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    最新d卓越團隊讀書心得體會(模板15篇)

    時間:2025-06-14 作者:字海

    寫心得體會是對一段時間內自己成長和進步的總結,讓自己更有自信和動力。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文,供大家參考。希望這些范文能夠給大家提供一些思路和啟發,從而更好地撰寫出有價值的心得體會。讓我們一起來看看吧!

    最新d卓越團隊讀書心得體會(模板15篇)篇一

    在今天的競爭激烈的商業環境中,企業要取得卓越的成績,團隊的執行力是至關重要的。企業需要團隊成員之間的緊密協作與有效的溝通,以迅速響應市場的需求并靈活應對各種挑戰。通過多年的團隊卓越實踐,我深切體會到了團隊卓越對企業發展的重要性和必然性。

    第二段:高效的團隊卓越應具備的特點。

    一個高效的團隊卓越應該具備幾個特點。首先,要有明確的目標和共同尋求卓越的愿景,每個人都要明確自己的角色和責任,共同為實現企業的長遠戰略目標而努力。其次,團隊成員之間要相互信任和尊重,合作氛圍良好,能夠開放地分享自己的觀點和建議,并積極參與討論和決策過程。最后,團隊要有良好的溝通機制和有效的問題解決能力,能夠快速應對挑戰并迭代改進。

    第三段:構建卓越團隊需要的策略和方法。

    要構建一個卓越的團隊,企業可以采取一些策略和方法。首先,要有明確的團隊組織架構和分工,明確團隊成員的角色和責任,使每個人在自己的職責范圍內發揮最佳水平。其次,要注重團隊建設和培養團隊精神,加強團隊成員之間的交流和合作,并鼓勵成員相互學習和共同成長。另外,企業可以通過培養領導力和提供培訓機會來加強團隊成員的技能和能力,幫助他們更好地適應變化和挑戰。

    第四段:團隊卓越對企業帶來的好處。

    團隊卓越對企業帶來了很多好處。首先,團隊卓越可以提高企業的執行力和競爭力,使企業能夠更快地響應市場需求和變化,提供更優質的產品和服務。其次,團隊卓越可以提高員工的工作滿意度和團隊凝聚力,激發員工的潛力和創造力,促進員工個人與企業共同成長。最后,團隊卓越可以促進企業的創新和變革能力,幫助企業在快速變化的市場環境中保持競爭優勢。

    第五段:個人的收獲和展望。

    通過參與卓越團隊的實踐,我不僅學到了很多知識和技能,更重要的是提升了自己的團隊意識和合作能力。我深切體會到團隊卓越對企業發展的重要性,也深切感受到團隊卓越對個人成長的影響。未來,我會繼續積極參與團隊卓越的實踐,不斷提升自己的能力和素質,為企業的卓越發展貢獻自己的力量。

    最新d卓越團隊讀書心得體會(模板15篇)篇二

    在《4d卓越團隊》這本書中,技術團隊中因為人們的文化大都是藍色,所以,容易發生爭論,爭論的言語是一種現象,它們不一定是紅色的故事情節,該怎么理解和應對很重要!這時候也不能沉默,也不能爭論,那該怎么辦。下面是本站小編為大家收集整理的4d卓越團隊讀書。

    歡迎大家閱讀。

    書本作者曾經在美國宇航局工作,后來研究出來4d方法后開始在美國宇航局及其承包商進行了推廣,取得了卓越的成就。

    4d應該是一種方法論來幫助團隊成功的典型應用方法,出發點在個人和團隊,落實在團隊個人領導和與客戶相處上。

    4d是一個四象維度,第一到第四象分別是:展望、培養、包容、指導,展望和包容相互對立,培養與指導相互對立,任何一個象限維度的領導者都可以成功,但是最少要包含2個以上象限特長,最好包含四象限能力,更加容易成功。

    4個維度的基本介紹。

    1)展望維度:

    代表色:藍色。奔向理想和愿景使命,科研,方向,期待,自由,有才干,愿意花錢和時間實現某個愿望等,在執行上時間和預算非常可能超支,如果預算不足可能失去方向,經常發生要資源情況。

    2)培養維度:

    代表色:綠色。關注成長,關注團隊成長,公司成長,關注過程,感激,誠實互信,理解,愿意花錢和時間培養個人、團隊能力等,在執行上時間和預算可能超支。

    3)包容維度:

    代表色:黃色。關注團隊和諧氛圍,包容不同的意見組合,關注執行的覆蓋面,溝通交流。執行上可能過于民主導致力量分散導致不能如期完成。

    4)指導維度。

    代表色:橙色。關注我能,最終結果,關注關鍵點,關注最終預算和時間,關注過程是否按照既定計劃執行,通常忽視培養維度,在展望上通常是做過類似事情的人。典型的以結果為導向的執行指導,是通往成功概率最高的類型維度。把錢花在如何達成的方向上,一般能如期完成工作,如果預算不足可能會失去工作動力。

    個人、團隊、群體、客戶也有這4個維度,維度接近的群體總是容易取得共識,從而合作,在客戶公關上我們要考慮客戶的維度是那些,盡量向客戶維度看齊,然后在管理者上,我們盡量使用指導維度來實現。

    4d評估的八種行為。

    1)綠色:表達真誠感激、關注共同利益。

    2)黃色:適度包容他人、信守所有約定。

    3)藍色:基于現實的樂觀、百分百投入。

    4)橙色:避免職責和抱怨、理清角色、責任和授權。

    4d各個維度ambr(attentionmindsetbehaviorresult關注點、心態、行為、結果)。

    1)綠色:

    關注點:自然的關注人們的需要以及共同的價值。

    心態:服務他人、家庭、宗教以及新年。

    行為:支持他人獲得快樂與成功。

    結果:在不損害他人的情況下取得成功。

    4d指導型與單一比較:

    a:理想主義、慈悲、熱心、感受他人的感受、崇高價值觀、崇高的目標。

    b:受害者、過度敏感、非理性、過度情緒化、愛批判、不切實際。

    2)黃色:

    關注點:自然地參與團隊合作,與人建立關系。

    心態:我們來到這里就是為了相互合作。

    行為:促進團隊運作與合作。

    結果:因和諧而成功。

    4d指導型與單一比較:

    a:有同情心、信任他人、團隊建設者、忠誠、友好、有合作精神。

    b:拯救、自我貶低、害怕沖突、過度服從、需要認可、壓抑觀點。

    3)藍色:

    關注點:很自然地注意想法、概念,而且要做到最好。

    心態:新穎的遠大構想很重要。

    行為:有想法,而且宣傳自己的想法(很多時候由于太快,以至于他人無法作出回應)。

    結果:因卓越而和創新而成功。

    4d指導型與單一比較:

    a:夢想者、能創新、好奇、善分析、聰明、獨立。

    b:有理性、變化無常、好爭辯、好批評、自作聰明、不服從權威。

    4)橙色:

    關注點:很自然的關注人物、流程和確定性。

    心態:對工作由計劃,并且按計劃實施。

    行為:執行中態度嚴謹,遵守紀律。

    結果:因有流程和始終一致而成功。

    4d指導型與單一比較:

    a:負責任、有序、一絲不茍、可靠、有邏輯、專注任務。

    b:只在他人、不靈活、愛批判、愛控制、思想保守、不敏感。

    4d文化價值觀。

    1)綠色:

    兼顧每位成員的價值觀。

    價值觀:普遍的、社會的精神價值觀。

    愿景:體現出價值觀才是成功。

    包容:依據組織結構的價值觀而定。

    組織結構:向某個方向傾斜。

    2)黃色:

    兼顧群關系的需要。

    價值觀:合作、謙恭、和諧。

    愿景:通過集體努力取得成功。

    包容:人際關系最重要。

    組織結構:各個點都有交流溝通。

    3)藍色:

    兼顧個體專家的需要。

    價值觀:自由、智力超群、做到最好。

    愿景:通過技術卓越取得成功。

    包容:技術領域取得成就。

    組織結構:個體引領組織。

    4)橙色:

    兼顧管理層的需要。

    價值觀:控制、預見性、紀律、效率。

    愿景:通過戰略和執行力取得成功。

    包容:傾向于等級化。

    組織結構:等級化和部門塊化分明。

    維度轉換,不同時期,個人、團隊需要在不同階段作出改變。展望、培養、包容、指導之間相互轉換,以接近適應客戶或者市場ambr。

    4d齊備運轉自然,大成可行也,落實學習四部曲必然能掌握。

    讀書筆記。

    --第十二章“感激”

    1.特蕾莎修女說:“世界上,人們對愛與感激的饑渴遠遠大于對面包的渴望。”

    3.“我放棄這個婚姻是因為我感受不到被愛。”作者用自己第一次離婚的時候對前妻說的話,來闡述“你在滿足誰的需要?”即,當我們只顧自己的需求而忽略他人的需求,會導致什么結果,在婚姻上,或許就是離婚。他的前妻,把他看做一個值得依賴的父親和掙錢養家的男人,而既不知道也不關心他在工作中都做了什么。(現在一個人生活獨了的大齡男女,可能恰好被這點擊中。)。

    4.我們在談論感激時,人們首先最關心的通常是“他是真誠的嗎?”

    5.“真誠在你學會拿他撒謊時最有效”。所以怎么體現真誠呢?最有效表達感激的方式就是先體驗感激!不知感恩始終都是一種弱點,我從未見過一個真正有能力的人會忘恩負義。(去年此時,我每天堅持感謝三個人,堅持了一個月多,當時還引起一些教練效仿。但是今年我決定每天認真地感謝自己的一個優點,給自己補補鈣)。

    6.習慣性感激可以延年益壽。一個小秘密,感激在商業中其實就是愛的代名詞。

    7.掌握感激的技巧happs習慣--真誠--及時--適度--具體。

    8.感激形式,必須與感激者的個性特點一致,也必須與組織機構的文化一致。(很多時候,我見到一些教練,在表達的時候,這兩點需要提高,可以理解這是最開始的時候,還不熟練;有的資歷長一些的,開始做到了和自己的個性特點一致,但是第三點,如何和對方的文化一致,這個真的是值得敏感察覺的)。

    9.911事件時,很多人在死去的人們耳邊說許多他們生前渴望聽到的話,給人一個啟示:現在就對你非常在乎的人表達你的感激,不要等待。(這點,真的很難,在我家庭里,缺少這個習慣,所以大家都開不了口,我想很多組織和家庭也是如此,那么該怎么辦呢?我思考到的辦法是,找到一個第三方來啟動這個習慣,但是這點對于組織容易,對家庭難。如果沒有第三方,可能就需要從某個成員開始,打破過去的桎梏,而走上新路,但是這是很挑戰的,很多人做過,又放棄。或許這源于需要持續的能量補充!)。

    10.鍛煉感激肌肉,這個部分,講了上面我的問題的答案。接受感激往往比表達感激更加困難,所以當一個人試圖開始一項新的做法的時候,其他人需要提升的是大方地接受他人對你的感激。這又怎么可以得來呢?工作坊?真的有時候,第三方是不可替代的。

    11.情緒和思想,往往是一個人的感性和理性的兩個對立面。該怎么把它們統一起來,在143頁的這個圖,非常好的闡述了邏輯。所以讀書中,愈發感覺到查理是一個很敏感(感性)的人,但是也很思維嚴謹(邏輯),這點我們有些相似,正是這種共同性,使得讀起來很興奮。

    12.過度批評使得團隊陷入惡性循環、感激使團隊重獲高績效。作者舉了nasa的例子,我則想起搜門網這兩年的變化,非常真實的存在著。這說明什么呢?說明很多領導需要教練,很多組織也需要工作坊這個方式來幫到大家。

    13.和難處的人相處,感激的感覺太難培養了,甚至有時候你想痛扁他。這時候該怎么辦呢?體驗滿足的心態,能夠讓我們心底充滿正的溫暖的力量去應對,這和我前面提到的給自己每天補鈣,或許是一個原理。作者在這個部分,舉了一個例子,他給朋友準備了紅帶香檳,并沒有留下名字,但是朋友打電話過來并忍不住大笑。他們建立起來一個能量的正循環。

    14.更深的問題是,很多時候當你想做一些事,類似紅帶香檳,會考慮開支等機會成本,這種想法會阻礙你的行動。所以作者,問自己:“因為這筆旅行開支,我和太太有什么需要的東西不能再買了嗎?由于送了兩箱香檳給隆恩,因為我們就不能購買什么了嗎?對于我和太太,答案是沒有,因此,這些禮物的成本是0.”

    15.上面作者的自問自答,很真實地解決了很多人心里的問題---不要計較一些小的東西,努力去體驗和創造那些滿足的狀態,這樣生活里才有陽光!我想很多老一輩的人,包括我父親特別應該學習這些,因為他們過過窮日子,所以任何事情都精打細算,但是,或許就在這些里面,失去了大的格局,而最可怕的是,這些會影響到下一代的思維。

    16.如果你不能有格局地思考,就不會有行動,最后日子也不會體面,所以,讓我們“做”出不同,換一個適合于新時代的新方式!

    2.“”愚蠢的定義就是,重復做同樣的事卻期待不同的結果。“。

    4.什么是故事情節?”領導人主要通過他們講述的故事來成就他們的領導力。“。

    ”故事“--講述真實發生或虛構的事情,帶有告知或說服的意圖。

    ”事實“--毋庸置疑。

    ”故事情節“--看上去似乎是真實的思想或表達,但實際上是值得推敲的。

    5.所以,我們表達的大部分思想只是故事情節,它并一定是真實的,或者對我們來說是真實的,而對他人未必。

    (這個故事情節,和潛意識的形成是有關系的)。

    8.如何管理”故事情節“?ambr。

    m--你和你的團隊需要什么樣的綠色故事情節,才能表現良好。

    b--只講出這個綠色的故事情節。

    r--認真管理團隊背景,從而提升績效。

    9.最最重要的是將紅色故事情節轉化為綠色。

    11.123頁的”事實面前避免爭論“這個很有啟發。

    12.總結:

    我們要時刻注意自己的想法是紅色的還是綠色的,這個對我啟發非常大,有一類人,例如我,習慣于找尋事情背后的原因和原理,這也就很容易不覺中就陷入理智者的角色,然后轉化為受害者和指責者,如果這些事是屬于影響圈之外的,就會占據時間和精力,但是對結果來說,得不償失,意義不大。所以,從前幾天開始,我注意提醒自己這是啥色,然后轉一個。

    另外當別人講話的時候,我們不要輕易去判斷這就是紅色的故事情節,因為這可能就是投射,需要傾聽,理解對方的真正意圖。(我發現一些教練就沒這個領會,所以,常很快給別人貼標簽,又愚蠢又執著,不過很可愛,這是成長的必經之路,我一直在和她們努力接觸,一起去研究各種感受和背后的原因,這就是修煉?)。

    最新d卓越團隊讀書心得體會(模板15篇)篇三

    團隊卓越是一種集體力量與個人智慧的結合,只有團隊成員充分發揮各自的優勢并相互配合,才能取得卓越的成果。在過去的一段時間里,我所參與的團隊積極探索卓越團隊形成的關鍵要素,通過實踐和經驗總結,積累了一些心得體會。以下是我個人對于團隊卓越的體會和心得。

    第二段:明確共同目標。

    團隊卓越的第一步是明確共同目標。每個團隊成員必須清楚地知道團隊的使命和目標,只有這樣才能更好地協調個人的努力。我們團隊在開始時,經歷了一個共同目標的制定過程。這個過程中,我們進行充分的溝通和討論,確保每個成員都對團隊的目標有深入的理解和認同,并愿意為之付出努力。明確的共同目標為我們奠定了堅實的基礎,激發了團隊成員的動力和凝聚力。

    第三段:高效溝通與有效合作。

    高效溝通和有效合作是團隊卓越的重要保障。在我們團隊中,在共同目標明確后,我們注重溝通和合作的方式與方法。我們通過定期的會議和討論,保持信息的流動和交流。在這個過程中,我們積極傾聽他人的想法和建議,以及時糾正和改進我們的工作。此外,我們還注重團隊成員之間的協作和互助,搭建了良好的合作平臺。通過高效溝通和有效合作,我們能夠更好地解決問題,提高工作效率,并取得卓越的成果。

    第四段:鼓勵創新與包容失敗。

    團隊卓越需要鼓勵創新和包容失敗。在我們團隊中,我們鼓勵成員提出新穎的想法和創新的方法。我們相信,創新是推動團隊進步和提升的源泉。同時,我們也非常理解失敗是成長和進步的一部分。我們鼓勵團隊成員敢于嘗試,敢于面對失敗,并從失敗中吸取經驗教訓。我們認為,只有寬容和接納失敗,才能真正提升團隊的創造力和競爭力。

    第五段:不斷學習與持續追求卓越。

    團隊卓越是一項持續不斷的追求。作為一支優秀的團隊,我們注重學習和提升自我。我們會定期進行團隊學習和知識分享,分享各自的經驗和心得。同時,我們也鼓勵團隊成員不斷學習新知識、掌握新技能,保持個人的成長和進步。我們深信只有團隊成員保持持續學習的狀態,才能在競爭中保持卓越。

    結尾:

    通過團隊卓越的心得體會,我認識到團隊成就是團隊合作和個人努力的結果。團隊卓越需要明確的共同目標,高效的溝通與合作,鼓勵創新與包容失敗,以及不斷學習與追求卓越。只有通過這些要素的不斷磨合和提升,才能創造出卓越的團隊成果。我相信,只要我們在今后的工作和生活中不斷倡導和踐行這些要素,團隊卓越將會成為我們的普遍追求和永恒目標。

    最新d卓越團隊讀書心得體會(模板15篇)篇四

    卓越團隊,是每個企業都在追求的,也是每個團隊都在努力實現的目標。卓越團隊不僅能夠完成任務,還能夠打造出卓越的工作績效,為企業帶來更高的價值。而心得體會,則是每個團隊成員需要在整個卓越團隊建設過程中體會到的,從而認識到卓越團隊的重要性和影響力。

    第二段:團隊建設的重要性。

    團隊建設是一個長期的過程,需要每個成員的積極參與和努力配合。談到團隊建設的重要性,首先要明確的是,團隊并不是一群人的簡單疊加,而是一個高度協作、高效溝通、共同目標的凝聚體。只有團隊成員都能夠意識到自己的角色和職責,并不斷推進團隊的工作,才能夠在繁瑣的工作中,激發出更多的創造力和生產力。因此,團隊建設是每個團隊成員都需要重視的工作。

    卓越團隊需要具備很多的特點才能夠稱之為卓越。其中最重要的特點是高效溝通。高效溝通是團隊協作和工作順利進行的前提和保障。另外,相互信任、尊重他人、團隊目標共同一致,這些特點都讓團隊成員在工作中能夠互相支持、合作,達到更高的成就。卓越團隊還需要不斷地學習和創新,不斷完善自己,提高工作效率和工作質量。

    在參與團隊建設的過程中,我意識到團隊需要相互信任和支持。只有在互相信任的基礎上,才能夠更好地溝通、協商,并最終取得更突出的成果。此外,在團隊建設的過程中,我的工作思維得到了不斷的優化和提升,明確了工作優先級和工作目標,并且能夠更加高效地完成任務。同時,我還深刻認識到了團隊精神對于工作和生活的重要性,只有共同的目標才能讓團隊更有凝聚力和向心力。

    第五段:結論。

    通過對卓越團隊和團隊建設的理解,我們可以認識到,團隊建設不僅僅是完成任務,更是提升工作效率、踐行企業價值觀和推動個人成長的過程。作為一個團隊成員,我們應當不斷學習,積極參與團隊建設,充分發揮自己的能力,做到最好,并幫助團隊達到卓越的高度。而卓越團隊,也是我們始終努力的目標,讓我們相信,只要我們珍惜團隊中的每一個人,把握好機會,我們一定能打造出更加卓越的團隊。

    最新d卓越團隊讀書心得體會(模板15篇)篇五

    首段:引入話題,介紹卓越團隊讀書的背景和目的(約200字)。

    卓越團隊的構建是每個組織都希望實現的目標之一。為了提升團隊的凝聚力和效率,我所在的團隊決定讀書,以拓寬我們的視野和知識。在讀書過程中,我們選擇了一系列與卓越團隊建設相關的書籍。通過不斷的學習和討論,我們希望能夠提高團隊成員的素養和技能,以建設一個更加卓越的團隊。

    二段:按順序介紹每本書的內容和我們的體會(約300字)。

    第一本書是《激發團隊潛能》,本書講述了如何激發團隊成員的潛能,提高團隊的執行力和創新力。我們通過學習管理者如何平衡任務和關系,鼓勵成員發揮其特長,并為團隊設定既有挑戰性又有可實現性的目標。通過運用這些方法,我們的團隊成員愈發積極主動,團隊的工作效率和質量都得到了大幅提升。

    第二本書是《團隊的智慧》,這本書在我們的團隊中引起了強烈的共鳴。書中講述了如何建立一個開放、信任和合作的團隊文化,以實現團隊的智慧。我們學會了傾聽他人的觀點,尊重不同的意見,并且在遇到困難時共同探討解決辦法。這種團隊智慧的實踐為我們找到了更好的解決方法,使得團隊的決策更加全面和明智。

    第三本書是《卓越的團隊》,這本書在團隊成員之間引發了積極的互動。書中指出了建立卓越團隊的四個基本原則:共同愿景、共同目標、分工合作和溝通協作。我們在團隊中共同制定了長期的愿景和短期的目標,并且為每個目標分配明確的時間和責任。通過每周的團隊例會,我們互相分享進展和問題,并制定行動計劃。這種有目標導向的團隊合作使得團隊成員更加高效地協同工作。

    第四本書是《卓越的領導力》,作為一個卓越團隊,領導力的培養非常重要。我們學習了領導者應該具備的一些關鍵技能和特質,如激勵團隊成員、推動變革和處理沖突等。通過學習和演練這些領導技能,我們的團隊領導者能夠更好地帶領團隊,解決問題,并激發團隊成員的潛能。

    尾段:總結全文,強調讀書對卓越團隊建設的重要性(約200字)。

    通過這一系列的讀書活動,我們的團隊獲得了很多寶貴的經驗和知識。這些知識不僅幫助我們解決了一些具體問題,也使我們深刻地認識到建設卓越團隊的重要性。不斷學習和提升自己,通過合理的目標和團隊合作,我們的團隊將不斷進步,為實現組織的目標做出更大的貢獻。讀書不僅僅是知識的積累,更是提升自身素養和能力的一種途徑。因此,我相信,通過閱讀和學習,我們的團隊將建設得更加卓越。

    最新d卓越團隊讀書心得體會(模板15篇)篇六

    第一段:引入團隊卓越的意義及重要性(200字)。

    團隊卓越,是指團隊在工作中取得非凡成績的狀態和能力。在當今的社會競爭環境中,團隊卓越已經成為各個組織和企業成功的關鍵因素之一。團隊卓越不僅可以提高工作效率和質量,還可以激發團隊成員的工作熱情,培養團隊創新思維和解決問題的能力,進而推動團隊和組織的持續發展。為了實現團隊卓越,每個團隊成員需要付出努力,同時也需要建立起團隊之間的信任和合作關系,共同追求卓越的目標。

    第二段:團隊卓越的實現需要的條件和方法(300字)。

    要實現團隊卓越,首先需要明確目標和任務,并制定出可行的計劃和策略。團隊成員應該共同參與目標的制定過程,增加對目標的認同感和責任感,并在工作中展現出高度的自主性和主動性。此外,團隊成員應該創造積極的工作氛圍和文化,通過適當的獎懲機制來激勵團隊成員的積極性和創造力。同時,團隊成員之間應該建立起相互信任和尊重的關系,保持良好的溝通和合作,共同克服困難和挑戰。

    第三段:團隊卓越的案例分析(300字)。

    團隊卓越可以在各個行業和領域中得到體現。以一個企業團隊為例,團隊卓越可以幫助企業在市場競爭中脫穎而出。一個卓越的銷售團隊,通過不懈的努力和創新,可以增加企業的銷售額和市場份額。另外,在科研領域,一個卓越的科研團隊可以推動科技創新和進步。舉個例子,中國的航天科技團隊通過多年的努力和創新,成功實現了載人航天飛行,為中國科技的發展做出了巨大貢獻。

    個人在團隊卓越中扮演著重要的角色。我曾經參與的一支優秀的團隊可以為個人提供良好的成長機會和學習環境。在這個團隊中,我學會了如何與他人合作,如何發揮團隊的優勢,如何有效地利用團隊資源和技能。與此同時,我也發現,團隊卓越需要個人的付出和努力。只有擁有高度的責任感和執行力,才能在團隊中發揮最大的作用。因此,個人要時刻保持學習的態度,不斷提升自己的能力和素質,為團隊的卓越做出貢獻。

    第五段:總結團隊卓越的重要性和對個人的啟示(200字)。

    團隊卓越對于組織和個人來說都至關重要。組織通過培養卓越的團隊,可以提高自身的競爭力和市場地位,實現可持續發展。個人通過參與卓越的團隊,可以獲得成長和學習的機會,提升自己的能力和職業發展。因此,我們應該重視團隊卓越,積極參與團隊的建設和發展,為團隊的卓越貢獻自己的力量。只有通過團隊卓越,我們才能在激烈的競爭中脫穎而出,實現個人和組織的共同發展。

    最新d卓越團隊讀書心得體會(模板15篇)篇七

    “卓越團隊”這個詞語在我們的生活中不斷出現,它代表了一群團結協作、默契無間、追求卓越的人們。作為現代社會的一員,無論我們是否意識到,我們都要學會如何與人合作,如何在團隊中充分發揮個人能力,從而讓團隊達到頂峰。在這篇文章中,我將會分享我在參加多個團隊工作中所獲得的經驗,探討如何構建一個卓越團隊的重要性以及其中心得體會。

    在如今的社會中,團隊工作已變得越來越重要,因為任何一個人都無法承擔完成所有任務的重任。由此可見,建立一個卓越的團隊,將是成功的關鍵。一個卓越的團隊可以更快、更有效地完成任務,可為每個成員提供支持和借鑒,幫助每個成員提高個人能力,提升自己在各個領域的地位。因此,建立一個卓越團隊顯得非常重要。

    第三段:如何構建卓越團隊。

    要建立卓越團隊并不是易事,一群人的湊齊不等于就能形成團隊。想要建立成功的卓越團隊,我們需要以下幾個因素:明確的目標和任務、團隊成員的親密度、協作和溝通等。每個團隊成員必須有清晰的角色和任務分工,才能合理地規劃到位。同時,需要充分考慮每個成員的能力和專業性來分配任務。當團隊成員相互認知和信賴時,會更加容易協作完成任務。因此,建立親密度,打造一種信任和尊重共存的良好氛圍是非常必要的。并且,溝通在任何團隊中都起著非常重要的作用,溝通不暢或不良都會對團隊產生影響,因此,更加需要加強溝通。

    第四段:合理利用每個成員的優勢。

    在構建卓越團隊的同時,需要學會合理利用每個成員的個人特點和優勢。因為每個成員都有自己的特長,如果能夠巧妙加以利用,會達到事半功倍的效果。我們應該為每個成員提供足夠的機會來展示他們的個人優勢。例如,一個擅長溝通的人可以作為團隊的“敲門磚”,幫助其他成員開展對外聯系;或者一個懂統計和分析的人可以作為團隊的“數據統計專家”,協助其他成員在分析項目中的數據,幫助做出更準確的決策。每個人的特長都是團隊中的寶貴財富,我們需要學會將每個團隊成員推向他們最擅長的領域,從而實現組員間的互惠互補。

    第五段:總結與思考。

    在構建卓越團隊的過程中,我們需要注重團隊成員之間溝通協作的能力,加強團隊成員之間的信任和默契。同時要合理利用每個人的優勢,讓每個成員能夠充分發揮自己的長處。這需要我們不斷思考如何完善自身團隊,在實踐中總結核心問題和經驗,總結成功的關鍵是什么,如何快速地調整團隊的一些不足之處。隨著時間的推移,有了更多的積累和經驗,我們能夠打造出更加卓越的團隊。在未來的日子里,繼續以積極的姿態站在這一方陣中,帶領團隊砥礪前行,助力各項工程順利完成。

    最新d卓越團隊讀書心得體會(模板15篇)篇八

    在公司開展的各類培訓中,令我體會最深的是老師的《團隊的建設與執行力》培訓。通過他的教學及為教學精心準備的課堂游戲,我第一次感受到了團隊構建及管理的藝術,受益匪淺。

    時下,隨著“團隊”一詞成為時髦用語,它開始替代適用面更廣的一個詞:“團體”。無論講團隊還是團體,似乎都是流行所至,并沒有什么實質性的區別。如果兩者有區別的話,在我看來也至多是團體的人多一些,團隊則人少一些,似乎只是規模大小的問題。而所謂的團隊精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。

    什么是團隊精神,可謂是眾說紛紜。但我覺得,團隊精神就是公司上下目標一致、協同共進。就如航行于大海中的艦隊,有智慧艦長的統一指揮,有勇敢船員的群策群力,在這艘船上,每一個人都發揮著重要的作用,所有人都缺一不可。因此,優秀的企業家都深深地懂得團隊精神的重要,任何一個成功的企業都有一個與企業文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神。

    小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至_不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細流,驚濤拍岸,形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團體的關系就如小溪與大海的關系,只有當無數個人的力量凝聚在一起時,才能確立海一樣的目標,敞開海一樣的胸懷,迸發出海一樣的力量。因此,個人的發展離不開企業的發展,每個員工要將個人的追求與企業的追求緊密結合起來,并樹立與企業一起風雨同舟的信念。只有這樣,企業和員工才能真正得到發展。

    通過培訓,我懂得了作為團隊中的一名成員,應當樹立自信、以迎接成功。因為自信是一個人成功的起點,只有自信的人才能為自己創造機會,把握機會,使自己得到鍛煉,從而不斷提升自我。在培訓的過程中,翁丹寧老師講了這樣一個故事:一個小孩子由于學習成績不好,老師和家長就叫他笨蛋,這樣久而久之,小孩子也認為自己是個笨蛋,因而做任何事都失去了信心,總認為自己是什么事也做不好的。長大之后,偶然在一次智商測試時,測試人員對他說:“你的智商超過了___,你是個天才!”面對這一切,這個人真是難以相信:“我是個笨蛋,又怎么會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”,一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說:謊言講一百遍也會成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子,那么結果會是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的,有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切,其實,人與人之間差別最小的是智力,差別的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自己,拿出毅力和熱情去做事,真的會無往而不勝。

    在分組相互配合達到目標的游戲過程中,我明白了團隊精神的基礎是“揮灑個性”而不是“消彌個性”,不是在成員間求“同”的結果,而是在成員間求“和”的結果。這發揚了中國的優秀傳統:“和而不同”。團隊成員共同完成目標任務的保證在于才能互補,發揮每個人的特長,并注重流程,使之產生協同效應。這種協同效應也就是指合作精神。

    曾經在一本書上讀到過這樣一句話:“不凡的業績,源于非凡的團隊精神。”我認為講得很好。一個團隊中,成員必須并肩作戰效率才會高;同樣,組成整個組織的所有團隊都需要配合。高層管理者需要團結所有的團隊形成一個相互配合的組織,團隊建設也鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一起工作的,查找不足之處,發展更為有效的協調方法,使之建立起更富效率、高績效的團隊。

    最新d卓越團隊讀書心得體會(模板15篇)篇九

    人的一生有太多的學習機會,但是沒有積極去學、去觀察、去理解,往往在平時的很多小細節我們沒有去深入理解分析,也沒有找到更好的辦法來解決,以至于給我們的生活、工作帶來諸多不便;通過這次學習之后,茅塞頓開,我有一種拔開云霧見青天的感覺,以前的很多問題在我心理壓了很久,現在終于找到了解決的辦法,思路決定出路。在我們忙碌的生活中很多時候,在一個“忙”的空間里,我們失去了人生的目標和方向,即使有空余時間,也沒有靜下心來反思“昨天”、看看“今天”、規劃“明天”;現在想想,人應該要時刻保持一顆積極學習上進的心態,對于當今社會來學習是一種時代必要,學習競爭的需要、實現自己價值的需要、通過這次學習我復制了很多有效可行的方法,可以對生活及工作大大的提高了效率。

    不管在生活中,還是工作中,我們要樹立良好的積極的正面的意識,九大理念就是我們最好的參照。成功這個詞我聽過千萬次,在我的理解是:今天的成功是因為昨天的努力,明天的成功今天就必須努力,在達到或超出預期的量化目標就是成功。成功是因為態度,據專家研究顯示態度占成功的80%,技巧(口才、能力強等)占13%,其它(人脈、運氣等)占7%,能否具備技巧是因為態度,能否駕驛客觀因素是因為態度,內在標準,外在表現,態度讓我們把握今天,準備未來。

    我是我認為的我,有一種人認為自己一生平平而過就可以了,有一種人來到人世間必須成就一番大事業,我認為的我,別人行沒有我不行,命運是靠自己撐握的,成功一定可以找到方法。我是一切的根源,一切結果的根源常常不是事物的本身,而是有權對該事物作出不同評價與解釋的我們自己——我是一切的根源!山不過來,我就過去,世上本無什么移山之術,唯一能移山的方法就是:山不過來我就過去。現實世界中有太多的事情就像“大山”一樣,是我們無法改變的,或至少是暫時無法改變的。

    “移山大法”啟示我們:如果事情無法改變,我們就改變自己。如果無法說服他人,那是因為我們還不具備足夠的說服力;ト綣顧客不愿意購買我們的'產品,那是因為我們還沒有生產出足以令顧客愿意購買的產品;如果我們還無法成功,那是因為我們暫時還沒有找到成功的方法。要想事情改變,首先得改變自己;只有借由改變自己,才會最終改變別人;只有借由改變自己,才會最終改變屬于自己的世界。山,如果不過來,那就讓我們過去吧。不是不可能,以前的人一定認為“水不可能倒流”,我們知道,那是因為他們還沒有找到發明抽水機的方法;現在的人一定認為:“太陽不可能從西邊出來”,未來的人一定會說,那是因為我們還沒有找到讓人類能居住在另一個“太陽正好從西邊出來”的星球上的方法而己。不是不可能,只是暫時還沒找到方法。

    讓我們不要給自己太多的框框,不要總是“自己設限、固步自封”。假使一個人或一個企業已習慣說“這不可能,那不可能”,“不可能”已成為他們口頭禪。那么,這樣的“氛圍”,也許就注定他們在競爭的大潮中難有輝煌,并最終一定會被那些不說“不可能”只專注找方法的人所淘汰。失敗一定有原因,成功一定有方法。讓我們調整好自己的注意焦點,把“不可能”這個極其消極的字眼從我們的“詞典”中永遠刪去。

    因為即使真的遇到難題,我們至少還可以說:不是不可能,只是暫時還沒找到方法。在這里我認為頭腦風暴是的最大克星,對我們做設計的來說,是我們最大的障礙,頭腦風暴可以讓我們越過無數個不可能。每天進步一點點,成功來源于諸多要素的幾何疊加。比如,每天笑容比昨天多一點點;每天行動比昨天多一點點;每天創新比昨天多一點點;每天的效率比昨天多一點點……假以時日,我們的明天與昨天相比將會有天壤之別。成功就是每天進步一點點。一個人,我把他量化每天進步哪怕是1%,試想,有什么能阻攔得住他最終的成功?一個企業,如果將“每天進步1%”,變成為企業文化的一部分,當其中的每個人每天都能進步1%,試想,有什么障礙能阻擋得住它最終的輝煌?就像數學乘式中每個乘項增加0.1,而乘積卻會成倍增長一樣。

    競爭對手常常不是我們打敗的,是他們自己忘記了每天進步一點點。成功者不是比我們聰明,而是他比我們每天進步了一點點。決心決定成功,要想學知識,你必須先有強烈的求知欲望,就像你有強烈的求生欲望一樣。追求成功亦是如此。要成功,我們必須先有強烈的成功欲望,就像我們有強烈的求生欲望一樣。成功來源于我要。我要,我就能;我一定要,我就一定能。是決心,而不是環境在決定我們的命運。在追求成功的過程中會遇到種種坎坷,及很多負面信息的沖刷,只有決心,只有強大精神信仰支住,才最終決定我們會成功。一生當中,我們都在渴求機遇,然而我們卻常常不知道自己到底要什么機遇,或不知道它會長成什么樣子。即使知道,可當機遇將臨時,又常常沒準備好。偶爾真的很有運氣抓住了一個機遇時,又常常沒準備好。偶爾真的很有運氣抓住了一個機遇時,又因抓不住下一次機遇,或因沒有足夠的能力或耐力將其不斷放大,而以失敗告終。真正的機遇,絕不來源于機遇的本身,而來源于對機遇的定義,對機遇的認識、準備與把握。每個人都會有好運氣,機遇面前人人平等。但是,能否抓住機遇,也許就不會平等。因為,要想天助,必先自助。

    天助自助者!太棒了!成功者都是“精神勝利”大師。古往今來,愈是成大業者,其精神的力量愈是強大。成功旅途,失意難免。成功者不是沒有低潮,而是他們絕不會讓自己在低潮中“呆”得太久。在追求成功的旅程中,如果我們真的遇到挫折,失意,乃至失敗時,讓我們像永遠積極思維的“牛仔大王”李維斯一樣,立即大聲地對自己的潛意識說一句:“太棒了!這樣的事情竟然發生在我的身上,又給了我一次成長的機會,凡事的發生必有其因果,必有助于我。

    這是我對九大理念的一點認知。

    最新d卓越團隊讀書心得體會(模板15篇)篇十

    《4d卓越團隊》中的4d應該是一種方法論來幫助團隊成功的典型應用方法,出發點在個人和團隊,落實在團隊個人領導和與客戶相處上。下面是小編為大家收集整理的4d卓越團隊讀書心得總結,歡迎大家閱讀。

    查理佩勒林編著的《4d卓越團隊》內容介紹:天體物理學家查理佩勒林博士曾經領導nasa建造哈勃太空望遠鏡的團隊。當事故調查委員會指出該望遠鏡瑕疵鏡片的根本原因是領導失誤時,他隨即做了兩件事:首先,他聚集人才組織修復委員會,及時修復了哈勃太空望遠鏡。為此,nasa為他頒發了堪稱殊榮的杰出領導勛章然后,他進入科羅拉多大學商學院,以領導力教授的身份給本科生和工商管理碩士生講授21世紀的領導力課程。

    后來,因為財富五百強公司的各位老板邀請他把領導力培養課程帶到他們的公司里,他創立了4d系統。他的公司從此開始在世界范圍內與各種項目團隊和工程團隊合作,幫助這些團隊提升績效、降低風險。成效顯著的4d系統的核心是通過管理團隊的社會背景提高領導效力,進而提升團隊績效。這種力量同時也在改善團隊成員的行為,就像磁場的力量會影響鐵屑的聚攏一樣。

    佩勒林博士有著長時間與nasa合作的經歷,所以他知道這個組織是如何運轉的。佩勒林博士也清楚nasa如何組建團隊以達成超出地球范疇的目標,他在此書中對此做出的總結將幫你和你的組織實現自己的目標。

    前美國宇航局局長邁克爾d.格里芬博士。

    偉大的工程需要偉大的領導力。這本書中的4d理論能教會你成為一個偉大領導人的一切必備條件:工具、態度、習慣。這一理論不單單是對nasa或者一些宇宙空間項目有用,任何一個從事挑戰性工作的團隊都會從中獲益匪淺。

    全球定位系統(gps)首席設計師、斯坦福大學航天學教授布萊德帕金森。

    在多數中小企業家用人之力和用人之智到用人之心和用人之愿的歷史跨越中,我們團隊率先引入并實證了本書的4d系統就是通過科學、簡單、實效的辨識方法,讓團隊以及團隊的領導者快速了解自己和團隊性格色彩的同時,也能加快推動團隊在文化融合,人際合作、員工激勵再而提升團隊的績效上有清晰的案例說明和指引,為企業打造真正可持續的卓越夢幻團隊又點燃了一盞明亮的引燈。就如一位客戶評價:nasa的4d教練支持系統和團隊教練打造技術,對企業的價值真是物超所值。

    4d教練系統落地專家。

    當今企業管理面臨的最大挑戰就是員工內在狀態的管理,佩勒林先生以科學家的睿智,獨創性的破解了這一世界性的管理難題。我們作為實踐者,親身見證了該系統在中國企業應用的強大威力。

    正如客戶所感受到的:團隊的核心是人,不同類型的人有效凝聚在一起會創造高績效。4d通過簡單的標準識己、識人。既了解自己的優勢和弱項,也能發現別人的長處和不足。團隊中四種角色密不可分,才能形成團隊的核心競爭力。

    書本作者曾經在美國宇航局工作,后來研究出來4d方法后開始在美國宇航局及其承包商進行了推廣,取得了卓越的成就。

    4d應該是一種方法論來幫助團隊成功的典型應用方法,出發點在個人和團隊,落實在團隊個人領導和與客戶相處上。

    4d是一個四象維度,第一到第四象分別是:展望、培養、包容、指導,展望和包容相互對立,培養與指導相互對立,任何一個象限維度的領導者都可以成功,但是最少要包含2個以上象限特長,最好包含四象限能力,更加容易成功。

    4個維度的基本介紹。

    1)展望維度:

    代表色:藍色。奔向理想和愿景使命,科研,方向,期待,自由,有才干,愿意花錢和時間實現某個愿望等,在執行上時間和預算非常可能超支,如果預算不足可能失去方向,經常發生要資源情況。

    2)培養維度:

    代表色:綠色。關注成長,關注團隊成長,公司成長,關注過程,感激,誠實互信,理解,愿意花錢和時間培養個人、團隊能力等,在執行上時間和預算可能超支。

    3)包容維度:

    代表色:黃色。關注團隊和諧氛圍,包容不同的意見組合,關注執行的覆蓋面,溝通交流。執行上可能過于民主導致力量分散導致不能如期完成。

    4)指導維度。

    代表色:橙色。關注我能,最終結果,關注關鍵點,關注最終預算和時間,關注過程是否按照既定計劃執行,通常忽視培養維度,在展望上通常是做過類似事情的人。典型的以結果為導向的執行指導,是通往成功概率最高的類型維度。把錢花在如何達成的方向上,一般能如期完成工作,如果預算不足可能會失去工作動力。

    個人、團隊、群體、客戶也有這4個維度,維度接近的群體總是容易取得共識,從而合作,在客戶公關上我們要考慮客戶的維度是那些,盡量向客戶維度看齊,然后在管理者上,我們盡量使用指導維度來實現。

    4d評估的八種行為。

    1)綠色:表達真誠感激、關注共同利益。

    2)黃色:適度包容他人、信守所有約定。

    3)藍色:基于現實的樂觀、百分百投入。

    4)橙色:避免職責和抱怨、理清角色、責任和授權。

    4d各個維度ambr(attentionmindsetbehaviorresult關注點、心態、行為、結果)。

    1)綠色:

    關注點:自然的關注人們的需要以及共同的價值。

    心態:服務他人、家庭、宗教以及新年。

    行為:支持他人獲得快樂與成功。

    結果:在不損害他人的情況下取得成功。

    4d指導型與單一比較:

    a:理想主義、慈悲、熱心、感受他人的感受、崇高價值觀、崇高的目標。

    b:受害者、過度敏感、非理性、過度情緒化、愛批判、不切實際。

    2)黃色:

    關注點:自然地參與團隊合作,與人建立關系。

    心態:我們來到這里就是為了相互合作。

    行為:促進團隊運作與合作。

    結果:因和諧而成功。

    4d指導型與單一比較:

    a:有同情心、信任他人、團隊建設者、忠誠、友好、有合作精神。

    b:拯救、自我貶低、害怕沖突、過度服從、需要認可、壓抑觀點。

    3)藍色:

    關注點:很自然地注意想法、概念,而且要做到最好。

    心態:新穎的遠大構想很重要。

    行為:有想法,而且宣傳自己的想法(很多時候由于太快,以至于他人無法作出回應)。

    結果:因卓越而和創新而成功。

    4d指導型與單一比較:

    a:夢想者、能創新、好奇、善分析、聰明、獨立。

    b:有理性、變化無常、好爭辯、好批評、自作聰明、不服從權威。

    4)橙色:

    關注點:很自然的關注人物、流程和確定性。

    心態:對工作由計劃,并且按計劃實施。

    行為:執行中態度嚴謹,遵守紀律。

    結果:因有流程和始終一致而成功。

    4d指導型與單一比較:

    a:負責任、有序、一絲不茍、可靠、有邏輯、專注任務。

    b:只在他人、不靈活、愛批判、愛控制、思想保守、不敏感。

    4d文化價值觀。

    1)綠色:

    兼顧每位成員的價值觀。

    價值觀:普遍的、社會的精神價值觀。

    愿景:體現出價值觀才是成功。

    包容:依據組織結構的價值觀而定。

    組織結構:向某個方向傾斜。

    2)黃色:

    兼顧群關系的需要。

    價值觀:合作、謙恭、和諧。

    愿景:通過集體努力取得成功。

    包容:人際關系最重要。

    組織結構:各個點都有交流溝通。

    3)藍色:

    兼顧個體專家的需要。

    價值觀:自由、智力超群、做到最好。

    愿景:通過技術卓越取得成功。

    包容:技術領域取得成就。

    組織結構:個體引領組織。

    4)橙色:

    兼顧管理層的需要。

    價值觀:控制、預見性、紀律、效率。

    愿景:通過戰略和執行力取得成功。

    包容:傾向于等級化。

    組織結構:等級化和部門塊化分明。

    維度轉換,不同時期,個人、團隊需要在不同階段作出改變。展望、培養、包容、指導之間相互轉換,以接近適應客戶或者市場ambr。

    4d齊備運轉自然,大成可行也,落實學習四部曲必然能掌握。

    讀書筆記。

    --第十二章感激。

    1.特蕾莎修女說:世界上,人們對愛與感激的饑渴遠遠大于對面包的渴望。

    3.我放棄這個婚姻是因為我感受不到被愛。作者用自己第一次離婚的時候對前妻說的話,來闡述你在滿足誰的需要?即,當我們只顧自己的需求而忽略他人的需求,會導致什么結果,在婚姻上,或許就是離婚。他的前妻,把他看做一個值得依賴的父親和掙錢養家的男人,而既不知道也不關心他在工作中都做了什么。(現在一個人生活獨了的大齡男女,可能恰好被這點擊中。)。

    4.我們在談論感激時,人們首先最關心的通常是他是真誠的嗎?

    5.真誠在你學會拿他撒謊時最有效。所以怎么體現真誠呢?最有效表達感激的方式就是先體驗感激!不知感恩始終都是一種弱點,我從未見過一個真正有能力的人會忘恩負義。(去年此時,我每天堅持感謝三個人,堅持了一個月多,當時還引起一些教練效仿。但是今年我決定每天認真地感謝自己的一個優點,給自己補補鈣)。

    6.習慣性感激可以延年益壽。一個小秘密,感激在商業中其實就是愛的代名詞。

    7.掌握感激的技巧happs習慣--真誠--及時--適度--具體。

    8.感激形式,必須與感激者的個性特點一致,也必須與組織機構的文化一致。(很多時候,我見到一些教練,在表達的時候,這兩點需要提高,可以理解這是最開始的時候,還不熟練;有的資歷長一些的,開始做到了和自己的個性特點一致,但是第三點,如何和對方的文化一致,這個真的是值得敏感察覺的)。

    9.911事件時,很多人在死去的人們耳邊說許多他們生前渴望聽到的話,給人一個啟示:現在就對你非常在乎的人表達你的感激,不要等待。(這點,真的很難,在我家庭里,缺少這個習慣,所以大家都開不了口,我想很多組織和家庭也是如此,那么該怎么辦呢?我思考到的辦法是,找到一個第三方來啟動這個習慣,但是這點對于組織容易,對家庭難。如果沒有第三方,可能就需要從某個成員開始,打破過去的桎梏,而走上新路,但是這是很挑戰的,很多人做過,又放棄。或許這源于需要持續的能量補充!)。

    10.鍛煉感激肌肉,這個部分,講了上面我的問題的答案。接受感激往往比表達感激更加困難,所以當一個人試圖開始一項新的做法的時候,其他人需要提升的是大方地接受他人對你的感激。這又怎么可以得來呢?工作坊?真的有時候,第三方是不可替代的。

    11.情緒和思想,往往是一個人的感性和理性的兩個對立面。該怎么把它們統一起來,在143頁的這個圖,非常好的闡述了邏輯。所以讀書中,愈發感覺到查理是一個很敏感(感性)的人,但是也很思維嚴謹(邏輯),這點我們有些相似,正是這種共同性,使得讀起來很興奮。

    12.過度批評使得團隊陷入惡性循環、感激使團隊重獲高績效。作者舉了nasa的例子,我則想起搜門網這兩年的變化,非常真實的存在著。這說明什么呢?說明很多領導需要教練,很多組織也需要工作坊這個方式來幫到大家。

    13.和難處的人相處,感激的感覺太難培養了,甚至有時候你想痛扁他。這時候該怎么辦呢?體驗滿足的心態,能夠讓我們心底充滿正的溫暖的力量去應對,這和我前面提到的給自己每天補鈣,或許是一個原理。作者在這個部分,舉了一個例子,他給朋友準備了紅帶香檳,并沒有留下名字,但是朋友打電話過來并忍不住大笑。他們建立起來一個能量的正循環。

    14.更深的問題是,很多時候當你想做一些事,類似紅帶香檳,會考慮開支等機會成本,這種想法會阻礙你的行動。所以作者,問自己:因為這筆旅行開支,我和太太有什么需要的東西不能再買了嗎?由于送了兩箱香檳給隆恩,因為我們就不能購買什么了嗎?對于我和太太,答案是沒有,因此,這些禮物的成本是0.

    15.上面作者的自問自答,很真實地解決了很多人心里的問題---不要計較一些小的東西,努力去體驗和創造那些滿足的狀態,這樣生活里才有陽光!我想很多老一輩的人,包括我父親特別應該學習這些,因為他們過過窮日子,所以任何事情都精打細算,但是,或許就在這些里面,失去了大的格局,而最可怕的是,這些會影響到下一代的思維。

    最新d卓越團隊讀書心得體會(模板15篇)篇十一

    卓越團隊培訓心得體會感謝xx區黨委組織部的支持和關心,給了我們這么一個寶貴的學習機會。通過為期4天的培訓,我收獲很多,老師給了我們更多的思維和靈感,不論從理論的層面,還是從實踐的操作,都有著很重要的促進作用。這對我今后的工作、學習、生活都有很大的幫助。

    通過老師的介紹,我們得知,xx區具有明顯的區位優勢,防城港位于xx區,是西南出海大通道的主門戶,現有泊位29個,其中萬噸級以上泊位15個,20萬噸級泊位建成投產。是中國通往越南及東南亞國家最便捷的海陸通道。隨著《廣西北部灣經濟區發展規劃》的實施,特別是鋼鐵項目和核電項目的推進,使xx區的發展前景越來越廣闊,而發展需要高素質人才的加入才會更有活力更加朝氣蓬勃,更能提高工作效率,加快發展步伐。作為一個有志青年,正應該努力追求這樣光榮而有意義的工作。

    這次培訓的日程安排得合理緊湊,每一個活動都有它的意義,也有更深層次的內涵。通過幾天的活動,我認為是在輕松歡樂中對自己一個很好的提升。從開始的“抽簽自我介紹”到“串名字”,都是為了讓大家互相認識,培養主動溝通的能力和意識,增進大家的相互了解,以便能盡快的融入團隊。“集體站立”這個游戲講究的是團隊任務中的技巧方法、整體配合、同伴的重要性。使我聯想到在工作中沒有技巧、沒有配合,沒有同伴的支持、幫助,同樣是無法做到盡善盡美的。“成功之門”讓受訓的所有隊員都增強了創新意識,團隊群策群力想盡方法邁入成功之門。“背摔”則是一個考驗團隊凝聚力的游戲,對于團隊隊員的相互信任有著極高的要求。這項活動之后,大大的增強了隊員之間的信任關系。“報數”競賽讓所有的隊員都受到了極大的觸動,作為組長站出來的我,也體會到“承擔”這個詞的份量,深刻地了解了“責任”的意義。當作為一個負責人時,所有的成功與失敗都是必須面對必須接受的`,哪怕已經被累到在地,仍然應該咬緊牙關堅守著自己的職責,因為現實是殘酷的。最值得一提的是“小天使與小主人”

    這個貫穿培訓始末的愛心游戲,參與的隊員在歡樂地奉獻和開心地接受著愛心,雖然彼此不知道對方是誰,但一張張紙片,一句句真摯的祝福,當各自看到給自己的那包含愛心、友情的字條時,心里是那樣的溫暖。隊員們無不體會到關愛與感恩所帶來的那強大而動人的感染力。也使我懂得了生活不止是索取,更多的是對他人的關心、愛護、寬容。第三天的戶外團隊競技更是將發揚團隊精神,團結一心共度難關的思想主題推向高潮。每一個團隊的凝聚力、創造力都發揮到了極致,每一個隊員的團隊精神和集體榮譽感在這一刻爆發。大家頂著烈日拼盡全力地完成著一個又一個艱難的任務,再累再苦,始終堅持如一。這種不拋棄,不放棄的精神已經勞勞地扎根在每位隊員的思想中。這時候我真正領悟到團隊合作的精神和力量是如此的驚人。

    在自己眼里看起來無所謂的小瑕疵,可能是別人改變對自己看法的關鍵因素。當我意識到這一點之后,開始從日常生活的行為規范自己,無論工作、生活、學習,都要注意思考細節,因為有時候是細節決定成敗。

    希望能定期組織這樣的培訓,一是這樣的培訓是理論與體驗相結合的,受訓者的接受質量高,效率好,收益頗多。課程模式先進、風格獨特,很受80后新人的喜愛和推崇。二是通過培訓可以更好更多更有效的人員互動,增加大整體的凝聚力和向心力,真正營造一個和諧、團結、健康的工作環境,提高效率促進發展。三是本屆的隊員都不會分在一個地方工作,常年不見面,在今后培訓過程中,昔日隊員們還可以相互交流工作經驗,可以說培訓班是大家的經驗交流平臺,也是大家的碰頭會,所以我很希望這個平臺能夠繼續存在,作為我們的集結號。

    以上只是我個人的一些不成熟的意見,可能有些冒昧,但話是真心的,若不妥,望領導批評指正。

    經濟建設添磚加瓦。

    最新d卓越團隊讀書心得體會(模板15篇)篇十二

    當我再次坐車來到廣西防城港的時候,心情是難以抑制的激動,我對即將面對的第一次崗前培訓充滿無限的遐想和猜測:我們將面對怎么樣的培訓?是枯燥無味的聽課還是無邊無際的筆記?但是一想到能和眾多優秀的年輕人一起學習共事,讓我心里充滿了期待和向往,我們會是怎樣一個團隊?沉悶的?低調的?冷靜的?活潑的?樂觀的?靈敏的?對于一個剛邁出校門的年輕人來說這場培訓無疑充滿了魔幻的魅力,展開想象的翅膀讓我在自己的天空飛翔。于是在姚老師問我們想在培訓中獲得什么東西的時候,我的思維一下子爆炸開了,分散的思想碎片承載著十萬個為什么,讓我理不清楚哪個是自己最想獲得的。拋開無法追求的結果,我只想讓自己真真切切完完全全去投入一次,感受團隊協作,同呼吸共命運的脈搏,享受整個過程,抓住所有能抓住的東西。

    收獲一,找到自信。回想三天的過程,給我帶來收獲最大,也是震撼最大的,是24日晚上那場自信心的體驗。那是一次奇妙的旅程!隨著老師娓娓動聽的訴說引導,伴著悠揚的音樂,慢慢的,從腳趾到每一根發梢都放松下來了,整個人松軟的躺在地上,靈魂開始飄舞,踏過無際的草原,美麗的花海,穿過小溪和森林,到達成功的殿堂。原來世界這么美好,這一路走來的`風景是那么的美麗,成功的滋味是那么的華麗!當生命形成的那一刻起,我們便是第一場競爭的勝利者,從幾百億的賽跑者中獲得第一個,與卵子的完美融合,醞釀著一場生命的風暴。于是那場勝利,把我從一個漆黑的通道引到這一個光彩絢爛的世界,我會面對更多的挑戰,去磨練自己,去戰勝自己,超越自己,去做最好的自己!我會遇到挫折,遇到失敗,我會悲傷,會流淚,會停滯,會猶豫,但是我會一直前進著,生命的道路是曲折前進的,也只有最險峻的風景才是最美的。我相信自己能咬牙趟過生命的暗河,能沖破艱難和險阻,到達最終的目標,相信自己,我能!當我開始積極的站起來發言,我會把握自己不讓聲音顫抖,不再滿臉通紅吐不出字;當我們團隊為問題而討論,我會穩住自己的情緒慢慢的闡述自己的觀點,不再結結巴巴不知所談;當我們為了完成不可思議的任務,我會毫不顧忌的趟入海里撲下沙灘,而不是猶猶豫豫退縮躲閃。我相信自己每一天都在進步,不奢望一口氣吃成一個胖子,但是一點一滴的積累,完善自己,就算是蝸牛,我也是在奮力的往前爬!

    收獲二:端正心態。當我們義無反顧的往前沖,困難是什么?別把獅子當獅子,它不過是大一號的貓。當我們無法改變客觀世界的時候,就要好好的調整自己的心態,正確的看待問題,才能找到良好的解決方法。

    收獲三:團隊精神。正所謂金無足赤,人無完人。單憑個人的力量是不可能完美的完成一個大任務的,必須依靠一個高績效的團隊。術業有專攻,每個人都有自己的特長和缺點,組合起來的團隊就要有取長補短的效果。同呼吸共命運的運作,團隊的每一個人都很重要,我們有共同的目標,也有自己的責任,該自己的工作無論如何都要保證完成且不出錯。沒有人會忘記25號哭泣的夜晚,俯臥撐和淚水凝成一個成長的年輪,深深地烙在我們的身上,一夜長大。或許我只是反應慢了一點,或許只是犯了一個小錯,但是在這個競爭慘烈,快魚吃慢魚的時代,都會引致無法預料的后果,這也是你為將來路途的荊棘埋下的前因。在團隊的每一個工作,都要戰戰兢兢的認真完成,這需要在刀尖上行走一般的勇氣和毅力;要處理好自己和整體的關系,完全相信自己倒下去的那一刻有同伴堅實的臂膀在承接你,在失去雙腿的時候,同伴會不離不棄的帶著你脫離險境,同時明白你的成功會是團隊穩定工作的保障,你的閃失會關系到團隊的安危。

    收獲四,隱形的天使。生活在一個充滿愛的世界,我們的身邊都會有關心,愛護我們的人,他們的祝福緊緊包圍著你。寫在紙上的,沒寫在紙上的;貼出來的,沒貼出來的,這些形式都不重要。你只要積極去發現環繞在你身邊的關心和愛護,或許是收到的每一張笑臉,每一個報平安的電話,每一條晚安的短信,你會發現自己多么的幸福。感受到被需要,感受到自己很重要,感受著生命的意義!親歷512汶川地震的我,更加懂得珍惜生命,把握生命,去感受美好,放大幸福,去抗爭災難,去藐視命運。我要把握好生命中的每一分鐘,充實的去生活。

    認真的過完這四天四夜,共計96小時,收獲真的很多。我是不善于把握言辭的人,好像無法用語言來記錄所有的感悟,所以在感悟留言板上,我寫下了省略號。這是一場生動的培訓課堂,我相信在此得到的東西會對將來的工作有很大的幫助,當我們再次回頭看時,會發現團隊精神更加具體,而我們個人都會更好更快的成長。在將來的工作中,我期待自己能將智慧和勤勞好好把握,勇猛和謹慎緊緊結合,剛柔并濟,勇往直前且和順環境,機敏靈活且沉著穩重,隨和大眾且忠誠目標。認真完成組織交代的任務,更好的為人民服務。

    防城港是北部灣經濟圈的核心,xx區更是核心中的前線陣地。這里有一個激情能干的政府團隊和勤勞聰明的群眾,他們正在努力把握當前機遇,發展港口。我看到每一位領導都是忙的飛起,每個人都是開足馬力的往前奔去。就在這樣的動力引導下我完全相信xx區的美好藍圖一定會在明天實現!這是一個滿載希望的港灣,熱情地歡迎年輕的人們來扎根奮斗,將夢想揚帆起航!千里馬常有而伯樂不常有,很感謝xx區委組織部給我這樣一個機會,讓我來到這片希望的土地扎根,發芽,更感謝能和著許多優秀的年輕人一起共事,拼搏,成長!我將常懷感恩之心,告誡自己,勉勵自己,謙虛學習,努力工作,為xx區的建設貢獻自己的力量。

    最后,衷心的感謝xx區組織部的姚部長,是他以先進的人才培訓理念帶給我這三天的非凡體驗,是他的精彩課堂讓我受益非凡。其次還有各位助教,他們完美的合作保證了這次培訓的順利和成功,忍不住從心里贊嘆:xx區組織部真是一支高績效的團隊!最后還要感謝49名一同學習的學員們,你們每個人都是最棒的!我從你們的身上學到了很多的東西,希望今后大家多多指教,相互幫助,提升自己。讓我們齊肩并進,青春路上,你我同行!

    最新d卓越團隊讀書心得體會(模板15篇)篇十三

    團隊合作是現代企業中非常重要的一部分。一個卓越的團隊可以取得令人矚目的成就,并在激烈的市場競爭中保持優勢。作為一個團隊成員,我有幸參與了一個卓越團隊的工作。在這段時間里,我從中學到了很多,以下是我的總結和心得體會。

    首先,卓越團隊的成功離不開明確的目標和明確的角色分配。在我們團隊的起初,我們花了大量的時間來明確我們的目標,并把目標分解成更具體的任務。每個人都知道自己的職責和需要完成的任務,這樣就避免了重復勞動和混亂。我們還定期舉行團隊會議,討論進展和解決問題。這種明確的角色分配和有效的溝通幫助我們保持高效和專注。

    其次,團隊成員之間的相互信任和尊重是團隊成功的關鍵。在我們的團隊中,每個人都被賦予了發揮自己特長的機會,我們相信對方可以做好自己的工作。這種相互信任讓我們能夠更加放心地將任務分配給別人,并相信他們會按時完成。此外,我們也彼此尊重和欣賞對方的貢獻,不論是大是小。一個充滿信任和尊重的團隊能夠更好地凝聚力量,迎接挑戰。

    第三,持續的學習和發展是一個卓越團隊不可或缺的要素。我們團隊努力鼓勵每個人不斷學習和成長。我們定期舉行培訓和進修課程,提供學習機會和資源,幫助團隊成員增進專業知識和技能。此外,我們還鼓勵團隊成員交流經驗和分享學習成果,使團隊中的每個人都能從別人的經驗中受益。

    在卓越團隊中,溝通是至關重要的。我們明白溝通不僅是傳達信息,還是共享想法和理解。因此,我們團隊致力于建立一個開放和透明的溝通渠道。我們鼓勵每個人表達意見和提出問題,促進了團隊的創新和改進。此外,我們還定期進行團隊建設活動,加強團隊成員之間的交流和相互了解,進行有效的溝通。

    最后,卓越團隊需要一種積極的工作氛圍。在我們的團隊中,我們強調團隊合作和相互支持。我們認為團隊中的每個人都是重要的,他們的貢獻對整個團隊來說都是寶貴的。因此,我們團隊的氛圍是積極向上的,我們互相激勵和鼓勵,共同努力追求卓越。

    通過參與這個卓越團隊的工作,我意識到一個團隊的力量是巨大的。只有團隊成員之間的緊密合作和互相配合,才能取得令人矚目的成績。明確的目標、角色分配、信任和尊重、持續的學習和發展、有效的溝通以及積極的工作氛圍,這些元素都是構建一個卓越團隊的關鍵。我相信通過繼續學習和實踐,我將能夠在未來的職業生涯中為建立更多卓越團隊做出貢獻。

    最新d卓越團隊讀書心得體會(模板15篇)篇十四

    團隊建設是現代企業管理中至關重要的一環,一個卓越的團隊可以為企業帶來無限的創造力和競爭力。在過去的幾年里,我有幸參與并領導了一支卓越的團隊。在這個過程中,我學到了很多關于團隊建設的心得和體會。

    第二段:明確目標。

    團隊的成功很大程度上取決于明確的目標設定。每個團隊成員都應該清楚地知道他們為何而工作,他們工作的意義,以及團隊工作的最終目標是什么。只有當每個人都明白自己的角色和目標時,團隊才能有效地協同合作。通過明確目標,我們的團隊在項目執行過程中能夠嚴格按照計劃執行,避免了資源浪費和溝通不暢的問題。

    第三段:建立良好的溝通機制。

    一個卓越的團隊需要建立起良好的溝通機制。每個成員應該能夠自如地表達自己的觀點和想法,并且能夠傾聽并尊重其他人的不同意見。在我們的團隊中,我們采用了定期的會議和周報匯報的方式來保持溝通的暢通。這種溝通機制不僅可以及時傳遞信息,還可以增進團隊成員之間的相互了解和信任,從而提高工作效率和團隊凝聚力。

    第四段:培養團隊精神。

    團隊精神是卓越團隊的核心要素。一個團隊應該能夠在面臨困難和挫折時保持團結和協作,共同面對并解決問題。通過培養團隊精神,我們的團隊在遇到困難時能夠互相支持和幫助,相信彼此的能力和才華,取得了一系列令人矚目的成績。同時,團隊精神也能夠提高團隊的凝聚力和向心力,使每個成員都能全身心地投入到工作中。

    第五段:獎勵和激勵。

    最后,一個卓越的團隊需要給予成員適當的獎勵和激勵。團隊成員在完成任務或達成目標后應該得到公正而及時的認可和獎勵,這樣可以激發他們的工作動力和積極性。在我們的團隊中,我們通過設立激勵機制和提供公平的晉升機會來激勵成員,并定期舉辦團隊建設活動來增強團隊凝聚力。這些獎勵和激勵措施為團隊帶來了積極的動力,使我們的團隊成員更加努力地工作,共同追求卓越。

    通過參與和領導卓越團隊的經歷,我深刻體會到團隊建設的重要性和成效。明確的目標設定、良好的溝通機制、團隊精神的培養以及適當的獎勵和激勵都是構建卓越團隊的關鍵要素。只有當團隊成員都能夠積極主動地為團隊目標奮斗,并且能夠在團隊中相互支持、相互尊重,才能夠達到真正的團隊卓越。通過團隊建設,團隊成員的能力和潛力得到了最大發揮,為企業的發展做出了重要的貢獻。

    (總字數:475字)。

    最新d卓越團隊讀書心得體會(模板15篇)篇十五

    20xx年10月22日晚,當我接到培訓通知時,那一刻,我感覺到自己的理想之花終于要綻放了,對于一個剛畢業的大學生來說,那種剛經歷公考失敗又再次實現成功的心情是無法用言語來表達的。那一刻,我堅信世界依然是公平、公正的。那一刻,“投身港口,成就卓越夢想”在我的心里誕生!

    培訓是為我們成就卓越、實現夢想搭建的第一座橋梁。卓越團隊培訓讓我們以一個團隊、一個團隊成員的身份參與了競爭、協作,體驗了共享成敗、同甘共苦,感受了愛與被愛的全過程。讓我們有了足夠的信心、勇氣和動力投身港口,迎接新的挑戰。

    培訓的第一天,我們組建了自己的團隊,卓越團隊分成了五個小組參與未來三天的活動。當各小組展示結束時,老師為我們打了第一個分數。當我們還沒意識到成就卓越團隊所需要的一切因素時,殘酷的競爭已經開始。生活和工作中,當我們一旦投身于一項工作,一項任務,那即是目標的起步,同時也是競爭的開始。與他人的競爭,與自己的競爭,與過去成功和失敗的競爭。楊老師讓我們記住的一句話“機會是留給有準備的人的”是對我們夢想起步最好的提醒。投身xx區的事業建設,對于我們自身是一個難得的機會。卓越培訓給我們打好了一定的基礎,但更多的準備需要靠我們自己,比如專業知識的準備、未來人生的規劃、工作經驗的積累和總結等。充分的準備讓你更有信心面對挑戰,讓你更有底氣從事工作,讓你更從容面對困難,取得成功。

    從組建團隊起,我們就切身體會著團隊的成長。在選隊長、想隊呼、設計隊標的過程中,大家集思廣益,互相幫助,一個由六名巾幗和四名壯士組成的富于個性、創新的cu團隊展現在眼前。從自我介紹接龍游戲到培訓結束,我們一直以一個團隊的形式在參與競爭。在緊張、有序的培訓過程中,我們從理論到實踐逐步認識團隊,了解到高績效團隊是由一群團結主動、堅強自信、相互認可的成員以良好的心態向著一個明確的目標為之高度負責、努力奮斗的優秀團隊。在所有的培訓活動中,沒有一個活動單靠個人能夠完成的,是團隊的力量讓我們完成了任務,體驗了每一次成功。投身港口建設,我們要以最高度的熱情、良好的心態融入我們的xx區建設中來,聽從組織的安排和命令,向著“刻苦攻堅跨越發展三年計劃”的共同目標努力,為建設發展、和諧港口而貢獻自己的一份力量。

    培訓過程中,讓我最難忘最深受感動的是“分組報數”游戲中每個人的表現。作為一名組長,我體驗了職責、信念、承諾、責任、痛苦、喜悅、失敗、成功的全過程。當隊員們在報數時我是面帶微笑的,因為我希望自己的從容、鎮定能打消他們心里的壓力,使他們減少失誤。但我心底里是緊張的和擔心的,我害怕因自己的指導不利而導致小組的失敗。我的小組最后還是失敗了,我沒有猶豫承擔了責任,做了128個俯臥撐。當我俯下身時,我的組員包括獲勝對方的所有組員也跟著我做起了俯臥撐。淚水不自覺地嘩嘩流了下來,那是感動的淚水,我在心里為自己打著氣,我一定要堅持到底。我深知我如果放棄了,我就放棄了自己,也拋棄了所有的組員,我不能!128個俯臥撐是痛苦的,但得到所有團隊成員的信任和支持是溫暖的,流下的眼淚是幸福的。每個人的生命不是個體,不能只對自己負責。領導者的責任更神圣、更艱巨,敢于擔當責任的領導者,方能在失敗和遭遇挫折的時候仍能繼續得到信任和支持,才能帶領自己的團隊重新站起來!

    培訓中“成功之門”是一個很簡單的游戲,但這樣一個簡單的任務卻不是所有人都能出色的完成。我們要以一種前人沒有使用過的方式通過成功之門,其實就是要用自己獨特的方式去走好人生的道路。前人的經驗可以借鑒,但一個人只能做你自己。我選擇用一個拉丁舞步走過了成功之門。在大家看來,這是一個別致的方式。但在我自己看來這是最適合我的方式,因為展現了真實的自我,也展現了我與眾不同的一面,我想這就是創新。生活和工作中,創新精神是必不可少的,有創新發展才不會止步;有創新,工作才會更有激情;有創新,生活才會更精彩。

    第三天的拓展訓練,是最艱難的一天也是最有趣味的一天。不同的拓展項目,讓我們得到了耐力、意志力、反應能力的磨練,鑄造了一個真正堅不可摧的團隊。

    這里的幾項活動,如果我們有足夠的時間足夠的體能,每個團隊每個人都能出色的完成。但是時間是有限的,體能也是有限的,唯有精神、耐力和鼓勵是無限的。敢于和時間競跑,是勇敢者的游戲;敢于和艱難險阻抗爭,是超越自我的最高表現。在“運水關卡”和“特殊使命”中我們做到了,且我們做得很好。現實生活中,我們的生命是有限的,敢于同時間競跑,我們才能用有限的生命創造無限的未來。

    培訓雖然僅有三天半的時間,但在這三天半的時間里,我經歷了成長以來從未經歷過的考驗、體驗了人生最精彩的時光。短暫的三天半給了我無數次瞬間的感動;給了我與膽怯、懦弱、沖動做挑戰的信心;給了我與時間競走的勇氣;讓我做了一次最成功、最堅強、最勇敢的自己。

    我堅信:風生水起不是幻想,春潮涌動就在眼前!朋友們,來吧,投身港口吧!就讓年輕的我們與同樣年輕的xx區一起努力,一起成就我們的卓越夢想,一起續寫xx區更輝煌燦爛的明天!

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