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    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)

    時間:2025-07-07 作者:筆硯

    通過寫工作心得體會,可以幫助自己更好地反思和改進工作中的不足之處。以下是一些優秀的工作心得體會范文,希望能夠激發你的寫作靈感,提升寫作水平。

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇一

    作為一名管理者,加強五項管理工作是提高工作效率,推動企業發展的重要手段。通過深入實踐和總結,我對加強五項管理工作有了新的體會和認識。在這篇文章中,我將分享我所得到的五項管理工作心得體會。

    第二段:強化目標管理。

    目標管理是管理工作中的基礎。在目標管理中,我認識到明確目標非常重要。首先,明確的目標有助于激發員工的積極性和動力,使他們知道自己要達成什么。其次,明確的目標有助于提高工作效率,因為員工知道如何將目標變為具體可行的行動計劃。最后,明確的目標是衡量工作成果的標準,可以更好地評估工作的完成情況。因此,作為管理者,我們應該強化目標管理,確保每個員工都明確自己的目標,并且目標與企業整體發展相一致。

    第三段:加強團隊建設。

    團隊建設是成功管理的關鍵。一個高效和和諧的團隊可以產生更大的創造力和實力。我認識到,作為管理者,我們應該注重團隊溝通和共享,建立一個互相信任和相互支持的團隊文化。通過定期團隊會議,激發員工的團隊合作精神,提高團隊凝聚力。同時,建立有效的獎勵機制,鼓勵團隊合作和部門間合作,增強整個企業的團隊精神。此外,我們還要重視員工的個人成長,為他們提供培訓和發展機會,使他們的能力得到提升,更好地為團隊發展做出貢獻。

    第四段:優化資源管理。

    資源管理是提高工作效率和降低成本的重要手段。在資源管理中,我認識到合理規劃和有效利用資源非常重要。首先,我們要實施科學的生產計劃和供應鏈管理,確保生產線的穩定和高效運轉。其次,我們還要注重人力資源管理,確保員工合理配置和優化組織結構,提高用人效能。另外,我們還要加強物資、資金和設備的管理,合理配置和使用各種資源,避免資源的浪費。只有優化資源管理,我們才能在有限的資源下創造更大的價值。

    第五段:持續改進和創新。

    持續改進和創新是企業發展的源泉。在管理工作中,我認識到我們不能滿足于現狀,而應不斷追求進步。首先,我們要建立學習型組織,鼓勵員工不斷學習和積累知識,提升工作能力。其次,我們還要鼓勵員工提出改進意見,并及時跟進落實,解決問題和推動工作的持續改善。另外,我們要鼓勵員工勇于創新,提高創新能力和創新意識,不斷推出新產品和服務,順應市場需求和變化。只有持續改進和創新,我們才能保持競爭優勢,實現企業的可持續發展。

    第六段:總結。

    通過加強五項管理工作,我深刻體會到良好的管理可以提高工作效率和推動企業發展。強化目標管理,加強團隊建設,優化資源管理,持續改進和創新是實現管理目標的關鍵。作為管理者,我們要不斷思考和總結,在實踐中不斷提高自己的管理水平和能力,為企業的成功發展貢獻力量。

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇二

    經過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》,我感到受益匪淺。我深刻體會到,做為一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。

    五項管理包括心態管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態管理最為重要。積極的心態決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態度不端正,思想不積極,那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態,這樣才能發揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來,我每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,并且寫上我想要什么樣的結果,這樣一來,不僅省去了很多無用功,也大大提高了我工作的效率。

    再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說:我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設備三項整改目標,然后。再分輕重緩急。用明確的數字去表明每件事情重要的次序,然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。

    學習是競爭力。一個企業、一個班組,只有不斷的學習,才有創新力,有了創新力,才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經驗,在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。

    學習了《五項管理》之后,對我的影響很大,也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中,我要時刻運用進去,并養成習慣。從現在做起,從每天的工作做起,我相信,我一定會為方大的發展做出貢獻。

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇三

    五項管理的概念出自李踐所著的《高績效人士的五項管理》。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關于五項管理。

    范文吧。

    之前學習五項管理中的心態管理、目標管理和時間管理,受益匪淺,做任何事情,心態最為重要。積極的心態決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態度不端正,思想不積極,那么只會給自己帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態,這樣才能發揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學習了學習管理,對自己同樣很受用,來到點石,真的很感慨,六年前如果自己能有這樣一套完整的學習理念的話,就不會是現在的樣子,不過為時不晚,活到老學到老,人生當中學習是無止境的。

    無論是在工作中還是在生活中,我們要時刻抱著一種學習的心態,將學習養成一種習慣。每天1%的努力學習,那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量,而是一種堅持的力量,每天進步一點點,那么時間長了,就會有質的飛躍。就像我們現在每天填寫的點石。

    日記。

    每天的。

    工作計劃。

    每天的任務目標每天的進步每天的反省真實的反映了我們一天的工作狀態做什么事情預則立不預則廢根據每天的任務目標自己要采取相應的行動去執行在執行的過程中我們學到了什么或者從別人身上學到了什么而且還有那些自己沒有做到為什么沒有做到反省自己反省過后還要制定相應的工作方法去彌補去改正從而達到自己預期的目的。對于學習我們始終要保持一種持續的學習像以前的一些成功人士他們的學歷并不是很高包括李劍老師也一樣高中畢業之后出來銀行工作學歷不高但是他們有一種持續學習的精神一定是這樣的。李劍老師現在一直在不斷的學習一年至少要讀200本書籍所以他成功了。那么與李劍老師相比的我們呢就自愧不如要不然說這就是差距人的付出努力與收獲是成正比的。

    歌德說過,讀一本好書就像在和一個高尚的人說話,我們每天認真填寫點石日記,其實就是一種學習,習慣一旦養成,我們也會逐漸變成一個優秀的人,當我們所有的積累達到一定量的時候,就會有質的飛躍,若干年后,當我們再翻到我們當年寫的日志的時候,發現持續的學習真的是一種力量,這是一種很難得的學習力!所以學習是無止境的。在點石,在君河灣,我要樹立堅定的信念,不斷去學習。上次,跟張主管的一番談話,真的讓我茅塞頓悟,學習不能僅僅局限在置業顧問這個小圈子里,在管理方面要多用心學習,甚至還可以再拓寬,學習策劃方面的東西,原來自己的眼光真是太短淺了,只要用心去學習,沒有什么事情是辦不到的。其實我們在羨慕別人的光環的時候,并沒有看到他們在背后付出了常人難以付出的代價,所以,從今往后,我要對自己高要求、高標準,用心不斷的學習,加強自己的學習能力,朝著自己的夢想前進!

    該篇文章主要是教導我們從心態、目標、時間、學習和行動五個方面來調整來調整自己心態,改善行為,養成高效習慣,從而逐步提高自己,實現自己的目標。

    心態管理方面最終目標是要求我們以一種積極樂觀的心態去面對我們的工作,一個好的心態會促使我們工作、個人均朝良性發展,否則以一種低迷的態度去工作,心態不好,工作期間遇到點困難就抱怨,如果以這樣心態去工作只會影響工作完成質量、及時性。尤其是我們通信行業,一個良好的心態能成為你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中,我們會遇到各種各樣的不可預知的困難,如果我們不能以一種良好的心態去面對去解決這些困難,那我們就會被困難擊倒,反之當我解決問題了之后,會發現原來這些困難其實就是毛毛雨了,同時我們個人也獲得了成長。

    目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長期目標,只有有了目標我們才有動力,才知道努力的方向。通過逐步實現一個個短期目標,最后達到我們的預期目標。結合我們目前的實際情況來說,短期目標可以說是將公司指標分解到部門,部門指標在分解到區域,這時就需要我們各個區域共同努力,實現我們區域的小指標,從而使部門達到指標,最后實現公司預期的目標。

    時間管理方面:通過此篇的學習使我認知到了時間管理的重要性,只有我們將問題的優先順序梳理清楚,做一個行之有效的計劃,并按時的完成計劃中的每一步,這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項目實施中經常會遇到各種各樣的問題,尤其是督導、pm之類的,因負責項目多,打交道的客戶多,因此問題也多、雜、亂,如果我們不能學會將問題梳理,分清輕重緩急,設定好問題處理的優先順序,那最終結果是我們越做越累,可是問題卻越做越多,而且領導和客戶還不滿意。

    學習方面:對于通信行業來說,學習主要是兩方面的一個是技術方面,一個是管理方面。因通信行業的特殊性,技術不斷的更新換代,這就要求我們需要不斷的學習,提升自己,否則注定自己會慢慢的被技術所淘汰;同時也要注意在管理和協調方面注意提升自己,牢記一個好的學習習慣好的心態可以使自己受用一生的。

    行動管理方面:個人理解其實這方面主要體現在我們的執行力上,一旦我們有了目標,我們就應該立即制定一個行之有效的計劃,并按照計劃去實施,朝著這個目標去努力,不應該瞻前顧后,顧慮過多,最后導致計劃擱淺,目標延后,機會白白失去。“坐而言不如起而行”啊,紙上談兵,終不如實際操作,在操作過程中不管的完善自己的計劃,完善自己的步驟,這樣我們才能一步步的走向成功,否則一切都是空談。

    做好當下的每件事,認真完成既定的工作和目標,用積極的心態幫助自己獲得成功。一句話,做好工作,從“心”開始!

    大家好!我是來自金湖波公司的張亮!很高興能和大家聚在一起,來共同學習五項管理,并通過學習來提升自己工作和生活的質量!下面我來和大家分享一下自己的學習心得:

    五項管理分別是:目標、時間、學習、心態、行動。

    先來說說目標:大家都知道一個目標要想實現必須經過堅持不懈的努力,但只要努力就夠了嗎?來做個假設,假如我們在坐的各位是房地產公司的老總,制定今年目標是住房銷量增加20%,那么影響20%達成的因素有哪些呢?有國家政策的調控、房產市場的行情、市場的定位是否準確、激勵措施是否到位!如果這些因素我們都沒有考慮,那么目標很有可能失敗。也就是說目標的制定階段和努力實施階段同樣重要。如果我們能根據自己的實際情況和當時的環境來制定目標,充分考慮目標實施過程中可能遇到的困難和問題,并做出相應的計劃和策略,結合恰當的人才激勵措施。我想這時目標達成的可能性會變的很大。加上我們大家的團結一致,實現目標也不是什么難事.

    有了好的目標,還要學會合理的安排時間!特別是現在我們湖波集團正是發展的好時機,要做的工作有很多。怎樣讓時間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序:把自己每天要做的事情列出來,分成三個等級—急需要辦理的、重要的、不重要的,急需要辦理的優先來做,重要的事情認真做,不重要的事情做壓縮處理或不做。這樣主次分明,做起事來也就有條理多了。其次,不要把時間安排的太滿,留有一個到兩個小時的機動時間,以預防可能出現的突發事件。另外,在緊張的工作之余,學會適當的放松——做么勞逸結合。因為一個人只有在最佳狀態的時候才會思維敏捷、工作高效。這樣無形中也節約了時間。

    做為一個新時代的湖波人,要把學習當做自己的伙伴,形影不離。新人員要向老人員學習,老人員也要通過學習來保持自己的先進性。當然,這個學習是有針對性的,針對那些我們缺少的、有待提高的來學習!比如說:管理人員應重點學習組織管理和心態管理來提高自己的管理水平,技術人員重點學習業務技術和要全規范來擔高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了,也可以跨部門或跨行業學習,通過學習來提升自己的價值。隨著公司規模和業務的拓展,一專多能的開拓型人才將更具有發展潛力。

    最后就看行動了!做好計劃后馬上行動,遇到問題馬上去處理,當天的工作當天完是是我對自己的要求,因為我深深的知道:有個好的目標不去實現永遠都是空想!制定好計劃不去執行永遠完成不了,有問題不去處理只會使事情越變越糟。而積極的行動會讓復雜的事情變得簡單,日事日畢會讓我們離目標更近!

    我們是一群有目標,有理想的湖波人,我們要用自己實際的行動來建設心目中美好的湖波!

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇四

    目標管理,在這節課中老師講到了一句話“人之所以偉大是因為目標偉大。”目標是一個人前進的方向,目標是一個人前進的動力,目標是一個人成功的指南。人生應該有人生目標,工作有工作的目標。沒有目標所有的行動都將變得茫然,結果變得飄渺。明確的目標管理讓人明白該干什么,采取什么措施去干,具體的時間節點。腳踏實際一步一個腳印地努力去實現目標。

    行動管理、在風險投資公司有這樣的說法,一流的想法,三流的執行力,三流的想法,一流的執行力,讓大家選擇,大家都選擇了一流的執行力。可見執行力是多么的重要,不管多偉大的目標,多完美的想法都要行動去保證,沒有行動那就是做夢。在日常工作中我將把公司的目標當成座右銘,用具體的行動去完成自己承擔的目標。

    讓我們以高昂的士氣,雷厲風行的作風為公司各項目標的達成做好自己的本職工作,我們都要對自己說,行動!行動!行動,立即行動,快速行動,直到養成習慣!

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇五

    昨天班主任給我們講了學生“五項管理”的具體內容,并讓我們回家和家長一起學習。我回到家和媽媽一起學習,我們重點看了“對孩子的課外讀物家長怎樣做?”

    我的課外閱讀量較少,理解能力較差,所以語文的閱讀理解一直給我“拖后腿”。毛澤東主席說過“飯可以一日不吃,覺可以一日不睡,書不可以一日不讀”;高爾基說過:“書籍是人類進步的階梯”;朱熹也曾說過:“讀書有三到,謂心到,眼到,口到。”

    現在社會是信息時代,如果一個人不讀書,就不能了解社會,跟不上時代的步伐,終被世界所拋棄。讀課外書的好處非常多:能讓我們增長知識、開闊視野,了解這個奇妙的大千世界;讀書給了我們快樂,給了我們光彩,增長我們的才干;讀書,會讓我們進步;讀過一本好書,就像交了一個益友;讀書越多,精神就越富裕……有一句話說得好——讀書破萬卷,下筆如有神,也就是說,好書讀得多,寫出的東西也就好,所以一定要多讀書,讀好書。

    讀完課外書后,我們會收獲到很多:讀完書,我們會懂得一個道理;讀完書,會積累到許多好詞、佳句和好段。在平時的作文中就可以運用。“寫作文不如從讀書始”,就是這個道理。讀完書后,我們的心情就會愉悅起來,讀完書后,還會覺得頭腦輕松,思想也會活躍。總而言之,讀書的好處數不勝數。

    俗話說“讀書百遍,其義自見”我們要多讀書,讀好書,好讀書。以后我要多多看書,豐富自己的精神世界。

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇六

    培訓學習《五項管理》,使我受益匪淺。做為一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟:

    五項管理包括心態管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態管理最為重要。積極的心態決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態度不端正,思想不積極,那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態,這樣才能發揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來,我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,只是寫了卻沒有落實結果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數字才干活,沒有目標是沒有辦法做的,所以每天的工作目標要有,并且寫上我想要什么樣的結果,只有這樣,不僅省去了很多無用功,也大大提高了工作的效率。再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說:每天安排工作必須分成三個等級急辦的、重要的、不重要的,用明確的數字去表明每件事情重要的次序,然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。

    學習是競爭力。只有不斷的學習,才有創新力,有了創新力,才有競爭力。學習的目的

    管理人員培訓,是為了指導實際的工作。所以只有養成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經驗,在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。

    通過這幾天時間對的學習,對成功人士有了進一步的了解,成功的人士是善于分配時間,善于享受生活,善于學習。要怎樣才能成為一個高效的成功人士呢?高效即是指在有限的時間里獲得更高的價值,享受更高的生活,要想成為一個高效的成功人士必須做到以下五個自我管理:

    一、心態管理:用積極態度面對人生。

    二、目標管理:在人生中規化好自己的人生目標即遠期,中期,近期目標。

    三、時間管理:在有效的時間里產生最大的價值。

    四、學習管理:善于學習,愛于學習。

    五、行動管理:成功始于心動,成于行動。

    只要我們能夠做到以上五項自我管理,那么我們一定會成功。首先,心態管理是成功人士的基礎,態度決定一個人的成敗,它可以一瞬間改變人生的命運,一個人的能力再強,若態度不好,則也不能成為一個成功人士。決定態度成功的主要關鍵在于”三大作風”即“認真,快,堅守承諾”和“三大準則”即“保證完成任務,決不找借口,樂觀自信愛于奉獻”。五項管理中的目標管理在我們日常工作中非常之重要,要學會按照abc法則去管理。要學會抓住重點,安排好做事的時間順序。學會充分利用有限的時間,在有限的時間內做出最大的價值。比如:就我的工作而言,每天需要做哪些實驗,根據每個實驗的重要性及操作所需時間,制定出每天的實驗計劃;制定出計劃后,嚴格按照計劃去實施,使每天的工作能夠有條不紊地去開展。充分利用有限的時間做更多有益的事。

    我覺得無論做什么工作都是一樣的,每天都有很多事情需要去做,關鍵是能夠分清每件事的重要性,哪些事情是當天必須完成的,哪些事情是最緊要應該最先完成的,只有分的清才能做的好。比如說我們公司的車間管理:每天有哪些產品在生產,具體到哪些工段,幾點投料,幾點需要送樣檢測,有哪些關鍵的技術控制點需要技術或管理人員到現場監督控制,這些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重點,才能安排好人員如何去管理,才清楚哪些事情需要自己必須親自到現場監督,不能由其他人去替代。在五項理法則中,學習管理也非常重要。俗話說“活到老,學到老”。有很多成功人士學歷都是很短暫的,但是他們通過后天的自我學習不斷充實自己,不斷學習他人的長處、先進的管理理念,到后來都成為知名的成功人士。所以,任何人能否成功關鍵在于是否有顆上進心,是否有更好更高的最求。其實,每個人在學校能夠學到的知識始終是非常有限。在實際工作中能夠發揮運用的不到5%,有很多知識需要走出校園,在實際工作中去體會學習。不斷從自己失敗中總結經驗,從別人成功中學習經驗,從專業書籍中學習先進的專業技術知識。人們常說,“失敗是成功之母”;“失敗不可怕,可怕的是不從失敗中總結出原因,同樣的錯誤一直反復地犯”。總結也是學習的一種方式。只有在不斷的學習中才能得到提高,才能進步,才能達到理想的彼岸。五項管理最后一項是行動管理。我覺得行動管理是五項管理的中心,其他一切管理都是為了更好的行動管理。在日常管理工作中,行動管理我理解為“執行力之管理”。成功始于心動,成于行動。做事情要敢于想就要敢于做,不要只說不干。有些人在做事情的時候,總是考慮這不行,那不可能,總是拖拖拉拉。馬克思主義指出,“實踐是檢驗真理的唯一標準”。很多經驗及科學發現,都是在認為不可能的實驗中總結出來的。遇到困難要敢于思考,敢于做,敢于嘗試。對于公司領導的指示,要第一時間毫不猶豫地去執行。不服從命令的士兵不是好士兵。缺乏執行力的員工不是好員工,這樣員工只能妨礙企業的發展。這樣的人也不可能成為成功人士。我們每做一件事,成功的關鍵在于自己是否認真,認真就是品質,除了認真之外,我們不能一味地為了效率,為了目的而不擇手段,我們更需要誠信,堅守承諾,保證做到,決不虛假,縱觀整個歷史,成功唯一的條件就是誠信,也是必備條件。

    學習了《成功人士五項管理》后,我將不斷完善自我,找出不足,不斷學習。

    從學習中成長,從學習中進步,逐步實現我的人生理想。

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇七

    隨著現代社會的發展,管理工作扮演著企業內部組織和運營的重要角色。而五項管理工作則是對企業管理的核心要素進行規范和指導的重要工具。在實踐中,我逐漸領悟到加強五項管理工作的重要性,也積累了一些心得體會,希望與大家分享。

    第一段:切實加強計劃管理。

    計劃管理是五項管理工作中最基礎和關鍵的環節。在工作中,我認識到準確、清晰地制定計劃是提高工作效率和質量的關鍵。首先,我主動與團隊成員溝通,在共同商討的基礎上,明確每個人的任務和目標,并建立有效的執行機制。其次,我注重制定合理的時間節點和里程碑,通過細致的計劃和時間管理,確保每個階段的任務都能按時完成。最后,我也學會了靈活調整計劃,及時應對突發情況并優化工作流程。通過加強計劃管理,我的工作整體水平和效率都得到了提升。

    第二段:加強組織管理提高團隊效能。

    在工作中,組織管理是五項管理工作中至關重要的環節之一。我深感組織管理能力的強弱直接決定團隊的效能和整體的工作成果。因此,我注重提高自己的組織管理能力,有效地管理團隊。首先,我重視激發團隊成員的工作熱情和創造力,通過定期的溝通、培訓和激勵,調動大家的積極性,提高工作效率。其次,我注重分工和協作,根據每個成員的特長和善于,合理安排任務,并鼓勵團隊成員之間的互相學習和合作,實現整體績效的最大化。最后,我也重視做好對團隊成員的評估和考核,及時給予指導和反饋,促進個人能力和團隊協作的不斷提升。

    第三段:加強監督管理確保項目質量。

    監督管理是五項管理工作中質量控制的關鍵環節。在工作中,我意識到監督管理是保證項目質量的重要手段。首先,我注重制定詳細的工作流程和標準,明確每個環節的責任人和具體標準,并嚴格按照標準進行監督和評估,確保項目質量的高標準。其次,我加強了與項目組成員的溝通,并建立了相互信任的工作關系,使得監督管理更加順暢和高效。最后,我學會了及時發現和糾正問題,避免問題的蔓延和影響,確保項目順利推進。通過加強監督管理,我取得了優秀的項目成果并贏得了團隊成員的認可。

    第四段:加強決策管理提升領導力。

    決策管理是五項管理工作中展現領導力的重要環節。在工作中,我認識到決策能力的強弱直接影響著領導者的形象和團隊的穩定。因此,我注重提高自己的決策管理能力,并致力于成為一名優秀的領導者。首先,我加強了對核心問題和關鍵決策的分析和研究,提高了自己的決策能力和權衡利弊的能力。其次,我注重與團隊成員的溝通,充分聽取各方的建議和意見,并及時做出明智的決策,增強了團隊的凝聚力和向心力。最后,我也注重反思和總結自己的決策,及時調整和改進,實現領導力的全面提升。

    第五段:加強落實管理促進組織發展。

    落實管理是五項管理工作中保證組織目標實現的重要環節。在工作中,我深感落實能力的強弱直接決定著組織的發展和成果。因此,我注重提升自己的落實管理能力,并努力推動組織的發展。首先,我重視與團隊成員的溝通和共識,共同明確工作的目標和關鍵步驟,以確保每個人都能明確自己的責任和角色,并盡職盡責。其次,我注重制定細致的工作計劃和執行方案,并跟蹤工作進展,及時解決問題和推動工作的順利進行。最后,我也重視對工作成果的評估和總結,以及時糾正和改進,實現組織發展的持續提升。通過加強落實管理工作,我推動了團隊的不斷進步和組織的持續發展。

    總結:

    加強五項管理工作是提高工作效率和綜合素質的重要途徑,我通過實踐逐漸領悟到了計劃管理、組織管理、監督管理、決策管理和落實管理的重要性,并總結出了一些心得體會。希望這些心得能夠對管理工作者有所啟發,也能夠為組織的發展做出貢獻。

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇八

    學習《五項管理》,使我受益匪淺。做為一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟:

    五項管理包括心態管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態管理最為重要。積極的心態決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態度不端正,思想不積極,那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態,這樣才能發揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來,我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,只是寫了卻沒有落實結果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數字才干活,沒有目標是沒有法做的,所以每天的工作目標要有,并且寫上我想要什么樣的結果,只有這樣,不僅省去了很多無用功,也大大提高了工作的效率。

    再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說:每天安排工作必須分成三個等級急的、重要的、不重要的,用明確的數字去表明每件事情重要的次序,然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。

    學習是競爭力。只有不斷的學習,才有創新力,有了創新力,才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經驗,在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。

    通過多年的工作經驗得知,“人”是企業管理的核心,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的'過程中,我將不斷提升自己的溝通協調能力,態度決定思想,思想決定行動,行動造就結果。從現在做起,從每天的工作做起,擬定計劃,并實際去執行,用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取,實際執行最后才能成為贏家。

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇九

    近年來,隨著社會經濟的高速發展,企業管理工作越來越重要。作為一名管理者,必須不斷提高自己的管理水平和經驗,以應對日益復雜和競爭激烈的市場環境。在本文中,將從五個方面總結我在管理工作中的心得體會。

    第一,在人員管理方面,作為一名領導者,必須注重塑造團隊文化和激發員工的工作激情。我發現,只有一個團結和諧、有活力的團隊,才能發揮最大的工作效能。因此,我始終努力與團隊成員建立密切的溝通和合作關系,通過分享工作動態和業務信息,增加員工參與感,培養團隊凝聚力。在提高員工工作激情方面,我還會定期組織團隊活動和舉辦員工培訓,不斷提升員工技能和知識水平,以提高整體團隊的績效。

    第二,在時間管理方面,我深刻體會到高效利用時間的重要性。作為一名管理者,工作任務繁重,時間管理成為我工作的關鍵。我采用的一種有效方法是制定工作計劃。每天早晨,我會花10分鐘整理一天的工作,明確重點任務和截止日期,并將其分解為具體的簡單任務,以便更好地安排時間。同時,我也會合理分配時間,做到及時處理重要緊急的事務,避免時間的浪費。此外,我還會利用碎片化的時間,如在路上、等候時間中閱讀專業書籍或處理簡單事務,以提高時間利用率。

    第三,在決策管理方面,我了解到決策的重要性和困難性。在管理工作中,需要不斷做出各種決策,有些決策對企業的發展影響深遠。為了提高決策的準確性和有效性,我會充分收集和分析相關信息,了解各種可能的影響和風險,并與團隊成員進行深入討論和交流。在決策過程中,我還會注重各方面的利益平衡,以實現最大的利益。

    第四,在溝通管理方面,我認識到溝通是管理工作中不可或缺的一環。有效的溝通可以促進團隊合作和信息流動,提高工作效率。為此,我注重多種溝通方式的運用,如面對面交流、電話通話、電子郵件等,根據不同情境和需求選擇合適的溝通方式。我還會培養開放的溝通氛圍,鼓勵員工提出問題和建議,及時解決矛盾和問題,避免信息滯后和誤解。

    第五,在目標管理方面,我認識到確立明確的目標對于工作的執行和實現具有重要的指導作用。作為管理者,我會與團隊成員一起制定合理的目標,并在實施過程中進行定期檢查和評估,及時調整和改進工作方向。我還會將目標與激勵機制相結合,通過激勵措施激發員工的積極性和創造性,推動團隊朝著共同的目標努力。

    總之,加強五項管理工作不僅是一種責任,更是一種能力的提升和思維的轉變。通過人員管理、時間管理、決策管理、溝通管理和目標管理的實踐與總結,我更加深入地認識到管理的重要性和艱巨性。未來,我將繼續努力提高自己的管理能力,為企業的發展和成長做出更大的貢獻。

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇十

    這次的學習,讓我深深地懂得了,人只有不斷學習,才會有進步。我們每一位參加這次學習的人員,好好把握這次機會,來完成這次培訓。最后,我們要感謝老板給予我們這次學習的機會。

    有人說過“你的心有多遠,你就會走多遠”。為什么說心是指引我們成功的路標呢?其實人與人之間智商差異、生理差異并不大,可為什么有人能成功而有人卻一生平庸呢?那就是因為人與人的人生態度不同。

    首先一生中首要的是心態管理,一個人的成功是心態和行動來決定的,心態更要積極樂觀。就像從事銷售這項工作,我覺得心情、心態和態度真的很重要。看似簡單的銷售工作,其實也有很多學問。每天以嶄新的心情面對每一個客戶,注重細節,專心致志,精益求精,那么目標總會無理由地完成,決不會有任何借口給自己。我真的深有體會,當我每天對自己說,我和別人都一樣棒,我的心情一定要樂觀、積極、開心而又主動,那么客戶成交率一定會很大的。

    既然要認真地積極去面對了,每天工作的目標也必須量化。人的一生都有自己的理想,有一個遠期規劃,也就是將自己的夢想定下來。作為一個銷售人員,也有自己的工作日志。每天下午梳理一下自己的工作,將完成、未完成的需要繼續努力下一步完成的都用簡單表格或目錄等形式量化、明確,甚至用具體數據來對比、考核、計劃。這樣每天工作完成情況、每月目標完成份額、全年銷售數據可以完全在個人工作日志上體現出來。我們工作起來就會有目標有壓力從而也才會有動力。如果完成了將來繼續努力,如果落后自己將會認準每天每月每半年甚至一年的計劃差距,迎頭趕上,決不落后。

    今日事今日畢,我們的時間和生命都是有限度的,既然我們決定不了時間的長度,可是我們可以決定人生的寬度。在日常工作中,要在具體計劃中堅持優先處理原則,選擇正確的行動方案,做到事半功倍的效果。在工作中堅持店面銷售工作日清日新,在每天下午工作中檢查總結作出計劃時要跟蹤未完成的遺留工作,杜絕拖拉,比如我在工作中因一些特殊原因遺留的欠款,施工糾紛等問題及時處理才能找到最有效最理想的處理方案。

    在工作中,有時會發現客戶比自己知道得多,了解得多,在專業知識及同行業中自己跟不上了,這時就需要學習充電了。在平常學習中做到學以致用,不停的反省,找出自己欠缺的,抽出時間學習,提高自己的業務水平,才能完成自己的銷售目標。學習改進、提高、完成,這是學習的目的,更是動力。

    快樂工作,快樂生活,有了目標,就要有行動。每天早上都開早會,對照前一天工作看看目標完成量,中午對照上午工作看看出現問題,下午看看自己工作完成情況,未完成的任務,有則改之,無則繼續努力。

    做好自己分內工作,完成每天工作任務,心得體會有計劃、有目標、有行動、有數據就要我將工作做到最好。

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇十一

    身處銷售領域,各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學習方式來提升自己和完善自己,只有不斷的增強自身的競爭力和銷售素質,才能使自己在眾多同行中嶄露頭角,立于優勢地位。李踐老師的五項管理,不失為提高工作效率和提升自身能力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓感受來與朋友分享。

    其次,目標管理。切實的目標是個永恒的話題。在人生的各個階段都需要有目標支撐,人生才不會盲目和迷惘。切合實際,因人而異,才是合理的目標,才是應有的理想。空泛虛夸,盲目定論,則是空想,甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長遠目標來約束日常的行為,并以切合實際的短期目標來不斷提高自己,今日事今日畢,不斷進步,不斷超越自我。這樣的目標管理才會有實在的效果。

    再次,時間管理的重要性定是不亞于以上兩個管理點。時間就是金錢。浪費時間就是浪費生命。把握住時間可以說是成功的前提。然而,在有限的時間內充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半,將取決于工作效率。那么,提煉有針對性的工作重點,將會使你的工作目標更精確,當然,工作效率也會相應的得到提高。

    在自己的工作領域取得了一定的成就,這是很令人欣慰的事情。然而,面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會斷送自己的一世英名。“活到老,學到老。”不會學習的人是不會進步的,不會利用八小時之外的時間學習的人更是可悲的。人生的樂趣不就是在于不斷的掌握新的知識,不斷的充實自己,不斷的完成自己的夢想不留遺憾么。周汝昌老前輩在藝術人生中有這樣的話:“我的人生沒有遺憾,只能說我的人生還有很多的夢想沒有實現,我要不斷的學習,來使自己實現這些夢想,而不留遺憾~~~”對于現在年輕的我,還有更多的東西需要學習很掌握。李踐老師的學習管理,可以說是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。

    在以后的日子里,每天以積極樂觀的心態面對生活和工作,以各個階段的不同目標為支持動力,有重點的工作,有效率的行動,并不斷豐富自己的知識儲備來跟上社會不斷進步的節奏,高效工作。行動比口號更重要!通過這次的培訓學習,我所取得的進步將是最好的收獲。

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇十二

    為進一步做好中小學生"作業、睡眠、手機、讀物、體質"五項管理,從根本上減輕中小學生過重課業負擔,營造有利于學生身心健康成長的環境,我們必須拿出切實可行的舉措。結合學習,下面就其手機管理談談我的一些心得體會。

    對學生手機管理原則:有限帶進校園,禁止帶進課堂。其管理要義是疏堵結合、對癥下藥,分類管理,禁止將手機帶入課堂,同時通過多種方式滿足學生應急通話需求。手機管理的關鍵是找到問題存在的癥結與專業化解決問題的路徑,空洞說教于事無補。

    “第一任老師”的職責,注意言傳身教,不要當著孩子的面長時間使用手機等電子產品。

    二是學校、家長要對學生進行心理疏導,達成廣泛共識,形成正確判斷:把手機、電話手表或其它電子產品帶進學校,留在學生身邊,對學生的成長弊大于利。它會引發許多相關問題,不能高估孩子們的自制力,要嚴格管控好。

    三是因特殊情況,學生確需將手機等帶進校園的,須由家長填寫《申請書》,班主任同意,政教處審批同意后登記備案。

    四是要合理滿足網絡時代學生對通訊的需求。學校要保證家校聯系渠道暢通,通過多種方式滿足學生應急通話需求。

    正如全國人大代表、北京師范大學中國教育政策研究院執行院長張志勇所說:“五個管理”撬動的是教育改革的大文章。的'確,“五個管理”小切口、大情懷,我們要在思想上高度重視、行動上積極跟進。在今后的教育教學工作中,全體教師要從自身做起,認真落實每項細則,遵循教育規律,堅守育人初心,切實減負增效,堅持五育并舉,家校、社會等各方同向發力,努力把這五項關乎千家萬戶和學生切身利益的工作做扎實,著力完善立德樹人長效機制,用雙手托起明天的太陽。

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇十三

    我們過去所面對的挫折、所經歷過的痛苦,讓我們有了現在的智慧和知識。困難是良師益友。試想一下,如果沒有彈錯幾個音符,我們便學不會彈奏吉它;如果不摔幾次跤,我們就學不會走路。這就是《五項管理》中李踐告訴我們心態的管理方法。

    李踐認為,積極的心態讓你成功,消極的心態會導致你失敗。凡事都應該往積極方面去想。有句話說的好:“其實人活的就是一種心態。心態調整好了,蹬著三輪車也可以哼小調;心態調整不好,開著寶馬車一樣發牢騷。”

    每個人都渴望成功,每個人都希望成功。在日益激烈的社會競爭中,我們如何提升自己,實現自己的夢想呢?答案只有一個:“態度決定一切”。

    但凡成功人士,雖然經歷不同,但他們都有一個共同的特征:那就是他們都具有一個積極向上的心態。成功只屬于那些有積極心態的人,積極的心態決定了成功的85%。在實際工作中我們往往會遇到工作量透支、工作任務超難完成等情況。通常我們會說:“這么重的任務根本不可能完成!”如果我們換個角度往積極的方面想,就會認為工作量雖然很大,難度系數雖然很高,但是,這個機會正好可以讓自己鍛煉一下,不但可以提升自己的工作技能,還可以拓寬自己的業務范圍,促進自己的職業發展。這種心態不是樂觀的阿q精神,而是來自于內心的“自信”、“自立”與“自強”的力量。

    當電影明星凱文.科斯特納被問起自己事業起伏的時候,他沒有去評價他生活的好與壞,而是非常自然地說:“這就是我所過的生活。”他用最簡單的回答告訴我們生活中沒有什么真正的失敗,更沒有什么真正的問題,當我們遇到這些事情的時候,應該用一顆平常心去看待它,用智慧去解決它。而不是沉溺于痛苦中,望洋興嘆。

    20xx年8月以前,“華爾街”這個詞讓人聯想到的是遍地黃金、牛氣沖天、機會與財富共存、享受與豪華齊飛;然而,金融風暴突發其來,速度之快、勢頭之猛,讓人瞠目結舌、難以招架。“華爾街”從此更多地與“動蕩、蕭條、失業、慘淡”等常用于戰后重建的那些詞匯相關聯。

    我們在場的所有人都親歷過這場空前的金融災難,它帶給人們的不僅是泡沫“夢想”的破滅,還有無邊無盡的“恐懼”。它就像天花、鼠疫一樣,席卷了整個金融界,擾亂了我們正常的生活。很多人在這場風暴中被打得遍體鱗傷,支離破碎。然爾,美國石油大亨巴菲特卻在這場風暴中屹立不倒。原因是因為他懂得在資本的市場里如何扼住貪婪與恐懼的咽喉,如何用理性去指導自己。這才是財富游戲中的“天下無敵”。如果能做到這一點,我們都能成為巴菲特級的大師了。

    愉快的生活是由愉快的思想造成的。你的態度決定你的心情,影響你的健康,甚至改變你今天的際遇。只是改變一下心情,生活的色彩也可以煥然一新。

    現在開始就把麻煩看成是祝福,把絆腳石變成墊腳石,把所經歷的創傷變成智慧。這就是《五項管理》帶給我們的啟迪。

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇十四

    第一,心態管理。心態就是你對自己所處環境,所遇事件的心理反應,知道你。

    的行為,它是“五項管理”的基礎。心態,它有積極和消極之分,俗話說得好“積極的人像太陽,照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣”,當一個人帶有消極的心態情緒時,必須進行心態轉化。轉化心態,只是一種選擇。不是所處的環境,所發生的事情影響了你,而是你對所處的環境,所發生的事情的態度影響了你對結果。一種心態,一種結果。就以我個人來說,當我以積極樂觀的心態來看待周圍的人和事物時,發現一切都是美好的,即使別人錯怪了我,我也會換位思考,我相信他有他的理由,他的目的是好的;然而當我以悲觀厭世的消極心態來看待時,一切都成了灰暗的,即使朋友是出于真心,卻也會把它想成不懷好意,結果導致自己越來越反面,朋友離自己越來越遠。

    第二,目標管理。目標管理是方向,是人生的導航系統。“人生好比在大海上航。

    于它給每個人的時間都是一樣地,都是一年365天,一天24小時,一小時六十分鐘,三千六百秒;然而不公平的是,也是它讓人與人之間有了差別,同一起跑線上的兩個人,結果卻大相徑庭。可見,如何高效的利用時間是重中之重,每一件事,并不需要親力親為,最緊急的是并不一定是最重要的事,做事要分清主次,排好優先順序,從而在有限的時間達到最高的價值。

    第四,學習管理。學習是成功的自信來源。現代社會,信息瞬息萬變,科技知。

    識不斷更新,如若放棄學習,那么終有一天會像破損的機器一樣被丟棄。在學校期間,儲備的知識是很有限的,它僅僅是一個小小的開始,實際工作中,會遇到新問題,那么怎樣尋求解決辦法呢?只有學習,研究,來找出新方法。學習,不僅要學習知識,而且要練習實踐知識,最終落實知識為一種行為,慢慢成為一種習慣。“活到老,學到老”固然重要,但如何“學以致用,理論聯系實際,用實踐來檢驗”也是一門學問,所以,任何時間都需要學。

    第五,行動管理。行動是成功的保證,沒有行動,一切都是空想。成功始于心。

    動,成于行動。只有行動起來,才會有所收獲,萬事俱備,趁著行動這個東風,終有一天會達到成功的比彼岸。

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇十五

    每個極具凝聚力的企業,員工必須具備樂觀、積極的心態,不斷學習和充實自身的毅力,有效的時間管理手段,以及一個共同和遠大的目標,通過努力和行動,必將勇立于不敗之地。《五項管理》是值得我們學習和研究的,對于一個想要有更好發展的企業和團隊來說,更是要去執行和規范的。五項管理包括心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。五項管理相輔相成,只有真正對此五項管理有深入的了解、認同和運用,讓它融入到我們的血液和肌肉中,才能使我們的企業無堅不摧。

    心態決定一切,如果心態不能管理好,其他四項就會失去了根基,失去了意義。在我們現實的工作和生活當中,每個人都應該保持陽光的、健康的心態。懷著積極樂觀的心態去干事業,遇到困難會迎刃而解,等于成功了一半,我們要學會管理、調節自身的心態,保持一種豁達、感恩的心去對待周圍的事情。一個人就是能力再強,如果心態不端正也不會為企業創造更多更好的價值,而且還有可能為企業帶來一些不好的負面影響,這對企業的發展來說是尤為不利的。所以我們一定要保證一個良好的心態,這無論是對個人還是團隊都是非常有利的。

    目標,是我們前進的源動力。要想最大限度的發揮我們的潛能,就必須要每個人都有一個遠大的目標。“凡事預則立,不預則廢”,在這種辨證的思維中,應該蘊涵著更深層次的東西,就是目標。計劃是要根據目標而制定,目標是計劃的最終服務對象,一個個目標的實現就是發展,而發展的結果又推動更高目標的制定。目標會使人產生積極的心態:有了目標,工作和生活就有了奔頭,人就有了激情,有了樂觀和堅持的心態。它還給我們勇氣、信心和膽量,讓我們在路上不彷徨、不迷失,最終成功。目標賦予人使命感、意義和價值,從此人生有了意義,不再盲目。目標從結果導航,我們會看清前面的'路,不斷調整自己的小方向。目標會讓我們分清輕重緩急,有條理地完成每件事。目標讓我們集中精力,為了一個目標,我們全力以赴。目標給我們在前方引路,我們要不斷的完善自己,達到目標。李寧就曾說過‘一切皆有可能’,只要我們有目標,并堅持一直為自己的目標而努力奮斗,最終我們就一定會成功的。一個人要有目標,一個團隊要有目標,一個企業更要有目標。維科的目標寧總早就為我們明確過,我們要做的只是向著目標努力。

    時間就是生命,這個簡單的道理我們都懂,但是又有幾人能讓這么簡單的道理融入我們的血液,扎根于我們的潛意識中,又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時間呢?讓每一分、每一秒都充分利用,絢麗多彩。我們每個人的生命長度是無法預料的,但是我們生命的寬度卻掌握在我們自己的手里,抓住手頭的一分一秒,不斷充實我們的生活和工作,最終打造出一支極具高效的品質管理團隊。

    學習是無處不在的,即使我們不能像李踐老師一樣每天都在讀書,但是我們要時刻保持學習的激情,不斷豐富自己的知識和閱歷,學習任何強于我們、高于我們的知識、經驗,使我們真正成為一個高知識、高素養的成功人士。像寧總積極參加宇通開放日一樣,調整忙碌的工作不放棄任何學習的機會。我們要始終把學習和提高自身素質提上日程,始終保持一種空杯的心理不斷充實團隊的能量,學習是進步的基石,只有好好學習,認真學習,才能在學習中進步,在進步中成長。在當今社會,終身學習是時代永恒的主題。只有學習,我們才能更新知識、擁有自信、具有魅力,才能在我們的維科培養學習型員工,建立學習型團隊,形成學習型企業。

    所有學習的價值在于行動。行動是最終目標得以實現的有力手段。行動管理就如李踐老師的《行動日志》,有了目標,我們就要及時的行動,光有夢想而不去做的人,永遠都不可能成功。

    當我們每一個部門,每一個個人,每一項工作,每一個環節都能貫徹五項管理,那么維科的三步走計劃將在今后的6年時間里等著我們勝利抵達。

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇十六

    為進一步做好中小學生"作業、睡眠、手機、讀物、體質"五項管理,從根本上減輕中小學生過重課業負擔,營造有利于學生身心健康成長的環境,我們必須拿出切實可行的舉措。結合學習,下面就睡眠管理我想談談我的一些心得體會及看法.

    學生睡眠不足隱患多,睡眠不足正在隱性侵害著中小學生的'健康。

    睡眠不足,對大腦的發育以及其它身體器官的發育都有影響。在心理方面,睡眠不足的孩子容易出現情緒低落、壓抑、焦慮、急躁、興趣不廣泛等現象,心理的反常現象反過來又會影響睡眠,導致入睡困難,形成惡性循環。

    作為學校,首先要對學生進行教育,讓學生充分了解睡眠的重要性。學校要加強心理教師的培訓,開足上好心理健康課,做好學生心理通識教育。加強學校心理輔導室建設,做好學生的心理輔導,盡可能不讓學生帶心理負擔回家。

    學校要合理安排學生的作息時間,教師和家長都要善待那些經過努力但仍沒有辦法在就寢時間前完成作業的學生,讓他們安心睡覺。

    對教師而言,睡眠管理是“五項管理”的盲區,也是難點。教師要通過多種途徑,引導家長其實履行監管職責,在孩子“睡點”來臨時,家長要讓孩子停止學習,關閉電視機或娛樂設備,營造安靜的睡眠環境,保證孩子安然入睡。孩子年齡越小,家長對孩子的監管就要越具體,越細致,房間里點什么蚊香、開不開空調、被子厚薄是否合適,等等,家長都要精心安排。家長越為孩子想得多,前期工作做得越細致,孩子的睡眠質量往往就越高。

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇十七

    心態管理方面最終目標是要求我們以一種積極樂觀的心態去面對我們的工作,一個好的心態會促使我們工作、個人均朝良性發展,否則以一種低迷的態度去工作,心態不好,工作期間遇到點困難就抱怨,如果以這樣心態去工作只會影響工作完成質量、及時性。尤其是我們通信行業,一個良好的心態能成為你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中,我們會遇到各種各樣的不可預知的困難,如果我們不能以一種良好的心態去面對去解決這些困難,那我們就會被困難擊倒,反之當我解決問題了之后,會發現原來這些困難其實就是毛毛雨了,同時我們個人也獲得了成長。

    目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長期目標,只有有了目標我們才有動力,才知道努力的方向。通過逐步實現一個個短期目標,最后達到我們的預期目標。結合我們目前的實際情況來說,短期目標可以說是將公司指標分解到部門,部門指標在分解到區域,這時就需要我們各個區域共同努力,實現我們區域的小指標,從而使部門達到指標,最后實現公司預期的目標。

    時間管理方面:通過此篇的學習使我認知到了時間管理的重要性,只有我們將問題的優先順序梳理清楚,做一個行之有效的計劃,并按時的完成計劃中的每一步,這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項目實施中經常會遇到各種各樣的問題,尤其是督導、pm之類的,因負責項目多,打交道的客戶多,因此問題也多、雜、亂,如果我們不能學會將問題梳理,分清輕重緩急,設定好問題處理的優先順序,那最終結果是我們越做越累,可是問題卻越做越多,而且領導和客戶還不滿意。

    學習方面:對于通信行業來說,學習主要是兩方面的一個是技術方面,一個是管理方面。因通信行業的特殊性,技術不斷的更新換代,這就要求我們需要不斷的學習,提升自己,否則注定自己會慢慢的被技術所淘汰;同時也要注意在管理和協調方面注意提升自己,牢記一個好的學習習慣好的心態可以使自己受用一生的。

    行動管理方面:個人理解其實這方面主要體現在我們的執行力上,一旦我們有了目標,我們就應該立即制定一個行之有效的計劃,并按照計劃去實施,朝著這個目標去努力,不應該瞻前顧后,顧慮過多,最后導致計劃擱淺,目標延后,機會白白失去。“坐而言不如起而行”啊,紙上談兵,終不如實際操作,在操作過程中不管的完善自己的計劃,完善自己的步驟,這樣我們才能一步步的走向成功,否則一切都是空談。

    做好當下的每件事,認真完成既定的工作和目標,用積極的心態幫助自己獲得成功。一句話,做好工作,從“心”開始!

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇十八

    作為一個管理者,我們常常需要面對許多復雜的問題和挑戰。為了更好地管理和解決這些問題,五項管理成為了必備的工具之一。那么,五項管理究竟是哪五項呢?在接下來的文章中,我將分享我在五項管理上的心得體會。

    第二段:目標設定。

    目標設定是五項管理中的重要一環。一個明確的目標可以激發組織中的成員積極性和動力,使他們更加明確自己的工作方向。在我自己的管理經驗中,我發現設定目標時要盡量具體、量化,同時還要與團隊成員進行充分的溝通和協商。只有當團隊成員真正理解并認同目標時,他們才會全力以赴去實現它。

    第三段:計劃制定。

    目標設定完成后,下一步就是制定計劃。計劃制定要考慮到資源、時間等方面的因素,確保能夠高效地完成工作。在我管理團隊的過程中,我發現給團隊成員明確的任務分工是非常重要的。每個人都需要明確自己的責任和角色,這樣才能夠形成高效的團隊合作。此外,我也意識到在計劃制定過程中,要充分考慮到團隊成員的意見和建議,這樣才能使計劃更加實際可行。

    第四段:組織控制。

    組織控制是管理中的另一項重要任務。它涉及到如何合理地分配資源,如何有效地管理組織內的各個環節,以及如何有效地進行溝通和協調。在我自己的管理經驗中,我發現制定明確的規章制度和流程是非常重要的。這樣可以幫助團隊成員明確自己的工作職責和權責,避免工作中出現混亂和沖突的情況。同時,我還發現要定期檢查和評估團隊的工作進展,及時進行調整和優化。只有通過有效的組織控制,才能夠確保團隊工作的順利進行。

    第五段:領導激勵。

    領導激勵是五項管理中非常關鍵的一項。作為一個管理者,我們需要善于激勵團隊成員,幫助他們充分發揮自己的潛力。在我管理團隊的過程中,我發現要鼓勵員工積極參與工作,給予他們合理的權益激勵,同時還要相信他們的能力,給予他們足夠的支持和信任。只有在一個充滿激勵和信任的環境中,團隊成員才會更加積極主動地投身于工作中。

    第六段:總結。

    通過對五項管理的實踐和體會,我逐漸認識到目標設定、計劃制定、組織控制、領導激勵等方面的重要性。合理運用這些管理技巧,可以幫助我們更好地管理團隊,解決問題和挑戰。作為管理者,我們應該不斷學習和提升自己的管理能力,以適應不斷變化的環境和需求。只有不斷進步,才能夠更好地應對管理工作中的各種挑戰。

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇十九

    現在大部分人是有了工作才有目標,而李踐老師卻是相反的,是有了目標才確定的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”,如果一個領域沒有目標,這個領域的工作必然被忽視。

    目標管理是以相信人的積極性和能力為基礎的,企業各級領導者對下屬人員的領導,不是簡單地依靠行政命令強迫他們去干,而是運用激勵理論,引導員工自己制定工作目標,自主進行自我控制,自覺采取措施完成目標,自動進行自我評價。目標管理通過誘導啟發員工自覺地去干,其最大特征是通過激發員工的生產潛能,提高員工的效率來促進企業總體目標的實現。

    它與傳統管理方法相比有許多優點,概括起來主要有幾個方面:

    一、權力責任明確。目標管理通過由上而下或自下而上層層制定目標,在企業內部建立起縱橫聯結的完整的目標體系,把企業中各部門、各類人員都嚴密地組織在目標體系之中,明確職責、劃清關系,使每個員工的工作直接或間接地同企業總目標聯系起來,從而使員工看清個人工作目標和企業目標的關系,了解自己的工作價值,激發大家關心企業目標的熱情。這樣,就可以更有效地把全體員工的力量和才能集中起來,提高企業工作成果。

    二、強調員工參與。目標管理非常重視上下級之間的協商、共同討論和意見交流。通過協商,加深對目標的了解,消除上下級之間的意見分歧,取得上下目標的統一。由于目標管理吸收了企業全體人員參與目標管理實施的全過程,尊重員工的個人意志和愿望,充分發揮員工的自主性,實行自我控制,改變了由上而下攤派工作任務的傳統做法,調動了職工的主動性、積極性和創造性。

    三、注重結果。目標管理所追求的目標,就是企業和每個員工在一定時期應該達到的工作成果。目標管理不以行動表現為滿足,而以實際成果為目的。工作成果對目標管理來說,既是評定目標完成程度的根據,又是獎評和人事考核的主要依據。因此,目標管理又叫成果管理。離開工作成果,就不稱其為目標管理。

    由于任務管理法既規定了工作任務,又規定了完成任務的方法,而且任務和方法都有標準化,員工按標準化的要求進行培訓,并按標準化的要求進行操作,他們的工作積極性和創造性受到嚴重的限制;而人本管理法又過于強調領導對員工的信任,放手讓員工自主去工作,這又難于保證任務的完成。目標管理法將兩者綜合起來,即組織規定總目標,各部門依據總目標規定部門目標,把部門目標分解落實到人,至于如何達到目標則放手讓工作人員自己做主。這樣,既能保證完成組織的任務,又能充分發揮職工的主動性、積極性,因而目標管理法與任務管理法和行為管理法相比,是更為優越的管理方法。

    李踐老師說:“目標就是生命的目的地,尤為重要,非常重要,最重要!”

    目標使人產生積極的心態:有了目標,工作和生活就有了奔頭,人就有了激情,有了樂觀和堅持的心態。它還給我們勇氣、信心和膽量,讓我們在路上不彷徨、不迷失,最終成功。

    目標賦予使命感、意義和價值:從此人生有了意義,不再盲目。

    目標從結果導航:我們會看清前面的路,不斷調整自己的小方向。

    目標會讓我們分清輕重緩急,有條理地完成每件事。

    目標讓我們集中精力,為了一個目標,我們全力以赴。

    目標給我們在前方引路,我們要不斷的完善自己,達到目標。

    李踐老師說:“我們要從六大方面——工作事業、家庭生活、收入、健康、學習成長、人際關系設定目標。”

    分類設定目標,我們會更好地分配時間管理。設定目標,還要有階段性,使得我們前進的步伐合理、扎實。

    五項管理心得工作心得體會范文(20篇)篇二十

    為進一步規范學校辦學行為,促進學生身心健康進展,依據關于降實中小學生“作業、睡眠、手機、讀物、體質健康”等五項治理的文件精神,結合我校實際,制定以學科組為龍頭、以班級為主體、以家長為主導三位一體的“五項治理”實施方案,制定了《xx小學降實“五項治理”告家長書》,家校共同降實各項治理規定,實現家校育人的目標,齊心協力助力學生健康成長。下面是我對五項治理學習的一些心得體會.

    (一)學校相關規定。

    1.注重作業設計。學校各年級組、各學科組依據學段特點優化作業結構,精選作業內容,做到分層、分類布置作業,鼓舞教師創新作業類型。語文學科組制定的作業治理方案是利用每周一、三、五下午寫字課時光(15分鐘)指導學生書寫生字詞,既達到練字目的又可以牢記生字詞,而背誦、默寫教學大綱必背必默的內容會作為家庭作業布置,時光十五分鐘左右。數學學科組的要求是向40分鐘要效益,每節課的講解時光不超過30分鐘,每節新課必須預留10-15分鐘的課堂練習時光,對于學習能力強的孩子,適當做一些拓展、探索性練習。英語學科的課堂上主要讓學生掌握語法、會拼讀單詞等,利用每周二、四下午寫字課的時光(15分鐘)指導學生規范書寫單詞,利用晚上的時光舉行復習、背誦等。

    2.規范作業布置。嚴格操縱書面作業總量,堅持一、二年級不布置書面家庭作業,三至六年級每天書面家庭作業不超過1小時,同一班的老師在布置作業之前必須先通氣,每科家庭作業操縱在20分鐘以內。周末作業以體育鍛煉、勞動實踐、課外閱讀為主。

    3.嚴肅作業批改。依據學校教學工作指南要求,任課教師對布置的學生作業做到全批全改,學校教導處不定期抽查老師的作業批改情況,不給家長布置作業或要求家長批改作業。

    (二)給家長的建議。

    1.培養孩子學習自覺性。家長與孩子一起制定學習計劃,并嚴格按照計劃執行,培養孩子按時做作業的習慣,不拖沓,獨立完成作業。

    2.減輕額外負擔。家長不要依據自己的愛好、推斷給孩子大量報課外輔導班、興趣班,加重孩子學習負擔,造成校內減負校外增負的惡性循環,而且占用孩子歇息時光,增加孩子的身體和心理負擔。

    (一)學校相關規定。

    1.降實課程標準。學校按照國家《體育與健康》課程標準,開腳開好體育課,嚴格降實1--2年級每周4課時,3--6年級每周安排3課時,不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。體育課堂要嚴格降實“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”的體育教學模式,確保指導運動技能符合要求,運動量達到要求。

    2.開展體育活動。學校每年秋季學期開展一次田徑運動會、班級籃球賽,春季學期開展一次民族體育運動會、班級籃球賽,六一、建隊日等節日開展跳繩競賽、拔河競賽,端午節進行旱地龍舟競賽,以賽促練,提高全校學生的身體素養。

    3.大力進展校園特色體育項目,加強專項體育人才培養。每天統一安排50分鐘的陽光體育大課間活動。保證學生每天在校體育鍛煉時光不少于1小時;培養學生掌握1-2項運動技能,形成良好的體育鍛煉習慣,切實提高體質健康水平,引導學生朝著每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子的目標努力。

    4.綜合防控近視。學校保障每天上、下午各做1次眼保健操,定期組織孩子舉行眼力檢查,嚴格降實《綜合防控兒童青少年近視實施方案》要求,完善中小學生眼力監測機制。定期協同醫院對學生眼力舉行全覆蓋篩查,舉行體質健康測試,建立學生體質健康檔案,及時將學生的體質健康測試結果和健康體檢結果反饋家長,家校合力協同育人。

    (二)給家長的`建議。

    1.培養孩子運動自覺性。每天在家運動半小時以上,養成每天運動的好習慣。建議開展親子體育鍛煉活動,營造愉悅的家庭氛圍。

    2.引導孩子進展體育鍛煉能力。鼓舞孩子挑選適合自己的體育運動項目,同時要告知孩子在體育活動中既要克服困難,更要量力而行,鍛煉與訓練時要注意運動安全,運動前要做好預備活動,以免造成運動損傷。

    3.提醒孩子科學用眼。家長配合學校,指導孩子養成良好的讀寫習慣。保障書房燈光、桌椅高度符合讀寫和身高要求,保持“一尺、一拳、一寸”的讀寫姿勢,減少學生使用電子產品的時光,預防近視。

    (一)學校相關規定。

    1.加強科學睡眠教育。學校通過健康課程、主題班會、科普知識講解等多種途徑,大力普及科學睡眠知識,廣泛宣傳充腳睡眠對于小學生健康成長的重要性,提高學校教師思想認識,教育學生養成良好睡眠衛生習慣。

    2.統籌學校作息時光。嚴格按照學校作息時光到校,不得要求學生提前到校參加統一的教育教學活動,合理安排課間歇息和上課時光,確保學生達到規定睡眠時光要求。

    3.保障學生睡眠時光。確保學生充腳睡眠時光,保證孩子每天睡眠時光達到10小時,在校午托學生每天保證1小時的午休時光,每晚就寢時光普通不晚于21:20。

    4.教師關注學生上課精神狀態,睡眠不腳的,及時提醒學生并與家長溝通。

    (二)給家長的建議。

    1.幫助孩子制訂作息時光表。催促孩子養成自主治理、規律作息、按時就寢的好習慣。建議家長以身作則,不熬夜,養成良好的睡眠習慣。

    2.請對孩子的睡眠環境(亮度、溫度、濕度、噪音等)做一次全面檢查,有問題及時整改,確保孩子身心放松、按時肅靜就寢。

    (一)學校相關規定。

    1.學校禁止任何人以任何形式進校銷售課外讀物,禁止任何人強制或變相強制學生購買課外讀物。

    2.學校嚴格按照《中小學生課外讀物進校園治理方法》的規定采購課外讀物,建立學校圖書室、午間閱讀室、班級圖書角全天候開放,提升孩子的閱讀素質。堅定禁止問題讀物(存在十二條負面清單現象的讀物)進入校園。

    3.分年級、分時段舉辦親子閱讀分享會、親子經典誦讀競賽、紅色故事會、我給你推舉一本書、讀名著品經典、讀書征文競賽、書香伴我成長演講競賽等活動,促使學生養成勤閱讀常思量的好習慣。

    (二)給家長的建議。

    1.家長應在正規渠道購買課外讀物,給學生購買課外讀物時請注意翻看內容,購買符合孩子身心進展、內容積極向上的書籍。

    2.課余時光多帶孩子去書店、圖書館。鼓舞孩子積極參加學校和班級進行的讀書活動,假期里多去書店和圖書館,培養孩子從小愛讀書、勤讀書、讀好書的習慣。

    3.設立親子閱讀時光。每天抽出一定時光,和孩子一起讀書,分享讀書成果,互相提問討論,營造家庭讀書氛圍,培養良好的思維習慣,為孩子平生愛讀書打下基礎。

    4.鼓舞孩子參加各級各類讀書、征文等活動,在活動中展示風采,樹立自信,感受讀書帶來的收獲與樂趣。

    (一)學校相關規定。

    1.學生不得將個人手機(含電話手表)帶入校園。如家長要與孩子聯系,可通過班主任、科任老師舉行聯系,校內有公用電話供學生使用。教師以身作則,上課期間不能打電話,盡量不帶手機入課堂,帶入課堂的手機只能輔助教學用。

    2.以國旗下講話、告家長書、公眾號等形式對學生舉行專題教育,每個班都要以“遠離游戲,合理使用手機”為主題開展主題班會,讓每一個孩子明白沉溺游戲的危害,每個孩子簽訂承諾書,并讓家長監督。

    3.學校不用手機布置作業,不要求學生利用手機完成作業。

    (二)給家長的建議。

    1.關注孩子心理健康。創設良好的家庭氛圍,多跟孩子交流,鼓舞孩子每天做一些力所能及的家務,幸免孩子因陪伴和情感的缺失而沉迷手機和網絡,在對孩子手機治理問題上,應該“疏堵”結合,切忌浮現“打、罵、摔”等粗暴行為,防止極端事件發生。

    2.家長們以身作則,言傳身教。科學合理使用手機,盡量不在孩子面前玩手機,切忌自身沉溺于手機和網絡,要給孩子樹立一個良好的模范。

    3.學生在家時,家長要嚴格操縱學生居家上網、玩手機時光,建議一天不超過一小時。請家長加強對手機(含電話手表)的治理,及時發覺、制止、矯正孩子沉迷網絡、沉迷游戲等問題。

    4.孩子確實需要使用手機時,請給孩子約定好使用手機的時光,并在家長監督下使用。

    我相信,在教育部辦公廳的文件的指導下、學校老師的共同努力下、家長全力配合下,以“五項治理”為準繩,我們一定會在立德樹人的教育之路上收獲滿園芬芳!

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