任務(wù)重、保障任務(wù)重的基層連隊醫(yī)務(wù)人員不能及時準時收看。
（二）相關(guān)宣傳不到位。
軍隊基層醫(yī)務(wù)人員日常醫(yī)療保障任務(wù)重，繼續(xù)學(xué)習(xí)意識不強，對遠程醫(yī)學(xué)教育這種新型的繼續(xù)教育方式認知度還不夠。而醫(yī)學(xué)保障作為軍隊衛(wèi)勤的一部分，往往易被基層管理人員忽視，造成醫(yī)務(wù)人員接受遠程教育的頻率受到影響。這些都導(dǎo)致遠程教育信息不到位、不暢通。
（三）缺乏學(xué)分等激勵措施。
目前，在國家已經(jīng)允許通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方式授予學(xué)分的環(huán)境下，軍隊在這方面尚有所欠缺，例如遠程醫(yī)學(xué)教育尚未被全面納入軍隊繼續(xù)教育學(xué)分體系，這都是造成相關(guān)人員對遠程學(xué)習(xí)的方式缺乏了解、學(xué)習(xí)熱情不高、主動性缺乏等問題的原因所在。
（四）內(nèi)容實踐性不強。
目前軍隊遠程醫(yī)學(xué)教育主要以遠程專題講座、遠程手術(shù)示教、遠程讀片示教、遠程多學(xué)科病例討論的方式進行，以專家講課授課為主，形式單一，理論多、實操少，適當增加遠程手術(shù)示教、遠程查房示教等實踐性教學(xué)內(nèi)容的比重，有利于解決基層醫(yī)務(wù)人員遠程學(xué)習(xí)后的可操作性不強、在工作中提升效果不明顯的問題。
三、對策研究。
（一）完善相關(guān)管理。
加強遠程教育管理工作，不僅要細化基層隊伍建設(shè)，更要完善設(shè)備建設(shè)。要加強基層部隊遠程教育設(shè)施設(shè)備的維護，專人負責保障，及時排除故障；承擔授課任務(wù)的單位要做好與聽課單位的溝通以及協(xié)助做好故障處理工作，保障遠程聽課的質(zhì)量和效果。
（二）提供政策支持。
遠程教育作為一種建立在信息學(xué)、多媒體學(xué)以及計算機學(xué)基礎(chǔ)上的.教學(xué)活動，對設(shè)備要求較高。遠程醫(yī)學(xué)站點設(shè)施設(shè)備的配置問題，也是遠程教育工作質(zhì)量提升的關(guān)鍵。因此，遠程醫(yī)學(xué)教學(xué)系統(tǒng)的開發(fā)與更新需要更大力度的政策支持，提供更多的資金保障。
（三）做好需求調(diào)研。
承擔授課任務(wù)的單位，應(yīng)有針對性的根據(jù)部隊醫(yī)務(wù)人員的知識需求調(diào)整授課形式以及授課內(nèi)容，定期深入基層醫(yī)療單位進行調(diào)研，掌握第一手信息，改進遠程教育工作的方式方法。遠程醫(yī)學(xué)教育從業(yè)人員應(yīng)深入基層，了解基層官兵醫(yī)療需求，協(xié)助基層醫(yī)務(wù)人員解決學(xué)習(xí)困難以及遠程技術(shù)困難，做好時間協(xié)調(diào)、專家協(xié)調(diào)。
（四）拓寬宣傳渠道。
軍隊各級衛(wèi)生管理部門要加強宣傳，制定措施，要求所屬衛(wèi)生機構(gòu)按時收看全軍遠程授課內(nèi)容。要改變軍隊基層管理者和基層醫(yī)務(wù)人員的觀念，重視遠程教育課程的收看，合理安排訓(xùn)練時間和聽課時間，做到不沖突不影響，變被動為主動。
（五）提升教學(xué)互動性。
遠程教育作為一種突破空間甚至?xí)r間的教育方式，要取得更好的教學(xué)效果，授課互動性的重要性是不言而喻的。這不僅是要向基層醫(yī)務(wù)人員進行授課會場的視頻畫面?zhèn)鬏敚惨龊妹嫦蚴谡n人員的視頻畫面?zhèn)鬏?，讓授課者知曉課堂反應(yīng)，不但有利于授課者及時調(diào)整授課內(nèi)容，提高課程質(zhì)量，也有利于提升教學(xué)雙方的積極性和主動性。
（六）健全考核系統(tǒng)。
遠程教育授課方式的特殊性決定了它對于醫(yī)務(wù)人員教學(xué)效果的檢驗與測評也尤為重要，而當前遠程醫(yī)學(xué)教育系統(tǒng)缺乏與之配套的評估系統(tǒng)，所以建立健全及時考評系統(tǒng)，可以準確的了解受眾的接受程度，控制教學(xué)質(zhì)量，以達到提高遠程教育成效的目的。另外，可以考慮將繼續(xù)教育的學(xué)分機制引入到遠程醫(yī)學(xué)教育中來，與遠程教育考核相結(jié)合，進行考勤并給予學(xué)分激勵，考核結(jié)果納入評級，以提升學(xué)習(xí)人員主動性。
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基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡（精選17篇）篇九
校醫(yī)院現(xiàn)有職工62人，其中黨員16人，擔負全校師生員工及家屬的預(yù)防保健和醫(yī)療工作，曾先后被山東省委高校工委和東營市委授予“先進基層黨組織”和“先進集體”榮譽稱號。
提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。多年來，校醫(yī)院充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，狠抓黨員和職工兩個文明建設(shè)，開展“不是親人勝親人，四個一樣見真心”主題教育，要求醫(yī)護人員切實轉(zhuǎn)變思想觀念，增強服務(wù)意識和臨床醫(yī)療質(zhì)量，齊心協(xié)力，共同打造醫(yī)院的服務(wù)品牌。在醫(yī)療臨床中，他們力求用盡量多的囑咐，盡量多的責任心，換取病人的放心和滿意，構(gòu)造出了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
發(fā)揮模范作用，關(guān)鍵時刻盡顯本色。校醫(yī)院每位黨員都充分發(fā)揮先鋒模范作用，吃苦在前，享樂在后。在防控非典和禽流感工作的關(guān)鍵時刻，黨員不顧個人安危，主動放棄休息時間，加班加點工作，為確保師生員工的安全，始終戰(zhàn)斗在工作第一線，得到了上級和廣大師生員工的高度評價。在集中為大學(xué)生組織的體檢、注射疫苗等工作中，醫(yī)院始終堅持“學(xué)生至上”原則，為保證學(xué)生正常上課，在黨員干部帶領(lǐng)下，全體職工推遲下班一個半小時，克服一切困難，用最短時間，安全高效地完成了全校5000多名大學(xué)新生甲、乙肝疫苗的集中注射；對于青島校區(qū)學(xué)生的體檢，醫(yī)院則利用周六周日派人到青島，白天晚上連軸轉(zhuǎn)，集中2天完成多人的體檢任務(wù)。很多黨員都主動要求去參加體檢工作，他們總是說“哪里任務(wù)重，我們就去哪里”。此外，黨員還經(jīng)常自發(fā)為貧困生捐款，涌現(xiàn)出了許多無私奉獻、真誠感人的典型事跡。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡（精選17篇）篇十
xx省xx有限公司是xx省創(chuàng)建最早的公路施工企業(yè)，它的前身是部隊建制的華南第三工程局。201x年以后隸屬xx省交通集團有限公司。公司具備國家公路工程施工總承包特級資質(zhì)，并擁有對外經(jīng)營權(quán)，經(jīng)營業(yè)務(wù)以公路、橋梁、隧道施工為主，同時實現(xiàn)了從單一的公路施工為主，向集施工、設(shè)計、養(yǎng)護、科研、資本運作于一體的綜合服務(wù)型企業(yè)發(fā)展演變，是公路施工建設(shè)的排頭兵和主力軍，也是xx省應(yīng)急搶險戰(zhàn)備隊伍。公司現(xiàn)有職工2534人，其中黨員1024人，含在職黨員860名，離退休黨員164名。公司黨委下設(shè)10個基層黨委(直屬總支、支部)，55個黨支部。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子強。
公司黨委從改革發(fā)展的實際需要出發(fā)，注重領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和能力提高，通過辦班、培訓(xùn)、調(diào)研考察各種形式提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力、駕馭市場經(jīng)濟和建設(shè)和諧企業(yè)的能力;通過競聘上崗、社會招聘、考評提拔等方式，任用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀年輕干部;通過堅持民主集中制，促進領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作，增強班子整體功能的有效發(fā)揮;通過強化黨風廉政建設(shè)，改進領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風，打造了一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、黨員隊伍優(yōu)。
近幾年來，在xx省通山區(qū)高速公路、通地級市高速公路、通鄰省高速公路、加快高速公路建設(shè)以及在杭州灣跨海大橋、舟山大陸連島工程等國家重點工程項目建設(shè)熱潮中，黨員隊伍、“黨員先鋒崗”弘揚公司的革命傳統(tǒng)，充分發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘作用，實現(xiàn)基層黨支部建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合，是公司成功攀登一個又一個高峰的重要保證。201x年南方雨雪冰凍自然災(zāi)害肆虐，公司“黨員突擊隊”充當了京珠高速粵北段破冰主力軍，率先打通云巖路段這個瓶頸，為實現(xiàn)全線搶通立下了汗馬功勞。在xx省抗擊強臺風，在韶關(guān)樂昌抗洪搶險、粵西抗洪救災(zāi)、陽江海陵島大堤搶修等抗災(zāi)救災(zāi)中，公司完成任務(wù)出色，履行了企業(yè)社會責任，展示了英雄團隊、黨員先鋒隊的精神風貌。
三、工作機制活。
創(chuàng)新管理模式，將黨建、黨風廉政建設(shè)、人事教育培訓(xùn)、綜合治理這些以往獨立開展的工作進行管理機制上的創(chuàng)新，統(tǒng)一納入公司政治建設(shè)的“大政工”體系進行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，以“大團隊”建設(shè)為切入點，將團隊建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作中，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定起到堅強的政治和組織保證。黨組織以在建工程項目為依托，積極搭建技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新平臺，主持發(fā)動開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程競賽活動，實施“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”，鼓勵廣大黨員干部職工在生產(chǎn)施工過程中不斷改進、探索、總結(jié)新的施工技術(shù)和工藝，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強企業(yè)的生存能力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，科技成果轉(zhuǎn)化和推廣得到加強，有力推動企業(yè)的兩個文明建設(shè)。近幾年的創(chuàng)新成果項目中，獲得工法的3項，省級工法12項，發(fā)明專利6項，實用新型專利17項，獲得xx科技進步獎10多項。公司201x年榮獲xx省十大創(chuàng)新企業(yè)提名獎。
四、發(fā)展業(yè)績好。
近幾年來，公司各項經(jīng)營指標年年實現(xiàn)攀升，201x年，實現(xiàn)總資產(chǎn)超過100億元、年市場中標合同額達100億元，年施工產(chǎn)值近100億元，與201x年相比，三項指標均實現(xiàn)翻兩番，職工年收入水平穩(wěn)步提高;公司先后進入11個省，9個國家及地區(qū)的公路建設(shè)市場，業(yè)務(wù)觸角不斷延伸，實現(xiàn)省內(nèi)、國內(nèi)、海外三分天下的市場目標;在鞏固發(fā)展公司公路施工主業(yè)的同時，積極探索主業(yè)上下游經(jīng)營業(yè)務(wù)并取得了較大的進步，推進了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，走上產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展道路，拓展了公司可持續(xù)發(fā)展空間;公司承建的杭州灣跨海大橋、舟山大陸連島工程、湖北武漢陽邏長江公路大橋、上海長江隧橋以及剛果金市政改造項目等國內(nèi)外工程均受到社會各界的高度評價，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，并在業(yè)內(nèi)外享有盛譽，樹立了“長大”良好的企業(yè)品牌形象。
五、群眾評價高。
黨委堅持以人為本，著力改善民生，把“共建共享”作為生產(chǎn)力發(fā)展的共鳴點，在關(guān)心人、幫助人、調(diào)動人的積極性上彰顯政治工作的凝聚力。近幾年來，黨委堅持為職工辦好事實事，每年投入資金建設(shè)工地文化生活線、安全健康線，堅持春有慰問、夏有清涼、秋有助學(xué)、冬有溫暖，極大地改善了施工項目部和廣大員工的生活工作環(huán)境;堅持辦好員工勞保、醫(yī)療福利事業(yè)，改善離退休員工福利，并建立了一套完善、規(guī)范的幫困解困機制，“解困基金”每年超過100萬元幫助困難職工解決生活燃眉之急;堅持職代會制度、集體合同制度、廠務(wù)公開制度，隨時隨地接受職工群眾的監(jiān)督，實現(xiàn)了服務(wù)員工機制化、維護民生法制化。
201x年，公司被xx省委、省政府評為xx省抗洪救災(zāi)模范集體。201x年，被全國總工會授予“全國工人先鋒號”稱號，被xx省交通職工思想政治工作研究會評為交通系統(tǒng)思想政治研究活動先進集體。201x年，被交通運輸部評為全國交通行業(yè)抗災(zāi)保通先進集體，被xx省委、省政府評為xx省抗災(zāi)救災(zāi)先進集體;公司黨委被xx省國資委評為xx省屬企業(yè)先進基層黨組織。201x年，被全國總工會授予全國五一勞動獎狀稱號，被交通運輸部評為全國交通運輸系統(tǒng)先進集體，被xx省委組織部和省國資委評為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動先進單位。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡（精選17篇）篇十一
1980年12月，畢業(yè)于菏澤醫(yī)專的魏登芹，懷揣一顆火熱的心，坐在了郭屯衛(wèi)生院內(nèi)科門診桌前，拿起聽診器為人開方治病，圓了當醫(yī)生的夢。但當他看到破舊的病房、簡陋的設(shè)備，心里就涼了半截。他找同事淡心、找院長請教、找病人啦家常，終于找到了醫(yī)院衰敗的癥結(jié)就在于醫(yī)生醫(yī)術(shù)低、急癥治不了、難癥不會治、頭痛發(fā)熱的小病又有村醫(yī)生診治。為了提高自己的醫(yī)術(shù)，他暗下決心，一下子就征訂了十多種醫(yī)學(xué)雜志，百分之六十的工資用于購置醫(yī)學(xué)書籍。白天坐診、晚上加班苦讀。功夫不負有心人，經(jīng)過長期理論實踐的研究與學(xué)習(xí)，魏先生在醫(yī)術(shù)上日漸成熟，指名道姓來找他求醫(yī)的人也越來越多。
他時常提醒自己“這不僅是榮譽的疊加，更是責任的賦予，我不能辜負了老百姓對我的這一份信任。”
二十多年里，他寫了260萬字的學(xué)習(xí)筆記，從中整理編寫出40多篇論文，并發(fā)表在全國各大權(quán)威醫(yī)學(xué)刊物上，受到了醫(yī)學(xué)界的廣泛關(guān)注。尤其是《復(fù)方丹參注射治療急性腦出血28例臨床觀察》一文，沈醫(yī)大的一位教授看到這篇論文后，給魏先生寫信道：“這樣有理論、有分析、有實踐經(jīng)驗、有深度的論文、竟出自一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)生之手，真叫人高興又汗顏”。1996年這篇論文被編入《中華實用醫(yī)學(xué)大辭典》。為此，他多次被邀參加全國內(nèi)科權(quán)威性學(xué)術(shù)研討會，他的學(xué)術(shù)理論更是受到醫(yī)學(xué)界同仁的一致好評。
一個醫(yī)生，只有高深的醫(yī)術(shù)，而缺少對病人的熱情周到的關(guān)懷，不是個好醫(yī)生，就像沒靈魂的僵尸，這是魏登芹的行醫(yī)觀。
二十多年如一日，魏先生將全部的精力都放在了醫(yī)學(xué)上。人情禮往、家里家外的活，都落到他妻子的身上，每當她忙不過來時，就埋怨地說：“登芹心里只有病人，連他自己也沒有，真不知道俺這二十多年咋過哩”。他的一個朋友曾這樣形容魏先生，“他不在家就在醫(yī)院接診室，不在醫(yī)院接診室，就在行醫(yī)的路上！”
隆冬的一個夜晚，北風夾著雪冰碴子呼呼地刮著。凌晨一點，他還沒睡，妻子勸道：“這樣的天氣，又這么晚了，興許沒病人來了，快睡吧”。
2000年秋天，他妻子患了十八年的股骨頭壞死病，日益加重、行走不便、再也支撐不了家庭的生活重擔。同事們都勸說，他才答應(yīng)去天津給妻子做手術(shù)，院方要求要住三個月的院，可他呆不住，留不下，妻子的手術(shù)后線一拆完，他就要返回。妻子雖然心有怨氣，但深知魏登芹放心不下他的病人，只好隨他的意。
常年的勞累，沒黑沒白的工作，沒有規(guī)律的飲食，使他積勞成疾。同事們勸他多注意休息、保重身體，他嘴上答應(yīng)著，可一有病號，就把這勸說拋到了腦外，忙活起來就忘了吃喝，病犯了就吞幾個藥丸。他外出開會學(xué)習(xí)回來后，從來就沒先進過家，總是先到病房里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看，向病人問長問短。
他深知要想使醫(yī)院走出困境，管理是根本，經(jīng)營是關(guān)鍵，服務(wù)是保證。他在征求各方面意見的基礎(chǔ)上，制定了《考勤制度》、《藥品管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《醫(yī)護人員守則》。及嚴禁科室亂收私收款等一系列規(guī)定制度。為了抓好各項制度的落實，他深入到病房走訪，到各科室檢查。有一次，他發(fā)現(xiàn)放射科一醫(yī)生私收了30元現(xiàn)金。就在次日全院職工大會上進行了點名通報，并給予那位醫(yī)生200元的罰款、停薪三個月的處罰。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡（精選17篇）篇十二
1)你天天過的好快樂。
2)你的風采依然，氣度不凡呀。
3)你真是一個偉大而慈祥的母親！
4)真看不出，你對事業(yè)如此持著。
5)真有你的，居然活的如此開心。
6)你們大廳象五星級賓館的接待室一樣。
7)這張沙發(fā)一坐下就想休息。太有吸引力了。
8)你有這么多人關(guān)心，真羨慕。
9)你在這兒是很有威望的人呀。
10)誰不知道你的鼎鼎大名呀！
11)你是老大，你說了算。
12)你真是一個名符其實的活雷鋒。
13)你的今天真是來之不易呀！
14)你這樣努力下去，歲成個百萬富翁不成問題呀！
15)你在這里有著不可取代的位置。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡（精選17篇）篇十三
xx，女，42歲，1992年畢業(yè)于晉中衛(wèi)校后，一直工作于xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗科。在過去的20多個年頭里，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者的她，既沒有轟轟烈烈的事跡，也沒有驚人的壯舉，但她在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，對工作的一絲不茍得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的賞識，2008年4月被任命為醫(yī)院會計，2009年加入中國共產(chǎn)黨，2010年被任命為下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長助理，2011年兼職醫(yī)院辦公室主任，多次被評為文水縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者。
一、勇于實踐，肯于實干，努力完成醫(yī)院各項工作。
在醫(yī)院管理工作中，她勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，盡職盡責。辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，是醫(yī)院的重要崗位，工作繁雜、日常事務(wù)多，很多工作預(yù)想不到，也難以量化，加班加點是常事，既是辦公室的唯一成員又是主任的她甘于埋頭苦干、默默奉獻、誠實敬業(yè)，始終踐行“協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工”的工作理念，積極履行院長助理的職責，為院長當好參謀助手，完成了醫(yī)院行政管理工作：安排各種會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定醫(yī)院工作計劃、方案，并負責督促貫徹執(zhí)行：做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息上報、工資審批和票據(jù)保管工作：落實安排總值班以及節(jié)假日的排班：對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等，及時地向院長匯報并傳達到相關(guān)科室，及時反饋各種信息，做到快捷實效，保證上下政令暢通。有時材料多、要求急，她就加班加點、不分晝夜，全身心投入工作之中。2010年4月份，下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局指定為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點單位，深知此項工作的責任重大，任務(wù)繁重，她欣然接受了全面負責辦公室的工作。方案是行動的綱領(lǐng)，方案制定的好壞直接關(guān)系到醫(yī)改的成敗。為此，她協(xié)助院長一周加班加點，經(jīng)過反復(fù)探討，深思熟慮，制定下發(fā)了《下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》《下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人事制度改革實施方案》等五個大方案，重新修訂了一系列醫(yī)院規(guī)章制度、崗位職責和科室制度，順利完成了醫(yī)改試點工作的各項任務(wù)，為兄弟單位起了個帶頭作用，得到了上級衛(wèi)生部門的肯定和認可。
在財務(wù)工作中，她懂得自己工作的特殊性，因此以“廉潔自律、敬業(yè)愛崗”為準繩，嚴格按照財務(wù)管理制度的規(guī)定做好會計帳薄的登記、報表編制、會計檔案的保管：根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需求，及時聽取院長及上級主管會計的指導(dǎo)意見，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督。特別是在資金管理上，行使監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，做好資金預(yù)算和合理應(yīng)用，嚴格控制和防止資金占用，提高了醫(yī)院的資金利用效率，并認真搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，使得醫(yī)院的運轉(zhuǎn)活靈活現(xiàn)。今年，接受省、市財務(wù)工作大檢查時得到了專家的贊賞。
在檢驗工作中，她認真履行科里的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，堅持做到復(fù)查，確保檢驗報告的準確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。
在后勤工作上她身先士卒，吃苦在先。醫(yī)院職工大多在城里居住，每天中午就餐人數(shù)不下10人，為了節(jié)省開支，醫(yī)院未聘用廚師，她總是自告奮勇為大家做好午餐。在她認為自己是個黨員干部，吃點苦不算什么，所以大家都親切的叫她“霍師傅”。
二、堅定理想信念，樹立黨員形象，努力做到廉潔自律。
作為一名黨員干部，她深刻知道自己的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志。所以，在日常生活和工作中，她不斷堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，用黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀。在平時的工作中，她一直以來都高標準、嚴要求自己，時時刻刻謹記自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽，在實踐中加強黨風廉政建設(shè)，工作中時刻提醒自己不奢侈享樂，不鋪張浪費，勤儉樸素，時刻自我警醒、自我約束、自覺抵制各種誘惑，不斷加強黨性修養(yǎng)，增強自身在新形勢下拒腐防變的能力，努力使自己成為“勤政廉潔”的忠實踐行者。她一貫堅持的原則是：“既是黨員就應(yīng)該力求率先垂范，發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用”。
她就是這樣一名貌不驚人，語不壓眾的普通基層醫(yī)務(wù)工作者，長期以來一直恪守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言，將自己的青春飛灑在了醫(yī)院這片熱土上。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡（精選17篇）篇十四
xx省xx市機關(guān)黨支部現(xiàn)有黨員14名，支部成員5名。主要負責市委重要文稿起草，重要課題調(diào)研，重要信息提供;完成市委交辦的綜合協(xié)調(diào)事項，負責指導(dǎo)全市政研系統(tǒng)工作。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，xx市xx黨支部堅持以機制創(chuàng)新為統(tǒng)攬，探索建立了一套以內(nèi)生型績效管理為核心的黨政機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，極大激發(fā)了黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力，有力促進了機關(guān)黨建與政研業(yè)務(wù)的有機融合、同步共進，有效實現(xiàn)了整體工作的創(chuàng)先爭優(yōu)。
一、以機制創(chuàng)新推進創(chuàng)先爭優(yōu)。
其核心理念是“內(nèi)生型”績效管理。主要特點是：工作流程化。將全部工作科學(xué)化分類、流水線設(shè)計，做到有章可循、自動運轉(zhuǎn)?？己顺B(tài)化。實行“一事一結(jié)、即時考評、月月排名”，將考核融會在日常工作的全過程，實現(xiàn)了由事后考核到即時考核的轉(zhuǎn)變。管理自治化。充分發(fā)揚民主，每個人既是制度的全權(quán)制定者，又是自覺執(zhí)行者，實現(xiàn)了自我管理、自我考核。打造公平競爭平臺。將現(xiàn)代企業(yè)管理機制引入機關(guān)，建立工作招投標制度，使指令性的派活干變成了主動的搶活干。推進科學(xué)化考評。圍繞反映工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作作風，設(shè)置了工作量、書記表揚、主任表揚、領(lǐng)導(dǎo)批評、請假量、群眾滿意度6項指標，既簡潔明了，又反映干部工作全貌。以起草500字文稿所付出的勞動量為基準，按月對干部完成的工作量進行匯總排序，并將考核結(jié)果與利益分配直接掛鉤，在工作業(yè)績和個人獎懲之間開啟了“直通車”。受到上級充分肯定。對xx市建立以內(nèi)生型績效管理為核心的黨政機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，推行批評與自我批評制度化、常態(tài)化的經(jīng)驗做法，中央創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組、中央黨建領(lǐng)導(dǎo)小組、中共xx省委分別發(fā)文予以總結(jié)推廣。中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮，中組部常務(wù)副部長沈躍躍分別兩次作出批示或給予表揚。xx省委書記張慶黎、省長張慶偉等省領(lǐng)導(dǎo)也相繼批示在全省總結(jié)推廣。國務(wù)院研究室、國家行政學(xué)院、北京市等全國各地60多個單位來人來函考察學(xué)習(xí)。
二、以機關(guān)創(chuàng)先促進業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)。
管理機制上的主動創(chuàng)新，有力促進了文稿起草主業(yè)的全面提升。他們科學(xué)設(shè)置工作流程，推出了文稿起草“三步曲”：前期積累。創(chuàng)辦反映xx市委工作思路的黨內(nèi)刊物《重要觀點》，將市委主要領(lǐng)導(dǎo)在各種場合閃爍著思想火花的即席講話，整理、歸納、提煉成一篇篇政論短文，下發(fā)各級各部門，成為市委重要施政工具。創(chuàng)辦《重要信息》，為文稿起草備足精原料。中期研討。創(chuàng)立了周末研討會制度，全體成員雷打不動堅持每周五召開業(yè)務(wù)研討會。通過集體研討市委主要領(lǐng)導(dǎo)一周來的新思想和關(guān)注點，準確把握領(lǐng)導(dǎo)思想動態(tài)和全市重點工作方向。精品迭出。201x年以來，在人員編制沒有增加的情況下，平均每人每年完成有效文字量30萬字。起草的xx市委xx屆三次、四次、五次全會報告和xx市第五次黨代會報告，成為指導(dǎo)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的綱領(lǐng)性文件?！堕煵竭~向“同城化時代”》、《華為總部為什么落戶》等20余篇調(diào)研報告被省領(lǐng)導(dǎo)批示全省學(xué)習(xí)借鑒。201x年得到中央和省、市領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示156個。
三、以班子建設(shè)引領(lǐng)隊伍建設(shè)。
加強思想建設(shè)。先后開展了“干工作為了什么”、“要不要‘爭’”、“要不要‘創(chuàng)’”、“學(xué)雷鋒，做老實人、干老實事”等一系列思想大討論和主題教育活動，提高了大家的職業(yè)品質(zhì)和政治操守，使創(chuàng)先爭優(yōu)的理念內(nèi)化于心。經(jīng)常開展支部成員與黨員干部一對一、多對一的“談心活動”，先后解決了4名干部存在的作風浮躁、工作疲沓、缺乏協(xié)作精神、組織紀律性差等突出問題。拿起批評武器。探索新時期開展批評與自我批評的新路子，推進批評與自我批評的常態(tài)化、制度化、公開化。常態(tài)化，就是工作一旦出現(xiàn)紕漏，黨支部馬上指出存在問題并給予批評。制度化，就是將批評作為重要指標納入績效考核，以此督促大家克服缺點、保持先進。公開化，就是批評一經(jīng)產(chǎn)生，立即記入《批評登記簿》，并在月末通報會上通報，放大批評效應(yīng)，警示教育他人。做好干訓(xùn)工作。內(nèi)部通過以會代訓(xùn)、以老帶新、選樹標兵、定期輪崗等方式，培養(yǎng)復(fù)合型人才。使擅長寫文的人增長辦事能力，專于辦事的人學(xué)習(xí)寫文，實現(xiàn)由“單練一門”到“能文能武”的轉(zhuǎn)變。外部建立干部輪訓(xùn)制度。面向各縣(市、區(qū))和市直部門，遴選政研干部來學(xué)思路、學(xué)文字、學(xué)管理。先后為其他單位培養(yǎng)30多名優(yōu)秀政研干部。弘揚政研文化。在全市政研系統(tǒng)唱響“同為千秋事、共享一個家”的共同理念，建立起團結(jié)和諧的政研大家庭。創(chuàng)辦特色政研刊物《廊研通訊》，設(shè)置工作導(dǎo)向、業(yè)務(wù)探討、工作感言等欄目，大力營造頑強、嚴謹、高效，探真知、求卓越、樂奉獻的政研文化。
201x年5月，省委省政府決策咨詢委員會、省委政研室授予xx市全省政研系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)“紅旗單位”稱號。201x年7月，被省委政研室授予全省政研工作優(yōu)勝單位稱號。201x—201x年，連續(xù)4年被市委、市政府授予市級優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子稱號。201x—201x年，連續(xù)3年被xx市委授予市級先進基層黨組織稱號。201x年12月，經(jīng)市委批準，被xx市直機關(guān)創(chuàng)建雙星品牌工程領(lǐng)導(dǎo)小組授予xx市五機關(guān)稱號。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡（精選17篇）篇十五
作為檢驗科負責人，xxx主動帶頭參與核酸檢測?！胺雷o設(shè)備密不透氣，身體的熱量散發(fā)不出去，進入實驗室十幾分鐘后，很快就會感到悶熱。在檢測過程中，為了少上或不上廁所，我們盡量十幾個小時不喝水、不吃東西?！眡xx告訴記者。每一個實驗步驟都需要檢驗人員嚴苛而又精準的進行，而大量的手工操作讓實驗人員必須精神高度集中，哪怕汗水浸透了全身、水霧模糊了護目鏡、口罩壓痛了鼻梁，仍要打起十二分精神，保證實驗的準確進行，保證檢驗報告高質(zhì)量準時發(fā)放。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡（精選17篇）篇十六
xx社區(qū)是xx市推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中形成的以拆遷安置居民為主體的多元復(fù)合型“村改居”農(nóng)村新型社區(qū)。轄區(qū)1.2萬余人，失地農(nóng)民9500余人，外來人口2500人。社區(qū)黨委下設(shè)3個黨支部，黨員95人，外來流動黨員64人。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，社區(qū)黨委堅持“一切為了群眾、一切依靠群眾”的導(dǎo)向，以“黨員作示范、支部創(chuàng)先進、爭當新市民、共建新家園”為目標，以“共建新家園黨員示范行動”為載體，全面推行“群眾主體工作法”，通過黨員先鋒模范作用引領(lǐng)激發(fā)群眾共同參與社區(qū)建設(shè)，讓群眾共享城鄉(xiāng)發(fā)展成果。
一、深化共建新家園黨員示范行動。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，社區(qū)黨委提出了“黨組織要成為服務(wù)群眾的堅強堡壘，黨員要成為做群眾工作的表率標桿”口號，全面開展“共建新家園黨員示范行動”。一是建立“黨員網(wǎng)格化責任區(qū)”，第一時間收集民意。社區(qū)黨委將轄區(qū)劃為6個網(wǎng)格責任片區(qū)，將社區(qū)工作者、黨員群眾骨干等93人全部細化到網(wǎng)格，網(wǎng)格責任人每周不低于3天深入責任區(qū)進行轄區(qū)單位拜訪、院落拜訪、住戶拜訪和弱勢群體拜訪。201x年以來，累計入戶拜訪1.2余萬人次。二是建立“社區(qū)民情臺賬”，第一時間對接需求。社區(qū)黨委以“一戶一檔”為基礎(chǔ)，建立了社區(qū)民情臺賬，每日進行一次民情研判，每周進行一次分類處置情況通報，每月進行一次處理情況總結(jié)，明確具體責任人、完成時限、完成進度、結(jié)果反饋、群眾滿意度等，進行銷號管理。201x年以來，黨員網(wǎng)格責任人將社保繳費、就業(yè)培訓(xùn)、物業(yè)管理、權(quán)證辦理等16類突出問題納入“民情臺賬”，全部予以解決。三是組建“黨員先鋒隊”，第一時間處理問題。社區(qū)黨委成立了以黨員為骨干的治安巡邏、應(yīng)急搶險、看護孤老、文藝演出等4支“黨員先鋒隊”，自201x年來為群眾快速處理問題320余個。
二、踐行新家園惠民服務(wù)公開。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，社區(qū)黨委開展了“新市民需求大調(diào)查”活動，向群眾作出安居惠民、就業(yè)惠民、文化惠民等方面17個具體項目的“新家園惠民服務(wù)公開”。一是安居惠民。通過建立與上級黨委政府和拆遷安置主體的“民情溝通綠色通道”，及時收集黨員群眾意見，按城市居民區(qū)標準規(guī)劃建設(shè)新型集中居住區(qū)，水、電、氣、視、訊、寬帶等基礎(chǔ)設(shè)施“六通到戶”，學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場同步配套到位。二是就業(yè)惠民。針對新市民就業(yè)率不高的問題，一方面，鼓勵支持黨員帶頭并帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)，先后引導(dǎo)培育了31名失地農(nóng)民“黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)明星”，提供就業(yè)崗位120余個;另一方面，積極為群眾搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺，先后入戶調(diào)查3279人，舉辦大型招聘會6次，幫助就業(yè)53人，動態(tài)消除了“零就業(yè)家庭”。三是文化惠民。積極加強新市民自我教育，開展文明樓棟、文明單元、文明家庭創(chuàng)建活動，先后培育成立了秧歌隊等11支群眾文藝隊伍，編演了《?和諧的家園》社區(qū)之歌，創(chuàng)辦了《家園》社區(qū)報，開辦了“美容師現(xiàn)場教化妝”等“社區(qū)講壇”，形成了一批群眾喜聞樂見的文化品牌，促進了失地農(nóng)民向新市民的轉(zhuǎn)變。
三、構(gòu)建群眾主體工作法長效服務(wù)機制。
社區(qū)黨委根據(jù)基層社會管理創(chuàng)新的新要求，結(jié)合社區(qū)實際，將服務(wù)群眾和做群眾工作中的成功做法上升到制度層面，構(gòu)建了“群眾主體工作法”長效服務(wù)機制。一是組建“區(qū)域化黨建理事會”，引領(lǐng)社會協(xié)同參與社區(qū)建設(shè)。社區(qū)黨委牽頭吸納了4名轄區(qū)單位代表、6名院委會代表、41名黨員群眾骨干作為理事會成員，有效整合轄區(qū)資源，為社區(qū)居民解決問題38個，安置失業(yè)人員36人次，募捐善款8.6萬元。二是建立“民主議事決策六步工作流程”，讓群眾參與社區(qū)重大事務(wù)議事決策。按照“收集需求——審議議題——民主票決——全程監(jiān)督——實施決策——群眾評議”步驟，通過黨員、居民代表、議事會成員入戶征求意見，社區(qū)黨委進行議題審議，書記召集議事會進行民主決策，居委會、公共事務(wù)所執(zhí)行落實，黨員群眾進行滿意率測評，確保了群眾的事情群眾定，群眾的事情群眾辦。三是建立“群眾主體立體監(jiān)督機制”，讓群眾全方位監(jiān)督社區(qū)的“人”與“事”。社區(qū)黨委牽頭選舉成立了以黨員為主體的社區(qū)常設(shè)監(jiān)督機構(gòu)——監(jiān)事會。對社區(qū)干部每年度組織開展“雙述雙評”，社區(qū)“兩委”成員測評“不滿意”率達到或超過30%的，責令其辭職或啟動罷免程序;社區(qū)專職工作者考核結(jié)果“不稱職”或連續(xù)兩年為“基本稱職”的，不發(fā)績效獎金，不予續(xù)聘。對社區(qū)事務(wù)開展民生項目“一事一評”和院落整改“三色管理”監(jiān)督，對群眾不滿意率超過30%的民生項目限期整改。創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，社區(qū)群眾對社區(qū)黨委、社區(qū)黨員干部贊不絕口，社區(qū)連續(xù)3年群眾滿意度測評達98.5%以上。
xx社區(qū)先后被評全國文化先進社區(qū)、xx省省級文明村(社區(qū))，省、市、區(qū)先進基層黨組織，社區(qū)黨委書記周成軍被xx省委表彰為全省優(yōu)秀基層黨組織書記。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡（精選17篇）篇十七
蒙醫(yī)醫(yī)院始建于1983年，經(jīng)過近30年的歷程逐步發(fā)展壯大，成長和培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我院由原來簡陋落后的醫(yī)療條件和環(huán)境發(fā)展到今天具有規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的民族特色醫(yī)院。我院護理部現(xiàn)共有14名同志，其中有4名是中國共產(chǎn)黨黨員，是由地地道道的“娘子軍”組成。正是這樣一支“娘子軍”的特色隊伍，在旗衛(wèi)生局、和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都取得長足進步。在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和全旗衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”和醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理”活動中，用女性特有的品質(zhì)、用辛勤的耕耘，弘揚行業(yè)新風、促進行業(yè)發(fā)展、提升女性素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、大力推行規(guī)范化服務(wù)，在臨床護理這一天地里譜寫了華美的樂章,展示著新時期婦女的新形象。
為抓好創(chuàng)建“三好一滿意”工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，結(jié)合臨床護理，制定了“三好一滿意”創(chuàng)建規(guī)劃，同時根據(jù)護理行業(yè)特點，擬定了創(chuàng)建目標，并將該項工作明確在目標責任制內(nèi)，以確保創(chuàng)建活動有制、有序、有效地開展。“三好一滿意”領(lǐng)導(dǎo)小組以創(chuàng)建活動為載體，從各項基礎(chǔ)活動的開展抓起，將創(chuàng)建“三好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護理”活動融于醫(yī)院的日常工作和管理中，以“服務(wù)人民、奉獻社會”為服務(wù)宗旨，通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，擴大蒙醫(yī)醫(yī)院在額濟納的知名度，努力為群眾提供便捷的信息和服務(wù)。
醫(yī)院護理部以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“服務(wù)人民、奉獻社會”為宗旨，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”為契機，積極穩(wěn)妥立足崗位，有計劃、有步驟，扎扎實實地按要求和步驟開展各項活動。從硬件，軟件各方面落實規(guī)范化的目標管理，優(yōu)化服務(wù)措施和環(huán)境，以促進工作質(zhì)量效率的提高，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。護理部在臨床護理工作中接觸到最多的是老弱病殘群體，就需要付出更多的關(guān)心、耐心和愛心，尤其是老年人和殘疾人更是她們關(guān)注的重點，為了方便患者護理部指派專人用輪椅著推患者上下樓層做必要的診查。努力使他們得到最便捷、貼心的服務(wù)，從而也得到了患者的肺腑贊譽。
護理人員在工作中樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，在尊重、理解、關(guān)心的基礎(chǔ)上為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)。造就了一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風硬的護理隊伍，充分體現(xiàn)新時代女性的特色，護士們一直在“深、實、細”上下功夫。工作中以女性的細心與溫情，為門診和住院患者帶來片片溫馨和欣慰，急人之所急，想人之所想，待人似待已，熱情周到。在日常護理中不怕臟、不怕累，精心護理、為病人提供全方位的護理服務(wù)。例如自近年來隨著我旗口岸常年開放，有無數(shù)蒙古國患者或外地農(nóng)民工慕名前來，在治療期間，護理部的護士們都給予了無微不至的關(guān)懷和體貼，尤其是對住院的患者因身處異國他鄉(xiāng)，護士們從細小的事情做起，主動承擔起打水、送飯、購買生活用品等等，就像對待家人一樣細心照顧他們的飲食起居。像類似的例子只是她們工作中的一小部分，還有很多很多感人的事跡。她們真正體現(xiàn)了“白衣天使”的平凡與祟高。充分體現(xiàn)了對病人的耐心、細心、真心、誠心，受到了廣大患者的熱情好評。
為了促進業(yè)務(wù)水平的提高.制定了學(xué)習(xí)制度和培訓(xùn)計劃，全面提高專業(yè)技術(shù)水平.護理部形成了濃厚的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,拓展專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域氛圍。為不斷促進文明創(chuàng)建活動深入開展.實現(xiàn)了“窗口不缺崗，工作無差錯，辦事講原則，服務(wù)講熱情”的文明服務(wù)承諾；實行“三聲服務(wù)”，對住院患者做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；對待每項業(yè)務(wù)做到“三清服務(wù)”，“受理一手清，答復(fù)一口清，告知一次清”。以質(zhì)量為核心，把質(zhì)量控制及持續(xù)改進作為工作的重點，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度與操作規(guī)程，加強環(huán)節(jié)與終未質(zhì)量控制，確保護理質(zhì)量與醫(yī)療安全。注重溝通技巧、禮儀規(guī)范，自覺將自己的一切工作行為都置于公眾的監(jiān)督之下，嚴格要求自己，虛心接受干部職工建議和批評。在多年的工作中沒有出現(xiàn)冷、硬、頂撞患者造成的護理糾紛及投訴，她們堅持從細微之處入手，從點點滴滴抓起，著裝儀表、待人接物、言談舉止、衛(wèi)生習(xí)慣及室內(nèi)物品擺放等日常一些不起眼的小事，都嚴格按照規(guī)范化管理的標準常抓不懈，嚴格要求。努力培養(yǎng)專業(yè)護理人員文明意識和嚴謹細致的工作作風，使她們養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣，樹立良好的外在形象，營造良好的護理服務(wù)環(huán)境。在歷年的5·12國際護士節(jié)的技能競賽中，均能涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的崗位標兵。
在搞好本職工作的同時，醫(yī)院積極組織人員開展“四自”的學(xué)習(xí)教育，樹立婦女職工自尊、自信、自立、自強的新女性意識。堅持“外樹形象、內(nèi)抓業(yè)務(wù)”,全心全意打造獨具特色的文明服務(wù)崗。在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理過程中，姐妹們立足崗位，團結(jié)合作、精益求精，扎實做好本職工作，在平凡崗位上爭創(chuàng)出一流業(yè)績。我們深深地感到她們的每一步成長和進步都離不開組織的關(guān)心和支持，我們將以此為契機，認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深入更好地開展“三好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護理”創(chuàng)建活動，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用，為百姓提供高質(zhì)量的護理服務(wù)是我們永遠不懈的追求，為建設(shè)美麗和諧的額濟納做出積極貢獻。