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    教師的幸福感演講稿參考(實用12篇)

    時間:2025-06-17 作者:文軒

    在教師演講稿中,教師可以結合自身經驗和知識,向聽眾介紹特定的教育主題或者提出一些教育問題。教師演講稿可以激發我們的思考和行動,以下是一些鼓舞人心的范文供大家參考。

    教師的幸福感演講稿參考(實用12篇)篇一

    今天我演講的題目是——學會自我調節,做一名幸福快樂的教師。

    一位心理學家曾說,教育是心靈對心靈的呼喚,是用心靈來澆灌心靈。教師不僅需要知識、技能去影響學生,還要通過自己的人格與道德的力量、通過自己的言傳身教以及自身良好的情緒去感染學生,這種區別與其他職業的特殊性決定了教師必須具備比常人更好的心理素質。

    然而,不少調查研究顯示:現今教師隊伍的心理狀況不容樂觀,教師是教育的直接實施者,其心理素質直接或間接地影響教育的全過程。葉瀾老師在《教師角色與教師發展新探》一書中這樣寫道:“沒有教師生命質量的提升,就很難有學生的精神解放;沒有教師的主動發展,就很難有學生的主動發展;沒有教師的教育創造,就很難有學生的創造精神。只有當教育者自覺完善自己時,才更有利于學生的完善和發展。”換言之,沒有教師隊伍心理素質的提高,就沒有學生素質的提高。

    首先我們要正確認識自我。

    古人云:“人貴有自知之明。”“天生我材必有用。”教師也是人,既然是人,就有生存和發展的問題,同時難免或多或少地有某種程度的適應問題,如果這些問題不能即時有效地解決,就會形成心理疾病。這樣對個人、對教育都是有害而無益。

    也不能對自己估計過低,用自己的短處和別人的長處比,陷入痛苦之中。這兩方面都會使人喪失適合自我發展與成功的機會。我們要學會從多方面、多渠道了解自己,學會從周圍的世界中提取有關自我的真實反饋,避免由于自己的主觀理解帶來誤差。

    人無完人,每個人難免存在一些不足和不完善的地方。要悅納自我,既要肯定自己的優點,又要接納自己的缺點,給自己一個良好的心境投身到教育教學改革之中,不斷接受新事物,不斷提高自我修養,這樣才能永保激情,才會成功而快樂。

    壓力是影響心理健康的主要因素。過度的工作壓力,使人產生生理、心理以及行為失調反應。

    從心理學的角度來看,人的心理壓力要定期或不定期地釋放,來求得心理平衡。教師長期在教學的精神壓力下,也需要尋找釋放的途徑。情緒的宣泄可以從“身”和“心”兩方面著手。“心”的方面可在適當的環境下找人傾訴,將心中的煩惱向親朋好友訴說,會使人感到心理輕松。或者在適當的環境下放聲大哭、大笑或給自己寫日記。“身”的方面如劇烈的體力勞動、縱情高歌、逛街購物等,還可以出門旅游,在大自然中陶冶自己的性情。

    以我自己為例,初進學校那會兒,看到一個班那么多的學生,一個個鮮活的個體,愛打又愛鬧,真的是不適應,上課沒兩天,嗓子就啞了,無名火時不時地冒出來,覺得特別的煩躁和無奈。可有一天,我在網上看到這樣一句話:“因為教育是一個使教育者和受教育者都變得更完善的職業,而且,只有當教育者自覺地完善自己時,才能更有利于學生的完善和發展,換句話說,沒有教師的幸福感覺,就很難有學生的幸福感受。”

    教師的幸福感演講稿參考(實用12篇)篇二

    各位評委:

    福是一杯濃烈的酒,幸福是一杯芬芳的茶,幸福是兩情相許,心心相印。追求理想的人,幸福是實現理想。幸福之于莘莘學子,就是考上名牌大學;幸福之于科學家就是科研成果之問世;幸福之于農民就是多打糧食。

    長期以來,人們總希望能夠找到打開幸福之門的鑰匙。關于什么是幸福的問題,從古到今,人們一直爭論不休。我想:做為一介人類靈魂的工程師,最大之幸福莫過于桃李滿天下,為社會培養出一批又一批德才兼備,素質高,能力強的頂尖人才。

    教師的幸福也稱教育幸福。教師的幸福有其自身的特點:精神性、關系性、集體性、無限性。

    孟子曰:“君子有三樂”,“父母俱存,兄弟無故,一樂也;仰不愧于天,俯不怍于人,二樂也;得天下英才而教育之,三樂也。”

    將“得天下英才而教育之”與“父母俱存、兄弟無故”的天倫之樂、“仰不愧于天,俯不怍于人”的德性生活之樂相并列,而稱之謂“三樂”,明顯含有對教育勞動的精神審美意蘊。教師只有擺脫了職業感的束縛,不把教當成謀生的手段,而是出乎自己的需要,像孟子那樣以得天下英才而教之為樂,那么他才能在教的活動中自由地、有創造性地發揮自己的全部才能和力量,達到‘孔顏樂處’的境界。”

    (一)教師的幸福能力及其培養實際上就是教師幸福的實現問題。

    幸福不是物質欲望得到滿足的自然性、即時性的快感。幸福是人之為人意義實現所給予主體的精神性愉悅。幸福能力需要培養另外一個理由是大量幸福病態的存在。

    日本社會學家千右保曾經在一些國家作對比調查,問題為:如果有足夠的錢供你一生享樂而無須工作,那么你是去享樂還是去工作?1987年千右保說“根據大約二十年以前的調查,基本上沒有人回答靠玩過日子。美國的比率為2—3%,日本竟不到1%。然而近年來,‘玩派’驟然增多”。“根據1983年世界青年意識調查對11個國家提問的結果,‘玩派’比率最高的是瑞士,占39.8%;日本為19.8%,美國為21.8%”。“到了1987年,日本的玩派占到26.9%,四年時間增加了7.1個百分點”。至于中國,千右保寫道:“令人難以掩飾驚訝的是中國的數字。玩派著著實實接近半數,占49.8%,創世界最高記錄”。在這樣的狀態之下,幸福等同于俗福。俗人很難體會真正的幸福。

    (二)幸福能力的培養,需要教師具有良好的精神品位和德性。但是創造幸福的能力卻不僅取決于精神品位和德性,它還要求創造或實現幸福的其他條件,幸福能力就是主體實現目的和自由所需的主觀條件。

    首先,教師應當具有良好的知識結構。包括本體性知識、背景性知識和條件性知識三類。本體性知識是指教師所教科目的學科專業知識。背景性知識實際上是教師應有的綜合性的文化涵養。條件性知識是指教育學、心理學知識,包括對教學過程規律性的認識,對教育對象的了解等等。教師的知識不僅是“心理學化”了的學科知識,而且必須是“文化化”、“生活化”的知識。沒有對學生及其學習機制的切實了解,沒有民族和世界文化的整體支撐,不能將學術語言生活化,一個教師即便能夠從事教育教學工作,他也是一個枯燥乏味、沒有成效的教師。這樣的教師“學生聽其課味同嚼蠟,躲其課不以為害,評其課嗤之以鼻”。失敗的教師當然是不能收獲教育幸福的。

    其次,教師必須具有高超的教育能力。這里的教育能力是教育勞動的實踐能力。韓進之教授認為包括教學能力,語言表達能力,教育觀察能力,注意分配能力,思維的系統性、邏輯性和創造性、教育想象能力和教育機智。林崇德教授概括為“教師的自我監控能力”,包括對教育活動的計劃安排,對這一活動的監察、評價、反饋,以及對教育過程的調節和校正能力。林崇德教授還認為,“優秀教師=教育過程+反思”。我們知道,教育活動的特點是一種心心相印的主體際性的交流活動。教育過程中充滿變數。因此教育不僅是一個嚴謹的知識授受過程,也是一個充滿靈活性、創造性的藝術過程。沒有包括自我監控能力在內的實際工作能力的教師就不會收獲教育的成功,更不會體驗教育幸福。

    最后,教師還應當具有審美的素養。幸福能力從某種程度上講就是一種對主體自由的審美能力。幸福感就是一種生活的美感。因此缺乏美感的人也一定缺乏幸福感。要收獲教育幸福,教師既要有較高的精神境界,創造性的教育能力,還應當具有對教育活動過程以及教、學雙方的審美能力。這一審美能力既是樂教、樂學的中介環節,也是激發進一步創造性的重要因素。教師應當自覺掌握教育的審美評價尺度,學會以審美的心態看教育、看學生、看自己。審美是發現幸福、創造幸福的重要法寶。這一點,正是作者本人近年來不斷呼吁建立教育活動第三標準的重要原因。

    幸福需要靠似乎與幸福無關的能力去獲得,這是一個悖論。但是這正是幸福和幸福能力的辯證法。教師的幸福實現與否取決于作為教育主體的教師在多大程度上成為一個真正大寫和全面發展的人。

    其實一個人想要生活得更好,只要獲得幾種能力就行,教師也不例外:一是自然能力,二是技術能力,三是知識能力,四是與社會和人打交道的能力,五是人的生理承受能力和心理承受能力。

    教師的幸福感演講稿參考(實用12篇)篇三

    尊敬的各位領導、親愛的老師們:

    大家好!在這個秋風送爽,碩果累累的日子里,我們共同迎來了第xx個教師節,祝大家節日愉快!

    今天,作為米易縣一名扎根基層15年的普通鄉村教師,能站在這里,我心情倍感激動,我能獲得這么高的榮譽,首先要感謝給予我關心和支持的各位領導,感謝我成長的搖籃—米易縣丙谷鎮中心學校,感謝無私幫助我的各位同事,在此,我向你們表達我最誠摯的感激和最衷心的祝福!

    近年來,米易縣委、縣政府響亮提出“教育事業適度超前發展”的戰略,我縣教育事業蒸蒸日上,教學成績步步輝煌:寬敞大氣的教師園區,按時兌現的績效工資,每年享受的療養和體檢等等。縣委、縣政府對教師的各項關懷措施,讓我們對工作更加充滿熱情,更加充滿斗志,更甘愿在基礎教育這個平凡的崗位上奉獻自己的青春!

    有人曾經問我,是否想從事別的工作?我說:除了教書,我不知道自己還能干些什么。驀然回首,才猛然發現,幾千多個日子以來,學生和課本已經融進了我的生命,原來是課堂、學生充實著我原本簡單的日子。

    沿著這15年的教壇之路走來,我領略到了淺嘗甘霖的欣喜、屢遭挫折的痛楚,不眠不休的焦慮。是孩子們清純的眼眸給了我力量,是領導關切的話語給了我鼓勵,是同事們的微笑給了我信心,是家長的信任給了我支持。

    此時在這熱情與尊重、關注與期待的目光中,我可以自豪的說:我是一名教師!我是一名鄉村教師!我無悔于自己的選擇,無怨于自己的奉獻,我更無愧于自己的稱號!在此,我有幾點在鄉村一線任教的感觸和經歷,和大家一起分享:

    “學高為師,身正為范”是我一直銘記的警言。任教多年來,我從工作中更加深切地體會到了社會和家長對教師這一行業的尊重和期待,因此我絲毫不敢懈怠,在自己疲憊之時,在自己咽喉炎最嚴重時,也堅持上課,心里一直在告誡自己,不能誤人子弟,站在三尺講臺上就要對得起學生,對得起家長的信任。這幾年學生對我的喜愛,家長對我的評價,領導對我工作的肯定,我從心里感到無比的欣慰,這更加激起了我對工作的熱愛之情!

    去年9月,我剛送走一個畢業班的時候,又接著上6年級數學,還在學校辦公室任干事,繼續為學校寫新聞稿件,同時還協助辦公室主任處理一些日常事務,工作繁雜。在身心疲憊的同時,也覺得任務很重,只有一年的時間,不能因為換老師影響學生的學習,還要在短時間讓學生成績有個沖刺,迎接畢業升考。所以,盡快記住班上50個學生的名字、了解他們的學習習慣和成績,是當務之急。我通過把座次表貼在數學書首頁上、在課桌上貼學生名字、下課時和同學們玩記名字游戲等方法,在第三天時,我已經能準確叫出每個同學的名字。

    我把每天的工作時間安排好,辦公室的事情盡量在家里做,一到學校,整個人、整顆心就撲到教學當中去,我這幾年都在從事小學數學高段的教學,在教學中我已經形成了一套自己獨特有效的教學方法,為自己、為學校積累了一個有效適用、題型豐富的習題資料庫,為以后的教學提供了極大的方便和優勢。在繁忙的工作中,我還學會了使用學校的一體機,隨時自己動手為學生印作業練習,這樣學生學習輕松,學習成績進步也快。“功夫不負有心人”,經過一個學期的努力,我們班的數學成績一舉奪得年級第一,而且平均分高過第二名10多分。

    讓學生喜歡你,師愛是必不可缺的。高爾基說過:“只有愛孩子,才能教育孩子。”師愛對學生來說是一種鞭策和激勵,有時比淵博的知識更重要。

    小學5、6年級的孩子,說大不大,說小不小,最不喜歡別人把她當小孩子看,特別想得到像大人一樣的尊重,所以無論在哪里,只要學生問:“老師好!”我總是認認真真地回答:“你好!”學生們就覺得我特別尊重他們,就更加地愿意接近我。實踐證明,我的想法是完全正確的。

    從我第一天做老師開始,我就特別希望自己做一個朋友式的老師,讓學生敬我愛我,而不是畏我怕我。我愛他們中的每一個,并盡可能做到一視同仁,公平公正地對待每一個學生。對學習好的學生,我對她們更加的嚴格,要求更高,我確信只有嚴師,才能出高徒。

    我在學校還兼任舞蹈老師,為校園藝術節、運動會編排舞蹈節目,女同學都喜歡跳舞,更喜歡在表演那天把自己打扮得漂漂亮亮的,所以孩子們都以在我的班就讀為榮,因為這樣會多一份被選中參加跳舞的機會。在我想親近她們的同時,她們也努力學習,努力表現,想得到我的喜愛。

    我愛我的學生,就像愛我的孩子,雖然她們有時候也調皮搗蛋,但我總是在第一時間原諒她們,孩子總是在不斷的犯錯誤之中成長的,孩子們需要一個引導他們健康成長的老師,而不是一個成天去揭發他們錯誤的“警察”。師生之間多一點的熱情和交流,少一點尖酸刻薄,多一點賞識和信賴,少一些冷漠,互相了解,互相溝通,學生才會喜歡你,才會愛你,到那時候,“親其師而信其道”,你的一言一行都是學生的榜樣,你的今天,就是他心目中的明天.

    做一個幸福的教師,不是一個帶病上課,起早貪黑,不顧家人,一心工作的殉道者。是一個懂得享受生活的平凡者,是一個懂得從工作中尋找快樂的人!

    我覺得我就是一個幸福的老師,特別是在今天的此時此刻,我是幸福的,非常非常的幸福!我對幸福的標準要求不高,在休閑時,手捧一杯清茶,讀著我喜愛的書,寫我想寫的文章時,我覺得我就是幸福的。

    一個幸福的教師還應該是一個有眼力的人,能夠從別人想不到的地方想到問題,能夠從別人看不到事情的地方發現事情。所謂眼中有事,這事是什么?大至家事國事天下事,小至掃地關窗擦黑板;它還是是課堂中學生生命活力的激發;是操場上學生生命的張揚;是大自然中長大的一草一木,是日常生活中自己的一言一行。

    作為一個幸福的教師還應想到,我們這個職業特有的“快樂財富”,那就是:每天都被學生包圍著的的青春氣息,這是從事其它職業的人們享受不到的,它是屬于我們這永遠年輕的事業—教育事業,所獨有的滋養品!

    從教15年來,在學校及上級領導和同事們的支持幫助下,教學方面我取得了一些成績,獲得了一些榮譽,但是在知識結構日新月異的今天,要做一名優秀的教師,一名讓學生敬愛家長認可的老師,我還需要付出更大的努力。隨著教育改革的深化和推進,以及“十二五”教育發展規劃的落實,作為一名鄉村教師,我更要努力學習,進一步提高自己的業務水平和專業素質,爭取在課題、科研上有所發展,從一個經驗型教師轉變成研究型教師。

    擁有了自己熱愛的事業,就擁有了幸福的人生,讓我們以更加飽滿的熱情,努力的工作和學習,用青春和激情為攀枝花的教育事業抒寫新的篇章!

    謝謝大家!

    教師的幸福感演講稿參考(實用12篇)篇四

    尊敬的各位評委,各位同仁,各位同學:

    作為一名教師,三尺講臺,輕飄一身白雪,口若懸河,迎來學生斗趣。從平凡的日常教學工作中感受生活,享受生活。當前,教師面臨的壓力很大,以至于一部分教師產生了職業倦怠,而一般意義上的培訓,盡管也有助于促進教師的專業成長,但卻解決不了職業幸福感這一問題。因此,在思考如何促進教師的專業成長加強師德建設時,要貼近教師生活,把在關注教師專業成長時,除了強調教育理念、專業知識、教學技能等等之外,更要培養教師具有積極向上的生活信念,樂觀開朗的生活態度,科學健康的生活方式,高雅的生活情趣。只有這樣,教師才會從平凡的日常教學工作中感受生活,享受生活,獲得職業幸福感。

    教師專業底蘊的積累不僅僅是業務本身的積累。十年前畢業分配我去了我們當地最為偏僻的一個山村中學。在最初的幾年中我除了完成相應的教育教學任務后,把很多的時間花在研究教育學,讀了許多教育名著,像魏書生等一大批教育界的精英,他們的身上有的不僅僅是良好的師德,更多的是他們的職業幸福。很多聽過我上課的老師都說我上的每一節課都離學生的生活世界是那樣的接近,對教材挖的很有深度,而且每一節課都有創新,其實很多理念源于那幾年的人生感悟,現在當我看到我上的課讓我的學生感動得淚流滿面的時候我會非常幸福,因為我和我的學生在共同體驗著愛與責任;當我又上了一節好課的時候我會非常激動和幸福,這種探索與改革將會最終成為孩子們成長的營養。當我們的學生成為一個有愛心,有責任感,正直,樂觀的孩子,那就是我最大的幸福。

    教師專業底蘊的積累不僅僅是業務本身的積累,我們要像章魚那樣有很多的觸須伸向不同的領域,并從那些也許看起來和教育沒有關系的領域中學習,有這樣經歷的老師對教師這個職業將會有更加深刻而全面的理解,真正明白教師職業的真諦所在。

    教師要脫離功利性去看幸福感。現在有些教師把學生當成搖錢樹,向學生賣書,向學生家長要物,借輔導學生向家長要錢要權,這些能使教師幸福嗎?教師職業有特殊性,也只有教師能有職業的幸福感。教師付出的是愛,得到的是愛的回報,有時會是即時的,但有時會有一點滯后。記得老教育家呂型偉講的一件事。一年,他到北京,想見一下幾個學生。結果來了很多學生,有部長、有教授、有將軍等。呂型偉先生感慨:“誰能一個電話,招來一百多人?教師是天底下最幸福的人。”。因此,教師要脫離功利性去看幸福感。

    教師這個職業能夠獲得千萬人的信任,擁有千百人的愛戴,因為教師能夠真正體驗到人生歷程中最寶貴的真情。十三年的教學生涯,讓我逐漸體會到了作為一名教師的快樂,讓我體味到了當教師的崇高,也讓我領悟到了作為教師的成功的真諦——走近學生,就是完善生命。教師的快樂,來自學生,感受教師職業的真諦,滿足了,得到了,快樂著,幸福著。幸福就在你的眼前,只要留心去發現。

    有這樣一個故事:美國西雅圖的華盛頓大學準備修建一座體育館,消息傳出,立刻引起教授們的反對,校方于是順從了教授們的意見,取消了這項計劃。教授們為什么會反對呢?原因是校方選定的位置是在校園的華盛頓湖畔,體育館一旦建成,恰好擋住了從教職工餐廳窗戶可以欣賞到的美麗湖光。就為了這么簡單的一個原因,為什么校方會如此尊重教授們的意見呢?原來,與美國教授平均工資水平相比,華盛頓大學教授的工資一般要低20%左右,教授們之所以愿意接受較低的工資,而不到其他大學去尋找更高報酬的教職,完全出于華盛頓大學對他們的尊重和留戀在華盛頓大學執教的幸福感。

    幸福使他們淡化名利的紛爭,幸福使他們不僅把職業作為一種生存的手段,并且產生更高的超越物質的精神追求。

    我們的學校如果能為自己的員工感受到這樣的幸福,師德建設可為高水準。

    著名教育管理實踐專家、濰坊市教育局局長李希貴在接受《中國教育報》專訪時說到“學生第二”,這就意味著教師第一。學校的發展如果沒有將教師的利益和發展放到第一位,就不可能有根本的改變。新一輪的課程改革把課程目標從過去的一維發展定為今天的三維發展,從平面變為立體,所以我們不僅要給學生知識,培養學生能力,而且要關注學生的情感、態度和價值觀,一個長期以來被忽略的育人者的情感態度問題也理應提到應有的高度。同時我想到的是,作為一個教師,如果他的三維沒有得到發展,他又怎么能在教育教學的過程中去發展學生的三維呢?在教師沒有感到幸福的校園里,學生還會好到哪里去呢?值得慶幸的是,我們的學校始終致力于培養教師在學校的“幸福感”,這是教育的理性和管理的智慧。

    一個學校,一個領導,一個首要的任務就是構建一個和平的校園,構建一種和諧的氛圍,樹立正氣,賞識教育的不僅僅是學生,讓教師在一種教育新風中,,感受教師這種職業帶來的幸福。

    教師工資漲了,教師的社會地位漲了,全社會尊師重教的風氣也要漲了,當一位教師,他的家庭問題、待遇問題、被社會認可的問題都不成問題時,他們自然就會把所有的精力都放在學生身上。學生中心、學生主體地位是靠教師去實現的。對校長來說,教師就是實現你教育理想的“天使”,只有當教師從自己的角度出發,覺得應該把學生放在首位的時候,他們才會發自內心地這樣做。發展的動力如果來源于對教育職業的熱愛,教育就會充滿活力與真情,教育就是動態的;反之如果僅僅來自于壓力,他們就會把這種壓力轉加到學生身上,這樣塑造出來的人肯定是十分可怕的。“壓力就是動力”這句話應該辨證的看待,“沒有壓力不行,僅有壓力不夠”。對一個從事塑造人的職業來說,尤其不能只有壓力。

    我們都知道到商店購物,我們是上帝。商家常把“顧客至上”作為發展的理念。而有一個人卻對這樣的說法不以為然。這個人就是把一家小小的旅行社做成世界第三大旅游管理公司,并成為“美國100家最適合于工作的公司”之一的羅森柏斯國際集團老板豪爾。他認為,對于員工來說,顧客當然是處于第一的優先位置;但對于公司來說,實際上是通過把精力集中在內部,集中在自己的員工身上而獲得成功的。豪爾批評說,有太多的公司把壓力、恐懼和沮喪施加給員工,員工每天晚上把這種感受帶回家里,這會引起家庭問題;第二天一早,員工又會把這些問題帶到工作崗位上。這種循環非常典型,也非常可怕。20xx年,當豪爾加入到公司的時候,他發現公司在“顧客至上”的旗幟下,幾乎把所有的精力都集中在顧客身上而很少關注自己的員工。公司管理層的工作重心全部圍繞著顧客展開,他們甚至忘記了是誰在為顧客服務。豪爾認為,從長期來看,不愉快的人提供的只能是不愉快的服務。最高級別的服務水準是發自內心的。因此,能夠讓關心、關愛到達員工內心深處的公司才能提供最優質的服務。這也是管理者能為顧客做的最好的事情,他們終將認識到,雖然顧客被排在第二位,但事實上卻是第一位的。豪爾認為,當公司把員工放在第一位的時候,員工就會把顧客放在第一位。

    一個學校在強調師德學習的時候,不能只要求教師學習《教師法》、《教師職業道德規范》等等一些規定,而應多對教師具有很人文的情感關懷,給教師創造了豐富多彩的精神生活,常常使他們感受到一種強烈的職業幸福,這種幸福總是充滿活力與激情,教師對學生的教育應付以育人的高度去反省自己的教育教學行為。唯有快樂工作,努力進步,求取發展,才能無愧教師職業。

    當前,教育改革正在轟轟烈烈的進行著,在新課改背景下,對教師提出的要求更高,對學校的服務意識更新。教師的視野變得更開闊,只有站得高才能看得遠了,教師的眼光就不能僅僅盯在生存上,追求也不僅僅定在最低層次上。只有感受教師職業的幸福感,積極參加各種自我更新。

    “走進新課程的老師,需要通過不斷的豐富自己來豐富我們的學生,進而豐富我們的國家和民族。”一個教師只有開闊了視野才會求思求變求取發展。生活的態度決定幸福指數。

    朱永新說過:“應該讓我們的教育者系統地讀一讀教育專著,不要多,哪怕20本。這20本你不讀,不能當教師,更不能當校長。因為一個沒有系統地接受人類歷史上教育思想財富的人,不可能有博大的情懷,不可能有遠大的理想。”

    通過這些學習,教師把教育的故事,把教育理論、心理學知識及教育藝術機智地融入到了自己的教育教學中,啟迪著學生的智慧,激勵著學生的情感,教師從中收獲職業的快樂。

    “做真正的教育者,辦真正的教育”,幸福的教師,才是教育的幸運。給教師一個幸福的精神生活,在幸福的體驗中工作。用精神引領專業,用專業豐富精神。在積極的、自覺的狀態中工作,把工作當作一種快樂。

    我們的工作,是一種快樂,感受職業幸福吧!讓我們的情感一路。

    教師的幸福感演講稿參考(實用12篇)篇五

    演講稿可以幫助發言者更好的表達。在日新月異的現代社會中,演講稿使用的情況越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家整理的教師的幸福感演講稿范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    尊敬的各位領導、老師們:

    大家好!

    非常高興有機會和大家一起分享我對教育的理解。今天,我演講的主題是:《教師的幸福人生與專業成長》。

    幸福是什么?對與兔子來說,幸福就是滿滿一大筐的胡蘿卜,對熊來說,幸福就是有吃不完的鮮魚和蜂蜜,對于小鳥來說,幸福就是能夠自由的飛翔。幸福對每個人而言都有不同的標準。有的人會說,幸福就是活的舒坦;有的人會說,幸福就是無憂無慮;有的人會說,幸福就是健康快樂。

    那么我們教師的幸福是什么呢?我認為就是看到學生的進步,看到學生們在歡笑,看到學生們快樂,看到他們茁壯成長,當桃李滿天下的時候,那就是我們教師最幸福的時候。

    這種幸福的體驗與感覺可以來自學生的成長與信任:一個個成績落后的學生在我指導下進步了,一個個犯錯的學生在我的教導下改正了,一個個學生把一幅自認為最得意的畫送給我,一個個學生看見你對你說聲“老師好”……在這一切中,我真實而深刻地體驗與感受著來自另一個生命所帶給我的幸福。

    作為一名教師,只有在你感受到生活充滿希望、充滿陽光,工作過程是一種享受而不是一種勞役、是自我實現而不是單純的付出的時候,他才能創造出充滿生命溫暖的課堂,才可能為學生提供優質的教育。因為“幸福的教師才能教育出幸福的學生”。

    我們要經常提醒自己做一個忙碌著的幸福人。想想自己忙碌的日子,有目標、有挑戰、有成功的喜悅、有忙里偷閑的輕松。每一天都是充實的、有精神的、感覺活得踏實、有生氣。如果生活中每一天都帶著一種期盼,帶著一種努力,帶著一種忙不完的快樂與滿足,那么幸福會時刻陪伴著你。如果生活中少一份責備,多一份寬容;少一份感慨,多一份感動和感恩;那么幸福就會向你靠近幾分了。

    其實,能讓教師過上幸福生活的法寶,最主要的是我們自己的.心態!

    有學生在調皮搗蛋,那表示祖國將來的棟梁在用一種特殊的方式表現自我的與眾不同;

    有學生碰到無法解決的問題來找我,那表示我得到了他們的信任;

    有人對我提出批評建議,那表示我是十全九美的。

    我們無法選擇我們的孩子,也無法選擇我們的家長,那只能嘗試著改變自己的心態,以積極地態度面對工作、面對生活。其實不管是平常之心、寬容之心,還是感恩之心,只要你擁有陽光般的心態,就會少些煩惱多些快樂,教師的幸福就是來源于你的心態。

    在課堂中我們會得到幸福。因為只有在教學中我們才能夠體現出做一個教師的真正價值,自己的教育智慧被發揮,教學研究的能力被提高,這樣才會有成功之感。

    在學生中我們尋找幸福。雖然學生不能按部就班地按照我們的思路走,但我們不得不承認學生的進步。我知道,這就是學生,畢竟還是個孩子,孩子怎能不犯錯?在犯錯中學生長大,在我們的理解和教育中成長,讓我們在自己的寬容和成功中幸福。

    幸福的生活很簡單,完美的工作也很簡單,只要我們記得:快樂是一種美德(要健康、自信、開朗、愛心、善心、陽光),微笑是一種力量(更多地微笑,放飛心靈),歌唱是心靈的陽光,簡單就是享受(少一點無聊的應酬和虛假的客套),優秀是一種習慣,成功是一種心態(不與別人攀比,做最好的自己),清白是溫柔的枕頭,幸福是靈魂的香味(充實+閑適)。

    “人生是一項自己做的工程”,堅持自己的信念,并竭盡全力去做好它,不要彷徨猶豫,積極樂觀地面對每天噴薄而出的紅日,每天燦爛紅艷的晚霞。

    幸福的人生就在我們手中,看你能否攥緊;快樂的生活就在我們面前,看你如何選擇!

    我的演講完了,謝謝大家!

    教師的幸福感演講稿參考(實用12篇)篇六

    各位領導,各位同志,老師們:

    大家好!我今天演講的題目是《幸福跟著你走》。

    首先,站在這里。我很驕傲,因為我是一名人民教師,望著你們,我很驕傲,因為我和你們一樣是一名光榮的人民教師!

    不僅僅是驕傲,同時我是非常幸運的當我的同學們還在大學校園里正準備走向社會的時候,我已來到了這個陽光明媚、空氣清新的王家后校園。又是一個春,風景依舊,美如畫。請允許我道一聲深深的謝謝,深深的感恩,每一位領導、每一位老師給我的關懷與包容、給我的幫助與指導。正是因為有了你們給我的這些財富,才能助我成長,促我成熟,伴我勇敢前行!

    此時,我已在這里度過了一段的時光。回首這幾個月,有幾許唏噓。

    當了老師才知道,原來老師上班不是那么清閑,真的挺忙的!當了老師才知道,老師判作業有多快!

    當了老師才知道,老師也得學習,也得考試!

    當了老師才知道,原來做老師是做良心的事業,這行當是享受精神的滿足。

    當了老師才知道,原來有那么學生讓老師牽掛,原來師生之間情可貴。

    當了老師才知道,我已經不再是學生了,而是一名老師,是學生時時刻刻的榜樣!

    當了老師才知道,原來我很富有,有的雖是學生們的一聲聲“老師好!”“老師,您辛苦了!”。但這飽含真摯的問候正是我的幸福源泉,是學生使我們成為了這世界上最幸福的教師,使我們成為了這世界上最富有的人!

    其實幸福是一種體驗,一種感覺。每個小小心愿的滿足都有可能給我們帶來的美好感覺。那么教師的幸福是什么?我想不僅僅在于教師是太陽底下最光榮最高尚的職業,也不僅僅是教師越來越受到全社會的羨慕與尊敬,它更應該是教師在實際工作生活中的那份真實的體驗與感覺。

    這種幸福的體驗與感覺來自學生的成長與信任。一個成績落后的學生在老師指導下進步了,一個違紀的學生在老師的教導下改正了,由于老師的點撥,使學生想出了更為簡便、快捷的解題方法;由于老師的幫助,使學生變得積極進取了;由于老師的輔導,使學生在各種比賽中取得了好成績這些無不閃耀著老師創造性的智慧的火花,在這一切中,我真實而深刻地體驗與感受著來自另一個生命所帶給你的幸福。同樣這種幸福的體驗與感覺也來自家長的信任與尊重。一個孩子是一個家庭的希望。當一個個家長很放心地把孩子的手放到你的手上時,當一個個家長看到孩子健康成長而給你投來贊許的目光時,當你走在大街上或坐在公共汽車里被不知名的家長喊著教師好時,我想我們已經擁有了幸福。

    要用一雙善于發現美的眼睛去看待每一個學生,發現他們身上不同的閃光點。

    其實,每一次走進課堂看著學生們激動歡迎我的眼神中,我已感到了幸福;每次下課鈴聲響后,學生們熱情的幫我整理教具、拿東西的行動中,我已感到了幸福;每一次看著他們認真的聽課,每一筆無意的線條、每一筆靈動的色彩,無一不表現了孩子們的童真,那也是我的幸福。

    幸福是學生信任的目光,幸福是孩子們輕松、愜意、充滿自信的笑臉,幸福是家長贊許的眼神。幸福是課堂上的精彩發言,幸福是操場上那一聲聲“老師好”,教師的幸福徜徉在綠草如茵的校園。教師的幸福是遠離社會的污濁,活在潔凈的空間。教師的幸福是社會的尊重,是人生價值的體現。教師的幸福經常和兒童相伴,永遠有顆年輕的心。

    一直為這樣的一句話而感動:“有心的地方就會有發現,有發現的地方就會有欣賞,有欣賞的地方就會有愛,有愛的地方就會有美,有美的地方就會有自由,有自由的地方就會有快樂。”雖然我們不能選擇我們的學生,但我們可以改變自己的心態。只要你擁有陽光般的心態,就會少些煩惱多些快樂,愛上自己的職業,樂此不疲雖苦猶甜,那么你就能夠擁抱幸福!

    最后我想把這個寓言故事送給可愛的老師們,在你們辛苦、清苦、勞苦的過程中,別忘了對幸福的追求!小豬問媽媽:“媽媽,幸福在哪里啊?”媽媽說:“幸福就在你的尾巴上!”于是,小豬試著咬自己的尾巴。過了幾天,小豬又問:“媽媽,為什么我抓不住幸福呢:媽媽笑著說:”孩子,只要你勇敢前行,幸福就會一直跟著你的。

    教師的幸福感演講稿參考(實用12篇)篇七

    英國著名作家肖伯納說過:終身幸福,這是任何活著的人無法忍受的。所以我要說痛苦與幸福并存,關鍵是我們要學會在痛苦中尋找幸福。美國總統羅斯福說過:。幸福不在于擁有金錢,而在于獲得成就時的喜悅以及產生創造力的激情。所以每當看著自己的學生在一天天的進步,就會感到無比的幸福。每到新年,一張張滿含著學生深情的賀卡紛沓而至,一聲聲溫馨的祝福久久縈繞在腦海中。教師節那天,讀著來自四面八方的一條條滿懷深情的信息,我陶醉了,陶醉于與學生朝夕相處的日子,陶醉于學生的成長與進步。這一幕幕,只有為人師者,才能親身經歷,這就是幸福。

    我知道是我的人格魅力、我的熱情、我的諄諄教導,我的關愛,給我的'學生指明了前行的道路;是學生們的仰慕給了我信心,是學生們的期盼給了我激情,是學生們的思念讓我更愛這份事業。是學生們的成長,讓我有了做一個幸福老師的感覺!我深知一個教師的幸福,不是消沉地等待,也不是魯莽地索取,而是默默地耕耘。教育是心靈的事業,更應是幸福的發源地,讓我們敞開心靈,共同追尋我們教師的幸福。不要在痛苦中沉淪,而是在痛苦中勃發,這就是我————一名教師的幸福。大家下午好!我演講的題目是《做一名幸福的幼兒教師》。說到“教師”我們會聯想到很多詞?很多人會想到“園丁”“蠟燭”“奉獻”,但隨著近幾年欺負兒童事件的頻發,家長對教師的不信任,教師已經被推到了輿論的封口浪尖,教師所承受的壓力也越來越大。雖然我們才剛剛踏進工作崗位,但是我身邊的同學中就有在抱怨的,她說:做老師真累,做班主任更累,真想辭了這份工作。羅伯特。歐言文說:“人類一切努力的目的在于獲得幸福。”身為一名教師我們承擔著教書育人的責任,在面對質疑面對各方給我們的壓力時,我們怎么獲得幸福呢?記得小班開學剛進來的時候我們兩個老師就是一大群孩子的“保姆”,給他們喂飯,提褲子,幫尿濕的孩子換褲子,教他們排隊、做操,有時他們大便了還要幫忙擦屁股、沖廁所。忙得很陀螺似的,日常工作瑣碎又勞累有什么幸福可言呢?甚至在平時生活中,我們還聽到這樣的論調:幼兒園教師的工作沒有什么技術可言,不就是帶著一群孩子吃吃、玩玩么。事實上一名真正合格的幼兒教師,她所具備的技能必須是全方位的,除了要具備教師基本功之外,還要有美術、音樂、舞蹈等多方面的才能。身為一名幼兒教師,我一直在努力提升著自己的多方面素質,在素質提升中體驗幸福。

    教師的幸福感演講稿參考(實用12篇)篇八

    尊敬的領導:

    大家好!

    我今天演講的題目是《幸福跟著你走!》。

    首先,站在這里。我很驕傲,因為我是一名人民教師,望著你們,我很驕傲,因為我和你們一樣是一名光榮的人民教師!

    不僅僅是驕傲,同時我是非常幸運的當我的同學們還在大學校園里正準備走向社會的時候,我已來到了這個陽光明媚、空氣清新的王家后校園。又是一個春,風景依舊,美如畫。

    請允許我道一聲深深的謝謝。

    深深的感恩,每一位領導、每一位老師給我的關懷與包容、給我的幫助與指導。正是因為有了你們給我的這些財富,才能助我成長,促我成熟,伴我勇敢前行!

    此時,我已在這里度過了一段的時光。回首這幾個月,有幾許唏噓。

    當了老師才知道,原來老師上班不是那么清閑,真的挺忙的!當了老師才知道,老師判作業有多快!

    當了老師才知道,老師也得學習,也得考試!

    當了老師才知道,原來做老師是做良心的事業,這行當是享受精神的滿足。

    當了老師才知道,原來有那么學生讓老師牽掛,原來師生之間情可貴。

    當了老師才知道,我已經不再是學生了,而是一名老師,是學生時時刻刻的榜樣!

    當了老師才知道,原來我很富有,有的雖是學生們的一聲聲“老師好!”“老師,您辛苦了!”。但這飽含真摯的問候正是我的幸福源泉,是學生使我們成為了這世界上最幸福的教師,使我們成為了這世界上最富有的人!

    其實幸福是一種體驗,一種感覺。每個小小心愿的滿足都有可能給我們帶來的美好感覺。那么教師的幸福是什么?我想不僅僅在于教師是太陽底下最光榮最高尚的職業,也不僅僅是教師越來越受到全社會的羨慕與尊敬,它更應該是教師在實際工作生活中的那份真實的體驗與感覺。

    這種幸福的體驗與感覺來自學生的成長與信任。一個成績落后的學生在老師指導下進步了,一個違紀的學生在老師的教導下改正了,由于老師的點撥,使學生想出了更為簡便、快捷的解題方法;由于老師的幫助,使學生變得積極進取了;由于老師的輔導,使學生在各種比賽中取得了好成績這些無不閃耀著老師創造性的智慧的火花,在這一切中,我真實而深刻地體驗與感受著來自另一個生命所帶給你的幸福。同樣這種幸福的體驗與感覺也來自家長的信任與尊重。一個孩子是一個家庭的希望。當一個個家長很放心地把孩子的手放到你的手上時,當一個個家長看到孩子健康成長而給你投來贊許的目光時,當你走在大街上或坐在公共汽車里被不知名的家長喊著教師好時,我想我們已經擁有了幸福。

    要用一雙善于發現美的眼睛去看待每一個學生,發現他們身上不同的閃光點。

    其實,每一次走進課堂看著學生們激動歡迎我的眼神中,我已感到了幸福;每次下課鈴聲響后,學生們熱情的幫我整理教具、拿東西的行動中,我已感到了幸福;每一次看著他們認真的聽課,每一筆無意的線條、每一筆靈動的色彩,無一不表現了孩子們的童真,那也是我的幸福。

    幸福是學生信任的目光,幸福是孩子們輕松、愜意、充滿自信的笑臉,幸福是家長贊許的眼神。幸福是課堂上的精彩發言,幸福是操場上那一聲聲“老師好”,教師的幸福徜徉在綠草如茵的校園。教師的幸福是遠離社會的污濁,活在潔凈的空間。教師的幸福是社會的尊重,是人生價值的體現。教師的幸福經常和兒童相伴,永遠有顆年輕的心。

    一直為這樣的一句話而感動:“有心的地方就會有發現,有發現的地方就會有欣賞,有欣賞的地方就會有愛,有愛的地方就會有美,有美的地方就會有自由,有自由的地方就會有快樂。”雖然我們不能選擇我們的學生,但我們可以改變自己的心態。只要你擁有陽光般的心態,就會少些煩惱多些快樂,愛上自己的職業,樂此不疲雖苦猶甜,那么你就能夠擁抱幸福!

    最后我想把這個寓言故事送給可愛的老師們,在你們辛苦、清苦、勞苦的過程中,別忘了對幸福的追求!小豬問媽媽:“媽媽,幸福在哪里啊?”媽媽說:“幸福就在你的尾巴上!”于是,小豬試著咬自己的尾巴。過了幾天,小豬又問:“媽媽,為什么我抓不住幸福呢:媽媽笑著說:”孩子,只要你勇敢前行,幸福就會一直跟著你的。

    教師的幸福感演講稿參考(實用12篇)篇九

    尊敬的領導,親愛的老師:

    大家好:

    今天我演講的題目是——《學會自我調節,做一名幸福快樂的教師》。

    一位心理學家曾說,教育是心靈對心靈的呼喚,是用心靈來澆灌心靈。教師不僅需要知識、技能去影響學生,還要通過自己的人格與道德的力量、通過自己的言傳身教以及自身良好的情緒去感染學生,這種區別與其他職業的特殊性決定了教師必須具備比常人更好的心理素質。

    然而,不少調查研究顯示:現今教師隊伍的心理狀況不容樂觀,教師是教育的直接實施者,其心理素質直接或間接地影響教育的全過程。葉瀾老師在《教師角色與教師發展新探》一書中這樣寫道:“沒有教師生命質量的提升,就很難有學生的精神解放;沒有教師的主動發展,就很難有學生的主動發展;沒有教師的教育創造,就很難有學生的創造精神。只有當教育者自覺完善自己時,才更有利于學生的完善和發展。”換言之,沒有教師隊伍心理素質的提高,就沒有學生素質的提高。

    首先我們要正確認識自我。

    古人云:“人貴有自知之明。”“天生我材必有用。”教師也是人,既然是人,就有生存和發展的問題,同時難免或多或少地有某種程度的適應問題,如果這些問題不能即時有效地解決,就會形成心理疾病。這樣對個人、對教育都是有害而無益。

    首先我們要正確認識自我,對自我不能估計過高,認為自己是最完美的。也不能對自己估計過低,用自己的短處和別人的長處比,陷入痛苦之中。這兩方面都會使人喪失適合自我發展與成功的機會。我們要學會從多方面、多渠道了解自己,學會從周圍的世界中提取有關自我的真實反饋,避免由于自己的主觀理解帶來誤差。

    人無完人,每個人難免存在一些不足和不完善的地方。要悅納自我,既要肯定自己的優點,又要接納自己的缺點,給自己一個良好的心境投身到教育教學改革之中,不斷接受新事物,不斷提高自我修養,這樣才能永保激情,才會成功而快樂。

    其次熱愛生活,釋放壓力。

    壓力是影響心理健康的主要因素。過度的工作壓力,使人產生生理、心理以及行為失調反應。

    從心理學的角度來看,人的心理壓力要定期或不定期地釋放,來求得心理平衡。教師長期在教學的精神壓力下,也需要尋找釋放的途徑。情緒的宣泄可以從“身”和“心”兩方面著手。“心”的方面可在適當的環境下找人傾訴,將心中的煩惱向親朋好友訴說,會使人感到心理輕松。或者在適當的環境下放聲大哭、大笑或給自己寫日記。“身”的方面如劇烈的體力勞動、縱情高歌、逛街購物等,還可以出門旅游,在大自然中陶冶自己的性情。

    最后也是最重要的一點就是用一顆平和、快樂的心看待一切。

    以我自己為例,初進學校那會兒,看到一個班那么多的學生,一個個鮮活的個體,愛打又愛鬧,真的是不適應,上課沒兩天,嗓子就啞了,無名火時不時地冒出來,覺得特別的煩躁和無奈。可有一天,我在網上看到這樣一句話:“因為教育是一個使教育者和受教育者都變得更完善的職業,而且,只有當教育者自覺地完善自己時,才能更有利于學生的完善和發展,換句話說,沒有教師的幸福感覺,就很難有學生的幸福感受。”

    文檔為doc格式。

    教師的幸福感演講稿參考(實用12篇)篇十

    各位領導,各位同志,老師們:

    央視著名節目主持人白巖松寫了一本書,名字叫《痛并快樂著》,我今天演講的題目是痛并幸福著,也許有人會說,演講內容要求是有關幸福主題的,你跑題了吧,但我要說人生活在世上,有幸福就有痛苦,幸福與痛苦是并存的,這也就是所謂的辯證統一。

    正如白巖松在書中所言:有很多事情,在想象中發生的時候,神圣無比,而當真實的發生到來時,人們卻失望的發現,它并不如想像中的神奇與壯觀。作為一名教師,我也感同身受。少年時躊躇滿志,一心想成為一名人民教師,那時滿懷激情,憧憬著教師的崇高與偉大,想象著在三尺講臺上指點江山,培育萬千桃李于天下。然而時光荏苒,我在三尺講臺上已經度過了整整十七個年頭,回顧走過的這十七年,自己從一位風華正茂的青年走向了中年,漸退了自己的稚嫩與浮躁,化作了成熟與穩健。經歷的有陽光,也有風雨。

    作為一名教師,尤其是一名中年教師,有痛是正常的,長時間的站立,是孕育靜脈曲張的搖籃,超負荷的伏案工作是頸椎病爆發的基地,天長日久親吻著洋洋灑灑的粉筆灰是鼻炎爆發的專利,超負荷的使用嗓子是咽炎發作的借口,這一切都是我們教師最正常的痛苦。我也有幸具備了這些痛苦。不過這些痛都是不可避免的職業病。然而也有精神上的痛苦,比如父母病了卻不能在病榻前端茶遞水,這是忠孝不能兩全的痛苦;有時會因低微的工資無法支撐家庭而痛苦;有時會因努力工作卻成績甚微而郁悶;有時會因苦口婆心地教導卻無法改變學生的不良習慣而無奈。有時遇上蠻橫不講理的家長,有可能讓你幾天幾夜不得安寧,不斷地電話騷擾,滿口的粗言穢語,讓你精神備受摧殘,作為教師你只能好言相勸,化干戈為玉帛,即使是秀才遇上兵,也要一定使得道理講得清。這就是教師的魅力。

    英國著名作家肖伯納說過:終身幸福,這是任何活著的人無法忍受的。所以我要說痛苦與幸福并存,關鍵是我們要學會在痛苦中尋找幸福。美國總統羅斯福說過:。幸福不在于擁有金錢,而在于獲得成就時的喜悅以及產生創造力的激情。所以每當看著自己的學生在一天天的進步,就會感到無比的幸福。每到新年,一張張滿含著學生深情的賀卡紛沓而至,一聲聲溫馨的祝福久久縈繞在腦海中。教師節那天,讀著來自四面八方的一條條滿懷深情的信息,我陶醉了,陶醉于與學生朝夕相處的日子,陶醉于學生的成長與進步。這一幕幕,只有為人師者,才能親身經歷,這就是幸福。

    我知道是我的人格魅力、我的熱情、我的諄諄教導,我的關愛,給我的學生指明了前行的道路;是學生們的仰慕給了我信心,是學生們的期盼給了我激情,是學生們的思念讓我更愛這份事業。是學生們的成長,讓我有了做一個幸福老師的感覺!

    我深知一個教師的幸福,不是消沉地等待,也不是魯莽地索取,而是默默地耕耘。教育是心靈的事業,更應是幸福的發源地,讓我們敞開心靈,共同追尋我們教師的幸福。不要在痛苦中沉淪,而是在痛苦中勃發,這就是我——一名教師的幸福。

    教師的幸福感演講稿參考(實用12篇)篇十一

    各位老師:

    學校管理的核心是教師管理。校長的所有辦學理念、工作規劃、培養目標都要靠教師去組織實施和落實。培養教育人的教師工作又極富創造性和個性色彩。作為一名現代聾校校長,要重視經營學校文化,努力激發和調動教師工作的積極性和內動力,賦予和依靠教師工作的主體性和創造力,認可和滿足他們工作的成就感,通過校園核心價值觀的重塑、良好人際關系的重構、專業成長發展平臺的重建等工作,努力讓教師體會和享受到學校工作的幸福感,發自內心的、自覺而真誠地將學校工作做好,將聾青少年學生培養教育好。

    隨著學校辦學條件的逐年改善,教師待遇地位的不斷提高,社會對殘疾人事業的進一步重視,和過去相比,現在聾校教師相對較安心和穩定。但在安心和穩定的背后,仍有一種無奈和將就、委屈和抱怨、圖安逸挨年頭的心理。許多教師仍只將它當作是一份謀生計的職業,而遠非實現人生價值的事業。聾校教師職業的內在尊嚴和歡樂遠遠沒有被激發和喚起,工作尚缺內動力和創造性。校園核心價值觀的引領和塑造,是新時期聾校謀求內涵發展的首要基礎。

    1、防止三種傾向。首先是克服職業自卑感。由于社會不同領域對特教工作或多或少存在的不理解、不尊重、乃至歧視等現象和傾向,很大一部分聾校教師對自己的職業有一種自卑感,以至于瞧不起自己的工作,瞧不起自己的成績,也瞧不起自己的價值,嚴重影響了教師的工作狀態和精神面貌。作為學校領導要強力引導和有效克服。其次是預防崗位厭倦感。聾校由于教育對象的特殊性,工作相對瑣碎繁雜、單調機械、缺乏創造性,加上學生人數較少、在校周期較長、教師崗位相對固定,往往是九年一貫的接觸這么幾個有限的面孔,教師工作極易產生厭倦感,在工作中很容易有惰性思想。作為學校領導要不斷在平凡的工作中注入新的內容,在常規工作中提出高的標準,在規范化的基礎上追求工作的精致化,在尋常工作中激發創新感和研究欲,使工作常干常新。第三是避免工作無成就感。在聾校工作時間一長的教師,往往會發出這樣的感嘆:窮其一輩子,也就帶了那么幾屆學生,所教的學生也就那么屈指可數的幾位,這幾位學生也談不上有什么成就和出息。特教學校往往比較孤單,相對閉塞,缺少一種研討和交流的氛圍和氣候,難以展示工作的成績,體會工作的成就。工作無成就感,是聾校教師的普遍感受。作為學校領導,要體會到教師的這種心理,并盡力創造更多更適合的機會,讓教師看到自己的成績,并加以放大,努力改善教師的精神、工作和生活狀態。

    2、尋找三個優勢。首先應該看到,在聾校無敏感問題的困擾,可以集中精力干自己的事情。與普通學校相比,聾校沒有擇校、收費、減負、家教等熱點難點問題,雖然少了經費來源和收入,但畢竟沒有這些敏感問題的困擾和煩惱,可以更加集中精力干好自己的事情。其次應該看到,在聾校空白較多,框框較少,可以更加放開手腳干事業。相對來講,聾教工作起步較晚、起點較低,問津人員較少,雖然相對寂寞,畢竟空白較多,雖然缺乏現存模式和方法,畢竟框框較少,可以更加放開手腳去開創性的干事業。第三應該看到,聾教作為一項世界性的文明事業,可以贏得更加廣泛的關注干事業。國外的特教事業非常發達,很受重視,隨著國內文明程度的不斷增強,我國的特教事業正在越來越多地受到社會各界的廣泛關注和重視,現在特教行業的形勢正在逐步好轉,前景一片光明,我們要更新觀念,搶抓機遇,勇于作為,在新的歷史方位中,為特教事業做出更大的貢獻。

    3、體現三層價值。首先,從社會分工看,從事聾教工作,為構建“和諧社會”作出了特殊貢獻。聾啞人作為社會的弱勢群體,如果沒有受到良好的教育培養,不能自強自立,滿足于接受施舍和照顧,就永遠只能是社會的包袱和家庭的累贅。通過若干年的學校教育,使聾學生具有基本文化知識,掌握一技之長,能主動地融入社會參與社會,能自食其力自謀出路,可以減少不少社會福利支出,降低國家許多和諧社會成本,其意義和價值毫不亞于將健全學生培養成名牌大學生和社會專業人才。其次,從教育內部看,正是由于特教老師的默默奉獻,才撐起了特殊教育的一方晴朗天空。特殊教育是整個教育事業不可或缺的有機組成部分,特殊的事業總是需要有志者去從事和創業,既然這份職業選擇了我們,我們也理應選擇它作為自己的事業。第三,從個人價值看,應該具有“做出別樣的選擇,成就精彩的人生”的價值定位。身在聾校,面對特殊的`對象,從事特殊的工作,應該要求自己,要有特殊的追求,作出特殊的貢獻,要引導廣大教師,勇于搶占制高點,填補空白點,接軌世界,開拓創新,成就一番別樣精彩的人生。

    我們信奉賞識教育的理念,堅持“成功更是成功之母”的原則,針對聾校教師難以作出大的成績的實際,結合事務性工作較多的特點,鼓勵教師在平凡崗位和日常工作中積極獻長揚長,亮出優勢,做出成績,大力實施教師閃光工程,及時肯定教師的點滴成果和進步,滿足教師的成功感和被認可感。

    1、建立機制。從每個教師個體的角度上,我們要求大家主動奉獻特長、發揚優勢、亮出光彩,形成生動活潑的獻長揚長機制;從學校各級管理者的角度,我們要求主動出擊,積極發現和尋找每位教職員工的特長和優點、揚長避短,著眼長處用人、安排崗位、布置工作,形成積極主動的尋長用長機制;從整個校園氛圍出發,我們要求全校教師帶上放大鏡,著眼長處看人、發現優勢看人、立足成績評人,努力形成親切溫馨的評長成長機制。

    2、經營人心。首先是換位思考。寄宿制聾校盡管規模較小,但“五臟俱全”,教育教學、安全管理、生活安排,“吃、喝、拉、撒、睡、玩、醫”樣樣不能缺,崗位安排全面而瑣雜,每個崗位工作性質不同、特點各異,可比性不強。甘苦自知,較難平衡。而一般教師的普遍心理往往是只愿看到自己崗位的艱辛和不易,只看到自己的工作和成績,對其他教師的工作容易視而不見,未能從全局的角度,以正確的立場和心態,辯證地看待自己的工作和別人的崗位,容易片面的產生無端的委屈感,甚至不惜詆毀別人以抬高自己,既影響了自己的情緒,也影響了整體的人際關系。我們倡導換位思考。擺明每個崗位每個人都是最重要的,相信每個人都有優點都能做出成績。在整個校園大力推行換位思考的思維習慣,“設身處地,換位思考”,要求每個人都要站在不同的立場和角度,既要看到自己工作的特點、付出的勞動、取得的成績,更要看到其他崗位的同志工作的難度和艱辛、取得的成績的不易和貢獻,形成一種正確的比較觀和甘苦觀,善于多看別人的長處、多看別人的成績、多看別人的艱辛。

    其次是學會傾聽。尊重在先,尊重他人的人格、尊重他人的崗位、尊重他人的勞動、尊重他人的成績、尊重他人的意見,甚至也尊重他人的牢騷。多聽聽老師們的意見和建議尤其是不同的意見和建議,并加以有效的吸取和采納;多聽聽老師們的傾訴和抱怨,并進行及時的引導和排解;多聽聽老師們的點子和計策,并組織深入的討論和思辨。只有你“不厭其煩”的愿意聽,老師們才會“傾其所有”的愿意講,學會傾聽,拉近心距,心近才能心齊氣順、勁足力量大,管理也就成功了一半。

    第三是適度寬容。教師是有差異的,我們在制定計劃和工作要求時,不搞一刀切,而是遵循適度寬容的原則,允許不同年齡段、不同學歷層次、不同工作崗位、不同個性特長的教師有不同的要求和表現;落實到每個個體時,也主要看主流、看工作、看績效、看特長,對個別教師無傷大局的一些缺點和不足,不糾住不放、不上綱上線、不懲罰處分,以適度寬容的原則,及時溝通交流,交換意見,指出不足,提出希望;對一些有特殊情況和暫時困難的教師,在講明原因的同時,給以盡可能的照顧和通融。

    3、著眼發展。不局限和停留在一唯要求教師無私奉獻、燃燒自己的層面上,而是定位和鼓勵教師做出業績、發展自己的要求上。首先堅持以需要調動人。在滿足教師基本的工作需要、物質需要、安全需要的同時,適時鼓勵教師向成就需要和發展需要挺進,激發和引導教師追求更高層次的需要。我們響亮地提出“如果教師在聾校工作五年、十年而沒有發展和進步,那就是學校、學校領導和管理者的失責”,以取得教師的廣泛共鳴共識。這時候,對教師的學習要求、教科研要求、工作要求等等,就由“布置任務”的色彩轉向“提供機會和舞臺”的姿態了,容易為教師接受和響應,教師工作主體地位的確立帶來了教師極大的工作積極性和主動性,學校領導發號施令的角色隱退,而服務保障的角色得以凸現,進一步融洽和優化了校園的工作氛圍和氣候。

    其次堅持以目標吸引人。推行校園目標管理機制,根據不同的崗位特點、不同的工作對象、不同的任務要求,制定切實的工作目標,放開繁文縟節的過程要求,讓每個教師的工作創意和探索實踐盡相激蕩和迸發,最大限度的挖掘教師的個人潛能和聰明才智。堅持把握個人目標和集體目標的統合,既充分考慮教師的個人需要,又注意以集體目標去引導和統領,做到以教師個人目標的實現來推進集體目標的達成,在集體目標的完成過程中實現教師的個人目標,使兩個目標互促互動、共贏共享。堅持把握目標設置的難度水平相當,考慮到教師的實際能力和水平,設置有差異的相當目標,避免高不成低不就的局面,盡量減少教師的挫折感和失敗感,極力避免無成就感和安逸感,創造機會和條件使教師體會和享受成功的喜悅和發展的樂趣。堅持把握及時反饋目標達成情況,以目標達成的成績激勵人,以未能達成的差距促動人。

    第三堅持以民主激發人。賦予教師學校主人翁地位,賦予教師更多的權利和更大的責任,營造“學校是我家、發展靠大家”的氛圍,依靠民主的力量,讓教師直接參與學校管理和建設。在制定學校的發展目標和工作方案時,教師有建議權和謀劃責任;在執行目標時教師有監督權和實施責任;在進行具體的教育教學時教師有自主權和創新責任。

    特教學校由于種種原因,要照搬其他學校“以待遇”凝聚人,顯得很蒼白;以職業的地位和聲譽吸引人也尚有距離;當前,隨著人事制度的深化改革,“以飯碗”留人,雖能起到一定的作用和效果,但畢竟是太生硬、無情,也難有長足的后勁。針對這種現狀,我們覺得,組建起一支學習型的教師隊伍,營造一種自我學習、自我提高、自我實現、自我超越的組織環境,使大家把工作當作學習的過程、提高的過程、自我實現和超越的過程,從而達到以“事業”留人、吸引人、凝聚人的目的,是值得嘗試和探索的管理策略,也是改變目前管理現狀的現實舉措。

    特教學校的許多教師都是從普通學校中途調來或直接從普通師范畢業分配而來,對特教理論、知識相對缺乏,工作中的盲目性、被動型、主觀臆斷性較強,高耗低效現象較普遍;特教學校的教師隊伍一般都長期停滯不動,流動性較小,教師進量又不多,老齡化現象也日益突出,知識更新問題又日顯重要;外界信息渠道相對較為封閉,當地的同類學校又往往是僅此一家,經常性的交流與合作又很少或幾乎沒有。凡此種種,都迫使我們要加強教師的自身學習,努力改變目前的師資現狀。

    努力建設一支講學習、會學習、樂學習的教師隊伍,其意義并不僅僅在于提高了教師的素質,更在于由此帶來了校園活力的激發、管理狀態的改進和發展后勁的增強。

    1、多樣化的學習形式。

    分散自學。學歷進修,理論學習等采用分散自學的方法。

    小組互學。成立青年教師學習小組,主要是教學基本功學習的提高展示,計算機課件制作及多媒體輔助教學的研修交流,手語學習的統一規范,聾校教師培訓教材的學習討論,教科研課題的專項研修等。

    講座輔學。分校內“自產自銷”和請進來輔導講座兩種形式。組織本校教師開設師德論壇,舉行校內教學講座;邀請校外專家來校進行各種專題講座。

    競賽促學。校內教壇新秀評比,校內教師基本功比武,青年教師多媒體輔助教學優質課評比,參加普教系統教師基本功大比武及省、市青年教師教學基本功大賽等活動,都有力的促進了教師的學習。

    導師帶學。成立校內導師制,給每位青年教師結交一位老教師,簽訂師徒結對協議,展開帶弟子活動。并且將此活動拓展為互學互助,取長補短,共同提高,捆綁評優的層面深入開展,持續結對。

    外出拓學。組織教師外出聽課、考察;選派骨干教師外出接受各種專題培訓,選派青年教師赴兄弟學校見習培訓等,以進一步拓展學習的范圍和空間。

    觀摩助學。經常組織教師開展校內觀摩課、研討課活動,經常選派教師去兄弟學校觀摩現代媒體輔助教學,組織教師參加普通學校的教研、觀摩活動,并要求老師結合觀摩開展說課、評課及匯報交流活動,以鞏固學習心得,擴大學習效果。

    課題興學。要求老師們結合自己的工作,從所學的理論中找問題,從迫切需要解決的熱點問題或傾向性問題中找課題,開展課題專項研究活動。并且進行專題性的理論輔導,專題性的文獻研究,專題性的教學實踐,專題性的經驗總結等,進一步深化學習。

    2、陣地化的學習載體。

    面上工作的開展應有一個好的載體,組建一支學習型教師隊伍也得依托一些陣地化的學習載體。如教師論壇。在教師政治學習中專辟一個“教師論壇”的欄目,每期確定1—2名教師作為中心發言,就師德師風,教育教學中的問題,結合自己的學習思考展開論談。

    青年教師學習小組。要求35周歲以下的青年教師均為當然的小組成員,也歡迎其他教師自愿參加,每期由學校確定研修主題、內容及重點,具體由團總支負責組織實施,期末由教務處組織考核。

    三筆字、簡筆畫園地。在會議室專辟固定展板,由團總支組織每位青年教師每周完成三筆字、簡筆畫各一張(塊),在“園地”中集中展示,共同交流提高。

    教育信息摘抄小報。要求每個教師每周完成3張以上教育信息摘抄卡,交專人負責匯總,由青年教師輪流擔任執行主編,每半月出刊一期《教育教學信息報》,供大家交流學習,實現學習成果互惠,學習資源共享。

    3、制度化的學習保障。

    提供學習時間。每周給每位教師安排一節課作為學習時間,每周三第一節課為青年教師學習的固定時間。

    保障學習經費。足額報銷教師的進修學習及繼續教育經費,安排專項經費選派教師外出培訓學習與見習培訓。

    落實獎勵措施。對取得高學歷的教師,完成繼續教育任務和學校專項學習任務的教師都有數額不等的專項獎勵。每個學期都根據學習主題和中心任務評定專項的學習積極分子。

    實施專項考核。對教師學習有量化要求,期末進行專項考核。

    提供學習資料。購置學習用書,訂閱報刊雜志,統一配置摘抄卡、練習紙、培訓教材等。

    完善動力機制。讓學優者光榮,讓學優者有為,讓學優者有位,讓學優者有酬是我們正在逐步完善的動力機制。

    4、常規化的學習目的。

    堅持學習的日常性。我們要構建一支學習型的教師隊伍,指向的是教師在學校教育教學的日常生活中的經常性的自覺、自主、自由式的學習,而并不僅僅是一些點綴式的,標簽性的,一時一地的,或者轟轟烈烈的活動。因此,絕不是停留于搞一些活動,開展一些競賽,而是在日常生活中滴水穿石般的積累,潛移默化式的展開,目標是達到教師的觀念、思維模式、內在需求、行為方式的轉變,使學習、實踐,再學習、再實踐內化為教師的一種新的工作狀態和生存方式及生活方式,逐步使工作學習化,學習工作化。

    堅持學習的滲透性。構建一支學習型的教師隊伍,涉及的是學校生活的方方面面,角角落落,要加強學習的整合性和滲透性,不能孤立的就學習而學習。學習的理論對實踐有指導作用,實踐中出現的新問題又能激發進一步學習和探究新理論的愿望,甚至也可以滋養新理論,產生新理論。

    堅持學習的貼近性。我們構建一支學習型的教師隊伍,并非是建起一種封閉的理想化的校園學習模式和運作模式,而是要貼近學校的實際,貼近本校校園生活的特點和現狀,貼近教師教育教學工作的特點和需要,貼近教師個人成長和學校整體發展的要求,使學習更具動力,更為鮮活。

    堅持學習的實用性。堅持學用結合,學以致用,以用促學。將學習與實踐緊密結合,使之相互觸動,相互促進。并且在實踐中要善于反思,不斷總結,以進一步深化學習,使學習具有更強的針對性和實效性。

    堅持學習的服務性。學習要服務于教育教學,構建一支學習型的教師隊伍不能游離于實際的教學工作。實踐中要正確處理好工作與學習的關系,千萬不能本末倒置,忘了宗旨。

    教師的幸福感演講稿參考(實用12篇)篇十二

    各位老師們:

    大家好!

    一位老教師在退休前這樣對我說:教師這工作是少有的凈土,如果能在光榮感之余再多點幸福感,是值得一直干下去的。光榮?幸福?我細細咀嚼,不禁有些懵懂。教師這職業到底給了我們什么?我想,它還是給了我們一些東西的。比如一份可以矜持一些的心態,一種相對安定的生活,一個三餐準時的習慣……所以,那些多年不見的朋友聽說我做了一名孩子王,往往都會問:你的薪水高嗎?你的待遇不錯吧?可是,即使是再關心我的好友,也無人問及,你幸福嗎?我幸福嗎?我又因為什么幸福?你們呢?有沒有一個可以不加思索就說出來的答案呢?幸福是什么?也許我們記住了許多快樂的場面,可幸福卻是一種來自靈魂深處魂的問答。于是,我問我自己:你因為愛人而幸福過嗎?你因為被愛而幸福過嗎?工作累了,父母來電話,朋友來短信,如果不是做老師,這也許就是我的幸福的全部。可教師這份職業,讓我獲得了額外的關愛,它豐富了我的人生,我幸福的內涵。

    以前也許我們總是很擔心:與一群活蹦亂跳的頑皮猴打交道,我們的付出他們能讀懂多少?恐怕過了今天也就忘記了吧!朋友,我想請您聽聽這位老師的故事:那一次,我的咽喉炎又犯了,嗓子嘶啞充血,當我艱難地吐出第一個音時,一只只小手舉了起來:“老師,我們知道你喉嚨不好,你不要講了,你布置點作業給我們吧。我們會管住自己的。”“對,老師你別擔心,我中午帶藥給你吃。”……中午,不知什么時候,我的桌上擺滿了“西瓜霜”“金嗓子”,還有一根金燦燦的大香蕉。看著眼前的一切,我忽然想起了《冰激凌的眼淚》中蘊含的故事:那是一位支援西部的年輕教師,他步行四十里山路為的只是給全班每一個孩子買一支冰激凌。孩子們在作文中這樣寫到:我們的老師是個好人,他很愛我們,給我們每人買了一個冰激凌。我們從來沒吃過冰激凌,真好吃。大家很感動,都流淚了。冰激凌也很感動,流著白色的淚。是啊,總有一種力量讓我們淚流滿面。可以做一個簡單的計算:工作五年來我教過三個班,約等于兩百人。假定其中有一半是愛我的,那么在親人朋友之外,我的人生額外的收獲了一百份關愛。收獲別人的關愛,這是一筆曠世的財富啊!

    聽了上述故事,你是否還有疑惑呢?你因為付出而幸福過嗎?你因為失去而幸福過嗎?

    在座的各位朋友,每天早上看見你們自信的笑容,從容的腳步,我想,你們一定已找到幸福的所在。而我,仍像一只小鳥,有時低落有時高翔,那是我還在尋找:找尋那隱藏已久的幸福的種子,它將成為你我源源不斷的能量。

    最后我要提醒你:那花白的頭發,佝僂的背影,將不再是老師唯一的形象;那一盞清燈,伏案深夜,將不再是老師單調的寫照。我們應該長久地擁有年輕的光芒,青春的朝氣;我們應當驕傲地招展博大的關愛,美麗的心靈;我們當以全新的教師形象匯聚成一幕嶄新的特寫:一名忠誠的教師,就是一個幸福的人。

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