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醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇一
同志們:
今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,共敘業(yè)績、共話新春、共謀發(fā)展,主要目的是通過年度總結(jié)表彰,凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量,廓清醫(yī)院發(fā)展思路,構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才,我們隆重表彰了___等___余個(gè)先進(jìn)集體、___等___余名先進(jìn)個(gè)人,在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績的全院干部職工致以崇高的敬意!
今天的會(huì)議,既是一次總結(jié)成績、增強(qiáng)信心、弘揚(yáng)先進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì),也是一次明確目標(biāo)、謀劃未來、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會(huì)。借此機(jī)會(huì),我講兩點(diǎn)意見:
一、傳承經(jīng)驗(yàn),珍惜成果,堅(jiān)定加快發(fā)展信心。
20xx年是新院投入運(yùn)營的起始之年,一年來,醫(yī)院整體運(yùn)營健康、平穩(wěn)、有序,全院干部職工堅(jiān)守“在危機(jī)中謀發(fā)展,在憂患中求生存,在積淀中尋薄發(fā)”的信念,頂住規(guī)模擴(kuò)展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力,圓滿完成了年度制定的各項(xiàng)工作任務(wù),醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人:業(yè)務(wù)運(yùn)營屢創(chuàng)新高,公立醫(yī)院改革有序推進(jìn),業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點(diǎn)紛顯,硬件環(huán)境設(shè)施全面提升,各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn),業(yè)績熠熠生輝:
一是醫(yī)院運(yùn)營業(yè)績喜人。
1、20xx年,醫(yī)院克服了新院運(yùn)行過程中的種種不利因素,平穩(wěn)運(yùn)行,門急診量30.3萬人次,同比增長5%,其中,日門診量最高達(dá)到820人,創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬人次,同比增長51.4%;手術(shù)6008臺(tái)次,較去年上升30.9%,醫(yī)院今年總收入1.79億元,同期增長37.4%,其中,醫(yī)療收入接1.21億元,同期增長50.1%。
2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎(jiǎng)金達(dá)1397萬元,較20xx年增長了987.63萬,增幅達(dá)241%,較20xx年增長了1327.65萬元,相比之下20xx年員工獎(jiǎng)金比20xx年翻了20倍之多,當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯,而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯,新院投入使用后,醫(yī)院努力克服運(yùn)營發(fā)展壓力,在保障資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,保證了在崗人員收入,月人均獎(jiǎng)勵(lì)績效收入3833.84元,同比增長37.22%。最高發(fā)放月度獎(jiǎng)金總額達(dá)到132萬元,較20xx年最高月度獎(jiǎng)總額增長230%,讓全院的干部職工實(shí)實(shí)在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。
3、20xx年各科室普遍運(yùn)轉(zhuǎn)良好,中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個(gè)科室總收入增長率超過80%,其中,中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長率超過200%。部分臨床科室年度收入可觀,如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬,胸外科的年度總收入為280萬,消化內(nèi)科的總收入為380萬,兒科的總收入460萬,婦產(chǎn)科總收入684萬元,在這里我就不一一枚舉了。
應(yīng)該說,這些成果的取得,源自于大家在困境面前敢于直面危機(jī)的意識(shí)、善于把握機(jī)遇、勇于攻堅(jiān)克難,源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動(dòng)放棄了休息,天天呆在科室里,搶救病人,培訓(xùn)年輕醫(yī)生,落實(shí)核心制度,學(xué)習(xí)二級(jí)評(píng)審文件,正是這批優(yōu)秀員工的無私奉獻(xiàn)和默默耕耘,我們才有了今天的跨越,在此,我謹(jǐn)代表院總支對(duì)大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲,大家辛苦了!
二是公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)。
按照上級(jí)的統(tǒng)一安排,縣醫(yī)院于20xx年11月1日,全面啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革,并于當(dāng)日實(shí)施了藥品零差價(jià);破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性,醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點(diǎn)單位之一,我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級(jí)醫(yī)院前列,得到了國家、省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽(yù)。
三是基礎(chǔ)建設(shè)競進(jìn)提質(zhì)。
去年年底醫(yī)院頂住種種壓力,克服重重困難,以超常規(guī)的工作強(qiáng)度,順利完成了整體搬遷工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時(shí)間和機(jī)遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴(kuò)展至26個(gè),病床數(shù)由原來的350張擴(kuò)充至800張。醫(yī)院投入8000余萬元購置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬元加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè),一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成,電子簽名系統(tǒng)正在部署實(shí)施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目選址規(guī)劃,節(jié)能評(píng)估報(bào)告已完成,環(huán)評(píng)進(jìn)入專家評(píng)審階段。
四是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
20xx,醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機(jī),狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量,重點(diǎn)做了四方面工作:一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制,從元月份開始,院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會(huì),總值班反饋前一天的值班情況,院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過程中遇到的問題。每個(gè)月的第二個(gè)和第四個(gè)星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房,聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實(shí)際問題,現(xiàn)場辦公就地落實(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周一次夜晚查房,形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長效機(jī)制。二是完善質(zhì)量控制體系,創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心,全面修訂了各部門。
規(guī)章制度。
完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強(qiáng)化核心制度落實(shí)醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報(bào)告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理并按照二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動(dòng)中得到很好落實(shí)。四是強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)管醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護(hù)理部每周進(jìn)行護(hù)理查房每月召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志獲信陽市“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)、11份護(hù)理部在全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理大賽中獲得“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、張貝貝同志獲得個(gè)人“三等獎(jiǎng)”的好成績;藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份對(duì)全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例手術(shù)切口以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感每周一行政例會(huì)對(duì)上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋對(duì)不合格科室進(jìn)行通報(bào)及處罰并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%賠償金額27.2萬元同比減少81.5%。
五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn)。
新院投入后醫(yī)院通過派業(yè)務(wù)骨干到三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),引進(jìn)高端人才,購買上級(jí)專家服務(wù),建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級(jí)診療服務(wù)體系,與上級(jí)醫(yī)院簽訂重點(diǎn)專科幫扶協(xié)議,使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車道。20xx年婦產(chǎn)科開展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補(bǔ)35例,曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例,此項(xiàng)技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)。康復(fù)科憑借一流的設(shè)備和獨(dú)具特色的治療效果,成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點(diǎn)。普外科獨(dú)立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開展小切口小兒疝及單個(gè)小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例,橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù),在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨(dú)立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過人員優(yōu)化重組,成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū),病區(qū)服務(wù)范圍和運(yùn)營效率顯著提高,業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了成倍增長。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動(dòng)靜脈內(nèi)婁術(shù)12例,填補(bǔ)了縣域技術(shù)空白。
醫(yī)院集中優(yōu)勢(shì)資源,成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科,開展有創(chuàng)機(jī)械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問題,為進(jìn)一步治療爭取時(shí)間;靜脈泵開展105例,實(shí)現(xiàn)了精確用藥,保證療效,避免不良事故的發(fā)生,以上措施有效促進(jìn)2個(gè)學(xué)科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開展心肌心衰指標(biāo)快速檢測、心肌梗死全定量檢測,3000余例,有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科,內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū),克服病區(qū)成倍擴(kuò)展的壓力,病床使用率長期保持在100%以上。
六是精細(xì)管理成效顯著。
醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張、硬件設(shè)施提檔升級(jí),隨之而來的是醫(yī)院內(nèi)部管理,需要更趨科學(xué)化和精細(xì)化。在后勤社會(huì)化方面,積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會(huì)化,與專業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)。
合同。
實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開10月醫(yī)院營養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營管理開啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。
回顧20xx年的各項(xiàng)工作,我們欣喜地看到,醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量不斷提高,學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道,發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績的取得來自于臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)每一位病人的珍惜,來自于職能部門的精細(xì)管理,來自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。今天,我們?cè)谶@里表彰先進(jìn),弘揚(yáng)典型,就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機(jī),以先進(jìn)典型為榜樣,在全院掀起一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮,引領(lǐng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在此,我再次向大家,并通過你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
二、搶早抓實(shí),改革攻堅(jiān),努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。
20xx年是縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年;學(xué)科技術(shù)競進(jìn)提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復(fù)醫(yī)學(xué)養(yǎng)老項(xiàng)目的啟動(dòng)之年。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,是縣醫(yī)院人的共同意志和目標(biāo),也是醫(yī)院順利實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。
20xx年醫(yī)院工作的基本思路是:堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動(dòng)搖,以“二甲”創(chuàng)建和縣級(jí)公立醫(yī)院改革為抓手,全面加強(qiáng)“學(xué)科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè),努力營造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境,為把我院建成“特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的現(xiàn)代化縣級(jí)綜合醫(yī)院”而奮斗。
綜合各方面因素,20xx年醫(yī)院全年總收入力爭突破____億,醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達(dá)到____億;藥品比例控制在____%以內(nèi);醫(yī)院門診量增長在____以上,出院病人達(dá)到____萬人次;手術(shù)臺(tái)次達(dá)到____臺(tái)次,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營能力進(jìn)一步改善,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運(yùn)行。我們?cè)谕瓿缮鲜龌灸繕?biāo)任務(wù)的同時(shí),必須加快縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)度,使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點(diǎn)、著力點(diǎn);必須加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè),使其技術(shù)輻射力、帶動(dòng)力、影響力方面強(qiáng)于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細(xì)管理水平和運(yùn)營效率,使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長點(diǎn);必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境,營造千帆競發(fā)、百舸爭流的可喜局面,形成激情奮進(jìn)、共促跨越的強(qiáng)大氣場。為此,20xx年我們要重點(diǎn)做好以下工作:
一、縣級(jí)公立醫(yī)院改革,20xx年縣醫(yī)院進(jìn)一步深化縣級(jí)公立醫(yī)院體制改革,主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容,一是在破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后,加強(qiáng)醫(yī)院管理和全成本核算,降低運(yùn)行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度,優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強(qiáng)臨床路徑管理,保證服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與縣農(nóng)合辦的溝通,優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。
二、“二甲”評(píng)審創(chuàng)建,要按照總體進(jìn)度安排,建立完善任務(wù)推進(jìn)、督導(dǎo)檢查、公示通報(bào)、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制,嚴(yán)格按照階段計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保人人參與、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí);要對(duì)臨床各科專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估和追蹤,推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè),提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評(píng)審自查,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,逐條、逐項(xiàng)清理,持續(xù)改進(jìn)和完善,確保年底前各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),順利通過評(píng)審驗(yàn)收。
三、高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè),要搶抓機(jī)遇,利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期,建立完善的項(xiàng)目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機(jī)制,明確。
年度工作計(jì)劃。
及推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保三年完成工程建設(shè)。
四、全面加快學(xué)科技術(shù)發(fā)展。
學(xué)科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競爭力,是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評(píng)審、臨床重點(diǎn)專科創(chuàng)建要求,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),加快技術(shù)革新,著重從八個(gè)方面入手:一是重點(diǎn)強(qiáng)化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢(shì),重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,擴(kuò)大消化內(nèi)科、兒科亞專業(yè)設(shè)置,并積極發(fā)展和擴(kuò)充兒科、消化內(nèi)科亞專科二是加強(qiáng)院重點(diǎn)專科建設(shè),充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)重點(diǎn)專科創(chuàng)建,力爭有新的突破;完善院級(jí)重點(diǎn)專科創(chuàng)建的制度和標(biāo)準(zhǔn),建立重點(diǎn)專科創(chuàng)建長效機(jī)制,并評(píng)選和確立一批院級(jí)重點(diǎn)專科,20xx年我院眼科在武漢大學(xué)人民醫(yī)院的重點(diǎn)幫扶下,眼底病的診治水平大幅提升,輻射帶動(dòng)作用明顯,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。三是加強(qiáng)外科手術(shù)能力建設(shè),拓展腔鏡手術(shù)種類,努力提高外科收治率,已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點(diǎn)專科幫扶協(xié)議,年后河南省人民醫(yī)院將派專家來院指導(dǎo)科室能力建設(shè)。四是加強(qiáng)內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療,按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及重點(diǎn)專科創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),逐步完善技術(shù)缺項(xiàng)項(xiàng)目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)影像、b超、病理診斷精準(zhǔn)水平,提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)科內(nèi)涵建設(shè),擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目;積極拓寬臨床藥學(xué)服務(wù)范圍。六是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè),積極投入人力、物力、財(cái)力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復(fù)科等科室的建設(shè)。七是提升專技應(yīng)用水平,按照“必備技術(shù)優(yōu)先,兼顧效率效益”的原則,積極開展新技術(shù)、新療法,努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期,優(yōu)先配置資源,給予政策引導(dǎo),使一些發(fā)展效果好、見效快、周期短的新技術(shù)項(xiàng)目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng),要充分利用好要完善年輕專科醫(yī)生的培養(yǎng)制度和計(jì)劃,借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺(tái),重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室,積極尋求三級(jí)醫(yī)院技術(shù)幫扶,促進(jìn)相關(guān)學(xué)科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。
五、加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)管理。
精細(xì)管理是提升服務(wù)質(zhì)量,提高運(yùn)營績效的重要手段和途徑,我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤,才能實(shí)現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu),管理更加科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)。工作中我們必須抓好如下幾方面工作:一是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營結(jié)構(gòu),要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營績效指標(biāo),進(jìn)一步完善績效分配方案,要進(jìn)一步降低藥品比例、耗材比例,加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理,在確保醫(yī)院利益最大化的同時(shí),控制患者費(fèi)用過快增長。二是完善質(zhì)量控制體系,要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)職能,強(qiáng)化科室一級(jí)、二級(jí)質(zhì)控責(zé)任,落實(shí)質(zhì)控員職責(zé)及考核機(jī)制,實(shí)施全員質(zhì)控,深入推進(jìn)不良事件報(bào)告制度,完善醫(yī)護(hù)質(zhì)量缺陷監(jiān)控長效機(jī)制。三是實(shí)施患者安全策略,要圍繞核心制度修訂完善,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程,積極穩(wěn)妥推進(jìn)臨床路徑,規(guī)范院感管理,通過督導(dǎo)檢查,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì),要建立以病人為中心的一體化護(hù)理服務(wù)體系,全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,積極探索惠民便民服務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)信息化建設(shè),逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)電子簽名、電子病歷、醫(yī)護(hù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系,為臨床技術(shù)的發(fā)展,提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績效管理機(jī)制,完善臨床科室質(zhì)控考核體系,全力推行績效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng),通過后勤保障社會(huì)化建設(shè),全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細(xì)管理,確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序,并積極穩(wěn)妥擴(kuò)大后勤社會(huì)化試點(diǎn)。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院,通過各臨床科室精細(xì)化管理,提高醫(yī)療資源利用效能,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法,設(shè)立能源消耗標(biāo)準(zhǔn)、完善考核獎(jiǎng)懲制度。
五、全面加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)。
實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力,在于干部管理、決策、執(zhí)行能力,也在于后勤服務(wù)臨床能力,相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi),能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點(diǎn)工作。20xx年醫(yī)院將強(qiáng)化三個(gè)方面工作:一是培育執(zhí)行文化,以績效管理為抓手,加強(qiáng)干部目標(biāo)管理,完善事項(xiàng)督辦、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制,增強(qiáng)后勤服務(wù)臨床能力,提高辦事效能。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),通過與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進(jìn)修渠道,通過三級(jí)醫(yī)院專家來院坐診、指導(dǎo)臨床手術(shù)、帶教等機(jī)會(huì)縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開展和推廣的時(shí)間,強(qiáng)化三基考核,提高醫(yī)護(hù)人員基本技能,進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn),特別是醫(yī)護(hù)人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進(jìn),進(jìn)一步完善學(xué)科帶頭人引進(jìn)機(jī)制及優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制。
六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。
在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境,有利于引導(dǎo)全院員工將個(gè)人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來,形成向心力,有利于團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè),積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和兩個(gè)效益的提高。
同志們:
大鵬展翅,必有勁風(fēng);大舟破浪,水積也厚。20xx年,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn),但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏的重大機(jī)遇,看到改革中蘊(yùn)含的勃勃生機(jī),發(fā)展是硬道理,我們必須牢固樹立聚精會(huì)神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)信念,以此來推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,我們相信只要我們堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖,協(xié)調(diào)各方行動(dòng),凝聚各方力量,我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!
時(shí)光荏苒,再過_____天就是春節(jié)了,我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位,加強(qiáng)崗位履職,確保過上一個(gè)安定祥和的春節(jié)。在此,我預(yù)祝全院干部職工新年快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!
謝謝大家!
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醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇二
各位朋友,各位同事,各位先生,各位女士:
大家新年好!
今天我們借此地舉辦這場利民醫(yī)院迎新春聯(lián)歡晚會(huì),在此向辛勤工作了一年的我院醫(yī)護(hù)、醫(yī)技人員,后勤工作人員,新老員工和所有的朋友們,并通過你們向你們的家屬和親人們,致以城摯的問候、和良好的祝愿,大家新年好。
剛才院長康凱激昂熱情洋溢,精辟而全面的總結(jié)了我院上年的工作。連續(xù)兩年兩大步、兩年收入連續(xù)大幅度遞增,人材設(shè)備技術(shù)福利滾動(dòng)式上升,輿日俱增,真可為過黃河,跨長江,又上一重天。二個(gè)醫(yī)保順利而健康的運(yùn)行,新農(nóng)合的既將開展,這一切給患者帶來了如此黨的陽光的溫暖,我們也體會(huì)到雨露的滋潤,功能科室的成立、醫(yī)療設(shè)備的完備可謂如虎添翼、員工醫(yī)保、福利事業(yè)、屈指可數(shù)。天藍(lán)藍(lán)、海藍(lán)藍(lán)、英姿颯爽一片天,回味美好常相思,春江水暖鴨先知。成績?nèi)绱讼踩苏婵晌反T果累累,喜上加喜,喜不勝收。我們真是其樂容容,享樂在其中。創(chuàng)建患者自己的放心滿意醫(yī)院,設(shè)備一流,技術(shù)一流,人材一流,最好的醫(yī)院以展現(xiàn)。
剛才谷院長藍(lán)圖的規(guī)化與展望,真是振奮人心,引人入勝,扣人心弦、激人奮進(jìn),摧人快馬揚(yáng)鞭。響鼓何須重錘,同志們以蓄勢(shì)待發(fā),時(shí)刻準(zhǔn)備著,利民醫(yī)院個(gè)個(gè)都是精英好汗。醫(yī)生護(hù)士后勤人員都在磨拳檫掌,同心同德同舟共濟(jì)、同一片藍(lán)天同一個(gè)夢(mèng)想,新的一年為醫(yī)院發(fā)光發(fā)熱發(fā)展積極準(zhǔn)備貢獻(xiàn)準(zhǔn)備大干一番。利民醫(yī)院開拓進(jìn)取與時(shí)進(jìn)俱進(jìn),在民營醫(yī)療隊(duì)伍中以掘起,好似一棵新星在升起,將巍然屹立在醫(yī)療行列隊(duì)伍中堅(jiān)不可摧,在員工心目中以樹起不朽的豐碑。一切為了患者,為了患者的一切,以人為本、親情化氛圍、人性化管理,和協(xié)社會(huì)、和協(xié)醫(yī)院,這就是科學(xué)發(fā)展觀。目睹利民醫(yī)院的人都是有口皆碑。
醫(yī)院重視人才隊(duì)伍的建設(shè),為再發(fā)展基奠;重視人才,儲(chǔ)備人才、挖掘人才,聘用人才、培養(yǎng)人才廣泛征集各方精英創(chuàng)大業(yè)、共謀發(fā)展。力爭在民營醫(yī)療行列做到最強(qiáng)。谷院長是伯樂慧眼識(shí)才、醫(yī)院好比大午臺(tái),認(rèn)才為賢請(qǐng)你來,只要有才你就來,你將體會(huì)溫馨與關(guān)愛,我們以展開海納百川的胸懷,期待你的到來。我勸天宮重抖擻,不拘一格降人才。我院正可謂巾幗不讓須眉婀娜匯翠:麗娜美學(xué)佳、雨和盼夢(mèng)夏、英明爽明星、晶瑩紅黃玲,芳柏杜文月、艷楠慧肖鶴、翔婷威琳珊、航宇博秋波,利民大帆船、乘風(fēng)永向前。
行醫(yī)濟(jì)世利民業(yè),大展洪圖利偉情,昆鵬展翅大利智。民業(yè)偉情大智大勇大發(fā)展,將為人類健康事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今晚瓊漿玉液推杯換盞暢飲恰似慶功喜悅,蔦歌燕舞辭牛迎虎好視聽節(jié)目美不勝數(shù),我愿今夜無眠,星光永遠(yuǎn)燦爛,各顯身手把最最精采來展現(xiàn),以飽口福眼福之盛宴,愿精彩無限。
醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇三
同志們:
今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,共敘業(yè)績、共話新春、共謀發(fā)展,主要目的是通過年度總結(jié)表彰,凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量,廓清醫(yī)院發(fā)展思路,構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才,我們隆重表彰了___等___余個(gè)先進(jìn)集體、___等___余名先進(jìn)個(gè)人,在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績的全院干部職工致以崇高的敬意!
今天的會(huì)議,既是一次總結(jié)成績、增強(qiáng)信心、弘揚(yáng)先進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì),也是一次明確目標(biāo)、謀劃未來、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會(huì)。借此機(jī)會(huì),我講兩點(diǎn)意見:
一、傳承經(jīng)驗(yàn),珍惜成果,堅(jiān)定加快發(fā)展信心。
20xx年是新院投入運(yùn)營的起始之年,一年來,醫(yī)院整體運(yùn)營健康、平穩(wěn)、有序,全院干部職工堅(jiān)守“在危機(jī)中謀發(fā)展,在憂患中求生存,在積淀中尋薄發(fā)”的信念,頂住規(guī)模擴(kuò)展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力,圓滿完成了年度制定的各項(xiàng)工作任務(wù),醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人:業(yè)務(wù)運(yùn)營屢創(chuàng)新高,公立醫(yī)院改革有序推進(jìn),業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點(diǎn)紛顯,硬件環(huán)境設(shè)施全面提升,各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn),業(yè)績熠熠生輝:
一是醫(yī)院運(yùn)營業(yè)績喜人。
1、20xx年,醫(yī)院克服了新院運(yùn)行過程中的種種不利因素,平穩(wěn)運(yùn)行,門急診量30.3萬人次,同比增長5%,其中,日門診量最高達(dá)到820人,創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬人次,同比增長51.4%;手術(shù)6008臺(tái)次,較去年上升30.9%,醫(yī)院今年總收入1.79億元,同期增長37.4%,其中,醫(yī)療收入接1.21億元,同期增長50.1%。
2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎(jiǎng)金達(dá)1397萬元,較20xx年增長了987.63萬,增幅達(dá)241%,較20xx年增長了1327.65萬元,相比之下20xx年員工獎(jiǎng)金比20xx年翻了20倍之多,當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯,而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯,新院投入使用后,醫(yī)院努力克服運(yùn)營發(fā)展壓力,在保障資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,保證了在崗人員收入,月人均獎(jiǎng)勵(lì)績效收入3833.84元,同比增長37.22%。最高發(fā)放月度獎(jiǎng)金總額達(dá)到132萬元,較20xx年最高月度獎(jiǎng)總額增長230%,讓全院的干部職工實(shí)實(shí)在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。
3、20xx年各科室普遍運(yùn)轉(zhuǎn)良好,中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個(gè)科室總收入增長率超過80%,其中,中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長率超過200%。部分臨床科室年度收入可觀,如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬,胸外科的年度總收入為280萬,消化內(nèi)科的總收入為380萬,兒科的總收入460萬,婦產(chǎn)科總收入684萬元,在這里我就不一一枚舉了。
應(yīng)該說,這些成果的取得,源自于大家在困境面前敢于直面危機(jī)的意識(shí)、善于把握機(jī)遇、勇于攻堅(jiān)克難,源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動(dòng)放棄了休息,天天呆在科室里,搶救病人,培訓(xùn)年輕醫(yī)生,落實(shí)核心制度,學(xué)習(xí)二級(jí)評(píng)審文件,正是這批優(yōu)秀員工的無私奉獻(xiàn)和默默耕耘,我們才有了今天的跨越,在此,我謹(jǐn)代表院總支對(duì)大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲,大家辛苦了!
二是公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)。
按照上級(jí)的統(tǒng)一安排,縣醫(yī)院于20xx年11月1日,全面啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革,并于當(dāng)日實(shí)施了藥品零差價(jià);破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性,醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點(diǎn)單位之一,我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級(jí)醫(yī)院前列,得到了國家、省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽(yù)。
三是基礎(chǔ)建設(shè)競進(jìn)提質(zhì)。
去年年底醫(yī)院頂住種種壓力,克服重重困難,以超常規(guī)的工作強(qiáng)度,順利完成了整體搬遷工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時(shí)間和機(jī)遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴(kuò)展至26個(gè),病床數(shù)由原來的350張擴(kuò)充至800張。醫(yī)院投入8000余萬元購置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬元加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè),一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成,電子簽名系統(tǒng)正在部署實(shí)施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目選址規(guī)劃,節(jié)能評(píng)估報(bào)告已完成,環(huán)評(píng)進(jìn)入專家評(píng)審階段。
四是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
20xx,醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機(jī),狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量,重點(diǎn)做了四方面工作:一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制,從元月份開始,院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會(huì),總值班反饋前一天的值班情況,院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過程中遇到的問題。每個(gè)月的第二個(gè)和第四個(gè)星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房,聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實(shí)際問題,現(xiàn)場辦公就地落實(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周一次夜晚查房,形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長效機(jī)制。二是完善質(zhì)量控制體系,創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心,全面修訂了各部門規(guī)章制度,完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強(qiáng)化核心制度落實(shí),醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報(bào)告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理,并按照二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動(dòng)中得到很好落實(shí)。四是強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)管,醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護(hù)理部每周進(jìn)行護(hù)理查房,每月召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志,獲信陽市“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)、11份護(hù)理部在全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理大賽中獲得“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、張貝貝同志獲得個(gè)人“三等獎(jiǎng)”的好成績;藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份,對(duì)全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求,制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例,手術(shù)切口,以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感每周一行政例會(huì)對(duì)上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋,對(duì)不合格科室進(jìn)行通報(bào)及處罰,并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起,醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%,賠償金額27.2萬元,同比減少81.5%。
五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn)。
新院投入后醫(yī)院通過派業(yè)務(wù)骨干到三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),引進(jìn)高端人才,購買上級(jí)專家服務(wù),建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級(jí)診療服務(wù)體系,與上級(jí)醫(yī)院簽訂重點(diǎn)專科幫扶協(xié)議,使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車道。20xx年婦產(chǎn)科開展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補(bǔ)35例,曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例,此項(xiàng)技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)。康復(fù)科憑借一流的設(shè)備和獨(dú)具特色的治療效果,成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點(diǎn)。普外科獨(dú)立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開展小切口小兒疝及單個(gè)小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例,橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù),在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨(dú)立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過人員優(yōu)化重組,成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū),病區(qū)服務(wù)范圍和運(yùn)營效率顯著提高,業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了成倍增長。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動(dòng)靜脈內(nèi)婁術(shù)12例,填補(bǔ)了縣域技術(shù)空白。
醫(yī)院集中優(yōu)勢(shì)資源,成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科,開展有創(chuàng)機(jī)械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問題,為進(jìn)一步治療爭取時(shí)間;靜脈泵開展105例,實(shí)現(xiàn)了精確用藥,保證療效,避免不良事故的發(fā)生,以上措施有效促進(jìn)2個(gè)學(xué)科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開展心肌心衰指標(biāo)快速檢測、心肌梗死全定量檢測,3000余例,有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科,內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū),克服病區(qū)成倍擴(kuò)展的壓力,病床使用率長期保持在100%以上。
六是精細(xì)管理成效顯著。
醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張、硬件設(shè)施提檔升級(jí),隨之而來的是醫(yī)院內(nèi)部管理,需要更趨科學(xué)化和精細(xì)化。在后勤社會(huì)化方面,積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會(huì)化,與專業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)合同,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開,10月醫(yī)院營養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營管理,開啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。
回顧20xx年的各項(xiàng)工作,我們欣喜地看到,醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量不斷提高,學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道,發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績的取得來自于臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)每一位病人的珍惜,來自于職能部門的精細(xì)管理,來自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。今天,我們?cè)谶@里表彰先進(jìn),弘揚(yáng)典型,就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機(jī),以先進(jìn)典型為榜樣,在全院掀起一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮,引領(lǐng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在此,我再次向大家,并通過你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
二、搶早抓實(shí),改革攻堅(jiān),努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。
20xx年是縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年;學(xué)科技術(shù)競進(jìn)提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復(fù)醫(yī)學(xué)養(yǎng)老項(xiàng)目的啟動(dòng)之年。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,是縣醫(yī)院人的共同意志和目標(biāo),也是醫(yī)院順利實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。
20xx年醫(yī)院工作的基本思路是:堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動(dòng)搖,以“二甲”創(chuàng)建和縣級(jí)公立醫(yī)院改革為抓手,全面加強(qiáng)“學(xué)科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè),努力營造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境,為把我院建成“特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的現(xiàn)代化縣級(jí)綜合醫(yī)院”而奮斗。
綜合各方面因素,20xx年醫(yī)院全年總收入力爭突破____億,醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達(dá)到____億;藥品比例控制在____%以內(nèi);醫(yī)院門診量增長在____以上,出院病人達(dá)到____萬人次;手術(shù)臺(tái)次達(dá)到____臺(tái)次,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營能力進(jìn)一步改善,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運(yùn)行。我們?cè)谕瓿缮鲜龌灸繕?biāo)任務(wù)的同時(shí),必須加快縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)度,使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點(diǎn)、著力點(diǎn);必須加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè),使其技術(shù)輻射力、帶動(dòng)力、影響力方面強(qiáng)于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細(xì)管理水平和運(yùn)營效率,使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長點(diǎn);必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境,營造千帆競發(fā)、百舸爭流的可喜局面,形成激情奮進(jìn)、共促跨越的強(qiáng)大氣場。為此,20xx年我們要重點(diǎn)做好以下工作:
一、縣級(jí)公立醫(yī)院改革,20xx年縣醫(yī)院進(jìn)一步深化縣級(jí)公立醫(yī)院體制改革,主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容,一是在破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后,加強(qiáng)醫(yī)院管理和全成本核算,降低運(yùn)行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度,優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強(qiáng)臨床路徑管理,保證服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與縣農(nóng)合辦的溝通,優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。
二、“二甲”評(píng)審創(chuàng)建,要按照總體進(jìn)度安排,建立完善任務(wù)推進(jìn)、督導(dǎo)檢查、公示通報(bào)、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制,嚴(yán)格按照階段計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保人人參與、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí);要對(duì)臨床各科專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估和追蹤,推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè),提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評(píng)審自查,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,逐條、逐項(xiàng)清理,持續(xù)改進(jìn)和完善,確保年底前各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),順利通過評(píng)審驗(yàn)收。
三、高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè),要搶抓機(jī)遇,利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期,建立完善的項(xiàng)目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機(jī)制,明確年度工作計(jì)劃及推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保三年完成工程建設(shè)。
四、全面加快學(xué)科技術(shù)發(fā)展。
學(xué)科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競爭力,是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評(píng)審、臨床重點(diǎn)專科創(chuàng)建要求,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),加快技術(shù)革新,著重從八個(gè)方面入手:一是重點(diǎn)強(qiáng)化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢(shì),重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,擴(kuò)大消化內(nèi)科、兒科亞專業(yè)設(shè)置,并積極發(fā)展和擴(kuò)充兒科、消化內(nèi)科亞專科二是加強(qiáng)院重點(diǎn)專科建設(shè),充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)重點(diǎn)專科創(chuàng)建,力爭有新的突破;完善院級(jí)重點(diǎn)專科創(chuàng)建的制度和標(biāo)準(zhǔn),建立重點(diǎn)專科創(chuàng)建長效機(jī)制,并評(píng)選和確立一批院級(jí)重點(diǎn)專科,20xx年我院眼科在武漢大學(xué)人民醫(yī)院的重點(diǎn)幫扶下,眼底病的診治水平大幅提升,輻射帶動(dòng)作用明顯,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。三是加強(qiáng)外科手術(shù)能力建設(shè),拓展腔鏡手術(shù)種類,努力提高外科收治率,已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點(diǎn)專科幫扶協(xié)議,年后河南省人民醫(yī)院將派專家來院指導(dǎo)科室能力建設(shè)。四是加強(qiáng)內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療,按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及重點(diǎn)專科創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),逐步完善技術(shù)缺項(xiàng)項(xiàng)目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)影像、b超、病理診斷精準(zhǔn)水平,提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)科內(nèi)涵建設(shè),擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目;積極拓寬臨床藥學(xué)服務(wù)范圍。六是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè),積極投入人力、物力、財(cái)力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復(fù)科等科室的建設(shè)。七是提升專技應(yīng)用水平,按照“必備技術(shù)優(yōu)先,兼顧效率效益”的原則,積極開展新技術(shù)、新療法,努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期,優(yōu)先配置資源,給予政策引導(dǎo),使一些發(fā)展效果好、見效快、周期短的新技術(shù)項(xiàng)目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng),要充分利用好要完善年輕專科醫(yī)生的培養(yǎng)制度和計(jì)劃,借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺(tái),重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室,積極尋求三級(jí)醫(yī)院技術(shù)幫扶,促進(jìn)相關(guān)學(xué)科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。
五、加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)管理。
精細(xì)管理是提升服務(wù)質(zhì)量,提高運(yùn)營績效的重要手段和途徑,我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤,才能實(shí)現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu),管理更加科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)。工作中我們必須抓好如下幾方面工作:一是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營結(jié)構(gòu),要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營績效指標(biāo),進(jìn)一步完善績效分配方案,要進(jìn)一步降低藥品比例、耗材比例,加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理,在確保醫(yī)院利益最大化的同時(shí),控制患者費(fèi)用過快增長。二是完善質(zhì)量控制體系,要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)職能,強(qiáng)化科室一級(jí)、二級(jí)質(zhì)控責(zé)任,落實(shí)質(zhì)控員職責(zé)及考核機(jī)制,實(shí)施全員質(zhì)控,深入推進(jìn)不良事件報(bào)告制度,完善醫(yī)護(hù)質(zhì)量缺陷監(jiān)控長效機(jī)制。三是實(shí)施患者安全策略,要圍繞核心制度修訂完善,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程,積極穩(wěn)妥推進(jìn)臨床路徑,規(guī)范院感管理,通過督導(dǎo)檢查,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì),要建立以病人為中心的一體化護(hù)理服務(wù)體系,全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,積極探索惠民便民服務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)信息化建設(shè),逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)電子簽名、電子病歷、醫(yī)護(hù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系,為臨床技術(shù)的發(fā)展,提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績效管理機(jī)制,完善臨床科室質(zhì)控考核體系,全力推行績效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng),通過后勤保障社會(huì)化建設(shè),全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細(xì)管理,確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序,并積極穩(wěn)妥擴(kuò)大后勤社會(huì)化試點(diǎn)。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院,通過各臨床科室精細(xì)化管理,提高醫(yī)療資源利用效能,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法,設(shè)立能源消耗標(biāo)準(zhǔn)、完善考核獎(jiǎng)懲制度。
五、全面加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)。
實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力,在于干部管理、決策、執(zhí)行能力,也在于后勤服務(wù)臨床能力,相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi),能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點(diǎn)工作。20xx年醫(yī)院將強(qiáng)化三個(gè)方面工作:一是培育執(zhí)行文化,以績效管理為抓手,加強(qiáng)干部目標(biāo)管理,完善事項(xiàng)督辦、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制,增強(qiáng)后勤服務(wù)臨床能力,提高辦事效能。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),通過與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進(jìn)修渠道,通過三級(jí)醫(yī)院專家來院坐診、指導(dǎo)臨床手術(shù)、帶教等機(jī)會(huì)縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開展和推廣的時(shí)間,強(qiáng)化三基考核,提高醫(yī)護(hù)人員基本技能,進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn),特別是醫(yī)護(hù)人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進(jìn),進(jìn)一步完善學(xué)科帶頭人引進(jìn)機(jī)制及優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制。
六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。
在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境,有利于引導(dǎo)全院員工將個(gè)人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來,形成向心力,有利于團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè),積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和兩個(gè)效益的提高。
同志們:
大鵬展翅,必有勁風(fēng);大舟破浪,水積也厚。20xx年,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn),但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏的重大機(jī)遇,看到改革中蘊(yùn)含的勃勃生機(jī),發(fā)展是硬道理,我們必須牢固樹立聚精會(huì)神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)信念,以此來推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,我們相信只要我們堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖,協(xié)調(diào)各方行動(dòng),凝聚各方力量,我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!
時(shí)光荏苒,再過_____天就是春節(jié)了,我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位,加強(qiáng)崗位履職,確保過上一個(gè)安定祥和的春節(jié)。在此,我預(yù)祝全院干部職工新年快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!
謝謝大家!
醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇四
歲末聚首,心潮澎湃。身為一院之長,俺深知一所醫(yī)院地成長凝聚著一一名醫(yī)護(hù)工作者地智慧與汗水。透過一排排同比增長地?cái)?shù)據(jù)背后,俺看得到您們輝映在護(hù)士站里地笑臉,看得到您們穿梭在病房里匆匆地腳步,也看到拉您們佇立在無影燈下年輕地和不再年輕地背影俺感謝您們,同時(shí)俺也堅(jiān)信存在拉俺們醫(yī)大四院一二三xxxx職工地敬業(yè)樂群,鼎新高效,俺們未來地一一場戰(zhàn)斗都將無往而不勝!
千帆競渡、百舸爭流。展望新地二零零六 年,俺們發(fā)展要存在新思路,改革要存在新突破,開放要存在新局面,各項(xiàng)工作要存在新舉措。俺們將圍繞既定地辦院目標(biāo),科技規(guī)劃醫(yī)院地事業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè);大力發(fā)展原存在優(yōu)勢(shì)學(xué)科地同時(shí),推動(dòng)學(xué)科間地交叉和深度融合,形成一批新興學(xué)科、新地優(yōu)勢(shì)學(xué)科;進(jìn)一步推動(dòng)科研教學(xué)改革,一直增高人才培養(yǎng)質(zhì)量;增強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),一直增高職工地綜合素質(zhì),擴(kuò)大社會(huì)涉及,展現(xiàn)醫(yī)院作為社會(huì)精神文明窗口地新風(fēng)采;積極開展對(duì)外交流,繼續(xù)推進(jìn)與國內(nèi)國際醫(yī)療機(jī)構(gòu),高等學(xué)府地學(xué)術(shù)交流,博采眾長,拓寬眼界,看到差距,奮起直追。
總之,新地一年,挑戰(zhàn)將與機(jī)遇并存,轉(zhuǎn)折將與發(fā)展攜手,愿望將與夢(mèng)想齊飛!
愿望在前,云帆高掛。俺親愛地朋友們,俺并肩前行地同事們,新年地鐘聲已經(jīng)敲響,新地起跑線已經(jīng)刷新,讓俺們同舟共濟(jì)、自強(qiáng)不息,繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院事業(yè)持續(xù)健康向前發(fā)展;讓俺們用天生俺才地豪情,生命不息地激情共同創(chuàng)造x更加燦爛輝煌地明日!
尊敬的全院職工:
大家新年好!
旭日點(diǎn)亮往復(fù)的白晝,明月托起不息的年輪!寒來暑往,春秋更序,頜首回望,我們攜手同心走過充實(shí)、辛苦、振奮、輝煌的2xx-x年,迎來充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的xx年。
勇于創(chuàng)新以及堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,使醫(yī)院在管理、醫(yī)療、科研、教學(xué)、黨建和精神文明等各項(xiàng)工作上都取得了可喜的成就,促進(jìn)了我院健康可持續(xù)的發(fā)展。這些成績來之不易,凝聚著全院職工的智慧、汗水、心血!在此,我們?yōu)獒t(yī)院職工所具有的雷厲風(fēng)行的工作效率、無私奉獻(xiàn)的拼搏精神和那股噴薄而出的強(qiáng)大凝聚力而深感震撼、自豪,并引以為傲。衷心的感謝大家,同志們辛苦了!
輝煌已逝,然當(dāng)承襲,華章墨淡,尚待再譜。2xx-x年,將是我院發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年,我們將推進(jìn)研究型醫(yī)院建設(shè)和落實(shí)世博定點(diǎn)醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù),加大力度突出中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì)、持續(xù)加強(qiáng)學(xué)科規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè),對(duì)西院住院大樓和門急診大樓進(jìn)行全面改造,并將制定xx的戰(zhàn)略規(guī)劃。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)和新的希望在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。我們要繼續(xù)以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為動(dòng)力,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化管理模式,弘揚(yáng)大醫(yī)德澤、生命曙光的醫(yī)院精神,以更加飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌扎實(shí)工作,不斷加快醫(yī)院跨越式發(fā)展的步伐,為醫(yī)院十二五發(fā)展規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
醫(yī)院的.光榮與夢(mèng)想需要全院職工的力量,需要全院職工的智慧,需要全院職工的團(tuán)結(jié)合作,更需要全院職工的積極投入。我們相信有大家的真情相伴,真心相助,有大家的睿智和勤勞,我們有信心、有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。各位親愛的同仁們,2xx-x年任重道遠(yuǎn),我們要從此刻開始,人人盡力,個(gè)個(gè)奉獻(xiàn),同心協(xié)力,同舟共濟(jì),打造我們的美麗醫(yī)院,相信在全體員工的努力下,我們將為醫(yī)院譜寫新的篇章,為醫(yī)院開創(chuàng)新的局面。讓我們心連心、手牽手,大家一起來奮斗!祝福我們的醫(yī)院明天更美好!
東風(fēng)送暖,瑞雪迎春。值此農(nóng)歷新春之際,感謝全院職工的努力與付出,也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康、萬事順意!虎年吉祥!
凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年。值此新年來臨之際,我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤工作在醫(yī)療戰(zhàn)線上的全院干部職工致以節(jié)日的問候!向關(guān)心、支持醫(yī)院發(fā)展的社會(huì)各界人士致以崇高的敬意!向曾經(jīng)為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量的退休老同志及全院干部職工家屬表示誠摯的感謝!
過去的一年,是我院發(fā)展史上不平凡的一年,是具有里程碑意義的一年。20xx年,我院在市委、市政府和上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持幫助下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以患者滿意社會(huì)滿意為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)國家各項(xiàng)政策,強(qiáng)管理、重技術(shù)、控費(fèi)用、抓服務(wù),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年,我院加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè),急危重癥及疑難雜癥疾病的處理能力不斷提升,護(hù)理質(zhì)量得到較大提高,中醫(yī)適宜技術(shù)廣泛應(yīng)用,專科特色已具雛形,為學(xué)科建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年,醫(yī)療聯(lián)盟不斷擴(kuò)大,醫(yī)院美譽(yù)度被區(qū)域認(rèn)可,中西醫(yī)結(jié)合品牌知名鄂豫陜渝。20xx年,我院文明創(chuàng)建喜獲碩果,三嚴(yán)三實(shí)開展深入,履職盡責(zé)有聲有色。這些成績的取得凝結(jié)著全院干部職工的心血和汗水,更是全院干部職工矢志追求和不懈努力的具體體現(xiàn)。
新的一年,城北新機(jī)遇,我們將適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),搭建多種形式發(fā)展平臺(tái),開展新技術(shù)新項(xiàng)目,提高學(xué)科水平;進(jìn)一步加強(qiáng)患者及社會(huì)滿意度的提升工作,加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),加強(qiáng)職工核心價(jià)值觀、人文素養(yǎng)的培訓(xùn)教育工作;進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。
新年的陽光是揚(yáng)帆起航的呼喚,更是催人奮進(jìn)的號(hào)角。凝心聚力謀發(fā)展,攜手并肩勇向前,同志們,我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信念,鼓足干勁,在新的征程上砥礪奮進(jìn),再創(chuàng)輝煌,共同邁向充滿希望的美好明天!
祝全院職工和家屬新年快樂,身體健康,事業(yè)進(jìn)步,闔家幸福!
醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇五
同志們:
縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵,是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。剛才,賀院長對(duì)醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面總結(jié),楊院長作了xxxx年工作部署,我完全同意。下面,我就來年醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)。
黨的十七屆三中全會(huì)以后,全國各地區(qū)、各行業(yè)都已進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會(huì)的共識(shí),醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)拼搏,為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,滿足人民需求,提高全縣人民健康水平,為率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
08年,縣人民醫(yī)院在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效,為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗(yàn)。09年,隨著形勢(shì)的發(fā)展和需要,要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制,要克服自滿情緒,認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題和矛盾,進(jìn)一步完善院科兩級(jí)管理和目標(biāo)責(zé)任制,建立問責(zé)制,深化人事和分配制度改革,全面推行以聘用制為核心的用人制度,建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)理順關(guān)系,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,全面提升管理水平和工作效能,促進(jìn)醫(yī)院加快發(fā)展。
三、大力實(shí)施科技興院和人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,為醫(yī)院發(fā)展提供核心競爭力。
隨著黨中央,xx對(duì)民生問題的高度重視,廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素,這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,加大醫(yī)療新技術(shù)的.引進(jìn)和推廣,鼓勵(lì)科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)專科的建設(shè),著力培育具有明顯影響力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專科,帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,加強(qiáng)對(duì)外合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),有重點(diǎn)地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干;要堅(jiān)持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則,不拘一格選拔和使用人才,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊(duì)伍,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)提升醫(yī)院外部形象。
作為全縣龍頭的縣醫(yī)院,要積極開展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠信醫(yī)院”。08年,縣醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到了縣委、縣府的肯定和社會(huì)各界的好評(píng)。09年,縣醫(yī)院要提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,下大力氣糾正行業(yè)不正之風(fēng)。要認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》,加大糾風(fēng)力度,切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng);要強(qiáng)化工作責(zé)任,建立一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)療安全,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗三責(zé)”制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責(zé);要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí),主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員和新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督。通過采取有力的措施,力求把與民生問題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好、抓實(shí),抓出實(shí)效。
同志們,醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作,大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪,同時(shí)更要牢記責(zé)任。讓我們繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆三中精神,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心,進(jìn)一步振奮精神,自加壓力,同心同德,齊心協(xié)力,努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,創(chuàng)造新業(yè)績。
在新春佳節(jié)即將到來之即,祝縣人民醫(yī)院全體職工身體健康、工作順利、節(jié)日快樂!
謝謝!
醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇六
同志們:
今天,烏蘭察布市第三醫(yī)院召開總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)回顧20xx年醫(yī)院的各項(xiàng)工作,全面部署20xx年工作任務(wù),表彰先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,非常必要,也很有意義。借此機(jī)會(huì),我代表市衛(wèi)生局向受到表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人表示熱烈地祝賀,向三醫(yī)院全體干部職工表示親切地慰問!
剛才,邊立江院長對(duì)今年醫(yī)院的發(fā)展提出了明確目標(biāo)和具體要求,科學(xué)繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖,講的很全面、很好,我完全同意,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí),努力把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí),實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。下面,我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:
一、肯定成績找準(zhǔn)問題,切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。
醫(yī)院作為衛(wèi)生工作的窗口,承擔(dān)著救死扶傷、治病救人的崇高使命,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。在過去的一年里,市三醫(yī)院在邊院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,一手抓醫(yī)院硬件建設(shè),不斷改善醫(yī)院環(huán)境和設(shè)備水平,一手抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),嚴(yán)格內(nèi)部管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院發(fā)展步入快車道,各項(xiàng)工作取得了新的成績:完成了新辦公樓前期建設(shè)任務(wù),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),開展了一系列新技術(shù)和新項(xiàng)目,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,完成了本地區(qū)首例“斷指再植”手術(shù),住院分娩率居全市第一。20xx年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)新高,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長。過去的一年,醫(yī)院全體干部職工圍繞中心,服務(wù)大局,敬業(yè)奉獻(xiàn),勤奮工作,特別是在醫(yī)療急救和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置過程中,反應(yīng)快速,行動(dòng)迅速,救治及時(shí)有效,為保障人民群眾的身體健康和生命安全做出了突出貢獻(xiàn)。對(duì)此,市衛(wèi)生局是充分肯定的,社會(huì)群眾也是比較滿意的。但是,在肯定成績的同時(shí),我們應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展與兄弟盟市旗縣醫(yī)院相比,發(fā)展的速度還不夠快,醫(yī)院還存在高職稱、高層次人才缺乏,專科特色優(yōu)勢(shì)不突出,群眾對(duì)“看病貴”問題反映強(qiáng)烈等問題,這些問題嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展,直接影響了醫(yī)院的等級(jí)晉升,需要引起高度重視,認(rèn)真研究解決。全體干部職工都要認(rèn)真總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)問題,增強(qiáng)快速發(fā)展、跨越式發(fā)展的意識(shí),以“只爭朝夕、時(shí)不我待”的緊迫感,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的新局面。
二、強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展是硬道理,
加快發(fā)展是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。醫(yī)院是治病救人的場所,需要先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施、精湛的醫(yī)護(hù)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的星級(jí)服務(wù)和獨(dú)特的醫(yī)院文化來支撐,必須與時(shí)俱進(jìn),加快發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是“以人為本”,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。以人為本、愛崗敬業(yè)、全心全意為患者服務(wù),是每一位醫(yī)務(wù)工作者所必須具備的基本素質(zhì),是醫(yī)院各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是醫(yī)院吸引病人,贏得效益,贏得發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前,市三醫(yī)院正處在建設(shè)和發(fā)展的機(jī)遇期,必須要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí),加快發(fā)展。
一是要增強(qiáng)憂患意識(shí),加快發(fā)展步伐。要認(rèn)清形勢(shì),居安思危,抓住機(jī)遇,積極爭創(chuàng)“二甲醫(yī)院”,加快項(xiàng)目建設(shè),盡快投入使用,不斷提升醫(yī)院的檔次和實(shí)力。要增強(qiáng)憂患意識(shí),時(shí)刻保持清醒的頭腦,不能固步自封,妄自尊大,安于現(xiàn)狀,沉醉于已經(jīng)取得的成績。要奮力拼搏,頑強(qiáng)崛起,加快發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。二是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),構(gòu)筑發(fā)展高地。醫(yī)院是技術(shù)型的機(jī)構(gòu),醫(yī)療技術(shù)決定了醫(yī)院的發(fā)展。要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新,鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新和實(shí)施創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),創(chuàng)新管理手段,創(chuàng)新服務(wù)體系,形成勇于創(chuàng)新,奮勇爭先的發(fā)展勢(shì)頭。三是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),完善發(fā)展體系。服務(wù)不僅僅是表現(xiàn)為傳統(tǒng)的微笑、得體的禮儀,更表現(xiàn)在服務(wù)的質(zhì)量和效率上。要追求“有效服務(wù)”,即誠信、優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù),要關(guān)愛病人、同情患者,工作中要有高度的責(zé)任心,對(duì)待病人要有真心、愛心,更要有耐心和同情心,從而構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系。四是要增強(qiáng)競爭意識(shí),提升發(fā)展動(dòng)力。競爭才有壓力,有壓力才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能發(fā)展。要樹立“奮勇拼搏”的競爭意識(shí),始終以提高整體效益,增強(qiáng)核心競爭力為工作重點(diǎn),堅(jiān)持質(zhì)量為上、業(yè)務(wù)優(yōu)先的經(jīng)營戰(zhàn)略,狠抓醫(yī)院管理,做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù),提升醫(yī)院綜合實(shí)力,保持和擴(kuò)大在全市旗縣級(jí)醫(yī)院的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),形成較強(qiáng)的吸引力和輻射力。五是要增強(qiáng)品牌意識(shí),實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略。要增強(qiáng)工作的前瞻性、系統(tǒng)性,始終以較高的起點(diǎn),圍繞品牌創(chuàng)建,從長遠(yuǎn)的角度來科學(xué)謀劃醫(yī)院發(fā)展大計(jì)。要實(shí)施“學(xué)科立院”戰(zhàn)略,實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略,實(shí)施“質(zhì)量建院”戰(zhàn)略,實(shí)施“特色辦院”戰(zhàn)略,實(shí)施“科技興院”戰(zhàn)略,實(shí)施“經(jīng)營理院”戰(zhàn)略,實(shí)施“文化塑院”戰(zhàn)略,以發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略高度謀篇布局,為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、實(shí)施“三大工程”,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)“事業(yè)興衰,關(guān)鍵在人”。對(duì)于醫(yī)院這樣一個(gè)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、為病人生命和健康服務(wù)的機(jī)構(gòu),人才的重要性更是不言而喻。可以說,醫(yī)院之間的競爭實(shí)質(zhì)是人才的競爭。人才是提高醫(yī)院競爭能力和自我發(fā)展能力的基礎(chǔ)。當(dāng)前,人才梯隊(duì)不合理、高層次、高職稱人才缺乏是制約市醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”。市三醫(yī)院必須把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置,采取多種措施加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),為人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境。一是要實(shí)施“拔尖工程”。要有愛才之心,聚才之策,用人之法,大力推行學(xué)科帶頭人制度,制定和完善學(xué)科帶頭人的聘任、使用、考核、評(píng)價(jià)辦法,出臺(tái)學(xué)科帶頭人獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬措施,以鼓勵(lì)和吸引更多的學(xué)科帶頭人。二是要實(shí)施“蓄水工程”,要著力抓好現(xiàn)有人力資源的合理配置,堅(jiān)持“比能力、比實(shí)績、有為就有位”,在規(guī)劃、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等方面建立有效機(jī)制,形成階梯式人才結(jié)構(gòu),為人才提供施展才能的舞臺(tái)。三是要實(shí)施“夯基工程”,要加大培訓(xùn)力度。通過邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)專家來院講學(xué)、會(huì)診、指導(dǎo)手術(shù)、學(xué)術(shù)交流等多種方式,充分發(fā)揮專家的傳幫帶作用,選送優(yōu)秀技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)深造,帶動(dòng)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提高。要積極加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)、區(qū)外高等醫(yī)學(xué)院校的業(yè)務(wù)聯(lián)系與科研合作,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。要通過“三大工程”,真正使人才想進(jìn)來、能進(jìn)來、留得住、用得上、有作為,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁和可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
四、落實(shí)“三個(gè)強(qiáng)化”,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
提供清潔、溫馨、良好的就診的環(huán)境和人性化的服務(wù)。
三是要強(qiáng)化安全意識(shí)。這是醫(yī)院各項(xiàng)工作的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全包括一系列關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等。這些制度能否得到認(rèn)真的實(shí)施,直接影響醫(yī)療安全。醫(yī)院干部職工要強(qiáng)化安全意識(shí),嚴(yán)格規(guī)范診療程序及操作規(guī)程,嚴(yán)格規(guī)范病歷書寫及護(hù)理記錄,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,注意維護(hù)病人的知情權(quán)和隱私權(quán),防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。總之,醫(yī)院的一切工作都要以病人為中心,一切服務(wù)都要做到優(yōu)質(zhì)高效,一切治療都要減輕病人負(fù)擔(dān),一切場所都要為病人開綠燈,一切行為都要符合醫(yī)德規(guī)范。只要措施落實(shí),責(zé)任到位,醫(yī)院一定會(huì)以更快的速度、更好的形象實(shí)現(xiàn)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
五、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院的立院之基、興院之本,良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院生存和發(fā)展的“生命”,也是從醫(yī)人員的基本要求。中國醫(yī)學(xué)界有句古話叫“無德不成醫(yī)”。沒有良好的道德就當(dāng)不了醫(yī)生,更不能成為一名好醫(yī)生。市三醫(yī)院一定要把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長遠(yuǎn)任務(wù)來抓,糾建并舉,綜合治理,常抓不懈,以優(yōu)良的作風(fēng)贏得患者的信任,樹立良好的社會(huì)形象。一是要加強(qiáng)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律教育,深入開展以“弘揚(yáng)白求恩精神,為人民健康服務(wù)”的主題教育活動(dòng),牢記全心全意為群眾健康服務(wù)的宗旨,廉潔行醫(yī),誠信服務(wù),自覺抵制不正之風(fēng)的侵蝕。二是要深入推進(jìn)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)督管理,加大商業(yè)賄賂案件的查處力度,并針對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題,逐步建立醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測、超常預(yù)警制度、醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案制度、行賄企業(yè)黑名單制度,健全防范商業(yè)賄賂的長效工作機(jī)制。三是要積極推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購,逐步把納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥目錄的全部藥品和臨床用量大的藥品列入招標(biāo)范圍,對(duì)用量較大的醫(yī)用耗材也要進(jìn)行招標(biāo)采購,降低采購成本,杜絕購銷活動(dòng)中的不正之風(fēng)。
同志們,新時(shí)期,新任務(wù),對(duì)三醫(yī)院的發(fā)展提出了新的更高要求。希望市三醫(yī)院廣大干部職工認(rèn)真貫徹全國衛(wèi)生工作會(huì)議精神,以高昂的斗志銳意進(jìn)取,以飽滿的熱情奮勇前進(jìn),以對(duì)人民健康高度負(fù)責(zé)的精神扎實(shí)工作,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越,為保障全市人民群眾的身體健康和生命安全,加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇七
尊敬的市民朋友、全院干部職工:
大家好!
在元旦這樣一個(gè)特殊日子里x市人民醫(yī)院網(wǎng)站以全新的姿態(tài)與大家見面了,這是我們給大家提供的一份健康禮物。借助這個(gè)平臺(tái),我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子恭祝大家在新的一年里工作順利,事業(yè)有成,身體健康,家庭幸福!
歷經(jīng)六十多年的風(fēng)霜雪雨,醫(yī)院歷經(jīng)坎坷、艱辛創(chuàng)業(yè);歷經(jīng)六十多年的建設(shè)發(fā)展,我院踏上了和諧發(fā)展的希望之路。賞花贊園丁,飲水需思源。醫(yī)院每一個(gè)閃光的業(yè)績、前進(jìn)的每一步,無不得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于全院歷屆干部職工的不懈努力,得益于社會(huì)各界廣大人民群眾的信賴。我們將堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為病人服務(wù)”的服務(wù)宗旨,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、博學(xué)、自律”及“愛崗敬業(yè)、同情病人、自強(qiáng)自律、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的院風(fēng)院訓(xùn),不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高全體員工的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)水平,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報(bào)大眾。
回望過去的xx年,我們?cè)诎l(fā)展的過程中不懈探索,奮勇開拓,回望過去的一年,我們發(fā)奮圖強(qiáng),改革創(chuàng)新,這些成績來自于全院每一位干部職工兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)、踏實(shí)工作,也應(yīng)該為每一位職工所共享。
20xx年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,向管理要質(zhì)量、要效益、要服務(wù);要加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和專科建設(shè),積極培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,提高技術(shù)水平和服務(wù)能力;我們要繼續(xù)推進(jìn)人事、分配制度改革,充分調(diào)動(dòng)廣大職工為百姓服務(wù)的積極性;我們要立足當(dāng)前,展望未來,為了醫(yī)院更加美好的明天而闊步前行。今天,新網(wǎng)站正式開通,我們期望通過網(wǎng)站這種新的方式竭誠為您服務(wù)。如果您正被疾病困擾,我們將竭誠為您尋醫(yī)問藥、排憂解難;如果您是健康或亞健康人群,醫(yī)院是為您提供預(yù)防、保健知識(shí)的知心朋友;如果您是院內(nèi)職工、同行,醫(yī)院也是我們便捷的互相溝通平臺(tái)。信息時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間距離越來越近,我們希望各個(gè)臨床科室宣傳自己的專科專家,各職能部門告訴大家為全院職工所做的工作。我們也期望通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作提出您寶貴的意見、建議和要求,以便我們改進(jìn)工作、完善服務(wù),提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
最后,再次向全市人民和醫(yī)院全體同仁,以及你們的家人致以最美好的新年祝福!
醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇八
同志們:
新年伊始,在很多人還沉浸在節(jié)日的氣氛中時(shí),我們?cè)谶@里召開20xx年度總結(jié)表彰會(huì)議,首先我代表局黨組向在座的各位,并通過你們向全體醫(yī)務(wù)人員及其家屬致以遲到問候!向節(jié)日期間一直堅(jiān)守崗位的所有醫(yī)務(wù)工作者表示最誠摯的新年祝福!向剛剛受到表彰的**名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和**個(gè)優(yōu)秀團(tuán)體表示祝賀,希望你們要再接再厲,戒驕戒躁,爭取取得更加優(yōu)異的成績,同時(shí)也希望未受到表彰的同志們要在新的一年里迎頭趕上。
縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療行業(yè)的排頭兵,是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院,它不僅擔(dān)負(fù)著全縣**萬人的醫(yī)療保障,還擔(dān)負(fù)著教學(xué)、科研、培訓(xùn)等任務(wù)。多年來縣醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭,各項(xiàng)工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。20xx年縣醫(yī)院在順利完成新醫(yī)院的搬遷同時(shí)各項(xiàng)工作又取得了顯著成績,業(yè)務(wù)總量明顯增加,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍,歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才,**院長對(duì)20xx年度醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)就20xx年工作進(jìn)行了具體部署,我完全同意,下面,我就在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大環(huán)境下醫(yī)院如何健康持續(xù)發(fā)展講幾點(diǎn)意見,供大家參考。
一、堅(jiān)持管理是醫(yī)院發(fā)展永恒主題。
我們投資近億元的新醫(yī)院已經(jīng)落成并得到了全縣人民的認(rèn)可,今年按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革整體安排,二級(jí)公立醫(yī)院也將進(jìn)行改革,這就要求我們要正確理解和認(rèn)識(shí)這次公立醫(yī)院改革的目的、意義,它不是單純的人員核崗定編,而是一個(gè)有機(jī)的整體,它涵蓋了整個(gè)醫(yī)療過程,所以隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下醫(yī)院自身發(fā)展的需要,因此,醫(yī)院要克服自滿情緒,認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問題和矛盾,要不斷深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,建立完善醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)制度,抓好崗位管理,崗位是醫(yī)院的細(xì)胞,崗位管理是醫(yī)院最基礎(chǔ)和最核心的管理,一定要引起我們管理人員的重視。衛(wèi)生系統(tǒng)知識(shí)分子多,專業(yè)技術(shù)人員多,縣醫(yī)院又是全縣醫(yī)療單位人才濟(jì)濟(jì)的地方,這就要求我們的管理者也要轉(zhuǎn)變管理模式,堅(jiān)持管理之道應(yīng)以人為本的理念,要對(duì)這些人員以激勵(lì)為主,多表揚(yáng)少批評(píng),多激勵(lì)少指責(zé)。一是對(duì)內(nèi)要多激勵(lì)。激勵(lì)是一個(gè)調(diào)動(dòng)積極性的過程,使人產(chǎn)生內(nèi)在的動(dòng)力,朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn),這是激勵(lì)的“正強(qiáng)化”。所謂激勵(lì)不單單是要搞好物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),重要的是做好精神獎(jiǎng)勵(lì),要大張旗鼓的表彰哪些作出成績的醫(yī)務(wù)工作者,要使全院廣大職工中趕有目標(biāo)、學(xué)有榜樣,要營造愛醫(yī)院、比奉獻(xiàn);愛崗位、比技能;愛病人,比服務(wù)的一種積極向上的良好氛圍。二是要敢于懲罰。這是激勵(lì)的“負(fù)強(qiáng)化”。“懲惡揚(yáng)善”運(yùn)用的好,就會(huì)起到“棄惡從善”正效應(yīng)作用。但懲罰時(shí)一定要讓大家明白,懲罰不是為了整人、罰人,而是作為激勵(lì)的一種強(qiáng)硬手段,通過懲治錯(cuò)誤來弘揚(yáng)正確的東西,告誡大家不要做違紀(jì)事,同時(shí)要講究懲罰的方法,要掌握力度,既要救人又要教人,既要警示又要激勵(lì),使大家感到公平公正。要通過激勵(lì)手段充分調(diào)動(dòng)全院職工的主觀能動(dòng)性,全面提升管理水平和工作效能,促進(jìn)醫(yī)院整體工作的快速發(fā)展。
二、堅(jiān)持創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的活力源。
一個(gè)企業(yè)如果沒有自己的品牌那將意味著淘汰,同樣一所醫(yī)院如果沒有自己的專科那就制約著發(fā)展。要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的第一活力源,是醫(yī)院發(fā)展之魂、制勝法寶。只有堅(jiān)持創(chuàng)新,才能乘風(fēng)破浪,不斷前進(jìn);只有堅(jiān)持創(chuàng)新,才能化千難萬險(xiǎn),為千方百計(jì);才能更好地為病人服務(wù),更好地體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性,在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革大潮中,勇往直前,當(dāng)好排頭兵和先鋒隊(duì)。**縣人民醫(yī)院始終堅(jiān)持科研興院的辦院方針,做到院有成果、科有課題、人有項(xiàng)目,目前他們已經(jīng)有**個(gè)科研成果通過了省級(jí)鑒定。在*年**市衛(wèi)生局公布的省、市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目中,**市各縣(市、區(qū))*個(gè)項(xiàng)目中我們縣醫(yī)院一個(gè)項(xiàng)目也沒有,而我們的鄰縣**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**市教育項(xiàng)目,**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**省教育項(xiàng)目,所以說我們要在做好日常醫(yī)療工作的同時(shí),加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)專科的改造和提升,著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專科、重點(diǎn)品牌,從而帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。
三、堅(jiān)持人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的基石。
合理的人才梯隊(duì)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障,美國微軟公司對(duì)人才梯隊(duì)的闡述是三個(gè)字母“adk”,即a為吸引最好的;d為發(fā)展最好的;k為保留最好的。這很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,就我們縣醫(yī)院目前情況來說,我認(rèn)為必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才戰(zhàn)略。
一是抓基礎(chǔ)。俗話說“萬丈高樓平地起”,青年醫(yī)務(wù)工作者就是醫(yī)院發(fā)展的基石,基石不穩(wěn),能成大廈,所以我們首先要抓好進(jìn)入關(guān),做好新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)。其次做好醫(yī)護(hù)人員的“三基”訓(xùn)練,要經(jīng)常組織人員、科室技術(shù)比武,增強(qiáng)職工的競爭意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)。
二是加強(qiáng)中青年人才隊(duì)伍的建設(shè)。中青年一代是醫(yī)院的棟梁,是各學(xué)科發(fā)展的中堅(jiān)力量,醫(yī)院要給有能力、有干勁的年輕人壓擔(dān)子,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,加強(qiáng)對(duì)外合作,在進(jìn)修學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),有重點(diǎn)地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。剛才我提到的**縣人民醫(yī)院他們長期聘請(qǐng)北京家大醫(yī)院**名知名專家進(jìn)行傳幫帶,同時(shí)還對(duì)工作*年以上的專業(yè)技術(shù)人員輪流派往三甲醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修深造。縣醫(yī)院組織中層人員到**市中心醫(yī)院輪訓(xùn)這個(gè)辦法非常好,應(yīng)該同**市中心醫(yī)院建立長期的協(xié)作關(guān)系,并進(jìn)一步加強(qiáng)同上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系,與省級(jí)醫(yī)院以及京、津等地的三甲醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系,建立一種長期合作關(guān)系,將他們的技術(shù)引進(jìn)來,提高技術(shù)水平,做患者值得托付生命的人。
三是要堅(jiān)持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則,轉(zhuǎn)變觀念,不拘一格,要做到既重視專業(yè)技術(shù)人才,又重視管理人才;即重視本地人才,又積極吸引外地人才,要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,對(duì)已進(jìn)修培訓(xùn)歸來人員,只要他們學(xué)有所成,就要為他們施展才華提供空間,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,吸引人才,留住人才,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、堅(jiān)持服務(wù)是辦院無止境的追求。
醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛伴行,患者是一個(gè)特殊的群體,他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷,沒有服務(wù)就沒有患者,沒有患者何談醫(yī)院發(fā)展,**市第二醫(yī)院開展的“亞監(jiān)護(hù)病房”為護(hù)理工作開創(chuàng)了新模式,也成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的一大特色,她們用過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理、真摯的笑容、細(xì)心的呵護(hù)贏得了社會(huì)、患者高度評(píng)價(jià),用一言一行展示了護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象。**醫(yī)院提出了“一站式”服務(wù),患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪,使患者在每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)場所都享受到熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)。所以我們要嚴(yán)格落實(shí)“三好一滿意”活動(dòng),要結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,進(jìn)一步完善服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)服務(wù)抓起,提高服務(wù)質(zhì)量,要在全院職工中開展“五多四少”活動(dòng),即“多一個(gè)微笑、多一句問候、多一次溝通、多一份理解、多一點(diǎn)幫助”,“少開一種藥、少扎一次針、少一個(gè)投訴、少一次糾紛”,要通過活動(dòng)換來病人“少花一元錢、少跑一次腿、少住一次院”。
同志們,醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作,大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪,要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實(shí),讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里,我們要進(jìn)一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力、努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。
醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇九
各位代表、同道們:
院八屆三次職代會(huì),經(jīng)過與會(huì)代表和全體同道的共同努力下,完成了各項(xiàng)預(yù)定議程,會(huì)議取得了圓滿成功。
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨委,夸大三點(diǎn)意見:
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn),改革既是機(jī)遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢(shì)比較嚴(yán)重。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
要堅(jiān)持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭上風(fēng)。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。固然經(jīng)過多年努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、上風(fēng)不強(qiáng)等題目依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,以創(chuàng)新和實(shí)干的精神,不斷開拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè),保持公道的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g氣力。
要堅(jiān)持安全發(fā)展,努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。往年,通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投進(jìn)力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持安全發(fā)展,將安全作為第一目標(biāo)追求,在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針,進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)院民主建設(shè)水平。
發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果沾恩于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)進(jìn)了一個(gè)新的階段,民主治理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前,新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院治理和監(jiān)視的意愿也會(huì)越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工正當(dāng)權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的正當(dāng)權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的正當(dāng)權(quán)益。涉及職工親身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公然是職工民主監(jiān)視的有效形式,對(duì)職工關(guān)心的熱門、焦點(diǎn)題目,能夠公然的都要公然,重大事項(xiàng)和治理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)視,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)視下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工聰明和氣力。無論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來,把職工的聰明集中起來,把各方面的氣力凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大協(xié)力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,凝聚方方面面的氣力完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要?dú)饬Γ纫獮獒t(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)厲認(rèn)真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會(huì)后我們將整理和研究,盡快落實(shí)。
三、堅(jiān)持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)。
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱和。
要積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓,深進(jìn)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),繼續(xù)組織治理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)職員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修,進(jìn)步職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來,促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開展健康向上的文體娛樂活動(dòng),滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治上風(fēng),深進(jìn)做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育,通過講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講遠(yuǎn)景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達(dá)、下情上傳,把職工群眾的思想和行動(dòng)同一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)視、考核有機(jī)結(jié)合起來,形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,幫助職工解決實(shí)際困難,正確疏導(dǎo)職工思想熟悉,及時(shí)化解各種矛盾,為職工營造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表,同道們!xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,同心同德,勇于超越,全面完玉成年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻(xiàn)禮!
醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇十
尊敬的王總、全院職工同志們:
下午好!
非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的`經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
具體地講,主要從以下幾個(gè)方面去抓:
(一)號(hào)召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
(五)主動(dòng)適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯(cuò)位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;
(七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
(八)醫(yī)院理念。
(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。《醫(yī)院員工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。
(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運(yùn)營成本。
總之,懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下。
醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇十一
同志們:
根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)進(jìn)了正軌。借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性熟悉和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平進(jìn)步,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替換;其設(shè)施和技術(shù),無可相比。懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)非凡的單位,我以為,我們的各項(xiàng)工作,必須牢牢圍繞達(dá)到三個(gè)基本滿足,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿足,讓職工基本滿足,讓群眾基本滿足。實(shí)現(xiàn)這三個(gè)基本滿足,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識(shí),同心協(xié)力,同船共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)工作做好,向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的思考,我以為,在今后的工作中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個(gè)人,要牢牢把握好。
一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對(duì)我來說,既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。很多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個(gè)層面來講,這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的`檢驗(yàn),更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面校閱閱兵。就個(gè)人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同道,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí),要增強(qiáng)意識(shí),發(fā)揚(yáng)作風(fēng),推行決策、治理、監(jiān)視,把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,要害在于我們班子成員,對(duì)班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),作為自己工作的全部內(nèi)容,立足把服務(wù)市場做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下四個(gè)致力于上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施人才強(qiáng)院、科技興院戰(zhàn)略,搭建人才平臺(tái),以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競爭力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持群眾利益無小事和以病人為中心的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)治理工作,堅(jiān)持以人為本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理,加強(qiáng)醫(yī)療安全治理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,進(jìn)步醫(yī)院著名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和進(jìn)步,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營治理中的積極性、創(chuàng)造性,鑄造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇十二
尊敬的王總、全院職工同道們:
下午好! 非常興奮,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)爭。在這里,我首先要感謝團(tuán)體公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅(jiān)持可延續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。 具體地講,主要從以下幾個(gè)方面往抓:
(一)號(hào)召全體員工以院為家,建立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同船共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開辟創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)爭力和執(zhí)行力。
(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行三轉(zhuǎn)理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),進(jìn)步服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,積極修建特點(diǎn)服務(wù)空間。一是要致 (本文是工作實(shí)用文檔頻道提供的范文)力于加能人材隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施人材強(qiáng)院和科技興院戰(zhàn)略,以此留住人材、吸引人材;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持群眾利益無小事和以病人為中心的服務(wù)理念,探索和推行服務(wù)第一的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和進(jìn)步,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鑄造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
(五)主動(dòng)適應(yīng),布滿豪情,保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)留意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯(cuò)位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;
(七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
(八)醫(yī)院理念 關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則; 求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng); 敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力; 團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石; 質(zhì)量與效益是我們的永久主題。
(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。
(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,下降運(yùn)營本錢。
總之,懇請(qǐng)同道們盡快調(diào)劑好心態(tài),愉快地工作。希看大家?guī)е嬲\來,布滿豪情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和留意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效力。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下工夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特點(diǎn)。
各位前輩、各位專家、各位同仁:
大家新年好!
旭日點(diǎn)亮往復(fù)的白晝,明月托起不息的年輪!寒來暑往,春秋更序,頜首回望,我們攜手同心走過了充實(shí)、辛苦、振奮、輝煌的××年,迎來充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的××年。
××年,依靠我院廣大干部職工的開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新以及堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學(xué)、黨建和精神文明等各項(xiàng)工作上都取得了可喜的成就,為促進(jìn)我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進(jìn)和保障的作用。這些成績的取得,凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血,凝聚著在座每一位無私奉獻(xiàn)的高尚情操。在此,我為全院干部職工所具有的'不怕吃苦、勇于拼搏,刻苦敬業(yè)、大公無私的精神而感動(dòng)。為那股噴薄而出的強(qiáng)大凝聚力而深感震撼和自豪,并引以為傲。衷心的感謝大家,同志們辛苦了!
輝煌已逝,然當(dāng)承襲,華章墨淡,尚待再譜。××年,將是我院發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年,我們將推進(jìn)研究型醫(yī)院建設(shè)和落實(shí)更好地全心全意為人民服務(wù)的各項(xiàng)任務(wù),加大力度突出特色優(yōu)勢(shì),繼續(xù)堅(jiān)持和不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的正確理念,加強(qiáng)學(xué)科規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè),并將按照十二五的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施我們的奮斗目標(biāo)。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)和新的希望在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。我們要繼續(xù)以改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定、求實(shí)、務(wù)實(shí)為動(dòng)力,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化管理模式,弘揚(yáng)我院的傳統(tǒng)精神,以更加飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌扎實(shí)工作,不斷加快我院跨越式發(fā)展的步伐,為我院×××戰(zhàn)略規(guī)劃的起步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同志們,醫(yī)院的光榮與夢(mèng)想需要全院廣大干部職工的共同努力,需要全院干部職工的智慧,需要全院干部職工的團(tuán)結(jié)合作,更需要全院干部職工的積極投入和無私奉獻(xiàn)。我相信有大家的真情相伴、真心相助,有大家的睿智和勤勞,我們有信心、有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。各位親愛的同仁們,××年任重而道遠(yuǎn),我們要從此刻開始,人人盡力、個(gè)個(gè)奉獻(xiàn)、同心協(xié)力、同舟共濟(jì),打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下,我們將在今后的日子里,能夠!也一定能夠!為醫(yī)院譜寫出新的篇章!為醫(yī)院開創(chuàng)新出的局面!為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌!讓我們心連心、手牽手,大家一起來奮斗!祝我們的醫(yī)院明天會(huì)更加美好!
東風(fēng)送暖,瑞雪迎春。值此新年之際,感謝全院廣大干部職工以及老前輩、老專家的努力與付出!感謝大家對(duì)我工作的大力支持和幫助!也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康、萬事順意!家庭幸福!謝謝!
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,朋友們:
大家晚上好!
笑語歡歌辭舊歲,喜慶祥和迎新春。時(shí)光匆匆間,我們即將迎來××年的元旦,至此佳節(jié)來臨之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向前來參加元旦晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎;向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福;同時(shí),還要向今天堅(jiān)守在自己的工作崗位而不能參加晚會(huì)的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。回顧即將過去的一年,我們感慨萬分,難以忘懷這一年我們腳踏實(shí)地,是取得累累碩果的30年.也是我們銳意進(jìn)取,發(fā)展壯大的一年;全體員工以飽滿的熱情,激昂的斗志取得建院30年來最驕人的成績,在醫(yī)院發(fā)展史上寫下了輝煌的一頁。過去的一年里,醫(yī)院深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力打造醫(yī)院知名品牌,各項(xiàng)工作得到全面有效的推進(jìn)。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長。各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
通過全院干部職工的共同努力,門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,門診就診人數(shù)住院人數(shù)手術(shù)人數(shù)x人。(內(nèi)外婦)綜合實(shí)力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件,夯實(shí)基礎(chǔ)、增添后勁,醫(yī)院今年先后斥重資購買愛克發(fā)cr、五分類血球分析儀及西門子螺旋ct等大型醫(yī)療設(shè)備。對(duì)門診樓、病房樓大面積改造和整修,為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素質(zhì),保持黨員先進(jìn)性,醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動(dòng),廣大黨員、職工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改變;在創(chuàng)建精神文明活動(dòng)中,醫(yī)院組織全院職工捐款2萬余元。在今年集團(tuán)公司第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了第六名的好成績。同時(shí),醫(yī)院多次組織醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)義診宣傳。在社會(huì)上取得了良好的口碑。醫(yī)院嚴(yán)抓三級(jí)訓(xùn)練,努力提高醫(yī)療救治能力,成功搶救多例重大危急病人。實(shí)施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理低價(jià)收費(fèi),以解決城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問題。
風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭。回顧過去的一年,我們感到豪情滿懷,展望新的一年更覺任重道遠(yuǎn)。××年,是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年,我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)更加艱巨。我們要樹立全新的經(jīng)營理念,全力維護(hù)醫(yī)院品牌。我們即要保持高速的發(fā)展勢(shì)頭,又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里,一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報(bào)患者、回報(bào)社會(huì)!
我們堅(jiān)信:在新的一年,通過全體員工的共同努力,醫(yī)院一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。
醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇十三
各位同志:
早上好!首先感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)心,我將自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督,堅(jiān)持在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。具體來說,將努力做到以下幾點(diǎn):
學(xué)理論、精業(yè)務(wù)、熟管理,不斷更新、補(bǔ)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備,提高思想政治覺悟,更新思想觀念,拓展工作思路,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。
二、進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)決策能力,做團(tuán)結(jié)的表率。在新的崗位生我將樹立大局至上、奉獻(xiàn)至上、事業(yè)至上、他人至上、公正至上的觀念,同志之間相互關(guān)心、工作上相互支持、榮譽(yù)上相互謙讓、責(zé)任上多擔(dān)壓力,做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想,勁往一處使,一心一意謀舉措,聚精會(huì)神推醫(yī)改。
三、結(jié)合醫(yī)改及當(dāng)前各項(xiàng)工作,做真抓實(shí)干的表率。我將按照國務(wù)院辦公廳醫(yī)改工作安排和中央深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見確立的改革方向和原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公立醫(yī)院改革。將努力營造同心協(xié)力、和衷共濟(jì)的改革氛圍,充分發(fā)揮醫(yī)院廣大干部職工的主人翁精神,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與技術(shù)水平的不斷提高,使廣大醫(yī)務(wù)工作者積極性的充分發(fā)揮,門診和住院病人均次費(fèi)用的零增長,群眾就醫(yī)體驗(yàn)的明顯改善,各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到全市領(lǐng)先水平,群眾看病就醫(yī)難題得到有效破解,讓廣大人民群眾切實(shí)享受到公立醫(yī)院改革帶來的實(shí)惠。
四、保持清醒的頭腦和一身正氣,做清正廉潔的表率。我將始終牢記領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求,時(shí)刻按照黨員干部廉潔從政規(guī)定對(duì)照檢查自己,務(wù)必保持堅(jiān)定正確的政治方向,經(jīng)得起形形色色的誘惑,做政治上的“明白人”,經(jīng)濟(jì)上的“清白人”,作風(fēng)上的“正派人”,做黨所信任的人。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利。謝謝大家!
醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇十四
醫(yī)院院長講話稿導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《醫(yī)院院長講話稿》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:院長作為醫(yī)院的管理者,演講發(fā)言肯定少不了,你需要關(guān)于院長演講的資料嗎?下面由我向你推薦,希望你滿意。篇【1】尊敬的王總、全院職工同志們:下午好!非常高...院長作為醫(yī)院的管理者,演講發(fā)言肯定少不了,你需要關(guān)于院長演講的資料嗎?下面由我向你推薦,希望你滿意。
篇【1】尊敬的王總、全院職工同志們:
下午好!非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部-管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
具體地講,主要從以下幾個(gè)方面去抓:
(一)號(hào)召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
展。
(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行"三轉(zhuǎn)"理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,積極營造"特色服務(wù)"空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施"人才強(qiáng)院"和"科技興院"戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持"群眾利益無小事"和"以病人為中心"的服務(wù)理念,探索和推行"服務(wù)第一"的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的。
積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
(五)主動(dòng)適應(yīng),充滿激-情,保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯(cuò)位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;(七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
(八)醫(yī)院理念關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);。
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力;團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。
(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運(yùn)營成本。
總之,懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激-情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅(jiān)持"以病人為中心,以質(zhì)量為核心",不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色。
思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點(diǎn)一滴的小事做起,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅(jiān)信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會(huì)不斷發(fā)展壯大,成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的專科醫(yī)院。
謝謝大家!篇【2】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們:大家好!
春回大地,萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié),醫(yī)院在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在院全體員工的共同努力下,迎來了又一個(gè)國際五一勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié)和護(hù)士節(jié),在愛的世界里,有一個(gè)神圣的字眼,那就是母親;在愛的守護(hù)中,有一個(gè)圣潔的字眼,那就是"白衣天使"。當(dāng)這三個(gè)節(jié)日已到來和即將到來之際,我僅代表院領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,向天下的母親和奮斗在護(hù)理工作崗位上的白衣天使致以節(jié)日的祝賀和崇高的敬意!向?yàn)獒t(yī)院建設(shè)做出貢獻(xiàn)的護(hù)理界全體同志們致以親切問候四年來,醫(yī)院在各位同仁的關(guān)懷和幫助下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的垂愛和教誨下取得了一定的發(fā)展,并憑借自身實(shí)力在競爭激烈的醫(yī)療市場邁出關(guān)鍵的一步,其影響力已輻射到南京、蕪湖等周邊地區(qū),成為皖南一支不可忽視的醫(yī)療力量。
醫(yī)院發(fā)展的四年,是眾志成城,艱苦拼搏的四年,是銳意進(jìn)娶不斷創(chuàng)新的四年,她的成長、壯大,離不開全體員工的共同努力和無私的奉獻(xiàn)。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持醫(yī)院發(fā)展的各級(jí)人士和全體員工致以崇高的敬意和深深的感謝。我相信有您們的聰明才智醫(yī)院一定有許許多多個(gè)四年。但當(dāng)前的醫(yī)療改革形式和政策又賦予了醫(yī)院更加艱巨的任務(wù)。醫(yī)院全體員工決心不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司的希望,勤懇敬業(yè),努力把醫(yī)院建設(shè)的更加美好。
最后,祝大家萬事如意!一切順利!謝謝!篇【3】同志們:
召,融入時(shí)代潮流,扎實(shí)開展群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng),深入學(xué)習(xí)討論落實(shí),挑戰(zhàn)自我,革新自我,提升自我,努力拼搏,扎實(shí)工作,革弊鼎新,我們共同收獲了進(jìn)步成長,有序推進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè),圓滿實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
借用的話,為了做好這些工作,我們的各級(jí)干部也是蠻拼的。當(dāng)然,沒有全體員工支持,這些工作是難以做好的,我們要為偉大的員工點(diǎn)贊。這里,我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)集體,向一年來在各個(gè)崗位上為醫(yī)院做付出奉獻(xiàn)的同志們道一聲"辛苦了!謝謝大家"。
剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言,對(duì)我們20xx的工作做了很好的。
總結(jié)。
也提出了我們下一年度的工作思路他們講得都很好。下面我談幾點(diǎn)意見。
一、20xx年度工作回顧握手辭行的20xx年,是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈,最值得驕傲的有以下幾點(diǎn):
1、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)有序推進(jìn),作風(fēng)轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn),服務(wù)水平明顯提升。
傳承黨的優(yōu)良作風(fēng),強(qiáng)化宗旨意識(shí),使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去,始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題,切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)"總開關(guān)"的需要。從黨和國家層面的高度講,更是我黨消除"精神懈怠危險(xiǎn)、能力不足危險(xiǎn)、脫離群眾危險(xiǎn)、消極腐敗危險(xiǎn)",鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位,提高黨的執(zhí)政能力,使黨在"執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)"中穩(wěn)站潮頭,打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會(huì)確實(shí)需要這樣一場思想革命,為實(shí)現(xiàn)"中國夢(mèng)"奠定堅(jiān)實(shí)的思想保障。從醫(yī)院層面講,開展這項(xiàng)活動(dòng),對(duì)貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)會(huì)議精神,改進(jìn)黨員干部作風(fēng),提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力,密切黨群干群關(guān)系,提升服務(wù)能力,提高全員職業(yè)素養(yǎng),和諧醫(yī)患關(guān)系,推動(dòng)醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理,服務(wù)于服務(wù)好運(yùn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
20xx年11月30日,省委書記王儒林在山西深入開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)表講話,拉開了全省黨員干部學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的序幕。我院認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)每一次的上級(jí)會(huì)議精神,迅速制訂方案,召開動(dòng)員大會(huì),深入貫徹以"深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象、促進(jìn)富民強(qiáng)省"為主題的集中學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)精神,印發(fā)重點(diǎn)學(xué)習(xí)材料,觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》,按照上級(jí)要求和醫(yī)院活動(dòng)方案有序推動(dòng)活動(dòng)深入,力求達(dá)到活動(dòng)開展達(dá)到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
同時(shí),我們?cè)谡J(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,注重活動(dòng)開展的實(shí)效,舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務(wù)改進(jìn)、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標(biāo)識(shí)、開通運(yùn)城市第二醫(yī)院專病專家24小時(shí)公益服務(wù)平臺(tái)......。按照年度計(jì)劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理,完成前期調(diào)研,制訂了新的發(fā)展綱要;強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)行行政職能科室影像簽到;加強(qiáng)管理規(guī)范,全院實(shí)施"三早交班"制度;模擬運(yùn)行綜合績效管理;全面質(zhì)量管理全面啟動(dòng);著力長效機(jī)制建設(shè),核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過職代會(huì),20xx年全面實(shí)施......。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運(yùn)城市第二醫(yī)院干部共同宣言,全員觀念革新,作風(fēng)轉(zhuǎn)變,自覺主動(dòng)服務(wù)正在成為主流意識(shí)和追求。
2、現(xiàn)代管理有序推進(jìn),長效機(jī)制基本形成,規(guī)范建設(shè)不斷深入。
圍繞"向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)"的20xx年度工作主題口號(hào),我們?cè)?020年全員進(jìn)行觀念更新的基礎(chǔ)上,首先院領(lǐng)導(dǎo)集體從年初就進(jìn)一步在理論層面深入學(xué)習(xí)、探索,全體在北京大學(xué)emba班認(rèn)真聆聽了孫學(xué)勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專題講座,院領(lǐng)導(dǎo)集體形成共識(shí),進(jìn)而我們先后兩次由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)行政職能科室負(fù)責(zé)同志赴開封市兒童醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地參觀考察,去河津市人民醫(yī)院聽取了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我們配合群教活動(dòng)及"做合格職業(yè)人"的年度文化主題,院方購買《如何做一個(gè)合格的職業(yè)人》、《如何做一名會(huì)說話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學(xué)習(xí)。在充分學(xué)習(xí)考察調(diào)研的基礎(chǔ)上,請(qǐng)示市委組織部和市局后,5月29日,我們召開了職工代表大會(huì),通過了《以購買技術(shù)服務(wù)的方式引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是,職代會(huì)以全票通過,這也表現(xiàn)了我院全體員工與時(shí)俱進(jìn)的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個(gè)人成長的強(qiáng)烈愿望;8月份,按合同西安當(dāng)代醫(yī)院管理公司進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行前期調(diào)研,按照他們的工作慣例,調(diào)研座談會(huì)通常由院領(lǐng)導(dǎo)陪同,以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體為了真正地了解全員的訴求,排除群眾礙于領(lǐng)導(dǎo)面子的后顧之憂,堅(jiān)持由他們直接出面征詢各方面的意見,征求大家的真實(shí)思想。令人興奮的是,我們征求到最真實(shí)的意見,獲得了大家對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)集體的高度支持信任,堅(jiān)定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過外眼看二院更加真實(shí)地看到我們所取得的成績和努力的方向,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份,我們有序推進(jìn)此項(xiàng)工作,第四季度進(jìn)行仿真模擬,最終在年末的12月31日,專題職代會(huì)又一次全票通過了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長效機(jī)制,為我們20xx年全面深化改革、推進(jìn)規(guī)范建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果要說我們20xx年的成就,當(dāng)然很多,比如業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)7651萬元再創(chuàng)歷史新高、科研實(shí)現(xiàn)突破......,但是,我認(rèn)為沒有哪一項(xiàng)能與此相比!相信這不難理解,就象發(fā)展高鐵,完成了線路鋪軌,就可以快速到達(dá)我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c(diǎn)贊!3、基本建設(shè)不斷完善,安全體系得到強(qiáng)化,醫(yī)院布局更加科學(xué)。
展了空間;我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大并修繕原應(yīng)急病區(qū),建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門診,它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地,也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響,并很好地承擔(dān)職責(zé)、作為應(yīng)急的儲(chǔ)備用房應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)。可以說,它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念,將會(huì)讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達(dá)到公眾場所的要求標(biāo)準(zhǔn),今年我們還下大決心投資,由分管領(lǐng)導(dǎo)王軍主任負(fù)責(zé),責(zé)任科室保衛(wèi)科配合落實(shí),完成了一直以來存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善,目前大家可能看到一個(gè)基本完善的消防體系,消除了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審這個(gè)一票否決項(xiàng)目。同時(shí),我們?yōu)榱思訌?qiáng)治安安全,保證正常的醫(yī)院秩序,保護(hù)我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全,醫(yī)院以購買服務(wù)的方式引進(jìn)安保公司,同步聘請(qǐng)長年法律顧問。這一系列的工作,將使我們的工作不斷規(guī)范,安全得到保障,布局更加科學(xué),為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院鋪平了道路。
4、醫(yī)療水平進(jìn)一步提升,服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一年來,在主管院領(lǐng)導(dǎo)李衛(wèi)東和李國崗?fù)镜呐ぷ飨拢谌焊飨到y(tǒng)的支持下,通過我們共同的奮斗,尤其是我們廣大的醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和專注于質(zhì)量保障的各行職部門同志們?nèi)諒?fù)一日的堅(jiān)守,不斷地為患者尋找最切實(shí)的途徑和方法,提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。
一年來,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè),在全面質(zhì)量管理和追求科技進(jìn)步的醫(yī)院大形勢(shì)下,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。
科室的發(fā)展付出辛勤的努力。
正是由于我們所做的這些工作,保障了14年以來門診和住院接診量的增長,保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高,保持了檢測項(xiàng)目和診療手段的日趨豐富,開創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度。我們正在不斷提升應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的能力,完成好日常的診療工作,實(shí)現(xiàn)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求,追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。
醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線,人才隊(duì)伍的建設(shè)是醫(yī)院的長期任務(wù),我們必須要持久地抓下去。
5、關(guān)注發(fā)展,關(guān)注民生,為職工進(jìn)一步提供不斷改善的福利保障。
二院的職工是二院發(fā)展的主人翁,我們?cè)谕苿?dòng)醫(yī)院發(fā)展的過程中,為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來,我們實(shí)現(xiàn)了職工個(gè)人福利與醫(yī)院收入的同步增長,使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報(bào)。這一點(diǎn)是我院長期堅(jiān)持的目標(biāo)之一,讓每一位員工的勞動(dòng)得到尊重和回報(bào)。
回顧20xx,成績固然令我們自豪,但正確認(rèn)知我們的不足,對(duì)今后醫(yī)院發(fā)展和個(gè)人成長更是價(jià)值不菲:
6、職業(yè)精神有待加強(qiáng),職業(yè)意識(shí)急需提升。
面也不難為大家有無正確的義利和是非觀,我們都非圣人,也不怪大家,但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識(shí)呢?我也絕對(duì)相信,我們的隊(duì)伍中有,但也肯定不在多數(shù)。因此,我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng),振奮職業(yè)精神,我堅(jiān)信,不論過去如何,如果我們現(xiàn)在一起這樣追求,那么它釋放出的能量是不可估量的,二院的發(fā)展和我們每個(gè)人的成長將是前途無量!7、學(xué)科細(xì)化十分迫切,人才培養(yǎng)問題嚴(yán)重。
不能否認(rèn),無論如何說,我們的傳染病大專科確實(shí)已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢(shì),但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗(yàn)積累上而言的,為什么這樣講,雖然醫(yī)院也通過專病專家公益平臺(tái)去宣傳、去倒逼,但至少至今我們大專科的大專家都沒有十分明確的細(xì)化的專業(yè)主攻方向,我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣,看肝衰你找鐘平院長,肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師,肝癌的介入你找鄭加樹教授,肝移植找李寧院長和盧實(shí)春教授,肝病消化去找金瑞教授,看雜病、艾滋病去找吳昊教授......。在咱們醫(yī)院,講句實(shí)在的,有時(shí)候,一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友來看病,要我推薦,我覺得很茫然......,讓我們老同志再進(jìn)一步的細(xì)化也確實(shí)是個(gè)難的現(xiàn)實(shí)問題(并不是說這是正確的,只是他們改變觀念真的很難),在國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話中明確提出,推動(dòng)創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁,因此,我們希望有志于成長進(jìn)步的青年醫(yī)師們一定要為自己,為醫(yī)院選好方向,在學(xué)科的細(xì)化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多,我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!8、創(chuàng)新能力差強(qiáng)人意,管理體系能力需要加強(qiáng)。
當(dāng)然,這個(gè)問題不只是說我們的業(yè)務(wù)人員,我們的管理也是同樣的如此,大家都是習(xí)慣了沿轍出車,圍磨推輾,因循守舊......。講"創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力。""國家繁榮發(fā)展的新動(dòng)能,就蘊(yùn)涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中。"我們必須建立起一個(gè)激勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)新的機(jī)制,激活大家創(chuàng)新的動(dòng)能,讓二院在全員創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)騰飛。
9、硬件平臺(tái)建設(shè)滯后,科技應(yīng)用能力仍然不足。
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論,過去一年,我們的投資,尤其是效益性的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這里有資金困擾的因素,也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我,革新自我。另一方面,我們的的業(yè)務(wù)人員,尤其是醫(yī)療人員,是不是也應(yīng)該好好反省呢?我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)難道不存在問題嗎?因此,還是我們?cè)缇椭v過的那句老話,觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。20xx年,我們確定為"科技創(chuàng)新年",一定要在硬件平臺(tái)建設(shè),科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫,多做功課。
二、20xx年度形勢(shì)分析1、我們必須全面分析,明確新一年度新的形勢(shì)這里,我以自己的視角與大家一起去探討、分享,希望我們都能從中得到一些有益的啟示:
首先,我們應(yīng)該明晰當(dāng)前的政治形勢(shì)。對(duì)我們這樣的業(yè)務(wù)單位,我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是業(yè)務(wù)人員,最容易發(fā)生的致命性問題,就是沒有政治觀念。以搞業(yè)務(wù)自居,認(rèn)為政治活動(dòng)與自己不大相關(guān),麻痹大意,放縱自己。這種想法是非常危險(xiǎn)的,因?yàn)槲覀兪菄夜毴藛T嘛!從這個(gè)角度講,那么群教活動(dòng)、學(xué)習(xí)討論落實(shí)等,就是與我們不無相關(guān)了?對(duì)吧?另外,請(qǐng)大家好好想想,為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點(diǎn)?其中除了外界的因素外,我們認(rèn)為我們沒有理由不做認(rèn)真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關(guān)的危險(xiǎn)思想!請(qǐng)大家記住三點(diǎn):一是作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變是全國大氣候;二是反腐肅貪是國家大形勢(shì);三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一。
其次,我們也要明晰醫(yī)療市場的形勢(shì)。既然是市場就要遵守等價(jià)交換的規(guī)律,必然要進(jìn)行競爭,我們憑什么吸引病人入住我們醫(yī)院?國家已經(jīng)明確釋放出信號(hào),包括醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的26個(gè)領(lǐng)域?qū)?shí)行政府買服務(wù),國家將一改既往大政府的觀念,要用市場這只手優(yōu)化資源配置,這當(dāng)然包括醫(yī)療資源了,我們還有退路嗎?沒有,所以我們大家都必須明白,這是其一;另外,在醫(yī)療市場,國家已明確開放醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),要讓醫(yī)護(hù)人員由醫(yī)院人變成社會(huì)人,隨著養(yǎng)老保險(xiǎn)的并軌,我想這方面的進(jìn)程還會(huì)加速,每個(gè)人好好問一下自己,能夠在市場的大海里生存嗎?第三,我們要明晰醫(yī)院的形勢(shì)。我們醫(yī)院專科的局限、人才缺乏、核心競爭力不明顯、硬件亟需配置升級(jí)與資金缺口的矛盾......,我們應(yīng)有很大的壓力!這是其一;另外,在醫(yī)院內(nèi)部層面:現(xiàn)代企業(yè)管理的推進(jìn),綜合績效實(shí)施,崗位競爭......等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾,這些都是下一步我們要面對(duì)的挑戰(zhàn),即將要實(shí)施的這些東西,大家準(zhǔn)備好了嗎?我們思想觀念轉(zhuǎn)變過來了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習(xí),我們能改變嗎?俗話說,江山易改,本性難移,這確是客觀,但我們必須堅(jiān)信,人生路漫漫,只要我們邁開腳步,就沒有走不完的路,就沒有爬不到頂?shù)纳?因此,我們必須以上率下,上下協(xié)同,積極應(yīng)對(duì)。
第四,我們還應(yīng)該明晰自身的形勢(shì)。我們自己當(dāng)前的狀況如何?未來我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒弄明白自己是誰,將要去哪里的同志趕快清醒!未來沒有人會(huì)逼你,醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng),以便在海浪到來之前我們學(xué)會(huì)游泳!因此,我們自己一定要發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性,磨練自己,提升自己。
2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。
識(shí)",在其位謀其事謀好事的"職業(yè)人意識(shí)、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神"......,在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需"我任性"。但一些方面如果如此,如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個(gè)人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀(jì)和規(guī)章......,凡此等等,我們(或個(gè)人)肯定要為此埋單,甚至付出難以想象的慘重的代價(jià)。
三、
20xx年度工作思路根據(jù)當(dāng)前的新形勢(shì)、新常態(tài),結(jié)合我們醫(yī)院近年來的發(fā)展實(shí)際,我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體研究后已初步提出20xx醫(yī)院年的工作思路,剛才他們已經(jīng)大家進(jìn)行了宣讀。20xx年我們確定為"科技創(chuàng)新年",年度口號(hào)"20xx二院人向科技和管理要效益",文化主題是"我的職業(yè)宣言",初步規(guī)劃年度五大工作重點(diǎn),確定了9項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然,這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地完善,并通過職代會(huì)最終形成我們20xx年的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。
同志們,我們的工作思路基本清晰,但在奮進(jìn)前行的路上肯定是情況復(fù)雜、難以預(yù)測。雄心壯志的實(shí)現(xiàn),肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出,不然一切都只是空話。在9日的醫(yī)師大會(huì)上我對(duì)我們的醫(yī)護(hù)人員講,明確新形勢(shì),適應(yīng)新常態(tài),需要我們自覺、主動(dòng)地升級(jí)自我,不然我們就會(huì)象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T。反過來,我們又必須堅(jiān)信,只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,勇于從自我開刀,自覺進(jìn)行自我革命,那我們將成為勇敢者,任何困難、壓力、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),都將成為不屑!
東方欲曉,莫道君早行。山高愈前行,夢(mèng)好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭鳴學(xué)術(shù)風(fēng)氣和氛圍,秉持"尺有所長、寸有所短"自我認(rèn)識(shí)和虛心態(tài)度,堅(jiān)定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力,堅(jiān)持和積極踐行正確的義利觀,講信義、重情義、揚(yáng)正義、樹道義。我們就一定會(huì)取得職業(yè)生涯最有價(jià)值的收獲——社會(huì)的尊重,那時(shí),我們將會(huì)夢(mèng)生于此,夢(mèng)圓于此。
最后,祝我們事業(yè)發(fā)達(dá)恒久遠(yuǎn)!祝大家家庭福康萬年長!
醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:
伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加華北醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表華北醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!
一年前的今天,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶華北醫(yī)院成立。從那一刻起,華北人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。華北醫(yī)院成立一年來,在新樂市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界朋友的關(guān)心和支持下,全體華北人同心同德,銳意進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,奮力攻堅(jiān),取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰-道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺(tái)國際一流的診療設(shè)備,并與河北醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會(huì)、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對(duì)一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”,“一站式微笑服務(wù)”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才,華北醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人,針對(duì)男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,他們研究開發(fā)的無痛陰-莖整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。華北醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對(duì)不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析,科學(xué)分類,再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個(gè)性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實(shí)際行動(dòng)解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價(jià)醫(yī)院。
這一年以來,華北醫(yī)院先后接診了近10萬名患者,成功開展各種手術(shù)近萬例,先后多次組織參加社會(huì)公益活動(dòng),被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號(hào)。
回首往昔,華北醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,華北醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價(jià)格回饋每一位患者。華北人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團(tuán)結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務(wù)宗旨,將華北醫(yī)院的.明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友:
大家好!今天,我鄭重的宣布,xx-x醫(yī)院隆重開業(yè)了!在這激動(dòng)人心的歡慶時(shí)刻,首先我要向在百忙之中光臨我院的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
xx-x醫(yī)院是集預(yù)防、保健、治療、研究、康復(fù)于一體的專業(yè)男科品牌連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu),憑借全國連鎖的豐富資源優(yōu)勢(shì),依托xx-x醫(yī)院xx科技術(shù)指導(dǎo),全面整合業(yè)內(nèi)資源,擁有國內(nèi)先進(jìn)的檢驗(yàn)中心、領(lǐng)先的治療儀器、高精尖的診療設(shè)備和資深的xx科、男科醫(yī)學(xué)專家教授,在前列腺疾病、男性功能障礙、泌尿生殖感染、生殖整形、男性不育、xx科、亞健康、性心理異常等男性疾病治療領(lǐng)域技術(shù)突出,療效顯著。
隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長,人民群眾生活水平的提高,人們更加關(guān)注生活質(zhì)量,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提出了新的要求。在xx市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)xx市衛(wèi)生局批準(zhǔn),由xx-x集團(tuán)建立了xx地區(qū)首家以泌尿?qū)?茷樘厣默F(xiàn)代化醫(yī)院。
醫(yī)院引進(jìn)了德國、美國、日本等尖端高科技設(shè)備, 秉承“以人為本、科技興院”的辦院宗旨,以全新的管理模式和服務(wù)理念為辦患者信賴、政府滿意、同行認(rèn)可的高品質(zhì)醫(yī)院,全心全意為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)!
我們的使命:健康每一個(gè)男人,健康每一個(gè)家庭 我們的奮斗目標(biāo):打造中國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療連鎖領(lǐng)先品牌!做老百姓信賴的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療品牌!
最后,再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,感謝社會(huì)各界朋友的關(guān)心與幫助。
謝謝!
醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇十六
民營醫(yī)院院長講話稿導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《民營醫(yī)院院長講話稿》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:民營醫(yī)院是我國醫(yī)療衛(wèi)生體制和經(jīng)濟(jì)體制改革的產(chǎn)物,在我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中占有重要地位和作用。下面是我給大家整理的,僅供參考。(一):同志們:大家晚上好!今天...民營醫(yī)院是我國醫(yī)療衛(wèi)生體制和經(jīng)濟(jì)體制改革的產(chǎn)物,在我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中占有重要地位和作用。下面是我給大家整理的,僅供參考。
(一):
同志們:
萬人民及鄰近縣部分群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。
醫(yī)院占地面積9.75畝,業(yè)務(wù)用房面積12000平方米,開放床位170張。去年全年共完成門急診124282人次,出院患者6305人次,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入4357萬元,比上年增加759萬元,增幅比達(dá)17.4%。今年上半年門診量69786人次,住院病人3374人次、手術(shù)851例。醫(yī)院現(xiàn)有職工297人,各類衛(wèi)生技術(shù)人員263人,其中高級(jí)職稱22人,中級(jí)職稱64人。
醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、理療科、麻醉科等臨床科室12個(gè),臨床科室均未進(jìn)行二級(jí)分科;設(shè)放射科、ct室、檢驗(yàn)科、彩超室、內(nèi)鏡室、心電圖室等醫(yī)技科室。部分二級(jí)醫(yī)院必設(shè)科室,如病理科、傳染科、重癥醫(yī)學(xué)科、血液透析室等正在積極籌建中。
為全面提高醫(yī)療工作質(zhì)量,醫(yī)院采取多種方式更新和增加醫(yī)療設(shè)備,累計(jì)投資800萬元為臨床科室添置了ct、彩超、血凝儀、尿成渣分析儀,更新了電子胃鏡等大型醫(yī)療設(shè)備,結(jié)束了紫陽縣醫(yī)院在全市乃至全省縣級(jí)綜合醫(yī)院無ct設(shè)備的落后歷史。從而使我院的綜合實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)去年的艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收一次通過,獲得了省、市領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng)。多家醫(yī)院來我院參觀學(xué)習(xí),大大提升了我院在行業(yè)中的影響力。
釘半螺紋定位裝置"榮獲國家實(shí)用新型發(fā)明專利,成功舉辦了全市第三屆骨科沙龍。對(duì)我院科研工作起到積極的推動(dòng)作用,提高了我院學(xué)科在全市的影響,為成功創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專科增添了重要砝碼。
醫(yī)院堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的辦院方針,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,深化醫(yī)院改革,堅(jiān)持全程化優(yōu)質(zhì)服務(wù),以一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的服務(wù)、一流的管理服務(wù)于社會(huì),贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),連續(xù)多年被市、縣衛(wèi)生主管部門評(píng)為先進(jìn)集體、精神文明先進(jìn)單位。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良傳統(tǒng),全心全意為廣大群眾服務(wù)。
其次,是"十二五"發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃。"十二五"時(shí)期主要發(fā)展目標(biāo):醫(yī)院擴(kuò)建,按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),新建綜合住院樓,層高11層,建筑面積12858平方米,開放床位增加到350張;5年內(nèi)引進(jìn)臨床各專業(yè)本科生80人,病區(qū)由現(xiàn)在8個(gè)病區(qū)擴(kuò)展為15個(gè)病區(qū),各臨床科室技術(shù)達(dá)到全市一流水平,爭取3-5個(gè)專業(yè)邁入市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科行列;進(jìn)入全省縣級(jí)醫(yī)院中等偏上行列,其它醫(yī)療、檢查、護(hù)理任務(wù)指標(biāo)均達(dá)到"二級(jí)"甲等醫(yī)院要求,整體提升衛(wèi)生事業(yè)水平,為人民群眾的身體健康保駕護(hù)航。
最后,對(duì)大家提幾點(diǎn)希望。從學(xué)校來到醫(yī)院,從一名學(xué)生成為一名醫(yī)務(wù)工作者,這是你們?nèi)松牡缆飞系囊粋€(gè)重要轉(zhuǎn)折、一個(gè)嶄新起點(diǎn)、一個(gè)寶貴機(jī)遇,為了幫助大家走好這人生的關(guān)鍵一步,盡快地融入醫(yī)院這個(gè)大家庭,適應(yīng)各自的工作崗位,成為一名合格的醫(yī)院職工,我向大家提出三點(diǎn)希望:即"三愛"、"三學(xué)"、"三負(fù)責(zé)"。
一、珍惜來之不易的就業(yè)機(jī)會(huì),做到愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者。
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是一項(xiàng)特殊的事業(yè)、一項(xiàng)崇高的事業(yè)。正是有了一代又一。
代前輩的無私奉獻(xiàn)和頑強(qiáng)拼搏,我們的醫(yī)院才有了今天的蒸蒸日上,特別是你們趕上了醫(yī)院建院以來的巨變時(shí)期――新綜合病房大樓即將投入使用,"十二五"發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃宏偉藍(lán)圖已制定,醫(yī)院將進(jìn)入快速發(fā)展的時(shí)期,就醫(yī)環(huán)境將會(huì)越來越好。可以說,醫(yī)院今天的發(fā)展成果來之不易,希望同志們珍惜今天的就業(yè)機(jī)會(huì),切實(shí)做到"三愛",一是愛醫(yī)院。我靠醫(yī)院生存,醫(yī)院靠我發(fā)展。這是我們?nèi)焊刹柯毠さ墓沧R(shí)。希望你們像愛自己的家一樣愛我們的醫(yī)院,時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院形象、維護(hù)醫(yī)院利益。二是愛崗位。大家經(jīng)過一段時(shí)間集中的培訓(xùn)后,將走上各自的崗位。崗位沒有大小,不分好孬。希望你們把崗位當(dāng)成職業(yè),把職業(yè)當(dāng)作事業(yè),立足崗位做貢獻(xiàn),讓你們的人生價(jià)值在崗位上閃光,為醫(yī)院的發(fā)展努力發(fā)揮聰明才智。三是愛患者。患者是我們的衣食父母。患者是最需要我們尊重和關(guān)愛的人。因此,我們要用真心呵護(hù)患者、用愛心溫暖患者、用熱心幫助患者,讓他們感受到家一般的溫暖。
二、盡快轉(zhuǎn)變角色,加倍努力學(xué)知識(shí)、學(xué)服務(wù)、學(xué)做人。
大家從學(xué)校畢業(yè)后并不意味著學(xué)習(xí)的終結(jié),仍要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。一是學(xué)知識(shí)。要勤學(xué)、善學(xué)、會(huì)學(xué),通過學(xué)習(xí),打好基礎(chǔ),掌握本領(lǐng)。當(dāng)務(wù)之急是學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能,打牢扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底。通過學(xué)習(xí),達(dá)到由擁有文憑向擁有能力轉(zhuǎn)變,同時(shí)要由階段學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,在學(xué)習(xí)中快速轉(zhuǎn)變角色、提高素質(zhì)。二是學(xué)服務(wù)。醫(yī)院是服務(wù)性行業(yè),醫(yī)院的生存和發(fā)展一靠技術(shù)、二靠服務(wù),學(xué)習(xí)知識(shí)的最終目的也是為了服務(wù)于病人、服務(wù)于醫(yī)院、服務(wù)于社會(huì),同志們要切實(shí)樹立以病人為中心的服務(wù)意識(shí)和病人至上的理念,學(xué)習(xí)為病人服務(wù)的技術(shù),一切為了病人,一切服務(wù)于病人。三是學(xué)做人。
要成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,首先應(yīng)該學(xué)會(huì)做人,要有愛人如己的胸懷,要有待人誠信的行動(dòng),要有樂于奉獻(xiàn)的精神。要向老同志虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,還要學(xué)會(huì)與同事、同行的合作,不自以為是、不盲目自大,形成和諧、融洽的人際關(guān)系,以團(tuán)結(jié)形成合力,以合力共謀發(fā)展。
三、
切實(shí)樹立責(zé)任意識(shí),時(shí)刻牢記為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、為醫(yī)院負(fù)責(zé)。
我們面對(duì)的服務(wù)對(duì)象是正在承受疾病折磨的患者,工作中稍有疏忽,就可能會(huì)造成差錯(cuò),我們工作1%的失誤對(duì)于患者來說就是100%的損失。因此,大家務(wù)必樹立起"責(zé)任重于泰山"的意識(shí):一是為患者負(fù)責(zé)。醫(yī)療護(hù)理行為是把雙刃劍,措施得當(dāng),可以治療疾病、促進(jìn)康復(fù);措施不當(dāng),反而加重疾病、損害健康。所以,我們要以對(duì)患者高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真對(duì)待每一位患者,做好每一項(xiàng)技術(shù)操作,把小事做細(xì),把細(xì)事做透。細(xì)節(jié)見證品質(zhì),細(xì)節(jié)決定成敗。把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。二是為自己負(fù)責(zé)。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。作為醫(yī)院的一名職工,都要遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)程。我們醫(yī)院已經(jīng)修訂了一套完整的《規(guī)章制度》,裝訂成冊(cè)后發(fā)給大家,希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守。同時(shí),在政治上要嚴(yán)格要求,服從院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極參加團(tuán)組織或黨組織生活,在醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)中施展你們的才華,為醫(yī)院爭光添彩。三是為醫(yī)院負(fù)責(zé)。醫(yī)院是我家,發(fā)展靠大家。院興我榮,院衰我恥。希望同志們從現(xiàn)在起,樹立起主人翁意識(shí),把自己的前途和醫(yī)院的命運(yùn)緊緊地連起來,積極為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。
當(dāng)前,醫(yī)院已進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)期,全院干部職工正在同心協(xié)力,迎接前進(jìn)。
道路上的困難和挑戰(zhàn)。希望大家在未來的工作中,以"質(zhì)量立院、人才強(qiáng)院、服務(wù)興院"的院訓(xùn)為指導(dǎo),學(xué)知識(shí)、長本領(lǐng)、出成績,早日成為一名合格的醫(yī)院職工,為醫(yī)院的健康、和諧、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!謝謝大家!(二):
尊敬的各位教授、各位專家、各位老師、親愛的同事們、員工朋友們:
大家新年好!在x年新春來臨之際,我謹(jǐn)代表董事會(huì)x主任、監(jiān)事會(huì)x主任和全體經(jīng)營班子成員,向各位同事及你們的家人致以節(jié)日的問候和美好的祝福!向所有關(guān)心、支持xx醫(yī)院發(fā)展的廣大患者及社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!回顧剛剛過去的20xx年,我們充分利用xx醫(yī)療的平臺(tái),狠抓以臨床醫(yī)師為代表的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和以護(hù)理為代表的服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),全面完成了董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)辦百年老店快速健康發(fā)展的一年。這些來之不易的成績,凝聚了廣大員工的辛勤和汗水,充分體現(xiàn)了我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力和強(qiáng)大的創(chuàng)造力,我為有這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)深感自豪。
這一年,........................,說明我們從成立到現(xiàn)在,經(jīng)營管理是正規(guī)的、先進(jìn)的,是經(jīng)得起考驗(yàn)的。..................將給我們的發(fā)展帶來更多更好的機(jī)遇。
這一年,再值得一提的收獲,就是在xx醫(yī)院有博士的基礎(chǔ)上,xx醫(yī)院有了兩位博士,這是前所未有的,對(duì)我們來講意義重大,xx博士和xx博士地加入,相信會(huì)使我們的醫(yī)療工作邁向新的高度。在此,我對(duì)他們地加入表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。
20xx年,將是醫(yī)療行業(yè)深刻變革的一年,我院繼續(xù)秉承"............"的宗旨,用更前瞻的眼光進(jìn)行戰(zhàn)略性人才培養(yǎng),以更大的改革創(chuàng)新力度,在醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)等專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行探索,與xx先進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)進(jìn)行合作,優(yōu)化組織建設(shè),力爭在探索高年資護(hù)理人員作為職業(yè)經(jīng)理人制度、內(nèi)部協(xié)同機(jī)制、長效激勵(lì)機(jī)制等方面有所突破,不斷提升可持續(xù)發(fā)展后勁,把我們的事業(yè)做精、做強(qiáng),把xx醫(yī)院的技術(shù)和服務(wù)輻射到更多的民眾之中,讓更多的患者受益,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
相信只要全體國龍人心往一處想,智往一處謀,勁往一處使,把各方面的智慧和力量凝聚起來,我們一定會(huì)再創(chuàng)輝煌,為中國的醫(yī)療改革增光添彩!最后,我們?nèi)w經(jīng)營班子給大家拜年!祝大家身體健康,闔家幸福!(三):
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:
大家上午好!今天是個(gè)好日子,我們?cè)谶@里隆重聚會(huì),舉行淄博春光醫(yī)院成立10周年慶典暨民營醫(yī)院發(fā)展論壇,這是淄博春光醫(yī)院建設(shè)史上的一件大事。首先,讓我代表醫(yī)院全體員工,對(duì)在百名之中抽時(shí)間前來參加大會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示最熱烈地歡迎和最衷心的感謝!向10年來為醫(yī)院發(fā)展做出辛勤工作的各位專家和全體同仁,表示最親切的問候!并借此機(jī)會(huì)對(duì)淄博市、區(qū)衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、人社局、婦聯(lián)、總工會(huì)等部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,向市民營醫(yī)院協(xié)會(huì)的許新升會(huì)長、陳慶博副會(huì)長長期以來給予我們關(guān)心、支持和幫助表示最衷心地感謝!
10年前,我們順應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的潮流,為了給廣大群眾提供一個(gè)看得好病,看得起病,能放心治病的場所,也是為了集聚并培養(yǎng)一批有志與服務(wù)群眾的醫(yī)療健康事業(yè)、真心實(shí)意為患者診治疾病的醫(yī)務(wù)人員,開始了艱難的創(chuàng)業(yè)歷程,從5個(gè)人、300平米起步,在各有關(guān)單位、各界同志朋友的大力支持幫助下,一茬又一茬春光人的辛勤工作,拼搏努力下,培育發(fā)揚(yáng)春光精神,傳承患者至上的優(yōu)良傳統(tǒng),使醫(yī)院不斷發(fā)展,得到了社會(huì)的認(rèn)可,得到了廣大患者的贊譽(yù)。至今已有50人,3000平米,日門診量也由開始的幾個(gè)人,到現(xiàn)在的每天上百人,由醫(yī)院單一的婦科,到現(xiàn)在的婦產(chǎn)科、內(nèi)科、外科、兒科、中醫(yī)科、口腔科等臨床科室,患者來自全市乃至周邊的濱州、東營、濟(jì)南、青島、日照以及輻射到北京、西安、太原、沈陽、連云港等地,許多指標(biāo)都增長了10倍。
醫(yī)院十分重視業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展,在十年的實(shí)踐中,大膽開拓創(chuàng)新,在全市率先開展了非脫垂子宮經(jīng)陰子宮全切術(shù),簡單局麻下陰道壁修補(bǔ)術(shù),改進(jìn)了中期妊娠引產(chǎn)的方法及程序,對(duì)習(xí)慣性中期妊娠流產(chǎn)患者實(shí)行改良宮頸高位環(huán)扎術(shù),使保胎成功率達(dá)到99%。2011年引進(jìn)了德國狼牌腹腔鏡及宮腔鏡,派兩名具有研究生和本科學(xué)歷的年輕主治醫(yī)師去北京衛(wèi)生部培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)培訓(xùn),廣泛開展了宮、腹腔鏡等婦科微創(chuàng)手術(shù),并且醫(yī)院還成功地進(jìn)行了乙狀結(jié)腸代陰道的先天性無陰道再造手術(shù),收到了良好的效果。現(xiàn)在一批年輕的婦產(chǎn)科醫(yī)生已經(jīng)逐漸成長成熟起來,成為醫(yī)院的棟梁和中堅(jiān)。十年來,醫(yī)院的應(yīng)急搶救能力得到了很大的提升。今年7月,一位患者懷孕6個(gè)月,羊水過多,子宮比足月妊娠還大,住院引產(chǎn)過程中,胎膜破裂,突然出現(xiàn)面色蒼白、血壓下降休克癥狀,經(jīng)檢查確診為胎盤早剝,這是產(chǎn)科最兇險(xiǎn)的并發(fā)癥,如不及時(shí)搶救,則發(fā)生彌漫性血管內(nèi)凝血危及生命,我們立刻組織搶救,輸血輸液剖宮取胎,從術(shù)前準(zhǔn)備到剖宮取出胎兒、胎盤僅25分鐘,搶救成功,住院9天出院。醫(yī)院的應(yīng)急防范機(jī)制,確保了醫(yī)療安全。醫(yī)院經(jīng)常應(yīng)張店、博山、開發(fā)區(qū)等許多醫(yī)院的請(qǐng)求幫助解決手術(shù)中的難題,全力以赴搶救危重病人。
春光是一所高舉誠信惠民大旗的民營醫(yī)院,自從成立那天起就確立了"無大方、無紅包、無回扣"等的"八無"準(zhǔn)則,以確保春光醫(yī)院的良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),確保患者的利益,并且堅(jiān)持追求社會(huì)公認(rèn)、患者信賴的目標(biāo)。十年來,醫(yī)院誠心實(shí)意地為患者治病,堅(jiān)持公益性,堅(jiān)持惠民醫(yī)療,醫(yī)院實(shí)行手術(shù)限價(jià)醫(yī)療,醫(yī)療費(fèi)用比其他醫(yī)院低1/3甚至1/2以上,為廣大中低收入者患者切切實(shí)實(shí)減輕醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),對(duì)一些特別困難患者實(shí)行醫(yī)療費(fèi)用減免,每年下來都需要幾十萬。鄒平縣一名44歲的乳腺癌患者,3年前在醫(yī)院進(jìn)行了手術(shù)治療,今年又患甲狀腺癌住進(jìn)了醫(yī)院,家中只靠幾畝耕地維生,別無經(jīng)濟(jì)來源,兩次手術(shù),6次化療,共為其減免了1.5萬元,夫妻兩人感激不盡,出院后給醫(yī)院送來了錦旗,表示感謝。醫(yī)院還經(jīng)常組織到周邊社區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)開展義診,如與市婦聯(lián)一起到沂源縣中社鄉(xiāng)、博山區(qū)南博山,與市扶貧辦到淄川區(qū)太河鎮(zhèn)進(jìn)行免費(fèi)義診,送醫(yī)送藥,受到了群眾的歡迎和好評(píng),醫(yī)院也組織到機(jī)關(guān)企事業(yè)單位義講婦女健康保健知識(shí),提高大家防病治病的意識(shí)。醫(yī)院常年進(jìn)行婦科優(yōu)惠查體活動(dòng),隨到隨查不誤工作,每年接受800多名婦女優(yōu)惠查體,單此一項(xiàng)優(yōu)惠減免8萬余元。
醫(yī)院開展"春光送子"診療活動(dòng),十年來使100多名不孕不育患者得到了。
良好的治療,獲得了做母親的權(quán)利,解除了壓在心頭的巨大思想壓力,使許多家庭解除了因不能懷孕生子帶來的危機(jī)。
醫(yī)院對(duì)于意外懷孕患者特別關(guān)注,開展了全麻流產(chǎn)一條龍服務(wù),從終止妊娠的常識(shí)及術(shù)后注意事項(xiàng),專門的醫(yī)護(hù)人員對(duì)其進(jìn)行宣導(dǎo),解除思想顧慮和壓力,實(shí)施無痛人流,在毫無痛苦的狀態(tài)下,睡夢(mèng)中輕松解決意外懷孕。術(shù)后送上一杯紅糖水、蛋黃派,打完消炎針后護(hù)送出院,并在20天內(nèi)免費(fèi)進(jìn)行一次彩超復(fù)查,確保手術(shù)質(zhì)量,并為患者的隱私嚴(yán)格保密。良好的效果,周到細(xì)致的服務(wù),低廉的收費(fèi),是許多患者感到滿意甚至震驚。
不懈努力!最后祝大會(huì)圓滿成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓身體健康,闔家幸福,萬事如意!謝謝大家!看過的人還看了:
醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,朋友們:
大家晚上好!
笑語歡歌辭舊歲,喜慶祥和迎新春。時(shí)光匆匆間,我們即將迎來xx年的元旦,至此佳節(jié)來臨之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向前來參加元旦晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎;向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福;同時(shí),還要向今天堅(jiān)守在自己的工作崗位而不能參加晚會(huì)的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。回顧即將過去的一年,我們感慨萬分,難以忘懷——這一年我們腳踏實(shí)地,是取得累累碩果的30年。也是我們銳意進(jìn)取,發(fā)展壯大的一年;全體員工以飽滿的熱情,激昂的斗志取得建院30年來最驕人的成績,在醫(yī)院發(fā)展史上寫下了輝煌的一頁。過去的一年里,醫(yī)院深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力打造醫(yī)院知名品牌,各項(xiàng)工作得到全面有效的推進(jìn)。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長。各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
通過全院干部職工的共同努力,門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,門診就診人數(shù)住院人數(shù)手術(shù)人數(shù)x人。(內(nèi)外婦)綜合實(shí)力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件,夯實(shí)基礎(chǔ)、增添后勁,醫(yī)院今年先后斥重資購買愛克發(fā)cr、五分類血球分析儀及西門子螺旋ct等大型醫(yī)療設(shè)備。對(duì)門診樓、病房樓大面積改造和整修,為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素質(zhì),保持黨員先進(jìn)性,醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動(dòng),廣大黨員、職工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改變;在創(chuàng)建精神文明活動(dòng)中,醫(yī)院組織全院職工捐款2萬余元。在今年集團(tuán)公司第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了第六名的好成績。同時(shí),醫(yī)院多次組織醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)義診宣傳。在社會(huì)上取得了良好的口碑。醫(yī)院嚴(yán)抓三級(jí)訓(xùn)練,努力提高醫(yī)療救治能力,成功搶救多例重大危急病人。實(shí)施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理低價(jià)收費(fèi),以解決城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問題。
風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭。回顧過去的一年,我們感到豪情滿懷,展望新的一年更覺任重道遠(yuǎn)。xx年,是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年,我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)更加艱巨。我們要樹立全新的經(jīng)營理念,全力維護(hù)醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢(shì)頭,又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里,一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報(bào)患者、回報(bào)社會(huì)!
我們堅(jiān)信:在新的一年,通過全體員工的共同努力,醫(yī)院一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康!合家幸福!萬事如意!祝晚會(huì)圓滿成功!
醫(yī)院院長年終講話稿(專業(yè)18篇)篇十八
大家下午好!
今天,我們十分欣喜地迎來了西南交通大學(xué)-成都市第三人民醫(yī)院戰(zhàn)略合作共建簽約暨啟動(dòng)這個(gè)具有里程碑意義的重要時(shí)刻。首先,我謹(jǐn)代表成都市第三人民醫(yī)院全體干部職工,向蒞臨儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎!向長期以來關(guān)心和支持醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位、各界朋友表示最衷心的感謝!
成都市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建于1941年,前身系南京中央大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,首任院長戚壽南教授是美國約翰霍普金斯大學(xué)醫(yī)學(xué)博士、心臟內(nèi)科專家、中華醫(yī)學(xué)會(huì)首任會(huì)長,也是我國現(xiàn)代西醫(yī)內(nèi)科的奠基人之一。抗日戰(zhàn)爭結(jié)束后,醫(yī)院成為民國時(shí)期的四川省立醫(yī)院。新中國成立后,先后更名為“川西醫(yī)院”和四川省人民醫(yī)院。1954年,醫(yī)院一分為二,成立了現(xiàn)在的四川省人民醫(yī)院和成都市第三人民醫(yī)院。73年來,秉承“大醫(yī)精誠,厚善積德”的醫(yī)院文化精神,以建設(shè)一支“具有高度社會(huì)公德心、高度患者信賴感、高度職工凝聚力和高度行業(yè)認(rèn)同度”的現(xiàn)代化服務(wù)團(tuán)隊(duì)為使命,經(jīng)過數(shù)代人的不懈努力,成都市三醫(yī)院現(xiàn)已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。
始建于1896年的西南交通大學(xué),素有“中國鐵路工程師的搖籃”和“東方康奈爾”的美譽(yù)。建校一個(gè)多世紀(jì)以來,為國家培養(yǎng)了近三十萬名畢業(yè)生,其中包括57位海內(nèi)外院士等為數(shù)眾多的國內(nèi)外知名專家、教授和學(xué)者,為民族振興和國家富強(qiáng),特別是軌道交通事業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。
醫(yī)學(xué)科學(xué),特別是臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,對(duì)其他學(xué)科有極強(qiáng)的依賴性,自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的每一個(gè)重大發(fā)現(xiàn)、每一個(gè)重要發(fā)明,都有可能對(duì)醫(yī)學(xué)的理論研究與臨床實(shí)踐產(chǎn)生巨大的推動(dòng)甚至革命性的影響。西南交通大學(xué)不但具有傳統(tǒng)的工科優(yōu)勢(shì),更是一所工、理、管、經(jīng)、文、法等多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的全國重點(diǎn)大學(xué)。與這樣一所歷史悠久、文化厚重、在諸多學(xué)科都起引領(lǐng)作用的綜合性大學(xué)開展戰(zhàn)略合作共建,為醫(yī)院未來的發(fā)展提供了廣闊的前景、注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。多學(xué)科的交叉融合、跨界研究是學(xué)科發(fā)展的潮流和創(chuàng)新源泉。迄今為止,人類對(duì)生命現(xiàn)象的認(rèn)知和理解還有無數(shù)空白領(lǐng)域,對(duì)許多嚴(yán)重影響人類健康的疾病本質(zhì)的認(rèn)識(shí)和探索還有漫漫長路。與西南交通大學(xué)戰(zhàn)略合作的啟動(dòng),是成都市第三人民醫(yī)院從一家以臨床為主的綜合性醫(yī)院朝著“學(xué)院型醫(yī)院”、“研究型醫(yī)院”發(fā)展的轉(zhuǎn)折和起步。這樣一個(gè)平臺(tái),不僅有利于進(jìn)一步提高廣大醫(yī)務(wù)人員的理論知識(shí)和臨床技能,更好地服務(wù)于人民、服務(wù)于這座快速發(fā)展中的、美麗的西部首位城市,更將有利于醫(yī)學(xué)科學(xué)家們和各個(gè)領(lǐng)域的知名專家學(xué)者和工程師們聯(lián)起手來,肩負(fù)起推動(dòng)醫(yī)學(xué)科學(xué)不斷進(jìn)步,探索和引領(lǐng)科技前沿,攀登生命科學(xué)高峰的歷史使命。在此,我代表成都市第三人民醫(yī)院向各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友鄭重承諾,我們將勤奮工作,加倍努力,不辱使命,與西南交大真正實(shí)現(xiàn)無圍墻合作,以一流大學(xué)和一流醫(yī)院這“兩個(gè)一流”為目標(biāo),無愧于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和支持,無愧于這座國際大都市賦予我們的責(zé)任和使命,全面加快臨床醫(yī)學(xué)院與附屬醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,更好地服務(wù)于社會(huì),造福于人民。
謝謝大家!