2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）

月工作總結可以幫助我們發現自身的不足之處，促使我們進行自我改進和成長。以下是一些來自各行各業的成功人士的月工作總結范文，希望能給你帶來一些靈感和幫助。

2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）篇一

2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）篇二

繼續保持健康發展的良好勢頭。

一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩定增長。

針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責任的問題，促進稅收管理科學化、精細化、規范化，確保了稅收收入的穩定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長。

(一)加強稅源管理，堵塞稅收流失。

一是實施重點稅源企業網上申報直通車管理。重點稅源網上申報直通車管理就是依托互聯網快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業，實行企業網上即時申報，稅務機關即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網上申報直通車監控管理的53戶重點企業，共實現各項地稅收入x萬元，同比增收x萬元，增長。

二是建立重點稅源企業、行業稅收常規分析監控制度。通過對重點稅源企業及重點行業的稅收常規分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監控管理水平，1—6月份，全局稅收預測準確率達95以上。采礦、制造、建筑、房地產、交通運輸等全市幾大重點行業實現地方稅收xx萬元，占總收入的。

三是建立動態稅源跟蹤監控制度。依托社會綜合治稅網絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯系和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態稅源監控臺賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯動，完成了對全市20xx年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監控、加強稅收管理，目前已入庫稅款x萬元，預計全年可增加地方稅收x萬元。

(二)進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發揮綜合治稅網絡的作用，通過實行派員征收、聯合年審、委托代征、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息x條，增加稅收x萬元，新增稅務登記戶xx戶。

(三)積極推進納稅評估。以企業所得稅為重點，根據我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業、房地產業等重點行業及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業相關數據資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對x戶企業進行了納稅評估，評估補繳稅款x萬元。

(四)認真落實征管責任區和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規范、協作高效、監控嚴密的三級征管責任區，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責任，加強管理考核，促進了征管質量的提高。

(五)加強稅務登記和發票管理，夯實管理基礎。與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯合辦證工作。與工商、國稅、質監部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶x戶，補稅罰款xx萬元。從內部管理入手，完善發票管理制度，加大發票使用監管力度，規范發票保管、領購、代開、繳銷等各個環節的管理。在外部，嚴厲查處并打擊不按規定開具使用發票行為。上半年，共查處發票違規案件起，罰款xx萬元。

二、加強執法管理，推進依法治稅。

(一)強化稅務稽查。共計查補各類納稅業戶x戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計x萬元，稽查立案率達到了，選案有效率達到了，檢查結案率達到了，審理結案率達到了，處罰面達，偷稅處罰率達到，稅款入庫率達，滯納金加征面達。

確。半年來，全局沒出現一起因執法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。

催報催繳、發票管理、稽查等環節工作全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執法行為各個環節的事前、事中、事后監督機制，規范執法行為。對外，聘請了xx名社會執法監督員，強化社會監督，及時發現并糾正稅收執法中存在的問題，促進了執法水平的提高。

三、加強服務管理，提升地稅形象。

一是進一步提高工作效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“”服務品牌創建，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高工作質量和辦事效率。

二是認真落實各項稅收優惠政策。認真落實支持企業改革、民營經濟發展、高新技術產業培植等各項稅收優惠政策，促進企業更快更好的發展。落實下崗職工再就業，軍轉干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業，福利企業等稅收優惠政策，促進社會和諧穩定。上半年，共為x戶符合條件的企業受理資產損失報批金額x萬元，為x戶福利企業核批減免稅款x萬元，為xx戶企業辦理20xx年度稅收減免xx萬元，為x戶達不到新起征點的個體業戶依法免征地方稅收x余萬元;為xx名下崗職工從事個體經營免費辦理稅務登記證，減免工本費x元，為x戶符合條件的個體業戶審批減免稅款x萬元。

三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業納稅服務直通車活動，上半年為大企業提供服務事項件。結合“創新納稅服務，構建稅企金橋”服務品牌創建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網送稅法等涉稅服務，方便納稅人。

四、加強隊伍管理，提高干部素質。

一是大力實施“六子工程”，激發干部活力。結合“管理年”活動，積極探索創新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的工作責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優勝劣汰的動態干部管理機制。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼備的年輕干部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發廣大干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰斗力。

二是開展思想作風整頓，轉變工作作風。為進一步轉變工作作風，全力打造學習型、高效型、創新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關干部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結合實際，認真查找自身在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施。活動月期間，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規范，進一步健全完善了機關干部作風建設長效機制，增強了廣大干部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創新意識，干部的精神面貌煥然一新。

三是加強干部教育培訓，提高干部整體素質。在思想上，堅持經常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風整頓、職業道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識。在業務上，圍繞建設一支學習型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓檔案，根據干部的知識結構，有的放矢地加強干部培訓。開發了內部網絡培訓課堂和計算機網上考試系統，建立了業務考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業務技能培訓，促進干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。舉辦各類業務培訓班xx期，培訓人員多人次。

五、加強行政管理，創新管理體制。

一是實行星級管理考評制度。結合工作實際，制定了《星級管理辦法》，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據工作目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態管理，根據每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的工作崗位，區分不同工作崗位，設置征收管理、信息調研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、工作創新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發廣大干部的爭創積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創意識明顯增強，爭創星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的工作積極性、主動性、創造性空前高漲。

二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點工作目標，月底上報完成情況。每月一次局務會，聽取各單位上月工作目標完成情況和本月工作打算，局主要領導親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組，加強對日常工作和重點工作目標的監督、協調、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發三個通報，對各單位日常工作和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促后進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。

三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度工作目標和標準;明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施;明確項目責任單位和具體責任人，做到責任明確，獎懲分明，促進各項工作目標的落實。

六、存在的主要問題和不足。

一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位，“淡化責任、疏于管理”的現象仍然存在;三是部分干部事業心、責任感不夠強，工作缺乏創新意識。

1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調查研究，按行業、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調度。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協調，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。

2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強稅收管理。結合稅源實際，進一步擴大重點稅源監控范圍，及時、準確了解重點稅源經濟和稅收變動情況，做好重點企業的常規分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業對全局組織收入工作的稅收貢獻，把握組織收入主動權。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態現實稅源，堵塞稅收流失。深入推行稅收責任區、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。

3、深入推進社會綜合治稅工作。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產稅、資源稅等地方小稅的監管力度，保證地方小稅持續、穩定增長。結合稅務登記換證，加強與有關單位的聯系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應收盡收。

4、加強對重點行業，新興、特殊行業的稅收管理。重點加強對建筑業、交通運輸業、采礦業、房地產業等我市重點稅源行業的稅收管理;積極探索對電子商務、二手房交易、商業企業柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業、難管行業、熱點行業的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。

5、推進依法治稅，加大執法力度。以稅務稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴格稅收執法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規范稅收秩序。加強干部執法培訓，大力推進稅收執法計算機自動考核，提高執法水平。

6、進一步強化監督制約激勵機制，加強干部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創優，獎優罰劣，優勝劣汰的用人機制，提高干部隊伍的戰斗力。

7、加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位工作開展情況的督促檢查，促進各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度，確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。

2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）篇三

今年以來，在省地稅局和市委、市政府的正確領導下，我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大精神，以科學發展觀統領地稅工作全局，積極開展領導干部作風建設和軟環境治理活動，不斷營造和諧的稅收環境，不斷推進依法治稅，不斷落實科學化、精細化管理措施，切實加強干部隊伍建設和黨風廉政建設，確保了全年各項工作任務的圓滿完成。

一、全面完成地稅收入任務。

全市地稅系統結合自身稅源實際，認真落實增收舉措，取得了顯著成績。今年共組織各項收入18.736億元，增長33.95%。其中，稅收收入17.49億元，比上年增收4.46億元，同比增長33.7%，完成計劃的104.27%。基金附加入庫1.25億元，比上年增收0.34億元，同比增長37.7%，完成計劃的154.4%，超額完成了收入任務。

今年組織收入表現明顯的是：1、收入總量和增收總量雙雙創歷史新高。全市地稅收入超過18億元，比上年增收4.7億元，總量和增量均為歷史最好水平，收入規模和增收規模邁上了新的臺階。2、各征收單位均突破億元大關。3、總體保持了較高的增長速度。全市8個征收單位增幅分別為：市局直屬分局34.59%、xx區地稅局42.08%、xx區地稅局37.44%、xx區地稅局30.08%、xx縣地稅局29.07%、xx縣地稅局29.52%、xx縣地稅局21.69%、xx縣地稅局40.11%，每個征收單位增幅都在20%以上，表現出了強勁的增長態勢。

二、積極落實稅收征管措施。

全市地稅部門認真貫徹落實全省地稅工作會議精神和市委、市政府的工作部署，采取強有力的工作措施，為稅收的穩定增長提供了保障。

（一）突出行業稅收征管。按照《xx市人民政府關于加強我市城區房地產交易稅收管理工作的通知》（瀘市府發32號）文件要求，由市政府秘書長牽頭，市相關部門參與，切實加強房地產交易稅收管理。市局成立了專門的房地產交易稅收管理辦公室，嚴格執行“先稅后證”，全面推進房地產交易環節稅收“一體化”管理，破解抵貸資產過戶以及計稅價格等征管難題。市局房產、土地交易兩個窗口征收8653萬元，同比增長75%。同時，開發了建筑業和銷售不動產開票軟件，加強對納稅戶的監控管理。該軟件的成功運用，既加強了稅務部門對建筑業和房地產業實施單項工程管理，又方便了管理人員及時掌握工程的進度和稅款繳納情況，實現對不動產、建筑業營業稅的精細化管理，促進了房地產業營業稅的大幅增長，得到了省局的充分肯定。同時，根據實際情況調整了營運車輛的稅收定額，有效加強稅源管理，房地產、交通運輸業、建筑業稅收增幅明顯，取得了實際效果。

（二）突出稅源監控管理。認真做好稅收計劃分配、考核、分析報告、增減因素檔案、收入異動情況說明、收入預測等基礎工作。市局稅源管理單位推出稅收管理臺帳，以稅收征管軟件和稅收資料派共享平臺軟件為依托，摸清了稅源，掌握了家底，進一步強化了稅收管理。稅源較大的企業老窖公司入庫1.62億元，增收3263萬元，增幅25.49%。瀘天化入庫7606萬元，增收933萬元，增幅13.98%，保持了正常的入庫進度。同時，抓大不放小，對中小企業建立監控指標體系，對不同行業納稅情況進行認真分析，加大對納稅人管理力度，規范了稅收管理，市本級入庫中小企業稅收6658萬元，同比增長22.75%，成效明顯。同時，進一步落實重點稅源管理辦法，市局監管的重點企業由174戶擴大到194戶，提高了稅收分析質量。另外，我局積極貫徹落實調整后的車船稅政策精神，發放宣傳冊15000多冊，組織6家保險機構培訓，切實抓好車船稅的代扣代繳工作。

（三）突出重點稅種管理。5月底以前完成企業所得稅匯算清繳2620戶，匯算申報率100%，保證了匯算清繳質量。全年企業所得稅入庫4.04億元，增幅35.86%。同時，運用個人所得稅軟件系統管理，擴大了全員全額申報管理戶數，全市194戶納入省局上線管理，進一步加強了信息資料的采集、錄入和分析，在工薪所得費用扣除標準提高的不利條件下，入庫2.18億元，同比增幅17.52%。今年重點加強高薪階層的監管，穩步推進全員全額明細申報管理，擴大集中開具完稅證明的覆蓋面，加大年收入12萬元以上自行申報的宣傳力度，發放資料多份，網站訪問1500多人次，上門專項服務5次，全市有390人進行了納稅申報，申報的收入總額1.05億元，入庫稅款1,741萬元。

（四）突出稅收專項治理。按照“以查促收、以查促查、堵塞漏洞、清繳欠稅”的工作思路，加大查處力度，開展稅收專項檢查和專項整治，共檢查企業220戶，查補入庫3853萬元，有效的.整頓和規范了稅收秩序。同時，做到管理和稽查密切配合，進一步落實房地產單項工程管理制度，從嚴配售欠稅戶發票，制定欠稅清繳計劃，清算核定征收企業的所得稅，監督商品房預售收入及時申報繳納，在上半年開展了為期3個月的房地產業專項檢查，對城區的20戶房地產企業，113個開發項目進行了檢查。另外，清理76個房地產開發項目的土地增值稅，入庫225萬元，有效地促進了房地產業入庫的大幅增長。

（五）突出整頓征管基礎工作。市局專題召開稅收征管基礎整頓工作會議，進一步夯實征管基礎。一是從完善各項規章制度入手進行整頓。對自制的管理規定和涉稅文件進行認真清理，修改和補充各方面的規章制度。在稅款征收、稅源管理和稅務稽查中夯實基礎工作；二是從檢查發現問題入手進行整頓。在經過各單位自查自糾、整改建制等階段后,4月份，全系統歷時半個多月,共抽查43個單位,檢查面達58%，檢查中發現具體問題103個。在對基層征管單位和部門稅收征管基礎工作開展了檢查，檢查涵蓋了日常稅收征管的方方面面，基礎工作得到進一步加強。并且，市局進一步規范稅收票證和稅款繳庫管理工作，做好票證的領、用、存、繳銷和保管工作。市局二分局清理規范了票證管理10個制度，清理了—“兩費”帳簿，加強了發票領用基礎管理。全系統針對存在的問題，分類型、分環節進行整改建制，建立起鞏固征管基礎、提升征管質量的長效機制。

三、抓好“酒業發展年”稅收工作。

（一）、致力于助推全市酒業發展。一是做好稅收政策的分析研究。市局黨組召開貫徹“酒業發展年”專題會議，從發揮稅收的經濟職能角度思考，吃透政策，在依法治稅的原則下，支持酒業發展；二是抓好酒業發展稅收工作問題研究。市局組織業務骨干xx縣區局長進行專題研討，深入分析酒業發展過程中地稅部門應有的積極應對措施，充分發揮好地稅機關在經濟發展中的主力軍作用。三是落實服務酒業發展具體措施。市局出臺促進酒業發展文件，全市地稅系統迅速行動，積極做好稅收服務，落實好稅收優惠政策；在稅收會統報表中增加白酒產業稅收相應的統計指標，對白酒產業進行單項考核；圍繞全市酒業發展的目標任務，加強效能建設，嚴肅組織紀律，積極提供優質服務。每季度進行一次全面督查，加強稅收統計分析和跟蹤管理，并通報督查結果。

（二）、致力于“oem”園區稅收服務。一是加強征管力量。抽調專人，充實力量，加強稅收政策宣傳輔導，在辦理土地權屬的期間及時了解企業申報土地使用稅及契稅等情況，并及時提供政策等幫助，并在每季度形成工作報告上報。二是加強稅收政策的宣傳。開展優惠政策的宣傳，編印《稅收宣傳手冊》送給企業，把宣傳政策、執行政策和優質服務有機結合起來，落實到位。三是以服務為抓手，進一步優化服務。積極想辦法，添措施，主動向省局主管處室和分管領導匯報，爭取省局對“oem”園區的支持，6月中旬，省局領導來到“oem”園區調研，明確把支持地方經濟發展工作做好做實，培植、鞏固、擴大了稅源，強化了地方稅收征管。全市821戶酒類企業入庫2.21億元，同比增加0.64億元，增長40.6%。

四、堅持依法治稅原則。

（一）加強稅收法制建設。繼續推進稅收執法責任制，完善考核評議和過錯責任追究制度。開展行政許可、行政審批項目清理，保留了19項，取消5項。并加強規范性文件管理，按照《規范性文件管理辦法》規定的程序、原則，認真做好稅收規范性文件制定的事前審查工作，清理規范性文件265個。其中，市局制定的231個規范性文件有效的48個，廢止或失效183個。

（二）認真落實稅收優惠政策。加強對稅收優惠政策落實情況的監督，及時反映政策實施中存在的問題，提出對策和措施。加強部門配合，結合貫徹落實市委、市政府的惠民行動，認真落實涉及就業再就業、民政福利、殘疾人、復轉軍人的稅收優惠政策，到目前共為下崗再就業人員辦理稅務登記證1208個，免收辦證工本費2.4萬元；減免稅收1797萬元，惠及下崗再就業人員1.57萬戶，讓下崗失業人員享受黨和政府的溫暖；為85戶企業辦理“西開”、“民福”等所得稅政策減免1.35億元，努力促進社會穩定與和諧。

（三）。

規范稅收政策的執行。針對xx縣的貨物運輸業運營收入同比增長異常迅猛的情況，市局領導及時研究詳盡的應對措施，做好匯報。

（四）開展稅法宣傳教育。切實抓好“五五”普法宣傳工作，認真開展好第16個全國稅收宣傳月活動。突出稅收征管法公布15周年、《個人所得稅法》等重點，充分發揮新聞媒體在稅法宣傳中的積極作用，開展系列宣傳活動，提高民眾稅收遵從度，其中，“雨壇龍燈助陣稅收宣傳”項目受到省局的通報表彰。

五、進一步加強干部隊伍建設。

（一）加強領導班子建設。一是著力提高各級領導貫徹落實科學發展觀的能力。以領導班子的思想建設、作風建設和能力建設為重點，加大對考核評價結果的運用力度，加大對不勝任、不稱職領導干部的調整力度。二是堅持黨組中心組理論學習制度。嚴格執行省局、市委關于中心組理論學習規定，堅持每月至少1天的集中學習、系統學習，提高理論水平；三是扎實開展創“四好”領導班子先進集體活動，圍繞“學習創新，團結民主，勤政為民，清正廉潔”內容，努力提高領導班子和領導干部科學、民主、依法三個能力。

（二）深入開展領導干部作風整頓建設暨軟環境治理活動。一是加強領導干部作風建設。開展作風整頓建設活動，歷時約4個月，發放征求意見表100份、召開不同層面座談會2次、個別走訪征求意見20人次，歸納梳理出意見建議共12條，局黨組形成了整改方案，并認真進行了整改；市局主要領導與班子成員、與分管部門干部開展了談心65人次；開展專題集中大討論2次。市局黨組對存在的問題進行了梳理和分析，歸納意見建議12條，形成了整改方案和整改措施。在市委巡視組組織的滿意度測評中，總體評價“好”和“較好”的占100%。二是堅持糾建并舉，建立糾風長效機制。修改制定了《首問責任制》《軟環境建設責任追究制度》等制度10多個。三是抓好落實，認真開展明查暗訪。6月中旬至8月底，市局組織七個檢查組，由市局領導帶隊采取“查、看、聽、評”的形式，共檢查縣區地稅局機關7個,基層稅務所和窗口單位29個，征求企事業單位意見建議71條，發放收回“作風調查表”165份，對評價“好”和“較好”的占97%。

（三）加強黨風廉政建設和反腐敗工作。一是加強廉政教育。按照大宣教格局的要求，認真組織學習中紀委《若干規定》和省局《八條嚴禁處分規定》，開展自查自糾，組織全系統干部職工的廉政知識考試，參考率100%，平均分97.2。二是推進懲防體系建設。市局年初即落實領導責任和部門責任。強化領導干部廉潔自律要求，通過逐級層層簽訂黨風廉政建設責任書和實行廉政保證金制度，嚴格目標管理考核，認真落實“兩報告一建議書”制度，建立監督聯席制度，共同抓好執法監督工作，全系統人事、計財、監察、稽查等崗位的干部輪崗交流面達100%。三是加強稅收執法權的監督制約。

（四）狠抓干部隊伍建設。

一是認真組織學習黨的十七大精神。領導干部要帶頭學、落實責任組織學、抓住重點深入學，在全面、準確、深刻領會精神實質上下功夫，切實把十七大精神踐行于工作中。二是開展各類教育培訓。通過集體與自學、理論與實際、主講與討論、輔導與視頻四結合的形式，形成讀書學習的濃厚氛圍。全系統組織普通話培訓班8期，培訓400人；選派了業務骨干50人，參加西南財大為期1個月的“審計、財政、稅務業務培訓班”學習。三是啟動創建學習型機關、學習型黨組織讀書活動。市局領導向全局黨員、入黨積極分子和申請入黨人贈送了圖書，組織全局黨員干部職工積極撰寫讀書心得，全局共收到讀書心得78篇，評選出18件優秀文章。10月10日，市局機關黨委又以“讀書·人生·發展”為主題進行黨員干部讀書演講比賽，營造了以知識富腦的文化氛圍。四是強化業務知識學習。今年9月開展了兩年一次的市級崗位能手評選活動，評選出市級征管、稽查能手15名；今年10月底在各縣區和市局隨機抽取100名干部，進行了稅收業務知識考試，市局對各單位平均成績、考試成績前10名和后10位的情況進行了通報。通過以考促學，有效地激發了干部隊伍的學習熱情，對建立學習型機關長效機制奠定了良好基礎。

（五）抓好機關黨建工作。加強和改進機關黨的建設，繼續推進黨建工作目標管理。機關黨委下達了黨務群團目標任務，并嚴格考核工作，評選一等達標支部2個，二等達標支部3個。同時，市局5個黨支部全面實行黨員先進性目標管理，9～12月，局機關黨委所屬的4個黨支部分別進行了換屆選舉，并做好發展黨員、民主評議黨員工作，著力構建保持共產黨員先進性的長效機制。

同時，我局把惠民、富民工作落到實。

處，積極與有關部門協調爭取資金，為聯系點龍鳳鄉誼合村協調建設資金10萬元，為江門鎮青云村協調組織文化陣地建設資金7萬元。慰問“雙幫聯系村”共20戶困難戶，為21戶貧困戶送去生產發展資金1.05萬元。

（六）進一步強化目標管理。切實加強以目標管理為重點的綜合考評，以崗位職責考核內容為準則，責任到崗位、量化到項目、獎懲到人頭，促進行政管理各項工作制度化和規范化。

（七）建設和諧征納關系。把服務理念融入稅收工作，進一步貫徹《納稅服務工作規范》。市局征收單位建立了《服務投訴舉報制度》，加強納稅輔導和服務。按照《xx市行政事業收費公示制度》要求，對發票和稅務登記證工本費進行公示。并且建立信息化宣傳咨詢平臺，依托市地稅局網站和12366納稅服務熱線，市局共受理“12345”為民服務呼叫中心轉辦咨詢、投訴20多起，市地稅局網站共解答市民咨詢問題26個，均做到了事事有回復，件件有落實，對市民反映的問題及時回復并積極做好耐心細致的說服解釋工作，盡力讓市民滿意。

六、當前存在的主要問題。

（一）地稅收入基數受到削弱。新辦企業所得稅的征管，特別是改制企業的所得稅征管嚴重影響著地方稅收征收基數，爭取稅源成為我們地稅工作的一個新難點。

（二）對提高組織收入的質量認識不夠。

（三）稅收征管科學化、精細化水平有待進一步提高。基層稅收管理員的綜合素質還不能適應新形勢發展的需要。

（四）信息化建設程度不高、運用不廣。征、管、查各系列聯系機制不健全，有待進一步完善。

七、工作打算。

我們要在省局和市委、政府的正確領導下，以黨的十七大精神為指導，用科學發展觀統領地稅工作全局，堅持依法治稅，堅持“聚財為國、執法為民”，把貫徹落實黨的十七大精神與推進稅收事業又好又快發展緊密結合，與各類學習相結合，與維護好、實現好、發展好群眾利益相結合，與構建和諧地稅緊密結合，增強工作執行力，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，不斷強化科學化、精細化管理，努力挖掘稅收潛力，開展好稅收專項檢查，嚴格執法，嚴格目標考核，做好優質服務，強化組織收入工作，千方百計確保各項地稅工作任務圓滿完成。

2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）篇四

今年以來，永湖分局在上級局及當地黨政的正確領導下，在社會各界以及納稅人的支持下，堅持以理論和重要思想為指導，認真貫徹落實黨的“__大”精神，按照市局的工作部署認真做到“三個堅持”，樹立“四種觀念”，努力實現“五個新”的總體要求，堅持以依法治稅，從嚴治隊，科技加管理為工作指導，以有情服務，無情管理為工作要求，以“扎實、嚴謹、文明、高效”的工作作風，“強根、固本、重質、務實”的工作原則，以單項工作爭第一，全面工作創一流為工作目標，大力弘揚自力更生，艱苦創業的精神，認清形勢、統一思想、扎實工作、開拓創新，在分局全體人員的共同努力下，實現了組織收入和精神文明建設雙豐收。載至12月31日共組織各項收入2500萬元，其中工商稅收入庫1995萬元，完成年初稅收計劃任務的122.77%，年調整任務的100.25%，同比增長34%，社保費入庫127萬，其他基金、費入庫378萬元。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，成績來自艱辛的勞作，不懈的追求，默默的奉獻，我分局今年碩果累累，實現了分局歷史上無靖州市級榮譽的“零”突破，年初以來相繼被靖州市總工會授予“先進職工小家”，被永湖鎮黨委、政府授予“20__年經濟工作先進單位”;被靖江市地稅局授予“20__年效能建設績效考評第二名”、“20__年稅收調研工作先進單位”、“20__年征管檔案管理先進單位”;還有20__年5月被中共靖州市委宣傳部等五部委授予“20__年度靖州市群眾性精神文明創建活動”示范單位，分局共青團蔬菜基地在市局團總支組織評比中喜獲第一名的好成績，于20__年11月份分局被靖州團市委授予“20__年度青年文明號”等榮譽稱號;同時分局于20__年11月又申報申請“20__—20__年靖州市級文明單位”的創建，另外分局今年還被列為靖州市地稅系統民主評議行風“樹新培優”活動示范點。為了更好地完成各項工作任務，總結經驗，展望未來，現將分局20__年的工作情況總結匯報如下：

一、以積極有效措施，確保收入穩步增長。

1、早做計劃、明確責任，加強調研、指導工作。分局在順利完成20__年工作任務后，不放松、不停歇，新年于始早計劃早安排，在稅收征管中進一步合理工作負擔，促進征管工作的深化，對各稅管員的管征片區進行了局部調整，并通過調查分析，摸清片區稅源分布情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位稅管員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鉤，以不斷增強干職員工的工作責任感。管征的成效來自于工作方向的明確，工作重點的把握，而這些都需要對經濟形勢的分析掌握，因而分局始終把調研工作放在重要位置上。針對本鎮經濟動態進行調查研究，認清有利與不利因素，緊緊圍繞稅收收入這個中心，把握稅源的發展變化，加強調研，為順利完成全年收入任務打下扎實的基矗今年以來由于一場突如其來的“非典”疫情，導致全國乃至本鎮經濟發展嚴重受阻;同時由于各級政府貫徹全國安全生產會議精神，加強對我鎮石材礦區的安全生產管理，采取了嚴厲的封山禁采措施，導致本鎮石板材加工企業或原料石短缺，或原料石價格攀升;還有政府加大“三合一”廠房的安全生產整頓等。以上原因致使本鎮經濟增長受到不同程度的沖擊，大部分企業處于停產或半停產狀態，由此對地方稅收收入產生很大的影響，將減收地方稅費50多萬元。面對這種不利局面，分局立即采取各種有效措施，在加強行業管征的同時，堅持大小稅種并重，大力清空清欠，狠抓機會稅源，強化財產稅和建安稅的管征等，從而較好地提前完成全年的收入任務，確保了收入任務的穩步增長。

2、狠抓稅收征管，向管理要稅收。經濟決定稅收，稅收來源于經濟，沒有經濟的發展稅收將成為無源之水。由于一段時期各種因素阻礙著本鎮經濟的發展，因此加強管征促進收入已成為分局最主要中心任務。一年來分局主要采取以下管征措施：(1)、清空堵漏。分局認真按照上級關于開展清查漏征漏管戶工作的通知要求，先后三次組織對轄區內的漏征漏管戶進行地氈式的清理，全年共清理空白戶130多戶，月可增稅款8萬多元;(2)、加大清欠力度。分局繼續以20__年實現“零欠稅”的目標為動力，積極貫徹上級關于加強清理欠稅工作的通知精神，時刻緊抓稅款的繳庫工作，即要求稅管員務必做到月稅月清，同時把月欠稅率與績效考評掛鉤，檢驗其清欠力度，力求做到清舊欠，防新欠，使得今年已基本實現“零”欠稅;(3)、緊抓機會稅源。面對農電網改造工程已全面結束，建安稅源萎縮的情況下，分局加大對新擴建企業廠房及部分鎮村級基建工程等建安稅費的清理工作，已取得初步成效，今年累計共清理建安稅費145萬元;(4)、規范委托代征。繼續抓好和規范礦管站代征工作，與礦管站簽訂“責任狀”，加大資源稅征收力度，防止稅源流失，在礦區封山禁采的不利形勢下，全年委托代征資源稅141萬元，占全市資源稅入庫數的44%;(5)、加強行業管征。適時對在“非典”期間受惠的茶業、營利性醫療診所、擠塑、服裝等行業進行定額調整，通過調整年可增稅款7.5萬元;(6)強化小稅種征管。分局認真按照上級局關于開展20__—20__年地方稅費專項檢查的工作要求，首先針對財產“兩稅”管征的薄弱環節，認真組織對轄區內業戶的房產、土地面積進行全面的再測量，并按照市局年初制定的關于調整土地使用稅的征收標準，加大土地使用稅征收管理，從而使財產“兩稅”合計入庫266萬多元，其中房產稅入庫186萬元，土地使用稅入庫80萬元，同比分別增長130%和314%;同時嚴格印花稅的管征，特別是對企業注冊資金、增資部分實收資本以及核定銷售合同印花稅的征收，使全年印花稅入庫63萬元，同比增長80%;(7)、強化重點稅源管理。據統計重點稅源戶約占分局稅收收入的三分之一，加強重點稅源管理是有效促進分局稅收任務完成的最直接途徑。因此分局經常組織深入重點企業調研，注重平常納稅申報情況，特別是9月下旬對10戶申報較少企業采勸約談”的辦法，從中補征稅款3萬多元，促進了企業的如實申報，也加強了重點稅源的分析或預測。同時加大對申請一般納稅人的跟蹤監控，及時發現及時糾正，防止稅源流失，全年共清理一般納稅人9戶，年可增收稅費40萬元。

二、加強隊伍建設，促進文明效能上新高。

1、重視理論學習，提高政治修養水平。良好的政治修養，是有效開展業務工作的重要保證。分局領導一向注重政治理論教育，堅持深入開展理論、重要思想的學習，做到每周不少于兩次的政治學習。一年來特別在對“xx大”精神和xx屆三中全會的學習貫徹過程中，能夠按照上級的學習計劃分步驟地組織學習活動，使全體人員能較好地把握好其精髓，不斷增強政治思想修養和執政為民的意識。

2、強化業務學習，提高服務技能。要更好的為群眾服務就必須要有過硬的業務本領。分局始終牢抓業務知識學習，嚴格按照《靖州地稅系統學習制度》的要求組織相關業務知識的學習，特別側重于《征管法》及其實施細則和計算機技能學習培訓，以適應依法治稅和科技興稅的要求。同時，在確保不擔誤工作的基礎上，鼓勵、支持分局人員走自學成才之路，分局現有4人參加各種再教育學歷培訓。

今年以來，永湖分局能夠較好地完成了上級交給的各項工作，成績的取得，這是上級局和當地黨政的正確領導，以及分局全體干職員工的全力拼搏，但也要看到存在的困難和問題。

1、由于所得稅分享體制的改革，勢必影響地方稅收的增長后勁和削弱地稅機關對新辦企業的控管能力。有時在面臨企業改制、產權轉移以及生產經營方式發生轉變的新情況下，部分納稅人利用稅制設計的缺陷和稅收政策及管理的相對滯后，大肆偷逃國家稅收，有些企業利用網上交易偷逃稅款就是一例。

2、石材礦區的禁采和“非典”疫情所帶來的影響，使本鎮主要支柱產業石材和服裝經營陷入困境，對上半年的稅收任務的完成產生比較不利的影響。雖然在下半年兩種行業都有所反彈，但應該看到如果明年國稅退稅率降低，對地稅收入也會產生連帶的不利影響。

3、稅收征管須進一步加強與完善。由于稅務機關對稅源狀況和納稅人戶籍狀況“心中無數”，征收與稽查相互脫節，征收手段弱化，稽查掛一漏萬，形成稅收征管漏洞，容易導致稅收流失。此外，由于受稅收成本的制約，有可能還存在重大戶、輕小戶的征管觀念，個體私營經濟稅收流失。

3、存在著鎮、村及學校的基建工程建安稅費征管難度大。

4、熟悉稽查業務的人員少，不利于稽查工作的規范開展。

5、收入渠道少，經費較緊張，日常費用大，干部福利少，不利于調動干部職工工作積極性。

6、日常事務多，征管人手少，轄區業戶規模小，稅源分散且隱蔽，不利于管深管透。

7、事業單位普遍實行報賬制，工薪以外收入申報存在漏洞，降低了扣繳個人所得稅的真實性。

下階段的工作計劃和建議：

1、強化稅源分析預測，積極采取各種有效措施，確保稅收收入任務的完成。

2、嚴格依法辦事，勤征細管;加大清欠力度，努力實現“零欠稅”目標。

3、努力探索行之有效的征管新措施，以增強對新辦企業的監控力度，達到平衡稅負，促進公平競爭的目的。要加強對倉儲、租賃(特別是私房出租及出租房屋或其他資產給外資企業)、裝璜裝修、承建私房、營利性醫療機構和行政事業單位等行業的管理，另外還將對石料礦業主擬征個人所得稅的設想，力爭在管征上有新的突破。

4、積極構建協稅護稅網絡，確保對漏管戶和一般納稅人清理工作，以應對不利影響帶來的稅收收入壓力。

3、以全面啟動電子征管檔案為契機，重新梳理基礎性征管資料數據，特別是對新擴建的企業房產和土地面積重新進行核實，努力做到應收盡收，防止稅源流失。

幾度風雨，幾度春秋，求真務實，開拓進取的永湖地稅分局干部職工，在新世紀里，將以我們的滿腔赤誠，為共和國的稅收事業續寫新的篇章。今后，我分局將繼續高舉理論偉大旗幟，深入地學習貫徹黨的“xx大”和“xx屆三中全會”精神，不斷完善各項工作制度，提高文明創建的廣度和深度，與時俱進，開拓創新，扎實工作，為加快發展、富民強市，全面建設小康社會作出更大的貢獻。

2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）篇五

x年，圍繞全市經濟社會發展的大局和省、市局工作部署，結合地稅工作實際，市局黨組提出了“一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心；“堅持兩個抓住”就是堅持抓住深化管理和信息化建設應用兩條主線；“遵循三項要求”就是遵循規范化、科學化、精細化的標準和要求;“突出四個重點”就是突出抓好稅源管理，稅收執法，思想政治工作和黨風廉政建設四個工作重點；“實現五個提高”就是實現收入質量、執法水平、征管質效、納稅服務和行政效能五個提高；“達到六個新”就是各項工作實現新加強、新提高、新突破、新變化、新業績、新跨越。

圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實進取，使x年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個出實招、辦實事、見實效的一年，一個抓落實、上水平、樹形象的一年，地稅工作得到各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在x年1月12日的全省地稅工作會議上，x市地稅局以其強勁的發展勢頭、出色優秀的工作業績和良好的精神風貌被省局授予“信息化建設先進單位”、“房地產一體化管理先進單位”，被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統先進集體”，侯化棟同志被授予“全省地稅系統信息化建設先進工作者”。在x年1月22日的全市（棗莊）地稅工作會議上，x市地稅局被棗莊市局授予“目標管理考核優秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎，梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統風采人物”。全系統有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協委員、5名同志當選x市新一屆人大代表。

二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩定增長。

（一）強化組織收入領導。進一步完善分管領導包片、科室包點制度，在層層簽訂《目標管理任務責任書》的基礎上，將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人，做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”。

（二）強化收入調度分析。對各征收單位組織收入情況進行勤調度、多分析，每一次收入的調度情況，局領導班子都要進行認真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領導和科室深入基層征收單位現場幫辦，保證了各項收入及時足額入庫。

（三）強化重點稅源監控。在重點稅源的管理上，實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法，實現對重點稅源的全過程、多角度的管理。

（四）強化組織收入考核。為確保稅收收入任務的如期完成，將組織收入工作納入目標考核，并建立了均衡入庫獎勵制度，強化了對收入進度的考核和督促，按月進行考核兌現，有力調動了各單位組織收入的積極性。(1)(2)(3)(4)(5)。

2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）篇六

今年以來，我局在上級稅務部門和縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的監督和縣政協的支持下,在相關職能部門的密切配合下，認真貫徹省、市地方稅務工作會議精神，圍繞“十一五”發展戰略和今年的基本工作思路，確立科學發展觀和社會主義榮辱觀，突出科學管理、依法治稅和能力建設，確保了各項地稅工作順利進行，為地方經濟發展和社會穩定做出了積極的貢獻。今年“五一”，我局被運城市勞動競賽委員會榮記三等功一次。12月，又通過了山西省依法治理領導組“依法治理示范單位”的驗收。

xx年，受市場原材料價格上漲等不利因素影響，我縣部分企業經濟效益下滑，給組織收入帶來了一定困難。面對不利局面，全縣地稅干部排難克阻，強化征管，大力組織收入。今年，市局下達我局各項稅收任務為2640萬元，截止年底，我局組織回各項稅收2675萬元，占年計劃的101.3%,超收35萬元。組織回各項規費收入484.1萬元，占到年計劃的`110.4%。

以上稅費合計，xx年全縣地稅系統共組織回收入3159.1萬元，占年計劃的102.9%，超收90萬元，同比增長804%，增收244萬元，從而取得了超計劃、超同期、超歷史的好成績，實現了稅收收入史上新的突破，為地方經濟發展和社會穩定做出了積極的貢獻。

在不利困境中，我們能在組織收入中取得這樣好的成績，主要是采取了“五個加大”措施:。

二是加大重點稅源監控力度。繼續落實《重點稅源監控管理辦法》，對年納稅大戶建立了重點稅源監控數據庫。各征收單位針對轄區內的重點稅源，落實人員，明確責任，加強了對化工、電業、建材等大戶以及房地產開發業、建筑業、金融保險業等重點行業的監控。各征管單位還建立了與企業之間經常性的交流、溝通制度，對重點稅源進行跟蹤管理，確保了重點稅源的及時足額入庫，全年共從重點稅源入庫稅款891.8萬元，占到全年地稅收入的33.3%，為稅收任務的順利完成奠定了良好基礎。

三是加大清理欠稅力度。各征管單位先后深入到全縣13個欠稅戶，澄清欠稅底子，制定清欠計劃，并對欠稅果斷加收滯納金，同時嚴格防止新的欠款，保證稅款足額入庫。全年共清回欠款128萬余元，陳欠較年初下降53.8%。

四是加大規費征管力度。針對規費任務同比增幅較大，部分企業不理解的情況，各征管單位堅持稅費并重，以稅促費，廣泛宣傳，強化溝通，說千言萬語，吃千辛萬苦，全面加強規費征管，確保了各項規費任務的全面完成。安峪所全年共完成規費140.5萬元，占年計劃的116.4%，超收比例居各征管單位第一。

五是加大經濟稅收分析力度。為確保全年收入任務完成，在摸清稅源、與各單位簽訂目標責任制的基礎上，縣局對收入情況逐月統計通報，針對出現的問題，及時分析原因，采取相應對策，進一步提高了對經濟稅收形勢的預見性和預判力，使稅收收入平穩均衡入庫。達到了首季提前“開門紅”，半年順利“雙過半”，年底實現“滿堂紅”。

二、以提高征管質量和水平為核心，依法治稅，夯實基礎，科學化精細化管理取得新進展。

一是大力開展稅法宣傳，營造良好的征管外部環境。在今年的稅法宣傳月活動中，我們緊緊圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會”的主題，通過樹立“四個觀念”：即全員宣傳觀念、宣管并重觀念、宣傳營造環境觀念、宣傳也是執法觀念，堅持“四個結合”：即將稅法宣傳與預防偷漏稅行為、開展各項執法檢查相結合，與傳播黨和政府溫暖、開展便民為民活動相結合，與宣傳稅收管理工作、樹立稅干正面形象相結合，與規范稅干執法行為、建立宣傳工作的長效機制相結合，使稅法宣傳月活動轟轟烈烈，扎扎實實，有聲有色，反響強烈。共發放宣傳品153件，宣傳資料xx余份，出板報47塊，書寫標語40余幅，懸掛橫標10條，現場咨詢3場，張貼《索要發票提示帖》520余份，與縣電視臺合拍了《兩張發票》和《56套房》電視短劇兩部，制作了《“法”的交響》電視專題片1部。形式多樣的稅法宣傳有效地提高了全民的納稅意識和自覺性。主動申報業戶達98%，較上年增長了5個百分點。

二是認真開展管戶清查工作，消除了征管的空白點。為了更有效地消除漏征漏管戶，3月份，我們集中力量，采取“五查五看”的辦法：即查有無新增戶，看是否辦理了稅務登記證；查有無漏管戶，看是否長時間漏管；查有無漏征戶，看是否足額納稅；查有無違規用票戶，看是否在發票上做手腳。通過對所有納稅戶逐街、逐巷“拉網式”實地檢查，共清查出漏征漏管戶46個，查補稅款11321.71元，罰款1375元。

三是開展了發票檢查，規范征管行為。利用10天時間，集中對去年5月1日至今年5月1日所領取發票的管理、使用及稅款入庫情況進行了全面檢查，共查閱發票和收據97075份，對開具發票無日期、無完稅證號碼、稅目不清、混淆稅率、統一收據使用不規范、征收稅款年底壓庫現象等問題進行了及時糾正和處理。

2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）篇七

今年以來，永湖分局在上級局及當地黨政的正確領導下，在社會各界以及納稅人的支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的“xx大”精神，按照市局的工作部署認真做到“三個堅持”，樹立“四種觀念”，努力實現“五個新”的總體要求，堅持以依法治稅，從嚴治隊，科技加管理為工作指導，以有情服務，無情管理為工作要求，以“扎實、嚴謹、文明、高效”的工作作風，“強根、固本、重質、務實”的工作原則，以單項工作爭第一，全面工作創一流為工作目標，大力弘揚自力更生，艱苦創業的精神，認清形勢、統一思想、扎實工作、開拓創新，在分局全體人員的共同努力下，實現了組織收入和精神文明建設雙豐收。載至12月31日共組織各項收入2500萬元，其中工商稅收入庫1995萬元，完成年初稅收計劃任務的122.77%，年調整任務的100.25%，同比增長34%，社保費入庫127萬，其他基金、費入庫378萬元。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，成績來自艱辛的勞作，不懈的追求，默默的奉獻，我分局今年碩果累累，實現了分局歷史上無靖州市級榮譽的“零”突破，年初以來相繼被靖州市總工會授予“先進職工小家”，被永湖鎮黨委、政府授予“20xx年經濟工作先進單位”;被靖江市地稅局授予“20xx年效能建設績效考評第二名”、“20xx年稅收調研工作先進單位”、“20xx年征管檔案管理先進單位”;還有20xx年5月被中共靖州市委宣傳部等五部委授予“20xx年度靖州市群眾性精神文明創建活動”示范單位，分局共青團蔬菜基地在市局團總支組織評比中喜獲第一名的好成績，于20xx年11月份分局被靖州團市委授予“20xx年度青年文明號”等榮譽稱號;同時分局于20xx年11月又申報申請“20xx—20xx年靖州市級文明單位”的創建，另外分局今年還被列為靖州市地稅系統民主評議行風“樹新培優”活動示范點。為了更好地完成各項工作任務，總結經驗，展望未來，現將分局20xx年的工作情況總結匯報如下：

一、以積極有效措施，確保收入穩步增長。

1、早做計劃、明確責任，加強調研、指導工作。分局在順利完成20xx年工作任務后，不放松、不停歇，新年于始早計劃早安排，在稅收征管中進一步合理工作負擔，促進征管工作的深化，對各稅管員的管征片區進行了局部調整，并通過調查分析，摸清片區稅源分布情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位稅管員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鉤，以不斷增強干職員工的工作責任感。管征的成效來自于工作方向的明確，工作重點的把握，而這些都需要對經濟形勢的分析掌握，因而分局始終把調研工作放在重要位置上。針對本鎮經濟動態進行調查研究，認清有利與不利因素，緊緊圍繞稅收收入這個中心，把握稅源的發展變化，加強調研，為順利完成全年收入任務打下扎實的基矗今年以來由于一場突如其來的“非典”疫情，導致全國乃至本鎮經濟發展嚴重受阻;同時由于各級政府貫徹全國安全生產會議精神，加強對我鎮石材礦區的安全生產管理，采取了嚴厲的封山禁采措施，導致本鎮石板材加工企業或原料石短缺，或原料石價格攀升;還有政府加大“三合一”廠房的安全生產整頓等。以上原因致使本鎮經濟增長受到不同程度的沖擊，大部分企業處于停產或半停產狀態，由此對地方稅收收入產生很大的影響，將減收地方稅費50多萬元。面對這種不利局面，分局立即采取各種有效措施，在加強行業管征的同時，堅持大小稅種并重，大力清空清欠，狠抓機會稅源，強化財產稅和建安稅的管征等，從而較好地提前完成全年的收入任務，確保了收入任務的穩步增長。

2、狠抓稅收征管，向管理要稅收。經濟決定稅收，稅收來源于經濟，沒有經濟的發展稅收將成為無源之水。由于一段時期各種因素阻礙著本鎮經濟的發展，因此加強管征促進收入已成為分局最主要中心任務。一年來分局主要采取以下管征措施：(1)、清空堵漏。分局認真按照上級關于開展清查漏征漏管戶工作的通知要求，先后三次組織對轄區內的漏征漏管戶進行地氈式的清理，全年共清理空白戶130多戶，月可增稅款8萬多元;(2)、加大清欠力度。分局繼續以20xx年實現“零欠稅”的目標為動力，積極貫徹上級關于加強清理欠稅工作的通知精神，時刻緊抓稅款的繳庫工作，即要求稅管員務必做到月稅月清，同時把月欠稅率與績效考評掛鉤，檢驗其清欠力度，力求做到清舊欠，防新欠，使得今年已基本實現“零”欠稅;(3)、緊抓機會稅源。面對農電網改造工程已全面結束，建安稅源萎縮的情況下，分局加大對新擴建企業廠房及部分鎮村級基建工程等建安稅費的清理工作，已取得初步成效，今年累計共清理建安稅費145萬元;(4)、規范委托代征。繼續抓好和規范礦管站代征工作，與礦管站簽訂“責任狀”，加大資源稅征收力度，防止稅源流失，在礦區封山禁采的不利形勢下，全年委托代征資源稅141萬元，占全市資源稅入庫數的44%;(5)、加強行業管征。適時對在“非典”期間受惠的茶業、營利性醫療診所、擠塑、服裝等行業進行定額調整，通過調整年可增稅款7.5萬元;(6)強化小稅種征管。分局認真按照上級局關于開展20xx—20xx年地方稅費專項檢查的工作要求，首先針對財產“兩稅”管征的薄弱環節，認真組織對轄區內業戶的房產、土地面積進行全面的再測量，并按照市局年初制定的關于調整土地使用稅的征收標準，加大土地使用稅征收管理，從而使財產“兩稅”合計入庫266萬多元，其中房產稅入庫186萬元，土地使用稅入庫80萬元，同比分別增長130%和314%;同時嚴格印花稅的管征，特別是對企業注冊資金、增資部分實收資本以及核定銷售合同印花稅的征收，使全年印花稅入庫63萬元，同比增長80%;(7)、強化重點稅源管理。據統計重點稅源戶約占分局稅收收入的三分之一，加強重點稅源管理是有效促進分局稅收任務完成的最直接途徑。因此分局經常組織深入重點企業調研，注重平常納稅申報情況，特別是9月下旬對10戶申報較少企業采勸約談”的辦法，從中補征稅款3萬多元，促進了企業的如實申報，也加強了重點稅源的分析或預測。同時加大對申請一般納稅人的跟蹤監控，及時發現及時糾正，防止稅源流失，全年共清理一般納稅人9戶，年可增收稅費40萬元。

二、加強隊伍建設，促進文明效能上新高。

1、重視理論學習，提高政治修養水平。良好的政治修養，是有效開展業務工作的重要保證。分局領導一向注重政治理論教育，堅持深入開展鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習，做到每周不少于兩次的政治學習。一年來特別在對“xx大”精神和xx屆三中全會的學習貫徹過程中，能夠按照上級的學習計劃分步驟地組織學習活動，使全體人員能較好地把握好其精髓，不斷增強政治思想修養和執政為民的意識。

2、強化業務學習，提高服務技能。要更好的為群眾服務就必須要有過硬的業務本領。分局始終牢抓業務知識學習，嚴格按照《靖州地稅系統學習制度》的要求組織相關業務知識的學習，特別側重于《征管法》及其實施細則和計算機技能學習培訓，以適應依法治稅和科技興稅的要求。同時，在確保不擔誤工作的基礎上，鼓勵、支持分局人員走自學成才之路，分局現有4人參加各種再教育學歷培訓。

今年以來，永湖分局能夠較好地完成了上級交給的各項工作，成績的取得，這是上級局和當地黨政的正確領導，以及分局全體干職員工的全力拼搏，但也要看到存在的困難和問題。

1、由于所得稅分享體制的改革，勢必影響地方稅收的增長后勁和削弱地稅機關對新辦企業的控管能力。有時在面臨企業改制、產權轉移以及生產經營方式發生轉變的新情況下，部分納稅人利用稅制設計的缺陷和稅收政策及管理的相對滯后，大肆偷逃國家稅收，有些企業利用網上交易偷逃稅款就是一例。

2、石材礦區的禁采和“非典”疫情所帶來的影響，使本鎮主要支柱產業石材和服裝經營陷入困境，對上半年的稅收任務的完成產生比較不利的影響。雖然在下半年兩種行業都有所反彈，但應該看到如果明年國稅退稅率降低，對地稅收入也會產生連帶的不利影響。

3、稅收征管須進一步加強與完善。由于稅務機關對稅源狀況和納稅人戶籍狀況“心中無數”，征收與稽查相互脫節，征收手段弱化，稽查掛一漏萬，形成稅收征管漏洞，容易導致稅收流失。此外，由于受稅收成本的制約，有可能還存在重大戶、輕小戶的征管觀念，個體私營經濟稅收流失。

3、存在著鎮、村及學校的基建工程建安稅費征管難度大。

4、熟悉稽查業務的人員少，不利于稽查工作的規范開展。

5、收入渠道少，經費較緊張，日常費用大，干部福利少，不利于調動干部職工工作積極性。

6、日常事務多，征管人手少，轄區業戶規模小，稅源分散且隱蔽，不利于管深管透。

7、事業單位普遍實行報賬制，工薪以外收入申報存在漏洞，降低了扣繳個人所得稅的真實性。

下階段的工作計劃和建議：

1、強化稅源分析預測，積極采取各種有效措施，確保稅收收入任務的完成。

2、嚴格依法辦事，勤征細管;加大清欠力度，努力實現“零欠稅”目標。

3、努力探索行之有效的征管新措施，以增強對新辦企業的監控力度，達到平衡稅負，促進公平競爭的目的。要加強對倉儲、租賃(特別是私房出租及出租房屋或其他資產給外資企業)、裝璜裝修、承建私房、營利性醫療機構和行政事業單位等行業的管理，另外還將對石料礦業主擬征個人所得稅的設想，力爭在管征上有新的突破。

4、積極構建協稅護稅網絡，確保對漏管戶和一般納稅人清理工作，以應對不利影響帶來的稅收收入壓力。

3、以全面啟動電子征管檔案為契機，重新梳理基礎性征管資料數據，特別是對新擴建的企業房產和土地面積重新進行核實，努力做到應收盡收，防止稅源流失。

幾度風雨，幾度春秋，求真務實，開拓進取的永湖地稅分局干部職工，在新世紀里，將以我們的滿腔赤誠，為共和國的稅收事業續寫新的篇章。今后，我分局將繼續高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入地學習貫徹黨的“xx大”和“xx屆三中全會”精神，不斷完善各項工作制度，提高文明創建的廣度和深度，與時俱進，開拓創新，扎實工作，為加快發展、富民強市，全面建設小康社會作出更大的貢獻。

2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）篇八

一是繼續貫徹落實新版《稅收業務工作規程》。我局以“以人定崗、以崗定責”為出發點，將崗位責任進行量化，對崗位職責進行重新分工優化，使崗位職責與工作量基本均衡。注重加強各崗位、各部門之間的業務銜接，堅決執行內部文書傳遞制度，保證各崗位之間的相互分離又相互結合，杜絕缺位和越位現象的發生。我局積極響應省局、市局的號召，在征收窗口積極探索推行“一窗式”服務模式，并于6月1日起全面推行。

二是嚴格發票管理。我局以發票管理軟件推廣使用為契機，進一步對發票管理各環節工作進行系統規范，做到按崗位明確職責，按業務建立制度，按環節完善手續；我局大力推行發票“雙獎”活動和“發票大贏家”活動充分利用各種形式進行宣傳，增強了公民消費索取發票的意識，有效地實施了稅源監控，上半年，我局共兌獎發票數量459份，兌獎金額3715元。

三是嚴格落實稅收管理員及執法責任追究制度。深入學習貫徹《河北省地稅系統稅收執法崗位職責》和《河北省地稅系統稅收執法考核評議和過錯責任追究辦法》，建立科學、合理、精細的執法崗責體系，使制度、機構、崗位、人員達到有機結合。同時，進一步加大過錯追究力度，按照有錯必究、積極追究、公開追究的原則，積極有效地開展此項工作，為稅收執法責任制的深化奠定堅實基礎。1-5月份，共計查出執法過錯93條，其中未按時進行首次納稅輔導的1條，對申報違章行為，未責令限期改正的1條，當期欠稅，未按規定發限繳通知書91條，追究1人，罰款50元；我局認真落實《稅收管理員能級考核獎勵辦法》，4月份，對各分局稅收管理人員進行了能級考核，通過考核，發現了工作的許多亮點，也發現了一些不足，進一步規范和完善了各項稅收基本資料和管理制度，提高了征管水平。

四是深入開展納稅評估工作。今年，我局積極開展了稅收專項評估和日常評估，截止現在，共評估企業50戶，發現有問題戶8戶，涉及到房地產開發、鋼鐵壓延等8個行業，共查補稅款39.5萬元，滯納金0.2萬元。

2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）篇九

總結。

撰寫人：___________日期：___________xx年上半年地稅局辦公室工作總結上半年以來，在縣局領導的親切關懷下，在局屬各單位及各分局的大力支持配合下，縣局辦公室的同志團結一致，勤勤懇懇，以創新的思維謀劃工作，以創業的精神推動工作，以創優的態度做好工作，積極參與政務，認真搞好事務，主動搞好服務，圓滿地完成了縣局交辦的各項工作任務。

(一)認真管好事務，發揮管理職能。

一是修訂管理制度。為科學有效地加強機關和基層車輛管理，確保車輛和人員安全，保障公務用車，根據省、市局和縣紀委相關文件精神，重新修訂了《利辛縣地稅局機關車輛管理辦法》和《分局征管用車管理辦法》，細化了車輛維修、燃油、行駛等細節，規范了駕駛員管理;制訂了《利辛縣地稅局機關人員加班制度》，規范了機關人員日常加班就餐和補助程序和標準;印發了《利辛縣地稅局招商引資考核辦法》，激發了系統干部職工招商引資的熱情。

二是加強機要保密工作。嚴格按照上級要求，積極參加保密工作培訓，并在日常工作中，嚴格按照有關保密規定辦事。xx月份，會同信息中心，對全局計算機和移動存儲器等涉密介質進行了保密檢查，確保了涉密的計算機不上互聯網、上互聯網的計算機不涉密。在xx月份的全縣保密工作大檢查中，得到各級領導的充分肯定。

(二)主動搞好服務，促進各項工作。

一是服務各種會議。在會議服務中，我們始終做到會前周密安排會場，調試好燈光和音響、會中認真服務，認真記錄、會后及時查看和清理會場，及時消除安全隱患，確保了各個會議順利召開。

二是做好后勤保障工作。在行政接待方面，嚴格接待標準、嚴格陪同人數，在辦好事情的前提下，盡可能節約經費。在車輛管理方面，繼續實行車輛百公里耗油考核制度、車輛維修報批制度和出車請示制度，有效堵塞車輛管理上的漏洞。在辦公用品購置方面，一律實行比價采購;辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費用支出，嚴格按照財經紀律和財務管理規定執行;涉及固定資產購置、大宗物品采購等重大開支，及時召開局長辦公會議研究，嚴格按省局規定程序實行省級政府集中采購。

三是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查，對發現故障及時排除，共維修電路、空調、辦公設備等50余次。

四是加強機要值班和安全保衛工作。節假日期間，實行局領導帶班，24小時值班制度，值班期間，按照領導安排，隨時抽查各單位值班情況，杜絕了脫崗、離崗現象;并嚴格巡查重點部位和環節，排查安全隱患，保障了全局的工作暢通和財產安全。

(三)積極參與政務，當好參謀助手。

一是抓信息宣傳工作。積極撰寫并按照要求及時上報各類信息。同時，注意通過網絡向市局和縣委、縣政府報送工作信息和經驗做法。

二是抓調研工作。圍繞領導關注的重點、難點、熱點問題，大力開展調查研究，積極撰寫各類調研報告。

(四)認真開展稅收宣傳工作結合實際，迅速行動，精心策劃，周密部署，認真組織，緊緊圍繞“稅收、發展、民生”這個主題，創新形式，豐富內容，積極開展全國。

第1。

9個稅收宣傳月各項活動。宣傳月期間，與局屬各單位積極配合，利用網絡、電視、廣播、橫幅、宣傳欄、街頭咨詢臺等形式，積極宣傳各類稅收知識和政策;及時更新城區辦稅服務廳觸摸查詢系統各模塊內容，讓納稅人方便快捷查詢辦稅指南和辦稅流程、細則，在電子顯示屏滾動公開各項涉稅服務內容、承諾服務時限以及各項稅收優惠政策等。

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2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）篇十

年初，市局下達給我局的稅收計劃是萬元，比上年實際入庫增長了%。稅收形勢依然嚴峻，為確保收入的穩定增長，全局干部團結一致，齊心協力，奮發向上，積極進取，提前一個月完成了全年稅收任務。截止11月底，我局各項收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。其中稅收收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。完成年度計劃的%，比正常進度快了個百分點。同時，實現了各級次的穩定增長，共組織入庫區級稅收收入萬元，完成年計劃的%；市本級入庫萬元，完成年計劃的%。采取的主要措施是：

（一）堅持依法組織收入原則，做到應收盡收。我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不受過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，扎扎實實地做好組織收入工作，克服各種不利因素帶來的負面影響，努力挖掘新的收入增長點，強化收入質量考核，做到依法征收、依法緩繳、依法減免，確保了稅收收入的持續穩定增長。

（二）認真分解落實稅收計劃。xx年市局下達給我局的稅收計劃為萬元，10月份，又追加市本級計劃萬元。我局克服稅源專業化管理試點工作對征管范圍重新確定的不利因素，及時調整并下達了年度稅收計劃，并重新與各稅務所簽訂收入目標責任書，保證了稅收收入超進度完成。

（三）強化收入分析預測，深化稅收調研。我局按月通報稅收計劃完成情況，認真分析掌握影響稅收收入變化的因素，及時發現組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環節，有針對性地采取措施，科學預測收入。今年，國家為了抑制房價過快攀升的勢頭，出臺了國四條、國十條，對購房貸款者實行更為嚴格的差別化住房信貸政策等宏觀調控房價的措施。為了了解大武口區房地產經營業發展變化情況，我局深入房地產企業了解樓市新政對企業的影響，深入金融企業了解放貸情況，同時，積極組織力量撰寫稅收調研文章，為稅收科學發展提供參考。截止目前，共完成稅收調研文章23篇。

（四）加強對重點稅源的監控管理。年初，重新篩選了重點稅源戶，將xx年度年納稅額在10萬元以上的企業納入我局的監控范圍，共上報戶，比上年新增戶。認真審核重點稅源監控數據，按月分析、按季通報，并結合稅源管理專業化試點工作，實施重點稅源集中管理，強化了對重點稅源的有效控管，把握了稅收收入的主動權。截止目前為止，重點稅源入庫稅款萬元，占稅收收入總額的%，保證了全盤稅收任務的完成。

（五）嚴格欠稅管理。嚴格應征欠稅會計核算，建立欠稅臺帳，執行欠稅催報催繳制度、定期公告制度及滯納金加收制度。截止11月30日，累計清理欠稅萬元，加收滯納金萬元。

年初，區局黨組將xx年確定為“鞏固深化年”，我局緊緊圍繞“鞏固深化年”這一發展主題，積極探索，不斷進取，在規范中求提升，在鞏固中求深化，促進了各項稅收工作快速發展。

實施稅源專業化管理是區、市地稅局按照國家稅務局信息管稅思路，深入貫徹落實稅源管理科學化、專業化、精細化的具體要求。作為試點單位我局高度重視，多次組織人員研究討論，反復修改，制訂出了《稅源管理專業化工作實施方案》及《數據清洗實施方案》。通過實施業務職能調整、管戶調整、重新設置崗責體系、合理進行人員調配、大力組織學習培訓、扎實開展數據清洗，經過半年多的積極探索、不斷總結完善，稅源管理專業化暨數據清洗取得了初步成效:一是征管數據質量得到了保證。通過開展數據清洗試點工作，對稅務登記信息、計會信息、社保費等信息進行了全面核查清理，確保了系統數據的質量，為信息管稅提供了基礎保障；二是建立了職責清晰、分工明確、科學管理的稅源管理新格局。通過實施稅源管理專業化，我局確定了“重點稅源抓規范，中小稅源促增長，零散稅源挖潛力”的稅源管理工作思路。重點稅源管理所突出重點稅源的專業化管理，采取強化分析、動態監控，結合行業稅種特點，制定科學分類管理的措施，有效提升了重點稅源管理質效。新模式改變以往稅收管理員統攬稅源管理全部職能的狀況，通過流程細化、環節控制、業務職能調整、崗位職能分工，真正建立了職責清晰、分工明確、科學管理的稅源管理新格局；三是提升了重點稅源管理水平。四是深化納稅評估，強化風險管理。通過實施稅源管理專業化，我局將納稅評估列入日常工作，定責定崗，使納稅評估步入日常化。通過開展納稅評估，一方面使稅收管理員清楚管戶基本信息、繳稅信息、欠稅信息和未申報信息，加強對管戶的納稅輔導和服務管理，提高了稅收管理員的依法征收意識、程序合法意識，另一方面提高了企業的納稅遵從度，防范了稅收風險。截止11月30日，共評估企業戶，評估稅款萬元，已入庫萬元，實現了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標。

（二）大力實施亮點工程，實現零散稅源征收管理上的跨越式發展。

xx年，我局堅持信息管稅的工作思路，以“鞏固深化年”活動為工作主線，傾力打造亮點工程，針對零散稅收管理中存在的問題，積極探索，勇于創新，于今年4月份成功研制開發出了委托代征軟件，并順利運行，經過半年多的實際應用，取得了顯著成效：一是減少了票證差錯，規范了票證填寫行為；二是節約了征稅成本，提高了征收工作效率。三是確保了信息數據的真實，規范了代征行為；四是提升了服務效率，促進了稅收和諧發展；五是延伸了綜合征管系統功能，推進了信息化建設；六是堵塞了征管漏洞，提升了零散稅源管理水平。

目前，該軟件已在車管所、石嘴山市土地儲備中心、石嘴山市交通局等代征單位安裝使用，深受代征單位及廣大納稅人的歡迎。委托代征軟件的開發應用，初步建立了以代征單位涉稅信息為核心的信息化、專業化零散稅源管理體系，實現了對信息的采集和分析利用。委托代征軟件的開發應用不僅解決了委托代征手工開票難、票證繳銷難、數據統計查詢難等問題，而且從根本上解決了委托代征零散稅收征管手段落后的工作局面，實現了委托代征軟件與現行綜合征管系統的對接，實現了委托代征稅款征收管理的跨越式發展。

（三）夯實基礎，強本固基，實現管理質效上的新發展。

1.深化建筑、房地產項目一體化管理。我局結合土地增值稅項目管理的實施，主動與土地、房管等相關職能部門聯系，借助其多維分析系統，通過互聯網進行查詢，取得房地產開發項目的第一手資料，解決稅務機關與房地產開發企業信息不對稱的問題，有效杜絕房地產企業漏報瞞報現象。

2.加強部門協作，提高戶籍管理水平。加強與國稅部門協作辦理稅務登記、與工商部門交換登記信息，針對個體工商業戶管戶分散和納稅人納稅意識淡薄的現狀，積極開展管戶的清理檢查，規范檔案管理、非正常戶認定及注銷戶核查工作，提升戶籍管理水平。

3.加強發票管理。加強發票日常管理，驗舊購新，落實發票管理制度，做好全局發票的入庫、調撥和上報以及發票的兌獎核查工作。有計劃地開展發票檢查工作。5月份，組織人員對物業公司進行了清理和檢查，規范了物業公司發票使用行為。

4.規范稅收執法行為，減少執法的隨意性。我局始終堅持依法治稅，嚴格政策管理，做到無擅自減稅免稅、無濫開政策口子，依法辦事、依率計征。在減免稅管理上，嚴格按照自治區局、市地稅局減免稅審批規程辦理。對享受稅收減免的納稅戶均建立了減免稅臺帳；詳細登記其減免期限、減免金額；對減免稅到期的納稅戶由稅收管理員通知其及時納稅。截至11月30日，共辦理各類減免稅戶，減免稅收萬元。在資產損失上報工作中，完全按照規定執行。截至目前上報戶，請示報批損失金額共計萬元。

5.加強社會綜合治稅工作。我局在與國稅局、工商局、技術監督局、建設局的聯合治稅中，對收到的信息進行整理分類，傳遞給各稅務所，使其對納稅人的開業、變更、建設項目等情況得到及時了解，全年累計清理漏征漏管戶，督促變更稅務登記戶。同時，加強與車管、土地收儲中心、房管、銀行、發改部門密切聯系，及時傳遞涉稅信息，做好車船使用稅和契稅的代征工作，從源頭上堵塞稅收跑冒滴漏發生。

6.規范個體定額管理。針對個體工商業戶定額管理的新問題，對各稅務所上報個體定額進行了規范要求，對我局個體定額管理中出現的問題，認真研究，總結、修訂了《大武口區地稅局定額管理辦法》，進一步規范了個體定額管理。

7.加強所得稅管理。認真做好企業所得稅匯算清繳的自查和復查工作，積極開展對稅收管理員和企業財會人員的輔導培訓，嚴格自查時限和自查稅款入庫率，提高自查匯算質量，全年共匯算企業戶，匯算稅款萬元，較xx年增長%。同時，進一步加強個人所得稅管理：一是做好年所得12萬元自行申報工作。截至3月31日，完成自行申報人數達到人，代扣稅款萬元，無論申報人數還是申報稅款都創歷史新高；二是做好開具xx年度個人所得稅完稅證明工作。截至4月15日，上報開具并送達完稅證明人，其中行政事業單位個人所得稅納稅人人，較去年增長人；三是做好個人所得稅全員全額代扣代繳明細申報管理工作。年初，在沒有接到新個稅管理軟件前，我局先行安排布置此項工作，做好軟件推廣應用宣傳及準備工作。2月22日，全區首例新個稅管理系統在我局率先獲得成功，個稅管理系統運行推廣工作走在了全區前例。截至11月30日，我局共安裝個人所得稅管理系統戶，其中成功運行戶。

8.加強信息化建設。年初，配合我局機構改革和稅源專業化管理試點工作需要，重新調整、配置公文和征管系統中全局人員的崗位和職能；4月份利用周末休息時間升級辦公自動化系統，并配置全局人員的口令卡，為公文和征管系統的順利銜接提供保障；5月份配合區、市信息中心和電信局對我局網絡進行升級；6月初以最短的時間完成對新配發的臺計算機的安裝調試，盡最大努力做好全局計算機網絡的日常維護工作。

9.加強重點建設項目管理。對今年市政府115項和大武口區120項重點工程項目中涉及到我局收入的重點項目，采取按項目建立臺賬，實施跟蹤管理，截止11月底，納入我局管理的重點工程項目入庫稅萬元。

（四）扎實開展“鞏固深化年”活動，進一步鞏固深化各項稅收工作。

為深入開展“鞏固、深化年”活動，我局結合工作實際，對全市地稅系統鞏固、深化年確定的26個項目進行了認真地討論、分析，制定了“鞏固、深化年”活動實施方案，確定了四個具體的鞏固、深化項目，并制定了四個具體的項目實施方案。這四個項目涉及干部隊伍建設、納稅服務、社保費征收及征管基礎工作。截止目前為止，我局共編發“鞏固、深化”年活動信息24期，超額完成了市局不少于4篇的目標要求。通過“四個項目”的實施，推動了全局各項工作的創新發展。

1.鞏固深化了干部職工教育培訓。通過開展鞏固深化干部職工教育培訓網絡平臺項目活動，將我局網絡資源庫由原來的“五庫”增加到現在的“八庫”，并對“八庫”內容進行了補充和添加，為廣大干部提供了內容豐富、形式多樣的學習載體，方便干部隨時、靈活、自由學習，3月31日及10月15日，我局利用網絡教育平臺成功進行了兩次業務考試，普及了無紙化考試，推進了干部培訓教育的現代化、信息化進程，完善了干部職工教育培訓網絡平臺的工作體制及運行機制，調動干部職工學習的積極性、主動性，促使全局干部職工的政治、業務、文化素質明顯提升，依法行政、服務能力明顯提高。

2.鞏固深化了納稅服務。針對我局服務功能不夠健全，服務方式比較單一，服務效率不高，不能滿足納稅人的需要的現狀，我局制定了逐步實現“一站式”服務的具體方案和實施步驟，狠抓落實。一是結合稅源管理專業化試點工作，逐步實現納稅申報的“一站式”。結合稅源管理專業化試點工作，我局辦稅服務廳打破原來只為城區所、青山所開票的局限，改為統一受理市區內納稅人的各類涉稅事項，負責溝口、城區、青山、長城四個稅務所票證管理及應征核算業務，建立職能齊全、票證通開的辦稅服務廳，真正做到征收與管理職能的分離。在大廳設立十四個窗口崗位，分別受理稅務登記、發票領購、納稅申報、代開發票、社保費征收、稅務咨詢。企業申報納稅時不再經稅管員簽后再到大廳去開票，而是直接到大廳開票繳稅，大廳整理資料后傳遞到各主管稅務所，實行內部流轉，方便了納稅人。初步實現申報受理的“一站式”服務；二是規范納稅服務制度，保障“一站式”服務運行順暢。根據市局納稅服務有關要求先后制定了《納稅服務工作計劃》、《納稅服務工作要點》、《內部協調機制》，以及《納稅服務工作制度》等制度,同時充分學習借鑒了銀川、青銅峽等兄弟單位“一站式”先進經驗，出臺了我局《“一站式”工作流程》，將稅務登記、變更、發票領購、納稅申報、代開發票、社保費征收業務都放到辦稅服務廳統一受理，納稅人只需按要求提供資料，就可以直接在大廳辦理，大廳根據業務流程，實行內部流轉，大大減少了納稅人辦理涉稅事項“多頭跑”、“多次跑”的問題；三是開展形式多樣的稅法宣傳及活動，進一步做好納稅服務。結合稅法宣傳月活動，先后開展了稅法宣傳啟動儀式、稅法進校園活動、與市公安局、市國稅局聯合共同開展打擊假發票的宣傳活動、稅法進農村的宣傳活動、以及“情系民生化稅收，優質服務促和諧”的宣傳項目等等活動，主動與《石嘴山日報》社聯系，開立“稅收發展民生”欄目，建立稅法宣傳的長效機制，擴大宣傳效果。并借助手機短信平臺業務，及時給廣大納稅人發送每月征收期的申報期限變化、交款時間等溫馨提示，進行稅法小知識的宣傳，節假日進行問候，現已發送7200余條信息，獲得納稅人的好評。同時，我局通過辦稅服務廳標準化建設、規范服務行為、推行多元化辦稅方式、評選“服務之星”、發放《問卷調查表》等活動，切實從服務理念、服務手段、服務方式、服務質量等方面促進了服務效率的提升。

3.鞏固深化了社保費征收工作。我局堅持“稅費并舉”，實行稅收與社保費的“同征收、同管理、同檢查、同核算、同考核”，積極探索，從社保費數據核定、繳費登記、社保費申報、開票征收入庫、社保費對賬等環節進行梳理,建立了社保費征管流程，規范了社保費征管工作，通過開展推廣社保費“財稅庫銀”聯網及網上申報擴面活動，推動了社保費的征收入庫進度，截止11月末，我局實際稅費管戶戶，實際簽訂三方協議戶，財稅庫銀協議擴面達到79%。已經通過驗證戶數戶，實際實施扣款戶戶，占我局實際稅費管戶的。累計征收社保費各項收入萬元，為上年同期的3.2倍，增收萬元。

4.鞏固深化了土地增值稅規范化管理。我局于4月21日舉辦了土地增值稅業務培訓班，通過培訓,參培人員對土地增值稅有了比較清晰的了解，初步掌握了土地增值稅的計算。同時我局還把《自治區地稅局關于全區土地增值稅清算工作督導檢查情況的通報》所列出的問題，與落實土地增值稅項目規范化管理的實施方案有機結合。對通報指出的問題，要求相關稅務所逐項進行整改，并對通報中指出的未及時清算的戶企業個開發項目，組織精干力量進行清算。清算應繳稅款萬元，企業補繳稅款萬元。自6月1日起，我局按區局要求建立的區局、市局、分局三級的土地增值稅監控網絡，將我局管理的戶房地產開發企業全部納入監控管理。截止11月底我局入庫土地增值稅萬，占年度計劃的%，較去年同期增長%。目前我局土地增值稅預繳申報率達100%，已初步實現了對土地增值稅精細化、專業化的管理。

三、加強干部隊伍管理，實現干部素質、能力、執行力上的顯著提升。

（一）健全班子建設。初，新機構改革，通過考試、考察，把品德優、人品好、業務精、能力強的干部選拔到我局領導崗位上來，班子機構的健全為我局各項工作提供更加有力的保證。新一屆局領導班子團結協作，相互配合，牢固樹立大局意識、法治意識，創新意識、責任意識、效能意識、服務意識，講學習、講政治，在重大工作決策、干部調整等工作中充分發揚民主集中制原則，互相配合、互相支持，團結互助，保障了全局各項工作有條不紊地開展。

（二）加強黨建工作和思想政治工作。堅持以科學發展觀為統領，以提高黨的執政能力建設和先進性建設為主線，以“迎大慶、樹形象、比貢獻”為載體，以建設學習型黨組織為目標，嚴格落實各項組織生活制度，切實提高黨總支的各項工作能力。堅持理論學習制度不動搖，做到年初有計劃，月月有落實。及時督導，適時教育，通過多形式、多途徑的思想政治工作，全局干部職工保持穩定，以嶄新精神面貌投入新的工作崗位。

（三）實施輪崗交流，完善用人機制。按照區、市兩級機構改革工作精神，我局本局實際，研究制訂了《大武口區地稅局干部、聘用人員交流輪崗的實施方案》，精心組織，抓好方案的落實，在交流中本著對干部、聘用人員高度負責的態度，既充分尊重個人意愿，又考慮工作的實際需要。交流輪崗面達到51％，通過交流輪崗，極大的調動干部聘用人員的工作積極性和主動性，達到了整合資源、優化組合、提高效率的目標。

（四）深入開展“學習型組織”建設活動。大力開展崗位練兵，引導干部職工樹立爭先創優的意識，結合《每日一題》和我局開展每月2次政治理論及稅收業務學習，每季一考，并充分發揮網絡教育平臺優勢，建立網上培訓和網上業務考試相結合的機制，把干部教育培訓，創建學習型機關作為一項重要工作，常抓不懈。通過各種形式的教育培訓，干部隊伍整體素質明顯提高。

（五）加強精神文明建設。以慶祝建市50周年為主線，以開展“思想道德宣傳年”活動為抓手，扎實推進思想道德和精神文明創建工作:一是繼續開展深入學習實踐科學發展觀活動；二是開展文明窗口創建活動；三是開展各種文體活動。組織全局干部職工開展沙灘排球、沙灘拔河比賽，通過與工商部門排球聯誼比賽活動，活躍干部文化生活，增進兄弟單位友誼，提高干部身體素質，增強干部職工的凝聚力、戰斗力；四是開展“獻愛心、送溫暖”和“扶貧幫困”等捐助活動。向青海玉樹地震災區捐款元，用實際行動為災區人民獻上一份愛心。

（六）認真開展“創先爭優”及西部大開發學習活動。制定了開展“創先爭優”及深入實施西部大開發學習實施方案，8月27日，組織召開“創先爭優”暨實施西部大開發學習動員大會，對兩項活動進行安排部署，以陸明宏為榜樣深入開展創先爭優及西部大開發學習活動，共編發大學習活動信息七期（其中專刊2期）、內部情況通報2期。全局共撰寫大學習活動調研文章15篇。

四、強化風險防范監控，深化黨風廉政建設。

（一）加強黨風廉政建設，增強拒腐防變能力。年初制訂了《大武口區地稅局xx年黨風廉政建設和反腐敗工作安排》，組織召開了xx年落實黨風廉政建設工作大會，層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《稅務人員廉潔承諾書》、《家庭廉政公約》、《助聘人員廉潔承諾書》、《稅企廉政公約》，增強干部廉政責任意識。同時，充分利用局域網站進行廉政宣傳教育，組織干部參加各種形式的警示教育，開展述廉活動及向納稅服務對象述職述廉活動，進一步增強干部拒腐防變能力。

（二）不斷加強政風行風建設，鞏固行風評議優秀成果。組織開展問卷投放調查、聘請義務監督員進行明察暗訪，于5月11日召開了義務監察員座談會，多渠道收集各類調查數據，開門納誡，使行風評議真正成為置身于社會和納稅人監督之下，7月份組織全局干部簽訂了政風行風及效能建設承諾書87份，并經常性地開展監督檢查工作，嚴格考勤考紀，做到警鐘長鳴，確保行風評議成果。

（三）加大執法監察的力度，強化風險監控。利用執法檢查、執法監察、設立“廉政風險”舉報箱、公開舉報電話、聘請特邀監察員和行風監督員、收集系統內外干部群眾意見等方式，建立全方位監控網絡，及時發現風險問題，有效開展風險監控，做到提醒在前、建章立制在前、約束在前，取得廉政風險監控的實效。

五、提高行政事務性工作效率，促進效能建設水平不斷提升。

年初，結合我局工作實際，制定了《大武口區地稅局xx年效能建設活動實施方案》、《大武口區地稅局xx年效能目標管理考核責任分工》，并組織全局各部門層層簽訂了《效能建設目標責任書》,在全局形成了“一把手”親自抓，分管領導具體抓，分級管理，條塊結合，職權明確的工作格局。11月份重新修訂了我局工作目標及效能目標考核辦法，研究討論制定了全局工作目標及效能目標考核標準，并組織實施了對局屬各部門工作目標及效能目標的考核，指出了工作中存在的不足，規范了各項行政管理工作，促進了效能建設水平的不斷提升。一是規范公文處理辦法，提高辦文效率。按照《公文處理辦法》，嚴格公文格式及行文規則。同時，進一步加大對《計算機公文處理系統》的運用，年初，開辟使用了本局內部情況通報，截止目前，共編發內部情況通報9期，其中領導講話情況通報5期，為全局干部學習領導講話、了解稅收工作情況拓展了空間及內容。7月份，結合市局上半年考核中發現公文處理工作中的問題，進一步明確了收、發文辦理程序，并嚴格督查督辦，實施跟蹤管理，進一步提高辦文效率；二是加大信息宣傳工作力度，提升信息宣傳輻射力。按照“服務全局，突出重點”的原則，積極主動，多方位、多角度、多層次地反映稅收工作,有序、有力、有效地開展信息宣傳工作。同時，積極探索，開拓創新，充分發揮網絡傳播速度快、輻射范圍廣等優勢，不斷拓展宣傳渠道，及時傳遞信息，信息宣傳工作實現了突破性進展。截止11月30日，全局累計編發信息190期，完成年度信息宣傳任務的122%，超額34篇，據不完全統計,1-11月份我局信息被各媒體累計采用200余篇次。有的信息被其他網站及個人博客，還有的信息被華陰市地稅局、洛陽市地稅局等兄弟單位借鑒，提高了我局信息宣傳的影響力及輻射力；三是加強內部管理，提高辦事效率。認真執行《經費管理辦法》,加強固定資產及辦公用品管理，從嚴控制一般性支出，建立健全了《會議接待制度》、《車輛管理制度》等各項內部管理制度，明確了工作職責、工作程序、工作紀律，提高了辦會、辦事效率。

六、存在的問題。

（一）干部年齡結構老化，平均年齡43歲，出現青黃不接現象，缺乏活力。社保費接交后，管戶多，事情多，人員少的矛盾始終沒有得到有效的緩解，同時，各項工作要求更精、更細，對干部提出了更高要求，全局干部工作壓力大，各部門人員緊缺是我局最突出的問題。

（二）干部整體素質與稅收工作要求還存在一定差距。如稅收專業知識、社保費知識及征管系統操作應用、納稅評估、征管狀況分析等方面有待于進一步加強。

（三）稅收分析還不夠全面。對重點稅源分析停留在對過去實現的稅收進行分析上，影響稅收增減變動的因素預測和分析不夠準確。

xx年,我局將以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導，以科學發展觀統領稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實全區、全市地稅工作會議精神，以抓基礎、強基層、苦練基本功“三基”工程為主線，圍繞組織收入中心工作，完善專業化稅源管理，創新優質服務方式，深化干部隊伍建設，整體推進效能建設，圓滿完成全年各項工作任務。

（一）圍繞中心，確保收人的穩定增長：一是堅持收入原則，做到依法征收、依法緩繳、依法減免；二是加強分析預測；三是加強重點稅源監控管理；四是加強應征會計核算及欠稅管理。

（三）科技興稅，不斷推進信息化進程。做好征管信息系統安全和維護工作，優化、完善綜合征管軟件功能，探索房地產一體化信息化管理，提高委托代征軟件的應用率，加強局域網站的建設，深化干部職工網絡教育平臺，進一步提高信息化水平。

（四）創新服務方式，深化征納服務。繼續落實好“一站式”服務，創新服務觀念和服務方式，全面落實納稅服務工作，完善納稅人滿意度評價考評工作，加強納稅服務載體建設，規范稅收信用體系建設。

（五）加強干部隊伍建設，提升干部依法行政能力。一是加強班子建設；二是加強黨建工作和思想政治工作；三是完善用人機制；四是深入拓展地稅文化建設，增強凝聚力；五是加大干部教育培訓力度；六是廣泛開展崗位大練兵大比武活動；七是加強精神文明建設；八是加強信息宣傳和稅收調研工作；九是深入開展創先爭優活動。

（六）加強風險防范監控，深化黨風廉政建設。一是認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作責任制；二是認真開展稅務執法監察工作；三是扎實開展廉政風險防范教育管理工作四是做好行風評議工作。

（七）規范行政管理，深化效能目標建設。一是加強領導，形成合力；二是規范內部管理工作；三是強化督查，狠抓制度落實；四是加強基層稅務所建設。

2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）篇十一

2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）篇十二

xx年上半年，我們地稅局在市局和xx鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實全市地稅工作會議精神，堅持用科學發展觀統領地稅各項工作，圍繞組織收入中心任務，改進和完善稅收征管方式，進一步推進依法治稅，提高稅收科學化、精細化管理水平，加強干部隊伍建設和黨風廉政建設，努力構建和諧稅收征納關系，為圓滿完成全年各項工作任務打下堅實基礎。半年來，我們的工作主要體現在以下幾個方面：

一、強化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破。

(一)稅源管理突出一個“細”字。

去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務是640萬元，增長凈額達100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業梅園活塞自去年6月停產至今尚未復業;二是個體工商戶由于個人所得稅、營業稅起征點提高，正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶;三是房地產市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業調查，市場分析，多次召開稅源分析會，細化稅源結構，剖析稅源冊籍數據，分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點，對稅源狀況發生變化的，每季度做到及時傳遞稅源存量變化數據分析表。

二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍數據的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數據采集，確保數據真實可靠，征稅范圍不遺漏。由臺商獨資創辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復了征稅。對土地權屬糾紛問題我們通過,,實地調查、證據收集、數據采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過,,拍賣行數據反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數據材料，我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同，并深入購房戶了解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了稅源的流失。

(二)政策管理側重一個“法”字。

近年來，國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業稅起征點多次上調、企業所得稅稅率下調等等一系列稅收政策的調整都是以減輕納稅人稅收負擔為出發點。為了落實國家稅收政策，不至于在工作中收過頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。

一是落實了新的《企業所得稅稅法》。新的《企業所得稅稅法》以及新《企業所得稅實施條例》頒布實施后，我們通過,,組織學習后，在第一時間內，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業《企業所得稅核定征收審批表》，因稅率下調企業所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。這項稅收優惠政策的及時執行到位得到了多數企業的一致好評。

二是落實了新的個人所得稅政策的執行。在個體工商戶定稅工作中，注重了對新的個人所得稅政策的執行，個人所得稅核定嚴格按月所得xx元免稅基扣除，對未達到應稅標準的，一律不預人為夸大銷售額調整應納稅所得稅以達到定稅目的。對因免稅基調整劃屬非常戶管理的，建立個人所得稅線下戶臺帳，并逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數增加稅源同比下降近20%，減少稅源凈額8萬多元。工薪個人所得稅已按市局要求在xx高中、二醫院、啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在二醫院扣繳稅款近2萬元，xx高中扣繳數據也已反饋到我分局進行審查。

三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》，《稅收征收管理法》在工作中體現最具體的就是稅務文書。文書下達是征管工作最基本的環節，也是最重要的環節，下達一份邏輯緊密政策執行嚴謹的文書，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關了房地產業文書質量，特別是房地產稅收三大主要環節，房屋土地、建筑面積，建筑開發成本、房屋銷售價格等幾大重要環節的審核上，胡保稅款核定依據合理合法。

2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）篇十三

在市雙擁辦的正確領導和關心下，我局把雙擁工作當作一件大事來抓，按照市雙擁委的要求，認真做好各項工作，取得了明顯成績，現將具體情況報告如下。

一、深入開展國防教育。

雙擁工作事關大局，我們在工作中做到了思想上有認識，工作上有安排，經費上有保障。我局結合一年一度的春訓工作，在稅干中廣泛開展國防教育。為把國防教育落到實處，我局還利用地稅網站，不斷發布和更新國防教育的有關內容，廣泛普及國防知識，增強國防觀念，激發稅干的擁軍熱情。各分局還利用板報、櫥窗等經常宣傳《國防法》、《兵役法》、《防空法》等法律法規，有的還舉辦報告會，大大提高了全局干部職工對國防重要性的認識。

二、認真履行工作職責，確保各項任務落到實處。

雙擁工作是一項事關全局的重要任務和系統工程。我局高度重視，將雙擁工作納入重要議事日程。雙擁領導小組認真履行組織、協調、指導開展雙擁工作的職責，經常分析形勢，加強雙擁資源的.整合，充分發揮成員單位的職能作用，形成齊抓共管合力。雙擁領導小組成員單位既要有職責分工，又要有年度目標任務，并加強了雙擁工作目標責任制和考核辦法。各基層單位也能按照目標責任制的規定，認真履行職責。要發揮自身優勢，根據自身特點，把雙擁工作與業務工作結合起來，做到議事上有安排，工作上有督導，措施上有保障，多種形式、行之有效地開展雙擁工作，把各項任務落到實處。

三、在創新雙擁工作思路上下功夫。

為適應形勢和任務的變化，由過去一般的為部隊做好事、辦實事向支持部隊科技練兵和完成戰備行動轉變，由解決一般的實際困難向保障部隊提高“打贏”能力轉變，由培養一般性的兩用人才向培養高素質科技人才轉變，把雙擁工作的重點轉移到服務軍事斗爭準備上。在認真分析新形勢下雙擁工作出現的新情況、新問題，研究加強軍政軍民團結的新思路、新方法，增強工作的針對性、創造性，適應當前日益多樣化的形勢，積極探索雙擁工作新路子，進一步形成雙擁工作運行機制，使雙擁工作始終保持堅實的基礎和旺盛的生命力。和共建單位共同開展創建“學習型軍營”活動，捐助共建單位建立了一個小型圖書室，促進了創建工作，收到了很好的效果，銅陵電視臺《聚焦銅都》欄目，給予了報道。

四、在雙擁工作的制度化、經常化上下功夫。

雙擁工作涉及面廣，政策性強，做好新形勢下的雙擁工作，必須在制定和完善法規和政策，形成雙擁工作制度上下功夫。一年來，主要建立了以下制度：一是工作計劃制度。年初制定全年工作計劃，明確工作目標；二是聯席會議制度。與共建單位定期召開聯席會議，交流情況，研究問題，加強合作；三是定期慰問制度。春節、建軍節等重大節日，都要到共建單位慰問，發放慰問金，舉辦文體活動；四是圍繞軍事斗爭準備，充分發揮我局資源優勢，積極開展科技擁軍、智力擁軍和教育擁軍等活動，提高雙擁工作的實際效果。

五、在落實有關政策上下功夫。

一是認真落實退伍、轉業軍人自謀職業稅收優惠政策，全年減免各稅30多萬元；二是撥出專項經費慰問軍屬，發放慰問金20xx元；三是積極為稅干退伍子女，聯系工作，解決稅干的后顧之憂；四是舉行軍轉人員座談會，了解情況，解決問題，鼓勵軍轉人員在稅收崗位上發楊部隊傳統，為建設銅陵再立新功。

一年來，我們在雙擁工作方面，做了一些工作，但也存在不少問題，我們決心在市雙擁辦的領導下，努力改進工作，使我局的雙擁工作再上新臺階。

2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）篇十四

2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）篇十五

總結。

撰寫人：___________日期：___________xx地稅局上半年工作總結市地方稅務局xx上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在高新區黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。在稅收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局干部主動適應形勢變化，積極應對困難挑戰，強化稅收形勢分析，創新稅收管理措施，各項工作扎實推進，以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。

xx上半年工作情況及特色亮點(一效能建設穩步推進根據績效管理要求，我局完善了稅務人員動態去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強化了人員管理;加強了效能檢查，及時發現和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題;強化了作風紀律，不定期對全體干部職工的稅容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進行檢查監督，營造作風嚴謹、服務規范、公正文明的稅收工作環境;設置了效能建設意見箱，對外公布了效能投訴、納稅服務、稅收政策咨詢電話，廣泛接受群眾監督;在辦稅大廳安排了導稅員，及時了解納稅人的需求，解答政策疑問，節省了排隊等候時間，提高了辦事效率。

按照市局《關于在全市地稅系統開展“訪稅情、解民憂、促發展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求，我局認真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。

高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《高新區地稅局訪稅情、解民憂、促發展”活動實施方案》。成立了以局領導為組長，各科(室負責人為成員的納稅人大走訪活動領導小組。召開全局干部動員大會，明確時間、內容、標準和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。

(二稅收收入穩步增長截止xx年xx月xx日，我局xx上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達的全年計劃(240500萬元的47.8%，完成高新區管委會下達的全年計劃(256500萬元的47.51%。

我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執行依法征稅，應收盡收;二是加強重點稅源的監控和管理;三是強化各稅種的管理，向管理要收入;四是強化項目工程管理，實施源泉控管和項目管理相結合，確保轄區稅源企業和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業的稅收檢查;六是不斷規范稅收征管和深化優化納稅服務，營造和諧稅收環境;七是加強領導，落實責任。

(三征管質量穩中提升今年我局企業所得稅匯算清繳力度進一步增強。我局作為xx年度企業所得說匯算新軟件試點單位之一，積極做好各項工作，充分發揮了新軟件的征管便利優勢，簡化了工作流程，提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業、21戶參加匯總納稅的分支機構企業進行了企業所得稅匯算清繳，較圓滿地完成了xx年度企業所得稅匯算清繳工作。

與此同時，我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。今年高新區稅收宣傳月活動由高新區(新市區國稅局牽頭組織，高新區地稅局、新市區地稅局合作完成。為確保活動順利開展，我局與高新區(新市區國稅局聯合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領導小組。由國地稅局領導任組長，成員由高新區(新市區國稅局、高新區地稅局、新市區地稅局相關科(室負責人組成。開展了加強稅企互動平臺推廣應用、發放稅收宣傳資料、與轄區113中聯合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。

認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國稅675戶，其中，企業629戶，個體46戶，尤其是作為我局支柱產業的交通運輸業將受到很大影響。xx年交通運輸業營業稅共繳納57587萬元，占xx年營業稅總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。我局與高新區(新市區國稅局制定了擴大試點工作方案，細化宣傳培訓、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續管理等工作要求，倒排完成時限。篩選擴大試點納稅人，逐戶核實情況后，制作納稅人征管基礎資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區的典型戶開展稅收調查，測算分析營改增擴大試點對地方稅收的影響，提出收入應對措施，強化營改增擴大試點行業的后續管理。

嚴格稅收執法質量考核。根據xx年度稅收執法質量評價體系考核辦法要求，對各科、所和辦稅服務廳落實稅收執法質量情況進行了考核，對在去年底市局考核和今年第一季度考核中，發生問題的個人進行了責任追究和經濟處罰。

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2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）篇十六

一年來，面對全球金融海嘯對經濟稅收形勢的巨大沖擊和艱巨繁重的改革攻堅任務，汕頭市地稅局在省局黨組和市委、市政府的正確領導下，以xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以思想大解放為先導，振奮精神，堅定信心，牢牢抓住組織收入中心工作，積極實施稅務機構、征管業務和人力資源的“三大整合”，大力推進科學化、精細化管理，實現了組織收入和機構優化調整兩不誤、兩促進，有力地推動了汕頭地稅工作的又好又快發展。我市地稅收入連續三年實現了“三級跳”：繼20xx超40億元、20xx超50億元之后，20xx年又一次實現了超60億元的歷史性新突破，完成稅費收入達64.67億元，增收11.85億元，增長22.4%。

回顧一年來的地稅工作實踐，成效突出體現在：

一、稅收和社保費收入實現歷史性新突破，增創了組織收入新優勢。

20xx全市地稅系統共完成稅收收入44.38億元，增收7.81億元，比增21.4%，增幅比同期我市gdp高出近11個百分點，完成省地稅局年初下達年度任務114.1%;社保費收入18.83億元，增收3.85億元，增長25.7%，提前二個月完成市政府下達的全年各項社保基金征繳任務，比市政府下達“四保”的計劃征繳額超收2.25億元;征收教育費附加、文化事業建設費等其它規費收入1.46億元。

緊緊依靠市局黨組強有力的領導。過去一年，是組織收入形勢急劇變化，起伏較大，任務壓力相當繁重的一年。面對前所未有的困難和挑戰，市局黨組始終堅定不移地把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務和頭等大事來抓，堅持抓緊、抓實、爭主動，及早組織開展稅源調研，合理分解下達任務，切實完善和強化收入的計劃和考核機制，確保各月份收入的均衡入庫、均衡增長。尤其是在下半年經濟增速放緩、企業經營普遍困難、經濟稅源進一步萎縮、政策性減收效應集中體現的極端困難面前，市局黨組審時度勢，沉著應對，及早進入緊急狀態。堅持兩手抓，一手抓收入責任制的落實，將是否完成收入任務作為考核各級領導班子的重要指標，嚴格實行問責制，切實提高各級抓收入的緊迫感和責任感;一手抓挖潛增收措施的落實，在7月份結合日常征管的重點、難點環節，及時研究出臺增收促收的若干措施，進一步明確各級抓促收的主攻方向，有效地緩解了各種減收因素對收入的沖擊。特別是10月份省局追加任務下達后，迅速召開全系統局長工作會議進行組織收入再動員、再鼓勁，把確保完成省局追加任務作為底線和最低要求，集中精力加快省級共享收入進度，帶動其它級庫同步增長，在10月份當月就迅速扭轉了第三季度收入下滑的不利局面，10月份增幅較9月份回升了15.6個百分點，得到了市委黃志光書記、市政府蔡宗澤市長和市委、常務副市長鄭人豪等市主要領導的批示肯定。在年底前的幾個月，市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作，和基層一起剖析轄區稅源現狀，查找征管的薄弱環節，對基層進行面對面的指導，使各級進一步振奮精神，堅定信心，克服困難，奮力拼搏，最終確保了圓滿完成預期的全年各項收入奮斗目標。

緊緊依靠全體地稅干部職工的奮力拼搏。在去年的組織收入過程中，全市各級地稅部門積極發揮主觀能動性，切實增強組織收入的責任感和危機感，針對轄區征管實際，堅持向管理要收入的工作思路，找準攻堅環節和突破口，出實招、求實效，采取超常規的工作措施，特別是在第四季度的收入攻堅階段，全體地稅干部職工發揚連續作戰的拼搏精神，加班加點開展清理檢查等工作，全力挖潛堵漏，在日趨嚴峻的經濟形勢下保證了各地稅收的全面增收，為全市地稅收入任務的完成做出了積極的貢獻。龍湖區局突出抓好對重點稅源、重點項目的跟蹤監控，金平區局對貨運車輛稅收實行隨同車船稅一并扣繳，潮陽區局深入貴嶼稅務分局銅盂征收點召開促收現場會，澄海區局和潮南區局從年初開始就確立以“兩稅”特別是土地使用稅清理為主要抓手的思路，濠江區局加大對各村委、居委應稅土地和房產以及國防建設工程稅收清理檢查，南澳縣局突出加強對與土地相關的稅收征管，保稅分局重視做好對擬上市企業的納稅管理和服務等等，都有效地挖掘了轄區的稅源潛力，確保了收入大局的穩定。

二、機構優化整合和征管基礎工作同步推進，增創了科學管理新優勢。

始終把不斷深化征管改革作為推進地稅事業加快發展的不竭動力，認真貫徹省局的工作部署，積極穩妥實施機構優化整合;把夯實征管基礎工作作為推進地稅事業加快發展的重要保障，針對日常征管的重點、難點和薄弱環節，狠抓制度化、規范化建設。

機構優化調整實現順利平穩過渡。根據省局的統一部署，結合汕頭工作實際，按照統籌安排、積極穩妥、分步實施、平穩過渡的原則，全面開展機構優化調整工作。市局成立了由市局黨組書記、局長林達生親自掛帥的機構優化調整工作領導機構，周密制訂了汕頭地稅機構優化調整總體工作方案，并制定相應的干部選拔、稅收業務銜接、資產管理和內部審計等配套方案，在時間緊、任務重、涉及面廣的情況下，上下聯動，形成合力，有條不紊地推進各項工作的開展。對內，充分做好各級領導干部的思想動員，按照“優化、有序、穩定、屬地、分類管理”的原則做好業務銜接，及時做好“大集中”系統、稅管員平臺等系統數據的清理和調整，深入細致開展資產清理檢查和內審，堅持公開、公平、公正的原則做好基層分局長的選拔，按新機構調整充實基層一線稅收管理員的力量;對外，結合機構調整的進程及時做好相應的公告與涉稅(費)事項的宣傳工作，妥善處理好機構調整與日常稅收工作的關系，確保納稅人正常辦理各項涉稅事務，提供納稅優質服務。在整個機構調整過程中始終做到工作不斷，思想不亂，隊伍不散，資產不流失，確保了機構優化調整工作保質保量、有序完成。全市新成立的37個基層分局于8月份正式對外開展工作，內設機構的整合也順利完成，新的征管體制運轉協調，業戶管理戶戶落實到人，稅收征管申報納稅正常，機構優化調整實現了順利平穩過渡。

征管基礎工作更加扎實規范。堅持以制度建設為抓手，把打牢征管基礎作為提升稅收征管水平的重要環節來抓。在稅收戶籍管理上，根據總局頒布的《稅務登記管理辦法》和省局有關征管業務流程重組的精神，結合我市機構優化調整變化的實際，及時制定新的《稅務登記操作規程》，規范稅務登記管理行為，優化業務流程，提升納稅服務水平。從建立經濟戶口管理的長效機制出發，研究制訂了《關于加強經濟戶口管理的實施意見》，按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，全面落實責任，配套相應的量化考核辦法，確保清理戶口工作持之以恒深入開展。在稅源管理環節，按照“抓大、控中、規范小”的管理思路，全面推行對納稅人的分類管理，制訂并下發了重點稅源監控辦法實施細則，利用“大集中”信息資源，建立起a、b、c三級的重點稅源監控體系，分別由市局、縣區局進行分級監控，實現了對重點稅源納稅申報、應納稅款、入庫稅款及財務情況等的適時監控，進一步掌握了組織收入的主動權。在票證管理上，認真貫徹省局的工作要求，部署開展“六個一”工作的具體措施，嚴格貫徹落實檢查工作責任追究制，對所有征收單位的稅收票證使用和管理情況進行全面的清理和檢查，進一步抓好各項制度的落實，規范稅收票證的管理。在發票管理上，開展了發票專項檢查，制訂了加強和規范門前代開發票管理的工作意見，對申請門前開票的范圍和條件及門前開票的工作流程、門前開票資料的歸檔等方面提出了明確的工作要求。在社保費管理上，以社保費系統上線為契機，制定社保繳費登記業務流程，統一和規范社保派碼;制定社保應征數據的導入錄入流程，進一步規范社保應征數據的管理。進一步落實稅費“一體化管理”，摸清費源情況，掌握有效費源和重點費源，加強欠費管理，建立欠費檔案和清理欠費臺帳，認真開展社保費自查自糾工作，嚴格規范社保費征管程序，建立和完善社保費的管理制度，促進了社保費征繳水平的明顯提升。

三、規范執法行為和整治稅收秩序齊頭并進，增創了依法治稅新優勢。

堅持把依法治稅作為稅收工作的靈魂貫穿始終，以推進執法責任制建設為主線，切實加強執法檢查和執法監察，有效地規范了執法行為，降低了執法風險。同時大力整頓和規范稅收秩序，加大力度打擊涉稅違法行為，進一步堵塞征管漏洞，積極在我市營造公平競爭的稅收法治環境。

干部執法行為更加規范。繼續做好稅收規范性文件的查遺補漏工作，對錯清理、漏清理的文件及時加以改正，深入推行稅收執法責任制工作，在糾正過錯行為的同時提出防范對策，有效杜絕了過錯行為的重復發生。同時，全面開展執法檢查和執法監察。從8月份開始，用近三個月的時間，組織對涉稅文件、稅收政策落實情況和稅收執法情況等進行嚴格、嚴密的全面檢查。堅持查深、查透，在基層自行開展自查、交叉檢查、重點檢查的基礎上，市局又組織了檢查面達100%的重點檢查，確保不走過場、不流于形式;堅持動真格落實整改，實行稅收執法檢查工作底稿制度，經被查單位核對認可后，由法規部門發出《稅收執法檢查處理決定書》限期整改，確保整改落實到位。通過全面開展執法檢查和執法監察，有效地規范了基層執法行為，夯實了管理基礎工作，提高了稅收征管質量和水平，得到了省局“一促三查”檢查組的肯定和好評。

稅收法治環境進一步凈化。全面開展房、地“兩稅”的清查工作，通過加強與國土、房產部門的溝通，取得了納稅人的土地占用信息資料，建立了稅源數據庫，查增土地使用稅5190.01萬元，房產稅1206.17萬元。積極開展房地產開發項目土地增值稅清算工作，補征土地增值稅3628.71萬元。開展了房地產行業、煙草行業、稅務代理中介行業、中國平安保險集團等稅收專項檢查，開展了打擊制售假發票和非法代開發票的專項整治行動，并通過汕頭市電視臺“今日視線”欄目對專項整治行動進行了詳細報道，以手機短信的形式提請市民共同抵制和舉報各種制售假發票不法行為，起到了很好的警示教育和宣傳效應。

四、效能服務和政策服務“雙輪”驅動，增創了納稅服務新優勢。

堅持全程、全員、全方位服務理念，重視以企業為本，以納稅人為本，以信息大集中工程為依托創新管理方式，不斷深化機關作風建設，扎扎實實提高工作效能;通過加強稅法宣傳特別是對稅收優惠政策的梳理、解說，使納稅人實實在在感受到地稅部門的幫助和扶持，促進和諧征納關系的建設。

辦稅手段得到創新。把網上報稅系統的推廣應用作為全年一項重點工程，積極構建“全天候”的“網上地稅局”。按照以點帶面、先易后難的原則，積極引導、鼓勵有條件的納稅人使用網上辦稅系統，通過組織納稅人現場體驗、舉辦培訓班、上門輔導等方式，讓納稅人充分感受到網上辦稅的便捷，極大地提高了應用系統的積極性，從20xx年的僅有約300戶企業進行試用，發展到20xx年已超過一萬戶企業，網上辦稅實現稅費收入占同期收入總量的近七成，推廣網上辦稅極大地方便了廣大納稅人，也確保了稅款的準確、及時、足額入庫。澄海區局和龍湖區局在這方面都走在了全市的前列，兩個區局的網報戶數占了全市的六成以上。澄海區局對網報系統的推廣應用建立了目標責任制，按進度考核落實任務到人，使該局網報戶數達2288戶，占全局正常企業戶數達94%。龍湖區局抓住“大集中”系統社保費上線的契機，大力宣傳稅、費同時網上申報的便利，使該局網報戶數達3947戶，占全局正常企業的90%。

稅法宣傳實效更加明顯。以開展第17個稅收宣傳月活動為契機，組織了稅收知識有獎燈謎、有獎知識問答、著名潮汕藝人的說書表演和中學生手抄報作品展示等活動;積極開展“送稅法上門”活動，先后在市工商聯、市名優企業協會、汕頭電信、大洋(集團)公司、市委辦公室等單位舉辦了稅收政策宣講會，既送稅收政策上門，又聽取社會各界對地稅工作的意見和建議，受到了各級的廣泛好評;與“廣東稅收教育基地”——市東廈中學聯合開展“稅收在我心中”主題班會、稅收知識講座和“賦育雙馨”文藝匯演等系列活動，進一步延伸了稅收宣傳的觸角，普及了稅法知識。潮南區局還利用mas手機短信平臺開展常年性的稅法短信宣傳，使稅收宣傳更好的深入生活、深入實際、深入廣大納稅人。

政策扶持落到實處。認真貫徹中央、省、市各級政府關于擴大內需、促進經濟平穩增長，扶持中小企業健康發展的要求，深入企業開展調研，了解企業生產經營中的實際困難，傾聽意見和建議。積極發揮稅收職能作用，引導中小企業依靠科技進步有效應對金融危機，迅速高效地組織好全市第一、二批高新技術企業認定工作，使企業能及時享受到研發費用加計扣除優惠政策;深入落實省局的扶持精神，及時研究出臺《市地稅局促進中小企業平穩健康發展十四項措施》，在依法依規前提下該免的免、該減的減、該緩的緩，做到稅企攜手應對挑戰。

行風建設常抓不懈。繼續推進“一站式”和“一窗式”服務的建設，落實納稅服務工作規范，建立健全稅前辦稅輔導制度，合理簡化辦稅環節，精簡并統一納稅人的報表資料，切實提高辦稅效率。著力發揮辦稅服務廳、“12366”熱線、地稅網站等主要服務載體的功能和作用，完成廣東地稅門戶網站汕頭分站的整合工作，使網站訪問量增長了十幾倍，月訪問量達約10萬人次左右。積極加強稅企溝通，認真抓好“12366”等服務平臺的咨詢、舉報和投訴，積極推廣局長接訪日制度，先后召開特邀監察員座談會19場次，組織特邀監察員深入基層開展巡視檢查10場次，開展了為期1個月的政風行風問卷測評活動，積極參與“民聲熱線”直播活動，多渠道、多形式傾聽各界對地稅風紀建設的意見和建議，努力構建以納稅人是否滿意為標準的納稅服務體系。年底前還部署了加強機關作風建設活動，大力倡導“管理就是服務”的理念，營造行風、政風建設的良好氛圍，使優化納稅服務、提高辦事效率成為每一名地稅干部的自覺行動。

五、領導班子建設和干部隊伍建設成效明顯，增創了人本治隊新優勢。

堅持著眼于建立一支政治合格、業務熟練、作風優良的地稅隊伍，以領導班子建設為龍頭，以隊伍建設為重點，以思想政治工作為保證，以做好群眾工作為基礎，努力營造一種倍加顧全大局、有利于團結干事、干凈干事的良好氛圍。

解放思想學習討論活動達到預期目的。在為期五個月的活動過程中，各級地稅部門牢牢抓住科學發展這個主題，扎扎實實推動解放思想學習討論活動的深入開展。在學習宣傳階段，通過黨員組織生活會、黨組中心組專題學習、撰寫學習心得體會、各種座談會和專題輔導課等形式，特別是通過省局黨組書記、局長吳昇文同志帶隊蒞汕召開專題座談會，進一步統一了思想，加深了認識。在討論調研階段，結合實際組織了十個專題的調研，使各級對當前制約地稅科學發展的突出問題更加清醒，對破解科學發展難題的思路、對策更加明確。在決策部署階段，著眼地稅實際，制定了爭當實踐科學發展觀排頭兵的實施意見，進一步明確了地稅科學發展的戰略定位，形成了科學發展的新思路，推出了科學發展的新舉措。

領導班子凝聚力進一步增強。市局班子堅持率先垂范，認真貫徹民主集中制，對重大事項做到集思廣益、民主決策;落實集體領導下的分工負責制，分工不分家，樹立團結和諧的良好形象。特別是在20xx年的干部選拔和調整過程中，市局班子成員統一思想，達成共識，始終堅持用好的作風選人，貫徹公正、公開、透明的原則，嚴格按方案和細則規定的程序，從民主推薦、演講面試、民主測評以至組織考察中的民意測驗等環節，嚴密遵守組織人事紀律，紀檢監察部門全程監督，切實做到陽光操作，確保干部群眾的知情權，自覺接受干部群眾的監督，真正為地稅事業的發展選好人，把好關，整個過程沒有出現不良的聲音，較好的樹立了黨組的威信。

干部隊伍活力進一步激發。深化人事制度改革，進一步激發干部工作的主動性和創造性。根據新三定方案的機構設置要求以及我市地稅系統機構優化調整的需要，開展了基層分局長選拔、平調交流、副主任科員及股級干部選拔配備工作。全系統共有172名干部參加了基層分局長的選拔，最終產生了28位基層分局的領頭人，另有9個分局長的職位在現職副科職務領導干部中進行平調交流。通過此次機構優化和干部平調交流，使各個系列、各個環節更加合理、高效、順暢，各級領導干部思想穩定，團結協作，人心思干，較好的促進了地稅隊伍的和諧發展。

精神文明建設活躍開展。大力倡導良好的精神風尚，在“5.12”汶川大地震發生后，市局黨組書記、局長林達生迅速對捐款活動提出具體要求并帶頭捐款，干部職工熱烈響應，充分表達了廣大地稅干部職工情系地震災區的拳拳愛心，弘揚了中華民族“團結一致，守望相助，一方有難、八方支援”的傳統美德。同時，重視關心群眾生活，及時開展扶貧濟困活動，落實符合政策規定的工資福利待遇，提高住房公積金標準，組織健康體檢，為干部職工創造良好的工作生活條件;注重開展群眾性體育活動，認真組織干部職工參加乒乓球、羽毛球、游泳等體育活動;年底前完成了市局機關黨委和機關工會的換屆工作，進一步加強了黨建工作，增添了工會組織的生機活力。

構建了健康向上的地稅文化。結合慶祝建黨87周年，聯合市府辦、海關、法院、公安等單位舉辦了“同唱贊歌共譜新篇”文藝聯歡晚會;以首屆粵東僑博會舉辦為契機，舉辦了“藝術與稅收”作品展;結合紀念改革開放三十周年，舉辦了全市地稅系統第二屆迎春書畫攝影展活動，得到了市政府蔡宗澤市長、鄭人豪常務副市長、市政協謝鏗副主席和省地稅局劉小濤副局長等領導的高度評價。

六、警示教育和風險防范扎實開展，增創了黨風廉政建設工作新優勢。

深刻認識反腐倡廉建設的重要性和緊迫性，切實樹立起長期作戰的思想，把加強警示教育作為主要手段，把科學有效防范廉政風險作為主要任務，扎扎實實推進全市地稅系統黨風廉政建設深入發展。

黨風廉政工作責任制有效落實。實施黨風廉政建設工作責任分解，認真抓好《責任書》和《承諾書》的落實執行，組織各級簽訂《廉政責任書》246份，全系統與企業簽訂《廉政公約》26543份，簽訂率達到92%，進一步分解落實黨風廉政建設工作責任，特別抓好各級一把手的管理，促進責任落實。

“大宣教”活動深入開展。在基層一線人員中組織召開廉政專題分析會，以反面典型案例講廉政、講預防，并組織全體干部職工進行自查自糾，對管理制度中存在的漏洞、死角進行清理和完善，做到防范于未然;結合紀律教育學習月活動，由市局黨組書記、局長林達生同志親自給干部職工上反腐倡廉的黨課;邀請省局廉政講師團開展廉政宣講;邀請市檢察部門領導舉辦預防職務犯罪專題講座;邀請市委黨校教授講解《行政機關公務員處分條例》。據初步統計，全系統共組織干部職工接受廉政教育達4612人次。

“防腐”體系建設扎實推進。通過召開“稅企廉政聯防”座談會，向企業發放《稅企廉政告知書》，加強對納稅人的宣傳教育和廉政指引，形成“上下聯防、內外聯動、群防群治、立體防治”的稅企廉政聯防新機制，把被動預防轉向積極防范，變單向監督為稅企雙向自律，實現稅企廉政互動，構建新型的征納關系。全面開展廉政風險的排查，組織崗位自查、前后互查、領導評查、部門聯查等活動，進一步完善和規范制度管理，提高“兩權”運行中廉政風險的防范、管理和應對能力，努力形成人人參與、齊抓共管的黨風廉政建設新格局。11月份順利實現了“廣東地稅懲防體系信息管理系統”的試運行，及時做好預警信息的處理，切實消除管理隱患，努力實現依托信息化大集中系統對稅收執法和行政管理全過程同步監控，有效化解和防范風險。

“兩權”監督堅決到位。認真貫徹省局《內部審計工作暫行規定》和《領導干部任期經濟責任審計暫行辦法》等規章制度，組織對2名轉任的科級干部、1名新提任和1名轉任的處級干部進行離任審計;結合機構改革，嚴格執行“凡撤必審”，“凡離必審”的原則，組織對有關單位進行內部審計，防止私分經費，資產流失，隨意減免稅等問題的發生，對審計中發現的問題，做到可以立即整改的馬上整改，落實整改跟蹤的要確保整改到位，使審計工作取得較好的效果。

經過一年來各項繁重工作任務的不斷錘煉，我市地稅工作的整體基礎更加扎實，運作更加規范，質量也得到提升。這些成績的取得，是省局黨組和市委市政府正確領導的結果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結果，是市局黨組團結帶領全市地稅系統一千多名地稅干部職奮力拼搏、努力工作的結果。在新的一年，由于金融海嘯的影響，國際國內經濟形勢錯綜復雜，給經濟和稅收的增長帶來許多難以預期的不穩定因素，使20xx年的收入形勢極為嚴峻，壓力前所未有。全市各級地稅部門一定要高度重視，充分做好打硬戰的思想準備，緊緊依靠省局黨組和市委市政府的正確領導，依靠社會各界和廣大納稅人的大力支持，通過進一步振奮精神，增強斗志，努力戰勝各種困難和考驗，在破解難題中實現汕頭地稅的又好又快發展。

2023年地稅局上半年工作總結大全（17篇）篇十七

稅收收入一年一大步，二年翻一番，今年1--9月份，為地方經濟的發展與振興做出了積極的貢獻。現將我局創建安全文明單位的工作匯報如下：

一、加強領導，健全機構，夯實基礎，為創建安全文明單位創造良好的工作氛圍。

我局把創建安全文明單位作為社會治安綜合治理工作的切入點常抓不懈，列入重要議事日程。年初，我局召開黨組會議，專門研究制定了創建安全文明單位工作方案，全面完善領導負責制，加強了對創安活動的組織領導，成立了一把手為組長，各股室長、各基層所長為成員的創安活動領導小組，下設普法、調解、幫教、巡邏、治保五支隊伍，做到了人員、機構、資金、精力四到位。同時，基層單位也相應成立了領導機構，定期召開會議，分析形勢，制定措施，在全縣范圍內形成了上下貫通，橫到邊、縱到底的綜合治理網絡體系，保證了創安措施制度的貫徹落實。同時，嚴格落實創安工作目標責任制，明確責任，實行一票否決，采取按季考核與不定期檢查相結合的方式，對各征收單位開展的創安活動進行檢查、督導、落實，確保了該項活動的順利開展。

二、提高認識，健全制度，強化措施，深入開展創安活動。

我局始終把創建安全文明單位工作同組織稅收收入相結合，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，統籌安排，合理部署。

(一)強化法制教育，提高思想認識。組織干部職工認真學習了鄧小平理論和xx大精神及上級各部門對綜合治理和創建安全文明單位等工作的有關指示，從思想上提高廣大干部職工對創安活動重要性的認識。堅持干部培訓制度化、經常化，開展了形式多樣的普法活動，于年初、七一期間先后開展了綜合治理知識競賽、“三五”普法知識競賽、黨的基本知識比賽等，提高了干部職工的法律意識和學法、用法的自覺性。同時，注意總結先進經驗，抓好典型帶動，對在創安活動中做出突出成績，涌現出來的先進單位和個人進行表彰，搞好宣傳，適時推廣，以榜樣的力量帶動全局人員創安活動的積極性。

(二)健全制度，明確職責。我局根據本單位實際，按照“分工明確，制度完善”的原則，制定了包括暫住人口管理制度、幫教制度、護衛、巡邏制度、領導干部帶班制度、門衛管理制度、車輛管理制度等16項制度，對保衛科、護衛巡邏隊、門衛人員等職責均予以細化、量化，嚴格管理，從嚴監督。進一步充實了群防群治隊伍，做到了內部保衛人員責任明確，隊伍健全，制度完善。

(三)配齊硬件，完善防范措施。我局在經費非常緊張的情況下，多方籌措資金為三個基層單位建造了服務功能齊全、防范措施完備的辦稅服務廳，同時為各重要股室、各征收單位安裝了防盜門、防盜窗、報警器，購置了保險柜，全面達到了“五配套”。在重要樓道還配置了我縣最為先進的報警裝置。對車輛的管理，達到了有車庫，有防盜設備，有專人管理“三有”標準。各征收單位也安排了值班人員，成立了巡邏隊，加強了安全防范措施，實現了人防、物防、技防三防并舉。特別是在節假日等重要節日，我們更是加強保衛力量，晝夜值班，確保上下聯系暢通。

(四)設立局長接訪日，成立稅務違法案件舉報中心，認真解答處理人民群眾的來信來訪，把各種有關稅收爭議解決在基層和萌芽狀態。同時制定一系列鼓勵舉報措施，加大對涉稅案件的打擊力度。到目前為止，已受理并查實人民來信6封，舉報電話11人次，做到受理一次查處一次，件件有落實，件件有回音，至今未發生一起越級集體上訪案件。

(五)強化社會治安綜合治理及創安活動專項檔案管理，加強對綜治工作和創安活動的文件記錄、數據的收集和整理編排，實現了資料齊全、檔案完整、查閱快捷，為及時發現問題，加強有效管理和科學決策提供了便利條件。

三、大力開展稅法宣傳，優化稅收環境。

稅法宣傳是提高公民依法納稅意識、優化稅收環境的主要手段，對于促進社會主義稅收事業和依法治稅有著深遠的意義。同時，稅收作為維護社會經濟秩序，保護市場公平競爭的杠桿，是保持社會穩定的重要因素。我局把稅法宣傳工作作為一項重要指標納入“雙百分”考核中，加大稅法宣傳力度，使宣傳工作融入日常的稅收征管工作中。堅持多形式、多層次、多角度，做到主題鮮明，形式新穎。在今年的稅法宣傳月中，我們緊緊圍繞“稅收管理與依法治國”這一主題，利用**大集的時機，開展了大型的集市稅法宣傳，共散發宣傳材料2萬多份，解答咨詢5000人次;與縣婦聯聯合，組織全縣婦女開展了“巾幗送稅法”活動，掀起了學稅法的高潮;同時，我們還充分發揮電視臺、報紙等新聞媒介的輿論導向作用，加大稅法宣傳力度，積極踴躍撰寫新聞搞件，提高各階層公民的納稅意識。截止目前，我局已在市級以上新聞單位編發稿件400余篇，其中，省級以上60多篇，多條信息被國家級刊物采用;為了倡樹依法納稅的良好風氣，我們在全縣范圍內組織了“十佳納稅企業”的評選表彰活動，對自覺依法納稅為國家做出突出貢獻的十戶納稅企業，進行了大張旗鼓的表彰和宣傳，縣領導和局領導親自為獲獎企業掛牌，在社會上引起了較大的反響，起到了良好的宣傳效果。