在寫月工作總結之前，我們需要對過去一個月的工作進行全面的回顧和整理。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
鹽酸工段工作總結（熱門15篇）篇一
一年來，在工廠領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水*和工作能力都有了很大的進步，專業技術水*也有了很大的提高，特別是在落實焦化工廠提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎，也為工廠全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作，現將一年來的工作情況總結如下：
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加工廠組織的各類學習活動，努力鉆研本專業的安全與技術業務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和工廠領導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，為更好地搞好全車間的安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，大力抓好車間的安全生產工作。
3、為充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢，在自己的思想和業務水*不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務的同時，結合以往的設備事故和工廠下發的各種事故案例，有針對性的對職工進行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。
20xx年重點是強化班組建設，強化班組建設是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現創優勝班組為目標，并提出一些與安全生產密切相關的要求：
樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡回檢查，以便及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。
定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間無發生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產。堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，并且組織開展“安全生產月”活動，提高員工們的安全意識。堅持每周二召開一次班組安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會，堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛生巡查工作，查出安全隱患及時整改。
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：
思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產的關系。對班組長要求松懈，沒有充分發揮好一線基層管理者的作用，出現安排工作落實不到位的現象。職工隊伍的整體素質與工廠的發展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。有些職工工作時安全自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育。員工培訓雖多，但是起不到培訓效果，培訓存在流于形式的現象。
繼續深入學習貫徹工廠的各項方針政策和工作要求，努力完成好工廠領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好工廠交給的各項工作任務。為工廠的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。
鹽酸工段工作總結（熱門15篇）篇二
隨著時間的流逝，20xx年又過去了，接下來我們要迎接新的一年:20xx年。每年的這個時候大家都在忙碌的寫著年終總結，年終總結總結了你一年的成果和辛勞，總結你過去的一年和計劃你新的一年。下面分以下幾點來總結化驗室這一年的過去。
一、檢驗。
1、成品共檢驗了829批次，合格829批，一次全檢合格率為100%。(其中活血止痛膠囊共檢驗了230批，相比20xx年增長了98批。總的產量增加了188批。)。
其中輔料71批，合格53批，不合格18批，一次全檢合格率為，不合格率為。
3、包裝材料共檢驗了743批，合格589批，不合格151批。一次全檢合格率為80%，不合格率為20%。
4、含量測定共檢驗了921批，合格885批，不合格36批。一次全檢合格率為，不合格率為;不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉，一批小柴胡顆粒清膏20xx0810t含量不合格為。
5、微生物共檢驗了2531次，合格2353批，不合格178批，一次全檢合格率為，不合格率為。其中大部分不合格為米粉(霉菌)、純化水(細菌)。
從以上的數據來看，今年的檢驗量相比去年增加了很多，這也就表示了公司的發展在往年更上了一個臺階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次，這是一個很驚人的數字，為什么降低了這么多的呢?因為采購部在采購的時候一次性采購，這樣一來減少了檢驗，節約了成本。
二、發展。
在這幾年里，儀器設備不斷的增加和更新，但在今年，一下增加了兩臺高效液相色譜儀(帶全自動進樣器)和一臺原子吸收，更新了六管崩解儀和超聲波處理器。
三、淺談。
在今年的10份，國家下發了活血止痛膠囊的新標準，當我們看到這份標準的那一剎那，驚了……增加了那么多的檢驗項目，而且是要在那么短的時間里將那些重來沒有做過得東西摸索出來，對于我們來講真的是一個很大的問題，但是我們沒有怯場，因為在我們的背后有著一股力量讓我們向前進——那就是我們的領導給我們的鼓勵，他不斷的在鼓勵我們，不要急，一步一步走。最后我們奮戰了數個晚上，將我們所要的東西呈現在眼前，我們成功的走上了這一步。其實這樣的一件事情說明了大家的決心，敢于面對眼前的一切困難，我相信在后續的道路上，不管在遇到多大的困難都會向前邁。
四、工作中的不足。
在人員不斷的更新下，給我們的工作也帶來了很多的不便。在實驗的過程中也出現過多次的誤差。這也就是給自己的一個錯誤找一個借口，主要的原因還是在于我們的業務水平沒有提高，沒有將自己所學的東西用到工作中來，沒有仔細的去把握每一個細節。一點一點的一個不注意導致工作的失誤與不足。
五、明年之計。
找出今年的不足結合明年的計劃將這支隊伍變的更有實力，走向一個新的臺階。
在新的一年里，化驗室全體同仁，有信心，有能力在領導的正確領導下，完成各項任務，為公司的發展盡一份力量。
鹽酸工段工作總結（熱門15篇）篇三
20xx年焦粉工段在各級領導的正確領導下，在各項方針政策指引下，認真貫徹執行各項工作，全體職工認真學習政治理論知識和各崗位工作技能，堅持提高工作效率和安全生產為中心，不斷提高生產技能和操作水平。工作中不斷總結存在的問題并加以解決，各項工作穩步推進，具體工作如下：
時代的進步使每個職工都認識到，只有不斷學習才能更好的工作和生活，焦粉工段積極組織職工學習方針政策，參加上級領導部門的各項學習活動，職工思想得到不斷提高。
在班組建設工作方面，焦粉工作在物流中心和爐料部各領導部門的指導下，在去年的基礎上，班組管理進一步完善和提高，做到學習、生產、安全、設備和產品質量有記錄，各項工作落實到崗位和個人。
今年在努力實現中心下達的各項生產任務的過程中，焦粉工段以生產任務為中心，以確保大焦、小焦、焦末供給質量為目標，科學謀劃精心安排，緊緊依靠全體職工統一思想、明確目標、扎實工作，較好地完成了全年各項生產任務指標。
今年焦粉供應工段高度重視安全生產管理工作，在生產任務繁重的情況下，積極做好安全生產基礎工作，完善安全生產管理考核辦法，有針對性和實效性的加強日常安全生產管理的各項工作的貫徹落實，通過扎實有效的工作，全年安全生產均達到中心及爐料部下達的各項考核指標，安全工作取得較好成績。
在質量工作方面，焦粉工段承擔著進廠原料和出廠產品的質量檢驗工作，在進廠原料的質量檢驗工作中，嚴格執行上級部門制訂的檢驗標準，積極配合上級質量管理部門人員開展工作，發現質量問題及時向上級部門反應，工段相關人員第一時間內到達現場，及時處理質量問題。
全年進廠原料148242.160噸。其中：焦炭：13501.520噸；焦末：134740.640噸。出廠產品：240668.720噸。其中：供煉鐵大焦：8219.770噸；小焦：88800.030噸；燒結焦粉：143648.920噸。
在本年度中，焦粉工段全體職工相互團結、敬業愛崗、努力工作，積極參加物流中心和爐料部組織的文體活動，參加各種知識培訓和職工崗位技能操作競賽。向災區人民和困難職工獻愛心，探望住院職工和關心職工生活，每當節日來臨之際，組織職工利用業余時間打掃環境衛生。
鹽酸工段工作總結（熱門15篇）篇四
我院系一所綜合性醫院。自建院以來，院領導十分重視醫院的污水染物處理工作，先后建起了污水處理系統和固體廢物專場處理等設施。經上級主管監測部門監驗合格，受到好評。收到較好效果。
醫院廢物廢水的處理排放是一項非常重要的工作，絲毫不能懈怠。在醫院領導的親自主持下有關人員認真學習《環境保護法》等法律法規和行業規章制度。使大家提高了認識，端正了態度。最終確定了分別做好兩件事。即廢水廢物的規范處理，并且指定專門管理人員負責管理。
1、固體廢物的處理。自醫院遷新址以來，先后投資建立了污水車間，并配置污水處理工污水化驗員固體醫用垃圾焚燒工3人專門管理，定期定點投放，確保安全無誤。于2002年8月市環保局和衛生防疫站監測驗收，達到標準排放。
3、“非典”期間，嚴防污染。前一段時期，為防止污染，我院按照省市區^v^門的文件精神和統一部署，在污水處理原標準上上調為現在標準。目前，每天兩次的檢測總余氯量大于7。符合排放現行標準。
在廢物廢水的處理和排放上，我院始終堅持以制度來管理，并且長期保持下去。一方面我們制定了《醫院污水處理管理制度》、《醫院特種垃圾管理辦法》等有關制度，做到有章可循。另一方面，在污水處理上堅持每天上下午由專人提樣檢查，并做好記錄；在廢物處理上嚴格按照委托合同執行，堅持每周一次專人定點投放。最近我院已和特種垃圾焚燒場聯系，將定點投放改為上門收取，這更加確保了廢物投放的安全性。
在醫院的廢水廢物的處理上，我院一直按照國家有關法規嚴格執行。在今后工作中，我院還將不懈努力，按照環保部門的具體安排和要求把我院的廢水廢物處理工作做得更好。
鹽酸工段工作總結（熱門15篇）篇五
我叫莫某，是xx公司化工車間沉淀崗位的一名員工，20xx年7月我大學畢業，成為了公司的一員，轉眼間已經過去一年了，回顧這一年里的點點滴滴，往事歷歷在目。在這一年里，我踏踏實實的工作，完成了從學生到企業員工的角色轉變。下面我將自己一年來的工作做一下總結。
初入職場，首先要做的就是學習公司的各種規章制度，為此公司為我們安排了各種培訓，為下一步的工作打下了堅實的基礎，之后我被分配到化工車間沉淀崗位。沉淀崗位肩負著把萃取產出的硝酸鎳轉化為重鎳酸銨沉淀的重任，該過程對反應條件要求很高，需要控制的工藝參數很多，稍有疏忽，就會生產出不合格的產品。
為了盡快掌握該工藝過程，我熟讀了工藝文件，操作規程，遇到不懂的問題，及時向師傅們請教，很快熟悉了該崗位的具體工藝，各種工藝參數以及操作時的注意事項，讓我很快的適應了該崗位。在接下來的時間里，我都是一絲不茍的精心操作，及時對各種儀表及設備進行巡檢，發現故障及時報告，沒有造成任何生產事故，沒有生產出一克不合格的產品。與此同時，我還主動的學習著關于化工儀表以及自動化的知識，爭取在在提高崗位自動化程度方面做出一些貢獻。此外，我還積極參加各種活動，代表元件廠參加了10年公司的乒乓球比賽，參加了重水堆元件廠建黨九十周年演講比賽，積極向《分廠動態》《公司報》投稿，協助班組長完成班組工作。
總的來說，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度，盡心盡力，履行自己的工作職責。在公司寬松融洽的工作氛圍下，經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，在較短的時間內適應了公司的工作環境，學習了不少專業技能，做好了自己的本職工作。我還存在一些問題與差距，以下幾點為自己反省所存在的問題：
一、工作上不積極不主動，缺乏一定的主觀能動性。
二、缺乏創新意識，在合理化建議，技改等方面沒有比較有價值的建議。
三、理論聯系實際的能力不強，思考問題過于簡單，沒有講核工業核物料的特殊性聯系到所考慮的問題。
對于這些不足，我會在以后的日子里不斷學習專業知識，并和周圍的同事多交流，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高自己的工作動手能力，更好的適應工作需要。在作風上，遵章守紀、團結同事，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，為公司的發展做出自己應有的貢獻。
鹽酸工段工作總結（熱門15篇）篇六
尊敬的領導：
我叫莫某，是xx公司化工車間沉淀崗位的一名員工，20xx年7月我大學畢業，成為了公司的一員，轉眼間已經過去一年了，回顧這一年里的點點滴滴，往事歷歷在目。在這一年里，我踏踏實實的工作，完成了從學生到企業員工的角色轉變。下面我將自己一年來的工作做一下總結。
初入職場，首先要做的就是學習公司的各種規章制度，為此公司為我們安排了各種培訓，為下一步的工作打下了堅實的基礎，之后我被分配到化工車間沉淀崗位。沉淀崗位肩負著把萃取產出的硝酸鎳轉化為重鎳酸銨沉淀的重任，該過程對反應條件要求很高，需要控制的工藝參數很多，稍有疏忽，就會生產出不合格的產品。為了盡快掌握該工藝過程，我熟讀了工藝文件，操作規程，遇到不懂的問題，及時向師傅們請教，很快熟悉了該崗位的具體工藝，各種工藝參數以及操作時的注意事項，讓我很快的適應了該崗位。在接下來的時間里，我都是一絲不茍的精心操作，及時對各種儀表及設備進行巡檢，發現故障及時報告，沒有造成任何生產事故，沒有生產出一克不合格的產品。與此同時，我還主動的學習著關于化工儀表以及自動化的知識，爭取在在提高崗位自動化程度方面做出一些貢獻。此外，我還積極參加各種活動，代表元件廠參加了10年公司的乒乓球比賽，參加了重水堆元件廠建黨九十周年演講比賽，積極向《分廠動態》《公司報》投稿，協助班組長完成班組工作。
總的來說，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度，盡心盡力，履行自己的工作職責。在公司寬松融洽的工作氛圍下，經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，在較短的時間內適應了公司的工作環境，，學習了不少專業技能，做好了自己的本職工作。我還存在一些問題與差距，以下幾點為自己反省所存在的問題：
一、工作上不積極不主動，缺乏一定的主觀能動性。
二、缺乏創新意識，在合理化建議，技改等方面沒有比較有價值的建議。
三、理論聯系實際的能力不強，思考問題過于簡單，沒有講核工業核物料的特殊性聯系到所考慮的問題。
對于這些不足，我會在以后的日子里不斷學習專業知識，并和周圍的同事多交流，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高自己的工作動手能力，更好的適應工作需要。在作風上，遵章守紀、團結同事，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，為公司的發展做出自己應有的貢獻。
鹽酸工段工作總結（熱門15篇）篇七
回顧20xx年度的工作，綜合工段有收獲也存在不足之處，主要完成了以下工作內容：
2、在維修工段協助下對老線庫房備件清理，可利用備件搬遷至新區庫房；
4、完成新區班組園地定置，現場目視化定置工作；
5、按公司部署推進班組建設ccps推進，年終評級達3.9級；
6、通過本質安全體系認證達1.0級；
7、14000和18000體系復審通過；
8、編制了20xx年主體計劃、培訓計劃；
9、完成了20xx年度培訓計劃，尤其是新區設備工藝操作培訓，組織了考核驗收；
不足之處：
2、綜合工段事務繁多，有些工作內容沒有很好分解，缺少明確的分工和有效的監督考核；在現場時間不足，不能發現問題，了解第一手的資料。
3、對相關方監管不足，12月常邦倫辭職后保潔公司工作質量下降沒有能夠及時提出整改意見，導致被公司檢查發現現場問題頗多。
20xx年工作重點：
帶領綜合工段成員做好本職工作，完成公司布置的各項工作。以生產現場為工作重心，車間kpi考核指標分解至班組并納入考核項目；抓好安全日常管理工作，按照ccps4.8級要求推進班組建設，完成培訓計劃和改善，提升工班長和員工業務素質；貫徹車間管理制度，每周檢查各班組的考勤、表格填寫執行情況和現場定置，對相關方大橋公司、安仁潔凈的檢查也納入綜合工段日常班組檢查考核項目。
鹽酸工段工作總結（熱門15篇）篇八
20xx年連鑄工段在廠部領導的大力支持下，本著“抓安全，促生產，強管理”的基本原則，群策群力，從嚴從細努力完成了全年的各項工作。現將工作情況做如下總結：
全年來，我工段堅持：“安全第一，預防為主”的管理理念，始終把安全工作放在各項工作的首位，積極開展“安全生產”活動，層層落實責任，全方位開展隱患排查與整改。各班組堅持進行經常性安全教育，并加大違章違紀的安全事故考核力度，杜絕重大傷亡事故發生。
八九月工段根據廠部安排，利用停產時間，對新老員工進行安全作業培訓。制定安全，工藝操作規程，讓員工切忌，熟背并進行相關崗位考試，以增強員工對實踐知識的掌握和突發事故的應急處理能力。工段全年開展安全教育會議48次，安全培訓4次，培訓人員120個，重大安全事故零起。
一年來，各項生產治理制度的細化，推進了生產強度，在“時間就是效益”的理念影響下，設備作業率不斷提高，促進了產能的快速發揮，連鑄機的作業率大幅度提高。最高日產鋼坯2100噸，鋼坯收得率99.54%，鋼坯全年產量達到37533.23噸。通過對中包的改造并投入使用，連鑄拉爐數不斷提高，最高達到48爐/次，連拉時間達到16個小時/次。經改造中包生產出的鋼坯，其夾雜物明顯比板包減少了很多。
在質量上，加強技術控制，每天點評，每周匯總，每月攻關，對比目標，推進標準化作業，把崗薪與質量指標掛鉤，形成有效的質量治理體系。針對鋼坯表面橫裂紋和內部質量缺陷，積極采取措施。上半年在各班組生產中鋼坯脫方較多，針對這質量缺陷，工段調整操作要求，各班拉鋼要做到：溫度合理，拉速均衡，穩定液面，減少波動。嚴抓這一環節后，下半年鋼坯脫方問題得以改善，質量得以大幅度提高。
連鑄工段的管理主要是人和設備的管理。在人管理上提高班組長的帶班管理水平和提高崗位工的技術水平。對于班組長，工段基本做到用人得當，獎罰分明，關心愛護，大膽使用。注意引導他們就產量，質量上杜絕溢鋼，漏鋼事故。和去年相比，工段全年漏鋼84次，比去年減少了了10%。而水口班責任心不強，導致大包機構滲鋼2次。工段開展了班與班之間的相互競爭，形成了積極良好的局面。尤其是公司每年舉辦的崗位能手評比，我工段又有兩名員工符合評比條件。一是拉鋼老員工黃旭義，工作積極主動.認真勤懇，20xx年突破個人全年拉鋼1550爐，全年無漏鋼，技術比武名列前茅的好成績。二是丙班機長韋健，在他帶領下，丙班全年完成了產量第一，質量第二的好成績。
設備是連鑄生產和質量的保障。在生產組織和日常管理中，除了完成各班的產量外，也加強了設備的維護和保養。工段明確員工檢修和維護職責，要求設備“臺臺有人管，人人有職責”，并推行操作人員對簡單問題的自主維修。
在抓好安全生產的同時，我工段積極落實廠部指令，全力做好環保工作，連鑄是高溫，高危，粉塵作業，工段狠抓作業崗位衛生，并定期對綠化帶進行分班護理。
1.在實踐工作中，安全形勢依然嚴峻，今年工段發生5起輕傷事故，說明我們的安全管理還存在漏洞，部分員工還有麻痹松懈思想，這就要求我們必須采取更有利的措施，千方百計保證生產。
2.生產上由于設備老化，給生產帶來一定障礙。上半年的鋼坯脫方問題也反映了連鑄機輥道設備上沒有定期測量校正，引錠沒定時調正對中。因而設備點檢定修方面還要不斷完善，班組生產組織上需要進一步加強。
3.20xx年工段人員浮動變化大，新員工較多，，只懂得簡單的崗位操作，沒具備工作質量意識，影響工作效率。工段要加強在崗員工的技術培訓，進一步提高員工的業務素質和操作水平。
鹽酸工段工作總結（熱門15篇）篇九
一元復始，萬象更新。在新年新景新氣象的祥和氣氛中，我乙炔工段的各項工作也在有條不紊地進行著，并節節攀升。
1、以工段牽頭，各班組配合，在各崗位之間進行了反習慣性違章排查活動。以各崗位自查、崗位與崗位之間互查的形式，結合自身的崗位特點與平時的操作，找出反習慣性違章的要素，工段上進行了統一的匯總，一邊上報分廠，一邊組織相關人員進行整改，現已告一段落。
2、聯系電氣對我工段的所有照明及線路粗細破皮帶的跑偏開關與急停開關進行了地毯式排查。共更換各類燈泡15個、鈉燈整流器4個、急停開關1個，消除電氣類缺陷7處，為安全生產提供了有力保障。
3、積極地消除設備缺陷，努力保證并提高設備完好率。
本月份我工段先后維護保養并更換了南北粗破機的肘板與槽型鐵，粘補鋼倉頂可逆皮帶3次；更換袋式除塵器m1108用fu213軸承一盤，更換水環壓縮機用nu222軸承1盤；檢修發生器活門5次，更換4個膠砣，清理了3#4#發生器的渣漿分離器，清理發生器的遠傳液位7次；檢修了管道泵p1403b、廢次鈉泵p1305b、電廠廢水泵p1230b等比較重要的設備。在設備管理上，我工段不等不靠，積極主動排查隱患，并提供我們的建議，為設備盡快修復提供了有力地幫助。
本月份我們借著安全生產月的強勁東風，嚴格執行種類安全規程。在員工中樹立“時時刻刻講安全，分分秒秒要安全”的思想意識，“思想不麻痹，行動不冒險，操作有章法，安全有保障”的100%的可靠性安全操作。本月份共辦理操作票證13篇。并保證每次動火，票證齊全、監護到位、安全措施周全。在周一的安全活動日時，認真學習、廣泛討論、仔細總結，使的人人有收獲。開展了新的事故演練模式2次，就是提前不告知，沒有演練方案，用埋雷的形式，讓員工去巡檢發現事故，然后展開應急救援演練，取的非常好的效果。
本月份我工段有針對性地組織工段員工利用最后一個白班的時間，學習工段上的一些事故案例，事故預想的一些根本原因、預防措施與操作要領。進行講解與討論相結合的培訓，并對新上崗與轉崗人員進行授課與現場提問，筆答與問答等形式的考核，有利于工段員工整體素質的提高。
自從去年我工段的文件管理與傳閱得到公司的表揚與獎勵之后，我工段再接再厲。本月份更加細致地對種類臺帳與文件進行了規范化管理。如各類安全臺帳、培訓記錄臺帳、防護用品臺帳、勞保發放臺帳、消防器材臺帳、公司金泰字號文件、no．20xx-x類文件、金泰簡報、分廠通報文件等進行了細致科學的歸類與存檔。并且我工段出的文字性通知與補充規定也納入“乙炔no．20xx-x”的規范化管理。切實有效地把工段一級的管理納入一個有序化、規范化的基層組織機構的職責來展開工作。
在生產平穩正常的情況下，我工段極力組織做好現場文明生產工作。并且把每周三做為工段一級的綜合大檢查，而主要的就是查現場與設備衛生等。有力地督促和鞭策員工搞好生產的同時也要搞好現場與設備衛生工作。兩手都要抓，兩手都要硬。就前幾天針對我工段地溝偶爾有水溢出的現象，工段組織人員對地溝進行了一次較大規模的除垢清理與掏渣工作，現已初見成效。
我們始終堅持著實事求是的原則，向領導匯報我們的工作，雖然有成績，但也有不足。
雖然每年冬季氯氣管道都有結晶現象，但是都沒有引起一級的足夠重視，更沒有防范措施與應急預案。這是工段一級應該反省的地方，也是本月份一大工作失誤與不足。
雖然工段一級管理人員對管架橋上的蒸汽凝水掛冰有知曉，但可謂是熟視無睹，無動于衷，并未有足夠的認識。只想水是干凈的，清理起來有難度，便未曾下手，直至領導提出才有所動作。可見工段一級人員的環保意識還有待提高，公眾意識也有待加強。
1、加強電石庫的管理，要求破碎工做好電石車的監控，破碎粒度的監控；督促大成民工及時卸車，禁止紅熱電石入庫等工作。
2、做好天氣轉暖后，個別管道化冰后的應急工作。經過嚴冬考驗，個別管道可能有上凍現象還不被發現，天氣轉暖后有可能化凍而泄漏。因此針對此現象，工作將嚴密監視，加強巡檢，發現泄漏立即消缺。
3、繼續做好安全生產的各項工作。
4、加快班組建設的步伐。
5、一如既往地搞好現場文明生產。
6、努力完成分廠下達的臨時性的任務。
7、加強對新員工的理論及實際操作的培訓，對轉崗員工的理論與實際操作的培訓力度。
8、對動設備的潤滑進行徹底的排查，該補加的補加，該更換的更換。
鹽酸工段工作總結（熱門15篇）篇十
20xx是蒸蒸日上的一年，在這一年里我熱處理車間熱二班全體成員在車間的領導下，認真貫徹黨的各項方針政策，在工作中積極主動、細致到位，不斷提高工作能力和操作水平，團結務實，開拓創新，一直以來我們都在針對車間的實際情況，認真地鉆研，怎樣才能利用有限的人員，有限的設備為廠節約能源，并生產出高質量的產品，于是在平時的生產過程我們不但做到了細心觀察，精心改造，而且做到了嚴格管理、嚴把質量關。同時通過安全教育，現場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管營造全班員工關心和支持安全工作的局面。從而切實保障員工的安全和車間財產不受損失，維護了車間正常的生產秩序，真正實現了“安全第一，”達到了“工作零違章，安全零事故”的目標。從而圓滿完成了全年的各項工作任務，并取得了優異的成績。現將本年度的工作作如下總結：
一、增強員工安全意識。
只要員工具備較強的安全意識，才能有效預防事故發生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產，對員工安全意識的培養，強化，是從正面培訓和側面引導兩個角度進行。
情況，不厭其煩地反復宣講使人人掌握。培訓形式不拘一格：安全生產月，班前班后會，安全例會等。
其次，安全工作中還從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”的觀念，使員工發自內心的重視人身安全，重視安全生產。實現以“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而班組員工自主地預防安全事故的發生。
二、提高員工安全生產技術能力。
落實“預防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產檢修技能，加強技能培訓，建立完善的培訓機制，將安全培訓納入工作計劃，并建立于安全生產技術相關的激勵機制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。
三、主抓現場安全管理。
現場管理是企業的基礎管理，是各項專項管理綜合作用的結果，正是由于這種因素，生產現場也是安全事故的多發現場所和主要場所。落實“安全第一，預防為主”工作方針，始終也必須歸結于班組的生產現場管理。
為抓好現場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區域的不安因素，督促班組員工遵照規定規程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預先將安全隱患消滅于萌芽狀態。有效地預防安全事故的發生。
四、嚴格管理，嚴抓質量。
1．在這個集體里，要求每個人都嚴格遵守廠里的規章制度，不遲到、早退，工作期間從不攀談。
2．在當班期間每個人都按照規定的程序操作自己的設備，沒有一個人為了節省時間而胡亂操作。
3．在這個小組里，真正做到了班長負責制，組員配合制，真正做到了環環相扣，這樣每個人都有了高度的責任感和警惕感，不但保證了質量，而且保證了安全。
4.在生產過程中人人都能做到認真、細心，做到眼到、手到、心到。每個人都會對自己的設備進行透徹的了解，在每次出現質量問題的時候都會進行詳細的分析，找出問題并解決問題。真正做到了及時發現、及時反思、及時改正。
五、小改小造，穩提效益。
根據每臺工作爐子的性能特點以及生產件的質量要求，我在以下幾個方面進行了改革。
1、制作三個出爐鍛件自檢臺，有效減少了工作現場的落地件。
2、制作兩個推滑塊小車，方便操作者爐前爐后轉運滑塊。
3、制作一個存放滑塊的箱子，使現場的不用的滑塊能統一存放，同時也避免了滑塊的丟失。
4、制作4個14號爐穿料桿存放箱，把現場雜亂的料桿分類存放，既方便了操作者又規范了現場。
5、拆除4號爐滑料斗平臺，重新焊上一個新的平臺，并在上面放上箱子，讓料斗直接把料倒入箱內，減輕了工人撿料裝箱的麻煩。
6、拆除16號爐常年不用的滑料平臺，加大料箱的存放空間。
7、加固9號爐地坑蓋板，減少現場安全隱患。
8、制作11號爐、13號爐爐前網帶下面氧化皮滑板，有效阻止了氧化皮掉入地坑，便于清理。
回顧一年來的工作，我們在看到成績的同時，也清醒的認識到我們的工作中還存在著很多不足。在新的一年里，我們一定要認真總結經驗，在原有的基礎上不斷的完善提高，做好班組的各方面工作，并充分發揮我小組的專業優勢，更好的為人民服務，更好的完成上級領導交給的各項工作任務。我們依然會克服各種困難，堅持不懈地為我廠做出更大的貢獻。
鹽酸工段工作總結（熱門15篇）篇十一
回顧一年來，機電工段在公司領導正確領導下，認真貫徹執行公司及生產品質部下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、生產品質部交給的各項工作，靜靜地坐下來，梳理著零亂的思緒，感慨萬千。現將這一年來的主要工作總結如下：
在過去的一年中，工段對現場文明作業方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現場作業的規范與否與班組長直接掛鉤，通過公司組織的周檢檢查，對違反人員進行考核，增強了員工現場作業規范意識，在過去的20xx年工段各班組在現場作業普遍存在現場清場不徹底，通過一年的努力，現場作業得到了明顯的改善，各班組有專人負責現場文明作業，對存在不良現象的直接考核。同時也利用各類培訓對員工進行宣傳、引導正確的作業觀。
行自我修復，據不完全統計上一年修舊利廢總價值達50000元，生產品質部幾次水泥磨磨尾及輥壓機及收塵器減速機故障，因工段有維修好的備件及時得到更換，避免了因故障而停機。例如打散機總成維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機時間。
工段在完成自身工作的前提下，積極配合兄弟單位的檢修，上一年累計共支援外委工時54個，為區域公司節約外委工時費用。同時在外委檢修工作結束后，員工積極參與到了本公司的檢修工作，補休推遲到淡季，保證了檢修進度。
上一年工段改變管理思路，進一步加大對勞動紀律的檢查，尤其是飲酒上班勞動紀律的檢查，發現一起嚴肅處理一起，實行連帶考核制，調動班組人員的互相監督的積極性。為此上年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發生一起員工飲酒上班現象發生。
調動每一個員工積極參與班組的管理，讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實才能提高班組的綜合水平，只有工段做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。
雖然在工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全臺帳的建立與完善、安全學習與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細致、不扎實。員工在工作過程中還存在僥幸心理，麻痹思想，有時為趕工作進度，未嚴格按照安全操作規程進行操作，在特殊場所作業不能及時的辦理相關手續。還需進行加強宣貫安全知識，提高員工的安全意識。
上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質量問題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數的，工段缺乏對工具的有效的管理辦法，對責任人的考核力度較小。
3、備件維修存在把關不嚴：
上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質量不高。，例如2#打散機總成的維修、包裝噴碼機的維修等。備件維修把關不嚴，給生產運行帶來了一定的困難。
1、20xx年公司面對的市場形勢將更加嚴峻，我們將繼續和公司一起共同面對難關，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、機修工段將繼續圍繞安全生產為中心，認真貫徹執行公司、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的生產計劃。
3、合理安排作業場地，現場管理繼續推行“5s”管理，實現清潔生產。加強美化車間內部工作環境，使職工能在一個干凈清潔的環境里舒心的工作。
4、維護好工段的所有設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。
5、繼續加強職工隊伍建設，提高職工隊伍戰斗力，使管理水平再上一個新臺階。加強員工培訓，鑒于目前員工業務素質和思想素質有待提高，我們在明年將繼續采取理論培訓、現場培訓、技能考核等方式進行培訓，提高機修隊伍的凝聚力、戰斗力；加強培訓，提高機修人員的業務素質和思想素質。
鹽酸工段工作總結（熱門15篇）篇十二
導下、在各職能組、兄弟段（站）的鼎力幫助下，通過工段全體員工的艱苦努力，圓滿完成了部里下達給我工段的各項工作任務，保證了設備、實施安全高效運行。積極組織開展節能降耗工作，提合理化建議，積極組織人員配合部里對工段現場安全整改，全年完成能源供應率100%。組織工段員工學習崗位技能和相關安全知識，不斷提高全體員工的工作技能和安全意識，通過績效考核，建立公平、公正、公開的績效考核細則，調動了大家的積極性，充分體現了按勞分配原則，通過大家的共同努力工作，我們取得了一定的成績，同時也存在著許多不足，下面就工段一年的工作做簡要總結：
1、在過去的一年里，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”，牢固樹立安全供應理念，細化責任，強化隱患排查、整改，不斷提高工段員工安全意識，開創了安全工作的新局面，按要求繼續推進tnpm設備管理工作。認真學習tnpm相關知識，加強對設備的檢查、維護、維修、保養工作，發現不安全隱患立即組織清除，保證設備在高效安全狀態下運行，全年設備完好率100%、生產計劃供應完成率100%。
2、認真執行kyt危險源的預知預警，工段利用班前會明確當天工作的主要危險源和設備在運行中故障的排除，操作人員嚴格執行安全操作規程，工段加強安全管理，不斷提高員工的安全意識，杜絕各類事故發生。
3、嚴格按照公司6s管理小組的要求，組織員工進行自檢、自查對不合格項目落實整改，嚴格執行要害部門出入管理制度，工段大門設專人負責，對外來辦事人員必須經部領導同意、會簽手續齊全，并經登記后、工段設有專人陪同方可進入院內。
4、工段通過實施績效管理考核，逐步完善和細化考核細則，充分體現了公平、公正的考核原則，進一步激發了全體員工的積極性，提高了員工的整體素質和主觀能動性，體現了多勞多得的分配原則，在具體的績效考核中逐步進行完善。
5、積極開展節能降耗工作。在接收液氧、液氮、液氬、二氧化碳時要求班組員工認真檢查巡視，仔細核對液體計量做到精確無誤，開關液氧、液氮泵時遇冷則要緩慢少量開啟閥門，減少液體浪費，管道輸送氣體時，要先與生產單位聯系及時調整送氣量，避免浪費。
6、創建學習型班組，結合崗位特點制定學習計劃，按計劃組織員工集中學習和自學相結合，員工之間相互交流工作心得，做好員工的個人學習筆記，通過學習不斷提高員工的整體素質和理論水平。
1、工段與各職能組、段（站）之間的溝通還有欠缺、協調不夠。
2、員工對專業技術學習意識不強。缺乏創新意識。
3、自己在組織工作中不夠大膽。
在今后工作中，要認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更。
好、更強。以最佳狀態步入到20xx年的工作中去。
1、加強與部里各職能組、段（站）的溝通，學習他們的先進經驗。
2、認真組織工段全體員工學習現代科學文化知識和本崗位技能，不斷提高班組成員綜合素質及工作能力。
3、加強安全知識的學習，不斷提高員工責任意識，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在復雜的工作中磨練意志，增長才干。
4、發揮骨干作用，督促工段全體員工積極開展節能降耗工作，及時提合理化建議、達到安全用能、節約用能的宗旨。
20xx年即將過去，總結過去的經驗和教訓，我們有決心在新的一年里取長補短，振作精神，上下一心，堅決完成部領導交給我們的各項工作任務，為公司早日實現“一體兩翼，超越百億”而努力奮斗。
鹽酸工段工作總結（熱門15篇）篇十三
1、嚴格遵守公司的安全環保管理制度，做好春節前后的安全工作，六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。
xx年上半年，我工段深刻吸取去年發生閃爆事故傷人的教訓，嚴格管理，精細化管理，尤其是涉及到安全環保的問題，重大設備的檢修，我工段親自落實安全防護措施，親自到現場監護，確保每項檢修與動火作業的本質安全。如發生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理，在防護措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施，確保安全。
利用每個白班的最后一個班，做為安全學習的時間，與周一安全學習交相呼應，學習內容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規范，對于有代表性、典型性的事故與問題，要求每個班都討論、都回答。
在應急演練上，嚴肅認真，并且根據工段上出現的新問題，隨時補充新預案，同一個題目，兩個班演，從對比中找問題，并加以糾正。
2、班組人員培訓邁上一個新臺階。
xx年上半年，我工段深刻認識到在化工生產中的“人、機、料、法、環”中，“人”的因素占第一要位，員工的操作水平與技術的好壞，直接與安全生產有關聯。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作，先后對各崗位人員進行了現場操作與理論水平的培訓與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個重點的培養對象，目前看來，效果較好。
3、經濟活動分析與節能降耗方面，成績顯著。
我工段在xx年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實的數據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補焊與修復，水洗塔填料的清理循環利用等成績顯著。
4、現場文明生產保持較好。
我工段克服環境差的困難，對現場文明生產通過責任落實到班，落實到人等手段。在制度上規范與約束，督促大家齊心協力搞好現場文明生產，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無論其包片或包機衛生都有一個長足的進步。
5、在工藝與質量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。
在質量管理上，我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好，就是發生器的溫度控制在公司小指標的考核下，略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態度，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊，但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”，我工段認真考核，每日一評，每日一比，讓大家在“競賽中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全節約環保，爭當操作先鋒；高效科學創新，勇攀技術高峰”，的良好氛圍。
6、設備維護保養基本到位。
我工段在設備維護方面其實是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計較分內分外，出謀劃策，跑材料、找配件，盡快使設備的檢修進度加快，有利于生產。對班組人員通過培訓的方式加強巡回檢查，利用監測儀器適時地監控各重大設備的運行狀態，確保各設備的長周期穩定運行。
7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。
勵先進、補助加班、發放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運作經費。
8、班組建設方面有聲有色。
xx年上半年，是我工段班組建設逐步走向規范化、標準化、成熟化的關鍵點。之前有過困難，有過摩擦，也有過不理解，有人認為“班組建設就是多罰錢”，其實不然，從去年走到今天，我們從這個認識的誤區里走出來，現在大家都有一種共識，班組建設其實就是制度化管理體現在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠，體驗了規范化帶來的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現代化企業所必須經歷的里程，更是新時代工人心中的呼喚。
1、勞動紀律時好時壞。
我們不回避問題，更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞，有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀律的管理，導致了違規違紀時有發生。
2、設備的監控與維護還有漏洞。
前半年，我工段的設備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無章，帳品不一。對員工的培訓更是一個空白，便也直接導致了設備的維護與保養不精細，不規范。工段上對這一現象，雖看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改變這一積弊。
3、大事不出，小事不斷，說明工段級管理，細節上還做的不夠。
用領導的話說，就是“大事不出，小事不斷”，是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車，一次是突停380v動力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火，鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說起來，都有客觀的原因，但是也暴露出工段一級管理不細致，不扎實，迫切需要提高的不爭事實。
1、繼續扎實開展公司“安全生產專項治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。
2、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。
3、加強各重大設備的監控與維護保養工作，如破碎機、渣漿輸送泵、水環泵等。
4、努力做好班組人員的培訓工作，尤其是新進員工的培訓工作。
5、繼續深化班組建設，把各項考評落到實處，調動廣大員工的積極性與工作熱情。
6、繼續做好節能降耗工作，在安全生產的前提下盡量修舊利廢。
7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作，落實材料，并保證順利圓滿完成各項目。
8、進一步搞好現場文明生產，管理好各臺帳。
9、努力做好電石庫的管理工作，扣灰力度要大，克服困難，捍衛公司的利益。
10、完成分廠下達的的臨時性的任務。
20xx年7月1日。
鹽酸工段工作總結（熱門15篇）篇十四
上半年的生產整體來看較為順暢，各項指標全面向好，生產系統多數時間處于相對穩定的狀態，但是工藝故障、設備故障以及安全風險都有頻繁的出現。對整個生產系統的把控存在著非常大的缺陷和短板，作為工段管理者有著不可推卸的責任。除了生產管理方面，在管理的其他方面也存在著許多不足和急需完善改善的地方，下面是我對上半年工段各個方面的總結。
從年修結束，經過檢修中的改善和改造，順利開窯后，各項指標穩步向好。尤其是發電量指標，從開窯初期就明顯高于過往，得益于篦冷機增加風機的改造；后期通過調整生料配料，堅持高強度煅燒，摸索改善窯爐用風等措施，持續保持了發電量的較高水平。上半年各項生產指標完成情況；熟料產量62萬噸，完成全年任務47%；三天強度平均32.3mpa，28天強度50.8mpa，游離鈣合格率平均92%，煤粉細度合格率逐步升高，穩定在80%左右。熟料煅燒以提高生料易燒性為主要調整方向，高飽和比為質量保證，努力攻關煤粉細度和產量的平衡關系，做到質和量平衡提升。配合海螺公司做好系統的熱工標定，保證基礎數據的準確性。通過數據分析報告和交流，對存在的問題，在6月檢修過程中有針對性的進行部分改善，對c1筒內筒加長40cm，測溫點下移保證準確性，c4撒料板更換，篦冷機2室更換大風量篦板，階梯篦板風機增加通風截面積等，在開窯后進行驗證。
第二季度整體設備運行較好，出現一次因處理不當造成的停機事故，三段更換液壓油管，造成停機50分鐘，整體好于往年，雖然沒有停機但設備故障也是頻頻發生，對每一次事故按照一事故一分析的要求都做了分析、討論和反思。特備是從4月底到5月上旬時期，連續出現多起設備故障，給產量提升和窯況穩定造成了很大的損失，如篦下室大梁螺栓斷裂，煤磨主排風機軸承損壞，斜拉鏈導軌、滾輪損壞等故障，表明了在設備管控上存在較大的短板和漏洞。
檢修期間，對設備系統全系統檢查，處理了多數隱患，但是也遺留了一些故障隱患沒有根除，如提升機跑偏，提升機電流偏差大，均化庫下料不順暢，跑冒滴漏點沒有全部消除等。
開展設備審驗工作，但自主設備管理手段比較單一，以周自查和工段點檢專業點檢來確保設備正常運行，對基層員工的巡檢質量缺乏有效的監督手段，往往會造成巡檢的形式化；員工的設備巡檢知識掌握較少，多數只限于能發現問題，而缺少判斷和處理問題的能力，員工整體業務素質還不高。
檢修期間沒有做這方面的工作，僅僅是對綠化帶雜草進行了清理，對轄區范圍的整體規劃還沒有具體的成型思路，視野不夠開闊，在思想上重視程度也不夠，對員工的要求也沒有跟上，好的行為習慣依舊沒有養成，標準和要求仍然處于較低的狀態。
利用周三安全例會、反思日以及每天工前五分鐘等時間，向員工強調安全防范常識和提高個人安全意識，在公司要求的反三違活動和6月安全環保月主題月活動中，按照要求組織開展并完成了各項活動，在活動中查找自身的不足和短板，盡快加以改善和完善。員工自主安全知識和安全管理意識有了明顯提升，工段整體安全形勢向好發展。對現場安全設施缺陷和不安全行為的關注度有較大提高，改善和完善有關安全的精益提案有了較多體現。但是也有個別員工的安全意識沒有及時跟上，在檢修中和日常生產中仍然出現了多次違反安全規范要求的行為，已經按要求進行了教育和處罰。對安全資料的整理和文件的存檔做的不好，缺乏規范的文件資料留存和存檔，存在丟失現象和書寫不規范現象。
首先，工段在分廠管理規定的框架下制定了工段的相關的勞動紀律管理規定，對違反勞動紀律方面的行為嚴格約束，隨意替換班和請假的人員大大減少，隨意違反勞動紀律的行為如遲到早退、脫崗睡崗串崗等目前已經極少出現。
檢修工作過程是對人員管理的一個考驗。做好員工思想工作，盡力消除員工的負面情緒，對個別員工談心，疏導，整體人員思想穩定，工作進展順利。其中也存在很多的不足。對員工的關心較為缺乏，只注重工作，不關心人，與員工之間存在著一定的距離感，溝通交流上缺乏深入。
完成上半年精益管理提案要求。各種精益改善對現場環境提升，勞動效率提高，降低勞動強度，成本節約，現場美化等都有較為明顯的積極作用。積極引導和協助員工開展好精益項目實施，是工段今后的重要工作，不但要有數量，還要有質量，是我們的努力方向。通過精益管理培訓，更進一步掌握精益管理內涵和方法，同時也想員工灌輸了精益思想精益思維，精益的氛圍正在形成，還需要趁熱打鐵，鞏固這種氛圍。
20xx年上半年，遇到了很多的困難和挫折，其中多數都是因為自身的工作不細致不認真造成，也有業務水平不夠，自身能力不足的原因，給生產帶來無法挽回的損失。針對自我總結中的不足和短板，在下半年工作中，我將著重做好以下幾點：
1、學習行業的新知識和經典問題解決方面的文章，提升自身的業務水平，在快速解決實際問題方面努力做到理論實際相結合，做好數據和狀態變化的統計和匯總，快速實施、快速解決、快速恢復提升，減小損失。
2、提高自身站位，加強對原燃物料的關注和分析，提高對工藝生產系統的總體把控能力；迅速提高自身對設備知識的積累，快速推進設備雙基管理建設的有效提升，使設備管理有較大提升，主機設備實現零故障運轉；開展設備交流會，提升員工設備知識和問題處理方面的短板。
3、熟料產量迅速提升，在質量良好的前提下沖擊6000噸平臺并鞏固；抓好煤磨系統安全的同時，以提高煤粉質和量為抓手，促進窯系統穩定。
5、提高現場治理標準要求，學習規范，按標準和要求治理現場；同時也要向員工輸入標準思想，讓員工了解標準，按標準干。
6、自主開展多種活動提高員工安全意識，做到安全責任事故為零的目標。
7、精益管理項目把好關，三季度爭取推出5項以上優秀提案；
8、現場美化與目視化管理同步推進，在8月大修前有明顯的改善效果。
鹽酸工段工作總結（熱門15篇）篇十五
9、在安全管理方面，主要抓好工段月度安全會及班組安全早會、周會的開展，定期檢查各工段班組對于下發的各類安全事故及安全會議的傳達學習情況，督促員工對設備安全操作規程及相關安全制度的學習和了解。在電氣專業安全管理上，主要抓好員工停送電制度的管理和執行情況，抓好員工日常作業的安全規范，對于違章人員進行嚴格的教育和處罰，同時要求從我做起包括工段管理人員，要常走現場檢查設備及作業人員存在的不安全隱患、作業環境中存在物的不安全因素，做到檢查到位、整改及時，為大家營造一個良好的安全氛圍。
5、基礎臺帳不夠完善，現場電氣設備編號張貼不規范，各類點巡檢表格有待于進一步完善。
7、在新的一年里要始終保持不怕吃苦的精神，發揚團結創新的，對20xx年工段的工作進行全面總結，對工作中管理存在的問題進行積極反思，避免同樣的問題再次出現，為分廠及公司的發展做出更好的貢獻。
祝平涼海螺的發展更上一層樓，祝公司各位領導工作順心，生活愉快，同時希望工段的工作做的更出色。