最新大學(xué)生部門工作匯報（熱門13篇）

在工作匯報中，我們應(yīng)該注重把握重點，突出工作的亮點和創(chuàng)新之處，同時客觀地反映工作中的困難和挑戰(zhàn)。工作匯報是一種與他人溝通和交流的方式，可以促進團隊協(xié)作和共同進步。

最新大學(xué)生部門工作匯報（熱門13篇）篇一

在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持和幫助下，我部門全體干部員工能夠按照總公司的工作精神和工作部署，立足本職，刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成工作任務(wù)，取得一定成績，部門戰(zhàn)斗力與凝聚力較強，員工團隊建設(shè)成效顯著，部門員工隊伍比較穩(wěn)定，工作質(zhì)量和工作時效比以前有明顯提高，工作差錯大大減少。我部門總體情況良好，但從具體方面來說，存在著良秀不齊的.情況，需要采取一定的措施加以改進和提高。

我部門車隊司機組織紀律性較強，能夠服從安排調(diào)度，按時保質(zhì)保量完成運輸任務(wù)。在行車中，遵守國家交通安全法規(guī)，做到文明駕駛，確保行車安全。同時，愛護車輛，做好車輛保養(yǎng)維修工作，確保車輛性能完好。不足部分是車隊司機隊伍不夠穩(wěn)定，流失大，給運輸工作帶來一定不利影響。

我部門搬運工兩級分化情況較為嚴重。一部分搬運工體質(zhì)好、工作干勁大，干起活來生龍活虎，戰(zhàn)斗力很強；但這部分搬運工組織紀律性較差，在配合部門開展工作上做得不好，要管理好他們比較困難。另一部分搬運工與上述搬運工恰恰相反，體質(zhì)不是很好，工作干勁也不大，干起活來效率不高，工作上經(jīng)常出差錯，戰(zhàn)斗力不強；但這部分搬運工好管，有一定的組織紀律性，能夠服從部門分配安排。

我部門操作員工良秀不齊，其中個別員工文化水平低，工作業(yè)務(wù)技能差，達不到一個操作員工應(yīng)有的工作水平。這類員工工作態(tài)度好，能夠服從部門分配安排，但由于工作業(yè)務(wù)水平低，干起工作來，效率不高，會影響到部門的整體工作質(zhì)量。

我部門管理人員總體情況良好，能夠按照公司的工作精神與自己的崗位職責(zé)，認真做好每一項工作，努力提高工作效率與工作質(zhì)量，敬業(yè)意識和大局意識較強。存在不足問題是，個別管理人員在管理過程中不夠大膽，謹小慎微怕負責(zé)任，這在一定程度上影響了工作效率與工作質(zhì)量，使部門工作發(fā)展不夠快，創(chuàng)新意識薄弱。另外，個別管理人員的工作能力和工作水平與當(dāng)前發(fā)展的形勢不相適應(yīng)，無法滿足工作的需要，急需提高自己的工作能力和工作水平。

我部門輔助員工主要是指廚房員工和門衛(wèi)等。廚房員工主要是工作主動性不夠，缺乏搞好廚房工作的熱情與積極性，廚房衛(wèi)生工作搞得不夠好，使就餐人員有一定意見。個別門衛(wèi)工作表現(xiàn)一般，對自己的工作要求不高，沒有上進性，只求工作過得去。

最新大學(xué)生部門工作匯報（熱門13篇）篇二

中國xxx工會在國家經(jīng)貿(mào)委和中國物流與采購聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，各項工作取得了積極的進展，工會的地位有所提高，凝聚力有所增強，會員單位不論是有喜或有憂都愿意向工會反映。同時，工會及時反映行業(yè)呼聲，起到了企業(yè)與政府之間的橋梁與紐帶作用，主動當(dāng)好政府部門的助手，越來越受到政府部門的重視。通過全體會員單位的支持以及工會秘書處按照“自治、自立、自養(yǎng)"的"三自”方針，搞好內(nèi)部建設(shè)，各項工作有了新的起色和新的突破。

年，國家經(jīng)貿(mào)委資源節(jié)約與綜合利用司給予工會工作上的大力支持和幫助，工會的各項工作也緊密圍繞資源司的工作進行，充分發(fā)揮了工會的參謀和助手作用。

參與政府和有關(guān)部門起草了一些法規(guī)性文件，對有些文件提出修改意見并被采納，如《報廢汽車回收管理辦法》、《我國舊家用電器現(xiàn)狀、問題建議》、《廢舊電池處理調(diào)查報告》、《鋼廠定點收購報廢汽車的可行性研究》、《〈報廢汽車回收管理辦法〉釋義》、《再生資源回收管理條例》、《廢鋼鐵》國家標(biāo)準等十余篇管理性文件和國家標(biāo)準，并且承擔(dān)了《我國老舊汽車更新回收拆解現(xiàn)狀與展望》課題的研究和調(diào)查，經(jīng)過八個多月的艱苦工作《中國報廢汽車回收拆解業(yè)現(xiàn)狀與展望》研究報告，正式報送資源節(jié)約與綜合利用司。

在這次課題研究過程中，許多會員單位以及有關(guān)方面的專家積極參與，給予了熱情支持和幫助，在此我們表示衷心的感謝。由于有了這些單位和專家學(xué)者的支持和參與，使我們圓滿的完成了課題研究任務(wù)，向國家經(jīng)貿(mào)委交了卷。

為了進一步做好退役、報廢裝備的接收管理工作，理順交接關(guān)系，使退役、報廢裝備接收工作逐步走向法制化軌道。工會積極配合國家經(jīng)貿(mào)委資源司與總裝備部等單位共同組成聯(lián)合調(diào)查組，深入和地方回收企業(yè)調(diào)查研究，召開座談會，摸情況、搞調(diào)查，為法規(guī)性文件的起草和修改提供可靠的資料、數(shù)據(jù)。每當(dāng)資源司的任務(wù)交給工會，我們都感到這是政府部門對我們的信任與重視，這也是為行業(yè)的發(fā)展做準備，打基礎(chǔ)。當(dāng)然依靠政府不等于依賴政府。但是，只有緊緊圍繞政府經(jīng)濟主管部門開展工作，工會的工作才會不偏離方向，才能在工作中發(fā)揮工會的作用，反映行業(yè)的呼聲，提高工會的凝聚力。

廢舊物資回收行業(yè)所從事的事業(yè)是一項利國利民的公益事業(yè)，為了支持和發(fā)展這項事業(yè)，國家給予了稅收優(yōu)惠政策的扶持。在積極爭取優(yōu)惠政策中，工會做了大量的有效的工作。

1、爭取更適應(yīng)再生行業(yè)發(fā)展的稅收政策。廢舊物資回收行業(yè)從年5月1日起執(zhí)行財稅字78號文件，即：對廢舊物資回收經(jīng)營單位銷售其收購的廢舊物資免征增值稅。此項優(yōu)惠政策的出臺，是我們從事廢舊物資經(jīng)營企業(yè)的大事，體現(xiàn)了國家對廢舊物資行業(yè)的扶持，也是企業(yè)有所發(fā)展的好時機。在新稅收政策還沒有出臺之前，工會一方面讓大家研究此政策是否對我們行業(yè)有利，另一方面讓大家做好準備，處理好庫存，以免企業(yè)受到損失。新稅收政策得到了行業(yè)的認可，但是，新稅收政策下發(fā)時間與執(zhí)行時間有時間差，產(chǎn)生了企業(yè)交稅后能否返還等問題。

工會及時召開了新稅收政策研討會，將各企業(yè)的意見和反映，及時上報國家政府有關(guān)部門。財政部、國家稅務(wù)總局在接到我們的情況反映后十分重視，于8月16日正式行文對廢舊物資回收經(jīng)營業(yè)務(wù)增值稅政策作了補充通知，對6月30日前發(fā)生的符合廢舊物資增值稅優(yōu)惠政策規(guī)定的廢舊物資銷售行為，仍按原有關(guān)廢舊物資增值稅優(yōu)惠政策辦理。

2、關(guān)于報廢汽車回收拆解企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。今年初，國家稅務(wù)總局在河北省稅務(wù)局"關(guān)于報廢汽車回收企業(yè)增值稅政策問題的請示"中明確批復(fù)："納稅人收購并拆解銷售舊機動車，不屬于78號文件規(guī)定的免征增值稅范圍，不得享受該文件規(guī)定的稅收優(yōu)惠政策"。根據(jù)這一情況，各地紛紛來電反映企業(yè)情況。而且，有些地方稅務(wù)部門要求，各報廢汽車回收企業(yè)補繳年5月份以來的稅款，這將給企業(yè)帶來較大的財務(wù)負擔(dān)。

根據(jù)這一情況，工會多次向政府有關(guān)部門反映問題，并且及時召開了部分省市再生企業(yè)座談會，邀請有關(guān)政府部門參加聽取意見。針對報廢汽車回收拆解享不享受廢舊物資優(yōu)惠政策問題、新政策執(zhí)行中存在的問題和我們將面臨的主要困難，以及解決的辦法，提出了我們的建議。

為了能夠拿出具有說服力的第一手材料，工會秘書長龍少海深入到回收拆解廠，從各種類型的報廢汽車拆解開始，做調(diào)查研究，具體分析報廢汽車的拆解狀況，計算出每一類報廢汽車拆解后的經(jīng)濟效益情況，用第一手材料說明報廢汽車回收拆解行業(yè)不是暴利，而是微利。為爭取稅收優(yōu)惠政策取得了依據(jù)，得到了政府有關(guān)部門的理解和支持。財政部負責(zé)此項工作的同志也到湖南省衡陽市金屬回收公司進行了調(diào)查研究，湖南省金屬回收公司和衡陽市金屬回收公司給予了積極配合。

通過我們的積極努力，國家經(jīng)貿(mào)委的支持，最近財政部、國家稅務(wù)總局正在重新制定報廢汽車回收拆解企業(yè)稅收政策，即：有資格認證的報廢汽車回收拆解企業(yè)繼續(xù)享受財稅[]78號文件優(yōu)惠政策。為報廢汽車回收拆解企業(yè)解決了一件大事。

去年初，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志就國內(nèi)個別地區(qū)出現(xiàn)的拼裝車和報廢汽車重新上路行駛，給人民生命財產(chǎn)造成危害的問題作了批示，并且在全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議上，把整頓拼裝報廢車列為進行集中規(guī)范和整治的五個重點項目之一，要求用一年左右的時間取得階段性成果。工會積極貫徹落實會議精神，先后多次通過《動態(tài)》、文件形式將國家經(jīng)貿(mào)委的有關(guān)規(guī)定和要求及時下發(fā)給各會員單位，要求大家做好管理工作;另一方面結(jié)合國務(wù)院307號令，即《報廢汽車回收管理辦法》，聯(lián)合部分從事報廢汽車回收(拆解)企業(yè)發(fā)出行業(yè)自律宣言。

號召全行業(yè)：規(guī)范報廢汽車回收、拆解行為;阻止無證回收、非法拆解;杜絕倒賣報廢整車、拼裝車;五大總成"等違法違規(guī)行為;呼吁xxx行業(yè)的同仁，迅速行動起來，以實際行動向社會保證，強化報廢汽車回收管理，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，為規(guī)范市場經(jīng)濟秩序承擔(dān)我們應(yīng)盡的責(zé)任。

《自律宣言》發(fā)出后，全行業(yè)積極響應(yīng)，認真貫徹落實《報廢汽車回收管理辦法》和全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議精神，以我們確定的"報廢汽車回收(拆解)企業(yè)自律宣言"為行為準則，從我做起，從現(xiàn)在做起，依法經(jīng)營，嚴于律己，努力做好報廢汽車回收拆解工作，取得了良好的效果，也為我們搞好行業(yè)自治、自律工作提供了寶貴的經(jīng)驗。今后，工會既要為行業(yè)爭取優(yōu)惠政策，為企業(yè)服好務(wù)。同時也要做好行業(yè)的自治、自律工作，要逐步形成符合國家法律政策規(guī)定，維護廣大會員單位根本利益的行規(guī)。

行規(guī)的基本內(nèi)容應(yīng)包括：遵守國家法律、法規(guī)和政策，依法照章納稅;合理開發(fā)利用再生資源;保護環(huán)境，避免造成環(huán)境污染;保證產(chǎn)品質(zhì)量，重合同講信譽;對外協(xié)調(diào)，統(tǒng)一價格;不允許采用極端手段惡意競爭等等。無規(guī)矩不成方圓。有了行規(guī)，我們行業(yè)才能形成一個整體，才有力量，才能健康發(fā)展壯大。

小平同志在1978年就提出了解放思想、實事求是的問題，但是隨著形勢的發(fā)展，新情況、新問題的出現(xiàn)，我們能不能實事求是研究新情況，解決新問題，這里還有一個解放思想，轉(zhuǎn)變觀念的問題。隨著改革開放和市場經(jīng)濟的發(fā)展，流通領(lǐng)域的格局也在發(fā)生著深刻的變化。我們工會原有的.會員基礎(chǔ)是各級物資部門下屬的再生公司。這些年，有許多物資部門及再生公司進行了股份制改造，由原來單一的國有獨資企業(yè)，改造為多種經(jīng)濟成分參股的股份制企業(yè);另外，有些物資部門及再生公司不適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，破產(chǎn)了。

而另一方面，民營企業(yè)在物資流通及再生行業(yè)所占的比重越來越大。面對市場經(jīng)濟的新形勢，第三屆全體會員大會以后，新的一屆理事會主動轉(zhuǎn)變觀念，積極發(fā)展新會員入會，從去年到現(xiàn)在，已有70多個單位加入工會或恢復(fù)了會員資格。會員單位也打破了原有的界限，涉及范圍逐步擴大，其中有從事廢塑料、廢玻璃和城市垃圾加工再利用的企業(yè)。新會員的加入，擴大了會員基礎(chǔ)，為工會工作注入了新的生機和活力。

工會不但要自治、自立，還要自養(yǎng)。工會財務(wù)收入主要來自三個方面：1.會員會費;2.企業(yè)贊助;3.課題費、信息費收入。其中會費占70%。目前工會的財務(wù)狀況是能夠維持工會日常的工作運行和維持秘書處工作人員的基本生活費用。這種財務(wù)狀況顯然不利于工會更好地開展各方面的工作。我們一方面希望大家積極支持工會工作，按時交納會費，眾人拾柴火焰高。同時，我們也想和一些大企業(yè)、效益好的企業(yè)搞一些聯(lián)合創(chuàng)收工作。另外積極為政府提供一些有償服務(wù)，從而改善工會的財務(wù)狀況。俗話說"財大氣粗"，我們改善工會財務(wù)狀況的目的，是改善和提高工會的形象，更好地為會員單位服務(wù)。

工會秘書處歷來十分重視信息交流工作，把此項工作放在工會工作重要位置上，注重抓緊抓好。

1、注重《xxx動態(tài)》的靈活、快捷和時效性。幾年來，工會充分發(fā)揮《xxx動態(tài)》這一“窗口”作用，及時地將行業(yè)信息、國內(nèi)外動態(tài)、國家政策和法規(guī)、工會工作以及行業(yè)內(nèi)的情況，都及時通過《動態(tài)》傳達給會員單位，為會員單位及時調(diào)整經(jīng)營策略、掌握政策方針、了解國內(nèi)外行情，起到了積極的作用。《動態(tài)》每年出刊24期，一個月兩期，特殊情況以《專刊》形式特發(fā)。會員單位對《動態(tài)》的作用反映強烈，十分看好。

2、及時傳達國家的法律法規(guī)。如：在《報廢汽車回收管理辦法》(國務(wù)院第307號令)和國家經(jīng)貿(mào)委、公安部、監(jiān)察部、國家工商總局聯(lián)合召開的貫徹落實《報廢汽車回收管理辦法》堅持依法行政電視電話會議當(dāng)天，工會將會議情況及時轉(zhuǎn)發(fā)給各會員單位，要求有資質(zhì)的報廢汽車回收拆解企業(yè)，要認真學(xué)習(xí)，做到家喻戶曉，人人皆知。

3、信息工作向網(wǎng)絡(luò)化邁進。中國xxx信息網(wǎng)于年9月正式運行，經(jīng)過近4年的運作使網(wǎng)站經(jīng)營更加成熟。近日，工會又花費了巨大人力和財力，將中國xxx信息網(wǎng)全面改版更新，內(nèi)容包括：行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)、考察/培訓(xùn)、經(jīng)驗/研究、再生論壇、商情快訊、中外信息、會員之家等從多角度全面展示我國資源再生行業(yè)情況。

一些入網(wǎng)會員單位的企業(yè)基本情況，通過文字、圖表、照片等等在網(wǎng)上一覽無遺，這些都為會員做了很好的宣傳廣告。只要打開中國xxx信息網(wǎng)無論是經(jīng)營還是合作洽談，無論是供應(yīng)還是求購，只要點擊網(wǎng)頁就可以找到你的所需。新網(wǎng)頁受到了普遍認可，目前點擊率很高，網(wǎng)上訂貨、定購、入會、入網(wǎng)的客戶很多，為再生行業(yè)今后發(fā)展代理、配送、電子商務(wù)等先進營銷方式開拓了更大的網(wǎng)絡(luò)空間。

近年來，xxx行業(yè)的進出口貿(mào)易、來料進料加工貿(mào)易正在逐年大幅度增加，進出口貿(mào)易種類不斷擴大，由原來的廢電線電纜、廢鋁、廢五金電器等發(fā)展到廢紙、廢塑料等十幾個品種。隨著貿(mào)易的不斷擴大，會員單位迫切要求能夠走出國門，擴大國際間的交流與合作貿(mào)易。今年工會已正式加入了國際回收局組織，這為會員單位開辟了更廣闊的國際經(jīng)濟交流空間，同時也大大提高了工會在國內(nèi)外的影響和地位。工會先后4批30多人次組織會員單位到美國、日本、歐洲等國參觀考察，擴大視野，學(xué)習(xí)國外的先進經(jīng)驗，增進貿(mào)易往來。許多會員單位，就是通過這種方式擴大了進出口貿(mào)易，壯大了公司實力。

今年國際回收局秋季會議在比利時首都布魯塞爾舉行，工會率團參加了會議并到國際回收局總部拜訪了秘書長魏斯先生及其他官員，受到國際回收局的熱情接待，雙方進行了親切友好的交談和磋商。魏斯先生表示，愿意就中國xxx工會今后參加國際回收局會議時，在出國簽證、費用等方面給予特殊關(guān)照;年國際回收局春季會議在挪威首都奧斯陸舉行。

秋季會議在意大利維也納舉行，國際回收局已決定將2006年國際回收局春季會議定在中國首都北京召開;對于中國xxx工會、中國輪胎翻修利用工會聯(lián)合舉辦的“年中國國際再生資源博覽會”國際回收局愿意作為支持者，并且將給予積極推動和促進，國外招商工作由國際回收局協(xié)助邀請。會談結(jié)束后全體人員與國際回收局的有關(guān)人員合影留念。

考察團還對維也納市政管委的廢舊物資處理中心進行了參觀考察，對他們在垃圾處理分類、廢舊家用電器回收拆解、廢鋼鐵、廢有色金屬的回收拆解分類以及報廢汽車的拆解加工等方面進行了實地參觀和詳細的了解，對于維也納市的再生資源的回收、分類和處理的機械化程度考察團給予了充分的肯定，目前我國的回收企業(yè)與其相比雖然有很多相同之處，但在機械化、管理規(guī)范化上還存在一定的差距。通過參觀考察對于全體成員都有很大的促進和提高，相信在不遠的時間里，我們通過開闊視野，借鑒國外發(fā)達國家的先進技術(shù)和管理辦法，結(jié)合我國的實際，一定會把我國的再生資源工作搞得更好。

一年多來，工會在各方面的共同努力下，做了一些工作，取得了一定成績，這一切都離不開聯(lián)合會、國家經(jīng)貿(mào)委和會員單位以及工會理事、常務(wù)理事的關(guān)心、幫助。但是，由于我們的工作能力、政策水平、思想和工作方法有限，工作中存在著許多不盡如人意的地方。尤其是會員單位的一些要求和政府部門的意見不相吻合的時候，工會不能游刃有余的做好協(xié)調(diào)工作，而有時是陷入兩難的窘地，兩面有誤會，兩面受埋怨。這些問題有待于在今后的工作中，提高水平，正確把握工作中的尺度，積極反映行業(yè)呼聲，努力當(dāng)好政府部門的參謀和助手。在實踐中進一步改進和完善我們的工作.

最新大學(xué)生部門工作匯報（熱門13篇）篇三

最新大學(xué)生部門工作匯報（熱門13篇）篇四

總結(jié)過去，展望未來。為更好的發(fā)展好建設(shè)好社團，繁榮社團文化，擴大社團在校的影響力和號召力，提高社員的積極性，主動性，現(xiàn)在演講與辯論工會對本學(xué)期的工作做總結(jié)。希望能在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，更好的發(fā)展未來。

貫徹學(xué)院“兩種素質(zhì)，兩種能力”的要求，這半年，我社團謹遵學(xué)校的各項規(guī)章制度，嚴格要求全體社員，配合院社團部的工作，積極主動的開展了本社團的各項活動和工作。

在總結(jié)上一屆社團工作的基礎(chǔ)上，為更好的發(fā)展社團，也讓演講與辯論工會的初衷和宗旨落到實處，我社團采取了新的發(fā)展策略——先注重量的積累，再完成質(zhì)的飛越，即本半年著重培養(yǎng)社員的演講與辯論水平，用大量的講座和比賽，使社員們的能力提升，從而為下半年社團面向全院的活動打下良好的基礎(chǔ)。而在社團自己組織的培訓(xùn)講座上，我社也是進行了新的嘗試，打破社團特定的傳統(tǒng)模式，首次采取了社團內(nèi)部各部門獨立安排本部門培訓(xùn)工作策略，讓各部長獨立策劃本部門相關(guān)培訓(xùn)工作，而社員集體參與培訓(xùn)。這樣，既方便了社團內(nèi)部管理，統(tǒng)籌兼顧各項工作的開展，同時也充分調(diào)動了各部門，各部長的積極性。

我社現(xiàn)在主要劃分為九個部門：演講部，辯論部，策劃部，組織部，文藝部，外聯(lián)部，宣傳部，秘書處，會員俱樂部。在本學(xué)期中，本社團圍繞著“提升能力”“創(chuàng)新活動”，各部門相互協(xié)調(diào)配合開展了各類活動，所取得的進步是值得肯定的，但總的來說，活動的質(zhì)量還是有一定的提升空間，而我們社團以后將圍繞著“塑造品牌活動，打造品牌社團”而不斷努力，爭取取得更大的成績。

回顧這個學(xué)期，我社團積極開展了多姿多彩的社團活動。自從我社新老部長換屆以來，新一任社團的工作就開始積極地開展了。從10月13日開始招新，10月22號面試結(jié)束，社團注入了新的激情與活力，進入正軌開始社團運作。

在11月1日，社團開展了“萬圣節(jié)——我們背靠背講故事”活動，吸引了許多同學(xué)的加入，這次活動不但鍛煉了同學(xué)們站在講臺上的勇氣，更使他們結(jié)識了很多新朋友。

11月7日，為提高社團辯論實力，更是為提高社員的辯論能力，在籃球場，開展了一次面向東校區(qū)招攬辯論人才的辯論比賽，這次自由辯論賽開的生動有趣，也確實讓我們發(fā)現(xiàn)不少能言善辯的人才;11月11日，本社團聯(lián)合創(chuàng)業(yè)實踐社共同舉辦了“光棍節(jié)—我們不孤單”聯(lián)歡活動，光混節(jié)起源于校園文化，而這次活動也確實得到了廣大同學(xué)們的支持，兩個社團的知名度都有所提高，并豐富了同學(xué)們的校園文化生活。

11月29日社團召開了第十二次例會，進行辯論活動總結(jié)，社員們相互交流，共同學(xué)習(xí)，社員們的感情加深，也使得社團內(nèi)部氛圍很和諧。

總的開說，社團的各項工作都是在緊張而有序的進展之中的。優(yōu)點有，缺點也在所難免，但我們?nèi)w社員定將再接再厲，不畏艱難，勇于創(chuàng)新，爭取將社團做好，取得大的進步。

最新大學(xué)生部門工作匯報（熱門13篇）篇五

十一月，我校有條、有理、有序地開展了學(xué)校常規(guī)工作，做到活動扎實、檢查落實，形成了一定的教學(xué)工作格局。

一、落實教學(xué)常規(guī)工作。

1、吸取教訓(xùn)，扎實開展教研活動。九、十月，我校的教研工作做得不好，十一月，我校制定了一個教師月常規(guī)考核方案，嚴格按照方案執(zhí)行工作，并調(diào)動了老師教研的積極性，形成了一股人人參與研討，人人積極研討的良好局面。

2、進一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，繼續(xù)從備、教、輔、改、考、評、研等環(huán)節(jié)對教師的教學(xué)常規(guī)作出了明確規(guī)定和檢查。我們按常規(guī)對教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等工作進行了檢查。檢查結(jié)果表明：教師的學(xué)習(xí)意識濃厚，工作責(zé)任感強，工作作風(fēng)踏實，工作能力也正日益提升。具體表現(xiàn)為：嚴格按要求開展備、教、輔、改、考、評等相關(guān)工作。備課、課堂教學(xué)均注意知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標(biāo)的體現(xiàn)落實，注重教法創(chuàng)新和學(xué)法指導(dǎo)，輔導(dǎo)學(xué)生上注意做到培尖與輔差兼顧，注重學(xué)生的均衡發(fā)展。

3、本月，我校還舉行了一次期中檢測，教師相互檢場，檢測學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并寫出本班的檢測質(zhì)量分析，找出問題，提出改進措施，以保證教學(xué)質(zhì)量。

4．抓實聽評課活動。除教師間的互聽、互評外，本月教研組還組織教師聽了部分教師的課，從幾位教師的課中均可以看出：教師的教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式均已發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，都做到了以學(xué)生為主體，讓學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，不僅讓學(xué)生掌握了知識，而且重視了學(xué)生能力的培養(yǎng)，做到讓每一位學(xué)生體驗一次成功的快樂，獲得一次情感的體驗。稍感不足的是：少數(shù)課堂合作學(xué)習(xí)流于形式，未能真正發(fā)揮合作學(xué)習(xí)的功效。

二、其它活動的開展。

1、開展了趣味運動會、小學(xué)生“七彩陽光”廣播體操比賽活動。11月26日上午，學(xué)校舉行了廣播體操比賽，五年級服裝統(tǒng)一、動作標(biāo)準、隊列整齊獲得了全校廣播體操比賽的第一名。下午，我校分低、中、高段一個組別進行了趣味運動會。通過運動會的舉辦來增強學(xué)生鍛煉身體的意識，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活方式。

2、開展了甲型流感的衛(wèi)生教育和各方面的安全教育，除制度、措施保障外，學(xué)校要求每班利用班會，夕會時間對學(xué)生進行生動形象的安全教育，讓學(xué)生認識危險，不制造危險，遠離危險。

3、開展了文明禮儀教育：本月，學(xué)校德育處認真開展了以敬好禮為切入點文明禮儀教育，讓學(xué)生一月養(yǎng)成一個好習(xí)慣。通過教師引導(dǎo)、少先隊監(jiān)查、班級督查等方式抓了一系列的學(xué)生行為習(xí)慣教育，使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

三、存在的問題：

1、部分學(xué)科的三維目標(biāo)不夠具體，備課過于簡單，要求相關(guān)教師改進。

2、部分教師的課后反思不夠深刻具體，只求數(shù)量，不求質(zhì)量。要求教師認真總結(jié)教學(xué)的得失，真正有感而發(fā)。

3、活動課教學(xué)應(yīng)進一步的規(guī)范，體育活動中要加強安全防范。

最新大學(xué)生部門工作匯報（熱門13篇）篇六

根據(jù)《中華人民共和國審計法》《廣東省預(yù)算執(zhí)行審計條例》《深圳經(jīng)濟特區(qū)審計監(jiān)督條例》及相關(guān)法律法規(guī)，市審計局近年來在市委、市政府和上級審計機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，認真貫徹落實國家總書記重要批示精神，努力爭當(dāng)“四個堅持、三個支撐、兩個走在前列”的尖兵，積極轉(zhuǎn)變審計理念，推進審計全覆蓋，對xxxx年度市本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況進行了審計，主要審計了市本級財政管理和決算報表、部門預(yù)算執(zhí)行、重大政策措施貫徹落實、民生項目和重點專項資金管理、國有資本和國有企業(yè)運營、政府投資項目建設(shè)等方面，較好地發(fā)揮了審計工作的保障和監(jiān)督作用。

xxxx年，深圳市各部門認真執(zhí)行市六屆人大二次會議批準的財政預(yù)算，市本級財政預(yù)算執(zhí)行良好，財政收支管理總體規(guī)范。市財政委提供的預(yù)算、預(yù)算調(diào)整方案及決算報表顯示，市本級一般公共預(yù)算總收入3,421.21億元，總支出3,212.38億元，年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余208.83億元；政府性基金預(yù)算總收入1,476.51億元，總支出1,172.66億元，年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余303.85億元；國有資本經(jīng)營預(yù)算總收入78.03億元，總支出60.86億元，年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余17.17億元；社保基金預(yù)算總收入1,107.96億元，總支出410.94億元，當(dāng)年結(jié)余697.02億元，年終滾存結(jié)余4,432.02億元。

在全國經(jīng)濟下行壓力加大、財政收入增速放緩的形勢下，深圳市本級財政收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長態(tài)勢xxxx年市本級一般公共預(yù)算收入1,995.95億元（包括稅收收入1,420.67億元，非稅收入575.28億元），比上年增長14.42%，稅收收入占一般公共預(yù)算收入71.18%財政收入實現(xiàn)穩(wěn)定增長，為深圳市推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了有力保障。

xxxx年市財政及時將預(yù)算執(zhí)行進度較慢的資金、上年結(jié)轉(zhuǎn)資金等共計476.07億元統(tǒng)籌調(diào)整用于對口廣西百色和河池兩市扶貧協(xié)作資金、軌道交通四期政府項目資本金、軍民融合基金、政府投資引導(dǎo)基金、國資改革與戰(zhàn)略發(fā)展基金、市級中小微基金、人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金以及國際會展中心建設(shè)等項目，市本級全年預(yù)算支出完成率達到99.58%。

一方面，加大民生實事和重大民生工程資金保障其中，教育、醫(yī)療衛(wèi)生和就業(yè)等九大類民生領(lǐng)域支出合計2,380億元，116件民生實事支出302億元，12項重大民生工程年度投資完成322億元另一方面，保障市委市政府重大決策部署落實，成立人才安居集團撥付注冊資本金400億元，成立國資改革與戰(zhàn)略發(fā)展基金注資110億元，注資人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金5億元，向市級中小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金出資25億元。

推進事權(quán)與支出責(zé)任相匹配的第五輪市區(qū)財政體制改革，進一步落實強區(qū)放權(quán)措施，推進城市管理治理水平不斷提升加大對財政專戶的清理整合力度，撤銷了未經(jīng)財政部核準的10個財政專戶，制定了13個內(nèi)控管理辦法國有資本和國有企業(yè)管理圍繞權(quán)責(zé)關(guān)系、結(jié)構(gòu)調(diào)整、激勵約束等領(lǐng)域形成了改革配套文件，頂層設(shè)計基本成型；并購重組、資本運作、基金群戰(zhàn)略、圍繞“一帶一路”走出去戰(zhàn)略等扎實推進，創(chuàng)新驅(qū)動生態(tài)體系持續(xù)優(yōu)化，混合所有制改革不斷推進。

對于上年度審計工作報告反映問題的整改情況，市審計局已于xxxx年12月向市政府報告，并按規(guī)定向市六屆人大常委會第十二次會議報告。各有關(guān)單位按照市政府的統(tǒng)一部署，認真組織整改，按照審計要求已上繳財政資金8.42億元、歸還原渠道資金0.25億元、調(diào)賬及其他整改方式處理資金21.77億元，根據(jù)審計建議完善各項規(guī)章制度22項。

（一）市本級財政管理審計。

重點審計了市本級xxxx年度預(yù)算執(zhí)行情況和財政決算報表。結(jié)果表明，市財政委圍繞市委、市政府重大決策部署，圍繞推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，認真落實積極財政政策，深化財政體制改革，加強全口徑預(yù)決算管理和監(jiān)督，進一步優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，加大關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)投入，財政資金使用績效進一步提高。xxxx年市本級全口徑預(yù)決算情況如下：

單位：億元。

注：1．社會保險基金預(yù)算及決算數(shù)為全國統(tǒng)一險種及深圳自有險種二者合計數(shù)。

從財政管理和預(yù)算執(zhí)行組織實施情況來看,審計發(fā)現(xiàn)仍存在一些需要改進的問題。主要是:。

市財政委xxxx年12月29日經(jīng)由深圳市引導(dǎo)基金投資有限公司出資14.99億元，參股國家中小企業(yè)發(fā)展基金，超進度支付二、三期出資款10.49億元xxxx年9月23日，國家中小企業(yè)發(fā)展基金向深圳市引導(dǎo)基金投資有限公司退回上述超付出資款10.49億元以及產(chǎn)生的利息1,752.53萬元市財政委未將上述實際出資的4.50億元在賬上登記為政府對外股權(quán)投資，也未將超付出資所產(chǎn)生的利息1,752.53萬元收繳國庫。

審計責(zé)令市財政委在總預(yù)算賬中補記xxxx年國家中小企業(yè)發(fā)展基金的股權(quán)投資4.50億元，并將相關(guān)利息收入1,752.53萬元收回并上繳國庫。

市財政委未能有效監(jiān)管金財核心系統(tǒng)，仍有15家預(yù)算單位通過該系統(tǒng)，采用授權(quán)支付的方式從單位零余額賬戶違規(guī)向單位自有賬戶轉(zhuǎn)款，涉及金額57.96萬元市財政委未將市規(guī)劃國土委的國有土地使用權(quán)出讓收入和市中級人民法院的訴訟費兩項非稅收入納入“深圳市非稅收入征收管理系統(tǒng)”統(tǒng)一管理，導(dǎo)致無法實現(xiàn)及時對賬、實時查詢、全程監(jiān)控。

審計要求市財政委加強對預(yù)算單位財政資金支付過程的監(jiān)管，對上述15家預(yù)算單位的違規(guī)行為進行處理，并加強非稅收入管理，將國有土地使用權(quán)出讓收入和訴訟費收繳納入非稅收入征管系統(tǒng)。

在市財政委上報財政部審核通過的xxxx年度市本級部門決算匯總報表中，部分單位填報數(shù)據(jù)不準確，其中填報的年初部門預(yù)算數(shù)小于年初人大批復(fù)的預(yù)算數(shù)，涉及93家預(yù)算單位，相差金額12.70億元市財政委在匯總審核市本級部門決算報表時，未能及時糾正各預(yù)算單位部門決算中的錯誤。

審計要求市財政委加強對各預(yù)算單位決算報表數(shù)據(jù)的監(jiān)督檢查，確保部門決算報表數(shù)據(jù)的準確性。

（二）區(qū)級財政管理審計情況。

xxxx年下半年，市審計局對深圳市寶安區(qū)xxxx年度財政決算和龍華、坪山兩區(qū)財政管理情況進行了審計。結(jié)果表明，寶安區(qū)、龍華區(qū)、坪山區(qū)認真貫徹落實中央、省、市重大政策措施，充分發(fā)揮財政職能，在優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、完善預(yù)算管理、深化國庫集中支付改革等方面取得明顯成果，為保障經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展提供了財政支持。審計發(fā)現(xiàn)的主要問題有：

坪山區(qū)未按《預(yù)算法》要求編制國有資本經(jīng)營預(yù)算龍華區(qū)xxxx年度財政預(yù)算編制有7.88億元未細化至具體的項目和單位，未下達給區(qū)屬部門單位。

審計指出問題后，坪山區(qū)按照《預(yù)算法》要求，完成了2017年度國有資本經(jīng)營預(yù)算編制，報區(qū)人大批準后實施，國有資本經(jīng)營預(yù)算作為重要組成部分己納入政府預(yù)算。龍華區(qū)已將產(chǎn)業(yè)專項資金、就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項資金、人才工作專項資金和文化事業(yè)發(fā)展專項經(jīng)費納入?yún)^(qū)部門預(yù)算安排并細化至各相關(guān)業(yè)務(wù)主管單位和項目；自2017年起，將財政專項資金項目、政府性基金項目和政府投資項目分類分步納入部門預(yù)算管理，進一步減少代編預(yù)算規(guī)模。

龍華區(qū)xxxx年將存量資金6億元撥付所屬各街道辦用于基層專項經(jīng)費補助，該區(qū)龍華街道辦xxxx年6月收到該項補助1億元，截至xxxx年5月底仍有4,428萬元沉淀未使用寶安區(qū)xxxx年初對2014年及以前年度財政結(jié)余資金2.05億元制定了盤活方案，至xxxx年底結(jié)余資金仍未安排使用。

審計要求寶安、龍華區(qū)政府按照國務(wù)院和財政部的要求，及時做好財政結(jié)余資金盤活使用工作，避免出現(xiàn)“二次沉淀”。審計指出問題后，龍華區(qū)xxxx年5月完成街道辦國庫集中支付改革，街道辦相關(guān)項目全部納入國庫集中支付，基層專項經(jīng)費補助項目資金已收回。

寶安區(qū)xxxx年由市、區(qū)兩級下達的政府投資計劃項目共計637個，當(dāng)年安排資金74.07億元，至xxxx年底財政實際支付資金22.73億元，政府投資項目計劃整體執(zhí)行進度緩慢。

審計要求寶安區(qū)政府加強對政府投資項目計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加快推進政府投資項目建設(shè)。2017年4月，寶安區(qū)政府已報送整改進展情況，該區(qū)采取了加強投資項目計劃管理、督促建設(shè)單位按期施工等舉措，目前正在落實之中。

(三)街道財政財務(wù)收支審計情況。

按照省審計廳的統(tǒng)一部署，市審計局組織對街道辦事處財政財務(wù)收支等情況進行審計，截至xxxx年底審計了福田區(qū)園嶺街道、羅湖區(qū)蓮塘街道、南山區(qū)沙河街道、鹽田區(qū)海山街道、寶安區(qū)新安街道、龍崗區(qū)平湖街道、龍華區(qū)觀瀾街道、坪山區(qū)坑梓街道、大鵬新區(qū)葵涌街道等9個街道辦事處。審計結(jié)果表明，上述各街道能夠貫徹落實國家、省、市的決策部署，推進經(jīng)濟和各項民生事業(yè)發(fā)展。審計發(fā)現(xiàn)的主要問題有：

1個街道的非稅收入1,706.70萬元未納入預(yù)算管理；1個街道的非稅收入110.07萬元未及時上交財政。

1個街道74個項目預(yù)算執(zhí)行率低于50%，涉及資金2,226.18萬元；2個街道虛列支出、無預(yù)算或超預(yù)算支出用于人員經(jīng)費、小型工程款、慰問金和慰問品等，涉及資金2,315.05萬元。

1個街道18項小型工程未以公開招標(biāo)的方式確定施工單位；2個街道有部分工程項目付款審批手續(xù)不全；1個街道有17處物業(yè)對外出租無租賃合同。

審計要求各有關(guān)街道采取措施落實整改，進一步健全和細化各項制度，建立健全權(quán)利清單、責(zé)任清單和負面清單，加強財經(jīng)法紀培訓(xùn)，加大追責(zé)問責(zé)力度，不斷提升財政財務(wù)管理水平。

2017年市審計局通過市財政委國庫集中支付系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，對深圳市本級一級預(yù)算部門及其下屬單位共121個部門475個單位，實施xxxx年度部門預(yù)算執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)全覆蓋審計,重點審計了市衛(wèi)計委等38個市本級一級預(yù)算部門，延伸審計其所屬174個下屬單位，涉及資金總額1,040.73億元（含延伸以前年度資金），其中本部953.27億元、所屬單位87.46億元。審計結(jié)果表明，市本級38個部門xxxx年“三公”經(jīng)費支出規(guī)模趨于穩(wěn)定，較好地執(zhí)行了中央八項規(guī)定等相關(guān)規(guī)定；各部門按照預(yù)算批復(fù)的項目計劃和資金用途執(zhí)行各項開支，支出程序較為規(guī)范,年度預(yù)算執(zhí)行情況良好；部門購買服務(wù)支出占總體支出比例較為穩(wěn)定，支出方式、內(nèi)部決策程序總體規(guī)范，政府采購基本按照相應(yīng)采購方式執(zhí)行，較好地履行了政府集中采購管理的相關(guān)規(guī)定，政府采購運作情況良好；各部門及下屬單位認真執(zhí)行了國庫集中支付等規(guī)定，促進了部門預(yù)算的規(guī)范化、公開化和透明化。審計發(fā)現(xiàn)的主要問題是：

（一）部分單位未執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定。市婦聯(lián)、市公安局警察訓(xùn)練學(xué)校、北京大學(xué)深圳研究生院直接將停車場收入等用于物業(yè)管理費、維修費等日常支出，涉及金額606.51萬元。共青團深圳市委員會下屬市青少年活動中心、市司法局第二強制隔離戒毒所分別有出租等收入665.85萬元、645.10萬元未上繳財政。此外，市公安局消防監(jiān)督管理局有房產(chǎn)物業(yè)4417.54平方米未入賬核算。

審計責(zé)成上述單位遵守《會計法》等法規(guī)要求，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，規(guī)范會計核算工作，賬外房產(chǎn)物業(yè)及時登記入賬，維護國有資產(chǎn)安全完整。

（二）部分單位超預(yù)算、無預(yù)算支出公務(wù)經(jīng)費。公務(wù)用車方面，哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究生院等3個部門及下屬單位xxxx年公車購置及運行維護費超預(yù)算、無預(yù)算支出，涉及金額63.53萬元。出國出境方面，北京大學(xué)深圳研究生院等2個部門因公出國（境）事項存在管理、審批不規(guī)范及超范圍報銷的問題，涉及金額100.93萬元。會議費支出方面，市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會等4個部門及下屬單位51筆會議事項預(yù)算未細化到具體會議項目，涉及金額199.03萬元。此外，市科學(xué)技術(shù)協(xié)會等4個部門8筆會議事項未在定點飯店或內(nèi)部場所召開，涉及金額134.57萬元。培訓(xùn)費支出方面，深圳仲裁委等2個部門及下屬單位16筆培訓(xùn)事項預(yù)算未細化到具體培訓(xùn)項目，涉及金額142.59萬元；市工商業(yè)聯(lián)合會等8個部門及下屬單位xxxx年培訓(xùn)費超預(yù)算支出，涉及金額74.98萬元。

審計要求上述部門及下屬單位按照預(yù)算管理規(guī)定完善相關(guān)費用管理制度，細化有關(guān)財務(wù)預(yù)算，有效控制“三公”經(jīng)費等公務(wù)支出，糾正超預(yù)算、無預(yù)算支出的做法，按規(guī)定將問題移送有關(guān)部門處理。

（三）部分單位未嚴格執(zhí)行政府采購。北京大學(xué)深圳研究生院、市公安局消防監(jiān)督管理局將本該公開招標(biāo)采購的項目實行自行采購，涉及金額870.80萬元。市社會科學(xué)院等7個部門及下屬單位的自行采購活動，未按規(guī)定執(zhí)行貨比三家的詢價比價程序，涉及合同金額693.66萬元。市城管局下屬單位公安局森林分局通過采購中心進行勞務(wù)外包采購，與深圳鐵路保安服務(wù)公司簽訂勞務(wù)派遣合同，在實際派遣人員減少的情況下，仍按照原合同約定人數(shù)支付勞務(wù)費，根據(jù)合同標(biāo)準計算，多付勞務(wù)費764.66萬元；市公安局警察訓(xùn)練學(xué)校違規(guī)聘用臨時人員57名，支付人員工資等費用326.80萬元。

針對上述單位的違規(guī)行為，審計已移送有關(guān)部門處理，同時要求有關(guān)單位按照規(guī)定在政府采購預(yù)選供應(yīng)商范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，規(guī)范自行采購行為和勞務(wù)人員聘用管理。

各審計項目均高度關(guān)注中央、省、市重大政策措施的貫徹落實，并按照上級審計機關(guān)的統(tǒng)一部署，全力做好跟蹤審計，按季度向市政府和上級審計機關(guān)報告審計結(jié)果，推動大部分問題在審計中得到糾正。結(jié)果顯示，被審計單位能夠貫徹落實中央、省、市的`重大決策部署，推進落實“放、管、服”和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，取得了良好的成效。繼續(xù)擴大“營改增”范圍，營改增試點納稅人戶數(shù)由xxxx年1月的58.16萬戶增長到xxxx年12月的141.27萬戶，全年營改增試點納稅人戶數(shù)和減稅規(guī)模較xxxx年有較大增長。加大簡政放權(quán)力度，實施降低企業(yè)成本的一攬子政策，xxxx年已取消或免征行政事業(yè)性收費項目15項。加大扶貧投入力度，深圳市本級xxxx年安排對口扶持資金38.03億元用于國家、省、市對口支援任務(wù)以及支援其他地區(qū)發(fā)展等事項，已撥付37.92億元；2017年第一季度安排47.05億元并已全部撥付。近期審計發(fā)現(xiàn)的主要問題有：

（一）未按規(guī)定核實清理淘汰低端企業(yè)名單。根據(jù)《深圳市供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革降成本優(yōu)環(huán)境行動計劃（xxxx—2018年）》，深圳市各區(qū)（新區(qū)）依法排查清理淘汰低端企業(yè)并上報清理淘汰結(jié)果。經(jīng)抽查，羅湖區(qū)上報的xxxx—xxxx年度清理淘汰企業(yè)名單，對照《深圳市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄（2013年版）》，部分企業(yè)并不屬于低端企業(yè)。經(jīng)核查，羅湖區(qū)是根據(jù)工商管理部門提供的年度注銷企業(yè)名單做出判斷確定。

審計要求羅湖區(qū)政府嚴格執(zhí)行《深圳市供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革去產(chǎn)能促轉(zhuǎn)型行動計劃（xxxx—2018年）》規(guī)定，組織有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，摸清低端企業(yè)底數(shù)，依法清理淘汰，并如實上報已清理淘汰的低端企業(yè)情況。

（二）未按規(guī)定劃撥個別扶貧資金。按照《深圳市新時期精準扶貧精準脫貧專項資金管理辦法》（深經(jīng)貿(mào)信息對口字〔xxxx〕151號），各幫扶單位自籌資金應(yīng)先劃撥共管賬戶。審計發(fā)現(xiàn)，大鵬新區(qū)下屬4個幫扶單位xxxx年6月至2017年3月，自籌的扶貧資金54萬元未按規(guī)定劃轉(zhuǎn)至共管賬戶，而是劃撥至河源市源城區(qū)財政局財政專戶，不利于扶貧資金的使用監(jiān)管。

審計要求大鵬新區(qū)加強扶貧專項資金的統(tǒng)籌管理，嚴格按規(guī)定劃轉(zhuǎn)扶貧資金，確保扶貧資金專款專用。審計指出問題后，上述扶貧款54萬元已于2017年4月14日撥入共管賬戶。

（一）深圳市保障性安居工程跟蹤審計情況。xxxx年，深圳市積極制定住房保障配套政策，及時修訂已有法規(guī)，不斷健全住房保障體系，市區(qū)各級財政加大對保障性安居工程資金投入力度，共籌集和安排城鎮(zhèn)安居工程資金129.23億元，當(dāng)年支出110.96億元，當(dāng)年結(jié)余18.27億元。安居工程和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進，xxxx年共完成安居工程開工籌集6.36萬套，基本建成1.71萬套，租賃補貼215戶，超額完成全年任務(wù)。全市采取發(fā)放住房租賃補貼、公共租賃住房實物配租、經(jīng)濟適用房和限價商品住房配售等方式，有效滿足不同層次住房困難家庭的保障需求，新增保障對象2.89萬戶，有序退出0.04萬戶，正在實施的保障戶數(shù)9.93萬戶，住房保障覆蓋范圍進一步擴大，促進了社會和諧穩(wěn)定。審計發(fā)現(xiàn)的主要問題是：

深圳市近年來推進住房保障制度改革創(chuàng)新，探索通過租賃、沒收等方式將違法建筑和歷史遺留問題建筑納入保障房，但由于缺乏制度規(guī)范和操作管理細則，存在一定法律風(fēng)險如南山區(qū)某保障房項目屬于農(nóng)村城市化歷史遺留建筑，未辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證等建設(shè)手續(xù)，xxxx年南山區(qū)政府通過長期租賃方式將其改造為保障房，并一次性支付了70%的合同價款租金共計6,426.92萬元，相關(guān)資金和房源均存在風(fēng)險。

審計要求有關(guān)部門在探索將違法建筑和歷史遺留問題建筑籌集用于保障房渠道時，定期總結(jié)經(jīng)驗，對不同類別的違法和問題建筑籌集方式、操作模式、合法收益、監(jiān)督管理等作出詳細引導(dǎo)，規(guī)范有關(guān)行為，促進安居工程健康、有序發(fā)展。

xxxx年深圳市住房建設(shè)局先后上線運行了低收入住房補貼系統(tǒng)、新版住房租賃管理系統(tǒng)、公共資格核查系統(tǒng)、住房保障信息統(tǒng)一平臺等信息系統(tǒng)，提高了住房保障管理水平但仍有羅湖、鹽田、坪山、大鵬、光明等5個區(qū)（新區(qū)）未全部開通和使用市住房建設(shè)局提供的住房保障信息統(tǒng)一平臺，無法充分使用保障房信息共享資源；羅湖區(qū)、光明新區(qū)尚未開通公共資格核查端口，無法實時核查人員信息，不利于后期監(jiān)管由于部分區(qū)未實時錄入相關(guān)信息，未充分利用共享資源進行審核，xxxx年有7人（戶）在市、區(qū)兩級同時配租了公租房，1人（戶）已購買安居型商品房后又配租了公租房，1人（戶）在配租公租房的同時又借租1套公租房，重復(fù)享受了住房保障待遇。

審計要求市住房建設(shè)局積極推動信息共享，加強全市保障房業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，充分利用信息共享資源，杜絕重復(fù)享受住房保障行為，并限期清理重復(fù)享受的保障房。審計指出問題后，有3人（戶）已辦理了區(qū)承租住房的退房手續(xù)。

最新大學(xué)生部門工作匯報（熱門13篇）篇七

在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各職能部門的密切配合下，人力行政部秉承“清廉正直、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)高效”的方針，積極穩(wěn)妥進推進人力行政體系的各項工作，較好地履行了部門職責(zé)。

我部在九月初整理檔案時發(fā)現(xiàn)尚有47名員工未簽訂勞動合同，立即開展補簽工作，有效降低了用工風(fēng)險。20xx年，我部受理員工申訴人次有50多人次，經(jīng)解釋回復(fù)和開導(dǎo)后，基本無異議。特別是在12月份二廠員工辭工潮時有十五六人，當(dāng)時任務(wù)非常之緊，我部應(yīng)沙發(fā)部要求，及時做了一些耐心細致的說服教育工作，并督促相關(guān)的管理人員改進工作方法，對不合理現(xiàn)象進行改進，順利挽回了員工的心，幾名員工在談話時眼淚都流下來了，他們說：謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)聽了我們的心里話，我們心里好受多了。

我部通過網(wǎng)站招聘、現(xiàn)場招聘、廣告招聘、街道招聘、親友介紹等多種途徑，嚴格按《招聘管理實施辦法》（試行）大力實施招聘工作，基本滿足了各用工部門的招聘需求。特別要提到的是：在20xx年10月至11月期間，我部行政助理、網(wǎng)管、保安領(lǐng)班均夜晚參與招聘攻堅戰(zhàn)，他們不談報酬、不辭勞苦，這是團隊精神的充分展現(xiàn)。年初招聘工作也已作準備就緒。

保安員績效考核管理辦法經(jīng)一個月的崗位工作分析后，又進行了討論修改，現(xiàn)已試行，目前運行良好。保安隊整體績效明顯提升，保安隊員責(zé)任心得到加強，自試行以來，保安隊暫未發(fā)現(xiàn)嚴重失職行為，保安員堅持原則，敢于維護制度的貫徹執(zhí)行已得到體現(xiàn)。

經(jīng)過近四個月的充分準備，人力行政部推出《在米蘭成長》系列培訓(xùn)，已與板式部聯(lián)合開講第一講，員工反映效果較好。截至目前為止，已開發(fā)出第二講內(nèi)容。

自9月份以來，我部對保安、行政助理、網(wǎng)管、文員、司機、清潔的職責(zé)逐步進行明晰，對人力行政的相關(guān)工作流程進行梳理和明確，并注重監(jiān)管、教育和引導(dǎo)，部門人員工作效率得到明顯提升。以網(wǎng)絡(luò)管理為例，改變了經(jīng)常被投訴的被動局面；又如，原來叉車用時經(jīng)常沒油；再如，之前廠區(qū)、宿舍常有臟、亂、差現(xiàn)象，現(xiàn)已基本改變，等等。這些情況都得到較好的改善。

8月底，人力行政部接手iso體系認證的統(tǒng)籌工作，由此拉開外審準備的序幕。經(jīng)過努力，現(xiàn)已順利通過認證。這是上級支持、各部門配合以及本部門努力順勢推導(dǎo)的結(jié)果。

在12月，我部已提前訂好20xx年3月展會的入住酒店預(yù)訂工作，減輕了參展的壓力。

截至目前為止，職工代表均已選舉產(chǎn)生，年后將推選工會領(lǐng)導(dǎo)班子，并制訂工會工作計劃。在籌建工作中，員工好評較多。如工會籌建辦在為員工訂票過程中，員工收到票后對公司工會的努力是非常肯定的。工會的籌建，將為企業(yè)維穩(wěn)工作奠定新的起點。

自12月20日起，開始籌辦年會，目前各項工作進展順利。年度評優(yōu)評先方案業(yè)已出臺，抽獎活動穿插其中，一頓文化大餐即將開席。

自9月以來，安全消防工作實行了月定期檢查制度，以后又實行日檢查制度，對一些消防通道阻塞、滅火器亂丟亂放、滅火設(shè)施損毀等現(xiàn)象及時糾正、清理和整頓，安全消防形勢有了很大改進。同時，加大直飲水管理工作的力度，使員工喝上了放心水，客觀上也節(jié)約了公司成本。公司的圍墻、樓梯扶手都及時上了防銹漆，等等。這些工作都做到扎實細致。

必須提到的是，在總經(jīng)理的支持下，今年打了水井一個，員工生活用水、生產(chǎn)車間用水做到了一勞永逸。

一年來，我部與其它兄弟部門協(xié)調(diào)配合，為兄弟部門提供力所能及的支持和配合。在工作中堅持該指出不足的堅決指出，該理解的心平氣和地理解，該大力支持的全力以赴，充分展示了我部“公司利益為先、個人得失在后”的風(fēng)貌。在協(xié)助9月展會、東涌燒烤宴會、中央集塵器安裝、調(diào)派司機送貨方面均發(fā)揮了獨到作用。

一年來，人力行政部按照總經(jīng)理的指示，起草了多類文案，并代表總經(jīng)理主持例會多次，向總經(jīng)理及時反饋員工動態(tài)及各方面信息，積極提出參考意見，為總經(jīng)理的科學(xué)決策提供了及時可靠的參考依據(jù)。

最新大學(xué)生部門工作匯報（熱門13篇）篇八

1.五月份，公司按照我局“隊伍建設(shè)年”活動開展要求，繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，積極開展黨員干部素質(zhì)提升教育活動，進一步增強公司整體服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，以服務(wù)帶提升，以提升帶效益，轉(zhuǎn)變公司干部職工觀念，提高工作能力與水平，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

2.圍繞水廠，公司實現(xiàn)了本階段公司工作重心轉(zhuǎn)移，全面推進水廠年產(chǎn)200萬桶桶裝水生產(chǎn)線改（擴）建項目的組織實施。現(xiàn)已完成水廠改（擴）建項目可行性研究分析、設(shè)備供應(yīng)商實地考察、設(shè)備選型、設(shè)備供應(yīng)商確定及新建廠房清理等基礎(chǔ)性工作。與此同時，水廠繼續(xù)保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進，5月份共完成桶裝水生產(chǎn)銷售1.5萬桶，實現(xiàn)經(jīng)營收入3萬多元。

3.游樂園基本完成了外墻彩繪和內(nèi)部裝修工作，購置了泳衣、泳圈、地毯等物品，正加快步驟全力做好游樂園開園前的準備工作；繼續(xù)加強與電視臺合作接洽，確立了2012游樂園電視活動合作方式與主體，第四季“水上闖關(guān)”電視項目正在有條不紊展開，力爭盡早播出。

4.綠化部門完成了惠民小區(qū)6000平方米草坪后期鋪設(shè)及轄區(qū)綠化范圍的藥物除草及基礎(chǔ)養(yǎng)護工作。

5.廣告公司除認真做好基本業(yè)務(wù)開展外，重點完成了游樂園前庭裝修、安民小區(qū)天然氣管道鋪設(shè)的前期準備工作。

6.環(huán)衛(wèi)部門認真做好轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃、整理，積極迎接我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市暗訪、復(fù)檢及省“愛委會”專項檢查。

二、下月主要工作計劃。

1.完成游樂園開園前的一切準備工作，確保游樂園按時開園；加強與電視臺合作，力爭“水上闖關(guān)”電視活動按時開播，創(chuàng)出精彩；啟動其他宣傳載體，加強與旅游公司合作，擴大游樂園宣傳力度。

2.在確保水廠生產(chǎn)正常運行情況下，加大水廠改（擴）項目建設(shè)力度，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，重點做好該項目資金的籌集及設(shè)備的購置、安裝。爭取實現(xiàn)早投產(chǎn)、早見效。

3.綠化部門積極做好局屬綠化范圍及完工綠化工程的維護保養(yǎng)工作。

4.廣告公司在做好相關(guān)業(yè)務(wù)及安民小區(qū)物業(yè)管理的前提下，認真做好2013年物業(yè)費的收繳工作；同時，積極協(xié)助燃氣公司做好小區(qū)內(nèi)的管道鋪設(shè)相關(guān)工作。

最新大學(xué)生部門工作匯報（熱門13篇）篇九

本月份的工作既將結(jié)束，自開學(xué)到此刻給人的第一感覺是忙，第二就是快！每年的這個月份都是學(xué)校開展活動最多，最活躍的時期；所以也是學(xué)生會工作最忙最累的時間，尤其是組織部.可是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長能夠從日常工作，組織及參與活動，部門管理三個方面來總結(jié)：

1.運動會組織的拉拉隊，親友團為我系在比賽中取得優(yōu)異成績作出了鋪墊，后勤工作雖小但作用也是不可忽略的。

2.研討會的圓滿舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研討會在院系都收到了很好的反響，院學(xué)生處的評價更是頗高，這不僅僅說明我系學(xué)生的綜合素質(zhì)之高，同時也從側(cè)面體現(xiàn)了我們部各成員的本事。

3.元旦匯演組織的親友團也為我系的節(jié)目帶動了氣氛，此次是新干事參與組織的第一次活動，氣氛活躍后勤的服務(wù)都做得較到位。

本月份本部沒有組織什么活動，主要研究到其他各部已組織的活動，學(xué)習(xí)時間較緊張，沒有時間參與過多的活動，學(xué)生會組織活動的目的就是讓學(xué)生參與，進而從中有所收獲，提高各方面的本事。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動，比如拔河比賽vs智力問答vs才藝表演，新形式的辯論會等。

新月份，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部內(nèi)成員之間堅持著和諧的關(guān)系，僅有相互配合才能夠把工作作到這是不容否定的`，所以我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數(shù)是的，但我們并沒有因為人數(shù)少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級少，學(xué)生少但我們從沒有落在其他系的后面過。

以上是我對本部的半年來的工作總結(jié)，在工作中我們還有許多做得不夠好的地方，望各領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，這樣我們的工作才能從本質(zhì)上得到提高和改善。

最新大學(xué)生部門工作匯報（熱門13篇）篇十

201*年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實、標(biāo)準高、要求嚴的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。

針對公司制定并落實到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務(wù)落實到人，并明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。201*年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹，服務(wù)細心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。

我們對辦公室每個職工都強調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，2003年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。

最新大學(xué)生部門工作匯報（熱門13篇）篇十一

(1)熟悉小區(qū)中的各項設(shè)施、設(shè)備的施工狀況;進駐后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工狀況，設(shè)備安裝狀況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了超多的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ)，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。

(2)根據(jù)小區(qū)實際狀況，完成工作預(yù)案，提出合理的推薦;在熟悉小區(qū)中的各項狀況后，我們針對小區(qū)的實際狀況，完成了小區(qū)中的各項管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化推薦11項，開發(fā)商采納3項，即報奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的推薦。

(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個月，制定了詳細的培訓(xùn)方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù)，保安隊的工作受到一致好評。

(4)配合開發(fā)商的售樓工作;為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的狀況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊xxxx宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并到達必須效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放下節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

(5)搞好業(yè)主入住前期準備工作，順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導(dǎo)和幫忙下，我們做了超多的前期準備工作，整理準備了超多的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對小區(qū)的實際狀況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進行，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶。

(1)樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務(wù)理念。

進駐后，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務(wù)，讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)心與照顧，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如1-1-501業(yè)主老公是海員，因工作長期不在家，家中只有業(yè)主和小孩，針對這種狀況，我們對此戶進行特殊關(guān)照戶服務(wù)，給其解決一些生活上的困難，受到業(yè)主稱贊。除此之外，我們還開展免費代辦服務(wù)，如代辦電話、寬帶、電費儲蓄，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽。

(2)搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，圓滿完成年前無遺留維修工作的目標(biāo)。今年共計接到維修投訴157起，完成152起，及時完成131起，完成率為96。8%，及時率為83。4%。在公共設(shè)施、設(shè)備方面，我們及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，如12月30日，小區(qū)蓄水池浮球閥失靈，管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后，為讓業(yè)主正常用水，我們首先是用心的進行搶修，再通知廠家到場調(diào)查原因，保證業(yè)主正常用水工作不受影響。

(3)加強小區(qū)裝修管理工作。

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了超多的工作，并根據(jù)小區(qū)實際狀況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等，并堅持每一天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。去年共處理違章施工32起，均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。

(4)認真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。

業(yè)主良好的工作推薦，管理推薦是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。

(1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種狀況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進員工，接觸物業(yè)管理時刻短的實際狀況，我制定了詳細的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，并定期進行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高，去年共組織人員培訓(xùn)6次，技能考核4次。

(2)利用先進的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)，工作到達一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此，我們緊密與開發(fā)商配合，用心主動與洪山房地局，城管局，電信局聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作。

最新大學(xué)生部門工作匯報（熱門13篇）篇十二

為加強我校安全、消防、食品衛(wèi)生、交通、社會治安綜合治理的防范和管理工作，確保學(xué)校各項工作的順利、健康發(fā)展，在師生中樹立“安全第一”，“安全重于泰山”的思想，減少或杜絕一切安全事故的發(fā)生。我校時刻注意對學(xué)生進行安全教育，認真組織安全組成員對學(xué)校各項設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，現(xiàn)將20xx年9月份安全檢查情況呈報上級，具體內(nèi)容如下：

1、常規(guī)工作。

（1）、把安全工作放在首位，列為每會議題，時時提醒教師，加強安全管理工作。

（2）、利用升降旗的時間，對學(xué)生進行安全教育，特別是針對近久的天氣干燥、風(fēng)大的情況，時時都提醒同學(xué)們要注意護林防火，不帶火柴、火機、蠟燭等易燃物品進校園，同時提出安全方面存在的問題，時時提醒，時時抓。

（3）、我校校務(wù)會成員于9月22日下午對我校進行了全面的安全工作檢查，存在學(xué)生宿舍、教師宿舍、教室玻璃有損壞情況。力爭在9月30日前完成更換工作。

2、學(xué)生宿舍。

（1）每個宿舍由專門教師巡查晚睡情況、及時清點人數(shù)，登記入冊。

（2）每天上課時間，要求宿舍開窗通風(fēng)，防止因空氣流通不暢造成的傳染病。

（1）嚴格按學(xué)校消毒制度的有關(guān)規(guī)定對教室，宿舍、食堂、飲用水進行消毒。食堂的門簾有破損，熱水桶沒有加鎖，我們力爭在下個星期及時的更換，還有許可證快過期，我們也準備盡快更新，為我校的'安全做相應(yīng)工作。

（2）堅持晨檢、午檢、晚檢制度，各班班主任每天早、中、晚認真檢查學(xué)生的身體情況，記錄在班級的記錄本上。發(fā)現(xiàn)問題，及時指導(dǎo)就醫(yī)。情況嚴重的，上報中心學(xué)校。

（3）、學(xué)校校務(wù)會成員對我校小賣部的食品進行了檢查，檢查結(jié)果所購食品都屬合格產(chǎn)品且無過期食品。

（4）、學(xué)校每天都有專人對我校的水池進行檢查，并于9月22日下午對我校水池進行了消毒。

1、利用升降旗時間、紅領(lǐng)巾廣播站進行護林防火的宣傳教育。

2、9月21日早上教育系統(tǒng)各機關(guān)單位，對我校的滅火器和應(yīng)急燈進行了檢查，發(fā)現(xiàn)有1盞應(yīng)急燈損壞，并對壞的應(yīng)急燈及時進行了更換。

1、校園周邊環(huán)境治安環(huán)境良好，無打架，斗歐，偷盜事件發(fā)生。

2、加強教師的思想政治教育工作，教師中無賭博，酗酒，加入邪教等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

最新大學(xué)生部門工作匯報（熱門13篇）篇十三

采購部12月份工作總結(jié)及1月份計劃11月的工作即將結(jié)束，第四季度工作也將開始，也回顧這一月來的工作，采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

11月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增加，采購的工作量有所增加，采購部繼續(xù)采取招標(biāo)方式選取優(yōu)質(zhì)客戶，同一材料選取多家供應(yīng)和簽長約合同，通過這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力，就會有新的競爭對手出現(xiàn)，這些供應(yīng)商都變得非常積極、勇于降價，有的客戶還延長付款周期。我們也能夠拿到最滿意的報價，降低我們的采購成本。

采購什么材料多少噸合同金額。

都完成什么合同的簽訂什么材料的采購你自己寫。

二、值得肯定的地方。

1、采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

2、和客戶商定決定合適的采購方式。

3、對供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力1。

4、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。

三、工作中出現(xiàn)的問題。

這個月存在的問題你自己寫寫吧。

四、下個月計劃。

你自己往里填填下個月要買的東西。

1、庫存問題的處理：需要與物控部一起協(xié)調(diào)好，主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

4、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象；

xxxx年。

述職報告。

物資供應(yīng)部。

xxxx年述職報告。

年發(fā)生了根本性的變化。

質(zhì)量整頓。

周工作匯總與下周工作計劃。

銷商品進行上貨。（已完成）把超市臨期商品進行了退換貨處理。（正在進行）制作超市下。

一檔活動的dm單。（正在進行）對陽府井超市和國貿(mào)超市進行市調(diào)。（已完成）店長布置的其它工作。（已完成）接受公司的培訓(xùn)。（正在進行）。

動進行選品。日常的進貨補貨工作。年貨的備貨工作。超市采購部：李偉。

fm：***店(此處可修改，根據(jù)自己的門店命名)re：上月工作總結(jié)和下月工作計劃de：

年月日cc：某某總經(jīng)理第一部分：上月工作總結(jié)。

上月實際銷售元，與上月比，漲幅%，與去年同期銷售額比，漲幅%；本月預(yù)。

率%，達成率%，上月實際完成毛利率%，與上月實際完成毛利率比，漲幅%，與。

去年同期毛利率比，漲幅%。其中：毛利率分析表。

3、改進措施和行動計劃。

二、上月庫存總結(jié)和分析（一）總結(jié)庫存金額分析表。

三、上月收貨總結(jié)和分析。

（一）、總結(jié)本月實際到貨金額分析表。

（二）、分析1、達成的原因（1）、生鮮商品（2）、食品商品（3）、百貨商品。

2、未能達成的原因（1）、生鮮商品（2）、食品商品（3）、百貨商品。

3、改進措施和行動計劃。

四、上月促銷總結(jié)和分析。

行。就7月份所做的工作與不足，自我總結(jié)了一下一：湯莊店的調(diào)整工作：

1.以調(diào)整湯莊店為目標(biāo)，完成于老師布置的湯莊店的調(diào)整前的小分類商品定編工作，和。

以后更好的進行銷售數(shù)據(jù)分析，但由于工作量偏大，目前未能順利完成；

3.分類模糊，制約了每個小分類單品數(shù)的核定，湯莊店老品淘汰工作未能在制定的工作。

時間節(jié)點執(zhí)行；

4．新品的引進工作，由于平時過度依賴于供應(yīng)商，對流通市場的價格預(yù)見性較差，沒有。

精準的市場定位與價格捕捉能力，造成在跨區(qū)域直采過程中存在一定的價格盲點，加大了商。

品的采購成本，降低了前臺毛利，加重了財務(wù)的現(xiàn)金流量分配。外采人員要絕對規(guī)避風(fēng)險的存在，做到成本的最小化，毛利銷售的最大化，真正體現(xiàn)外采的價值。

5.湯莊店開張前的店堂布置及品牌宣傳，店堂氣氛布置會在10號前結(jié)束，品牌宣傳工。

作做得不太好，除了平時正常的海報發(fā)放，需尋求更寬更廣的宣傳途徑，提高公司的知名度。

和品牌影響度。

6.湯莊店dm海報的制作計劃及封面大型活動，開張海報是根據(jù)于老師的要求和海報商。

品的品類組成結(jié)構(gòu)來選品的，但由于平時營采溝通會議頻率較低，目前封面大型活動未能定。

局。

二．門店的外采商品要貨單計劃及執(zhí)行：

1．依據(jù)財務(wù)現(xiàn)金預(yù)算流程，外采商品必須提前3天向財務(wù)申報領(lǐng)款，且門店未能在制定的時間點上傳未來一周的要貨單，要貨隨意性大，采購無法掌握領(lǐng)款金額，給門店帶來一定的缺貨風(fēng)險。

2.外采商品的陳列與退換貨，總部沒有建立外采商品的管理機制，門店陳列隨意，庫存。

銷售歸屬品項以外的商品，經(jīng)營品項混亂，對門店造成極壞的印象，建議更換此類聯(lián)營商。

2.自營商，有部分供應(yīng)商不提供稅務(wù)發(fā)票。

3.合作商賬期，反映有賬期滯后情況出現(xiàn)。以上是7月份的日常工作和存在的問題，希望給與更好的解決方案。

希望全體同仁同心同德，再接再厲，攻堅克難，凝心聚力，做好每一項工作，為公司發(fā)。

展助一臂之力。

幫助下，在各部門的配合下，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，在工作上取得較大的進步，首。

先我介紹一下采購部和采購經(jīng)理的主要職責(zé)1、審核采購需求。

2、決定合適的采購方式。

3、分配、選擇和維護潛在供應(yīng)資源。

6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進行后續(xù)跟蹤。

7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題采購經(jīng)理的工作重點?

1、制定采購談判的策略和方案并加以實施2、處理質(zhì)量問題以及退貨方案的實施。

5、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。

6、處理供應(yīng)商的問訊異議及要求。

7、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程。

完成以下工作。

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購商品市場行情。

用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立。

公司的良好形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

7、建立了新的供應(yīng)商，并保持了良好的關(guān)系，有穩(wěn)定的采購來源，保持超市的正常營業(yè)。

8、建立了比完善的供應(yīng)商管理制度，加強了供應(yīng)商的管理，了解每個供應(yīng)商的資質(zhì)并索。

要資質(zhì)證明。以合同為憑，不在出現(xiàn)與供應(yīng)商在財務(wù)上的不愉快，并且解決了xx超市與幾。

大伙抱著同一個思想和目標(biāo)，那就是為超市爭光，共同為著目標(biāo)努力拼搏，充分發(fā)揮團隊堡。

揮出巨大能動作用，為公司發(fā)展做出巨大貢獻。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態(tài)度就。

沒有積極的行為，所以要搞好與其他部門的相互合作，首先應(yīng)該端正態(tài)度，還要腳踏實地、積極認真的做好每一項工作，其次要真誠相待，只有這樣才能做好每項工作。

三、采購員密切溝通隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題。沉著應(yīng)對各。

種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃。與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂。

單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為超市節(jié)省采購成本。

四、工作中的不足1、工作經(jīng)驗不足。2、工作細致度不夠。

3、與各部門的溝通還有待提高。

五、下一步的工作目標(biāo)。

1、細化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異流程管理。

成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標(biāo)志。超市從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高超市采購管理水平。2、加強采購知識的學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)知識。質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。

3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動的向其他部門請教，更好更準確的掌握所需商。

品的性能，更好的服務(wù)于超市。總結(jié)今年得失指導(dǎo)明年的工作。在以后的工作中我們要虛心。

距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團結(jié)一。

匯報。

2011年是“五年發(fā)展規(guī)劃”的收官之年，我們恩施分公司營運部在管理上以培訓(xùn)指導(dǎo)為。

切入點，緊抓全體員工的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，以提升現(xiàn)場管理，強抓流程為主題，通過現(xiàn)場培訓(xùn)、組織互查等方式，推進營運工作。具體總結(jié)如下：

一、穩(wěn)步促進門店管理提升，我從以下五點作出說明。

知，與門店共同從賣場環(huán)境、食品安全、銷售環(huán)節(jié)等方面提升管理水平，并強化檢查跟進力。

度，采取分公司營運部巡查、門店互查、質(zhì)檢員自查以及下發(fā)通報等多種形式，及時改進門。

店管理薄弱點。針對階段管理重點進行工作布置要求，從管理流程執(zhí)行、員工服務(wù)標(biāo)準、現(xiàn)場購物環(huán)境、薄弱時段經(jīng)營等重點管理環(huán)節(jié)入手，梳理存在的問題，確保門店規(guī)范經(jīng)營。

2.嚴把收貨關(guān)，確保進入商場的商品無假冒偽劣產(chǎn)品：為了加強食品的安全監(jiān)管，分公。

司營運部要求門店在收貨環(huán)節(jié)的操作嚴格按規(guī)范執(zhí)行，嚴格檢查商品三期及質(zhì)量，在源頭中。

控制假冒偽劣及過期商品進入賣場。同時對各門店質(zhì)檢員進行了針對性的培訓(xùn)，并要求質(zhì)檢。

員加強商品三期的檢查力度，保證無過期商品。特別是要求質(zhì)檢員加強蔬菜農(nóng)藥殘留檢測管。

理及生鮮熟食設(shè)施設(shè)備消毒管理，保障食品安全，為消費者提供最優(yōu)質(zhì)、最安全的商品。

3.做好庫存管理工作,合理控制商品周轉(zhuǎn)：根據(jù)總部要求，按流程進行日常重點商品合理。

數(shù)及類別的豐富性進行跟進，確保了經(jīng)營品類齊全。

5.強化培訓(xùn)機制，提升專業(yè)技能：分公司營運部一方面為提升員工專業(yè)技能，提升門店。

經(jīng)營形象，通過開展陳列比賽，充分調(diào)動員工的創(chuàng)新意識，使門店陳列明顯改善；另一方面。

強化對質(zhì)檢員技能指導(dǎo)。不定期對質(zhì)檢員進行培訓(xùn)，結(jié)合門店的質(zhì)量管理問題對質(zhì)檢員明確。

工作要求，促進門店質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準化。

二、穩(wěn)步促進門店經(jīng)營提升，規(guī)范價格體系提升商品毛利水平。

應(yīng)商及采購部的需求，對促銷信息進行維護、對聯(lián)營商品進行短期降抽調(diào)整。確保恩施分公。

司所屬門店所有商品的進價，售價及促銷價一致。

3.提升公司形象，建立價格監(jiān)控體系：我們加強了價格誠信建設(shè)，在分公司內(nèi)部建立價。

格定調(diào)價制度，對價格制定、價格標(biāo)識、價格履行、促銷變價等日常工作進行全面監(jiān)控、檢。

查和跟蹤。確保商品明碼標(biāo)價，無價格欺詐行為。

檢測表》等信息，接受物價局關(guān)于對我司物價的檢查。

5.保障基礎(chǔ)信息維護：11年錄入口共處理訂單7753份，同比10年2830份，增幅173.96%。

去年1-12月份完成售價變價4089筆、促銷變價9342余筆、降抽1036筆、進價變價280筆。

根據(jù)門店經(jīng)營需要，完成分公司52檔單店驚爆單品促銷工作。

訴接待流程，培訓(xùn)較敏感的價格投訴、質(zhì)量投訴處理技巧，提升投訴處理效率，提升顧客滿。

項目的費用繳納，強化聚客能力。

極展現(xiàn)微笑服務(wù)的精神風(fēng)貌，全面營造了講文明、重禮儀、善微笑的良好服務(wù)氛圍，員工也在工作中注重服務(wù)細節(jié)，力求通過規(guī)范、周到的服務(wù)，贏得顧客的信賴，從而穩(wěn)定客群。

3.擴充服務(wù)范圍：我們新增了聯(lián)通、電信話費代收項目。去年，各項便民服務(wù)功能共實。

一步規(guī)范及統(tǒng)一分公司營運標(biāo)準，使分公司營運管理更加規(guī)范。營運部將圍繞價格、庫存、執(zhí)行力等方面，進一步推動門店快速提升經(jīng)營業(yè)績，具體如下：

一、加強流程執(zhí)行，強化現(xiàn)場管理。