報社領導年終工作總結（通用17篇）

月工作總結可以幫助我們發現自身的不足之處，促使我們進行自我改進和成長。下面是一些優秀員工的月工作總結，他們的總結經驗和方法或許可以對大家有所啟發。

報社領導年終工作總結（通用17篇）篇一

報社領導年終工作總結（通用17篇）篇二

華鎮既有改革和建設的良好機遇，又遇到了難以想象的困難和問題，層出不窮的各種社會矛盾給我鎮的社會穩定和各項工作帶來了嚴峻的挑戰。年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮領導班子緊緊圍繞穩定和發展這個主題，精誠團結，努力拼搏，取得了一定的成績。

由于我鎮財政緊張，經濟相當困難，加之工作任務重、難度大，有不少基層干部思想包袱沉重，情緒低落。在這樣的情況下，鎮黨委、政府意識到：只有抓好領導班子的自身建設，樹立積極向上的形象，才能振奮干部精神，保證全鎮各項工作的開展。在班子自身建設中，我們切實做到“三個堅持”：一是堅持講學習。特別是學習黨的十六大精神和中央號文件精神，不斷提高班子成員的素質。鼓勵班子成員參加各類院校的培訓學習，不斷提高文化知識和業務水平。目前，鎮黨政班子成員人中，有人具有大專以上學歷，平均年齡歲；二是堅持和健全民主集中制。建立議事制度，規范決策程序，堅持集體領導下的分工負責制，既明確規定每個領導成員的職、權、責，又倡導團結、協調、務實的工作作風，做到“多溝通，少埋怨；多顧全大局，少顧及自我；多做實事，少說空話”，形成一種積極向上的凝聚力和向心力，進一步提高集體領導的水平；三是堅持廉潔自律。建立健全黨風廉政責任制，增強拒腐防變的能力。認真辦好人大人民代表建議、批評和意見，切實推進政務公開工作和民主化進程，建設信用、服務、高效、廉潔的“陽光政府”。

我們始終把加強農村基層組織建設作為自己的主要職責，按照“五好”領導班子的要求，加強基層黨組織建設，充分發揮農村基層黨組織的“領頭雁”作用。

在切實抓好鎮黨政班子自身建設的同時，鎮黨委把加強村級黨組織建設和干部隊伍建設作為自己的主要職責來抓，定期組織舉辦各類培訓班，落實黨內組織生活的各項制度，不斷提高基層黨組織的戰斗力。年舉辦了黨員春訓班，開展了民主評議黨員活動，處置了個不合格黨員，純潔了黨員隊伍，提高了黨員素質。鎮黨委把做好發展新黨員工作與培養農村后備干部有機地結合起來，大力發展有文化的優秀青年入黨，今年共發展新黨員名，為黨組織輸送了新鮮血液，為農村基層工作增加了新的活力。與此同時，鎮黨委先后制定了鎮黨政領導干部、機關干部聯村工作制度、機關考評制度、會議學習制度、村務公開、財務管理制等各項規定，從而規范了村級基層組織的各項管理行為，使村級管理和干部管理逐步走上制度化、規范化的軌道，基層組織的凝聚力、戰斗力明顯增強，全鎮上下一致，政令暢通，有一種奮發向上、爭創一流的精神風貌，各項工作形成了你追我趕，不甘落后的氛圍，確保了各項工作任務的完成。

（一）強核心抓中心，經濟發展步伐不斷加快。

鎮黨委牢固確立“發展是第一要務”的思想，切實轉變經濟增長方式，調整優化經濟結構，促進了鎮域經濟持續穩定增長。年共實現經濟總收入xx億元，比上年增長；鄉鎮企業總收入xx億元，比上年增長；社會固定資產投資萬元，增長；財政收入完成萬元，增長；人平純收入元，增長。

一是農業產業結構調整步伐進一步加快。我們立足農業增效、農民增收，大力調整農業產業結構。通過狠抓科技示范，扶持壯大產業化龍頭企業及訂單農業的發展，目前已逐步形成了武塘、大興的苗木花卉基地，大橋的蔬菜基地，龍塘、大橋的烤煙基地，松元、東林的黃姜基地，橫坑的養鴿基地，高山的小水果基地，使我鎮的產業結構調整基本形成了一村一品的格局。二是鄉鎮企業效益進一步提升。在加強企業改制的同時，按照市場機制運作，實行資源型、非資源型兼重并舉，堅持外資、民資雙管齊下，推動骨干企業、民營企業比翼齊飛，積極推動我鎮工業化進程。重點是發展春華制衣廠、長春茶廠等龍頭企業，提高龍頭企業的市場競爭力和核心競爭力。長春茶廠通過舉辦長沙縣首屆采茶節，提高了知名度，延伸了營銷網絡，提高了市場占有份額。同時重視拓寬民營企業的生存、發展空間，鼓勵和引導私營企業加快制度創新，使之上規模、上效益，重點扶持了五谷香食品廠的發展。三是招商引資力度進一步加強。近幾年來共引進企業個，引起資金萬元，這些企業的入駐與發展，優化了鎮域經濟結構，提升了經濟發展質量，為我鎮經濟發展注入了新鮮的血液。四是克服了本地稅源嚴重不足的困難，摸清底子，加強宣傳，嚴格征管，堵塞漏洞。全年共完成財政稅收萬元，完成任務的％。同時加強了財政管理，成立了鎮理財領導小組，嚴格各項財經管理制度，提高了財政資金的使用效率。去年在保證全鎮各項工作正常運轉的情況下，認真做好消赤減債工作，消化了原制革廠萬元的債務，超過縣下達我鎮消赤減債任務萬元。

報社領導年終工作總結（通用17篇）篇三

尊敬的各位領導，各位來賓，新聞界的各位同仁：

大家好!

在舉世矚目的北京奧運會即將開幕的前夕，我們歡聚一堂，共同慶祝《峰峰礦工報》五十周年華誕。在這里，我謹代表河北省報業協會和河北日報報業集團，向峰峰礦工報社和報社的各位領導、員工，致以熱烈的祝賀和誠摯的慰問!同時，對多年來關心、支持我省報業發展的省報協建設的各位領導和各界人士表示衷心的感謝!

《峰峰礦工報》在河北省企業報界是一張很有影響的報紙，她擁有一支政治堅定、業務嫻熟、作風過硬的編采隊伍。回首五十年風雨，回顧五十年滄桑，時代的腳印刻錄了峰峰集團創業的艱辛，也刻錄了《峰峰礦工報》創業的艱辛。筆下流淌的是辦報人的汗水，紙上記載的是企業的輝煌。作為企業報、作為煤炭產業工人自己的報紙，長期以來，《峰峰礦工報》無論是面對市場困境，還是面臨改制轉型，始終站在輿論的最前沿，牢記辦報宗旨，堅持服務中心、服務基層、服務職工，貼近實際、貼近群眾、貼近生活，把根深扎在煤海的沃土里，成為我省企業報中的一面旗幟。

《峰峰礦工報》在企業和職工中擔負著引導輿論、指導工作、凝聚隊伍、樹立形象等方面的重要職能，你們堅持政治家辦報和正確的輿論導向，深入宣傳企業改革發展，深入宣傳職工群眾的無私奉獻，高唱奮進凱歌，弘揚企業精神，為引導和激勵職工投身改革，推動企業科學發展、和諧發展做出了突出的貢獻，發揮著不可替代的作用。你們伴隨著企業的發展而發展，伴隨著企業的壯大而壯大，特別是近十幾年來，努力打造企業的主流媒體，使《峰峰礦工報》從周三刊迅速擴版為周六刊、二十八個版，形成了“一報五刊”的格局，發展之快不僅是企業報界，而且在全省整個報業中也是少有的。這不僅是你們的自豪，也是河北報業的自豪。

風雨兼程路，潛心著華章。《峰峰礦工報》已經把50年的光榮歷史，鑄成了一條新的起跑線。在機遇與挑戰并存的今天，我由衷地祝愿《峰峰礦工報》這支優秀的新聞團隊，堅定信念，攻堅克難，再接再厲，開拓創新，百尺竿頭，更進一步，繼續譜寫我省企業報的新篇章。

再一次向兄弟的《峰峰礦工報》的全體同仁表示誠摯的祝賀!

報社領導年終工作總結（通用17篇）篇四

今年是我工作的第四年，沒有了前面高漲的工作激情，卻仍帶著絲絲的稚嫩，我今年的工作就是在這種情況下展開的，而我給自己定下的基調就是兩個字：沉淀。

以前的我太急躁，因此我試圖通過一種新的途徑、一種新的方式去改變自己，不得不說，到目前為止，貌似收效甚微，甚至還帶來了不少副作用，比如：做事比較拖拉，思想停滯不前等等。在此我也作出深刻檢討。

1、 我更加深刻的認識到，辦公室的職能就是服務。作為一名合格的辦公室成員都應該牢固樹立這個觀念。

2、 合作才能雙贏。在我的平時工作中，基本都是要和其他人一起才可以完成的，比如去安排人去搬東西，在這個過程中，只有我們雙方愿意合作，那么著件事才能完成，或者說才能更好的完成。其實合作還是一個相互妥協的過程，在這個過程中雙方都要做出妥協，做出讓步，但是我認為這種讓步是值得的，也是應該的。不僅我的工作是這樣，我想我們在做的每個人也都是這樣，所以在這里根大家分享我的想法。

3、 效率比速率重要。做事情，只是一頭猛干，而不注重方法和效果是往往是不行的。處事應該冷靜，讓自己做的每一步都有意義。另外還要及時的復合，檢查。

1、個人方面：火氣小一點，我的脾氣有點急，很多時候控制不住自己，又不太注意說話的藝術，就會給別人帶來傷害，明年我會在這方面多多注意，以前有做的不對的地方，在這里給大家到個歉，希望大家能不跟我計較。

2、加強學習，不斷的提高自己。

3、工作方面：加強自己的執行力，及時處理自己手頭的工作，不拖拉；做事做到底，不虎頭蛇尾；注重效率，而不僅僅是速率。

4、調度計劃方面：我會加強計劃，調整目前每天早上一團亂得情況。

5、辦公室工作方面：加強統計考核，并嚴格執行公司管理制度：比如購置申請制度，領用制度等等。

6、明年加強計量認證要求的執行，迎接明年年末的申請工作。

以上是我的總結，還有不足的地方，請領導和大家指正批評！

報社領導年終工作總結（通用17篇）篇五

報社是編輯、出版報紙的機構。以下是本站小編整理的報社領導講話稿，歡迎大家閱讀。

在全市機關作風紀律整頓活動期間，作為主流媒體，我們向全市機關發出了倡議，要真抓、真查、真改。倡議別人這么做，我們自己是不是做到了，查得怎么樣，改得怎么樣?今天先從理論上作一個檢閱，今后還要看行動。

今天雖然只有7位同志作了交流，但我認為這種形式是實事求是的，交流與點評互動，既有自查自改，也有同志們提出的意見建議，還有分管領導的指導性意見，多方面有機融合，對于整改是有利的。對這種形式今后還要繼續堅持，希望大家隨時做好準備。

按照市委的統一部署，這次整頓活動從時間上告一段落，但是從工作上還要繼續開展下去。今年整個報社要把加強隊伍作為一項重要工作來抓，希望同志們結合加強隊伍建設，把思想作風紀律整頓作為一項經常性的工作堅持不懈地抓下去，隨時發現問題，隨時查找原因，隨時加以整改。

針對剛才大家查找的問題，結合日常的實際情況，給同志們也給我自己提出幾個方面的要求，我們大家一塊落實。重點是要進一步樹立和強化七個意識。

一、要進一步樹立和強化政治意識。

首先，要永懷進取之心。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，對工作充滿熱情和激情，把事業作為我們每個同志的最高追求。我們走到一起，就是為了干一番事業。一個人如果在事業上無所求了，勢必脫離集體，游離法度，遭人漠視，這不是我們的選擇。

其次，要永懷忠誠之心。要永遠忠于黨，忠于人民，忠于共產黨人的遠大理想和堅定信念，在政治上始終保持十分地清醒和堅定。政治方向、政治立場、政治敏銳性、政治鑒別力，這是我們媒體的生命線，也是我們每個同志政治生涯和職業生涯的生命線。

再次，要永懷感恩之心。要正確地看待自己，正確地看待他人，正確地看待組織，把一切成績的取得都歸功于組織的培養，歸功于大家的支持。只有我們對不起組織，對不起別人，沒有組織和他人對不起我們自己。

二、要進一步樹立和強化職責意識。

首先，要勇于擔當。要在其位、謀其政，求得起這份職位就要擔得起這份責任，不負這份重托。堅決不能只要這個位子，不盡這份職責，只要這個名分，不負這個責任，做平庸之人，茍且之人。一輩子就為了能混這么個官，掛這么個銜，掛上之后怎么個干法又是另一回事。只要不出問題、不犯錯誤，誰也不好把我撤了。這種想法是堅決不能要的。

其次，要敢于負責。有困難，不要回避;有壓力，不要退縮;有責任，不要推諉。每個同志都要時刻站在報社1000多人的共同利益上，理直氣壯地去說自己該說的話，做自己該做的事，不要有任何顧慮。不要遇到事情就思前想后，顧左怕右，怕得罪了誰，甚至擔心會有人報復。實踐證明，這種想法是很可悲的。一個人如果做什么事情都怕得罪人，那最終只能是得罪所有的人，還什么事也做不成。

再次，要恪盡職守。寧愿少吃飯少睡覺，甚至不吃飯不睡覺，也要保證做好本職工作，要保證圓滿完成自己擔負的任務，最后給組織、給領導、給同事一個滿意的交待。

三、要進一步樹立和強化效能意識。

首先，要追求高效。在工作任務面前，不講條件，立說立行，馬上就辦，按時完成。千萬不能昏昏沉沉，拖拖拉拉，說一遍有困難，說兩遍有原因，說三遍還沒動手。也不能今天說今天辦，明天不說還是照舊，像老百姓說的算盤子珠，只要你不撥，我就不動。更不能什么都說好、什么都說是，口頭什么答應得都很好，最終什么效果都不見。

其次，要務求實效。不管做什么工作，不管身居什么職位，大家都要放下架子，鋪下身子，身體力行，親力親為，親手掌握第一手的情況，親身從事第一線的工作，千萬不能坐在上層，看在表層，想在外層，靠電話調度，靠會議指揮。實情不掌握，一問一個倒。工作不從腦袋過，名副其實“二傳手”。在我們的干部當中，這絕對不是個別現象。我們有多少同志在親力親為?大多數。但是又有多少同志浮在上面，沒有深入實際?不在少數。大家想一下，如果從我開始，每個人都浮在上面，每個人都不能深入實際，每個人都不能親力親為，我把工作要求說給幾位分管領導，分管領導再說給部門主任，部門主任再說給副主任，副主任再傳達到記者編輯，我們1000多人最終能有多少人真正在干工作?我們的事業還能發展嗎?從我開始，一直到記者和編輯，每個同志都是戰斗員，每個同志都應該親臨一線，每個同志都必須深入到實際當中去。

今后，凡是不掌握第一手情況的同志，希望不要找我匯報工作。找我匯報工作，先要充分做好被提問的準備，問什么能對答如流，再來匯報。如果回答不了我的問題，終止了你的匯報，希望千萬不要有意見，這樣的匯報完全是浪費時間。含糊其辭的工作方案、含糊其辭的工作建議、含糊其辭的回答，都不要。“可能”、“也許”、“以前就是這樣”……這樣的詞語，我希望同志們把它作為禁用語，只有“是”和“不是”、“對”和“不對”，二中選一，沒有第三選擇。

再次，要力求超前。要充分發揮主觀能動性，超前思維、能動思維，盡量想在前面、做在前面，滿腦子想的都是工作，想的都是什么工作還沒有做，想的都是怎么樣才能把這些工作做好，切不可一切等待上級的指令，等待下級的建議。千萬不能上級想到了、做到了，下級也想到了、做到了，就是我們自己沒想到、沒做到。這是一種不稱職的表現，說明我們勝任不了自己的本職。中層干部是干什么的?承上啟下、中流砥柱。各項事情、各項工作對上想在領導前面、對下干在部下前面，這才是大家應盡的職責。

四、要進一步樹立和強化創新意識。

首先，正確處理規范管理和開拓創新的關系。我來到報社這段時間，一直在抓按程序辦事，按規范辦事，規范化管理。規范是什么?是對工作的一般要求。凡事都要講一個程序、講一個套路，否則不就亂套了嗎?創新是什么?是對工作的特殊要求，這是矛盾的普遍性與特殊性的關系。不創新我們的工作就會失去活力、缺少動力，停下發展的腳步。規范需要不斷的創新來發展和完善，創新需要規范去把握路徑和方向。希望大家在這個問題上要保持清醒，不要找不著方向。比如說辦報，今天要求標題制作能創新，能把新華社的稿子刻個“花”放到報紙上，明天刻了“花”，但是因為沒刻好又被“一棍子打死”。那到底怎么做才對呢?我認為就是“花”沒刻好也值得表揚，首先是你敢于刻“花”，然后再研究怎么刻“花”，怎么按照套數去刻“花”。這是舉辦報的例子。其他方面也是如此，職能部門更多的是按規范、按程序辦事。但是，與工作要求不適應的一些程序，也要不斷創新和改進。

其次，要始終把爭創一流水平作為我們的奮斗目標。以前講過，湖南衛視走出了地方衛視，在地方衛視中創出了一流水平。我們要以湖南衛視為榜樣，努力向一流地市報的水平邁進、奮斗。大家都要有這種思想，在這樣一個大目標的指導下，立足本職爭創一流，記者要爭做一流記者，編輯要爭做一流編輯，報紙要辦成有特色的一流報紙，活動要辦成有品牌的一流活動，各項經營也要創出一流效益。只有想不到、沒有做不到，凡是能想到的、最后都能做到。只有敢想才能敢干，連想都不敢想，還能干出什么?希望每位同志都能解放思想、創新思維，對工作作出一個高水平、高水準的定位，按照一流水準推動整體工作向前邁進。

五、要進一步樹立和強化大局意識。

什么是大局?對我們來說，大局就是報社1000多名員工的共同利益，大局就是我們報社的生存和發展，大局就是我們媒體的形象和榮譽，大局就是黨和人民賦予我們的重托和期望。

首先，希望大家把大局利益作為工作取舍的標準。有些工作、有些想法、有些計劃，該不該做、該怎么做?先要看是否有利于大局利益。凡是有損于大局利益的，堅決不能做;有利于大局利益的，寧愿犧牲局部利益、犧牲個人利益，也要堅決去做。相反，只對局部利益有利、對大局利益不利的，堅決不能做。有些同志就是站不到全局利益角度上來考慮問題，滿腦子就是想著自己那點事，只要能完成自己的任務，大局利益受不受損失，損失多少，我都不管。眼睛只盯著自己那點利益，怎么能抓住某個機會、給自己找點好處，心思都在這上面，這是不應該的。

其次，要把大局利益作為日常言行的準則。凡是不利于大局的事情堅決不做、不利于大局的話堅決不說。現在有些同志有損大局的事情，已經做得肆無忌憚了，甚至為人做了臥底的勾當，出賣了我們的機密和情報。不想把大家搞得人人自危，但希望大家有這個警醒。不能給這樣的人提供機會，要隨時注意這樣的人。真是不敢相信我們隊伍中還會有這樣的事情發生，但事實證明就是有人干了這樣的事情。

六、要進一步樹立和強化品行意識。

首先，要做一個高尚的人。有兩句名言，第一句是：以人為友，友遍天下;以人為敵，自己為敵。另一句是：如果你認為你身邊的人都是天使，那你會天天生活在天堂里;如果你認為你身邊的人都是魔鬼，那你會天天生活在地獄中。這兩句話說得非常好，非常有啟發和教育意義，我希望每個同志都要記住。每個人都要常懷一顆友愛之心，與人為善，友愛他人，一心愛黨、愛國、愛自己、愛同事，千萬不能視人為仇、疑人為敵，把同事看成對手，甚至視為敵人。目前，報社上下應該說是千人一心，人心思上。但是我就是不理解，為什么有個別同志老是跟不上步調、要唱反調?老是要搞小圈圈、小山頭、小勢力?這有什么意義?我們的干部隊伍中竟然還有這么不健康的思想，這是堅決不能容忍的。

第二，要做一個陽光的人。剛才大家發言中也提到了，為人要堂堂正正，光明磊落，說話做事都要經得起公眾，見得了陽光，切不可滿口的馬列主義，一肚子陰謀詭計，陽奉陰違，暗中傷人，甚至采取極端手段，詆毀他人聲譽，侮辱他人人格，這不是我們共產黨人應該做的事情。這種卑劣行為我們一定要同仇敵愾，堅決唾棄。

第三，要做一個有道德的人。要講道德，有涵養，處處遵守社會公德，恪守職業道德。

第四，要做一個有品格的人。人可以有個性，但千萬不能丟了品格，不能善惡不分，不能是非不辨，不能人云亦云，不能隨波逐流。相信誰都討厭那種過于世俗和庸俗的行為，做人要有點骨氣、有點品格、有點水準。

第五，要做一個守紀律的人。我們都是黨員、都是干部，要自覺遵守黨紀國法，遵守廉政準則，遵守各種規章制度。

七、要進一步樹立和強化服務意識。

服務是黨和人民賦予我們的職責和義務。要把服務牢牢地銘記在每個人心里，貫穿于工作的每一個環節中。要一心一意地服務于黨和政府、服務于人民群眾、服務于社會各界，要有社會責任感，真心實意地為黨、為人民、為社會無私地奉獻。這里說一個基本原則，即便是為了生存和發展必須謀取經濟利益，也要把政治效益和社會效益放在首位，堅決不能去掙昧良心的錢。這個方面，廣告系統做得很好。去年醫藥廣告損失了幾百萬，雖然有些同志很心痛，但還是忍痛舍愛。我們要做到，這個藥如果我們自己不買、自己不吃，就堅決不能做這個廣告，不能坑害老百姓。雖然眼前利益我們有所損失，但是長遠來看我們有收獲，我們得到的是人心。社會普遍認為我們報紙是干凈的，媒體是有形象的，有公信力的。這種形象、這種公信力是一種寶貴的無形資產和效益。我們是主流媒體，必須承擔社會責任，不要一切都盯在錢上，這會讓人瞧不起。有時候中央電視臺做個公益廣告，創意非常好，我們看了都會很受觸動，第一感受是它不愧為中央電視臺。我們也應該給讀者這樣一種感受，不愧于威海的主流媒體，讓讀者崇拜我們。這種力量是無價的。

我就說這些。今天是理論上的檢閱，更重要是看大家的行動。

報社領導年終工作總結（通用17篇）篇六

一年好景君須記，最是橙黃橘綠時。

的這個金秋，也是一個值得大家記住的日子。因為，經過一年多的籌備醞釀，由新聞出版總署批準、中華全國供銷合作總社主管、信息中心主辦的《中國連鎖》雜志正式創刊并出版發行。今天晚上，我們在首都北京，舉辦盛大的創刊慶典，慶祝《中國連鎖》雜志的誕生。

首先，我代表中華合作時報社、中華全國供銷合作總社、聲像中心及中國連鎖雜志社，對大家的光臨表示最誠摯的感謝!

前，中國第一批連鎖企業開始萌芽，以不可阻擋之勢快速發展。20年后的今天，我國第一本面向連鎖領域的雜志宣告誕生。它是與連鎖企業和行業的迅猛發展及在國民經濟中占據著越來越重要的地位相伴而生的。

自從連鎖這種發展模式進入我國以來，中國的商業流通業和服務業發生了巨大的變化。即使是受到金融危機影響，連鎖行業尤其是現代零售業仍然保持著高速增長。行業發展越快，越需要自己的輿論主陣地，政企之間、行業與企業之間，連鎖企業與供應商之間……等等，就越需要溝通的紐帶和交流的平臺。即將與大家見面的《中國連鎖》雜志是國內惟一面向商業連鎖行業的高端雜志，也是我國國內首家公開發行的以連鎖命名的行業期刊，它將以打造連鎖行業及相關企業精英人士的泛財經類行業標桿讀本為目的，詮釋連鎖行業精英思想與連鎖企業發展模式。

我相信，《中國連鎖》雜志的創辦，不僅將填補我國連鎖行業沒有專業類公開發行期刊的空白，也將全方位滿足中國連鎖行業與企業的新聞宣傳需求，對于進一步促進全行業科學發展，意義重大。

讓我欣慰自和擁有如此自信的，是因為我們有一個年輕、充滿激情和創新意識的團隊，這就是今天也迎來十歲生日的《超市周刊》的團隊。這個團隊十年如一日的扎根在連鎖零售行業，為連鎖零售業的發展做了不少貢獻。他們了解行業動向，能夠貼近企業需求，把脈連鎖趨勢。我相信，他們一定能夠在《中國連鎖》雜志的平臺上，為行業和社會創造更多、更大的價值。

創新是這個時代發展的永恒主題，對媒體也不例外。因此，我們也要與時俱進，努力創新。《中國連鎖》雜志《超市周刊》的內容能不能做得更好?影響力能不能更大?發展能不能更上層樓?答案是肯定的。未來，我們也將為《中國連鎖》雜志和《超市周刊》的發展創造更好的內部環境，提供更大的平臺和發展空間。我也希望《中國連鎖》雜志能夠充分發揮新聞媒體職能，廣泛宣傳黨和國家促進連鎖行業發展的政策措施，宣傳連鎖行業及相關聯行業的法律法規和規劃標準，宣傳連鎖企業的成功模式，貼近企業，貼近讀者，銳意進取、辦出特色，在新的征途上不斷創新，為助推連鎖行業的發展和壯大，做出應有的貢獻!

最后，再次對大家蒞臨《中國連鎖》雜志、超市周刊十周年慶典晚會表示感謝!

報社領導年終工作總結（通用17篇）篇七

同志們：

大家好!歲月如梭，轉瞬間我們迎來了中國有色金屬報創刊25周年。在這里，我代表中國有色金屬工業協會，向中國有色金屬報社的全體同志表示衷心的祝賀，感謝你們為這個行業、為這張報紙所作出的辛勤勞動，同時，也轉達我向全行業的駐地記者和廣大的通訊員的親切問候。

剛才聽了原寅平同志對報社25年發展情況的介紹，我也感觸頗深。中國有色金屬報在幾屆領導班子的共同努力下，使有色報從無到有，從小到大，應該說我們是看著有色報一天一天成長的。因為中國有色報這25年，記錄了中國有色金屬工業25年的發展，一張報紙真實地反映了有色金屬行業的每個時代。

中國有色金屬報社的發展，大致可以劃分為兩個階段。

第一階段是中國有色金屬工業總公司成立到國家有色局撤銷這，中國有色報在行業發展中，發揮了非常重要的作用，得到了有色總公司黨組、國家有色局黨組的充分肯定。

第二階段是新世紀這。中國有色報伴隨著行業體制變革，逐步走向市場化。這10年，你們在認真辦好報紙的同時，轉變觀念、開拓創新、不等不靠，闖出一條自我發展之路。這里特別需要肯定的，你們在辦好報紙的同時，加速發展新媒體，走在了全國行業報的前列，獲得了“首屆中國現代行業傳媒創新獎”，引領了行業新媒體的發展。協會對你們的工作是滿意的。

25年已經過去，中國有色報重新站在了新的起點上。

對此，我想提幾點要求：

一.進一步加快報社轉型，實現跨越式發展。

根據國家新聞出版署的統一要求，行業報的轉型改制工作已經提到了重要的議程，要求國家部委、行業協會主管的報社都要由事業單位轉為企業，實現自主經營，自負盈虧。這將對我們的報紙提出了嚴峻的挑戰，他要求我們從思想上、工作上、管理上要有一個根本的轉變才行。我想，有色報從現在開始，就應該從思想上開始轉型，在報社內部就應該全面實行企業化管理。什么是企業化管理?希望報社要很好地研究，怎樣從事業單位向企業轉型，要拿出具體實施辦法。我看這是一個趨勢，報社要跟上形勢的發展，通過轉型改制，真正實現報社跨越式發展。

最近”人民網”已經改造為股份公司，計劃年底上市，這是中央在促進傳媒業發展上提供給我們的重要信息，報社要認真研究。

二.進一步加速人才隊伍建設，盡快實現專家辦報。

進入21世紀，大家已經看到，企業的競爭，核心是人才的競爭。我們做任何事情，都是需要人去完成的。事情做得好壞，決定了人的素質高低。中國有色金屬工業是一個專業性較強、金屬品種較多的行業，要在這樣一個行業里，辦好一張具有一定權威性和影響力的報紙，必須要培養一支專家型的采編隊伍才行。

我希望報社在人才隊伍建設上，要進一步解放思想，不拘一格才行。

一方面要大膽招聘引進一些品學兼優的名校大學生和傳媒人才，要在年齡上形成梯隊，使其后繼有人。

另一方面，要制定一套人才培養計劃，走出去，請進來，自我培養，立足干中學，通過實踐，自我培養一批優秀的采編人才。

經過幾年的努力，在有色報這個平臺上，真正培養一批政治素質高、行業知識豐富、專業技術強的專家型記者隊伍，對有色報跨越式發展形成強有力支撐。

三.進一步加強學習，創建學習型組織。

隨著中國市場經濟的發展和報社的轉型改制，報社的中心工作可能轉到經濟效益上來。

一個企業，以效益為中心，無可厚非。但是我們不能忘了，我們是一個文化單位，是一個生產精神產品的組織。如果我們的從業人員缺乏政治水平、缺乏專業知識、缺乏專業技能，我們就無法承擔起行業賦予我們的責任。更談不上報紙在行業的影響力和權威性。

所以，作為有色報，如何創建一個學習型組織，是當前的首要任務，每個人都必須把學習放在首位。要把有計劃的系統學習和缺什么補什么有機地結合起來。通過學習，來提高我們的政治水平和新聞敏感性;通過學習，提高我們的思維能力和綜合分析能力;通過學習，提高我們的實地采訪能力;通過學習，來實現報社發展方式的轉變。我相信，再過5年或10年，中國有色報將成為具有一定核心競爭力，在國內外具有一定影響力的學習型的傳媒組織。

報社領導年終工作總結（通用17篇）篇八

xxxxx年很快過去了，在這一年里我嚴格要求自己，自覺履行酒店規章制度和做好收銀主管的職責，認真完成領導布置的每一項工作，現將一年來的工作作以下總結：

我們的工作是直接面對客人，收銀是整個工作中最后一個環節，作為收銀員我們應牢記，要百分百的用心服務，要想客人之所想急客人之所急，我牢記著一句話：服務工作無小事，一切應從細節入手。正是這樣，多為客人考慮一點，自己的服務質量將提高一點，一點點的積累，一點點的進步，不僅證實了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當然，面對客人時難免出現差錯，但要學會客服困難，遇到問題及時上報領導，在原則的基礎上靈活處理。

作為一名收銀主管我跟收銀員講要作一名好的收銀員必須具備一顆積極、熱情、主動、周到 耐心的心態去服務每一位顧客，在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事，但是我們都必須克服，不能在工作中帶有負面的情緒，因為這樣不僅使自己的心情不好同時也會在對客服務中影響到客人，我們每天多會遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾氣，應針對不同的客人我們提供不同的服務，面對客人時臉上始終要保持微笑，提供無微不至的服務，要讓客人體會到親切感，像對待自己的親人一樣對待客人，得到客人的認可，這樣才是成功的服務。

面對收銀工作我跟她們講要用學習的眼光去看待工作，不僅要做好自己的本職工作，還要熟練的掌握收銀操作流程和收銀工具。要學的東西有很多，從工作的開始就給自己定一個方向，要做到什么程度是要給自己一個完美的交待，明確自己的目標，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。

沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲，xxxx已經到來了，我堅信在領導的帶領下我們團結一心將會迎來龍騰虎躍的一年。

以上是我個人的總結，希望領導多提寶貴意見。

報社領導年終工作總結（通用17篇）篇九

報社領導年終工作總結（通用17篇）篇十

同志們：

上半年的工作是在宏觀經濟下行、傳統媒體備受沖擊，傳媒經營壓力陡增的背景下展開的，各媒體、全體員工始終以深化改革為動力，揚長避短，真抓實干，不斷開拓傳媒經營和資本運作的新領域、新空間，各方面的工作是可圈可點的，各媒體都達到年初制定的目標任務。

剛才，各媒體負責人對上半年的工作亮點、突出事跡進行了認真總結，特別是對下半年工作進行了安排，安排得很仔細，我表示完全贊同。希望全體報人能夠按照這些具體部署將工作認真落實到位。今天我主要講一下傳統媒體及報業集團下一步的工作思路。集團上半年的工作可以說是亮點頻現，而且每一處亮點都是一次創新，每一個成功的創意也都來源于創新。因此，說到集團下一步的發展思路，我感覺可以用一個簡單的詞語來概括，那就是“創新”。

一、為什么要創新?

首先是因為傳統媒體的受眾在發生深刻地變化。以前，受眾是按照傳統途徑進行統計。報紙發行數量是多少，報紙都發行到哪些單位、單位有多少人，這就是我們受眾。現在，我們不得不承認受眾正在發生深刻變化，呈現出分層化、分齡化、分眾化的趨勢。在新媒體及新的傳播方式的沖擊下，每一個媒體都有自己特殊的受眾群體。黨報的受眾群體，主要是黨政機關公務員，企事業單位的領導者、管理者等;晚報針對的主要是城市市民，包括商人、消費者和有閱讀習慣的中老年人;網站也有自己的受眾群體。因此，在傳媒多元化的大趨勢下，我們的受眾結構已經發生了重大變化。目前，受眾相對比較穩定的是app，因為它把網站的功能搬到了手機上，想玩手機和想玩微信的受眾一樣可以通過app來接受信息，想上網的受眾可以通過app來實現，而且app還可以植入廣告，很顯然，它把傳統媒體和新興媒體真正聯系在了一起。因此，面對受眾發生的巨大變化，要求我們必須創新。

其次是我們傳統的客戶群體在發生變化。以前，大多數客戶到了一個三線城市后，首先會調查某報刊的發行量，再根據其發行量確定影響力，最后再決定是否與其打交道，這是一個傳統思路。但現在這種傳統思路已經被顛覆了，客戶到了一個城市后，他們更在乎自己的調查手段，他們會根據媒體的影響力、在當地知名度和自己的調查數據來決定是否合作。以前只要報紙遍布大街小巷就可以了，但現在不行了。每一條信息發送出去，在微信平臺后臺上就可以看到信息閱讀量，在網站后臺可以看到新聞的點擊量。那么，我們的客戶發生了變化，我們的思路也應該發生相應的變化。同時，客戶受新媒體的影響，自己也創辦了很多自媒體。據了解，我市華星等幾家大型家電企業都有自媒體，而且他們擁有的粉絲數量都超過了十萬。客戶的傳播需求由原來傳統媒體的發布需求變成了精準定位的高端需求。以前和客戶打交道，可能派一個記者或廣告業務員去談一談就行了，但是現在我們必須對客戶的產品進行了解認知、包裝策劃，拿出讓客戶信服的解決方案，客戶才會跟你打交道，這就對傳統媒體工作者提出越來越高的要求。為什么現在的記者或是廣告人員感到越來越累?因為我們客戶的要求在提高，所以要求我們的綜合素質也要相應提升。

第三，新聞報道對象的要求發生了變化。以前記者出去采訪一個縣委書記或縣長，他會很高興把原來的工作報告或資料拿給你，記者摘錄幾段或撿精要把它寫出來就行了。現在不同了，他們既要求有日報那樣的報道深度，又要求有電視臺的視頻效果，你必須生動地、圖文并茂地把工作顯現出來，這就倒逼我們要在新聞報道的傳統思維、傳統方式上進行突破和改變。

第四，從我們上半年的工作可以看出，如果沒有創新，就沒有出路。大家可能會說，今年集團創辦的特刊還是原來的“老套路”，但實際上每一個特刊都可以說是一次創新。比如今年的兩會特刊，以前哪一年的兩會做出過30多萬的策劃?這就是創新的結果。因此，無論是受眾群體、客戶群體還是采訪對象，都已經發生了深刻變化，這就要求我們必須發生變化，必須不斷創新。

二、怎樣創新?

首先，創新必須立足受眾。只有推出讓受眾滿意或者需要的新聞產品，這樣的創新才算成功。如果推出的新聞產品不能夠讓受眾所接受，那么創新就應該是失敗的。以前對客戶的服務是看發行量、點擊量和粉絲量，看app有多少人下載。現在要看閱讀量，轉發量。轉發次數多，證明了受關注程度高，這就表明我們的內容生產和產品推廣得到了受眾認可。而只有新聞產品讓客戶所接受，才能找到我們和客戶的結合點。

根據晚報提供的一組數據，可以看出，所有推送的新聞，點擊量最多的是突發性社會新聞;擺在第二位的生活常識類信息;第三類是時政類新聞;其他新聞排第四。晚報每天推送的新聞點擊量基本上都在800到1000之間，有的閱讀量甚至可以到幾萬、十幾萬。以前，我們的傳統媒體在這一點上是不太擅長的。現在，傳統媒體的新聞生產在傳播方式上發生了改變，原來僅僅是通過紙質媒體傳播，現在傳統媒體生產新聞也可以通過電腦、微信、app來傳播。同時，我們還要走出一個誤區，要搞清楚什么是受眾能夠滿意、接受的新聞。我們必須要根據事件屬性、受眾群體和報道對象的差異，選準更能讓受眾接受的報道方式。比如，記者采訪縣委書記的新聞，有些記者拿出的可能是上萬字的長篇大論，有的記者可能是圖文并茂地把縣域經濟的工作亮點、社會發展的精彩篇章呈現出來，兩者比較，后面這種形式可能更接地氣，決策者更滿意，老百姓更喜歡看，受眾可能會更多。所以，我們要對新聞表現形式進行創新，而這種創新是有底線的，是在不違反新聞職業道德的前提下進行創新。

其次，思維方式也要創新。如今，傳統媒體辦報很多時候已經格式化了，記者采訪寫稿也已經格式化。比如采訪某某領導到哪里進行調研，首先會從意義說起，這個事有多重要，這件事發展到什么程度了，領導強調要怎么弄，最后強化責任，都已經格式化了。如果我們的各項工作都格式化了，思維僵化了，沒有了創新，那我們的事業就注定會止步不前。晚報記者魯融冰如果沒有創新意識和逆向思維，就不可能發現隱藏在金店搶劫案背后的故事，以及所折射出來的保安措施不到位的問題。如果我們繼續以傳統模式報道新聞，那么新聞的關注度就會轉瞬即逝，新聞的價值就會大打折扣。今年，有幾個年輕記者到辦公室跟我講，自己真的很努力，也很認真，但就是找不到新聞，不知道該怎么寫。我有一個很尊敬的老領導曾經寫過一本書叫《用腦走路》，今天我把這四個字同樣送給全體報人。我們傳統的教育方式可能習慣了主任撥一下動一下，老總撥一下動一下，現在我們需要打破這種傳統模式帶來的僵化，需要培養全能型記者，而不是一味聽話的從業者。如果說我們還是按照原來的思路因循守舊，不創新，不突破，那么我們付出的努力再多，也是事倍功半。

第三，不斷探索媒體+的發展模式。無論什么時候傳統媒體的新聞生產仍然是我們的主業。雖然隨著時間的推移，它在我們完整業態中的比重可能會逐漸縮小，但我們必須記住，它是我們的靈魂，是我們的核心。媒體+的發展模式是幾代報人必須共同努力的方向，是生存和發展的必由之路。

第四，在體制機制和用人制度上要創新。要建立一個能者上，庸者下，不行就淘汰的機制。只有做到每一個人都發揮自己的潛能，集團才能保持昂揚向上的精氣神。如果集團這艘航船一邊是一部分人奮力往前劃，另一邊是還有人在那里偷懶耍滑，甚至是劃倒槳，集團還能發展嗎?所以我們下一步工作的重點之一就是：必須建立一個讓所有的人才都能夠脫穎而出的用人機制。

報社領導年終工作總結（通用17篇）篇十一

2022年是全國酒店行業大退縮、大蕭條的一年。在中央政策的影響下，高端消費和奢侈浪費現象得到了有效遏制。酒店的經營理念和經營策略受到了前所未有的挑戰和考驗。_酒店能夠乘風破浪、勇往直前，能夠做到不虧損不冷落，完全是靠的是_酒店有一個團結奮進、大智大勇的領導集體，有一個無私奉獻、任勞任怨的員工隊伍。

2022年我們酒店是急劇轉折實現大跨越的一年。無論從戰略方針到工作措施都完全進行了大洗禮、大變革。過去是門庭若市笑臉相迎，現在是主動出門招攬顧客。想方設法的把我們的經營策略和方針完全符合顧客的需要，把我們的服務質量提高到極致，把我們的社會形象樹立的更高，把我們的營銷利潤創造到極限。一年來，工作成績斐然卓著，2022年3月，被中共_市委、市人民政府評為“全市先進集體”;被_市食品藥品監督局授予“_市食品安全示范單位”;6月，被國際廚藝聯盟組織吸收為理事單位;7月，總經理管_被_市行風政風評議領導組辦公室特聘為“_市政風行風監督員”;12月，被共青團_市委授予“青年文明號”榮譽稱號。我們有艱難的淚水也有豐收的喜悅。_酒店的每一個勝利成果都凝聚著_酒店上上下下所有人的心血。現將2022年的工作情況總結如下：

一，經營碩果累累，酒店發展生機勃勃。

2022年_酒店共接待大小會議會議x次。主題宴會廳從開業至今，共接待各種宴會x余次。婚宴、壽宴x次(包括40歲生日紀念)、生日宴x余次。酒店餐飲接待賓客x人次，客房_人次，總計_人次。全年營業額累計達_萬元。

二，加強人才的培育，積蓄酒店管理層的正能量。

_酒店2022年不惜代價，先后組織x批管理人員外出學習。其中組織中廚部賀_生、餐飲部趙_到武漢學習考察、武_去北京等地學習;總經理率前廳部經理張_到南京“x賓館”學習考察;總經理率武x趙x等去大同學習;總經理率客房部經理到北京學習考察;總經理率企業核心骨干人員先后x次到太原，x等參加“_”培訓等。

三，提升企業文化含金量，培養員工的整體素質。

1，2022年11月_酒店建立了自己的“微信平臺”，目前已經發布酒店信息x余條，有力配合了酒店的營銷宣傳。召開季度員工大會3次，先后表彰優秀員工和拾金不昧者_余名。全年共涌現好人好事、拾金不昧事跡x件，歸還失主遺留財物(包括現金、首飾、銀行卡等)總價值達_萬元以上，其中許多員工拾到巨款第一時間上繳總臺。

2、酒店組織了主題演講活動x次，“酒店、總經理與自我介紹”管理人員主題演講活動和“酒店企業骨干升級培訓分享”演講活動。

3，全年共編輯出版《魅力_》店報12期(包括春節增刊1期)。截止目前酒店共編輯出版店報x期，總經辦出版《工作簡報》5期。有效推動了管理，豐富了_的企業文化。

4，堅持管理干部學習筆記檢查制度，每月管理干部完成20頁的學習筆記任務，全年平均每人完成學習筆記10萬字。酒店全年制作各種企業文化宣傳板50余面，更換“文化宣傳走廊”5次。并新增了“酒店職業道德”及“酒店管理格言”宣傳內容，豐富了_的企業文化。

四，積極參與社會公益活動，樹立_酒店的好形象。

2022年我們再次出資_元，開展了第二次捐助貧困家庭大學生“_圓夢”和與團市委共同舉辦的公益活動。最近，我們又與共青團市委聯合組織大學生寒假“營銷助學”公益活動。目前，酒店已經拿出_萬元資金用于公益事業，受到政府部門及社會各界的稱贊與好評。

五，關愛員工的生活，做好員工的后勤保障。

每逢節日期間，酒店除了在員工餐改善生活之外，還在中秋、春節期間為員工發放白面、大米、食用油。2022年5月份先后組織了三批員工分別到x山、x山、x外出旅游，活躍了員工的業余文化生活，激勵了員工的愛崗敬業的熱情。并堅持每月為員工過集體生日活動，除了及時在店報上公布過生日員工名單之外，還向當月過生日者贈送生日祝福禮品。

總的講，_酒店2022年成績是有目共睹的。但是，我們現在所面臨的挑戰就是服務質量的再提高，經營策略的再提升。如何才能夠使_酒店保持常勝不敗之地，這就需要我們酒店管理層和員工的共同努力了。我們要適應形勢的發展要求。工作部署和方法要符合滿足顧客的需求。用我們的智慧和能力占領市場，用我們的團結和拼搏開拓新的利潤空間。用我們的精神和文化塑造_酒店的光輝形象。使我們在酒店界享譽海內外、走的更遠。

報社領導年終工作總結（通用17篇）篇十二

同志們：

剛才，局長回顧總結了20xx年度市質監局工作，對20xx年工作作了部署，我表示贊同；省質監局局長作了重要講話，對新一年工作提出新要求，希望市質監局認真貫徹落實好。下面，我再講三點意見。

過去一年，市質監局緊緊圍繞上級質監部門工作要求和縣委、市政府中心工作，將質量工作置于全市經濟社會發展的方方面面，在促進經濟轉型升級、維護民生和社會穩定等方面發揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個方面特點：

一是質量興縣工程深入推進。我市從年在全市各縣市（區）首家啟動質量興縣工程以來，市政府每年召開全市質量興縣工程大會，層層推動質量興縣、質量興鎮、質量興企、質量興業工作。xx年，在全市質量興縣工程會議上我們提出了爭創全國質量興縣先進市目標，并高度重視省市質監系統開展的安全生產年和企業服務年活動，將兩年活動納入質量興縣工程一起部署、一起推進、一起考核，在市質監局的牽頭下，質量興縣工作在提高全市各行業產品質量、工程質量、服務質量、環境質量方面發揮了重要作用，成為我市科學發展、以質取勝的一項基礎工程和實事工程之一，并走在全市各縣市（區）的前列。

二是十小整規工作成效明顯。去年，是我市十小整規三年計劃的中間之年和攻堅之年，我們按照全面鋪開、有序推進、基本完成的總體要求，全市十小整規合格率達到96%，全面超額完成了省市縣下達的指標任務。在此期間，全省農資保質專項行動啟動儀式在善舉行；姚莊鎮作為全省十小試點鎮唯一的代表，在全省十小整規工作電視電話會議上作交流發言；王建滿副省長在十小整規工作嘉興現場會期間專程來善現場檢查并聽取市政府報告等等，省市政府及條線部門領導高度肯定了嘉善十小整規工作的成效，市質監局切實發揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農村消費安全作出了我們積極的貢獻。

三是服務經濟轉型有新進展。深入實施了名牌和標準戰略，目前省級名牌數量位居全市首位，中國名牌有7個進入公示階段，有望實現零的突破；探索推動靜電植絨等行業的企業聯盟標準制訂，鈕扣傳統產業區域名牌創建、產品檢測、標準制訂等服務工作，積極推動具有嘉善特色的標準化工作。積極推動技術檢測能力提升，啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務企業質量提升，多措并舉開展企業服務年活動，清費減負減輕企業負擔，共同應對全球金融危機沖擊。過去一年，質監工作服務領域越來越廣，措施越來越扎實，服務能力得到進一步提升。

四是安全底線得到有效保障。以十小整規為契機，切實加強食品安全監管，在組建家規模化豆制品生產企業的基礎上，關停全部家豆制品加工作坊，解決了歷年來的老大難問題。加強市場準入，全市列入監管的x家食品企業，獲證率接近1x00%，這是難能可貴的成效。加強專項整治行動，通過春雷行動、機械密封件產品和新型墻材抽檢執法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農資打假、冶金用起重機械和壓力管道元件等專項整治，有力地整頓規范了市場經濟秩序。全市連續五年沒有發生特種設備安全責任事故，產品質量安全繼續保持平穩態勢。

以上成績應予充分肯定。這些成績的取得凝聚著市質監局全體上下的共同努力。借此機會，我代表縣人民政府對過去一年市質監局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝！

今年《市政府工作報告》首次提出了質量強市工程的目標。這是我市從年實施質量興縣工程以來，縣委市政府審進度勢提出的新的更高要求。市質監局作為我市質量強市工程的牽頭部門，擔負著重要職責，肩負著重大任務。對此，市質監局全體上下要以高遠的視野、創新的精神、全局的意識正確看待質量強市工程，全力推進質量強市工程。

自質量興縣工程實施以來，我們以爭創全國質量興縣先進縣為目標，深入推進各行業的產品質量、工程質量、服務質量和環境質量，成效是明顯的。但是，我市經濟結構不合理、產業層次較低、產品質量不高和競爭力不強等問題還很突出，質量、品牌、標準、計量等技術基礎還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質量，夯實質量基礎，以質量促發展，任務還很艱巨。因此，對質量強市工程要求有一個新的認識，在理念觀念上，要堅持以質量強市來推動經濟發展方式的轉變，提高經濟發展質量，走新型工業化發展道路；在質量保障上，要堅持以質量強市來適應經濟全球化，提高產品的國際國內競爭力，走質量振興、以質取勝道路；在質量功效上，要堅持以質量強市來建設資源節約型、環境友好型社會，實現發展速度、結構、質量和效益相統一，走可持續發展道路。

隨著經濟發展和人民生活水平提高，全社會對質量和質量工作的要求提到了更高層次。從大質量的角度看，質量強市是我市全面建設小康社會的重要組成部分。建設更高水平的惠及全市人民的小康社會，它不僅包括產品質量，還包括產品質量衍生出來的工程質量、服務質量、環境質量、生活質量和經濟增長質量等，質量水平的全面提高，成為推動質量強市工程的`重要體現，也是全面小康的重要標志。從大民生角度看，質量強市是我市全面建設和諧社會的重要基礎。質量關系民生，關系安全，關系穩定，是基礎。構建和諧社會，保障人民群眾健康安全，就必須關注質量、狠抓質量、提升質量，以質量改善民生，以質量保障和諧。

我們提出質量強市工程，根本目的是為了提升經濟社會發展質量，提高人民群眾生活品質。提升發展質量，是質量工作的中心任務，也就是通過質量工作，提高經濟增長水平，促進經濟轉型升級，實現高質量的發展。提高生活品質，是質量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質量工作機制，夯實質量基礎保障，保障質量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱心，住得安心，過上有品質的生活。因此，建設質量強市，要以我市產業和產品整體素質能夠適應國內國際競爭和達到或者接近國內國際先進水平為目標，在科學發展、轉型升級和小康社會、和諧社會建設中發揮更加重要的作用。

走質量強市之路，是今后一段時間我市經濟社會又好又快發展的基本要求之一。質量強市工程是一個系統工程，在具體推進過程中，市質監局要立足大局，加強調研，統籌兼顧，扎實推進。要把握好以下四個重點工作：

安全是底線，是最低要求又是最高要求。守住這個底線，必須從三個方面入手。一是健全監管機制，從源頭上抓質量安全。市質監局除了履行好質監工作自身職能外，更要從全市角度，關注市場準入，完善質量準入關口。尤其是食品安全問題，必須在現行分段監管體制下，進一步細化分工，加強各監管部門之間的職能對接，建立健全從田頭到餐桌的全過程監管鏈條。二是強化監管措施，解決質量安全問題。要積極開展專項整治，推進十小整治，鞏固食品安全建設成果，完善連鎖超市、村放心店體系。落實日常監管措施，把質量安全隱患消除在萌芽狀態。三是加強制度建設，確保質量安全有章可循。進一步明確企業主體責任，規范和落實企業第一責任人的責任。

質量服務體系，是質量工作的基礎。要強化標準化技術基礎。指導全國鈕扣標技委和滑動軸承自潤滑分技委工作，引導和爭取標準化話語權；鼓勵特色行業參與國內國際標準化活動，承擔專業標準化委員會工作；鼓勵企業積極采用國際國內先進產品標準和質量管理標準，組織生產經營；按照延伸產業鏈、提升附加值要求，引導塊狀產業建立聯盟標準。要強化企業質量管理技術基礎。以政府質量獎和有關質量優惠政策為抓手，繼續大力開展企業全面質量管理活動，推進質量管理體系認證、計量和標準水平確認以及產品質量、安全衛生、節能降耗、環境保護等領域的強制或自愿認證。要強化檢驗檢測技術基礎。抓緊啟動省級電子電聲檢測中心的建設工作，積極推動企業建立集產品質量檢測、新產品研發于一體的檢驗檢測機制，積極培育符合嘉善產業特點的具有先進水平的檢驗機構，為質量監管提供技術支撐，為企業質量改進提供技術服務。

樹立一批質量標桿，典型引路，示范帶動，需要推動品牌建設。要結合產業發展推進品牌建設，圍繞我市木業、服裝等傳統產業和光伏電子、精密機械、新型材料等產業集群，實施分行業品牌建設計劃。要結合企業素質推進品牌建設，引導企業積極創建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產向自主研發設計和品牌營銷為主轉型，并鼓勵和扶持品牌企業開拓市場。要結合區域經濟推進品牌建設，堅持以塊狀產業整體提升為目標，積極引導塊狀經濟創建區域名牌。要結合群眾的滿意度、放心度推進品牌建設，在服務業中開展重點服務產品的品牌創建工作，形成一批讓消費者放心、滿意的品牌。

市質監局是質量強市工程的牽頭部門。要把質量強市工程納入新的一年的重要工作，研究解決質量強市工程建設中的重大問題。要結合我市十二五規劃編制工作，抓緊啟動質量強市的規劃編制工作，以規劃帶動質量強市工程的深入開展。要努力構建政府總責、屬地管理、部門指導、行業自律的質量監管工作格局，形成上下共同推進的氛圍。要堅持正確的輿論導向，大力宣傳先進質量理念和先進質量典型，大力普及質量安全知識，營造講質量、講誠信和人人重視質量、人人關心質量的良好社會氛圍。

同志們，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質監局在上級質監部門的指導下，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量，統籌多種資源，求真務實，真抓實干，把質量強市工程引向深入，為我市科學發展示范點建設作出新的更大貢獻。

最后，在新春來臨之際，向大家拜個早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，萬事如意！

文檔為doc格式。

報社領導年終工作總結（通用17篇）篇十三

時光荏苒，光陰似箭, 自順峰上班以來已經快3年了，從中經歷了很多坎坷，也學到了很多東西，在領導的正確指導下,在同事們的支持和幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名收銀的職責,能圓滿完成工作任務.總的來說來收獲了很多：

作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，自認具備較高的業務素質與良好的品德，對工作有較大的責任感。只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠更好地指導下面的人員。雖然從事收銀員工作已快三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著公司的發展，對收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術，也清楚的能為下面的同事做指導。

作為一名收銀，自認為當之無愧，但作為一名管理者，的確有愧于公司對我的提拔與信任。對于管理者的工作能力，我欠缺的太多，如：組織能力、領導能力、表達能力、自信力等。對工作沒有自信是我致命的弱點，為此常常提醒自己處理任何事情應小心謹慎，不可有任何疏忽。但往往越是小心謹慎，就越緊張，結果往往適得其反。

有句諺語說的好，“一頭獅子帶領的一群羊，可以打敗一只羊帶領的一群獅子”，作為企業管理者都應像獅子一樣，這樣他的企業才會無往不勝，這才是管理者應該而且必須去完成的使命。我們應該端正自己的思想，改變從前的觀念。把工作從被動變為主動，因為早已不是基層員工，應把該工作作為事業來追求，要有一顆永攀高峰的進取之心，逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需做點成績來武裝自己的頭腦、豐富自己的經驗，來適應這優勝劣汰的社會競爭環境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

以上是我個人的總結，希望領導多提寶貴意見。

報社領導年終工作總結（通用17篇）篇十四

自20xx年以來，xx鎮黨委、政府在區委、區政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和黨的十五屆六中全會、十六大精神為指導，按照“三個代表”重要思想的要求，緊緊圍繞鎮第十一屆黨代會提出的“開發三大產業，建設三個基地，加強三項建設，加快三大進程，實現三大目標”這一工作主線，團結帶領廣大黨員干部群眾發揮優勢，務實創新，創造性地推進各項工作，取得了令人滿意的成效。

深入學習宣傳貫徹黨在農村的政策方針，思想政治建設上新臺階。

1、抓好理論武裝，打牢思想基礎。鎮黨委始終堅持把抓好理論學習貫穿于思想政治建設的全過程，認真組織班子成員和全體干部精讀細研黨的三代領導人的'重要論述，深刻領會江澤民同志“5.31”和“七一”講話精神，全面理解“三個代表”重要思想的內涵和實質。黨的十六大召開后，鎮黨委立即把學習宣傳貫徹黨的十六大精神和新黨章作為頭等大事來抓，精心制定學習計劃，大力營造學習宣傳黨的十六大精神的濃厚氛圍，充分利用廣播、宣傳欄、標語、宣傳手冊等宣傳載體進行廣泛深入宣傳，為了提高學習效果，鎮黨委在組織學習上努力做到形式多樣，內容豐富。一是以集中學習和個人自學的形式進行全文通讀和分段精讀，確保熟悉十六大報告和黨章原文。二是把學習宣傳十六大精神同深入貫徹區黨代會、區人大會議精神緊密結合起來，把廣大黨員干部群眾的思想統一到區委、區政府關于今后五年工作的目標要求和具體部署上來。三是以聽輔導報告和學習輔導讀本的形式，通過聽取區委十六大報告宣講團的宣講，學習社會各界知名人士的學習體會文章，確保進一步理解報告精神實質。四是以黨建聯席會單位共學的形式，豐富學習內容，了解不同行業、不同單位的學習情況，擴大眼界，確保全方位把握報告精神。五是以寫好學習心得和暢談學習體會的形式，將每位黨員的學習心得體會在學習園地上進行交流。

2、健全學習制度，務求學習成效。鎮黨委學習中心組率先垂范，嚴格按照“學習內容安排更加科學、務實，學習組織形式更加靈活，學習考核督查力度更大”的要求，堅持每月兩次的理論學習，努力創建成學習型的鄉鎮領導集體，在各級干部中營造崇尚知識、崇尚學習的濃厚氛圍。班子成員帶頭學習，多讀書少應酬，真正做好表率，把加強學習放在重要位置，作為一項終身任務。努力提高解決復雜問題、駕馭復雜局面的能力。在學習過程中堅持做到“五個有”，即有學習討論記錄、有個人讀書筆記、有出勤考勤記錄、有專題討論發言、有落實情況反饋，學有所思、學有所得、學有成效、學有促進，從而更好地發揮和集中班子成員的集體智慧，提高工作水平。

回訪復查工作是貫徹落實江澤民同志“七一”講話精神，深化學習教育活動，進一步鞏固和發展學習教育成果的重要措施。20xx年至20xx年，我們就對開展“三個代表”重要思想學習教育活動進行回訪復查，并做好自查自糾工作，把整改工作不斷引向深入，鞏固和擴大學習教育活動的成果。

1、統一思想，明確要求。針對個別部門、部分干部思想有所松懈，落實整改措施不得力的情況，鎮黨委及時召開回訪復查工作動員會，講清開展回訪復查工作是鞏固和擴大學習教育活動成果的客觀需要，是學習教育活動的重要步驟。對開展回訪復查工作進行全面動員和具體部署，圍繞“四個不”，即：工作不停、隊伍不散、措施不軟、力度不減。切實抓好擺查工作，落實和完善整改措施，抓好補缺補漏，進一步解決好存在的突出問題。

2、堅定信心，真抓實干。鎮黨委堅持把加強領導貫穿于學教活動全過程，堅持把整改要求貫穿于學教活動全過程，堅持把學習理論貫穿于學教活動的全過程，堅持把推動工作貫穿于學教活動的全過程，切實把學教活動不斷引向深入。

3、依靠群眾，落實整改。我鎮根據區委安排，組織開展“進百家門，解百家難，暖百家心”活動，領導干部帶著整改方案，帶頭深入村、企業、學校等部門單位開展調研，召開座談會，認真聽取群眾的意見和反映，做到征求意見心誠，了解群眾意見全面、準確。在回訪復查期間，群眾對街道整改方案落實情況給予充分肯定，滿意率達100％。

4、建章立制，鞏固成果。圍繞群眾最盼、最缺、最急、最怨的問題，認真修改完善整改方案，對班子整改方案進行具體分解，明確整改責任單位、責任人及辦理時限，進一步推行政務公開，完善和落實一系列規章制度，如領導責任制、干部走訪群眾日制度、干部定期學習培訓制度、領導班子民主生活會制。

報社領導年終工作總結（通用17篇）篇十五

xxxxx年很快過去了，在這一年里我嚴格要求自己，自覺履行酒店規章制度和做好收銀主管的職責，認真完成領導布置的每一項工作，現將一年來的工作作以下總結：

做為一名收銀主管，最重要的是要明白自己的責任，在領導合理安排下，努力完成所交代的業務，認真學習業務知識，不管是前臺收銀還是餐飲收銀都代表著酒店的形象，言行舉止一定要符合酒店的標準，收銀員職責要求和工作紀律銘記在心，虛心接受領導對自己的批評和員工的建議，堅持向領導和同事學習，取人之長補己之短，努力豐富自己，提高自己。

我們的工作是直接面對客人，收銀是整個工作中最后一個環節，作為收銀員我們應牢記，要百分百的用心服務，要想客人之所想急客人之所急，我牢記著一句話：服務工作無小事，一切應從細節入手。正是這樣，多為客人考慮一點，自己的服務質量將提高一點，一點點的積累，一點點的進步，不僅證實了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當然，面對客人時難免出現差錯，但要學會客服困難，遇到問題及時上報領導，在原則的基礎上靈活處理。

作為一名收銀主管我跟收銀員講要作一名好的收銀員必須具備一顆積極、熱情、主動、周到 耐心的心態去服務每一位顧客，在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事，但是我們都必須克服，不能在工作中帶有負面的情緒，因為這樣不僅使自己的心情不好同時也會在對客服務中影響到客人，我們每天多會遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾氣，應針對不同的客人我們提供不同的服務，面對客人時臉上始終要保持微笑，提供無微不至的服務，要讓客人體會到親切感，像對待自己的親人一樣對待客人，得到客人的認可，這樣才是成功的服務。

面對收銀工作我跟她們講要用學習的眼光去看待工作，不僅要做好自己的本職工作，還要熟練的掌握收銀操作流程和收銀工具。要學的東西有很多，從工作的開始就給自己定一個方向，要做到什么程度是要給自己一個完美的交待，明確自己的目標，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。

沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲，xxxx已經到來了，我堅信在領導的帶領下我們團結一心將會迎來龍騰虎躍的一年。

以上是我個人的總結，希望領導多提寶貴意見。

報社領導年終工作總結（通用17篇）篇十六

xxxx年很快過去了，在這一年里我嚴格要求自己，自覺履行酒店規章制度和做好收銀主管的職責，認真完成領導布置的每一項工作，現將一年來的工作作以下總結：

做為一名收銀主管，最重要的是要明白自己的責任，在領導合理安排下，努力完成所交代的業務，認真學習業務知識，不管是前臺收銀還是餐飲收銀都代表著酒店的形象，言行舉止一定要符合酒店的標準，收銀員職責要求和工作紀律銘記在心，虛心接受領導對自己的批評和員工的建議，堅持向領導和同事學習，取人之長補己之短，努力豐富自己，提高自己。

我們的工作是直接面對客人，收銀是整個工作中最后一個環節，作為收銀員我們應牢記，要百分百的用心服務，要想客人之所想急客人之所急，我牢記著一句話：服務工作無小事，一切應從細節入手。正是這樣，多為客人考慮一點，自己的服務質量將提高一點，一點點的積累，一點點的進步，不僅證實了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當然，面對客人時難免出現差錯，但要學會客服困難，遇到問題及時上報領導，在原則的基礎上靈活處理。

作為一名收銀主管我跟收銀員講要作一名好的收銀員必須具備一顆積極、熱情、主動、周到耐心的心態去服務每一位顧客，在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事，但是我們都必須克服，不能在工作中帶有負面的情緒，因為這樣不僅使自己的心情不好同時也會在對客服務中影響到客人，我們每天多會遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾氣，應針對不同的客人我們提供不同的服務，面對客人時臉上始終要保持微笑，提供無微不至的服務，要讓客人體會到親切感，像對待自己的親人一樣對待客人，得到客人的認可，這樣才是成功的服務。

面對收銀工作我跟她們講要用學習的眼光去看待工作，不僅要做好自己的本職工作，還要熟練的掌握收銀操作流程和收銀工具。要學的東西有很多，從工作的開始就給自己定一個方向，要做到什么程度是要給自己一個完美的交待，明確自己的目標，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。

沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲，xxxx已經到來了，我堅信在領導的帶領下我們團結一心將會迎來龍騰虎躍的一年。

以上是我個人的總結，希望領導多提寶貴意見。

報社領導年終工作總結（通用17篇）篇十七

公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經驗也彌足珍貴。回顧過去一年，主要有四點體會：

一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實現目標的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達目標不罷休。

二是在狀態、作風實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變為想干的事，扎扎實實、專心致志地推進各項工作。

三是堅持傳統業務與轉型升級雙管齊下。由于我們業務特殊性，傳統業務不可能一朝之內“推倒重來”，新業務又不可迅速建立，這就既要固守傳統業務，盡一切可能衍生和延伸，提升價值鏈；又要堅決推進升級轉型，占領市場，產生效益。

四是堅持以人為本。就現階段而言，社會發展越快，干部員工壓力越大，要展現更多的人文關懷，把“領導心中有員工、員工心中有企業”更多地體現在具體行動上，在企業發展的同時，讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。

20xx工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這次大會，是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆后的第一次履行職責的會議，交織著光榮與責任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗，我們必須責無旁貸地擔當好。會議開得很好，開得很成功，統一了思想，凝聚了力量，確定了目標，制訂了措施，簽訂了經營責任書，表彰了先進。各位干部、代表回去以后，要把這次會議精神盡快傳達下去，組織學習、領會、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態、勿懈怠、勿浮躁、勿被動，創造性地開展工作，把任務變為行動，把愿望變為現實。

下面，我結合實際，再提出三點意見。

新年伊始，工作千頭萬緒，任務艱巨繁重，壓力很大。此時此刻，廣大干部員工尤其領導干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態。

一要振奮精神。良好的精神狀態，是做好一切工作的重要保證。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態；在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結果，靠的也是精神狀態。良好的精神狀態，是干好工作的“內動力”，是完成經營目標的“軟實力”。在客觀物質條件已經具備的前提下，能不能推進事業發展，取得成功，精神狀態往往起著決定性作用。

二要克服浮躁。現在人們常用“浮躁”來概括一種市場經濟背景下按捺不住自己一顆驛動的心。作為領導干部尤其是經營單位的負責人，身后有職工，肩上有重擔，再加上形勢嚴峻、經營不樂觀，其面對的困難、壓力之大可想而知。此時，只能多面對、少抱怨，多做事、少計較，要有“任憑風浪起，穩坐釣魚臺”的氣概。抱怨無法改變現狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認認真真地做，抓一件是一件，干一項成一項，盡自己最大的努力，來完成任務；同時要堅決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現象，堅決防止“沙灘流水不到頭”的現象，既要身“在狀態”，更要心“在狀態”，胸膛中時時跳動著一顆敢打必勝的拼搏心。

三要主動作為。主動是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機會往往偽裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海，只要我們把主動當作一種意識來培養、一種信念來堅定，一種態度來端正，一種習慣來堅持，量變就會產生質變，厚積薄發；專心走路，路就不會太難走，專心做事，事情就不會太難做。

在這個充滿挑戰和競爭的時代，不進則退。自我加壓、追求卓越是一種積極的人生態度，是一種永不滿足、力求完美的進取精神。一個沒有追求或者目標很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動力，甚至一事無成。反之，追求的目標越高，動力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹，就是因為他們都將“追求卓越”奉為圭臬。瑞士的旅游業之所以能舉世聞名，就是因為瑞士人精雕細琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。

為此，我們一要勇于加壓。在市場經濟時代，機遇多，挑戰也大，任務更重。只有干，才會有生機和活力，才能激發每個人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠。

工作業績好的單位或個人，要通過自我加壓，好上加好，快上加快，力求取得更大的進步和發展；工作暫時落后的，也不要氣餒，鼓足干勁，化壓力為動力，奮起直追。前幾年，修理廠、工程中心因業務、行業、形勢等原因，完成年度經營目標相對落后一些，通過自我加壓、調整思路、加強管理、夯實基礎等手段，奮力拼搏，這幾年經營業績有了新的提高，單位和員工的精神面貌也發生很大變化。

二要敢于擔當。在競爭的時代，領導干部要多一些挑戰自我的堅強決心，多一些超越自我的昂揚銳氣，敢于擔當，勇于闖關；要高起點謀劃工作、高要求推進工作、高質量完成任務；定下來的目標，認準了的事情，就要堅定不移，“咬定青山不放松”；同時，還要按照既定目標和工作職責，經常反思、檢查和自省，哪些工作做了？做得如何？哪些工作沒做好？如何補救？下一步如做？等等；要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，堅忍不拔地狠抓工作落實，善于把握工作重點和薄弱環節，要干一件成一件、干一件利索一件，絕不能產生后續問題和“尾巴工程”。對此干部員工要時刻做到“四不”：不讓工作在我這里延誤、不讓差錯在我這里發生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在我這里受到影響。

三要善于闖關。“大石攔路，勇者視為前進的階梯，弱者視為前進的障礙”，這是兩種不同的態度，產生兩種不同的效果。在困難面前，我們的干部員工就是以更高的站位、更遠的眼光、更高的標準來要求自己，審視自己，事事做到位；以旺盛激情和斗志，從容應對當前經營和發展的困難，強化拼搏、進取，堅決破除等待觀望、無所作為的思想，主動突擊，在應對挑戰中尋找機遇，在戰勝困難中贏得發展主動，在控制風險中延續發展趨勢，在攻堅克難中增創發展優勢。

今年傳統業務遭遇極大的挑戰和困難，形勢非常嚴峻；集團運用人力資源管理系統（ehr系統），工資薪酬管理實行“倒逼”機制，嚴格執行預算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績效嚴格掛鉤，沒達到進度指標的，薪酬按比例扣減；企業減人同時減工資總額。在真正“狼來了”的時刻，要敢于“亮劍”，圍繞經營，突破瓶頸。

一要樹立“突破”的意識。不破就不立，敢于突破，才能創新思維、勇往直前、攻堅克難。鄧小平南巡時曾說過：“沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業。”公司生產經營、改革發展已到了關鍵時期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經營模式、營銷體制、激勵機制、用人思維等都要敢于突破！不突破，就不能攻難關，就不能走進矛盾，不愿面對困難，不能擔負責任，企業發展的難題就不能一一解決，企業持續發展就是一句空話、海市蜃樓！

二要推行滿負荷工作。日前，集團作出決定，今年凍結新進員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”為核心滿負荷工作法，把企業內部人、財、物等諸要素進行新的整合，挖掘人、財、物的效能；喊破嗓子不如做出樣子，機關和領導要帶好頭、起表率。

三要與時俱進。時代、環境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠、更長、更廣，行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點，如“經營創新與模式變革”、“加大獎勵，激發活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢、環境變化而提出來。目前，公司已著手進行深化改革，廣大干部員工尤其是領導干部要敢于啃硬骨頭，越過思想觀念的障礙，打破利益固化的藩籬，以共同愿望、共同擔當、共同行動，打好這場攻關戰，把深化改革、與時俱進、提升活動、促進發展思路變為現實。

同志們：目標已確定，任務已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進取的精神，全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸，以經營為主線，以改革為動力，做實“六個突出”，以更大智慧、力量、心血，創造新業績，把xx建設得更加美好，員工得到更多、更大的實惠，生活得更有幸福感！

再過八天，就是中華民族傳統的新春佳節。在這里，我代表公司領導班子衷心祝愿大家身體健康，生活美滿，家庭幸福，萬事如意！