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    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)

    時間:2025-06-09 作者:碧墨

    月工作總結是對個人在一個月內的工作表現進行總結和概括的一份重要報告。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,僅供參考。大家可以結合自己的實際情況進行參考和借鑒,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和表達能力,寫出屬于自己的精彩月工作總結。

    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇一

    按照財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》,以及長嶺縣貫徹實施《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范》工作方案的要求,為進一步提高我局內部管理水平,規(guī)范內部控制,加強廉政風險防控機制建設,我局對本單位的內部控制進行了全面的梳理,并進行了適當的評價。

    現將有關貫徹實施情況報告如下:

    一、準備工作

    繼三月中旬,縣財政局組織召開全縣貫徹實施行政事業(yè)單位內控規(guī)范動員大會,對全縣貫徹實施《內控規(guī)范》工作做動員部署后,我局制定了長嶺縣衛(wèi)生局貫徹實施《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范》工作方案,成立了貫徹實施行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范實施、協(xié)調領導小組,負責本局貫徹實施內控工作方案、協(xié)調解決重大事項、監(jiān)督指導工作開展。

    二、貫徹實施《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范》目標和原則

    (一)內部控制的目標和原則

    1、內部控制的目標

    內部控制是由行政事業(yè)單位的領導層和全體職工實施的、旨在提高行政事業(yè)單位管理服務水平和風險防范能力,促進單位可持續(xù)、健康發(fā)展,維護社會主義市場經濟秩序和社會公眾利益,實現行政事業(yè)單位管理服務目標所制定的政策和程序。

    我局內部控制的目標是:

    (1)合法性——管理和服務活動的合法合規(guī)

    (2)安全性——資產安全

    (3)可靠性——財務報告及相關信息真實、完整

    (4)效率性——提高管理服務的效率和效果

    (5)風險防范——排除障礙實現單位發(fā)展戰(zhàn)略

    2、我局建立與實施內部控制應遵循的原則

    (1)全面性原則

    內部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。

    因為,在內部控制程序的所有環(huán)節(jié)中,有一個環(huán)節(jié)沒有發(fā)揮作用,所有起作用的環(huán)節(jié),也會變得無用。

    (2)重要性原則

    內部控制應當在全面控制的基礎上,關注重要業(yè)務事項和高風險領域。

    行業(yè)、規(guī)模、性質、所處地域、組織形式等不同,高風險領域不同。

    內部控制不能防范所有風險,但要關注重要業(yè)務事項和高風險領域,防范顛覆性風險。

    (3)制衡性原則

    內部控制應當在治理結構、機構設臵及行政事業(yè)單位內部控制工作總結)權責分配、業(yè)務流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運營效率。

    內部控制的核心思想是權力平衡,制約對象是權力,權力分配合理,約束適當是內部控制的難點。

    內部控制過于復雜會影響效率,風險大的業(yè)務,首先是防范風險,其次才是兼顧運營效率。

    (4)適應性原則

    內部控制應當與行政事業(yè)單位的規(guī)模、競爭狀況和風險水平等相適應,并隨著情況的變化及時加以調整。

    內部控制不能拷貝,也不能克隆。

    別人的成功經驗,拿過來不一定能用。

    行政事業(yè)單位發(fā)展的不同階段、外部環(huán)境的變化、戰(zhàn)略目標

    的調整等,內部控制要隨之變動。

    (5)成本效益原則

    內部控制應當權衡實施成本與預期效益,以適當的成本實現有效控制。

    內部控制的設計和運行受制于成本與效益原則。

    成本小于效益,是任何理性的管理活動都必須遵循的法則。

    3、建立與實施內部控制應包括的要素:

    (1)內部環(huán)境——是行政事業(yè)單位實施內部控制的基礎。

    (2)風險評估——是行政事業(yè)單位及時識別、系統(tǒng)分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險,合理確定風險應對策略。

    (3)控制活動——是行政事業(yè)單位根據風險評估結果,采用相應的控制措施、政策和方法,將風險控制在可承受范圍之內。

    (4)信息與溝通——是行政事業(yè)單位及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息,并在行政事業(yè)單位內部、單位與外部之間進行有效溝通。

    (5)內部監(jiān)督——是行政事業(yè)單位對內部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查,評價內部控制的有效性,發(fā)現內部控制缺陷,應當及時加以改進。

    三、當前行政事業(yè)單位內部控制存在的主要問題

    1.費用支出缺乏有效控制

    行政事業(yè)單位對于行政經費的支出,特別是招待費、辦公費、會議費、水電費等,普遍缺乏嚴格的控制標準;即使制定了內部經費開支標準,但仍較多采用實報實銷制。

    2.固定資產控制薄弱

    實行政府集中采購制度以后,行政事業(yè)單位固定資產的購臵得到了有效控制,但使用管理仍缺乏相關的內部控制,重購輕管現象比較普遍。

    如未按規(guī)定建立起定期財產盤點制度,購臵的固定資產未能及時登記入賬,未登記固定資產明細賬和實物卡片,責任不明確等,導致資產賬實不符及資產流失。

    3.財務管理弱化

    財務部門的工作限于記賬、算賬、報賬,與業(yè)務控制脫節(jié),對單位重要事項的決策、實施過程和結果均不了解,未能對業(yè)務部門實施必要的財務控制和監(jiān)督。

    票據管理不到位。

    未建立定期或不定期抽查制度,出現延期上繳收入,挪用公款問題;對使用后票據未能及時辦理交驗、核銷,容易導致收入不入賬、私設“小金庫”等問題。

    4.崗位設臵不夠合理

    由于多種原因,一些單位崗位安排不盡合理,存在一人多崗、不相容崗位兼職現象。

    記賬人員、保管人員、經濟業(yè)務決策人員及經辦人員沒有很好的分離制約,存在出納兼復核、采購兼保管等現象,出現管理漏洞。

    5.預算控制比較薄弱

    首先是沒有預算或預算編制比較粗糙,部門預算的編制一般根據當年財政狀況、上年收支、預算單位自身的特點和業(yè)務進行核定,沒有細化到具體項目,預算支出達不到逐筆進行核定的要求。

    其次是預算剛性不夠,預算的計劃性、科學性不強,預算調整追加較為頻繁,資金使用缺乏預見性,削弱了預算的約束控制力。

    四、行政事業(yè)單位內部控制薄弱的主要原因

    1. 內部控制觀念淡薄

    良好的內部控制意識是內部控制制度設計完善和有效運行的基本前提。

    但一些單位的領導對內部控制制度重要性的認識還不到位,內控意識不強,重發(fā)展、輕控制,對內部控制知識缺乏基本了解,把內部控制看成僅是財務部門的事。

    2.內部控制制度不完善

    財政部制定的《內部會計控制規(guī)范》主要是針對企業(yè)的,對行政事業(yè)單位的適用性較差;有的單位雖然制定了一系列內控制度,但未能嚴格執(zhí)行,對制度的執(zhí)行及效果缺乏必要的監(jiān)督,導致有章不循、違章不究,內部控制制度未能發(fā)揮應有的作用。

    3.信息與溝通銜接不夠

    行政事業(yè)單位會計集中核算后,由會計核算中心對行政事業(yè)單位集中辦理會計核算和監(jiān)督業(yè)務,由于會計主體單位與核算部門不一致,雙方溝通銜接不夠,極易形成賬物分離的資產管理現狀,造成核算中心管賬不管物、核算單位管物不管賬、賬物不符的問題,影響單位內部控制制度的有效實施。

    4.管理人員業(yè)務素質不能適應內部控制工作的需要

    管理人員競爭意識差,缺乏創(chuàng)新精神,業(yè)務素質難以滿足實施內部控制和監(jiān)督的要求。

    5.外部監(jiān)督對單位內部控制健全性和有效性的監(jiān)督檢查不夠

    目前作為行政事業(yè)單位主要外部監(jiān)督力量的財政、審計部門,大多偏重于對單位財政資金的運用是否合法、合規(guī)進行監(jiān)督,較少對被審計單位是否建立有效的內部控制制度以及有效執(zhí)行加以實質性檢查。

    缺少有效的外部監(jiān)督,使行政事業(yè)單位內部控制制度體系完善失去外部推動力和約束機制。

    五、我局實施行政事業(yè)單位內部控制情況

    (一)控制環(huán)境

    任何行政事業(yè)單位的控制活動都存在于一定的控制環(huán)境之中,控制環(huán)境的好壞直接影響到行政事業(yè)單位內部控制的貫徹和執(zhí)行以及管理服務目標及整體戰(zhàn)略目標的實現。

    在coso報告《內部控制——整體框架》的內部控制五要素中,控制環(huán)境被放在了第一的位子上,它作為推動單位發(fā)展的動力,是所有其他內控組成部分的基礎和核心。

    它對行政事業(yè)單位內部控制的建立和實施有重大影響,其好壞直接決定了行政事業(yè)單位內部控制整體框架實施的效果。

    1、操守和價值觀

    誠信和道德價值觀念是控制環(huán)境的重要組成部分,影響到重要業(yè)務流程的設計和運行。

    內部控制的有效性直接依賴于負責創(chuàng)建、管理和監(jiān)控內部控制的人員的誠信和道德價值觀念。

    (1).領導的操守和價值觀具有杠桿作用

    誠信的原則和道德價值觀,主要取決于單位負責人。

    嚴格一致地保持誠信行為和道德標準,任何人不得凌駕于內部控制制度之上。

    負責人要以身作則,并傳達給全體職工。

    (2).制定行為準則和其他原則

    明確可以接受的商業(yè)行為,利益沖突的處理方式,員工行為的道德標準并確保這些準則和原則的有效執(zhí)行。

    對員工精神規(guī)范、儀容儀表、工作紀律、待人接物、環(huán)境衛(wèi)生以及組織管理及違反守則的處理辦法等方面做出規(guī)定。

    可通過標語、宣傳冊、培訓等手段,推動內部員工對單位理念的理解和接受,使員工理解和把握單位文化和管理理念。

    (3).處罰規(guī)定

    對于背離單位政策和程序,違反行為準則的行為,能夠采取補救施。

    保證這些措施被單位員工所知悉。

    (4).管理者對干涉正常程序或凌駕制度行為的態(tài)度

    應一貫重視管理者對于干涉正常程序或越權行為的'態(tài)度。

    (5).面臨不現實的目標的壓力

    管理層在制定關鍵績效指標時,要考慮適當,過高的不現實的目標會導致員工喪失積極性和舞弊。

    2、管理哲學和經營風格

    單位管理者的觀念、方式和風格,通常會從三個方面極大地影響控制環(huán)境:第一、管理者對待風險的態(tài)度和控制風險的方法;第二、為實現預算和其他財務及經營目標,對內部控制的重視程度;第三、管理者對會計報表所持的態(tài)度和所采取的行動。

    (1)管理層的主導作用

    管理層負責單位管理服務活動的運作以及管理策略和程序的制定、執(zhí)行與監(jiān)督。

    控制環(huán)境的每個方面在很大程度上都受管理層采取的措施和作出決策的影響,在管理層以一個或少數幾個人為主時,管理層的理念和經營風格對內部控制的影響尤為突出。

    (2)管理理念

    管理層的理念包括管理層對內部控制的理念,即管理層對內部控制以及對具體控制實施環(huán)境的重視程度。

    管理層對內部控制的重視,將有助于控制的有效執(zhí)行。

    本單位負責人如果不重視內部控制,甚至反對內部控制,那么該單位的內部控制制度就是紙上談兵,就是一句空話。

    衡量管理層對內部控制重視程度的重要標準,是管理層收到有關內部控制弱點及違規(guī)事件的報告時是否作出適當反應。

    管理層及時地下達糾弊措施,表明他們對內部控制的重視,也有利于加強本單位內部的控制意識。

    (3)管理層的經營風格

    管理層的經營風格是指管理層所能接受的業(yè)務風險的性質。

    管理哲學和經營風格通常對企業(yè)有普遍深入的影響。

    這些影響是無形的,但可以找到一些積極和消極的標志。

    3、文化建設

    文化建設是行政事業(yè)單位的靈魂,是推動行政事業(yè)單位發(fā)展的不竭動力。

    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇二

    大隊成立了社會治安綜合治理領導小組,設立組長1名、副組長1名、成員3名, 大隊領導開會多次研究部署綜治工作層層建立責任制,把落實責任制作為重點。始終做到有部署、有計劃、有檢查、有記錄、有落實。任務到人,責任到人。

    二、排查矛盾,及時處理各方面存在的隱患

    處理隱患方面,重點做了三個方面的工作:一是充分認識到排查矛盾、分析原因,妥善處理,清除隱患,是社會治安綜合治理工作的重要內容,更是維護單位和社會穩(wěn)定的關鍵環(huán)節(jié);二是廣泛開展領導與干部職工的談心活動,及時了解掌握干部職工的思想動向,有針對性的解決思想問題;三是經常了解和掌握執(zhí)法過程中存在的實際問題,排查處理矛盾糾紛,把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。正是由于及時排查、化解矛盾糾紛,幫助職工解決實際問題,有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生,收到了較好的社會效果。

    三、強化法制教育,提高創(chuàng)安意識,著力精神文明建設

    為了不斷提高單位干部職工安全意識、道德觀念、法制觀念,我大隊加大了普法宣傳力度,大力宣傳綜治工作的方針、政策、任務,通過開會討論,集中學習的形式,動員廣大干部職工積極參與綜治工作,創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。通過學習增強干部職工遵紀守法意識和安全防衛(wèi)能力,增強了他們的責任感和參與意識,有效地提高了單位內部的自治、自防、自衛(wèi)能力。

    一年以來,我大隊領導高度重視社會治安綜合治理工作,牢固樹立“發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任”的思想,積極落實綜合治理各項措施,不斷完善維穩(wěn)機制,構筑了較為完善的社會治安防控體系,但是我們還存在一些問題和不足,干部職工對綜治工作認識不到,工作不積極,民主法治意識不強。普法宣傳力度不夠,在深層次上需要下功夫。

    20xx年工作的打算

    一、進一步落實領導工作責任制,扎實推進綜治維穩(wěn)工作。

    二、進一步建立健全深化矛盾糾紛排查調處工作機制,及時妥善處理和化解各種社會矛盾。

    三、加大綜治維穩(wěn)的宣傳力度,在全單位范圍內繼續(xù)營造一種良好的輿論氛圍,動員干部職工共同參與綜治工作同心協(xié)力,共創(chuàng)我大隊社會治安綜合治理工作的新局面。

    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇三

    基礎設施科春節(jié)將至,20xx年的工作也即將結束。這一年來我基礎設施制定的全年工作目標,緊扣其工作思路,結合工作實際,圍繞部署展開工作,為了穩(wěn)步有效推進每一項工作,基礎設施科在抓好日常管理工作的同時,把重點放到了抓好項目審核、資金審批等方面,以此建立項目管理長效機制,確保工作正常推進?,F對20xx年的工作進行回顧、總結如下:

    一年來科室人員堅持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習“三個代表”重要思想、黨的十八大報告及十八屆三中全會精神,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。本科室人員在積極參加處安排的各項政治學習活動的同時,充分利用雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習領會黨代會精神,努力踐行“三個代表”重要思想,在不斷的學習中,逐步提高政治理論水平。單位組織的學習,不管集中學習,還是自學,科室學習氛圍濃厚。在學習期間,科室人員每天忙著學習、記筆記、寫總結,形成人人有事干,事事有人干,營造不串崗不溜崗的良好風氣。

    促進各項工作落實到位工作中不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,開創(chuàng)了工作新局面。注意認真收集資料,全面、準確地了解和掌握各攤位合同是否到期、公益性崗位人員合同是否到期、臨時工合同是否簽訂等,及時向領導匯報。

    1、落實“一幫一”,踐行學習內容。每周一科室同志下基層,蹲一線,踐行20xx年初學習內容,在主管領導的帶領下與一線同事團結協(xié)作,集體勞動,科室成員不但身入,更是心入,干工作細心認真,不是手抓兩把泥,腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,不做指揮員,都是戰(zhàn)斗員,大家齊心協(xié)力做好做扎實工作。

    2、扎實推進項目審核工作。注重長效管理,確保管理成效,按照組織領導安排,及時落實,制定方案,采取措施。

    科室爭先進,科員爭優(yōu)創(chuàng)佳

    為了使科室工作落實到位,為科室爭榮譽。對科室工作實行包干包片,科室每位成員在自己的工作崗位上平凡工作,默然奉獻。

    1、嚴抓學習,緊跟形勢學習緊跟形勢,了解國家大事及業(yè)務相關知識,努力掌握本科室業(yè)務工作流程。

    2、在以后的工作中,管理科在完成既定目標的基礎上,加強責任,對各項工作早安排、早部署、早動手,不講條件,不擺困難,積極完成組織下達的各項任務。

    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇四

    按照河北省發(fā)改委印發(fā)的《關于行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)實施進展情況的通知》的要求,以及河北清華發(fā)展研究院(以下簡稱“我院”)關于貫徹實施《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范》工作計劃的要求,我院就圍繞落實內控制度建設、強化內控監(jiān)督、加強組織領導等方面對我院內部控制進行了全面的梳理和總結,現將有關貫徹實施情況報告如下:

    一、內控制度建設

    自2017年1月1日《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》實施以來,我院按照省發(fā)改委相關的宣傳、布署,積極組織開展了全院貫徹實施《行政事業(yè)單位內控規(guī)范》的工作,在堅持內控制度要全面性、重要性、制衡性、適應性、成本效益性等原則的基礎上進一步完善了我院的內部控制制度,使之成為符合實際、行之有效的一套內控制度,大大提高了我院管理服務水平及風險防范能力。如:

    2.實現資產歸口管理,定期盤點,賬實相符;

    3.實行合同歸口管理,規(guī)范了合同簽訂與監(jiān)督履行;

    4.按照國家統(tǒng)一的會計制度編制財務報告;

    5.對特定部門及崗位建立工作培訓、輪崗機制;

    6.對不相容崗位進行相互分離,加強對內部授權的控制;

    7.對單位的支出嚴格按照審批、審核、支付、核算的相關規(guī)定執(zhí)行;

    8.加強信息化建設,基本實現了單位的經濟活動與內控流程的信息化;

    9.建立健全了對外投資決策程序及管理制度等等。

    二、強化內控監(jiān)督

    內部控制是現代化管理的重要組成部分。我院逐步實現了決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有效分離,建立了崗位責任制、內部監(jiān)督等機制。在此基礎上,我院還堅持內控與外審相結合,每年均請有資質的審計公司對我院賬務進行審計,從賬務所反映的問題深挖內控監(jiān)督的不足并及時改正,并且在進行重大經濟活動時,聘請會計師事務所進行事前風險評估,以防范重大決策失誤。

    三、加強組織領導

    實加強對內部控制規(guī)范實施的組織領導,精心組織,周密安排,確保了內控規(guī)范的實施到位。

    四、內部控制建設的不足與建議

    1.不足:

    (3)在內部控制文化建設方面還需要積極培育符合我院實際情況的內部控制文化,使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處,使內控成為每位員工的自覺行為。

    2.建議:

    內部控制建設是一項長期的、需要與時俱進的系統(tǒng)工程。建議上級主管部門定期對下屬單位分級分批進行培訓,加大內控培訓力度,推動內部控制體系的進一步完善,促進下屬各單位事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

    河北清華發(fā)展研究院

    2017年5月25日

    20xx年是我所轉型為市政監(jiān)理所多職能管理的重要一年,也是財務部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財務部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求,完成了部門職責和領導交辦的任務,取得一定的成績。作為財務部門負責人員,我在工作中認真履行崗位職責,努力提高工作質量和效率,做好每一項工作。現將本年度的財務工作總結如下:

    健全的財務管理制度,規(guī)范會計行為,能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務人員遵從財務管理制度,會計法律法規(guī),定期組織財務人員學習,嚴格執(zhí)行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性,認真執(zhí)行財務預算,規(guī)范管理各項占、掘、損收入,嚴格執(zhí)行收支兩條線標準,按照會計制度規(guī)定進行賬務處理,規(guī)范核算辦法,加強三公經費支出監(jiān)管,提高事業(yè)支出信息的透明度。

    (一)稅務申報繳納工作。稅收申報服從法規(guī)政策,不違法、不偷欠,報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅,通過網絡和窗口兩種方式進行申報。按《稅收征管法》的要求,每月七號前完成稅務申報繳納工作。

    (二)加強天津市財政局行政事業(yè)性收費統(tǒng)一票證的管理。認真審核票證開具的規(guī)范性。認真審核開具票證的收費項目,是否與文件收費標準相統(tǒng)一,通過學習《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》、《市政公路管理規(guī)費【20xx】19號》、《市政公路管理規(guī)費【20xx】407號》、《市政公路管理規(guī)費【20xx】119號》收費依據文件等,督促財務認真學習,嚴格按照文件要求對票證的開具及收費標準進行管理。

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    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇五

    同志們:

    今天,能參加x分局x年度工作總結表彰大會,我很高興!20xx年,對我們x市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(萬元,占到年計劃的%,比去年同期增收萬元),其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局x個基層單位的共同努力分不開的。x分局作為市局的一個重要窗口,近年來,取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標桿”等一系列榮譽稱號,個人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為x分局爭了光,也為x市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務,占到市局的近一半,為x市局稅收任務的圓滿完成打下堅實的基礎。在這里,我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!x分局的領導班子是團結向上、務實高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結構上,市局選了最優(yōu)秀的干部充實到你們征管分局,這支班子是經過實踐鍛煉和嚴格考驗的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。x分局的人員精神面貌是良好的。

    在稅收任務上,不是只考慮征管分局的任務,而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應收盡收。

    通過市局考核小組一年的考核,可以看到x分局的日??己撕苷J真,大家對目標管理都很重視。10月份,僅僅利用一個月時間,就補征土地使用稅達60多萬元,說明了大家的責任心增強了,有了大局觀念。

    你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學分累積制”“我的工作大家評”等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實干的結果,沒有創(chuàng)新認識,沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。

    向剛才x局長講的谷x、張x、賀x等幾位同志已會在“內部網站”上發(fā)表帖子,年輕人薛x、楊x等同志,積極學習求上進,我感到很高興。當前,從國家稅務總局到各個省市局都在加強“學習型組織建設”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識,要樹立良好的學習風氣,在全局全面開展學習型組織建設。我就講這幾點,希望大家能再接再厲,發(fā)揚團結奮進的拼搏精神,齊心協(xié)力干好x年的稅收工作。

    在此,我代表市局向各位拜個早年!

    祝大家合家歡樂,萬事如意!

    謝謝大家!

    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇六

    利用舉辦入門培訓班、召開會議的機會,認真組織學習宣傳和貫徹落實《事業(yè)單位人事管理條例》、處分規(guī)定和申訴規(guī)定。

    1、會同市委組織部印發(fā)了《關于進一步改進事業(yè)單位公開招聘工作的實施意見》(郴組20xx11號),進一步改進事業(yè)單位公開招聘工作。

    2、全年共核準事業(yè)單位公開招聘工作實施方案52個,組織實施公開招聘工作52次(其中市直招聘7次)。共聘用人員2554人。

    3、切實加強事業(yè)單位公開招聘面試評委管理。在20xx年全市事業(yè)單位公開招聘面試中,面試評委均從郴州市事業(yè)單位公開招聘面試專業(yè)評委庫中隨機抽取,實行統(tǒng)一派遣、集中培訓、統(tǒng)一抽簽、全員異地交流、封閉管理,全市共抽派面試評委52批,共1155人次。

    1、全年對市直17家事業(yè)單位進行了首次崗位設置核準工作,并對市直11家因分立、合并、結構比例調整或增減編制的事業(yè)單位進行了崗位重新設置或變更。

    2、全面實施事業(yè)單位動態(tài)調整管理工作。指導縣市區(qū)開展事業(yè)單位動態(tài)調整管理工作。全年共完成市直事業(yè)單位崗位動態(tài)調整2232余人次。

    3、按時完成本年度縣市區(qū)、市直事業(yè)單位《崗位管理手冊》年度備案工作。

    4、積極探索和研究事業(yè)單位崗位動態(tài)調整信息化管理辦法,開展崗位動態(tài)管理數據采集、審核工作,共有150余家市直事業(yè)單位完成了數據錄入工作。

    5、按照《湖南省深化中小學教師職稱制度改革方案》(湘人社發(fā)〔20xx〕50號)文件精神,對全市中小學教師專業(yè)技術崗位設置結構比例進行調整。積極爭取省人社廳對我市羅霄山片區(qū)所轄四縣(宜章縣、汝城縣、桂東縣、安仁縣)農村中小學教師專業(yè)技術崗位結構比例調整的政策傾斜,完成對全市608所中小學教師專業(yè)技術崗位結構比例的調整審核,為深化我市中小學教師職稱制度改革打下堅實的基礎。

    6、根據《郴州市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見(試行)》(郴政辦發(fā)〔20xx〕52號)、《關于做好20xx年度我市事業(yè)單位專業(yè)技術三級崗位設置和人員聘用工作的通知》(郴人社發(fā)〔20xx〕58號)等有關規(guī)定,開展我市專業(yè)技術三級崗位評審工作。有26名同志被確認為郴州市事業(yè)單位20xx年具備專業(yè)技術三級崗位聘用資格人員。

    結合事業(yè)單位崗位設置管理工作,在全市全面推行事業(yè)單位人員聘用制度。目前,全市95%以上的事業(yè)單位與98%以上的事業(yè)單位工作人員簽訂了《事業(yè)單位聘用合同》,實行了聘用制。20xx年已辦理市直事業(yè)單位人員聘用手續(xù)、備案聘用合同423人。

    1、認真開展了20xx年年度考核工作。市直行政序列事業(yè)單位科級及以下管理人員及市直行政序列機關事業(yè)單位的工勤技能人員共有4184名以上人員參加年度考核與獎勵,其中考核被評定為優(yōu)秀等次617人,占參加考核總人數的14.75%,合格3544人,基本合格3人,不合格9人,不定等次11人。評定優(yōu)秀等次人員有596人給予了嘉獎以上的獎勵,其中嘉獎583人,記功13人。年度考核為事業(yè)單位工作人員晉升、聘任、獎懲、培訓、解聘以及調整工資待遇提供依據。

    2、根據市委組織部的要求,積極配合換屆選舉工作,10月下旬提供了市直部分擬選的市人大代表、政協(xié)委員近五年來年度考核結果。

    根據市人社局《關于加強事業(yè)單位新進人員入門培訓工作的通知》(郴人社發(fā)〔20xx〕142號)精神,全市共舉辦事業(yè)單位新進人員入門培訓班23期,培訓3272人。其中,市直事業(yè)單位舉辦2期培訓班,培訓210人。

    1、根據《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》(人社部、監(jiān)察部令第18號)精神,積極開展事業(yè)單位工作人員處分工作。全市共處分190人,分別為:警告62人,記過21人,降級(撤職)86人,開除21人。

    2、根據市委組織部、市公務員管理局《關于對被追究刑事責任的國家工作人員受處分情況排查清理的通知》要求,對20xx年1月至20xx年12月期間被追究刑事責任的事業(yè)單位工作人員受黨紀政紀處分和組織處理的情況集中開展排查清理。共有7人被追究刑事責任。其中5個管理人員,全部被開除了黨籍、公職;兩個工勤人員被開除了公職。

    3、根據《事業(yè)單位工作人員申訴規(guī)定》,積極辦理事業(yè)單位工作人員申訴。已辦理申訴案件、再申訴案件各1起。

    1、參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整、國有林場改革的相關調研工作。

    2、及時辦理市級建議、提案18件,其中主辦件7件,協(xié)辦件11件,辦理態(tài)度、辦理結果均達到雙滿意。處理市長熱線、信訪回復等若干件。

    3、結合業(yè)務工作開展,加大宣傳工作力度。在市級以上報刊發(fā)表宣傳稿件10余篇,其中《中國組織人事報》1篇、《人才就業(yè)社保信息報》5篇、《郴州日報》5篇。根據《郴州市人力資源和社會保障局門戶網站郴州市人力資源考試網郴州市人力資源網內容保障方案(征求意見稿)》、《轉發(fā)湖南省人力資源和社會保障廳關于印發(fā)〈湖南省社會保險信息披露實施辦法〉的通知》(郴人社發(fā)〔20xx〕20號)文件要求,全年在局網站發(fā)布內容490篇,其中門戶網站271篇、考試網219篇。

    4、按照市委、市政府要求,配合有關部門,及時完成市政府職能轉變和機構改革、事業(yè)單位的人員劃轉調整工作。

    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇七

    新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業(yè)務部門的密切配合下,全力以赴地投入到的交付工作、的全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。工程部構成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的團體。

    工程部在經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自我的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情景在以下幾個方面進行回顧和總結。

    工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)xx年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質量、技術管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下,以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進,其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。

    1。定目標,建章建制,抓好建設單位的施工管理工作。

    20xx年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時,51#地塊的推進工作。

    目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的進度和質量比較夢想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結了如下幾點原因:(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調整計劃研究欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。(4)部分施工單位紀律松解,現場管理不到位,計劃得不到落實。

    2。注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,進取協(xié)調各方工作關系和處理現場問題。

    建設工程合同在工程的具體實施過程中起著十分重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和職責都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質量職責,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。經過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并經過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

    3。抓好安全與禮貌現場管理工作。

    安全禮貌是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據本工程安全禮貌項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

    (1)為了提升工地形象和安全禮貌施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境堅持協(xié)調關系,要求施工單位按安全禮貌標化工地標準進行施工。

    (2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

    (3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,禮貌安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。

    (4)協(xié)調現場各承包商、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。

    根據阜陽居民的生活習慣,與設計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改善。

    對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復,盡量避免耽誤工期。

    嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收,“百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關,每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告,僅有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設置在人防地下室內,以及層高超高問題,工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協(xié)調,最終都得以妥善解決。

    強化過程的質量監(jiān)控,確保主體工程結構優(yōu)良。對重要部位和關健節(jié)點的施工,要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理,及時發(fā)現和糾正施工存在的質量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時,進取進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現場了解現場情景,協(xié)調解決存在的問題,發(fā)現不合格者,及時指正,堅決要求整改,發(fā)現不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。注重工作質量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力,會同監(jiān)理方與參建項目部各方構成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

    嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程,工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

    在總結經驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現了幾個值得我們改善和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表此刻以下幾個方面:

    1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

    2、建筑技術日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓,利用業(yè)余時間學習,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。

    3、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

    4、有部分施工單位管理、技術人員的業(yè)務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

    總結是一面鏡子,經過總結能夠全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,供給參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

    戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度,到達公司領導的預期目標,20xx年工程部將重點做好以下幾項工作:

    1。御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

    2。御景城小區(qū)一期工程的安全、質量和進度控制;

    3。51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調工作;

    4。新建項目的組織管理和里程碑計劃管理。

    20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設,提議采用“組合式組織”的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構:公司總經理直接領導下設置,項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經理,負責整體項目的各專業(yè)技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標,里程碑計劃管理經過對項目的工作分解框架,實現對項目質量、進度過程控制的管理,到達項目過程管理與目標管理的有機結合,有利于促進相關環(huán)節(jié)的關聯(lián)部門之間的協(xié)調配合,實現小區(qū)項目建設一體化。

    現代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,應樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。人才缺乏,競爭本事不強。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術為主,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經濟時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來,并做到以對人管理為中心,關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調動人的工作進取性和創(chuàng)造性。僅有尊重知識、尊重人才,企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現,對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來,所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。

    結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。

    隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大,開發(fā)產品結構不斷優(yōu)化,經濟效益、綜合實力不斷增強。應對公司發(fā)展,工程部將進取推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇八

    一年來,xxxx工會工作在區(qū)總工會的領導下,在xx黨委政府的關心和支持下,緊緊圍繞“和諧三家館”的中心工作,堅定不移地推進黨依靠工人階級的指導方針,理清工會工作思路,不斷探索新形勢下工會工作的運行機制,切實加強和規(guī)范了工會組織自身建設,開創(chuàng)了我xx工會工作的全新局面。

    (一)加強基層企業(yè)和機關工會組織的組建。

    xx黨委、政府非常注重加強xx工會自身建設。一方面把工會工作擺上發(fā)展市場經濟的重要位置,做到年初有布置,年中有檢查,年末有考核。另一方面,活動經費給予保障,每年撥足一定的經費,由xx工會根據形勢的需要,拿出新載體,開展好活動。在抓好xx工會自身建設的同時,我們把在企業(yè)中組建工會作為工會工作的主戰(zhàn)場和突破口,采取強有力的措施推進企業(yè)建會工作。年初召開應建會企業(yè)負責人動員會,講清法律、法規(guī)、政策要求,明確建會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動,通過廣播、懸掛橫幅、張貼標語、刊登板報、墻報,贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等,進行全方位、多層次的宣傳發(fā)動,爭取全社會的支持。企業(yè)工會組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,取得了良好的成效。

    (二)強化工會工作機制,推進工會工作規(guī)范化、制度化。

    1、組織制度。針對企業(yè)工會干部流動性大特點,及時督促和指導企業(yè)做好工會改選配備工作,按民主程序選配新的工會干部。

    2、目標責任制度。根據區(qū)總工會的要求,xx工會提出具體的工作目標、任務和要求,做到年初有計劃、年終有檢查總結。

    3、會議制度。年初召開了xx工會工作總結部署會議,總結工作,布置任務。每季度召開一次例會匯報工作,互通信息,相互學習。

    4、培訓制度。采用各種形式,培訓工會干部,提高工會干部的素質。

    維權是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益,才能把職工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。我xx工會針對維權工作中的突出問題,我們通過推行一系列的行動,維護職工的合法權益,調動職工的積極性。

    (一)推行平等協(xié)商、集體合同制度。

    維護職工合法權益。推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會工作的“牛鼻子”。為了抓好這項工作,我們加強了培訓工作,對職工進行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓,到企業(yè)開展面對面指導,推行集體合同制度,確保不發(fā)生重大勞動爭議和拖欠工資現象,從而使職工的勞動報酬、工作時間、安全衛(wèi)生得到較好的實現,企業(yè)勞動關系較穩(wěn)定,企業(yè)和職工利益實現了雙贏。

    (二)積極探索職工民主管理新路子。

    今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試,并取得了較好的效果。上半年在xx衛(wèi)生院開展了“我為單位發(fā)展獻一計”金點子活動,一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見,有什么困難,都可以向工會傾訴。同時還設立了“公開欄”、“意見箱”,此舉收到了很好的效果,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。

    (三)以送溫暖為載體,為困難職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日,我們都積極籌措資金進行慰問。20___年我們在節(jié)日走訪慰問特困職工和離退休職工,為他們送去了組織的溫暖,體現了組織對他們的關懷。

    (一)以勞動競賽為載體,調動職工積極性。

    各單位工會組織根據單位自身的特點,開展形式多樣,各具特色的職工經濟技術創(chuàng)新活動,并取得了一定的效果。

    (二)開展文娛活動,豐富職工文化生活。

    為加強職工的思想政治和科技文化教育,提高職工整體素質。多年來,由xx工會牽頭,基層工會和廣大職工積極參與,舉辦一系列文體活動,壯大工會的聲勢。每年“五一”和“十一”節(jié)日,xx工會都要舉辦文體活動,展現工人階級的精神風貌,今年我們舉辦慶“五一”、職工籃球賽和乒乓球賽,十一期間在中學舉辦了教師風采文藝演出。通過舉辦職工文體活動,豐富了職工的文化生活,并發(fā)現和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干,創(chuàng)作了一批文藝精品。

    (三)組織旅游考察,增長職工見聞。

    為增強職工的見聞,學習外地先進單位經驗,我xx工會于11月份組織了干部職工出外考察旅游,一方面活動了身心,另一方面通過旅游考察,很多干部職工學習到了一些先進經驗,獲益良多。

    在肯定成績的同時,我們也認識到自身工作存在的一些不足:

    一是工會相關檔案資料尚不齊全規(guī)范。

    二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣。

    三是對外勞務輸出的數量還不夠。

    四是工會活動內容還很單一,要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內容的工會活動方面拓展和研究。

    五是活動經費還不充足。

    六是圍繞全xx經濟建設這個中心開展工作和活動,力度還不夠,需要我們進一步加強。

    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇九

    根據市社保局《關于轉發(fā)省社保中心〈開展社會保險經辦機構內部控制工作檢查評估的通知〉的通知》(贛市社險字23號)文件要求,我局高度重視,抽調精干人員組成檢查評估小組,認真自查評估,現就自查有關情況匯報如下:

    一、自查情況

    加強社會保險經辦機構內部控制工作,是確保社會保險基金安全的本質要求,也是規(guī)范經辦機構各種行為,實施自動防錯、查錯和糾錯,實現自我約束、自我控制的重要手段,為切實做好這項工作,我局從社會保險工作制度化、規(guī)范化、科學化出發(fā),形成了一套事事有復核、人人有監(jiān)督,行之有效、科學規(guī)范的社保工作內控制度和業(yè)務流程,建立對社保基金事前、事中、事后全過程的監(jiān)督機制。

    1、合理設置崗位,明確責任分工,建立內部制衡機制

    根據工作需要,按照不相容崗位不能一人兼任的原則,設置了財務、業(yè)務、稽核和待遇審批等部門。在各部門內部再進行崗位細分,財務部門要求會計與出納分設,業(yè)務部門要求設立業(yè)務受理、復核、系統(tǒng)管-理-員等崗位,待遇審批部門要求設立受理、復核崗位,建立崗位責任制度,形成責任明確,相互制約的內部制衡機制,突出加強對資金結算過程的監(jiān)督。一是靠財務部門內部的監(jiān)督,出納經手的每一筆資金收付業(yè)務必須經另一財務人員復核,每天下班前,另一財務人員對出納當天收繳的社會保險費存入開戶銀行的情況要再次進行復核;二是靠對賬制度來約束,每天、每月、全年都要進行對賬,業(yè)務部門每天開出的票據與財務部門實際收到的資金核對一致,不一致的查明原因及時解決,月份、年度終了,財務和業(yè)務部門分別由不同的人員核對月份和年度發(fā)生額,確保月發(fā)生額與當期日發(fā)生額累計數核對一致;三是靠內部稽核來監(jiān)督,充分發(fā)揮稽核部門職能作用,采取定期檢查和不定期抽查的方式,對社?;鸬倪\行進行稽核,提出稽核意見和改進建議,促進內控制度的不斷完善。形成了對社?;鹑轿弧⑷^程的監(jiān)督。

    2、工作程序化、規(guī)范化,建立組織嚴密、可操作性強的工作流程和業(yè)務規(guī)范

    按照既高效、便捷又安全、嚴密的原則,建立涵蓋社?;饛倪M口到出口,涉及財務、業(yè)務、待遇、稽核等各部門的。要求加大復核、審核、稽核作用,強化內部控制功能,最終達到一個人不能辦理社保業(yè)務的要求。

    參保單位到業(yè)務部門辦理繳費基數調整、社保待遇調整等業(yè)務,受理人審核后,必須經復核人復核,并經稽核部門稽核后,方能辦理;業(yè)務經辦人每月都要對社會保險待遇本月發(fā)放情況與上月發(fā)放情況進行對比分析,并經復核人、業(yè)務負責人、財務負責人復核,稽核部門稽核,局領導審核后轉財務部門辦理支付。財務部門出納收取社會保險費、撥付社保待遇必須經另一財務人員復核;財務專用章和個人名章由兩人分開管理;安排專人從源頭抓好社會保險費專用收款票據的管理;每月與開戶銀行和財政部門對賬,財務負責人對對賬情況進行復核。待遇審批部門應建立檔案聯(lián)合審查制度,審批社保待遇必須經四人審核小組共同審查檔案,經稽核部門稽核后,報局領導召開辦公會審批。

    3、加強內部稽核,確保各項規(guī)范和流程得到貫徹落實

    有了好的規(guī)范和流程是做好工作的`基礎,但把規(guī)范和流程貫徹落實好則是關鍵所在。根據社會保險政策法規(guī),對照《內部社會保險業(yè)務規(guī)范和流程》,采取定期檢查和不定期抽查的方法,對財務部門、業(yè)務部門、待遇審批部門執(zhí)行社保政策和工作流程情況進行稽核。稽核完畢后,向單位領導匯報、分析稽核發(fā)現的問題,并提出改進意見,向被稽核部門反饋稽核情況,促進社會保險管理水平的不斷提高。

    按照工程局公司及公司領導的要求,公司目前正與深圳迪博企業(yè)風險管理技術有限公司內控專職人員進行對接,幫助指導和梳理公司各部門主要職責,人員職能量化,部門相關制度建設、各部門日常工作流程等工作任務。分析整理出公司各部門在日常工作中需要注意的風險點,切實提高公司抗風險能力和各部門人員內控風險防范意識,為公司的長足發(fā)展扎實基礎。

    根據國家財政部、中國證監(jiān)會等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及配套指引(企業(yè)內部控制《應用指引》、《評價指引》),以及中國證監(jiān)會公告[2011]41 號對公司內控建設、實施和公司領導的相關要求,結合公司現階段的發(fā)展狀況,公司于 2017 年 5 月 28 日召開了關于公司內控工作指導與培訓啟動會議,并制訂了下一步工作方案。截至目前,公司開展的主要工作有:

    (一)高度重視,成立內控實施工作領導小組和組織機構 為確保公司內部控制體系建設有組織、有計劃、扎實有效 地進行,公司成立了內控實施領導小組,負責對內控實施工作的領導、組織與協(xié)調、分解工作任務和責任。成立內部控制規(guī)范項目工作組,牽頭部門為公司投資開發(fā)部。

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    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇十

    為貫徹落實財政部《關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)〉的通知》(財會【20xx】21號)、北京市財政局《關于北京市貫徹行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)的實施意見》(京財會【20xx】125號)文件要求,推動順義區(qū)行政事業(yè)單位開展內部控制工作,提高行政事業(yè)單位管理能力,加強廉政風險防范,現就順義區(qū)實施行政事業(yè)單位內部控制工作提出以下方案。

    (一)實施內控規(guī)范是落實十八屆三中全會精神的重要舉措。

    《關于全面深化改革若干重大問題的決定》明確指出,要深化行政體制改革,堅持用制度管權、管事、管人,讓人民監(jiān)督權力,把權力關進制度的籠子里,構建決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權力運行體系。

    實施內控規(guī)范就是發(fā)揮制度籠子的作用,利用完善的內部控制制度限制權力的濫用,減少自由裁量權的空間和余地,有效建立健全權力運行的制約和監(jiān)督體系,推動廉潔高效、人民滿意的服務型政府的建設。

    (二)實施內控規(guī)范是促進黨的群眾路線教育實踐活動整改落實的長效機制。

    解決四風方面的突出問題,檢驗群眾路線活動的實際效果,關鍵是把握制度建設工作重點。

    實施內控規(guī)范就是將各相關制度梳理整合,統(tǒng)籌考慮,不斷優(yōu)化、固化、e化(信息化)的過程,強化考核監(jiān)督,確保制度落實,形成群眾路線活動的長效機制。

    (三)實施內控規(guī)范是推進財政規(guī)范化、科學化、信息化管理的積極實踐。

    為滿足市場經濟體制進一步完善和現代國家治理的需要,客觀要求財政工作必須深化改革,規(guī)范管理。

    內控規(guī)范通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序,實現對行政事業(yè)單位經濟活動風險的防范和管控,包括:預算管理、收支管理、政府采購管理、資產管理、建設項目管理以及合同管理等主要經濟活動的風險控制。

    實施內控規(guī)范可以有效保障單位業(yè)務穩(wěn)健高效運行,確保財務記錄、財務報告信息和其他管理信息的及時、可靠、完整。

    實施內控規(guī)范必將對提升財政管理的水平、提高財政資金的使用效益、促進財政管理的規(guī)范化、科學化和信息化起到積極的促進作用。

    (一)工作原則

    1.全面性原則。

    內控規(guī)范應當貫穿行政事業(yè)單位經濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督,全員參與、全業(yè)務覆蓋、全過程監(jiān)控,保證控制范圍的全面性。

    2.重要性原則。

    在全面控制的'基礎上,內控規(guī)范應當關注單位重要經濟活動的重大風險,針對本單位的重要經濟活動、可能存在重大風險的環(huán)節(jié)采取嚴格的控制措施。

    3.制衡性原則。

    內控規(guī)范應當在單位內部的部門管理、職責分工、業(yè)務流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督的有效機制,真正發(fā)揮出制度管權、管事、管人的作用。

    4.適應性原則。

    內控規(guī)范應當符合國家有關規(guī)定和單位的實際情況,并隨著外部環(huán)境的變化、單位經濟活動的調整和管理要求的提高,不斷修訂和完善內部控制體系。

    行政事業(yè)單位應通過實施內控規(guī)范,梳理流程、健全制度、實施措施、完善程序,基本建立以防范風險管控為核心,以控制手冊和評價標準為主體,以單位內部管理為基礎,以外部監(jiān)管部門積極引導、中介機構有效服務為支撐,全員參與、全業(yè)務覆蓋、全過程監(jiān)控的內部控制實施體系,切實增強單位的內部管理水平和權力運行機制,推動廉潔高效、人民滿意的服務型政府的建設。

    行政事業(yè)單位內部控制目標應與單位總體目標相一致,具體包括五個方面。

    1.合理保證單位經濟活動合規(guī)合法,有效規(guī)范單位預算管理、收支管理、政府采購、資產管理、建設項目、合同控制等各類經濟活動。

    2.合理保證單位資產安全和使用有效,堅持所有權與使用權相分離的原則,確保資產的安全完整和有效使用。

    3.合理保證單位財務信息真實完整,強化財務信息分析和結果運用,為外部監(jiān)管和內部管理提供信息支持。

    4.有效防范舞弊和預防腐朽,科學運用內部控制的原理和方法,強化內部監(jiān)督,建立反腐朽、反舞弊的長效機制。

    5.提高公共服務的效率和效果。

    1.20xx年10月底前,財政局會計科研究起草《順義區(qū)財政局關于貫徹行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)的實施意見》和《順義區(qū)財政局行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)貫徹實施工作方案(討論稿)》,經主管副局長審閱、報請局黨組批準后,按方案部署落實內控規(guī)范工作,并向全區(qū)各行政事業(yè)單位制發(fā)實施意見。

    2.20xx年10月,由區(qū)財政局牽頭,組織召開順義區(qū)內控規(guī)范實施聯(lián)席領導小組協(xié)調會,討論通過實施意見,明確職責分工,溝通相關情況,部署相關工作。

    20xx年11月,召開順義區(qū)行政事業(yè)單位內控規(guī)范實施動員培訓大會,由聯(lián)席領導小組組長部署全區(qū)內控規(guī)范貫徹落實工作,并聘請市財政局會計處領導進行內控規(guī)范工作指導講座。

    培訓范圍包括:全區(qū)行政事業(yè)一級預算單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財務工作主管領導、財務科長、內控工作具體負責人員,每單位3人;區(qū)財政局各科室科長及1名工作人員;區(qū)內控規(guī)范聯(lián)席領導小組成員單位領導及相關工作人員。

    各業(yè)務支出科室負責通知本科室管口單位參加培訓,培訓開始之前30分鐘協(xié)助會計科對本科室管口單位人員進行簽到并發(fā)放資料。

    會計科將全區(qū)內控規(guī)范培訓人員具體情況統(tǒng)一向會計處申報20xx年會計人員繼續(xù)教育記錄。

    1.根據《北京市行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范貫徹實施工作方案》,結合我區(qū)行政事業(yè)單位管理實際,考慮行政單位與事業(yè)單位管理差異以及區(qū)屬實際等情況,研究確定北京市順義區(qū)文化委員會、北京市順義區(qū)婦幼保健院、北京市順義區(qū)農委3家單位為我區(qū)內控試點工作單位。

    2.加強專業(yè)技術指導,區(qū)行政事業(yè)單位內控規(guī)范實施聯(lián)席領導小組通過調研、座談、經驗交流等多種方式與實施單位溝通有關情況,研討有關問題,配合實施單位開展內控建設工作。

    建立定期工作通報會機制,對我區(qū)內控規(guī)范貫徹實施工作做出統(tǒng)籌安排和具體部署。

    3.全區(qū)各行政事業(yè)單位應當根據內控規(guī)范內容,建立適合本單位實際情況的內部控制體系,進一步提升單位管控效能,有序推進各項工作。

    各單位主要負責人為內控規(guī)范責任人,擔任領導小組組長,將其作為“一把手”工程,形成內控實施組織框架,結合本部門、本系統(tǒng)的特點和業(yè)務性質,確定牽頭部門及相關人員,落實職責分工,研究制定切實可行的內控規(guī)范實施方案并加以嚴格落實,認真開展內控規(guī)范宣傳、培訓和實施工作。

    考慮內部控制管理的專業(yè)性和長期性,各單位應提前做好內部控制管理人才儲備工作。

    首先要針對意見反饋或訪談記錄、調查問卷進行匯總分析,歸納內部各項管理要求和風險點;其次要全面梳理管理流程和業(yè)務流程風險,根據單位業(yè)務特點查找風險點,并從各個業(yè)務所面臨的內外部環(huán)境入手,運用多種手段進行風險的定性和定量評估。

    對已經識別的風險要進行定性分析、定量分析和風險排查,確定風險等級,制定出相應的應對措施和整體策略。

    根據確定的風險點、風險等級和風險應對策略,組織相關人員修改完善工作流程和經濟業(yè)務流程,提出風險管控措施,固化信息系統(tǒng)和流程,制定《單位內部控制規(guī)范手冊》。

    明確各個部門、崗位和相關工作人員的分工和責任,設立相應部門和崗位對內部控制管理制度的執(zhí)行結果進行考核和獎懲,重點強調“一把手”的執(zhí)行力,形成完善的內部控制執(zhí)行機制,及時研究執(zhí)行中的問題,完善應對措施,及時修改《單位內部控制規(guī)范手冊》相關內容。

    1.加強內控制度的監(jiān)督與評價。

    充分利用廉政風險防控機制和外部審計、財政監(jiān)督檢查結果等情況,由單位審計部門或紀檢監(jiān)察部門牽頭定期開展本單位內部控制規(guī)范監(jiān)督檢查和自我評價工作,認真整改,進一步完善《單位內部控制規(guī)范手冊》。

    每年至少開展一次自我評價,并提交自我評價報告。

    內控領導小組或單位辦公會應當專題對自我評價報告進行研究,責成相關部門進行整改。

    整改結果應當作為自我評價報告的組成部分。

    2.實施單位要及時向區(qū)財政局會計科反饋內控規(guī)范實施過程中的有關信息,總結工作經驗,形成工作結果。

    3.區(qū)財政局內部控制規(guī)范實施聯(lián)合工作組加強各單位內控規(guī)范實施工作日常指導、檢查、監(jiān)督、評價。

    4.區(qū)行政事業(yè)單位內控規(guī)范實施聯(lián)席領導小組將及時進行總結,查找不足,提出下一步工作意見,確保內控規(guī)范20xx年在我區(qū)全面順利實施。

    (一)高度重視

    建立聯(lián)席工作機制,由區(qū)財政局牽頭,會同區(qū)編辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人保局、區(qū)審計局成立行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范實施聯(lián)席領導小組。

    區(qū)財政局主管局長擔任組長,其他成員單位各指定1名主管局長擔任副組長,指定1名主管業(yè)務科室科長擔任領導小組成員,并指定1名工作人員擔任聯(lián)絡員。

    聯(lián)席領導小組負責對我區(qū)內控規(guī)范貫徹實施工作做出統(tǒng)籌安排和具體部署,隨時掌握有關情況和存在問題,及時加以協(xié)調解決,將內控規(guī)范列入廉政風險防控、行政事業(yè)單位考核和審計檢查范圍,提高有效實施的執(zhí)行力。

    (二)統(tǒng)籌協(xié)調

    根據市財政局對區(qū)縣財政局相關科室整體聯(lián)動開展內控規(guī)范貫徹實施工作要求,參照市局管理模式,結合我區(qū)財政管理工作特點,我局專門成立內控規(guī)范實施協(xié)調工作小組,由會計科、預算科、農業(yè)科、社保科、行政政法科、教科文科、城建科、企業(yè)科、監(jiān)督檢查科、監(jiān)督檢查所共同組成。

    其中,會計科負責內控規(guī)范實施工作機制完善、政策制定、宣傳培訓、指導答疑等工作;各業(yè)務支出科室負責管口內行政事業(yè)單位內控規(guī)范實施情況日常督促管理,并將內控規(guī)范實施工作與部門預算管理緊密結合;監(jiān)督檢查科負責對內控規(guī)范貫徹實施情況進行監(jiān)督檢查;監(jiān)督檢查所負責局內內部控制規(guī)范實施工作。

    各科室科長作為聯(lián)合工作組成員,應指定一名內控工作聯(lián)絡員,負責日常工作。

    順義區(qū)財政局

    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇十一

    2016年在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

    在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡錦濤書記的“科學發(fā)展觀”的重要思想,尤其是學習十七大精神和十七屆三中全會精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

    一年來,在局黨委政府的正確領導下,在所的支持幫助下,我發(fā)揮自身特長,認真做好教學工作,積極辦事,努力使每一個學生都學好,取得了一些成績,經受了基層鍛煉,收獲良多,感觸良多。

    一年來,我主要的工作職責是配合單位搞好教學工作,做好上情下達,將上級及領導指示及會議精神及時傳達貫徹,對出現的問題及時整理和上報,完成局黨委、本單位需寫的文字材料,完成上級部門交辦的各項工作和任務?,F將一年來的工作情況總結如下:

    一、抓學習、強自身。

    針對自已的工作特點,主要學習黨的各種全會精神,中央1號文件,政策法規(guī)的學習,參加專家輔導專題學習。自覺深入學習實踐科學發(fā)展觀;通過認真學習,深入實踐,我對科學發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認識。堅持以人為本,全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。這個重要思想不僅對我們國家的經濟建設有宏觀指導意義,對社會全方位發(fā)展都具有重要意義。通過學習,不僅提高了認識,進一步豐富了理論知識,理清了工作思路,增強了自身素質,也為做好今后工作,奠定了良好的基礎。

    二、強化職能,做好本職工作。

    我負責本單位的微生物、病理等專業(yè)課的教學工作等工作;工作中,我注重把握根本,努力提高工作服務水平。在任務緊,工作量大的情況下,我都積極配合做好各項工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。利用本職工作業(yè)務,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

    回顧一年來,我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,領導、老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒??偟膩碚f,在各方面工作取得了一些成績,但反思一年來工作還存在著:一是理論學習上全面性和系統(tǒng)性不夠,特別是對農村公路工作的學習上與農村公路工作的要求有差距。二是在解決實際問題上辦法不多,與群眾對我們的希望值還有差距,今后我仍然需要不斷學習,努力改進。

    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇十二

    積極參加各種政治理論學習,認真學習了黨的精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高自己的思想政治素質。自覺堅持用精神的重要論述武裝頭腦,指導工作,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,為人公道正派,堅持原則,自覺遵守國家的法律、法令和單位的各項規(guī)章制度,服從組織安排,忠實地做好本職工作。圍繞本職工作的重點,積極學習中央、省、市農業(yè)、農村工作會議精神,20xx年還參加了市委黨校第33期中青年干部培訓班學習,認真學習有關經濟、政治、科技、法律等知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際,進一步提高了自身的黨性修養(yǎng)和業(yè)務工作能力。

    辦公室工作事務繁雜,能立足本職、服務大局,做到工作早考慮、早安排,為局領導決策當好參謀,搞好協(xié)調,凝聚合力,經過辦公室全體同志的共同努力,較好地完成了各項工作任務,確保了機關工作的有序運轉。

    (一)組織協(xié)調,充分發(fā)揮參謀助手作用。

    一是建議提案按時答復。高度重視人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作,始終把辦理過程作為深入學習實踐科學發(fā)展觀的重要舉措和傾聽民意、改進工作、提升形象的重要途徑,牢固樹立法律意識、民主意識和服務意識,每年對由我局承辦的“兩會”建議、提案,都及時將每個建議、提案落實到相關科站,并對承辦科站明確承辦要求,對承辦情況及時做好督導工作,同時在文字上嚴格把關,規(guī)范格式。在各承辦科站的大力配合下,均按時、高質量的完成了答復工作。如x年承辦的市政協(xié)第81084號重點提案《關于拓展農業(yè)功能,推進農業(yè)現代化的建議》,辦公室牽頭有關科站,積極開展調查研究,并多次與提案人電話溝通聯(lián)系,針對性的提出了具體工作意見,圓滿完成了提案的辦理工作,也為領導決策提供了參考。一年來,共辦結建議、提案74件,從代表和委員反饋的意見來看,滿意率很高,在市政府辦《關于對市人大代表建議和市政協(xié)提案辦理工作情況的通報》中,對我局積極主動、規(guī)范運作、按時保質完成辦理工作給予了充分的肯定。

    二是督查督辦落到實處。做好對省廳和市委、市政府及本局重大決策、會議、文件的執(zhí)行,以及領導交辦事項和群眾反映問題處理的貫徹落實,保證了事事有著落、件件有回音。特別是對有時間要求的工作,做到全程跟蹤,基本沒有出現脫節(jié)遺漏現象。就交辦事項辦理工作還發(fā)出通知,明確了交辦事項的辦理要求,進一步提高了辦事工作效率。如x年9月,市效能辦對市委、市政府近期召開的重要會議貫徹落實情況進行督查時,我局的貫徹落實工作受到了通報表揚。對每年的《政府工作報告》、全市經濟工作會議、全市農業(yè)工作會議等確定的重要工作,辦公室都及時進行任務分解,明確承辦部門,提出完成的具體措施,做到目標明確,措施到位,責任到位,同時,每月或每季度對各項工作進展情況進行一次收集匯總,及時為領導掌握情況、科學決策和指導工作提供依據。如今年年初,我局把農業(yè)“五新”推廣“2111”工程作為重點工作來抓后,辦公室及時督促有關業(yè)務科(站)做好各工作方案的擬定,并負責制定具體的綜合實施方案,定期督促抓好落實,有力推動了春季農業(yè)生產的順利進行。

    三是參觀學習圓滿成功。在局領導的重視、支持下,今年9月-11月,先后三次組織局屬科站長20多人參觀學習永安青水制茶能手賽、尤溪再生稻驗收、漳州首屆農博會。每次外出都認真準備,從前期的籌劃一直到整個參觀活動的安排,一絲不茍,在食宿安排、行程制定、車輛落實等方面做了大量細致的準備,高質量的完成了參觀學習活動,大家對這種學習活動反映良好,認為擴大了眼界、開拓了思路、提高了認識,感覺受益非淺。

    四是公開工作依法依規(guī)。認真落實政務公開、政府信息公開制度建設、常規(guī)項目公開、資料匯總等工作。一年來,通過市政務公開欄、農業(yè)155網站、局公開欄等形式,向社會公眾和局干部職工公開了干部考核評優(yōu)、選拔任用、發(fā)展黨員、職稱評聘、畢業(yè)生錄用、捐款捐物、財務開支等重要事項。在市農業(yè)155網站設置信息公開專欄,及時更新公開內容,已公開發(fā)布信息64條。

    (二)加強管理,努力提高服務質量。

    一是制度建設逐步完善。積極探索按制度辦事、按制度管人的辦法,建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范方方面面的具體工作。如x年,在充分征求意見的基礎上,組織建立健全了一整套規(guī)范的《市農業(yè)局機關工作制度》,內容包括會議、文印、考勤、財務管理、車輛管理、公務接待等,使全體人員有章可循,自覺按照標準、程序辦事,使工作走上了制度化、程序化、規(guī)范化的軌道,提升了管理檔次,從而保證了全局工作運行始終處于科學、有序的狀態(tài)之中,為中心工作的開展提供了有力保障。

    二是會議接待組織有序。在會議組織上,具體籌辦了每年的全市農業(yè)工作會議和半年農業(yè)局長會議,全市農業(yè)工作會議順利完成了對各縣(市、區(qū))農業(yè)工作綜合、單項工作考評以及農業(yè)系統(tǒng)先進集體和先進個人表彰等各項議程,半年農業(yè)局長會積極協(xié)同縣農業(yè)局做好現場參觀等會務準備。此外,還協(xié)助局領導開好局黨組會、局務會、干部職工大會、科(站)長會議,協(xié)助局相關部門籌備好省市現場會、視頻會等大型活動。如近年的海峽兩岸林博會、茶博會、花博會,我局作為主要的參展籌備單位,辦公室都配合相關業(yè)務科(站),組織協(xié)調好展館布置、展品征集、企業(yè)參展等方面工作,圓滿完成省、市下達的參展任務,取得了參展企業(yè)滿意和領導肯定的效果,我局獲得了第三屆海峽兩岸(三明)林博會籌辦工作先進單位以及海峽兩岸農業(yè)合作成果展優(yōu)秀組織獎等榮譽。去年,省農業(yè)廳先后在我市召開全省土肥工作會議,全省經管暨減負工作會議,全省農資打假與市場監(jiān)管會,均做到了上傳下達,政令暢通,不出差錯,落實好吃、住、行等各方面的工作,全面完成了辦會和服務工作,基本做到讓省、市領導滿意、讓相關部門滿意、讓參會代表滿意。同時,在辦會過程中,突出嚴格管理,勤儉節(jié)約經費,切實提高了會議的效果和質量。

    三是人事管理工作規(guī)范。x年底前這項工作由辦公室承擔。認真做好局機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作,及時準確辦理工作人員職務晉升、職稱聘任、人員調動、退休等工資日常變動,完成了機關公務員津補貼的規(guī)范工作。認真做好單位科級干部的提任、崗位變動的`考察申報等工作,協(xié)助局黨組做好市管后備干部的推薦上報。

    四是財務管理嚴格認真。嚴格執(zhí)行有關財務制度,認真做好局資金收付結報工作,做到日記月結,合理使用各項經費,保證了公用經費的正常開支。加強對機關的財產管理,規(guī)范操作政府采購,提高資金使用效率。

    五是安全管理抓好落實。嚴格安全工作責任制,加強節(jié)假日及夜間安全值班。加強車輛調度管理工作,保障領導正常用車,并盡可能滿足部門集中行動的用車。加強對駕駛員的安全教育,做到準時出車,安全行車,杜絕事故發(fā)生。

    六是后勤保障服務有力。加強文印服務,打字、復印快捷、及時,公文交換高質、高效。搞好水、電管理,確保局機關工作、生活用水需求和用電安全。加強電話、電腦等辦公設備維護和機關日常環(huán)境衛(wèi)生管理,為機關創(chuàng)造了整潔、安靜的工作、生活環(huán)境。

    七是老干管理服務到位。去年下半年以來,辦公室承擔了全局離退休老干部的管理工作。堅持把每月的15日作為老干部學習的日子,及時傳達有關重要文件和會議精神,確保老干部思想常青,永葆政治青春。積極組織老干部參加地擲球、國慶歌詠、廣場舞等各種有益老同志身心健康的文體活動,使老干部愉悅了身心、鍛煉了身體。對老同志的生活困難,及時盡力幫助解決。

    (三)講求規(guī)范,努力提高辦文水平。

    一是文字材料注重質量。我局以文件、講話、調研、報告、總結為主的文字材料形式多樣,為了使文字材料反映出問題,體現出水準,能夠努力適應新形勢的需要,在文字材料上嚴把質量關,做到吃透上情,摸清下情,極力把握領導意圖,注意吸收外部經驗,并結合我局實際情況,摸準每一份材料的思想脈搏,做到綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。如去年,圍繞爭項目、求發(fā)展的工作重心,辦公室認真撰寫了《我市著力爭取農業(yè)項目工作初顯實效》的工作文稿,充分展現了我市農業(yè)部門抓項目的工作成績,該篇文稿也被市委辦《三明快訊》以專刊進行刊登。據統(tǒng)計,一年來,辦公室共起草各類政策性文件、年度工作總結、領導講話、階段性匯報材料等綜合材料300余份,均保持較好的質量,一定程度上促進了我局文風的提高。

    二是公文處理高效規(guī)范。認真做好全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔工作,對全局所有上傳下達的文稿,堅持親自過目,嚴把行文關、政策法規(guī)關、內容關、體例格式關、文字關,規(guī)范了公文運行程序,加快了公文運轉速度,基本做到無失誤,提高了公文處理工作的質量和效率。

    認真學習和貫徹執(zhí)行《加強和改善黨的作風建設的決定》以及黨的紀律處分條例等有關規(guī)定,按照“八個堅持,八個反對”的要求,認真遵守黨風廉政建設和局里有關規(guī)定,沒有違法違紀行為。

    一年來,我的工作在局黨組的領導和支持下,在兄弟科站的配合下,在全體辦公室同志的團結協(xié)作下,個人取得了一些成績,也獲得了一些榮譽,20xx年獲全省農業(yè)系統(tǒng)先進工作者,20xx年獲國家公務員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進工作者,近一年年度考核均為優(yōu)秀。在總結成績的同時,也清醒地認識到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié),在服務意識和服務態(tài)度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揚成績,克服不足,認真履行好工作職責,服務領導決策,督導工作落實,保證機關運轉,為全面完成各項工作作出新的貢獻。

    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇十三

    按照河北省發(fā)改委印發(fā)的《關于行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)實施進展情況的通知》的要求,以及河北清華發(fā)展研究院(以下簡稱“我院”)關于貫徹實施《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范》工作計劃的要求,我院就圍繞落實內控制度建設、強化內控監(jiān)督、加強組織領導等方面對我院內部控制進行了全面的梳理和總結,現將有關貫徹實施情況報告如下:

    一、內控制度建設

    自2017年1月1日《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》實施以來,我院按照省發(fā)改委相關的宣傳、布署,積極組織開展了全院貫徹實施《行政事業(yè)單位內控規(guī)范》的工作,在堅持內控制度要全面性、重要性、制衡性、適應性、成本效益性等原則的基礎上進一步完善了我院的內部控制制度,使之成為符合實際、行之有效的一套內控制度,大大提高了我院管理服務水平及風險防范能力。如:

    2.實現資產歸口管理,定期盤點,賬實相符;

    3.實行合同歸口管理,規(guī)范了合同簽訂與監(jiān)督履行;

    4.按照國家統(tǒng)一的會計制度編制財務報告;

    5.對特定部門及崗位建立工作培訓、輪崗機制;

    6.對不相容崗位進行相互分離,加強對內部授權的控制;

    7.對單位的支出嚴格按照審批、審核、支付、核算的相關規(guī)定執(zhí)行;

    8.加強信息化建設,基本實現了單位的經濟活動與內控流程的信息化;

    9.建立健全了對外投資決策程序及管理制度等等。

    二、強化內控監(jiān)督

    內部控制是現代化管理的重要組成部分。我院逐步實現了決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有效分離,建立了崗位責任制、內部監(jiān)督等機制。在此基礎上,我院還堅持內控與外審相結合,每年均請有資質的審計公司對我院賬務進行審計,從賬務所反映的問題深挖內控監(jiān)督的不足并及時改正,并且在進行重大經濟活動時,聘請會計師事務所進行事前風險評估,以防范重大決策失誤。

    三、加強組織領導

    實加強對內部控制規(guī)范實施的組織領導,精心組織,周密安排,確保了內控規(guī)范的實施到位。

    四、內部控制建設的不足與建議

    1.不足:

    (3)在內部控制文化建設方面還需要積極培育符合我院實際情況的內部控制文化,使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處,使內控成為每位員工的自覺行為。

    2.建議:

    內部控制建設是一項長期的、需要與時俱進的系統(tǒng)工程。建議上級主管部門定期對下屬單位分級分批進行培訓,加大內控培訓力度,推動內部控制體系的進一步完善,促進下屬各單位事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

    河北清華發(fā)展研究院

    2017年5月25日

    為貫徹落實內蒙古自治區(qū)財政廳《關于開展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作的通知》(**【2017】**號)及《**轉發(fā)**財政廳關于開展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作的通知》(**【2017】**7號)文件要求,推動**單位開展內部控制工作,提高行政事業(yè)單位管理能力,加強廉政風險防范,以《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》(財會【2012】21號)為依據,結合本單位實際情況,制定了如下內部控制基礎性評價工作實施方案:

    一、工作目標

    內部控制基礎性評價是指單位在開展內部控制建設之前,對單位內部控制運行狀況和效果進行初步評估,提供后續(xù)改進指導。

    (二)發(fā)現單位現有內部控制基礎的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地建立、健全內部控制體系。

    二、基本原則

    (一)全面性原則。內控規(guī)范應當貫穿行政事業(yè)單位經濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督,全員參與、全業(yè)務覆蓋、全過程監(jiān)控,保證控制范圍的全面性。

    (二)重要性原則。在全面控制的基礎上,內控規(guī)范應當關注單位重要經濟活動的重大風險,針對本單位的重要經濟活動、可能存在重大風險的環(huán)節(jié)采取嚴格的控制措施。

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    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇十四

    根據張家港市紀委《張紀發(fā)20xx(18)》文件精神,我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位房屋土地清理工作于20xx年8月1日—20xx年8月28日在全鎮(zhèn)范圍內組織實施,于8月底勝利結束。并且根據市紀委填報要求,本著真實、正確、完整的宗旨,并結合本鎮(zhèn)的實際情況,及時、認真填制了《清理工作表》,為我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產管理科學化、規(guī)范化、法制化、信息化奠定了堅實的基礎。現將填報報情況說明如下:

    為切實加強領導,保證資產清查工作順利進行,鳳凰鎮(zhèn)政府在08年8月6日成立了"鳳凰鎮(zhèn)機關事業(yè)單位房屋土地清理工作領導小組",清查領導小組組長由支振榮擔任,副組長由鎮(zhèn)紀委副書記李秋菊擔任,成員由錢國平、蔡正剛、陳樸、錢維新等同志組成。領導小組的職責是統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)機關事業(yè)單位房屋土地清理工作,指導、監(jiān)督和檢查本地區(qū)資產清查工作,對資產清查中發(fā)現的重大問題進行研究和處理,審核確認本地區(qū)資產清查最終結果。領導小組下設辦公室,辦公室設在財政所。主要負責全鎮(zhèn)資產清查的具體組織和實施。清查辦公室8月11日召開了鎮(zhèn)行政事業(yè)單位負責人及報帳員會議,向各單位下發(fā)了《鳳凰鎮(zhèn)機關事業(yè)單位房屋土地清理工作計劃》。各單位立即行動起來,認真做好了各項資產清查工作,認真填報了各種紙質報表,并于8月22日前報辦公室。由清查辦公室通過一個星期的`辛苦工作,于8月底前把所有數據錄入電腦。

    xxxx年我鎮(zhèn)一般預算總收入為60450萬元。其中:中央級收入37335萬元,占總收入62%;地方級收入數23115萬元,占本年總收入37%;基金收入439萬元,占總收入約1%。20xx年我鎮(zhèn)一般預算補助收入11744萬元,基金收入439萬元,預算外資金總收入為3956萬元。

    我鎮(zhèn)這次納入資產清查的行政事業(yè)單位有16家,其中1家行政單位:鳳凰鎮(zhèn)人民政府;15家事業(yè)單位,包括2所初級中學,4所小學,3所幼兒園,3個農貿市場,鳳凰衛(wèi)生院,農技服務站,文化服務中心。除鳳凰衛(wèi)生院自行記帳外,除他行政單位都已納入鎮(zhèn)財政集中收付。其他單位如勞動社保所、建管所等因為在政府大院內上班,不涉及房屋土地問題,所以沒有納入清查;又如合管所、防保科借用他人房屋作辦公室,也不涉及房屋土地問題,所以也沒有納入清查范圍。此次清查基準日為20xx年6月30日。

    1、16個單位,共有73處房產。

    2、面積共約13.08萬平方米,價值約1.11億。

    3、面積中單位自用11.09萬平方米,出租1.45萬平方米,出借0.07萬平方米,閑置0.47萬平方米。

    1、共有7個單位20處房產出租或自營。

    2、出租及自營房積面積約2.74萬平方米,價值約1.73億。經營收入06年為142萬,07年為250萬,08年1—6月約131萬。收入都已繳入財政。

    2、因土地沒有單獨的出租或其他經營性收入(要租與房屋一起租),所以經營情況沒有填。

    這次機關事業(yè)單位房屋土地清理意義重大,首先摸清了我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位房屋土地的家底,為資產監(jiān)督管理奠定了基礎;其次建立了監(jiān)管系統(tǒng),實施動態(tài)管理,為加強資產管理提供信息支撐;再有實現了兩個結合,建立起了資產管理與預算管理,資產管理與財務管理相結合的運行機制,為財政部門編制20xx年及以后年度預算、加強資產收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇十五

    2016年,我堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習“三個代表”重要思想、黨的十六大報告及十六屆六中全會精神,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步?,F總結如下:

    一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。

    一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

    二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。

    我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。

    一是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的十六大報告及十六屆六中全會精神,自覺堅持以黨的十六大為指導,為進一步加快完善社會主義市場經濟體制,全面建設小康社會作出自己的努力。

    二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。

    三是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、《反分裂國家法學生無憂網》,通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。

    三、努力工作,按時完成工作任務。

    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:

    一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

    二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

    三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。

    在同志們的關心、支持和幫助下,各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。

    回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公務員,為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!

    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇十六

    時光匆匆,年又來了。20xx年,是我走出大學校院、踏入社會的第一年,也是注定要在我人生中留下濃重一筆的一年;正是這一年,我從一個充滿抱負的學生成長為了一名努力把抱負變?yōu)楝F實的國家公務員,正是這一年,我感受到了真真正正的成長?;厥滓荒陙淼娘L風雨雨,內心感慨頗多,現簡單總結如下:

    經過“十年寒窗”的洗禮,雖然付出了艱辛,但也增長了學識、煉就了堅毅的秉性,同時也為以后的人生種植了希望;然而,數十載“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的象牙塔內生活,是以社會經驗的巨大缺失為代價的,它造就了自己凡事過于理想化的書生氣,形成了崇尚自由、不喜束縛的特立獨行之個性。

    如今,我已經走上了工作崗位、成為了一名國家公務員,作為人民公仆,我再也不能像學生時代那樣無憂無慮、養(yǎng)尊處優(yōu)了,這是不利于自己以后的工作的,也是初入社會的我應該加以改造和克服的,以后的`工作中要努力樹立為人民服務的思想,真正做到“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”。一年的工作經歷使我感受到:搞好角色轉換,正是我參加工作后的第一要務。

    “革命的理論指導革命的行動”,為了更好地指導今后的工作行為,我更加注重了理論知識的學習,在重新鞏固學校書本上學習的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的基礎上,又認真學習了重大時事政治理論,豐富了自己的政治理論,提高了思想認識,不斷在學習中豐富自己、充實自己、鞏固自己、提高自己。

    一直以來,我就有一個美好的愿望,那就是有朝一日能加入中國共產黨。大學時代,我就努力爭取,但是限于學生黨員名額有限,自己沒能如愿以償,但我并沒有因此而放棄,仍然在努力爭取著;因此,上班不久,我就向組織遞交了入黨申請書,并在實際行動中積極向黨組織靠攏,由于表現較好,順利被確定為黨的培養(yǎng)對象,緊接著又被所在支部確定為入黨積極分子,離自己的愿望僅一步之遙,我一定會繼續(xù)努力,爭取早日夙愿得償!

    為了使自己學習到的理論知識迅速和實踐結合起來,不斷提高用馬克思主義的立場、觀點、方法解決實際問題的能力,我很注意對自己所從事工作實際特點的研究和學習,以便找到理論和實踐的結合點,從而為解決實際問題尋找一個切入點,以利于問題的實際解決。

    在教育局上班的一年內,根據實際需要,我共在人事科、監(jiān)察室和職成高教科三個科室工作過,針對不同工作的不同特點,我學習的側重和采取的工作方法也有所不同:

    (一)在人事科,我側重學習了干部調動、人事任免和教師工資、檔案方面的知識,并參與了對一些任免對象的考察,撰寫了多篇考察報告。

    (二)4月份,到職成高教科后,我的工作崗位基本穩(wěn)定,協(xié)助參與我市民辦教育工作管理的工作職責也得到了明確,因此,我就系統(tǒng)、認真地學習了《中華人民共和國民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》等相關的法律法規(guī)。

    因為剛參加工作,對業(yè)務還不是很熟悉,難免會遇到這樣那樣的困惑和不解,每當這時,我就會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評,我都會虛心接受、認真反思;被人誤解時,我也會會心一笑:“有則改之,無則加勉!”;無論在哪個科室,都能與同事們和睦相處、團結協(xié)作,爭取獲得一個好的人際關系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;因為自己年輕,爭取每天提前上班,主動打掃衛(wèi)生區(qū)和辦公室衛(wèi)生,積極參加每周五下午的義務勞動,自覺承擔一些較重的體力活。

    雖然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成績和收獲,也得到了領導和同志們的一致肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,畢竟自己年紀輕,又是參加工作的第一年,缺乏工作經驗,也暴露出了許多缺點和不足,比如:考慮問題不夠全面,做事過于草率;有時候不注意講究工作方法;在一些工作細節(jié)上不夠細心,犯一些不該犯的錯誤;工作不夠沉穩(wěn),易浮躁等等,這些都有待在以后的工作中加以克服,對此,我充滿信心,相信自己以后一定會做得更好!

    總之,我的年可以用一句話來概括:在學習中成長,在成長中學習。已經成為了歷史,俗話說得好:過去的就讓它過去吧,“往者不可諫,來者猶可追”,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心好好把握,再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。

    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇十七

    一年來,事業(yè)單位人事管理、專業(yè)技術人員管理和職稱工作按自治區(qū)人事工作會議、自治州人力資源和社會保障工作會議關于人事人才工作的統(tǒng)一部署,立足全年工作需要,認真總結20xx年工作經驗,認真分析工作面臨的形勢和任務,加強業(yè)務知識學習,認真履行工作職責,全州事業(yè)單位人事管理機制不斷完善,專業(yè)技術人員管理水平不斷提高,職稱制度改革實施不斷深入?,F總結一年來的工作情況如下:

    1、認真做好我州20xx年度事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員的相關工作。

    8月中旬,根據自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關于下達博州事業(yè)單位招聘人員計劃的通知》和《關于下達博州人民醫(yī)院招聘人員計劃的通知》要求,給縣(市)及州國土資源部門下達了招聘人員計劃通知,審核制定了《xx州面向社會公開招聘專業(yè)技術人員崗位設置表》,認真做好招聘信息發(fā)布、報名登記、組織考試等相關工作。本次設置招聘崗位116個,擬招聘138人,于11月10日至11月20日組織了報名及資格初審工作,最終確定1577人具備筆試資格。積極主動配合考試中心圓滿完成了考場劃分、準考證發(fā)放、筆試、筆試考卷報送及考試成績核對等工作。年前可完成資格復審、面試、體檢、考察、錄用等全部招聘工作。

    為緩解我州現有專業(yè)技術人員專業(yè)技術崗位聘用矛盾,解決個別緊缺人才的崗位聘用,4月下旬,要求縣市對所屬事業(yè)單位開展高級專業(yè)技術崗位設置管理工作進行調查摸底,以準確掌握縣市所屬事業(yè)單位專業(yè)技術人員已聘和未聘情況。據統(tǒng)計,xx縣及縣以下事業(yè)單位已取得高級職稱998人,未聘相應崗位的112人。其中:xx市已取得高級職稱437人,未聘相應崗位的41人;xx縣已取得高級職稱396人,未聘相應崗位的59人;xx縣已取得高級職稱165人,未聘相應崗位的23人。為下達本年度增設崗位數提供了依據。

    3、認真做好自治區(qū)事業(yè)單位崗位設置和聘任情況統(tǒng)計報表的上報工作。

    10月初,根據自治區(qū)人社廳《關于建立各地州市事業(yè)單位崗位設置和聘任情況統(tǒng)計報告制度的通知》(新人社辦發(fā)[20xx]125號)要求,在縣(市)及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),州教育行業(yè)、科技行業(yè)、文化行業(yè)、衛(wèi)生行業(yè)、農業(yè)行業(yè)、林業(yè)行業(yè)、畜牧行業(yè)開展了事業(yè)單位崗位設置和聘任情況統(tǒng)計工作,并按時上報了相關報表。11月底轉發(fā)此文,建立了我州的事業(yè)單位崗位設置和聘任情況統(tǒng)計報告制度,每季度統(tǒng)計上報1次,匯總后報自治區(qū)人社廳事業(yè)單位人事管理處。

    扎實做好事業(yè)單位人員的調動、考核、獎懲、統(tǒng)計等工作。今年以來,承辦事業(yè)單位人員調動16人次,發(fā)出商調函及行政公資介紹信48份(次);承辦辭職手續(xù)4人次。

    (二)專業(yè)技術人員管理方面。

    1、認真做好20xx*年度少數民族科技骨干特殊培養(yǎng)入選學員的選拔推薦工作。

    3月中旬,轉發(fā)了自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關于推薦年度少數民族科技骨干特殊培養(yǎng)人選的通知》,在全州各類企事業(yè)單位中從事專業(yè)技術工作的少數民族中青年科技骨干中推薦了11名人選,共有5人入選,分別是博州農業(yè)技術推廣中心的1名同志被安排在自治區(qū)農業(yè)科學院學習6個月,1名同志被安排在自治區(qū)農業(yè)科學院學習1年,xx市黨校的1名同志被安排在新疆師范大學學習6個月,博州蒙醫(yī)醫(yī)院的1名同志被安排在自治區(qū)衛(wèi)生廳所屬醫(yī)療機構學習1年,博州歌舞團的1名同志被安排在新疆師范大學學習6個月。一是及時通知入選學員所在單位,提出學習期間的注意事項及有關要求;二是督促學員所在單位和本人簽訂培養(yǎng)協(xié)議,對學習期間的注意事項及有關要求進行約定;三是向學員本人宣傳“特培”結業(yè)后評審職稱及在崗位聘任中的相關待遇。

    2、認真做好自治區(qū)認定高級專業(yè)技術職務任職資格及農牧民高級技師相關工作。

    4月,根據自治《關于開展農村實用人才認定農牧民高級技師工作的通知》(新人社明電(12)33號)和《關于開展縣及縣以下單位專業(yè)技術人員認定高級專業(yè)技術職務任職資格工作的通知》(新人社明電(12)34號)要求,按照基層推薦、縣市審核研究和公示的要求,堅持注重業(yè)績、社會公認的標準,堅持公開、公平、公正的原則對推薦人選進行認真審核,將初步確定的人選報自治州人才工作領導小組審議。全州向自治區(qū)推薦了14名專業(yè)技術人員認定高級專業(yè)技術職務任職資格(教育系統(tǒng)5名,衛(wèi)生系統(tǒng)4名,工程系列3名,農業(yè)系統(tǒng)2名),9名農村實用人才認定農牧民高級技師(生產能手4名,能工巧匠2名,經營能人2名,農村技術人員1名)。

    6月經自治區(qū)職稱辦審核,我州推薦人員中14名專業(yè)技術人員獲得高級專業(yè)技術職務任職資格,8名農村實用人才獲得農牧民高級技師專業(yè)技術職務任職資格。14名專業(yè)技術人員已聘任到相應崗位,兌現相應待遇。(農牧民高級技師的獎金問題)。

    3、認真做好專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓管理和驗證工作。

    為不斷充實、更新和拓寬專業(yè)技術人員的專業(yè)理論知識,提高專業(yè)技術水平,確保20xx年度專業(yè)技術職稱評審工作的順利進行,根據《xx區(qū)專業(yè)技術人員繼續(xù)教育條例》的相關規(guī)定,指導和協(xié)調州中等職業(yè)技術學校、州電大和州畜牧品種改良站分別于3月、7月和9月承擔開展了20xx年度全州建筑工程、農業(yè)、檔案、畜牧獸醫(yī)、水利、林業(yè)、機電專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓工作,共培訓456人。對辦班情況進行了全程跟蹤督導,在開班典禮上我們對培訓工作提出了要求,并堅持每天不定時到校對教學工作和學員到課情況進行督導,并對結業(yè)后的學員給予了驗證登記。圓滿完成完成了培訓工作。全年全州共培訓專業(yè)技術人員6588人次,其中教育系統(tǒng)3528人次,衛(wèi)生系統(tǒng)2577人次,會計527人次(培訓正在開展),中等職業(yè)技術學校、州電大和州畜牧品種改良站培訓456人次。

    4、認真做好自治區(qū)天山英才工程選拔培養(yǎng)人選推薦工作。

    10月底,轉發(fā)了自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關于開展自治區(qū)天山英才工程選拔培養(yǎng)人選推薦工作的通知》(新人社明電(12)125號),根據通知要求認真開展了本州的第一、第二層次培養(yǎng)人員的選拔推薦工作,按照個人申報、所在單位審核,主管部門提出意見報人力資源和社會保障部門審核的程序進行。根據我州實際和受理材料的情況共推薦了7名同志為自治區(qū)第二層次選拔人選,其中中學教師專業(yè)2人,藝術專業(yè)1人,黨干校教師專業(yè)4人。經網上公示無異后報送自治區(qū)人社廳審定。

    5、認真做好國務院特殊津貼專家人選的選拔推薦工作。

    4月中旬,根據自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關于自治區(qū)20xx享受政府特殊津貼人員推薦選拔工作的通知》(新人社明電(12)40號)要求,自治州人力資源和社會保障局在全州范圍內,按照選拔條件,堅持公開、公平、公正,德才兼?zhèn)洌⒅貙嵖儯瑑?yōu)中選優(yōu)的`原則進行了選拔推薦。一是確定選拔范圍。選拔范圍主要包括在崗自治州第九批拔尖人才及各縣市管理的拔尖人才,在自治州及縣(市)事業(yè)單位長期辛勤工作,在一線專業(yè)技術和高技能工作崗位上取得突出業(yè)績,做出重要貢獻,其業(yè)績、成果和貢獻為同行和社會認可的專業(yè)技術人才、高技能人才。二是設定選拔標準。農藝專業(yè)要求取得正高級專業(yè)技術職稱;至少獲得自治州人民政府頒發(fā)的科技進步獎2項或自治區(qū)及以上科技進步獎1項;近五年來學術論文在國家級期刊發(fā)表7篇以上;近五年來主持農業(yè)技術推廣項目2次或參予農業(yè)技術推廣項目3次以上;近五年來受行業(yè)或部門表彰為“先進”3次以上。衛(wèi)生專業(yè)要求取得正高級專業(yè)技術職稱;近五年來學術論文要在國家級期刊發(fā)表3篇以上;參予過傳染病暴發(fā)流行的防控和救治;近五年來受行業(yè)或部門表彰為“先進”2次以上。中學教師專業(yè)要求至少獲地州級獎項1次以上;近六年所帶學生至少有8人被國家重點大學錄??;近五年來學術論文在國家級期刊發(fā)表3篇以上。此次共選拔推薦了5名人選參加自治區(qū)的選拔,其中農藝專業(yè)2人,衛(wèi)生專業(yè)2人,中學教師專業(yè)1人。

    (三)職稱工作方面。

    1、做好20xx年度自治州各系列(專業(yè))高級職稱評審的審核推薦工作。

    自9月中旬以來,開展了向自治區(qū)各系列(專業(yè))高級職稱評審委員會推薦我州申報高級職稱的材料。向自治區(qū)職稱社會化評價中心審核推薦50人,其中畜牧(獸醫(yī))專業(yè)20人、農業(yè)技術推廣專業(yè)19人、機械電子專業(yè)6人、技工學校教師專業(yè)5人。審核推薦衛(wèi)生專業(yè)高級職稱85人,建筑工程專業(yè)19人,水利工程專業(yè)13人,測繪專業(yè)2人,中等專業(yè)學校教師2人,林業(yè)專業(yè)1人,檔案1人。審核推薦中學高級教師82人,從今年開始,除個別專業(yè)按傳統(tǒng)的紙質材料申報外,大部分專業(yè)都推行網上申報,一是耐心解答專業(yè)技術人員有關職稱工作的規(guī)定和政策方面的咨詢,幫助解決在網上申報過程中遇到的各類問題;二是注重審查專業(yè)技術人員的工作實績。除了對學歷、資歷、專業(yè)知識等進行審核外,重點把職稱申報人的專業(yè)技術工作經歷、基層單位推薦意見、行業(yè)認可程度等,做為重點考察的要素;三是嚴把審核關,全部申報材料做到認真審核,所有證書及紙質材料與網上申報系統(tǒng)數據核對,保證申報材料的真實準確。全年共審核推薦申報高級職稱255人。

    2、認真做好本年度中、初級專業(yè)技術職務任職資格網上申報工作。

    6月中旬,向自治區(qū)職稱評價中心申請并安裝了“職稱評審網上申報系統(tǒng)”,進行了測試,組織縣市及州直相關單位人事干事對其進行了培訓,發(fā)放了操作手冊。根據我州職稱工作實際,初步確定農業(yè)、畜牧獸醫(yī)、工程系列晉升中級職稱的人員實行網上申報和評審,其他專業(yè)暫按傳統(tǒng)方式進行申報和評審。8月中旬,下發(fā)了本年度中級職稱評審通知,截止目前,受理網上申報職稱人數為00人,受理不實行網上申報人數為000人。

    3、認真做好各類專業(yè)技術人員職稱證書的領取、打印與發(fā)放工作。

    辦理發(fā)放各類證書947本,高級職稱證書184人,中級264人,初級258人,通過考試取得證書271人。

    (一)部分事業(yè)單位人事干事輪崗較為頻繁,對事業(yè)單位崗位管理、職稱管理等方面政策不熟悉,使得人事政策在基層無法正常落實到位。今后需定期舉辦業(yè)務培訓班,加大職稱管理政策的培訓力度。

    (二)由于實行評聘分開,各事業(yè)單位有職稱無崗位的矛盾日漸凸現。在事業(yè)單位人事制度改革工作尚未全面推開的大環(huán)境下,很多單位對通過實行競爭上崗解決矛盾的積極性不高,反而寄希望于人社部門能夠增加專業(yè)技術崗位。這給人社部門造成了一定的壓力。

    (三)自治區(qū)職稱政策進行了調整,提高了地(州)級專業(yè)技術人員晉升職稱的標準,降低了縣市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術人員的標準。如衛(wèi)生系列中、初級專業(yè)技術資格考試,因衛(wèi)生廳不能及時確定各層次專業(yè)技術人員合格分數線,導致自治區(qū)衛(wèi)生系列中、初級職稱證書不能及時辦理和發(fā)放,雖然我們對我州的專業(yè)技術人員進行了耐心細致的解釋,但部分人員意見較大。(共326人。其中士179人,師76人,中級71人)。

    (四)上半年,由于事業(yè)單位人事管理職能劃入本科室,加之科室人員進行了調整,短時間內對各項事業(yè)單位人事管理的具體工作開展的程序及相關政策不熟,無法很好的進行統(tǒng)籌,導致科室出現忙亂現象。

    (一)認真做好自治州事業(yè)單位崗位設置及管理,積極開展調研工作,嚴格控制全州事業(yè)單位崗位比例。

    (二)積極會同人事考試中心,協(xié)調做好自治州事業(yè)單位招聘網上報名及網上繳費系統(tǒng)的開發(fā)工作,同時抓好事業(yè)單位工作人員的招聘工作。

    (三)認真抓好自治州中、初級職稱評審網上申報系統(tǒng)的培訓和實施工作,不斷完善申報系統(tǒng)升級工作,為專業(yè)技術人員申報職稱提供方便。

    (四)認真做好各系列高級職稱評審的審核推薦工作。

    (五)認真做好事業(yè)單位工作人員年度統(tǒng)計報表的統(tǒng)計上報、年度考核、調配、辭退等相關工作。

    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇十八

    我于今年4月入職**傳媒這個大家庭,近一年來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,使我很快地適應了傳媒行業(yè)的工作。20xx歲末已至,回顧這段時間工作中的成敗得失,使我無論在工作效率、思想、學習上都取得了很大的進步,成長了很多,現將20xx年主要工作內容總結如下:

    20xx年經手行政費開支共計60707.75元,其中采購15140.75元,長途話費400元,快遞費用900元,臨時維修費5180元,電費960元,網費1680元,水費50元,蛋糕1000元,差旅費35397元。

    現簡述一下在20xx年工作過程中,針對以下項進行的管理措施。

    1、辦公成本控制。

    建立辦公室管理制度,通過規(guī)范的管理有效控制辦公成本。建立電話管理制度,杜絕撥打與工作無關的電話;規(guī)范用電管理,避免辦公過程中的浪費用電現象;促成員工形成節(jié)約用水的好習慣。

    2、設備維修成本控制。

    設立設備的規(guī)范使用,建立科學的保養(yǎng)方法,盡可能地減少維修次數,尤其是大修次數是進行維修費控制的重點。通過規(guī)范體系的建立,以期延長設備的使用壽命,延緩設備折舊。

    3、采購管理。

    2)、加強倉庫管理,避免因管理不善而造成物品損失。

    3)、物盡其用。辦公用品要物盡其用,杜絕浪費使用,避免辦公過程中不必要的開支。

    1、公司新址選定。

    在公司全體員工的努力下,公司順利完成新址搬遷。搬遷前,完成了家政公司的篩選,同時組織好員工對各自的物品進行打包,并且制定了詳細的辦公室布局方案,提前協(xié)調各方作好搬遷后的工作,比如電話、網絡布線等。整個搬遷過程有條不紊。

    2、員工形象管理。

    為提升公司形象,7月份為員工采購工作服,統(tǒng)一定制了胸牌。同時行政部出臺了相關的著裝管理制度及處罰條例,煥然一新的著裝,提高了員工形象的同時,也提升了公司的企業(yè)文化。

    3、團隊凝聚力管理。

    進入公司以來,員工流動比較頻繁,入職、離職手續(xù)的辦理也相對頻繁。對于即將離職的員工,尤其是對公司貢獻較大的員工,努力通過各種方法對其進行勸說,以期其繼續(xù)為公司效力;對于離職員工,努力使其在離職后保持一份好的心態(tài),肯定其為公司付出的努力;對于新入職員工,人力資源部通過努力協(xié)調各部門對其進行入職培訓,使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程,使其能快速適應崗位職責。

    4、考勤管理。

    考勤是員工薪資領取的最重要的依據,在入司幾個月中,嚴格執(zhí)行公司的考勤制度。建立完善的加班、調休制度,靈活處理員工工作與生活中的矛盾。

    以上列舉了幾項行政工作,行政事務較繁瑣,而且關乎能否正常辦公,所以每一件事都不能忽視,作為一名行政人事助理,需要我在認真工作的基礎上更加仔細,為員工辦公創(chuàng)造一個良好的氛圍。

    人才是公司的立司之本,企業(yè)的任何活動都離不開人的要素。入職以來,本人從企業(yè)規(guī)劃、招聘、培訓、社保、員工關系等模塊來進行人力資源的管理工作。

    1、招聘。

    按照公司的年度規(guī)劃,配合部門經理進行人才選拔。選拔的主要渠道是網絡招聘,分別與三大主力招聘網站合作進行人才招聘,主要招聘崗位有:銷售經理、媒介執(zhí)行,活動執(zhí)行等崗位。另外與兩家網站進行協(xié)作招聘,偏重于選拔對執(zhí)行力有較強要求的崗位。隨著公司的擴張,目前公司人才缺口仍比較大,需要在今后工作中加大招聘力度,爭取從更多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工。

    2、培訓。

    對于新入職的員工,有的對傳媒行業(yè)并不了解。這需要公司對新員工進行培訓工作,使他們遲快熟悉公司的業(yè)務。為此,人力資源部多次組織本部門和其他部門對新員工進行入職培訓。通過人力資源部的培訓,使其能熟悉公司的規(guī)章制度,熟悉公司的工作流程,熟悉公司的企業(yè)文化;通過其他部門的培訓,使其能快速熟悉在工作中的崗位職責,提高業(yè)務能力。

    3、社保、福利管理。

    為響應政府號召,公司規(guī)定,員工轉正后必須繳納社保,以免除他們的后顧之憂。同時,為了體現人文關懷,完善福利制度,公司都會及時為每個過生日的員工送上生日祝福。

    繼往開來,20xx年的工作重點是在延續(xù)20xx年的工作基礎上揚長避短,繼續(xù)發(fā)揮過去的優(yōu)勢,摒棄20xx年工作中的不足,進一步完善人性化的管理,實現人力資源的最大化效益。

    1、業(yè)務團隊建設。

    業(yè)務能力是一個公司生存最基本也是最重要的支撐點。業(yè)務團隊的優(yōu)劣關系到公司的利潤目標能否實現,目前公司業(yè)務團隊略顯薄弱,業(yè)務員的業(yè)務技巧仍需提高。建議公司在加大對業(yè)務員培訓的同時,加大業(yè)務員的招聘,選拔優(yōu)秀的業(yè)務員。

    2、制度和流程的完善。

    好的企業(yè),各項工作均能有條不紊,員工熱情高漲。這需要公司制度完善,流程清晰。這就需要建立制度體系,完善制度培訓,梳理流程脈絡,工作有章遵循。

    3、節(jié)約招待成本。

    在處理好與業(yè)主方關系的基礎上,制定甲方來京人員的接待標準,有區(qū)別地對待。

    最后,列出20xx年行政費用預算。

    行政人力部********20xx年12月22日。

    最新事業(yè)單位內控工作總結(實用19篇)篇十九

    按照河北省發(fā)改委印發(fā)的《關于行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)實施進展情況的通知》的要求,以及河北清華發(fā)展研究院(以下簡稱“我院”)關于貫徹實施《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范》工作計劃的要求,我院就圍繞落實內控制度建設、強化內控監(jiān)督、加強組織領導等方面對我院內部控制進行了全面的梳理和總結,現將有關貫徹實施情況報告如下:

    一、內控制度建設

    自2017年1月1日《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》實施以來,我院按照省發(fā)改委相關的宣傳、布署,積極組織開展了全院貫徹實施《行政事業(yè)單位內控規(guī)范》的工作,在堅持內控制度要全面性、重要性、制衡性、適應性、成本效益性等原則的基礎上進一步完善了我院的內部控制制度,使之成為符合實際、行之有效的一套內控制度,大大提高了我院管理服務水平及風險防范能力。如:

    2.實現資產歸口管理,定期盤點,賬實相符;

    3.實行合同歸口管理,規(guī)范了合同簽訂與監(jiān)督履行;

    4.按照國家統(tǒng)一的會計制度編制財務報告;

    5.對特定部門及崗位建立工作培訓、輪崗機制;

    6.對不相容崗位進行相互分離,加強對內部授權的控制;

    7.對單位的支出嚴格按照審批、審核、支付、核算的相關規(guī)定執(zhí)行;

    8.加強信息化建設,基本實現了單位的經濟活動與內控流程的信息化;

    9.建立健全了對外投資決策程序及管理制度等等。

    二、強化內控監(jiān)督

    內部控制是現代化管理的重要組成部分。我院逐步實現了決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有效分離,建立了崗位責任制、內部監(jiān)督等機制。在此基礎上,我院還堅持內控與外審相結合,每年均請有資質的審計公司對我院賬務進行審計,從賬務所反映的問題深挖內控監(jiān)督的不足并及時改正,并且在進行重大經濟活動時,聘請會計師事務所進行事前風險評估,以防范重大決策失誤。

    三、加強組織領導

    實加強對內部控制規(guī)范實施的組織領導,精心組織,周密安排,確保了內控規(guī)范的實施到位。

    四、內部控制建設的不足與建議

    1.不足:

    (3)在內部控制文化建設方面還需要積極培育符合我院實際情況的內部控制文化,使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處,使內控成為每位員工的自覺行為。

    2.建議:

    內部控制建設是一項長期的、需要與時俱進的系統(tǒng)工程。建議上級主管部門定期對下屬單位分級分批進行培訓,加大內控培訓力度,推動內部控制體系的進一步完善,促進下屬各單位事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

    河北清華發(fā)展研究院

    2017年5月25日

    【2017】**7號)文件要求,推動**單位開展內部控制工作,提高行政事業(yè)單位管理能力,加強廉政風險防范,以《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》(財會【2012】21號)為依據,結合本單位實際情況,制定了如下內部控制基礎性評價工作實施方案:

    一、工作目標

    內部控制基礎性評價是指單位在開展內部控制建設之前,對單位內部控制運行狀況和效果進行初步評估,提供后續(xù)改進指導。

    (二)發(fā)現單位現有內部控制基礎的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地建立、健全內部控制體系。

    二、基本原則

    (一)全面性原則。內控規(guī)范應當貫穿行政事業(yè)單位經濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督,全員參與、全業(yè)務覆蓋、全過程監(jiān)控,保證控制范圍的全面性。

    (二)重要性原則。在全面控制的基礎上,內控規(guī)范應當關注單位重要經濟活動的重大風險,針對本單位的重要經濟活動、可能存在重大風險的環(huán)節(jié)采取嚴格的控制措施。

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