最新設備技術員競聘演講稿優秀

各位領導、各位同仁：大家好

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和大家對我的挑眩我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。 競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。 我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。

我第二個有利條件是：

我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是：

具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮，并參加了2000年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業知識，具有通信站干部必須具有的專業知識和素質。在這次2001年全省單邊帶電臺演練中，就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是：

具有較好文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的.不足。

對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為2xx-xx字"搞好服務，穩定大局、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息"。

具體為以下幾點：

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間，"發展是硬道理"通信站只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道，采取

多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規范一系列規章制度，通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范，使工作規范有序，做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。

作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，做好配角、當好參謀。

副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好站里的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。

總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

四、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示范。

我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。

最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人，扎扎實實做事。"言必信，行必果。

謝謝大家!

氣站設備員競聘演講稿 [篇2]首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為尊敬的各位評委、同事們：大家好！ 大家服務的宗旨站到這里,競選設備科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。

我叫 xx-x，今年xx歲，中專文化，維修電工專業。2015年-2015年，在北京自修大學取得電氣自動化專業大專文聘； 并持有維修電工高級技師職業技能；高壓電工進網作業許可證和機電安裝中級工程師證。以下是我的工作經歷：

1985年12月 —1993年，先后在xx縣國營水泥廠、xx縣化肥廠做維修電工，付班長

1993年—1994年間，辭去工職后，承包了xx縣第二水泥廠、官莊的莊建、珠寶、寧化的新豐、恒太水泥廠安裝電氣工程； 1994年12月—1996年7月在xx龍潭年產8.8萬噸的深閩水泥廠任設備動力科副科長分管動力設備； 1996年8月—1999年12月，在xx中堡水泥廠，與化驗室主任二人承包生產任務，并承包機電設備維修 ； 2001年—2002年在泉州水頭鎮安裝了多家石板材廠的電氣設備； 2003年開始在xx-x的工程中分別分包了江蘇江陰福匯公司日產10萬噸制水電氣工程，第二年改plc自動控制工程；04年春在東莞沙田麗海廠二期5萬噸plc自動控制安裝電氣工程；同年冬在江蘇江陰福匯公司3萬噸污水

處理廠安裝電氣工程；05年在南雄自來水廠擴建工程中安裝電氣工程；05年深圳寶安大道二標段1.6公里路燈工程； 2015年10月-07年5月泉州晉江勝康日產3萬噸自來水供水工程中分包電氣部份安裝工程；2015年7月—2015年1月在新疆xx的金旺公司開發部，主要負責辦公大樓、職工宿舍、鍋爐房等基建水、暖、電安裝現場管理工作；2015年10月 ——10年12月，xx藍地自來水廠安裝電氣工程； 2015年3月至2015年8月在xx-xxx-x礦業有限公司，負責機電設備管理，施工用電的設計方案、電力審批、施工用電高低壓開關柜的設計制圖、采購技術把關和施工用電安全等管理工作。 我今天答辯的主要內容分二個部分：一是競聘公司設備科長的優勢；二是談談做好公司設備管理工作的思路。

一、優勢及長處： 1、具有豐富的機電設備專業知識、管理實踐經驗、愛崗敬業、踏實的工作作風，我本身學的專業是維修，對設備比較熟悉，在28年的維修與安裝過程中，我學到了很多知識，特別是自己到社會上承包安裝機電設備以來，設備安裝規范、設備日常管理與維護、設備管理檔案的收集與整理。在這28年間，從學校出來分配到xx縣國營水泥廠學徒開始、到辭職出來自己承包安裝機電設備、后來特別在xx-xxx集團下屬分公司6年的機電設備管理工作中，對xx集團的機電設備管理模式比較熟悉，積累了一定的管理經驗，管理水平和業務技能逐步提高。

2、是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從參加工作后，從沒間斷過學習。86年我函授了（收音機、錄音機、電視機）3機維修電子班。 通過幾年的學習，系統掌握機電安裝與維修專業知識，擴大了理論水平。在平時的工作之余， 學會了電腦應用等基本技能，特別是cad電腦制圖，做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。

二、競聘成功后的工作思路

1、做好日常設備管理工作，完善設備管理制度及管理程序。加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設備管理的監督考核力度。 對重點設備和主要設備維修保養的管理， 設備事故調查與處理，生產車間的設備考核，做好與公司、各廠各部門的溝通與協調，糾正不符合項，有效排除設備事故隱患，指導正確使用與維護設備。 對設備日常維護保養工作抓的不緊，易形成事后維修的被動局面。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保設備完好有效運行，保證設備正常運行。 做好設備檔案的管理等。

2、做好配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作，建立工具臺賬，以及各部門設備低值易耗品，通用件計劃的整理，審批上報和組織驗貨等工作。 要根據生產需要使用不同的設備，配品備件庫存及周轉周期缺乏有效的科學計劃管理，少了不能滿足生產需要，多了又有可能因產品不生產而長期不用，即占用資金。因此要從根本上控制好零備件計劃，督促車間

做好修舊利廢工作，對零配件做到科學管理，科學使用，既不能影響生產，又要節約資金。

3、做好公司能源定額的制訂、修改、考核工作，監督能源利用情況，保證生產運行，杜絕能源浪費，積極推廣使用各種節能設備和技術，為公司節能減排的目標做貢獻，目前有的車間節能降耗方面不夠重視，如對功率因數控制方面工作認識不足。提高功率因數非常重要：①可減少有功損失；②減少電力線路的電壓損失，改善供電電壓質量；③可提高設備利用率；④可減少輸送同容量有功的電流，因而可使線路及變電設備的容量降低。所以沒有充分認識到節能降耗工作對安全生產、成本核算等的重要性。 4、加強各類設備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作，重點加強對主要重點操作工、操作規程培訓，加強對設備的日常檢查管理，利用崗位練兵、技術比武等活動調動操作工保養設備、愛護設備的積極性，減少設備故障。做好特種設備的年檢換證，加大機電設備的安全管理力度，提高全員機電設備的安全意識。

5、做好與各部門的關系協調，妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設備科是各廠對外的一個窗口，從內部，要在各廠領導下開展工作，和各個車間協同工作，

對外，要和公司各部門，其他分廠協調，和對外生產廠家聯系，處理設備問題。協調是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。

6、廉潔做事、樹立形象，嚴格以高標準要求自己，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力，一個人的能力是有限的，發動團隊合作精神才是關鍵，龍舟賽里每一個人都是很關鍵的，只有大家心往一處想，力往一處使，才能取得好的成績。

尊敬的各位領導、各位評委，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。 最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導對我的教育、培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

謝謝大家！

設備動力處員工：xx-x

2015-11-21