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    大學工商管理畢業論文(優質14篇)

    時間:2025-06-01 作者:筆舞

    畢業論文的寫作需要合理安排研究方法和數據的收集,同時要注重結果的客觀分析和合理解釋。以下是一些畢業論文的結構和內容示例,供大家參考和學習。

    大學工商管理畢業論文(優質14篇)篇一

    現在企業正在進入“同質競爭”的時代。市場正面臨著各家產品質量、價格相當這樣一種現象。在這種情況下,做足市場功夫,在營銷組合各要素上不斷變化已成為競爭優勢的重要來源。產品從出廠到進入終端用戶,這個過程有著極其復雜的理論、技術和方法。毫無疑問,生產廠商總是希望在消費市場上獲得最大的銷售成績而付出最小成本。營銷渠道正是聯結生產廠商與消費者之間的橋梁。因此,如何構筑、組織渠道系統,如何使商品在最短時間內以最適宜的方式進入終端用戶,在市場競爭的今天已成為企業面臨的重大挑戰之一。

    本文首先概述了營銷渠道的相關概念,然后對企業營銷渠道的設計進行了研究,企業營銷渠道設計的程序主要包括分析當前的環境和面臨的挑戰、制定近期的渠道對策、設計“理想”的渠道系統、限制條件分析、選定渠道戰略方案五個步驟。接下來對tcl公司手機營銷渠道策略進行了實證分析,最后探討了企業營銷渠道決策應注意的問題,這些問題包括:多層次渠道向扁平渠道轉變、交易型關系向伙伴型關系轉變、企業營銷渠道的重心下沉以及企業營銷渠道的激勵問題等。

    ……。

    大學工商管理畢業論文(優質14篇)篇二

    首先感謝縣委縣政府提供這樣一個機會,給我一個很好的提高自身管理能力的培訓機會。8天半的培訓,課程多、時間緊,研討和交流的機會很少,但是通過培訓,拓寬了知識面,提高了認識。認識的提高主要表現在兩方面:一方面是對自我的認識,認識到自身的不足,需要不斷提高自己的專業知識、管理知識和職業素養;另一方面是對企業管理的認識,通過學習對管理的認識上升了一個層次,使其在今后的工作中進一步更新觀念、理清思路。

    在培訓中我認真學習并深刻理會其中的含義雖然危機管理不是新生事物,但學習企業危機管理還是第一次,其實在殘酷的市場競爭中,品牌危機無時無刻不在威脅著品牌的生存,一些看上去非常強大的品牌在遭遇一兩個似乎很小的危機后,也會一樣無情的垮掉。諸如我們知道的三鹿,雙匯和老師講的三株都沒能挽救品牌形象而一落千丈。所以正處于品牌建設階段的企業,急需一些突發性品牌危機管理的實效方法,巧妙、快速而有效地預防和處理危機。危機管理是企業成功的必要條件之一,這種管理是動態的,它既凸顯于突發事件處理的關鍵時刻,又貫穿于企業的日常管理當中,貫穿于企業文化和企業員工的危機意識當中。危機一旦發生,你我都無法改變。現在我們要做的只有兩件事建立危機管理預案和實施危機管理。

    在《高級商務禮儀》培訓中,我深刻意識到禮儀的重要性,尤其是作為我們服務行業,舉手投足間就可以決定成敗。通過課程我掌握了待人接物的禮貌,公共場合的行為舉止,特殊場合的默認規則,準時、尊重和誠信等,讓我受益匪淺。

    參加了學習《企業家陽光心態與自我緩壓》這課培訓,今天很高興和大家一起互相交流一下心得。通過這次的學習,我進一步體會到了一個人的心態對這個人的健康、生活、家庭和事業的影響都十分巨大。陽光心態,細細回味,令我感觸很深,心情也很舒暢,豁然開朗,具備陽光心態可以使人深刻而不浮躁,能幫助締造家庭和諧,企業團隊和諧。目前在大環境無法改變的情況下,只有把自己的心態放好,以積極的心態去面對工作,以平常心面對種種的困難,以飽滿的熱情去投入工作,這樣才能把工作做的更出色。

    總的來說,8天半認真聽了《工商管理》這個班課,教授分別給我們詳細講述了企業管理以及品牌的定位和樹立,企業戰略管理需要從哪些方面考慮以及企業人才的引進與團隊的建設、企業營銷的導入。通過學習將我們如何運用企業品牌管理又提升到一個新的高度,讓我們又發現了諸多平時工作中存在的問題,也對我們今后的工作起到了指導與改正的作用,真正是受益匪淺。但通過學習我們也看到了這次學習的不足,在這里的我也想提點建議,我相信大家也可能有這個同感,這次學習請的大部分是學校的老師教授,教授的知識是很淵博的這一點是不可懷疑的,但他們講的課理論性太強,有的老師呢就完全是在教學生,一些材料基本上是書本上的東西。回想起來真正記憶有新的感觸最深的還是去江陰考察的時候,張曉梅張總講的課,可謂是我們的心聲,畢竟是在企業里親身體驗的結果,可以說講的每一句都是經典,張總說我們這次出來學習不可能全部掌握了,但只要有一點對我們有益就可以了,這就是我們的收獲。在張總講課期間是我走神最多的一堂課,她總是帶領我們用她講的去核對我們公司出現的問題以及如何解決。因此我建議我們縣如果在有這樣學習的機會能否盡量請些真正在大企業做過的老總精英(諸如海爾的張瑞敏,格力的董明珠、和江陰的張曉梅)等等給我們授課呢,我想這樣我們將受益會更多,交流會更貼切。

    天來對我們的后勤保障工作。相信這次的精彩培訓課程令我們又向更高的全面企業品牌管理層次邁進了一步,我們還需不斷的去學習、體會及實踐,在后續的工作中,我們要將所學的知識進行揣摩、深入體會,真正運用到工作中去,達到學以致用。

    大學工商管理畢業論文(優質14篇)篇三

    第一、選題是撰寫畢業論文的第一步,它實際上是確定“寫什么”的問題,也就是確定論文論述的方向。如果“寫什么”都不明確,“怎么寫”根本無從談起,因此畢業論文的順利完成離不開合適的論文選題。

    第二、畢業論文的寫作一方面是對這幾年所學知識的一次全面檢驗,同時也是對同學們思考問題的廣度和深度的全面考察。因此,畢業論文的選題非常重要,既要考慮論文涉及的層面,又要考慮它的社會價值。

    (一)專業性原則。

    畢業論文選題必須緊密結合自己所學的專業,從那些學過的課程內容中選擇值得研究或探討的學術問題,不能超出這個范圍,否則達不到運用所學理論知識來解決實際問題的教學目的。我們學的是工商管理專業,選題當然不能脫離這個大范疇,而且在限定的小范圍內,也不能脫離工商管理、企業經營去談公共事業管理或金融問題。學術研究是無止境的,任何現成的學說,都有需要完善改進的地方,這就是選題的突破口,由此入手,是不難發現問題、提出問題的。

    (二)價值性原則。

    論文要有科學價值。那些改頭換面的文章抄襲、東拼西湊的材料匯集以及脫離實際的高談闊論,當然談不上有什么價值。既然是論文,選題就要具有一定的學術意義,也就是要具有先進性、實踐性和一定的理論意義。對于工商管理專業的學生而言,我們可以選擇企業管理中有理論意義和實踐指導意義的論題,或是對提高我國企業的管理水平有普遍意義的議題,還可以是新管理方法的使用。畢業論文的價值關鍵取決于是否有自己的惡創見。也就是說,不是簡單地整理和歸納書本上或前人的見解,而是在一定程度上用新的事實或新的理論來豐富專業學科的某些內容,或者運用所學專業知識解決現實中需要解決的問題。

    (三)可能性原則。

    選題要充分考慮到論題的寬度和廣度以及你所能占有的論文資料。既要有“知難而進”的勇氣和信心,又要做到“量力而行”。”選題太大、太難,自己短時間內無力完成,不行;選題太小、太易,又不能充分發揮自己的才能,也不行。一切應從實際出發,主要應考慮選題是否切合自己的特長和興趣,是否可以收集到足夠的材料和信息,是否和自己從事的工作相接近。一定要考慮主客觀條件和時限,選擇那些適合自己情況,可以預期成功的課題。一般來說,題目的大小要由作者實際情況而定,很難作硬性規定要求。有的同學如確有水平和能力,寫篇大文章,在理論上有所突破和創新,當然是很好的。但從成人高校學生的總體來看,選題還是小點為宜。小題目論述一兩個觀點,口子雖小,卻能小題大做,能從多層次多角度進行分析論證.這樣,自己的理論水平可以發揮,文章本身也會寫得豐滿而充實。選擇一個比較恰當的小論題,特別是與自己的工作或者生活密切相關的問題,不僅容易搜集資料,同時對問題也看得準,論述也會更透徹,結論也就可能下得更準確。

    第一、瀏覽捕捉法。這種方法是通過對占有的論文資料快速、大量地閱讀,在。

    比較中來確定題目的方法。瀏覽,一般是在資料占有達到一定數量時集中一段時間進行,這樣便于對資料作集中的比較和鑒別。瀏覽的目的是在咀嚼消化已有資料的過程中,提出問題,尋找自己的論題。這就需要我們對收集到的材料進行全面閱讀研究,主要的、次要的、不同角度的、不同觀點的都應了解,不能“先入為主”,不能以自己頭腦中原有的觀點決定取舍。而應冷靜地、客觀地對所有資料作認真的分析思考,從內容豐富的資料中吸取營養,反復思考琢磨之后,就會有所發現,然后再根據自己的實際確定自己的論題。

    第二、追溯驗證法。這種方法要求同學們先有一種擬想,然后再通過閱讀資料加以驗證來確定選題的方法。同學們應該先有自己的`主觀論點,即根據自己平時的積累,初步確定準備研究的方向、題目或選題范圍。這種選題方法應注意:看自己的“擬想”是否與別人重復,是否對別人的觀點有補充作用;如果自己的“擬想”雖然別人還沒有談到,但自己尚缺乏足夠的理由來加以論證,那就應該中止,再作重新構思。要善于捕捉一閃之念,抓住不放,深入研究。在閱讀文獻資料或調查研究中,有時會突然產生一些思想火花,盡管這種想法很簡單、很朦朧,也未成型,但千萬不可輕易放棄。

    第三、知識遷移法。通過四年的學習,對某一方面的理論知識(經濟或者法律或者其它)有一個系統的新的理解和掌握。這是對舊知識的一種延伸和拓展,是一種有效的更新。在此基礎之上,同學們在認識問題和解決問題的時候就會用所學到的新知識來感應世界,從而形成一些新的觀點。理論知識和現實的有機結合往往會激發同學們思維的創造力和開拓性,為畢業論文的選題提供了一個良好的實踐基礎和理論基礎。

    第四、關注熱點法。熱點問題就是在現代社會中出現的能夠引起公眾廣泛注意的問題。這些問題或關系國計民生,或涉及時代潮流,而且總能吸引人們注意,引發人們思考和爭論。同學們在平時的學習和工作中大部分也都會關注國際形勢、時事新聞、經濟變革。選擇社會熱點問題作為論文論題是一件十分有意義的事情,不僅可以引起指導老師的關注,激發閱讀者的興趣和思考,而且對于現實問題的認識和解決也具有重要的意義。將社會熱點問題作為論文的論題對于同學們搜集材料、整理材料、完成論文也提供了許多便利。

    第五,調研選題法。調研選題法類同于關注社會熱點這樣的選題方法,但所涉及的有一部分是社會熱點問題,也有一部分并不是社會熱點問題。社會調研可以幫助我們更多地了解調研所涉問題的歷史、現狀以及發展趨勢,對問題的現實認識將更為清晰,并可就現實問題提出一些有針對性的意見和建議。同學們將社會調研課題作為畢業論文的論題,有著十分重要的現實意義,不僅可為地方經濟建設和社會發展提供有價值的資料和數據,而且可為解決一些社會現實問題提供一個很好的路徑。

    (一)管理學方向參考題目。

    1、論企業核心競爭力。

    2、現代管理理論熱點問題研究。

    3、消費者行為研究。

    4、現代商務談判。

    5、激勵理論的研究。

    6、領導理論的研究。

    7、組織發展與變革。

    8、企業文化模式研究。

    9、“擴展企業”運作研究。

    10、企業協同效應研究。

    11、企業智力資本研究。

    12、品牌延伸的問題與對策。

    13、克服“克隆公司”現象。

    14、大企業組織流程化設計。

    15、跨國經營的價值鏈設計。

    16、產業鏈上的價值鏈分析。

    17、入世后黑色家電的產業分析與企業對策。

    18、企業競爭力問題探討。

    19、新形勢下我國經濟安全的保障問題。

    20、網絡經濟對現代企業的影響。

    21、論企業戰略聯盟。

    22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求。

    23、西部大開發問題的探討。

    24、企業的跨文化管理。

    25、關于推行股票期權制若干問題的探討。

    26、企業如何應對“入世”的機遇與挑戰。

    27、對多元化經營戰略的全方位思考。

    28、虛擬企業。

    29、企業核心競爭力。

    30、關于企業實施名牌戰略問題的研究。

    31、企業成長研究。

    32、知識管理研究。

    33、組織結構及形態演變研究。

    34、我國上市公司的公司治理結構完善。

    35、管理倫理與現代公司經營。

    36、網絡經濟時代的管理變革。

    37、風險資本與高新技術企業的公司治理。

    38、全球化背景下我國it企業的發展戰略。

    39、面向新經濟模式的企業管理信息系統。

    40、資本經營方式研究。

    41、企業并購研究。

    42、管理者收購研究。

    43、戰略聯盟研究。

    44、租賃經營研究。

    45、定制生產模式的系統設計與管理。

    46、全球化與企業生產戰略選擇。

    47、計算機集成制造系統(cim)支持體系的設計與管理。

    48、jit在我國企業的運用。

    49、mrp在我國企業的運用。

    50、企業生產計劃系統的研究。

    51、企業生產性資源的計劃管理。

    52、全面質量管理方法在企業中的運用。

    53、企業系統質量控制的應用。

    54、質量管理標準的研究。

    55、先進制造技術條件下的質量管理。

    56、公司治理中的股東權益保護問題研究。

    57、完善上市公司董事會功能的若干思考。

    58、我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析。

    59、公司合并中關聯人的利益保護問題研究。

    60、企業購并戰略中的核心問題研究。

    61、論管理創新。

    62、試論市場經濟條件下企業家的素質。

    63、試論中國加入wto的對策。

    64、論組織怎樣做才能實現管理科學化。

    65、中國企業應建立獨立董事制度。

    66、國企法人治理結構難在哪兒。

    67、中國股票市場應建立退市制度。

    68、中小企業發展:思考與對策。

    69、虛擬企業對我國管理組織的啟示。

    70、跨國并購企業的文化管理。

    71、ceo的激勵和監督機制。

    72、企業的經營與發展。

    73、人力資本的激勵機制。

    74、如何提升企業核心競爭能力。

    75、流通企業國際化經營的不可控因素分析。

    76、企業國際化經營的可控因素風險分析。

    77、啟示眼與借鑒:流通企業邁出國門。

    78、中國流通企業的國際化經營戰略。

    79、我國入世后,市場經營面臨的主要風險及其預防。

    80、入世后如何增強我國服務業的國際競爭能力。

    81、中國企業如何實施“走出去”戰略。

    82、中國跨國公司的創建與發展。

    83、中國——東盟自由貿易區給中國企業帶來的發展契機。

    84、企業模式的比較研究。

    85、外國國有企業改革的啟迪與借鑒。

    (二)市場營銷方向參考選題。

    1、企業營銷網絡建設和管理問題。

    2、營銷組織設計和再造問題。

    3、商品房市場營銷策劃問題。

    4、客戶關系管理(crm)問題。

    5、中外營銷管理創新的案例分析。

    6、網絡廣告理論與應用研究。

    7、客戶關系管理的應用研究。

    8、網絡營銷的應用研究。

    9、電子商務的應用與模式研究。

    10、高新技術產業化問題探討。

    11、品牌策略探討。

    12、廣告創意策略探討。

    13、各種類型的市場研究報告。

    14、各種類型的市場營銷策劃方案。

    15、關于電子商務與網絡營銷。

    16、關于關系營銷與建立顧客忠誠。

    17、關于營銷行為中的職業道德。

    18、知識經濟時代的企業營銷。

    19、中小企業的市場營銷戰略。

    20、中小企業電子商務發展戰略。

    21、網絡營銷芻議。

    22、wto框架下的服務營銷。

    23、關于服務營銷文化。

    24、公關與品牌形象的塑造。

    25、關于品牌運營的幾個問題。

    26、試論城市營銷。

    27、當前國有企業改革現狀與對策。

    28、農村產業結構調整的特點和對策。

    29、經濟全球化與中國加入wto。

    30、新資本的成分在改變,資本的觀念在更新。

    31、試論發展中小企業的若干問題。

    32、知識就是財富,就是新資本。

    33、關于跨國公司發展問題的若干思考。

    34、關于中國就業的幾個問題的探討。

    35、企業戰略理論演變的研究。

    36、多元化戰略問題研究。

    37、戰略聯盟問題研究。

    38、核心能力問題研究。

    39、我國家電企業價格大戰的案例研究。

    40、中小企業發展戰略問題研究。

    41、戰略性資源外包問題研究。

    42、戰略轉型問題研究。

    43、企業并購問題研究。

    44、企業文化重建問題研究。

    45、市場營銷問題研究。

    46、企業營銷策劃。

    47、品牌戰略研究。

    48、國際市場營銷問題研究。

    49、國際貿易問題研究。

    50、關于提高我國商貿企業競爭能力的思考。

    51、關于提高我國企業競爭能力的思考。

    52、加入wto對我國經濟的影響和對策。

    大學工商管理畢業論文(優質14篇)篇四

    2.我國信托業發展初探。

    3.商業銀行應對利率市場化的策略研究。

    4.當前農村村級財務管理中的問題及對策。

    5.論上市公司盈余管理行為。

    6.我國上市公司年度報告披露狀況研究。

    7.上市公司內部監督制度重構研究。

    8.企業價值評估方法探討。

    9.我國上市公司中的獨立董事制度建設。

    10.關于企業分部報告理論與實務的探討。

    11.對我國上市公司實施管理者收購(mbo)的思考。

    12.談知識經濟及其對企業創新中管理創新的影響。

    13.我國企業信息化的問題與對策研究。

    14.上市公司內部監督制度重構研究。

    15.論我國現代企業管理制度的建設。

    16.淺論企業文化在企業管理中的作用。

    17.論國有資產流失及其對策。

    18.企業實施名牌戰略的思考。

    19.簡析我國國有商業銀行的信貸風險管理。

    20.淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平。

    21.論市場營銷的發展趨勢。

    22.關系營銷本質特征及其應用研究。

    23.我國企業實施人本管理的現狀與對策研究。

    24.會計委派制存在的問題與對策。

    25.國內零售業發展現狀及問題的分析。

    26.淺析知識經濟條件下企業管理的發展趨勢。

    27.國有中小企業股份合作制改造研究。

    28.我國大型商場的發展現狀與戰略調整分析。

    29.國有企業領導班子的激勵機制設計的研究。

    30.國有企業的債務負擔對治理結構影響分析。

    31.市場經濟下國有企業產品定價及其管理模式探討。

    32.國外跨國公司在我國的經營戰略演變及其啟示。

    33.中國導入連鎖經營的營銷策略分析。

    34.論名牌戰略在中國西部經濟發展中的作用。

    35.論名牌戰略在我國企業發展中的作用。

    36.論財務管理在企業扭虧為盈中的作用。

    37.完善我國國有企業股份制改組對策研究。

    38.我國國有資本營運中的若干問題研究。

    39.國有企業內部人控制現狀及其治理分析。

    40.弱勢企業與企業文化培育—大公司企業文化培育的成功經驗分析。

    41.論現代企業的組織體制創新。

    42.淺析企業并購中的財務風險。

    43.論國有企業業務流程再造。

    44.論學習型組織在企業持續發展的作。

    45.我國轉變經濟增長方式的途徑分析。

    46.我國企業的虛擬經營現狀及前景分析。

    47.淺議私營企業人力資源管理現狀與變革途徑。

    48.我國企業管理可適性模式研究。

    49.我國農村供銷社體制改革研究。

    50.論網絡營銷在國際展覽中的作用。

    51.連鎖經營在零售業發展中的作用分析。

    52.臺灣中小企業的發展經驗及其借鑒。

    53.淺析企業戰略管理技術的應用。

    54.深圳供銷公司企業咨詢報告分析。

    55.企業經營者的激勵與約束研究。

    56.管理咨詢公司組織管理系統設計。

    57.論小型企業發展初期市場競爭策略。

    58.論中國家電企業的產品創新。

    59.國有煤炭企業股份制改造研究。

    60.國有企業人力資源問題及對策研究。

    61.服務市場的關系營銷分析。

    62.中國物業管理現狀與發展分析。

    63.談新時期如何深入開展全面質量管理。

    64.培育企業核心競爭力的思考、

    65.論我國企業綠色營銷戰略。

    66.我國私營企業的發展研究—引進人才打破家族管理。

    67.iso認證與我國企業質量管理研究。

    68.論敏捷制造在我國企業中的應用現狀與實施基礎。

    69.論ci設計中的公共關系。

    70.論企業形象策劃。

    71.論國有企業經營者年薪制。

    72.我國有色金屬流通企業陷入困境的原因及對策。

    73.提高利息對我國房地產市場的影響分析。

    74.房地產市場泡沫對我國商業銀行信貸風險管理的影響分析。

    75.我國國有企業技術創新落后的原因分析。

    76.外匯注資在中行商業化改革中的作用分析。

    77.國際原油價格上漲對經濟增長的影響分析。

    78.國際原油價格上漲對我國汽車消費增長的影響分析。

    79.國際原油價格上漲對我國企業經營環境的影響分析。

    80.我國電力定價機制對電力生產的影響分析。

    81.保證我國股票市場安全的制度分析。

    82.論人力資本與企業發展的經濟關系。

    83.論企業企業核心競爭力的提高。

    84.淺談建設企業文化對民營企業的重要性。

    85.論國有中小型企業培訓管理。

    86.關于大學科技園發展模式的研究。

    87.國有企業物資采購監督管理之思考。

    88.淺析家族企業內部管理。

    89.論企業價值觀的再造。

    90.論國有企業文化建設與管理創新。

    91.企業經營者的激勵與約束研究。

    92.會計監督職能在商業銀行中的作用。

    93.中國壽險業發展戰略研究。

    94.通信企業營銷渠道模式分析研究。

    95.事業單位國有資產管理中存在的若干問題及對策。

    96.關于提高地方稅收征管效益的思考。

    97.淺議施工企業項目管理的成本控制。

    98.論我國企業綠色營銷戰略。

    99.提高現代企業管理質量初探。

    100.淺析企業文化在企業發展中的作用。

    101.上市公司與控股股東關聯方交易的規范探討。

    102.論我國中小企業的技術創新戰略。

    103.中國企業信用問題調查分析與信用管理機制初探。

    104.實論人力資本投資與企業可持續發展。

    105.論內部審計在企業戰略管理中的作用。

    106.淺論私營企業員工激勵機制及調整策略。

    107.論中國國有企業改革的必然趨勢及制度保障。

    108.淺析現代企業人力資源管理的績效考核體系設計。

    大學工商管理畢業論文(優質14篇)篇五

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    基本信息。

    個人相片。

    姓名:

    性別:

    民族:

    漢族。

    1988年8月23日。

    證件號碼:

    婚姻狀況:

    未婚。

    身高:

    173cm。

    體重:

    52kg。

    戶籍:

    廣東湛江。

    現所在地:

    廣東湛江。

    畢業學校:

    湛江師范學院。

    學歷:

    本科。

    專業名稱:

    畢業年份:

    工作年限:

    一年以內。

    職稱:

    求職意向。

    職位性質:

    全職。

    職位類別:

    銷售管理。

    財務/審計/稅務。

    儲備干部/培訓生/實習生。

    職位名稱:

    銷售人員;會計人員;實習生。

    工作地區:

    湛江市赤坎區;湛江市霞山區;湛江市開發區;。

    待遇要求:

    可面議;不需要提供住房。

    到職時間:

    可隨時到崗。

    技能專長。

    語言能力:

    英語通過四六級;普通話一般。

    計算機能力:

    證書全國計算機等級考試二級;。

    教育培訓。

    教育經歷:

    時間。

    所在學校。

    學歷。

    9月-207月。

    湛江師范學院。

    本科。

    培訓經歷:

    時間。

    培訓機構。

    證書。

    月-年12月。

    湛江師范學院。

    高師本科。

    工作經歷。

    所在公司:

    廣東省東莞富港電子有限公司。

    時間范圍:

    7月-208月。

    公司性質:

    外資企業文章來源于大學生個人簡。

    所屬行業:

    電子、微電子技術。

    擔任職位:

    線長助理。

    工作描述:

    主要在生產線工作以及協助線長管理工作人員。

    離職原因:

    其他信息。

    自我介紹:

    我是湛江師范學院商學院工商管理2011年應屆畢業生。

    本人喜歡閱讀,經常在圖書館閱讀各種書籍,涉獵廣泛;喜歡思考,對問題,往往有自己的見解;愛好音樂和運動;對工作和學習認真負責,善于與人交流,喜歡團隊工作,并且期待,也相信職場是揮灑本色的平臺,我會把自己的價值用斑斕的'顏色呈現出來!

    發展方向:

    本人樂意到與本專業相關的企事業單位、管理部門、財務部門以及外資部門,亦樂意到其它能發揮個人才能的企業就業。

    其他要求:

    聯系方式。

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    大學工商管理畢業論文(優質14篇)篇六

    工商管理效能發揮以健全的工商管理制度為依據和導向,而工商管理制度也要順應時代發展不斷更新和改進。目前,我國工商管理制度受傳統思想的約束,并不適應當前市場經濟的發展步伐,制約了工商管理的效能發揮。

    任何工作都以人員能力的優劣作為衡量工作效率的基礎,人員配備在工商管理中也是至關重要的。雖然我國加大了工商管理人員的隊伍建設,提高了工商管理人員的整體素質,但是工商管理人員的實際工作素質培訓仍有待加強。在工商管理過程中,工商管理人員因管理方法不當導致的工作失誤現象時有發生,以至于工商管理部門不能進行科學有效地市場監管。部分管理人員專業水平低,面對突發事件時不能準確地分析和解決問題,所以工商管理人員素質不高是目前阻礙工商管理效能發揮的因素之一。

    在工商管理效能發揮中,工商管理人員必須在法律允許的范圍內執行,并需要一定的法律法規作為工商管理執行過程中的管理依據。我國已制定了一系列法律法規作為工商管理的執行保障和依據,但隨著市場經濟的不斷發展,現有的工商管理法律法規并不完善,可操作性不強,涉及的工商管理內容不具體,在實行過程中未能達到公平、公正,這在一定程度上制約了工商管理效能的發揮。

    工商管理制度是制約工商管理效能發揮的關鍵。工商管理制度的建設,要從完善工商管理部門的內部結構開始,這也是能否做到信息收取及時、人員合理分配的關鍵。因此,工商管理部門要從工商管理過程中遇到的問題及不足之處著手,結合市場經濟新特點,制定切實有效的工商管理條例,健全企業注冊登記、消費者維權、工商部門檢查等方面的工商管理制度,實現工商管理、消費者權益、市場經濟效益的有機統一。

    工商管理人員是工商管理效能發揮的主體,要想最大化地發揮工商管理效能,建設高素質工商管理人員隊伍是關鍵因素之一。從人員篩選開始,工商管理部門就要招收有能力的人員,并進行定期培訓,明確培訓目的和培訓內容,對工商管理人員進行思想政治教育,以便建設一支高素質的工商管理隊伍。此外,工商管理部門要加大對工商管理人員的監管力度,懲處管理中不按法律法規執行的工商管理人員。

    工商管理效能不僅是指工作方面,在經濟成本方面也有所體現,加強工商管理機制建設是工商管理效能發揮的重要內容之一。高科技信息技術能極大完善工商管理機制,落實管理措施,使工商管理走向正規化、科學化。此外,工商管理部門要以相關法律法規作為工作的依據和指導,促進工作的有序開展,有效提高工商管理的效能發揮。

    工商管理效能的發揮,能促進市場經濟平衡發展,完善工商管理制度是工商管理效能發揮的基礎,高素質的工商管理人員是工商管理效能發揮的核心,完善工商管理機制和健全相關法律法規是工商管理效能發揮的依據。這些措施是保證我國工商業穩步發展的前提,也是工商管理效能發揮的關鍵。

    大學工商管理畢業論文(優質14篇)篇七

    “非典”前后,中國洗手液產品市場經歷的變化非同尋常。對此,本文試作一概要分析,并以營銷大師科特勒的市場營銷戰略“4ps”理論和杰爾姆麥卡錫教授的營銷組合“4p”理論為指導,以求為洗手液行業探索改進方略,強調國內洗手液企業必須營銷戰略與戰術結合,建立和完善營銷架構,提高營銷能力,在激烈的市場競爭中樹立企業的市場地位。

    【正文】:

    “非典”前,國內洗手液的市場增長一直處于緩慢的狀態,普通家庭由于消費水平和傳統觀念制約,使用者不多,可謂默默無聞。據調查,“非典”之前,洗手液在20-40歲人群中的認知率僅為50%左右,一般大超市每天洗手液的銷量只有15瓶左右,洗手液一年的銷售額僅五六個億;只有萊曼赫斯的威露士、滴露兩大國外品牌,以及為數極少的幾個國產品牌藍月亮、開米等在這個市場上苦苦耕耘,而在“非典”期間,洗手液產品百花爭艷,家喻戶曉,幾乎國內所有的日化廠家均推出了自己品牌的洗手液,洗手液市場迅速膨脹起來,形成巨大泡沫。“非典”過后,泡沫破滅,國內洗手液市場又重歸沉寂。如此不尋常的變化,明顯說明國內洗手液產品市場營銷存在諸多問題。

    一、國內洗手液產品的市場現狀及存在問題。

    (一)洗手液產品現階段所處的生命周期。

    洗手液作為香皂的替代品,消費空間很大。現在洗手液在餐館、酒店和寫字樓中的普及率基本上達到了100%,在城市家庭中的普及率也超過了50%。從產品的生命周期理論來看,國內洗手液行業已進入了成長期的初級階段。

    (二)“非典”對洗手液產品市場的積極影響。

    “非典”對洗手液市場帶來了兩個積極影響:一是“除菌”已成為洗手液必須具備的基本功能,二是手部健康得到消費者的普遍重視。在“非典”帶動下的個人衛生運動,已經使得“用洗手液洗手”的概念深入人心,讓洗手液產品從漫長的導入期迅速進了成長期。

    (三)“非典”后,洗手液市場營銷暴露的問題。

    “非典”在促使洗手液市場高速成長的同時,也給洗手液市場帶來了巨大的泡沫。而泡沫破滅之后,洗手液市場營銷的問題也就暴露無遺。

    1、缺乏營銷戰略規劃。

    大部分洗手液生產企業根本沒有經過市場調研、產品定位,產品匆忙上市,沒有對未來的市場進行戰略性的規劃。以廣東為例,所有日化廠家把眼光都盯在了洗手液上,立白、小護士、澳雪等紛紛上馬生產,小廠家的產品也大面積的上市銷售。可是“非典”過后,洗手液普遍生產過剩,形成了大量的庫存積壓,有部分廠家退出市場。

    2、沒有進行戰術性的營銷組合規劃。

    (1)產品缺乏品牌內涵,同質化嚴重。“非典”期間,市場上冒出了成百上千個洗手液產品,幾乎所有的洗手液產品都號稱自己能“防毒殺菌”,大部分產品沒有品牌基礎,產品同質化非常嚴重,沒有滿足消費者的個性化需要。

    (2)沒有建立完整的價格體系,對價格競爭缺乏快速反應的能力,易陷入價格戰。大部分洗手液廠商沒有建立一套完善的價格體系,無法控制渠道價格,“非典”結束后,由于產品的大量積壓,一時間瘋狂的價格戰硝煙四起,最低時500ml零售3.8元一瓶,市場一片混亂。

    (3)渠道關系松散,渠道不暢。“非典”的爆發,整個洗手液渠道對未來的形勢極其樂觀,廠商日夜不停的生產,經銷商、零售商大量訂貨,市場不斷升溫,廠、商上下一條“心”。“非典”的結束,產品在整個渠道都存在大量的積壓,廠商、經銷商、零售商之間互相推卸責任,渠道關系異常緊張。這說明洗手液渠道的合作過于疏松。

    (4)促銷方式雷同,形式單一,缺乏有效性。你說你能殺毒,我就說我能防菌;你向貧困家庭捐贈,我就向邊遠山區獻愛心;你買2送1,我就5折銷售,這就是目前洗手液市場在“非典”時期及“非典”后的促銷寫照。這樣的形式單一,而又雷同的促銷,不但沒有提高產品的銷量和提升產品形象,還降低了企業的整體利潤。

    簡言之,“非典”期間,洗手液市場營銷的問題是集中表現為,缺乏一整套系統有效的營銷戰略戰術體系,沒有建立完善的營銷機制。

    二、以雙“4p”理論指導重建國內洗手液市場營銷體系。

    在經歷了“非典”的非常市場的洗滌后,國內的洗手液廠商應該冷靜地思考接下來如何生存和發展,全面地審視現有的營銷結構,對自身的經營戰略進行必要的調整,改善企業自身的營銷環境,重新走上良性發展道路。對此,科特勒的市場營銷戰略“4ps”理論和杰爾姆麥卡錫的營銷組合“4p”理論對國內洗手液行業重建營銷體系具有直接而重大的指導意義。

    (一)分析市場未來走勢,結合企業自身特色,構建營銷戰略體系。

    美國營銷學家科特勒教授在1986年提出了市場營銷戰略4ps理論:即探查(probing)――市場調研、分割(partitioning)――市場細分、優先(prioritizing)選擇目標市場、定位(positioning)。企業應根據自身公司及產品的特點,按照以下步驟重點或全面地調整,進行營銷戰略規劃,為企業的長期生存和發展建立堅實的基礎。

    第一步:市場調研。市場營銷調研是市場營銷的出發點,它開始于企業還沒有生產任何產品之前。“生產什么樣的洗手液?”、“當顧客在購買一種洗手液產品時,他們的實際需要是什么?想得到什么利益?”、“競爭對手是誰以及在競爭中如何立于不敗之地?”等等問題都需要市場營銷調研來解決。“真正的市場營銷人員所采取的第一個步驟,總是要進行市場營銷調研”,科特勒教授如是說。市場營銷調研可幫助企業確定產品的潛在需求量,了解市場的大小、性質;可對新舊產品不斷提出改變營銷策略的建議,以適應變動的市場態勢;可對日益復雜的分銷方法和策略提出意見和建議。

    第二步:市場細分。市場細分是企業能否正確選擇目標市場的基礎和前提,是非常必要的。

    第三步:選擇目標市場。在進入最終目標市場的決策上,企業不應該僅滿足于在整體市場上好歹占一席地位,而應該追求在較小的細分市場上擁有較大的市場占有率。這種價值取向,對國內中小型洗手液企業的生存和發展尤為重要。國內大部分日化企業的資金有限、技術薄弱、在整體市場或較大的細分市場上缺乏競爭能力,如果能在市場細分的基礎上,發現大企業未曾顧及或很小的未滿足的市場需求,并及時推出相應的產品滿足消費者的需要,照樣能獲取豐厚的利潤。同時,選擇目標市場應力求避免“多數謬誤”,即大家共同爭奪同一消費者群。這樣既影響企業的效益,浪費社會的資源,又不能滿足消費者多種多樣的需求。簡明的道理在于:大家都擠到一條船上,遲早是要翻船的,就如同“非典”到來,所有的洗手液都成了“除菌”專家,都去攻占同一個目標消費群休,結果“非典”一過,大量的產品積壓迫使很多的中小品牌萎縮甚至退出市場。所以,眾洗手液生產商應重新認識市場,結合自身產品的特色,進入更適合產品和企業發展的市場,如賓館、寫字樓等集團消費市場,或區域市場,或按消費者年齡劃分的市場等,在這些細分市場上爭取最大的市場占有率,會比大家同時競爭同一片市場更有利于企業的發展。

    第四步:定位。企業應該給產品在潛在消費者的心目中確定一個適當的位置,如品質超群、新穎別致、高檔品牌、方便實用等。市場定位實際上是心理效應,它產生的結果是潛在消費者怎樣認識一種產品。例如,萊曼赫斯根據長期以來在消毒水市場上樹立的專業地位,將“威露士”洗手液定位為除菌衛士,獲得了廣大消費者的認同,坐上了殺菌洗手液市場的頭把交椅。這種根據企業長期以來在市場上積累的品牌資源運用于新產品的定位策略,能在最快的時間內獲得市場的認可。

    (二)完善營銷要素,優化營銷戰術組合。

    戰略體現戰術,一個完善的戰略的目的在于推動戰術的運用,沒有戰術的戰略是空的戰略,戰術方面的知識有助于制定戰略,戰略使公司行動的實施成為可能。戰略指導戰術,沒有戰略的指導,企業的戰術也會變得盲目,四處為戰,戰略與戰術之間的障礙會危害整個營銷過程。企業在完成了營銷戰略架構的搭建后,接下來要做的就是制訂相關的戰術性的策略。

    自20世紀60年代早期杰爾姆麥卡錫教授提出營銷組合――4p[即產品(product)、價格(price)、分銷地點或渠道(place)、促銷或傳播(promotion)]理論以來,4p組合被全球企業一直奉為營銷圣典。從目前國內洗手液行業的現狀來看,在營銷戰術上胡亂出拳,全無章法,尤其在其渠道及促銷策略上更是看出行業現階段的混亂。所以建議國內洗手液行業有必要重新認識4p,取其精華,加強各營銷要素的功能及其間的協調性,用以改善企業的營銷現狀。

    1、完善品牌和價格體系。

    (1)建立、鞏固品牌價值。

    產品是品牌的基礎,沒有好產品,品牌無法持久不墜,但是有好的產品卻未必一定可以樹立好的品牌。產品是工廠所生產的東西,品牌卻是消費者所購買的東西;產品可以被競爭者模仿,但品牌則獨一無二;產品容易過時落伍,但成功品牌卻能暢銷不衰。根據一項“非典”后期在武漢的調查顯示,在品牌、價格、功能、包裝、衛生等諸多的因素中,61%的消費者都認準產品品牌。因為大多數消費者都認為品牌就是產品質量和信譽的表現。因此我們相信,促使一家公司成功更多不是靠商品,而是品牌。

    大學工商管理畢業論文(優質14篇)篇八

    摘要:我國在實行改革開放的政策以來,社會也在不斷地進步著,經濟也處于飛速發展的階段。隨著市場經濟的不斷完善,社會對企業工商管理的要求越來越高,而且當下的市場競爭壓力異常大,我國為了立足于國際市場這個大舞臺,就必須大力支持發展企業,這就要求企業的領導者可以用長遠的目光去了解國際市場的發展,在與我國國情相符的情況下,實現企業的轉型。同時企業要重視工商管理,工商管理是企業得以發展的關鍵,是企業在激烈的競爭市場中脫穎而出的基礎。所以企業要充分認識到當前工商管理中存在的問題,并可以采取有效的措施來改進這些弊端,從而提高工商管理的水平,促進國家的經濟發展。

    在企業的生產運營過程中,工商管理發揮著重要的作用,它是企業運營的組織者和計劃者,是控制企業運營的依據,在企業運營的活動中占主體地位。因此,企業要想在市場競爭下飛速發展,就必須對工商管理進行調控。然而,進行調控的過程中,發現我國企業工商管理仍然存在不少的問題,在一定程度上限制了企業的發展。同時由于企業工商管理在工作方面不能及時到位,導致企業的運營無法正常進行,而且市場上不公平的競爭阻礙了企業的發展。目前,面對這樣的局面,企業必須加大對工商管理的力度,為企業的發展奠定良好的基礎,讓我國在國際市場的舞臺上有一席之地。故本文就工商管理在企業的現狀進行分析,并探尋改進的策略,以促進企業的發展。

    企業工商管理屬于行政管理的一種,是一種可以計劃、組織、領導和指揮企業生產經營活動的職能。在企業之中,工商管理占其主導地位,它對企業的發展起鞭策的作用,同時工商管理組織不但會加強對企業不好行為的監管力度,而且會提高企業的支持度,幫助企業發展進步。在企業的發展過程中,優秀的人才、精湛的技術和充裕的資金是企業必不可少的元素,企業的工商管理正是對這些元素起全面制約和管理的作用,還可以優化企業的資源,做到了物盡其用,也充分調動了企業員工的積極性。

    企業作為市場的主體之一,市場又為企業的進行活動提供了一個便利的環境,實現合作共贏。然而,在這個飛速發展的社會,有很多企業為了追求眼前的利益,忽視了企業文化的傳播和企業管理目標的重要性,同時也缺乏了明確的社會責任,使得企業在生產的過程中有不少行為違背了國家律法,走上了不歸路。

    在企業實行轉型的過程中,管理體制的落后制約了企業的發展。也正是因為工商管理體制的落后,企業一系列的相關制度還未建立,進而導致企業的`眾多工作不能有序的開展,嚴重影響了企業的生產進度,同時,企業在工商管理的方面執行的傳統管理模式,只是盲目的照搬照抄他人的先進管理方法,在運用時不懂得變通創新,不利于企業的有效管理。

    (三)企業經營模式的落后。

    企業在經營過程中,往往會采用較為傳統的經營模式,不能與市場的發展情況相結合,同時這種經營模式也沒有充分考慮到企業自身的狀況,只會阻礙企業發展。此外,企業內部不能齊心協力,而是處于各自為政的局面。如生產部門只負責自己的產品生產,不注重質的保證,又不能與市場部門很好的溝通,導致許多產品堆積,使企業在投資大量資金后沒有得到應有的利益,而且企業的市場部門若不能掌握市場的真實情況,會讓產品的銷量降低,造成企業經濟虧損。

    如果缺乏明確的企業工商管理目標,直接損害的就是企業的利益,所以在工商管理之中,企業要有著明確的工商管理的目標,并可以根據企業的實際情況,制定出合理的經營方案和戰略性計劃,從而使得工商管理的工作有序進行,此外,企業的領導者要認識到工商管理的重要性,要規范工商管理的制度,嚴格管理工作人員,共同促進管理目標的實現。

    在國家深化改革的時代背景下,社會對企業工商管理的工作有了更高層次的要求,然而要想提高工商管理的水平,促進企業的經濟發展,就不得不完善與工商管理相關的一系列管理體制。第一步,企業要提高自身的發展意識,有著向前沖的勇氣。第二步,要制定較為健全的工商管理體制,在體制的規范下將管理工作拉入正軌,幫助企業各項工作順利進行。最后,企業要嚴格監督工商管理體制,便于提高工作效率。

    (三)重視對人才的培養。

    人才是企業成功不可或缺的一部分,企業要想長期發展。就必須培養大量優秀的人才。企業工商管理更需要培養管理人才,他們可以幫助企業合理規劃,有效的管理;他們能快速準確的為企業分析利弊,找到最佳的發展路線;同時他們也可以為企業預測未來的發展前景,幫助企業進一步發展。所以企業要重視對工商管理人才的培養,為企業增加經濟效益。四、結束語工商管理是企業發展的關鍵,所以企業在發展的過程中要重視工商管理,只有把工商管理的工作做好,做大,企業的業績才會蒸蒸日上,企業的經濟效益也就會提高,那么中國的經濟發展也會提升,這為我國建設社會主義提供了良好的基礎,使我國更加繁榮昌盛。

    參考文獻:。

    大學工商管理畢業論文(優質14篇)篇九

    本專業在我國從引進到現在不過的歷史。在經歷了我國多次經營主體的體制改革的同時,與時俱進,不斷壯大。

    目前本專業的在校學生全國大約為50到100萬,每年約培養出40萬(專科生)。

    入世后,隨著企業宏觀環境的持續優化民營經濟、外資、國企將被徹底激活、企業總量將呈幾何級數增加。同時對各種人才的現實與潛在需求也在裂變。

    工商管理專業的人才培養貼近企業實際。從到連續5年在全國專業人才需求榜上位居前五名。年需求量15---20萬。本專業的畢業生一次就業率可達90%以上。現實需求量大,潛在需求量更大。截止到,大概全國有近400所院校開設工商管理專業,大規模的招生與近期工商管理專業就業率的下降,20就業藍皮書指出工商管理為屆畢業生失業人數最多的專業之一。雖然目前工商管理專業應屆畢業生就業不被整體看好,但工商管理專業工作幾年后就業就很不錯。

    大學工商管理畢業論文(優質14篇)篇十

    畢業論文是整個學習過程中一個極其重要的教學環節,加強管理,對順利完成畢業論文寫作、提高論文成績、提升學生分析問題解決問題以及實際操作能力是十分必要的。

    摘要:工程招投標與合同管理是高職教育建筑類專業的一門基礎課,有很強的實踐性。

    文章主要針對該課程當前教學中存在的問題及如何創新教學方法作了一些探討,認為在教學中應針對不同的教學內容采取多樣的教學方法,應注重實踐教學和過程考核方式的多樣性等,這樣,才可以提高學生的綜合實踐技能。

    關鍵詞:建設工程招投標;合同管理;教學方法;改革。

    當前,工程招投標與合同管理課程存在著諸多的問題,如:教學手段單一、不重視實踐教學、考核形式單一等,這些在很大程度上影響了教學效果,亟待改革。

    一、工程招投標與合同管理教學中存在的問題。

    工程招投標與合同管理課程的實踐性很強,涉及到諸如工程造價和技術、工程法律等,對學生和教師都有較高的要求。

    主要問題有以下幾個方面:。

    1、教學手段單一,學生積極性不高。

    當前,工程招投標與合同管理課程教學主要還是傳統的以“講授法”為主,教師一味地講,學生一味地聽,學生主要出于被動接受的地位,課堂上,學生的積極性很難被調動起來,學生缺少參與、體驗的機會,師生之間也缺少互動。

    課堂氣氛比較沉悶,有的學生甚至呼呼大睡。

    這種“一言堂”的獨角戲的教學方法必須得到改革,否則教學目標無法實現,教學效果不可能令人滿意,師生關系也不會融洽。

    2、對實踐教學不夠重視。

    當前,建筑專業課程設置的教學學時分配上占主要部分的是理論教學,實踐學時分配少之又少。

    全面系統地掌握招投標與合同管理有關的基本理論知識和技能,讓學生學會如何將書上的理論知識很好地應用于實際業務中。

    3、考試形式單一。

    也反映出不出學生的真實學習效果。

    二、工程招投標與合同管理課程教學方法的創新。

    教師要在該課程的實際教學中,從學生的實際出發,結合建筑工程技術專業人才的培養目標,設計出合理、科學的實踐教學環節,注重理論和實踐的結合,在實踐教學多樣性方面進行大膽的研究和創新。

    1、案例教學。

    該課程可以結合現有的工程實例,采用案例教學法。

    以學生為主體,來探討經典案例的實施,可以采用動啟發和開放式的方法,培養學生勇于探索的能力,同時還可以充分調動學生的積極性和參與意識能力。

    教師在應用該方法時一定要注意發揮學生的主觀能動性,引導學生如何去分析問題和解決問題,引導學生積極參與課堂討論,最后要對學生的探討成果進行歸納、拓展和升華。

    這種教學方法最大限度地體現了“學生為主體”的原則,顛覆了傳統的以教師為主的模式。

    案例教學法能科學地將理論教學、實踐教學與技術服務三者有機地結合起來,體現教學內容的職業性、綜合性和實踐性。

    教師主導下的學生分組討論,能發揮學生的主動性,激發學生的創新性及求知欲。

    既讓學生學會了專業基本技能,又提高了學生的職業綜合素質,實現了傳統教育的澶變。

    2、開放式教學。

    教師要充分利用社會資源來加深學生對課程的理解和掌握,應組織學生參觀建設工程交易中心,觀摩實景的招標會議。

    學校要加強校企合作和實施工學交替的人才培養模式,可以邀請相關專業領域的企業專家、工程師等來學校做講座,以他們的親身經歷來講述理論知識,必然會給學生留下更加深刻的印象。

    在設計課程教學內容時,可以邀請以工學結合為突破,邀請相關企業共同參與,突出職業能力和素質培養。

    3、加強課程實踐教學。

    要結合工程招投標與合同管理課程的特點,優化教學手段,注重能力培養。

    提升專業培養計劃的科學性,合理分配理論教學和實踐教學的學時和學分,實現二者的有機結合,創新教學方法,使學生易于接受理論知識。

    教師在實施項目教學法時,應鼓勵學生參與其中,嘗試讓學生協助老師完成科研項目的部分工作,這樣既能讓學生更好地理解所學知識,還可以鍛煉學生的科研能力。

    要注重校企合作,校企共建實習基地,建立工學交替的人才培養模式。

    建設“生產與教學合一型”的校外實訓基地,為學生開展實習和見習活動提供方便,為培養人才市場需要的應用型人才打造良好的實踐教學平臺。

    4、改革考核方式,適應職業資格考試。

    為了讓學生適應建筑類執業資格考試,在教學過程中,教師應充分采集、運用全國監理工程師、建造師和造價工程師等執業資格考試中的典型案例,要把自己的教學內容和這些考試有機地結合起來,使教學內容與這類考試的要求相一致,讓學生在參加工作后能夠順利通過與自己專業相關的各類執業資格考試。

    三、結束語。

    工程招投標與合同管理課程是建筑工程類專業的核心課程之一。

    隨著市場經濟的快速發展和建筑業需求的迅猛增長,招投標與合同管理在社會經濟生活中的地位愈發重要。

    當前,工程招投標與合同管理課程教學中還存在許多問題和不足,工程招投標與合同管理課程是一門實踐性很強的課程,只有相關人員的共同努力,才能不斷提高這門課程的教學水平和效果,才能為社會輸送既具備優秀的招投標能力,又能很好地駕馭合同管理的復合型的專業人才。

    參考文獻:。

    [2]蔣先智.試論工程招投標與合同管理課程的教學創新[j].經營管理者,2014(07):347.

    摘要:高校是當前社會經濟活動中的重要參與對象,并伴隨著社會經濟的發展,高校的經濟建設步伐也隨之不斷加快。

    為了與時下的社會經濟發展保持在同步狀態,實現高校內部經濟合同管理的科學性和規范性,高校的管理人員一直在加強校內各項設施的完善工作,并按照社會經濟的發展動向制定學校的建設目標。

    本文就以法治視域下高校經濟合同管理為研究論題,針對當下高校經濟合同的管理進行深入的研究和探析。

    關鍵詞:法治視域;高校經濟;合同管理。

    傳統的高校管理總是以教書育人為教學目標,通過學校對人才的培養推動當下社會的進步。

    然而,在如今的網絡化的背景下,信息遍布于網絡的各個角落,這也預示著傳統的高校管理顯然已經不符合當下高校建設發展的要求。

    要想促進學校的發展,必須立足于現代社會經濟的'基礎之上,并積極的參與到社會經濟活動中來。

    尤其是在市場經濟迅猛發展的今天,高校參與的社會經濟活動日漸增多,并且表現的日漸活躍。

    高校經濟合同管理是確保高校經營順利、安全的有效保障,同時也是高校參與市場經濟的重要途徑。

    因此,加強高校經濟合同管理是確保高校運行安全的重要保障。

    1法治視域下高校經濟合同管理的現狀和問題。

    1.1法治視域下高校經濟合同管理的現狀。

    高校經濟合同管理的含義是高校對自身作為合同一方當事人,按照合同上的規定,履行相應義務行為的總稱。

    在高校履行的眾多合同內容中,訂立、變更、解除、終止是高校經濟合同管理的內容,而監督、審查、控制則是高校經濟合同管理的手段措施。

    大學工商管理畢業論文(優質14篇)篇十一

    隨著國內市場經濟體制改革的不斷深入,品牌資產價值在諸如企業兼并、投資融資等經濟活動中越來越顯示其重要性。品牌作為企業一項重要的無形資產,反映了企業發展的潛力,決定了企業的長期競爭力,如何合理量化品牌的價值,成為急待解決的一個課題。品牌價值內涵和構成的復雜性及近似抽象性,導致評估方法多元化和評估結果差異化。現有方法都有其各自的缺陷,方法中的主觀性和不確定性問題是導致品牌評估實踐不夠規范的主要原因。

    緒論。

    課題研究的背景。

    隨著市場的成熟和競爭的加劇。企業與企業的競爭更多地集中在品牌競爭上。品牌能夠為企業、為消費者帶來價值。如何衡量這一價值,成為理論界面對的一個問題。品牌資產作為一種測量品牌價值的工具被提出后,眾多的學者投入到品牌資產的研究中。品牌資產也因此成為20世紀80年代出現的最流行和最有潛在價值的營銷概念之一。

    品牌資產一詞在上個世紀80年代初期首先得到美國廣告界的廣泛使用,上個世紀80年代末期開始受到學術界的重視。此后,品牌資產一度成為市場研究最為熱門的主題,并在20世紀90年代達到高峰。國內符國群、范秀成、盧泰宏,趙平等著名學者對該時期的成果進行了整理、運用和發展。

    符國群()認為品牌資產是附于品牌之上,能夠在未來為企業帶來額外收益的顧客關系;于春玲和趙平(2015)認為品牌資產是消費者對企業營銷活動在認知、情感、行為意向、行為方面的差別化反應;張傳忠(2015)認為品牌資產能夠給顧客和企業帶來不同于產品的特別價值或利益;黃合水、彭聃齡(2015)從人類認知的角度對品牌資產進行定義,認為品牌資產是在品牌名字的基礎上經過營銷活動和消費者產品購買、使用經驗的共同作用形成的。總的來看,我們對國外品牌資產研究的最新進展關注還有待深入。進人21世紀以后,國外對品牌資產的研究并沒有減弱。

    berry(2015)認為品牌資產是由品牌認知和品牌含義構成的,但是會受到外部品牌溝通的影響。汪福俊、陳懷超(2015)從顧客的心理能級出發提出品牌資產是由品牌認知度、品牌知名度、品牌美譽度、品牌聯想度、品牌忠誠度構成。衛海英、王貴明(2015)從量化的角度提出品牌資產首要的構成因子是品牌地位和顧客價值取向,其次是品牌定位、品牌創新能力和市場執行能力。王海忠等(2015)提出基于消費者的品牌資產由公司能力聯想、品牌知名度、品質認知、品牌共鳴四部分構成。

    課題研究的理論價值。

    品牌資產是品牌管理領域中一個認識未完全統一的重大問題,其概念的運用比較雜亂。對品牌資產進行深刻的分析與總結具有很高的理論價值。

    (2)對主要的幾種品牌資產評估的方法進行分類,規范其使用依據與方法。

    課題研究的現實意義。

    對品牌資產進行深刻的分析與總結不僅具有很高的理論價值,同時也具有很重要的現實意義。

    (1)引發營銷人員對于品牌管理的興趣和研究人員對于品牌研究的重視;。

    (3)通過本文的描述,國內企業在實行品牌戰略和進行品牌資產評估的時候可以有所借鑒,更加清晰地知道自己需要注重的方面。

    品牌資產理論的研究。

    品牌資產概念概述。

    品牌資產(brandequity)這一概念是個舶來品。因此,在剖析品牌資產的概念之前,有必要說明其中文翻譯用語以及其英文原意。在國外,除了brandequity外,還存在著一個與brandequity相近的概念brandasset。有人把brandequity譯為品牌權益,卻將brandasset譯為品牌資產,但brandasset是一個基于會計學的財務概念,保留著較強烈的財務意義色彩,將其理解為品牌財產似乎更貼切。品牌財產(brandasset)一詞較早使用、含義較窄,在西方有關文獻中已越來越為brandequity所替代。而國內有學者把brandequity譯作品牌權益(范秀成,2015)也并不貼切,品牌權益從字面上看則較強調自我利益為中心,并不符合品牌資產理論的概念內涵,沒有體現品牌的實質是品牌與消費者的關系,難以用于品牌具體管理。將brandequity譯為品牌資產(不主張品牌資產與brandasset對應)是較為合適的:

    (1)體現了品牌的財務價值;。

    (2)體現了品牌是會成長增值的;。

    (3)強調了品牌管理者的責任,有效地管理好品牌即處理好品牌與消費者的關系才能使品牌增值。

    為了對品牌資產有一個更好的理解,首先來了解一下品牌資產(brandequity)的本義,即字面上的含義。根據韋氏詞典,equity被定義為:

    1.公平,公正;。

    2.資產凈值或股東權益;。

    3.在法律上,象征著一種對等的原則。從這些定義中,我們可以看到equity兩個主要的含義,第一,強調凈值或殘值;第二,公平。公平很顯然并非我們所關心的equity的定義。同樣在韋氏詞典中,brand則被定義為:

    1.在盒子、桶等包裝外的標志,主要是用來描述產品的名字或內容;。

    2.獨特的東西。因此,brand主要是指生產商用來區別其產品的名字、標志或者設計,brand應該具有獨具體操作使用品牌資產這一概念時,不同的使用者仍然可能有自己的不同理解,從而導致品牌資產形成不同的定義。因為品牌本身雖然是有形的,但是它所提供的服務在本質上卻是無形的,因此品牌資產仍應歸入無形資產一類中(cobb-walgren,rube,donthu1995)。

    dyson,farr和holli在給品牌資產定義時曾說:我們必須有一種方式把品牌這種無形的東西與從品牌獲得的收益相聯結起來,他們認為當市場上交易(買或賣)發生時,這種聯結便得以實現。對這種把品牌與收益相聯結的方式的討論便形成了品牌資產的種種概念模型。歸納起來,品牌資產定義主要存在著三種概念模型:財務會計概念模型、基于市場的品牌力概念模型、以及基于品牌消費者關系的概念模型。

    基于企業從財務角度進行品牌資產的定義。

    財務會計概念模型主要著眼于對公司品牌提供一個可衡量的價值指標。這種概念模型認為品牌資產本質上是一種無形資產,因此必須為這種無形資產提供一個財務價值。這種概念模型認為一個強勢品牌是非常有價值的,應該被視為具有巨大價值的可交易資產。英國interbrand執行董事paulstobart是該概念模型的典型代表,他曾認為:關于品牌的一個重要問題不是如何創建、營銷,而是如何使人看到它們的成功以及在財務上的價值。

    這種概念模型的產生背景是:公司必須對股東負責,一家規范的企業必須在一定的時期內向股東報告其所有資產的價值,包括有形資產與無形資產的價值。因此如果不給每一個品牌賦予貨幣價值,公司管理人員及公司股東就無法知道其公司的真正總價值,甚至會導致價值的低估,從而對企業造成重大損失。尤其是在收購或兼并行動中,就更需要知道品牌的價值。(cobb-walgren,ruble,donthu,1995)。品牌資產的財務會計模型有許多品牌資產的評估方法,可以分為兩大類:一類是狹義的完全財務意義方法;另一類是在財務評估基礎上再考慮使用非財務因素進行調整的更為廣義的財務評估方法。現在全世界比較著名的品牌評估機構interbrand和financialworld以及我國北京的名牌資產評估事務所所使用的品牌資產評估方法都是建立在財務會計概念模型基礎上。

    由此,品牌資產的財務會計概念模型主要可用于以下目的:

    (1)向企業的投資者或股東提交財務報告,說明企業經營績效;。

    (2)便于企業資金募集;。

    (3)幫助企業制定并購決策。財務會計概念模型把品牌資產貨幣價值化。迎合了公司財務人員把品牌作為資本進行運作的需要。但是這一概念模型存在著許多不足之處:

    (3)會計財務概念模型對于品牌管理沒有任何幫助,它只能提供品牌的一個總體績效指標,但卻沒有明確品牌資產的內部運行機制。

    基于市場的品牌力對品牌資產的定義。

    基于市場的品牌力概念模型認為一個強勢的品牌應該具有強勁的品牌力,在市場上是可以迅速成長的,從而把品牌資產與品牌成長戰略相聯系起來(pitta,katsanis,1995;baldinger,1990)。這種概念模型認為,財務的方法只是在考慮品牌收購或兼并時才很重要,只應是評估品牌價值的第二位的指標,除此之外,更重要的是要著眼于未來的成長。品牌資產的大小應體現在品牌自身的成長與擴張能力上,例如品牌延伸能力。品牌延伸能力是體現品牌力的一個重要指標。正如aaker(1996)與keller(1990)所指出的,現在對于一個企業而言,引入一個全新品牌的成本要比品牌延伸的啟動成本高得多,而且失敗的機率也要高,因此品牌延伸已為絕大多數企業所使用。而品牌延伸可以把現有品牌資產中的貢獻因素也向新的產品實現延伸,這些因素包括:品牌名稱;消費者對品牌的態度;對現有品牌的忠誠度;現有產品與延伸產品之間的適應性;品牌形象等等(barwise1993,aaker&keller1990)。

    基于市場的品牌力概念模型是順應品牌的不斷擴張和成長而提出的,該模型與財務會計概念模型最大的不同在于,財務會計概念模型著眼于品牌的短期利益,而基于市場的品牌力概念模型研究的重心則轉移到品牌的長遠發展潛力(barwise,1993)。該模型中的學者開始比較深入地研究品牌與消費者之間的關系,并第一次把品牌資產與消費者態度、品牌忠誠度、消費者行為等指標聯系起來(aaker,keller,1990;pitta,katsanis1995)。

    pitta和katsanis是把品牌資產純粹作為長期計劃工具的主要提倡者,他們在1995年曾經提出了一項《九十年代品牌資產管理計劃》,論述了品牌管理人員應該把重心從短期目標轉移到長期目標。該計劃分為4步:第一步是brand-picture,即一個企業首先必須建立一個品牌藍圖,勾勒一個品牌的5年發展戰略;第二步是brand-persona,企業應該從消費者角度來評估品牌的現狀,并發現和識別品牌戰略目標(第一步)與品牌發展現狀(第二步)之間的差距;第三步是brand-life,為了縮小第一步和第二步之間的差距,必須對品牌原有的策略進行調整,制定品牌生存策略;第四步是brand-initiative,評估品牌所有的收益。該項計劃重點強調了消費者對品牌的態度以及如何制定公司的營銷戰略以體現消費者的觀點。

    基于消費者與品牌資產關系的定義。

    基于品牌消費者關系的概念模型盡管也開始注意到消費者與品牌資產的關系,但是該模型主要重心還是在于品牌的長期成長及計劃。迄今為止,絕大部分學者都是從消費者角度來定義品牌資產。他們意識到:如果品牌對于消費者而言沒有任何意義(價值),那么它對于投資者、生產商或零售商也就沒有任何意義了(cobb-walgren,ruble,donthu1995)。因此品牌資產的核心便成為如何為消費者建立品牌的內涵(keller1993,blackston1995)。pokorny(1995)認為,消費者看待品牌資產的關鍵首先在于建立一個持久的積極的品牌形象。品牌形象事實上是一個品牌本身或生產品牌的企業的個性體現,消費者可以用形容詞來描述其對品牌或企業的感覺和認識。

    keller(1993)和krishnan(1996)則認為長期顧客忠誠度關鍵在于讓消費者了解品牌,讓消費者掌握更多品牌知識。消費者對品牌知識的了解可以分幾個階段進行,首先是品牌知名度、品牌形象。keller(1993)認為品牌知名度又分為品牌認知和品牌回憶,品牌形象又可分為態度的和行為的;如果建立一個好的品牌聯想,消費者就可以建立一個積極的品牌態度。品牌能夠越多地滿足消費者,消費者對品牌的態度就越積極,也就有越多的品牌知識可以進入消費者的腦海。一旦在消費者心目中建立了品牌的知識,品牌管理者就要確定品牌的核心利益即品牌能夠滿足消費者哪一方面的核心需要。

    dyson,farr與hollis也提出了一個brand-dynamicspyramid模型,他們認為,首先,一個品牌必須擁有提示前知名度;其次,必須建立與消費者需求的聯系,能夠滿足消費者的某種核心需要;第三,品牌的產品功能和績效必須達到消費者的要求;第四,品牌必須表現出相對于競爭對手獨特的優勢,與競爭對手相區別。在最后一個階段,品牌必須與其最終消費者建立某種情感聯結。只有知道品牌處于金字塔的哪一位置,品牌經理才能制定適宜的戰略和策略來維持或提高顧客忠誠度。aaker在綜合前人的基礎上,又提煉出品牌資產的五星概念模型,即認為品牌資產是由品牌知名度、品牌形象、品牌的感知質量、品牌忠誠度以及其它品牌專有資產5部分所組成。這一基于品牌消費者關系的品牌資產概念模型把品牌資產的組成模塊化,有利于品牌資產的管理。

    品牌資產概念在我國的使用以及出現的問題。

    品牌資產的概念影響到我國是在90年代初。當時《經濟日報》舉行中國馳名商標評選活動,以及后來比較有影響的北京名牌資產評估事務所借鑒financialworld公司方法,從1995年開始每年開始發布和提供《中國品牌價值研究報告》,都表明品牌資產已開始為中國企業所重視。然而品牌資產的概念引入我國后,由于對該概念缺乏一個全面系統的了解,在使用過程中更是出現了種種混亂與問題。具體表現在:

    (1)品牌資產評估方法的不統一。由于對于品牌資產概念理解的不統一,在我國目前還沒有形成一種權威的具有中國特色的品估方法。

    (2)使用品牌資產概念的動機復雜。品牌資產概念的誕生主要是為了便于企業更好地了解企業品牌的價值和更好地管理品牌。然而中國企業使用品牌資產的動機卻十分復雜,而且更糟糕的是,有些企業或品牌資產評估公司為利益所驅動,所發布的品牌資產評估報告具有較強烈的商業色彩,缺乏其應有的中立性和客觀性。而這種非中立或客觀的評估甚至會激化企業之間的矛盾,并最終導致對品牌資產評估的反感。

    (3)短期利益導向。現在中國許多國內企業對于品牌資產概念的使用都僅僅著眼于品牌財務價值的評估或者只關心品牌的知名度,但很少企業把品牌資產的概念真正用于品牌與消費者關系的管理,著眼于品牌價值的長期增長。中國品牌資產概念使用過程中所出現的以上種種問題的根源是品牌資產概念的不統一。

    品牌資產維度的研究。

    相關學者在對品牌資產的概念進行界定的同時,對品牌資產維度也進行了界定。主要學者及其相關模型有:aaker的模型(1991)認為品牌資產的維度是由品牌忠誠、品牌意識、可見質量、品牌聯想和其他品牌資產等五個維度組成。keller(1996)強調品牌資產有兩個維度:品牌知識和品牌反應。品牌知識包括了品牌認同和品牌的回想率;品牌反應是顧客對品牌的感知,這種感知由顧客記憶中的聯想來反映。srivasta。和shixker認為品牌資產包括品牌力量和品牌價值兩個維度。

    品牌力量是指購買品牌的顧客、渠道成員及母公司產生的一組聯想和行為,它使得品牌能夠獲取持續和差異化的競爭優勢;品牌價值是指借助戰略和戰術性行動提升品牌力量的管理能力的財務結果,從而提供更多的當前和未來利潤并降低風險。berry(2015)認為品牌資產是由品牌認知和品牌含義構成的,但是會受到外部品牌溝通的影響。

    汪福俊、陳懷超(2015)從顧客的心理能級出發提出品牌資產是由品牌認知度、品牌知名度、品牌美譽度、品牌聯想度、品牌忠誠度構成。衛海英、王貴明(2015)從量化的角度提出品牌資產首要的構成因子是品牌地位和顧客價值取向,其次是品牌定位、品牌創新能力和市場執行能力。王海忠等(2015)提出基于消費者的品牌資產由公司能力聯想、品牌知名度、品質認知、品牌共鳴四維構成。

    當然,從受托責任角度分析管理審計產生的動因,具有一定的合理性,但并不完全合理。這是因為企業兩權分離的受托責任關系在16世紀的意大利威尼斯的合伙企業就已經出現,至于18世紀英國的工業革命后,隨著股份公司的大量出現,受托責任關系更是普遍存在,但至到1932年羅斯提出管理審計以來,才出現了管理審計,同時這種觀點也不能解釋不同時期不同管理審計開展存在差異的理由。

    因此,受托責任并不一定導致管理審計產生,管理審計的產生有著其更深層次的理由。本文以契約理論為基礎,利用產權理論、交易成本理論、代理理論、信任理論及收益成本理論分析了管理審計的產生,進而利用博弈論分析了管理審計開展過程中存在的理由,并據此提出了倡議。

    管理審計經濟學分析。

    (一)管理審計理論基礎。

    (1)財產所有權與經營權的分離形成了以產權為紐帶的契約關系。

    從委托代理理論的角度看:由于社會生產力的發展,生產及管理的專業化程度越來越高,社會分工也越來越細,為適應這種變化,權利的享有權和權利的行使權逐漸分離,從而導致在權利的享有者和權利的行使者之間委托代理關系的產生,而這種關系的形成實際也就是在權利的享有者和權利的行使者之間訂立了一份契約,即契約關系由此形成,該契約關系不是一種普通的社會關系,而是以產權為紐帶的一種特殊的社會關系,通過契約的履行能夠為契約關系的雙方帶來收益,契約雙方在考慮是否有效履行契約時,主要考慮的是其預期的收益是否能達到理想的水平。

    當契約關系的雙方均保證契約的有效履行時,雙方的收益才能達到平衡,但這種收益的平衡并不一定導致契約一方收益的最大化,而是雙方收益平衡的相對最大化。而根據理性經濟人假設,在經濟活動中,主體追求的唯一目標是自身收益的最大化,而契約關系雙方的收益最大化趨勢并不是完全一致的,在信息不對稱的情況下,權利的行使者可能會利用在行使權利過程中對信息擁有的優勢最大化自己的收益,而不是尋求與權利的享有者之間利益的平衡。

    (2)有效激勵是確保契約關系有效履行的保障。為了促使權利的行使者有效履行其受托責任,以達到契約雙方利益的平衡,激勵成為一種有效的催化劑。根據行為科學的觀點,人的需求決定其動機,從而決定其行為的目標,在契約關系中,應通過有效激勵,以促使行為人以契約的有效履行為其行為目標,以確保契約關系的有效履行。此外,從萊賓斯坦的x效率理論看,人的理性具有選擇性,個體的特性不同,其理性也不盡相同。選擇性理性是行為人行為動機的基礎。即在同一契約關系中,即使各種外在條件均相同,不同的契約關系人其行為目標均可能不一致。同時,在同一契約關系中,當外在條件變化時,同一契約關系人的行為目標也可能會有所不同。據此,為引導委托代理關系中權利的行使者有效履行契約,也需要根據行為人的可能需求,考慮實施相應的激勵。

    (3)有效的管理評價是有效激勵的前提。但是,在有的情況下,當存在權利的行使者不可控的其他因素影響情況下,即使其努力履行受托責任,受托責任履行的表現效果也不一定理想,如果沒有一套有效的監督評價制度對受托責任的履行情況進行恰當評價,權利的享有者可能不會深入追究受托責任履行的表現效果不理想的深層理由,而直接歸歸咎于權利的行使者,從而有意地降低對其激勵的程度,而權利的行使者為保持自身效用的最大化,又可能會通過損害權利的享有者利益來彌補自己收益的減少。

    反之,當外在環境較優的情況下,即使權利的行使者沒有努力履行受托責任,受托責任履行的表現效果也不一定會表現不好,在這種情況下,如果沒有有效的監督評價制度,權利的享有者可能會將受托責任履行表現效果好的結果歸功于權利行使者的努力,從而增加對其激勵的程度。因此,激勵能夠有效發揮作用的前提是合理的業績評價,而對于傳統的財務業績評價來說,由于其評價是一種事后的評價,且其評價并不能完全揭示出導致財務業績優劣的全部理由,從而要求對傳統的財務業績評價進行修正,將事后的評價向事前評價拓展,且評價的內容和范圍向非財務領域拓展,實現對管理活動全過程和管理結果的全面評價,即管理評價。

    此外,從西美爾信任理論的觀點來看,契約關系中權利的行使者對契約的有效履行和權利的享有者對權利行使者的有效激勵實際上是一種交換,正是因為這種交換,契約雙方的利益才能夠達到相對平衡的最大化,而交換的前提則是雙方的信任。同理,在管理評價契約關系中,對管理評價主體的選擇也是一種交換,通過交換,評價執行主體取得收益,而權利的享有者取得對被評價者有效履行契約的重要證據,以此作為有效激勵的重要依據。因此,具體對評價主體選擇時考慮的最主要因素則是契約雙方是否準備信賴評價結果,而對評價結果的信賴則體現了對評價執行主體的信任,信任是管理評價得以有效進行的前提和基礎。

    因此,對管理評價執行主體的信任也是契約關系得以有效履行的重要前提。但是,由于契約關系中權利的行使者能力有高低,對于優質的權利行使者來說,非常希望能夠通過對其履行受托權利的情況進行恰當評價,以獲取較高的收益,而對于劣質的權利行使者來說,則非常擔心其未努力履行受托權利的情況被發現,從而影響其高收益的獲取,因而他們有抵制管理評價和欺騙管理評價的強烈動機。

    同時,在管理評價過程中,優質評價執行主體會通過將自身的信用狀況有效傳遞給授信方(即權利的享有者),以獲取較高的收益,而劣質的評價執行主體則可能會與劣質的被評價方合謀,以試圖共同獲取較高的收益。根據鄭煥剛、陳昆等人(2015)等人的分析可以知道,信任應該是有條件的,信任建立的一個重要機制是:披露和傳遞信用信息。

    因此,通過建立有效的信用信息傳遞機制,有助于增強管理評價契約關系雙方的信任,從而管理評價結果才能作為有效激勵的前提和依據,各種契約關系才能得以有效履行。

    (4)對有效管理評價的需求是管理審計產生的直接動因。從以上分析可知,如何有效開展管理評價是影響契約關系能否有效履行的關鍵。而有效的管理評價則離不開三個重要因素:評價標準的合理性、評價技術策略和程序的恰當性、評價執行主體的專業性和客觀性,而其中評價執行主體的專業性和客觀性則是關鍵,其影響到評價策略和程序的恰當選擇、評價標準的合理使用,從而進一步影響到權利的享有者對評價質量的信賴程度,并進而影響到權利的享有者對管理評價的需求。

    對管理評價主體的選擇有三個考慮:權利的行使者自我評價、權利的享有者親自進行評價、專業評價機構或人員的專業評價,影響權利的享有者對評價主體選擇的重要因素是交易成本。隨著企業規模的擴大及交易的越來越復雜,管理評價工作也越來越復雜,其對專業知識和能力的要求較高,因此專業機構或專業人員的評價有利于在保證評價質量的情況下降低評價成本,同時,專業機構或專業人員的評價也有助于增強權利的享有者和權利的行使者對評價結果的信賴程度,而對專業評價機構或專業人員的評價的需求則成為管理審計產生的直接動因。

    (二)管理審計的內涵。

    根據以上對管理審計產生的經濟學分析,我們認為,管理審計是在委托代理關系基礎之上產生的,目的是通過選擇可信的專業評估機構或人員對受托責任者管理活動的全過程和管理結果的全面客觀評價,以此增強契約各方的相互信任,并進而確定受托管理責任的履行情況,以及時改善管理水平,提高經濟效益的,維護以產權為紐帶的契約關系穩定和維護契約雙方利益的,與財務審計相對應的一種經濟鑒證活動。此外,根據產權的種類不同,產權關系的表現形式也有所差異。

    對于企業來說,契約所形成的產權關系包括企業外部的權利享有者與權利的行使者之間的初次產權關系,以及企業內部權利行使者將權利再次授予其他行使者而形成的二次產權關系,在對契約履行是否有效的評價中,便包括對初次產權關系的和二次產權關系的評價,其中對初次產權關系的評價需求則形成了外部管理審計,而對二次產權關系的評價需求則形成了內部管理審計。

    大學工商管理畢業論文(優質14篇)篇十二

    論文導讀::已使會計信息失真成為一種社會痼疾與國際性現象。會計信息失真的對策探討要治理會計信息失真。

    論文關鍵詞:會計信息失真,成因,對策。

    所謂會計信息失真是指會計信息未能客觀真實地反映會計經濟主體的經營成果和財務狀況。會計信息是經濟決策的重要依據,會計信息可靠與否,是會計信息使用人能否作出正確決策的關鍵。經濟活動越復雜,會計信息在經濟決策中的作用越大。然而,由于受復雜的社會環境與會計信息生成系統自身因素的影響,已使會計信息失真成為一種社會痼疾與國際性現象。

    一、會計信息失真成因分析(一)經濟利益和政治利益的驅使現階段,多種經濟成分、多種經營方式和分配方式并存,經濟利益多元化。企業領導從個人或企業的利益出發,為了獲取貸款,減少納稅,吸收投資等,指使會計人員弄虛作假,甚至一個單位設立幾套賬。如給合作伙伴的是“如意表”;給貸款銀行的是“放心表”;給稅務部門的是“叫苦表”;給企業主管的是“業績表”,這使財務報表成為無所不能的“萬能表”。從另一個方面考慮,目前對企業領導的考核往往以實現的利潤等指標為主要依據,某些領導為了撈取政治資本、騙取經濟指標等,置會計準則和會計法規于不顧,指使會計人員采用非法手段對會計信息進行“技術加工”,這是導致會計信息失真的重要原因。

    (二)會計準則、制度和會計政策有可選擇性由于各企業具體情況不一,準則只能對企業的工作提出基本原則和規范工商管理畢業論文,不可能盡善盡美,這樣對同一會計事項的處理就會有多種備選的會計處理方法。如企業對存貨采用不同計價方法,對其財務狀況和經營成果會有不同的影響,究竟何種方法才算“如實反映”?此外,會計準則的制訂頒布常落后于會計時間的發展和經濟行為的創新。當新情況、新領域、新行業出現時,很難找到長期有效的會計準則作為會計操作的依據,使會計處理“無法可依”。

    (三)內部控制制度不夠健全內部控制制度是企業事業單位為維護資產的完整性,確保會計信息的真實可靠性以及對經濟活動進行綜合計劃、考核和評價而制訂的制度、方法和措施的總稱。然而一些單位沒有完善有效的內部控制制度,致使會計資料在傳遞過程中,因相互脫節而發生錯誤或因兩個不相容職務缺乏相互制約而發生舞弊;還有一些單位,雖然內控制度一應俱全,但在實際工作中,得不到有效執行,形同虛設,流于形式;不少企事業單位以及管理人員對這方面認識不足,致使內部控制制度的制訂過于馬虎、簡單,各種錯賬不能即使被察覺和抑制,其反映的會計信息自然不可能真實可靠。

    (四)會計人員綜合素質不高會計人員是會計活動的主體,對要發生的經濟業務進行核算和監督。但目前有些會計人員素質較低,有些沒有經過專門的培訓,平時又不加強學習,在處理會計業務過程中由于對會計核算規范掌握不透,對新的理論和剛出臺的經濟法規研究應用較少,跟不上時代的步伐,從而日常核算工作不符合規范,對一些不確定的`因素判斷不準確,直接影響會計核算的水平;有些會計人員缺乏職業道德,為了個人的私利,知法犯法。會計人員素質的高低,直接影響會計信息的質量論文發表。

    二、會計信息失真的對策探討要治理會計信息失真,也要采取綜合治理對策。除了完善會計準則和會計核算制度外,對于會計工作失誤的主要對策是建立和健全內部的控制,加強內部檢查;對會計舞弊的主要對策是強化外部檢查和監督及其處罰力度。此外,完善會計人員從業資格制度,加強會計人員的后續教育,提高會計人員素質也是防止會計信息失真的關鍵因素。

    (一)建立和健全完善的企業內部控制制度。健全有效的內部控制,能夠確保資產的安全完整、會計信息的合法與公正、經濟業務合規合法,并提高經濟效率。健全內部控制,通過適當授權和職責劃分,確保經濟業務合規合法;通過會計工作的內部分工及原始憑證的審核、記賬憑證的編制與審核、記賬與對賬、資產清查、會計報表編制及審核等相互交叉稽核和內部審計的獨立稽核,預防、發現并糾正會計工作中存在的失誤工商管理畢業論文,以此來減少會計信息失真。這也是新《會計法》中增加了要求各單位建立、健全本單位內部會計監督制度的理論依據,實際上也是反映了國家希望通過相關法律促進各單位內部建立內部控制來減少會計信息失真的愿望。健全的內部控制能為提供真實的會計信息奠定良好的基礎,各單位應結合本企業實際情況制定內部財務管理制度,建立稽核制度等,以便會計人員遵照執行,減少漏洞。規范單位會計行為,保證會計信息的真實、完整,離不開健全完善的內部控制制度。

    (二)健全以審計監督為主,財政、稅務、人民銀行、證券監管、保險監管等部門監督檢查及社會監督相結合的綜合外部監督體系。審計組織是進行經濟監督的專職部門,它們在提高會計信息的可信性方面具有其他經濟監督管理部門不可替代的優勢。國家審計機關重點作好財政、稅收、國有金融機構、重點基本建設項目、專項資金、主要行政機關和事業單位及審計,其他單位交由民間審計組織進行審計;發展和完善注冊會計制度,注冊會計師作為市場經濟的“經濟警察”,應充分體現其職能和作用;提高審計覆蓋率,逐漸做到有關單位的年度會計報表均經過審計。同時,也充分利用和發揮財政、稅務、人民銀行、證券監管、保險監管等部門和社會力量對會計信息進行監督,相互配合,相互協作,做到齊抓共管,形成綜合的會計信息監督體系。

    (三)依法處置會計舞弊者。在我國現行法律法規中,有《會計法》、《證券法》、《公司法》、《刑法》等規定了提供虛假會計資料的處理處罰規定。只要堅持有法必依、執法必嚴、違法必究,會計舞弊行為就會越來越少,會計信息質量將會越來越高。

    參考文獻:

    [1]張忠誠:試論影響會計信息質量的幾個因素[j].上海會計20xx,(12)[2]李威:試論會計信息失真[j].商業現代化,20xx,(2)。

    大學工商管理畢業論文(優質14篇)篇十三

    摘要:本文從經濟學的角度分析了管理審計的產生,提出了管理審計內涵,進而利用博弈論分析了管理審計的三方關系,并對管理審計在我國應用中存在的理由提出了策略倡議。

    管理審計是審計理論與實務發展的新階段,是對審計內容和策略的創新。

    什么是管理審計?自從1932年羅斯提出管理審計以來,有關管理審計內涵和定義的研究就層出不窮,但是一直未取得共識。王光遠在對國內外有關管理審計理論研究進行分析總結的基礎上,指出管理審計是一種與財務審計相對的審計,是在財務審計基礎上發展起來的新的審計類型,如果說財務審計以審查基本財務信息為己任,管理審計的中心任務則是審查管理信息。

    而對于管理審計產生理由的分析觀點也不盡相同,國際內部審計師協會(iia)在1952年提出,管理審計產生的動因主要是企業內部高層管理者的放權,通過將權力授予下級管理者,從而使企業的管理模式由直接管理走向間接管理。達爾文、卡邁勒和詹姆斯、羅克特提出企業內部管理審計發展的動因是二戰后經濟的發展使企業管理當局看到內部審計人員的服務有助于確保企業經濟活動記錄的恰當性。王光遠(2015)提出管理審計產生的動因是受托責任。

    當然,從受托責任角度分析管理審計產生的動因,具有一定的合理性,但并不完全合理。這是因為企業兩權分離的受托責任關系在16世紀的意大利威尼斯的合伙企業就已經出現,至于18世紀英國的工業革命后,隨著股份公司的大量出現,受托責任關系更是普遍存在,但至到1932年羅斯提出管理審計以來,才出現了管理審計,同時這種觀點也不能解釋不同時期不同管理審計開展存在差異的理由。

    因此,受托責任并不一定導致管理審計產生,管理審計的產生有著其更深層次的理由。本文以契約理論為基礎,利用產權理論、交易成本理論、代理理論、信任理論及收益成本理論分析了管理審計的產生,進而利用博弈論分析了管理審計開展過程中存在的理由,并據此提出了倡議。

    管理審計經濟學分析。

    (一)管理審計理論基礎。

    (1)財產所有權與經營權的分離形成了以產權為紐帶的契約關系。

    從委托代理理論的角度看:由于社會生產力的發展,生產及管理的專業化程度越來越高,社會分工也越來越細,為適應這種變化,權利的享有權和權利的行使權逐漸分離,從而導致在權利的享有者和權利的行使者之間委托代理關系的產生,而這種關系的形成實際也就是在權利的享有者和權利的行使者之間訂立了一份契約,即契約關系由此形成,該契約關系不是一種普通的社會關系,而是以產權為紐帶的一種特殊的社會關系,通過契約的履行能夠為契約關系的雙方帶來收益,契約雙方在考慮是否有效履行契約時,主要考慮的是其預期的收益是否能達到理想的水平。

    當契約關系的雙方均保證契約的有效履行時,雙方的收益才能達到平衡,但這種收益的平衡并不一定導致契約一方收益的最大化,而是雙方收益平衡的相對最大化。而根據理性經濟人假設,在經濟活動中,主體追求的唯一目標是自身收益的最大化,而契約關系雙方的收益最大化趨勢并不是完全一致的,在信息不對稱的情況下,權利的行使者可能會利用在行使權利過程中對信息擁有的優勢最大化自己的收益,而不是尋求與權利的享有者之間利益的平衡。

    (2)有效激勵是確保契約關系有效履行的保障。為了促使權利的行使者有效履行其受托責任,以達到契約雙方利益的平衡,激勵成為一種有效的催化劑。根據行為科學的觀點,人的需求決定其動機,從而決定其行為的目標,在契約關系中,應通過有效激勵,以促使行為人以契約的有效履行為其行為目標,以確保契約關系的有效履行。此外,從萊賓斯坦的x效率理論看,人的理性具有選擇性,個體的特性不同,其理性也不盡相同。選擇性理性是行為人行為動機的基礎。即在同一契約關系中,即使各種外在條件均相同,不同的契約關系人其行為目標均可能不一致。同時,在同一契約關系中,當外在條件變化時,同一契約關系人的行為目標也可能會有所不同。據此,為引導委托代理關系中權利的行使者有效履行契約,也需要根據行為人的可能需求,考慮實施相應的激勵。

    (3)有效的管理評價是有效激勵的前提。但是,在有的情況下,當存在權利的行使者不可控的其他因素影響情況下,即使其努力履行受托責任,受托責任履行的表現效果也不一定理想,如果沒有一套有效的監督評價制度對受托責任的履行情況進行恰當評價,權利的享有者可能不會深入追究受托責任履行的表現效果不理想的深層理由,而直接歸歸咎于權利的行使者,從而有意地降低對其激勵的程度,而權利的行使者為保持自身效用的最大化,又可能會通過損害權利的享有者利益來彌補自己收益的減少。

    反之,當外在環境較優的情況下,即使權利的行使者沒有努力履行受托責任,受托責任履行的表現效果也不一定會表現不好,在這種情況下,如果沒有有效的監督評價制度,權利的享有者可能會將受托責任履行表現效果好的結果歸功于權利行使者的努力,從而增加對其激勵的程度。因此,激勵能夠有效發揮作用的前提是合理的業績評價,而對于傳統的財務業績評價來說,由于其評價是一種事后的評價,且其評價并不能完全揭示出導致財務業績優劣的全部理由,從而要求對傳統的財務業績評價進行修正,將事后的評價向事前評價拓展,且評價的內容和范圍向非財務領域拓展,實現對管理活動全過程和管理結果的全面評價,即管理評價。

    此外,從西美爾信任理論的觀點來看,契約關系中權利的行使者對契約的有效履行和權利的享有者對權利行使者的有效激勵實際上是一種交換,正是因為這種交換,契約雙方的利益才能夠達到相對平衡的最大化,而交換的前提則是雙方的信任。同理,在管理評價契約關系中,對管理評價主體的選擇也是一種交換,通過交換,評價執行主體取得收益,而權利的享有者取得對被評價者有效履行契約的重要證據,以此作為有效激勵的重要依據。因此,具體對評價主體選擇時考慮的最主要因素則是契約雙方是否準備信賴評價結果,而對評價結果的信賴則體現了對評價執行主體的信任,信任是管理評價得以有效進行的前提和基礎。

    因此,對管理評價執行主體的信任也是契約關系得以有效履行的重要前提。但是,由于契約關系中權利的行使者能力有高低,對于優質的權利行使者來說,非常希望能夠通過對其履行受托權利的情況進行恰當評價,以獲取較高的收益,而對于劣質的權利行使者來說,則非常擔心其未努力履行受托權利的情況被發現,從而影響其高收益的獲取,因而他們有抵制管理評價和欺騙管理評價的強烈動機。同時,在管理評價過程中,優質評價執行主體會通過將自身的信用狀況有效傳遞給授信方(即權利的享有者),以獲取較高的收益,而劣質的評價執行主體則可能會與劣質的被評價方合謀,以試圖共同獲取較高的收益。根據鄭煥剛、陳昆等人(2015)等人的分析可以知道,信任應該是有條件的,信任建立的一個重要機制是:披露和傳遞信用信息。

    因此,通過建立有效的信用信息傳遞機制,有助于增強管理評價契約關系雙方的信任,從而管理評價結果才能作為有效激勵的前提和依據,各種契約關系才能得以有效履行。

    (4)對有效管理評價的需求是管理審計產生的直接動因。從以上分析可知,如何有效開展管理評價是影響契約關系能否有效履行的關鍵。而有效的管理評價則離不開三個重要因素:評價標準的合理性、評價技術策略和程序的恰當性、評價執行主體的專業性和客觀性,而其中評價執行主體的專業性和客觀性則是關鍵,其影響到評價策略和程序的恰當選擇、評價標準的合理使用,從而進一步影響到權利的享有者對評價質量的信賴程度,并進而影響到權利的享有者對管理評價的需求。對管理評價主體的選擇有三個考慮:權利的行使者自我評價、權利的享有者親自進行評價、專業評價機構或人員的專業評價,影響權利的享有者對評價主體選擇的重要因素是交易成本。隨著企業規模的擴大及交易的越來越復雜,管理評價工作也越來越復雜,其對專業知識和能力的要求較高,因此專業機構或專業人員的評價有利于在保證評價質量的情況下降低評價成本,同時,專業機構或專業人員的評價也有助于增強權利的享有者和權利的行使者對評價結果的信賴程度,而對專業評價機構或專業人員的評價的需求則成為管理審計產生的直接動因。

    (二)管理審計的內涵。

    根據以上對管理審計產生的經濟學分析,我們認為,管理審計是在委托代理關系基礎之上產生的,目的是通過選擇可信的專業評估機構或人員對受托責任者管理活動的全過程和管理結果的全面客觀評價,以此增強契約各方的相互信任,并進而確定受托管理責任的履行情況,以及時改善管理水平,提高經濟效益的,維護以產權為紐帶的契約關系穩定和維護契約雙方利益的,與財務審計相對應的一種經濟鑒證活動。此外,根據產權的種類不同,產權關系的表現形式也有所差異。對于企業來說,契約所形成的產權關系包括企業外部的權利享有者與權利的行使者之間的初次產權關系,以及企業內部權利行使者將權利再次授予其他行使者而形成的二次產權關系,在對契約履行是否有效的評價中,便包括對初次產權關系的和二次產權關系的評價,其中對初次產權關系的評價需求則形成了外部管理審計,而對二次產權關系的評價需求則形成了內部管理審計。

    大學工商管理畢業論文(優質14篇)篇十四

    本人格活潑開朗,容易與人相處,遇事都能隨機應變。此外,本人對工作認真負責、細心謹慎、善于思考,適應能力強,具有較強的溝通表達能力,可以承受較強的.工作壓力,具有高度責任感及良好的團隊合作精神,能與同事相處融洽并高效地完成領導交給的任務。

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