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    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)

    時間:2025-06-05 作者:影墨

    規章制度是為了規范組織內部運行和管理而制定的一系列操作指南。請大家對規章制度提出寶貴的意見和建議,我們將不斷完善和優化。

    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)篇一

    倉庫的庫存應根據銷售計劃和資金情況,合理使用資金,防止盲目購進,超儲超壓,脫銷脫供等情況的發生,對庫存實行控制管理,適時調查庫存結構和數量。

    2、憑證收貨、發貨原則。

    倉庫管理員應根據管理制度規定專人負責,按憑證辦理收發業務,做到無合理性憑證不收發物資。倉管人員對物品進、出倉,應當即辦理手續,不得事后補辦;應保證帳物相符,經常核對,并得隨時受單位主管或財務部稽核人員的抽查。

    3、貨物進出原則。

    堅持無進無出、先進先出原則,批次清晰,確保各類物資不積壓、不損壞。

    1、各類物資的入庫管理:

    (1)倉庫管理人員應根據當月當日物資采購計劃、送貨通知單對交庫的各類物資進行驗收,凡與計劃品種、數量不相符的,必須向有關人員問明情況方可驗收。

    (2)倉庫管理人員應按規定,根據質量安全檢驗人員開據的驗貨檢驗單予以驗收,否則嚴禁入庫。當實交數超出合格證上的數量時,應要求供方補開多出部分的合格證,才能予以驗收入庫。

    (3)各類物資入庫時,倉庫管理人員必須看包裝是否完好,標記是否清楚,入庫品種、數量、型號是否與送貨單相符。發現問題及時通知相關采購人員查實核對。并同供方當面交接清楚。各種原始憑證不得涂改,入庫前必須對入庫物資、逐項清點、核對。

    2、庫存物資保管規定:

    (1)入庫后各物資要擺放整齊,分類合理,做到有物必有、類、有類必有區;

    (2)倉庫保管員應經常對自己所分管的物資進行數量上的核準,做到每月小盤點,每季大盤點。

    3、各類物資出庫管理規定:

    (1)各類物資出庫時必須憑發貨清單從倉庫中領出,倉庫保管人員要同領用單位人員一起當面點清數量,并按規定辦理有關手續,嚴禁超數量發貨。

    (2)出庫物資必須有合格證,否則不準出庫。一次領不完一批的,可根據用戶需要隨時另開合格證,原合格證不出庫。

    4、登賬管理規定:

    對出入庫的各類物資做到及時逐筆登賬、銷賬,日清月結,字跡清楚不涂改,如有寫錯可用紅線更正法進行糾正。

    5、退庫管理規定:

    凡從倉庫中領出的物資原則上不得退貨,若需要退庫的'需經主管領導批準,查明原因后方可退庫,退庫前要有質檢人員的驗證證明,倉庫做好數量的清點工作。

    6、倉庫積壓、變質、報廢物品的處理規定:

    為使倉庫始終處于良好的儲存備用狀態,原則上每年12月份對公司各類倉庫清理一遍,由倉庫提出對庫存超過保質期的物資的處理建議。

    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)篇二

    本制度適用于所有飼料原料(包括半成品、相關配件、組件及工具、耗材、辦公用品等)。

    1.應在既有的倉庫場所分別碼放各種飼料原料并予以保管。

    2.各倉庫的倉儲人員應負責綜合處理該倉庫物料的出貨、儲存、保管、檢驗及賬務報表的記錄等業務。

    3.原料應考慮忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放,倉庫內部嚴禁煙火,并定期實施安全檢查。

    4.如遇庫存原料發生質變或存在質變隱患,且倉儲人員難以自行防范之情況,倉儲人員應立即報送交品管部。

    5.倉儲人員對于所保管的庫存原料應予以嚴格稽核清點,各倉庫要隨時接受部門主管或財務部、技術部稽核人員的抽查。

    6.每年年終,倉儲部應會同財務部、技術部、銷售部等共同盤存。盤存時,必須實地查點原料的規格、數量是否與賬面的記載相符。

    7.盤點后應由盤點人員填制《盤存報表》,如有數量短少、品質不符或損毀情況,應詳加注明并由倉儲人員簽名確認。

    8.盤點后如有盤盈或不可避免的虧損情形時,應由倉儲主管報呈總經理核準調整;若為保管不當,則由倉儲人員負責賠償。

    9.直接保管物料的倉儲人員有變動時,應由其所屬的部門主管查列庫存原料的移交清冊后,再由交接雙方會同監交人員實地盤存。

    1.采購部應負責于原料抵庫前三日內將有關的訂購單、提單、驗收單等交倉儲部,并由倉儲員。倉儲部應于進貨當日,根據實際進貨的規格、數量填制《入庫單》,除第四聯自行留存外,其他第一、二、三聯應立即轉送財務部入賬。

    2.庫存原料出貨,一律由領貨人出示其部門主管簽準的.《領料單》。《領料單》一式兩聯,第一聯由領貨人交單位會計員存查,第二聯由倉儲部存查。

    3.庫存原料經出貨后,倉儲人員應立即于當日憑《領料單》上的記載登入《產品登記簿》中,作為該物料動向的追蹤憑證。

    4.領貨人應于出貨的當日到財務部開立發票并向客戶交貨。

    5.財務部的會計員于開立發票時應核對《交貨通知單》內有關客戶名稱、型號、規格等內容,并記載于發票摘要欄內,不得誤登或漏登。

    6.領出的原料因更換規格或種類等而還倉時,原領貨人應將原料交至倉儲部,由倉儲人員負責驗收后,將原領貨人的《領料單》加注產品還倉日期后作廢。

    8.倉儲人員應每日根據銷貨報告分別銷賬,不得誤銷或漏銷。

    9.庫存物料如因不可避免的因素,導致有所毀損或待料時,倉儲人員應填制《產品送修單》述明缺件或故障情形,連同產品送有關部門修護。

    10.倉儲人員應于每日自行清點所管理的物料,并應于每周末及每月月底當天清點后,填制《物料存貨月報表》報送倉儲部、財務部及其他有關部門核對。倉儲部在核對無誤后,于次月5日前呈報迄上月底止全公司《物料存貨月報表》。

    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)篇三

    倉儲物流管理是存貨控制管理和負責末端配送業務的職能組織,其主要任務是跟進末端用戶的需求,及時供應所需的各類貨物。同時負責存貨的管理和安全,以加速存貨的周轉,節約資金,降低存儲費用,避免存貨損失,保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務,倉庫需配備必要的人員。

    1、根據倉庫規模設立:倉庫主管、倉庫組長、倉庫管理員、倉庫信息專員、配送員、巡店員。

    2、倉儲人員必須職能明確,明確規定職責權限、工作范圍和任務。做到既有分工又有配合、協調,實行崗位責任制。

    3、嚴格規定紀律,建立倉庫管理規章制度和工作規范,實行規范化管理。

    4、實行交接班制度和人員調動交接制度,做好交接工作,明確交接人員的責任。

    (一)倉庫主管崗位。

    倉庫主管負責倉庫內存貨的收、發、存管理,并對倉儲運營處負責,報告工作,其崗位責任如下:

    1、負責組織和管理倉庫原材料的收發,存儲和安全工作,保證及時供應所需的各種貨物。

    2、正確組織、安排、規定各類貨物的倉位(存放場地),其中包括收貨區、發貨區、中轉區、工作區場地的劃分管理。

    3、規定各類倉儲人員的職責權限、工作范圍和任務,使人員分工明確,職責分明,互相配合。

    4、負責制定與實施存貨儲存管理的規章制度,規定存貨收、發、存的操作方法與規范,嚴格執行倉儲人員的紀律,實行人員輪調,實施紀律控制。

    5、庫的通風負責完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊,監控的安全措施和存貨準備的配合工作,指定專人管理。

    6、負責與銷售、采購、財務部門的`聯系,隨時報告存貨的收、發、存情況,其中包括超儲積壓、脫供、存期過長和質量變化的情況,以便及時進行處理。

    7、組織專人負責保管存貨,隨時清點、核對和檢查存貨數量與質量狀況,確保存貨的安全和完整。

    8、負責檢查存貨的安全保衛工作,監督檢查倉庫人員職守情況,防止倉儲人員怠忽職守、違反紀律和規章造成責任事故的發生,如發現倉儲人員違反紀律和制度的及時進行處理。

    (二)倉庫組長崗位。

    兩人以上管理倉庫應設組長,負責倉庫主管所授權的日常管理工作,對其他保管人員的崗位責任進行監督,并負責向倉庫主管匯報工作。

    1、在倉庫主管(組長)的領導下,根據分配的任務,對各自負責的倉庫物資進行管理,并對倉庫主管負責報告工作。

    2、對分管的存貨做到堆裝整齊,便于清點、發貨,并隨時清點存量,檢查質量狀況,出現超儲、積壓、脫供、變質、殘損、保質期將到等情況時,應及時報告倉庫主管(組長)人員處理。

    3、嚴格按倉儲管理制度的有關規章進行物資的收、存、發貨工作,配合財務人員的查登賬務。

    4、隨時檢查存貨的堆裝和安全設施,防止事故的發生,保證存貨的安全和完整。

    5、負責看守倉庫,保證倉庫安全,防止發生存貨被盜被竊和破壞倉庫安全設施以及縱火犯罪行為。

    6、未經主管領導同意嚴格禁止非倉庫人員和外來人員入庫。

    (四)倉庫信息專員崗位。

    1、負責erp(進銷存)數據的輸入及輸出,并及時上報。

    2、對倉庫的進出倉活動情況的終端跟蹤。

    3、管理倉庫的所有文書和檔案。

    4、監督貨品到倉,出貨,及退貨情況。

    5、接聽、轉接電話并及時登記。

    (五)配送員崗位。

    1、協助裝卸人員將待配送貨物裝載至貨車上;

    2、檢查所配送貨物的數量、包裝情況,辦理相關配送手續;

    3、核對出庫貨物明細與貨運單是否一致,做好出庫復核工作;

    4、根據客戶要求和公司安排,合理安排配送路線和順序,確保配送工作按時完成;

    5、在貨物運輸途中,根據貨物特性對其進行保管,保證貨物安全到到客戶方;

    6、按照客戶要求將商品運送到指定地點交貨卸車,進行貨物驗收,辦理交付手續;

    7、將客戶及時簽單,并將簽收依據帶回。

    (六)巡店員。

    1、銷售目標銷售管理檢查:銷售進度的檢查;與店長溝通銷售目標進度和商品方面的存在與改善的重點問題。

    2、負責片區業務和加盟商管理。

    3、熟悉所在商品部門的商品名稱、產地、廠家、規格、用途、性能、保質期限。

    4、掌握商品標價的知識,正確標好價格,按照陳列標準進行陳列。

    5、商品運作檢查:對庫存量大的前十名進行檢查;對滯銷的后十名進行檢查;商品的質量問題顧客投訴等問題的跟進檢查。

    6、搞好貨架與責任區的衛生,保證清潔。

    7、對顧客挑選后、貨架剩余商品進行清理并作好商品的補充工作。

    8、與配送中心,門店關系的及時溝通與協調。

    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)篇四

    一、危險物品放、儲存應單獨設置、隔離,并與明火作業區域要保護符合要求的安全距離,門鎖齊全牢固。

    二、倉儲門前,必須設置醒目的警告標志和防火禁牌,并按規定配置合理的.消防設施和其他輔助設施。

    三、領料必須先審批同意后方可領取,領料安排應合理分配,每天用料剩余應及時回收進庫。

    四、倉儲人員應有專人負責保管,明確職責,并建立帳、卡、物資料,存檔備案。

    五、特殊時間段,應落實值班人員,晝夜巡視檢查。

    六、嚴禁無關人員進入倉庫及門前游動。

    七、倉儲區域應經常打掃,保持倉儲區域整潔、整齊。

    八、倉儲發生事故,按有關預案進行實施搶救和救援。

    九、倉儲應定期組織相關人員檢查,并建立有關資料存儲備案。

    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)篇五

    :打葉復烤企業生普遍存在煙葉倉儲管理水平偏低,安全技防水平相對偏弱,現代技防、物防手段應用不足等問題,“人防”管理依舊是最核心、最有效的安全監管模式。圍繞抓好“人防”管理,聚焦倉儲安全檢查這個核心,本文構建了可借鑒、可復制的“一庫一表”煙葉倉儲安全檢查表管理制度,通過強化倉儲安全過程管理和責任落實追究,有效解決“人防”管理易出現不深入、不到位、走過場,痕跡化管理不到位的問題,發揮出“人防”管理最大效能,確保煙葉倉儲安全。

    :煙葉倉儲;一庫一表;安全檢查表。

    近年來,為持續提高企業盈利能力和市場競爭力,打葉復烤企業大力開展煙葉代存業務。以山東復烤為例,目前為卷煙企業代存成品煙葉庫存量達到402萬擔(截止到20xx年5月份統計數據),價值高達兩百億元左右。煙葉屬于丙類可燃物,一般采用碼垛或貨架分層方式存儲,堆放數量多,密度大,如果倉儲環境濕度控制不當,還易發生自燃、陰燃,具有較大的火災危險性。煙葉一旦發生火災,燃燒速度快、煙霧大、毒氣重,撲救極為困難,易造成人員傷亡和極大的經濟損失。此外,煙葉倉庫熏蒸殺蟲時產生大量磷化氫氣體,會進一步加大火災風險,消防安全監管壓力沉重。通過查閱文獻來看,近年來,很多學者、同行對煙葉倉儲安全管理做了大量研究,提供了很多有效的管理手段和途徑。但是,大部分研究集中在自動滅火系統、報警系統等“技防”、“物防”手段應用方面。在“人防”方面的研究往往是泛泛的談責任落實、強化檢查、嚴格考核等內容,在具體工作方面鮮有具體、有效的抓手。為此,筆者在系統總結、提煉山東復烤企業倉儲安全管理實踐基礎上,圍繞抓好“人防”管理,聚焦安全檢查這個核心,探索建立了符合打葉復烤企業實際的“一庫一表”煙葉倉儲安全檢查表制度,并在所屬5家企業推廣使用,取得了明顯成效。

    “一庫一表”煙葉倉儲安全檢查表制度是指在全面調查摸底企業煙葉倉庫安全基本條件、消防、電氣設施配備等情況和全面梳理歸納煙葉倉儲安全管理規范、標準的基礎上,按照“一一對應”原則,一棟煙葉倉庫建立一張安全檢查表的倉儲安全管理制度。“一庫一表”既是每棟煙葉倉庫唯一的安全信息“身份證”,又是落實煙葉倉庫安全管理的痕跡化憑證。其內容包括倉儲安全基本信息、安全檢查項目、安全隱患整改情況評價三個部分。

    1.打葉復烤企業煙葉倉儲安全管理存在的問題。

    (1)倉儲安全管理水平與生產要求不相適應煙葉倉庫管理普遍采用無人值守方式,除常規檢查外日常少有人員出入。長時間安全運行,倉儲管理人員易出現麻痹松懈思想,消防安全檢查不深入、不到位、走過場,消防、電氣設備設施維護維保不及時問題時有發生,很多火災隱患長期存在。同時,由于痕跡化管理落實不到位,安全管理部門缺乏對倉儲管理人員監管考核的依據,“重結果、輕過程”問題普遍,倉儲安全管理水平難以適應倉儲業務的持續增長。(2)安全投入相對不足根據行業《關于全面加強煙草行業安全基礎設施建設工作的指導意見》,煙草倉庫必須安裝火災自動報警裝置和滅火設施,按規定數量和種類配備消防器具。但是,由于打葉復烤企業在煙草行業定位為微利服務型企業,目前超過半數企業處于盈虧平衡或虧損狀態,導致安全投入相對不足,制約了自動滅火系統等尖端高科技消防設施設備的`配備。尤其是老舊煙葉倉庫,防火墻功能不符合消防要求,防火門、事故照明燈損壞,疏散指示標志缺失等還不同程度存在,亟需進一步增加安全投入進行整改,確保符合消防安全規范要求。(3)安全技防水平相對偏弱以山東復烤企業為例,自有煙葉倉庫既有近年新建成的配備自動滅火系統的高架立體庫,又有八十年代建成的僅設置室外消火栓、配備滅火器的老舊普通堆碼庫。近年來,按照《煙草行業消防安全管理規定》,雖然占地面積超過500平方米或總建筑面積超過1000平方米的庫房,統一配置了火災自動報警系統,但是由于老舊倉庫占比較高,總體來看安全技防水平依舊偏弱。而且,隨著倉儲業務持續開拓,煙葉倉庫現有儲存面積適應不了當前實際儲存需要,倉庫防火分區超面積,煙葉堆垛超面積,堆垛間距及與梁、柱、墻等安全距離不夠,堆垛占用消防通道等超量儲存現象依舊時有發生,這對煙葉倉儲安全管理提出了極大挑戰。(4)現代技防手段應用具有一定的局限性一是煙草制品的特殊性制約了自動滅火系統的應用。煙草制品在謹防火災的同時,還需防范水漬損害。煙葉一旦受到水漬損害,基本上就失去了使用價值。針對煙草制品的特殊性,不同專家、學者對煙葉倉庫自動滅火系統的選型進行了研究,但是無論采用水基型還是干粉型(氣體型不適用),在打葉復烤企業應用都具有一定的局限性。水基型自動滅火系統由于運行維護成本低,被打葉復烤企業及卷煙企業普通選用。但是受安裝質量、設備老化、冬天冰凍等因素影響,會出現漏水浸漬煙葉的情況,存在一定的風險。實際安全檢查中,發現很多企業為滿足行業必須安裝自動滅火系統的要求,雖然安裝了自動噴淋滅火系統,但是實際運行時普通采用手動模式,違背了安裝自動滅火系統的初衷。干粉型自動滅火系統需要定期更換滅火介質,運行維護成本高,對于本就生產經營較為困難的打葉復烤企業來說較難承受,因此選用較少。二是熏蒸殺蟲一定程度上制約了自動報警、滅火系統的應用。煙葉倉庫每年春、秋兩季需對煙葉熏蒸殺蟲,消除煙葉存儲過程中產生的蟲害。目前,普遍采用的殺蟲介質是磷化鋁,熏蒸過程中產生磷化氫,對金屬具有強腐蝕性。設在殺蟲區域內的自動報警探測器、報警按鈕、電氣線路、控制系統以及應急照明等在每次殺蟲后都有被腐蝕的現象,甚至出現自動報警、滅火系統功能失靈的現象,需要及時進行維修更換。這樣既增加了成本投入,又影響了倉庫的正常使用,導致打葉復烤企業對煙葉倉儲安裝使用自動報警、滅火系統存在一定的顧慮。

    2.構建“一庫一表”制度意義。

    在倉儲安全管理水平偏低,安全技防水平相對偏弱,現代技防手段應用不足的背景下,“人防”的作用顯得尤為突出。“人防”重在巡查監視,強調“嚴防死守”,從而能在第一時間做出救援措施。如何做好“人防”管理?(1)“一庫一表”是落實“嚴防死守”式巡查監視的有效手段“一庫一表”引入“a3報告”精益管理理念,按照“守土有責”的原則,將倉庫安全全部項目匯總在一張檢查表上,明確倉儲管理人員崗位安全檢查內容、標準和責任,一方面加強了倉儲安全知識宣貫,提升了安全意識,另一方面提高了安全檢查工作效率和質量,為抓好“人防”管理提供了有效手段。(2)“一庫一表”是強化倉儲安全過程管理的有效途徑“一庫一表”將涉及倉儲安全的全部標準、規范在梳理歸納后分條目列出,檢查采用合格制,每次檢查情況將全部落實在檢查表上,強化了安全痕跡化管理。安全監管部門定期對“一庫一表”制度落實情況進行督查,既可對照“一庫一表”檢查內容進行全面復核,也可對發現隱患整改情況進行評價,并可作為考核依據落實獎懲兌現,多管齊下督促倉儲管理人員盡心盡力、盡職盡責的履行好崗位職責,從而杜絕消防安全檢查不深入、不到位、走過場的現象的發生,是強化倉儲安全過程管理的有效抓手。

    1.制度基本框架。

    2.“一庫一表”主要內容。

    (1)倉儲安全基本信息主要內容包括倉庫所在位置、建筑結構、存儲物資、消防設施及器具配備及布置圖、消防通道指示圖、倉儲安全管理責任人等信息,形成了每棟煙葉倉庫的安全“身份證”。同時,倉儲安全基本信息、庫區倉庫平面布置總圖、庫區倉庫消火栓平面布置總圖、安全操作規程全部采用上墻管理,讓管理人員和安全檢查人員一目了然了解掌握倉庫安全信息。(2)安全檢查項目安全檢查項目分為安全管理資料和現場檢查兩個部分,其內容是在系統分析行業煙草火災事故案例和全面識別梳理煙葉倉儲管理規范、標準的基礎上,突出重大危險源防控和“三易”(易發生、易忽略、易反復)部位和環節,根據事故風險防控優先級,按照“便于掌握、便于執行、便于考核”原則,制定了涵蓋安全記錄臺賬、庫房倉儲管理、電氣安全管理、消防設施配備、安全標識五個模塊,窮舉了100個倉儲安全管理要點,采用合格制進行倉儲安全檢查。既克服了傳統巡查易漏查、走馬觀花查的缺點,又可對該倉庫安全情況進行量化評價,同時可對整改落實情況進行追蹤評價,有效督促倉儲管理人員責任落實到位、隱患排查落地運行。(3)安全隱患整改情況評價安全隱患整改情況評價主要包括檢查日期、隱患內容、整改情況評價等內容,主要用于安全監管部門或各級安全檢查組對倉儲管理人員隱患整改落實情況進行評價。

    任何制度發揮效能先決條件是落地運行。山東復烤通過近幾年的探索實踐,建議在以下兩個方面下功夫。

    1.循環往復、持續改進。

    安全檢查就要循環往復、持續改進。倉儲管理人員要對照安全檢查表,定期組織開展自查自糾工作。安全監管部門要對制度執行情況要定期進行復查,尤其要注重對隱患整改情況進行追蹤評價,從而形成“檢查、整改、復查、追溯”閉環式管理,通過循環往復檢查、持續進行改進,推動倉儲安全管理上臺階、上水平。

    2.加強考核、嚴格獎懲。

    安全檢查表實行量化打分制為考核提供了有利條件。建議安全監管部門將“一庫一表”復查評分和隱患整改情況評價得分納入企業績效考核體系,嚴格落實考核獎懲和責任追究,使其成為提高執行力的重要抓手,確保倉儲安全管理工作見成效。

    [1]王斌,閻文華.煙草行業消防安全工作存在的問題及對策[j].云南消防.20xx,(2).

    [2]張宏宇.煙草生產儲存火災危險性及防火對策研究[j].武警學院學報.20xx,24(2).

    [3]劉春林.煙草倉庫自動滅火系統的方案選擇[j].建筑建材裝飾[j].20xx,(12).

    [4]張建.青島卷煙廠煙葉倉庫建設項目倉儲安全風險管理研究[d].天津:南開大學,20xx.

    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)篇六

    倉儲物流管理是存貨控制管理和負責末端配送業務的職能組織,其主要任務是跟進末端用戶的需求,及時供應所需的各類貨物。同時負責存貨的管理和安全,以加速存貨的周轉,節約資金,降低存儲費用,避免存貨損失,保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務,倉庫需配備必要的人員。

    1、根據倉庫規模設立:倉庫主管、倉庫組長、倉庫管理員、倉庫信息專員、配送員、巡店員。

    2、倉儲人員必須職能明確,明確規定職責權限、工作范圍和任務。做到既有分工又有配合、協調,實行崗位責任制。

    3、嚴格規定紀律,建立倉庫管理規章制度和工作規范,實行規范化管理。

    4、實行交接班制度和人員調動交接制度,做好交接工作,明確交接人員的責任。

    (一)倉庫主管崗位。

    倉庫主管負責倉庫內存貨的收、發、存管理,并對倉儲運營處負責,報告工作,其崗位責任如下:

    1、負責組織和管理倉庫原材料的收發,存儲和安全工作,保證及時供應所需的各種貨物。

    2、正確組織、安排、規定各類貨物的倉位(存放場地),其中包括收貨區、發貨區、中轉區、工作區場地的劃分管理。

    3、規定各類倉儲人員的職責權限、工作范圍和任務,使人員分工明確,職責分明,互相配合。

    4、負責制定與實施存貨儲存管理的規章制度,規定存貨收、發、存的操作方法與規范,嚴格執行倉儲人員的紀律,實行人員輪調,實施紀律控制。

    5、庫的通風負責完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊,監控的安全措施和存貨準備的配合工作,指定專人管理。

    6、負責與銷售、采購、財務部門的聯系,隨時報告存貨的收、發、存情況,其中包括超儲積壓、脫供、存期過長和質量變化的情況,以便及時進行處理。

    7、組織專人負責保管存貨,隨時清點、核對和檢查存貨數量與質量狀況,確保存貨的安全和完整。

    8、負責檢查存貨的安全保衛工作,監督檢查倉庫人員職守情況,防止倉儲人員怠忽職守、違反紀律和規章造成責任事故的發生,如發現倉儲人員違反紀律和制度的及時進行處理。

    (二)倉庫組長崗位。

    兩人以上管理倉庫應設組長,負責倉庫主管所授權的日常管理工作,對其他保管人員的崗位責任進行監督,并負責向倉庫主管匯報工作。

    1、在倉庫主管(組長)的領導下,根據分配的任務,對各自負責的倉庫物資進行管理,并對倉庫主管負責報告工作。

    2、對分管的存貨做到堆裝整齊,便于清點、發貨,并隨時清點存量,檢查質量狀況,出現超儲、積壓、脫供、變質、殘損、保質期將到等情況時,應及時報告倉庫主管(組長)人員處理。

    3、嚴格按倉儲管理制度的有關規章進行物資的收、存、發貨工作,配合財務人員的.查登賬務。

    4、隨時檢查存貨的堆裝和安全設施,防止事故的發生,保證存貨的安全和完整。

    5、負責看守倉庫,保證倉庫安全,防止發生存貨被盜被竊和破壞倉庫安全設施以及縱火犯罪行為。

    6、未經主管領導同意嚴格禁止非倉庫人員和外來人員入庫。

    (四)倉庫信息專員崗位。

    1、負責erp(進銷存)數據的輸入及輸出,并及時上報。

    2、對倉庫的進出倉活動情況的終端跟蹤。

    3、管理倉庫的所有文書和檔案。

    4、監督貨品到倉,出貨,及退貨情況。

    5、接聽、轉接電話并及時登記。

    (五)配送員崗位。

    1、協助裝卸人員將待配送貨物裝載至貨車上;

    2、檢查所配送貨物的數量、包裝情況,辦理相關配送手續;

    3、核對出庫貨物明細與貨運單是否一致,做好出庫復核工作;

    4、根據客戶要求和公司安排,合理安排配送路線和順序,確保配送工作按時完成;

    5、在貨物運輸途中,根據貨物特性對其進行保管,保證貨物安全到到客戶方;

    6、按照客戶要求將商品運送到指定地點交貨卸車,進行貨物驗收,辦理交付手續;

    7、將客戶及時簽單,并將簽收依據帶回。

    (六)巡店員。

    1、銷售目標銷售管理檢查:銷售進度的檢查;與店長溝通銷售目標進度和商品方面的存在與改善的重點問題。

    2、負責片區業務和加盟商管理。

    3、熟悉所在商品部門的商品名稱、產地、廠家、規格、用途、性能、保質期限。

    4、掌握商品標價的知識,正確標好價格,按照陳列標準進行陳列。

    5、商品運作檢查:對庫存量大的前十名進行檢查;對滯銷的后十名進行檢查;商品的質量問題顧客投訴等問題的跟進檢查。

    6、搞好貨架與責任區的衛生,保證清潔。

    7、對顧客挑選后、貨架剩余商品進行清理并作好商品的補充工作。

    8、與配送中心,門店關系的及時溝通與協調。

    1、庫存合理原則。

    倉庫的庫存應根據銷售計劃和資金情況,合理使用資金,防止盲目購進,超儲超壓,脫銷脫供等情況的發生,對庫存實行控制管理,適時調查庫存結構和數量。

    2、憑證收貨、發貨原則。

    倉庫管理員應根據管理制度規定專人負責,按憑證辦理收發業務,做到無合理性憑證不收發物資。倉管人員對物品進、出倉,應當即辦理手續,不得事后補辦;應保證帳物相符,經常核對,并得隨時受單位主管或財務部稽核人員的抽查。

    3、貨物進出原則。

    堅持無進無出、先進先出原則,批次清晰,確保各類物資不積壓、不損壞。

    1、各類物資的入庫管理:

    (1)倉庫管理人員應根據當月當日物資采購計劃、送貨通知單對交庫的各類物資進行驗收,凡與計劃品種、數量不相符的,必須向有關人員問明情況方可驗收。

    (2)倉庫管理人員應按規定,根據質量安全檢驗人員開據的驗貨檢驗單予以驗收,否則嚴禁入庫。當實交數超出合格證上的數量時,應要求供方補開多出部分的合格證,才能予以驗收入庫。

    (3)各類物資入庫時,倉庫管理人員必須看包裝是否完好,標記是否清楚,入庫品種、數量、型號是否與送貨單相符。發現問題及時通知相關采購人員查實核對。并同供方當面交接清楚。各種原始憑證不得涂改,入庫前必須對入庫物資、逐項清點、核對。

    2、庫存物資保管規定:

    (1)入庫后各物資要擺放整齊,分類合理,做到有物必有、類、有類必有區;

    (2)倉庫保管員應經常對自己所分管的物資進行數量上的核準,做到每月小盤點,每季大盤點。

    3、各類物資出庫管理規定:

    (1)各類物資出庫時必須憑發貨清單從倉庫中領出,倉庫保管人員要同領用單位人員一起當面點清數量,并按規定辦理有關手續,嚴禁超數量發貨。

    (2)出庫物資必須有合格證,否則不準出庫。一次領不完一批的,可根據用戶需要隨時另開合格證,原合格證不出庫。

    4、登賬管理規定:

    對出入庫的各類物資做到及時逐筆登賬、銷賬,日清月結,字跡清楚不涂改,如有寫錯可用紅線更正法進行糾正。

    5、退庫管理規定:

    凡從倉庫中領出的物資原則上不得退貨,若需要退庫的需經主管領導批準,查明原因后方可退庫,退庫前要有質檢人員的驗證證明,倉庫做好數量的清點工作。

    6、倉庫積壓、變質、報廢物品的處理規定:

    為使倉庫始終處于良好的儲存備用狀態,原則上每年12月份對公司各類倉庫清理一遍,由倉庫提出對庫存超過保質期的物資的處理建議。

    1、根據倉庫情況及物資種類做出各類存貨的收、發、存月報。每月倉庫應盤點一次,檢查貨的實存、貨卡結存數、物資明細賬余額三者是否一致;每年年終,倉儲人員應會同財務部、采購部門共同辦理總盤存,并填具《盤存報告表》。

    2、存貨損耗和短缺損失報告。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,應及時上報主管,分析原因,查明責任,按規定辦理報批手續。未經批準一律不得擅自處理;倉管員不得采取“盈時多送,虧時克扣”的違約做法。

    3、倉儲人員重大責任事故報告。

    4、存貨安全狀況報告。

    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)篇七

    為了進一步規范倉儲部庫房賬、物、卡管理,及時了解庫存信息,提高庫房賬、物、卡的.準確性,特制定本制度。

    本制度實施日期為20xx年第一版本

    4.1盤點工作標準。

    倉儲部統計對倉儲庫房庫存物料及產品每月至少盤點兩次,且盤點表必須要有保管簽字確認。

    統計可以單獨盤點也可以集體進行盤點,每月盤點次數至少兩次,但每月必須查出至少3條賬務卡問題。

    具體盤點時間依據實際情況而定,相關盤點記錄保存期限為半年以上。

    盤點完畢后必須在2個工作日內將盤點結果發至相關人員。

    在統計日常盤點庫房時,保管必須保證庫存數據、標識與實物相符。

    每月財務人員進行盤點庫房時,各保管必須積極配合,同時對財務盤點結果認真核實。

    4.2查帳工作標準。

    每天早9:30前保管將前一天單據處理完畢并將前一天的入庫單及部分領料單交于統計處,統計收到單據后檢查填寫是否標準(日期、名稱、數量、廠家名稱)。

    由統計每日檢查保管庫存數據,如有不符再根據每日的出入庫量進行核對,最終使每日的出入庫量在系統帳上清楚體現。

    保管員做手工臺帳時必須書寫規范,且每登錄一筆均得有可靠性票據支持,不得隨意涂改,如確需改賬,均需要有效票據支持。

    保管員必須保護手工臺帳及各類票據的完好不得隨意丟棄,已用過的臺帳必須留存兩年以上。

    具體考核標準如下:

    (4)盤點結果未在規定時間內發至相關人員,對責任人負激勵10元/天;

    (5)統計發現問題隱瞞,對統計與保管各負激勵50元/次;

    (6)盤點記錄保存出現問題,對責任人負激勵10元/次;

    (9)出現盤盈盤虧情況時依物料含稅價10%對第一責任人考核,直接上級50%連帶考核,封頂考核1000元。

    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)篇八

    為保證豬肉產品能按時到達公司銷售場地,特制定本制度:

    1、外租車輛每天凌晨兩點前到達公司發貨臺,根據每臺車所送地點拿好各個地點的檢疫票據。

    2、貨物裝載管理。

    (1)外租車輛到達公司發貨臺時車廂內的溫度必須為0℃-4℃;

    (2)正確設定的新鮮空氣換氣量和相對濕度;

    (4)箱內堆裝貨物的總重量應不超過冷箱最大允許載重量;

    (5)冷藏運輸車輛的貨物裝載必須在貨物周圍留有足夠的通風空間。防止貨物之間空氣不流通。

    3、登記每個客戶當天周轉筐的發貨數量和回收數量,確保周轉筐的回收。遺失后要負責賠償。

    4、貨物運輸管理。

    (1)車輛必須按時到達送貨地點,出現無法按時到達,必須有補救措施,必須保證公司產品按時按量到達,否則一切后果由車輛運輸方負責。

    (2)車輛運輸途中應注意觀察行車溫度記錄儀工作情況和貨廂內溫度變化情況。應定期對冷藏設備進行保養,當發現車輛技術狀況、制冷設備或廂體密封有異常,應停止使用,及時搶修。

    (3)在運貨過程中嚴格遵守交通規則,駕駛員嚴禁超速駕駛,疲勞駕駛,不要將車輛交予其他無關人員駕駛,要確保貨物的安全,防止貨物在運輸過程中發生丟失的情況。

    (4)行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因為違規或違章行駛發生交通事故,延誤交貨時間。

    (5)貨物運輸作業中突發事故時要保護現場,保護貨物財產,并迅速報告交警、單位應急部門負責人和保險公司、及時通報道路運輸管理部門。

    5、貨物卸載管理。

    (1)當到達貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置,當車輛停穩熄火后方可卸貨。

    (2)卸貨時注意火車也周圍的行人安全,與收貨人(收獲單位)核對貨物后返回,收車后對車輛進行安全檢查。

    (3)車輛卸貨時,在保證裝卸的情況下,應盡量加快裝卸速度,特別是分卸時,應隨時關閉貨廂門,以維持車廂溫度。必要時應控制分卸次數。

    (1)冷藏車必須每天清洗消毒,保持清潔,無異味,無積塵,無食品殘渣、無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂,不與有毒、有害物質及個人生活用品混放。

    (2)食品冷藏冷凍的溫度應分別符合冷藏冷凍的溫度范圍要求,做到原料、半成品嚴格分開存放。

    (3)植物性食品和動物性食品分類擺放,冷藏、冷凍柜有明顯區分標志。新鮮蔬菜、水果的存放溫度控制在規定的范圍類。

    (4)冷藏、冷凍柜或庫應有專人檢查,定期除霜、清潔和維修,保持雙薄氣足,無異味,臭味,以確保冷藏,冷凍溫度達到要求并保持衛生。

    (5)運輸和裝卸食品的容器、工具和設備安全、無害、保持清潔,防止食品污染,并符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求,不將食品與有毒、有害物品一同運輸。

    7、駕駛員的管理。

    (1)駕駛員應當樹立良好的職業道德和敬業精神,為貨主提供安全,及時、便捷的運輸服務,如若發生事故及時報警報險,產生費用由外租車輛方負責。

    (2)駕駛員應樹立安全生產,安全駕駛的'思想,做到不盲目開車、不違章開車,不疲勞開車,不酒后開車,不超載不超速。

    立即檢查,不會檢查的進行檢修,應立即報告管理人員,并提出具體的維修意見,未經批準,不許私自將車輛送廠維修。

    (4)駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查、出車時一定保證證件齊全,行車里程超過四小時的,須配備兩名駕駛員,駕駛員連續駕駛不得超過四個小時。

    (5)定期對駕駛員進行安全教育、職業道德教育、業務知識和操作規程培訓和考試,考試不合格的,不得上車。

    (6)外租車輛的駕駛員,須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路運輸從業人員管理規定》,違反者給與相應的處罰。

    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)篇九

    倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向客戶,服務周到,降低費用,加速貨物和資金周轉。

    根據客戶貨物周轉需要和廠房設備條件統籌規劃,合理布局;應用現代管理技術不斷提高倉庫管理水平。

    1、貨物入庫存,庫房管理員要親自為交貨人辦理入庫手續,核對清點貨物名稱、數量是否一致,按要求填寫入庫單并簽字,應當認識到簽字驗收是經濟責任的轉移。

    2、庫房管理員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位,入庫存單各欄應填寫清楚,并隨同發票一起交財務部記賬。

    3、驗收中發現的問題要及時通知經辦人和相關部門負責人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發票,均應向經辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。

    1、貨物的儲存保管,原則上應以貨物的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規格的次序排列編號,上架的以分類編號存放。

    2、貨物堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊。

    3、倉庫保管員對庫存、代保管以及設備和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損壞、遺失和增多等,保管員不得采取“發生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。

    4、保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,勿使公司和客戶財產發生人為保管責任損失。

    5、保管物資,未經科長同意,一律不準擅自出庫或出借,特殊情況應經科長批準。

    6、倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

    1、嚴格按照領料單出庫,發貨堅持一盤底,二核對,三發料,四減數的原則。對貪圖方便,違反發貨原而則造成貨物損壞、變質以及遺失等損失,保管員應負經濟責任。

    2、領料單應填明貨物名稱、規格、型號、數量、訂單編號以及經辦人和領料人簽字。

    3、發貨必須與領貨人和經辦人辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出庫。

    4、所有發料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

    1、記賬要字跡清楚,日清月結不積壓,托收、月報及時。

    2、每月對倉庫進行一次清查盤點。

    3、保管員調動工作,一定要辦理交接手續,移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,主管領導監交,雙方各執一份,報主管存檔一份。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀律處分。

    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)篇十

    根據《中華人民共和國食品安全法》制定本制度,本公司所有員工均應遵守本制度。

    第一條依法按照保證食品安全的要求貯存食品。貯存場所、設備均保持清潔,無霉斑、鼠跡。蒼蠅、蟑螂等,食品與非食品不予混放,食品倉庫內不存放有害物質(如殺鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等),不存放個人物品和雜物。

    第二條由質管部負責管理,并建立健全的采購、驗收、發放登記管理制度。做好食品數量出入庫登記,做到先進先出,易壞先用。腐敗變質、發霉生蟲等異常食品和無有效票證的食品不予驗收入庫,及時檢查和清理變質、超過保質期限的食品。

    第三條產品按類別、品種分類、分架擺放整齊,做到離地10厘米、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上。

    第四條倉庫內使用機械通風或空調設備通風、防潮、反腐、保持通風干燥。定期清掃,保持倉庫清潔衛生。

    第五條設置紗窗、排風扇、防鼠網、擋鼠板等有效防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設施,禁止在倉庫內抽煙。

    第六條貯存、運輸和裝卸食品的工具盒設備應當安全、無害,保持清潔,防止食品污染,并符合保證食品安全所需的保溫和冷藏設施,不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。

    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)篇十一

    為規范倉儲各項操作行為,確保裝卸、搬運、碼放等各項工作安全有序,作業質量符合要求,特制定本規范。本規范適用于倉儲操作整個作業過程。

    規范內容。

    1、倉管員作業時要按規定穿戴好安全帽,防護鞋及棉衣褲等勞保護具。

    2、現場作業工程中,倉管員必須維持好現場秩序,保障安全作業。如發現安全隱患,應現場排除或上報倉儲部長。

    3、倉管員指導相關人員在穿堂叉車通道(黃線)外行走,如需橫穿叉車通道,要明確告知注意躲避來往車輛,無關人員不準圍觀裝卸作業。

    4、倉管員嚴禁在叉車運行中靠近叉車,待叉車停穩后方可靠近,進行點數或傳遞票據等作業。

    5、進庫工作前,要認真檢查庫內設備的運轉和照明情況,正常后方可進庫作業。

    6、庫內貨物碼放整齊牢固,貨物要與各種管路、線路、設施等保持一定的安全距離,無特殊情況下貨物碼放不準占用叉車通道。如發現險垛、歪垛要及時調整,在險垛未排除前不得安排人員、車輛到險垛周圍作業。

    7、正確使用和精心愛護庫內的設備、設施,發現問題要及時報告有關人員維修,運用冷廊潮濕的電器開關必須戴好絕緣手套。

    8、倉管員每半月檢查一次庫門安全脫險手柄,保證其能靈活使用并做好記錄。

    9、工作完畢和下班前,確認庫內無人后方可鎖門。

    1、叉車駕駛員必須經過專業培訓,通過安全生產監督部門的考核,取得特種操作證,并經公司同意后方能駕駛,嚴禁無證操作。

    2、嚴禁酒后駕駛,行駛中不得飲食、閑談、使用手機或對講機等有礙安全駕駛的行為。

    3、車輛啟動前,檢查車輛、音響信號、電瓶電路、運轉、制動性能、貨叉、輪胎,使之處于完好狀態。起步時要查看周圍有無人員和障礙物,然后鳴笛起步。

    4、叉車在載物起步時,駕駛員應先確認所載貨物平穩可靠,起步時須緩慢平穩起步。叉車在行駛時嚴禁任何人攀爬與乘坐,貨叉腿上嚴禁站人。

    5、除裝卸貨物外,必須靠右側行駛。

    6、空載時貨叉距離地面50—150毫米;載貨行駛時貨價離地高度不得大于500毫米起升門架須后傾到上坡限。

    7、應于其他叉車保持安全距離10米左右,叉車會車時除外。

    8、叉車在運行途中若遇交叉路口或狹窄路口,應小心慢行,并按喇叭隨時準備停車。

    9、進出作業現場或行駛途中,要注意上空有無障礙物,非緊急情況下,不能急轉彎和急剎車。

    10、上坡載貨時需要貨叉向前行駛,倒退行駛下坡,這樣重心會落在前輪上,任何情況下都不允許在斜坡上調頭或停車。

    11、叉車原則上不準超車,如需要超越停駛車輛時,應減速鳴號,注意觀察,防止該車突然起步或有人從車上跳下。

    12、嚴禁超載、偏載行駛。裝卸貨物時,即貨叉承重開始至承重平穩,必須啟動剎車。

    13、作業速度要緩慢,嚴禁帶有沖擊性的裝載貨物。停車后禁止將貨物懸于空中,卸貨后應先降貨叉至正常行駛位置后再行駛。

    14、叉載物品時,貨物重量應平均分擔在兩貨叉上,貨物不得偏斜,叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線,如出現遮擋駕駛員視線或易滑的貨物時,應倒車緩慢行駛,如遇上坡則不應倒車行駛,應有一人在旁指揮貨叉朝上前進。

    15、貨叉在接近或撤離物品時,車速應緩慢平穩,注意車輪不要碾壓物品、托盤等。

    16、叉車在起重升降或行駛時,禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。叉車叉物升降時,貨叉范圍半徑1米內禁止站人。

    17、運貨上貨柜車前,應先觀察貨柜車與裝卸平臺是否靠緊,車廂里是否有人,落實貨車的承重能力和貨車與踏板的傾斜度,確認安全后再進行裝卸。

    19、嚴禁在叉車啟動的情況下進行維修、裝拆零部件。嚴禁自行維修叉車和裝拆零部件。

    20、遵守'七不準':

    不準將貨物升高后做長距離行駛(高度大于500毫米)。

    不準用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的'方法卸貨。

    不準叉一托盤貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品。

    不準將叉車交給無駕駛證人操作。

    不準直接鏟運危險品、用單貨叉作業、利用慣性裝卸貨物。

    不準用貨叉載人作業,貨叉升起后下方嚴禁站人和進行維修工作。

    不準用叉車拖拽其他車輛,如確實需要叉車牽引,則需經過負責人同意。

    1、充電室內禁止明火、火花,設立'禁止明火'標識,配備滅火器、

    2、充電室內應保持良好的通風。充電時應打開門窗或通風設備。充電室禁止非工作人員隨意進出。

    3、工作前必須穿戴保護用具,耐酸手套,安全鞋,防護鏡等。

    4、充電前須檢查蓄電池、連接線是否完好無損,并打開氣蓋。

    5、不許打開或拔出電池上的注液塞。

    6、須開啟蓄電池上的蓋板進行充電,充電前或充電時不許加液體。

    7、充電室嚴禁吸煙,杜絕任何可能產生火花或明火行為,蓄電池要遠離火源和熱源。

    8、充電時電池上不要擱置金屬物品、不要修理電池、電解液溫度須低于55攝氏度。

    9、蓄電池充電環境必須通風良好,尤其隨車充電四周須強行排風。室溫不要高于40攝氏度,避免電池充電時積聚氫氣氧氣混合氣體引起爆炸。

    10、充電完畢須蓋上氣蓋,擦凈外濺電解液,保持接頭清潔干燥,并涂抹黃油。

    11、蓄電池沖洗必須吊離車外進行,備用蓄電池應存放在通風、陰涼的場所。

    12、使用吸入式比重計檢查比重作業時,不要讓電解液濺灑出來。

    13、每次充電前必須檢查電解液的額定液面高度,按規定的液面添加蒸餾水。

    14、如果因電解液太少而導致蓄電池發熱損壞,責任由當事人自負。蓄電池接近使用壽命終期時單格電池內的電解液消減得非常快,應每天補充蒸餾水。

    15、嚴禁為了延長加水間隔時間而添加過多的蒸餾水,以免因加水過多而導致電解液溢出。

    16、電解液泄漏應立即進行以下緊急處理:

    電解液濺到皮膚、眼睛上。

    立即用大量清水沖洗,然后接受專業醫生治療。

    電解液濺灑到衣服。

    立即脫下衣服,用清水沖洗后再用弱堿性皂液沖洗。

    電解液泄露到外部時。

    立即用石灰、碳酸蘇打等進行中和,并用大量的清水沖洗。

    a、行駛前準備工作。

    1、首先檢查上個班次的設備運行記錄,確認電梯有無問題。

    2、開啟層門進驕廂之前,須確認轎廂在該層。

    3、進入轎廂后,打開照明燈,觀察電梯內有無異常。

    4、對電梯進行時運行,觀察有無異常,尤其要注意平層準確度有無明顯變化。

    5、廳門外不能用手扒啟。

    b、工作時注意事項。

    1、電梯裝卸貨物時,防止碰撞,有散垛危險的貨物不得進入梯內,嚴禁超載,嚴禁裝運易燃易爆物品。

    2、貨梯除指定的操作人員外,未經允許,不許承載任何人。

    3、行駛中不得突然換向,必要時應先停轎廂,再換向啟動。不允許以手動轎門的啟閉作為電梯的啟動。

    4、運行中如碰到停電,應將電源鑰匙關閉,待來電時開啟。

    5、若發現下列情況,操作人員應立即按急停警鈴按鈕并通知維修人員維修:

    操作驕內發出指令并關閉層轎門后,電梯不能啟動。

    在廳、轎門開啟情況下,按下轎內指令按鈕時,電梯啟動。

    廳、轎門關閉后未加指令,電梯啟動。

    內選、平層、換速、召喚等信號失靈失控。

    電梯以額定速度運行而限速器和安全鉗誤動作。

    超過端站而繼續運行。

    有異常噪音、較大振動和沖擊。

    電氣部件有燒焦氣味。

    6、有故障的電梯要在一樓廳門外設立'禁止使用'或'正在維修'等安全警示牌,能夠正常使用后,及時撤掉。

    7、電梯使用完畢后,將轎廂停于基站,清理好機內外衛生,關閉照明開關,鎖好廳門,并做好運行記錄和交接記錄。

    1、平臺必須由指定的操作人員負責操作,其他人不得擅自啟動。

    2、操作人員在升降平臺時,必須告知他人遠離升降平臺,站在穿堂安全區域內。

    3、車輛未安全停靠在站臺時,操作人員不得啟動裝卸平臺。

    4、裝卸平臺出現故障或損壞時,操作人員不得強行啟動裝卸平臺。

    5、裝卸平臺的搭接板至少搭接在車廂板上100毫米處。

    6、正在裝卸貨物時,操作人員不得將裝卸平臺緊急停止按鈕轉到停止位置。

    7、裝卸平臺工作時,操作人員要關閉好電源,防止誤操作。

    8、作業結束后,操作人員要將裝卸平臺恢復到原位置,關閉電源。

    9、維修人員每月按要求對裝卸平臺進行保養,并做好記錄。

    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)篇十二

    5、進庫工作前,要認真檢查庫內設備的運轉和照明情況,正常后方可進庫作業。

    8、倉管員每半月檢查一次庫門安全脫險手柄,保證其能靈活使用并做好記錄。

    9、工作完畢和下班前,確認庫內無人后方可鎖。

    2、嚴禁酒后駕駛,行駛中不得飲食、閑談、使用手機或對講機等有礙安全駕駛的行為。

    5、除裝卸貨物外,必須靠右側行駛。

    7、應于其他叉車保持安全距離10米左右,叉車會車時除外。

    8、叉車在運行途中若遇交叉路口或狹窄路口,應小心慢行,并按喇叭隨時準備停車。

    12、嚴禁超載、偏載行駛、裝卸貨物時,即貨叉承重開始至承重平穩,必須啟動剎車。

    15、貨叉在接近或撤離物品時,車速應緩慢平穩,注意車輪不要碾壓物品、托盤等。

    19、嚴禁在叉車啟動的情況下進行維修、裝拆零部件、嚴禁自行維修叉車和裝拆零部件。

    20、遵守“七不準“:

    不準將貨物升高后做長距離行駛(高度大于500毫米)。

    不準用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨。

    不準叉一托盤貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品。

    不準將叉車交給無駕駛證人操作。

    不準直接鏟運危險品、用單貨叉作業、利用慣性裝卸貨物。

    不準用貨叉載人作業,貨叉升起后下方嚴禁站人和進行維修工作。

    不準用叉車拖拽其他車輛,如確實需要叉車牽引,則需經過負責人同意。

    1、充電室內禁止明火、火花,設立”禁止明火“標識,配備滅火器。

    3、工作前必須穿戴保護用具,耐酸手套,安全鞋,防護鏡等。

    4、充電前須檢查蓄電池、連接線是否完好無損,并打開氣蓋。

    5、不許打開或拔出電池上的注液塞。

    6、須開啟蓄電池上的蓋板進行充電,充電前或充電時不許加液體。

    7、充電室嚴禁吸煙,杜絕任何可能產生火花或明火行為,蓄電池要遠離火源和熱源。

    8、充電時電池上不要擱置金屬物品、不要修理電池、電解液溫度須低于55攝氏度。

    10、充電完畢須蓋上氣蓋,擦凈外濺電解液,保持接頭清潔干燥,并涂抹黃油、

    11、蓄電池沖洗必須吊離車外進行,備用蓄電池應存放在通風、陰涼的場所。

    12、使用吸入式比重計檢查比重作業時,不要讓電解液濺灑出來。

    13、每次充電前必須檢查電解液的額定液面高度,按規定的液面添加蒸餾水。

    15、嚴禁為了延長加水間隔時間而添加過多的蒸餾水,以免因加水過多而導致電解液溢出。

    a、行駛前準備工作。

    1、首先檢查上個班次的設備運行記錄,確認電梯有無問。

    2、開啟層門進驕廂之前,須確認轎廂在該層。

    3、進入轎廂后,打開照明燈,觀察電梯內有無異常。

    4、對電梯進行時運行,觀察有無異常,尤其要注意平層準確度有無明顯變化。

    5、廳門外不能用手扒啟。

    b、工作時注意事項。

    2、貨梯除指定的操作人員外,未經允許,不許承載任何人。

    4、運行中如碰到停電,應將電源鑰匙關閉,待來電時開啟。

    1、平臺必須由指定的操作人員負責操作,其他人不得擅自啟動。

    2、操作人員在升降平臺時,必須告知他人遠離升降平臺,站在穿堂安全區域內。

    3、車輛未安全停靠在站臺時,操作人員不得啟動裝卸平臺。

    4、裝卸平臺出現故障或損壞時,操作人員不得強行啟動裝卸平臺。

    5、裝卸平臺的搭接板至少搭接在車廂板上100毫米處。

    6、正在裝卸貨物時,操作人員不得將裝卸平臺緊急停止按鈕轉到停止位置。

    7、裝卸平臺工作時,操作人員要關閉好電源,防止誤操作。

    8、作業結束后,操作人員要將裝卸平臺恢復到原位置,關閉電源。

    9、維修人員每月按要求對裝卸平臺進行保養,并做好記錄。

    10、對有故障的平臺要及時設立。

    ”停止使用“或”正在維修"的安全警示牌,維修完畢后,及時撤掉。

    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)篇十三

    為了加強倉庫的安全管理,保護人身、財產安全,做好防火、防電、防盜、防機械安全事故、防資料信息泄密等預防工作,特制定本規定。

    《藥品經營質量管理規范》

    (一)倉庫防火安全基本規定管理;

    1 倉庫管理人員全面負責倉庫的消防安全管理工作。

    2 倉庫范轉不準吸煙、點火,也不準堆放易燃易爆物品,不得攜帶火種進入倉庫。

    3 消防器材應設置在明顯和便于取用的地點,周圍不準堆放物品和雜物。

    4 倉庫管理人員應熟悉貯存物品的名稱、危險特性、滅火方法、消防器材的使用和日常維護,嚴格執行倉庫的有關制度。

    5 倉庫應根據貯存物品的危險特性和數量,配備相應的滅火器材和消防設施,并保持長期有效。

    6 倉庫內不得使用易產生火花的工具,如有使用,現場必須有人監督。

    7 倉庫應定期每周檢查防火設施,做好《消防設施安全檢查記錄表》。

    (二)倉庫防電安全基本規定管理;

    1 倉庫內除了固定的照明燈具外,不允許使用其他電器。個別存放特殊物資的倉庫確實需要使用抽濕、降溫、排風設備,應單獨設置。

    2 倉庫的電氣設備及照明設備必須是防爆型,并定期檢查,保證完整無缺。

    3 倉庫人員不準私自架設臨時電源線路。

    4 倉庫的電線必須裝置在金屬管或非燃硬塑料管內,電源應設總閘和分閘。

    5 倉庫的電線、電路改裝必須由相關專業電工人員進行操作。

    6 倉庫管理人員下班前應巡視庫房,關掉電腦、風扇、空調、飲水機的電源開關方可下班離開。

    (三)倉庫庫存防盜、防資料、信息泄密安全基本規定管理;

    1 庫房防盜設施,防護欄、門、窗、鎖等牢固完好,并定期檢查。

    2 特殊藥品庫必須執人雙人雙鎖管理,并安裝防盜報警設備及安裝防盜報警系統并與當地公安局聯網。

    3 倉庫系物資保管重地,非庫房人員未經批準不得進入儲存作業區,儲存作業區內的人員不得有影響藥品質量和安全的行為。

    4 倉庫范圍及倉庫辦公地點,不準會客,其他部門職工更不準圍聚閑聊,不準帶親友到倉庫范圍參觀。

    5 因業務、工作需要需進入倉庫時,必須先辦理入倉登記手續。

    (1) 進倉要有倉庫人員陪同,不得獨自進倉。

    (2) 凡進倉人員工作完畢,出倉時應主動請倉管人員檢查。

    (3) 進倉人員不準攝像、拍照。

    6 倉庫無用的賬務單據要及時銷毀處理。

    7 倉庫值班人員下班前應巡視庫房,消除隱患,關好門窗。

    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)篇十四

    庫醫療器械質量安全。制定依據:《醫療器械監督管理條例》、《醫療器械經營監督管理辦法》《醫療器械經營質量管理規范》等相關法律法規規章。3適用范圍:適用于本公司醫療器械的倉儲、保管和盤點工作。職責部門人員:儲運部、倉儲管理員對本制度的實施負責。5制度內容:

    倉庫平均每月組織一次盤點,盤點時間一般在月底,由倉儲管理員負責組織,質管部負責稽核。倉庫每年進行一次大盤點,盤點時間一般在12月底,年終盤點由倉儲管理員負責組織,財務部和質管部負責稽核。不定期盤點由倉儲管理員自行根據需要進行安排,且可靈活調整。盤點采用實盤實點方式,禁止目測數量、估計數量。盤點過程中注意保管好“盤點表”,避免遺失。開始準備盤點前三天,需要制作好“盤點計劃書”,計劃中需要對盤點具體時間、倉庫停止作業時間、帳務凍結時間、初盤時間、復盤時間、人員安排及分工、相關部門配合及注意事項做詳細計劃。倉庫盤點前需要組織參加盤點人員進行盤點作業培訓或會議,落實盤點各項事宜,包括盤點作業流程培訓、上次盤點錯誤經驗、盤點中需要注意事項、盤點人員分工安排、異常事項如何處理、時間安排等。所有參加盤點的人員須了解和掌握盤點的操作流程和細節后方可開始盤點,避免出現錯誤。盤點結果出現差異,須總結盤點差異的原因,制定以后的工作改善措施,寫成盤點總結和報告,分別報質管部和總經理審核。

    一、目的:

    為了加強倉庫管理工作,防止產品在使用或交付前受到損壞或變質,特制定本規定。

    二、適用范圍:

    本制度適用于所有原材料、包裝材料及成品的貯存管理。

    1、倉庫重地,嚴禁非倉庫工作人員隨意出入;有事須進庫房時,必須有庫房人員陪同。2、2、倉庫應以“安全、方便、節約”的原則,正確選擇倉位,合理使用倉容,堆碼合理、整齊,無倒置現象。物品碼放應距墻面20厘米以上,必要時,采取上苫下墊措施。

    好倉庫溫濕度管理工作,每日應上、下午各一次定時填寫《溫濕度記錄表》。溫濕度異常應及時向有關部門反饋采取措施。

    4、倉庫應保持光線充足,保持通風透氣,避免陽光直射,不積水,不積塵,不結蜘蛛網,陰雨天氣及時關窗。

    5、倉庫內實行色標管理,合格區為綠色、退貨區為黃色、不合格區為紅色。

    6、倉庫內出現產品質量問題,應及時報質管人員確認和處理,將有問題的產品放入不合格區存放,待查明原因后,作退貨或銷毀處理,處理結果應有記錄。

    7、倉庫應定期進行清潔打掃,保持庫房環境清潔,配置消防、安全防鼠、防蟲、防塵設施,做好防盜、防火、防潮、防霉、防蟲、防鼠、防污染工作。

    8、對各類養護儀器及設備設施應定期檢查。

    9、酒精等化學品必須進行隔離存放,搬運酒精等易燃易爆物品時,嚴禁煙火,做好防護措施。

    9.1化學品管理職責:

    采購部負責公司化學品采購。原材料庫負責對庫存化學品進行管理。

    9.2化學品管理規定細則:

    原材料庫對庫存化學品進行隔離存放,庫區內嚴禁煙火。庫存化學品臺帳,標識卡片等必須標注生產日期,以生產日期為準,按生產日期或保質期出庫。化學品存放地點應避免高溫線照射,溫度過高應采取通風降溫措施。

    10、物品入庫出庫管理:

    10.1。

    所有原材料、包裝材料及成品必須經檢驗合格后方可入庫,由庫管員辦理入庫手續,填寫物料卡片,原材料和配件要填寫該批料的生產日期和有效期,填寫倉庫物料標示卡。

    10.2成品必須檢驗合格后方可入庫,庫管員根據成品進倉單辦理入庫手續,同時填寫有關帳、卡。

    10.3。

    庫存物品按先進先出的原則出庫。發放的物料必須是檢驗合格的物料。

    10.4。

    原材料、包裝材料出庫時,由領用部門填寫領用單,到庫房領用,庫管員根據審核后的領用單進行發貨。

    10.5。

    所有存貨每季度盤點一次,及時填寫有關帳,卡必須做到帳卡物相符。

    10.7。

    發生盤盈(虧)時,庫管員應及時上報主管領導并查明原因,責任人須提交說明報告,如數額巨大,公司有權追究其責任。

    10.8。

    對于退回的不合格品,庫管員必須在規定的區域內隔離存放,同時做好合格狀態標識未經批準,不得擅自使用。

    10.9倉庫內無人時必須關燈,斷電,并關好門窗做好防盜措施。

    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)篇十五

    第一章總則第一條為了做好物資入庫后的管理工作,正確處理倉儲盤點工作中遇到的問題,保證倉儲盤點工作的有序進行,特制定本制度。

    第二條本制度適用于倉儲部倉儲工作人員。第三條盤點人員及職責。

    為提高盤點效率,應設置總盤人、盤點人、會盤人、協點人及監點人。

    1.總盤人:由總經理或物流經理擔任,負責盤點工作的統一領導和督查盤點工作的有效進行,負責盤點異常事項的處理,負責對盤點人員的獎懲。2.盤點人:由物流部門人員擔任,負責盤點工作。

    3.會點人:由財務部門指派專人擔任,負責盤點記錄工作。

    4.協點人:由經營部門擔任,負責盤點材料物品的搬運及整理工作。

    5.監點人:由總經理室派人擔任,也可根據實際情況由總盤人授權專人擔任。6.協調人:為配合盤點工作的有效進行,各有關部門即指派專人負責盤點工作,盤點工作結束后,其職責自然消失。

    第四條。

    第五條。

    總結以往盤點工作,將以往盤點工作的不當之處先加以檢討修正后,公司的盤點程序與方法應經過會議通過后列入公司正式的盤點程序或盤點制度中。

    第六條盤點日期決定要配合財務部門成本會計的決算。

    盤點前倉庫清理。

    第十條供應商所交來的物料尚未辦完驗收手續的,不是屬于公司的物料,所有權應由供應商所有,必須與公司的物料分開,避免混淆,以免盤入公司的物料當中。

    第十一條。

    驗收完成物料應及時整理歸倉,若一時來不及入倉,及應暫存,并計入暫存場所的臨時賬上。

    第十二條倉庫關閉之前,必須通知各用料部門預領關閉期間所需物料。第十三條清理清潔倉庫,使倉庫盡然有序便于計數與盤點。

    第十四條將呆料、不良物料和廢料預先鑒定,與一般物料劃定界限、以便正式盤點時作最后的簽定。

    第十七條。

    盤點所得資料與賬目核對結果,如發現賬目不一現象,則應積極追查賬物差異原因。差異原因的追查可從下列數項著手進行:

    1賬物不一致是否確實,有否因料賬處理制度有缺陷而造成料賬無法確實表達物料數目的情況。

    2.盤盈盤虧是否由于料賬員素質過低,記賬錯誤或進料的原始單據丟失造成與料賬不符。

    3.是否有盤點人員不慎墮盤或將分置數處的物料未用心盤點,或盤點人員事先培訓工作不徹底而造成錯誤的現象。

    4.對盤點的原委加以檢查,盤盈、盤虧是否是由于盤點制度的缺陷所造成的。

    5.盤點與料物的差異在容許的范圍之內。

    6.發生盤盈、盤虧的原因,今后是否可以事先設法預防或能否緩和賬物差異的程度。

    第十八條。

    盤點異常修補改善措施。

    1.依據管理績效,對分管人員進行獎懲。2.料賬、物料管制卡的賬面糾正。3.不足料迅速辦理訂購。4.呆、廢料迅速處理。

    5.加強整理、整頓、清掃、清潔工作。第十九條。

    盤點異常問題預防措施。

    1.呆料比率過重,宜設法研究,著重于降低呆廢料。

    2.存貨周轉率較低,存料金額過大造成財務負擔過重時,宜設法降低庫存量。

    3.物料供應補繼率過大時設法強化物料計劃與庫存管理以及采購的配合。4.料架、倉儲、物料存放地點足以影響到物料管理績效,宜設法降低采購價格或設法找廉價的代用品。

    5.成品成本中物料成本比率過大時,應探討采購價格偏高的原因,設法降低采購價格或設法找廉價的代用品。

    1.倉儲部在收到各部門送到的廢舊品時,應做好登記,注明品名、數量簽收,逐月按各部實交廢舊物品匯計數量。

    第二十一條。

    在盤點過程中,如有玩忽職守,隱瞞事實,不遵從盤點程序的,表現頑劣者,予以懲罰。第二十三條賬載錯誤處理。

    1.經盤點后,發現賬載錯誤,如漏記、記錯、算錯、未結賬或賬記不清,對有關人員如記賬人員按財務規章處理。

    第二十四條本質度制定后,呈交總經理批準實施,修訂時亦同。

    第二十五條本制度由倉儲部解釋說明。

    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)篇十六

    1、依法按照保證食品安全的要求貯存食品。

    貯存場所、設備應保持清潔、無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂等。

    食品與非食品不能混放,食品倉庫內不得存放有毒有害物質,如殺鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等。

    不得存放個人物品和雜物。

    2、設專人負責管理并建立健全采購、驗收、發放登記管理制度。

    做好食品數量質量出入庫登記,做到先進先出、易壞先用。

    腐敗變質、發霉生蟲等異常食品和無有效票證的食品不得驗收入庫。

    及時檢查和清理變質、超過保質期限的食品。

    3、各類食品按類別、品種分類,分架擺放整齊,做到離地10厘米、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上。

    宜設主食、副食分區或分庫房存放。

    4、倉庫內要用機械通風或空調設備通風、防潮、反腐,保持通風干燥,定期清掃保持倉庫清潔衛生。

    5、散裝食品應盛裝于容器內并在貯存位置標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯系方式等。

    6、肉類、水產、蛋品等易腐食品需冷藏儲存。

    用于保存食品的冷藏設備須貼有明顯標志原料、半成品、成品、留樣等。

    肉類、水產類分柜存放,生食品、半成品、熟食品分柜存放不得生熟混放、堆積或擠壓存放。

    7、應有滿足生熟分開存放數量的冷藏設備并定期除霜(霜厚不得超過1厘米)、清潔和保養,保證設施正常運轉。

    8、設置紗窗、排風扇、防鼠網、擋鼠板等有效防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設施,不得在倉庫內抽煙。

    9、貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具和設備應當安全無害、保持清潔,防止食品污染并符合保證食品安全所需的保溫和冷藏設施不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。

    最新倉儲運營管理制度(通用17篇)篇十七

    為了加強集團倉儲安全管理工作,確保庫存物品和人員安全。

    本制度適用于集團內所有庫房安全的管理,所屬各公司、處(室)可依據本制度,結合本單位實際制定具體的規定。

    3.1各公司、處(室)總經理負責本單位倉儲安全管理相關事宜的審批和總監督。

    3.2各公司相關部門負責本單位庫房安全管理工作的監督、日常管理、庫房安全的自檢自查、制訂安全生產技術措施和勞動防護計劃等。

    4.1庫房安全管理原則:庫房管理“六要”“六不準”

    4.1.1庫房管理“六要”:

    a)庫房內堆放物品與墻之間要有適當距離;

    b)庫房內外要保持道路暢通;

    c)庫房內要保持干燥、內外清潔,堆放整齊;

    d)庫房外要保證不準有火種、易燃物品接近;

    e)庫房內電源線路距物品要有一定的安全間距;

    f)要提高警惕,防止盜竊。

    4.1.2庫房管理“六不準”:

    a)庫房內不準吸煙;

    b)庫房內不準設灶;

    c)庫房內不準點蠟燭;

    d)庫房內不準亂接電線;

    e)庫房內不準把易燃物品帶進去寄放;

    f)庫房內不準無關人員出入。

    4.2庫房物資安全管理

    倉庫應配備專(兼)職安全員,對物資的日常安全管理負責,庫房管理部門應定期組織盤點,做到賬物相符,并對現場安全狀況進行檢查,做好防潮等各類安全工作。

    4.3庫房設施、設備的管理

    4.4倉儲消防安全的管理

    4.4.2庫房內應設置醒目的禁止煙火標志,禁止煮食及用火取暖,并禁止使用明火。庫外動火作業時,必須按照本單位《動火審批制度》執行。

    4.4.3應根據倉儲地點的面積、儲存物品的性質等特性配備足夠、有效的消防設施和滅火器材;消防通道和安全出口等必須保證暢通無阻,周圍不得堆放物品,需留出有效的安全操作間距。

    4.4.4倉庫內的電器線路搭設、連接必須由專業人員操作,需符合國家安全標準。

    4.5倉儲安全培訓、檢查的管理

    4.5.1安全培訓的管理

    4.5.1.1對新入職員工、實習人員,必須先進行安全生產三級(即公司級、部門級、班組級)教育培訓后,才能準其進入操作崗位。

    4.5.1.2對改變工種的員工,必須重新進行轉崗安全教育才能上崗。

    4.5.1.3對從事起重、車輛(包括叉車)駕駛作業等特殊工種(特種作業)人員,必須進行專業安全技術培訓,經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后,才能準其獨立操作。

    4.5.2安全檢查

    應根據本單位的相關檢查制度,按時對倉儲地點進行安全檢查,在檢查過程中發現的安全隱患,必須及時整改,并做好相關記錄。

    5.1各公司、處(室)可結合本制度對本單位的《倉儲安全管理制度》進行修訂和完善。

    5.2本制度由集團企管處負責解釋,集團保留修改的權力。

    5.3本制度自公布之日起施行。

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