為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
方案策劃方案策劃篇一
(一)
活動背景：若是社區(qū)活動，需進行社區(qū)分析
活動目的：
活動詳情：
1、活動對象：活動針對的目標群體是什么
2、活動主題：此次活動的主要中心內容是什么
4、活動時間及地點：
5、宣傳計劃：活動開展前的廣告宣傳及形式
6、物資準備：活動中需要什么物品
活動流程：
活動分工：
效果預算和目標：
費用預算：
意外防范：
(二)
以促銷方案為例
一、 活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、 活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的.核心部分，應該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、 活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現;持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期準備：前期準備分三塊，
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案
方案策劃方案策劃篇二
活動時間：2012年5月18日至19日(周六至周日)
活動地點：
一、活動目的
針對五一過后，整個家具市場還處于銷售淡季，在別人還沒有開始的時候，我們將“優(yōu)惠”的口號喊響，搶占當地市場，有針對性地根據當地市場制定相關的促銷活動方案。
二、活動策略
根據活動時間的季節(jié)特點，推出購物有禮的活動，提升商業(yè)活動的附加值，增加娛樂性和親民性元素，強化活動吸引力。
三、活動主題
劍橋家私促銷巨惠上獻
——迷人初夏，劍橋家私心動價清涼登場
四、活動內容：
1、進店有禮，凡在活動期間活動當天光臨店面的前20位顧客均可獲精美禮品一份。(洗衣粉450袋);活動期間，購物滿2000元即可參加抽獎一次，依此類推。
2、特價套房(1.8米)大床+四門衣柜+兩個床頭柜+雙功能床墊《3380元》(需形象照片)
3、1+2+3布藝沙發(fā)《1880元》(需形象照片)
4、特價餐桌《2080》(需形象照片)
5、特價電視墻《2880元》(需形象照片)
6、兒童特價套房1.2米床+兩門衣柜+一個床頭柜+電腦桌直臺《3180元》(需形象照片)
7、兒童床1.2米《560元》(需形象照片)
8、雙功能床墊現場拍賣1元起拍
3等獎3名1288元的獎品未定
幸運獎若干名多功能指甲刀一把
五、活動促銷流程
(一)前期操作：(可于活動前三天)
1、短信廣告：在活動期間發(fā)短信3次。
短信內容：迷人初夏，劍橋家私心動價清涼登場!誠邀您親臨xxx地方鑒賞，重重驚喜等著您!活動地址： 店鋪地址： 電話：。。。。。
2、自行車隊： 10輛自行車，在車子后座上插上豎排，雙面都可以貼廣告畫面。另外再招聘10個臨時工，每人騎一輛車，按照計劃好路線巡游全城。
3、舉牌：雇請15-30個人按身高排成一支隊伍，最好是學生，著統(tǒng)一服裝，每個人手中舉著廣告牌，沿街道行走，由于人行走的速度較慢，留給路人觀看的時間較長，易于為人記住。
5、宣傳車(雇小型微貨或面包車車身四周捆扎宣傳牌)游街。 廣告用詞可參照橫幅內容或直接在上面宣傳優(yōu)惠活動的內容。確定路線后，通過擴音器播活動信息，行車速度不超過25碼/小時，專人跟車，早上以7：30-9：30為主，下午以4：30-5：30人流高峰期為主。
6、聘女生(形象氣質佳)與熱鬧繁華路口舉宣傳牌(事先打聽城管是否干涉);或者穿旗袍作綬帶(特制寬幅綬帶，上寫：***家私5、18特惠;熱詢電話88888888)兩人一組并立于路口。注意：旗袍美女必須身高五官佳并化妝，以在路上引來回頭率為標準。
(二)中期操作
物料準備
活動前期物料：廣告宣傳物料準備(詳見附后)
(三)后期延續(xù)
(1)物料的跟蹤與確定。
(2)活動前兩天開始布置現場，對專賣店全部產品定價并填寫好價格牌(“出廠價”專用價格牌)
(3)活動前一天開始對參與人員進行活動方案講解。
七.活動前商場內部準備：
1.接待組：(4人)
方案策劃方案策劃篇三
1.1 項目簡介
我們主要提供面向學生的自行車租賃服務，但是并不是簡單地出租我們自己的自行車，正如我們項目的名字，我們最終要形成的是一個市場，而不是一家公司。兩者的區(qū)別在于前者只是一個平臺，后者則是一個實體。我們將以校園里使用頻率不高的自行車作為車源對外出租，也就是我們后面將要提到的“中介式租賃”。我們拿到的實際上是中介費用，這樣一來我們省去了大量購車開支，所以我們的成本非常低。
1.2 項目背景
結合學校號召創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的相關文件精神，以本次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為契機，我創(chuàng)業(yè)團隊經過多次研討，最終確定了“自行車租賃市場”這個這個項目。
1.3 實施方案簡述
我們將組織愿意將自己自行車出租出去的同學進行信息注冊，同時對他們的自行車概況做好登記，形成我們的車輛數據庫。當有同學提出提出租賃申請時，我們將按照租賃者的大致要求從數據庫中挑選合適的車輛并完成后續(xù)的租賃流程。概括成16個字就是“組織車源，對外出租，收取租金，獲得收益”。
2.1 服務說明
我們主要提供面向學生的自行車租賃服務，同時我們歡迎有自行車的同學將自己的車帶外出租。這樣一來提高了校園內自行車資源的利用效率，從整體上看，減少了同學們用于購買自行車的花費。在整個租賃過程中，我們的盈利主要是來自于租賃者所付租金和車輛提供者所獲租金的差價。這就是我們所謂的中介式租賃。
2.2 創(chuàng)業(yè)思路
在計劃之初，我們設想的是購買一批自行車，然后提供對外的租賃服務，按照這樣的設想，需要一大筆資金投入用來購置自行車。但是后來我們發(fā)現校園中停放有很多自行車，而這些車子中的一部分往往很少使用，于是就設想是否可以把這些自行車資源整合起來，提供類似中介式的租車服務。在收取租用者一定費用的同時，向自行車的提供者付一定的費用，團隊的盈利主要這兩個費用的差價。
經過多次的論證，我們覺得這個方案是有可行性的。接下來我們考慮到，在周末或者節(jié)假日等高峰時段，可能會出現扎堆租車的情況，以至于出現車源不足等情況，為了避免這些情況的發(fā)生，我們將視情況在中介式租賃的基礎上，購置一少部分的自行車，以保證車源充足。
至此我們形成了大致的創(chuàng)業(yè)構想。
2.3 特點與創(chuàng)新
我們項目中所采用的“中介式租賃”模式，在自行車租賃行業(yè)沒有前例。這種模式成本低，門檻低，適合我們大學生創(chuàng)業(yè)。
這種低成本主要體現在兩方面：第一，我們不需要前期的車輛購置費用;第二，我們平時不用對車輛進行統(tǒng)一管理，沒有場地租賃費用。
在后期，我們將利用團隊成員學的專業(yè)特長，建立網絡化的租賃市場，即自行車租賃的電子商務平臺，完成網上看車、預定、結算等一系列操作。
2.4 車源解決方案
(2)與提供自行車的同學協商利潤分成等問題并簽訂協議;
(3)對車源進行整理分類形成數據庫;
2.5 租賃實施細則
為了保障租賃過程的順利實施，我們制定了以下細則：
方案策劃方案策劃篇四
【活動時間】
2016年6月26日
【活動地點】
新街口地鐵站轉盤
【活動組織】
主辦：東方衛(wèi)報
協辦：愛華裝飾、我樂裝飾、松泉裝飾、亞光亞、東易日盛、君炫?
【策劃思路】
隨著8月8日、8月16(七夕節(jié))、9月1日以及10月1日這些婚慶節(jié)日的到來，婚房裝修已逐步成為家裝市場一大熱點，而相對其他房源婚房裝修有其獨特之處，業(yè)主在追求簡單、大方、環(huán)保價格的同時也更加注重品位、浪漫與溫馨。目前南京家裝市場專門針對婚房裝修幾乎還是一片空白，著眼于此，特舉辦南京首屆婚房設計大賽，旨在吸引追求婚房裝修品質的業(yè)主前來咨詢洽談。同時，在行業(yè)內造成影響力，在消費者心目中形成婚房裝修專家這一企業(yè)專屬形象。
新街口站位于一號線和二號線交叉口，人流量之大毋庸置疑，而東方衛(wèi)報倡導年輕、時尚的這一辦報理念，恰好與年輕人追求唯美浪漫的婚房裝修不謀而合，針對此次活動，我們通過東方衛(wèi)報大篇幅新聞+硬廣的'形式報道，相信一定能將婚房裝修推向高潮。
【活動內容】
精彩紛呈、浪漫溫馨 只等你和你的她!
1、現場與婚房設計師討論戶型方案，如何花最少的錢裝出最溫馨、最浪漫的愛心小屋。
2、凡提前預約并前來簽到的業(yè)主可免費辦理《東方衛(wèi)報》婚房裝修一卡通，在享受婚房裝修所有基礎上再打95折。
3、凡在活動現場交定金滿500元抵2000元，交1000元抵3000元，設計費打五折。
4、婚房專家現場大pk，多套優(yōu)質設計方案任你挑。
5、特邀東方衛(wèi)報《居家》記者作為活動全程監(jiān)理，為您婚房裝修保駕護航。
6、凡憑結婚證房產證前來參加活動的年輕時尚小夫妻即可參加東方衛(wèi)報《居家》版組織的幸運“愛心鉆戒”大抽獎活動。
7、凡簽單在10萬元以上業(yè)主，均可獲贈由###婚慶公司提供的價值萬元全套婚紗照或價值萬元的婚房配飾。
【活動流程】
1、活動前一周《東方衛(wèi)報》居家啟動新聞宣傳，為本次活動做預熱，活動當周加大宣傳力度，分別以硬廣、新聞等形式進行宣傳，并以《東方衛(wèi)報》家裝俱樂部的名義征集婚房裝修業(yè)主報名。
2、周三啟動電話邀約程序，由工作人員對千名優(yōu)質俱樂部會員進行電話邀約，告知活動優(yōu)惠力度，吸引他們參加。
3、周五當天對所有業(yè)主進行匯總，電話回訪，確定最后參加人數。并通過快報短信平臺，向會員發(fā)送活動短信。
4、活動當日，快報配合工作人員提前將所欲物料安排到位。
5、活動當日現場工作人員統(tǒng)一配綬帶，到場業(yè)主統(tǒng)一簽到，拿優(yōu)惠得禮品。
【宣傳計劃】
1、通過在《東方衛(wèi)報》居家專刊上發(fā)布由記者采寫圖文并茂的新聞，配合硬廣，引起潛在客戶對品牌的關注，促使各位業(yè)主參加活動，下達訂單。
2、通過電話回訪東方衛(wèi)報家裝俱樂部會員邀請其參加活動。
3、通過短信平臺向目標業(yè)主發(fā)送活動通知短信。
4、整合網絡、小區(qū)等媒體推廣形式，面向目標人群對活動進行全方位宣傳推廣。
【注意事項】
1、所有設計師、業(yè)務員進行嚴格培訓，提高談單成功率;
2、所有工作人員要持證上崗，媒體人員及專家要統(tǒng)一接受業(yè)主咨詢，解答業(yè)主疑問，后保障工作到位，營造放心簽單氛圍。
3、各商家遵守組委會統(tǒng)一安排，工作人員不得擅自離崗在地鐵站內隨意走動、抽煙、聊天、大聲喧嘩等。
方案策劃方案策劃篇五
一、市場營銷策劃書的執(zhí)行概要和目的
企業(yè)的概況。
二、目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況：目前市場上的.品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
三、swot分析
優(yōu)勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。
機會：市場機會與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，規(guī)避劣勢與風險。
四、市場營銷策劃達到的目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下)：(單位：萬元)
銷售額(增長率)
毛利 / 利潤(增長率)
市場占有率(增長率)
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
市場定位：市場細分、市場選擇、市場定位-
產品策略：-
定價策略：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷策略：分銷渠道(包括代理渠道等)。
廣告策略：宣傳廣告形式。
促銷策略：促銷方式。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售后客戶服務。
r&d：產品完善與新產品開發(fā)舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
六、行動方案
營銷活動(時間)安排。
七、預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表：
調研、策劃費
廣告費
人員促銷費
公關活動費
營業(yè)推廣費
……
費用支出要盡量詳列!
八、風險控制：風險來源與控制方法
各種危機處理預案
謠言、安全、政策突然變化、嚴重質量事故……
顧客投訴
貨物供應不足或不準時
發(fā)現假貨
有關方面發(fā)難
怎樣應對?