心得體會是我們在經歷一些事情后所得到的一種感悟和領悟。優質的心得體會該怎么樣去寫呢？下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
管理哲學心得體會篇一
《學哲學用哲學》一書收錄的內容是李瑞環同志在不同時期、不同場合講話的摘錄以及發表的文章，是李瑞環同志多年從事領導工作實踐經驗的總結、思想觀點的薈萃。該書和平常側重于理論的哲學書籍不一樣，像是一本哲學普及讀物，語言樸實、深入淺出，易學易懂易記，于平凡中見深奧，于樸素中見真理。讀后感觸頗深，受益匪淺。
學哲學首先要信哲學。李瑞環同志指出：關于學哲學，還有一句老話，人們不經常講，但我的體會非常重要，這就是學哲學首先要信哲學。對馬克思主義哲學，只有信了才能迷，只有迷了才能鉆，只有鉆了才能懂，只有懂了才能用，只有用了，在用中嘗到了甜頭，才會更加信、更加迷、更加鉆。這因為這個“信”字，才有了將哲學作為他這一生最感興趣的一門學問，下工夫最多的是哲學。
學哲學貴在堅持。學習需要積累，學習貴在堅持。學哲學要有一個過程，對于馬克思主義哲學，不可能一下子就學懂弄通，也不可能一下子就掌握基本觀點。李瑞環同志指出：我是從最低層上來的，學哲學也是在最低層干活的時候開始的。起初，我的文化水平并不高，學哲學也并不是件十分容易的事。但我信這個，信馬克思主義哲學，所以我才去鉆研。哲學是明白學、智慧學，學懂了哲學，腦子就靈，眼睛就亮，辦法就多；不管什么時候、干什么工作都會給你方向、給你思路、給你辦法。因此，李瑞環同志從二十幾歲開始學哲學，邊干邊學、邊學邊干，幾十年從未間斷，終于做到活學活用。
學哲學先學基本觀點。長期以來，哲學作為一門基礎理論，要學習馬克思主義哲學，給人一種很神圣、很正統、很嚴肅的感覺，離普通人比較遠。從哪里入手，學哪些書，是初學者面臨的一個問題。對此，李瑞環同志根據自己的體會，提出學哲學的方法。李瑞環同志認為，對于大多數人來說，學哲學主要是學好基本觀點，如唯物的觀點、實踐的觀點、辯證的觀點、發展的觀點、生產力的觀點、群眾的觀點等等，建議首先從《實踐論》、《矛盾論》入手，下大力量把基本觀點真正弄懂，并且能和自己的實際工作相結合，不斷提高認識水平，增強工作能力。
學哲學要聯系實際學。李瑞環同志指出：如果把學習與自己熟悉的工作結合起來，那實踐的經驗同理論相印證，就容易懂；把基本的觀點與具體的形象的東西相聯系，印象會比較深刻，就容易記；把書本的東西融入豐富生動的現實生活，干什么就從什么里頭學、就在什么里頭用，就容易活在學習過程中。他舉了不少例子，比如：一塊木頭是什么？就是一塊木頭。這個回答并沒有錯，但它還是什么？這就要看具體情況。拿它來做家具就是原料，拿它來燒火就是燃料，拿它來挑水就是工具，拿它來和壞人斗爭就是武器，拿它來行兇打劫就是兇器，拿到法庭就是證據，但還是那塊木頭。這就是質的多樣性。
學哲學不能生搬硬套。李瑞環同志指出，馬克思主義哲學是一個完整的體系，唯物論、辯證法、認識論等等是互相是連為一體的，學哲學、用哲學，應該是學習應用它的原理，學習應用它的立場、觀點、方法，不能機械地對號入座，這是教條主義的學習方法，不但無濟于事，反而常常壞事。比如：不能說某件事情的合理解決，只是應用了唯物論而不符合辯證法，或者只是用了辯證法而沒了唯物論，應該是應用并符合全部的哲學。
學哲學要學用結合。李瑞環同志指出：要把哲學原理應用于了解情況、分析矛盾、研究對策的過程之中，也就是應用于一切工作之中，即注重學用結合，把重點放在理論聯系實際，運用所學哲學原理指導解決實踐問題。在書中，通過一篇一篇文章、講話，處處都有理論聯系實際工作方法，比如從客觀實際出發、堅持實踐的.觀點、重視總結經驗、掌握注意研究特殊性等，活學活用，賦予馬克思主義哲學新的生命力。比如在《要精心再精心地分析和解決矛盾》一文中，運用哲學思想，通過精心地抓矛盾的特殊性、精心地抓事物的主要矛盾、精心的把握矛盾的發展。
煉就“三強”要學好哲學。馬克思主義哲學是科學的世界觀和方法論，它揭示了自然界、人類社會和思維的最一般的規律，是指導人們認識世界、改造世界的最基本的思想武器。學好哲學，掌握了一般規律，有助于認識特殊規律。李瑞環同志指出：哲學是”明白學”，許多事情只有學了哲學才能真正明白；哲學是”智慧學”，學了哲學可以使人變得聰明，腦子活、眼睛亮、辦法多。哲學不能代替具體的科學，但是哲學可以幫助人們更好地掌握和運用具體科學。作為中國石化的年輕干部，要想鍛造成為“三強”干部，必須牢記黨組的殷切希望，自覺增強追求知識的主動性，全方位、多層次豐富和完善知識體系，增強綜合分析能力，學好哲學用好哲學是重要的途徑。學好用好哲學，有助于提高政治辨別力、工作推動力、持續創新力、自我提升力，提高自身認識世界和改造世界的能力，才能把黨組的要求貫徹落實到具體工作中，推進企業全面可持續發展，為打造世界一流作出新貢獻。
管理哲學心得體會篇二
哲學與管理是兩個看似獨立的領域，然而二者之間卻有著密不可分的聯系。作為一名管理者，如果將哲學的思維方式融入到管理工作中，不僅能夠提高工作的效率，更能夠提升自身在工作中處理問題的能力。
第二段：認識哲學與管理之間的關系
哲學研究人類的思想、世界和生命的本質，其所探索的是如何認識和理解世界的本質，即開發和運用人類的思維能力。而管理是一種管理和掌握資源的技術和方法，它主要關注問題的解決和過程的管理。兩者之間的聯系在于，管理需要利用哲學思想的理性思考，以便更好地理解和解決問題。
第三段：運用哲學思想提高管理水平
管理者每天都需要處理諸多問題，如果沒有系統的思考、分析和解決問題的能力，就難以做好管理工作。哲學思想要求我們認真思考問題，從根本上找出問題的本質和原因。管理者可以思考和分析問題的方法，找出問題的關鍵點，并針對不對的點進行改進，提高效率和效果。此外，管理者還應該研究各種學說和思想，以擴大自己的思維范圍，為管理實踐提供新思路。
第四段：追求卓越需要哲學的思維方式
卓越的管理者需要懂得哲學的思維方式，即通過思考和分析找出問題的根本原因，并采取相應的對策解決問題。他們還應該理解權力、道德、時間、空間和智慧等哲學問題，并在實際工作中運用。管理者要具備思辨、探索、發覺的特質，以便更好地面對挑戰和問題，并為自身提供成長的機會。哲學思維方式也能夠幫助管理者更好地掌握時間和資源，做到最有效的利用和管理。
第五段：結語
管理與哲學有著緊密的聯系，它們的相互作用能夠提高管理者的深度思考和深度分析能力。管理員需要利用哲學思想的理性思考，以更好地理解和解決問題。管理者應該在工作中追求卓越，具備思辨、探索、發現的特質，以便更好地面對挑戰和問題，為自身提供成長的機會。如果充分運用了哲學思維方式，管理者就能夠更好地應對日益復雜的管理環境，提高自身的管理能力和領導素質，為企業的發展作出更大的貢獻。
管理哲學心得體會篇三
一、學好哲學，終身受用。正是出于這個目的，我才下決心學習哲學的。四年來，堅持不懈地學哲學用哲學，天天都有新進步。特別是對各方面充滿信心，有多大的困難，都相信自己能夠克服。
二、不學哲學天賦再好也不能算明白人。這也是我一定要學好哲學的根源。誰不想做個明白人呢，誰想渾渾噩噩一輩子呢？同時，見到有的人都害怕哲學，心里十分惋惜。哲學實際上沒有想象的那么難。
三、辦事應由淺入深，由易到難。這也是我四年來辦什么事都充滿信心的根源。因此辦成了許多自己想辦的事。比如網購，開博客，寫作上不斷取得新進步，情感和人際關系上不斷取得新突破等。
四、抓住特點，發揮優勢。這是我近年來，各方面不斷取得突破的一個鑰匙。比如和他人交往，幫助和啟發他人明確自己特點，發揮優勢，不斷成長。對于自己，充分發揮鄉鎮公務員優勢，盡心竭力為群眾辦事，認真加強自身修養。對于老城，多做促進充分發揮地域優勢、產業優勢等特點，為著力打造特色老城貢獻自己綿薄之力。
六、離開了總結經驗，把書讀好用好是很難的。離開了總結經驗，還不如不讀。“讀書有風險，入門需謹慎”。
七、有現成的經驗不借鑒，自己在那里憋，那是蠢人。這是我堅持問題導向，真心向他人和書本學習的根源。事事都從頭學起，沒有時間，也沒有那個必要。
管理哲學心得體會篇四
最近在讀李瑞環的《學哲學 用哲學》一書，并且按照院黨委的部署，給全體領導班子成員以及中層管理人員每人發了一套。
李瑞環是我國當代少有的一位從草根走到中央最高層的領導干部，幾十年的政治生涯當中，他踏實肯干，勤勤懇懇，高效廉潔，政績卓著，作風樸實，為人清廉，備受廣大百姓的贊譽。退休后，他依然熱心赤忱，心手不閑，在一如既往關注黨和國家改革建設事業的同時，著書立說，把自己一生的經驗智慧融匯在《學哲學 用哲學》一書中，毫無保留地貢獻出來，教益和啟迪我們更好地生活、學習、工作，實在是叫人敬佩不已。
提起哲學，普通人總感到晦澀難懂，枯燥無味，高深莫測，抽象神秘，其實不然。李瑞環同志有著很長時間底層工作經驗，走上領導崗位后也不是高高在上，而是常常深入基層，把許多問題都看得很透徹。他的文字往往一針見血，言簡意賅，發人深省。在《學哲學 用哲學》一書中，他將馬克思主義的哲學原理與實際相結合，將復雜深奧的哲學問題具體化，由事入理，兩相結合，行云流水，講述得生動有趣，非常通俗，好讀耐讀，叫人一看就喜歡，而且獲益匪淺。李瑞環同志還聯系個人實際，從現實出發，深刻闡述了自己對哲學的認識和體驗：“哲學是明白學、智慧學，學懂了哲學，腦子就靈，眼睛就亮，辦法就多；不管什么時候、干什么工作都會給你方向、給你思路、給你辦法”。“哲學是‘明白學’，許多事情只有學了哲學才能真正明白；哲學是‘智慧學’，學了哲學可以使人變得聰明，腦子活、眼睛亮、辦法多。不學哲學，天賦再好也不能算是明白人。不懂哲學的領導者就不可能是一個清醒的領導”。他還坦然表白自己對哲學的深厚感情和濃厚興趣：“我這一生最感興趣的一門學問是哲學，下工夫最多的是哲學，對我幫助最大的也是哲學”。正是由于刻苦鉆研哲學，李瑞環才練就了一雙慧目銳眼，對許多事情都看得很開很透徹。正如：“只有心中有人民，人民心中才有你。”話非常淺，非常直白，卻是一針見血，鞭辟入里，道理極深奧。它把我們黨全心全意為人民的遵旨以及密切聯系群眾、情系于民、執政為民、吃苦在先等大道理都蘊含在里面。又如：“假如你對群眾講的是‘吃苦在先，享受在后’，而群眾看到你的行為卻是‘好處全占，吃虧不干’；你對群眾講的是‘艱苦樸素，勤儉節約’，而群眾看到你的行為卻是‘揮霍浪費，鋪張排場’，群眾怎么能信服你，你講的還有什么用？”這段話語言直擊當前腐敗現象的要害，閃爍著深刻的哲理之光：言行不一，說得冠冕堂皇，娓娓動聽，實際上卻不做人事，貪污腐化，甚至反其道而行之，把老百姓當傻子對待，這讓自己的講話毫無用處，群眾不會聽你的，你在群眾心目里的威信會大打折扣，甚至會適得其反。
李瑞環同志在講到領導班子的配備時，要求要科學化，要合理，要把各種賢才廣納進來。他說，一個領導班子，如同一個好的樂隊， 有會吹的、有會打的、有會彈的、有會拉的，還有會指揮的，否則，就不可能演奏出好的樂章。他還說，現在建筑常采用鋼筋混凝土結構，因為它可以承受各方面力量的沖擊，而鋼筋混凝土是很講究配比的。鋼筋受拉好，受壓不行。混凝土受壓好，受拉不行。把兩者結合在一起，就產生了一種特殊的力量。但如果把配比搞錯了，或只用一種、缺一種，所建的建筑物就會出問題，乃至發生事故。班子配比不好，也會出現問題，也會發生事故。這樣的比喻實在是妙不可言，叫人久久難忘，印象深刻。
李瑞環在講干工作要注意研究特點和優勢時，用一個人的高矮來說明問題。他強調，一個人個子很高，當運動員你可以去打籃球，不要去搞體操；唱戲你可以扮武生，但不能扮武丑。扮武丑，個子高不劃算，翻跟斗半徑太大，不方便。相反，個子矮，扮武丑占便宜，扮武生則不氣派。“我舉這個例子，是想提醒大家，由上到下都要重視研究特點、優勢，這是干部提高水平和能力的一個基本途徑。”李瑞環長期在基層工作，聰穎過人，好學深思，善于揣摩一些生活現象，由此舉一反三，觸類旁通，悟出許多哲理。他總是用最淺顯、最普通常見、人人皆知的道理來啟發大家，點撥大家，使得人們豁然開悟，頓時有云破日出之感。——這就是李瑞環的高妙之處。
總之，李瑞環的《學哲學 用哲學》一書妙語連珠，道理淺顯易懂，發人深省，回味無窮，非常值得一讀。
管理哲學心得體會篇五
20__年在李總和各位副總的領導關心下，在財務室石會計、劉會計的幫助協作下，在各位業務人員的支持配合下，通過自己的刻苦學習和努力工作，較好地完成了自己的崗位職責，會計工作取得了一定的成績，具體總結匯報如下：
1、努力學習，掌握技能。
雖然自己從事商業會計工作__年不間斷，但作為公司的一名新人，我還是感到十分需要加強學習。一是向公司領導和老同志學習公司主營業務，盡快掌握公司與主要客戶的經營往來情況，盡快熟悉公司與銀行、稅務、工商等相關部門的工作聯系，使自己盡快融入公司大家庭之中;二是利用業余時間學習國家財務會計法規和行業會計規定，為公司合法經營和合理避稅提供參考建議;三是刻苦學習電腦軟件知識，為提高公司會計電算化水平做好相應的基礎準備工作。
2、盡職盡責，做好本職。
一是在公司李總的大力支持下，購買使用財務軟件，改變了過去使用手工報賬的局面，使公司財務統計工作、報表工作更加方便、快捷、準確、合規。
二是做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，對款項的收付，財物的收發、增減和使用，資產基金增減和經費收支進行正確核算，從會計的角度幫助公司盡可能避免不必要的財產損失。
三是做好公司的各類財務報表工作，每個月的月報、每個季度的季報、以及稅務管理部門臨時要求的有關報表，都能在規定的時間內按要求報送，未發生遲報、漏報、錯報現象。四是做好會計監督工作，能夠堅持原則，根據公司規定的費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。
3、做好后勤，搞好服務。
財務人員作為公司的后勤員工，也應該像經理們一樣關心公司的經營，也應該像業務員一樣考慮做好生意，更重要的是為他們提供幫助。雖然在公司工作不久，有時也能主動進行財會信息分析和評價，向領導提供及時、可靠的財務信息和有關工作建議;對待業務員提出的財務方面的需求，在不違反原則的情況下，能夠以最快的速度幫助解決，因不符合規定或客觀原因一時解決不了的，能夠和氣地向他們做出解釋說明;做好公司稅金的計算、申報和解繳工作，協助有關部門開展財務審計和年檢;按時核對帳目;正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。
管理哲學心得體會篇六
一個企業從某種意義上來說，就是一個社會。它包括無數相關的因素，而要搞清每個問題，就是管理者必須有持之以恒的學習精神。尤其在現代企業管理中這一點更為顯得重要。這種學習還應該是多層面的，包括在書本中學，在工作中學，在市場中學，在競爭中學，只有樹立終身學習的理念，管理者就會跟上社會發展的需要不被淘汰。
你不但要對自己分管的部門的業務要了如指掌，你還要對整個公司的業務做到心中有數，這樣你的管理就會即符合公司整個的管理宏觀要求，又切合分管部門的實際，你的管理就會切中時弊，管理的定位就會準確到位，不會出任何偏差，這就是管理學中所說的管理精細化問題。
企業管理有一成不變的地方，也有許多靈活化的規律，不可能是一個固定的一成不變的模式，這就需要管理者用心去思考和揣摸，心就是自己的智能，智能就是自己的綜合素質。兩者結合起來就是一個智能型的管理者。
市場競爭的無情和殘酷，企業發展消亡的生死憂關，對每個管理者都提出了一個最嚴重的課題，要是學不會開拓市場，或者說沒有開拓精神，這種管理者就會軟弱無力，不僅不能保證經濟效益這個企業追逐最大目標的實現，更談不上管理者的管理生命。所以說，現代企業的管理者必須是一個開拓創新的先鋒和尖兵。
任何一項管理都有管理要求，這種要求歸結起來就是深、精、細、嚴、而要確保每個環節都能體現充分的效率性，就要求管理者必須具有強烈的責任感、使命感和危機感，以最大的努力去做好管理中的每一項工作，去協調好管理中的各項問題，去處理好管理中的任何關系。這一點就是管理者良好的忠于職守的敬業精神，也是一個管理者必須具備的優秀職業的操守。
以上談了五個方面的問題，其中之間的關系應該是相互制約、互為因果、相互促進、缺一不可的有機統一整體。只有具備了這種良好的職業素質，才不失為一個合格管理者。
管理哲學心得體會篇七
一、引言：介紹企業管理哲學講座的背景和目的，引出本文主題。
最近，本單位舉辦了一場以“企業管理哲學”為主題的講座。作為一個從事企業管理工作的人員，我感到非常興奮，因為我相信這次講座將會給我帶來很多收獲。在此，在這篇文章中和大家分享一下我對這場講座的心得體會與思考。
二、正文一：傳授了企業管理的新思想，拓寬了管理者的視野
這次講座在企業管理涉及的諸多領域，如戰略管理、組織管理、營銷管理、人力資源管理、創新管理等，都作了詳實而深入的分析，讓我們更加系統地認識了企業管理這個綜合性的領域。同時，還介紹了許多國內外企業管理成功案例，讓我們看到了企業管理如何在現實中應用，也更加直觀地了解到企業管理的重要性。
三、正文二：深入剖析哲學思想帶來的管理啟迪
不同于以往講座，這次講座還深入剖析了一些哲學思想在企業管理中的運用，如西方哲學中的“辯證法”、中國傳統哲學中的“易經哲學”等等。這些哲學思想所體現的哲學思辨方法、思考角度、價值取向等，不僅超越了簡單的善惡黑白的思維模式，更引導企業管理者從更高的維度上思考問題。讓我們深刻認識到企業管理不單只是運用常規的管理方法，還應該在思維訓練、哲學思辨、道德約束、人性關懷等方面都得到充分的體現。
四、正文三：重視員工價值，促進企業升級
不僅僅是管理理念上的升級，這次講座還提到了人力資源管理中的“人”是企業最重要的財富，因此企業管理一定要重視員工價值，提高員工獲得感和滿意度，從而令企業發展更加穩步可靠。跟根據員工特點和需求做出相應的策略和措施、關注員工的職業發展、鼓勵員工自我更進、給予員工更多精神上的激勵等做法，在人力資源管理方面給我們啟示和幫助。
五、結語：總結本篇文章所闡述的理念，強調進一步學習和應用
在這次講座中，我們從不同的角度和層面了解企業管理，進一步加深了對企業經營管理的認識。同時，這次講座也給我們提供了一個互動和交流的平臺，分享了許多好的經驗和思路，為大家打開了一扇窗口，堅定了我們的信念和決心。在以后的工作生活中，我們要持續學習，注重實際應用，以更高水平來思考、管理和運營企業，為企業的長期發展和更好地回報社會做出更大的貢獻。
管理哲學心得體會篇八
教學管理是現代高等教育不可或缺的一環，隨著高校教育質量的不斷提高，教學管理也需要更加規范和完善。作為人文科學系的學生，在大學學習期間，我們學習了大量的哲學理論知識，同時也是哲學課程的受教育者。在學習和實踐的過程中，我們對哲學教學管理辦法有著自己的一些心得和認識。
第二段：哲學教學管理的概述
哲學教學管理包括教學設計、畢業論文管理、師生交流等多個方面。教學設計是哲學教學中的重要組成部分，它要求教師針對不同的學生成長規劃實施教育目標，設計具有多樣性、個性化、深度和廣度的教學方案。畢業論文作為對學生教育的最終檢驗，要求學生在指導下進行嚴謹、科學研究，提高學生自主探索、獨立思考和解決問題的能力。師生交流是教育過程中的重要環節，它有助于教師發現學生存在的問題和需求，并及時給予幫助和關注。
第三段：哲學教學管理辦法的特點
哲學教學管理辦法有其獨特的特征。首先，哲學教學需要教師富有人文素養和思辨能力，是一門注重互動、探究、反思和探索的學科。其次，哲學教育具有靈活多變的教學方式和方法，例如：案例研討、分組討論、角色扮演、拓展活動等，通過多層次、多角度的學習方式使得知識更加深入人心。第三，哲學教育講究以人為本的教學思想，注重個性化、情感化的教育方式，旨在培養每個學生的獨立思考和自我提高意識，傳遞生命教育的理念。
第四段：哲學教學管理辦法的重要性
哲學教育的本質是人的自我提升與升華，哲學教學管理方法的落實則是確保教育的有效性和安全性，這對教育教學的質量要求是很高的。只有教師精心設計教學方案、保證教學質量，并及時發現和解決教學和學習中的問題，才能達到目的。同時，哲學教學管理辦法的落實也有助于創造良好的教學氛圍、構筑和諧的師生關系，并更好地維護和落實高等教育質量管理的各項制度。
第五段：總結和建議
哲學教學管理辦法是哲學教育中不可或缺的組成部分，需要嚴格實施和有效落實。項目管理和風險控制是管理的核心，教學評價和教學反饋則是機制的重要部分，對于實現哲學教育“立德樹人”目標具有重大意義。通過教學管理模式的更新與優化, 教師可以更好地探尋學生情感和發展需求, 增強人文素養和批判思維的培養，進而創新教育模式，促進教育教學質量的全面提升。同時，教育者與學習者不僅需要掌握哲學基礎知識，還需要掌握好管理和評估的技能, 不斷改進自我和不斷提高自我教育能力和管理能力, 以更好地為教育事業的發展貢獻力量。