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固定資產購置匯報（匯總18篇）篇一
為規范和加強固定資產管理，維護固定資產管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產進行清理登記，現將清查工作進行匯報總結如下：
一、工作目標。
（一）核實資產、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產按照有關規定進行處理。
（二）進一步建立健全固定資產管理的各項規章制度，保證固定資產的安全和完整。
二、方法步驟。
（一）摸底清理統計階段。
根據《建外街道資產管理辦法》關于固定資產清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產清查統計表表》，各科室對照《統計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產清查統計表表》。
（二）核查階段。
根據各科室上報的固定資產摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產，經查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結完善階段通過清理登記資產，及時發現固定資產管理中的好經驗好辦法，認真總結推廣，對管理不善造成財產損失的，也吸取教訓，找出存在問題，改進管理措施。
三、存在不足。
1、各科室上報的固定資產不夠全，部分固定資產未上報。
2、部分固定資產存放地與實際不符。
3、固定資產損壞情況等使用狀況未全部上報。
四、下一步工作思路。
1、加強固定資產工作的業務學習和管理。
2、建立并完善固定資產長效管理制度，層層落實責任，嚴格落實固定資產“誰使用，誰負責”原則。
3、進一步加強對固定資產的日常管理工作，定期檢查，對新增資產做到及時入賬，防止固定資產賬目不明。
固定資產購置匯報（匯總18篇）篇二
根據市教體局資產清查的要求，我校已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下:。
(一)資產清查日期:根據縣教育對學校進行固定資產清查要求，20xx年9月10日開始對我校的固定資產進行全面清查。
(二)資產清查范圍:對我校房屋及構筑物、通用設備、專用設備、家具、用具及裝具四類資產情況等進行全面清查。
（三)資產清查工作具體實施情況在清查前，認真執行有關資產清查的制度規定，學習相關文件，首先，我校成立了由校長任領導小組組長的固定資產清查工作領導小組。依照固定資產清查的制度及相關文件，結合我校實際情祝制定了具體的工作計劃和實施方案。其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產清查自查工作。主要對單位財產情況進行清查。
固定資產清查是對各項資產進行全面的.清理、核對和查實。固定資產清查按照實物盤點清理資產，主要對單位的固定資產進行了全面的清查。
在清查中，到清査全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”對清查核實的固定資產，已按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片;對資產清查工作中發現的各項資產盤盈、盤虧、損失等題，堅持實事求是的原則，如實反映存在間題，提出了處理建議，上報資產清查領導小組，經所資產清査領導小討論通過。對資產清查工作中發現的題，依據資產清查政策進行分類整理并收集了證據，填制了《固定資產清查工作表》等清査報表資料，撰寫了《固定資產清查工作報告》。
問題：
（一)通過清査查出的資產自然損失的情祝有:舊桌凳有不同程度的損壞。舊的淘汰的物品沒有及時報損等。
（二）放置地點、使用人發生了變化沒有及時登記或變更。
（三）放置在倉庫物品有的擺放不整齊。
（四）部分部門物品有亂搬現象。
原因：
（一）部分管理人員沒有認真執行管理資產制度；
（二）部分資產責任人不明晰，不具體，造成無人管現象。
(三)改進措施:。
1、建立完善固定資產管理制度。
2、指定專人妥善保管和維護資產。
3.認真清理并整頓實物管理存在問題。
4.及時按規定程序處理固定資產賬務。
固定資產購置匯報（匯總18篇）篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來，*鎮堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實縣委經濟工作會議精神，著力做好重點工程項目建設和固定資產投資工作?，F將完成情況匯報如下：
一、完成情況。
今年，我鎮固定資產投資目標任務共*萬元。*至*月已完成*萬元，其中：*文化旅游區建設項目完成*萬元、下交擴建現代化*產業園建設項目完成*萬元、*新建年存欄*頭生豬養殖基地建設項目完成*萬元。目前固定資產投資進度順利，預計前半年可超額完成固投目標。
1、*文化旅游區建設項目。該項目總投資*萬元，目前共完成*萬元，今年已完成*萬元。由陽城華峰尋根旅游開發有限公司實施，目前正在全面開展李氏宗親文化廣場步道及游客中心停車場建設。
2、下交擴建現代化*產業園建設項目。該項目總投資*萬元，目前共完成*萬元，今年已完成*萬元。由*實業集團有限公司實施，目前已完成烘干鍋爐改造、桑園地農機購置、黑膜覆蓋、荒地平整等工作，接下來將新建高科技產業機械機組，完成*畝高科技全產業機械化桑園建設。
3、*新建年存欄*頭生豬養殖基地建設項目。該項目總投資*萬元，今年完成*萬元。由陽城縣宇華養殖農民專業合作社實施，目前已建成*棟養殖廠房和*棟有機肥廠房，計劃內建設任務全部完成。
二、工作謀劃。
1、推動項目落地，抓好項目建設。目前，我鎮*村年存欄*頭生豬養殖基地建設項目已完成全部投資。為確保固投工作后勁不斷，我們正在推動兩個項目立項，持續強化我鎮固投支撐。一是駕嶺太行紅苗谷建設項目。該項目由*一和農業公司建設，總投資*萬元，今年預計投資*萬元，建成后將完成*畝有機紅苗谷種植基地，帶動全鎮農戶增收。二是下交現代*產業園*桑葉復合藥茶生產示范基地項目。該項目由*晉桑農業科技有限公司建設，總投資*萬元，今年預計投資*萬元，建成后將完成桑葉復合藥茶生產線及烘干線兩條，預計年產值達*多萬元。
2、深入挖掘潛力，做好項目儲備。經多方商議多次調研，我鎮正在培育兩個項目發展，為今后的固投工作做足準備。一是金蟬花研發生產示范基地建設項目，由晉桑農業科技有限公司實施，建設地點為*鎮下交村，總投資*萬元，擬建成可達年產*噸金蟬花粉末生產能力的生產基地。二是新建年產*噸桑枝珍稀藥用真菌工廠化生產項目，由*桑寶生物科技有限公司實施，建設地點為*鎮史家嶺村、下交村，總投資*萬元，擬建成可生產培育菌棒、桑黃、雙孢菇、花菇的藥用真菌工廠一座。
3、緊盯目標任務，強化責任落實。推行工作專班制、清單工作法、一線工作法，全部建設項目責任到人，黨政班子成員明確工作目標、細化工作舉措帶頭抓落實，建立承諾問責機制，全程跟蹤項目建設進度，重點破解難題，抓緊協助項目手續辦理，促進項目盡快落地。同時，我們保證，一定嚴守生態環保、安全穩定、森林防火、廉潔從政底線，確保全鎮各項工作按時保質保量完成。
固定資產購置匯報（匯總18篇）篇四
6.搬遷后，財務部經理xxx和內控部xxx對公司三地固定資產進行了抽盤復查，并要求各部門將固定資產的新增、轉移、損毀等變動情況上報內控部，內控部據此更新《固定資產清查明細表》，并及時傳遞給財務部。
7.內控部根據各部門固定資產變動情況，打印新的《固定資產識別卡》標簽發放給有固定資產變動的部門進行粘貼。
8.財務部和內控部派人檢查有固定資產變動部門的《固定資產識別卡》標簽粘貼情況。
9.內控部依據《固定資產清查明細表》整理出各固定資產使用部門的《部門固定資產匯總表》，發給各部門作為其部門固定資產臺帳，并以此管理本部門固定資產。
二、當前公司固定資產管理存在的問題。
1.一些部門對固定資產清查工作不夠重視，欠缺積極性。搬遷工作結束后，清查小組到金海復查時發現金海生產部各車間辦公室全部未粘貼《固定資產識別卡》標簽，經復查人員再次申明利弊才安排完成。作為固定資產使用部門領導，在清查小組下發《固定資產識別卡》標簽時已經口頭答應完成，復查時卻以部門工作繁忙為理由來解釋，雖然再次復查時已經貼上標簽，但工作主動性不強，配合度不夠。
2.固定資產基礎資料缺失。
清查發現，由于各部門沒有建立固定資產臺帳，除it部提供的it類固定資產資料比較齊全、詳細外，其他三地工務科均不能提供較為完整的生產類和辦公服務類固定資產資料。三地工務科中，xx工務科為部分機器設備建立了固定資產卡片，相對而言在固定資產管理上好于其他兩地工務科。三地工務科反映，其部門工作主要是對生產、生活類資產的申購、安裝、維修、保養等，以技術工作為主，其對資產使用部門自行申購的機器設備等資產沒有記錄，無法管理，所以提供不了完整的固定資產資料。
3.固定資產賬務不完整。
三地財務部門對固定資產的賬務登記比較簡單粗略，清查人員無法完全了解固定資產的所屬地、所屬部門、購買日期、原值、折舊、凈值等資料，使用年限比較久的固定資產已經無法從賬上查到，無法對公司固定資產的使用情況作進一步的了解與分析，僅能通過對使用部門和工務科人員的訪問進行一些簡單的了解。
4.固定資產管理制度不健全，使用效率不高。
1.建立健全固定資產管理制度，規范固定資產工作流程。
根據公司實際情況，合理界定固定資產、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產管理制度。對固定資產計劃、采購、驗收、保管、使用、維護、修理、處置、報廢直至退出企業全過程，建立合理的管理流程，從制度上保證固定資產業務操作的規范化，堵住資產管理的漏洞，維護固定資產的安全完整和賬務的及時準確。對固定資產申購、報廢和轉讓，需由使用部門提出，列出清單，報固定資產管理部門、財務部、內控部審核備案，經領導批準后方可辦理。2.明確劃分各部門責任，加強內部控制。
嚴格遵循不相容職務相分離原則，通過科學、合理的組織結構設置和嚴格的職責權限劃分，使公司各部門人員明確自身對公司固定資產所承擔的責任和擁有的權利。使用部門對本部門固定資產責任到人，管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務部及時準確進行賬務處理，內控部對各部門進行日常監督和檢查，各司其責，緊密結合，保證固定資產的安全完整和高效運行，保證固定資產賬賬相符及賬實相符。
3.劃小責任單位，將部門固定資產管理水平納入到其業績考核中。
實行固定資產單獨核算，提升固定資產使用效益，推行公司與責任單位兩級成本核算，將固定資產折舊納入其成本范圍，實行固定資產有償占用，通過成本核算促進責任單位重視對固定資產的管理和利用，樹立投資要有回報，占用資產要交費的成本意識，以此調節固定資產的投入與退出，優化企業資源配置。財務部門制定一套切實可行的符合實際的固定資產指標體系，如固定資產的使用率、完好率、維修率、收益率等，對各部門固定資產進行考核評價。在嚴格考評的基礎上調整責任單位的固定資產結構，促使各項指標順利完成。
4.利用erp系統，充分實現信息互通，幫助公司實現固定資產利用最大化。通過erp系統，了解公司各部門固定資產使用情況，促進固定資產在各部門間合理分配和高效使用，避免固定資產出現閑置和浪費，實現固定資產利用最大化。
5.使固定資產清查工作成為各部門年度、季度的例行工作。
《深圳xx公司財務管理制度》規定，固定資產應進行定期清查，要求每年年終決算前盤點一次，以保證固定資產的實有數與賬面結存數相符。通過清查盤點，及時發現管理中的漏洞，制定相應的改進措施，保證固定資產的安全和完整。但在實際工作中，固定資產盤點往往不被重視而流于形式，這也是賬實不符等現象長期未被發現、整改的直接原因。因此，各部門對固定資產盤點工作必須認真落實，對發現的賬實不符等情況及時查明原因，落實責任。固定資產管理部門必須對固定資產臺帳和固定資產卡片內容進行及時更新，確保固定資產賬實相符。
通過本次固定資產清查工作，內控部了解了公司固定資產的管理現狀，收集了三地固定資產的基礎資料，接下來的工作是將固定資產管理工作常態化、制度化。在本次固定資產清查工作結束后，內控部將緊密聯系行政部、財務部、it部，繼續關注各部門的固定資產工作情況，及時的指出問題和提出建議。年終決算前內控部將會同行政部、財務部、it部，組織一次年度固定資產盤點，檢查管理漏洞，促進及時改進，逐步提升公司固定資產管理水平。
深圳左右家私內控部。
固定資產購置匯報（匯總18篇）篇五
根據近期工作交接及與xx工作人員了解，現將固定資產工作情況簡要匯報。
一、目前固定資產工作現狀。
1.固定資產統計表梳理，數據是截至2018年4-5月份，之后集團新入職人員及調整人員未包括入內。
2.梳理的統計表中對于電腦、打印機等資產未添加出廠編號字段。
1.固定資產模塊依附于oa系統，部分資產調整依賴于oa系統中的人員變動，現需要確定oa系統中的組織架構及人員。
2.固定資產的賬面所有與使用人可能存在不對應的情況，是否應會同財務共同梳理。
3.部分公用資產的責任人如何確定。
4.以中心/業務組/部室/子公司為單位，確定固定資產管理員。
5.希望能去固定資產管理較好的單位進行學習。
固定資產購置匯報（匯總18篇）篇六
我廠在組織各部門認真學習《對固定資產管理工作提出的要求》等公司固定資產管理文件的基礎上，積極按照集團公司固定資產管理要求展開本單位的固定資產管理工作。
固定資產在企業資產總額中一般都占有較大的比例,從固定資產投資建設、購置到投入使用,再到固資產報廢處置,固定資產管理貫穿于企業管理全過程,是企業“精益化”管理的重要體現。在生產經營環節,加強固定資產管理,可以有效優化資源配置,也可以延長固定資產使用壽命,降低固定資產運行維護成本,從而提高企業經濟效益,可有效防止國有資產流失,確保國有資產保值增值，取得良好的經濟效益，促進企業健康發展。因此,企業科學管理和正確核算固定資產在企業管理中具有重要地位。隨著企業的發展壯大,固定資產規模的也不斷擴大，固定資產管理工作也變得更加復雜。所以,有必要對企業固定資產管理進行深入剖析。
因此，在這方面，我廠首先從提高各部門主管領導和相關人員對固定資產管理工作的認識入手，積極組織召開會議進行學習，統一思想。在會議學習的過程中，與會人員針對產業各單位固定資產管理工作遇到的困難和問題，一一進行討論，并通過企管部聯系集團公司綜合管理部確定解決辦法，取得了較好的效果。
作為剛剛完成項目建設逐步轉向試生產運營的新生企業，我廠在各項企業管理工作上還處于起步階段，需要在借鑒其它兄弟單位先進經驗的前提下，通過不斷的實踐來完善自身的管理體系。固定資產管理本著“誰使用誰管理”的原則，實行歸口與分級相結合的管理形式，各歸口管理部門分工明確，職責落實，形成科學的管理網絡體系。我廠組建了由公司主管領導親自負責，以企管部、財務部、設備室、儀電部、綜合管理部為主要管理部門，各生產車間及職能科室為具體使用部門的固定資產管理機構。
具體職責分工如下：
三、設備室、儀電部負責全公司生產類固定資產實物的動態管理與技術管。
理；
四、綜合管理部負責公司土地、房屋及構筑物等固定資產的管理；
五、各生產車間及職能科室負責對本車間（本科室）固定資產使用、保管、保養等進行管理。
依照職責分工，企管部下發了產業固定資產管理制度，設備室編制完善了設備管理制度，其它各部門和車間均建立了本部門的固定資產臺帳和技術卡片，我廠的固定資產管理工作在各項規章制度的框架下，正在緊張、有序的全面展開。
在固定資產管理工作的具體實施過程中，我廠也遇到了一些實際問題和困難。主要問題如下：
造成固定資產賬面值無法填寫，需要工程結算完畢才能補充完整；
（四）我廠作為一個新的獨立生產企業，正處于項目建設逐步轉向試生產運營的階段，固定資產規模相對較大，相比之下有經驗的固定資產管理人員較少，一次性完成好固定資產各項工作，并使之達到較高的水平，對各個部門和相關人員都是一項巨大的考驗。
針對以上問題，各部門在公司領導的帶領下，團結配合、克服困難，努力按公司要求完成各項具體工作。具體措施如下：
使用部門，待證號辦理完畢再補充到臺帳中；
（四）根據固定資產規模相對較大，相比之下有經驗的固定資產管理人員較少的實際情況，積極與兄弟單位交流經驗，組織各個部門人員集中學習固定資產管理制度提高理論水平，認真核查固定資產，按公司規定盡力完成好此項工作，接受檢驗。
截止2010年12月我廠固定資產工作已完成各類相關制度的編制，管理部門與使用部門均建立了固定資產管理臺帳和技術卡片，有組織有計劃的由管理部門深入生產一線，對照固定資產臺帳進行一一核對，努力做到賬物相符。根據固定資產管理制度，下發通知要求各部門和車間做好后續的固定資產動態管理工作，不定期的由企管部進行抽查考核。
通過此次固定資產管理工作，充分檢驗了我廠各部門和車間的分工協作能力，有效的鍛煉了一批以基層設備員為主體的固定資產管理人員，很好的提高了我廠固定資產管理水平，廣泛宣傳了固定資產管理對于企業科學管理的重要意義。
固定資產購置匯報（匯總18篇）篇七
1、固定資產購置：安全保障中心是分公司的實物管理部門，在資產管理方面嚴格按照上級下達的投資計劃購置固定資產，沒有自行購置固定資產的現象發生，沒有超計劃投資情況發生。由西北公司分兩批調撥計算機、筆記本電腦、打印機等辦公設備13臺，價值11.03萬元；資產的購置嚴格按照投資計劃執行，資金支付符合內控流程及合同要求。
2、固定資產預轉資情況：今年以來未下達投資項目計劃，下達的項目均為維修項目，不存在固定資產預轉資情況，但西北公司調撥的辦公設備由于調撥手續沒到，還沒有進行轉資。
3、固定資產使用情況：經檢查固定資產使用狀況良好，做到了賬實相符、賬卡相符，基本不存在賬實不符的情況；分公司資產對外出租租金收入按照合同約定入賬。
4、固定資產盤點情況：分公司按照上級要求，上半年進行了一次固定資產盤點，并對盤點情況及時進行了上報處理。
5、工程核算及工程款支付情況：經檢查在建工程核算正確，無差錯出現，符合投資計劃要求，工程款的支付均有完整的審批手續，且符合合同要求。
6、固定資產報廢情況：固定資產報廢申請及審批手續。
能夠嚴格按照規定進行，資產報廢處置手續也能按照內控流程進行，符合規定；處置收入能夠按要求及時入帳；通過檢查，不存在報廢固定資產再用現象。今年的3項待報廢資產申請經分公司相關領導批準已送公司審批，這3項資產為已停止使用的三輛汽車.其中兩輛公司已批復同意報廢.（二）維修及投資購置情況：
截至目前西北公司給玉門分公司共下達維修項目5項，批復金額174.90萬元，目前駐站組房屋改造、油罐防腐、屋面防水維修、墻面粉刷維修、消防水池維修五個項目已全部施工完成，決算資料全部報西北公司進行審核。在實施項目中，嚴格按照內控流程進行實施，付款按照基建投資項目付款審批手續進行，經過了工程部門審批、分管領導審批、財務部門審批、總會計師（主管財務經理或主任會計師）審批、單位負責人的審核，確認，在付款時，付款依據中附有發票、合同，基建工程付款審批單、工程進度確認單及合同履行情況記錄表。
經檢查分公司固定資產管理、維修項目管理狀況良好，沒有與計劃不符現象，各種手續能夠按照公司制度規定和內控流程要求辦理。
工程核算學習或與公司機關相關崗位交流學習。
固定資產購置匯報（匯總18篇）篇八
為進一步規范固定資產管理，確保學校資產安全，根據區教育局《關于做好固定資產清查工作的通知》和鎮中心校安排，我校組織人員對固定資產進行了清查，現將有關固定資產清查的工作情況報告如下：
我校管理和使用的所有固定資產，包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。
：20xx年7月1日。
三、清查內容：
1、我校資產管理制度的建設和落實情況。
2、固定資產出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領導對本次資產清查工作十分重視，為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，學校分管領導任組長，總務主任、學?？偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產清查專門負責人;其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求;第三，在領導小組的監督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數據進行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數據審核驗收的基礎上，確認資產清查最終結果，并填好《固定資產清查報表》上報。
我校固定資產清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關要求，逐筆核對每項資產，經過二十多天地努力，終于按時完成資產清查的主體工作。
通過本次資產清查，我校資產管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產出租、出借情況。各類固定資產帳、物、卡相符。
我校的固定資產管理規范有效。清查中也發現了一些問題，部分資產標簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產品由于更新換代屬于已經淘汰產品，也需履行正常資產報廢手續。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產管理工作中存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我校將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產，及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發現的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學習學校固定資產管理制度，進一步認識對固定資產管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產管理工作的重視。
2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。
3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產清查一次，如發現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。
5、校領導加強監督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產。
6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定處理。
20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產管理工作檢查。20xx年資產檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學校固定資產管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發資產清查細則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產管理6.0、7.0系統及黑龍江省固定資產管理系統里固定資產數據。學習管理軟件操作。
(3)粘貼管理標簽。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且帶隊是科長。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。
材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經與其它學校資產員交流學習。我校固定資產管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產員自己忙活一陣子就行。現在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材。
合同。
書，微機、打印機及其它資產分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5)重點部、室，固定資產擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上。”
(1)固定資產標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好20xx年改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。
(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。
(4)資產分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以后有不認帳的就麻煩了。
(6)老舊資產應該申請報廢。我校現有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。
對于容易公私混用的固定資產，如數碼相機/數碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統一管理保存，各部室簽字借用，用后馬上收回。
固定資產購置匯報（匯總18篇）篇九
(一)觀念淡薄。
固定資產一般體積較大不易移動，因此，一些企業對固定資產只重采購不重管理，經?；ㄙM大量的資金購入固定資產。誰在使用、狀況如何，這些資產在那些部門存放，采購之后便無人問津。很多企業固定資產管理人員素質良莠不齊、缺位現象嚴重，造成固定資產管理混亂、不能熟練應用計算機操作技術，難以適應現代企業管理的要求。部分企業未設置專門部門和專職人員管理固定資產，更有企業部門職責不清，管理責任不明，導致出現問題時部門之間互不配合，無人負責，造成固定資產資源浪費、損壞嚴重。
(二)企業管理制度不健全。
1.部分企業由于從上到下的重視不夠，造成企業固定資產管理沒有完整、系統的制度，有些只是按照慣例進行管理，沒有形成有效的書面制度。有的'企業固定資產管理制度可操作性不強，執行力不夠，管理人員又沒有進行改進。造成固定資產賬冊不全、重復購置、核算不準、維護保養失當，造成損失浪費等情況。
2.公司為了提高產品科技水平，公司過量引進使用新型材料及采用新技術的設備，代替不能適應市場需求的傳統設備。同時，舊的資產設備沒有合理處置，或過早淘汰還可繼續使用的設備造成不必要的浪費。
(三)利用效益不佳。
1.賬冊不全、賬薄不規范，記錄不完整、不清晰；甚至造成有賬無物或有物無賬，固定資產驗收、入庫、存放地點、維修保養等信息反饋不全面、不準確，造成設備使用情況不佳、不當閑置、未到壽命提前報廢等損失，甚至有的造成維護不當提前報廢或丟失等重大損失。
2.資產變動、轉移等手續不規范，導致賬實不符，維護保養時找不到相關責任人，以致資產日常維護保養不到位，導致資產使用效率低下和提前報廢。
3.盤點不規范，未定期盤點或盤點敷衍了事，未按正規財務規范操作，導致的賬實不符。權責不明確無法查明資產盤盈、盤虧的原因，資產得不到有效處理。
二、合理管理企業固定資產，找出解決問題的方法。
強化管理觀念，領導首先提高管理意識，帶動管理人員提高管理意識。設置相關負責人實行各部門負責人、分管領導、責任人的分級管理責任制。使基本的管理操作規范，建立清晰有效的監管機制。獎罰分明強化管理，對于管理、操作、維護工作做的好的員工給予獎勵。工作失職、責任心不強造成損失的嚴厲處罰。
1.建立正式固定資產管理制度，管理固定資產嚴格按照制度規范進行。購進、驗收、入庫、使用、變動、維護、盤點、報廢處置等環節有據可查，有據可依。固定資產管理責任人、監管人、操作流程清晰可查，責任到位，確保固定資產為企業發揮其最大價值。
2.規范固定資產標簽、賬薄、實物臺賬、維護記錄、使用狀態、存放地點等信息。完善固定資產轉移手續，做到更新及時、準確。由管理部門牽頭、財務部門、使用部門共同參于定期盤點。嚴格有效強化固定資產權證管理，清晰固定資產權屬。
資產管理制度的運行順暢需要得到掌握企業管理、財務核算、軟件操作知識的專業人才。企業應嚴把招聘錄入關，面向財經院校、社會同業崗位招聘資產管理人員，保證資產管理人員具有一定的業務素質。定期聘請社會中介、大學教授院校、軟件公司相關專家為資產管理人員進行培訓，提高資產管理人員綜合業務能力，以便更好地為企業固定資產管理提供服務。
三、結束語。
固定資產對于企業經營管理水平與經濟效益的提升都有著重要的影響，因此企業相關管理部門應該充分認識到固定資產管理的重要性，并通過完善固定資產制度管理、構建信息化管理體系、強化監督檢查以及提高管理人員素質水平等措施，提高固定資產的利用效率，充分發揮固定資產的價值，實現企業價值創造的提升。
固定資產購置匯報（匯總18篇）篇十
這次全市重點項目匯報會，是繼年初投資工作座談會之后市政府召開的第二次關于投資工作的十分重要的會議，會議的主要任務是，分析當前全市投資形勢，研究部署下半年固定資產投資工作和推進“十五”后期重大項目前期工作。剛才，聽取了各縣（區）、市直重點部門的工作匯報，從大家分析情況看，上半年投資形勢良好，重點項目建設步伐加快，我們完全有信心實現今年的投資目標。下面，我再強調兩點意見：
一、認清形勢，統一思想，切實增強加大投入工作的緊迫感和責任感。
今年以來，市委、市政府把擴大投資需求作為拉動經濟增長的重要著力點，強力推進重點項目建設，保證了全市固定資產投資的持續快速增長。隨著池州海螺日產8000噸水泥熟料生產線、池州江堤加固工程、牛頭山220kv輸變電工程、青陽國風超細粉一期工程、縣鄉公路、華源技改等一批重點項目的順利實施，各月投資均在高平臺上強勁增長，在國民經濟增長中發揮了主要拉動作用。據統計，上半年全市固定資產投資（不含農村集體、個體投資）累計完成147515萬元，同比增長59.1，占分月統計考核目標的59.0。分管理渠道來看，基本建設投資完成85112萬元，同比增長115.0，占年計劃的68.8；技術改造投資完成32679萬元，同比下降7.8，占年計劃的46.0;房地產開發投資完成17724萬元，同比增長15.3；其它投資完成12000萬元，同比增長417.0。投資的快速增長，使我們克服了“非典”等不利因素對經濟增長的影響，保持了經濟運行的良好勢頭。上半年全市國內生產總值增長率達到8.4，比上年同期提高1.4個百分點。據分析，在這8.4個百分點中，第二產業拉動了6.3個百分點,其中工業拉動4.7個百分點，建筑業拉動1.6個百分點。這充分說明投資不僅可以形成新的生產能力，增強經濟發展后勁，而且還可以有力地拉動即期經濟增長。但是，就我市目前的投資形勢來看仍然不容樂觀，還需要保持清醒認識：
一是投資規模小，基數低，增速不快。與全省平均水平和周邊市相比，我市無論在投資總量和投資增長速度上都處于較低水平。上半年我市投資總量僅占全省的3.3，同比減少0.2個百分點；上半年全省投資增幅為69.7，而我市增幅為59.1，比全省平均水平少10.6個百分點，增幅居全省第十一位。增幅較高的有馬鞍市為171.5，蕪湖市為103.1，宣城市為80.1，淮北市為75.2，合肥市為73.2。從投資占gdp份額來看，上海、廣東等沿海地區的投資率一直保持在40~50。全國的.平均水平也達到38以上，而我市近幾年投資率平均在35左右。
二是投資對經濟的拉動作用不強。據初步測算，近幾年投資對我市經濟增長的貢獻率達到40左右，但目前全省、全國的投資對經濟增長的貢獻率已達到50左右。對消費、出口需求總量不大的我市來說，有必要也只有使投資對我市經濟增長的貢獻率達到55左右，甚至更多一點，成為我市經濟增長的支撐力量。
三是技改投資規模不大。我市工業基礎薄弱，現有企業改造擴張能力弱，嚴重影響了技術改造投資的規模。上半年全省17個市，除我市外，其他16個市技改投資均是正增長，而我市技改投資出現負增長為負7.8。在當前全面建設小康社會的征程中，要以經濟建設為中心，對我市而言，就是要圍繞工業做文章，必須切實加大工業投資，尤其是提高加工制造業投資的比重，擴大技術改造規模，大力推進工業化進程。
四是項目前期工作不夠扎實。近幾年固定資產投資增長主要依靠國債項目拉動。今年國債項目已所剩不多，而新增的國債資金到位還需要一個過程，這勢必對投資穩定增長產生不利影響，這就必須要抓緊開工一批新的重大項目來支撐投資增長。而目前，我市像海螺水泥、國風、巢東超細粉這樣大項目不多，這就要求我們增強項目意識，尤其是加大重大項目的前期工作力度，切實推出一批重大項目，尤其是加工制造業項目，盡快扭轉目前項目更新不快，接替困難的被動局面。
今年是“十五”計劃的第三年，如果投資被動，“十五”計劃目標就難以實現。各縣（區）、各有關部門要充分認識到當前投資工作的緊迫感和責任感，從實現全面建設小康社會目標的高度，把加大投入作為經濟工作中的重中之重，切實抓緊抓好。今年我市投資原定目標為同比增長15，即全市固定資產投資規模達到32.2億元?，F在形勢逼人，要爭取增長更多一些，力爭達到35億元，使投資對全市經濟增長貢獻率達到55左右，確保經濟增長預期目標的實現。各縣（區）、各部門要認真研究，周密籌劃，力爭全市的投資增長目標能達到20以上。
二、齊心協力，奮力拼搏，扎實做好下半年投資工作，促進經濟快速發展。
今年以來，我們根據國家的投資政策，及時上報了一批國債項目，積極爭取。
國債資金。目前已下達公檢法基礎設施、縣鄉公路建設、優質高中擴招、市疾病控制中心、縣城供水等新增國債項目，總投資4億元，安排國債資金5360萬元，省補資金3040萬元；近期還將下達縣城電網改造、城市垃圾處理、沿江泵站等國債項目。各縣（區）、各有關部門要繼續抓好今年國債項目的管理，加快建設進度，管好用好國債資金，進一步發揮國債資金對投資增長的拉動作用。對在建的重點項目，特別是省市重點項目建設，要采取切實有效的措施，加快建設進度。這里，我就下半年投資和重點項目建設，提幾點要求：
1、認真抓好國債項目建設。目前我市還有九華山旅游公路、移民建鎮等7個在建國債項目，要抓緊時間，確保國債項目如期全面建成并交付使用。已經建成的國債項目要認真做好項目竣工驗收工作。同時對新下達的一批國債項目要按照基本建設程序，加強項目“四制”管理，確保項目順利開工建設和規范運作。這里，我強調一下，去年下達的公檢法國債項目，如東至縣法院審判法庭等，至今還未動工，要盡快開工建設。目前，國務院決定下半年再增加32.5億元國債資金，用于農村基礎設施建設，主要解決人畜飲用水、鄉村道路、農村沼氣、貧困地區電力建設、病險水庫除險加固和中小學危房改造等問題。各地、各部門要抓緊編制好項目，積極爭取國債資金的支持，切實抓好新增國債項目的實施，千方百計為改善農村生產生活條件做出最大的努力。
2、加快重點項目建設進度，抓緊落實尚未開工項目的建設條件。一是加快在建項目進度。重點是加快巢東10萬噸碳酸鈣超細粉、東方鈣業技改、東至華源技改、池州旅游碼頭及池州至青陽公路改造、九華山柯村新區基礎設施、牛橋水庫、縣鄉公路等在建項目建設步伐，著力抓好工程組織、強化調度、整治環境和落實銜接資金四個關鍵環節，為重點項目建設創造良好的外部條件，盡可能完成更多的工作量。二是抓緊開工新的建設項目。凡列入今年開工的重點項目，都要抓緊工作進度，確保按期開工。如池州電廠一期工程、池州有色二氧化硫綜合治理和九華山環境綜合治理等項目，要盡快開工形成更多的工作量，為完成今年的投資目標和經濟增長目標多做貢獻。已安排國家補助資金的縣城供水項目要先干起來。三是落實尚未開工重大項目的建設條件。加大跑省、跑部力度，爭取上級支持和重視，積極爭取合銅黃高速公路銅陵至湯口段、沿江高速公路、銅九鐵路等項目如期開工。四是社會事業項目要落實配套建設條件。如市委黨校、職業技術學院、文化藝術中心等基礎設施項目要做好規劃，分期實施，落實配套資金。今年計劃下達的6個公檢法基礎設施國債項目，也要落實配套資金，盡快開工。
3、加強協調調度，認真督查和落實工程進度。市重點建設領導小組每季度召開一次協調調度會，各縣（區）、各有關部門也要定期召開重點建設項目調度會，確保重點建設項目按期順利進行。針對制約項目建設進度的癥結問題，要切實制定解決方案，責任落實到人，并將情況及時向市重點建設領導小組報告。今年重點建設項目任務重，時間緊，要督促各項目單位對列入計劃新開工的項目，倒排工期，編制工程網絡圖，銜接好銀行信貸計劃，落實好配套資金，創造良好的施工環境，確保按期開工。市重點辦要每月通報一次情況，對在建國債項目和重點建設項目的實施進度和存在問題及時通報。財政部門要加快國債資金的撥付進度；項目單位要把結轉資金盡快用到工程建設上，形成工作量。對新爭取的國債項目，要盡快落實建設條件，積極落實地方配套資金，盡快開工建設。
4、扎實做好項目前期工作，及時推出一批新的重大項目。對列入全市50項“十五”重大項目今年要爭取大部分開工，不能開工的要進行滾動調整，及時補充一批新的接替項目。一是圍繞產業規劃做項目。請專家在農副產品深加工、非金屬礦采選及建材工業、有色金屬材料工業、紡織服裝玩具工業和旅游業等領域，延伸產業鏈條，優化產業結構，完善產業配套等方面包裝策劃一批新項目。如青陽的非金屬礦加工就可以圍繞新材料產業做文章，一批項目。二是圍繞企業發展規劃做項目。池州海螺水泥、東至華源紡織、池州有色金屬等大企業可根據國內外市場調研和企業發展規劃，圍繞技術創新、技術改造和企業生產上規模、上檔次、上水平，抓住時機，深入細化做一批項目；三是發動各縣（區）、各有關部門都來調研論證一兩個重大項目。如林紙一體化項目、核電站項目等。市計委已初步摸排了我市“十五”后期池州電廠二期工程、海螺水泥三期工程、旅游機場、林紙一體化等27個投資億元以上的重點建設項目，總投資在800億元左右。各縣（區）、各有關部門要按照明確目標，分工負責，措施到位的要求，切實抓好這批重大項目的前期工作，確保項目工作的人員、經費和預期目標的落實，確保其中的大部分項目能在“十五”后期和“十一五”前期能夠順利開工。
5、鼓勵和引導社會投資，積極主動做好利用外資工作。繼續為社會投資創造良好的投資環境。繼續放寬投資領域，除國家另行規定外，凡是外商投資可以進入的領域，國內社會投資均可進入。鼓勵和引導國內社會投資以獨資、合資、合作、聯營、特許經營、項目融資等方式，參與經營性基礎設施項目建設。加快城建投資公司融資開發土地力度，加大對城市基礎設施建設的投入。進一步改善投資環境，繼續推進“招商引資年”活動，加快啟動小分隊赴沿海招商工作，開展赴韓國、歐洲對口招商工作，努力突破利用外資“瓶頸”制約，確保完成全年招商引資任務，促進固定資產投資繼續保持快速增長。
6、積極穩妥地推進工業園區建設?？h區工業園區建設要在認真搞好規劃論證的基礎上，突出重點，量力而行，體現特色，真正形成產業優勢和集聚效應，不能像90年代搞鄉鎮企業那樣搞工業園區。盲目“圈地”搞基礎設施建設，就可能背上包袱。要開拓思路，以項目帶動園區建設，既要“筑巢引鳳”，又要“引鳳筑巢”，以商招商。從發展角度看，一個大項目做成功了，就能帶動一片，就可以形成一個真正的工業園區。如有色工業園已現雛形，海螺水泥、池州電廠、林紙一體化項目等分別都可以形成一個大的工業園區。
同志們，全面扎實做好投資工作，促進國民經濟持續快速健康發展，是當前各縣（區）、各部門一項十分重要的任務。我們一定要堅定信心，加強領導，精心組織，扎實工作，千方百計確保今年固定資產投資的快速增長，促進國民經濟持續穩定健康發展和各項社會事業全面進步。
固定資產購置匯報（匯總18篇）篇十一
****區是****市的中心城區，也是****市的政治、經濟、文化、商貿中心，總面積67平方公里，轄9個街道辦事處，1個工業園區管委會，23個行政村、34個社區，人口30萬，是全國和諧社區建設示范城區、全國科普示范區、全國計劃生育優質服務先進區。
201*年以來，****區立足城區實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以改善人居環境、促進經濟發展、構筑和諧社會為目標，堅持以人為本，全面貫徹落實科學發展觀，始終把鞏固省級衛生城市工作作為區委、區政府為人民群眾辦實事的民心工程，加強領導，周密部署，廣泛發動，全面實施，扎實推進，務求實效，在全區廣大干部群眾的共同努力下，創衛工作取得了顯著成績。現總結匯報如下：
一、愛國衛生組織管理工作。****區委、區政府十分重視愛衛會的`組織制度建設，近年來，隨著人事變動，及時調整充實愛衛會組織，成立了以區委常委、區政府常務副區長為主任的愛國衛生運動委員會，每年召開2次以上委員部門會議，制定愛國衛生工作長遠規劃和年度計劃，研究部署工作，解決突出問題。各街道辦事處、區直各單位也建立了相應機構，并配備了專兼職工作人員，全區愛國衛生組織管理網絡健全，愛國衛生工作每年都有計劃、有部署、有落實、有檢查、有評比、有總結，并納入政府目標管理，確保了衛生城市創建工作的扎實有效開展。
二、城市基礎設施建設。****區政府致力于改善人居和經濟發展環境，不斷加大基礎設施投入，完善城市各項基礎設施。一是道路建設。三年來，全區基礎設施建設投入資金2260萬元，對南通路、烈士街、青年路、建設街、學生路等道路進行整修，整修路面5.6萬平方米，鋪設人行道4.4萬平方米，督促整治河道溝渠41條（段），計8.3公里，更換破損井圈、井蓋121套，疏通排水管道1萬多米，清淤1600余方，城區道路完好率98%，下水道暢通率100%。二是綠化、亮化工程。對轄區19條區管道路補植行道樹9000余棵，修剪樹木4000余棵，修剪綠化帶6萬余平方米，修復、更換路燈2580盞，市政設施完好率97%，道路亮燈率98%。三是環衛設施建設。財政投資480萬元，購買裝載機、清洗車、運輸車等環衛車輛20臺，新建垃圾中轉站3個，對40余座公廁和33座垃圾中轉站進行維修，在主次干道新裝果皮箱660余個，維修破損果皮箱880余個，保證了環衛基礎設施功能齊全、運轉正常。
三、市容市貌管理。一是以道路經營秩序治理工作為突破口，創建良好市容秩序。采取印制發放宣傳冊、設置城管法規咨詢臺等多種手段加強宣傳，印制發放了《城市管理法規匯編》和《商戶經營須知》宣傳冊15000余份。同時，加大整治力度，全面清理取締道路“三種經營”攤點、違章早夜市及經營性大棚占道，解決了一批群眾關注的熱難點問題，如：整體搬遷了****西路星期天市場，取締了銅馬違章夜市，對大廈周邊投資400萬元進行綜合整治等，取得明顯治理效果。二是加強道路清掃保潔及居民區環境衛生管理。我區現有環衛工人1051人、社區清掃員1370人，環衛作業實行“三清一管”，居民區環境衛生建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的工作機制，垃圾日產日清，垃圾清運率達到100%。三是規范廣告標牌整治。三年來，共拆除、更換各類違章廣告標牌1400余個，清理取締違章廣告燈箱600余個，取締違章條幅2500多條，清理非法小廣告2萬余處，轄區主次道路基本達到了一店一標牌、“兩齊一平”、無破舊損壞的標準。四是規范市場管理。不斷加大市場建設，轄區5個集貿市場累計投資700萬元完善硬件設施，升級改造了廁所、硬化地面、健全環衛設施等，同時，加強市場衛生和秩序管理，保證衛生整潔。
四、健康教育工作。大力開展健康教育，全區各街道辦事處、社區、居民小區及轄區單位均設立了健康教育專欄，并定期更新內容。定期舉辦健康教育專題講座，對婦女、兒童、老年人等重點人群開展預防保健知識、心理健康等知識宣講，同時，利用衛生宣傳日深入學校和社區積極開展控煙宣傳等健康教育活動。累計制作健康教育光盤420余張，印制健康教育宣傳資料及健康教育處方500萬份，舉辦居民健康知識講座、咨詢273期。為全區9萬余個家庭建立了城市居民電子體質辨識健康檔案，為47764名高血壓患者、19030名糖尿病患者建立了電子檔案，開展老年保健97699人次。社區居民健康知識知曉率達90%以上，健康行為形成率達85%以上。
五、環境保護工作。區委、政府認真落實政府環保目標責任制，在轄區9個街道辦事處設置環保所和環保監督員，嚴格環保執法，對新建項目環評執行率達到100%。加強環境監測能力建設，配備各種監測儀器設備30余臺（套），開展污染整治工作，關閉搬遷7家企業，關閉石灰窯4家，立案查處企業環境違法行為100余起。三年來，轄區未發生環境污染和破環事故。
六、傳染病防治工作。認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，疾病預防控制機構建設達到規定要求，做到年年有計劃、有檢查、有總結，各種資料齊全完備，數字準確可靠。下撥了重大傳染病防治經費，制定有sars、禽流感和甲、乙類傳染病的防制預案，人員、設備、藥品、物資儲備齊全。強化傳染病監測，建立了傳染病突發公共衛生事件應急處理機制，嚴格落實傳染病疫情報告管理和處置，擴大國家免疫規劃疫苗接種率達95%以上。
七、公共場所及飲用水衛生工作。開展相關法律法規和衛生知識培訓，共培訓商戶10余次，累計培訓從業人員5000余人次。嚴格衛生行政許可，公共場所、飲用水單位衛生監督全面覆蓋，衛生行政許可率和從業人員健康體檢和衛生知識培訓率達100%。對美容美發、洗浴、游泳池等公共場所實行量化分級管理，認真開展二次供水單位衛生質量監測，加大行政處罰力度，共辦理行政處罰案件24起。
八、食品衛生工作。區政府高度重視食品衛生工作，認真貫徹執行《食品安全法》和《河南省食品衛生條例》，，成立了食品藥品監管局，連續開展食品安全整治活動，區衛生局、食藥局每年都舉辦多期食品生產經營單位負責人培訓班，20，開展了違法添加非食用物質和濫用食品添加劑、餐廚廢棄物等專項整治活動，不斷加強監管工作，確保全區食品安全。
九、病媒生物防制工作。在市、區的統一安排部署下，每年組織開展以冬春季滅鼠、夏秋季滅蚊蠅、全年滅蟑為重點的病媒生物防制工作。通過環境治理和化學防治并重的方法，201*年來，我區在居民區配置垃圾桶3012個、修建密閉式垃圾池388個，在“七小”門店、汽車站等公共場所配備毒餌盒1100個，安裝滅鼠夾等防治設施1500余個，清理衛生死角670個。在此基礎上，對重點場所、重點部位進行消殺，組織專人對三不管地區、無主管居民區、散居居民區的“四害”進行消殺，投放滅鼠藥5.54噸、滅蚊蠅藥物3230公斤，并定期對居民區垃圾容器、環衛垃圾中轉站等環衛設施進行清洗和消殺，認真開展病媒生物監測，有效降低了“四害”密度，轄區滅鼠、滅蚊蠅達到國家愛衛會規定的標準，降低了相應傳染病的發病率。
十、單位和社區衛生。堅持開展衛生先進單位、衛生居民小區檢查評比活動，目前全區省級衛生先進單位29個，省級衛生學校1個、市級衛生先進單位22個、市級衛生村1個。在搞好單位衛生的同時，我區十分重視社區的環境衛生工作，制訂了《****區環境衛生管理（暫行）辦法》，全區34個社區，每個社區均有清掃隊伍，居民區的環境衛生工作做到了“有人干事、有錢辦事、有章理事”，區愛衛辦建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環境衛生檢查評比制度，街道辦事處建立了檢查考核辦法，強力推進了社區環境衛生工作的不斷進步，201*年以來，****區的環境衛生工作在全市的歷次檢查排序工作中，成績均位列前茅，各社區環衛設施逐步完善，清掃清運制度進一步健全，居民衛生意識逐步提高。
十一、城中村和城鄉結合部衛生。按照市、區政府的要求，201*年--201*年開展了城鄉環境衛生整潔行動，我區各街道辦事處、各有關單位在城中村、城鄉結合部積極開展環境衛生集中整治活動，三年來共開展城鄉環境衛生集中整治活動20余次，城中村、城鄉結合部環境衛生面貌持續改善。()在城鄉新建垃圾中轉站3座，目前，全區19個行政村已擁有11座垃圾中轉站和2個地埋式垃圾箱，每個村都有專職的清掃隊伍，上白作村、老牛河村、獅澗村等城中村村容村貌整潔，其中獅澗村被評為市級衛生村，東于村、小王莊村、西王褚村等村村民已搬遷至居民小區，村民生活環境、居住環境得到極大改善。
十一、環境衛生管理長效機制。建立健全了環境衛生長效管理機制，在人、財、物上得到落實，1051名環衛工人全部落實城市最低工資，201*年--年每年補助社區清掃員工資110萬元，201*年起每年以10%遞增。區愛衛辦按照“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環境衛生檢查評比制度，堅持開展環境衛生檢查評比活動，每年評比公示出紅旗36面、黃旗60面、黑旗12面，并通過通報、及時兌現獎罰和“月臺帳、治難點、限期整、現場罰”等辦法，進一步鞏固了環境衛生治理成果。
總之，自省級衛生城市創建工作開展以來，我區各部門、各單位和廣大干部群眾在市、區政府的領導下，協同作戰、全力拼搏，取得了明顯成效。省級衛生城市屆滿復審在即，我們將團結一致，再接再厲，以省級衛生城市屆滿復審為契機，全面整治城區環境，深化長效管理，為轄區居民創造優美的生活和工作環境，為我區早日進入小康社會作出貢獻！
固定資產購置匯報（匯總18篇）篇十二
今年以來，由于受國家宏觀調控政策的持續影響，我市固定資產投資增幅一直在負增長區間運行，但投資結構進一步優化，第三產業投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產投資51.66億元，完成年度預期目標的33.33%，同比下降3.3%。綜觀今年以來我市投資運行情況，主要表現在以下幾方面：
（一）投資降幅逐月減少。雖然，今年來全社會投資總體繼續下降，但每月完成投資絕對額較為均衡，1-2月、3月、4月、5月、6月分別完成投資10.62億元、7.68億元、10.30億元、9.70億元和13.36億元，且降幅逐月減小，2-6月累計降幅分別為14.1%、9.2%、3.0%、4.4%和3.3%，呈現了扭跌轉增的態勢，特別是限額以上項目投資增長從3月底的累計負增長6.9%到6月底的累計增長8.0%。
（二）投資結構明顯優化。全市第二產業投資繼續呈現負增長，1―6月第二產業實現投資24.8億元，同比負增長20.3%，減速比去年同期擴大11.1個百分點。但第三產業投資增速加快，1―6月完成投資26.7億元，增長20%，比去年同期增加了16.3個百分點，其中批發零售、住宿餐飲、租賃和商務服務、科技交流和推廣等服務業投資同比增長3.3倍。第三產業投資的快速增長，為我市實現增長方式轉變，推進經濟社會又好又快發展打下了堅實的基礎。
（三）民間投資的主體地位有所動搖。投資按主體情況看，1―6月，在限額以上投資中（包括房地產），國有控股投資達20億元，同比增長144.5%，比去年同期增加206.8個百分點；非國有控股投資27.5億元，同比負增長32.6%，比去年同期減少68.6個百分點，其中民間投資為20億元，同比負增長50.7%，比去年同期減少94.4個百分點，以民間投資為主的投資格局有所改變。
（四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數大幅下滑，1―6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降34.2%；計劃總投資33.7億元，同比下降43.2%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長97.4%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少13.7%。
（五）區域差異繼續凸現。從省級開發區看，余姚經濟開發區因續建項目較多，其投資完成情況較好，1―6月份共完成投資8.3億元，同比增長72.7%。而余姚工業園區因部分重大項目缺乏土地、資金等要素保障，項目難以落地、開工，投資完成情況不甚理想，1―6月份僅完成投資1.4億元，同比下降54%。且一些主要的鄉鎮、街道投資嚴重下降，直接制約了全社會投資的整體增長。
今年，我市共安排萬元及以上政府投資建設項目43項，總投資110.74億元，年度計劃投資25.75億元。1―6月累計完成投資9.13億元，占年度計劃投資的35.45%。其中：農業、水利項目8項，1―6月份完成投資2.43億元，占年度計劃投資6.67億元的36.58%；城建項目11項，1―6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資4.70億元的16.92%；交通項目10項，1―6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資2.75億元的45.94%；社會事業項目8項，1―6月份完成投資0.92億元，占年度計劃投資3.68億元的25.02%；區塊改造項目4項，1―6月份完成投資1.87億元，占年度計劃投資3.82億元的48.95%；其他項目2項，1―6月份完成投資0.35億元，占年度計劃投資0.90億元的38.89%（具體詳見附表）。
今年，我市安排重點工程26項，總投資116.89億元，年度計劃投資24.21億元。1-6月共完成投資9.52億元，占年度計劃投資的39.34%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產項目進展順利，1-6月完成投資1.17億元，占年度計劃的46.25%；18項續建項目基本與時間進度同步，1-6月完成投資8.15億元，占年度計劃的49.16%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資0.2億元，占年度計劃的4%?？傮w來說，續建項目進展順利，計劃新開工項目尚未實現開工目標（具體詳見附表）。
三、當前投資增長的主要問題及原因。
（一）土地資源嚴重短缺。一是土地指標緊張。由于以前的投資高增長是建立在土地擴張的基礎上，近幾年的一系列宏觀調控，國家嚴格土地管理，項目用地指標十分緊張，我市今年僅基礎設施建設用地就需3051畝，不包括工業、商業、房地產開發等項目，而寧波市下達今年的用地計劃為1694畝，其中：計劃指標1138畝（其中耕地指標760畝），折抵指標556畝（其中耕地390畝）。由于我市用地空間布局的限制，項目選址一般都在耕地上，因此，我市今年實際可用指標只有1150畝，用地供需矛盾極其突出。二是土地成本上漲。9月6日《國務院關于加強土地調節調控有關問題的通知》下達后，工業用地必須采用招標拍賣掛牌方式出讓，出讓價格不得低于公布的最低標準，這對土地管理又上了一道“緊箍咒”，大幅度提高了項目的土地成本。近期我市工業用地公開出讓創造了每畝101.8萬元的.天價，使許多投資者望而卻步。三是土地報批手續復雜，時間長，延誤項目開工建設。如我市06年5月上報國土資源部的項目（杭甬高速公路至沿海北線余姚連接線一期工程、杭州灣大橋余慈連接線建設工程（冶山至329國道蘆城）、329國道余慈復線建設工程（小曹娥至黃家埠））至今尚未獲得批準。
（二）房地產發展進入回縮期。1―6月，全市完成房地產開發投資5.1億元，同比負增長47.4%，與上年同期16%的降幅還要擴大31.4個百分點。（若加上安置房，則整個房地產業投資6.97億元，同比下降46.2%）。受房地產開發投資的持續下滑，直接影響全市投資增長8.6個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現房銷售（1―6月同比凈增12.8萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1―6月同比凈減7.9萬平米），使總體商品房銷售僅增長19.5%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積7.5萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達32萬平米。盡管當前現房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關調控政策的心理預期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產開發準備和施工周期長的特點，預計后期開發投資不會有大的起色。
（三）工業投資明顯下滑。1―6月，限額以上工業投資完成23.1億元，同比下降195%，降幅比去年同期加快了8.4個百分點，是我市投資負增長的重要原因，而大項目竣工以后，由于“土地購置費”下降35.4%，向外拓展的土地沒有了，企業投資以翻建、改建增多，引進內外資項目也因土地問題而困難重重，客觀上造成后續項目規模小而不足是工業投資下降的原因所在。
（四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎設施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為8.54億元的杭甬運河城區四橋改建工程建設進程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而、分別為13.8億元、5億元。
從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標的三分之一，要確保全年目標的完成任務十分艱巨，需要進一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。
（一）進一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進一步加大工業、商業用地的供給。建立扶優限劣的機制，在行政許可的范疇內，實行差別政策，保證對城市基礎設施、重點技改、農業龍頭企業和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎設施、現代服務業、工業投資等領域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調整安置房補助政策，實施拆遷貨幣安置，促進房地產良性發展。同時，為保證固定資產投資的質量效益和健康運行，充分發揮固定資產投資對經濟增長的拉動作用，建立固定資產投資和開工率考核制度。進一步確定目標，落實責任，切實形成齊抓共管推進投資增長的良好工作局面。
（二）進一步強化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標項目的征地拆遷進程，抓緊做好已列入寧波市統籌用地指標儲備項目用地指標落實的銜接工作，確保用地指標不浪費和項目的順利建設。二是繼續做好土地的內部挖潛工作，進一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標準，對新批或已批未供地工業項目的容積率和投資強度進行嚴格把關，達不到要求的堅決予以扣減用地指標。同時，切實抓好土地開發整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續加強同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據項目建設計劃，進一步明確項目建設主體的融資責任，抓緊與有關銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎上，再爭取擴大信用貸款額度。二是進一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設模式，緩解城市基礎設施建設的資金壓力，加大基礎設施的招商引資力度，積極吸收外來建設資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產業進入限制和競爭性領域投資主體自主決策權，進一步激活民間投資的積極性。
（三）加快推動重點區塊建設，培育新的投資增長亮點。要繼續重視在市“十一五”規劃和余慈統籌規劃框架內，城市（鎮）規劃、生態保護規劃和土地利用規劃的相互銜接、統籌協調，完善基礎設施的規劃布局。加快園區建設，積極推進余姚工業園區、模具城二期、名邦科技園、濱海產業園等重點區塊建設，加快推進南雷路兩側和最良村磨刀橋村地塊改造進程，啟動龍泉山和鳳山周邊、原化纖廠及周邊等區塊改造。特別是要進一步理順余姚工業園區濱海產業園的工作機制，配強配齊工作班子，加快交通道路等配套基礎設施的建設進程，努力使濱海產業園成為我市投資增長的新亮點。
（四）進一步加大項目管理力度，挖掘投資增長點。一是抓投資項目開工建設。對列入年度計劃、尚未開工的項目，作一次全面梳理，進一步明確項目建設主體的工作責任，加強在建項目的協調服務，在充分保護好被征地農民和拆遷戶合法利益的基礎上，進一步加快征地拆遷步伐，全力推進項目建設。要切實加強與上級部門的銜接，盡快落實重點建設項目的用地指標，力促項目及早開工。二是抓在建項目建設進度。對正在實施的在建工程，要落實計劃，抓好進度，爭取超額完成年度計劃目標，科學合理地組織實施，加快建設進程，爭取早日竣工。三是抓開工前準備。對正在前期準備的項目，建設單位要根據基本建設程序，抓緊報批相關手續，各行政主管部門要做好服務工作，減少審批環節，縮短時限。
（五）進一步抓好項目前期，增強投資增長后勁。切實加強對項目前期工作的重視，建立好項目儲備庫，實現項目儲備庫的動態管理。及時總結經驗，創新工作新舉措，提高工作質量和效率。根據“十一五”規劃和20計劃要求，做好重大項目前期工作，著力做好項目審批、規劃選址、環保審查、用地預審等準備工作，建立年建設用地項目儲備庫，為爭取上級資金、土地等政策扶持做好準備。完善提高發改局與國土、規劃、環保等部門組成的聯合協調機制，在理順項目審批機制，提高項目審批效率的同時，加強對項目建設單位服務指導工作，促進項目建設單位切實做好項目五大要素的前期準備，按照規范化要求預報和審報項目，不斷完善提高項目庫的質量。幫助企業分析市場需求，引導企業積極開展技改項目的可行性研究，激發企業開展技術改造的積極性，做到早預測、早立項、早動工。引導房地產企業增強開發建設信心，并通過“強強聯合”等措施，切實增強企業的市場生存能力和競爭能力，著力促進房地產的健康發展。
固定資產購置匯報（匯總18篇）篇十三
20，**區（市區一體）固定資產投資計劃目標為175.8億元，計劃增速為30%。當年實現固定資產投資176.1億元，同比增長30.2%。（市區一體）固定資產投資總額位居全市第3，增速位居全市第4（麻城完成投資218.3億元，蘄春完成投資185.02億元）。區直固定資產投資計劃目標為99.7億元，計劃增速為30%。當年實現固定資產投資109.6億元，同比增長43%，均順利完成年度計劃。
年**區（市區一體）在建億元以上項目個數77個，完成投資額138.9億元。項目個數位居全市第2，完成投資位居全市第1（麻城在建億元項目103個，實現投資92.65億元）。
今年市區一體固定資產投資增速目標為23%，計劃投資規模為216.6億元。區直固定資產投資增速目標為25%，計劃投資規模為137億元。
一季度，市區一體預計完成固定資產投資33.6億元，同比增長31.1%，完成年度計劃的15.5%。**區預計完成固定資產投資18.5億元，增幅37.1%，完成年度計劃的13.5%。
一季度，市區一體500萬元以上固定資產投資項目（除房地產）共88個，計劃總投資441.8億元，自開工累計完成投資268.0億元，其中一季度完成投資28.1億元。億元以上項目58個，計劃總投資429.7億元，自開工累計完成投資260.8億元，其中一季度完成投資27.6億元，占庫內全部項目所完成投資的98.2%。房地產項目29個，計劃總投資89.4億元，自開工累計完成投資50.7億元，其中本年完成投資3.7億元。
“雙百”行動依然是今年全區項目建設工作的'重中之重?！半p百”行動總的要求是精心策劃謀項目、千方百計爭項目、創新方式招項目、優化服務促項目，擬定了市區50個在建項目，確保當年實現投資85.6億元以上，37個謀劃項目，確保投資規模達到556.9億元以上。()**區在建項目28個，確保當年實現投資52.9億元以上，其中先進制造業項目15個、現代服務業項目7個、基礎設施項目5個、農業項目1個。**區謀劃項目17個，確保投資規模達到242.5億元以上。
一季度，28個區直“雙百”在建項目共實現固定資產投資4.5億元，占年度計劃52.9億元的8.58%。
四、存在的問題。
一是重大新開工項目嚴重不足，重大項目儲備斷檔。一季度，**各園區沒有重大新開工、新入庫項目，市區一體在建項目總投資只有441.8億元，減去累計完成的投資額，庫存的投資量只有173.8億元，即使今年能全部完工，也離市區一體216.6億元的固定資產投資任務相去甚遠。
二是固定資產投資序時進度滯后，一季度市區一體固定資產投資僅完成年度計劃的15.5%，區直固定資產投資僅完成年度計劃的13.5%。完成全年市區216.6億元和區直137億元的投資計劃的壓力較大。
三是在建項目推進不快，督辦落實機制不健全，拆遷退地任務依舊艱巨，園區基礎設施建設滯后，導致招商質效不高。
四是在建項目開工入庫情況不理想。今年以來市區范圍內沒有新開工入庫的項目，88個在建項目均為去年續建結轉項目。一季度區直28個“雙百”在建項目中有22個項目還沒有實現投資，其中有13個項目仍沒有入庫。
五、建議。
1、領導重視，形成氛圍。
強化組織保障行動，實行領導包保和項目秘書制、專班服務制，“四大家”領導包保掛點，分管領導定期研究，項目主管部門負責人全程提供保姆式服務，每個項目按照“一個專班、一筆資金、一名領導、一個秘書、一抓到底”的要求，落實包保責任。建立部門聯席會議制度，按照路線圖加強對項目建設的指導、服務和督辦，加快建設進度，確保盡快收效。
2、強化考核，嚴格獎懲。
建立健全考核評比制。建立月通報制度和定期檢查督辦制度，區委督查室、區政府督查室要加大督辦通報力度，每月10日前匯總項目開工、進展、竣工情況，每季度召開一次項目督辦會，實行每月通報、半年考核、年終評比。建議將各部門“雙百”項目建設情況和爭取資金情況納入目標責任考核，充分運用考核結果，有效發揮激勵機制，考核獎懲兌現，對活動開展出色、項目建設和爭取上級補助投資工作卓有成效的單位予以表彰獎勵，對沒有完成任務的予以通報批評。
固定資產購置匯報（匯總18篇）篇十四
各位領導同志們：
今年以來，我縣在縣委、政府以及市發改委的正確領導下，按照全縣“種植創新、養殖突進、工業強興、三化推進”的總體思路，以全市固定資產投資工作會議精神為指導，進一步加大固定資產投資力度，重點加大對工業建設項目、城市建設、農業綜合開發、畜牧業、交通道路等項目投資，加快項目組織實施步伐，使固定資產投資保持了強勁的發展勢頭，固定資產投資各項工作進展順利，一定能圓滿完成年初計劃的目標任務。具體匯報如下：
1、1―10月份全縣開工項目88項，累計完成固定資產投資195500萬元，完成年計劃20億元的98%,同比增長54%。其中：續建項目13項，完成投資81419萬元；新開工項目75項，完成投資114081萬元。在開工項目中，已完工項目54項，完成投資57967萬元。
2、完成投資按產業分，第一產業完成投資10079萬元；第二產業完成投資43059萬元；第三產業完成投資142362萬元。
3、完成投資按行業分，農牧林水完成投資10079萬元；工業完成投資43059萬元；交通完成投資81540萬元；電力完成投資1607萬元；城市建設完成投資46268萬元（其中：房地產開發完成投資16394萬元；商業、文化、物流、餐飲業完成投資19048萬元）；行政及社會事業完成投資3797萬元；市場建設完成投資3150萬元；其它完成投資6000萬元。
城市建設、行政及社會事業共開發面積449144平米，其中：房地產開發面積266980平米；商業、文化、物流、餐飲業開發面積60607平米；行政及社會事業開發面積41557平米。
二、主要重點項目進展情況。
市重點監控的.重大項目5項，完成投資93100萬元。
其中，哈磴高速公路及連接線，完成投資75000萬元；內蒙古天義天吉泰、塔爾湖番茄醬項目已完工，完成投資15000萬元；海五公路五原段已完工,完成投資2000萬元；喜洋洋食品公司年產2萬噸乳制品項目已完工，完成投資1100萬元；五原4x25mw熱電聯產項目已開工，進行冷卻塔基礎打樁工程建設。市重點策劃項目大唐河北發電有限公司五原2×600mw電廠項目廠區坐標已定，正在做可研報告及相關論證。
主要特點：
1、投資規模加大，增幅加快。從前三季度的投資完成情況看，主要項目的進展較為順利，投資規模比去年同期有較大幅度的增長。
2、由于經濟結構的調整和產業升級，房地產開發建設大幅升溫。
存在問題：
由于資金不能及時到位，導致一些項目不能如期完工。
明年要進一步拓寬融資渠道，努力激發民間投資，引導投資方向，積極推進產業升級和技術進步。加快在建項目工程進度，推進重大項目前期工作。對重大策劃項目，要加快前期工作進度，抓緊落實建設條件。
固定資產購置匯報（匯總18篇）篇十五
今年以來，在區委、區政府的正確領導下，商業系統廣大干部職工堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十八大精神和科學發展觀為指導，按照“認真、專業、務實”的要求，圍繞我區建設以“富裕、生態、文化、幸福、平安為標志的活力**、魅力山城”的總體目標，突出重點，破解難點，抓好項目建設和固本強基維穩工程，強化管理、監督、協調、服務職能，抓好“五項工作”，為實現“指標任務完成好、作風效能建設好、協調服務職能好、信訪安全穩定好、團結和諧形象好”的商業工作目標，明確責任，狠抓落實，全面完成了區委、區政府下達的年度工作目標任務，各項工作取得了較好的成績。我代表領導班子述職述廉如下，請評議：
1、抓學習，強素質，深入推進黨的建設、機關作風建設和黨風廉政建設。
一是在創先爭優活動中開展“基層組織建設年”活動，深入實施“形象亮化、素質提升、惠民利民、品牌塑造”四項工程，組織開展公開承諾，選樹特信商城和清梅居公司為先進典型。二是在基層組織中大力開展“星級評定、晉位升級”活動，通過自查剖析、走訪入戶、個別了解的形式，評定出四星級黨組織6個、三星級黨組織12個、二星級黨組織8個。三是根據區委要求，把實施“十百千”工程作為重要抓手和活動載體，總公司班子成員分別掛包幫扶6名困難黨員群眾，走訪慰問困難戶，每戶送去面粉、食用油及現金300元；選派一名中層干部到池上鎮韓莊村擔任“第一書記”，一名中層干部繼續掛包**鎮尹家峪村，扶持村里水泥100噸，修建進村道路。幫助基層群眾謀劃思路，增加收入；協助調解矛盾糾紛，努力化解不穩定因素，全面推進基層黨組織的各項工作開展。四是切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作，為推動商業系統實現新的發展提供堅強保障。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，把反腐倡廉融入班子建設、干部隊伍建設之中，以教育為基礎、以制度為保障、以預防為關鍵、以監督為重點，進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度?？偣军h委認真貫徹落實中央和省、市、區紀委全會精神，把弘揚雷鋒精神、焦裕祿精神融入到反腐倡廉教育學習之中，進一步加強反腐倡廉宣傳教育工作。認真落實黨風廉政建設責任制。研究制定了《黨風廉政建設責任制工作目標》和反腐倡廉學習教育工作計劃，從黨風廉政責任主體、責任內容、責任目標、責任制度等方面提出了明確要求。堅持“一把手”負總責，班子成員及中層干部“一崗雙責”的責任制，在抓好業務工作的同時，對分管范圍的黨風廉政建設工作負責。健全完善廉政風險防控責任體系，并逐級簽訂責任書，確保廉政風險防范管理工作扎實推進。在全系統重點開展“廉政文化進機關”、“廉政文化進企業”、“廉政文化進商城”三項示范點建設，促進系統廉政文化建設深入開展。認真落實領導班子議事決策規則，認真執行重要情況通報和報告、情況反映等制度，推進決策科學化、民主化、規范化，防止權利失控、決策失誤、行為失范。以大力實施黨務公開、依法行政、效能監督為重點，建立政府信息公開部門網站，實行電子政務，優化辦公資源，開展作風效能公開承諾，接受社會輿論監督。強化“服務基層、服務人民”的意識，在機關開展爭當服務標兵活動，從根本上提高了總公司的整體形象。
2、抓項目，創品牌，深入拓展商業發展空間。
一是充分發揮“清梅居”中華老字號品牌優勢，加快項目建設，清梅居投入600萬元打造地處神頭的清梅居宴賓樓，全面實現了城區、城北、城南清梅居餐飲全覆蓋。為壯大企業發展，注冊資金198萬元，投資500萬元成立清梅居商貿公司，加快餐飲配送現代化物流。
二是“聚樂村”公司利用“四四席”非物質文化遺產傳承人和山東省評選的100種“不得不吃”食品成立“餐飲文化博物館”，挖掘整理“四四席”餐飲與文化的有機結合。
三是特信商城總投資3000萬元建設的6000平米特信商廈和8000平米特信新天地，均已順利開業運營，同時，特信集團經省工商局核準升格為省級集團，下設四家子公司：山東**五金交電化工股份有限公司、**特信餐飲文化有限公司、**特信農業發展有限公司、****福增電器銷售有限公司，從而壯大了企業規模，為企業實現經濟效益和社會效益雙豐收奠定了基礎。
3、抓重點、破難點，全面盤活第五季玩庫商業中心。
一是通過招商引資，投資1800萬元的全球通影城項目入駐**第五季玩庫商業中心。該項目面積近4000平方米，八個高檔功能廳，其中4個數字3d功能廳，可容納近1100人，設施配套，同步放映。
二是全面啟動盤活第五季地下停車場。與交警部門聯合清理整頓新建一路、沿河路車輛亂停亂放現象，加強停車場管理，為第五季商業中心做好功能配套服務，同時改善環境，提升城市形象。
三是第五季商業中心威海“家家悅”超市項目即將開業運營，后期準備工作正在如火如荼地進行中，屆時又將為我區增加一大型便民利民超市。
4、抓管理，強服務，深入促進企業健康發展。
深入企業，搞好協調服務，積極為企業創造良好的發展環境，為企業做大做強提供有力支持。為使項目盡快投產達效，我們實行領導班子成員掛包項目責任制，對項目進行跟蹤服務?？偣绢I導深入企業，搞好協調服務，積極為企業創造良好的發展環境，為企業做大做強提供有力支持。組織各企業認真分析研究面臨的生產經營形勢，立足各自實際，找準定位，揚長避短，實現新的經營發展。特信百貨商城充分發揮規模優勢，發揮系統龍頭帶動作用，堅持主業和多業態并舉，實現最大效益；清梅居依靠中華老字號品牌優勢，大力開展以品牌為核心的營銷模式創新和營銷渠道建設，不斷加大包裝、推介、管理和維護等方面力度，努力提升品牌知名度和市場占有率；正堂釀造有限公司加快新產品研發力度，進一步提高生產經營檔次，積極拓展區內外市場；久久連鎖有限公司突出便民、利民優勢，加大網點建設經營，更好地擴大生存空間；聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號文化底蘊，走內涵發展與外延發展相結合的路子，打造餐飲名牌，實現更大效益；寶虹針紡織品有限公司、錦萬佳商廈等不斷創新經營理念，積極應對市場競爭，努力拓展新的經營空間。
5、抓穩定、促和諧，深入實施固本強基維穩工程。
繼續深入推進全系統固本強基維穩工作，堅持工作重心下移，深入基層，多措并舉。一是五金交電公司多年一直拖欠職工工資、養老保險，僅養老保險一項就欠1000余萬元，形成了極大的不穩定因素，為了解決這一矛盾，總公司黨委積極與企業一道想辦法、出主意，最終以特信百貨商城為龍頭，實現與五金交電股份有限公司的重組和股權轉讓。通過重組兼并，既解決了五金交電面臨的種種問題和矛盾，保障了職工、股東利益，維護了企業穩定，又盤活了資產，膨脹了勢力，實現了名牌帶動；二是五龍百貨破產后資產未能全部變現，現有資產不能滿足安置需要，總公司積極爭取土地變現，以保障職工的合法權益；三是妥善安置物資企業近百名職工，總公司積極想方設法籌集資金，每月為其購買五險并按時發放生活費；四是破解福門廣場存在的巨大矛盾，經過不懈努力，近幾年已與90%以上近400戶購房戶簽訂退房協議并已退款，與工行、建行等相關金融部門妥善解決了以職工個人名義貸款問題近千萬元，拖欠的貨款、工程款正在逐步支付，保持了穩定；五是一刻也不放松地抓好安全工作，實行一把手負總責，進一步落實安全責任制，做好事故隱患排查和整改，建立了安全消防事故應急預案，警鐘長鳴，確保了安全無事故；六是開展“走基層、訪民情、化糾紛、促和諧”活動，舉辦了全系統走、訪、化、促工作會議暨基層信訪聯絡員培訓班。認真梳理排查矛盾糾紛，著力解決重點信訪案件及上訪積案化解工作，積極主動為困難職工排憂解難，把矛盾化解在基層。采取有效措施，“轉變觀念抓作風，明確目標抓責任，突出重點抓突破，夯實基礎抓基層，暢通渠道抓苗頭，保證安全抓管理”，切實做到“真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，真心解決群眾困難”，努力建設和諧平安新商業。
存在的主要問題和不足：一是商業系統企業規模普遍較小，形不成規模效應；二是個別企業開拓創新意識不強，不能有效地應對激烈的市場競爭；三是部分企業歷史遺留問題多，存在不穩定因素，信訪壓力依然很大。
二、明年工作打算。
商業系統的工作思路和目標是：在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，按照區委、區政府提出的加強項目建設，推動科學發展的方針，遵循“發展發展再發展，實干實干再實干”的創業精神，認真貫徹落實科學發展觀，把工作著力點落實到抓好項目建設上來，通過項目建設推動效益升級，努力打造“指標任務完成好、作風效能建設好、協調服務職能好、信訪安全穩定好、團結和諧形象好”的全新商業。
（一）學習好、領會好、貫徹好黨的十八大精神，全面推進黨的建設、機關作風建設和黨風廉政建設。
一是抓好黨的十八大精神的學習、貫徹和落實。黨的十八大是在全面建設小康社會和改革開放攻堅時間召開的一次十分重要的會議，十八大報告和中國共產黨章程（修正案）是我們行動的指南，全系統廣大黨員干部要掀起學習黨的十八大精神熱潮，要制定學習計劃，通過民主生活會、基層組織生活會、“三會一課”等形式，集中學習貫徹科學發展觀的實質與內涵，以理論學習推動思想解放，增強干事創業的凝聚力和向心力。
二是全面抓好黨的建設，在學習貫徹十八大精神上，以“基層組織建設年”為抓手，發揮創先爭優長效機制作用，保持黨的基層建設常態化、長效性。發揮基層黨組織“五個好”的典型作用和黨員“五帶頭”的模范作用，進一步加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設，通過抓基層打基礎、書記抓、抓書記，落實黨建工作目標責任制，全面加強和改進黨的隊伍管理、基層組織管理、非公有制企業黨建管理，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，真正發揮黨建工作圍繞中心、服務大局、推動發展、凝聚人心、促進和諧的作用，使商業系統黨建工作再上新臺階。
三是抓好機關作風建設，深入貫徹落實學習實踐科學發展觀活動和“認真專業務實”機關作風效能建設活動，繼續開展創先爭優、爭做**先鋒活動，同時認真抓好和推進黨務政務公開工作，以活動為平臺，促進工作不斷深入開展，在不斷總結、借鑒中加以創新，形成一系列行之有效的.長效機制。
四是抓好黨風廉政建設，繼續深入開展廉政風險防范管理工作，進一步完善局黨政領導班子民主決策機制，堅持“一崗雙責”，認真落實黨風廉政建設責任制，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良作風，加強節約型機關建設，嚴格執行廉潔自律各項規定，以廉潔勤政的實際行動取信于民，樹立和維護機關的良好形象。積極推進懲治和預防腐敗體系“六項機制”建設，堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督。堅持群眾利益高于一切，多辦順民心、解民憂、惠民生的實事好事。
（二）指導好、協調好、服務好項目建設，推動重點項目建設優化升級，促進企業健康發展。
重點項目、重點工程實現重大突破，商業企業通過重組兼并聯合形成規模效應。充分發揮特信百貨商城商業龍頭作用，進一步增強商業企業的競爭力和市場占有率，形成規模效應。清梅居依靠中華老字號品牌優勢，加強食品生產、餐飲服務等行業的基礎建設，實現食品生產規模、餐飲服務功能的升級，同時加快市場網絡建設，提升品牌知名度和市場占有率；聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號文化底蘊，擴大連鎖效應，在全國范圍內推介打造**餐飲文化品牌，全面提升知名度和影響力，實現新的發展。第五季商業中心積極運作，全面盤活運營，二層家家悅超市力爭春節前開業運營；三、四層餐飲娛樂項目加快建設進度，傾力打造商企名牌。
（三）目標好、措施好、落實好固本強基維穩工程，確保系統和諧穩定。
確保全系統信訪維穩工作落到實處，保持系統的和諧穩定。一是抓好領導包案制度，再落實、再嚴格。嚴格落實黨委領導成員分工掛包企業制度和全員責任制。按照“一崗雙責”的要求，盡心竭力，全力化解各種矛盾，實施領導成員每日公開接訪制度，分管掛包的企業做到心中有數，把握工作的主動權。二是做好矛盾糾紛不穩定因素排查，再加強、再深入。成立信訪穩定工作小組，由分管領導為組長，聯合具體聯系人、基層信訪聯絡員進一步排查矛盾糾紛信訪安全隱患因素，及時解決，及時匯報，及時研究，確保不出現任何問題。同時把握好工作的“度”，做到外松內緊。三是針對上訪問題采取措施方面，再強化、再具體。對一時解決不了不合理訴求上訪人員要盯死看牢，對一時解決不了但訴求合理的上訪人員要耐心解釋，列出時間，爭取早日解決。四是信訪信息渠道方面加強溝通，再拓展、再暢通。及時掌握信訪信息，充分發揮信訪聯絡員作用，堅決杜絕出現越級上訪事件。五是值班組織紀律方面加大力度，再強調、再要求。無條件服從指揮安排，加強周六周日值班制度，值班期間對上訪事件及時處理，及時匯報，全體人員24小時保持通訊暢通，隨叫隨到，確保不出現到市、赴省、進京信訪案件。
發揮山東特信集團龍頭企業作用，實現大跨越、大發展。特信集團經省工商局成功注冊后，構建起以**特信百貨商城有限公司為母公司，**五金交電化工股份有限公司、特信餐飲文化有限公司、特信農業發展有限公司、**福增電器銷售有限公司為子公司的集團架構。餐飲文化得到長足發展，農業有機食品健康運營，企業集團快速膨脹。
第五季經貿有限公司以第五季玩庫商業中心為平臺，()成功引進全國強勢品牌企業威海家家悅集團入駐**，成立**家家悅超市有限公司，確保二層投資1200萬元，使用面積近9000平方米的“家家悅”超市旗艦店春節前后開業運營。五龍、后峪、山頭、鳳凰新村四處分店，明年“五一”節前后啟動開業。三層、四層加大招商力度，引進品牌、名牌，建設成以餐飲、娛樂為主題的大型休閑場所，全面實現整個項目的良好運營。
清梅居食品有限責任公司依托清梅居老字號，規劃實施強基工程，利用2至3年時間，投資3億元打造清梅居中華老字號民族品牌，提高整體實力，增強社會競爭力，弘揚中華文化。20作為強基工程的第一年，累積投入5500萬元，加強食品生產、餐飲服務等行業的基礎建設，創立清梅居涮苑、清梅居食府宴會廳，同時改建升級回民飯店，治理清梅居生態園，將清梅居打造為“基礎設施優良，服務功能齊備；經營多元并舉，發展潛力雄厚；品牌影響顯著，經濟效益突出”，在全國有較高知名度的中華老字號民族品牌。
成立山東好客管理有限公司?！熬蹣反濉弊鳛橹腥A老字號和非物質文化傳承人，把握餐飲文化內涵，掛牌成立全國第一家餐飲文化博物館。山東好客管理有限公司以“聚樂村”中華老字號無形資產為投資方式走出**，分別在濟南大明湖畔和北京西哈努克公館附近開連鎖分店，傳承并光大**“四四席”飲食文化。
正堂釀造有限公司預計投資200余萬元，新上液態發酵食醋及高鹽稀態發酵醬油設備，提高品牌運作包裝，不斷開發研制新的產品，擴大市場占有份額。
加大力度確保企業改制成功。年內五龍百貨、八陡百貨全面實現破產終結。水產公司加大改制力度，按照程序依法改制完成，切實保障職工權益，保持企業穩定。
固定資產購置匯報（匯總18篇）篇十六
中共天城縣委：
今年以來，我縣固定資產投資工作按照縣委十屆三次全會提出的“用科學的發展觀統領經濟社會發展全局”的總體要求，圍繞縣十二屆人代會第三次會議確定的主要任務和目標，認真開展固定資產投資工作。一季度固定資產投資有所下降，重大項目的支撐作用明顯增強，投資結構進一步改善?，F將固定資產投資工作的情況報告如下：
1―3月，全社會固定資產投資完成3.21億元，占計劃16.1億元的19.9%，與去年同期相比下降22%，基本建設投資增長150.8%，更新改造投資下降94.5%，房地產開發投資增長3.3倍，電力等基礎產業投資增勢強勁。投資總額下降的主要原因是紅河煙廠更新改造投資大幅度下降。雷打灘電磷一體化開發、巡檢電廠擴建、腳落沼煤礦、縣城給水擴建、縣文體中心、慶來學校、慶來路、虹溪排洪隧洞工程、彌陽灌區大河邊支渠、巡檢至西三連鄉公路、北過境公路、彌師二級公路、鎖平高速公路等重點項目建設取得新進展。巡檢司電廠2×300mw機組擴建工程進展順利，廠區排洪溝及排洪溝道路工程已完工，集控樓人工挖孔樁、汽機間人工挖孔樁澆筑已全部完工，廠區場地平整工程已完成80%，開工以來累計完成投資41162萬元，占總投資的15.5%；雷打灘水電站正抓緊大壩及廠房混凝土澆筑工程,累計完成投資32661萬元,占總投資的54.1%；縣城給水擴建土建標已完成工程總量的90%；腳落沼煤礦完成投資741.17萬元，占總投資的17.2%;慶來學校正抓緊配套工程建設;西部連鄉公路路基成型100公里，完成投資1850萬元，占總投資的46.3%，彌師路、鎖平高速公路征地拆遷工作已完成，進入施工階段。虹溪排洪隧洞工程完成投資1034.7萬元，占總投資的38.5%；彌陽灌區大河邊支渠完成投資955萬元，占總投資的52%。農村公路建設再掀高潮，全縣開工建設農村公路60條103.52公里。
項目前期工作不斷推進。裝機7.5萬千瓦的糯租水電站項目可研已獲得省發改委核準，進入施工階段；“竹漿紙一體化項目”前期工作進展順利，《環境影響評價大綱》已通過專家評審，《環境影響評價報告書》已編制完成，目前正抓緊編制《項目建設水資源論證分析報告書》、《項目建設水土保持方案》及《項目核準報告書》，待材料齊全后，盡快上報國家發改委核準；巡檢司至小龍潭運煤專用公路正抓緊開工前的準備工作；多喝乳業乳品加工廠項目可研已上報登記備案，奶牛養殖場和乳制品加工廠用地協議已簽訂，進廠公路路基已完工；天城縣工業園區建設項目正抓緊編制上報規劃；新哨夸竹褐煤開發項目正抓緊編制規劃；城市生活垃圾處理工程可研已上報省發改委；白云水庫除險加固工程初設獲得州水利局批復；新建龍母溝水庫可研、岔河水庫除險加固工程初設已通過州級評審，竹朋東溝擴建工程、利用日元貸款開展重點流域生態環境綜合治理項目可研已上報州發改委；裝機8萬千瓦的江邊大橋電站正抓緊踏勘。天城縣行政辦公樓可研委托云南省工程咨詢公司編制，已完成可研，待環評完成后，逐級上報審批。天城縣―農村公路建設規劃和石漠化地區綜合治理規劃已上報省發改委。圍繞烤煙、優勢畜產品、優質稻米、亞麻等10項省級優勢農產品生產，抓好優勢農產品推進工程項目的篩選、上報工作，18個優勢農產品項目可研已上報州發改委、州農業局，13個優勢畜產品項目可研及資金申請報告已上報州發改委、州畜牧局。
二、投資工作中存在的困難和問題。
今年以來,基礎設施和重點項目建設取得可喜的進展，產業培植力度加大,投資結構進一步調整和優化,投資效益進一步提高,促進了全縣經濟社會持續快速發展。但是，投資工作中還存在著一些困難和問題，主要表現在：一是全社會固定資產投資有所下降,這是由于紅河煙廠技改項目已基本完工,更新改造投資大幅度下降（下降95%）,加之今年新開工的大項目偏少,比去年同期下降50%，沒有形成新的投資增量;二是投融資渠道仍然單一，對財政資金的依賴程度較高，建立投資主體多元化、運作市場化的新型投融資體制尚待時日；三是受宏觀調控影響，一些新上和技改項目信貸資金到位和落實較差；四是隨著投融資體制改革的深化，爭取上級資金補助的困難越來越大。
三、今后的工作意見。
一是扎實抓好項目的`儲備、論證、上報和審批等前期工作，積極主動地爭取項目，結合省州“雙百”工程的實施，調整、充實和完善項目儲備庫，做到建設一批，新上一批，儲備一批，論證一批，有計劃、有步驟、有重點地向省州上報項目。抓緊做好竹漿紙一體化、糯租水電站、多喝乳業乳品加工、夸竹褐煤開發等項目的前期工作。竹漿紙一體化項目爭取盡快獲得國家發改委核準批復，確保年內動工；巡檢電廠擴建項目《環境影響報告書》已通過國家環?？偩衷u審，《水土保持方案報告書》已上報水利部，爭取盡快獲得國家發改委核準批復，加快項目建設進程，聘請有資質的專家對天城工業園區進行科學規劃設計；認真做好白云水庫、岔河水庫除險加固、龍母溝水庫項目建設的前期準備工作；認真做好天城縣行政辦公樓、會議中心、天城中學、天城技工學校、西區面山綠化等項目的前期工作。
二是深化投融資體制改革，拓寬投融資渠道，加大產業培植和設施建設力度。認真貫徹落實《國務院關于投資體制改革的決定》精神，深化投融資體制改革，積極探索投資主體多元化的多種投融資方式，用好、用活省委、省政府出臺的鼓勵民間投資、加快非公經濟發展的各項政策措施，激活和擴大民間投資，改善投資環境，鼓勵和引導社會資本參與產業開發、農業產業化經營、基礎設施和城市建設。
三是加強協調服務和組織實施工作。進一步加強組織協調，積極穩妥地做好雷打灘水電站庫區移民搬遷工作，加大清庫力庫，保證今年8月清庫驗收，同時加強與個舊供電局（電網公司）的協調，改變由系統到黃磷廠供電線路電壓等級不合理的狀況；加強協調服務，抓緊做好巡檢司電廠擴建巡小運煤專用公路建設占用土地的相關手續；做好竹漿紙一體化、糯租水電站項目建設所需土地征用等各項協調服務工作，確保項目順利實施；加強與上級有關部門的協調溝通，抓緊做好新哨夸竹褐煤開發項目可研編制工作，認真做好礦區界定、補償評估和補償方案的確定等方面的工作；解決好腳落沼煤礦開采權和地界問題；加強協調服務，多渠道籌措建設資金，確保虹溪排洪隧洞工程、西部連鄉公路、縣城給水擴建等工程如期完工。
四是樹立“大開放、大發展”的觀念，加大招商引資工作力度，拓寬投融資渠道。創新工作機制，改善投資環境，以天城工業園區建設為突破口，創建招商引資的良好平臺，吸納縣內外資金、技術、人才等生產要素參與基礎設施建設和產業開發，在更大范圍、更寬領域、更高層次參與經濟技術合作與交流。
特此報告。
天城縣人民政府。
二oo五年四月二十七日。
固定資產購置匯報（匯總18篇）篇十七
年以來，全區上下積極貫徹黨的十六大和市第八次黨代會精神，認真強化固定資產投資工作，進一步轉變政府職能，努力改進工作作風，提高辦事效率，為各類投資主體創造良好的投資環境。全區投資建設領域發生較大變化，投資總量快速增長，重點建設項目進展順利，投資工作對推動全區經濟與社會發展發揮了重要的基礎性作用和支撐作用。
**年，通過全區上下共同努力，全區投資工作運行平穩，達到**億元。按經濟類型分：國有經濟完成投資**億元，農村集體與城鄉私營企業完成投資**億元，分別占投資完成總額的**和**；按產業分類，第一產業完成固定資產投資**萬元，占**；第二產業完成投資**億元，占**；第三產業完成**億元，占**。
**年投資工作的主要特點是：
1、投資總量實現較快增長。
**年，我區固定資產投資在加大環境和基礎設施建設的同時，加快技術改造與工業園區建設步伐，加大服務業政策調研和支持力度，對重點項目的`建設進度與資金落實情況加強督查，保證全年投資總量的快速增長。
2、全區重點項目建設成果顯著。
從三次產業結構看，農業完成投資**萬元。重點建設了四個畜牧養殖場、一個水產養殖基地和一個花卉養殖基地。工業投資完成**億元，重點建設了工業園標準廠房，完善了硬件設施，提升了各工業園區的招商能力和載體功能；企業技術改造投入**億元。在第三產業及基礎設施建設上，全年完成投資**億元，其中基礎設施建設完成投資**億元，拓寬改造了多條道路；投入**億元進行商業、餐飲、旅游網點的建設。
4、融資渠道進一步拓寬。
在小城鎮建設中，初步建立了以財政資金為引導，信貸資金為輔助，廣泛吸納社會資金的多元投資機制，并取得了顯著成效；深化了用地制度改革，吸引金融、通訊、保險等部門到鎮區落戶投資；在配套費用、土地出讓金等方面完善了引資優惠政策，取得了良好的經濟與社會效益；采取政府與公用事業單位合作的形式，廣泛吸納社會資金，投資鎮區集中供熱與供氣等各項事業。
1、投資管理工作尚需加強，項目管理機制有待完善。
固定資產投資工作考核制度建立不長，對投資工作的認識還停留在項目、資金等表層階段。對完善投資體制，改善投資結構，拓寬融資渠道研究不夠，所做工作不多；有關職能部門在加強固定資產投資工作的制度和管理網絡，強化項目市場調研、資料包裝、建設運行等方面的工作還較為薄弱，缺乏有效配合與合理銜接。
2、投資主體單一，缺乏有效投資渠道探索。
資金緊張一直是影響投資快速發展的瓶頸因素。在經濟運行中，農業結構調整還不到位，科技信息和技術含量不高，農業發展資金投入不足，多元化的投資機制還未形成；工業方面增量資本投入少，工業經濟增長主要靠存量資本的貢獻，缺少新的大型工業項目投產；第三產業中個體私營小企業管理機制有待完善，旅游業基礎配套設施不夠匹配。
3、投資結構不盡合理，城鎮載體功能不強。
在投資結構上，國有和集體投資仍然占主體，個體私營投資增長緩慢；在生產性投資中，工業技改投資和技術支撐力度還不夠，電子信息、生物醫藥等高科技投入不足，引進項目不多。基礎配套設施建設管理和城鎮管理力度不夠。對市容、公共設施、綠化、交通等方面的管理研究不夠，缺乏有效制約機制。
1、加快標準化建設，大力發展開放式農業。
進一步加大結構調整力度，擴大無公害生產，進一步完善提高蔬菜、花卉、飼草、淡水漁、肉類等生產基地建設；加強農業信息、科技推廣、市場監測等體系建設和農業基礎設施建設。
2、加快戰略性調整，形成開放式工業新體系。
積極吸引國內外資金，進行嫁接、聯合、重組，鞏固提升主導產業。重點發展生物科技、電子信息等新興行業，扶持醫藥、精細化工、金屬制品等主導行業加快發展，促進工業行業布局調整和優化升級；加快技術創新，提高企業競爭能力；繼續深化企業改革，積極吸引社會資金參與企業改革。
3、發揮優勢提高水平，努力把服務業做大做強。
固定資產購置匯報（匯總18篇）篇十八
從當前現有狀況來看，我國醫院固定資產管理過程當中存在著諸多問題，以至于固定資產價值不能夠得到有效發揮，進而帶來資產的無形流失。在新形勢之下，如何對固定資產進行管理已經成為亟待解決的重要問題。
1.醫院固定資產管理存在的問題。
1.1工作人員缺乏責任心。
在當前的醫院固定資產核算工作當中，需要一個團隊整體協作進行，也正是因為如此，內部工作人員才會存在著依賴的心理，總是認為，自身的工作效率與團隊工作效率似乎沒有直接的關系。由于缺乏責任感，再加上醫院有的時候疏忽了關于固定資產核算人員的培訓，使得核算人員內心產生惰性，也不愿意為之付諸努力，間接造成醫院固定資產管理受到了不良的影響。
1.2盲目購置，利用率低。
從以往的實踐經驗來看，一家醫院成立時間越長，相對應的固定資產問題就會越復雜，主要表現就是，一方面不能夠對于老舊設備進行更新，另一方面卻依舊購進大量的設備。這種現象所帶來的直接的后果就是醫院當中固定資產結構比例失調，存在一種盲目購置的現象，設備的利用率也并不高。此外，醫院在對于新型設備進行購置過程當中，很少能夠對其進行市場分析，沒有考慮到其價格因素，或者是需求與供給方面的因素，因而帶來了醫院固定資產結構的混亂。其他配套設施與服務也并不能夠發揮價值與作用，由此帶來了嚴重的資產浪費現象，極大地降低了固定資產的利用率。而從醫療設備本身來看，其是需要進行定期維護的，如果前期采購環節都沒能做好有條理，那么后期維護方面也會帶來比預期更高的費用，給醫院資金運轉增添了負擔。
1.3管理體制不完善。
從表面上來看，醫院的管理部門分門別類，在資產賬目上有明確地記錄。但是，在實際操作的過程當中，往往會受到種種客觀因素的影響，導致系統化管理受到了限制，醫院的規章制度也單純流于形式。正是因為缺乏科學合理的管理制度、沒有建立醫院管理系統，所以不能夠明確各個部門的財務審核，以至于醫院的固定資產使用在登記賬目管理方面依舊存在著諸多問題，甚至在有的時候還存在著設備購置無賬可查的情況，嚴重阻礙了管理工作的正常進行。
2.1加強管理人員的素質建設。
健全的資產管理制度的執行，必然離不開每一個工作人員的支持，而良好的固定資產成績也離不開管理人員的努力。從某種程度上來說，只有這樣，才能夠將醫院固定資產管理效率提升上來。所以，對于醫院來說，有必要根據實際情況的需要，強化固定資產管理隊伍的建設，使得內部管理人員的能力與水平都能夠得以提升。具體來說，應當強化管理人員的責任感，通過職業素養教育、專業素質教育，培養每一個工作人員的愛崗敬業精神；其次，醫院應當重視業務技能方面的培訓，必要的時候可以開展專業性的學術講座，或者是外出進修、技能考核的方式，達到強化管理人員業務技能的目的。這樣一來，能夠引導工作人員將專業技能與職業素養緊密結合，達到融會貫通的目的。
2.2科學合理購置醫院的固定資產。
對于固定資產進行合理購置，能夠有效避免資源浪費現象，其還能夠有效優化醫院對于固定資產方面的管理，將管理效率提升到一個嶄新的層面上來。醫院在對于固定資產進行購置的過程當中，需要滿足技術型、功能強和價格優等方面的'標準。在采購之前，醫院需要派出相關工作人員對于市場進行調研，然后工作人員需要根據市場調研情況上交可行性報告以及審批。從某種程度上來說，對于可行性報告的分析與論證是一項較為關鍵的工作，在具體實施過程當中，應當把握正確的投資方向，避免出現設備閑置與浪費的現象。在采購過程當中，需要秉承著公開透明的原則；設備采購之后，應當進行驗收入庫的工作，按照入庫相關規章制度，對于固定資產進行分類保管。
2.3建立科學的管理體制。
和其他行業相比較，醫院固定資產規模較大，種類繁多，建立健全科學的管理體制對于醫院固定資產管理有著重要的意義。醫院有必要針對當前固定資產管理體制當中存在的問題進行調整和改變，從而有效優化醫院固定資產管理工作，將固定資產管理效率提升到一定程度上來。對于醫院管理部門來說，可以根據實際情況，執行監督機制，強調醫院內部各個部門之間的關系，既是相互獨立，又是相互監督的關系。此外，醫院當中的各個部門應當明確劃分責任與權利之間的關系，明確自身的工作范疇，從而使得固定資產能夠發揮應有的作用，最終保證整個管理體制的完善與健全。
3結語。
總的來說，在醫院現階段的管理工作當中，深化固定資產管理是關鍵所在，其對于醫院實現可持續發展有著重要的意義。近年來，隨著我國醫療衛生體系改革的不斷深入，醫院要想在激烈的競爭當中占據一席之地，就必須要轉變管理理念，根據實際情況的需要來完善固定資產管理方式，從而適應市場經濟的發展方向。
參考文獻：
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