發言稿的目的是幫助演講者準確、有條理地表達觀點,同時引起聽眾的興趣和共鳴。我們特意為您準備了一些精選的發言稿范文,希望能夠幫助您更好地撰寫和演講。
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇一
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視,給我這個難得得機會,讓我與大家一起學習、交流。
建設18萬元、修路5萬元,汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來,天元建材市場雖經歷創業的艱難風。
雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現在我就將我經營的心得與大家交流一下:
一、因時因地制宜,打破季節區域銷售瓶頸,善于經營,準確了解消費者的心理。例如寒冬時節,裝修市場進入淡季,公司根據冬季節慶比較多的特點,結合裝修市場的實際,推出一系列的特價優惠活動,有效的促進了營業額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物,原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優惠這一特點,一方面不斷豐富市場的建材品種,做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜,做到薄利多銷,提高自己的競爭力。
二、既嚴抓商品質量,有提供優質服務,樹立良好的企。
業形象。公司嚴把產品質量關,能夠入住市場的店鋪和品牌必須經過嚴格審核,從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》:“遵守法律法規,堅持守法經營。遵守商業道德,堅持誠實守信。嚴把進貨渠道,杜絕假冒偽劣。開展文明經商,文明禮貌待客,提升店堂形象”,同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經濟效益,更看重一個企業應有的社會效益的良好品牌形象。
三、創建良好的企業文化。科學的管理,誠信優質的服。
務,團結一致不斷開拓與創新,永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石,信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業文化,也為公司一枝獨秀,打下了堅實的基礎。
利用這次座談會的機會,我也談下自己將如何在秦都經濟發展大潮中發揮好自己的作用:
發揮企業在構建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質。當今知識經濟已成為經濟發展的主流,在市場國際化和管理現代化的條件下,市場競爭的深度和廣度日益提高,這就對企業管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業知識,只有綜合素質提高了,才能帶動企業層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點,不足之處請領導和大家指正。
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇二
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事:大家晚上好!
今天,我們懷著無比興奮和喜悅的心情,在這里歡聚一堂,舉行我們某某20xx年終客戶答謝會。在這個令人激動的時刻,我代表某某公司,并以我個人的名義向出席今天活動的領導、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如歌,跋涉似舞。20xx年,某某又走過了不平凡的一年。20xx年,是我們某某人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終客戶答謝會,事實上就是某某對社會各界朋友的一次感恩行動。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動,在這里,請允許我向大家一一介紹、認識一下。他們是:來自某某的某某先生,請站起來向大家打個招呼;來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生和他的太太,來自某某的某某小姐,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某女士,來自某某的某某先生,來自x的某某先生和他的太太,來自某某的某某先生等其它一些資料沒有登記完整的客戶,還有來自某某各個協會的秘書長及其它合作伙伴,我要再次向你們、向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家長期以來的支持和幫助!
下面我將從以下四個方面總結某某年,展望某某年:企業年會發言稿一、齊心協力、同舟共濟,公司規模和業績長足增長:
20xx年初,我們定下了年度總任務,每一個銷售人員也都給自己定下了個人年度銷售目標。面對日益變幻的市場風云,某某人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動譜寫了一首首某某人的贊歌。為了實現目標,每一個某某人都加足馬力,汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰略部署,堅持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念,以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務,贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏,我們終于不負眾望,公司辦公面積同比去年擴大40.7%,公司總人數同比去年年底增長77.8%,年度總業績同比去年全年增長67.8%,研發資金投入同比去年全年增加98.7%。
目標的實現離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛,更離不開某某人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理,我深深的被全體員工以公司的發展為己任、不計個人得失、忘我工作、加班加點的精神所感動,他們用自己的實際行動,在某某這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
二、持續創新、迎接挑戰,擴大某某版圖:
出了一支愛崗敬業、團結精干、勇于創新的隊伍,發展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機下,某某的業務依然蒸蒸日上,在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績,為某某的發展奠定了良好的基礎。為使奧思維系列軟件能在市場站穩腳跟。我們某某將加大對技術研發的投資力度,相信會有一個更好的發展。
山不厭高,海不厭深。某某事業的發展是無限的。事業的發展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年,我們建立競爭機制和淘汰,加大員工責任心的培養力度,讓敢于承擔責任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,像市場三部主管某某、市場四部主管某某等就是在員工內部競選產生的;加強每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎”的評選工作,充分調動員工的積極性,客服部主管某某就先后4次獲得“勤奮努力獎”,客服老師某某、某某、某某等人雖然來公司不足半年,但都通過各自的努力也先后獲得該獎項。在積極應對市場競爭的前提下,我們苦練內功,創新并完善制度,規范了公司管理,做到有法可依;堅持“以人為本”,加大培訓力度,每月不定期組織員工進行內部培訓,安排熱愛學習的員工參加中國著名企業家的論壇講座。為了加大學習創新力度,公司出資,分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓練,使人力資本不斷增值,形成員工與企業共同成長的喜人局面,明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓。加強團隊建設,建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。加強企業文化的建設,使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業可持續發展的動力之源,讓員工感受某某大家庭的溫暖。
三、某某人感謝社會各界的支持,同時也用真情回饋社會:
20xx年目標的實現更離不開政府及各協會領導和社會各界的關懷。8月9日,在公司成立兩,周年的慶典上,某某電子商務協會x秘書長、某某軟件行業協會某某會長、某某營銷協會某某秘書長等人親自蒞臨參加我們的慶典并指導工作。社會媒體如某某晚報、某某商報、某某都市報、某某晚報、某某青年報、和某某報等各大報紙和網絡媒體也競相對我們某某進行了多次的全方位的報導。也就是前天下午,接到某某的通知,告知我們公司申請的研發經費補貼已經審批下來了,政府給我們的資助款項也會很快到位。不管政府能給我們資助多少錢,這對我們來說無疑又是一個特別的鼓勵,同時也是對某某極大的肯定,其意義不同凡響。
公司在不斷壯大的同時,也不忘回饋社會。雖然我們處于創業階段,每一步都走的比較困難,但是,我們有著深深的社會情結。
四、回首過去,展望美好未來:
20xx年是我們某某人值得驕傲的一年,展望未來。200xx年又將是一個需要我們每一個某某人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,遇上全球金融海嘯的惡劣環境,處在與狼共舞的競爭環境中,我們依然激情澎湃,斗志昂揚。20xx年我們的奮斗目標是:將整個公司規模再擴大一倍,員工人數再增長56%,營業額再增長92%,研發投入再增加50%,將現有的某某建站軟件系列產品再改進升級,并且要推出幾個新產品,例如現在已經開發完成,正在內測的某某遠程教育(視頻會議)系統和已經完成了60%的某某移動辦公系統(包括了客戶關系管理、協同辦公等功能模塊,也就是針對中小企業信息化建設的一個小型的erp)、某某企業短信平臺等,走多元化經營路線,最終的目標是滿足中國60%的中小企業在信息化建設方面80%的需求。
輝煌讓歷史銘記,夢想她仍在前方。
最后讓我們攜手并肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫某某的新篇章。最后千瑟文化祝大家在新的一年里生意興隆、萬事如意、巨蛇吞象!謝謝大家!
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇三
同志們:
在“五一”國際勞動節即將來臨之際,市委、市政府把全市各級勞模代表請來,主要是想通過今天的座談會,向奮戰在全市各條戰線上的勞動模范和廣大勞動者表示節日的祝賀和親切的問候,同時傾聽一下大家的心聲,聽取大家對工會和市委、市政府工作的意見和建議。剛才,勞模代表就立足本職,發揮模范作用,為滕州發展建功立業作了發言。大家談的很生動,很感人。透過這些樸素的語言,我們感受到了大家的不懈追求和奮斗歷程,感受到了大家的崇高思想和偉大精神,感受到了大家始終心系滕州改革發展的蓬勃朝氣和昂揚銳氣。我代表市委、市政府和全市人民,向你們表示衷心感謝并致以崇高的敬意!借此機會,我就如何正確認識當前發展形勢,進一步弘揚勞模精神,加快經濟社會發展講幾點意見。
一、正確認識當前形勢,進一步振奮全市勞動者精神近年來,我市廣大干部、職工群眾在市委市政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀和省、市一系列決策部署,面對復雜多變的國內外經濟形勢,緊緊圍繞全市經濟社會發展大局,突出工作重點,強化工作措施,我市經濟社會發展取得了顯著成績。今年一季度地方財政收入實現6.47億元,增長21.3%;全社會固定資產投資預計完成29.2億元,同比增長26.5%;其中,87個過億元重點建設項目完成投資30億元,完成年度計劃的18%。總投資5.1億元的中塑聚丙烯合成紙生產線(bopp)、總投資5億元的滕州機床廠重型數控機床生產等14個續建項目已完成或超額完成序時進度;總投資30億元的中盛化工、總投資20億元的東方鋼簾線及金屬制品生產、總投資8.2億元的億諾工程用全鋼子午輪胎、總投資8億元的冠茂特種紡織環保用濾材生產及防粘熔噴布生產等24個新開工項目進展順利。與此同時,教育、科技、文化等各項社會事業有了長足進步,精神文明和社會法制建設成效明顯,黨的建設進一步加強。這些成績來之不易,凝結著全市廣大干部群眾的智慧和汗水,凝結著勞動模范的無私奉獻和忘我的勞動。
面對當前國際金融危機和國內經濟形勢變化帶來的挑戰和困難,中央把保持經濟平穩較快發展作為今年經濟工作的首要任務。這一重要決斷的背后,顯示了中央迎難而上,全力推進中國經濟在較快軌道上健康運行的堅定決心。我們要更加自覺地貫徹落實科學發展觀,堅定不移地貫徹發展是硬道理的戰略思想,緊緊扭住經濟建設這個中心,始終做到聚精會神搞建設、一心一意謀發展。全市各級各屆要比任何時候都更堅定信心、振奮精神,比任何時候都更關心經濟發展,比任何時候都更關注企業發展,比任何時候都更關注民生,比任何時候都更有毅力、有決心、有拼勁,正視困難,認清機遇,堅定信心,乘勢發展,既不能無視困難、回避矛盾、盲目樂觀,又不能畏懼困難、喪失信心、坐以待斃、搞“經濟恐怖主義”。要把增投入、擴內需、調結構、促增長、保民生有機結合起來,轉變發展觀念,創新發展模式,爭創發展優勢。要積極調整經濟結構,進一步促進產業轉型升級;積極調整資源配置,進一步促進產業優勢的形成和發展;積極調整政策導向,進一步振奮全市勞動者精神。努力在克服困難保持增長的同時,培植新的增長點,形成新的發展優勢。
二、大力弘揚勞模精神,進一步推動滕州更快發展偉大的時代孕育偉大的精神,偉大的精神創造偉大的業績。今天到會的勞模代表中,有甘于奉獻的生產第一線工人,有銳意創新的科技拔尖人才,有辛勤耕耘的人民教師,有艱苦創業的企業家,等等。雖然大家來自不同的領域,工作在不同的崗位,但有一個共同的特點,你們都用自己的辛勤勞動譜寫了可歌可泣的動人贊歌,以自己的實際行動鑄就了“解放思想勇于創造、顧全大局愛崗敬業、腳踏實地艱苦奮斗、奮勇爭先勇爭一流”的時代新風。你們都是創造滕州歷史的英雄,是滕州精神的忠實實踐者,也是我們廣大干部職工學習的榜樣。當前,要推動滕州更快發展,就要高度重視和發揮勞動模范的重要力量和導向力量,就要大張旗鼓地弘揚勞模精神。
弘揚勞模精神,就是要學習他們“解放思想,勇于創造”的創新精神,要在全市廣大干部群眾中進一步推動思想大解放,觀念大更新,堅決克服一切不合時宜的思想觀念,打破一切束縛創新的精神枷鎖,堅決革除妨礙自身發展的習慣思維,讓一切創新的源泉充分涌流。
弘揚勞模精神,就是要學習他們“顧全大局,愛崗敬業”的奉獻精神,全市上下要從維護改革發展穩定大局出發,積極支持和認真落實市委、市政府的各項決策,正確處理局部和整體、個人與集體利益的關系,立足本職崗位,為實現滕州發展做出新的貢獻。
弘揚勞模精神,就是要學習他們“腳踏實地、艱苦奮斗”的創業精神,切實增強全民創業意識,弘揚艱苦奮斗精神,唱響全民創業主旋律,投身全民創業主戰場。
弘揚勞模精神,就是要學習他們“奮勇爭先、勇爭一流”的拼搏精神,要進一步把勞模精神與滕州精神結合起來,鼓勵廣大勞動者以“三個著眼于”為出發點,在推進全面小康社會建設的偉大進程中施展才華,建功立業。
三、加強輿論宣傳,進一步樹立尊重勞動的良好風尚勞動創造了歷史,勞動改變了世界。但現實生活中,有一些人以崇尚現代文明為由擯棄勞動,遠離勞動者。他們崇拜那種衣著光艷的白領階層,瞧不起體力勞動者,鄙視普通工人,不愿意在一些平凡的崗位上工作。近幾年,企業、社會對工人特別是有等級的技術工人的需求不斷告急的報道屢見不鮮。愛迪生說,“世界上沒有一種具有真正價值的東西,可以不經過艱苦辛勤的勞動而能夠得到”。勞動只有分工不同,沒有貴賤之分。普通勞動者永遠是組成社會大廈的主體,普通勞動者就像一粒粒平凡的種子,用自己的力量去改變著世界。“以辛勤勞動為榮,以好逸惡勞為恥”的教誨,為勞動者寫下最閃光的字符——勞動光榮。所以,要整合各種力量,切實加大宣傳力度,進一步在全市形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風,迅速在全市掀起學習勞模、尊重勞模,尊重勞動、推動發展的高潮。
扎實做好勞模宣傳工作。要高度重視勞模典型的選樹和宣傳工作,在選樹掌握現代科技知識、先進技能、富于創造精神的先進典型的同時,也要特別重視選樹和宣傳長期工作在生產一線、在平凡崗位上作出突出貢獻、體現新時期工人階級先進性的普通勞動者。各部門要配合市總工會做好已經開始的集中宣傳活動,辦好優秀勞模專欄,大力弘揚勞模精神,讓勞模精神影響和帶動全社會,并發揚光大、代代相傳,進一步激發廣大職工群眾奮發向上、勇于創新的工作熱情。
迅速掀起學習勞模熱潮。全市各級各部門、各行各業要以學習實踐科學發展觀為載體,大力開展技術培訓、崗位練兵、技術比武和自學成才活動,在廣大職工群眾中掀起學習勞模、爭當先進職工的新高潮。全市廣大職工要以勞模為榜樣,要立足本職工作,追求新知識,掌握新科技,提高新技能,增強學習能力、創新能力、競爭能力、創業能力,不斷提升自身素質,充分體現工人階級的先進性,發揮好創造歷史、推動社會進步的主力軍作用。
認真做好勞模工作。各級黨委政府、各有關部門要重視勞模工作,認真貫徹黨中央關于勞模工作的重要指示,認真研究勞模工作中遇到的新情況、新問題,進一步探索和完善培養勞模、選樹勞模、表彰勞模、關心勞模的工作機制。要繼續做好幫扶困難勞模工作,懷著深厚的感情,深入到勞模中去,傾聽勞模的呼聲,關心勞模的疾苦,切實幫助勞模解決實際困難和問題,為他們全面發展、健康成長、貢獻智慧、再立新功提供更好的環境。
同志們,在實踐中學習,在學習中創新,在創新中創業,這是新時代對勞動者的召喚。在平凡的工作崗位上實現人生的價值,從而實現從傳統型勞動者向學習型勞動者轉變、從體力型勞動者向知識型勞動者轉變,這是時代精神賦予勞動者的新境界。勞動模范分布在各行各業,有著廣泛而特殊的影響力、凝聚力和示范帶頭作用,一定要永葆勞模本色,勇于迎接時代挑戰。一要加強學習,永葆本色。時代在進步,理論在創新,實踐在發展,不學習無以創新,不學習難當重任。每一個勞動者特別是勞動模范,不論身處何種境地,從事什么職業,都要不斷加強學習,充實和更新知識。要堅持學習政治、科學、文化和管理知識,不斷提高思想政治覺悟,提高科學文化知識水平,提高管理能力,成為生產能手、技術能手、科研骨干和管理專家。要心系培育自己的人民大眾,努力向廣大人民群眾學習,傳承勞模精神,永葆勞動本色。二要乘勢而上,再創新業。
站在當前重要歷史節點,壓力與動力并存,機遇與挑戰同在。各級勞模要進一步增強使命感、責任感,再立創新之志,再鼓爭先之勁,在構建生態滕州、和諧滕州、富裕滕州的偉大實踐中再創新業。特別是要大力弘揚滕州精神,積極投身滕州發展和建設,干一行、愛一行,專一行、精一行,踴躍參加合理化建議、發明創造、技術革新、技術攻關活動,影響帶領職工群眾干一流的工作,出一流的產品,創一流的業績。讓我們以更加昂揚的斗志,更加飽滿的熱情,更加務實的作風,全面貫徹落實科學發展觀,解放思想,振奮精神,奮發圖強,埋頭苦干,堅定不移地推進改革開放,努力開創科學發展、和諧發展、文明發展、率先發展的新局面,不斷譜寫滕州加快發展的新篇章,努力創造無愧于人民、無愧于時代的新輝煌!
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇四
尊敬的女士們、先生們,大家上午好!
非常感謝國邦集團邀請上海源古地板來到太和這個美麗的地方。(在這里再次感謝國邦集團和太和的父老鄉親們)。我相信,每一次相逢總是一次成功,源古地板是一家專業從事建材、地板、戶外防腐木研究、生產和加工的企業。我們與南美洲、非洲、東南亞、俄羅斯等地一流的原材料供銷商建立了戰略聯盟的伙伴關系!同時我們與中國臺灣、德國一流設備的生產商建立了合作關系。
源古,源于自然,古為今用!
各位朋友,你們更需要的難道不是能給與強大支持的廠商嗎?我們源古將帶給你強大的支持。無論是新店新裝還是老店重裝,我們都有較大的裝修費用支持。公司會協助店面裝修設計,給予強有力的廣告支持,策劃開業活動方案,節假日促銷活動公司給與活動費用支持并安排工作人員協助,指導。而且,公司免費對經銷商各相關人員進行培訓!
尊敬的各位朋友,這樣的機遇哪里尋?這樣的廠家何處找?同樣的資金,同樣的市場,源古地板絕對能帶給您最大的成功!如果你想成功,想擁有絕對的財富,請到源古地板展位詳談。我們期待與您的合作!謝謝!
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇五
敬愛的老師、親愛的同學:
回顧上個學期,我們播種過希望、我們曾有過收獲,但是也有些遺憾、或有些失落。怎樣發揚成績,彌補過去的不足呢?這是擺在我們每位同學面前需要用實際行動來回答的又一個問題。
同學們,新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。為了讓我們的夢想能成為現實,在這里,我希望同學們做到以下幾點:
1在行為禮儀方面,要嚴格按照《小學生日常行為規范》來要求自己,爭做文明向上的好學生。把尊師愛校、團結同學真正落實到行動中。
2在安全與紀律方面,一定要按學校的要求辦,聽從老師及管理人員的指揮,上樓下樓、出操、課間活動都要把安全放在第一位,絕不開展危險性游戲。
3在學習方面,人人都要弄清一個小學生的主要任務是什么,認真改掉學習中的一些不良習慣,不浪費課堂上的一分一秒,發揚刻苦鉆研精神,在同學中開展比學趕幫活動,人人訂出學習目標并向自己理想的目標奮斗。特別是那些在學習中有一定困難、以前留下了遺憾的同學,你們更要吸取教訓,加倍努力,力爭縮小與其他同學在學習效果上的差距。
同學們,讓我們在新的學期里發揚互幫互助、積極主動、探索創新的精神,取得各自滿意的成績。共同暢想迎賓小學美好的明天!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事:
大家晚上好!
今天,我們懷著無比興奮和喜悅的心情,在這里歡聚一堂,舉行我們xx2016年終客戶答謝會。在這個令人激動的時刻,我代表xx公司,并以我個人的名義向出席今天活動的領導、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(定位陸家嘴千瑟文化)
歲月如歌,跋涉似舞。20xx年,xx又走過了不平凡的一年。2016年,是我們xx人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終客戶答謝會,事實上就是xx對社會各界朋友的一次感恩行動。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動,在這里,請允許我向大家一一介紹、認識一下。他們是:來自xx的xx先生,請站起來向大家打個招呼;來自xx的xx先生,來自xx的xx先生,來自xx的xx先生和他的太太,來自xx的xx小姐,來自xx的'xx先生,來自xx的xx先生,來自xx的xx先生,來自xx的xx先生,來自來自xx的xx先生,來自xx的xx先生,來自xx的xx先生,來自xx的xx女士,來自xx的xx先生,來自x的xx先生和他的太太,來自xx的xx先生等其它一些資料沒有登記完整的客戶,還有來自xx各個協會的秘書長及其它合作伙伴,我要再次向你們、向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家長期以來的支持和幫助!
20xx年初,我們定下了年度總任務,每一個銷售人員也都給自己定下了個人年度銷售目標。面對日益變幻的市場風云,xx人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動譜寫了一首首xx人的贊歌。為了實現目標,每一個xx人都加足馬力,汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰略部署,堅持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念,以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務,贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏,我們終于不負眾望,公司辦公面積同比去年擴大40.7%,公司總人數同比去年年底增長77.8%,年度總業績同比去年全年增長67.8%,研發資金投入同比去年全年增加98.7%。
目標的實現離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛,更離不開xx人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理,我深深的被全體員工以公司的發展為己任、不計個人得失、忘我工作、加班加點的精神所感動,他們用自己的實際行動,在xx這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
20xx年,我把它定義為xx公司“責任、溝通、學習、創新”年,我們全體xx人圍繞著公司的戰略部署,持續創新,迎接挑戰。1月份xx代理簽約;3月份公司搬遷至xx軟件園,4月份xx正式發布,6月份xx代理簽約,7月份xx代理簽約,8月份公司成立兩周年慶典在xx隆重舉行,9月份加入xx營銷協會并任理事單位,10月份參加xx取得成功,接著xx代理簽約,xx代理簽約,11月加入xx聯合會并任常務理事單位,并成為xx軟件合作伙伴,12月份xx簽約,整個20xx年可以說是圓滿的結束了。xx也在整個軟件領域形成了良好的口碑。我們xx的品牌形象也得到進一步的升華,更重要的是塑造出了一支愛崗敬業、團結精干、勇于創新的隊伍,發展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機下,xx的業務依然蒸蒸日上,在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績,為xx的發展奠定了良好的基礎。為使奧思維系列軟件能在市場站穩腳跟。我們xx將加大對技術研發的投資力度,相信會有一個更好的發展。
山不厭高,海不厭深。xx事業的發展是無限的。事業的發展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年,我們建立競爭機制和淘汰,加大員工責任心的培養力度,讓敢于承擔責任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,像市場三部主管xx、市場四部主管xx等就是在員工內部競選產生的;加強每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎”的評選工作,充分調動員工的積極性,客服部主管xx就先后4次獲得“勤奮努力獎”,客服老師xx、xx、xx等人雖然來公司不足半年,但都通過各自的努力也先后獲得該獎項。在積極應對市場競爭的前提下,我們苦練內功,創新并完善制度,規范了公司管理,做到有法可依;堅持“以人為本”,加大培訓力度,每月不定期組織員工進行內部培訓,安排熱愛學習的員工參加中國著名企業家的論壇講座。為了加大學習創新力度,公司出資,分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓練,使人力資本不斷增值,形成員工與企業共同成長的喜人局面,明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓。加強團隊建設,建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。加強企業文化的建設,使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業可持續發展的動力之源,讓員工感受xx大家庭的溫暖。
20xx年目標的實現更離不開政府及各協會領導和社會各界的關懷。8月9日,在公司成立兩,周年的慶典上,xx電子商務協會x秘書長、xx軟件行業協會xx會長、xx營銷協會xx秘書長等人親自蒞臨參加我們的慶典并指導工作。社會媒體如xx晚報、xx商報、xx都市報、xx晚報、xx青年報、和xx報等各大報紙和網絡媒體也競相對我們xx進行了多次的全方位的報導。也就是前天下午,接到xx的通知,告知我們公司申請的研發經費補貼已經審批下來了,政府給我們的資助款項也會很快到位。不管政府能給我們資助多少錢,這對我們來說無疑又是一個特別的鼓勵,同時也是對xx極大的肯定,其意義不同凡響。
公司在不斷壯大的同時,也不忘回饋社會。雖然我們處于創業階段,每一步都走的比較困難,但是,我們有著深深的社會情結。
20xx年是我們xx人值得驕傲的一年,展望未來。20013年又將是一個需要我們每一個xx人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,遇上全球金融海嘯的惡劣環境,處在與狼共舞的競爭環境中,我們依然激情澎湃,斗志昂揚。20xx年我們的奮斗目標是:將整個公司規模再擴大一倍,員工人數再增長56%,營業額再增長92%,研發投入再增加50%,將現有的xx建站軟件系列產品再改進升級,并且要推出幾個新產品,例如現在已經開發完成,正在內測的xx遠程教育(視頻會議)系統和已經完成了60%的xx移動辦公系統(包括了客戶關系管理、協同辦公等功能模塊,也就是針對中小企業信息化建設的一個小型的erp)、xx企業短信平臺等,走多元化經營路線,最終的目標是滿足中國60%的中小企業在信息化建設方面80%的需求。
最后讓我們攜手并肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫xx的新篇章。最后千瑟文化祝大家在新的一年里生意興隆、萬事如意!謝謝大家!
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇六
【導語】:企業負責人一定是一個自然人,是口頭語,一般來說,小公司的法人代表就是負責人,如果事情管不過來,也可以指定多個負責人。那么今天小編為大家帶來的是關于企業年終座談會。
發言稿。
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事:大家晚上好!
今天,我們懷著無比興奮和喜悅的心情,在這里歡聚一堂,舉行我們xx20xx年終客戶答謝會。在這個令人激動的時刻,我代表xx公司,并以我個人的名義向出席今天活動的領導、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如歌,跋涉似舞。20xx年,又走過了不平凡的一年。20xx年,是我們xx人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終客戶答謝會,事實上就是對社會各界朋友的一次感恩行動。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動,在這里,請允許我向大家一一介紹、認識一下。他們是:來自先生,請站起來向大家打個招呼;來自先生,來自先生,來自先生和他的太太,來自小姐,來自先生,來自先生,來自先生,來自先生,來自來自先生,來自先生,來自先生,來自女士,來自先生,來自x的先生和他的太太,來自先生等其它一些資料沒有登記完整的客戶,還有來自各個協會的秘書長及其它合作伙伴,我要再次向你們、向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家長期以來的支持和幫助!
下面我將從以下四個方面總結xx年,展望xx年:
一、齊心協力、同舟共濟,公司規模和業績長足增長:
20xx年初,我們定下了年度總任務,每一個銷售人員也都給自己定下了個人年度銷售目標。面對日益變幻的市場風云,xx人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動譜寫了一首首xx人的贊歌。為了實現目標,每一個xx人都加足馬力,汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰略部署,堅持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念,以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務,贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏,我們終于不負眾望,公司辦公面積同比去年擴大40.7%,公司總人數同比去年年底增長77.8%,年度總業績同比去年全年增長67.8%,研發資金投入同比去年全年增加98.7%。
目標的實現離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛,更離不開xx人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理,我深深的被全體員工以公司的發展為己任、不計個人得失、忘我工作、加班加點的精神所感動,他們用自己的實際行動,在這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
二、持續創新、迎接挑戰,擴大xx版圖:
出了一支愛崗敬業、團結精干、勇于創新的隊伍,發展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機下,業務依然蒸蒸日上,在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績,為發展奠定了良好的基礎。為使奧思維系列軟件能在市場站穩腳跟。我們將加大對技術研發的投資力度,相信會有一個更好的發展。
山不厭高,海不厭深。事業的發展是無限的。事業的發展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年,我們建立競爭機制和淘汰,加大員工責任心的培養力度,讓敢于承擔責任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,像市場三部主管、市場四部主管等就是在員工內部競選產生的;加強每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎”的評選工作,充分調動員工的積極性,客服部主管就先后4次獲得“勤奮努力獎”,客服老師、等人雖然來公司不足半年,但都通過各自的努力也先后獲得該獎項,在積極應對市場競爭的前提下,我們苦練內功,創新并完善制度,規范了公司管理,做到有法可依;堅持“以人為本”,加大培訓力度,每月不定期組織員工進行內部培訓,安排熱愛學習的員工參加中國著名企業家的論壇講座。為了加大學習創新力度,公司出資,分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓練,使人力資本不斷增值,形成員工與企業共同成長的喜人局面,明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓。加強團隊建設,建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。加強企業文化的建設,使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業可持續發展的動力之源,讓員工感受xx大家庭的溫暖。
三、xx人感謝社會各界的支持,同時也用真情回饋社會:
20xx年目標的實現更離不開政府及各協會領導和社會各界的關懷。8月9日,在公司成立兩,周年的慶典上,電子商務協會x秘書長、軟件行業協會會長、營銷協會秘書長等人親自蒞臨參加我們的慶典并指導工作。社會媒體如xx晚報、商報、都市報、xx晚報、青年報、和報等各大報紙和網絡媒體也競相對我們進行了多次的全方位的報導。也就是前天下午,接到通知,告知我們公司申請的研發經費補貼已經審批下來了,政府給我們的資助款項也會很快到位。不管政府能給我們資助多少錢,這對我們來說無疑又是一個特別的鼓勵,同時也是對極大的肯定,其意義不同凡響。
公司在不斷壯大的同時,也不忘回饋社會。雖然我們處于創業階段,每一步都走的比較困難,但是,我們有著深深的社會情結。
四、回首過去,展望美好未來:
20xx年是我們xx人值得驕傲的一年,展望未來。20xx0xx年又將是一個需要我們每一個xx人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,遇上全球金融海嘯的惡劣環境,處在與狼共舞的競爭環境中,我們依然激情澎湃,斗志昂揚。20xx年我們的奮斗目標是:將整個公司規模再擴大一倍,員工人數再增長56%,營業額再增長92%,研發投入再增加50%,將現有的建站軟件系列產品再改進升級,并且要推出幾個新產品,例如現在已經開發完成,正在內測的遠程教育(視頻會議)系統和已經完成了60%的移動辦公系統(包括了客戶關系管理、協同辦公等功能模塊,也就是針對中小企業信息化建設的一個小型的erp)、xx企業短信平臺等,走多元化經營路線,最終的目標是滿足中國60%的中小企業在信息化建設方面80%的需求。
輝煌讓歷史銘記,夢想她仍在前方。
最后讓我們攜手并肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫新篇章。最后千瑟文化祝大家在新的一年里生意興隆、萬事如意、巨蛇吞象!謝謝大家!
各位同事,大家好!
藥業能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,能有你們,我覺得很幸運,也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工,對公司的發展更是立下了汗馬功勞。在企業發展中,員工的才干很重要,而對企業的忠誠則更為重要,你們對公司忠誠讓我尤其感動,公司給你們提供了就業,而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠,你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司,憑借多年的工作經驗和高超的業務水平,你們完全可以找到比工資更高的其他工作,但是你們卻肯一直堅守在這個大家庭里,踏實肯干,遇到生產緊張的時候加班加點毫無怨言。
我不能不感激,不能不感動,不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來,醫藥行業市場競爭機制越加激烈,又經受了醫改等的沖擊。經過這一連串大浪淘沙式的篩選,許多生產企業紛紛倒下,而我們公司在全體xx人的共同努力下,克服了重重困難,我們走過來了!用事實證明了我們藥業是優秀的;我們公司每一位員工都是優秀的。
各位領導、各位同仁:
大家好!
我是建設集團有限公司的董事長。非常榮幸能夠參加今天的座談會,同大家交流學習。在我公司被吸收為*企業信用建設促進會副會長單位之際,我謹代表建設集團向長期以來關心和支持公司發展的各位領導、同仁表示衷心的感謝!
一、信譽至上、用戶至上”的企業理念,公司連續5年被評為*省、*市守。
合同。
重信用企業。公司經濟實力節節攀升,xx年施工產值突破50億元,位列百強企業第57位,被評為*省經濟建設領軍企業及全市優秀民營企業。
在企業信用建設上,建設集團從“安全質量第一、信譽至上、用戶至上”的企業理念出發,高度重視以下三方面工作:
一、質量是企業的生命,是企業誠信建設的著力點。
20xx年還被評為“aaa級中國質量信用企業”,工程質量得到了顧客和業主的高度信任。
二、安全是企業的底線,是企業信用建設的基礎。企業年會發言稿公司始終堅持“安全質量第一”的方針,制定安全生產目標,并將目標以。
責任書。
的形式逐級分解、落實到人。同時還通過完善安全生產制度、編制。
應急預案。
搞好項目月度安全檢查、安全教育輪訓及時排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線多次被評為“文明施工樣板工地”公司公信力不斷加強。
三、守合同是企業的良心,是信用的直觀體現。
公司禁止任意變更合同,隨意增加不合理合同條款,不及時竣工結算等背離合同約定的行為。我們尊重農民工,從保障農民工工資做起,工程完工或完成協議內容及時結算、及時清付。多次被市政府評為“農民工最佳用人單位”,用最直接的行動捍衛公司信用。
除此之外,公司還將誠信作為個人晉級考評的重要依據。通過上述一系列措施,建立和鞏固了公司信用體系。接下來,我想從本行業出發,談談本人對信用建設的一些意見和建議。
首先,我建議制定《*市建筑企業自律公約》,企業通過簽約,向社會公開守法經營、誠實守信的承諾,并以此作為企業執業條件。
其次,我提倡建立健全建筑業企業和專業技術執業、從業人員的信用檔案,豐富*企業信用網中信用查詢功能。
最后,希望能及時更新企業信用網站曝光臺資料,加強對社會企業誠信力尤其是會員企業誠信力監督。
3.15晚會以及最近發生的農夫山泉質量信用危機告訴我們,信用建設工作任重道遠,在市場經濟體制不斷完善、公眾監督不斷強化的今天,誠信已不僅僅是一個基本道德問題,它日益成為一種重要的社會資源,成為一種財富,一種競爭力,成為企業健康發展不可缺少的重要條件。建設集團將借助加入企業信用促進會這個良好機會,學習其他企業好的經驗,努力使誠信建設與企業發展同行,為構建誠信社會做出積極的貢獻。謝謝大家!
各位同事,大家好!
藥業能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,的成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,能有你們,我覺得很幸運,也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工,對公司的發展更是立下了汗馬功勞。在企業發展中,員工的才干很重要,而對企業的忠誠則更為重要,你們對公司忠誠讓我尤其感動,公司給你們提供了就業,而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠,你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司,憑借多年的工作經驗和高超的業務水平,你們完全可以找到比工資更高的其他工作,但是你們卻肯一直堅守在這個大家庭里,踏實肯干,遇到生產緊張的時候加班加點毫無怨言。
我不能不感激,不能不感動,不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來,醫藥行業市場競爭機制越加激烈,又經受了醫改等的沖擊。經過這一連串大浪淘沙式的篩選,許多生產企業紛紛倒下,而我們公司在全體人的共同努力下,克服了重重困難,我們走過來了!用事實證明了我們藥業是優秀的;我們公司每一位員工都是優秀的。
各位同事,大家好!
藥業能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,能有你們,我覺得很幸運,也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工,對公司的發展更是立下了汗馬功勞。在企業發展中,員工的才干很重要,而對企業的忠誠則更為重要,你們對公司忠誠讓我尤其感動,公司給你們提供了就業,而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠,你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司,憑借多年的工作經驗和高超的業務水平,你們完全可以找到比工資更高的其他工作,但是你們卻肯一直堅守在這個大家庭里,踏實肯干,遇到生產緊張的時候加班加點毫無怨言。
我不能不感激,不能不感動,不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來,醫藥行業市場競爭機制越加激烈,又經受了醫改等的沖擊。經過這一連串大浪淘沙式的篩選,許多生產企業紛紛倒下,而我們公司在全體xx人的共同努力下,克服了重重困難,我們走過來了!用事實證明了我們藥業是優秀的;我們公司每一位員工都是優秀的。
尊敬的李書記、王省長,尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示,學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗,這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,這本身就是一個發展的契機,一種鞭策和激勵。
我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,我將把這次會議的精神和經驗,領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區的發展,為恩施民營經濟發展做出積極的貢獻。
下面,我結合我們時代置業公司自身發展,就加快轉變民營企業發展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。
一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會。
時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發展成為今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經濟發展方略,也得益于我們不斷加快轉變發展方式。
回顧企業這20xx年的發展歷程,我深切感受到加快轉變民營企業發展方式,是企業的求生之本,發展之源。從單一的地產開發模式向復合型開發道路轉變,是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產開發模式上,縱向發展商業地產,橫向深入教育地產,先后開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。采取并購的方式,快速實現資源的最優組合,xx年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上,我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作,引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響,對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上,其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業”,中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”,“湖北省優秀民營企業”,恩施州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。
我以為,對于我們相對落后地區的民營企業來說,轉變發展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉變,文化的積淀,經營模式的轉變。為此,我們時代置業公司從xx年起,向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫療費,為小學興建教學樓,設立“時代助學金”,支持“希望工程”。
二、民營企業現狀有喜有憂。
當前武陵山區民營企業的發展成績顯著,經過改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經濟的重要組成部分,已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯后,形成這種現狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面,具體表現為:企業座談會發言稿一是觀念上,國有大型企業是國民經濟的脊梁,中小民營企業是國民經濟的細胞,但光有脊梁不行,沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經濟是被放掉的“斜,未能搶占發展先機,起步較晚,且在較長時間里,都未能享受和公有制經濟的同等待遇,民營經濟的發展先天不足,后天失調。
二是內部機制上,許多民營企業都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業具備一定規模,家長式管理由于決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業的局限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。
三是結構上,民營企業規模普遍偏小,競爭力弱,企業內部結構不合理,多采用單一治理結構模式,多數企業未能從單一模式向復合模式發展轉變,導致行業生產的無序性及資源的浪費,效率低下,經營風險較高。加之,企業之間行成一些條塊分割,產權不清,行業結構不合理,產業升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現合理分配,無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制,競爭行為占主導,不能抱團發展和面對危機。
四是政策上,雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺,給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細化和可操作性,讓企業感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中,民營企業在一些領域受到限制,與國有企業處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。
五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍,尚未充分發揮輿-論引導作用,通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產業、骨干企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。
三、對恩施州民營企業加快轉變發展方式的建議。
(一)健全武陵經濟文化旅游圈區域內的互動機制,在恩施州新一輪區域經濟發展中搶占民營經濟發展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設,恩施有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說,是千年難遇的發展機遇。因此,恩施州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系,徹底打破地域限制,形成經濟一體化,健全區域內的互動機制,切實轉變傳統的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在形成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發展。
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇七
尊敬的各位領導、企業家們:
大家好!
我叫劉星,是武漢錦虹世紀工貿有限公司的總裁。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名企業家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們的關心和重視,給我這個難得得機會,讓我與大家一起學習、交流。武漢錦虹世紀工貿有限公司成立于20xx年,注冊資本5000萬元,企業資產總額達5億元以上,目前擁有多項體系認證及專利技術,是一家綜合性發展的集團化公司,旗下涵蓋文化傳媒創意產業、禮品商貿流通、家電營銷代理、家電核心配件配套生產供應等多個核心價值領域,公司正在隨著國家經濟的指導方向迅猛發展,逐步成為中國具有核心競爭力的集約一體化公司。公司成立十年來,武漢錦虹世紀工貿有限公司雖經歷創業的艱難風雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就。
我作為一名年輕的企業家,在開創事業上兢兢業業、盡心盡力,把勤奮工作當作自己最大的追求目標。從公司成立以來,公司所取得的成績及個人榮譽的背后,都凝聚著我辛勤的汗水和無私奉獻精神,正是我有強烈的事業心和責任感,才使得公司快速發展壯大。我常年去珠三角、長三角地區調研、開拓市場,一年很少在家,一年幾乎350天都在外面維系和開拓客戶,有時候自己生病,不得不去醫院,聽醫生說必須要打點滴的時候,我也只是開完藥就自行離開,因為確實沒有多余的時間去照顧到自己,這種事情也是頻繁發生。也正是因為我的這種忘我和執著精神,公司在華中地區代理經營了國際知名品牌家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、小家電等電器產品,是政府機關、部隊、大專院校定點協議配套設施供應商。年銷售額過億元。并為美的、格力、東風本田、標致雪鐵龍等知名家電汽車客戶供應產品組裝配件,年銷售額逾3億元。我個人也在二〇一四年三月二十七日獲得由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發的全國輕工行業"勞動模范"的榮譽稱號。
求的新產品。同時該產品也申請了國家專利。
因時因地制宜。根據中部開發開放的戰略目標,以企業發展為根本任務,公司建成多處國內一流產業園區,并取得了令人矚目的成就。構筑了以家電配套、文化創意、電子信息、汽車制造及零部件、現代家電與辦公設備、物流倉儲為主導產業的規模較大的先進制造業基地。
作為一名企業家,我不能滿足現狀,不能小富即安,體現個人價值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業做大做強,唯有把企業做大做強,才能有回饋社會的能力,才能實現自身價值,成為一名成功的企業家。充分認識肩負的重任和不斷創業的重要性,進一步增強創業意識,堅定創業理想,把企業做實、做強、做大作為畢生的追求和事業。
點和出發點,勇擔社會責任,切實兌現不裁員、不減薪、不欠薪的"三不"承諾,職工們稱我是個"心里裝著職工群眾、說到做到的人。"。
這就是我的一些想法和觀點,不足之處請領導和大家指正。
謝謝大家!
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇八
律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!
20xx年,在各級經營團隊和全體員工的共同努力下,公司先后取得了與xx公司合資、奪得xx開發權、進軍xx產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:xx公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新xx。
在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體x人的不懈努力!
創新成就未來!變革創新、知行合一是x通向未來之路。在當前,變革創新就是完善公司治理結構,建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業再造與流程創新,在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心,真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。
機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存!x經過管理變革,背靠優秀的企業文化,通過實施多元化、國際化的發展戰略,定會迎來更加輝煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇九
各位領導、同志們:
受縣政府委托,下面,我就全縣20xx年環境保護工作進行回顧總結,并就20xx年環境保護工作代為安排。不妥之處,敬請批評指正。
一、20xx年全縣環境保護工作的簡要回顧。
縣委、縣政府歷來高度重視環境保護工作,特別是去年,多次召開會議專題部署研究,采取一系列強有力的措施狠抓推進。在各方面共同努力下,全縣環保工作取得顯著成績。
(一)治污降霾強力推進。一是按照“非改即拆.應拆盡拆”的原則,拆除城區集中供熱范圍內20蒸噸以下燃煤鍋爐24臺。二是由12名縣級領導包抓、41個部門(鎮)分包,全縣400多名干部駐場,取締露天經營性儲煤場,清運存煤(矸石和煤泥)300多萬噸,解決了多年來的環境頑疾。三是完成全縣22家加油站油氣回收治理項目并投入使用;完成8家營業面積100m2以上餐飲企業油煙達標治理。四是“冬防”期間對轄區內2家火電企業實行環境監察人員24小時駐場,對治污設施運行情況、在線監控運行情況進行監督檢查。六是發放機動車環保綠標6523個,黃標710個,實施尾氣排放不達標車輛限期整治672輛。
(二)主要污染物減排超額完成。一是按照《咸陽市20xx年度主要污染物總量減排工作要求,印發了《彬縣20xx年度主要污染物總量減排實施方案》,將減排任務分解到兩家火電企業和縣污水處理廠等責任單位。化學需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物四項主要污染物排放量分別比去年下降2.5%、3%、5%、2%,超額完成任務。二是投資2.75億元,對兩家火電企業4臺燃煤機組進行了脫硫脫硝和除塵提標改造,大幅收緊污染物排放限值,提高了減排能力。三是投資1630萬元,采取bt模式,建成新民鎮污水處理廠,已經進水調試。
三)生態保護和農村環保工作有序推進。一是投資2860萬元實施農村環境連片整治項目,為水口、永樂等6鎮48村建成6座生活垃圾填埋場、5座生活污水處理設施和飲用水源地保護等環保基礎設施。二是編制完成太峪等5鎮38村連片整治項目實施方案,省市已批復同意,現已進入招投標階段,開春即開工建設。三是徹底取締木炭窯和白灰銷售點,召開了木炭窯、白灰銷售點取締工作會,落實了各鎮取締主體責任和部門監管責任,全縣13個鎮統一行動,共取締木炭窯56家、127孔窯爐,白灰銷售點12個。
(四)環境監管執法持續強化。一是落實環境監察人員網格化監管責任。確定20家重點監管企業,采取地域劃片包干和企業監管責任到人相結合的方式,使一些隱藏多年的環境違法問題被發現查處。同時,開展社會網格化監管試點。二是建設項目環評管理執行到位。全年審批建設項目環評5個,“三同時”竣工驗收10個。對全縣未批先建和久拖不驗的建設項目進行了摸底檢查,檢查建設項目26個,建立了專項整治行動檔案。三是輻射環境管理嚴格依規。辦理涉源單位輻射安全許可證18家,持證率達100%。四是先后開展建設項目“三同時”、涉水排放企業、輻射源等專項執法檢查,累計出動執法人員800多人次,查處違法企業30家,下發責令改正違法行為決定書33份,嚴厲打擊了一批環境違法行為。五是對果汁、電力、煤炭、建材等重點企業進行了排污申報登記,全年征收排污費121.32萬元。
(五)環境保護能力建設穩步推進。一是以能力建設為基礎,加強環境監測質量管理,縣環境監測站通過了省環境監測中心站實驗室三級站標準化達標驗收和省質量技術監督局計量認證監督檢查。目前已具備水質、大氣和噪聲三大類28個項目監測能力。二是完成了空氣質量自動監測站站房建設、電力接入等前期工作,待省環保廳設備配發到位后即可投入使用。環境監測技術支撐和監督作用日漸發揮。
回顧過去一年,我們經受住了省市的高標準要求和群眾對良好環境期待的多重考驗和壓力,環保各項工作取得明顯進展。但是,我們也要清醒地看到,環保工作還存在一些矛盾和問題。一是從中央到省市對環境質量考核越來越嚴,人民群眾對環境現狀還很不滿意,社會上環保民意涌動,群眾環保訴求高漲,正對我們形成壓力;二是長期累積的環境問題尚未徹底解決,新的環境問題又不斷出現,新老環境問題相互交織、疊加顯現;三是新常態下,經濟下行壓力加大,一些企業社會責任缺失,治污力度減弱、環境違法行為時有發生,環境風險和環境維穩的形勢比較嚴峻;四是環境監管的壓力持續加大。新的《環境保護法》已出鞘亮劍,對環保執法監管提出了更高的要求,但環保職能分散交叉、體制不順、監管能力有待提高。這些問題都需要我們在今后的工作中不斷創新思路,突破思維定勢,研究尋找對策,認真加以解決。
二、20xx年全縣環境保護工作主要任務。
20xx年是新《環境保護法》實施的第一年。全縣環保工作的總體要求是:全面貫徹省市環保工作會議精神,以更大耐心、更強定力、更快步伐解決好環境突出問題,持續改善縣域環境質量,為縣域經濟社會持續健康發展提供生態保障。
(一)強力推進治污降霾。
一是控制施工揚塵。建筑工地要嚴格落實防塵措施,配備霧化降塵設施并進行霧化降塵,安裝噴淋裝置進行灑水,硬化路面,綠化場地,實行綠網覆蓋,圍擋施工現場,運輸車輛密閉并實行沖洗。城區拆遷工地要全部采用高霧化等濕法作業,落實圍擋、車輛自動沖洗、道路硬化、保潔等措施,拆除物要全覆蓋并定期灑水。
二是控制礦區揚塵。各煤礦要對出入礦區道路硬化,對礦區周圍進行綠化,并安裝防風抑塵網;購置灑水車、清掃車,定期對礦(場)區道路清掃灑水。運煤車輛要求徹底沖洗,篷布嚴密覆蓋,嚴防拋灑。
三是控制煤塵污染。進一步加強經營性儲煤場綜合整治,督促驗收不合格的單位按照標準盡快完成整治工作,并建立責任單位一包三年制度,有序推進環保型儲煤場建設,嚴防死灰復燃。
(二)積極推進煙塵尾氣治理。
一是治理煙塵污染。加快東電、瑤電公司脫硫、脫硝、除塵提標改造竣工驗收工作。引導縣城沿街商鋪、城中村居民、街道商販使用無煙煤或清潔能源,逐漸淘汰傳統小火爐的取暖方式。同時,要做好露天禁燒垃圾和煙花爆竹禁燃工作。
二是治理油煙污染。新建、改建、擴建餐飲企業不得設置在居民住宅樓、未設立配套專用煙道的商住綜合樓或商住綜合樓內與居住層相鄰的樓層;不得在城市人口集中區域進行露天燒烤、騎墻(窗)燒烤;新建住宅樓集中煙道必須安裝油煙凈化裝置。
三是治理尾氣排放。嚴格控制新增車輛排放標準,全面執行排放標準,加強機動車環保檢驗,全面開展機動車環保檢測和環保標識發放工作,加速淘汰“黃標車”,機動車環保檢測標志發放率達到90%以上。
(三)全力做好污染減排工作。
一是規范垃圾填埋場運行。嚴格按照制度要求,加強垃圾填埋場管理,規范滲濾液處置。6月底前,開工建設垃圾壓縮站和建筑垃圾填埋場。
二是加大燃煤鍋爐拆改。縣城區禁止新建20蒸噸以下燃煤鍋爐。推進集中供熱、天然氣到達范圍內20蒸噸以下燃煤鍋爐拆改。熱力、天然氣管網未到達的區域鼓勵建設天然氣等清潔能源鍋爐。
三是提高污水處理能力。加大煤礦、果汁等涉水行業企業執法監管力度,確保治污設施正常運轉,穩定達標排放。推進新民鎮污水處理配套管網建設,實現城鎮生活污水全部收集處理、達標排放。年底建成彬縣污水處理廠二期主體工程。加強縣污水處理廠運行監管,力爭年末全縣再生水利用率達20%以上。
(四)做好農村環保工作。
一是加強農村污染源監管。鞏固木炭窯、白灰銷售點取締成果,嚴防反彈回潮。全面落實農作物秸稈、垃圾、雜草禁燒制度,嚴格禁止各類秸稈禁燒行為,積極推廣秸稈還田、秸稈資源化利用。同時,開展好土壤環境現狀調查分析,摸清土壤環境現狀。
二是治理畜禽養殖業污染。認真做好畜禽養殖企業的規劃布局、污染防治設施建設和廢物綜合利用,督促畜禽養殖企業推行規范管理;取締規模小、無力建設環保設施的小型養殖戶。
三是實施農村環境連片整治。做好5鎮38村農村環境連片整治工作,力求各項治污設施,高標準、高質量按期完成。同時,落實飲用水水源地保護各項措施,杜絕各類飲用水事故發生。
(五)強化環境監管執法。
一是嚴格清潔生產審核。強化重點企業清潔生產的審核,將清潔生產實施情況納入企業節能減排績效考核和企業環境行為評價范圍。將建立循環經濟模式作為新建項目、技改項目審查備案的重要條件,促進企業改造提升。
二是落實網格化管理制度。充分發揮基層群眾力量,進一步落實“條塊結合、以塊為主、網格管理、職責明晰、責任到人”的網格化監管機制,實現環境監管全覆蓋、無縫隙。同時,加大噪聲巡查執法力度,嚴厲查處休息時段違規噪音擾民行為。
三是強化環境執法監管。從嚴查處各類環境違法行為,加強對重點污染源的監管,確保治污設施穩定運行。對偷排偷放、屢查屢犯的違法企業,依法停產關閉;對涉嫌環境犯罪的案件,依法追究企業相關負責人刑事責任;對治理任務未按期完成的企業,依法予以從重處罰,停止其所有建設項目的審批。
(六)提高全民環保意識。
一是加強新聞報道。充分利用網絡、廣播、電視、報刊等新聞媒體,大力開展新聞宣傳工作,對群眾關心的熱點、難點問題和環保工作中好的經驗做法進行宣傳報道。
二是實行政務公開。通過彬縣公眾信息網和彬縣環保信息網等途徑,把群眾關注的環保政務等信息進行公開,增加透明度,多渠道開展環境污染投訴,接受群眾監督,暢通投訴渠道。
三是開展綠色文明示范創建活動。通過創建“綠色社區”、“綠色學校”等系列活動,對公眾的環境保護意識進行潛移默化的影響,最大限度激發社會各界參與環境保護的積極性。
四是多形式開展環境宣教。以“6·5“世界環境日、“5·22”國際生物多樣性日、“6·17”全國低碳日等重要節日活動為契機,認真組織開展一系列形式多樣、具有地方特色、內容豐富的宣教活動。擴大宣傳面,邀請專家深入基層進行環保宣講,讓環保法律法規與環保知識走進機關、走進學校、走進企業。
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇十
20xx年11月28日,能源公司銷售客戶座談會,在寧夏xx集團四樓多媒體會議室隆重召開,會議歷時兩個半小時,此次會議由能源公司總經辦副總經理游xx主持。集團總裁孫珩x、常務副總裁李建x、黨委副書記徐x祥、投資控股公司總經理潘建x、經營公司經理趙學x、政策研究室主任李x等集團領導出席本次會議;能源公司總經辦領導、寧東和蘆花基地和清潔能源公司直接管轄銷售的相關負責人也參加了本次會議。
能源公司董事長孫彥昌熱情洋溢的致歡迎辭中,他誠摯的向各位到來的貴賓表示謝意,在一陣陣熱烈的掌聲中,會議正式拉開了序幕。之后,能源公司總經理許光輝就能源公司的發展規劃作了詳細的介紹,并就發展前景及發展過程中存在的問題給予客戶答復,且表明在今后的合作中要加強溝通,增進友誼,深化合作,共謀發展;接著,集團投資控股公司總經理潘建國就集團五年的規劃及在建項目,向貴賓一一介紹,勾勒出寶塔五年后的宏偉大圖,讓大家更進一步的了解寶塔。尤其重要的是孫珩x總裁發表的講話,詳細介紹了我集團今后的發展規劃,勾勒出與我方合作的遠景,寶塔發展到今天與大家是分不開的,寶塔發展了,自然要相應的回報大家,加深了客戶對我集團的認識,增強客戶同我公司合作的信心和認可度。
會后在xx賓館的宴會廳就餐來賓觥籌交錯,暢所欲言。之后,由能源公司領導攜銷售部員工陪同貴賓參觀了蘆花基地,清潔能源公司,寧東基地。當地的解說員引領貴賓們看到了電腦監控成品油產出的過程,接觸到寶塔作為現代化企業與時俱進的一個狀態,在當地解說員的引領下,貴賓們了解到寶塔的產能,裝置的種類等,參觀途經一棟棟員工宿舍樓聳立著,還有標準的足球場等員工生活所需的娛樂設施,無疑顯現了一個大企業應有的對員工的人文關懷,也顯示了寶塔的實力所在,讓賓客們信賴寶塔蓬勃發展的潛力。
招待晚宴在鶴泉湖察合臺廳舉行,由中石油內蒙公司的魏冉x處長和包頭寧x的喬家x總經理給呈上的烤全羊剪彩后,晚宴正式開始了。在來賓品嘗寶塔特色餐飲的同時,我寶塔的藝術團陸續的獻上回族和維吾爾族等有民族特色的節目,異彩紛呈,賞心悅目,讓五湖四海的貴賓領略少數民族的風土人情,盡展鶴泉湖的旅游區特色。由蒙古少女獻上純潔的哈達,向貴賓表示美好的祝福,主持人熱情的給在座的貴賓們獻歌祝酒,宴會廳中充滿了歌聲笑語。晚宴最后進行的篝火表演,貴賓們環繞篝火,舞隨情動,左手拉右手,今后的友誼會更長久,今后的合作也會如這團篝火紅紅火火。
從邀請客戶前來參會,會議順利的召開,到鶴泉湖活動進行的這幾個階段,每個環節緊緊相扣,銷售部成員團結一致,能源公司車隊和辦公室互相配合,絲毫不敢怠慢,本著作為寶塔人的熱情,我們精心安排好每個貴賓的食、住、行,讓貴賓感受到寶塔人的熱情和情誼的真切。
璀璨的煙火盛開在鶴泉湖的上空中,來賓們盡興而歸的那份喜悅,讓我們銷售部的成員倍感欣慰。在煙火絢爛的天空下,我們共同祝愿寶塔的發展蒸蒸日上!
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇十一
回顧上個學期,我們播種過希望、我們曾有過收獲,但是也有些遺憾、或有些失落。怎樣發揚成績,彌補過去的不足呢?這是擺在我們每位同學面前需要用實際行動來回答的又一個問題。
同學們,新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。為了讓我們的夢想能成為現實,在這里,我希望同學們做到以下幾點:
1 在行為禮儀方面,要嚴格按照《小學生日常行為規范》來要求自己,爭做文明向上的好學生。把尊師愛校、團結同學真正落實到行動中。
2 在安全與紀律方面,一定要按學校的要求辦,聽從老師及管理人員的指揮,上樓下樓、出操、課間活動都要把安全放在第一位,絕不開展危險性游戲。
3 在學習方面,人人都要弄清一個小學生的主要任務是什么。認真改掉學習中的一些不良習慣,不浪費課堂上的一分一秒,發揚刻苦鉆研精神,在同學中開展比學趕幫活動,人人訂出學習目標并向自己理想的目標奮斗。特別是那些在學習中有一定困難、以前留下了遺憾的同學,你們更要吸取教訓,加倍努力,力爭縮小與其他同學在學習效果上的差距。
同學們,讓我們在新的學期里發揚互幫互助、積極主動、探索創新的精神,取得各自滿意的成績。共同暢想迎賓小學美好的明天!
謝謝大家!
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇十二
大家好。
我是聯合經研公司總經理,很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業務這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段,我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,說我們行就不是在應付,是真干。可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業,大家有個共識,就是中小企業資信比較差,開發沒有效率,風險大,找不到解決問題的關鍵點,所以才“雪擁藍關馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
有了數據就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務數據分析,四個能力、12個指標,這么做有一定啟發,但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題,二是即便數據可靠了也沒有用,因為企業太小了,根本沒有能力做抵押擔保,解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上,再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游,也就是有業務關系的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。
把大家的發現和探索做個歸納,可以發現有個共同點,就是大家的努力都指向行業選擇,就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下,主要借助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發,這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環節,這是有一定合理成分的,但在企業數量很少的情況下,單純減少審批環節,風險就會顯得比較大)當然長期來說,像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。
每個行業都是多種指標共存,比例不同形成類型,針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性,不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式,我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之后,接下來,咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎么區分業務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后,就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條,做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的,一是外部環境,二是內部情況,中間基本上沒什么關系,寫起來很難寫。如果像現在這么做的話,你知道北京市各個行業的利息收入、客戶類型和業務結構了,再結合自己豐富的從業經驗,想沒點心得,沒點想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說只有區域經濟情況分析、區域行業排名、區域企業排名的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經理去做,什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好,策劃、經驗、組織什么都看不出來,客戶經理就有點摸不著頭腦了,不知道怎么做。
做到這,基本工作就都做完了。咱們做個總結的話,第一就是先拿數據,一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析,在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。
如果真做的話,前面說的這些就是基礎和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發揮,因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認識不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業務員自己的摸索來實現,由于缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平臺和模式的支撐,業務經理的發揮受到很大限制,結果怎么樣呢?結果就是工作局面比較被動。從這里可以看出,平臺和模式的問題,其實是非常重要的問題,這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變,中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數據,二缺人才,今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出,特別是對團隊各級主管的培訓。
如果說大家對平臺和模式的問題認同,馬上就有一個問題,單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個備選方案,對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工,根據第一階段的聯系情況,找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強對分行的關注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。
第三,既然集團開發、批量開發是做好中小客戶業務的關鍵,我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經聯本身就是協會的協會,在全國各地都有分支機構,在咱們銀行需要進行如行業、市場、產品、技術和企業等方面培訓的時候,都可以發揮工經聯的優勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。這是一。
二來呢,因為歷史的原因,工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作,這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長,工經聯和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估,我們可以幫忙聯系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎,大家都知道,金融時報跟人民銀行和銀監會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結,詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發表高見。
謝謝。
各位領導、各位朋友大家下午好!
首先感謝這次會議的主辦領導,為我研究會提供了一個與大家共同學習,相互交流,服務大家的平臺今天,我們大家歡聚一堂,共賀元旦佳節的到來,借此機會,我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會,向大家問好,給大家拜個早年。
下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹,也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立201*年9月,本研究會的主管部門是運城市宣傳部文明辦。在文明辦的領導下,配合各級政府開展了多次公益活動。**年10月3號在市團委牽頭下,在**廣場開展了“喚醒人間大愛,拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動,**年12月8在運城市職業技術學院進行道德與法制義務教育活動。201*年元月13號,蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節前送溫暖,贊助價值十來萬元的奶。同時當天我研究會部分領導到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志,我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務。為他們送去溫暖與愛心。
八一建軍節前夕,我研究會兩次進軍營,公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫,并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日,由市委宣傳部組織,我研究會承辦,在xx廣場舉行愛國愛市公民義務宣傳活動,參加單位有市團委,婦聯、公安、企業等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業局共同舉辦了“運城市首屆河東企業文化論壇會”,并組織幾十家企業到河南明星企業進行參觀學習三天。得到了參會企業好評。
以上活動曾在運城新聞、第一時間、黃河晨報、山西新聞網、公民道德網等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領導的觀注。我們研究目前附設公民道德雜志社,201*年12月26號省新聞出版局已經正式批準了省內刊號。二個網站“中國德孝文化網”“公民道德網”一個公民書畫院,為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺,今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業家們現場作書寫字,用書法紅揚道德文化,傳播仁愛精神,也希望在座的各位領導企業家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務,把你們企業的先進事跡,好人好事,把你們為社會的善行義舉,通過我們的公民道德刊物,網站進行宣傳,為你們做好服務工作。最后,希望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力,相信在大家的努力下,一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現代公民,讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個運城成為和諧美好的城市家園,從而使我們中華民族的傳統道德觀念在新時期進一步發揚光大、把我們魅力運城建設的更加美麗。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位來賓,同事們:
大家下午好!
今天在此召開新一屆大學生座談會,這是集團公司領導對我們大學生的關心和重視。尤其是在這樣一個陰雨霏霏的季節,更是感到了絲絲暖意。今天有這樣一個在機會參加座談會,我的心情是非常激動。在這里,請允許我代表新入廠大學生向百忙之中來參加座談會各位的領導及來賓表示衷心的感謝,感謝公司領導為我們提供了一次難得的學習和交流機會。
首先作下自我介紹:我叫曹金山,畢業于東北大學機械工程及自動化專業,目前在熔鑄廠做電鉗維護工作。參加工作一年多來,在學習、生活和工作中,我體味很多,也學到了很多,今天借助這樣一個機會,算是向一直關心我成長的各位領導、各位師傅做一個匯報。
還記得去年剛來熔鑄廠時,經常想這個問題,幾年后我會怎么樣,我會是什么樣子,可是看見一些艱苦的工作環境,我有些失落,和自己想想中的工作環境差距甚遠。但而今我們都堅持下來啦,因為有一種激情在支撐著我,一種源自夢想的激情。我們對未來有憧憬,對自己有期望,所以我們嚴格要求自己,腳踏實地往前走。并慢慢習慣了這里,愛上了自己的工作內容,我覺得不同工作環境能造就一個人不同的品質,艱苦的工作環境更能造就我們吃苦耐勞的品質。這種品質是公司需要的,也是現代社會最需要的。還有一次和師傅一起去工作現場,穿著一身干凈的衣服去,然后又穿著干凈的衣服回來,這不是說我們的工作現場有多干凈整潔,而是感慨理論和實際差距太大。有時知識不能和能力完全劃等號,從某種意義上講,有些能力比知識更重要,只有把所學到的知識和工作實際有機的結合起來,才能使自己不斷成熟、不斷完善,適應不同的工作崗位。因為剛參加工作,和師傅們不是很熟,有一段時間不好意思問他們問題。一個星期下來,我對設備中最簡單的元件都沒有認識幾個!接下來的日子里,凡是不懂的問題,我都會先自己去琢磨,實在不會的就找師傅們請教。慢慢的發現師傅們很熱情,也很樂意給上進的年輕人講解,只要你問,他都會很認真的給你講解。我很感謝那些師傅們,在他們的幫助下,我學到很多實用的知識。因此,我覺得:虛心地向師傅們請教,學習他們豐富的施工經驗是我們快速成長的一條捷徑。
前不久和一個大學同學聊天,他說自己有點郁悶,有點沉淪,當初的夢想被時間無情的抹殺啦,突然感覺沒有了激情。我想說的是既然已回不到過去!還不如好好想想自己的未來!說到這里,我想給大家分享一個真實的故事。1952年7月4日清晨,美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中,在海岸以西21英里的卡塔林納島上,有一個名叫費羅倫絲的婦女嘗試要游過卡塔林納海峽。那天清晨,海水凍得她全身發麻,霧很大,連護送她的船都幾乎看不到。在下水15個小時之后,她又冷又累。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也看不到。在事后她不假思索地對記者說:“說實在的,我不是為自己找借口,如果當時我看見陸地,也許我就能堅持下來。”人們拉她上船的地點,離加州海岸僅有800米!也許令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標。2個月之后,她成功地游過卡塔林納海峽,而且比男子的紀錄還快了大約2個鐘頭。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已經有了目標。希望大家能從中領悟出一點道理。
只要我們懷著目標,端正姿態,朝著正確的方向,我們不害怕短暫的挫折。年輕時不怕走走彎路,如果你有夢想,一定不要忘記。不管走到哪里,有夢想的人才是最富有,最有激情。
回想一年多的工作經歷,從離開校園到現在這一成長過程,我很感謝分廠領導和師傅給予我的教育和幫助,使我不斷成長。熟悉了周圍的環境,并漸漸地融入到這個工作中,在領導和同事的鼓勵下和幫助下逐漸樹立信心,憑借自己對工作的韌勁和耐性,通過不斷的實踐、努力,最終得到了領導的認可和好評。感謝領導對我們的培養,今后我將進一步立足崗位,加強學習,爭取做出更加突出的成績。我相信:在公司領導的帶領下,在我們的共同努力下,企業一定能不斷發展和壯大,我們一定能在公司實現自己的人生價值和夢想。
謝謝各位!
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇十三
尊敬的各位領導、同事們:
大家下午好!
首先,感謝領導給我們提供了這樣一個相互交流的平臺。我呢,到單位已經一年有余,今天就借助這個時機來談點自己在這一年中的認識和感想:
我分兩局部來簡單地談:第一局部我從微觀角度來談點我們青年職工,特別是剛從學校出來,走入社會的年輕職工的一些工作態度或是在工作中必須具備的素質;第二局部我從宏觀角度即好的企業文化對我們青年職工的影響。
第一局部:說真的,從學校剛出來到單位以后,我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學到了許多在學校學不到的東西,但是,我不能滿足于這一點點的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做,才能在職場生涯中走的更好,更穩呢?我想,我們至少要做好以下幾個方面:
2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔,當它能夠把網結在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲,它的網結的精巧而規矩,八卦形的張開,仿佛得到了神助。這樣的成績,讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的.智者,于是,我們就記住了,蜘蛛不會飛翔,但它照樣把網結在空中。奇跡就是執著者造成的。
3、要有很強的凝聚力。一個優秀的公司,一定要有一支和諧的團隊,要想打造一個和諧的團隊,就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿團隊合作精神的員工,那么,我們就會很輕松地融入到一個集體當中,進而也會成為一名優秀的員工。
4、要嚴格要求自己的執行力,要有很強的戰斗力,要有把事情做好的豪氣。
5、必須具備積極的行動素質。心動不如行動,當我們擁有目標之后,應當馬上采取行動,只有這樣才會在第一時間取得勝利。
6、要做一個具有創造力的員工。
7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉,是工作中創新的鑰匙,是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力,作為一名青年員工,我們要時刻充實自己的頭腦,讓自己具備超強的思想力,只有這樣才能在工作中有所創新。
8、要做一個知道感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心,崗位為我們展示了廣闊的開展空間,工作為我們提供了施展才華的平臺,領導對我們的栽培之情、知遇之恩,對于這一切我們都要心存感謝之情。當我們以一種感恩圖報的心情工作時,我們才能認真履責,盡職盡責。才會工作的更出色,真正到達“工作快樂,快樂工作〞的狀態。
第二局部:企業文化,簡單地講即企業精神,是一個企業不斷開拓創新、開展進步的靈魂,是一個企業全體成員的共同信仰、價值觀和行為準則。從外在表現上講,它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼等活動。在劉經理到五公司以來,更加強調企業文化建設,在這不到半年的時間里,我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責考試,還有今天的青年職工座談會等等,于是,我們就形成了“管理制度與企業文化緊密結合〞的管理環境。這樣我們就會感覺到了企業的關心和溫暖。
然而這種管理環境還具有兩大作用:對于個人價值觀跟企業價值觀相同的員工,有巨大的鼓勵作用;對個人價值觀與企業價值觀不同的員工,具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發和調發動工的積極性與創造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能;增強了我們青年職工的凝聚力、戰斗力和創造力。
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇十四
各部門員工:
我們告別碩果累累的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,滇能在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻也迎來了自己一周歲的生日,可謂是雙喜臨門。我們在這里隆重舉行迎新晚會,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我謹代表滇能董事會衷心感謝所有員工在過去的一年里為滇能的事業發展所付出的辛勤勞動。
過去的一年里滇能國際酒店經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體滇能人的共同努力下,企業各方面工作均取得良好的成績,各部門整合更新,互相協作,使各項工作指標基本得以實現,這對于一個處于發展階段的企業來說,是對大家工作的肯定也向我們提出更高的要求和標準。值得一提的是,在酒店遇到突發事件和問題時各部門都能積極出動,相互配合為酒店的的正常運作做出貢獻!
在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰。我們要繼續圍繞企業的目標和使命,抓住機遇,把握當前酒店行業發展的良好勢頭,利用酒店所處的優勢環境,爭取在經營業績上取得更大的突破。以市場為導向,集中精力打造滇能品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,使滇能品牌形象在新的一年里得到質的飛躍。
作為宣威酒店行業的標桿,未來的一年我們要進一步完善企業管理制度和經營機制,合理的調整酒店現行機構設置和人員力量的.配置。進一步加強酒店內部管理,加大各項規章制度的貫徹和監察力度,使企業日常工作更加合理有序。切實提高員工的思想意識和業務技能水平,挖掘每個員工的最大潛力,完善“人盡其才,物盡其用”的企業文化標準。我相信,在不遠的未來,所有與滇能國際大酒店共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經歷了滇能國際大酒店從起步邁向騰飛的新航程。
最后,祝各位同仁,各位還在堅守崗位沒能到場的滇能人:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來財、九九同心、十全十美!
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇十五
大家好,企業座談會發言稿。我是聯合經研公司總經理,很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業務這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段,我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,說我們行就不是在應付,是真干。可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業,大家有個共識,就是中小企業資信比較差,開發沒有效率,風險大,找不到解決問題的關鍵點,所以才“雪擁藍關馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
有了數據就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務數據分析,四個能力、12個指標,這么做有一定啟發,但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題,二是即便數據可靠了也沒有用,因為企業太小了,根本沒有能力做抵押擔保,解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上,再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游,也就是有業務關系的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。
把大家的發現和探索做個歸納,可以發現有個共同點,就是大家的努力都指向行業選擇,就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下,主要借助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發,這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環節,這是有一定合理成分的,但在企業數量很少的情況下,單純減少審批環節,風險就會顯得比較大)當然長期來說,像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。
每個行業都是多種指標共存,比例不同形成類型,針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性,不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式,我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之后,接下來,咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎么區分業務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后,就要結合行里的實際做計劃,發言稿《企業座談會發言稿》。有了剛才說的這么幾條,做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的,一是外部環境,二是內部情況,中間基本上沒什么關系,寫起來很難寫。如果像現在這么做的話,你知道北京市各個行業的利息收入、客戶類型和業務結構了,再結合自己豐富的從業經驗,想沒點心得,沒點想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說只有區域經濟情況分析、區域行業排名、區域企業排名的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經理去做,什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好,策劃、經驗、組織什么都看不出來,客戶經理就有點摸不著頭腦了,不知道怎么做。
做到這,基本工作就都做完了。咱們做個總結的話,第一就是先拿數據,一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析,在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。
如果真做的話,前面說的這些就是基礎和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發揮,因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認識不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業務員自己的摸索來實現,由于缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平臺和模式的支撐,業務經理的發揮受到很大限制,結果怎么樣呢?結果就是工作局面比較被動。從這里可以看出,平臺和模式的問題,其實是非常重要的問題,這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變,中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數據,二缺人才,今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出,特別是對團隊各級主管的培訓。
如果說大家對平臺和模式的問題認同,馬上就有一個問題,單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個備選方案,對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工,根據第一階段的聯系情況,找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強對分行的關注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。
第三,既然集團開發、批量開發是做好中小客戶業務的關鍵,我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經聯本身就是協會的協會,在全國各地都有分支機構,在咱們銀行需要進行如行業、市場、產品、技術和企業等方面培訓的時候,都可以發揮工經聯的優勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。這是一。
二來呢,因為歷史的原因,工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作,這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長,工經聯和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估,我們可以幫忙聯系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎,大家都知道,金融時報跟人民銀行和銀監會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結,詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發表高見。
謝謝。
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇十六
尊敬的各位領導、各位同事:
大家早上好!
大家好!我是。很高興參加這次座談會,能同大家有一個見面和交流的機會。我從2019年10月8日來到至今已將近半年的時間,這是我大學畢業后第一次踏上工作崗位。作為一名新職工,我感覺到壓力與動力并存,希望與挑戰同在。
這半年來我學到了很多,感悟了很多,從學生到鐵路人的身份轉變,在這個過程中我漸漸明白了自己所要承擔的責任與義務,說實話有些時候雖然會覺得煩,覺得累,但是我感覺忙得很充實,每一天都能感覺到自己在進步。工務系統同其他系統一樣是列車安全平穩運行的基石,不得馬虎,這就要求我們必須認真仔細地完成工作中的每一個環節。但是作為新人由于缺乏工作經驗,難免在工作中會感到吃力,因此,我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點,把壓力化為動力,充分發揮主觀能動性,勤思考、勤學習,積極向師傅們虛心請教,盡快地提高自己的業務能力和素質。
回首過去的半年,武威工務段陪伴我走過了人生很重要的一個階段,使我獲益匪淺。在此我向各位領導和各位同事表示最衷心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能使我更好更快更多的了解工作流程。
因此,作為這個大家庭的一員,,在今后的工作學習過程中,我將認真做到“一學習”、“兩做好”,努力營造“三心”環境。
“一學習”一、學習業務知識,提高業務素養。學好業務是我們新人首要工作任務,不熟悉業務,做好本職工作無從談起。我將采取邊實踐邊學習辦法來盡快熟悉業務,同時積極師傅們虛心請教,爭取在較短的學習時間來熟悉好業務。
“兩做好”:一、做好人。做事先做人是永恒的道理,我將努力學習、不斷提高素質修養,保持積極上進心態,與同事和諧共事,不貪一己之利。二、做好本職工作。對領導交辦的工作盡心盡力,盡職盡責圓滿完成。
營造“三心”環境:即在公司的工作學習生活中,努力做到讓領導放心、與同事共事齊心、自己工作開心。
我的發言結束。謝謝大家!
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇十七
各位領導:
大家上午好!首先熱烈歡迎各位領導前來指導工作!接下來我做為備課組組長代表為大家介紹年級備課組是如何開展高效課堂的校本研修。
第一:我們備課組嚴格按照學校制定的集智備課流程進行實施。
1、 學期初分配好教學內容的學案練單的編寫任務。(說明一點:三案一
單先個人編寫學案練單,再集體討論進行集智備課,然后每位教師根據自己所任教的班級的學情進行刪減,最后再根據最終的學案練單編寫自己的教案導案。)
2、 每周五按照學校教務處的規定,由下周中心發言人上交下周的學案
練單的紙質初稿和電子稿,并把復印好發給組內老師,利用周末時間進行審核。
3、 周一上午集體備課時進行進行集智備課,各位教師根據自己的教學
思路進行發言討論,形成最終的定稿。并把討論內容記錄在案,再次上交給教務處。
第二:周一備課組活動的流程。
1、第一部分內容:就拿這個星期為例,本周是王燕敏主任中心發言,上周五他就把本周要上的“認識三角形”的4個課時的學案練單就印發給我們其他五個老師,我們利用周末時間根據自己的教學思路進行審核,先有王主任把他的設計思路,以及學案練單中的出題目的陳述出來,然后其他老師進行討論。形成定稿。
2、每個老師在定稿的基礎上根據學情進行小范圍更改。然后再編寫自己的教案導案。
3、第二部分內容:討論上周在運用三案一單實施教學過程中有什么困惑,出現了什么問題,把自己的想法進行交流,比如說,剛剛我上的“認識三角形”中的角平分線、中線,我感覺課堂氣氛沒有平常好,課堂節奏太緊了,是什么原因?是整個流程的環節沒銜接好?還是在題目設計上跨度太大?下星期一我就會把這些想法和困惑跟同事們交流,最后根據交流形成文字,把每周的教學反思的問題就解決了,這也是教學反思的真實性的體現。
第三:本學期備課組的相關工作。
1、根據學校要求,課改學科要對四種課型進行探索。新授課在上學期我們六個教師都上了一輪,當時根據整個教研組以及課改顧問羅主任的意見,我們沒達到預期效果,因此推倒重來,由上一輪新授課,把新授課的流程基本固定。
2、3月份本組內有3名教師參加學校10教齡以內的課改課比賽,我們三個教師都是上的復習課,而且我們及時進行了聽評課并把反饋意見進行收集,因此我們的復習課的流程也基本固定了。
3、4月初,根據學校年級組的安排,我和王主任針對試卷講評課進行探索。 而且邀請了全校教研組老師和羅專家前來聽評課。也把試卷講評課的流程也基本固定了。
任前來聽評課,并及時進行了聽評課并把反饋意見進行收集。
以上就是我所要和各位領導交流的內容,不足之處希望各位領導指正批評。
各位領導.同事:
大家下午好!在這中秋團圓之際,能夠參加這次座談會,和各位領導.同事一起談談自己和工作,我感到非常的榮幸!
我叫楊建國,從事的職業是井下維修工作,自2002年參加工作以來我在這個地方已經工作了將近10年,在這將近10年的時間里,有過領導的的指導,有過師傅的教誨,有過同事的提醒,觸使我去不斷的學習,不斷的努力,不斷的進取,不斷的提升自己,為的是跟上時代的腳步,因為日新月異的今天,新的東西不斷的出現,更多的技術在不斷的改進,如果不努力,就會被時代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,但是我要求自己要做到最好,因為學到了的就是自己的!
在近10年的工作里,我認識到知識并不能和能力完全劃等號,有時候能力比知識更重要,只有不斷的把學習到的知識和工作實際有機的結合起來,才能使自己不斷的成熟,不斷的完善,適應不同的工作崗位。
今天有不少新的同事,不管大家是在哪個崗位的,我給大家幾個建議:
(一)·“敏而好學,不恥下問”,如果遇到了自己是在無法解決的問題時,多向師傅們.同事們請教,因為三人行,必有我師.我們學習的不只是單個問題的`解決辦法,更是在學習他們的工作經驗.而且那是在提升自己技能和知識,有什么不好意思的。
(二)·寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來。不經歷艱苦的環境磨練,我們怎能茁壯成長。也許現在的工作和你想象中的工作環境相差甚遠,但是我認為不同的行業造就一個人不同的品質,企業能造就我們吃苦耐勞的品質。而這種品質是公司需要的,也是社會需要的。
公司是一個大家庭,我們是其中的一員,公司的發展離不開領導,工人師傅,和在座各位的努力。所以我深深的體會到:我們應該樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀,要給自己一個正確的定位,和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠,要積極,主動,踏實的去工作。我相信在公司領導的帶領下,在我們共同的努力下,企業一定能不斷發展和壯大,而我們一定能在公司實現自己的人生價值。
謝謝
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇十八
我于xxxx年8月來到華能資本,加入公司這個大家庭已三年有余,回想往事,那些點點滴滴都歷歷在目。接下來,就我在公司的工作經歷和感受,淺談一下自我的一些認識和想法。
一、對公司的認識。
年輕且富有活力。在華能資本,不論年齡,大家的心態都很年輕,比我年長好幾歲,但依舊堅持著進取進取、樂觀向上心態的大有人在,在那里,大家都不會感到陌生,反而和大伙的溝通是沒有隔閡的,總有說不完的話題讓大家聊到一齊、數不盡的興趣把大伙聯到一塊。
穩健且伴隨發展。雖然我到華能資本才短短三年,可是我親眼見證了公司這幾年的發展和壯大,了解了公司防范風險的控制措施,在這期間,天成租賃的開業,電商團隊成立,都標志著公司在越來越強大;公司的利潤也從xxxx年的21.6億增長到了xxxx年的70.9億,在公司領導的帶領下,大家都盡全力的將自我的工作做到最好。
二、對工作的認識。
敬業愛崗。每個人自身所具備的主客觀條件都是不一樣的,本事有大小、術業有專攻、職務有高低、崗位有不一樣,可是大家對工作都具有熱情和職責。敬業首先要做到愛崗,就是要對自我所從事的工作充滿熱情、賦予活力,始終堅持進取樂觀的態度,嚴格要求自我,以認真負責的態度來對待本職工作。
國企情懷。除了愛崗、惜崗意識以外,還需要具有工作的使命感,華能是國有重點骨干企業,肩負著國有資產增值保值、社會公共影響力的重大職責和使命,作為我們每一位華能人,那種國企的情懷是不能忘記、不可淡化的,除了對工作的盡心盡責,還要遵章守紀、規范行為,維護好國企員工的良好形象。
心存感恩。能夠進入華能資本工作,我是幸運的,一方面是我的各項本事在那里得到了提高,增長了知識、開闊了眼界,公司給了我們發揮自身價值的平臺;另一方面,公司良好的氛圍,領導的關懷、同事的幫忙,讓我感受到了熱情和溫暖。
三、給公司的提議。
提高對主業的認識。華能是國內產業辦金融領域的先驅,華能資本作為華能金融資產的投資管理服務平臺,將堅持“金融支持”的戰略定位,為了使員工更好的了解華能主業、激發產融結合創新新模式,提升華能系統內資源整合本事,堅持國內產業辦金融領域的領先地位,提議公司適時安排組織青年員工赴主業基層前線,實地學習、深入交流,增長電力行業相關知識,開闊眼見、加深印象。
加強對業務的交流。華能資本旗下控管企業金融門類齊全,涉及金融行業方方面面,公司有著良好的平臺可供員工交流學習,同時可利用好下屬企業資源加強對金融行業最新業務發展的掌握、相關政策的解讀。提議公司適時組織青年員工每年去一家控管企業,以業務交流會的形式,安排相關業內人士談談行業的動態、最新業務模式的開展等情景介紹。
四、此次青年員工座談會的感想。
一是要感激公司組織這樣的會議,給予這樣的平臺,讓我們青年員工零距離的和公司主要領導進行現場交流和溝通,談個人的想法和感受,提出期望公司給予支持和幫忙的提議。二是經過此次座談會,從領導和老員工身上學到了很多經驗和做人做事的方式方法,受益匪淺。三是在接下來的時間里,自我要調整好工作狀態,進取從容的應對各項任務,學習專業知識、不斷充實自我,過好每一天。
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企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇十九
尊敬的各位領導、朋友們:
大家下午好!
今天,非常榮幸的參加由地稅局組織的專題座談會,座談會搭建了一個很好的交流與溝通的平臺。
20xx年是集團發展歷程中很不平凡的一年。我們堅持“立足本土、面向全國”,的經營戰略,繼續秉承“誠信為本、合作共贏、求實創新、和諧發展”的企業精神,遵循“品牌、責任、規范、服務、效率、細節”的經營理念。”積極開拓縣內外市場,取得了驕人的業績。項目開發,建筑面積、經營投資、營業收入等方面都創造了公司成立以來的最好水平。保持了集團健康、穩定、持續的發展勢頭。納稅額也創造了信合集團發展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業績,與稅務部門的大力支持幫助是分不開的,借此機會,我代表信合集團公司向稅務機關和廣大稅務工作者表示衷心的感謝!
近年來,我縣經濟迅速發展,一大批規模的企業迅速成長起來,成為縣域經濟發展的主力軍,也是我縣財政與稅收的`重要源泉。而稅收,作為鏈接企業與國家利益關系的最主要橋梁,對企業的發展起到了巨大的作用。20xx年全縣稅收總額達到2.5億元,增長20.7%,占縣財政收入56.2%。這些絕大多數來自于企業。我縣稅務機關堅持政策公平、執法公正、服務優質的宗旨,搭建了為企業發展的服務平臺。
一是搭建新型辦稅服務平臺。以納稅人需求為中心,構建新型納稅服務體系,整合各類征管資源,積極開通“12366”納稅服務熱線,為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務;依托稅收信息化,清理簡并納稅人報送涉稅資料,實行數據信息統一集中處理,簡化辦稅流程,開辟綠色通道,全面推行“一窗式”服務;進一步優化各類稅收減免審批程序,壓縮審批環節,使符合條件的企業及時、足額享受“稅收優惠”,用足用好稅收優惠政策,切實為企業“減負”。
二是搭建執法服務平臺。堅持執法與服務并重,將納稅服務延伸到執法的每個環節,以規范稅收執法為切入點,增進與納稅人的溝通聯系,和諧執法與服務的關系,加強對稅務執法的監督制約,進一步規范稅收執法行為和行政處罰自由裁量行為,規范涉稅檢查,減少檢查次數,依法保障納稅人權益,營造寬松的企業發展環境。
三是搭建服務考核監督平臺。完善服務質效內部考評制度,對稅務人員服務制度、服務承諾內容、服務時限的執行情況進行全面考核,并積極引入第三方評價機制,采取問卷調查、定期回訪、組織“外部評議”等形式,讓納稅人和社會各界對稅務人員的服務水平、服務質量進行評價監督。同時,定期深入企業調查研究,廣泛聽取意見和建議,瞄準企業稅收服務需求,創新服務形式,提供個性化服務,不斷提升服務質效。
四是搭建政策服務平臺。將政策宣傳輔導作為企業服務的重點,定期送政策上門,引導納稅遵從,在使其及時了解掌握稅收動態和最新稅收政策的同時,充分發揮稅務部門的政策優勢、部門優勢和專業優勢,從稅收的視角分析研究經濟形勢,為企業生產經營、產業結構調整、經濟轉型提出合理化建議,幫助企業進行科學稅收籌劃,提振企業發展后勁,為企業發展助力。樹立了稅務機關和稅務人員良好形象。
企業的發展離不開稅務部門的支持,我們希望獲得稅務部門一如既往的支持,我們將積極開展經營活動,擴大經營業績,依法納稅,爭取為我縣財政收入作出更大的貢獻!
企業年終座談會發言稿(熱門20篇)篇二十
尊敬的各位領導、同事們:
大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對我們的關心和鼓勵,也是你們對我們的肯定和重視,謝謝您們!
走上工作崗位的那一天,是我們人生軌跡發生巨大轉折點的一天,也是我們真正實現自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟,新的啟發。
對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說,如何盡快的融入到新的工作環境中,如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中,都是我們需要思考和決的問題。
下面我就談談我對剛參加工作的體會。
首先,體會最深刻的就是自豪與幸福。
地委作為全區最高的黨政機關,代表著權力與地位,是很多人想實現夢想而為之努力的動力。
今天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓,更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作,一種自豪感油然而生。
地委辦給了我們一輪閃亮的光環,地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。
從報名的那天開始,領導們就以一種隨和,耐心,熱情的態度接納了我們,這更加堅定了我要考上地委辦的決心。
現在我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳秘書長,現在的梁秘書長,還是幾位書記,科長,以及同事們,都給予了我們極大的關心與鼓勵,此時此刻我們能坐在這里發言,這就是最好的證實。
其次,對工作的不適應性。
大學畢業進入新崗位,我們有許多需要面對的考驗。
全新的環境里嚴格的規章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事取代了曾經熟悉的同學;全新的崗位上,我們的定位由教育的接受者轉變為技能的掌握者;辦公室工作千篇一律,枯燥無味,忙時加班加點,閑時無事可做。
這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。
再次,是緊張感。
地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,是溝通上下級的“咽喉”、聯系左右的“紐帶”。
地委辦作為地委綜合辦事機構,不僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責,而且還要與社會各單位打交道。
因此辦公室里必然是人才濟濟,加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生,從知識和經驗上他們都優秀于我們,這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產生了極大的壓力。
辦公室許多工作雖然看起來是小事,卻都要牽動全局、影響全局。
辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,哪怕是一個符號、一個字,一點點的疏漏都可能產生嚴重的后果。
但這對于平時大大咧咧的我來說,確實是一個不小的考驗。
今天主要從對新員工指導和培訓上談論一些。
1,關鍵在溝通
介紹**公司情況和公司文化,事業部主要業務方向,熟悉工作環境,我一般都帶領新同事去食堂吃第一頓飯,如何用飯卡,如何就餐等。
很多新員工都北大方正是全球知名的大公司,他們是慕名而來,當然對方正也充滿了期待。
所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環境,熟悉公司的文化,該去找何人解決,或者解釋一下座位緊張的原因,這個問題很快就能解決,就應該可以避免新員工流失的問題。
2,產品培訓
我在數字內容事業部客戶服務中心,主要是對數字圖書館、電子書業務提供技術服務,這部分軟件版本多,環境復雜,所以在新員工指導中,主要就是產品培訓工作。
我們的新同事,將來從事的工作也主要是售后服務的工作,要具有解決用戶問題的能力,所以新產品培訓,于面向用戶的培訓,還要深入,還要全面。
培訓主要分三個方面,一般要1個月時間,才能基本掌握。
第一步是產品的總體介紹,主要培訓內容是各個產品的基本功能和它們之間的關系。
第二步是基礎產品培訓,第三步是數字圖書館專用產品培訓。
如果聽了一次產品培訓,只能對產品有個基本的了解。
要想詳細了解產品的功能,并且要能獨立解決處理出現的問題,還需要對產品進行認真學習研究。
在這個階段,我主要輔導新同事解決問題的方法,例如講解產品的faq,遇到問題應該從哪些方面判斷,應該從哪個方面解決等等。
數字圖書館產品對操作系統,數據庫依賴性較大,對新同事的輔導還包括操作系統和數據庫sqlserver的基本操作和故障排除。
大家好。
我是聯合經研公司總經理,很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業務這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段,我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,說我們行就不是在應付,是真干。
可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業,大家有個共識,就是中小企業資信比較差,開發沒有效率,風險大,找不到解決問題的關鍵點,所以才“雪擁藍關馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。
但不管是真做還是假做,我們都應該把前期準備工作做好。
有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
首先來說數據,咱們各家行可能都有一些數據,但是數據比較分散、比較孤立,這應該是申報的時候留下來的吧?另外,各行通過各種渠道也都搜集了一些數據。
有了數據就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。
但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務數據分析,四個能力、12個指標,這么做有一定啟發,但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題,二是即便數據可靠了也沒有用,因為企業太小了,根本沒有能力做抵押擔保,解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。
最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。
廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。
隱型冠軍法和產業集群的計算方法就是他們提出來的。
深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。
杭州商行提出過在行業細分的基礎上,再在區域和規模層面進行二次細分。
上海民生提出過從優勢行業的上下游,也就是有業務關系的中小企業進行業務突破。
北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。
今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。
這些努力都是好的。
把大家的發現和探索做個歸納,可以發現有個共同點,就是大家的努力都指向行業選擇,就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下,主要借助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。
成功的關鍵在于批量開發,這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。
(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環節,這是有一定合理成分的,但在企業數量很少的情況下,單純減少審批環節,風險就會顯得比較大)當然長期來說,像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。
行業選擇完了之后,作為銀行,要對選擇的行業進行投貸,獲取利息收入。
所以我們要從這個角度對行業進行銀行專有分析。
每個行業都是多種指標共存,比例不同形成類型,針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性,不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式,我們姑且把他命名為業務集合的概念。
在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之后,接下來,咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎么區分業務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后,就要結合行里的實際做計劃。
有了剛才說的這么幾條,做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的,一是外部環境,二是內部情況,中間基本上沒什么關系,寫起來很難寫。
如果像現在這么做的話,你知道北京市各個行業的利息收入、客戶類型和業務結構了,再結合自己豐富的從業經驗,想沒點心得,沒點想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。
如果說只有區域經濟情況分析、區域行業排名、區域企業排名的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經理去做,什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好,策劃、經驗、組織什么都看不出來,客戶經理就有點摸不著頭腦了,不知道怎么做。
做到這,基本工作就都做完了。
咱們做個總結的話,第一就是先拿數據,一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析,在數據分析的基礎上再做計劃。
這些都是基礎工作。
到這兒就可以開個叉了。
如果真做的話,前面說的這些就是基礎和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發揮,因此上來說這個概念比較成功。
而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認識不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業務員自己的摸索來實現,由于缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平臺和模式的支撐,業務經理的發揮受到很大限制,結果怎么樣呢?結果就是工作局面比較被動。
從這里可以看出,平臺和模式的問題,其實是非常重要的問題,這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變,中間有一個工作重心轉移的問題。
在這個時候,第一是要樹立正確的.思想,第二是要有組織,有安排,有人才。
第三呢,咱們現有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數據,二缺人才,今天咱們全到討論到了。
所以培訓的作用就顯得特別突出,特別是對團隊各級主管的培訓。
從剛才咱們說到的正反兩方面的情況,大家可以看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶業務的兩個關鍵。
那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經驗。
第三是作為向地方政府要好處的理由,通過改善地區金融生態和環境來體現地方政績,主要是做好品牌和政府關系。
第四是借助對口支援關系,以非業務往來為契機,創造業務機會,同時密切銀行與兩地政府的關系,對總行也有一個向心的呼應作用。
這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理,比如說:創新原理、人文原理和造勢原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。
我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃,以總行為中心、做好總行配套工作策劃,以領導為中心、做好領導配套工作策劃,還有就是以自身資源為中心,做好對自身資源的策劃,最終要實現的就是銀行在這幾個中心下產生的業務上的共振。
大家可以想想,按照這個模式搞的話是不是就能實現一種多贏與長效的工作局面?
如果說大家對平臺和模式的問題認同,馬上就有一個問題,單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。
那么我們應該怎么整合各種力量來實現這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個備選方案,對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工,根據第一階段的聯系情況,找到突破口。
重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。
動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強對分行的關注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。
這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。
第三,既然集團開發、批量開發是做好中小客戶業務的關鍵,我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經聯本身就是協會的協會,在全國各地都有分支機構,在咱們銀行需要進行如行業、市場、產品、技術和企業等方面培訓的時候,都可以發揮工經聯的優勢。
同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。
這是一。
二來呢,因為歷史的原因,工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作,這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長,工經聯和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估,我們可以幫忙聯系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎,大家都知道,金融時報跟人民銀行和銀監會關系都比較密切。
如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結,詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發表高見。