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    大學生網店創業計劃(優質17篇)

    時間:2025-06-18 作者:雁落霞

    創業計劃的編寫需要充分調研和市場分析,以便創業者對于項目的市場前景和競爭態勢有更全面的了解。在下面的范文中,您可以看到一些創業者是如何通過創業計劃實現自己的夢想的。

    大學生網店創業計劃(優質17篇)篇一

    是創業計劃的一到兩頁的概括。包括:本創業(business)的簡單描述、機會概述、目標市場的描述和預測、競爭優勢、經濟狀況和盈利能力預測、團隊概述、提供的利益。

    詳細的市場描述,主要競爭對手,市場驅動力。

    公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足關鍵的顧客需求,進入策略。

    應闡釋:顧客、市場容量和趨勢、競爭和各自的競爭優勢、估計的市場份額和銷售額、市場發展的走勢。

    具體變量:

    (1)顧客。

    (2)市場容量和趨勢。

    (3)競爭對手的競爭優勢。

    (4)估計市場份額和銷售額。

    (5)市場發展的趨勢。

    闡述公司如何進行競爭,它包括三個問題:

    營銷計劃:定價和分銷,廣告和促銷。

    規劃和開發計劃:開發組織和目標,困難和風險。

    制造和運作計劃:運作計劃,設備和改進。

    公司的進度包括以下重要問題。

    (1)收入。

    (2)收支平衡和現金流。

    (3)市場份額。

    (4)產品開發。

    (5)主要合作伙伴。

    (6)融資。

    說明要如何應付風險的問題(緊急計劃)。

    介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補)。

    介紹領導層成員、創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

    介紹公司的財務計劃,討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿:毛利和凈利、盈利能力和持久性、固定成本與可變成本、達到收支平衡所需的時間、達到正現金流所需的時間。

    包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表;同一時期的估計現金流分析;成本控制系統。

    這是創業計劃的“賣點”,包括:總體的資金需求、融資中需要的資金、如何使用這些資金、投資人可以得到的回報、可能的投資人退出策略。

    大學生網店創業計劃(優質17篇)篇二

    現在很多大學畢業生都選擇自主創業,在網絡迅速發展的時代網上創業也就成了很多大學生的首選,創業前期就需要我們擬定一份計劃書了,下面和小編一起通過下面的網上創業計劃書尋找一下創業靈感吧!

    早在1999年以前,中國互聯網的先知們就開始建立b2c網站,致力于在中國推動網絡購物的發展。據2019年有關統計顯示,我國網上購物發展迅速,在以北京、上海、廣州和深圳為代表的全國中心城市,網上購物用戶在網民中的滲透率達到了42.5%,網上購物用戶總數超過1000萬人,網上購物金額超過人民幣250億元。在以武、成都、沈陽和西安為代表的四個區域中心城市,網上購物用戶在網民中的滲透率也達到了29.3%,網上購物用戶總數253萬人,網上購物金額50億元。可見,中國的網絡購物的春天已經到來,發展前景十分廣闊。

    大學生課余時間較為充足,接受新事物的能力也相對較強,對網絡應用也不陌生,所以開網店不是什么難事。近幾年,淘寶、易趣、拍拍等c2c網站發展迅速,還提供個人網店平臺,而且有很多是免費提供的,這就更為大學生在網上開店提供了方便。可以說,開網店已經成為了大學生創業的一條捷徑。

    1、網店宗旨。

    誠信求生存,服務求發展。

    網上開店,信用是最重要的,只有良好的信用才能贏得消費者的信賴,才能使網店長久的存活下去。現在網店的競爭相當激烈,除了要以質優價廉的商品去吸引買家外,還要有熱情耐心的服務,這樣才能讓自己的網店在眾多店鋪中脫穎而出,才能讓自己的網店有較好的發展。

    2、網店目標。

    本網店將從淘寶的普通店鋪做起,并用一年的時間積累一定的信用度,同時樹立一定的知名度和品牌形象。

    有了信用度、知名度和品牌形象后,網店的瀏覽量就會成倍增加,進而就加大了成交量。有了一定的資本后,就能適當擴大網店規模,增加商品數量和種類,開始做淘寶商城。

    1、大學生為什么要選擇開網店?

    對于我們大學生來說,業余時間是相對比較多的,個人的資金是相對比較少的。所以針對這種情況,沒有時間約束入門門檻比較低的網店就成為我們大學生創業的不錯選擇。

    2、開網店到底對我們大學生有什么好處?

    現在的大學生都有自己的理想,都希望畢業了能做一番大事業,為了這個夢想,不停的在外找兼職就成了我們大學生的假期里必干的一件事。大學生可能都這么想過,“工資不算什么重要的是我能得到鍛煉”。出去給別人打工就真的能的到鍛煉嗎?我們的付出和我們的收獲真正成正比嗎?一個畢業4,5年的學長給我說過,在外大學生找工作還沒有一個農民工容易,現在最廉價的勞動人群就是學生。

    誰都想讓自己的付出有收獲,而選擇開網店會讓你受益匪淺。營銷專業的學生,開網店可以讓你們學到如何把商品推銷出去;工商管理專業的學生,開網店可以讓你們學到如何管理好一個企業;會計專業的學生,開網店可以讓你們學到如何把賬算好;物流管理專業的學生,開網店可以讓你們學到如何把商品送到顧客手里;計算機專業的學生。開網店可以讓你們學到如何把自己學的知識用到真實的網絡上去。。。

    3、失敗了怎么辦?

    在我的。

    字典。

    里沒有失敗這個詞,真正的失敗是源于你的放棄,人生最可悲的事是半途而廢。一片漆黑里,我們摸索著那扇通往“天堂”的大門,曾經,我們都以為他離得很遠,一次的跌倒,兩次的絆足,三次的相撞,信心便輕易地在無助中懈怠,在懈怠中絕望,在絕望中崩潰。然而,終有一天,我還是看見了“天堂”的模樣,回望起點,那不過是一米的距離。

    1、行業分析。

    網上開店對成本的要求低,它占用資金少,也基本不需要水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能上網就能正常營業,而且只要少量存貨就能開店,所以也可以隨時更換經營其他商品;網店的客戶范圍十分廣,只要是上網的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個范圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。以上也是網上開店創業的優勢所在。

    2、調查結果分析。

    通過搜集查閱大量統計數據發現,中國的網民數量龐大,但網購人數在所有網民中所占的比例距發達國家還有很大差距,這從另一個角度也可以說明中國的網絡購物有著巨大的發展空間,事實也證明了這一點——中國近幾年網絡購物發展十分迅速,網上購物的人數快速增長,而且這種勢頭從現階段來看只有增強而不會有絲毫減弱。盡管網絡購物的飛速發展給開網店帶來了不小的競爭,但在一定時間段內,機遇還是大于競爭的,所以網店創業的潛力還是十分大的。

    3、目標客戶分析。

    在網上購物的用戶中,占主要比例的是在校學生、職業白領等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性。其中,學生用戶購買比例較高的商品為書籍、音像制品、服裝以及游戲類商品等;職業白領購買比例最高的商品為服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。

    買家收入的高低也影響著其購買傾向。收入高的群體購買比例較高的是數碼類商品,而中等收入買家的消費比例最高的是服裝、首飾、化妝品,游戲點卡類商品則是低收入買家群體的消費比例較高。

    總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見,適合中青年女性消費的商品市場更為廣闊。

    1、管理者及其任務。

    由于開店初期業務量小,全部工作由創業者本人即可完成。待以后業務量大時,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務。

    2、營銷策略分析。

    (1)品牌策略。

    第一,網店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設計出美觀大方的名片,在發貨給顧客時隨件發出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。

    第二,在商品質量上要嚴格把關,堅決不以假亂真,以次充好,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質量滿意,打造店鋪的質量品牌形象。

    第三,努力提高服務質量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務,打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案,打造店鋪的服務品牌形象。

    (2)價格策略。

    淘寶價格競爭十分激烈,剛開的店鋪由于沒有信用度,可以說低價銷售是吸引客戶的唯一方法,所以在營業初期價格要盡量低,甚至是零利潤銷售。待積累一定的信用度后可逐步提高價格,要在全面考察同類賣家價格的基礎上合理定價,薄利多銷是主要的測略。

    (3)促銷策略。

    大學生一般在開店初期由于充足的資金,所以一開始可以與提供網店代銷的批發商建立業務關系。由于代銷的特殊性,所以在選擇批發商時,一定要通過各種渠道認真考察其產品質量,服務質量,信譽,供貨是否及時等方面的情況。

    等有一定資金時,就應該改變代銷模式,自己進貨。此時要爭取與一級批發商建立合作關系,并與其簽訂合作協議,主要就價格、產品質量和服務等問題達成一致意見。

    1、營業額收入。

    前一年屬于積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。

    從目前淘寶網店銷售情況看,預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

    2、支付方式。

    淘寶網店主要是用擔保交易的,也可以進行網上銀行支付。

    3、訂貨方式。

    淘寶網店都是在線訂購的。

    1、初期投資。

    初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用于物流配送等。預計人民幣3500元。

    2、第二期投資。

    這一階段業務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用于進貨、發貨等,有必要的時候還要聘請員工。鑒于淘寶網店自己流動較快,預計人民幣20000元即可。

    3、其他成本。

    電腦:4000元;。

    數碼相機:1500元;。

    網費:100元/月;。

    淘寶增值服務和營銷工具軟件:80元/月。

    大學生網店創業計劃(優質17篇)篇三

    本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬于b2c商業模式,即表示商業機構對消費者的電子商務活動。(刪除)。

    二.商品概述。

    本店主要經營親情系列商品,主要有電子類、運動類、時尚類、卡通類,商品按不同的系列進行分類,為家庭不同年齡階段的人提供適合的商品。

    三.市場分析。

    網店的建立,要有立足之地,市場分析是一個必不可少的環節,重點以市場機會、環境、目標市場的選擇及消費者購買行為和需求等進行分析。

    四.競爭分析。

    網店的商品與同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈競爭,主要從技術、商品價格分析競爭因素,然后制定競爭策略。

    五.財務預測。

    主要對籌資投入、產品成本、費用核算,對現金流量表、利潤表、資產負債表進行預測,產品銷售量的分析。

    六.營銷組合策略。

    營銷組合,即“4p”,產品策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略。

    七.資金需求及籌措方法。

    網店的建立必有資金的需求和籌措,可以通過國家財政資金、銀行信貸、非銀行金融機構的資金等進行籌措。

    八.團隊概述。

    團隊的核心是共同奉獻,團隊的精髓是共同承諾。我們這個團隊齊心協力,具有能夠一起分享信息、觀點和創意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。我們的目標一致,關系融洽,具有責任感,共同努力做好合作的項目,團結共進,眾志成誠,為廣大的消費者服務。

    文檔為doc格式。

    大學生網店創業計劃(優質17篇)篇四

    本電子商務計劃旨在建立網上綜合商社(億聯,從事國際貿易,經營鋼鐵,化工,紡織,機械,電子,it產品等,逐步取代傳統的綜合商社職能。換言之,以網上虛擬綜合商社代替實體綜合商社海外辦事處。首先,從綜合商社盛行的中韓,中日貿易開始;再逐步擴展到中美,中歐,中俄等(中國——外國)貿易。重點先以推介外國商社,工廠及其產品為主,以作為中國加入wto后,國內企業獲取海外市場第一手資料的貿易門戶,再進一步發展成為外商與中國企業貿易門戶通道。最后實現全球互動式的貿易站。

    目前,億聯作為個人站點已于1999年底于上海開通,并著手創立網上綜合商社,現中韓貿易的雛形已基本形成。

    創立者背景:韓國著名綜合商社之一的(株)曉星(hyosung corp)6年多國際貿易商務主任職業生涯積累了大量進出口商(包括工廠)的第一手資訊,國際國內貿易實務經驗豐富,傳統的離線(off line)交易流程相當熟悉,1999年交易額達usd3000萬。

    億聯的戰略目標是成為一個國際貿易的站,兼具進出口商直銷的網上平臺功能。 將以信息中介的角色為買賣雙方提供商情資訊內容服務和商務服務。短期目標是以信息中介商的角色用網站代替住華辦事處。

    網站的贏利將來自:

    1) 訂單成交后的傭金收入;

    2) 廣告收入;

    3) 有償資訊收入;

    4)會員會費收入。

    由于大宗商品的緣故,傭金收入不容小視。買賣雙方通過本站實現無紙化貿易,付款方式采用國際通行的信用證,不存在網上零售業采用信用卡導致的安全隱患。

    特別說明:本人在此提出的“b—b—b”商業模式,理論依據是來自《網絡價值》一書(mckinsy & company,inc、,約翰、哈格爾三世&馬克、辛格 著)。 本人認為:b—c或b—b模式應當更適合于寡頭壟斷企業的網絡營銷,如戴爾(dell)的計算機直銷網絡,作為消費者c或后一個b,他(她)別無選擇,只能通過前一個b來購買商品,而此時的網絡營銷對賣方(第一個b)來說可以認為是充分利用了網絡的優勢并節約了成本,對消費者來說也得到了事實在在的好處。而對于壟斷競爭企業或行業來說,消費者購買商品時自然要貨比三家,此時若賣方(工廠)建立自己的直銷網上平臺,在某種程度上,可以說是方便了消費者或買家,這里有一個誤區即買方通過工廠直銷獲得的應當是最低價,但這僅僅是該行業中若干家之一的最低成本價,并不能代表行業的最低價或最合理價!試想:若買方通過每家賣方的直銷平臺獲得報價并自己比較,這個成本顯然是比較高的,而且買方還不一定知道全部的賣方,換言之,其花費很大成本得出的結果仍有缺憾!而這一缺撼正是“b—b—b”模式存在的理由!“b—b—b”模式之中間一個b即是信息中介的角色,她的職能就是為第三個b(買方)提供所有賣方(或絕大多數賣方)即第一個b的全面資訊(如價格,質量,交貨期等等)并通過網站的搜索比較功能,使買方(第三個b)可以馬上知道最低報價是哪一家,品質最優是哪一家,最快交期是哪一家……并通過設定權重參數再比較計算后得出最適合自己要求的是哪一家的產品或服務。同時,賣方(第一個b)也可以通過信息中介(第二個b)獲取目標市場或目標客戶的最新需求,并最大限度的面對買方市場。

    概括地說:億聯將采用的b—b—b模式,使買賣雙方都有機會以最低的成本最快的速度獲得滿意度最高的產品或服務,而這一切正是通過第二個b提供的比較功能得以實現。

    其實,這一模式在實體經濟中可以顯著的發現,最明顯的就是日韓綜合商社的職能。

    3、2網站定位

    3、3消費者可得到的好處

    由于億聯的目的是建立一個工廠直銷的國際貿易平臺,客戶獲取的報盤將是實在而且充滿競爭力的,買家通過本站全天候透明的報價體系,可以避免過去那種無目的的四處詢盤而拿到的報盤卻是經過幾個中間商之手的情況發生;對于賣家來說也可以掌握各家工廠的供貨情況(價格/數量等),同時減少海外辦事處的設置費用,并省去相當的市場營銷費用,卻能同許多傳統貿易營銷方式下根本不可能聯系上的潛在客戶進行交易。從而使買賣雙方都能最大限度的降低運作成本,維持市場的秩序,避免信息不對稱情況的發生,提高交易的有效性,時效性。

    鑒于億聯的強大信息中介功能,加上完善的搜索對比服務功能,買賣雙方獲取的都是在對比了足夠多的買(賣)信息的基礎上真實有用信息。時間快,信息多,決策科學。直觀的說,就是將傳統國際貿易的四處詢盤或報盤(注:此處的“四處”也是相當局限的)變為由的強大搜索對比功能來實現。由于上下游的信息相當豐富,買賣雙方獲取的好處是顯而易見的。

    4、1規模

    以1999年,韓國對華輸出為例。通過七大綜合商社的各辦事處達成的貿易額約為20億美金,行業涉及汽車,家電,輕工,石化,紡織,機械,電子等,固定客戶每個辦事處至少100個以上,總的客戶數約3000—5000個,經常性聯絡的客戶則多達30000—50000。支持一家主要辦事處一年營運的費用約600000美金,該辦事處的年銷售額約在1億美金。

    1999年,中國大陸進出口總額約為usd3600億,若其中1%在網上交易,則有36億美金的市場規模。

    根據聯合國貿易委員會的估計,在不遠的將來,通過網上達成的貿易量將占傳統渠道的10%。

    因此,短期來說(1年內),我們將可以達成2億美金/年的成交額;中期來看(3年左右),有望達成50—100億美金交易的規模。

    億聯電子商務網站的目的并非要創造多少點擊數或客流量,而是要通過樹立國際貿易站的品牌,建立b to b to b的國際貿易新模式,以品牌的知名度來吸引買賣雙方,并成為買賣雙方國際貿易時的必由之路。隨著終極目標—全球貿易網的建立,市場規模目前無法估量。

    4、2發展

    隨著中國加入wto,全球統一市場的格局將逐漸形成,產業分工將重新確立,進出口額將隨之大副上升。這將使越來越多國內企業將產品出口海外市場,同時也必然有越來越多的海外產品進入中國市場。這為網站的發展,無疑將帶來巨大的推動力。隨著國內企業上網步伐的加快,一個優秀的國際貿易站必將吸引越來越多的客戶主動登門造訪。

    大學生網店創業計劃(優質17篇)篇五

    計劃摘要列在淘寶網店創業計劃書書的最前面,它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

    計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

    在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的創業計劃書。最后,還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里,企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

    在計劃摘要中,企業還必須要回答下列問題:(1)企業所處的行業,企業經營的性質和范圍;(2)企業主要產品的內容;(3)企業的市場在那里,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;(4)企業的合伙人、投資人是誰;(5)企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響。

    摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

    在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。因此,產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。

    在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地,產品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業的產品能解決什么問題,顧客能從企業的產品中獲得什么好處?(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什么會選擇本企業的產品?(3)企業為自己的產品采取了何種保護措施,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?(4)為什么企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業的產品?(5)企業采用何種方式去改進產品的質量、性能,企業對發展新產品有哪些計劃等等。產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現。要牢記,企業家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。空口許諾,只能得意于一時。如果企業不能兌現承諾,不能償還債務,企業的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業家所不屑為的。

    3.人員及組織結構。

    有了產品之后,創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

    企業的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

    創業計劃書的一般格式:

    第一部分摘要(整個計劃的概括)。

    (文字在2-3頁以內)。

    一。項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)。

    二。市場目標概述。

    三。項目優勢及特點簡介。

    四。利潤來源簡析。

    五。投資和預算。

    六。融資方案(資金籌措及投資方式)。

    七。財務分析(預算及投資報酬)。

    第二部分綜述。

    第一章項目背景。

    一。項目的提出原因。

    二。項目環境背景。

    三。項目優勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)。

    四。項目運作的可行性。

    五。項目的獨特與創新分析。

    第二章項目介紹。

    一。網站建設宗旨。

    二。定位與總體目標。

    三。網站規劃與建設進度。

    四。資源整合與系統設計。

    五。網站結構欄目板塊。

    六。主要欄目介紹。

    七。商業模式。

    八。技術功能。

    九。信息資源來源。

    十。項目運作方式。

    十一。網站優勢(資源內容模式技術市場等)。

    十二。無形資產。

    十三。策略聯盟。

    十四。網站版權。

    十五。收益來源概述。

    十六。項目經濟壽命。

    第三章。市場分析。

    一。互聯網市場狀況及成長。

    二。商務模式的市場地位。

    三。目標市場的設定。

    四。傳統行業市場狀況(網站市場資源的基礎)。

    六。市場成長(網站pageview與消費者市場)。

    七。本項目產品市場優勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)。

    八。市場趨勢預測和市場機會。

    九。行業政策。

    第四章競爭分析。

    一。有無行業壟斷。

    二。從市場細分看競爭者市場份額。

    三。主要競爭對手情況。

    第五章商業實施方案。

    一。商業模式實施方案總體規劃介紹。

    二。營銷策劃。

    三。市場推廣。

    四。銷售方式與環節。

    五。作業流程。

    六。采購、銷售政策的制定。

    七。價格方案。

    八。服務、投訴與退貨。

    九。促銷和市場滲透(方式及安排、預算)。

    1.主要促銷方式。

    2.廣告公關策略、媒體評估。

    3.會員制等。

    十。獲利分析。

    十一。銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

    第六章技術可行性分析。

    一。平臺開發。

    二。數據庫。

    三。系統開發。

    四。網頁設計。

    五。安全技術。

    六。內容設計。

    七。技術人員。

    八。知識產權。

    第七章項目實施。

    一。項目實施構想(公司的設立、組織結構與股權結構)。

    二。網站開發進度設計與階段目標。

    三。營銷進度設計與階段目標。

    四。行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排。

    五。項目執行的成本預估。

    第八章投資說明。

    一。資金需求說明(用量期限)。

    二。資金使用計劃(即用途)及分期。

    三。項目投資構成和固定資產投資的分類。

    四。主要流動資金構成。

    五。投資形式(貸款利率利率支付條件轉股-普通股、優先股、任股權對應價格等)。

    六。資本結構。

    七。股權結構。

    八。股權成本。

    九。投資者介入公司管理之程度說明。

    十。報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)。

    十一。雜費支付(是否支付中介人手續費)。

    第九章投資報酬與退出。

    一。股票上市。

    二。股權轉讓。

    三。股權回購。

    四。股利。

    第十章風險分析與規避。

    一。政策風險。

    二。資源風險。

    三。技術風險。

    四。市場風險。

    五。內部環節脫節風險。

    六。成本控制風險。

    七。競爭風險。

    八。財務風險(應收帳款壞帳虧損)。

    九。管理風險(含人事人員流動關鍵雇員依賴)。

    十。破產風險。

    第十一章管理。

    一。公司組織結構。

    二。現有人力資源或經營團隊。

    三。管理制度及協調機制。

    四。人事計劃(配備招聘培訓考核)。

    五。薪資、福利方案。

    六。股權分配和認股計劃。

    第十二章經營預測。

    一。網站經營。

    1.訪問人數成長預測。

    2.會員增長預測。

    3.行業聯盟預測。

    二。銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據。

    第十三章財務可行性分析。

    一。財務分析說明。

    二。財務數據預測。

    1.收入明細表。

    2.成本費用明細表。

    3.薪金水平明細表。

    4.固定資產明細表。

    5.資產負債表。

    6.利潤及利潤分配明細表。

    7.現金流量表。

    三。財務分析指標。

    反映財務盈利能力的指標。

    a.投資回收期(pt)。

    b.投資利潤率。

    c.投資利稅率。

    d.不確定性分析。

    第三部分附錄。

    一。附件。

    1.主要經營團隊名單及簡歷。

    2.專業術語說明。

    3.企業形象設計宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)。

    二。附表。

    1.市場受眾分析(人群分布數量等)表。

    2.互聯網成長狀況表。

    3.主要設備清單。

    大學生網店創業計劃(優質17篇)篇六

    第一塊,方案整合。

    方案整合要細分為一下幾點:

    1、網站定位。網站定位這點應該詳細說明該網站服務的對象,網站應該以什么為主,什么以輔,要實現什么。同時可以為服務對象提供什么。這里要詳細,讓合作伙伴可以很迅速的了解網站的大致情況。

    2、網站目標。網站目標就是自己網站的發展,能達到什么,能獲得什么,能給予什么。重點講明為服務對象提供的解決方案,能讓服務對象獲得什么好處和快捷。這里所暢談未來吧!

    3、網站內容。這里就是網站擁有哪些頻道,首頁導航擁有哪些項目,內頁頻道的分布。要詳細介紹每個頻道的內容,每個頻道的服務項目。這里就是簡單說明網站的整體框架。

    4、線下產品。以上三點說的都是網站內容和網站介紹。這點針對打算推廣線下產品的網站。比如有的網站會推廣雜志期刊,會員卡等等。線下產品這點應該寫出,市場調研對產品的需求大小,實施準備工作,具體操作辦法等等!線下產品成本比較高,所以前期的調研工作很重要,這里也一定要詳細的說明。

    5、遠景規劃。這里就是暢想當網站各項指標都在直線上升的情況下,網站應該推出什么樣更具有創新的內容或者產品。并提供理由和解決方案。

    第二塊,可行性分析。分為以下三點:

    1、目標市場分析。這里應該把網站針對的所有服務對象列舉出來,并詳細闡述,每個目標用戶對網站內容和產品的需求,以及需求的同時能為網站帶來哪些利益。

    2、競爭優勢分析。這里就是說明自己和競爭對手相比擁有哪些有點和缺點,還要寫出競爭對手網站的有點和缺點,并做出對比,分析出自己缺少的,并提供詳細解決方案,說明怎么才能超越競爭對手。

    3、市場前景分析。對自己網站所處的環境市場做出合理的估算,分析出自己所處的市場大小,市場未來的發展會如何,市場用戶群是否固定,用戶群是否符合網站定位。

    第三塊,方案預算。

    根據網站項目的投資要求和整個網站投資項目的長期規劃,拿出多種方案預算。網站預算方案一般化會分為以下幾點:

    1、硬件方面。也就是網站用到的服務器。各種服務器價格也有所不同,有虛擬空間,有vps,有獨立服務器。看你網站的需求,把每個項目的幾個列舉出來。

    2、軟件方面。主要是服務器系統的購買,現在基本上不要花這個錢了。剩下就是網站程序的開發,是買開發好的程序,還是自己的技術人員開發,分析出各種方式需要的資金。這里要詳細說明,開發時間,開發人員數量。

    3、產品方面。估算出網站線下產品所需要的資金。

    4、生活開銷。根據平時每個人每天的`生活所需費用,估算出前期創業人員每月所需的費用。并估算出多長時間收入能維持日常開銷,多長時間能盈利。這里所知的生活開銷包括吃飯,租房,辦公用品等等生活中的日常開銷。

    5、后期如果發展壯大,還會有員工加入,所以后期還會有員工工資方面的開銷。這里就不特別說明了!

    第四塊,運作方式。

    創業的目的是也夢想,更多的是因為賺錢。所以在最后應該是運作方式,運作方式決定網站能否盈利。運作方式依然分為以下幾點來介紹:

    1、市場營銷。大家都知道無論什么產品在推出時候都要去營銷,營銷了才能有銷量,才能有收入。市場營銷里應該詳細說明營銷的宗旨,以及三個策略:產品策略,價格策略,廣告策略。這三大策略百度都有詳細介紹,由于時間原因就不詳細說明如何去撰寫。

    2、風險及對策。合伙人一定會詳細看這一點,因為合伙人需要更直白的了解你的項目存在的風險性大小,以及風險你會如何去解決!所以這里一定要把網站會出現的風險詳細介紹,并且一定要把解決方法提供出來。

    以上的談到的幾點就是在創業前期計劃書中必備的,無論成功與否,相信只要大家選擇創業都是為了心中那個夢,所以創業計劃書一定要準備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計劃書都能在你的創業道路中為你提供幫助!

    大學生網店創業計劃(優質17篇)篇七

    計劃摘要列在淘寶網店創業最前面,它是濃縮了的創業的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

    計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

    在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的創業。最后,還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里,企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

    在計劃摘要中,企業還必須要回答下列問題:

    (1)企業所處的行業,企業經營的性質和范圍;

    (2)企業主要產品的內容;

    (3)企業的市場在那里,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;

    (4)企業的合伙人、投資人是誰;

    (5)企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響。

    摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

    在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。因此,產品介紹是創業中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。

    在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

    一般地,產品介紹必須要回答以下問題:

    (1)顧客希望企業的產品能解決什么問題,顧客能從企業的產品中獲得什么好處?

    (2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什么會選擇本企業的產品?

    (5)企業采用何種方式去改進產品的質量、性能,企業對發展新產品有哪些計劃等等。

    產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現。要牢記,企業家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。空口許諾,只能得意于一時。如果企業不能兌現承諾,不能償還債務,企業的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業家所不屑為的。

    有了產品之后,創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

    企業的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的`詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

    大學生網店創業計劃(優質17篇)篇八

    今天筆者作為一個互聯網創業大軍中的一員,和大家談談互聯網創業最開始必須要準備的一個東西—計劃書。和大家說說我眼中的創業計劃書該如何去撰寫才能為自己的創業道路提供一份幫助!廢話不多說,開始正文。

    計劃書分為四大塊。第一塊是方案整合;第二塊是可行性分析;第三塊是方案預算;第四塊是運作方式。所以我們也會從這四大塊來說!

    第一塊,方案整合。

    方案整合要細分為一下幾點:

    1、網站定位。網站定位這點應該詳細說明該網站服務的對象,網站應該以什么為主,什么以輔,要實現什么。同時可以為服務對象提供什么。這里要詳細,讓合作伙伴可以很迅速的了解網站的大致情況。

    2、網站目標。網站目標就是自己網站的發展,能達到什么,能獲得什么,能給予什么。重點講明為服務對象提供的解決方案,能讓服務對象獲得什么好處和快捷。這里所暢談未來吧!

    3、網站內容。這里就是網站擁有哪些頻道,首頁導航擁有哪些項目,內頁頻道的分布。要詳細介紹每個頻道的內容,每個頻道的服務項目。這里就是簡單說明網站的整體框架。

    4、線下產品。以上三點說的都是網站內容和網站介紹。這點針對打算推廣線下產品的網站。比如有的網站會推廣雜志期刊,會員卡等等。線下產品這點應該寫出,市場調研對產品的需求大小,實施準備工作,具體操作辦法等等!線下產品成本比較高,所以前期的調研工作很重要,這里也一定要詳細的說明。

    5、遠景規劃。這里就是暢想當網站各項指標都在直線上升的情況下,網站應該推出什么樣更具有創新的內容或者產品。并提供理由和解決方案。

    第二塊,可行性分析。分為以下三點:

    1、目標市場分析。這里應該把網站針對的所有服務對象列舉出來,并詳細闡述,每個目標用戶對網站內容和產品的需求,以及需求的同時能為網站帶來哪些利益。

    2、競爭優勢分析。這里就是說明自己和競爭對手相比擁有哪些有點和缺點,還要寫出競爭對手網站的有點和缺點,并做出對比,分析出自己缺少的,并提供詳細解決方案,說明怎么才能超越競爭對手。

    3、市場前景分析。對自己網站所處的環境市場做出合理的估算,分析出自己所處的市場大小,市場未來的發展會如何,市場用戶群是否固定,用戶群是否符合網站定位。

    第三塊,方案預算。

    根據網站項目的投資要求和整個網站投資項目的長期規劃,拿出多種方案預算。網站預算方案一般化會分為以下幾點:

    1、硬件方面。也就是網站用到的服務器。各種服務器價格也有所不同,有虛擬空間,有vps,有獨立服務器。看你網站的需求,把每個項目的幾個列舉出來。

    2、軟件方面。主要是服務器系統的購買,現在基本上不要花這個錢了。剩下就是網站程序的開發,是買開發好的程序,還是自己的技術人員開發,分析出各種方式需要的資金。這里要詳細說明,開發時間,開發人員數量。

    3、產品方面。估算出網站線下產品所需要的資金。

    4、生活開銷。根據平時每個人每天的生活所需費用,估算出前期創業人員每月所需的費用。并估算出多長時間收入能維持日常開銷,多長時間能盈利。這里所知的生活開銷包括吃飯,租房,辦公用品等等生活中的日常開銷。

    5、后期如果發展壯大,還會有員工加入,所以后期還會有員工工資方面的開銷。這里就不特別說明了!

    第四塊,運作方式。

    創業的目的是也夢想,更多的是因為賺錢。所以在最后應該是運作方式,運作方式決定網站能否盈利。運作方式依然分為以下幾點來介紹:

    大學生網店創業計劃(優質17篇)篇九

    1、投資安排。

    資金需求數額5萬元人民幣。

    2、網店基本情況。

    (1)網店名稱:xx。

    (2)地址:xx。

    (3)郵編:xx。

    3、網店的宗旨。

    綠絲淘別致創意餐具,妝點您的美好生活。

    4、網店簡介資料。

    優質的生活:一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產本站會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類別致創意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發現生活真美。綠絲淘別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!

    1、我們可以經常發放調查問卷,調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

    2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶群。

    3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

    1、戰略目標:綠絲淘別致創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別致創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

    2、網站界面設定:采用簡約風格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。

    3、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網上網下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產品。

    1、資源及原材料供應:

    (1)各大批發市場等產品標準、質檢和生產成本控制:本著為顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售大學生淘寶網店創業計劃書范信譽永遠大于謀利。

    (2)包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

    2、產品價格介紹及方案:

    (1)定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

    (2)影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

    (一)對于顧客:

    1、顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,并對產品發表自己的看法和評論。

    2、顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

    3、顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

    (二)對于產品:

    1、折價促銷。

    2、贈品促銷。

    3、限期供應。

    4、多與其他網店建立友情鏈接。

    5、利用網絡以外的宣傳方式。

    1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日后起糾紛。

    3、對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

    4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

    5、找到自己網店的獨特“賣點”。

    6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

    大學生網店創業計劃(優質17篇)篇十

    一、產品/服務描述(分類、名稱、規格、型號、產量、價格等)。

    二、產品特性。

    三、產品商標注冊情況。

    四、產品更新換代周期。

    五、產品標準。

    六、產品生產原料。

    七、產品加工工藝。

    八、生產線主要設備。

    九、核心生產設備。

    十、研究與開發。

    1、正在開發/待開發產品簡介。

    2、公司已往的研究與開發成果及其技術先進性。

    3、研發計劃及時間表。

    4、知識產權策略。

    5、公司現有技術開發資源以及技術儲備情況。

    6、無形資產(商標知識產權專利等)。

    十一、產品的售后服務網絡和用戶技術支持。

    十二、項目地理位置與背景。

    十三、項目建設基本方案。

    大學生網店創業計劃(優質17篇)篇十一

    不能說每個人到網上都能賺大錢,但至少這為就業環境不太好的大學生提供了一個創業的機會。

    9月結束的數千大學生參與的“易趣杯”首屆全國電子商務大賽,使大學生網上創業的風潮更加引人注目。記者在上海易趣總部采訪了策劃此活動的該網站首席財務官鄭錫貴。以下是鄭錫貴的自述。

    大學生創業最大的問題是什么呢?就是沒有資金,所以在網上開店最合適不過了。比如,你有一個不用的錄音機,扔了挺可惜,就上網把它賣掉吧。本來對你來說沒用的一件東西,50元錢賣掉了;用這50元再買了其它的東西,可能以后又要賣掉,就變成70元錢了。所以說,在網上很快就能做起你的生意,而且能學到很多知識。像市場營銷,市場調研,談判,這些書本的知識,現在可以運用到這個小小的“實驗室”。

    你以前在公司里只能做一部分的工作,但是在這里可以做所有的工作,你甚至可能會招聘人,要和更多的人接觸。

    在美國,很多中年婦女,離婚了,帶著兩個孩子,丈夫又不給錢,通過在網上賣東西,賺了錢就可以供孩子上學。

    最重要的是能改變人的生活。在美國有30萬以上的人全職和兼職依靠ebay網站過日子,就是因為它改變了人們的生活,讓一些原來在公司里做得很失敗的人因此而積累了財富,走上繁榮的日子。

    我們國內也一樣,現在有3000到5000人靠ebay過日子,大學生占很大一部分。

    大學生的創業風險肯定是有的',但是很小。如果實體創業,辦公司,或者租店賣東西。一年一簽約,或者最少6個月一簽約。你要裝修,加上水電費,沒有幾萬元錢根本不行。

    網絡就通通免掉了。最多一個月50元月租費(不包括廣告費和登錄費),登錄費也只有2角錢而已,如果不開鋪,月租費都不用。有很多人都是幾元錢創業的。不能說每個人到易趣上都能賺大錢,但這是一個嘗試的機會,門檻很低。有很多名牌大學畢業生放棄了工作,全職做這個。

    我以前一直說,中國電子商務市場是個巨人,但誠信的問題不解決,它只有一條腿一只腳。誠信問題是我們最核心的問題。

    大學生是電子商務的生力軍。但大學生的誠信與社會上的人比起來,處于比較低的階段,因為有些大學生不是很負責任,而且購買能力也稍差一些。但是沒關系,年輕人都會有比較幼稚的時候,有比較容易犯錯誤的時候。他們總還是要隨著社會的發展,改善自己的誠信,一起攜手共同推同社會的發展。

    ebay給易趣注資后(早在2002年,ebay即以3000萬美元的代價購買易趣33%股份,后來進一步出資1.2億美元將易趣完全納入掌中。)兩個網站對接那天,就有很多人賣東西給外國人了。在bbs上有很多人興奮地談論賣給外國人的經驗。其實最重要的是,平臺接軌了,誠信度也要接軌。

    外國人的誠信度很高,在交易的過程中賣方有損失,外國買方會說再多買一件彌補你的損失。這樣真誠的相待,無形中就會感染到國人,從而改變自己的態度。

    大學生網店創業計劃(優質17篇)篇十二

    自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

    一、餐館名稱:

    __________。命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“________酒家”或“________荘”

    二、餐館風味:以湘東地區的農家風味為主

    三、餐館預計面積:280~350平方米

    四、目標城市:廣州

    五、選址要求:

    4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

    選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

    六、餐館布局要求:大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16平方米包廂(4*4m規格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)

    七、餐館開張預算:

    2.裝修設計費用:800元

    3.裝修費用:

    a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為__元;

    c.廚房面積為40平方米,裝修強調排污、通風,費用為__元;

    4.要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元

    5.購買用具費用:

    a.3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);

    b.十把吊扇或壁扇,共3000元,

    c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

    d.廚房用具,共4.5萬元;

    e.桌凳,共5000元;

    f.其他(請見清單),共計20xx元,

    g.自動洗衣機1臺,1000元

    6.其他不可預計費用,20xx元

    八、餐館裝修風格說明:

    1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平

    2.大廳說明:

    b.墻面和廳中原有柱子的1平方米左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

    3.包廂裝修與大廳一樣

    4.其他無特別要求

    九、人員配備:

    2.包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

    3.大廳:5個人,每四張臺1個

    4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

    十、運營費用明細:

    1.物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300平方米共計600元/月

    2.排污費用:600元/月

    大學生網店創業計劃(優質17篇)篇十三

    1、投資安排:資金需求數額5萬元人民幣。

    2、網店基本情況:

    (1)網店名稱:xx。

    (2)地址:xx。

    (3)郵編:xx。

    3、網店的宗旨:xx創意餐具,妝點您的美好生活。

    4、網店簡介資料:優質的生活,一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類別致創意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發現生活真美。xx別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!

    1、我們可以經常發放調查問卷,調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

    2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的客戶群。

    3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

    1、戰略目標:xx創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別致創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

    2、網站界面設定:采用簡約風格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。

    3、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網上網下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產品。

    1、資源及原材料供應:

    (1)各大批發市場等產品標準、質檢和生產成本控制:本著為顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售,信譽永遠大于謀利。

    (2)包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

    2、產品價格介紹及方案:

    (1)定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

    (2)影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

    1、對于顧客:

    (1)顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,并對產品發表自己的看法和評論。

    (2)顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

    (3)顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

    2、對于產品:

    (1)折價促銷。

    (2)贈品促銷。

    (3)限期供應。

    (4)多與其他網店建立友情鏈接。

    (5)利用網絡以外的宣傳方式。

    1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日后起糾紛。

    3、對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

    4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

    5、找到自己網店的獨特“賣點”。

    6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

    大學生網店創業計劃(優質17篇)篇十四

    主營商品:日用商品和體育用品。

    在大學校園,本網店創業計劃書進行了前期調查,主要調查大學生日常購物習慣及經濟承受能力,根據市場調研的結果,結合實際情況,我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。

    在日用品中,我們選擇了丹姿。

    丹姿以其低價優質的特點,很快抓住了年輕人的心,和我們的目標消費者群體十分吻合,所以我們選擇了丹姿。

    1.2價格定位

    考慮到大學生的承受能力,我們主要中低檔商品。

    初期以低價格策略吸引顧客,以薄利多銷為主;中后期,企業品牌、信譽穩定以后,根據市場、經營成本情況適當調整價格,但質量水平不會下降,以保證我公司持續經營。

    根據目標客戶的消費能力,網店使用以下兩種不同的定價策略。

    l低價促銷策略:為了用價格吸引客戶,店里的大部分產品,價格都比較低,確保在網上價格戰中確立優勢。

    l溢價定價策略:主要是針對部分高檔商品,我們會用優質的服務引導高消費。

    為了積攢人氣,我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品,幾乎零利潤,促銷效果顯著。

    1.3客戶定位

    網店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。

    在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行為易發生,且產品的價格是產生購買行為的決定性因素。

    在網店營銷活動中,我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區別營銷,為客戶提供個性化的服務和產品。

    1.4店鋪風格定位

    店鋪裝修主要體現青春活潑氣息,符合目標消費群體特征,能夠引起他們的共鳴感。

    1.5市場前景

    隨著計算機的普及,網絡的發展,電子商務的發展,網上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網購的行列中。

    網上購物的這些特點非常符合現代年輕人的生活方式,這對網店的發展具有很大的鼓勵作用。

    現在的電子商務環境已得到很大改善,不論是法律發面還是安全方面,都已經足以讓消費者相信電子商務。

    二.市場及可行性分析

    2.1客戶分析:

    我們的主要客戶群體是在校大學生。

    根據調查顯示,目標對象的特點如下:

    有明顯的好奇心理,在消費方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

    購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。

    沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

    接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

    影響產品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。

    購買行為節日性很強,一般集中在教師節、情人節、圣誕節及朋友生日前后。

    我們會針對他們的各自特點進行有區別的營銷活動和提供產品服務。

    2.2競爭分析

    根據剛從淘寶網上和阿里巴巴網上調查所得的資料顯示,目前淘寶網上共有賣體育用品的網店209家,賣丹姿化妝品的網店有587家,阿里巴巴網上賣體育用品的'網店有1500家,而賣丹姿化妝品的有90家。

    淘寶網上的各家店鋪信譽度情況如下表所示:

    其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表:

    化妝品店鋪信譽度主要銷售產品價位(元)特點

    2.3swot分析

    (一)優勢

    1.學校的大力扶植。

    本校積極響應“國家鼓勵學生自主創業”的政策,為了給電子商務專業的學生提供一個實習平臺,提高學生的實際操作能力,學院在這次全國網絡創業大賽中,在人力、物力、財力等方面給予了很大的支持。

    “天天運動”網上商城得到了學院領導和專業老師的大力支持。

    2.優福網的鼎力支持。

    優福網創業平臺,不僅能夠提供良好的網絡展示平臺,而且在全國范圍內尋找優質的貨源,完善的物流和支付系統也讓網上購物沒了后顧之憂。

    可以說,優福網將我們創業的成本和風險降到了最低

    3.良好的校內市場環境。

    我們的目標消費者是大學生,首先就要立足當地。

    蕪湖地區共有八所高校,在校生9.8萬余人。

    在日常生活、學習用品方面消費較大,同時他們喜歡上網,有一定的上網時間和條件,這給“天天運動”帶來了商機,因此“天天運動”網上商城很有必要打開并搶占高校這塊市場。

    (二)劣勢

    1.經驗不足,管理水平不高。

    由于商城創辦時間較短,在商城的運營和管理等方面經驗不足,對商城出現的一些問題處理的不夠恰當,同時由于商城建設方面的人才技術力量有限,直接影響到商城的建設和管理。

    2.信譽度不高,市場開發力度不夠。

    “天天運動”網上商城成立于2010年下半年,創辦和經營時間較短,同時網站的廣告宣傳力度不夠,促銷活動以及信息不對稱,導致其知名度不高,市場開發力度不足。

    所以,提高網店信譽度是當務之急。

    (三)機會

    1.國家鼓勵高校學生自主創業。

    近幾年高校不斷擴招,畢業生數量大幅度增長,由于經濟危機的影響,造成了畢業生供過于求,大學生就業成為國家關注的問題。

    為此,國家出臺了通過一系列優惠政策和措施支持大學生自主創業,“天天運動”網上商城正是為我校電子商務專業學生提供的一個創業平臺,為以后就業或創業打下扎實的基礎。

    2.學校的大力倡導。

    學校本著“以培養學生職業能力為本位”的理念,為了提高電子商務專業學生的實踐操作能力,使他們更加清楚地認識和了解電子商務的市場運作,出資創辦了“天天運動”網上商城。

    學校的支持使“天天運動”網上商城如虎添翼。

    3.大學生熱衷網上購物日益成熟。

    隨著電子商務的進一步發展以及大學生熱衷網上購物熱情遞增,網上購物市場進一步擴大,這為我們創辦“天天運動”網上商城提供了契機。

    (四)威脅

    1.同類網站的競爭。

    目前國內大型的網絡購物平臺主要有淘寶網、拍拍網、易趣網等,他們以其產品種類豐富、規模大、管理水平高等優勢,占據了網絡購物很大的市場。

    通過調查分析,在喜歡網購的人群中,95%及以上人群會選擇淘寶網之類的大型網站。

    同時,一些私人網店的跟進,更是掀起了網絡購物競爭的熱潮,這些都給“天天運動”網上商城帶來了巨大的壓力和挑戰。

    2.傳統商鋪的競爭。

    蕪湖八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店,同時一些大型超市(世紀聯華、沃爾瑪、歐尚)跟進,也都渴望從高校學生市場上分得一份羹。

    這也給“天天運動”加重了競爭壓力。

    2.4可行性分析

    投資必要性

    根據以上的客戶分析、行業分析、競爭力分析,結合我國電子商務發展趨勢、國家對在校大學生創業的支持,網店投資環境良好,適合進行投資。

    技術可行性

    依托優福網提供的技術平臺、安徽商貿職業技術學院經濟貿易系老師的技術支持,優福網的店鋪已經建立,網店建立完全由我們自主完成。

    組織可行性

    創業計劃書已經完成、組織機構已經建立、我們五人都具有豐富的網店經營經驗、培訓計劃已經制定、安徽商貿職業技術學院大力支持確保網店順利執行。

    經濟可行性

    網店位于皖江城市帶承接產業轉移示范區雙核之一的蕪湖市高校園區,該區經濟活力強、電子商務發展迅速、市場容量大、科技水平高。

    網絡創業既能提高我們自身綜合能力,又能減輕就業壓力,為其他人樹立榜樣;網店的經營既可以提高就業崗位,也可以作為在校大學生創業實習的基地,具有較高的經濟效益和社會效益。

    社會可行性

    目前,國家在政策、資金方面給予在校大學生創業大量支持;安徽省各相關部門制定了許多優惠政策,支持安徽大學生進行創業;蕪湖市正在申請創建國家級創新城市,大力鼓勵在校大學生創業;安徽商貿職業技術學院對在校大學生創業給予一定的支持和幫助。

    三.人員與組織結構

    高效的管理和執行團隊是創業成功的關鍵,我們團隊共有五人,根據每個人的特點和能力,我們進行了如下分工:

    總經理/人力資源部(桂建民):負責網店全面工作。

    主管人力資源部,負責完善網店的人事制度、培訓新員工、招募人力資源、制定薪酬制度。

    市場部(王貴珊):負責網店的對外廣告宣傳,形象策劃,提高網店知名度,負責網店與其他公司的所有業務,拓展新市場。

    客服部(沈文玲):負責掌握供貨商存貨信息,管理普通客服人員接班的準點情況、服務態度、監督網絡交易操作,提供網上咨詢服務。

    財務部(方冉):負責網店的財政支出、收入業務等賬目的記錄,每月匯報流動資金狀況及網店盈虧。

    并解決在業務操作中的支付問題。

    技術部(俞霞):負責網站初期的技術開發以及中后期的維護、網頁內容的更新等工作。

    并解決網站運行中出現的意外問題,如:黑客攻擊等。

    四.營銷策略與實施規劃

    4.1營銷渠道

    根據調查分析,營銷渠道主要有為:

    生產商/供應商直接銷售(網絡上)

    就目前來看,網店主要采用這種營銷渠道,即節省了網店的倉儲成本和物流成本,也提高了貿易效率。

    客戶一般比較相信生產商和大型供應商,發生問題處理及時,且信譽有保障。

    大學生網店創業計劃(優質17篇)篇十五

    主營商品:日用商品和體育用品。

    在大學校園,本網店創業計劃書進行了前期調查,主要調查大學生日常購物習慣及經濟承受能力,根據市場調研的結果,結合實際情況,我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中,我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優質的特點,很快抓住了年輕人的心,和我們的目標消費者群體十分吻合,所以我們選擇了丹姿。

    1.2價格定位。

    考慮到大學生的承受能力,我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客,以薄利多銷為主;中后期,企業品牌、信譽穩定以后,根據市場、經營成本情況適當調整價格,但質量水平不會下降,以保證我公司持續經營。

    根據目標客戶的消費能力,網店使用以下兩種不同的定價策略。

    l低價促銷策略:為了用價格吸引客戶,店里的大部分產品,價格都比較低,確保在網上價格戰中確立優勢。

    l溢價定價策略:主要是針對部分高檔商品,我們會用優質的服務引導高消費。

    為了積攢人氣,我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品,幾乎零利潤,促銷效果顯著。

    1.3客戶定位。

    網店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。

    在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行為易發生,且產品的價格是產生購買行為的決定性因素。

    在網店營銷活動中,我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區別營銷,為客戶提供個性化的服務和產品。

    1.4店鋪風格定位。

    店鋪裝修主要體現青春活潑氣息,符合目標消費群體特征,能夠引起他們的共鳴感。

    1.5市場前景。

    隨著計算機的普及,網絡的發展,電子商務的發展,網上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網購的行列中。網上購物的這些特點非常符合現代年輕人的生活方式,這對網店的發展具有很大的鼓勵作用。現在的電子商務環境已得到很大改善,不論是法律發面還是安全方面,都已經足以讓消費者相信電子商務。

    2.1客戶分析:

    我們的主要客戶群體是在校大學生。

    根據調查顯示,目標對象的特點如下:

    有明顯的好奇心理,在消費方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

    購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。

    沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

    接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

    影響產品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。

    購買行為節日性很強,一般集中在教師節、情人節、圣誕節及朋友生日前后。

    我們會針對他們的各自特點進行有區別的營銷活動和提供產品服務。

    2.2競爭分析。

    根據剛從淘寶網上和阿里巴巴網上調查所得的資料顯示,目前淘寶網上共有賣體育用品的網店209家,賣丹姿化妝品的網店有587家,阿里巴巴網上賣體育用品的網店有1500家,而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網上的各家店鋪信譽度情況如下表所示:

    其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表:

    化妝品店鋪信譽度主要銷售產品價位(元)特點:

    販賣美麗三個皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛兒0-200裝修復雜,能給人很專業的第一印象。

    藍色星期天三個皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400產品多,價位寬松,消費者選擇性較大。

    愛美麗兩個皇冠丹姿、溫碧泉、春紀、宜美坊0-200就丹姿品牌,有男士系列,產品較全。

    2.3swot分析。

    (一)優勢。

    1.學校的大力扶植。

    本校積極響應“國家鼓勵學生自主創業”的政策,為了給電子商務專業的學生提供一個實習平臺,提高學生的實際操作能力,學院在這次全國網絡創業大賽中,在人力、物力、財力等方面給予了很大的支持。“xx運動”網上商城得到了學院領導和專業老師的大力支持。

    2.優福網的鼎力支持。

    優福網創業平臺,不僅能夠提供良好的網絡展示平臺,而且在全國范圍內尋找優質的貨源,完善的物流和支付系統也讓網上購物沒了后顧之憂。可以說,優福網將我們創業的成本和風險降到了最低。

    3.良好的校內市場環境。

    我們的目標消費者是大學生,首先就要立足當地。蕪湖地區共有八所高校,在校生9.8萬余人。在日常生活、學習用品方面消費較大,同時他們喜歡上網,有一定的上網時間和條件,這給“xx運動”帶來了商機,因此“xx運動”網上商城很有必要打開并搶占高校這塊市場。

    (二)劣勢。

    1.經驗不足,管理水平不高。

    由于商城創辦時間較短,在商城的運營和管理等方面經驗不足,對商城出現的一些問題處理的不夠恰當,同時由于商城建設方面的人才技術力量有限,直接影響到商城的建設和管理。

    2.信譽度不高,市場開發力度不夠。

    “xx運動”網上商城成立于20xx年下半年,創辦和經營時間較短,同時網站的廣告宣傳力度不夠,促銷活動以及信息不對稱,導致其知名度不高,市場開發力度不足。所以,提高網店信譽度是當務之急。

    (三)機會。

    1.國家鼓勵高校學生自主創業。

    近幾年高校不斷擴招,畢業生數量大幅度增長,由于經濟危機的影響,造成了畢業生供過于求,大學生就業成為國家關注的問題。為此,國家出臺了通過一系列優惠政策和措施支持大學生自主創業,“xx運動”網上商城正是為我校電子商務專業學生提供的一個創業平臺,為以后就業或創業打下扎實的基礎。

    2.學校的大力倡導。

    學校本著“以培養學生職業能力為本位”的理念,為了提高電子商務專業學生的.實踐操作能力,使他們更加清楚地認識和了解電子商務的市場運作,出資創辦了“xx運動”網上商城。學校的支持使“xx運動”網上商城如虎添翼。

    隨著電子商務的進一步發展以及大學生熱衷網上購物熱情遞增,網上購物市場進一步擴大,這為我們創辦“xx運動”網上商城提供了契機。

    (四)威脅。

    1.同類網站的競爭。

    目前國內大型的網絡購物平臺主要有淘寶網、拍拍網、易趣網等,他們以其產品種類豐富、規模大、管理水平高等優勢,占據了網絡購物很大的市場。通過調查分析,在喜歡網購的人群中,95%及以上人群會選擇淘寶網之類的大型網站。同時,一些私人網店的跟進,更是掀起了網絡購物競爭的熱潮,這些都給“xx運動”網上商城帶來了巨大的壓力和挑戰。

    2.傳統商鋪的競爭。

    蕪湖八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店,同時一些大型超市(世紀聯華、沃爾瑪、歐尚)跟進,也都渴望從高校學生市場上分得一份羹。這也給“xx運動”加重了競爭壓力。

    2.4可行性分析。

    投資必要性。

    根據以上的客戶分析、行業分析、競爭力分析,結合我國電子商務發展趨勢、國家對在校大學生創業的支持,網店投資環境良好,適合進行投資。

    技術可行性。

    依托優福網提供的技術平臺、安徽商貿職業技術學院經濟貿易系老師的技術支持,優福網的店鋪已經建立,網店建立完全由我們自主完成。

    組織可行性。

    創業計劃書已經完成、組織機構已經建立、我們五人都具有豐富的網店經營經驗、培訓計劃已經制定、安徽商貿職業技術學院大力支持確保網店順利執行。

    經濟可行性。

    網店位于皖江城市帶承接產業轉移示范區雙核之一的蕪湖市高校園區,該區經濟活力強、電子商務發展迅速、市場容量大、科技水平高。網絡創業既能提高我們自身綜合能力,又能減輕就業壓力,為其他人樹立榜樣;網店的經營既可以提高就業崗位,也可以作為在校大學生創業實習的基地,具有較高的經濟效益和社會效益。

    社會可行性。

    目前,國家在政策、資金方面給予在校大學生創業大量支持;安徽省各相關部門制定了許多優惠政策,支持安徽大學生進行創業;蕪湖市正在申請創建國家級創新城市,大力鼓勵在校大學生創業;安徽商貿職業技術學院對在校大學生創業給予一定的支持和幫助。

    大學生網店創業計劃(優質17篇)篇十六

    1、投資安排:資金需求數額5萬元人民幣。

    2、網店基本情況:

    (1)網店名稱:xxx。

    (2)地址:xxx。

    (3)郵編:xxx。

    3、網店的宗旨:xxx創意餐具,妝點您的美好生活。

    4、網店簡介資料:優質的生活,一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類別致創意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發現生活真美。xxx別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!

    1、我們可以經常發放調查問卷,調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

    2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的客戶群。

    3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

    1、戰略目標:xxx創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別致創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

    2、網站界面設定:采用簡約風格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。

    3、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網上網下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產品。

    1、資源及原材料供應:

    (1)各大批發市場等產品標準、質檢和生產成本控制:本著為顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售,信譽永遠大于謀利。

    (2)包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

    2、產品價格介紹及方案:

    (1)定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

    (2)影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

    1、對于顧客:

    (1)顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,并對產品發表自己的看法和評論。

    (2)顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

    (3)顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

    2、對于產品:

    (1)折價促銷。

    (2)贈品促銷。

    (3)限期供應。

    (4)多與其他網店建立友情鏈接。

    (5)利用網絡以外的宣傳方式。

    1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日后起糾紛。

    3、對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

    4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

    5、找到自己網店的獨特“賣點”。

    6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

    大學生網店創業計劃(優質17篇)篇十七

    1、投資安排:資金需求數額5萬元人民幣。

    2、網店基本情況:

    (1)網店名稱:xxx。

    (2)地址:xxx。

    (3)郵編:xxx。

    3、 網店的宗旨:xxx創意餐具,妝點您的美好生活。

    4、網店簡介資料:優質的生活,一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類別致創意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發現生活真美。xxx別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!

    1、我們可以經常發放調查問卷,調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

    2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶群。

    3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

    1、戰略目標:xxx創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別致創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

    2、網站界面設定:采用簡約風格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。

    3、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網上網下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產品。

    1、資源及原材料供應:

    (1)各大批發市場等產品標準、質檢和生產成本控制:本著為顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售,信譽永遠大于謀利。

    (2)包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

    2、產品價格介紹及方案:

    (1)定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

    (2)影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

    1、對于顧客:

    (1)顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,并對產品發表自己的看法和評論。

    (2)顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

    (3)顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

    2、對于產品:

    (1)折價促銷。

    (2)贈品促銷。

    (3)限期供應。

    (4)多與其他網店建立友情鏈接。

    (5)利用網絡以外的宣傳方式。

    1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日后起糾紛。

    3、對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

    4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

    5、找到自己網店的獨特“賣點”。

    6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

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