工作匯報是一種將工作表現進行總結和概括的書面材料，對于提升工作效率和總結經驗教訓有著重要的作用。請大家參考下列工作匯報案例，了解如何準確、清晰地展示工作成果。
最新國資委改革工作匯報大全（14篇）篇一
近年來，貴州威寧經濟開發區全面深化改革，積極探索，緊緊圍繞基礎為先，服務至上，產城一體，配套互補的工作思路，以招商、招工、服務為重點，以擴總量、優結構、增效益為主線，進一步轉變作風，進一步增壓、提速、破難、創新，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作有序推進，建設發展呈現出經濟指標穩定增長、產業構架初具規模、投資環境持續改善的良好局面，工業新區、經濟新區、城市新區已見雛形。
一、主要采取的措施。
（一）加強領導，健全機制提高落實率。以開展黨的群眾路線教育時間互動為契機，開展1+1黨員干部進企業服務、雙服務（服務企業、服務項目）、1+2（1個項目明確1名責任領導和1名責任人）服務等活動，成立了項目推進和督查機構，建立健全目標責任制，全面實行點對點工作法和一線工作法，將項目進行細化分解，并實行一個項目、一名領導、一個班子、一抓到底的工作方式，強力推進項目建設。切實落實項目一周一督查，一旬一調度，一月一。
總結。
一季一考核的督查考核機制將考核結果作為單位評先選優和干部任用的重要依據提高了項目建設責任落實率。
（二）注重規劃，產城一體提高園區服務水平。按照高起點規劃、高標準設計，高水平建設的要求，總體規劃經省級部門專家評審通過，待省人民政府批準，總體規劃超前將工業、商業、服務業等合理布局，完善城市交通、市政廣場和環境、教育、衛生等綜合治理服務體系建設，構筑經濟開發區城市綜合服務體系，逐步實現城市建設與產業發展相互促進、共同提高。
（三）強化政策保障，多措并舉加大招商引資力度。出臺了《招商引資項目規劃》、《招商引資優惠政策》、《標準化廠房（孵化園）管理細則》，分門別類對招商方向、稅收、土地、七通一平等扶持政策和措施予以明確，對產業鏈長，投資拉動大的企業按一事一議、一企一策的原則予以扶持。對入園企業或項目實行一站式服務，重點項目成立推進組幫扶，積極協調處理企業遇到的各種困難和問題。對外來企業在戶籍管理、子女入托入學，職稱評聘等方面享有與縣內居民同等待遇。在制定政策和改善環境的同時，采取推介招商、人才招商、以商招商、駐外招商等措施，實行全員招商，專業招商，派駐小分隊到重慶、福建駐地招商，聘請專業招商顧問，切實做到抓大不放小，有效推進了招商工作的開展。
人才培訓，使培養的人才能夠快速適應崗位需要，縮短個人和企業的磨合期，降低企業的培訓成本。
（五）突破融資瓶頸，解決園區發展資金。建立了融資平臺（興業公司），做好融資規劃，算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬，多渠道集聚民資、外資、法人資本、金融資本以及社會各類資本支持園區發展，實現了各類建設資金由主要依靠政府投入向自我滾動發展，切實滿足了園區建設持續增長的資金需求。
（六）強化管理，確保園區機構高效運轉。貴州威寧經濟開發區參照政府管理模式，根據園區職能建立黨政辦公室、組織部（人力和社會資源保障局）、財政局、規劃建設局、經濟發展局（安全生產監督管理局）、招商引資辦公室、項目服務代辦中心、社會事務服務中心8個直屬部門和國土資源分局、公安分局、國稅分局、地稅分局、工商分局、質量技術監督分局6個派駐機構，并選優配強部門領導和工作人員，各自履行職責，確保園區高效運轉。
（七）強化服務體系建設，促進企業快速發展。根據縣委、縣政府《關于進一步加強貴州威寧經濟開發區綜合服務體系建設的意見》，堅持充分授權、封閉運行、高效運轉、務實清廉的原則，按照一站式服務流程，自治縣各職能部門涉及經開區職能部門的管理職能，完成充分授權移交，由經開區具體職能部門具體辦理，垂直管理單位要設立分局（分所），直接開啟管理和服務業務，確保入園企業在經開區內實現一站式全程審批，一道門檻辦完全部手續。
2000萬以上的10個；帶動就業人數7826人。
（二）基礎設施不斷完善。截止9月底，以路網和房建為核心的基礎設施建設取得重大突破，新增開發面積2平方公里，累計達10.8平方公里；新建成道路17.492公里，累計建成37.492公里，正在建設道路10公里；新建成標準化廠房20萬平方米，累計達60萬平方米。工業十一路、工業四路、102省道三期、工業十三路、工業三路、工業七路、工業五路延伸段和公租房、鼎鑫北港新城、汽摩機電城等項目有序推進，金足企業用電的配電工程等項目已完工。
（三）產業項目扎實推進。截止9月底，經開區已引進企業67戶，其中投產47戶，在建20戶。貴州金足鞋業有限公司、冷彎型鋼產業園、金菊生態觀光農業發展有限公司、哲星農業科技發展有限公司、威寧縣貴興玻璃有限公司等多家企業投產；貴州片仔癀大明中藥飲片有限公司、四川金土地中藥材種植集團威寧種植有限公司、貴州鑫利達彩印包裝有限公司等企業項目計劃推進。
（四）招商引資成效明顯。截止9月底，聯系洽談項目60余個，最終簽訂項目投資協議20個，完成簽約資金11.58億元；新增入園企業14戶；項目建設完成實際到位資金28.41億元，占全年總目標任務（33.6億元）的84.5%。
（五）服務意識顯著增強。進一步完善一站式、保姆式服務，全面推進代辦服務工作。截止9月底，共計受理咨詢服務180余次，各類代辦事項156件，辦結140件，辦結率達90%，為企業入駐園區提供了優質服務。
二、存在的主要困難。
三、下一步工作思路。
******。
（2015年7月30日）。
自年初以來,*****結合《中共**縣委關于印發全面深化改革領導小組2015年工作要點的通知》（*委[2015]10號）要求，結合六大集團中的重大項目，重點推進行政審批制度改革。
一、行政審批制度改革事項。
(一)減少行政審批環節。根據國務院關于投資體制改革的決定精神，對政府投資項目只審批項目建議書、可行性研究報告和初步設計及投資概算，不再審批開工報告。對項目建設書的審批不再設置前置條件，對于技術方案和工藝流程簡單且工程總投資額不超過200萬元的項目，不用批復項目建議書，直接編制項目工程實施方案即可。對企業投資項目不再實行審批制，區別不同情況實行核準制和備案制，凡是未列入國家和省核準的投資項目目錄內的企業投資項目，一律實行備案制。備案制項目原則上也不再設置前置條件，將前置手續改為后置后續，從而縮短項目備案時限，同時將權限內外商投資項目核準制改為實行備案制，以進一步取消和調整外商投資項目的行政審批事項。
(二)取消了項目招標初步方案核準審批。根據《**省人民政府令》（第155號）文件精神，已取消了招標方案單獨核準，由過去可研報告審批和招標方案核準兩道程序合并為一道程序審批。
(三)建立行政審批并聯服務窗口。成立了項目審批綜合服務科，并按照縣政府統一安排進駐縣政務服務中心，實行集中辦理、一站式審批、限時結辦、一次性告知及回復制，進一步方便項目單位辦理項目審批相關事項。
(四)實行限時審批制度。為了切實提高行政審批辦事效率，縮短行政審批辦事時限，對各項行政審批項目實行限時辦結制度。項目建議書審批辦結時限為3個工作日；可行性研究報告審批辦結時限為5個工作日（審查資料修改完善后）；初步設計審批辦結時限為5個工作日（審查資料修改完善后）；項目備案審批時限為3個工作日；項目核準審批時限為5個工作日；節能評估報告書為8個工作日（審查資料修改完善后）；節能評估報告表為5個工作日（審查資料修改完善后）；節能登記表2個工作日。
一是建立了行政審批并聯服務窗口，實行集中辦理、一站式審批、一次性告知及回復制，方便了項目單位辦理項目審批相關事項。
二是采取限時辦結工作制，以提高行政審批辦事效率，縮短行政審批辦事時限，使項目審批申報單位能夠在較短時間內拿到項目批復文件。
三、取得的工作成效。
2015年上半年共批復各類項目64件，項目總投資58億元；其中：審批類項目42件，總投資44億元，備案類項目22件，總投資14億元。
四、下一步工作打算。
加大行政審批改革事項的宣傳力度，認真對比改革前后行政審批事項的差異，熟練掌握改革后行政審批改革事項辦理程序，以縮短辦結時限為突破口，進一步提高行政審批事項辦事效率，同時加強事后監督和信息反饋收集整理工作。
******公司。
為適應國家全面深化改革需要，促進公司又好又快發展，公司深化改革領導小組及其下設工作小組成立后，通過學習、座談、考察等形式，對公司深化改革、創新發展的可行性方案進行了認真研究，形成了《******公司深化改革、創新發展總體實施方案（討論稿）》，現將有關情況說明如下：
一、學習領會精神。
公司深化改革領導小組和工作小組經2014年第一次股東會臨時會議暨第四屆董事會第四次會議批準成立后，于2014年8月28日上午在公司四樓會議室召開了第一次工作會議，傳達了公司股東會和董事會決定，統一了思想認識，進行了工作分工，確定圍繞效率和效益這個最終目標，通過改革創新，做好公司安全、服務、發展和穩定工作，此后1個月，按國家法律法規、市委市府文件和證監會、交易所規定分類，采取集中學習、討論方式，工作小組成員系統學習了相關法律、法規和政策，認真領會文件精神，提高了自己的政策理論水平。
二、座談調研情況。
全體職工積極參與公司深化改革活動，并深入到***公司、*****公司、了解實情，與相關負責人員進行了認真的溝通交流。工作小組其他成員還到****公司、*****公司、工會等部門進行了調研。并通過召開全體中層干部、部分職工代表和大學生座談會，以及到重慶燃氣集團股份有限公司學習形式，收集到了很多有用的意見和建議。
三、起草改革方案。
在學習調研的基礎上，工作小組在起草《******公司深化改革、創新發展總體實施方案》過程中，重點關注影響公司發展的體制、機制和模式，旨在通過體制、機制和模式轉變，促進公司實現安全與服務同步、投資與發展同步、增量與減差同步、增效與加薪同步的可持續發展目標。草案提出建議如下：
（一）股改上市。
結合公司實際情況，工作小組起草了《******公司ipo上市重組方案概要（討論稿）》，建議按城鄉聯動、水氣并舉或獨立上市方式股改上市。在實際操作過程中，可按獨立上市方式先行對公司進行整體改制，同時積極爭取市政府支持公司按照城鄉聯動或水氣并舉方式進行ipo上市重組。該方案現已分送公司改革領導小組成員和和公司高級管理人員討論。
（二）機構重組。
1、結合公司股改上市，完善公司法人治理結構。建議將公司董事會組成人數調整為9人，其中獨立董事3人；在高級管理人員中，增加1名職業經理人，由董事會根據任期目標聘任或解聘；設立公司專責改制上市辦公室，具體處理上市重組相關申請立項、審計評估、審核批準、收購兼并、信息披露、上市輔導、股票發行申報與審核、股票發行和掛牌上市等事務性工作。
2、針對公司業務分類，調整公司經營管理架構。建議對公共服務類業務機構，突出成本控制、工程質量和服務規范的要求，主要按照總分公司制進行機構重組；對輔業投資類業務機構，突出量價先行、效益優先、績效掛鉤的原則，主要按照母子公司制進行機構重組。（1）輸配分離。將現由高壓運行部和管道分公司分別承擔的高、中壓管網輸配運行業務集中劃轉到新設“******公司天然氣管網分公司”名下，形成“一張網”戰略格局，并將工程公司承擔的急搶修業務和部分必要人員分拆出來，成立“******公司急搶修中心”，執行各項急搶修預案和任務。
（2）民商分開。將現有****公司和******有限公司的居民燃氣業務，統一劃轉到****分公司（企業名稱變更為“******公司”），并按地理方位下設東西南北中5個辦事處，按社區居民戶數下設若干服務點。*****公司則承接公司商用燃氣技術業務，專責商用燃氣市場開發，提升天然氣在市區能源供應結構中的競爭力和市場份額。
（3）主輔分營。對設備公司和分拆后的工程公司，促使其按市場化原則獨立核算、自主經營、自負盈虧。對******公司，按獨立核算的子公司進行管理。對公司設計室和監理部，為規避現行自己設計、自己施工、自己監理的風險，擬在2020年前，將其分別改制重組為燃氣工程設計有限公司和燃氣工程監理有限公司，并按市場化原則自主經營。
（三）機制創新。
1、建設公共燃氣服務體系。改組電話中心，塑造“******”服務品牌。優化服務流程，實施在線、移動受理等互聯網服務模式。探索第三方服務評價，公眾滿意度排名全市服務行業前列。
2、構建公開透明的成本體系。合理界定天然氣管網分公司、急搶修中心、民用燃氣技術服務分公司和開發區******有限公司的成本范圍和標準，堅持成本公開，加強成本控制，構建科學的成本評價和考核體系。
3、引入市場化的銷售價格機制。在市政府支持下，建立上下游價格及時聯動機制，以及階梯氣價機制和峰谷氣價機制，積極拓展市區天然氣利用市場。
4、構建專業化的績效考評體系。以量化和質化為導向，對公司公共服務、輔業投資和職能管理部門定制有區別的績效考評體系。公共服務部門主要按工作量從質考評，輔業投資部門嚴格按經營目標從量考評，職能管理部門主要按崗位從量或從量考評。
（四）業務擴展。
依托燃氣產業鏈，制定公司的燃氣業務和服務清單，并按照先易后難的順序，逐一試點推進，最終實現清單內業務和服務全覆蓋。
（五）人文和諧1、構建市場化的選人用人機制。在開發區******有限公司和輔。
業投資類公司中，采取組織選聘與市場化配置相結合的方式選聘經營者，形成能上能下、能進能出的良性機制。在公共服務類公司和職能部門中，完善部門負責人員交流制度，構建形成內部良性流動的競爭機制。
2、試行中層以上干部任期契約制，形成與職工收入、企業效益、任期目標聯動的年薪制分配體系。參照國家公車改革辦法，制定公司公車改革和交通費調整方案。
3、優化職工工資總額管理，設計符合行業特點的薪酬分配體系。4、試行企業年金制度，形成與凈資產收益率掛鉤聯動的企業年金分配機制。
5、設立公司人文和諧基金。建議按當年凈利潤的0.5%設立公司人文和諧基金，用作表彰當年市級以上勞動模范、區級以上見義勇為個人和經董事會表決通過的技術創新能手、管理創新精英。
四、下步打算。
1、就公司改革整體方案分別征求公司管理層、相關職能部門和分、子公司負責人的意見和建議，增強方案的操作性。2、起草公司公車改革和交通費調整方案。
五、問題與建議。
1、要繼續解放思想，堅持通過深化改革、創新發展促進公司可持續發展。
最新國資委改革工作匯報大全（14篇）篇二
中共足別瑤族苗族鄉委員會。
（2010年7月4日）。
2010年6月，縣委、縣人民政府把我鄉列入第二批開展“一辦三中心”工作的試點鄉鎮，為推進“一辦三中心”工作，更方便有效地服務基層、服務群眾，我鄉積極采取措施，加強“一辦三中心”資源整合，主要做法有：
一、整合辦公場所。2009年，我鄉努力打造“一站式政務中心”，統一規劃鄉政務辦公建設用地面積1220平方米，總投入275.5萬元，將派出所、司法所、國土所、林業站、水管站、計生站、文化站、漁牧獸醫站、農業站等站（所）全部搬遷到鄉政府大院里，做到統一區域、統一管理，努力為民族群眾提供“一條龍”式的政務服務中心。今年6月，為進一步提高工作效率，推進“一辦三中心”試點工作，我鄉又在文化站新建的辦公樓一樓落實了2間共100平方米的辦公用房，作為“三中心”的服務大廳（80平方米）和黨政綜合辦公室（20平方米）。同時，加強落實各種配套辦公設施，2間辦公室共配備8套辦公桌椅，2臺電腦，2套公文柜，完善各種上墻制度，共投入3.8萬元。
二、整合工作人員。一是摸清人員底數。認真對鄉政府和鄉直單位的人員編制進行深入調查，并對在職干部進行造冊，明確這些人員的基本情況，做到底子清：足別瑤族苗族鄉政府和鄉直單位共有58名編制，其中，鄉政府共有行政編制23名，實有人數19人，其中在編19人。在整合中，班子領導11名也列入“一辦三中心”整合人員，按實有人數60%進行調整，鄉政府需整合人員10名；實際整合16人。鄉直單位共有事業編制39名，實有在編干部23名（其中借調外出4名不列入“一辦三中心”整合人員），按實有人數60%進行調整，鄉直單位需整合人員12名，實際整合22人。除去鄉主要領導和借調人員外，鄉政府和鄉直單位共需要整合人員編制為52名,整合人員后，足別瑤族苗族鄉“一辦三中心”機關崗位16人，占30.7%，駐村崗位23人，占44.2%。“一辦三中心”機關服務崗和駐村崗位人數達39人，占鄉府、鄉直單位現在崗人數總數（52人）的75%。二是設崗整合。“一辦三中心”設黨政綜合辦、產業服務中心、社會事業服務中心和政策法律服務中心。黨政綜合辦公室整合安排7個崗位（主任1人，陸紹光；副主任；王豐景；武裝1人，李強；人大辦1人，李誠；團委1人，鄒岑；婦聯1人，黃予；黨政辦1人，黃振寧），其中：機關服務崗位3人，駐村服務崗位4人。產業服務中心整合安排7個崗位（中心主任1人，王志鴻；農業站1人，岑天文；林業站3人，彭慶、黃樹美、韋建敢；水利站1人，李代輝；畜牧獸醫站1人，魯華），其中：機關服務崗位3人，駐村服務崗位4人。社會事業服務中心安排19個崗位（中心主任1人，農冬；中心副主任2人，王承勇、楊美玲；計生站5人，溫業斌、韋必剛、陸旭甜、梁麗萍、林艷；民政辦2人，楊金林、陸雄文；扶貧助理1人，楊仁保；財政所1人，戴子杰；國土所2人，唐景池、何家雄；建設城管站1人，梁立文；安全員1人，林瀟；農合辦3人，班飛、黃小芬、文革），其中：機關服務崗位8人，駐村服務崗位11人。法律服務中心安排6個崗位（中心主任1人，廖俊清；綜治辦1人，黃保兵；司法所1人，吳永權；派出所3人，何盛、潘芨堯、楊開勇），其中：機關服務崗位2人，駐村服務崗位4人。三是崗位定責。把鄉政府及鄉直單位干部整合到“一辦三中心”上班后，按照“一員多能”的要求，“一辦三中心”除了逢足別瑤族苗族鄉政府所在地“圩日”工作人員集中辦公外，“非圩日”每天安排有2名工作人員值班，其他人員分散到各“農事村辦”服務站、各村屯開展工作，保證每個行政村有2名以上干部進村入屯開展工作。
最新國資委改革工作匯報大全（14篇）篇三
2014年5月22日尊敬的各位領導、各位老師，大家下午好！
在縣教體局的引導和推動下，課堂教學改革已在我縣教育界蓬勃開展，下面我將本校課堂改革的開展情況向各位匯報一下。課堂教學模式的確立與推進。
一、胡集中學“三段互助”課堂教學模式的研究、實踐已有半年多的時間，這其中可分為兩個階段：一是從去年10月份開始，以七年級五班、六班為試點的探索階段；再就是今年3月底縣教體局課堂教學改革會議至今，以整個七年級為試點的推進階段。前一階段的特點是范圍小、力度小、進展緩慢，但為課改奠定了思想基礎，起到思想啟蒙的作用，使課改理念深入到每位教師的心中；后一階段的特點是范圍較廣、力度大、效果明顯，使我們看到課改成功的希望，感受到課改的良好作用，進一步堅定了課改的決心。
縣教體局召開課堂教學改革會議后，我校高度重視，迅速行動。首先成立了“胡集中學課堂教學改革領導小組”，小組在深入學習縣教體局有關課堂教學改革文件的基礎上，借鑒課改先進地區成功經驗并結合我校的實際，制定出“商河縣胡集中學課堂教學改革實施方案”、“商河縣胡集中學三段互助課堂教學改革架構與流程”、及“商河縣胡集中學三段互助課堂教學改革計劃”等文件，提交教代會審議。經過教代會反復討論通過：確定以上三個文件為我校課改的基礎性文件；“三段互助”課堂教學為我校課改的母模式；確定七年級語文、數學、英語、政治、歷史、地理、生物等七學科為課改實驗科目；同時為確保課堂改革順利進行，要求校委會成員必須掛靠教研組，全程參與課堂進行改革。
由于前期的試驗和廣泛深入地宣傳，課堂教學改革在我校并沒有遇到太大的阻力，大部分教師對此表示理解和認可，并積極參與課改。現在，我校初步形成了“參與課改光榮，拒絕課改落后”的課改氛圍。
二、“三段互助”課堂教學的內涵與操作流程。
我校推行的“三段互助”課堂教學是在縣教體局“三標”課堂教學的基礎上演化而來，但略有不同。“三段”指課堂教學中的三個板塊：以有效預習為抓手，以高效展示為推手，以檢測評價為保障。“互助”指課堂教學的基本組織方式。把班內學生分成六人為單位的學習互助小組，小組成員相對固定，共同為小組取一個名字，如：“追求卓越”、“激情飛揚”等，小組推選組長、副組長各一人，在教師的指導下開展“互助”學習。（1）.預習互助。課前,各小組在教師布置下，利用自習課，對下節課所學內容進行系統預習。確定組內學習目標，對組內能解決的問題，小組共同解決，不把簡單問題帶到課堂上；小組內不能解決或有疑問的地方，以書面形式記錄下來，課上展示時提出。（2）.課堂互助。“三段互助”課堂教學環節的展示，是以小組“互助合作學習”為核心進行的。教師明確目標時，小組預習階段確立的學習目標要與教師出示目標相結合并適當修改；課上獨學、對學、群學均在小組內進行；課堂展示、反饋、評價以小組為單位展開，班內競賽，提出好的問題者、回答精彩者、評價到位者，教師當場發放“星星”標志，成為組內榮譽，課后由學習委員統一粘貼在班內展示欄上，十個“星星”換一個“月亮”，十個“月亮”換一個“太陽”。每月評出“先進互助小組”，并予以表彰。
（3）.達標互助。學習達標分為課上當堂達標測評和課后復習鞏固兩階段。當堂達標測評是以基礎知識為主，而課下復習鞏固則是全面深入掌握所學內容。課后復習鞏固仍以小組為組織單位，小組副長負責梳理學過的知識點（學生必須掌握的最基本內容。比如：課堂練習的必做題、英語單詞、基本背誦內容、基本公式、規律等。），并組織小組成員全面掌握（關鍵是學困生），小組組長最后檢查，并把檢查效果書面向老師匯報。達標互助成為學生學習效果的基本保障。
三、課堂教學改革過程中應注意的幾個問題。
1、學校領導（特別是主要領導）高度重視、全程參與且持之以恒，這是課堂教學改革得以推進的前提條件。如果學校主要領導不率先垂范，課改工作就會虎頭蛇尾、半途而廢，最終是勞民傷財、無疾而終。
2、“三段互助”課堂教學改革的成敗在于改變我校傳統的備課方式。我校部分老師的備課情況不容樂觀，超前備課更是奢望。但是，“三段互助”課堂教學改革卻要求我們必須認真備課、必須超周備課。因為傳統的教學方式是“以師為本”的，老師教什么學生就學什么，老師稍微備備課就行，偶然不備課也能應付過去；而“三段互助”課堂教學則是“以生為本”的課堂教學方式。堅持面向全體，關注每一個學生，關注過程、關注創新。堅持自主、合作、探究的學習方式與多元化的學習方式并存的原則，千方百計促進學生主動學習、有效學習，使每一個學生都得到發展。要重視學生學習過程的預設，認真挖掘教材內蘊的創造因素，鼓勵學生進行創造性思維和創造性地動手操作，廣泛發表個性化見解和獨特體驗，敢于質疑問難，在合作探究中培養學生的創新素質。這些“高要求”，如果教師不系統備課、不深挖教材、不創新備課，是絕難應付的。基于此，學校決定七年級按照教育教學規律重新制定課程表，規定某一學科每周必須空出半天（語、數、外視情況可以空出兩個半天）作為集體備課時間，要求做到“超周備課、分工合作、輪流主備、集體研討、限時定稿”。為保證備課效果，學校安排王希功掛靠政治教研組、劉希剛掛靠歷史教研組、王學友掛靠數學教研組、王龍掛靠生物教研組、郭洪杰掛靠地理教研組、謝才先掛靠語文教研組、張度昌掛靠英語教研組，會同教研組長全程參與備課，并負責質量把關。
3、“三段互助”課堂教學改革的關鍵在于實現“先學后教”的課堂教學方式。我校特別重視“前置性學習”階段，要求師生把有效預習放在突出位置來抓，力求讓學生在上新課之前把自己能掌握的、能理解的必須先掌握起來，把不理解的問題以書面形式提出，以備課堂展示時使用。為此，我校重新調整了課改年級的課程表，把自習課調在了新授課之前，以便于實現“先學后教”的教學要求。在課堂講授中，應引進學科前沿信息，加大課程信息量，處理好知識、能力、素質的關系。以教學方式的轉變，引導學生學習方式的改變，有效實行自主、合作、探究式學習方式，引導學生積極參與到教學活動中來，培養學生自主學習能力，落實學生在教學活動中的主體地位。
4、科學及時地進行課堂教學效果評估是保證課改成功德有力保障。如果只搞課改不加評估，就會出現“盲人騎瞎馬，夜半臨池深”的危險境地。怎樣進行有效評估呢？我校通過掛靠領導經常性聽課、與課改教師深入研討、每周對學生進行問卷調查、每月評選先進學習小組、定期測試、師生共同感悟等形式進行互動交流反饋，確保教學質量不下降、教學成績不滑坡，實現張局長提出的“老師教得好、學生學得好、考試考得好”的目標要求。
5、不斷開辟學習的平臺，提高教師素養，為課堂改革提供不竭的動力。“問渠那得清如許，為有源頭活水來。”隨著課堂改革的深入開展，備課方式、上課方式、反饋方式都發生了很大變化，原來的教育教學方式遠遠不適應課堂改革的要求，面對學生的問題，即使是“認真”備課了，有時還被難住，有些知識性、專業性不強的老師甚至不知所措了。針對這種情況，學校及時打造書香校園，鼓勵、督促、引導老師們加強學習，提高素養；同時，借助商河縣教體局“三名”工程平臺，以一位名校長、六位名班主任、二十位名師為指導人，采取“一幫二”的模式，利用教育教師視頻網這一優質教育資源，同學習、共討論、齊分享的方式，把我校的決策水平、管理水平和教育教學水平提高到一個嶄新的境界。
四、本學期暑假前的課改工作打算。
1、5月中旬，對七年級全體實驗教師進行“三段互助”課堂初級驗收。此項工作正在進行中，以對豆全平、張太亮、劉培平、孫維新、范吉星等五位教師進行驗收并通過。
2、5月下旬，邀請省課程中心、縣教研室專家來我校指導課堂教學改革。今天各位領導的蒞臨，真如同雪中送炭一般，希望各位不吝賜教，為我們的課堂改革增添新的更大的動力。
3、6月上旬組織開展“三段互助”課堂教學改革研討會，邀請縣教研室領導參加，共同梳理課改過程中的疑難問題。
4、暑假前，完成各學科新授課、講評課、復習課的課堂架構與流程，初步形成具有學科個性和特色的“三段互助”課堂教學改革的方法、策略和模式等。
各位領導、各位老師，我校在縣教體局課堂教學改革的感召下，全校老師重課堂、抓實際、求實效，轉變教學模式，扎扎實實地進行“三段互助”課堂教學改革，切實改進老師的教學方式和學生的學習方式。但愿我們的努力能夠推進我校工作的全面發展，促進我校教學質量的全面提高，完成縣教體局確定的課改任務，給人民一份滿意的答卷。以上是我校在課堂教學改革中的一點做法和想法，不當之處，教請批評指正。謝謝大家！
最新國資委改革工作匯報大全（14篇）篇四
公司領導：
您們好，在匯報工作之前首先感謝公司領導給了我這次提升自己的機會（到咱們xxxx制造公司審計部負責）。雖我從事審計工作已十來年了，但一直沒有做過負責人。有幸得到集團領導的信任，將xx汽車的審計工作交由我來負責，故不敢松懈，本著“既不影響公司發展大局又要為公司負責”的審計監督原則，帶領和激勵著我們審計部所有員工努力干好每項工作。
在xx汽車工作已有一段時間了，初來時手忙腳亂在公司領導的指點下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責任，提高審計效率，6月初剛到審計部我就指定專人在電腦上設立“審計項目登記”臺賬，要求登記上需審計的事項、提請審計的部門和時間、審計責任人及審計完成時間等項目，以便及時掌握和督促審計事項，堅決杜絕因審計而影響效率的事情發生。但在車間用工具采買的問題上，由于車間無“需要用”的工具資料致使申請的工具無法具體化（比方是電動工具還是汽動工具、所要工具的品牌、產地、具體使用用途等），增強了采買部門的難度，加之采買部門在市場上找不到需要采購的工具時也不及時和使用部門溝通，致使申請單在采購部門積壓時間長。審計參與后，每次在工具供應商確定不了是啥工具時，積極和使用部門聯系有時甚至讓工具供應商直接與使用部門溝通，盡可能地服務好公司各經營部門，努力做到單子只要傳遞到審計法務部，一兩個工作日內爭取完成對單子的大額事前審計。
工程審計，因現階段處于工程收尾和決算驗收階段（大部分工程已經過預算審計或固定單價合同約定）。我要求工程審計師對每項工程有合同的結合合同、無合同的按照國家規定結合實際，都要深入現場實際測量，對工程部門或施工方的預算、決算等進行認真細致地審核。僅總裝車間安裝工程決算一項，施工方決算價xx.x萬元，就審減了xxx萬元之多，審減率近xx%，出具有專項審計報告且得到施工方簽字確認；2#和4#公寓樓裝飾工程，工程部門組織了兩家施工單位招標，審計根據報價較低和較合理的xx施工單位預算，發現裝飾工程里面的幾大項都是經xx施工隊分包出去找專業的施工隊來完成。因為存在轉包，施工隊的報價就會相對高，困此我們建議工程部門能考慮根據各大項進行分包，由公司對分包的各施工隊實施直接管理和監督，工程成本就會大幅下降。僅2號和4號公寓樓裝飾工程預算價就由xx.x萬元核減到xx.x萬元，就可核減金額xx.x萬元，核減率近xx%。該項預算審計也出具有專項審計報告（9月16日出具），但至今已過去近一個月了尚未實施；淋雨室工程，8月7日接到后勤x科長請對預算進行審計的批示，該預算為施工方xx設備安裝總公司提供，預算價共計xx.x萬元其中土建xx.x萬元、安裝xx.x萬元。因x院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經工程科正式確認，土建圖紙無法確認，施工隊的xx.x萬元預算是大致估算的沒有依據（按正常程序，施工方的預算應先經工程科的預算師審核之后，才由審計人員對工程科的工作進行審計監督的）。安裝預算經審計后，于8月13日已出具預算審計書，將施工方的xx.x萬元審減為xx.x萬元。安裝審完后工程審計xx將土建圖紙不確定的問題及時向后勤xx科長做了溝通，但直至8月末都沒有得到如何解決和處理的答復。為此于9月3日將審核好的安裝預算返回至xx科，并有xx科長書面簽收。淋雨室整個審計過程就是上述所說，類似工程量預算審計一般不會超過七天。就四大車間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量，我們也僅用了兩個星期且施工方好多次當著我的面表揚xx辦事效率高呢？據工程審計師不完全統計，僅去年工程審計核減金額在兩千萬元左右呢。
汽車配套審計，6月初我來后就著手成立了配套審計組，目前有x人組成，都為專業的懂機械會預算的配套審計師。結合公司實際，遵循集團審計近期出臺的《關于原材料和汽車配套件審計》制度，實施“過程式參與”審計模式，原則是不許過度參與和影響經營但還得預防成本過高，已根據公司各車型建立了各配套件組成和供應商數據庫。待公司量產后，以方便實施對汽車成本控制的審計工作。
財務審計，按審計原則至少應由兩人組成，方能實施對經營單位進行審計。目前，審計部僅有一名專職財務審計人員，雖安排了一次對我xx汽車09年前半年的財務審計，但因人員有限審計效果不是很好。另集團審計已招聘了兩名專職財務審計人員，個人認為應該將財務審計工作統一放到集團審計來搞，比較妥當。可以集中力量增強審計力度，更利于對集團所轄的各經營單位的財務審計工作進行統籌規劃和安排。
我相信，在集團董事會和集團審計以及各位領導的帶領下，審計部必將緊跟集團大發展的步伐，最快地最大程度地履行保駕護航的使命，為公司地高效良性健康發展貢獻一份力。
最新國資委改革工作匯報大全（14篇）篇五
省外：
浙江省舟山市:網上進行實名注冊推薦干部。每一名干部群眾都可以在網上進行實名注冊，推薦心儀的干部人選。
江蘇常州市：創新競爭性選拔干部方式。緊缺人才公開選拔、領導干部公推公選、機關中層競爭上崗、基層黨組織班子成員公推直選。探索建立縣處級領導干部選拔任用優選模型。運用資歷評價、技術評價、群眾評價、組織評價四種方法，從人選成熟度、人崗相適度、班子優化度三個維度對干部人選作出評價，綜合考慮干部人選情況及各方面評價意見，進行量化積分、擇優比選。
陜西西鄉縣：采取“三推三考兩票決兩承諾”方式選拔科級干部，即“三推”：干部民主推薦、黨組織推薦、縣委委員推薦；“三考”：筆試、面試、考察；“兩票決”：組織部部務會票決、縣委常委會票決；“兩承諾”：本人承諾、配偶承諾。黑龍江哈爾濱市：采取公開推薦、差額選拔方式產生縣（市）長擬人人選。改進民主推薦方式（召開民主推薦會議、開展談話推薦），保證初始推薦人選質量。開展面試差額署名推薦，提高識人選人準確度。實行差額考察、差額醞釀，力求好中選優。
廣西白色市：實行全委（擴大）會議差額署名推薦提名縣長職位人選。確定參加推薦提名人員范圍，參加推薦提名會議人員除市委委員、候補委員外、擴大到與縣長職位工作關聯度、知情度較高的有關人員；實行差額實名制，將符合職位任職資格條件的大黨員干部名冊發給參加推薦提名人員，采取隔位就坐的辦法，允許與會人員到場外指定地點填寫推薦提名表；慎重確定擬人人選。
湖南岳陽市：全面推行差額競爭選拔領導干部。差額推薦，拓寬選人視野：個人自薦、領導舉薦、組織推薦。差額競職，搭建公開競爭舞臺：召開公開競職答辯大會，面向全市選拔的職位，競職答辯統一進行；面向本單位本系統選拔的職位，競職答辯分別在職位所在地進行。差額考察比較分析選人情況：實地考察、量化評價、適崗能力測試、綜合分析。差額票決，實現好中選優。
陜西西安市未央區：探索推薦干部實名制。合理確定參加人員范圍；實行實名推薦，精心設計推薦表、精心選擇和布置推薦場所；慎重確定初始提名名單，將實名推薦結果與其他推薦方式相互印證，綜合起來進行比較分析，與人選所在單位民主推薦結果相印證，與領導層談話推薦結果相印證，與日常考察考核結果相印證。
1名的職位及任職條件，提供符合推薦條件的干部名冊，每位市委委員以署名形式對每個職位推薦1-2名人選，不署名的不計入得票數。開展競崗述職和全委會成員二次署名推薦。參加競崗的初步人選進行述職演講和現場答辯，將每位人選的簡歷和基本情況發給各位市委委員、共推薦時參考。經組織部門差額考察、市委常委會審議和全委會差額票決，產生擬人人選。
江西贛州市：探索實行干部離崗考察辦法防止考察失真和用人失誤。離崗考察主要經過以下程序：確定對象、離崗培訓、社會公示、組織考察（先審計后進行組織考察）、任職使用。
河北省：采取“三考一談”考核縣委書記。考核履職情況，突出科學發展導向，設置定量考核指標，突出經濟與社會、發展與環境、民生與基礎；從社會穩定、黨的建設、廉政建設和精神文明建設等4個方面，設置了定性考核目標；表彰獎勵、推廣經驗或被掛牌督辦、通報批評、一票否決的事項，并將縣委選拔任用干部情況納入考核內容。考核現實表現，突出德才素質要求，包括執行力、統籌能力、抓班子帶隊伍能力。考核公認程度，突出干部群眾評價。開展談心談話，體現組織關心愛護。在“三考”基礎上，組織與縣委書記談話：一談工作的主要成績；二談干部優長特點與不足；三談中央、省委關于加強縣委書記隊伍建設。
江蘇省：堅持“四個結合”考核縣委書記。堅持科學發展考核與黨的建設考核相結合；堅持定量考核與定性考核相結合；堅持組織認可與群眾公認相結合；堅持褒獎先進與鞭策后進相結合山東青島市：在績效考核中引入民考官機制。采取電話民意調查、市民代表評議、“特邀考官”考核、第三方評價，使考核內容更加注重民生、考核過程更加彰顯民主、考核結果更加體現民意。運用計算機輔助電話民意調查（cati）方法；調查前，開展“民考官金點子”活動；調查中，隨機訪問500個樣本；現場旁聽民意調查情況；調查結束后，將民意結果16%的權重納入績效考核。市民代表隊伍，進行評議打分，市民代表包括：各級黨代會代表、人大代表、政協委員，下級部門代表、各民主黨派、群團組織、社會組織代表，企事業單位代表，基層代表，專家代表，城鄉居民代表。開展“向市民報告、聽市民意見、請市民評議”活動、現場填寫評議表。選聘“特邀考官”，建立一支多元化、專業化的考官隊伍；從實效性、創新性、重要性和工作難度4個維度，對黨群法檢機關工作進行公開評審。委托第三方評價。
力量，提高派人列席會議的覆蓋面。通過各地單位推薦、省委組織部考察審核，集中篩選，共選聘了20名政治素質好，黨性原則強、作風正派、熟悉干部工作的正廳級干部，擔任干部工作監督員。
浙江省紹興市：實行對下級黨委（黨組）討論決定干部任免事項實行了會前報告、會前審核、會議列席制度。會前報告。會議前2天，填報《討論決定干部任免事項會議報告單》，報告會議時間、地點、形式、擬討論任免干部人數及有關情況說明等。會前審核。會前審核一般在召開討論決定干部任免事項會議前半天至一天進行。審資格、審條件、審程序、審民意、審職數，而不干涉具體的干部任免，不改變干部管理權限。列席會議，對干部選拔任用關鍵環節進行重點監督，根據會前審核情況，市委組織部有選擇地派有關人員列席會議。會后監督。根據會前審核和列席會議情況，及時匯總填寫《列席會議情況記錄表》。
江蘇昆山市：黨政領導干部離任經濟事項實行“陽光交接”。明確交接對象，交接主要事項，交接程序，交接雙方責任。
重慶渝中區：實行干部因“病”撤職要“倒查”選任過程。對已提拔的領導干部，凡因違紀違法受到撤職以上處分的，將對其選拔任用過程進行責任“倒查”。
重慶南岸區：實行“一把手”離任要“三項審計”。在所有“一把手”離任時，都將對其開展經濟責任、用人行為、干部人事機構編制三個方面的“審計”，并對責任進行明確和量化，進一步強化對領導干部的監督實效。對所有區級單位開展“一報告兩評議”，評議結果和干部群眾的意見將進行通報，并作為考核重要依據。
重慶永川區：選聘80名監督員全程監督干部選任。從熟悉干部工作的黨代表、人大代表、政協委員、機關干部職工以及老干部代表中，選聘了80名政治素質好、思想作風正，在群眾中有一定威信的同志，擔任干部選拔任用工作監督員，對干部選拔任用工作進行全程監督，及時掌握基層干部選拔動態，規范選拔行為。
貴州省：防止“帶病提拔”省管干部選任全程填表記錄。
浙江義烏市:干部教育培訓學分制考核。以年度為周期，學分每半年結算一次，每年年底考核一次。學分結果在“義烏市干部教育網絡學院”上予以公布，并記入干部本人學習培訓檔案，作為干部年度考核內容和以后任職、晉升的重要依據之一。學分考核不合格的，干部年度考核不能評為優秀等次，且須在第二年上半年補足；超過期限未補足的，必須參加集中補訓。對提拔任用的干部，學分應達到規定的要求，確因特殊情況在提任前未達到學分要求的，必須在任職后半年內補足。對干部完成年度學習培訓任務較突出的，由組織人事部門予以通報表揚。
安徽合肥市：市直部門公務員交流輪崗。交流工作歷經動員部署、醞釀推薦、職位說明、志愿填報、人崗匹配、集中辦理調動手續等階段，實行交流政策、交流人選、交流職位、交流程序、交流結果全部“公開公示”。在交流人選產生上，把個人意愿和部門意見作為重要參考，不搞組織單方調配、不搞強制命令，最大程度地尊重公務員個人意愿。在交流職位安排上，借鑒高考填報志愿的做法，通過個人填報個人志愿的方式選擇3個職位，最大限度地滿足預備交流人選選擇職位的愿望。
貴州安順市：跨部門競爭上崗選賢任能。實行四個打破：打破部門界限，無論是否屬于本部門、本系統，只要符合條件均可參與競爭；打破行業界限，無論是在市直黨政機關工作還是在市屬國有企事業單位工作，只要符合條件均可報名；打破身份界限，無論是市直黨政機關公務員還是市屬國有企事業單位管理人員或專業技術人員，具備《公務員法》、《干部任用條例》規定的選拔任用科級領導干部的基本條件，均可報名參加；打破資歷界限，只要具有3年以上工齡即可報考副科級領導職位，有4年以上工齡即可越一級報考正科級領導職位。
浙江臺州市椒江區：以“活力工程”為載體,積極發揮退出現職領導崗位干部的作用。在目標定位上，不僅追求干部個體的“活力永續”，也同步追求班子整體的“活力永續”。在工作理念上，強調以人為本，堅持創造良好環境和激活內在動力并舉，促使干部繼續保持活力。在工作手段上，主要是從政治、生活、工作等方面入手，建立健全一系列的工作機制，引導退出現職崗位干部真正做到“退位不退志”、“退位不退崗”、“退位不退休”、“退位不退管”。
河南信陽市：推進干部能上能下工作的實施辦法。主要內容包括適用范圍、優先提拔的對象、調整不適宜擔任現職干部的情形、調整不適宜擔任現職干部的程序、推進干部能上能下的配套措施。
重慶大足縣：五項措施發揮改任非領導職務干部作用。營造良好氛圍，讓改非干部想干事。健全教育管理制度，讓改非干部能干事。搭建工作平臺，讓改非干部好干事。創新激勵機制，讓改非干部肯干事。鼓勵自主創業，讓改非干部干大事。
省內其他市（州）。
瀘州市合江縣：創新推薦形式。設置專門的推薦室或投票區，避免投票人相互干擾，并采取“無預告直入式”推薦法，在推薦前嚴格保密，減少民主推薦過程中的拉票等行為。實行分權重計票。將參與民主推薦的人員分為班子成員、中層干部、一般干部及管理服務對象三個層次，進行分類統計，加權計算出民主推薦結果，使各個方面的意愿都能得到真實反映。
40%。
攀枝花市:創新推出公開推薦、量化考評、差額選用等三步走。其中一個重要突破在于：對民主推薦出的干部實行“三個量化”，通過量化，讓干部考評結果顯性直觀，避免對干部評價的籠統和模糊。這“三個量化”是：量化分析人選素質能力、量化比較人選推薦得票、量化考評人選德才表現。把每個測評要素細化量化，設定分值。比如，量化比較人選推薦得票，在操作中，從區委書記到普通群眾，根據人員基數和干部選用責任大小，分層次對公開署名推薦票設定不同分值，量化比較干部群眾對人選的認可度。
攀枝花市仁和區：探索構建防止簡單“以票取人”新機制。具體辦法：著眼提高選人用人公信度，注重構建空缺職位、民主推薦、提名結果“三個公開”民主機制；著眼于防止簡單以票數識別干部，注重探索職位條件、推薦分值、測評要素“三個量化”考評機制；著眼于實現好中選優優中選強，全力推行干部群眾、會議醞釀和全委會常委會“三個差額”提名機制。
眉山市：出臺《縣級領導干部選拔任用提名工作暫行辦法》，探索實行多樣化分類提名，提出重要崗位正縣職領導干部，主要由市委全委會成員、全市正縣職以上領導干部推薦提名；本地本單位提拔的縣級領導干部，主要由干部職工（或科級干部、管理服務對象代表）、單位黨組織、領導干部推薦提名；平級調整的縣級領導干部，主要由市委組織部根據領導班子建設和工作需要，在廣泛征求意見的基礎上提名。
瀘州市：對6個市級部門“一把手”空缺職位進行市全委會民主推薦。
宜賓市南溪縣：“三輪提名、調研陳述、全程差額”方式選拔干部。三輪提名，就是在領導干部職位出缺公示后，通過組織推薦、群眾推薦、干部自薦和縣級領導干部署名推薦的方式，“第一輪”提名產生相應職位推薦人選。推薦人選經縣委組織部資格審查合格后，再提交縣委全委擴大會“第二輪”推薦產生相應職位調研陳述對象；最后召開全縣正科級以上領導干部及調研陳述人所競職單位職工代表參加的干部大會，陳述對象進行競職陳述后，由大會“第三輪”推薦出考察人選。調研陳述，“第二輪”推薦中差額推薦產生調研陳述對象明確后，立即進入全封閉狀態，縣委組織部、縣紀委派人全程陪同調研陳述對象到擬任職單位進行實地調研，在“第三輪”推薦中，調研陳述對象要完全依靠個人實力開展競職陳述贏取得票。全程差額，在“第一輪”推薦中實行“大差額”制，在縣委組織部提供的全縣符合選任基本條件的干部名單中，不限制推薦人推薦數量；在“第二輪”推薦中，分職位在“第一輪”推薦出的人選中按照1:3的比例推薦出調研陳述對象；在“第三輪”推薦中，再分職位在調研陳述對象中按照1：2的比例推薦產生考察人選。
成都市郫縣：實行“三圈聯考聯評”、“比對優選”，即從工作、學習、生活三。
成都市：出臺了《加強干部日常考察日常管理實行辦法》，日常考核與定期考核相結合，更加突出干部的實績評價，注重在重大工作中考察干部的德才表現，進一步明確了干部日常考察的主體、主要內容、程序方法和結果運用，在推進干部考察工作制度化常態化方面做出了重要探索。
廣安市：實行“兩代表一委員”列席縣（市、區）委常委會制度。開展“兩審一評”試點(經濟責任審計、用人行為離任審計、干部選任民主測評)。
瀘州市合江縣：創新干部考核辦法。把干部日常考核情況同民主推薦相結合，把民主推薦得票相對集中的人選進行“三票結果驗證”，即把班子成員推薦結果與干部群眾推薦結果進行比較分析；把民主推薦結果同年度考核、民主測評結果進行比較分析；把民主推薦結果同干部實績進行比較分析。
瀘州市：瀘州市初步建立科級干部道德評價體系，劃分三級考核指標體系；宜賓市高縣：探索建立“指標下達—實事承諾—雙重評價—察訪核驗—全程量化—實績選賢”的考評體系。具體辦法：指標下達實事承諾，變“模糊目標”為“實事目標”；雙重評價注重民意，變“組織認定”為“群眾公認”；察訪核驗評定成果，變“印象評官”為“準確畫像”；全程量化實績選賢，變“以票取人”為“以實績論官”。
宜賓市屏山縣：定量考核干部的“德行”。按3：3：2：2的比重，將干部的“德行”量化為“政治品德、職業道德、家庭美德、社會公德”4個大類及思想品格、大局觀念、團結意識、愛崗敬業、克己奉公、孝敬父母、和諧持家、鄰里關系、業余愛好等11個小類進行分類考核。
南充市：研究出臺談心談話制度，對德才表現較差、慵懶問題突出、履行職責不充分、群眾意見較大的干部，有針對性地開展提醒談話。
廣漢市：積極探索“虛擬職位、集中選拔、定向培養、分批使用”競爭性選拔干部的模式。
達州市開江縣：三措并舉充分激發卸任干部干事創業活力。具體辦法：注重制度建設，讓卸任干部有責任干事；注重發揮特長，讓卸任干部有平臺干事；注重激勵關懷，讓卸任干部有動力干事。
樂山市：提出按“業績導向”提名干部。
最新國資委改革工作匯報大全（14篇）篇六
2012年，我市社會醫療保險以黨的十七大五中、六中全會、省、**人力資源社會保障工作會議和**市委第十二次黨代會精神為指導，按照上級社會保障工作總體部署，深入貫徹落實《社會保險法》，以強化基礎管理、提升服務水平為中心，緊扣目標，奮力拼搏，開拓創新，扎實工作，服務發展。實現確保基金平衡和確保醫療保障水平改善的“兩個確保”的統一，實現社會醫療保險事業提升。根據“對標找差、創先爭優”活動要求，2012年醫保重點工作進展情況和下步工作：
一、1-5月份完成情況。
全市社會醫療保險參保人數79萬人，其中：基本醫保16.4萬人，城鎮居民醫保1.9萬人，農村合作醫保60.7萬人，基金征繳2.1億元。基本醫保年底參保人數有望達到17萬人，城鎮居民醫保在現有人數基礎上再增加5000人。
二、下一步工作要點。
1、調整征繳基金基線。從今年起，**醫保征繳基數由原來的社平工資23916元調整到30235元，繳費額由2630元調整到3325元，上漲了約700元。最低繳費由70%調整為60%，最低繳費額由1841元調整到1995元，上漲了154元，僅此一項，全年預計多征繳基金3500余萬元，保證了任務的70%。
2、加大擴面力度。近幾年來，**城市化進程較快，農村集中居住水平大幅提高，許多農民已洗腳上岸，無田可種，成了實際意義的市民。鑒于這個形勢，新的一年，我們在醫保擴面上準備采取三項措施：一是宣傳《社保法》，借勢促保，聯合工商、稅務、工會等單位，對未參保的用人單位逐個過濾，逐個做工作，形成參保的高壓態勢。二是宣傳基本醫保的優勢，把農保、居保和基本醫療進行比較宣傳，促動農保、居保參保人員向基本醫保轉化。三是到**新村、開發區集中居住區、**高新區、**集中居住區等大規模拆遷安置集中居住點宣傳發動，引導農民參加醫療保險，全年力爭實現新參加基本醫保1萬人，轉保1萬人，吸收基金超2000萬元。
價格差別大的病種納入單病種結算框架，最大限度削減醫保基金支出。
最新國資委改革工作匯報大全（14篇）篇七
本次審計主要為瑞達廣場一期工程，主要涉及項目有三層以上主體工程、外墻保溫、防水涂料工程、二次主體及裝飾裝修工程、防水工程、外墻裝飾工程以及窗戶工程。
其中三層以上主體工程簽訂合同價為350元/平米（包工不包料）。根據審計剔除甲供材料費用，按同期信息價計取，管理費按一類30%，利潤按20%計取，審計單價為230元/平米。合同單價高出審計單價的52.2%。
外墻保溫、防水涂料工程根據合同兩項合計單價為190元/平米（包工包料）。按同期信息價計取，管理費按四類20%，利潤按17%計取，審計單價為161.1元/平米。合同單價高出審計單價的11.8%。
二次主體及裝飾裝修工程地上、地下合計合同平均單價148元/平米（包工不包料）。工程簽訂合同價為148元/平米（包工不包料）。根據審計剔除甲供材料費用，按同期信息價計取，管理費按一類30%，利潤按20%計取，審計單價為168元/平米。合同單價低于審計單價12%。
防水工程三項合計簽訂合同單價為72.5元/平米（包工包料），管理費按四類20%，利潤按20%計取，審計單價為116元/平米。合同單價高出審計單價的8.23%。
窗戶工程合同附框23元/平米，平均單價為490元/平米（包工包料）合計513元/平米。管理費按四類15%，利潤按20%計取，審計單價為450元/平米。合同單價高于審計單價12.3%。
根據審計情況說明，按照理論情況，審計單價采取信息價，實際合同單價應低于審計單價，但實際情況部分工程合同單價要高于審計單價，由于工程前期及施工階段工程預算的缺失，在施工過程中沒有對甲供材料的使用量進行有效的控制，施工單位上報多少計劃，我們單位采購多少，在施工過程中也沒有有效的控制浪費，使公司造成了不可挽回的損失。在對施工班組的結算中，現場的管理人員也存在很大的失責，本來應該在班組工程全部驗收合格后開具的工程結算單，在停工的時候就已經結算完畢并已經入了財務，如果是在經濟景氣的情況下，同時財務又對現場情況不了解，很又可能就會出現“工程未完，帳已結完”的情況，直接導致甲方的工作被動，同時也會給公司帶來不可預估且不可挽回的損失，建議建立完善相關的財務付款審批制度，各部門緊密配合，在為公司創造價值的同時，必須要保證公司利益不受損失。
在這段實際跟蹤審計報告的工作中，充分發現了在工程成本管理與工程成本計劃的重要性。施工成本控制存在終檢局限性，所以在工程施工過程當中，應采用動態控制原理，來控制人、材、機、措施費等費用，防止工程在完工后，導致公司造成無法挽回的損失。
以上所述，充分凸顯了工程動態造價控制的必要性，所以建議公司應成立預算經營部，通過動態控制造價的方法，科學合理的控制投資成本，避免公司造成損失，使公司的資金合理、有計劃的安排和發揮最大化使用。
工程部。
2016年3月1日。
最新國資委改革工作匯報大全（14篇）篇八
文化是一種生產力，是綜合國力的重要組成部分。文化體制改革，是解放和發展文化生產力的根本途徑。只有加快文化體制機制改革創新，才能在提升文化軟實力上取得新進展。自2006年全國文化體制改革工作會議召開以來，各省市區在實踐中因地制宜，務求實效，積極探索，積累了不少成功的經驗。現匯編部分城市經驗，以供參考。
廣州：四措施深化文化體制改革。
一是改革文化事業單位。將全市文化事業單位改革分三類進行，堅持區別對待、分類指導；二是構建公共文化服務體系。建立以政府投入為主導，引導社會力量興辦和資助公益性文化事業的投資運行機制，并逐年加大對公益性文化事業的財政投入，建成一批特色鮮明、功能完備、方便群眾的現代文化設施；三是做大做強文化產業。積極發展數字廣播、數字電視和網絡游戲等，將建設大容量數字化文化數據庫;改革對文化發展專項資金的撥款辦法，對重大文化精品生產可以采取招標制或以獎代撥；實施文化“走出去”戰略，鼓勵有條件的文化企事業單位與境外知名文化機構合作，在境外合辦報刊、出版社、頻道、節目和展覽；四是培育現代化市場體系。鞏固壯大書報刊、電子音像、演出娛樂、藝術品、信息和旅游服務文化產品和服務市場；發揮廣州華南會展之都的優勢，大力發展特色文化會展業；積極推行連鎖經營、物流配送、電子商務和電影院線建設，建立文化產品和服務的現代市場營銷體系；在全市建立若干個大型中心市場和專業批發市場，力爭把廣州建成華南文化產品交流批發中心。
杭州市：文化體制改革確定10項重點任務。
即制定文化產業發展綱要；構建文化產業發展“5+8”框架；組建文化市場綜合執法機構；建設浙江蕭山文化產業園區、亞洲包裝中心等一批文化產業園區；抓好西泠印社等7家試點單位改革；打造一批文化品牌；加快醫療衛生體制改革；加快教育培訓業發展步伐；加快體育產業發展；加大公益性文化事業的投入力度。
青島市：推動文化產業轉型升級。
聞傳播網絡有限公司、青島新華書店集團有限責任公司等12強國有骨干文化企業。許多文化產業園區相繼建設和投入使用，目前已經建設了青島動漫創意產業基地、創意100產業園、達尼畫家村、1919創意園等26個文化產業基地園區。
寧波：文化創新是文化民生的持續推動力。
積極轉變政府職能，由“辦”文化轉為“管”文化，引入市場競爭，推行公共文化服務外包。公共文體設施運作，實行企業化管理、市場化運作；公益文藝演出，嘗試政府采購、公司運作。啟動“天天演”文化惠民工程至今，組織演出１０００多場，惠及群眾１２０余萬人。率先推行“國助民辦”博物館發展模式。全市民辦博物館已發展到２８家，鄞州區被評為“中國博物館文化之鄉”。
廈門：改革為文化繁榮發展注入新活力。
占和利用率不高等問題；三是舉辦一批國內外知名賽事和重大文化活動。成功舉辦國際馬拉松賽、柴可夫斯基國際青少年音樂比賽、世界合唱比賽等重大文化活動，極大地提升了城市形象。四是加大對臺文化產業交流與合作。舉辦海峽兩岸文博會、海峽兩岸圖書交易會，推進兩岸文化產業對接。廈臺合拍的電視劇《神醫大道公》被媒體譽為兩岸影視界的“破冰”之作、跨海合演歌仔戲《蝴蝶之戀》開創了兩岸劇團同演一臺戲的先例；同時廈門成為海峽兩岸動漫產業對接的“橋頭堡”，已有多家臺商大型動漫企業入駐廈門軟件園二期影視動畫產業園區。
最新國資委改革工作匯報大全（14篇）篇九
最近，按照市委、市政府有關會議精神，新區國資委黨建處用了一個多月的時間，在轄區開展了集中走訪調研活動。走訪范圍包括市屬駐區國企、區屬國企和塘沽、漢沽、大港組織部門和開發區、保稅區企業處和高新區企工部等單位。對全區國有企業的黨建工作現狀作了一次比較全面、深入的調查，共召開座談會次，走訪各類企業家，發放調查表份。通過走訪進一步摸清了新區國企黨組織的基本情況，主要做法和經驗以及存在的問題，并且找出了問題存在的癥結，提出了改進國有企業黨建工作的對策和建議。現將這次企業黨建調查研究情況報告如下：
一、新區國有企業黨建工作基本情況。
新區國資委黨委成立于2016年5月，在新區區委的領導下，負責所監管企業、事業單位基層黨組織建設、黨員隊伍建設和反腐倡廉建設，指導所監管企業統一戰線工作、精神文明建設和民主法制建設、維護穩定和社會治安綜合治理工作以及工會、共青團、婦女會等群眾組織的工作。協助做好駐區企業黨的工作及關部管理工作。目前，在新區230個國有企業、1674個中央及外省市國有駐區企業以及13000多個新經濟組織中，共有企業黨組織1159個，其中，國有企業黨組織共221個，新經濟組織938個，共有黨員20583名。
經初步調查摸底，市屬國企家，區屬國企家，塘漢大所屬國企（塘沽17家）家。其中局級企業家，處級企業家。專職黨務工作者名，占企業總數%，兼職黨務工作者名，占企業總數%。從黨員構成上看，黨員年齡比較年輕，35歲以下的占接近比例；黨員的文化水平比較高，大學專科以上學歷的占％；在企業各種管理技術崗位中，黨員占％以上。從企業黨組織的特點看，國有企業大多屬于在新區發展中基礎設施和公用事業，在新區發展中具有重要主力軍重要。長期以來國有企業對黨建工作比較重視，黨建工作比較扎實、規范。
近年來，新區始終高度重視和加強黨的基層組織建設,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把加強國有企業黨的建設作為加快新區開發建設和的重要保證。企業各級黨組織自覺把“十大戰役”作為新區開發開放、推進經濟社會發展的主戰場，把服務“十大戰役”作為創先爭優活動的著力點，開展了豐富多彩的活動，掀起了新的建設高潮，并依托創先爭優載體，評價干部、培養人才、錘煉隊伍，努力探索基層黨組織在工程建設中發揮作用的新形式、新途徑，將黨的組織優勢、政治優勢轉化為推進開發建設的強大動力。截至目前，全區各級黨委對在“十大戰役”中涌現出的555個先進黨組織、4848名優秀共產黨員、716名優秀黨務工作者進行了評選表彰。
為了適應國有企業黨建工作新形勢的要求，進一步優化組織設置，創新管理模式，堅持在重點工程、項目指揮部健全黨的組織，深入推進項目黨建工作,在重點工程項目中建立黨組織36個，發展黨員1200多名。各級參戰單位黨組織組織廣大黨員開展義務奉獻活動近2000次，為企業和基層辦實事、解難題6000多個，籌措和捐助各類幫扶救助資金近500萬元，慰問困難群眾、黨員近10000名，收到感謝信、表揚信180多封。為重點工程的順利完成提供了有力保障。
區國資委黨委深入“十大戰役”重點工程、重點項目現場慰問基層黨組織和黨員，以開展“調增上”活動為載體,深入各功能區,深入重大項目、重點工程、重要企業現場一線,了解實際情況,開展調研服務，落實工作措施,幫助解決實際困難130多個。大力開展干部隊伍培訓，突出抓好招商、規建、重大項目管理類一線干部的實用型培訓,為新區發展提供人才隊伍支持和保障。開展了“國資講堂”等實際操作性強的培訓專題,參訓人員達160人次,構建了知識更新與能力提升相結合、業務學習與實踐鍛煉相結合的實用型培訓工作機制。經過努力，自上而下的黨建工作網絡體系業已建成。各級黨組織，基本上能夠做到按照《黨章》和上級黨組織要求開展工作。
二、新區黨建工作主要做法和存在問題——黨建工作的基本做法。
（一）明確工作思路，堅持圍繞促進企業發展充分發揮黨組織政治核心作用。
找準企業黨組織發揮作用的出發點和落腳點，確立了“一保三促”國企黨建工作思路，“一保”即：保證企業健康持續發展；“三促”即：促進企業的生產經營與技術進步、促進企業管理的完善和企業文化的提升、促進企業利益與職工利益的共同實現。“一保三促”較好地發揮了黨建工作優勢，形成了黨政共擔責任的合力，實現了黨建工作與經營管理的有機結合和相互促進，使企業的黨建優勢轉化為企業的發展優勢，促進國有企業健康持續發展。
（二）加強制度建設，確保各項黨建工作規范深入開展。
國有企業各黨委始終堅持“抓制度促黨建、抓黨建促發展”，不斷完善黨建工作制度，加大對黨建工作質量的量化管理和考核。制定了黨委議事規則，黨委班子理論學習制度和領導班子民主生活會制度，完善涉及干部管理、黨風廉政建設的多個專項制度，規范了黨委和紀委的工作職責、權力運行和責任追究。同時，狠抓制度落實，確保按照制度規范審議“三重一大”事項，按照制度規定選拔任用干部，按照制度規范推進廠務公開民主管理，按照制度規定開展黨風廉政建設和日常工作的監督檢查，確保了各項工作的規范開展。
如不少企業基層黨組織，結合“三會一課”制度，開展了黨員領導干部理想信念教育、黨性修養、廉潔從業教育、國有資產保值增值責任意識教育、黨政黨紀和法律法規教育，通過示范教育、警示教育和主題教育等形式，增強了思想政治教育的實效。集團公司認真組織領導干部學習了十七屆五中全會、十七屆中央紀委六次全會及胡錦濤總書記“七一”講話重要精神，組織廣大黨員領導干部觀看了《第一書記》、《女檢察官》、《巨貪：終極大審判》、《建黨偉業》等經典影視，使領導干部堅定了理想信念、增強了黨性修養，培養了良好的道德品質，樹立了正確的權力觀、價值觀、地位觀。
（三）將黨建工作與經營管理工作融入企業管理機制，使黨政工作形成合力。
按照現代企業制度的要求，在國有企業黨建工作中，自覺做到從圍繞中心轉變到融入中心進入管理上來，把服從、服務于企業發展作為企業黨的工作的出發、落腳點和檢驗標準，把黨的工作與生產經營中心有機的結合在一起，依法進入公司治理結構，使企業黨組織發揮政治核心作用成為完善的公司治理結構的基本組成部分，成為促進企業改革發展穩定的基本推動力量。具體做法是：一是從體制制度上融入，把企業黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入公司的管理體制、管理制度、工作規范之中，在企業黨組織發揮作用方式上積極探索黨政領導干部“雙向進入、交叉任職”，建立了各負其責、協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構。聘任公司管理的干部和公司重大決策都通過黨委會討論或采取黨政聯席會的形式。二是工作內容方法上融入，企業黨委在研究、布置、開展工作的同時與公司的生產經營工作實現同布置、同推動、同落實，形成了同頻互振，聯動互補的效應。三是從考核評價上融入，企業黨組織的工作也講效率，講效益，并借鑒和運用現代企業管理的思想、方法和手段，使企業黨的工作真正成為企業價值鏈上的重要環節。把企業目標管理與創建四好班子結合起來，把企業黨的工作的考核評價重點放在促進公司搞好改革、加強管理、提高效益、加快發展上來，確保黨建工作與企業管理各項工作有機融合、互相促進，形成黨政共擔決策責任、共擔人才隊伍建設責任、共擔科技進步責任、共擔企業文化建設責任、共擔廉政建設責任的工作合力中心商務區投資集團公司黨政工作形成合力，黨建活動齊抓共管，行政口積極配合，根據企業實際組織策劃了一系列豐富多彩的活動，結合建黨周年，開展了“紅色紀念月”活動，舉辦了“頌歌獻給黨”合唱比賽、“七一”現場慰問、紅色經典影視教育、評選表彰先進等黨員群眾喜聞樂見的活動，極大地豐富了黨員群眾的業余生活，使廣大黨員領導干部得到了教育，加強了集團系統企業的凝聚力和戰斗力。
適應新區改革發展的要求，著力建立黨建工作長效機制。首先，抓好黨組織能力工程建設，大力提高國有企業基層黨組織重點加強適應市場經濟的能力、參與企業決策的能力、構建企業文化的能力、做好群眾工作的能力、加強自身建設的能力，增強了基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗堡壘作用。同時，深入開展了“黨員先鋒模范工程”，制定了“黨員十二在先”，即：科學理論學在先、業務知識鉆在先、投身改革沖在先、實踐創新闖在先、遵紀守法嚴在先、誠信互助行在先、精于本職干在先、力創一流爭在先、勤奮簡樸行在先、危難時刻沖在先、群眾工作做在先、利益面前讓在先。采取黨員履行黨章、履行承諾的“雙履行”，激勵黨員在新區重點工程和本職崗位上發揮先鋒模范作用。
（五）深化“四好”領導班子創建活動，探索黨組織發揮政治核心作用的有效方式和途徑。
新區上升到國家發展戰略以來，新區國有企業各級黨組織緊密結合企業實際，堅持保證企業健康持續發展，促進企業生產經營與技術進步，促進企業管理的完善與企業文化的提升，促進企業利益與職工利益共同實現的“一保三促”黨建工作思路，探索總結出適合新區特點的國企黨建工作有效途徑，為新區快速健康發展提供了政治保證。當前，新區開發開放攻堅戰已經全面打響，“十大戰役”和“十大改革”正在深入推進，經濟建設取得迅猛發展，企業改革不斷深化，各項工作不斷邁上新水平。面對新的形勢和任務，國有企業黨建工作與自身承擔的重要任務、與加快“十大戰役”建設的要求相比，還存在一些不相適應的地方。主要是一些黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用發揮還不夠突出；黨建工作方式方法比較單一；一些黨組織不能有效參與重大問題決策，適應市場經濟和管理現代企業的能力不強，等等。為此，國有企業各級黨組織要進一步增強責任感和使命感，緊密結合企業實際，進一步加強和改進黨的基層組織建設，切實把黨的思想政治優勢、組織優勢和群眾優勢轉化為推動新區發展的強大力量，不斷開創國有企業黨建工作新局面。
調查表明，雖然部分企業在黨建工作方面進行了有益的探索，并取得了一定的成績。但當前國有企業黨建工作還存在不少問題需要解決。主要表現在：
1、黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用發揮還不夠突出。主要表現為：基層領導不夠重視，思想政治工作力度較小。部分企業由于抓好黨建促經濟的意識大大減弱了，缺乏思想推動和領導推動，這些企業黨建工作基本處于“不管”狀態。另外，部分黨員放松了政治學習，影響了黨員先鋒模范作用的發揮。企業思想政治工作內容、手段單一，缺乏實效，致使企業黨組織缺乏應有的向心力、凝聚力和感召力。
2、黨建工作方式方法比較單一。部分企業黨支部，特別是一些黨員較少的黨支部，活動制度沒有建立，工作沒有跟上。有組織無活動，有形式無實質。學習資料缺乏，活動形式單一。對于黨組織的活動，流于形式的現象較為普遍。同時，部分黨支部未能組織黨員開展活動，黨員未能過上正常的組織生活，缺乏應有的學習教育。對“三會一課”、民主生活會、黨日以及民主評議黨員制度則很少落實甚至不落實。組織活動不夠正常，致使黨組織的凝聚力和戰斗力一定程度弱化，黨員的先進性不夠凸顯。
3、一些黨組織不能有效參與重大問題決策，適應市場經濟和管理現代企業的能力不強。特別是部分黨務干部工作水平有限，沒能充分發揮黨組織作用。黨務干部的黨務工作經驗缺乏是制約黨組織發揮作用的關鍵因素。由于企業的黨支部黨員較少，企業黨組織的黨務工作者缺乏必要的業務培訓，因而造成企業黨組織工作不規范，黨務工作人才缺乏。同時，黨建工作與企業發展聯系不緊密，特別是在如何圍繞經濟建設中心，開展黨建工作促進企業生產經營、管理和發展方面參與不足，以致黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用沒有充分發揮。
4、黨建經費不足，難以開展黨建工作。由于目前企業的經營效益不是很好，經濟收入不穩定，失去了一項較大的經濟收入，企業自身不能完全解決本單位黨組織的黨建工作經費問題，導致開展黨建工作出現“投入難”的現象。東移西湊、捉襟見肘，黨建工作十分被動。
問題存在的主要癥結有兩大點：
認識上有問題。黨組織在國有企業中發揮政治核心作用，中央早有明確規定。但到目前為止，這個問題無論在認識上還是在實踐上，都還沒有完全解決。從認識上看，主要存在三種比較典型的傾向。一是“淡化論”。認為企業是一個以利潤最大化為目標的經濟組織，依法經營，照章納稅，對資本負責。企業黨組織只需抓好自身建設、思想政治工作和精神文明建設，不必介入企業的生產經營活動。二是“強化論”，認為應該恢復到過去一元化領導。三是“可有可無”論。從認為黨組織沒有存在的必要，認為建立現代化企業制度和與國際接軌，關鍵是遵循市場法則，企業黨組織地位和作用自然削弱，也應該削弱，企業作為追求利潤最大化的經濟組織，沒有必要打上“政治色彩”，黨組織在企業的領導可要可不要。
一、內容空洞的說教方式對黨員和職工群眾進行思想教育，或者簡單以罰代管、以罰代教。二是企業黨建工作與經濟工作在“結合”和“服務”上難到位。不少企業在“結合”的關鍵環節上處理不當，未能有效地將行政工作的難題作為黨建工作的課題來抓。“服務”缺乏載體。企業黨建工作如何圍繞中心，服從、服務于企業改革發展穩定的大局，不少企業在這方面辦法不多，還沒有在黨的建設上走出一條不搞政治運動，而靠改革和法制建設的新路子。
三、加強新區黨建工作的對策和建議。
1、提高思想認識，全力以赴做好新區國有企業基層黨組織建設。
思想是行動的先導。首先，各級領導頭腦里要引起高度的重視、高度的覺醒和高度的關注。越是在困難面前，企業黨組織主要領導越是要充分認識企業生產與加強黨建的關系，樹立政治意識和大局意識，增強做好工作、戰勝困難的信心，永遠將黨建工作列入重要議事日程，做到放在心上、抓在手上和落實在行動上。并且，要卓有成效地開展黨建工作，圍繞主動適應改革開放和發展市場經濟的客觀要求，圍繞企業改革、脫困和穩定，重點關注職工關心的熱點、難點問題，出思路、常過問、解難題，大力推動，通過抓好本企業黨組織的黨建各項工作，著力保持黨的先進性，著力凸顯黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。同時。采取多種形式對黨員進行學習教育,使黨員們的思想認識跟上改革開放時代的步伐。讓黨員認識到:每個黨員都負有為搞好企業黨建做貢獻的責任,搞好企業黨建工作不只是企業黨務工作者的責任,每一名黨員都要自覺為搞好企業黨建作貢獻，承擔相應的工作任務。關鍵時刻發揮關鍵作用，各個方面率先垂范。
2、提高工作能力，進一步強化企業黨務工作者的教育培訓。
卓越的黨建工作，依靠一支卓越的黨建工作隊伍。熟悉黨建業務知識和企業經營管理知識，是企業黨務工作者做好企業黨建工作的基本功，同時也是做好黨建工作的人力資源基礎。因此，要根據新形勢、新變化和新任務的需要，定期對他們進行黨務知識、工作能力的培訓。讓黨務工作者擺正位置，正確認識自己的地位和作用，既要認識到企業的發展是黨建工作的基礎，又要認識到黨組織獨立的地位。同時，要對黨務工作者進行現代科技知識、信息技術特別是市場經濟知識、經營管理知識的培訓，努力提高參與企業決策的能力。把黨建工作有機地融合在創新企業制度，以提高企業經濟效益為黨建工作的著力點，全力大造一支作風過硬、紀律嚴明和能征善戰的黨務工作隊伍。
3、精心策劃活動，圍繞促進企業發展這個中心開展基層黨建工作。
活動激勵干勁，活動聚集正氣，活動壯大聲勢，如果一個基層黨組織，一直不組織開展任何活動，那么，這個黨組織就失去存在的意義。企業黨支部要因地因時制宜，以結合中心工作抓黨建，抓好黨建促發展為指導思想。在活動形式上,要突破傳統的思維定勢,把活動開展定位在能夠圍繞中心、圍繞企業所需,圍繞黨員喜愛的范圍內。要根據本企業生產管理的特點,本著有利于黨的建設,有利于黨員管理,有利于企業發展的原則,制定支部生活和學習制度,保證黨的活動正常進行。并圍繞企業改革和生產經營開展活動,在形式上要堅持相對集中和分散活動相結合；活動內容上,做到靈活多樣,增強吸引力。比如根據“三個圍繞”“三個有利于”，有意識策劃一些演講活動、知識競賽活動、紅色之旅活動、崗位爭先創優活動、假如讓我當一天車間主任活動、身邊優秀黨員巡回報告活動等等。
4、保持先鋒形象，下大力氣加強廣大黨員思想意識教育。
強化黨員教育，加強黨員的教育培養,提高黨員的整體素質。采取各種靈活方式，搞好先進性教育活動。一是建立黨的教育知識讀本，確保學習覆蓋面。為黨員都能受到一次系統黨的先進性教育，根據本企業情況編印可以隨身攜帶的“口袋書”、“工具書”和“黨史書”，做到學習資料人手一冊。二是組織黨的教育報告會，邀請老紅軍、老干部和共和國老功臣講述我黨我們國家的創業歷程，講述戰爭年代先輩黨員的獻身精神，教育現在的黨員珍惜大好時光，發揮各自特點，立足崗位，建功立業。三是建立了先進性教育活動專題網站，指導黨員開展先進性教育活動。通過網上學習文件、交流學習計劃和。
心得體會。
重溫入黨誓詞，使企業黨員能夠不受倒班地域和時間限制，最大范圍地受到一次先進性教育。堅持全心全意為人民服務的宗旨，傳授先進管理知識和經驗，支持國家建設，熱心公益事業，救助扶貧，奉獻社會。弘揚社會主義道德風尚，模范遵守職業道德，在社會生活中，提倡文明健康的生活方式，模范遵守國家法律法令。四是遵守黨章黨紀，積極參加黨組織活動，按時繳納黨費，自覺置于黨的監督管理之下。
5、搭建成長平臺,增強基層黨組織的感染力、影響力和創造力。
特別對于青年黨員，企業基層黨組織要從以人為本、培養和愛護本企業人才的角度，積極為他們創設走向成功的橋梁，搭建成長的平臺。深入開展創新創效活動，立足于培養造就一支規模宏大、結構合理、素質較高的青年技能人才隊伍，緊密圍繞職工素質工程的開展，深入實施了“青年黨員技能振興計劃”。結合“青年黨員技能月”活動，廣泛開展了青工技能培訓、職業技能鑒定和技能比武活動。圍繞創建優質工程、安全工程、文明工程和綠色環保工程，廣泛開展“我為企業做貢獻”活動。經過努力，做到創新創效活動內容豐富，覆蓋面廣，活動扎實，效果凸顯，使一批又一批青年黨員在企業大熔爐，在黨組織培養幫助下，健康成長。
6、完善管理機制，加強企業領導班子民主集中制建設。
要正確認識讓職工實現當家作主與更好地開展黨建工作的關系，積極探索現代企業制度條件下貫徹民主集中制的有效途徑，堅持把黨組織的工作制度與公司法人治理結構的工作規則結合起來。完善黨委內部的議事規則和決策程序，形成按制度管理、按程序辦事的工作機制，營造重民主、講民主和有民主的氛圍。企業領導班子主要負責人要增強政治意識、大局意識、責任意識、謀劃意識、效益意識和表率意識，維護班子團結，發揮集體領導的作用，推動企業發展。正確處理國有企業黨組織與股東會、董事會、監事會、經營班子以及職工代表大會之間的關系，積極探索黨委會、董事會、職代會三位一體的決策監督機制。完善廠務公開制度，落實職工代表大會的各項職權。
7、構筑牢固防線，推進企業黨風廉政建設和反腐倡廉工作。
在黨風廉政建設和反腐倡廉上，一是緊貼企業實際，著力構建國有企業懲治和預防腐敗體系；二是采取有力措施，貫徹落實國有企業領導人員廉潔從業規定；三是圍繞經營管理，加強對重點環節和重點部位權力行使的監督；四是發揮治本功能，加大查辦違紀違法案件的力度。四是建立與現代企業制度相適應的教育、制度、監督并重的懲治與預防腐敗體系。深入學習貫徹黨章，開展黨規黨紀教育。完善黨風廉政建設責任制，深化效能監察和內部審計，加強對改制重組、資本運營、產權交易、投資擔保、營銷采購、項目招標、收入分配和選人用人等關鍵環節和部位的監督。五是加強對企業領導人員遵守廉潔自律各項規定的監督，建立完善企業領導人員述廉評廉、重大事項報告、談話誡勉以及回避制度和廉政檔案制度，嚴格重大決策失誤、重大資產損失、重大監督失職等重大事項個人責任追究制度。六是建立健全紀檢監察、監事會、財務審計等監督主體信息共享和協調運作機制，形成監督合力。針對新區重點項目較多、資金使用較大的實際，建立完善重大資金網上實時監督體系，確保資金使用安全。
8、堅持以人為本，積極培育優秀的企業文化。
企業要實現安全發展、和諧發展和科學發展，必須建設獨具特色的企業文化。企業黨組織要加強對企業文化工作的領導，把企業文化建設融入企業發展、思想政治工作和精神文明建設的全過程。制定適合本企業實際的文化建設工作目標，著力培育具有時代氣息、健康向上、各具特色的企業文化。總結提煉企業精神、經營理念、經營宗旨、價值理念等，著力培養企業職工的團隊精神，增強企業凝聚力，激發職工創造力。認真制定和落實企業突發事件應急預案，建立健全維護穩定組織機構，嚴格落實維護企業穩定工作責任制。做好信訪工作，妥善解決歷史遺留問題。充分發揮基層黨組織和廣大黨員的作用，把矛盾化解在基層，積極維護企業和社會穩定。依法保障和維護職工的合法權益。探索和完善維護職工合法權益和幫困救助工作機制，逐步建立困難職工群眾幫扶基金，關心下崗職工和困難職工生活，認真做好下崗職工再就業工作。協調好出資人、企業和職工的關系。
9、改善工作條件，適當增加黨建經費投入。
黨建經費，可以說是開展黨建活動的物質基礎。企業黨組織開展黨員管理工作、組織生活和慰問活動，這些黨建工作都需要一定的工作經費。為了解決企業黨組織“無錢辦事”難題，確保黨建工作不掉隊、不脫節，要想方設法多渠道籌集經費。一是積極爭取上級的撥款。積極爭取上級黨組織的支持，要求上級黨組織要多考慮企業的實際情況，撥給企業黨組織適當的黨建工作經費，解決部分黨建工作經費。二是想方設法自籌經費。企業要從生產經營收益中擠出一部分資金，作為本單位黨組織的黨建經費。三是結對幫扶。上級黨組織要安排一些資金較寬裕的黨組織，與困難企業結成對子，開展“一對一”幫扶活動，幫助緩解困難企業的黨建經費不足問題。
10、黨建工作建議。
經濟區是新區九大功能區之一，區域面積213平方公里，已圍合海域98平方公里，造陸84平方公里，可供項目擺放的土地72平方公里。引進項目150個，已投產項目27個，在建項目35個，簽約項目40個。已建11個碼頭，吞吐量達到2900萬噸，建成道路80公里，鐵路7.85公里，建成35kv、110kv、220kv、500kv變電站共6座，綠化面積500萬平方米。投資控股有限公司是臨港經濟區經濟建設的平臺公司，隨著臨港經濟區的成立，今后經濟建設的各項任務更重，要做的事情更多，肩負的責任更大，更需要黨組織發揮核心作用，增大監管范圍，調整組織機構，完善各項組織制度，加強對控股和參股公司黨組織的管理和指導，理順黨組織隸屬關系，為公司的建設發展及做大做強經濟區平臺，為區域經濟的穩步發展做出貢獻。因此，參照其他功能區同等平臺公司的設置，建議投資控股有限公司黨組織由支部增設為黨委。
最新國資委改革工作匯報大全（14篇）篇十
取得了新進展。
一、創新思維深化改革。
一段時間以來，社會上對國資委的工作職責存在著模糊的認識，在國資委的內部，有部分干部職工認為，企業都上劃下放了，國資委是“監管無對象，發展沒平臺”，工作無從下手，認為沒事可干。我們抓住年初機構改革的契機，開展國資委的職責是什么？圍繞職責應該做什么的思想大討論，大家認識到國資委是國有資產管理監督部門，只要國有企業存在，國資委的職責就在，并且責任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災，還是汶川地震，無論是抗洪搶險，還是金融危機的襲來，國有企業充分發揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財產的安全做出了積極貢獻。國有企業在社會主義市場經濟條件下，不僅不會消失，而且還要進一步增強活力、控制力、做大做強。所以國有資產的監管職能只會加強，不會消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業暫時沒有了，不能代表監管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監管的分類提出新的觀點，現階段國有資產監管分三個不同的類型：一是控制型監管。即政府賦予國資委出資人的職責，國資委承擔國有企業的股東角色，對企業的監管行使管人、管事、管資產的權力。二是參與型監管。國資委和其他部門或其他股東共同監管企業，國資委主要履行資產管理的職責，對重大事項進行監控。三是指導型監管。一般指上級國資委對下級國有資產管理部門進行的管理，更多的是政策上的引導和業務上的指導。xx市國資委目前僅僅是第一種監管類型缺失，而不是工作對象的消亡，后兩種監管的工作量更大，難度也更大。工作的目標明確了，國有資產監管的定位搞準了，我們又適時提出：“事在人為；思路決定出路；找米下鍋，主動工作；只有主動工作，才能贏得工作主動”，用大家耳熟能詳的觀念統一認識，為開展工作新局面奠定了思想基礎。我們把深化國企改革作為一項重要工作，上半年，我們先后兩次組織國企改革回頭看活動，對18個縣區的國企改革現狀，存在的問題進行了專題調研和督導，起草了《加強改制企業現代企業制度建設推進建立現代產業體系的意見》，明確提出國有企業要把做大、做強作為自己的目標任務，不斷提高國有資本的控制力和影響力，改變過去國企改革就是關門走人，就是變民營的片面思想，針對不同的企業類型和現狀，采取更加貼合實際，有利于國有資產保值增值，有利于職工穩定，有利于社會和諧，提出了不同的國企改革方案，把企業資產整合作為改革的重要手段，積極推進國有資產資本化，國有資本證券化。對1994年以來，實施關閉破產的282戶國有企業跟蹤回訪，對破產核銷的108億元債務進行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，借助國有資本運營公司這一軀殼，積極打造國企改革發展的新平臺，不斷推進改革向縱深發展。
二、夯實基礎強化監管。
上半年，我們把國有資產的基礎管理作為一項重點工作來抓，對全市國有企業和國有資產的數量、規模、分布等基本情況進行了調查摸底，并把這項工作和推進國資監管全覆蓋，強化國有資產的監管緊密結合起來。一是印發了《關于對全市國有企業及國有資產進行摸底調查的通知》，要求市直各有關部門、各縣區大力支持，各企業要按時上報。二是委領導帶隊，深入到重點縣區、企業現場督導，限時完成任務。三是到市統計局、市工商局等有關部門進行核對，增強數據的準確性和有效性。目前已初步掌握了全市國有資產的基本情況。截止xx年底，全市國有企業戶數為224戶，企業資產總額2542961萬元，國有資產凈值1198819萬元，實現凈利潤20481萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數的26.8%，資產總額2194747萬元，占86.3%，國有資產凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人。縣區屬164戶，占總戶數的73.2%，資產總額348214萬元，占全市13.7%，國有資產凈值35849萬元，占全市國有資產凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業33戶，增加資產總量1970518萬元，是原統計資產總額（572443萬元）的3.44倍，增加國有資產凈值1095133萬元，是原國有資產凈值（103686萬元）的10.56倍。從企業產權登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業9戶，新增國有資本1.36億元，變動登記企業9戶，國有資本增加1180萬元，登記注銷企業3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業54戶，年檢國有資本總額88億元。
從這次調查摸底來看，全市的國有資產基礎管理還很不完善，國有資產監管存在一些隱患和漏洞，我們所統計的國企數量，和市工商局注冊的國企數量還有非常大的差距，既有部門和縣區漏報的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業沒有主管部門，游離于監管之外，存在著“有利大家管，有責沒人管”的現象。加強國有資產的基礎管理，強化國資監管，推動國資監管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關于加強國有資產基礎管理工作的規定》，該規定擬在國有資產原有的管理基礎上，突出國資委的國有資產監管職能，突出國資委的基礎管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產的變動狀況，為科學決策提供依據。
三、融入企業優化服務。
圍繞國資委的監管工作職能，我們提出監管就是服務的思想。一方面，拓寬了監管的外延，我們不僅要為基層企業、市屬企業服務，同時也要為中省屬駐張國有企業服務，“服務一上，天地廣”；另一方面，提升了監管的內涵，監管就要把發展壯大作為目標，優化服務就是要讓企業發展壯大，優化服務就要提升能力，提升標準，提升效率，優化服務首先要融入企業，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團、籃鯨企業有限公司等單位，主動擔當企業的綜合協調處、后勤保障處、群眾工作處，幫助xx市下花園晨光集團、河北宣化化肥集團有限公司實施破產改制，幫助企業積極跑辦退休職工的醫療保險問題；努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報列入國家政策性破產企業。今年，我們還擔負了5戶省屬企業棚戶區改造的督導任務，得知工礦棚戶區項目可以獲得國家補助資金的消息，上報的材料要求復雜，時間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關政策規定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業傳真過去……。我們耐心細致的做好職工群眾的信訪穩定工作，接待高新區中貿發公司破產上訪；化解中地裝探礦機械職工上訪；石油機械廠的上訪也在國資委的運作下趨于平穩，“把困難留給國資委”，已經成了我們對企業的承諾，繼而也贏得了企業的信賴。唱響服務歌，為我們提高國有企業的凝聚力、戰斗力提供了有效法寶。即使是已經改制的企業，也愿意和國資委訴說企業發展的歷程和艱辛，宣化已經改制和仍未改制的十多家企業，他們自發組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來；憶過去，共敘友誼，為國資委的服務提供了平臺，為國資委的工作贏得了掌聲。
上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續的任務更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復雜。主要問題，一是機構改革人事安排問題，國資委從76個編制縮減到22個，人員如何分流，如何調動干部職工的積極性？二是如何處理強化國有資產監管和其他部門管理企業的矛盾。
一是繼續做好對接津京工作，把中鐵資源、金隅集團的合作項目落地生根。
二是抓好班子、帶好隊伍，努力實現機構改革的平穩過渡。
三是繼續做好國資監管的基礎管理，下半年完成《規定》的起草、征求意見、發布執行工作。
四是為企業提供優質服務，聯系央企和省企，推動縣區國企改革和國有資產的管理工作。
xx年7月20日。
最新國資委改革工作匯報大全（14篇）篇十一
環評是一份工作，更是一份事業，一份責任心，一份光榮的使命。我從事環評工作以來，得到了各級領導的熱心關懷和同事們的精心幫助，堅持繼續學習,不斷提升環評業務水平,努力實踐,自覺進行角色轉化,拓展思路，增強工作的實效性和創造性。
一、繼續學習，不斷提升理論素養。
我清醒地認識到自己是計算機專業畢業的，在環評工作上，缺少環境影響評價方面知識，要適應新的工作要求，必須加快更新和補充知識。為此，我堅持以鄧小平理論、“三個代表”和實踐科學發展觀為指導，本著“三人行必有我師”的求學態度學習法律法規、業務等方面的基本知識，爭取不斷進步，提高執行力，使自己成為對環境保護用之人。
1、提高法規政策水平。法規、政策是環評的基礎，每一個環評工作者一定要吃透法規、政策的內容，正確理解其思想，才能保證在環評工作中不犯錯誤。同時環評工作者要時刻注意國家發布的新的環保政策，因為政策是具有時效性的，隨著時間的推移，國家會調整以前的政策，發布新的環評政策，這些都是環評的要領和方向，任何環評都不能違背政策！
2、提高業務水平。環評是一門技術工作，入手容易，但是要想精通，是非常難的，它要求每個人認真細致的工作，寬廣知識面，同時環評工作者要以事實為依據，報告中的每個數據都要有依據，要多查資料，盡量找相關資料加以證實，并且多向行業專家請教，每一個人不可能精通所有方面的知識，環評的業務水平沒有頂點這句話很有道理。
二、努力實踐扎實工作在信息時代，只有將理論付諸于實踐才能實現理論自身的價值、才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來才能實現的、才能鍛煉人的品質，彰顯人的意志，才能在實際的工作和生活中自覺的進行這種角色的轉換。
1、恪守本職工作。無論是緊急工作還是常規事務，都要把崗位職責、領導布置的重要工作放在首位，認真對待，不打半點折扣。既注重準確領會領導的指示精神，全力以赴貫徹執行，又講究方式方法、取得良好效果。既注重主動上手、熟悉情況，又努力發揮好自己在團隊中的輔助、協調、綜合作用，促進團隊整體合力的發揮。既注重跟蹤重點工作，認真思考問題，又積極帶領本部門和熱情協助其他部門通力協作，共同完成工作任務。
2、提高文字寫作能力。環評是一項文字工作，文字寫作能力的重要性不言而喻。如果文字寫作的功底很不扎實，一本報告寫出來，語句不順、詞義不達，這樣的報告一定會被批的體無完膚。另外，環評的文字寫作能力中尤其要強化邏輯性、層次與因果關系。后面的內容前面要鋪墊，有了前面的原因才有后面的評述與結論；各方面的內容是并列關系還是縱向關系一定要清楚。
3、提高語言表達能力。對于一個環評新手來說，勤于學習，大膽實踐，善于總結及時改進，使口頭表達能力不斷提高，才能與甲方的交流專業準確，才能在交流的基礎上獲取你所需要在甲方那里的第一手資料。
三、嚴格自律誠信樸實。
為了處理好同事之間的關系、與專家的關系、與管理者的關系、與甲方的關系，我努力做到誠信不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁，心中始終有黨紀國法，有規章制度，以清正廉潔、樸實勤政為本，準確把為人處世做事的分寸和尺度。
在生活作風方面，平時注意嚴格約束自己，不亂講瞎說，平等待人，熱情友善，保持艱苦樸素的本色。生活上有規律、有節制，積極鍛煉身體，踴躍參加集體文娛體育活動，保持了比較健康的生活方式。
工作總結。
這一年，是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下我逐步融入環保工作者這種環境和角色。我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。現將我這段時間的學習工作情況總結如下：
一、自覺加強理論學習，提高個人素質。
首先，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。其次，在業務學習方面，我虛心向資深同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。同時，我還自覺學習了與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業務知識。
二、踏實努力完成好各項業務工作。
在單位里工作的這一年時間里，通過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作，期間我具體工作內容如下:積極配合領導做好環境影響評價的編制工作。通過參加專家評審，我學習到編制的重要意義、基本原則、規劃程序等，認識到不斷的學習才能提高自身能力。幾個月以來，按照單位的部署和環保總局統一編制工作要求，編制了21個不同行業項目報告表；另外完成了4個報告書的編制。期間，我自覺加強相關知識的學習，密切關注國家及荊門市規劃的政策理論和進展動態，收集學習同事編寫的全市各項目環評報告的經驗。同時通過學習、聽取和參與領導們關于環評報告的討論，使我逐漸加深了對責任性和重要性的深刻了解，為我處理工作奠定了基礎。
幾個月以來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。
最新國資委改革工作匯報大全（14篇）篇十二
---內，向藁城市環保局申請項目竣工環境保護驗收。申請項目竣工環境保護驗收，應提交建設項目竣工環境保護驗收申請表，并附環境保護驗收監測表。
（8）環境保護驗收監測表，由建設單位委托經藁城市環保局批準有相應資質的環境監測站編制。
（9）藁城市環保局自收到項目竣工環境保護驗收申請之日起30日內，完成驗收。驗收時對項目的環境保護設施及其他環境保護措施進行現場檢查和審議，提出驗收意見。
環評單位進行本項目環境影響評價報告編制工作大體分為三個階段：
第一階段為現場踏勘收集資料階段：
（2）收集當地自然環境概況、社會環境概況、生態環境概況、企業環評等。
2---。
工作進度安排表。
5、報告評審階段時間安排。
（1）報審版報告完成后由貴方報送藁城市環保局，藁城市環保局對報告提出修改意見。
（2）我方根據修改意見修改報告，報告報批版報送藁城市環保局批復。
（3）項目建成后由貴單位向藁城市環保局提出試生產申請。
（4）自試生產之日起３個月內，向藁城市環保局申請項目竣工環境保護驗收。
（5）貴單位委托經藁城市環保局批準有相應資質的環境監測站編制環境保護驗收監測表。
（6）藁城市環保局對項目的環境保護設施及其他環境保護措施進行現場檢查和審議，提出驗收意見。
環境影響評價工作安排及進度計劃書。
1、實地踏勘現場；
4---程評估中心對該項目環境影響報告書進行技術評審；
14、省環境工程評估中心組織評審專家踏勘現場；
15、省環境工程評估中心組織評審專家對環境影響報告書進行評審，并形成專家意見；
16、環評單位按照專家意見修改報告，將報批稿報送省環境工程。
評估中心；
17、省環境工程評估中心出具該環境影響報告書的技術評審意見；
18、永靖縣、臨夏州環保局出具環境影響報告書的預審查意見；
20、省環保廳環評處對該項目環境影響報告書批復。
6---。
國家相關法律法規。
（1）《中華人民共和國環境保護法》，1989年12月；
（2）《中華人民共和國大氣污染防治法》，于2000年4月修正；
（3）《中華人民共和國水污染防治法》，于2008年2月修正；
（4）《中華人民共和國環境噪聲污染防治法》，1996年10月；
（5）《中華人民共和國固體廢物環境污染防治法》，1995年10月；
（6）《中華人民共和國清潔生產促進法》，2003年1月；
（7）《中華人民共和國環境影響評價法》，2003年9月；
（8）《中華人民共和國環境水土保持法》，于2010年12月修正；
（10）《國務院辦公廳關于暫停新建新孟河的通知》（國辦發[2004]1號）；
（11）《建設項目環境保護分類管理。
當地植被水系的影響和對周邊居民生活和生態環境的影響等；
d.新孟河拓浚工程目前建成的綠地系統、排水系統，及其效果分析。
（2）通過現場踏勘進行評價區域環境現狀調查。
f.草坪修剪及各類水泵、送排風機采取適當的減振、消聲、隔聲措施后是否會對周圍居。
10---。
（4）報告書編制階段，2012年11月以后。
5．保障措施。
（1）為確保新孟河拓浚工程環境影響評價工作的順利開展，我方參與此次工作的環評技。
術人員會認真研讀相關法律法規及技術規范文件（包括最新公布、實施的技術導則、環境標。
準），對涉及評價的行為負起責任，全面履行委托合同要求。
（2）我方環評技術人員會盡快熟悉工程情況（包括建設單位提供的所有施工圖紙及各有。
公司做好適時溝通，提高工作效率。
（3）我方會適時召開環評工作開展的會議，對已完成部分進行階段性總結，并認真部署。
下一階段的任務，同時做好書面交。
門做好管理工作。確定工作管理制度、原則等，參考相關規定，注意征求有關人員意見。
建設一支專家團隊，將對工作中出現的疑難問題給出解決辦法，并提出意見和建議，確。
保規劃方案具有科學專業的依據。
方法、區域經濟發展與環境保護、綠色國民經濟核算體系、環境規劃與標準、重大國際環境。
問題與履約等環境戰略和理論方面培訓，提高他們的理論知識水平。
4.及時開展工作會議。
在各部門的協助下進行工作分析，交流現階段工作方案的實施進度，提出討論并解決工。
作工作中出現的問題。交流工作心。
14---。
育和環境警示教育，增強公眾環境法制觀念和維權意識。把各級領導干部和管理人員作為環。
境宣傳教育的重點，提高各級領導干部的環境意識和環境與發展綜合決策能力。環境宣傳教。
育要向農村擴展，逐步提高農民的環境意識。
7.合理分配任務。
作方案。
1、貴單位工作程序。
（1）與環評單位簽訂合同；
16---。
（8）環境保護驗收監測表，由建設單位委托經藁城市環保局批準有相應資質的環境監測。
站編制。
（9）藁城市環保局自收到項目竣工環境保護驗收申請之日起30日內，完成驗收。驗收。
時對項目的環境保護設施及其他環境保護措施進行現場檢查和審議，提出驗收意見。
2、環評單位工作程序及內容環評單位進行本項目環境影響評價報告編制工作大體分為三個階段：
第一階段為現場踏勘收集資料階段：
（1）評價單位到項目所在地進行現場調查，主要對廠址周圍環境敏感性進行調查，確定。
環境保護目標；
（2）收集當地自然環境概況、社會環境概況、生態環境概況、企業環評等資料。
18---。
5、報告評審階段時間安排。
（1）報審版報告完成后由貴方報送藁城市環保局，藁城市環保局對報告提出修改意見。
（2）我方根據修改意見修改報告，報告報批版報送藁城市環保局批復。
（3）項目建成后由貴單位向藁城市環保局提出試生產申請。
（4）自試生產之日起３個月內，向藁城市環保局申請項目竣工環境保護驗收。
（5）貴單位委托經藁城市環保局批準有相應資質的環境監測站編制環境保護驗收監測表。
（6）藁城市環保局對項目的環境保護設施及其他環境保護措施進行現場檢查和審議，提。
環境影響評價工作安排及進度計劃書。
1、實地踏勘現場；
2、收集與項目相關的資料，包括：
20---程評估中心對該項目環境影響報告書進行技術評審；
14、省環境工程評估中心組織評審專家踏勘現場；
15、省環境工程評估中心組織評審專家對環境影響報告書進行評審，并形成專家意見；
16、環評單位按照專家意見修改報告，將報批稿報送省環境工程。
評估中心；
17、省環境工程評估中心出具該環境影響報告書的技術評審意見；
18、永靖縣、臨夏州環保局出具環境影響報告書的預審查意見；
19、將環境影響報告書報批稿、預審意見、技術評審意見、自然保護區專篇批復文件報。
送省環保廳環評處；
22---指導下，須對現行《南。
京市江寧區濱江新城總體規劃》進行回顧總結并修編成果，進一步明確濱江新城的發展目標、功能定位、用地布局、交通組織和設施安排等內容，推動新城科學有序發展和建設。
2、主要任務。
規劃應在對地區及周邊全面調研的基礎上，做好資源的分析與評價，通過對地區自身發。
展基礎和潛力的判斷，進一步明確濱江新城的性質、定位、發展方向；提交《南京市江寧區。
濱江新城總體規劃環評》文本、說明、圖件、多媒體匯報材料等規劃成果。
二．編制依據。
根據《規劃環境影響評價技術導則》，《環境影響評價技術導則總綱》等編制，具體可。
從中國環境保護部查找環境保護標準。
24---體匯報材料；
5.根據政府及相關部門領導意見修改完善文本、說明、圖件及多媒體匯報材料；
6.根據專家提出的意見修改規劃環評文本、說明、圖件及多媒體匯報材料；
六．擬提交成果。
最新國資委改革工作匯報大全（14篇）篇十三
×××鎮在創建全國環境優美鄉鎮的關鍵時刻，創衛工作被創衛指揮部掛上第三季度的黃牌，給我們敲響了醒鐘，特別在全市上下強力推進“三創一辦”工作中，我鎮城鄉結合部的環境衛生“臟、亂、差”的現象出現發彈，為此鎮黨委、政府對全鎮的“三創一辦”工作進行了再安排再部署，將城鄉結合部和沿湖村寨衛生整治工作納入黨委、政府的重要議事日程，扎實打好第三戰役第三階段的整治工作，全力保護××市民的“水缸”不受污染。
一是增強干部責任意識。對照“三創一辦”和創建全國環境優美鄉鎮的目標要求，將各項責任目標分解到黨政班子和站辦所，同時，加強鎮村的目標簽訂和管理工作，落實千斤重擔人人挑，人人頭上有指標的要求，同時，還將環衛體制工作向村寨延伸，實行月查季評季兌現，鎮創建辦堅持每周按時對各村寨的整治工作進行督查。同時，加強機關大院和城區站辦所衛生督查，確保干凈、整治、有序。
二是提高群眾參與積極性。除了加大農村“三清八治三創建”和“創建環境優美鄉鎮”的宣傳力度外，還認真抓好保潔隊伍和監督隊伍的建設，將身強力壯或能承擔保潔工作的低保戶編排進入保潔隊，按照低保戶管理的有關規定，告知低保人員從事公共事業的義務和責任，并劃定保潔員的責任區域、工作時間和保潔要求，出臺相關管理制度，規范管理。同時，成立由村支書或主任兼任隊長的環境衛生監督隊，以組為單位聘請有責任心、熱心公益事業，敢說敢講，會做群眾工作的“四老”（老黨員、老干部、老寨主、老管事）人員對本區域的保潔衛生落實情況進行監督。
四是落實“門前三包”，規范經營秩序。組織干部職工對轄區內公路沿線的“門前三包”工作開展集中清掃活動，清理野廣告300余條，拆除破舊宣傳欄（扁）200余平方，清理完畢后與責任單位和責任人簽訂“門前三包”目標責任書，將每戶農戶的門前環境衛生情況、參加村兩委組織的集中整治情況和是否在公共區域有雜物亂推亂放、垃圾亂扔亂倒、污水亂潑亂排等，作為對農戶的重要考評內容。同時，加強巡查力度，確保三線一圈干凈、整潔，11月以來出動巡查車次40余次。對在巡查中發現的噴刷野廣告、亂倒建筑垃圾等不文明行為，除現場沒收噴刷工具和扣押亂倒車輛外，還按照村規民約督促其進行全面清理，并對其進行批評教育。
最新國資委改革工作匯報大全（14篇）篇十四
陳明同志多年來在平凡的環評工作崗位上始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業業，全面的完成各項工作任務；作為一名共產黨員，他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、環保工作、聯系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發揮著共產黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。
一、堅定理想信念，樹立黨員形象。
黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。在平時的工作中，該同志時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養，按照黨章的規定履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，執行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，以新時期保持共產黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和業務能力，積極完成黨的各項任務。
二、工作勤懇，作風扎實。
認真細致的工作，寬廣的知識面，同時環評工作者要以事實為依據，面對環評現場調查工作，事務雜、任務重的工作性質，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。他經常跋山涉水，有次為了確定項目四周的環境概況，多走了十余里山路，他說只有這樣做，才算真正的做到對項目的負責，同時在面對相關專家才能做到對答如流。到車間里依據工藝流程現場查看時，他總是認真細致查看學習工藝流程，尤其是涉及產污環節的設備還有定量問題。有不懂的地方他就查找相關文件、書籍等，并且咨詢這個行業的相關專家，這樣編制出的環評登記表質量高、效率高，受到業主的一致好評，他全年共完成編制環評登記表30余份。
三、強化廉潔意識，不斷修正人生坐標。
陳明同志作風正派，能夠以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評和自我批評，虛心聽取領導和同事的意見建議，時刻保持了良好的環保工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。