項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）

總結(jié)范文不僅適用于學(xué)生，也適用于職場人士、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、社團(tuán)組織等各個(gè)領(lǐng)域。以下總結(jié)范文從不同角度出發(fā)，涵蓋了各種類型的總結(jié)，希望能給你帶來一些靈感。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇一

今年,我局黨總支在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的全力配合下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，緊貼公路工作實(shí)際情況，圍繞公路建管養(yǎng)，開展黨務(wù)工作，進(jìn)一步促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)了思想建設(shè)，緊密圍繞縣委對(duì)黨建工作的部署，在開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)堡壘做先鋒”活動(dòng)的同時(shí)，努力做到“兩不誤，兩促進(jìn)”，將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在日常工作中，不斷的在工作中求創(chuàng)新，求突破。局黨支部始終堅(jiān)持狠抓黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，全面推進(jìn)我局黨員的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，較好的完成了上級(jí)黨委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、抓學(xué)習(xí)，切實(shí)提高黨員理論素養(yǎng)。

1．突出重點(diǎn)抓好黨員的理論武裝。堅(jiān)持用黨的最新理論成果武裝黨員頭腦，指導(dǎo)工作實(shí)踐，推動(dòng)工作落實(shí)。重點(diǎn)要抓好“三個(gè)方面”的學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)：認(rèn)真抓好黨的十七大和上級(jí)有關(guān)重要會(huì)議、重要文件精神的學(xué)習(xí)貫徹；深入開展“學(xué)黨章、用黨章”活動(dòng)；深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。積極引導(dǎo)黨員把學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法規(guī)緊密結(jié)合起來，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。2.嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。支部對(duì)黨員干部的學(xué)習(xí)提出了具體明確的要求，局機(jī)關(guān)黨支部將學(xué)習(xí)的時(shí)間和具體內(nèi)容以及責(zé)任人提前作了詳細(xì)安排，并按計(jì)劃認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí)和專題討論。同時(shí)，及時(shí)組織黨員干部，按計(jì)劃進(jìn)行集中培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)內(nèi)容，為爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展打好理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)及活動(dòng)時(shí)間，全體黨員充分認(rèn)識(shí)到要讓手中掌握的權(quán)力更好的為民所用。

3．創(chuàng)新形式增強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)實(shí)效。以機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日和機(jī)關(guān)黨組織“三會(huì)一課”制度為主要載體，結(jié)合黨員的思想和工作實(shí)際，采取“委領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、中層干部輪流講、聘請(qǐng)專家重點(diǎn)講”，組織觀看教育影視片，舉辦主題征文、主題演講、知識(shí)競賽活動(dòng)和組織外出考察學(xué)習(xí)等多種形式，增強(qiáng)全委黨員學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法規(guī)、學(xué)典型的實(shí)效。

二、重創(chuàng)建，力推四個(gè)方面再上臺(tái)階。

1．牽頭力推機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)再上層次。按照委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，聚精會(huì)神地牽頭抓好本委黨組《關(guān)于2010年“深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)干部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的實(shí)施方案》的貫徹落實(shí)。全委黨員要在本委開展的促一項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化、抓一件特色工作、破一個(gè)發(fā)展難題的“三個(gè)一”活動(dòng)中起好示范和引領(lǐng)作用。

2．牽頭力推“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建再上水平。圍繞全市市級(jí)機(jī)關(guān)兩年一評(píng)的“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步完善創(chuàng)建工作機(jī)制，健全組織、強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)、豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新辦法、提升水平。各支部要組織黨員帶頭參與“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作。深入開展“雙千萬結(jié)對(duì)幫助工程”活動(dòng)，做好一年3次以上的走訪慰問工作，進(jìn)一步探索新途徑、新方法，努力幫助困難群眾、困難黨員解決實(shí)際問題。

4．參與力推“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建再顯成效。以鞏固擴(kuò)大“三創(chuàng)”（創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨員）工作成果為目標(biāo)，圍繞本委黨組提出的努力把市發(fā)改委機(jī)關(guān)建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、節(jié)約型、廉潔型”機(jī)關(guān)的總體要求，深入調(diào)研、掌握情況，創(chuàng)新思路、提出對(duì)策，圍繞職能、抓好落實(shí)。

三、強(qiáng)組織，切實(shí)發(fā)揮四個(gè)方面作用1．強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨委自身建設(shè)。按照“學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、廉潔”的要求，認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨委的全面建設(shè)，切實(shí)使機(jī)關(guān)黨委成為落實(shí)市直機(jī)關(guān)工委和委黨組關(guān)于加強(qiáng)黨建方面要求的堅(jiān)定的協(xié)助力量，成為委黨組抓基層黨支部建設(shè)的得力助手。

2．強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)。按照愛黨務(wù)、當(dāng)表率、精操作、甘奉獻(xiàn)的要求，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，采取以會(huì)代訓(xùn)、交流體會(huì)、典型引導(dǎo)等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部書記和委員及黨小組長做好黨務(wù)工作的使命感和責(zé)任感，進(jìn)一步提高他們做黨務(wù)工作的能力和水平，確保解決黨員隊(duì)伍中的小問題不出黨小組、一般問題不出黨支部。努力使各基層黨支部在推動(dòng)年度發(fā)展改革工作任務(wù)中，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

3．強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照“勤學(xué)、善謀、創(chuàng)新、實(shí)干”的要求，造就一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”的黨員隊(duì)伍。各黨支部對(duì)黨員要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，做到“六管齊下”即管思想、管學(xué)習(xí)、管工作、管作風(fēng)、管廉潔、管生活，使全委黨員在推進(jìn)和完成年度發(fā)展改革工作任務(wù)中切實(shí)當(dāng)好“四個(gè)表率”，即勤學(xué)善謀的表率、改進(jìn)作風(fēng)的表率、攻堅(jiān)克難的表率、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的表率。同時(shí)，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把“培養(yǎng)”、“發(fā)展”、“轉(zhuǎn)正”關(guān)，切實(shí)做好新形勢下黨員的發(fā)展工作。

4．強(qiáng)化對(duì)群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步發(fā)揮好機(jī)關(guān)工會(huì)和團(tuán)支部的作用，支持他們圍繞職能、會(huì)員要求、團(tuán)員青年特點(diǎn)，獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作，發(fā)揮他們?cè)凇八膫€(gè)文明”建設(shè)中的作用，指導(dǎo)他們開展必要的文體活動(dòng)，以及參加市直機(jī)關(guān)工委組織的有關(guān)公益事業(yè)和體育項(xiàng)目活動(dòng)，營造健康向上的機(jī)關(guān)文化氛圍。

四、求突破，努力在四個(gè)方面見成效。

1．力求在機(jī)關(guān)黨建規(guī)范上有新突破。積極探索和努力做到機(jī)關(guān)黨建工作“五個(gè)有”，即有年度工作要點(diǎn)、有月度工作安排、有月度工作小結(jié)、有半年工作總結(jié)、有年度工作回顧。各黨支部和黨小組要有年度工作計(jì)劃，豐富黨員政治生活。機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，切實(shí)做到每季召開一次機(jī)關(guān)黨委會(huì)議，每月不少于一次支部黨員大會(huì)和一次黨小組會(huì)議，支委會(huì)一般每月召開一次，每次會(huì)議有記錄，隨時(shí)經(jīng)得起檢查。編印《機(jī)關(guān)黨建工作人員業(yè)務(wù)操作手冊(cè)》，以便大家開展工作和對(duì)照落實(shí)。機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日有年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月有安排，每次學(xué)習(xí)有考勤、有記錄、有情況上報(bào)。

2．力求在思想政治工作上有新突破。積極探索做好經(jīng)常性思想政治工作的有效辦法，積極做好“三個(gè)結(jié)合”，即教育黨員與管理黨員相結(jié)合、抓黨員學(xué)習(xí)教育管理與做群眾思想工作相結(jié)合、解決黨員群眾思想認(rèn)識(shí)問題與解決黨員群眾實(shí)際問題相結(jié)合。充分發(fā)揮各黨支部和黨小組的作用，深入開展談心活動(dòng)，掌握黨員群眾的思想問題和實(shí)際困難，并依靠組織的力量為黨員群眾解決一些實(shí)際困難，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力。

3．力求在機(jī)關(guān)黨建研究上有新突破。按照縣委年度調(diào)研課題安排，堅(jiān)持邊實(shí)踐邊思考、邊調(diào)查邊研究，重點(diǎn)做深做精做實(shí)《在新形勢下加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作有效途徑的思考》這一課題，各支部可根據(jù)實(shí)際安排人員開展1-2個(gè)課題的研究，并將研究成果及時(shí)運(yùn)用到本委機(jī)關(guān)黨建工作中去，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

4．力求在機(jī)關(guān)黨建宣傳上有新突破。在注重創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作的同時(shí)，及時(shí)挖掘、總結(jié)、提煉和向上級(jí)報(bào)送本委機(jī)關(guān)黨建方面的特色做法與工作亮點(diǎn)，力求有一批成果被上級(jí)有關(guān)部門的宣傳刊物采用和推廣。

五、從五方面著手，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨總支建立了以鄧偉男同志為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以領(lǐng)導(dǎo)小組帶頭的形式，認(rèn)真組織我局全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，從而貫徹落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”，促使我局全體黨員干部充分認(rèn)識(shí)了“反腐倡廉，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”的重要性，使廉政建設(shè)做到有組織、有活動(dòng)、有成效。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)工作的分工和部署。黨委各成員在抓好分管工作的基礎(chǔ)上，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，按照一崗雙責(zé)的要求，結(jié)合我局公路工作實(shí)際情況，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本局的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。一是局黨總支逢會(huì)必談廉政建設(shè)，要求局機(jī)關(guān)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是杜絕職務(wù)犯罪，重點(diǎn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制和反腐倡廉教育機(jī)制上。

3、制定規(guī)章制度，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)督。我局黨總支制定了《實(shí)施綱要》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等多項(xiàng)規(guī)章制度，做到用制度管理隊(duì)伍，規(guī)范行為。在強(qiáng)化班子內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行程序的監(jiān)督和制約方面，做到一些重大決策、安排和大額資金使用，都經(jīng)過集體討論做出決定，并積極征詢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見；在加強(qiáng)對(duì)掌管人、財(cái)、物等重要崗位權(quán)力運(yùn)行的方面，做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互監(jiān)督，布置各項(xiàng)工作時(shí)多吹風(fēng)、多提醒，經(jīng)常開展廉政談話。

4、開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“保健操”項(xiàng)目。一是廉承諾，組織了我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員寫好廉潔從政承諾書，并在局紀(jì)律教育月動(dòng)員大會(huì)上公開宣讀了廉潔從政承諾；二是廉自測，組織了我局全體干部職工參與廉政準(zhǔn)則網(wǎng)上知識(shí)測試活動(dòng)，使全體干部職工通過答題，在尋找答案、查閱資料的過程中加深對(duì)廉政準(zhǔn)則的領(lǐng)會(huì)；三是廉暗哨，局黨總支把民主監(jiān)督的工作與日常工作結(jié)合起來，結(jié)合實(shí)際，制定了《阜寧縣縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨總支二0一0年黨建工作計(jì)劃》；五是廉環(huán)境，在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員辦公室放置廉潔從政警示牌、開放了職工閱覽室、為黨員干部訂閱了《廉政準(zhǔn)則學(xué)習(xí)讀本》等。

5、開展以多形式深化黨性教育活動(dòng)。一是在機(jī)關(guān)開展以“加強(qiáng)制定教育，構(gòu)筑拒腐防線”為主題的讀書活動(dòng)，通過用最新近、典型的案例分析和大量翔實(shí)的圖文資料，結(jié)合中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的基本要求和舉措、“八大禁止”和“52個(gè)不準(zhǔn)”等內(nèi)容，使我局全體黨員干部充分認(rèn)識(shí)了《廉政準(zhǔn)則》發(fā)布的重要作用和意義，從而進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從政的責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶行風(fēng)；二是充分利用局域網(wǎng)、工作手機(jī)信息、開辟學(xué)習(xí)宣傳《廉政準(zhǔn)則》專欄，刊登廉政準(zhǔn)則學(xué)習(xí)問答，并把準(zhǔn)則內(nèi)容張掛上宣傳欄系統(tǒng)等方式進(jìn)行廣泛宣傳，積極營造了學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》的濃厚氛圍，增強(qiáng)了我局全體黨員干部廉潔從政的自覺性和緊迫性。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷地發(fā)揮干部職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面提高機(jī)關(guān)黨建工作的整體水平。

阜寧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局二〇一一年一月五日。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇二

按照全縣項(xiàng)目建設(shè)暨招商引資的總體安排部署，20xx年，縣委、縣政府給我鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)是2000萬元，為完成這一任務(wù)，在年初全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，我們專門制定了關(guān)于強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見和招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法。半年來，經(jīng)全鎮(zhèn)上下內(nèi)引外聯(lián)，積極主動(dòng)爭跑，此項(xiàng)工作取得了較好進(jìn)展。從目前情況來看，預(yù)計(jì)能夠基本完成或超額完成任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1-6月份，全鎮(zhèn)開工項(xiàng)目共6個(gè)，其中新建項(xiàng)目3個(gè)，包括：洞亭營標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場建設(shè)項(xiàng)目、腦包圖大型苗圃建設(shè)項(xiàng)目，大型蔬菜恒溫庫建設(shè)項(xiàng)目；續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，包括大臺(tái)溝空心磚廠二期工程建設(shè)項(xiàng)目、小麻尼磚廠技改擴(kuò)模項(xiàng)目、小麻尼螢石選礦廠項(xiàng)目。

1、洞亭營標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資為2700萬元，占地200畝，建設(shè)能容納1000頭成奶牛的配套圈舍8650平方米、擠奶大廳1162平方米、青貯窯12000立方米、干草棚3000立方米、生產(chǎn)生活用房650平方米、同時(shí)配齊現(xiàn)代化的飼養(yǎng)管理設(shè)備。該項(xiàng)目已全面開工，水電路已通，1600米的紅磚院墻已圍設(shè)好，牛舍的所有基礎(chǔ)已開槽，正在做混凝土基礎(chǔ)工作，鋼結(jié)構(gòu)、器械已和廠家訂制，到目前已完成投資400萬元，預(yù)計(jì)今年9月份牧場將投入正式運(yùn)營。

2、腦包圖苗圃建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由北京美亞園林綠化有限公司投資，簽約總投資為2000萬元，在我鎮(zhèn)腦包圖村興建占地20xx畝的苗圃基地。該項(xiàng)目分兩年完成，今年計(jì)劃投資1000萬元，新建日光育苗大棚1個(gè)，打井5眼并實(shí)施水利配套，該項(xiàng)目已于4月份動(dòng)工，目前，打井1眼，移植和新種植青云杉等常綠樹種和部分灌木400畝，完成投資500萬元。

3、蔬菜恒溫庫建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由在外創(chuàng)業(yè)人員返鄉(xiāng)投資，總投資235萬元，資金已全部到位，占地15畝，庫容量500噸。該項(xiàng)目4月簽約，5月份開工，目前基礎(chǔ)工程已完工，正在進(jìn)行地面上的墻體工程。預(yù)計(jì)7月底能夠投產(chǎn)運(yùn)營。

4、大臺(tái)溝空心磚廠續(xù)建項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1200萬元，去年因年份特殊，一期投資600萬元。今年4月初開始動(dòng)工續(xù)建，建成了10條烘干道，購進(jìn)了全部的機(jī)器設(shè)備，完成辦公及生活用房600多平方米，目前已完成投資300萬元。

5、小麻尼磚廠技改擴(kuò)模項(xiàng)目。小麻尼磚廠是我鎮(zhèn)的一個(gè)老鎮(zhèn)辦企業(yè)，機(jī)器設(shè)備及磚窯經(jīng)多年的流轉(zhuǎn)承包已近乎淘汰，今年2月份與北京投資商簽訂了承包協(xié)議，該項(xiàng)目總投資200萬元，購進(jìn)新磚機(jī)一套，新建烘干道5條，并完成線路改造、房屋整修和其它舊設(shè)備的更新。目前投資已全部完成，磚廠于5月已正式投產(chǎn)運(yùn)營。

6、小麻尼螢石選礦廠建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由xx瑞金亨吉礦產(chǎn)有限公司投資，為整合我鎮(zhèn)洞亭營和小麻尼螢石資源，該公司計(jì)劃投資2000萬元在小麻尼建選礦廠一處。目前該公司正在以國內(nèi)先進(jìn)的方法進(jìn)行探礦，經(jīng)我們多次親臨探礦現(xiàn)場，形勢喜人。截止現(xiàn)在，該項(xiàng)目已投資200萬元，新上了探礦機(jī)和其它專業(yè)設(shè)備。該項(xiàng)目在投資商探明礦石儲(chǔ)量后將決定選礦廠的`規(guī)模。

以上6項(xiàng)開工項(xiàng)目，20xx年簽約計(jì)劃投資為6735萬元，1-6月份已完成投資1535萬元。就全年任務(wù)來看，已達(dá)到了時(shí)間過半任務(wù)過半。

鎮(zhèn)商業(yè)街建設(shè)項(xiàng)目，總投資為2300萬元，總建筑面積為21200平方米。去年一期工程已完工，投入資金1050萬元。二期工程計(jì)劃今年7月份動(dòng)工，計(jì)劃投資1250萬元建設(shè)二層商業(yè)樓69套，硬化路面1000平方米，實(shí)施水電及綠化美化配套工程。該項(xiàng)目計(jì)劃于7月15日左右動(dòng)工。

1、北京xx商會(huì)擬投資5000萬元的休閑度假別墅建設(shè)項(xiàng)目；

2、北京xx商會(huì)擬投資上億元的閆片石山生態(tài)旅游開發(fā)項(xiàng)目；

3、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院投資500萬元的新型基因技術(shù)養(yǎng)殖場項(xiàng)目；

4、投資2000多萬元的大型奶牛牧場建設(shè)項(xiàng)目。

1、爭跑項(xiàng)目視野窄，缺乏大手筆；

2、一些必要的優(yōu)惠政策，不實(shí)行難以吸引客商，而要實(shí)行又力不從心。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇三

本人自20xx年10月進(jìn)入xx來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙下，我迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué)，豐富了理論學(xué)識(shí)，并在工作中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步提高了解決問題的能力。現(xiàn)將一年多來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡要總結(jié)如下：

一、參加xxx公共自行車（一期）項(xiàng)目建設(shè)。20xx年10月進(jìn)入xx工作后，參加了xxx公共自行車（一期）項(xiàng)目建設(shè)，與相關(guān)經(jīng)辦人員一同深入現(xiàn)場踏勘，進(jìn)行選址、現(xiàn)場監(jiān)督、安裝建設(shè)等工作，順利推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，目前該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收并順利運(yùn)營。

二、負(fù)責(zé)xxx公共自行車（二期）項(xiàng)目建設(shè)。20xx年10月進(jìn)入xx工作后，負(fù)責(zé)xxx公共自行車（二期）項(xiàng)目建設(shè)。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)工作后，立即對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行梳理，一手抓前期，一手抓建設(shè)，并且深入現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)站點(diǎn)建設(shè)工作，在公司及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)相關(guān)部門的支持下，項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)順利，目前已完成建設(shè)進(jìn)入驗(yàn)收階段。

三、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目建設(shè)。20xx年4月份開始負(fù)責(zé)林邊立體停車場項(xiàng)目建設(shè)工作，之前并無建設(shè)機(jī)械式立體停車庫的經(jīng)驗(yàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，集團(tuán)相關(guān)部門及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的`全力支持下，該項(xiàng)目于20xx年5月15日順利完成并投入使用。

回顧進(jìn)入集團(tuán)工作以來，我雖然在各方面都取得了進(jìn)步，但同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設(shè)方面的理論知識(shí)較為欠缺，在接下來的工作中，我會(huì)加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提升自己，更加用心工作，團(tuán)結(jié)同事，為城投集團(tuán)的項(xiàng)目建設(shè)工作添磚加瓦。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇四

****年，我局黨建和精神文明建設(shè)工作緊緊圍繞流域水利中心工作，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以創(chuàng)建全國文明單位為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作，為推動(dòng)流域水利事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供了政治保證、思想保證和精神動(dòng)力。

一、以服務(wù)流域水利發(fā)展為根本，全面提升黨建工作水平。

1發(fā)展的決策部署進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，黨員干部職工理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，推動(dòng)水利發(fā)展的能力得到進(jìn)一步提高。三是強(qiáng)化干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。以工程項(xiàng)目建設(shè)、灌溉管理、水資源管理、電站安全操作等為主要內(nèi)容，深入開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽和“傳幫帶”等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。年內(nèi)成功承辦了全省縣市區(qū)水務(wù)局長培訓(xùn)班、全省水庫管理技術(shù)培訓(xùn)班、全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目研修班等培訓(xùn)活動(dòng)，舉辦了黨的十八大精神培訓(xùn)班、十八屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)班等9個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員1326人次，全年共舉辦全局性技能比賽活動(dòng)4場（次），各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員在國內(nèi)外刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文和理論文章46篇。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，干部職工業(yè)務(wù)水平、工作能力得到了進(jìn)一步提升。

2范了基礎(chǔ)性黨務(wù)工作。完成了全局431名黨員電子照片采集與錄入工作，確保了黨員管理信息系統(tǒng)升級(jí)工作正常進(jìn)行；加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和使用管理，按月做好黨費(fèi)收繳工作，黨費(fèi)收繳和使用管理符合各項(xiàng)規(guī)定；嚴(yán)格落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度，對(duì)黨員組織生活、黨籍管理等基礎(chǔ)性黨務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)各類黨建工作文書資料、圖片和影像資料逐一整理，做到了分類清楚，排序規(guī)范，裝訂整齊美觀，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的有形化和規(guī)范化。四是進(jìn)一步完善了黨建工作陣地。切實(shí)加強(qiáng)“黨員職工活動(dòng)室”建設(shè)，不斷完善“黨總支、黨支部活動(dòng)園地”、“黨務(wù)政務(wù)公開欄”，充實(shí)了“黨員職工書屋”，各管理所、電站黨支部藏書均在2000冊(cè)以上，各水管站、段藏書均達(dá)300冊(cè)以上。全局黨員活動(dòng)陣地基本實(shí)現(xiàn)了功能多樣化、活動(dòng)經(jīng)常化、管理規(guī)范化。

3員到紅西路軍紀(jì)念塔參觀，回顧黨的歷史，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員理想信念；花海處黨總支組織黨員參觀基層所、站、段駐地建設(shè)，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高的目的；電站處黨總支組織開展了走訪慰問困難黨員、新黨員入黨宣誓、參觀重點(diǎn)水利工程建設(shè)等多項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員投身流域水利事業(yè)的自豪感和使命感；局黨委組織21名離退休老干部、老黨員代表在***灌區(qū)內(nèi)觀摩指導(dǎo)工作，征求了他們對(duì)全局水利建設(shè)與管理工作的意見建議。

4鑒基層單位“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在機(jī)關(guān)處室設(shè)立了“黨員先鋒崗”11個(gè)，“黨員責(zé)任區(qū)”1個(gè)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員在工作實(shí)踐中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。目前，全局共設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)96個(gè)，黨員先鋒崗230個(gè)，“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)得到進(jìn)一步深化。二是嚴(yán)格工作考核，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。各黨總支、黨支部通過進(jìn)一步豐富活動(dòng)載體，加強(qiáng)對(duì)區(qū)、崗黨員的考核，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。其中，昌馬處黨總支在工作中突出“四個(gè)結(jié)合”，把“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)與敦煌項(xiàng)目、工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、灌溉管理精細(xì)化、群團(tuán)組織創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，定期邀請(qǐng)灌區(qū)群眾代表對(duì)“區(qū)、崗”黨員履行職責(zé)情況進(jìn)行考核打分，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；雙塔處通過開展“四比四看”（比團(tuán)結(jié)，看黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力；比能力，看黨員工作中的實(shí)效；比作用，看黨員模范帶頭作用發(fā)揮；比面貌，看幫帶責(zé)任區(qū)環(huán)境面貌）活動(dòng)，切實(shí)提高黨員責(zé)任意識(shí)，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制；花海處黨總支采取日常考評(píng)、黨員每月自評(píng)、群眾每季測評(píng)、黨支部半年考評(píng)、年終總評(píng)等多種方式，隨時(shí)掌握工作進(jìn)展和黨員履職情況，促進(jìn)了“區(qū)、崗”黨員履職盡責(zé)。電站處黨總支把“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)與職工崗位練兵活動(dòng)相結(jié)合，堅(jiān)持對(duì)“區(qū)、崗”黨員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考評(píng)，不斷提高黨員業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)黨員在電站各項(xiàng)管理工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

6本，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。完成了全局干部職工廉政風(fēng)險(xiǎn)防控資料的編制工作，形成了覆蓋全員、防范到人的《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，為實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的常態(tài)化、規(guī)范化和程序化奠定了基礎(chǔ)；加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度特別是效能作風(fēng)和工程建設(shè)方面制度落實(shí)的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高了制度的執(zhí)行力。

71600畝，優(yōu)質(zhì)牧草3300畝，大田蔬菜350畝，新修梯田1000畝，新建日光溫室21座；新建舍飼養(yǎng)殖小區(qū)20個(gè)，養(yǎng)殖散棚157個(gè)，養(yǎng)羊12250只，養(yǎng)牛175頭。抓住我局實(shí)施敦煌項(xiàng)目的有利時(shí)機(jī)，每季度向聯(lián)系村發(fā)布一次用工信息，推動(dòng)聯(lián)系村勞務(wù)輸轉(zhuǎn)。目前，根據(jù)華藏寺鎮(zhèn)政府提供的數(shù)據(jù)，今年4個(gè)聯(lián)系村農(nóng)民人均純收入達(dá)到了5741.5元，比上年增加了1241.5元，增長了27.6%。四是注重社會(huì)管理，確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展。通過加強(qiáng)了貧困村的文化設(shè)施建設(shè)，協(xié)助聯(lián)系村加強(qiáng)班子建設(shè)，設(shè)立了聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，常駐2名干部開展工作，協(xié)助村“兩委”開展矛盾糾紛排查調(diào)處，全面深化平安建設(shè)，著力改進(jìn)社會(huì)管理，確保了藏區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展的大局。在今年的工作考核中，我局雙聯(lián)工作再次受到了省雙聯(lián)辦的高度評(píng)價(jià)，年度考核結(jié)果被評(píng)定為優(yōu)秀。

二、以為民務(wù)實(shí)清廉為要求，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

8臺(tái)等媒體上刊登和宣傳，為開展教育實(shí)踐活動(dòng)營造了良好的宣傳氛圍。

（二）扎實(shí)開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織研討交流。一是認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)。局黨委先后開展了13次理論中心組學(xué)習(xí)，各管理處黨總支召開理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議分別不少于12次，最多的達(dá)到了16次；各黨支部集體學(xué)習(xí)均不少于11次，最多的達(dá)到了15次。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央、省委有關(guān)會(huì)議、有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和省第十二次黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)了統(tǒng)一發(fā)放的資料中有關(guān)篇目，做到了學(xué)習(xí)有考勤、有筆記、有。

心得體會(huì)。

二是深入基層調(diào)研通過深入基層一線、深入職工群眾，廣泛開展調(diào)研，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研文章均達(dá)3篇以上，處級(jí)黨員干部撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研文章均達(dá)2篇以上，處級(jí)以下黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)1篇以上，絕大多數(shù)科級(jí)干部也撰寫了調(diào)研報(bào)告三是組織研討交流單位與單位之間、單位與部門之間、部門與部門之間進(jìn)行了學(xué)習(xí)成果交流，全局共開展各類研討交流活動(dòng)48場（次），形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的濃厚氛圍。

9導(dǎo)班子的問題50條，反映班子成員的問題22條；共征求到對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見建議共461條，進(jìn)行歸納整理后屬于“四風(fēng)”方面的問題190條，其中：反映處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的問題105條，反映處級(jí)干部的主要問題85條。

（四）認(rèn)真對(duì)照檢查，深入開展批評(píng)和自我批評(píng)。一是對(duì)照檢查聚焦“四風(fēng)”。局、處領(lǐng)導(dǎo)班子及成員深入查擺“四風(fēng)”方面存在的突出問題，根據(jù)征求到的各方面意見建議，認(rèn)真撰寫了對(duì)照檢查材料。班子的對(duì)照檢查材料均由“一把手”來牽頭組織起草，班子成員的對(duì)照檢查材料均由本人親自撰寫并報(bào)“一把手”審閱提出修改意見，本人再進(jìn)一步進(jìn)行修改，幾上幾下，反復(fù)完善，確保了對(duì)照檢查材料的質(zhì)量。二是專題民主生活會(huì)扎實(shí)有效。通過開展集中學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話等前期準(zhǔn)備工作，局、處領(lǐng)導(dǎo)班子分別召開了專題民主生活會(huì)。會(huì)上，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠客觀公正地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)他人，自我批評(píng)深刻，相互批評(píng)態(tài)度誠懇，既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧。其中在局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上班子成員相互提出了意見建議50條。三是黨員組織生活會(huì)規(guī)范有序。全局33個(gè)黨支部也分別召開了黨員組織生活會(huì)，處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既參加了專題民主生活會(huì)，又參加了所在黨支部的組織生活會(huì)。會(huì)上，每位黨員都對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)，查找自身的不足和問題，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析，黨員之間相互進(jìn)行評(píng)議，開展批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)存在的問題，提出改進(jìn)的措施和辦法。

（六）研究制定方案，著力抓好整改落實(shí)。一是整改方案責(zé)任明確、任務(wù)具體。局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案針對(duì)8個(gè)大的方面的“四風(fēng)”問題，制定9個(gè)方面18條具體的整改措施，同時(shí)把征求到的針對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的50條意見建議也納入了整改范圍，逐條回應(yīng)，逐項(xiàng)整改落實(shí)。方案中每項(xiàng)具體整改措施都明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門（單位）、配合部門（單位）、整改時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo)，做到了目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任明晰。二是專項(xiàng)整治重點(diǎn)突出、扎實(shí)有效。把專項(xiàng)整治作為整改落實(shí)的重要舉措，制定了專項(xiàng)整治方案，重點(diǎn)從6個(gè)方面、針對(duì)11個(gè)具體問題開展了整治工作。重點(diǎn)整治了文山會(huì)海、“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、奢侈浪費(fèi)、超標(biāo)辦公用房和公務(wù)用車、“三公”消費(fèi)、侵害群眾利益等方面的突出問題。三是整章建制及早著手、有序推進(jìn)。從活動(dòng)一開始，就著手開展規(guī)章制度的“廢留立改”工作，共梳理出需要新制訂的制度7項(xiàng)，制訂完成6項(xiàng)（另外1項(xiàng)明年年初出臺(tái)）；需要修改完善的制度23項(xiàng)，已全部修改完善；需要廢止的15項(xiàng)；已全部廢止。四是整改落實(shí)即知即改、務(wù)求實(shí)效。活動(dòng)中，共為基層單位和灌區(qū)群眾解決問題、辦實(shí)事33件，辦理人大、政協(xié)提案建議8件，內(nèi)容涉及基層單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善一線職工生活條件、加強(qiáng)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)用水管理、加強(qiáng)水利工程設(shè)施建設(shè)等多個(gè)方面。對(duì)班子整改落實(shí)方案中的各項(xiàng)整改落實(shí)任務(wù)，根據(jù)職責(zé)分工，實(shí)行“掛號(hào)銷賬”制，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，采取行之有效的措施，按照整改任務(wù)和問題清單，逐一“掛號(hào)”

11整改、逐條“銷號(hào)”落實(shí)，確保了整改工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

三、以創(chuàng)建全國文明單位為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)水利精神文明建設(shè)。

12工”評(píng)比活動(dòng)在促進(jìn)愛崗敬業(yè)、推動(dòng)工作落實(shí)中的作用。三是認(rèn)真組織開展了“五個(gè)一”活動(dòng)。設(shè)立了省***管理局道德講堂，通過舉辦經(jīng)典誦讀和“我們的節(jié)日——中秋”詩歌朗誦活動(dòng)等方式，不斷提高干部職工思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)；成立了全局青年志愿者服務(wù)隊(duì)，制定了《青年志愿者服務(wù)隊(duì)管理辦法》，全局共有293名青年職工加入了志愿者服務(wù)組織，通過開展幫扶慰問、扶貧濟(jì)困的活動(dòng)，發(fā)揮了服務(wù)灌區(qū)、服務(wù)社會(huì)的作用；各單位結(jié)合實(shí)際，通過在辦公區(qū)內(nèi)張貼遵德守禮提示牌，在水利工程設(shè)施附近懸掛水文化宣傳牌等方式，引導(dǎo)干部職工文明守禮、尚德修身、向善向上、踐行文明，營造了良好的道德文化氛圍；局機(jī)關(guān)制定了“食堂用餐申報(bào)制度”，各基層單位也結(jié)合實(shí)際，建立了相應(yīng)的管理辦法，加強(qiáng)了職工食堂管理，規(guī)范了職工就餐制度，形成了勤儉節(jié)約、文明用餐的良好風(fēng)尚；在全局信息員隊(duì)伍和團(tuán)干部隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，成立了全局網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者小組，并按照相關(guān)要求，在新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)開通了微博和qq群，組織開展了各類網(wǎng)絡(luò)文明宣傳活動(dòng)，深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作。

13花、整治環(huán)境，對(duì)辦公場所進(jìn)行粉刷、裝修、布置以及購買文化娛樂設(shè)施等，進(jìn)一步改造了設(shè)施條件，優(yōu)化美化了生產(chǎn)生活環(huán)境。三是廣泛宣傳水利旅游文化。我局與玉門市委、市政府共同舉辦了“玉門首屆赤金峽漂流文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”，進(jìn)一步展示了流域水利旅游文化，對(duì)于促進(jìn)水利旅游開發(fā)，帶動(dòng)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了作用。由花海處牽頭組織編修出版了《金峽神韻》一書，創(chuàng)作了歌曲《大美赤金峽》，進(jìn)一步豐富了水利文化載體，宣傳了流域水利文化產(chǎn)業(yè)。

14了團(tuán)員青年的生力軍作用。今年，昌馬處西干渠工程管理所被團(tuán)省委、省國資委、省人社廳命名為“甘肅省青年文明號(hào)”。三是女工組織繼續(xù)深入開展“巾幗文明崗”、“和諧文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，舉辦了“三八”節(jié)系列慶祝活動(dòng)，不斷加強(qiáng)女子段建設(shè)，發(fā)揮了女職工在流域建設(shè)與管理工作中的“半邊天”作用。今年，雙塔處南干渠女子管理段被中華全國總工會(huì)授予“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號(hào)；昌馬處總干工程管理所席芳同志被省婦聯(lián)評(píng)為“甘肅省三八紅旗手”。

15州縣“文明單位”稱號(hào)，全局文明單位創(chuàng)建工作取得了新的成績。

四、存在的主要問題及今后的打算。

一年來，我局黨建和精神文明建設(shè)工作雖然取得了一些成效，但是與當(dāng)前黨建和精神文明建設(shè)工作面臨的新形勢、新任務(wù)相比，與廳黨組的工作要求相比，還存在著一些不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別單位的工作深度不夠，黨建和精神文明建設(shè)工作在圍繞中心、服務(wù)大局上還需進(jìn)一步下功夫；二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)新的形勢和任務(wù)，如何創(chuàng)新黨建和精神文明建設(shè)工作的方法和載體，還有待進(jìn)一步探索；三是發(fā)展不平衡的問題仍然存在，各單位、部門之間、基層與機(jī)關(guān)之間存在發(fā)展不均衡的問題，黨建和精神文明建設(shè)各個(gè)方面具體工作也存在發(fā)展不均衡的問題。

在今后的工作中，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，把貫徹落實(shí)會(huì)議精神與當(dāng)前水利工作相結(jié)合、與推動(dòng)黨建與精神文明建設(shè)工作相結(jié)合，學(xué)習(xí)新思路、采取新舉措、推動(dòng)新發(fā)展；二是認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)，建章立制工作，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效；三是圍繞水利中心工作，進(jìn)一步深化“劃區(qū)設(shè)崗”、“十佳職工”評(píng)比、職工崗位練兵、水利文化建設(shè)等我局黨建與精神文明建設(shè)工作的品牌活動(dòng)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，加大文明單位創(chuàng)建工作力度，著力提高干部職工文明素質(zhì)和單位文明程度，確保我局創(chuàng)建全國文明單位的16目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇五

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇六

無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)用地面積約34.32萬平方米(約514畝)，建筑面積約13.86萬平方米(其中：教學(xué)實(shí)訓(xùn)用房36136㎡;圖書科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干訓(xùn)房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達(dá)45%以上，總投資約5.35億元。

新校區(qū)建設(shè)新校區(qū)建設(shè)自開工以來，在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在市各職能部門大力支持下，透過全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強(qiáng)拼搏，總體進(jìn)展順利，態(tài)勢良好，按照預(yù)期目標(biāo)(9月1日在新校區(qū)開學(xué))有力、有序、有效推進(jìn)。

新校區(qū)建設(shè)在院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部全體同志針對(duì)工程建設(shè)進(jìn)入后期關(guān)鍵施工階段，應(yīng)對(duì)任務(wù)重、工序多、時(shí)光緊，再加上黃梅雨季的到來，正在周密安排現(xiàn)場施工。為確保按時(shí)完成預(yù)定目標(biāo)，學(xué)院已成立了搬遷工作指揮部，由書記、院長任總指揮，并定于8月18日組織實(shí)施搬遷。

1、存在困難：

因?qū)W院的大門設(shè)在錢藕路，為確保新校區(qū)9月1日如期開學(xué)，特請(qǐng)市有關(guān)部門協(xié)調(diào)在8月上旬完成錢藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設(shè)。

2、無錫高等師范學(xué)校。

無錫高等師范學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目占地382畝，建設(shè)面積13萬平方米，總投資50700萬元。到20__年6月累計(jì)投入18330萬元。無錫高師建設(shè)項(xiàng)目于20__年5月31日已經(jīng)奠基開工建設(shè)以來。總體進(jìn)展順利，態(tài)勢良好，預(yù)計(jì)20__年底可全部完成建設(shè)。

無錫高等師范學(xué)校新校區(qū)項(xiàng)目，春節(jié)前20棟建筑單體用了4個(gè)月完成了結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)后的三個(gè)多月中，已封頂?shù)膯误w完成了二次結(jié)構(gòu)及墻體施工，目前已經(jīng)透過主體驗(yàn)收、禮貌工地驗(yàn)收及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)入內(nèi)外裝修階段。思考到學(xué)校將于明年迎來百年華誕，花較多時(shí)光進(jìn)行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力于提升學(xué)校建設(shè)的整體效果，同時(shí)又嚴(yán)格控制投資增長的矛盾。

目前學(xué)生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學(xué)生活動(dòng)中心，屋面、外墻保溫已完成，現(xiàn)正在做室內(nèi)水磨石地面和內(nèi)墻粉刷，外墻面磚及鋁門窗進(jìn)入施工階段，已完成工作量的70%。6月底70%單體建筑拆除腳手架。初教系及財(cái)經(jīng)系的教學(xué)樓，4棟不受高壓線影響的建筑及音樂廳已完成主體驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾施工階段，正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。

圖書信息中心已本月9日主體結(jié)構(gòu)封頂，墻體砌筑已完成50%。

體育運(yùn)動(dòng)中心正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷施工，屋頂鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)入施工場地;看臺(tái)、音樂廳鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場拼裝已經(jīng)完工。

其他如智能化設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，目前招已編制標(biāo)文件及清單準(zhǔn)備招標(biāo);綠化景觀施工圖設(shè)計(jì)同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)院已完成施工圖設(shè)計(jì);二次裝修設(shè)計(jì)已經(jīng)完成方案的多輪比選，也已完成施工圖設(shè)計(jì)。

35kv高壓線路，已經(jīng)于4月29日完成遷移。110kv線路遷移管廊已經(jīng)完成新藕路管廊的改造及華學(xué)南路新建管廊的施工，于6月-日進(jìn)行停電遷移。目前220kv的線路遷移工作正在用心配合與推進(jìn)，停電計(jì)劃排在6月底，該處受影響的4棟教學(xué)樓將恢復(fù)地面以上框架結(jié)構(gòu)的施工。按照合同工期，需要200天交付，城投公司計(jì)劃制定搶工計(jì)劃，提前完成任務(wù)，確保該區(qū)域建筑及景觀工程寒假前全部完成并交付。

存在困難：是建設(shè)資金的不足，原因是防震、節(jié)能等設(shè)計(jì)要求提高，市場鋼材等建筑材料、人工的漲價(jià)因素，地塊地質(zhì)狀況，還有國防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移，導(dǎo)致資金的不足，缺口約3000萬。由于資金的不足，已經(jīng)砍掉了培訓(xùn)樓近5000平方米的建筑，恐難于保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，到達(dá)如期效果。以上狀況一并報(bào)告，希領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)研，市財(cái)政增加合理的投入，以確保工程效果。

3、無錫市特殊教育學(xué)校。

特殊教育學(xué)校于今年2月完成整體搬遷改造任務(wù)，轉(zhuǎn)入正常的教育教學(xué)工作。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇七

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇八

本人自20__年10月進(jìn)入_______來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙下，我迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué)，豐富了理論學(xué)識(shí)，并在工作中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步提高了解決問題的能力。現(xiàn)將一年多來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡要總結(jié)如下：

一、參加___公共自行車(一期)項(xiàng)目建設(shè)。20__年10月進(jìn)入____工作后，參加了___公共自行車(一期)項(xiàng)目建設(shè)，與相關(guān)經(jīng)辦人員一同深入現(xiàn)場踏勘，進(jìn)行選址、現(xiàn)場監(jiān)督、安裝建設(shè)等工作，順利推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，目前該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收并順利運(yùn)營。

二、負(fù)責(zé)___公共自行車(二期)項(xiàng)目建設(shè)。20__年10月進(jìn)入____工作后，負(fù)責(zé)___公共自行車(二期)項(xiàng)目建設(shè)。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)工作后，立即對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行梳理，一手抓前期，一手抓建設(shè)，并且深入現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)站點(diǎn)建設(shè)工作，在公司及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)相關(guān)部門的支持下，項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)順利，目前已完成建設(shè)進(jìn)入驗(yàn)收階段。

三、負(fù)責(zé)__________項(xiàng)目建設(shè)。20__年4月份開始負(fù)責(zé)林邊立體停車場項(xiàng)目建設(shè)工作，之前并無建設(shè)機(jī)械式立體停車庫的經(jīng)驗(yàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，集團(tuán)相關(guān)部門及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，該項(xiàng)目于20__年5月15日順利完成并投入使用。

回顧進(jìn)入集團(tuán)工作以來，我雖然在各方面都取得了進(jìn)步，但同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設(shè)方面的理論知識(shí)較為欠缺，在接下來的工作中，我會(huì)加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提升自己，更加用心工作，團(tuán)結(jié)同事，為城投集團(tuán)的項(xiàng)目建設(shè)工作添磚加瓦。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇九

20xx年，縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)以及項(xiàng)目主管部門、業(yè)主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福惠東”這一核心任務(wù)，根據(jù)年初確定的重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，采取有效措施，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)投入實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢，成為全縣固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，20xx年全縣生產(chǎn)總值增長19.3%，固定資產(chǎn)投資增長33.3%，超額完成了市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

20xx年全縣安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目38宗，總投資1179.7億元，年度計(jì)劃投資68億元，1—12月完成投資79.5億元，完成年度計(jì)劃投資的117%，超額完成了年度任務(wù)。從全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的總體情況分析，主要有以下特點(diǎn)：

（一）重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新成效。其中，14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資38.2億元，全年完成投資59.3億元，完成年度計(jì)劃投資155.2%。3宗環(huán)保生態(tài)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃投資1.3億元，全年完成投資1.4億元，完成年度計(jì)劃投資107.7%。7宗現(xiàn)代能源保障工程項(xiàng)目年度計(jì)劃投資9.3億元，全年完成投資8.1億元，完成年度計(jì)劃投資87.1%。

（二）續(xù)建項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建項(xiàng)目總投資481.5億元，年度投資計(jì)劃40.9億元，完成投資52.6億元，完成計(jì)劃128.6%。其中，亞婆角鳳凰城項(xiàng)目、xx市華源軒家具工業(yè)園、東莞鳳崗惠東轉(zhuǎn)移工業(yè)園項(xiàng)目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區(qū)項(xiàng)目、中國惠東女鞋生產(chǎn)基地、中航謨嶺工業(yè)項(xiàng)目都超額完成年度計(jì)劃。15宗新開工項(xiàng)目總投資691.8億元，年度投資計(jì)劃23.5億元，完成投資25.1億元，完成計(jì)劃107%，均超額完成了年度任務(wù)。其中，富茂·威尼斯灣項(xiàng)目、大嶺污水處理廠、萬科·雙月灣項(xiàng)目、原生態(tài)海洋文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計(jì)劃。

（三）列入省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。20xx年我縣被列入省、市重點(diǎn)項(xiàng)目共14宗，總投資1036億元，年度計(jì)劃投資35.6億元，累計(jì)完成投資57.2億元，完成年度計(jì)劃投資的160.7%。其中：被列入省重點(diǎn)項(xiàng)目4宗，總投資337億元，年度計(jì)劃投資14億元，累計(jì)完成投資18.3億元，完成年度計(jì)劃投資的130.7%；被列入市重點(diǎn)項(xiàng)目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，年度計(jì)劃投資21.6億元，累計(jì)完成投資38.9億元，完成年度計(jì)劃投資的180.1%。

回顧一年來的工作，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際情況以及項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難，全縣上下統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，不斷提高項(xiàng)目的服務(wù)和管理水平，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，我們有如下幾點(diǎn)體會(huì)：一是高度重視，強(qiáng)力推進(jìn)。縣委、縣政府高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，始終把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。適時(shí)召開重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場辦公會(huì)、專題匯報(bào)會(huì)等各種形式靈活的會(huì)議，形成鮮明工作導(dǎo)向，保持對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的高壓態(tài)勢。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅(jiān)持把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力，作為本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號(hào)工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)氛圍濃厚。二是完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。在建立和完善項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、進(jìn)展情況月報(bào)制、存在問題協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會(huì)議制和倒逼機(jī)制等工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，著力研究并實(shí)行解決重點(diǎn)項(xiàng)目問題的.更直接更有效的工作機(jī)制，著力解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在的突出問題，對(duì)碰頭會(huì)議定事項(xiàng)，堅(jiān)持跟蹤問效，狠抓落實(shí)，一定程度上緩解了重點(diǎn)項(xiàng)目落地難、建設(shè)難的問題。三是強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各部門按照各自的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，在審批、報(bào)建等環(huán)節(jié)提供方便、快捷的服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)轄屬重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理和服務(wù)協(xié)調(diào)，切實(shí)把解決實(shí)際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關(guān)問題，全力以赴解決影響項(xiàng)目建設(shè)的征地、拆遷、賠償?shù)葐栴}，確保了項(xiàng)目按時(shí)完成征地拆遷及賠償工作。

從總體來看，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況較為理想，但同時(shí)也存在著一些問題，集中表現(xiàn)在以下方面：一是項(xiàng)目進(jìn)展不平衡。有的項(xiàng)目超額完成年度任務(wù)，但有的項(xiàng)目完成年度計(jì)劃不到10%，個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度甚至為零。二是工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進(jìn)度；三是項(xiàng)目缺少用地指標(biāo)，建設(shè)用地落實(shí)難度大；四是項(xiàng)目的供水、供電等配套設(shè)施不夠完善，不能很好地保障項(xiàng)目建設(shè)需要。

20xx年，我們將強(qiáng)化工作舉措，千方百計(jì)克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應(yīng)的對(duì)策措施，努力確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此，著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）抓責(zé)任。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)時(shí)間表、一抓到底”的責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位“一把手”要經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)一線，狠抓工作落實(shí)，力求工作在一線落實(shí)，問題在一線解決，確保年度建設(shè)計(jì)劃的順利完成。

（二）抓謀劃。下來，我縣將根據(jù)國家新的產(chǎn)業(yè)政策和我縣的資源優(yōu)勢抓好招商選資，著力引進(jìn)一批符合“環(huán)大亞灣經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)和我縣“構(gòu)建四大功能區(qū)，打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項(xiàng)目。盡快謀劃好20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)照條件嚴(yán)格初審，建好項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，進(jìn)一步做實(shí)項(xiàng)目前期工作，爭取年內(nèi)有更多項(xiàng)目投入實(shí)施。同時(shí)，按照上級(jí)要求和產(chǎn)業(yè)政策，精心做好重大項(xiàng)目的篩選、包裝，力爭有更多項(xiàng)目列入20xx年省、市重點(diǎn)項(xiàng)目，積極向上爭取補(bǔ)助資金。

（三）抓管理。一是完善健全有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)市里關(guān)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理的有關(guān)精神，盡快制定出臺(tái)符合我縣實(shí)際的《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》，用制度加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理，改善重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)條件，加快重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)步伐。二是強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的跟蹤督查，對(duì)進(jìn)展較慢、問題較多的項(xiàng)目實(shí)行通報(bào)批評(píng)、督促催辦。三是強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)政府投資性項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與效益。

（四）抓建設(shè)。按照“在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，擬建項(xiàng)目抓開工，候建項(xiàng)目抓啟動(dòng)，儲(chǔ)備項(xiàng)目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。通過動(dòng)態(tài)跟蹤等方式，敦促項(xiàng)目投資方、施工方按照計(jì)劃要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保時(shí)間與進(jìn)度同步、效果與要求相符，想方設(shè)法確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)如期推進(jìn)，力爭項(xiàng)目早動(dòng)工、快建設(shè)、早投產(chǎn)。

（五）抓進(jìn)度。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，集中協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的困難和問題，力促項(xiàng)目突破性進(jìn)展。一是加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，采取強(qiáng)有力措施依法推進(jìn)征地拆遷。二是主動(dòng)加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)和對(duì)上溝通，爭取增加更多的用地指標(biāo)，切實(shí)解決項(xiàng)目在落戶和建設(shè)中面臨的用地問題。

（六）抓環(huán)境。重點(diǎn)加強(qiáng)法制和誠信教育，努力提升社會(huì)各方面關(guān)心支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的自覺性，營造更好地項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。特別是在項(xiàng)目報(bào)建等前期工作方面，縣里將在更大領(lǐng)域開設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“綠色通道”，協(xié)助項(xiàng)目單位盡早完善手續(xù)。同時(shí)，加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目的供水、供電、污水處理設(shè)施，積極幫助項(xiàng)目拓寬融資渠道，為項(xiàng)目建設(shè)提供設(shè)施和資金支持。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇十

項(xiàng)目主持單位：福建省安溪白瀨國有林場。

項(xiàng)目協(xié)作單位：福建省安溪竹園國有林場、安溪半林國有林場、永春大榮國有林場。

項(xiàng)目主要技術(shù)：根據(jù)林木生長的規(guī)律和福建柏自身的生理特性，結(jié)合影響林木生長的因素，應(yīng)用成熟的福建柏優(yōu)良種質(zhì)選擇及培育技術(shù)，營建珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范基地。主要技術(shù)包括：優(yōu)良種源選擇、造林地選擇、造林模式選擇、撫育措施選擇。

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：新建福建柏優(yōu)良種質(zhì)速生豐產(chǎn)林示范基地1713畝、培訓(xùn)500人次。

培育工程進(jìn)度安排：

20xx年完成造林撫育204畝（位于安溪白瀨林場土地壇、寨坂工區(qū)）。

20xx年完成造林撫育960畝（安溪白瀨林場459畝、半林林場151畝、竹園林場200畝、永春大榮林場150畝）。

20xx年完成造林撫育549畝（位于安溪白瀨林場下鎮(zhèn)工區(qū)）。項(xiàng)目投資：項(xiàng)目總投資萬元，其中中央財(cái)政林業(yè)科技推廣資金萬元，自籌資金萬元。

項(xiàng)目建設(shè)的目的與意義：通過項(xiàng)目的建設(shè)，營建福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范基地1713畝，推廣應(yīng)用優(yōu)良種質(zhì)和營造技術(shù)，有效加快科技興林的戰(zhàn)略步伐，提高集約經(jīng)營管理水平，滿足社會(huì)對(duì)優(yōu)良種質(zhì)和經(jīng)營技術(shù)的需求。通過基地建設(shè)，能有效提高森林蓄積量，有效緩解林場目前資源短缺的局面。因此，福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)白瀨國有林場乃至福建省林業(yè)建設(shè)，有著非常重要的意義。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇十一

縣工業(yè)園將立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，做好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇文章，力爭用5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區(qū)擴(kuò)建、財(cái)政增收。到20，園區(qū)建成面積達(dá)5平方公里，實(shí)現(xiàn)園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上，稅收年均增長35%以上。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突破40億元，占全縣工業(yè)增加值的比重達(dá)到50%以上，其中高新技術(shù)產(chǎn)值占全縣比重的60%以上，實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)年產(chǎn)值50億元，財(cái)政收入突破3億元。

年工作重點(diǎn)：

（一）加快調(diào)規(guī)擴(kuò)區(qū)呈報(bào)審批，拓展園區(qū)發(fā)展空間。加快園區(qū)調(diào)規(guī)方案呈報(bào)審批進(jìn)度，解決處理好縣城總規(guī)與園區(qū)詳規(guī)控制范圍的矛盾，對(duì)兩個(gè)規(guī)劃適當(dāng)調(diào)整和修改，把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃控制范圍納入縣城總體規(guī)劃控制范圍，為工業(yè)園未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加緊與國土、規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)，溝通，做好規(guī)劃審批工作。

（二）加快體制理順，推動(dòng)相關(guān)文件盡快出臺(tái)。理順體制，按照“小政府、大社會(huì)、小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”的.管理模式，建立一個(gè)事權(quán)集中、高度統(tǒng)一的獨(dú)立運(yùn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)園區(qū)派駐機(jī)構(gòu)的職能調(diào)整、人員配備的落實(shí)，或?qū)嵭小安块T委托、園區(qū)辦理、部門備案”的運(yùn)行模式，組建園區(qū)政務(wù)審批服務(wù)中心，全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動(dòng)相關(guān)文件《縣工業(yè)園區(qū)關(guān)于加快園區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)施意見》的盡快出臺(tái)，為園區(qū)今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務(wù)環(huán)境。

（三）加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是加緊在建項(xiàng)目東佳電子、宏業(yè)數(shù)控等入園產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)施工，加快新建項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理工作；二是完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成園區(qū)員工住宿樓二期、三期工程建設(shè)，建設(shè)新規(guī)劃區(qū)工業(yè)大道，即園區(qū)隆武路延伸段至京珠高速復(fù)線互通口連接線，同步推進(jìn)水、電、訊等管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（四）加強(qiáng)土地保障和儲(chǔ)備。切實(shí)搞好工業(yè)園區(qū)動(dòng)態(tài)土地儲(chǔ)備，儲(chǔ)備工業(yè)大道兩邊的土地，進(jìn)行整體開發(fā)，在縣土地儲(chǔ)備中心設(shè)立園區(qū)土地儲(chǔ)備專戶。

（六）加大招商引資力度。實(shí)行多方、多渠道招商，爭取年內(nèi)至少引進(jìn)四個(gè)上千萬投資規(guī)模的大企業(yè)。

（七）提升企業(yè)服務(wù)能力。進(jìn)一步提高企業(yè)服務(wù)中心對(duì)園區(qū)的服務(wù)能力，圍繞企業(yè)的需求做好各項(xiàng)服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇十二

一、2016年將過去了，在集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn)，較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。

2、在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。

3、整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4、制定集團(tuán)的管理方針，針對(duì)原工程造價(jià)遺留存在的實(shí)際情況和困難逐步解決，設(shè)計(jì)現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實(shí)施。

5、接任本集團(tuán)的工作以后，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整，有了一定的改善。

6、面對(duì)各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對(duì)原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。

8、加強(qiáng)形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價(jià)及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)向總裁匯報(bào)。

9、對(duì)原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計(jì)變更通知單補(bǔ)充結(jié)算，進(jìn)行重新核實(shí)把關(guān)，增強(qiáng)了造價(jià)部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實(shí)減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。

10、結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。

11、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項(xiàng)目，09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項(xiàng)目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報(bào)審驗(yàn)收影響。

13、工程部的簽證單時(shí)常出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價(jià)室確定單價(jià)。現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場增減變更項(xiàng)目，現(xiàn)場施工沒有及時(shí)確認(rèn)，過后補(bǔ)簽證單并要求造價(jià)工程師一起確認(rèn)，不按施工管理流程。我及時(shí)的配合工程部、工程監(jiān)理及時(shí)給予糾正和辦理簽證手續(xù)。

14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項(xiàng)目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實(shí)簽證工作或初步結(jié)算和驗(yàn)收工作。由于因人員的特殊變動(dòng)，以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實(shí)真實(shí)性受到影響。同時(shí)能夠更好的把握、控制年底的進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇十三

為了落實(shí)xxx、省交通廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的文件精神，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視，切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，取得了二oo七年第一、二季度安全生產(chǎn)“o事故”的良好成績，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報(bào)如下：

工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，駐地辦在200年進(jìn)場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為駐地高監(jiān)童曉明，副組長為兩個(gè)副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他所有監(jiān)理員同時(shí)為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下：

組長：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作；

副組長：負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實(shí)；

成員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)各職能部門安全生產(chǎn)的落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督；負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理的落實(shí)；掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。

根據(jù)本合同段20xx年度施工計(jì)劃，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，駐地辦在20xx年第一明安全會(huì)議時(shí)即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，主要包括：

1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工，全部屬于高空作業(yè)項(xiàng)目，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風(fēng)險(xiǎn)，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進(jìn)度，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃，對(duì)駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括：20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、20xx年度安全監(jiān)理計(jì)劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項(xiàng)目安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)，保證人人都有安全責(zé)任心，人人都安全知識(shí)均過硬。

1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，主要教育內(nèi)容為：上級(jí)下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇十四

我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計(jì)劃租賃土地3000畝（詳見附件“協(xié)議”），實(shí)際使用面積2470畝，達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。

（1）插種苗區(qū)：選擇在基地自然條件和經(jīng)營條件最好的中心區(qū)，要求靠近管理區(qū)，地勢平坦，有穩(wěn)定的水源，土層深厚、肥沃、背風(fēng)向陽。

（2）營養(yǎng)繁殖區(qū)：培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū)，設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。

（3）移植苗區(qū)：將插種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木，需要進(jìn)一步培養(yǎng)成較大的苗木，則在移栽區(qū)進(jìn)行，是大苗區(qū)的苗木前期培育階段，分設(shè)在南片和北片。

（4）大苗區(qū)：在大苗區(qū)培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進(jìn)行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。

（5）母樹區(qū)：為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區(qū)，該區(qū)在南片三保組。

（6）引種馴化區(qū)：為豐富綠化苗木品種，需要引進(jìn)和增加植物的種子和品種，適合本地區(qū)生長的再擴(kuò)大繁殖。

（7）種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)：該區(qū)收集、馴化、保存國內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟(jì)樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源，并研發(fā)行品種。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇十五

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。

2、在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。

3、整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4、制定集團(tuán)的管理方針，針對(duì)原工程造價(jià)遺留存在的實(shí)際情況和困難逐步解決，設(shè)計(jì)現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實(shí)施。

5、接任本集團(tuán)的工作以后，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整，有了一定的改善。

6、面對(duì)各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對(duì)原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。

8、加強(qiáng)形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價(jià)及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)向總裁匯報(bào)。

9、對(duì)原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計(jì)變更通知單補(bǔ)充結(jié)算，進(jìn)行重新核實(shí)把關(guān)，增強(qiáng)了造價(jià)部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實(shí)減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。

10、結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。

11、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇十六

今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅(jiān)定不移地強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在拉動(dòng)投資增長和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

完成投資56.54億元，占年度計(jì)劃的42.14%，低于時(shí)間進(jìn)度7.86個(gè)百分點(diǎn)。

1、工業(yè)項(xiàng)目，完成投資34.74億元，占年度計(jì)劃的53.2%，高于時(shí)間進(jìn)度3.2個(gè)百分點(diǎn)。其中21個(gè)項(xiàng)目開工在建，萬洋免維護(hù)蓄電池項(xiàng)目、天昱太陽能玻璃項(xiàng)目、天利太陽能光伏玻璃項(xiàng)目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項(xiàng)目、礦用電器井下救生艙項(xiàng)目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺(tái)翔化工納米氧化鋅項(xiàng)目、金利稀貴金屬回收項(xiàng)目等13個(gè)項(xiàng)目超時(shí)間進(jìn)度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項(xiàng)目等9個(gè)項(xiàng)目開工后，遲遲形不成施工高潮，進(jìn)度較慢。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備項(xiàng)目、恒通集團(tuán)pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項(xiàng)目、卡朱米時(shí)裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項(xiàng)目等項(xiàng)目因規(guī)劃設(shè)計(jì)等問題開工時(shí)間未定。

2、交通電力項(xiàng)目，完成投資13.83億元，占年度計(jì)劃的31.71%，低于時(shí)間進(jìn)度18.29個(gè)百分點(diǎn)。其中，濟(jì)源大道拓寬改建項(xiàng)目、東、西二環(huán)路項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項(xiàng)目、沁北電廠三期項(xiàng)目等進(jìn)度較慢。

3、城建項(xiàng)目，完成投資4.37億元，占年度計(jì)劃的45.56%，

低于時(shí)間進(jìn)度4.44個(gè)百分點(diǎn)。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、

貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進(jìn)展較慢。大河名苑項(xiàng)目正積極推進(jìn)土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作，未實(shí)質(zhì)性開工。

4、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.77億元，占年度計(jì)劃的17.83%，低于時(shí)間進(jìn)度32.17個(gè)百分點(diǎn)。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度，河口村村水庫移民、旅游客服中心項(xiàng)目等進(jìn)展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項(xiàng)目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項(xiàng)等工作，規(guī)劃設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行，尚未實(shí)質(zhì)性開工。

5、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.84億元，占年度計(jì)劃的36.01%，低于時(shí)間進(jìn)度13.96個(gè)百分點(diǎn)。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計(jì)劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元，占年度計(jì)劃16.67%。

道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計(jì)已完成，河道治理已開工建設(shè)。濟(jì)瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預(yù)計(jì)7月15日可完成方案設(shè)計(jì)及部分施工圖設(shè)計(jì)，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進(jìn)場作業(yè)，低層商業(yè)門面進(jìn)行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟(jì)片區(qū)項(xiàng)目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進(jìn)行征求意見修改階段。

1、建機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，市委會(huì)不定期專題聽取項(xiàng)目情況匯報(bào)。二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會(huì)議，集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個(gè)。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部，充實(shí)加強(qiáng)大項(xiàng)目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項(xiàng)目單位相應(yīng)成立了重大項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù)，個(gè)個(gè)落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬管理制。將全市重點(diǎn)項(xiàng)目建成工作臺(tái)賬，明確項(xiàng)目具體開竣工時(shí)間、投資計(jì)劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺(tái)賬的督查落實(shí)力度。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇十七

創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、提高企業(yè)整體形象。

河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建于20__年，法人代表為張巧云，注冊(cè)資本100萬元。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前已成為集種鴨飼養(yǎng)、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產(chǎn)銷售等為一體的跨兩市三區(qū)一縣的大型畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)。

一年來在市、區(qū)質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下，公司多次召開專題會(huì)議，深入宣傳、廣泛動(dòng)員、發(fā)動(dòng)群眾、周密部署，精心組織、狠抓落實(shí)確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

目前，按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作已完成并取得明顯成效，很受群眾歡迎，現(xiàn)將我公司開展創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作自查情況匯報(bào)如下：

(一)成立組織，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，既要政府組織又要群眾參加，需要有關(guān)部門配合;又要各村委的支持，為了保證項(xiàng)目進(jìn)展順利，成立了有主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了以主管鎮(zhèn)長劉統(tǒng)軍為組長，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁軍為副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各管理區(qū)區(qū)長為成員的示范項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。為了項(xiàng)目進(jìn)展迅速，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家董樹貴擔(dān)任技術(shù)顧問，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁彥生為組長，抽調(diào)技術(shù)骨干為成員，組織技術(shù)工作組，加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，印發(fā)了大來店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實(shí)施方案，把推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，按排了專項(xiàng)資金和專用交通工具。

(二)深入宣傳廣泛動(dòng)員群眾。

五是制作標(biāo)牌，宣傳擴(kuò)大影響，使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在群眾中生根開花，使一個(gè)陌生的概念變成家喻戶曉的話題。

(三)完善體系，狠抓服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

技術(shù)推廣是創(chuàng)建示范鎮(zhèn)的關(guān)鍵，為了搞好技術(shù)推廣，大來店鎮(zhèn)黨委、政府采取積極，組建三個(gè)體系，抓好四項(xiàng)服務(wù)。

三個(gè)體系是：標(biāo)準(zhǔn)化體系、示范推廣體系、監(jiān)測體系。

1、標(biāo)準(zhǔn)體系：收集省市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)90多項(xiàng)，發(fā)布農(nóng)業(yè)地方技術(shù)規(guī)范15余項(xiàng)，管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)20多項(xiàng)，從選種經(jīng)過各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)到收獲包裝都做了明確規(guī)定，使廣大群眾做有標(biāo)準(zhǔn)、干有尺度，為創(chuàng)建工作打下了良好基礎(chǔ)。

2、建立三級(jí)推廣體系：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為重點(diǎn)，結(jié)合技術(shù)工作組負(fù)責(zé)對(duì)各村及經(jīng)濟(jì)組織的技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、指導(dǎo)、管理。村技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)科技重點(diǎn)戶、科技示范戶、種子戶的指導(dǎo)培訓(xùn)。科技重點(diǎn)戶和科技示范戶在起帶著作用的同時(shí)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶特別是帶動(dòng)本村村民小組的農(nóng)戶，形成三級(jí)推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，搞好一個(gè)點(diǎn)帶動(dòng)一大片的典型輻射作用。

3、建立監(jiān)測體系：充分發(fā)揮農(nóng)技、工商、種子、植保等部門的作用，與區(qū)質(zhì)監(jiān)局一道對(duì)上市農(nóng)資、農(nóng)肥、農(nóng)藥及農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的依法處理。目前，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。

四項(xiàng)服務(wù)是：技術(shù)服務(wù)、環(huán)境服務(wù)、生產(chǎn)資料服務(wù)、產(chǎn)后銷售服務(wù)。

1、技術(shù)服務(wù)：建立農(nóng)村技術(shù)隊(duì)伍，配備專職農(nóng)業(yè)技術(shù)員，全鎮(zhèn)現(xiàn)有技術(shù)員40名，搞好技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求，鎮(zhèn)政府將請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家長年做技術(shù)顧問，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家、教授、農(nóng)藝師到鎮(zhèn)講課，堅(jiān)持分類、分作物、分行業(yè)進(jìn)行指示的原則，針對(duì)不同地區(qū)、不同農(nóng)戶、不同地質(zhì)特點(diǎn)、不同種植習(xí)慣、不同作物對(duì)農(nóng)民進(jìn)行分類培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢和潛力。為了加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，增強(qiáng)農(nóng)戶致富本領(lǐng)，分用物編印6000多份資料免費(fèi)發(fā)放給農(nóng)民，還多次購進(jìn)有關(guān)技術(shù)資料發(fā)放給農(nóng)民。

2、環(huán)境服務(wù)：鎮(zhèn)黨委政府加大了對(duì)農(nóng)業(yè)環(huán)境的治理力度，嚴(yán)禁工業(yè)“三廢”亂排亂放，加大對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求農(nóng)資的查處力度;嚴(yán)禁在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用劇毒、高殘留農(nóng)藥和不合格化肥，確保無公害生產(chǎn)的環(huán)境條件。

3、生產(chǎn)資料服務(wù)：在區(qū)有關(guān)部門的配合下，各村都建立了農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，確保農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí)購到合呼標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格合理的生產(chǎn)資料。同時(shí)有關(guān)部門加大對(duì)這些網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理工作。

4、產(chǎn)后銷售服務(wù)：一抓經(jīng)紀(jì)人，按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，狠抓經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍培養(yǎng)。目前活動(dòng)在鎮(zhèn)境內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人300多人，有力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售;二抓合作組織，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定大力宣傳合作組織法。目前，已有手續(xù)完備的使用經(jīng)紀(jì)組織10多個(gè)，他們都是行業(yè)的龍頭組織。

(四)建立制度、害羞長效機(jī)制。

為了確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效，使創(chuàng)建成果進(jìn)一步鞏固，建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化長效保障機(jī)制。一是建立會(huì)議制度，每月5日前召開一次項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析研究，制定措施，狐抓落實(shí)。二是建立責(zé)任制度，對(duì)有關(guān)部門及村技術(shù)員合作經(jīng)濟(jì)組織都要明確責(zé)任，實(shí)施責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任追究制。三是監(jiān)督考核制度，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、種子、工商等部門被告農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理、監(jiān)督、定期通報(bào)、半年總結(jié)、年終大獎(jiǎng)的原則。

二、取得的效果。

有力的創(chuàng)建工作為大來店的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收帶來了豐碩的成果，取得了令人滿意的成績。

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到明顯發(fā)展。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不同程度的都得到了發(fā)展，以山藥為例：已申報(bào)了省級(jí)山藥標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。目前已收集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)10多項(xiàng)，山藥種植按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)后，總產(chǎn)量在1200萬公斤以上，總收入1200萬以上，比未按標(biāo)準(zhǔn)種植前增長了200多萬元。

(二)增強(qiáng)服務(wù)城市功能。大來店鎮(zhèn)緊緊圍繞新市區(qū)，屬于近郊，推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化后所生產(chǎn)的蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品可以很安全的供應(yīng)市場，以新大地果蔬專業(yè)合作社為例：他生產(chǎn)的各種蔬菜經(jīng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品安全檢測中心多次抽樣檢驗(yàn)合格率在100%，有力的提高了產(chǎn)品在市場銷售能量。同時(shí)也提高了經(jīng)濟(jì)效益。

(三)市場體系建設(shè)發(fā)展迅速。

由于推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，在各村出現(xiàn)糧食收購網(wǎng)點(diǎn)10多。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇十八

2;1.1主要競爭對(duì)手的分析(有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競爭力分析)。

隨著中國加入世貿(mào)，中國在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓，在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的前期對(duì)于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。

對(duì)應(yīng)于我們的開發(fā)模式(測繪仿制)在產(chǎn)品開發(fā)過程中很容易觸及各個(gè)企業(yè)的專利，所以在專利檢索的主要重點(diǎn)落在被測繪機(jī)器生產(chǎn)商有關(guān)這類機(jī)器的專利。專利的檢索工作主要是由前期的網(wǎng)上普通檢索和后繼的知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測企業(yè)目前的專利受予情況，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索則是能夠詳細(xì)的了解該企業(yè)的正在受理和最近提出申請(qǐng)的一些專利方面的情況。

對(duì)于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時(shí)候，我們就注意對(duì)供方的控制，同時(shí)與供方簽訂一些合同。同時(shí)在理解對(duì)方專利文獻(xiàn)對(duì)主體的保護(hù)范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。

專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專利回避與專利。

不能在后期順利的進(jìn)入市場并行成“別居一格”的賣點(diǎn)，就由這一階段的工作決定。

在細(xì)分市場和調(diào)研的時(shí)候要始終將“市場導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺客戶的真實(shí)需要，同時(shí)注意這種需求是廣泛的還是個(gè)別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。

設(shè)計(jì)工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計(jì)人員的人數(shù)控制和進(jìn)度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項(xiàng)目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測因素，而制定的一個(gè)大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計(jì)時(shí)間的估算上沒有什么可以具體計(jì)算的工具，主要的是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工作的估算能力。這就要求項(xiàng)目管理者能夠具備良好的時(shí)間估算能力。時(shí)間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計(jì)各重可能的風(fēng)險(xiǎn)和不可測的時(shí)間延誤，同時(shí)要保障工作人員的正常工作強(qiáng)度，天天加班的項(xiàng)目時(shí)間和沒有周末的項(xiàng)目時(shí)間是不可取的。

2;2.2項(xiàng)目成員的引進(jìn)與評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

確定項(xiàng)目成員的能力要求和項(xiàng)目成員的招聘細(xì)則，由人力資源部和項(xiàng)目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動(dòng)和外部招聘。項(xiàng)目成員之間的相互關(guān)系很容易在項(xiàng)目的后期形成重要影響，因此項(xiàng)目成員到位后的團(tuán)隊(duì)組建時(shí)，要注意使項(xiàng)目成員處于同一起點(diǎn)位置(主要是對(duì)于工作的重要程度和貢獻(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作訓(xùn)練)，按1：1.5的人員比例招聘同時(shí)在協(xié)作訓(xùn)練后按1：

1.2的人員比例流動(dòng)，以保證項(xiàng)目的正常工作不受影響。同時(shí)項(xiàng)目人員的后期歸屬要明確，以使各項(xiàng)目人員對(duì)于各人的后續(xù)發(fā)展作好準(zhǔn)備。

在項(xiàng)目成員的管理方面往往忽似的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，很多管理者認(rèn)為，只要各個(gè)職位人員到位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了，其實(shí)不然;工作組與團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)不同的概念，工作組是指完成某項(xiàng)任務(wù)的人員的總稱，強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)群體;至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題不是這一概念關(guān)注的問題，而團(tuán)隊(duì)則是對(duì)于這個(gè)群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的，團(tuán)隊(duì)是具體的;群體是混亂的，團(tuán)隊(duì)是有序的。

2;2.3各個(gè)階段的人時(shí)數(shù)分解和工作勞動(dòng)時(shí)間的承受力。

項(xiàng)目經(jīng)常延期的原因是在項(xiàng)目人時(shí)分配時(shí)的不合理，比如設(shè)計(jì)一個(gè)人在一天中8小時(shí)滿負(fù)荷工作是不可能的，同時(shí)在一個(gè)星期中加6天班，對(duì)于項(xiàng)目成員來說是不人道的。合理的安排工作進(jìn)程必須首先要了解各個(gè)項(xiàng)目成員的工作能力和效果。同樣對(duì)于各個(gè)階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測繪期間的工作量比較大，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機(jī)化的時(shí)間段中，人員就會(huì)顯的有些富裕。

2;2.4項(xiàng)目的難度分析。

項(xiàng)目的難度分析，在設(shè)計(jì)方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)的機(jī)械功能，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)基準(zhǔn);產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購難度。

2;3.1產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。

大型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往被細(xì)分為多個(gè)部件而后分多人在一定時(shí)間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對(duì)于各個(gè)人員在各個(gè)時(shí)間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中首先總工程師要求對(duì)于產(chǎn)品的各個(gè)關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過程中各個(gè)設(shè)計(jì)小組或各個(gè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)接口(如基準(zhǔn)、安裝孔位)的一致性。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會(huì)議主要是在針對(duì)各個(gè)小組的結(jié)合部分在設(shè)計(jì)初期進(jìn)行一系列的配合說明及定義，規(guī)定各設(shè)計(jì)小組按預(yù)定的設(shè)計(jì)方向和目標(biāo)前進(jìn)。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇十九

2017年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

1、如：住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬元。

2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。2017以來，我所堅(jiān)持的措施有：

1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對(duì)現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。

做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把。

項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

2017年，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

項(xiàng)目建設(shè)工作年度總結(jié)范文（20篇）篇二十

20xx年是“”的開局之年，是我市深化項(xiàng)目推進(jìn)年。在市委、市政府的高度重視和各級(jí)各部門的共同努力下，我市重點(diǎn)建設(shè)總體形勢較好，領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加強(qiáng)，項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點(diǎn)項(xiàng)目難點(diǎn)問題取得突破性進(jìn)展，較好地完成了今年的重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“”開好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市重點(diǎn)辦在20xx年度被省政府授予全省重點(diǎn)建設(shè)立功競賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項(xiàng)目推進(jìn)年”先進(jìn)單位和省發(fā)改委、省重點(diǎn)辦評(píng)為全省重點(diǎn)建設(shè)信息工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，我市重點(diǎn)建設(shè)工作在全省20xx年度考核中名列第三。

(一)20xx年全市重點(diǎn)建設(shè)取得的成效。

全市共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目69項(xiàng)99個(gè)子項(xiàng)，總投資400億元，年度計(jì)劃投資70億元。全年累計(jì)完成投資83.6億元，占年度投資計(jì)劃的119.5%，其中市本級(jí)35項(xiàng)43個(gè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資27.5億元，占年度投資計(jì)劃的119.2%。全市列入省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目45個(gè)，其中新增項(xiàng)目15個(gè)。其中32個(gè)實(shí)施類項(xiàng)目累計(jì)完成投資57.7億元，占年度投資計(jì)劃的110.9%。我市重點(diǎn)建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成，重點(diǎn)建設(shè)階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個(gè)一批”：

路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運(yùn)行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設(shè)工程基本完成，小水門古城墻保護(hù)、好溪堰加高加固、琵琶圩防護(hù)等項(xiàng)目建成，明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險(xiǎn)加固工程部分建成投入運(yùn)行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成，道路總里程達(dá)到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運(yùn)行;景寧中學(xué)、蓮都區(qū)水東小學(xué)、蓮都外國語學(xué)校初中部投入使用;浙江方德電機(jī)電腦控制高速自動(dòng)平縫機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目建成投產(chǎn);市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財(cái)稅大樓、海關(guān)大樓即將投入使用。這些重點(diǎn)工程的建成，對(duì)于完善我市基礎(chǔ)設(shè)施，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，提升麗水中心城市品位，促進(jìn)跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。

一批重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。全市有33個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目加快建設(shè)步伐。臺(tái)縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進(jìn)。灘坑水電站主體工程全面展開，庫區(qū)復(fù)建和第一、第二水平年移民安置點(diǎn)建設(shè)基本完成，第三水平年移民建房全面啟動(dòng);遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級(jí)等骨干水電站進(jìn)展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉(zhuǎn)移脫貧工程全面啟動(dòng)并加快實(shí)施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業(yè)項(xiàng)目，青田縣人民醫(yī)院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目順利推進(jìn);市區(qū)接官亭農(nóng)民公寓一期和欣苑南區(qū)拆遷安置房一期全部結(jié)頂，附屬工程正在施工。