月工作總結(jié)是一種反思和反饋的方式，它可以讓我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做出調(diào)整，以提高工作質(zhì)量。下面是小編為大家準(zhǔn)備的一些月工作總結(jié)格式和寫(xiě)作要點(diǎn)，希望對(duì)大家有所幫助。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)（熱門17篇）篇一
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時(shí)間過(guò)得真快，這個(gè)季度又即將過(guò)去，結(jié)合本季度學(xué)生的學(xué)習(xí)和本人的教學(xué)情況，特做總結(jié)如下：一、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，做好學(xué)生的思想教育。
在課堂教學(xué)中尋找知識(shí)性和思想性的有機(jī)結(jié)合點(diǎn)，讓學(xué)生在不知不覺(jué)中受到感染熏陶，使學(xué)生無(wú)論在思想上還是其它方面，根據(jù)不同的途徑受到愛(ài)國(guó)教育，使他們熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨。在每周的班會(huì)課上，帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使他們懂得作為一名小學(xué)生應(yīng)該怎樣做，怎么樣去對(duì)待學(xué)習(xí)，怎么樣去培養(yǎng)自己良好的習(xí)慣。
二、教學(xué)方面在教學(xué)中，努力實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育，讓課堂生動(dòng)有趣，讓課堂的主角變成學(xué)生，而不是老師的“一言堂”，去聽(tīng)他們?cè)趺聪耄趺凑f(shuō)。讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)，把主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生，讓學(xué)生在樂(lè)中學(xué)。1、學(xué)生有了問(wèn)的權(quán)利：課堂上，學(xué)生在預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上質(zhì)疑;放課后，學(xué)生回顧學(xué)習(xí)過(guò)程反思，反思自己學(xué)到了什么。
2、學(xué)生有了讀的時(shí)間：學(xué)生多讀，讀好書(shū)，學(xué)生可以利用大量的時(shí)間去讀，學(xué)生自讀自悟才能學(xué)到知識(shí)。3、學(xué)生有了講的時(shí)間：教師精講后學(xué)生主動(dòng)表達(dá)自己的認(rèn)識(shí)，感想，還可以小組討論，每個(gè)學(xué)生都有講的機(jī)會(huì)。
4、學(xué)生有了寫(xiě)的時(shí)間：在課中學(xué)生可以把課外訓(xùn)練或作業(yè)搬到課內(nèi)，實(shí)踐證明把寫(xiě)的訓(xùn)練落實(shí)在課堂，學(xué)生在課內(nèi)就可以寫(xiě)，有疑問(wèn)可以得到及時(shí)的解答，鍛煉了他們的寫(xiě)作能力。這種方法通過(guò)實(shí)踐較好。5、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，加強(qiáng)優(yōu)、差生的輔導(dǎo)，在教學(xué)中，教師用愛(ài)心和行動(dòng)積極轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，對(duì)待他們和優(yōu)等生一樣一視同仁，不偏不愛(ài)，和所有孩子的家長(zhǎng)都保持聯(lián)系，讓他們知道孩子在學(xué)校的表現(xiàn)同是反饋他們?cè)诩依锏谋憩F(xiàn)。利用自己的休息時(shí)間為他們補(bǔ)課。使后進(jìn)生覺(jué)得自己真正是班中的一員。三、紀(jì)律方面抓好紀(jì)律，教學(xué)中，采用權(quán)利下放的制度，“班主任”輪流做，“班長(zhǎng)”輪流當(dāng)，讓每個(gè)學(xué)生都有責(zé)任意識(shí)，去主動(dòng)的融入班級(jí)作為班里的重要成員。
四、其它方面教師為人師表，言傳身教。在語(yǔ)言和行動(dòng)為學(xué)生起了表率作用，在出勤、衛(wèi)生方面做出好榜樣。半年來(lái)，所教班無(wú)一人違規(guī)違紀(jì)，班級(jí)多次被評(píng)為衛(wèi)生優(yōu)勝班和紀(jì)律優(yōu)勝班。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)（熱門17篇）篇二
xx年第二季度，xx區(qū)扶貧辦根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排和部署，圍繞整村推進(jìn)、易地搬遷、農(nóng)村道路和庭院硬化等方面認(rèn)真開(kāi)展工作，為今年的各項(xiàng)扶貧工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。
(一)整村推進(jìn)工作。
完成xx—xx年度省、市級(jí)整村推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收工作，并編寫(xiě)了驗(yàn)收材料匯編。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括村道硬化、農(nóng)田水利建設(shè)、人畜飲水、建設(shè)3個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、刷白亮化18戶、發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及科技培訓(xùn)。
完成xx—xx年9個(gè)省、市級(jí)整村推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃、審報(bào)審批工作，10個(gè)區(qū)級(jí)項(xiàng)目正在規(guī)劃中。
(二)全區(qū)農(nóng)村道路、庭院硬化情況。
xx區(qū)自xx年12月16日成立農(nóng)村道路、庭院硬化協(xié)調(diào)辦公室以來(lái)，撥付水泥3681噸，涉及5鄉(xiāng)4個(gè)辦事處，23個(gè)行政村，87個(gè)自然村，目前已硬化村道17.87千米，庭院硬化340多戶。
(三)易地搬遷工作。
金山鄉(xiāng)拉馬古村委會(huì)魯準(zhǔn)羅村民小組為xx—xx年易地搬遷村。該村共有57戶200人，目前已完成6000米飲水主管道的鋪設(shè)，正在進(jìn)行宅基地的平整及道路建設(shè)。
(四)革命老區(qū)建設(shè)。
目前正在進(jìn)行金山鄉(xiāng)貴峰三元保吉壽南村的革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的審批審報(bào)工作。
(五)財(cái)會(huì)工作。
xx年第二季度，按時(shí)按量完成xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表和xx年財(cái)政預(yù)算工作;按工程進(jìn)度撥付專項(xiàng)資金;春節(jié)慰問(wèn)掛鉤困難老黨員5人共1500元資金，慰問(wèn)掛鉤貧困村委會(huì)(七河鄉(xiāng)龍?zhí)洞逦瘯?huì))xx元資金。
(一)易地搬遷工作。完成xx年度易地搬遷項(xiàng)目驗(yàn)收工作;完成xx年度80%項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
(二)整村推進(jìn)工作。完成9個(gè)省、市級(jí)整村推進(jìn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程總量的80%。
(三)農(nóng)村道路、庭院硬化工作。在資金到位、水泥有保障的情況下繼續(xù)在5鄉(xiāng)4個(gè)辦事處實(shí)施農(nóng)村道路、庭院硬化工作，繼續(xù)監(jiān)督檢查管理硬化前沙石料的準(zhǔn)備情況，硬化當(dāng)中施工質(zhì)量和硬化后的檢查驗(yàn)收工作;按月份統(tǒng)計(jì)好硬化進(jìn)度，及時(shí)收集硬化有關(guān)情況報(bào)區(qū)委、區(qū)政府，完成好硬化工作。
1、積極開(kāi)展?fàn)庂Y爭(zhēng)項(xiàng)和招商引資工作。我辦積極主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)扶貧部門的聯(lián)系對(duì)接，包裝、設(shè)計(jì)好扶貧和移民項(xiàng)目向省、市扶貧和移民辦爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，并成立了招商引資工作隊(duì)，制定招商引資工作方案，積極開(kāi)展招商引資工作。目前已爭(zhēng)取整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目資金1100萬(wàn)元。
2、認(rèn)真做好貧困村扶貧項(xiàng)目資金管理工作。我辦按掛片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方式，對(duì)全縣110個(gè)貧困村20xx年整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行了督促檢查。對(duì)未開(kāi)工的項(xiàng)目，要求其盡快開(kāi)工;已開(kāi)工的項(xiàng)目，要求其盡快完工;已完工的項(xiàng)目，要求其盡快完善好項(xiàng)目撥款資料，盡快撥款。通過(guò)督促檢查，全面掌握了項(xiàng)目的實(shí)施和資金的使用情況，切實(shí)提高了資金使用效益和扶貧效率，促進(jìn)了整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作順利推進(jìn)。至目前，全縣110個(gè)貧困村20xx年整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目建設(shè)完工率達(dá)95%。
3、如期完成《羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃(-)》編制工作。通過(guò)縣委、縣政府的高位推動(dòng)和各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合，我辦科學(xué)、合理、全面、如期完成《羅霄山片區(qū)()區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃》編制，為我縣今后幾年區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，規(guī)劃現(xiàn)已上報(bào)至市扶貧和移民辦、市發(fā)改委。
4、扎實(shí)做好移民搬遷工作。一是開(kāi)展調(diào)查摸底工作。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的配合下，組織人員到深山區(qū)、庫(kù)區(qū)及地質(zhì)災(zāi)害區(qū)(隱患點(diǎn))進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握需要移民搬遷群眾的情況，同時(shí)加大移民搬遷宣傳力度，引導(dǎo)移民自愿搬遷。尤其是對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的群眾，引導(dǎo)其早日搬遷。二是積極爭(zhēng)取移民搬遷指標(biāo)。在對(duì)我縣深山區(qū)、庫(kù)區(qū)及地質(zhì)災(zāi)害區(qū)(隱患點(diǎn))的摸底調(diào)查，做好移民搬遷項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)上，我辦已以縣政府的名義向省扶貧和移民辦打報(bào)告，要求安排20xx年移民搬遷指標(biāo)3000人(省扶貧和移民辦領(lǐng)導(dǎo)表示在安排指標(biāo)時(shí)會(huì)予以傾斜)，早日幫助群眾解決實(shí)際困難，確保群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
5、扎實(shí)推進(jìn)庫(kù)區(qū)移民工作。一是順利完成后扶人口動(dòng)態(tài)管理。按照市里的統(tǒng)一安排，于2月份在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了大中型水庫(kù)移民直補(bǔ)人口核減工作，對(duì)全縣20xx年大中型水庫(kù)移民后期扶持人數(shù)進(jìn)行了重新核定，其中核定到人直補(bǔ)人口2916人，核定到村組人口1373人，合計(jì)4289人。二是及時(shí)足額發(fā)放了每年每人600元的庫(kù)區(qū)移民直補(bǔ)資金。三是按時(shí)完成了移民后期扶持項(xiàng)目申報(bào)。
6、創(chuàng)新舉措開(kāi)展“三送”工作。根據(jù)縣委、縣政府對(duì)20xx年“三送”工作的安排部署，我辦繼續(xù)掛點(diǎn)麻州鎮(zhèn)齊心村和下堡村，為了做好兩村的“三送”工作，我辦在做好走訪聯(lián)系和幫扶服務(wù)工作的同時(shí)，還印制了1000多份《縣扶貧辦“三送”工作征求意見(jiàn)函》發(fā)放到2個(gè)村的農(nóng)戶手中，告知20xx年所辦實(shí)事情況，收集對(duì)20xx年工作的意見(jiàn)、建議及群眾訴求，得到群眾的充分肯定，激發(fā)了群眾的參與熱情。
二、存在的問(wèn)題。
1.由于庫(kù)區(qū)移民歷史遺留問(wèn)題較多，生產(chǎn)生活存在一定的困難和問(wèn)題，導(dǎo)致現(xiàn)在庫(kù)區(qū)移民信訪量不斷增加，信訪壓力加大。
2.雖然我縣的扶貧資金數(shù)量較大(和周邊縣市相比)，20xx年達(dá)5000多萬(wàn)元，但由于貧困度較深，所以現(xiàn)有的扶貧資金仍然無(wú)法滿足我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。為了更好的做好我縣扶貧開(kāi)發(fā)工作，需要進(jìn)一步加大向上爭(zhēng)取扶貧資金力度。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)（熱門17篇）篇三
在xx區(qū)委、熱xx路街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新河村社區(qū)黨總支將認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在社區(qū)中創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)，創(chuàng)新思路，開(kāi)拓進(jìn)取，繼續(xù)充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，以關(guān)注民生，服務(wù)于民為主線,分析掌握社情民意，開(kāi)創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面，今年社區(qū)黨建工作總結(jié)如下：
結(jié)合城市社區(qū)利益主體多元化、民主意識(shí)日益強(qiáng)烈的特點(diǎn)，主動(dòng)改進(jìn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式，凡是涉及社區(qū)黨員、群眾切身利益的重大事項(xiàng)，均實(shí)行民事民議民管民受益，黨員、群眾的主體意識(shí)明顯增強(qiáng)，社區(qū)建設(shè)工作得到了更全面的支持。今年，結(jié)合各種創(chuàng)建工作及黨員組織生活會(huì)，社區(qū)組織工作人員、居民小組長(zhǎng)、志愿者，到各院落，深入居民家中以及在會(huì)議上散發(fā)宣傳資料，宣傳完善城市社區(qū)居民自治機(jī)制工作的重要意義，使社區(qū)居民不斷增強(qiáng)民主意識(shí)，發(fā)揮自我管理，自我服務(wù)，自我教育，自我監(jiān)督的作用。通過(guò)上門征求意見(jiàn)，經(jīng)社區(qū)議事會(huì)審議梳理后，將開(kāi)放式小區(qū)成立管理委員會(huì)、院落自行車棚改建、院落樓道照明燈、開(kāi)放式小區(qū)的監(jiān)控探頭的安裝、體育器材的更新等項(xiàng)目，按照最急需的、涉及安全和環(huán)境衛(wèi)生等幾大環(huán)節(jié)作為率先實(shí)施的項(xiàng)目，使社區(qū)居民的生活環(huán)境得到改善，居民居住更有安全感、更加舒適。
為了保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，社區(qū)黨總支開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理和滿足居民群眾物質(zhì)文化生活需求為宗旨，針對(duì)退休老人多、弱勢(shì)群體多、流動(dòng)人口多的復(fù)雜社情，積極開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)黨員先鋒、爭(zhēng)創(chuàng)和諧社區(qū)”主題實(shí)踐活動(dòng)。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的根本目的是激發(fā)全體黨員都能“創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀”。基于此，社區(qū)黨總支激勵(lì)黨員積極服務(wù)群眾、回報(bào)社會(huì)。首先以公開(kāi)承諾激發(fā)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)力。社區(qū)黨總支班子成員帶頭向社區(qū)黨員群眾作出公開(kāi)承諾，并召開(kāi)黨員大會(huì)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)普通黨員亮出身份、公開(kāi)承諾。如一些退休老黨員作出了“發(fā)揮余熱，爭(zhēng)做睦鄰模范”的承諾，一些在職黨員作出了“立足本職，爭(zhēng)當(dāng)崗位明星”的承諾，一些無(wú)業(yè)黨員還作出了“更新觀念，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)先鋒”的承諾，掀起了比趕超的熱潮。其次以組團(tuán)服務(wù)搭建黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)平臺(tái)。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，并帶動(dòng)普通居民群眾互幫互助、共建和諧社區(qū)，社區(qū)黨總支積極為廣大黨員和有志愿服務(wù)意愿的群眾搭建服務(wù)平臺(tái)，先后引導(dǎo)社區(qū)50余名黨員注冊(cè)黨員志愿者、50余名普通群眾注冊(cè)社區(qū)志愿者，并根據(jù)其特長(zhǎng)，組建了幫困助殘、衛(wèi)生整治、科普宣傳、綜治安保等6支志愿者服務(wù)隊(duì)，結(jié)合群眾的需求和困難，適時(shí)開(kāi)展組團(tuán)式志愿服務(wù)。
1．社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育工作開(kāi)展以來(lái)，緊緊圍繞“讓黨員干部受教育，使居民群眾得實(shí)惠，科學(xué)發(fā)展上水平”的目標(biāo)，充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備及資源，不斷探索工作新思路，使社區(qū)遠(yuǎn)程教育工作在社區(qū)建設(shè)和發(fā)展中起到了積極的促進(jìn)作用。我們制定了黨員遠(yuǎn)程教育計(jì)劃，按照教育計(jì)劃進(jìn)行黨員培訓(xùn)，社區(qū)建立了黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機(jī)制，有能力的黨員都能積極主動(dòng)為群眾服務(wù)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
2．我們以社區(qū)文化、體育活動(dòng)為載體，把思想教育融入到黨員、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)之中，吸引人們廣泛參與，并使人們?cè)谧杂X(jué)參與中潛移默化地受到教育。我們還將社區(qū)每月工作情況和工作重點(diǎn)通過(guò)會(huì)議及時(shí)傳遞給大家，使社區(qū)黨員、群眾在廣泛參與文體活動(dòng)中受到熏陶和教育，增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力。
為讓社區(qū)黨員和群眾進(jìn)一步增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，營(yíng)造良好的廉潔氛圍，社區(qū)黨總支定期組織大家觀看了反腐倡廉警示片，通過(guò)學(xué)習(xí)，為社區(qū)廣大黨員干部敲響了警鐘，在思想上筑起了反腐倡廉的“防腐墻”，杜絕了干部隊(duì)伍中出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。同時(shí)，社區(qū)加強(qiáng)了黨務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)，在辦理低保、廉租住房、殘疾人特困補(bǔ)貼等關(guān)系群眾切身利益的事項(xiàng)時(shí)，廣泛征求群眾意見(jiàn)并進(jìn)行張榜公示，真正做到了公平、公正、公開(kāi)。
以共需求、共目標(biāo)、共利益為紐帶，協(xié)調(diào)社區(qū)單位積極參加社區(qū)建設(shè)。形成以社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)黨員為主體，駐區(qū)單位黨組織共同參與的黨建工作新格局。社區(qū)黨務(wù)工作者經(jīng)常到轄區(qū)單位中去關(guān)心指導(dǎo)，使他們?cè)鰪?qiáng)社區(qū)建設(shè)的.認(rèn)同感，共同擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任。為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、扶貧幫困做出了巨大貢獻(xiàn)。特別是多年資助社區(qū)內(nèi)的特困戶、孤寡老人、癌癥病人，改善他們的生活環(huán)境，緩解社區(qū)壓力，帶動(dòng)社區(qū)發(fā)展。從結(jié)對(duì)共建，發(fā)展到多方聯(lián)建、共建。今后我們要不斷拓展延伸，從簡(jiǎn)單的物質(zhì)資助，發(fā)展到經(jīng)濟(jì)共振、環(huán)境共治、穩(wěn)定共護(hù)、服務(wù)共興、文明共建。
1．社區(qū)以市民學(xué)校為平臺(tái)，為黨員、居民、青少年舉辦了法律知識(shí)、健康知識(shí)、食品衛(wèi)生知識(shí)等講座。開(kāi)展各種類型的文化活動(dòng)，豐富居民的文化生活。在社區(qū)文化活動(dòng)室，在一些重要的節(jié)假日活動(dòng)中，我們組織一些豐富多彩的內(nèi)容，有大合唱、舞蹈、獨(dú)唱、粵劇等各種表演，社區(qū)合唱隊(duì)和院落居民爭(zhēng)先恐后上場(chǎng)，帶著飽滿的熱情為大家表演。在傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)和中秋節(jié)期間，社區(qū)志愿者陪孤老及空巢老人過(guò)節(jié)，給他們送去皮蛋、鹽蛋和粽子；陪他們品月餅，使他們享受天淪之樂(lè)。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展，增進(jìn)了大家的友誼，增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力。
2．“5.12汶川大地震”已經(jīng)過(guò)去三周年了。為使社區(qū)居民更加了解、關(guān)注地震災(zāi)區(qū)，親臨災(zāi)區(qū)感受自然災(zāi)害所造成的災(zāi)難，參觀災(zāi)后重建的新面貌。社區(qū)黨總支每年安排一到兩次社區(qū)居民開(kāi)展了一次外出觀光旅游活動(dòng)，參加人數(shù)達(dá)到102人。
3．在慈善一日捐活動(dòng)中，社區(qū)黨員、居民、駐區(qū)單位共捐款13000元。
4、關(guān)注民生，落實(shí)黨的惠民政策。細(xì)致了解民情、民意，對(duì)特困戶經(jīng)常關(guān)心，做好上門走訪慰問(wèn)工作。對(duì)于社區(qū)“癌友會(huì)員之家”的癌友們、生活困難的家庭也繼續(xù)開(kāi)展好黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，帶著熱情、親情和責(zé)任，走訪不落一戶，求助不忘一人，幫扶目標(biāo)落實(shí)到人，建立健全工作記錄，確保結(jié)對(duì)幫扶取得實(shí)效。總支在開(kāi)展各項(xiàng)工作中，以社區(qū)黨建為龍頭，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ)，以社區(qū)服務(wù)為核心，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建工作，形成了“班子過(guò)硬、隊(duì)伍得力、設(shè)施齊全、載體豐富、服務(wù)到位”的黨建工作新格局。我們將在今后的工作中，打造文化特色社區(qū)。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展豐富多彩、便民利民的各項(xiàng)文化活動(dòng)，努力把社區(qū)黨建工作開(kāi)展得更活、更實(shí)、更富有成效，真正成為基層黨建工作的一個(gè)品牌和亮點(diǎn)。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)（熱門17篇）篇四
休完產(chǎn)假回來(lái)，本人一直在鄉(xiāng)扶貧辦工作。一個(gè)半多月以來(lái)，本人能準(zhǔn)確進(jìn)入崗位，嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，虛心學(xué)習(xí)，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將本人20xx年第二季度。
工作總結(jié)。
匯報(bào)如下。
一、3件滿意的工作。
1、認(rèn)真做好扶貧辦安排的中心工作，按照國(guó)家新的扶貧標(biāo)準(zhǔn)和市、縣扶貧部門的工作布署，和村干部一起加班加點(diǎn)填寫(xiě)表格、整理資料，并對(duì)各村上報(bào)的精準(zhǔn)扶貧對(duì)象進(jìn)行核查、監(jiān)督把關(guān)，對(duì)審核后符合進(jìn)入精準(zhǔn)扶貧系統(tǒng)的貧困戶及時(shí)建檔立卡和完善貧困人口的動(dòng)態(tài)管理。
2、充分發(fā)揮自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和電腦技能，幫助辦公室和其它工作量多的同事做報(bào)表、打材料，認(rèn)真反復(fù)地核實(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保信息完整、及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入系統(tǒng)，消除全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)和江西省精準(zhǔn)脫貧大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的預(yù)警，和同事團(tuán)結(jié)一致共同完成工作目標(biāo)。并對(duì)上級(jí)各類通知、文件的上傳下達(dá)，能分清輕重緩急，做到了按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上報(bào)任務(wù)。
3、按照“出精品、上檔次”的要求，力求每一份材料結(jié)構(gòu)合理、重點(diǎn)突出、文字精練，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，按領(lǐng)導(dǎo)要求撰寫(xiě)了各種匯報(bào)、典型材料等10余篇。
二、2件待加強(qiáng)的方面。
1、工作要求不高不嚴(yán)，履行職責(zé)還有差距。在工作任務(wù)緊而繁雜的狀況下，有時(shí)自己顯得比較浮躁，有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象存在。同時(shí)，在工作中存在惰性思想意識(shí)，在具體工作中存在僅滿足于完成上級(jí)檢查的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性上還有差距。
2、開(kāi)拓精神不強(qiáng)。在工作中安于現(xiàn)狀，總是被動(dòng)理解領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不能主動(dòng)替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
三、1件不滿意的方面。
深入村屯次數(shù)少，調(diào)查研究不夠，導(dǎo)致工作的針對(duì)性不足，在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上和處理方法上還存在必須差距。
以上匯報(bào)，如有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)，本人誠(chéng)懇接受。在今后的工作中，本人將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、克服不足，努力提高自我的工作潛力和水平。
篇二。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視扶貧攻堅(jiān)工作,嚴(yán)格按照縣委、縣政府精準(zhǔn)識(shí)別、脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)部署要求，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)識(shí)別、脫貧攻堅(jiān)工作，緊扣脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)脫貧這條工作主線，以產(chǎn)業(yè)扶貧為抓手，落實(shí)責(zé)任分工，做到任務(wù)明、識(shí)別準(zhǔn)、舉措實(shí)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)一年來(lái)脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
鄉(xiāng)地處縣東南緣，距縣城87公里，省道209線及省道302線分別貫穿全鄉(xiāng)全鄉(xiāng)轄一個(gè)村，總?cè)丝?78戶994人。共有天然草場(chǎng)總面積69萬(wàn)畝，道路97公里（其中省道44公里；鄉(xiāng)道6公里；牧道47公里）。20xx年全鄉(xiāng)納入建檔立卡貧困戶共計(jì)30戶76人。通過(guò)20xx年精準(zhǔn)識(shí)別工作，我鄉(xiāng)建檔立卡貧困18戶52人。20xx年鄉(xiāng)脫貧8戶25人，20xx年脫貧戶2戶3人，20xx年底預(yù)計(jì)同步實(shí)施脫貧人數(shù)8戶24人。
二、脫貧攻堅(jiān)工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況。
一是成立了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，村支部書(shū)記、主任、聯(lián)系單位等為主要成員的鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村兩委全面抓的工作格局，明確了工作職責(zé)和任務(wù)分工，落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任“四個(gè)到位”，為順利開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。同時(shí)，我鄉(xiāng)按照縣委、政府脫貧攻堅(jiān)工作總體安排部署與要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委和政府召開(kāi)會(huì)議充分討論研究，制定了《鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》，從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本原則、實(shí)施步驟、工作進(jìn)度安排及保障措施等方面，為扶貧工作有序開(kāi)展提供了保障。
三、脫貧攻堅(jiān)工作安排部署情況。
(一)強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)組織鄉(xiāng)、村干部深入村、聯(lián)戶小組大力宣傳中央、省委、省政府關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)工作的有關(guān)文件精神，開(kāi)展精準(zhǔn)式扶貧工作的重要意義。通過(guò)廣泛宣傳，把脫貧攻堅(jiān)工作的目的和要求、精準(zhǔn)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)、識(shí)別程序等相關(guān)政策宣傳到村、到戶，做到了家喻戶曉，使群眾知情權(quán)和參與權(quán)得到充分保障的同時(shí)，也進(jìn)一步統(tǒng)一了鄉(xiāng)村干部思想。?（二）結(jié)對(duì)幫扶、到村到戶目前我鄉(xiāng)18戶52人均實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶時(shí)，我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，積極對(duì)接扶貧攻堅(jiān)工作。（三）產(chǎn)業(yè)扶持，到村到戶自“脫貧攻堅(jiān)”工作啟動(dòng)以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，實(shí)地走訪貧困戶，了解困難群眾的實(shí)際困難，調(diào)研扶貧解困的辦法，兩村集體經(jīng)濟(jì)--合作社和健康養(yǎng)殖基地成為脫貧攻堅(jiān)對(duì)象戶家庭成員的就業(yè)和增加收入的“基地”，學(xué)習(xí)發(fā)展畜牧業(yè)的“基地”。20xx年產(chǎn)業(yè)到戶項(xiàng)目共實(shí)施15戶39人，實(shí)施資金共計(jì)23.4萬(wàn)元。（四）基礎(chǔ)設(shè)施工作有序推進(jìn)今年我鄉(xiāng)實(shí)施易地搬遷項(xiàng)目2戶4人，實(shí)施面積不超過(guò)人均25平方米，國(guó)家補(bǔ)助每戶6.0948萬(wàn)元，牧戶自籌20xx元。經(jīng)驗(yàn)收合格后，均已搬入新房入住。二、內(nèi)業(yè)資料情況經(jīng)多次我鄉(xiāng)自查，縣級(jí)部門指導(dǎo)，內(nèi)業(yè)資料不斷完善，明白卡及時(shí)更新，一戶一檔也在不斷完善中。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)（熱門17篇）篇五
20xx年第二季度，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難，帶領(lǐng)大家開(kāi)源節(jié)流，想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn)發(fā)展的一季度；也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，精益管理、嚴(yán)格控制成本，謀求突破的一季度；同時(shí)，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn)、不斷成長(zhǎng)的一季度。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見(jiàn)，現(xiàn)就本部門及本人各項(xiàng)具體工作匯報(bào)如下：
嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，開(kāi)源為副，節(jié)流為主，根據(jù)我物流部的情況，開(kāi)源可能性較小，而節(jié)流確實(shí)是本部門重中之重，這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來(lái)。
本部門今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢(shì)，現(xiàn)進(jìn)行說(shuō)明。物流費(fèi)用可以分為固定和變動(dòng)兩部分，固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化，變動(dòng)部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)變動(dòng)部分隨公司其他部門費(fèi)用降低變得越小時(shí)，固定部分分?jǐn)偩蜁?huì)越大，而物流部短期能夠降低的只有變動(dòng)部分，這就造成整個(gè)物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢(shì)。
嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用，杜絕沒(méi)用必要的費(fèi)用。對(duì)于配送費(fèi)用，我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線，最少路費(fèi)、停車費(fèi)，羅選成主動(dòng)節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識(shí)。從公明拉設(shè)備回石巖，貨運(yùn)公司報(bào)價(jià)5000元，我們實(shí)際節(jié)省80%。對(duì)于各種設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價(jià)比三家。例如粵b油泵問(wèn)題，羅咨詢好幾家，費(fèi)用都在1000元左右，但是我們實(shí)際只花費(fèi)三百余元，節(jié)省60%以上。對(duì)于一些小事情，我們也是盡量節(jié)省，例如為石巖倉(cāng)庫(kù)窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請(qǐng)物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動(dòng)費(fèi)用節(jié)省達(dá)60%以上，雖然沒(méi)有為公司做出突出貢獻(xiàn)，但是也盡了自己的努力。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)（熱門17篇）篇六
閱讀與參考。更多工作總結(jié)相關(guān)的內(nèi)容敬請(qǐng)留意本站的更新!張家界市第二中學(xué)第二季度安全工作總結(jié)學(xué)校的安全工作是教育教學(xué)的最有力保障，是實(shí)現(xiàn)以人為本、創(chuàng)建和諧社會(huì)的一條重要生命線。在今年的第二季度，我校根據(jù)上級(jí)教育部門的有關(guān)指示，高度重視學(xué)校的安全管理工作，結(jié)合本校的實(shí)際情況，嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全防范與安全教育的有力措施，力保校園師生的人身安全。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、年段長(zhǎng)、全體班主任及任課教師齊抓共管，全體學(xué)生密切配合，本季度校園沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，學(xué)校安定穩(wěn)定，師生和諧平安。現(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結(jié)：
一、致力于維護(hù)校園安定穩(wěn)定，創(chuàng)建平安校園。措施得力，制度保障，落實(shí)堅(jiān)決。
1、制定維護(hù)校園安定穩(wěn)定工作預(yù)案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化工作任務(wù)。要求各班級(jí)對(duì)學(xué)生間的矛盾進(jìn)行排查，對(duì)學(xué)生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進(jìn)行排查消化，校園因此沒(méi)有發(fā)生群發(fā)性事件。
2、成立了校園及學(xué)生宿舍夜間巡查工作組。調(diào)配學(xué)校行政及骨干教師，每天晚上23:00后對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行全面巡查，重點(diǎn)關(guān)注寄宿生入宿情況，督促生管組工作，糾正不良行為，收到良好的成效。
3、制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。學(xué)校高度重視，精心部署，拉動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛發(fā)動(dòng)，并開(kāi)展形式多樣內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動(dòng)和“安全意識(shí)永駐我心”主題班會(huì)活動(dòng)，對(duì)校園校舍進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查隱患，整改隱患。
4、制定防汛抗臺(tái)風(fēng)隱患排查月活動(dòng)方案，組織力量對(duì)校內(nèi)建筑物、護(hù)坡圍墻進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問(wèn)題，確保不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)，不漏掉一個(gè)隱患。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)（熱門17篇）篇七
1，全廠范圍的it固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。在多位同事的共同努力下，按時(shí)在第二季度較好地完成了任務(wù)。但要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)工作的完成也是下一個(gè)工作的開(kāi)始，在以后的時(shí)間里都要對(duì)it固定資產(chǎn)的任何改變都要及時(shí)更新，所以這個(gè)工作將長(zhǎng)久地維持下去。
2，按照領(lǐng)導(dǎo)的意思，我對(duì)日常工作做了量化的記錄統(tǒng)計(jì)，但發(fā)現(xiàn)依然很難反映出我的實(shí)際工作量，我相信這是與我的工作性質(zhì)有關(guān)系。
具體情況是這樣，我在5月份對(duì)工作做了較詳細(xì)記錄（見(jiàn)附文件），但相信也約為我實(shí)際工作的7成，有115個(gè)工作請(qǐng)求。但在oa里，整個(gè)第二季度的ot服務(wù)申請(qǐng)也只有83條（還包括請(qǐng)?jiān)O(shè)備申請(qǐng)）。但如果每一個(gè)申請(qǐng)我都記錄下來(lái)，將會(huì)很影響我的工作效率，且用戶也不會(huì)主動(dòng)填寫(xiě)oa的it服務(wù)申請(qǐng)。我認(rèn)為，一方面盡量要求用戶走oa流程，另一方面，工作量是實(shí)實(shí)在在擺地那里的，希望領(lǐng)導(dǎo)也可以體諒一下。
3，探討并開(kāi)始對(duì)一些部門的電腦的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。
4，繼續(xù)在工作中尋找簡(jiǎn)化工作的方法，例如寫(xiě)一些教程之類。
展望第三季度，繼續(xù)提高工作效率，繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使用的問(wèn)題盡快解決。按計(jì)劃在第三季度會(huì)接手it-guard,將盡力把這個(gè)系統(tǒng)用好。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)（熱門17篇）篇八
xx公司第二季度的工作已全面結(jié)束，現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡(jiǎn)單的分析說(shuō)明：本季度的總費(fèi)用為xx元和預(yù)算的xx元比較節(jié)約xx元；和20xx年同期的xx元比較少xx元，分析其原因有以下幾點(diǎn)：
本季度的制造費(fèi)用為xx元，和預(yù)算的xx元比較少xx元，其主要原因有以下幾點(diǎn)：
1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為xx元，而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi)，此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。
2、xx公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā)，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬)。
3、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生。
本季度話費(fèi)xx元和預(yù)算的xx元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬；其余的辦公費(fèi)xx元、面包車xx元、和預(yù)算比較無(wú)太大出入。本季度增加辦公費(fèi)xx元，差旅費(fèi)xx元。和去年同期xx元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定。
從上表可以看出，除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時(shí)每畝為xx元，而實(shí)際為xx元每畝；本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)心得體會(huì)。和去年同期的xx元無(wú)可比性。
因?yàn)槿ツ晖诘墓ぷ靼才藕徒衲瓴煌Ｒ陨暇褪莤x公司本季度的工作總結(jié)。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)（熱門17篇）篇九
在今年的第二季度，我校根據(jù)上級(jí)教育部門的有關(guān)指示，高度重視學(xué)校的安全管理工作，結(jié)合本校的實(shí)際情況，嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全防范與安全教育的有力措施，力保校園師生的人身安全。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、年段長(zhǎng)、全體班主任及任課教師齊抓共管，全體學(xué)生密切配合，本季度校園沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，學(xué)校安定穩(wěn)定，師生和諧平安。現(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結(jié)：
一、致力于維護(hù)校園安定穩(wěn)定，創(chuàng)建平安校園。措施得力，制度保障，落實(shí)堅(jiān)決。
1、制定維護(hù)校園安定穩(wěn)定工作預(yù)案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化工作任務(wù)。要求各班級(jí)對(duì)學(xué)生間的矛盾進(jìn)行排查，對(duì)學(xué)生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進(jìn)行排查消化，校園因此沒(méi)有發(fā)生群發(fā)性事件。
2、成立了校園及學(xué)生宿舍夜間巡查工作組。調(diào)配學(xué)校行政及骨干教師，每天晚上23:00后對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行全面巡查，重點(diǎn)關(guān)注寄宿生入宿情況，督促生管組工作，糾正不良行為，收到良好的成效。
3、制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。學(xué)校高度重視，精心部署，拉動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛發(fā)動(dòng)，并開(kāi)展形式多樣內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動(dòng)和“安全意識(shí)永駐我心”主題班會(huì)活動(dòng)，對(duì)校園校舍進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查隱患，整改隱患。
4、制定防汛抗臺(tái)風(fēng)隱患排查月活動(dòng)方案，組織力量對(duì)校內(nèi)建筑物、護(hù)坡圍墻進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問(wèn)題，確保不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)，不漏掉一個(gè)隱患。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)（熱門17篇）篇十
20xx年的第二季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)今年銷售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是去年xx月份到公司工作的，xx月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是綜合事業(yè)部第二季度的銷售情況：
1月總業(yè)績(jī)：
2月總業(yè)績(jī)：
3月總業(yè)績(jī)：
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒(méi)有做好。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)（熱門17篇）篇十一
羅湖區(qū)殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)所在區(qū)殘聯(lián)、區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的正確指導(dǎo)下，區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)所按部就班地推進(jìn)部門的各項(xiàng)殘疾人服務(wù)工作，現(xiàn)就20xx年第二季度的工作總結(jié)如下：
（一）羅湖區(qū)殘疾人勞動(dòng)就業(yè)工作在穩(wěn)住已有崗位的同時(shí)，積極與有招聘意向的企業(yè)聯(lián)系，共同探討其他形式的就業(yè)方式，促進(jìn)殘疾人就業(yè)的成功率，在5月份全國(guó)助殘日，組織了我區(qū)十五家企業(yè)、135名殘疾人參加了市殘聯(lián)在八卦二路勞動(dòng)就業(yè)大廈舉行的招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成招聘意向35人次。
（二）截至6月15日，資助居家安養(yǎng)為309人，支付經(jīng)費(fèi)95萬(wàn)元。
（三）認(rèn)真地完成了核發(fā)第二代殘疾人證的各項(xiàng)工作任務(wù)，截至5月15日，我區(qū)共接受了85人新申請(qǐng)（收到評(píng)上通知48人，未評(píng)上10人），重評(píng)5人、補(bǔ)辦6人、遷入1人，辦理遷出15人，死亡15人.
（四）殘疾人乘車卡是轄區(qū)殘疾人享受的一項(xiàng)政府行政性政策福利同時(shí)也方便了殘疾人外出融入到社會(huì)，所以在乘車卡辦理工作方面，我區(qū)工作人員按照辦理流程積極為殘疾人辦理好乘車卡，做到不遺漏、不拖延，簡(jiǎn)化辦事流程，以最快的辦理時(shí)間給予辦理。截至5月21日，辦理深圳通殘疾人卡總計(jì)59人，其中新辦人員為46人，補(bǔ)辦人員為13人。
（五）為了加強(qiáng)基層殘疾人服務(wù)質(zhì)量，提高殘疾人工作的業(yè)務(wù)水平，組織105名社區(qū)工作人員進(jìn)行為期兩天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，取得了良好效果。
（六）根據(jù)市殘聯(lián)的統(tǒng)一安排，從3月27日開(kāi)始了20xx年度的按比例安排殘疾人就業(yè)年審工作，截至6月15日，共年審了189家企業(yè)、385名殘疾人。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)（熱門17篇）篇十二
聰子峪鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照縣委、縣政府“集中力量辦好兩件大事，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)美麗家園”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府確立的“辦好兩件大事，落實(shí)九個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施九項(xiàng)保障”工作思路，振奮精神，克難求進(jìn)，全面完成了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
截至xx年底，全鄉(xiāng)工業(yè)總產(chǎn)值387700萬(wàn)元，增加值170900萬(wàn)元，原煤產(chǎn)量119萬(wàn)噸，焦炭產(chǎn)量75萬(wàn)噸，財(cái)政稅收完成26200萬(wàn)元，糧食總產(chǎn)量完成2500噸，農(nóng)民人均純收入達(dá)到13000元，同比增長(zhǎng)12%。
一是創(chuàng)新工作機(jī)制。xx年年初，聰子峪鄉(xiāng)制定了主要領(lǐng)導(dǎo)包村抓黨建工作責(zé)任制，與各村簽訂了黨建責(zé)任書(shū)，將黨建工作納入鄉(xiāng)村干部責(zé)任制。同時(shí)制定下發(fā)了加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育、黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾、流動(dòng)黨員管理和黨建工作責(zé)任制的意見(jiàn)，完善了黨委書(shū)記黨建工作專項(xiàng)述職制度，并積極探索試點(diǎn)村、企業(yè)黨組織書(shū)記黨建述職制度，進(jìn)一步強(qiáng)化“第一責(zé)任人”意識(shí)，做到了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同研究、同部署、同考核，基層黨建工作實(shí)現(xiàn)了均衡發(fā)展、整體推進(jìn)。
二是創(chuàng)新設(shè)置方式。聰子峪鄉(xiāng)黨委去年全面啟動(dòng)了黨群服務(wù)中心，按照“組織一體設(shè)置、工作一體謀劃、制度一體完善、活動(dòng)一體開(kāi)展”的原則，把黨員活動(dòng)室、職工活動(dòng)室、婦女活動(dòng)室、青年活動(dòng)室4塊陣地整合為一塊陣地，面向基層黨員、團(tuán)員、青少年、職工、婦女開(kāi)放。中心設(shè)有黨群服務(wù)室、圖書(shū)閱覽室等功能室，設(shè)黨群組織接轉(zhuǎn)、流動(dòng)黨員管理等綜合崗位，提供咨詢、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫困、教育和培訓(xùn)等服務(wù)，是基層黨群組織服務(wù)黨員、群眾的重要平臺(tái)。在全面推進(jìn)黨群服務(wù)中心建設(shè)工作中，鄉(xiāng)黨委落實(shí)組織、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、人員“四個(gè)保障”，成立了黨群服務(wù)中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)組織指導(dǎo)、規(guī)劃建設(shè)和跟蹤落實(shí)工作。
三是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。聰子峪鄉(xiāng)堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，以開(kāi)展“六個(gè)一”集中走訪等活動(dòng)為載體，探索建設(shè)基層組織和廣大黨員服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新機(jī)制。去年以來(lái)，鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部按照聯(lián)戶名單積極主動(dòng)深入到全鄉(xiāng)1600余戶聯(lián)系戶家中，與聯(lián)系戶促膝談心、問(wèn)寒問(wèn)暖、幫助其解決生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，共發(fā)放民情服務(wù)聯(lián)系卡1630張，接待群眾辦理事項(xiàng)50余項(xiàng)，接受群眾的反饋評(píng)價(jià)意見(jiàn)50余條，貫徹服務(wù)承諾事項(xiàng)64件，辦理首問(wèn)責(zé)任事件27件，幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題和困難155個(gè)，實(shí)施啟動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)模種植業(yè)8項(xiàng)，養(yǎng)殖業(yè)10項(xiàng)，進(jìn)一步融洽了黨群、干群關(guān)系，有效推動(dòng)了農(nóng)村各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
1、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)。
黃土坡鑫能煤業(yè)120萬(wàn)噸礦井?dāng)U建項(xiàng)目如期驗(yàn)收復(fù)工，并超額完成年投資計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。鑫運(yùn)煤業(yè)90萬(wàn)噸礦井?dāng)U建項(xiàng)目順利復(fù)工驗(yàn)收，并完成延期手續(xù)的批復(fù)和補(bǔ)充合同的簽訂工作，投資建設(shè)力度逐步加大。土嶺底村黃土坡鑫能煤業(yè)公路改造項(xiàng)目已于xx年5月份立項(xiàng)并落地，現(xiàn)正開(kāi)工建設(shè)。聰子峪村沁豐源科技有限公司肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，現(xiàn)肉牛存欄數(shù)達(dá)到200余頭，投資達(dá)500余萬(wàn)元，全鄉(xiāng)各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。
2、招商引資工作取得實(shí)效。
在全鄉(xiāng)上下和招商小分隊(duì)的共同努力之下，共完成招商引資任務(wù)205000萬(wàn)元，其中引進(jìn)山西東大印象石業(yè)有限公司資金190000萬(wàn)元，引進(jìn)xx縣福桃生態(tài)種植科技有限公司資金15000萬(wàn)元。山西東大印象石業(yè)有限公司實(shí)施項(xiàng)目為鋁土礦開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目名稱為暢家?guī)X480萬(wàn)噸鋁業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，主要經(jīng)銷石材、建材，目前已到位資金40000余萬(wàn)元。xx縣福桃生態(tài)種植科技有限公司實(shí)施項(xiàng)目為育苗種植項(xiàng)目，項(xiàng)目名稱為水峪村新建干果苗木基地項(xiàng)目，具體實(shí)施單位是xx縣福慶生態(tài)開(kāi)發(fā)有限公司，主營(yíng)產(chǎn)品為育林種植，已到位資金20xx余萬(wàn)元。
3、莊園經(jīng)濟(jì)發(fā)展局面良好。
才子坪莊園經(jīng)濟(jì)正持續(xù)加大建設(shè)力度，一是正在原富強(qiáng)煤礦廢棄礦區(qū)建設(shè)雜交野豬和土雞放養(yǎng)養(yǎng)殖基地，基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成;二是600畝核桃干果經(jīng)濟(jì)林種植基地正加緊建設(shè)，同時(shí)已開(kāi)工建設(shè)上游20xx米河渠扎壩蓄水工程，目前投入資金600余萬(wàn)元。
王家溝莊園經(jīng)濟(jì)雜交野豬、土雞、野山雞特種養(yǎng)殖基地目前正加緊實(shí)施擴(kuò)建工程，同時(shí)正積極籌劃20xx只山羊集中規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)。
新店上“森林公園”莊園經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)劃是依托通州公司靈通寺佛教文化旅游資源，在新店上村創(chuàng)建全新生態(tài)綠色“森林公園”。目前通州公司在繼續(xù)擴(kuò)建靈通禪寺的同時(shí)，已投入大量資金在新店上村北面山坡種植各種景觀樹(shù)種，綠化荒山100余畝。去年新店上村委已與通州公司協(xié)商農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)事宜，整體規(guī)劃及各項(xiàng)前期工作正在積極實(shí)施中。
按照全縣xx年扶貧移民搬遷工作的總體部署，我鄉(xiāng)召開(kāi)了專題會(huì)議，成立了扶貧移民搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)組，周密部署，精心組織，扶貧搬遷調(diào)查摸底及搬遷申請(qǐng)工作已全面結(jié)束，王家溝村師傅溝10戶22口人將于xx年內(nèi)全部搬遷，聰子峪村紐家莊34戶106口搬遷工作人于20xx年底前完成。
5、民生保障工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是城鄉(xiāng)低保工作進(jìn)一步規(guī)范，鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)干部深入各村開(kāi)展低保戶排查工作，農(nóng)村低保金按時(shí)足額發(fā)放，城鄉(xiāng)困難群眾基本生活得到有效保障;二是農(nóng)村危房改造工作進(jìn)展順利，鄉(xiāng)政府對(duì)工程規(guī)劃、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)督，73戶危房改造戶已全部完工并順利通過(guò)驗(yàn)收;三是總投資180余萬(wàn)元的聰子峪幼兒園新建工程目前主體工程已全面完工，鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院部大樓新建工程已經(jīng)完工，配套設(shè)施也已全部到位并投入使用。四是去年我鄉(xiāng)舉辦了全鄉(xiāng)元宵節(jié)街頭大型展演、花燈展示、沁源秧歌比賽、“二月二”干群聯(lián)誼晚會(huì)、物資交流會(huì)、籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，豐富了群眾文化生活，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
1、全力做好安全生產(chǎn)工作。
去年以來(lái)我鄉(xiāng)按照《xx縣開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理“雙月行動(dòng)”方案》和《關(guān)于印發(fā)全縣安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》文件要求，精心組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理“雙月行動(dòng)”，對(duì)全鄉(xiāng)所有煤焦企業(yè)、非煤企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行了全方位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即責(zé)令整改，全年安全形勢(shì)大好。在社會(huì)綜合管理方面，持續(xù)加大重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的社會(huì)治安大排查工作力度，特別是在全國(guó)召開(kāi)兩會(huì)期間，進(jìn)行了大范圍、全方位的社會(huì)治安排查活動(dòng)，逐一化解各種不穩(wěn)定因素，確保了全年無(wú)一上訪事件發(fā)生。
2、著力強(qiáng)化護(hù)林防火工作。
鄉(xiāng)黨委、政府繼續(xù)強(qiáng)化“加大宣傳力度、配強(qiáng)值守人員、壯大應(yīng)急隊(duì)伍、推行文明祭祖、保障防火經(jīng)費(fèi)、強(qiáng)化包保責(zé)任”的“六大舉措”和“全方位、全覆蓋、立體式站哨卡防控網(wǎng)絡(luò)”，在全鄉(xiāng)3個(gè)防火監(jiān)控站、9個(gè)監(jiān)控瞭望哨重新搭建了帳篷，還新建了王家溝村筆架山防火瞭望塔，繼續(xù)充實(shí)了通訊電話、對(duì)講機(jī)、望遠(yuǎn)鏡、滅火彈、鐵鍬、水壺及簡(jiǎn)易生活用品等物資，配備了專職管護(hù)人員39名，實(shí)行專人專管、全天候輪流值班監(jiān)控、巡邏，確保護(hù)林防火工作真正落到實(shí)處。去年全鄉(xiāng)護(hù)林防火共計(jì)投入資金50余萬(wàn)元，森林防火保障能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、大力打擊私挖濫采行為。
去年以來(lái)，鄉(xiāng)政府繼續(xù)加大打擊私挖濫采力度，成立了打擊私挖濫采工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管國(guó)土工作的武裝部長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，重新組建了巡查隊(duì)，國(guó)土所、派出所協(xié)作配合，聯(lián)合行動(dòng)，進(jìn)行不間斷巡查，加大源頭打擊力度，嚴(yán)控私運(yùn)渠道，私挖濫采行為得到了有效遏制。同時(shí)動(dòng)用大型機(jī)械將通往私采點(diǎn)的26條主要路口全部挖坑封堵，部分私挖濫采坑洞進(jìn)行填埋，投資達(dá)6萬(wàn)余元。去年打擊私挖濫采工作取得了顯著成效，全鄉(xiāng)礦業(yè)秩序整體穩(wěn)定。
xx年全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作盡管取得了顯著成績(jī)，但是，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏新的突破，龍頭農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)的拉動(dòng)作用還有待加強(qiáng)，村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)仍很薄弱，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展還待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，今后我們要正視困難和挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，為加快實(shí)現(xiàn)小康鄉(xiāng)目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)（熱門17篇）篇十三
20xx年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦積極對(duì)接各項(xiàng)工作，全面落實(shí)各項(xiàng)扶貧政策，鞏固脫貧成效，提高全鎮(zhèn)貧困戶的滿意度。
1、公益性專崗扶貧。20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)共設(shè)置公益性扶貧崗位xx個(gè)(助老崗位xx人，助殘崗位xx人，環(huán)衛(wèi)保潔崗位xx人，門衛(wèi)值班崗位xx人，治安巡邏崗位xx人，公共設(shè)施維護(hù)崗位xx人)，簽訂3批公益性專崗扶貧貧困戶，，發(fā)放公益專崗補(bǔ)貼xx萬(wàn)元(8月份前xx元/月，9月份起300元/月)。設(shè)立一人一檔，每月定時(shí)簽到抽查，每季度進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)公益專崗上崗人員的動(dòng)態(tài)管理。形成檔案管理長(zhǎng)效機(jī)制。
2、孝德基金扶貧。簽訂孝德基金孝善協(xié)議xx人(兜底保障x(chóng)x人，包含動(dòng)態(tài)調(diào)整新補(bǔ)錄xx人)，發(fā)放孝德基金xx萬(wàn)元(兜底保障x(chóng)x元/人，其他人員按照子女所交贍養(yǎng)費(fèi)分別發(fā)放xx元/人和xx元/人)，已全部發(fā)放到位。
3、愛(ài)心捐助。為xx戶貧困戶(包括20xx年收入較低、住院醫(yī)療費(fèi)用較高臨時(shí)救助等)發(fā)放愛(ài)心捐款xx萬(wàn)元，金融扶貧xx人，并為全鎮(zhèn)xx戶貧困戶發(fā)放取暖補(bǔ)貼xx萬(wàn)元(xx元/戶)，保障建檔立卡貧困戶溫暖過(guò)冬。對(duì)于20xx年醫(yī)療支出較大的貧困戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦正在采集醫(yī)療信息，爭(zhēng)取為他們申請(qǐng)愛(ài)心救助，以保障脫貧成效。
4、特惠保卡工作。協(xié)助27名貧困戶完成7月份前貧困戶住院治療特惠保報(bào)銷事宜。
5、側(cè)重貧困村穩(wěn)定增收工作。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)里村被評(píng)定為煙臺(tái)市級(jí)貧困村，為實(shí)現(xiàn)營(yíng)里村穩(wěn)定增收，脫貧摘帽，鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦與營(yíng)里村駐村第一書(shū)記積極想對(duì)策、出點(diǎn)子，為營(yíng)里村出謀劃策。目前，營(yíng)里村修主干路工程正待啟動(dòng)，扶貧項(xiàng)目也提上日程，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)貧困村摘帽。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年動(dòng)態(tài)調(diào)整前xx戶，xx人，動(dòng)態(tài)調(diào)整后xx戶，xx人。動(dòng)態(tài)調(diào)整涉及xx戶脫貧，其中3戶為xx年返貧(其中1戶死亡)，1戶為xx年新識(shí)別。
20xx年動(dòng)態(tài)調(diào)整，由第二幫扶責(zé)任人逐戶采集信息，結(jié)合第三方調(diào)查，填寫(xiě)信息對(duì)照采集表，由鎮(zhèn)扶貧結(jié)合脫貧實(shí)錄，核對(duì)信息及收入明細(xì)，確保貧困戶信息準(zhǔn)確無(wú)誤。20xx年脫貧的貧困戶，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)程序，保障其脫貧成效。
1、結(jié)合第一幫扶責(zé)任人定時(shí)走訪。結(jié)合市扶貧辦走訪政策，與第一幫扶責(zé)任人協(xié)調(diào)，對(duì)建檔立卡貧困戶進(jìn)行走訪，隨時(shí)了解情況。平時(shí)與貧困戶加強(qiáng)聯(lián)系。日前，八里莊村劉開(kāi)德住院治療，第一幫扶責(zé)任人國(guó)土資源局xx分局任召杰副局長(zhǎng)和xx政府國(guó)增祥主任共同協(xié)調(diào)醫(yī)療保障措施，保證劉開(kāi)德及時(shí)手術(shù)得以治療。
2、根據(jù)上級(jí)政策，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記程建軍共走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶100戶，對(duì)貧困戶家庭目前狀況和需求進(jìn)行深入了解，走訪過(guò)程中，對(duì)一些家庭衛(wèi)生環(huán)境較差、周邊環(huán)境不佳的貧困戶協(xié)調(diào)村委進(jìn)行照顧和整理，同時(shí)對(duì)一些有臨時(shí)需求的貧困戶也積極給予幫助解決。
3、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個(gè)涉及貧困戶村書(shū)記遍訪工作。按照上級(jí)要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個(gè)涉及貧困戶村書(shū)記已完成對(duì)本村貧困戶的遍訪，掌握本村貧困戶第一手資料，實(shí)現(xiàn)貧困戶信息的動(dòng)態(tài)更新。
1、協(xié)調(diào)宣傳辦，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作進(jìn)行及時(shí)宣傳。截至9月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在xx縣級(jí)媒體(包括xx扶貧、大眾網(wǎng)、今日xx等)發(fā)表文章18篇，煙臺(tái)市級(jí)媒體(煙臺(tái)日?qǐng)?bào))發(fā)表文章3篇，新華網(wǎng)發(fā)表文章3篇，已完成宣傳任務(wù)。
2、加強(qiáng)扶貧監(jiān)督電話公示牌的管理。為保證扶貧監(jiān)督電話公示牌的精準(zhǔn)發(fā)放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦工作人員走遍了有享受政策貧困戶的34個(gè)村莊，張貼了扶貧監(jiān)督電話公示牌，防止出現(xiàn)公示牌掉落和損壞的情況。
3、細(xì)化政策解讀，特惠保卡、扶貧手冊(cè)和明白紙發(fā)放到位。走訪貧困戶時(shí)，要求幫扶責(zé)任人對(duì)不理解的扶貧政策一對(duì)一進(jìn)行解讀，并及時(shí)與扶貧辦溝通，做到政策細(xì)致化、明了化。同時(shí)，扶貧辦工作人員及各片扶貧聯(lián)絡(luò)員定期學(xué)習(xí)扶貧新政策、新做法，把扶貧工作做到更細(xì)、更精、更準(zhǔn)。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)（熱門17篇）篇十四
馬上完畢的其次季度對(duì)于財(cái)務(wù)部門的進(jìn)展而言是難以忘記的，究竟我和同事們通過(guò)財(cái)務(wù)工作中的努力為部門在其次季度的進(jìn)展做出了較大奉獻(xiàn)，但相對(duì)應(yīng)的則是工作過(guò)程中存在的些許問(wèn)題也需要我們進(jìn)展反思，但對(duì)其次季度財(cái)務(wù)部門的工作加以總結(jié)以后還是要鼓勵(lì)自己并朝著新一季度前進(jìn)。
由于能夠在財(cái)務(wù)工作中始終遵從部門領(lǐng)導(dǎo)指示的原因?qū)е氯〉昧瞬诲e(cuò)的成就，主要還是在上行下效的氣氛中能夠整合整個(gè)部門的力量，通過(guò)對(duì)部門規(guī)劃的執(zhí)行能夠較好地避開(kāi)財(cái)務(wù)工作的過(guò)程中消失過(guò)失，再加上以往財(cái)務(wù)部門的工作也缺乏這種良好的氣氛自然是令人感到快樂(lè)的，所以我作為部門員工能夠努力做好本身的財(cái)務(wù)工作并積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的指示，無(wú)論是簡(jiǎn)潔的記賬還是賬單的核對(duì)都能夠做到仔細(xì)認(rèn)真，關(guān)鍵是我懂得擅長(zhǎng)向部門同事請(qǐng)教從而解決財(cái)務(wù)工作中的難題，除此之外我也有建立工作日志的習(xí)慣以便于分析自己在財(cái)務(wù)工作中的缺乏，而且這局部細(xì)節(jié)對(duì)于財(cái)務(wù)部門工作的完善而言也是比擬重要的。
擅長(zhǎng)收集收入與支出方面的信息并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)展編制與整理，相對(duì)于賬單的記錄與核對(duì)來(lái)說(shuō)自然要在了解財(cái)務(wù)信息以后做好相應(yīng)的編制，所以當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)布置其次季度的任務(wù)以后我便積極參加到財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作中去，除了每日完成規(guī)定的財(cái)務(wù)部門工作任務(wù)以外還進(jìn)展了反復(fù)的'核對(duì)，究竟想要在財(cái)務(wù)部門有所進(jìn)展可不能夠容許些許的失誤產(chǎn)生，而且部門同事們也在財(cái)務(wù)工作中賜予自己諸多幫忙自然不能夠由于疏忽給他們添麻煩。
加強(qiáng)與部門同事的溝通從而合理解決自己在財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題，或許是性格上的偏執(zhí)導(dǎo)致我在財(cái)務(wù)工作中很簡(jiǎn)單陷入思維方面的誤區(qū)，關(guān)鍵是秉承先入為主的原則導(dǎo)致我在工作過(guò)程中很難發(fā)覺(jué)這方面的問(wèn)題，出于改善工作效率的目的導(dǎo)致我也會(huì)利用閑暇時(shí)間加強(qiáng)和同事間的溝通，即便是對(duì)工作的不同看法也能夠讓我對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)的指示有著新的熟悉，雖然其次季度馬上完畢卻也讓我通過(guò)這段時(shí)間在財(cái)務(wù)部門工作中的努力得到了較好的成長(zhǎng)。
令人感到快樂(lè)的是其次季度的努力讓我漸漸在財(cái)務(wù)工作中得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是我也明白想要成為合格的財(cái)務(wù)部員工還有很多欠缺的地方需要學(xué)習(xí)，因此我會(huì)好好總結(jié)其次季度的閱歷并反思自己在財(cái)務(wù)工作中做得不到位的地方，而且我也會(huì)提前對(duì)下一季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)展規(guī)劃并爭(zhēng)取能夠有所進(jìn)展。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)（熱門17篇）篇十五
根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門核對(duì)；按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。
1、電器生產(chǎn)管理。
1—1低壓銅排制作的計(jì)劃和人員配置；生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒(méi)有建立和完善；市場(chǎng)訂單的排序沒(méi)有實(shí)際的作用，關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序；班組現(xiàn)場(chǎng)管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理，如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清掃等。
1—2建立制造成本的控制基礎(chǔ)。
1—3分析生產(chǎn)過(guò)程成本控制要點(diǎn)：
1—4現(xiàn)場(chǎng)成本控制目標(biāo)的確定和分解。
1—5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
1—6生產(chǎn)異常工時(shí)計(jì)算制度：當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分或全部人員完全停工等待時(shí)，異常工時(shí)的影響度以100%計(jì)算（或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度）。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需增加人員投入排除異常現(xiàn)象（采取臨時(shí)對(duì)策）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際增加投入的工時(shí)為準(zhǔn)。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)速度放慢（可能同時(shí)也增加人員投入）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。異常損失工時(shí)不足10分鐘時(shí)，只作口頭報(bào)告或填入“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”，不另外填寫(xiě)“異常報(bào)告單”。
1—7數(shù)量控制的方法—零部件生產(chǎn)的配套控制。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃：
2—1制訂常用開(kāi)關(guān)和箱體的庫(kù)存基礎(chǔ)，培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計(jì)劃制訂的入手點(diǎn)。
2—2核算電器工資水平。
3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
（一）低壓箱體成本核算中遇到的問(wèn)題通過(guò)一系列核對(duì)相關(guān)工序或部門的工時(shí)、定額，我們不得不面對(duì)如下的問(wèn)題：
1、可浮動(dòng)的項(xiàng)目：動(dòng)力折舊、模具折舊。
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響。
3、smc片材生產(chǎn)原材料消耗均攤標(biāo)準(zhǔn)如何核算：片材的實(shí)際使用量與片料生產(chǎn)過(guò)程中混合消耗率和分?jǐn)倖?wèn)題。建議解決辦法是決定批量生產(chǎn)的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產(chǎn)配比重量的差值作為核定片材生產(chǎn)與片材使用之間的消耗標(biāo)準(zhǔn)。
4、自制小配件的工時(shí)定額。
5、噴漆的偏差：建議解決是確定噴漆的手法和噴漆往返次數(shù)，解決單位噴漆面積用量差異（0。27—0。38）。
6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當(dāng)務(wù)之急，建議對(duì)定額的完善確定一個(gè)時(shí)間段。
（二）其他生產(chǎn)成本中的問(wèn)題：
1、工量用具沒(méi)有完整臺(tái)賬：建議月底通過(guò)各部門報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤(pán)。
2、設(shè)備臺(tái)賬沒(méi)有設(shè)備功率：建議月底通過(guò)各部門報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤(pán)。
3、報(bào)價(jià)策略如何開(kāi)展？建議財(cái)務(wù)與市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來(lái)解決目前工時(shí)不準(zhǔn)導(dǎo)致的價(jià)格問(wèn)題。
4、目前在公司管理中存在的問(wèn)題是任何問(wèn)題只有上層高管的過(guò)問(wèn)或參與才能在管理過(guò)程中有點(diǎn)波紋，任何一個(gè)小項(xiàng)目或一個(gè)制度的推廣，都得有老總的簽字，別人才認(rèn)可，才重視，而部門或同事同級(jí)的文件制度或通知哪怕是正確的也不會(huì)引起他們的重視。
5、工時(shí)定額與計(jì)件單價(jià)的矛盾：計(jì)時(shí)工資大于計(jì)件工資（如電器經(jīng)過(guò)2個(gè)月的核算都存在如此問(wèn)題）。
6、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問(wèn)題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒(méi)有明確，其他部門不知道這個(gè)部門是做什么的。
7、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問(wèn)題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒(méi)有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
8、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)的問(wèn)題。
9、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒(méi)有告知，直接責(zé)任人不清楚。
1、電器生產(chǎn)管理。
一條清晰的管理思路或理念需要一段時(shí)間去驗(yàn)證，然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來(lái)變動(dòng)，沒(méi)有一個(gè)固定的模式，這一切都是市場(chǎng)不穩(wěn)定性和上級(jí)管理在處理市場(chǎng)與生產(chǎn)矛盾中沒(méi)有實(shí)際的有效的解決方式，相對(duì)于公司這種典型的市場(chǎng)不可預(yù)測(cè)和市場(chǎng)訂單的隨機(jī)性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問(wèn)題是一種必然的結(jié)果，要建立一種相對(duì)適合公司的管理模式，絕對(duì)不能紙上談兵，也不能照搬別人的管理模式，管理以人為本，在解決公司一些基本問(wèn)題時(shí)，管理層也是力不從心，比如，要擴(kuò)大一的職責(zé)，就要配置一個(gè)輔助的崗位，然而在輔助崗位上又沒(méi)有相應(yīng)的辦公條件，實(shí)際上所有的工作分工也僅僅是形式上的分工，實(shí)際上工作行動(dòng)和結(jié)果還是從一手中出來(lái)，一員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負(fù)擔(dān)和一種混亂，說(shuō)得嚴(yán)重一點(diǎn)就是浪費(fèi)。我們知道在公司任何一個(gè)崗位就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，每也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事。本來(lái)一個(gè)部門已經(jīng)完善了分工和制度化，而公司管理層一句話或一個(gè)變動(dòng)就會(huì)改變作為主管人員的管理初衷和管理思路，導(dǎo)致上不能達(dá)意，下不能清明，囫圇吞棗而不知其味。問(wèn)題總得一個(gè)一個(gè)去解決，而不是眉毛胡子一把抓，到頭來(lái)?yè)炝酥ヂ閬G了西瓜。一個(gè)環(huán)節(jié)都還沒(méi)有理順或只有一點(diǎn)點(diǎn)眉目，又要去做別的事情，其結(jié)果是不勝任。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃。
這是一種錯(cuò)誤的管理模式設(shè)置，他違反了每筆業(yè)務(wù)（產(chǎn)銷購(gòu)驗(yàn)收儲(chǔ)運(yùn)），不能由一（部門）單獨(dú)包辦到底，必須由兩個(gè)部門以上的人員處理原則。在一個(gè)生產(chǎn)指令的下達(dá)受到生產(chǎn)部門的抵制，導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣，作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問(wèn)題，特別是下屬人員的權(quán)力間接化，使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控，匯報(bào)制度受到強(qiáng)大的沖擊。
3、生產(chǎn)核算部的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理。
在此過(guò)程中，有個(gè)別部門說(shuō)，你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好，（我也不知道什么是實(shí)事）。有的部門沒(méi)有統(tǒng)計(jì)員（我叫他們先收集交到我這里來(lái)，我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì)）當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門（姚總經(jīng)理單獨(dú)告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個(gè)部門或部門人員和職權(quán)的變動(dòng)，上級(jí)和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾知道，也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無(wú)形的障礙。設(shè)置一個(gè)部門和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一能完成的（說(shuō)是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一），什么事情或責(zé)任都落在一的身上，直接上級(jí)有幾個(gè)，工作目標(biāo)有幾個(gè)，工作關(guān)系有幾個(gè)等等，直接上級(jí)是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開(kāi)展，優(yōu)先順序是什么，時(shí)間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個(gè)觀點(diǎn)，養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實(shí)際上我們?cè)诠ぷ魃系年P(guān)系還是都沒(méi)有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過(guò)慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。本月建議：明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行購(gòu)、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則；所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財(cái)物安全；所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過(guò)慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線員工對(duì)異常情況的認(rèn)識(shí)和報(bào)表的填制工作，一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時(shí)填制就意味著他們得到的工資就會(huì)降低，這樣造成生產(chǎn)工時(shí)和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核，對(duì)異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)來(lái)解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄€(gè)生產(chǎn)流程來(lái)看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們?cè)诠ば蛏献魇郑厝粻砍兜揭痪€員工工資的問(wèn)題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說(shuō)服員工。如此在通過(guò)廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價(jià)格來(lái)確定工資水平，來(lái)平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì)）和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來(lái)完善成本核算工作和工資的核算。
4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓(xùn)。
在這次培訓(xùn)中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點(diǎn)，更不能說(shuō)雙向溝通了；我個(gè)性太強(qiáng)，總覺(jué)得什么事情都去麻煩我們的上級(jí)或總經(jīng)理是一種無(wú)能的表現(xiàn)，遇到一點(diǎn)不配合或問(wèn)題都向總經(jīng)理或上級(jí)報(bào)告也是一種無(wú)能和無(wú)奈的表現(xiàn)和可恥的行為；工作的預(yù)防意識(shí)太強(qiáng)（缺乏魄力和創(chuàng)造力）所以不論在任何崗位，任何時(shí)間，任何地點(diǎn)，我總是在做事或在某中預(yù)見(jiàn)的結(jié)論下作出提前聲明，盡量按公司的宗旨去尋找答案；管理思維中錯(cuò)誤的，到現(xiàn)在我有些問(wèn)題都還沒(méi)有明白，公司的規(guī)模到底是小型還是中型，為什么會(huì)出現(xiàn)跨級(jí)指揮和跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)？什么是工作的連續(xù)性和持續(xù)改進(jìn)性，如此變動(dòng)和職能轉(zhuǎn)換頻繁，能達(dá)到嗎？對(duì)于我來(lái)說(shuō)，工作的變動(dòng)，其目的是什么？工作目標(biāo)是什么？崗位職責(zé)是什么？工作賣力而進(jìn)展緩慢，不知道時(shí)間都花在什么地方了，一個(gè)管理觀念和思維的轉(zhuǎn)變其關(guān)鍵還是職責(zé)權(quán)限。一個(gè)互賴的人，能夠與人分享內(nèi)心真正的感受，做有意義的交流，也能共享別人的心得，而獨(dú)立？是否是我造成的，一的部門，就算是一個(gè)小組，也是在相對(duì)獨(dú)立具體分工又相對(duì)依賴下的互助組合，而不是打群架，作為小組負(fù)責(zé)人或部門領(lǐng)導(dǎo)要分清問(wèn)題主次和人員各自的工作方向和優(yōu)先順序；對(duì)中層干部來(lái)說(shuō)，最重要的能力是人際能力，而在公司我總是把人際關(guān)系看著是工作關(guān)系，部門與部門之間為了訂單這個(gè)目標(biāo)而應(yīng)該提供什么或得到什么，得到或提供都應(yīng)該是部門工作的本質(zhì)，也是工作的實(shí)質(zhì)問(wèn)題；控制，就是你將工作安排好后，在控制中也是件很頭疼的事，工人或車間一旦沒(méi)有人去監(jiān)督，他們?cè)趫?zhí)行力上就會(huì)大打折扣，而不去更好的完成工作任務(wù)，一旦遇到本來(lái)可以解決的細(xì)小問(wèn)題，他們就會(huì)停下來(lái)或打電話找你，問(wèn)你怎么辦等。而管理者實(shí)際上就成了消防員了；做事謹(jǐn)慎，過(guò)于嚴(yán)密是我最大的優(yōu)點(diǎn)，也是我最大的缺點(diǎn)，時(shí)間觀念過(guò)于強(qiáng)烈，一旦因?yàn)槿藶榛蛏系拦ば虺鲥e(cuò)導(dǎo)致我在單位時(shí)間內(nèi)無(wú)法達(dá)成任務(wù)或打亂我的工作計(jì)劃，就會(huì)受到我強(qiáng)烈的，甚至不計(jì)后果的一針見(jiàn)血的攻擊。時(shí)間管理？時(shí)間管理不僅對(duì)于有約束力。也對(duì)一個(gè)組織或項(xiàng)目有約束力，而資源配置的合理性和工作的開(kāi)展呢？所以說(shuō)，三思而后行也是必要的；一個(gè)部門的成立或一的調(diào)動(dòng)，其資源如何配置都不要人為造成一或一個(gè)部門的孤立。壓力的產(chǎn)生和釋放都是來(lái)源自身對(duì)事件事物的想法，但也取決工作的工作量以及對(duì)公司企業(yè)文化和公司管理文化的特殊性的認(rèn)知上，作為管理者，更多的事情去處理日常的事務(wù)，如車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和異常情況的處理，很少有時(shí)間來(lái)研究和評(píng)估管理方法的效果。總之一個(gè)分配下去的任務(wù)和工作要完成，就要不停的追問(wèn)和使用不同的語(yǔ)氣，而我自認(rèn)為我在這方面是一個(gè)典范，不知道任何人，只要負(fù)責(zé)任的人或利益受到傷害的人都會(huì)運(yùn)用，在我做生產(chǎn)審計(jì)工作這些階段，我真正的體會(huì)到比我更甚的脾氣和罵人的過(guò)程，而我為什么被別人利用，被別人當(dāng)槍使呢？我最大的悲哀就是不善于匯報(bào)，尋找上級(jí)的理解和保護(hù)。另外一點(diǎn)我也是一個(gè)不聽(tīng)話的員工，更不愿承擔(dān)另外的責(zé)任而得罪同事或領(lǐng)導(dǎo)。在角色認(rèn)知上，只知道做好分內(nèi)之事，而不愿當(dāng)傳話筒，實(shí)際上傳話筒也是中層管理者的一種能力，正如負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)更是一種能力一樣，一的一生實(shí)際上就是原于成就，地位，被人認(rèn)同，自由度，獎(jiǎng)勵(lì)，責(zé)任，和人相處融洽，工作的安全感，工作的競(jìng)爭(zhēng)性，事業(yè)發(fā)展這條主線前進(jìn)和終結(jié)的。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。通過(guò)別人完成任務(wù)；多從自己身上找原因；圍繞目標(biāo)開(kāi)展工作；努力尋找1+12的方法；珍惜人與人之間的差異；給予下屬適當(dāng)?shù)目臻g；懲罰偏離目標(biāo)的行為；打算全部完成的完美主義者，往往到最后什么也沒(méi)做好；主要做積極性主動(dòng)性緊急性開(kāi)拓視野得到結(jié)果的事情，騰出時(shí)間做應(yīng)對(duì)性的一般不重要的日常事務(wù)；這些都會(huì)讓我銘記于心。
1、在生產(chǎn)審計(jì)方面，鑒于人手不足的問(wèn)題和公司目前的現(xiàn)狀和特殊性，建議對(duì)生產(chǎn)循環(huán)：重在審查生產(chǎn)性車間或部門成本核算方法的一貫性，相關(guān)直接材料、直接人工、制造費(fèi)用如何轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本在當(dāng)期完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配時(shí)的合理性、合規(guī)性及在此過(guò)程中領(lǐng)用料憑證、人工工時(shí)計(jì)算原始單據(jù)的有效性；目前仍然嚴(yán)重存在有工時(shí)沒(méi)數(shù)量（產(chǎn)量或產(chǎn)量過(guò)于模糊），有數(shù)量沒(méi)有工時(shí)或者工時(shí)是隨便寫(xiě)上去（反正一天就480分鐘）在核定電器焊接中就出現(xiàn)工時(shí)相互抵觸的相互矛盾的問(wèn)題，其工時(shí)相差1個(gè)小時(shí)之多。
2、存貨審計(jì)，一般方法：最重要的是監(jiān)盤(pán)，制訂存貨監(jiān)盤(pán)制度定期對(duì)存貨進(jìn)行監(jiān)盤(pán)，以驗(yàn)證其實(shí)際存在及其存在狀態(tài)。監(jiān)盤(pán)時(shí)間：因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)目前每天難有庫(kù)存匯總表，只有選擇月末的庫(kù)存表編制后定期或不定期進(jìn)行。
3、解決成本核算問(wèn)題建議從以下三方面著手：
我們知道未能實(shí)現(xiàn)成本削減的原因就是削減成本的措施是從上面強(qiáng)加給工人的，工人視其為對(duì)他們自己的工作和收入的威脅，而成本預(yù)防往往能夠得到勞動(dòng)者積極而熱情的支持，工人和車間職員知道肥胖在何處，他們明白低的、受控制的成本意味著更好更安全的工作。在一般情況下，企業(yè)提高生產(chǎn)效益的主要途徑是對(duì)產(chǎn)品的原材料和直接費(fèi)用的節(jié)約而很少考慮間接成本，只要把間接成本降下來(lái)就可以彌補(bǔ)由于多品種而帶來(lái)的原材料和直接費(fèi)用的上升，這顯然要提高管理水平，在企業(yè)管理上做文章，看板式管理采用逆向思維的方法，從結(jié)果入手即從最后一道工序開(kāi)始往前推，每一道工序都把后一道工序看成自己的客戶，按照客戶的需要進(jìn)行生產(chǎn)，而用戶把自己的需要詳細(xì)的寫(xiě)在一塊醒目的板上，這樣就可以用看板來(lái)控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，只要最下游的總裝備指令的計(jì)劃決定下來(lái)，由下而上逆向控制方式加上多功位的操作相結(jié)合而實(shí)現(xiàn)多品種、小批量、低成本的生產(chǎn)就存在可能。
第三步解決機(jī)器利用率。
對(duì)機(jī)器的利用率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并通過(guò)機(jī)器的工作抽樣，對(duì)各部門不同瓶頸工位的活動(dòng)頻率和效率進(jìn)行抽樣，能明顯地反映出工人和機(jī)器兩者的生產(chǎn)率及低效率的程度，也能知道操作者或機(jī)器在安裝操作、維修、保養(yǎng)等方面所花費(fèi)的時(shí)間以及操作者的工作節(jié)奏。
4、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報(bào)表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進(jìn)度；工時(shí)，以能了解實(shí)際工時(shí)的耗用；效率，以能運(yùn)用績(jī)效管理，提高工效；成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準(zhǔn)確核算成本。
5、個(gè)人日?qǐng)?bào)表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
a、日?qǐng)?bào)：工序產(chǎn)量，工序工時(shí)，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。
b、旬報(bào)：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時(shí)（在通電狀態(tài)的時(shí)間），有效利用工時(shí)（在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時(shí)間）。
c、月報(bào)產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時(shí)，原料消耗，工序低值易耗品，設(shè)備、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，工資核算報(bào)表，異常工時(shí)的統(tǒng)計(jì)按計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)（熱門17篇）篇十六
目前，我鎮(zhèn)共有享受政策貧困戶1100戶1786人，其中未脫貧27戶54人，今年全部脫貧，目前正在進(jìn)行貧困人口退出程序。
（一）數(shù)據(jù)清洗工作。
為了進(jìn)一步完善扶貧開(kāi)發(fā)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)，打牢精準(zhǔn)脫貧基礎(chǔ)，確保扶貧開(kāi)發(fā)系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)反饋的數(shù)據(jù)疑似問(wèn)題名單，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作人員進(jìn)村入戶，逐戶校驗(yàn)貧困戶系統(tǒng)信息與實(shí)際情況是否相符，數(shù)據(jù)清洗有無(wú)邏輯錯(cuò)誤，并做好修改備案，確保貧困戶的數(shù)據(jù)清理準(zhǔn)確無(wú)誤。已核實(shí)7戶23人貧困戶名下有車，1戶2人有房，已在系統(tǒng)標(biāo)注清退。
（二）核實(shí)疑似問(wèn)題工作。
上級(jí)陸續(xù)反饋的建檔立卡子系統(tǒng)中存在的疑似問(wèn)題27條，其中包括建檔立卡系統(tǒng)中重復(fù)戶、證件號(hào)碼不復(fù)合校驗(yàn)規(guī)則、殘疾人無(wú)殘疾證等等。目前已全部核實(shí)做好臺(tái)賬，并在系統(tǒng)內(nèi)修改相關(guān)信息。
（三）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作。
1、縣統(tǒng)籌建設(shè)溫氏養(yǎng)豬扶貧項(xiàng)目。
某某鎮(zhèn)共投資財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金378萬(wàn)元，涉及12個(gè)村莊。
該項(xiàng)目與廣東溫氏集團(tuán)合作，各村委會(huì)作為項(xiàng)目實(shí)施主體明確幫扶措施和增收脫貧目標(biāo)，采取資產(chǎn)收益的形式，由縣里統(tǒng)籌建設(shè)養(yǎng)豬場(chǎng)統(tǒng)一對(duì)外承包，所得租金扣除地租外按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資占比進(jìn)行分配。今年的收益37.8萬(wàn)元在9月份已發(fā)放到位，幫助324戶貧困戶增加了收入。
2、劉屯村民生養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目。
某某鎮(zhèn)劉屯村，爭(zhēng)取省財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金100萬(wàn)元，在民生養(yǎng)殖場(chǎng)原基礎(chǔ)上再建設(shè)16米*77米的豬舍1個(gè)。養(yǎng)殖場(chǎng)建成后對(duì)外承包，進(jìn)行收益分成，今年兩期的收益90320元，已發(fā)放到位，幫助137戶貧困戶增加了收入。
（四）危房改造工作。
經(jīng)過(guò)村級(jí)上報(bào)，扶貧辦結(jié)合鎮(zhèn)城建部門入戶實(shí)地走訪，確定危房15處，其中13戶改造、2戶修繕，已上報(bào)縣級(jí)相關(guān)部門。縣級(jí)反饋的疑似居住在危房的三戶貧困戶，經(jīng)核實(shí)，杜行村杜同彥、馮西村馮子河所住房屋均不屬于危房，劉屯村劉銀龍，房屋確實(shí)老舊，目前居住在已修葺的西兩間房屋，村委會(huì)正在協(xié)調(diào)安全住房幫助劉銀龍搬離。
（五）雨露計(jì)劃工作。
“雨露計(jì)劃”是落實(shí)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的重要舉措，對(duì)有子女在校接受中、高等職業(yè)教育的農(nóng)村建檔立卡貧困家庭學(xué)生每生每年補(bǔ)助3000元，對(duì)解決“因?qū)W致貧”有著重要作用。我鎮(zhèn)扶貧辦已經(jīng)協(xié)助審核上報(bào)了5名符合條件的貧困學(xué)生，后期有開(kāi)展了“雨露計(jì)劃”回頭看活動(dòng)，核實(shí)適齡學(xué)生，確保該項(xiàng)政策應(yīng)享盡享、不漏一人。
（六）貧困戶特惠保險(xiǎn)及慢性病長(zhǎng)期服藥補(bǔ)貼工作。
特惠保險(xiǎn)是從去年開(kāi)始，為貧困戶減輕負(fù)擔(dān)，減少致貧風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)新舉措，其中貧困戶意外傷害保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)惠及所有貧困戶，醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)只涉及繳納新農(nóng)合的貧困人口，工作人員已核對(duì)相關(guān)信息并上報(bào)，保險(xiǎn)卡已發(fā)放。
慢性病長(zhǎng)期服藥補(bǔ)貼是縣衛(wèi)生部門給予長(zhǎng)期服藥的貧困戶減輕負(fù)擔(dān)的優(yōu)惠政策，經(jīng)過(guò)扶貧辦與鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)合，一期共核實(shí)460人，發(fā)放補(bǔ)貼30060元；二期核實(shí)456人，發(fā)放補(bǔ)貼29540元。
根據(jù)縣相關(guān)文件精神要求，組織全鎮(zhèn)員工向縣眾籌平臺(tái)捐贈(zèng)扶貧物資，共計(jì)85人參與捐助，共捐贈(zèng)衣物195件（大部分為全新）、食用油39桶、其他生活用品53件。
（八）建檔立卡貧困戶年中調(diào)整工作。
根據(jù)縣里安排，以及前期的大量摸排核查等工作，在剛剛過(guò)去的七月份，我們對(duì)貧困人口進(jìn)行了年中調(diào)整工作。本次動(dòng)態(tài)調(diào)整前，某某鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困戶1495戶2412人。其中享受政策1065戶1699人，不享受政策430戶713人。
經(jīng)本次動(dòng)態(tài)調(diào)整后確定不享受政策列入享受政策范圍71戶148人；享受政策列入不享受政策8戶25人；村莊上報(bào)新增貧困戶3戶8人，其中前要莊2戶7人（因系統(tǒng)未開(kāi)放新增戶功能，未錄入系統(tǒng)）；上報(bào)補(bǔ)錄25人（后東汪村及前要莊村倆人因無(wú)戶籍未錄入系統(tǒng)）；人口自然增加2人；人口自然減少59人，其中死亡54人（整戶死亡27戶28人，家庭成員死亡26人），出嫁1人，遷出4人。經(jīng)本次動(dòng)態(tài)調(diào)整后，某某鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困戶1469戶2379人，其中享受政策貧困戶1102戶1789人；不享受政策貧困戶367戶590人。
（九）光伏收益分配工作。
按照縣里安排部署，共計(jì)確定林洋光伏收益190戶，凱爾盛光伏收益56戶，華博光伏123戶，煙莊街道張莊村光伏收益228戶，目前林洋光伏收益已發(fā)放。
（十）其他日常工作。
4、孝善扶貧方面，共計(jì)收取2025610元贍養(yǎng)費(fèi)用，發(fā)放到老人賬戶，幫助564戶貧困戶穩(wěn)固贍養(yǎng)收入。
（一）手冊(cè)信息不規(guī)范，不準(zhǔn)確。
扶貧手冊(cè)仍然存在收入填寫(xiě)不規(guī)范，收入信息填寫(xiě)不夠準(zhǔn)確，有漏寫(xiě)的、也有填寫(xiě)不真實(shí)、不合邏輯的，并不能準(zhǔn)確把握貧困戶的收入支出信息。
（二）扶貧相關(guān)資料檔案整理不及時(shí)不規(guī)范。
因?yàn)榉鲐氋Y料過(guò)多，又比較復(fù)雜，除了貧困人口調(diào)整相關(guān)手續(xù)比較規(guī)范以外，其他資料存放歸類不及時(shí)、雜亂，導(dǎo)致應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查時(shí)，不能夠及時(shí)找出相應(yīng)資料，給檢查工作帶來(lái)一些不必要的麻煩。
（三）宣傳稿件發(fā)表量較少。
宣傳稿件質(zhì)量不高，發(fā)表量也較少，過(guò)度依賴個(gè)別文筆較好的工作人員，導(dǎo)致在做的工作不能行至成文，我鎮(zhèn)的扶貧工作以及好政策不能有效的得到宣傳，相關(guān)宣傳考核成績(jī)不是很理想。
（一）加強(qiáng)扶貧手冊(cè)填寫(xiě)的督促落實(shí)。
每季度落實(shí)扶貧手冊(cè)的填寫(xiě)，督促各幫包干部及時(shí)填寫(xiě)，并積極提供相關(guān)信息，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，盡可能的讓手冊(cè)上的收入信息真實(shí)準(zhǔn)確不漏項(xiàng)，得到貧困戶的認(rèn)同。
（二）及時(shí)歸納保存檔案資料。
針對(duì)扶貧資料較多交雜的現(xiàn)狀，除規(guī)定的相關(guān)調(diào)整手續(xù)以外的資料，扶貧辦準(zhǔn)備把這些扶貧資料分為金融、教育、住房、信息核查等大類，分類按年度保存，一項(xiàng)一整理，做到資料規(guī)范有序。
（三）提高稿件質(zhì)量，加大宣傳力度。
積極尋找身邊的扶貧工作亮點(diǎn)，做好收集、整理各類有用信息宣傳素材，努力提高自身的理論素養(yǎng)和政治水平，深入調(diào)查研究捕捉更多的信息源，以提高宣傳稿件的質(zhì)量，增加上報(bào)的稿件率。
（四）增強(qiáng)責(zé)任，做好其他常規(guī)性工作。
針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的信息，加強(qiáng)與各幫包干部的聯(lián)系，及時(shí)核實(shí)疑似問(wèn)題，并在系統(tǒng)內(nèi)修正，同時(shí)做好臺(tái)賬。在日常工作當(dāng)中，做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、措施明確，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保全鎮(zhèn)扶貧工作有序推進(jìn)。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)（熱門17篇）篇十七
認(rèn)真地總結(jié)了第一季度的成績(jī)和不足。是成績(jī)的就加以肯定，是不足的就做自我檢討，對(duì)每一個(gè)季度都來(lái)一次總結(jié)，今天本站小編給大家?guī)?lái)了第二季度。
希望對(duì)大家有所幫助。
二季度以來(lái)，我們?cè)诙吸h委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照段黨委黨建。
工作計(jì)劃。
的要求，結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞“4.18”提速調(diào)圖，立足優(yōu)勢(shì)，目標(biāo)同向，確保安全生產(chǎn)。
二、深入開(kāi)展以“三查三反”為主要內(nèi)容的百日會(huì)戰(zhàn)當(dāng)先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)活動(dòng)。
活動(dòng)中，我們以黨員大會(huì)、組織生活等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并適時(shí)地組織黨員進(jìn)行討論，認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，提高黨員對(duì)該活動(dòng)的重視程度和思想認(rèn)識(shí)，為活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們要求每位黨員以認(rèn)真的態(tài)度寫(xiě)出安全保證措施，消除搞形式、走過(guò)場(chǎng)的思想意識(shí)，以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)中。
通過(guò)組織支部黨員反思剖析，定修支部共查擺問(wèn)題33件。其中，查擺思想認(rèn)識(shí)方面9件，工作作風(fēng)方面11件，作用發(fā)揮方面9件，其他方面4件。從查擺的問(wèn)題來(lái)看，范圍涉及面比較廣，查擺的問(wèn)題細(xì)致、深入，切合實(shí)際生產(chǎn)工作，問(wèn)題大到意識(shí)不高等方面，小到掛禁動(dòng)牌等，有年年搞年年犯的慣性問(wèn)題，也有由于改革等帶來(lái)的新問(wèn)題。通過(guò)查擺的問(wèn)題，也使我們深刻認(rèn)識(shí)到工作、管理當(dāng)中存在的不足，找到了差距。
針對(duì)查擺的問(wèn)題我們認(rèn)真組織支部黨員逐條分析研究，通過(guò)表象看實(shí)質(zhì)，探究問(wèn)題存在的深層原因。在此基礎(chǔ)上，逐條制定整改措施，落實(shí)責(zé)任到人頭到崗位，限期消號(hào)處理，做到了整改問(wèn)題堅(jiān)決果斷。在查擺的33件問(wèn)題中，對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件問(wèn)題，已經(jīng)進(jìn)行了徹底整改，并在安全生產(chǎn)當(dāng)中顯示出了明顯效果。對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問(wèn)題，也已經(jīng)整理上報(bào)給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)，并正在整改當(dāng)中。三、深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。
深化思想認(rèn)識(shí)，優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織入手，制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū)、工區(qū)、班組活動(dòng)措施，引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會(huì)“學(xué)習(xí)型組織”的豐富內(nèi)涵，倡導(dǎo)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，教育干部職工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，自覺(jué)樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念，積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。工區(qū)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中，利用每天下午工余時(shí)間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片，增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣，提高了業(yè)務(wù)技能。
四、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)。
組織召開(kāi)了黨支部委員會(huì)，認(rèn)真討論了如何進(jìn)一步開(kāi)展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)?如何在新形勢(shì)下做好支部工作?引導(dǎo)各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)的要求，結(jié)合各自的工作特點(diǎn)，突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，認(rèn)真制定了符合實(shí)際、內(nèi)容具體、針對(duì)性強(qiáng)的“五好”黨支部創(chuàng)建措施，健全落實(shí)了黨支部建設(shè)的七個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，并召開(kāi)了各支部委員會(huì)，規(guī)范了“三會(huì)一課”制度、工作匯報(bào)制度、信息反饋制度，規(guī)范了各類臺(tái)帳記錄。并結(jié)合一季度黨務(wù)工作檢查提出的問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照整改，切實(shí)提高黨支部的工作質(zhì)量。五、做好開(kāi)展保持黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
根據(jù)段黨委《關(guān)于做好開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見(jiàn)》的要求和車間黨總支的部署，定修黨支部重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
一是組織支部委員參加專題培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。按照段黨委的要求，認(rèn)真組織支部委員于5月18、19日兩天參加了段黨委組織的專題培訓(xùn)。認(rèn)真聽(tīng)取了黨委書(shū)記王忠吉的動(dòng)員報(bào)告、學(xué)習(xí)了中組部、鐵道部政治部有關(guān)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署和要求，聽(tīng)取了紀(jì)委書(shū)記王軍生關(guān)于段黨委開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見(jiàn)，深刻認(rèn)清了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性，增強(qiáng)搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感，了解和掌握了先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本方法和大體步驟，明確了準(zhǔn)備工作的任務(wù)、方法和工作要求，做到了“六個(gè)明確”。
二是研究制定支部安排意見(jiàn)和推進(jìn)計(jì)劃。
三是層層宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。5月20日下午，支部利用黨員組織生活的時(shí)間組織黨員先后學(xué)習(xí)了段黨委下發(fā)的《關(guān)于做好開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見(jiàn)》和車間黨總支的安排意見(jiàn)及推進(jìn)計(jì)劃，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，使廣大黨員明確了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的意義、方法步驟和要求，迅速把思想統(tǒng)一到中央精神、分局黨委和段黨委的部署上來(lái)。明確了開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性，增強(qiáng)了搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感。各班組也利用早點(diǎn)名會(huì)、講評(píng)會(huì)的時(shí)間及時(shí)地向廣大職工傳達(dá)段及車間開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的意義和步驟，在全工區(qū)形成了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)良好地輿論氛圍。
一、營(yíng)銷部主要完成工作。
1、接待方面。
2、客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。
a、客戶開(kāi)發(fā)：在第二季度營(yíng)銷部新開(kāi)發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶20個(gè)，與8個(gè)協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。新簽訂2家網(wǎng)絡(luò)訂房協(xié)議(網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊，主要的客源還是來(lái)自三大巨頭即攜程、藝龍、12580網(wǎng)。20xx年4至6月份，酒店通過(guò)訂房網(wǎng)預(yù)訂入住的各類房間總數(shù)為間)。
b、客戶的維護(hù)：首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔，對(duì)處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪。通過(guò)拜訪了解到顧客不來(lái)消費(fèi)的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因一是由于公司辦公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人、三是部分客戶因酒店飯菜口味質(zhì)量二暫時(shí)放棄、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價(jià)格而臨時(shí)簽訂協(xié)議，之后并無(wú)繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)。
3、旅游市場(chǎng)的整體開(kāi)發(fā)。
一直以來(lái)，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年?duì)I銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開(kāi)始酒店陸續(xù)開(kāi)始與山西商務(wù)國(guó)旅、壺口之旅、臨汾國(guó)旅。截止6月30日，酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實(shí)行的16免1，全陪半價(jià)，所以旅行社實(shí)際使用酒店客房400間左右)，共計(jì)為酒店客房帶來(lái)的收入為57929元(平均房?jī)r(jià)約為145元/間)。
除旅行社外，20xx年?duì)I銷部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績(jī)。四月份起，陸續(xù)接待了諸如陽(yáng)光人壽、采煤技術(shù)研討、蕭氏宗親會(huì)、中公教育、舍得酒業(yè)等先后19批次的團(tuán)隊(duì)，共計(jì)使用酒店客房1034間。實(shí)現(xiàn)房費(fèi)收入206655元(平均房?jī)r(jià)為199元/間)。
二、營(yíng)銷部在工作中存在的不足。
1、在把握市場(chǎng)動(dòng)向，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面的能力有所欠缺。
營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽(yù)，樹(shù)立良好形象的一個(gè)重要窗口。它對(duì)經(jīng)營(yíng)決策，制定營(yíng)銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場(chǎng)動(dòng)向，加之獲取信息的渠道單一或者是對(duì)市場(chǎng)信息的關(guān)注度不夠，所以在應(yīng)對(duì)整個(gè)旅游市場(chǎng)的變化方面顯得比較生澀。最突出的例子是失去20xx年長(zhǎng)沙市政府采購(gòu)會(huì)議定點(diǎn)單位的資格。主要就是由于沒(méi)有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯(cuò)失投標(biāo)的機(jī)會(huì)。在此，我們要作深刻的檢討。另一個(gè)方面的不足表現(xiàn)在無(wú)法根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營(yíng)銷策略。
2、與賓客間的互動(dòng)不足。
營(yíng)銷部在日常的工作中，除了會(huì)議接待的過(guò)程中有較少的與顧客面對(duì)面交流的時(shí)間，其它幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)與賓客交流。或者說(shuō)存在這樣的機(jī)會(huì)我們?cè)跓o(wú)意間就放過(guò)了。我們無(wú)法知道顧客需要什么，無(wú)法獲得賓客在酒店消費(fèi)的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對(duì)象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸，溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn)。這一方面恰恰被我們?cè)谌粘９ぷ髦泻雎缘袅恕?/p>
3、新興市場(chǎng)與新客戶的開(kāi)發(fā)力度不夠。
20xx年?duì)I銷部雖然在旅行社團(tuán)隊(duì)與會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待量上相較以往有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但總體而言力度不夠，還應(yīng)該有較大的上升空間，旅行團(tuán)的房費(fèi)收入占全年房費(fèi)收入的比例還不到1%，會(huì)議團(tuán)隊(duì)與旅行團(tuán)共同的房費(fèi)收入占酒店房費(fèi)收入的比例也不到3.5%，全年開(kāi)發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。在長(zhǎng)沙酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下，原有的目標(biāo)消費(fèi)群體幾乎被瓜分殆盡，這種情況下就要求我們要不遺余力開(kāi)發(fā)新的客戶，尋找新興的消費(fèi)市場(chǎng)。很顯然，營(yíng)銷部在這方面投入的精力是不夠的。
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