在月工作總結中，我們可以向上級領導匯報工作情況，也可以向同事們分享自己的經驗和心得，以促進團隊合作和共同進步。以下是小編為大家整理的幾篇優秀的月工作總結范文，供大家參考學習。
交易中心個人工作總結（通用18篇）篇一
一年來，在領導和同事的關心、支持和幫助下，自身的思想意識以及業務能力有了一定進步，也取得了一定成績。回顧近一年來的工作，有取得成績的喜悅，有與同事共同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的冥思苦想。現將一年來的工作予以總結，以利發揚成績，彌補不足，在新的一年里，爭取更大進步。
一、加強理論學習，提高政治站位。
2021年，我更加深入地學習了習近平新時代中國特色社會主義思想，并以此為指導，認真研讀了習近平總書記一系列重要講話，反復讀原文，悟原理，思想覺悟大有提高。二是積極參加黨史學習教育，思想上高度重視，學習上狠下功夫，做到學有所思、學有所悟、學有所得；從黨史中汲取繼續前進的智慧和力量，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，在思想上受到一場全面的精神洗禮。三是認真學習了黨的十九屆六中全會精神，通過學習更加深刻認識到沒有共產黨就沒有新中國，就沒有中國人民的幸福生活，就沒有中華民族的偉大復興，進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信心和決心；通過集體學、個人學，使我不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二、強化業務技能，增強工作本領。
隨著公共資源交易業務范圍及規模的延伸與提高，為適應新形勢、新任務，就必須緊跟發展步伐，努力學習。本著“邊工作、邊學習”的要求，我積極深入地學習新知識，新技能，努力提高自身業務能力，時常溫習《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國拍賣法》等一系列法律、法規，加深理解與思考，為日常工作提供準確依據；與此同時，認真學習了一些地方性法規和實施辦法，研讀了以前的一些有關公共資源交易項目的案例，對公共資源交易各類業務有了進一步的了解和掌握。在向書本學習的同時，努力在實踐中學，向身邊人學習。積極組織和參與業務學習，不斷增加業務知識，努力提高自身業務技能。
三、
突出工作重點，提高工作效率。
在日常工作中，我始終做到突出重點、關注細節，不斷提高自身的工作效能。一是積極推進不見面開評標常態化，探索公共資源交易項目實行兵地遠程異地評標，發現并妥善解決公共資源交易平臺操作與實際工作中存在的問題，及時聯系公共資源交易平臺技術人員進行處理，以完善不足。二是積極參與制度建設，與同事們一起先后建立項目進場、操作規程、信息發布、專家抽取、開評標程序等10余項內部管理制度。三是遵守開標現場巡標制度，按時現場巡標，及時發現、上報、研究、處理交易中出現的問題，最大限度還原交易現場，做到有據可查，嚴肅開評標現場紀律，保障各類投標人與供應商的公平競爭。四是與同事們在依法依規的前提下，積極探討各類交易流程，不斷精簡完善業務流程，優化升級交易服務。五是緊緊圍繞公共資源交易中心公共服務的職能定位，對于來單位辦事的服務對象，我都做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”，杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象，對服務對象提出的多種問題，能做到耐心細致的解答，努力提升各方主體的滿意度和收獲感。六是積極響應“結親周”活動，深入親戚家庭，體驗生產、生活、學習，同時深刻體會到職工日常勞作的艱辛和不易。
四、清正廉潔自律，筑牢思想防線。
在工作中，我始終以一個共產黨員的標準要求自己，增強反腐倡廉的自覺性，嚴守政治、經濟、群眾和工作各項紀律，時刻做到自省、自警、自律、自勵，慎獨慎行，不請吃、不吃請；嚴守保密制度，做到了不失密，不泄密。生活中干干凈凈做人，踏踏實實做事，時刻筑牢思想防線，約束自己的行為并自覺接受各方面的監督，做到了廉潔自律、陽光交易。
回顧一年來的工作，繁忙而且充實，辛苦并感欣慰，取得了一定成績，也存在不足。如學習的系統性和連續性不足，工作上創新意識不強，工作中存在急躁情緒，各方面的工作未能統籌兼顧，有顧此失彼現象等。在新的一年里，我有決心、有信心發揚成績，團結同事，務實創新，盡職盡責地做好各項工作。
交易中心個人工作總結（通用18篇）篇二
xxxx年，在新區黨工委管委會的正確領導下，在中心班子的帶領下，在全體工作人員的共同努力下，中心緊緊圍繞建設資源共享、統一規則、公開透明的光明新區公共資源交易平臺的總體目標，以問題為導向、以改革為抓手，全面履行崗位職責，著力推進制度建設、規則建設、平臺建設、場地建設、隊伍建設，各項工作取得顯著成效。
xxxx年，中心共受理新區公共資源交易項目xxxx個(包括招投標項目xxx個，網上商城采購項目xxxx個，公車拍賣xxx輛)，萬元。其中：共受理政府采購招標項目xxx個，同比增長xx%，萬元，%。其中已完成招標項目xxx個，同比增長xxx%，萬元，萬元，萬元，%;網上商城直接采購xxxx筆，萬元，萬元，萬元，%，政府采購經濟效益效果顯著。共完成小型建設工程項目招標xxx個(公開招標x個，邀請招標xxx個)，其中施工類xx個、服務類xx個。萬元，萬元，節約資金xxx.x萬元，資金節約率為xx.x%。對符合拍賣條件的xxx輛公車分x期拍賣，共成交xxx輛，成交率xx%，萬元，萬元。
制度建設和信息化建設工作得到了新區黨工委書記張恒春同志的高度肯定，他不僅專門聽取了信息系統一體化建設工作情況，還認為“公共資源交易中心注重制度建設、注重學習借鑒、注重信息化手段，兼顧規范與效率，圍繞中心、服務大局，值得肯定”。實施的政府采購評定分離制度被新區黨工委副書記管委會主任鄺兵同志認為“很好，應不斷深化總結提高”。中心籌備揭牌工作被原新區分管領導新區黨工委副書記管委會副主任葉健德同志認為“富有成效、開局良好”。在政府采購領域開展清理積壓項目專項行動和政府采購項目辦理工作“再優化再提升”行動，將政府采購工作時間由原來的xx天壓縮到xx天，采購時間減少xx天，采購效率提升了xx%，新區黨工委委員管委會副主任劉偉新同志認為這些舉措“為新區財政資金支出效率的提高和新區民生事業發展作出了貢獻”。中心班子被新區黨工委委員組織人事局局長顧東忠同志認為“是全區干部學習的榜樣”。
(一)扎實推進基礎建設，夯實工作基礎。
針對機構職能設置不盡科學、交易場所設施不夠完善的問題，中心扎實推進職能設置和場地設施等基礎建設。在理順職能職責方面，中心積極主動向新區分管領導和組織人事局反映問題爭取支持，在新區編委會及新區領導的支持下，將“公物倉管理”成建制劃轉至發財局下屬事業單位國庫支付中心，并在中心綜合部加掛“法規信息部”的牌子，理順了中心職能。同時，積極爭取在綜合部、政府采購部各增加x名副職領導職數，優化中心人員崗位設置。在場地建設方面，中心以功能需求為導向，按照適度超前的原則，多次協調新區城建局、土地開發中心、后勤中心、審計中心，對原有設計方案進行變更。現在新交易場地建設工作已基本完成，新的交易場地設置了前臺接待區、開標大廳、評標室等功能場所，配置了視頻監控、信息發布、門禁系統等設施，為交易各方參與新區公共資源交易提供了必要的設施和場所。
(二)積極開展制度建設，規范中心工作。
針對制度缺失造成中心日常工作運作不暢效率低下等問題，中心將制度建設作為中心首要工作加以推進。在充分調研并多次修改完善基礎上，現已新建制度xx項，包括xx項內部管理制度，xx項業務工作制度，共計近xx萬字，全面涵蓋班子決策、內部管理、業務辦理、現場管理等各個方面，確保職務行為“事事有依據，環環不脫節”，為規范和制約權力運行打下了基礎。為了便于制度的執行，設計了xx個工作流程、xx個表格、xx種臺賬、xx個參考樣式模板，收錄了與工作相關的xxx個法律法規規范性文件，共計約xxx萬字，得到了新區黨工委書記張恒春同志的高度肯定。
(三)切實推進信息化建設，服務平臺得以優化。
現有政府采購交易信息系統是xxxx年建立，針對這一系統已不能完全滿足公共資源交易需要的問題，中心啟動了一體化交易信息系統建設，將搭建集政府采購、建設工程招投標、資產交易“三合一”的電子化交易信息系統作為工作目標，切實推進系統建設工作。中心成立了一體化交易信息系統建設工作小組，并根據新區主要領導關于交易信息系統“使用便捷、功能完善、創新超前”的要求，在調研學習了xx余個地區的公共資源交易信息化系統建設經驗的基礎上，結合新區實際，進一步細化和完善了一體化交易信息系統建設方案，按照高標準加快推進相關工作。目前一體化交易信息系統建設進度已超過xx%，計劃于xxxx年x月底上線試運行。一體化交易信息系統的建立，使得中心交易系統得到優化，將為新區公共資源實現統一交易提供更加便捷的服務。
(四)有力實施多項舉措，政府采購提質提效。
針對政府采購服務效率不高服務質量較差的問題，中心多措并舉，實現了采購服務提質提效。通過開展政府采購提速提效專項行動，進一步優化流程、加強督辦、主動服務、升級系統，短短xx天時間就清理完成xx個積壓項目，平均每個政府采購項目的交易時間縮短了xx天，采購工作效率比以前提高了xx%;通過創新提出項目經辦人責任制，實行政府采購項目業務包干制和項目質量終身制，建立起長效工作機制，進一步強化項目經辦人的責任意識，促使項目經辦人自覺不斷提升業務能力和水平;通過全面實施“商城供貨+電商平臺”政府采購新模式，有效解決了小額零星采購效率低、送貨不及時、收貨服務差等問題;通過推進政府采購評定分離改革，進一步強化了采購單位主體責任，解決了部分招標項目專家不專、程序空轉等問題，也有效提高了采購滿意度。通過以上舉措，政府采購成績顯著，評定分離改革、清理積壓項目等工作得到了新區主要領導的高度評價，中心服務新區經濟社會發展大局能力也進一步提升。
(五)積極開辟綠色通道，民生保障作用不斷加強。
中心將新區民生工程建設作為中心工作重點，專門開通“民生工程交易綠色通道”，通過實施專人審核、優先辦理、主動服務三大措施，提高了交易效率，確保民生建設工程按期完成。xxxx年，中心受理的xxx個小型建設工程項目招標工作全部順利完成，資金節約率為xx.x%，其中xx個學校修繕類項目均按期完成交易，確保了各學校準時開學。與此同時，項目交易速度也得到了明顯提升，平均每個項目交易時間節約x.x天，節約天數率達到了xx%。
(六)穩步推進公車拍賣，公車改革順利實施。
新區公車拍賣工作是中心成立以來首次開展資產交易業務，時間緊，任務重。為在規定時間內順利完成公車拍賣任務，中心在學習借鑒其他地區成功經驗的基礎上，制定了周密穩妥的`工作方案，同時在工作過程中著重加強了車輛核驗管理、拍賣流程監督等，確保新區公車拍賣順利推進。xxxx年全年，共組織完成x期公車拍賣，符合拍賣條件的車輛共計xxx輛，成交xxx輛，成交率xx%，萬元，萬元。通過公車拍賣，使政府閑置資源得到了利用，也從另一個方面促進了公車改革工作。
(七)實施能力倍增計劃，隊伍建設不斷加強。
針對成立之初干部隊伍人員少、經驗不足等問題，中心啟動了干部隊伍建設“能力倍增計劃”，通過“以干代訓”、“業務例會”、“目標責任制”等舉措，以多種形式提升中心領導班子成員和干部的領導意識、管理能力和業務水平。同時積極爭取組織部門在機構設置方面的支持，爭取為中心干部提供更好的上升空間，激發干部隊伍干事創業的積極性。今年以來，中心爭取了x個部門領導崗位，提拔使用了x人次。中心領導班子團結協作，干部素質不斷加強，隊伍面貌煥然一新。
交易中心個人工作總結（通用18篇）篇三
一、評委評標應遵循公平、公正、科學、擇優的原則，對評標工作嚴格保密，不得與任何投標人與招標結果有利害關系的人進行私下接觸、收受財物或其他好處。
二、評委必須嚴格遵守招投標法律法規的有關規定，依法履行職責，遵守職業道德。凡有下列情形之一的，應當主動提出回避：
(1)投標人或投標人主要負責人的近親屬;。
(2)行政監督部門的人員、項目主管部門的人員;。
(3)與投標人有經濟利益關系，可能影響對投標公正評審的;。
(4)曾因在招投標有關活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評委評標期間應關閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評委應按照招標文件和評分標準規定進行評分，并對所提出的評審意見承擔責任。
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交易中心個人工作總結（通用18篇）篇四
（一）。
時間飛逝，轉眼間我在鎮海區公共資源交易中心已有一年的時間了。我于6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產轉讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領導的帶領下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發現很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的業務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發。在做的過程中也發現有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現場時非常緊張的。為了避免這種情況發生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白。現在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經驗的同事比較還有一定差距。針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業務有關的信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業務上有突破的人。
交易中心個人工作總結（通用18篇）篇五
這次會議的主要任務是，回顧總結去年公共資源交易中心工作，表彰成績突出的先進單位和優秀個人，安排部署工作，動員全市公共交易中心認清形勢、堅定信心、明確目標、加壓奮進、務實重干，努力推進公共資源交易事業科學發展、跨越發展，平臺建設再上新臺階。
是全市公共資源交易平臺建設的“探索創新年”在市（縣）兩級政府的正確領導下在相關部門的大力支持、關心和推動下我們遵循“平臺網絡化、服務規范化、交易電子化”的發展思路抓住場所建設制度建設、隊伍建設、信息化建設四個重點強化服務理念、規范交易行為、創新招標方法、轉變工作作風。全市公共資源交易平臺呈現“信息公開、操作規范、監督有力”的良好發展格局。下面根據會議安排我講三點意見：
一、認真回顧總結，充分肯定20工作成績。
年，全市公共資源交易中心緊緊圍繞“一個目標、兩個發展、三個領先、四項創新”工作部署，以“規范操作、科學管理、廉潔高效、增收節支”為工作方向，積極探索了“制度+科技”的預防腐敗模式，確保了公平競爭、公平交易，防止國有資產流失，減少腐敗機會，鏟除滋生腐敗的土壤，為中原經濟區強市建設發揮了重要的服務保障。
（一）抓工作目標，嚴密組織各項交易活動，增收節支成效顯著。
為了實現年初既定各項交易工作目標，嚴密組織各項交易活動，重點保障南水北調土地整理工程、農村安全飲用水工程、校安工程等重大民生項目招標采購任務。市中心全年完成交易項目1650項，交易額86.38億元，增收節支18.78億元（節支額15.54億元，增收額3.24億元），節支率17.8%。
建設工程交易金額較往年大幅度提升。交易項目為428項，交易額69.76億元（去年交易金額38.37億元，增長81.81%），節支額15.2億元，節支率17.9%；全年累計開展政府集中采購項目1196項，交易額2.99億元，節支額0.34億元，節支率11.4%；采取多種措施提高土地出讓競爭力度，充分顯化土地資產的價值，實現出讓面積2350畝，交易額13.57億元，增值3.2億元，增幅達28.9%；產權交易項目7項，涉及轉讓資金0.77億元，成交價款0.28億元，保證了國有資產保值增值和市場化配置資源。
（二）突出工作重點，促進一系列交易項目圓滿完成。
隨著我市經濟社會的快速發展和城市建設的需要，公共資源交易項目呈涉及面廣、投資額大的特點，各類應急項目、特殊項目也日益增多。為此，我們牢固樹立服務經濟建設大局意識，充分發揮職能優勢，以優質的服務，高質量、高效率完成上級賦予的各項急、難、險、重任務。其中：
南水北調土地整理重大項目，采用“二次抽簽法”被其他地市作為經驗推廣使用。
該項目涉及**、**兩縣42個鄉鎮，預算投資5.1億元。我們采取多種措施保證了項目的順利完成：一是多次與業主單位和監督部門溝通協調，廣泛征求和聽取意見，制定兩套應急方案，科學劃分62個標段。二是合理安排進度、科學編制招標文件、嚴格履行操作規程、精密組織開評標，在10個工作日內圓滿完成。三是在招標中創造性的采用“二次抽簽法”確定評標基準價、采用“合理低價評標”確定中標人的方法，最大限度地避免了哄抬標價和圍標串標現象的發生，最大程度的保證了招投標各方利益不受損害。經過充分準備與精心組織，該項目吸引1200多家單位參與投標。該工程招標受到了省、市、縣三級各方充分肯定和高度評價，評標辦法在其他地市土地整治項目中作為經驗推廣使用。
去年3月，市中心接受了大功灌區抗旱應急灌溉（總干）工程項目的招標組織任務。該項目時間緊、任務重，為做好本次招標工作，在充分調研的基礎上，根據項目工程內容簡單、工期時間短的特點，創造性地采用了“合理定價抽取法”確定中標人的方法進行招標。省紀委尹晉華書記親臨抽簽現場進行調研，與投標人、評審專家和監督機構代表就“合理定價抽取法”進行了深入探討，并給予了高度評價和充分肯定。該辦法的成功運用為解決我市應急項目招標做出了有益嘗試和創新。
開辟綠色**，優先辦理42項國務院決定實施的重大民生校安工程項目。
該工程直接關系到廣大師生的生命安全，關系到人民群眾的切身利益，各級黨委、政府都非常重視，多次召開會議研究校安工程建設，中心黨委更是把推進校安工程建設作為一項重要工作來抓。對校安工程建設項目進場交易開辟綠色**，對符合進場要求的交易項目做到即到即辦，優先辦理；據統計，去年共完成校安工程項目42項，交易金額1.08億元，涉及紅旗區、**區、**區、**區及**縣，為推進校安工程建設做出了自己的貢獻。
精心組織、規范操作，嚴謹負責，著重抓好一系列重要采購項目。
重點完成全市衛生平臺數據中心建設，為我市建成覆蓋多個行政村的農村衛生數據系統提供了保障，支持了農村基層衛生事業；完成市宏力大道橋亮化工程項目，該項目是中心成立以來單項金額最大的亮化工程項目，建成后使新鄉夜景更加美麗；完成市教育局“班班通”項目采購工作，為我市數百所學校實行新型網絡化教學模式提供保障。還有像農村環境整治工程項目、社區衛生服務中心改建項目、口岸作業區綜合服務區項目、駱駝灣污水處理廠升級改造項目等一大批重點工程，都曾引起社會各界的高度重視和廣泛關注，經過我們的周密安排和精心組織，都在市中心順利完成招標采購任務，為我市經濟建設提供了有力保障，進一步樹立了交易中心在社會上的良好形象。
（三）抓具體，積極推進交易平臺信息建設，促進科技水平提升。
以打造服務功能完備，交易公開透明、操作規范統一、網絡安全可靠的全流程電子化交易平臺為目標，著重抓好全流程電子化系統開發建設，實現平臺網絡化、交易電子化、監督全程化，促進全流程電子化交易平臺建設提升。
一是實現平臺網絡化。經過三年的開發建設，目前初步建成了一個功能比較完備的六大電子交易平臺即：外網綜合信息服務平臺、內網業務辦公平臺、視頻監控平臺、評審專家抽取和管理平臺、會員誠信管理平臺、資金管理平臺等，可實現從項目交易受理登記到成交確認全過程的信息化管理。充分利用了計算機不講情面的優勢，將可能在招標文件中出現的人為干擾因素降低到最低點，為統一規范和高效便捷提供有力的技術支撐。
二是實現招投標電子化。使用當今最新的信息化技術，開發符合我市實際的協議供貨、定點采購、產權電子競價系統。定點采購電子化交易在省內率先引用電子反向拍賣，供應商可以通過網絡實現遠程、多輪遞減報價，系統自動確定成交供應商和成交價格，從而創新了低價中標的采購方式。協議供貨電子化交易將直接簽訂合同、二次競價、電子反向拍賣三種方式集于一身，具有“五大在線”功能，提高采購效率，有效降低采購和投標成本，平均節支率從4.65%提高到22.98%。2個月內集中完成市公檢法系統97個政法專款采購，有力保障了我市政法系統裝備工作正常需求；全省首例對市失業人員技能培訓和農村勞動職業技能培訓以定點方式完成；3個工作日完成市重點規劃展覽館項目的緊急采購，確保平原博物院如期向全市人民開館。產權電子競價率先開發、在省內率先推行。該系統采用局域網和互聯網競價的方式，競買人通過網絡獨立報價，互不接觸，將競買人的競價方式從“面對面”轉為“背靠背”，從而確保報價的理性化。委托人和監督方通過網絡實現競價全過程監督，有效防止了競價過程的人為控制和其他非正常情況的發生，確保了競價過程的客觀公正。
三是實現監督全程化。建立了評標專家電腦隨機抽取、名單保密、語音自動通知系統，從根本上杜絕了評標專家名單外泄。對評標區實行嚴格管理，電子門禁、16路“電子眼”對招投標交易活動實行“無縫隙”全程聲像監控錄制，真正做到每筆交易、每個細節都在“陽光”下操作。與監察局的電子監察無縫對接，實現了交易項目電子監控全程留痕，音像自動保存兩個月以上，重要項目長期保存，刻錄評標監控錄像資料400份，為評標情況的事后查詢、質疑投訴的處理提供了客觀依據。
（四）抓規范，不斷建立和完善操作規程，優化業務流程，促進服務水平提升。
為建立統一規范、廉潔高效的公共資源交易平臺，樹立了“用制度規范行為，用制度約束操作”的理念，不斷建立和完善操作規程，排查采購流程的栓塞點，實現操作規程“三透明”。
一是交易信息透明。按照“統一管理、統一監督、統一交易”的要求，為進一步增強交易信息的透明度，進入中心交易的項目除網上公示外，中心還根據實際情況探索切實可行的公開方式，提交了《關于進一步完善政府采購活動的建議》，實現了除評標工作外的全透明，即采購預算、采購公告、采購文件、評標辦法、中標結果等主要內容全部向社會公開，保證交易信息公開透明，確保了程序更加公開、過程更加公平、結果更加公正。
二是交易程序透明。按照工作流程標準化的要求，建立并完善了涉及項目審批、項目進場、項目實施、舉報投訴、責任追究等8項業務流程，基本做到了從進場咨詢、申報受理、項目跟蹤到資料存檔等各個環節都有相應的制度規范和制約，形成全方位、多層次、相互制約、監督有力的公共資源交易監管體制，最大限度的將公共資源交易置于陽光下，曬出公平和公正。
三是交易規則透明。為進一步增強項目的透明度，積極完善各類交易制度，為了規范采購文件編制，降低質疑風險，擬定了《新鄉市本級政府采購貨物和服務項目招標文件編制指南》作為項目負責人編制采購文件的參考；針對采購項目技術需求復雜，可能存在限制性條款等問題，擬定《采購項目技術需求管理辦法》、《網上詢價操作管理辦法》、《醫用耗材、醫療器械集中招標采購操作規程》；針對采購檔案整理和歸檔環節出現的問題，制定了《關于規范采購檔案整理工作意見》等7項實施辦法。這些制度的建立和完善，很好地保證了招投采購活動規范運行。
（五）抓創新，不斷探索創新交易方式，促進交易效能提升。
不斷探索科學有效的招投標辦法，有效遏制招投標各個環節違規行為的發生，促進招標采購的效能提升，探索創新了“制度+科技”的預防腐敗模式，促進公共資源交易在“陽光”下運行，減少腐敗機會，鏟除滋生腐敗的土壤。
一是探索招投標新思路。為提升招投標采購的效能，不斷探索招投標工作新方式、尋求新途徑、改進新方式。根據部分建設工程項目內容簡單、工期時間短的特點，創造性地采用“合理定價抽取法”來確定中標人。對河渠治理工程、綠化建設工程、農村環境改善等一大批應急工程項目，我們前期都要周密組織安排、慎重編制招標文件、制定應急預案，創新嘗試了“二次抽簽法”、“合理低價評標法”，最大限度地避免了圍標串標現象發生的可能性，極大地削弱了工程標底對中標的決定作用，改變了評標專家隨意打人情分影響中標結果的局面。
二是創新政府采購方式，提高采購效率，首次對小額電器項目實行定點采購。由于非現金結算方式、結算周期長、金額小等多種原因，在小額空調、電視機等項目采購中經常出現廢標現象，不利于采購效率提升。為此，提出了推行定點電器商場的思路，這一措施省內尚無先例，國內也很少有。為做好本次采購，我們就采購品種、付款結算方式、商場經營管理模式等開展了大量調研，專門召集會議聽取商場的意見和建議，解決了投標人關心的付款周期長等突出問題，同時專門召開標前答疑會向投標人解答、培訓與招投標相關的問題，并將各種可能導致招標失敗的因素在招標文件中進行減化或弱化，從而使采購活動一次成功。通過本次采購，一次性確定對9大類28小類的家電產品實行定點采購，對2萬元以上的項目引入二次競價制度，采購效率明顯提高。在辦公家俱（包括辦公桌、椅、電腦桌、檔案柜等）中推行協議供貨采購方式。同時，中心規定，公開招標及其他方式采購的項目在國家規定工作日內完成，對于定點采購和協議供貨項目隨到隨辦。有效提高了采購效率。
三是開發完成了建設工程全流程電子招投標系統。目前，建設工程全流程電子招投標系統已初步開發完畢進入測試階段，系統主體流程框架已建立完善，下一步的工作主要針對系統操作細節進一步測試與完善。該系統實現了投標供應商網上報名、網上繳納投標保證金、網上遞交投標文件、網上開評標等功能。能夠確保供應商報名的保密性，有效防止投標供應商相互串標、陪標、圍標等非正常情況的發生，杜絕招標采購人、招標代理機構干預招投標的行為，減少評審專家主觀因素對評標公正性的干擾，降低招標人、投標供應商的招投標成本，實現真正意義上的陽光操作。為了做好這項工作，一是起草了《新鄉市房屋建筑和市政基礎設施工程施工電子化招標投標暫行辦法征求意見稿》，并多次參與討論、修改。該辦法的實行將為電子招投標系統的開發建設提供有力的制度保障，為系統后期開發打下良好的技術基礎。二是在現行的招標項目運行過程中按照電子化的要求規范招標公告、招標文件等文本格式，規范工程建設項目評標辦法，為將來招標項目運用電子化招投標系統打下基礎。
四是提質量、強服務，建立了我省首家地價評估中介機構庫。
為規范土地出讓評估項目行為，提高土地評估行業的整體服務質量，改變評估機構的區域性壟斷，創新采用隨機抽取方式選擇地價評估機構，推進我市地價評估工作公開、公平、公正。中心首先采用網上搜索、調查咨詢、走訪借鑒等多種形式，了解國內評估機構的基本信息，對資質范圍、從業期限、從業業績、地價評估時限等條件確定入庫標準。其次不設任何門檻，不設任何障礙，創造寬松的條件，增強引進執業資質更高、服務更好的地價評估機構加入。目前已有35家地價評估機構入庫，其中近10家機構具有國家級地價評估資質，為我市土地出讓的價格確定提供更有力的科學依據。
（六）抓好區域一體化，促進信息資源平臺建設提升。
充分利用現代網絡技術，積極探索建立市、縣聯動的信息發布、資源共享和專家遠程抽取系統，著力解決縣（市）區信息發布面小、專家數量少尤其是特種行業專業人才匱乏的局面，為區域一體化招投標工作提供技術保障。
一是加強業務指導，促進區域一體化交易平臺建設。圍繞規范統一、完善縣（市）區公共資源交易平臺建設，加強與縣（市）中心溝通聯系并提供業務技能指導，在網絡升級開發、人員培訓和業務學習等方面加大工作力度。去年，衛輝、**、**等交易中心多次到市交易中心跟班觀摩學習，從項目受理登記、專家抽取、開標、評標等全過程進行跟班見習，提高他們的業務水平和實際操作能力。有針對性選擇縣級試點單位，與市中心專家庫網絡對接，為實現信息互動、資源共享、網絡互通縣市區域一體化交易平臺建設夯實了基礎。
二是注重考察交流，夯實交易平臺發展基礎。為加強公共資源交易信息化建設，及時了解掌握有關政策信息動態，組織考察學習，中心先后到**、**、**等先進地市交易中心調研信息化建設、制度建設、誠信體系建設，借鑒成功經驗，完善了各類管理辦法和實施細則，規范了操作行為，提高了服務質量，加快了信息化建設步伐，為全面提升工作效率提供強有力保障。同時，濟源、溫縣、**、**、**、**、**等30多個省內外相關單位到我市中心考察調研，在調研過程中相互了解建章立制、信息化、操作流程、管理體制、場所設置等方面的經驗作法，特別是數字論證ca技術在招投標信息管理系統各環節的具體應用及ca證書如何發放等一系列問題，共同探討招投標過程中的前景發展和今后工作目標打算。
三是加強供應商庫建設，規范招標采購行為。為了加強對交易活動的監督和管理，規范招標采購供應商行為，把建設供應商庫作為交易基礎工作的重點。一方面在現有的供應商中擇優挑選，實行動態管理；另一方面對申請供應商進行嚴格的資格審查，努力使信譽好、實力強、質量優、服務周到的供應商加入。到目前為止，通過審核入庫的供應商總數已達到1246家，其中：其中工程類508家；貨物類541家；服務類130家；網上詢價類：67家，進一步滿足日益擴大各類交易項目的需要。
（七）抓黨建，促進工作作風轉變，為公共資源交易提供強有力的組織保障。
我們堅持“四個重在”實踐要領，按照“三具兩基一抓手”和“兩轉兩提”工作要求，緊緊抓住“抓具體、抓規范、抓創新，促轉變、促提升”的關鍵要點，扎實開展“創先爭優”、“三抓兩促”、“優化發展環境”、“廉政風險點管理”等一系列主題實踐活動。把主題活動作為提升素質的重要途徑，作為加強組織建設的重要載體，與中心工作思路、工作目標、工作任務結合起來。
一是強化黨建目標，促進服務保障能力提升。以爭創“河南一流、全國先進”公共資源交易中心為目標，中心黨委組織全體干部職工廣泛深入開展市委、市政府提出的“思想觀念、工作理念、方式方法、工作作風、工作狀態”五個明顯轉變，“工作效率、服務水平、執行能力、整體形象、隊伍素質”五個明顯提升行動，緊密結合崗位職責和業務能力，認真查找思想理念差距、崗位職責差距、服務發展差距，大力倡導“愛崗敬業”精神，促使干部職工服務理念進一步加強，業務能力進一步提升，工作作風更加扎實。中心先后榮獲“河南省建設工程交易中心先進單位”、“河南省優質服務窗口”、“新鄉市黨風廉政建設責任制優秀單位”、“新鄉市優質服務窗口”、“新鄉市優化經濟發展環境工作先進單位”等12項榮譽。
二是轉變工作作風，促進優化發展環境提升。為適應我市“轉型發展、跨越發展、和諧發展和'三化'協調發展”的新局面，中心以深化工程建設領域突出問題專項治理工作為抓手，深入開展了“三具體、四創新、五規范”主題實踐活動。首先抓好“三具體”，即具體到交易項目、具體到管理制度、具體到服務對象，促使公共資源交易活動及其每個環節在操作中規范運作。其次推動“四創新”，即創新信息化手段，開發“六大電子交易平臺和九大電子交易系統；創新招投標方法，探索”制度+科技“的預防腐敗模式；創新”一條龍“服務模式，提升整體形象；創新管理機制，提升工作效能。第三達到”五規范“即：健全操作規程，達到交易規范；細化服務標準，達到服務規范；完善管理手冊，達到制度規范；統一監督規則，達到監督規范；強化制度落實，達到管理規范。為采購人和供應商提供便捷、優質、高效、廉潔的公共資源交易”陽光平臺“。
三是優化服務環境，促進”四位一體“服務監督體系建設。構建”四位一體“服務監督體系是進一步規范權力運行、優化發展環境的有力舉措，作為”四位“中的”一位“，以全流程電子化招投標為主線，強化服務理念，拓展服務功能，提升工作效能。首先強化思想、責任、措施”三個“到位，建立學習、巡視、案例分析會”三項“制度，堅持服務、管理、監督”三個“提高等有力措施。其次進一步暢通質疑投訴監督渠道，改進咨詢服務內容，對待招投標當事人努力做到：接待熱心、釋疑耐心、服務誠心；對待招標工作堅持做到：服務上心、工作細心、辦事公心。今年以來我們對技術復雜可能引起質疑的上網公示項目高達87個，在全省數量最多，共組織專家論證會和預評估58次，通過公開征求意見與專家論證”雙保險“方式，使項目運行更加規范，有效控制了項目采購風險，實現了服務質量”零投訴“。
（八）抓黨風廉政建設，促進廉政風險防控機制建設提升。
中心以開展廉政風險點管理為契機，從”重點崗位、重點領域、重點環節“著手，抓住”找、評、防、控“四個環節，通過事前、事中、事后三層防線，加強監督檢查等手段，扎實有效建立起廉政風險防控機制。
一是筑牢事前預警防線，落實”三定“機制。把黨風廉政建設工作作為頭等大事，針對中心權力運行中的風險和監督管理中的薄弱環節，主動超前預防，前移監督關口，從源頭上預防腐敗。制定印發廉政風險防控機制建設工作方案，明確了總體要求，實施對象、時間安排、工作步驟，細化工作內容，采取定期教育、定期巡視督查、定期案例分析”三定“工作機制，筑牢事前防線。
二是筑牢事中控制防線，實施”制度+科技“預防防腐模式。市中心始終緊緊圍繞從源頭上防治腐敗這一工作重點，探索和實踐運用科技手段預防腐敗，最大限度減少體制障礙和制度漏洞，以”交易電子化、操作制式化、服務多樣化“為設計理念，致力于電子化辦公系統的研發，實現網上辦公自動化，打造具有國內先進水平”六大電子交易平臺和九大電子交易系統，發揮規范權力、制約權力的強大功能，筑牢事中防線。
三是筑牢事后控制防線，推行“三制”管理，即督查制、考核制、問責制，重點檢查涉及項目組織實施及人、財、物等處置權的關鍵崗位風險防范情況，定期考核個人學習、履職、遵紀、服務等情況，對違反有關法律、法規、政策和制度造成工作失誤，或不履行職責導致工作延誤的，按《問責規定》嚴格責任追究，筑牢事后控制防線。中心堅持“崗位職責查不全不放過，業務流程理不清不放過”原則，全面查找出各類風險點28個，制定風險防范措施90項，構筑了“崗位履職有標準，防控管理有措施，問責追究有依據”的廉政風險防范管理體系。11月2日，我們以多媒體課件形式在全市風險點管理監督公開透明工作大會上作了典型經驗報告，得到市委市政府的充分肯定。
（九）抓好隊伍建設，促進公共資源交易服務能力提升。
隊伍建設是事業發展的基礎。為進一步促進公共資源交易服務能力提升，中心黨委在抓班子帶隊伍的基礎上，不斷擴展、豐富、創新學習實踐載體，激勵干部職工嚴紀律，優作風，為公共資源交易平臺建設提供有力支撐。
一是嚴格學習制度，提高隊伍素質能力。以建設學習型隊伍和提高業務能力為著眼點，堅持每周二、五下午半天的“集中學習日”制度，采取專題講座、交流體會、理論考試等學習方式，加強政治理論和招投標相關法律法規知識學習，堅持定期組織項目負責人進行招投標案例分析研討會，鼓勵參加招投標各類業務知識培訓，不斷提高干部職工隊伍思想素質和業務能力。今年有3位同志通過考試獲得了招投標師資格，2位同志取得了中級工程師資格，2名干部參加市委組織的專題理論學習班，1人被評為優秀學員。
二是強化廉政教育，提高廉潔自律意識。中心黨委始終把抓好黨風廉政建設放在首位，為了抓好黨風廉政教育工作，采取全員參與、多措并舉，教育和督促干部職工時刻做到自重、自警、自省、自律。堅持貫徹落實黨風廉政建設一系列主題教育，在學習《廉政準則》的基礎上，進行《“四會一課”解析》為內容的黨風廉政建設專題課，開展了多次專題警示教育講座，印發編制80本《警示教育手冊》，人人簽定廉政承諾書、組織全體黨員干部職工觀看了《學廉政準則做廉政模范52集系列情景短劇》、《第一書記》、《歧路風雨》等10余部優秀音像教材資料，在思想和行動上筑起反腐倡廉的防火墻。
三是加強宣傳，不斷提升公共資源交易影響力。公共資源交易是一項全新的工作，為了提升公共資源交易影響力，充分利用中心網站、報刊等載體及時宣傳公共資源交易工作動態，擴大社會影響，接受社會各界對招投標工作的監督，營造良好的社會輿論氛圍。6月4日，在中國紀檢監察報頭版刊登《新鄉市打造公共資源交易“陽光平臺”》文章，向全國宣傳了“制度+科技”的預防腐敗模式的經驗做法，全國各地紀委監察部門來中心調研學習；在中國政府采購雜志發表《不斷探索政府采購新途徑》，引起各地政府采購部門關注，陸續前來中心座談交流經驗做法；向市政府《政務信息》報送信息共計86條，政務快報采用7條，創先爭優簡報專刊4篇，編印《公共資源交易簡報》共12期，年度政府信息工作被市政府評為優秀單位。
（十）縣級交易中心規范運行，交易平臺建設成效顯著。
縣級公共資源交易中心不斷完善基礎建設，拓展服務范圍，提高服務水平，強化管理監督，為全市經濟社會較快發展提供強有力的保障。去年各縣交易中心共完成交易項目1076項，交易額43.3億元，增收節支額3.5億元，節支率達7.4%。
縣級公共資源交易中心建設和運行工作，總體評價較好，組織機構基本健全、場地建設基本配套、操作流程基本規范、監督機制基本到位，平臺體系建設初具規模，陽光操作受到社會和群眾普遍認可。縣級交易中心主要做法體現有以下三點：
一是當地政府高度重視，能夠結合自身實際，創造條件從人力、物力、財力上給予支持，為夯實縣級公共資源交易平臺奠定了堅實的組織保障。**縣交易中心原掛靠在縣發改委，為進一步加強運行機制，從源頭上預防和抵制腐敗，經縣政府第95次常務會研究決定，直接隸屬縣政府，正科全供事業單位，編制20人，交管委主任由縣長擔任，多次親臨中心指導、協調和研究解決遇到的困難和問題，撥付專項資金配齊各項辦公設施。新鄉縣交易中心在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，公共資源交易管理體系基本形成了“決策、監督、服務”三位一體，機構人員編制、經費保障有著落，并選配了政治素質高、業務能力較強的專業人員，能夠較好地發揮管理和監督作用，滿足各類公共資源交易的服務需求。
二是縣級交易平臺建設以行動快、見效好的良好起步，為推進全市公共資源交易平臺體系建設打下了良好的發展基礎。全市推進公共資源交易平臺體系建設以來，輝縣市、衛輝市、新鄉縣、**縣等縣公共資源交易中心建設成效較為明顯，平臺發展速度較快，場地建設基礎良好，硬件設施逐步完善，運行狀況規范有序，進場項目交易能最大程度體現公開、公平、公正。衛輝市交易中心加強兩庫管理，充分利用現代信息技術，積極探索建立市、縣聯動的信息資源共享和專家抽取系統，著力解決縣區信息發布面小、專家數量少尤其是特種行業專家人才匱乏的局面，極大提高了辦事速度和工作效率。
三是縣級交易中心圍繞當地中心工作，精心組織交易活動，保障一大批重大民生工程，促進當地經濟發展。縣級公共資源交易中心能結合本地區實際，立足推動發展和促進穩定的高度，從普遍關心的熱點、焦點、難點問題入手，不斷創新交易方式和擴大交易范疇。**縣交易中心較好地完成了全國新增千億斤糧食生產能力規劃田間工程等18類重點民生項目。**縣交易中心在信息公開、專家抽取、現場監督和評標過程進行嚴格規范，使得中標人硬氣，淘汰單位服氣，參與單位順氣，有效消除不穩定因素。其他縣精心組織了南水北調移民安置工程、新型農村社區工程、農業綜合開發抗旱應急水利工程、廉租房建設工程、校安工程、土地整理工程等各類當地重大項目招標任務，為促進當地經濟社會和諧發展起到了積極的作用。
總之，通過我們共同努力，20全市交易工作成效顯著，取得較好的社會效益和經濟效益。這些成績的取得，是在市縣兩級政府正確領導的結果，是在相關部門大力支持和幫助結果，是全體干部職工共同奮斗的結果。借此機會，對大家為公共資源交易工作付出的辛勞和努力，表示崇高的敬意和衷心的感謝！
我市經濟社會發展的總體考慮是：圍繞打造“一區三基地”（中原經濟區統籌城鄉發展示范區、先進制造基地、現代農業試驗示范基地和高素質人力資源培育基地），力爭在中原經濟區建設中有所作為、走在前列、率先崛起這樣一個總的奮斗目標；堅持產業升級、新型城鎮化兩條主線；堅持把招商引資、項目建設、幸福新鄉建設作為三大抓手；大力構筑現代農業、產業集聚區、體制機制創新、干部隊伍激勵機制四個支點，概括起來就是“一個總目標、兩條主線、三大抓手、四個支點”。要圍繞這個總體要求，我們以“四位一體”服務監督體系建設為契機，進一步規范和完善公共資源交易平臺建設，從源頭上預防和治理腐敗，構建公正開放、競爭的序、服務到位、監督有力的公共資源交易管理服務平臺。
（一）深刻理解加快公共資源交易平臺建設的`重大意義。
為規范我市公共資源的各類交易活動，加快建立和完善與市場經濟相適應的交易機制，提高政府的公共服務質量，構建統一、開放、透明、高效的公共資源交易平臺，節約公共開支，從源頭上預防和治理腐敗。我們一定要在認識上高度一致，切實增強做好建設公共資源交易平臺的責任感和緊迫感，要把中心打造成優化經濟發展環境的一個品牌，使之成為政府部門提高效率、服務社會、加強規范監督、創建公平競爭的平臺。
（二）保持我市公共資源交易領域先進行列。目前，全省乃至全國的公共資源交易平臺建設掀起高潮。我們一定要以高度的責任心，進一步加大工作力度，加快推進交易電子化步伐，創新交易方法，努力把公共資源交易中心建設成規范操作、運轉高效、社會滿意、服務一流的服務平臺，為實現中原經濟區強市崛起作出更大的貢獻。
在肯定成績的同時，我們也要清醒認識到，工作中還存在一些問題和不足，如專家評委和代理機構從業人員整體業務素質與上級要求還有一定差距；圍標串標、資質掛靠等行為客觀存在，但查處難度較大；部分工作人員習慣于固有思維模式，缺乏大膽創新，服務水平參差不齊，業務素質有待加強；縣級信息化建設推進速度較慢，監督管理有待進一步提高，辦公場所問題亟待解決，部分單位規避招標，沒有實現項目“應進必進”；有些工作人員還沒有完全養成細心嚴謹的工作習慣，忙中出錯的工作隱患仍未完全消除；一些管理制度和工作程序有待進一步完善和規范等等。
三、明確任務要求，扎實做好年公共資源交易中心工作。
今年，是黨的十八大召開之年，是貫徹省九次黨代會和市十次黨代會精神、實施“十二五”規劃的重要一年，也是貫徹落實國務院《關于支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》、全面推進中原經濟區強市建設的起始之年。全市公共資源交易中心工作要按照鞏固、完善、創新、提高的工作思路，以科學發展觀為指導，以創建“河南一流、全國先進”交易中心為目標，以開展“三講三提升”（講責任、講作為、講正氣、提升素質、提升水平、提升形象）活動為載體，以實現全流程電子化交易為方向，以業務素質提高為重點，以更好的作風，更高的效率，更優的環境，整體推進公共資源交易平臺建設再上新臺階。按照這一總體思路，要切實抓好六個方面的工作。
（一）突出科技支撐，不斷推進公共資源交易信息化建設。
一是加快推進建設工程全流程電子化交易系統。按照我市“四位一體”服務監督體系建設工作的整體部署，進一步加大信息化軟硬件投入，開發功能完備、性能先進、符合我市實際的建設工程全流程電子交易系統。目前，已完成該系統的研發工作，將進入測試階段，將進一步積極推廣應用全流程電子化招投標系統，逐步實現異地遠程評標等功能開發。各縣公共資源交易中心要借鑒市中心全流程電子化交易系統開發經驗，逐步建立完善本縣的電子交易、管理和監控系統，逐步形成科學規范、廉潔高效的公共資源交易運行體系。
二是加快推進政府采購全流程電子化交易系統。政府采購協議供貨、定點采購電子化交易系統去年已開發運行。目前，主要是加快推進公開招標、邀請招標、網上詢價、談判、單一來源等五個系統需求設計工作。我們已借鑒了國內多家政府采購電子化經驗，整體規劃已取得了重要進展，提出了自己的設計理念和構架方案，基本完成了政府采購全流程電子化交易系統的需求調研、設計、開發工作，系統正在進行軟件內部測試，研發工作已完成過半。上半年，政府采購全流程電子化交易系統開發完成，下半年，全面進入投入運行使用。總體來說，我們的信息化建設工作均按照預定目標有條不紊的推進。各縣交易中心也要有計劃、有步驟加快推進政府采購電子交易系統建設。
三是完善市綜合評標專家庫管理系統建設。在鞏固市、縣兩級評標專家資源共享成果的基礎上，建立市縣一體、資源共享的評審專家抽取和管理平臺。完善市級中介機構庫（包括招標代理、拍賣、地價評估等），實行統一管理，分步驟、分階段推行中介機構的隨機抽取，優先使用電子競價交易，打破區域性壟斷。積極做好管理系統各項功能的深化完善工作，對招標采購人、投標人、評審專家、中介機構的交易行為納入誠信管理系統進行有效管理，實現專家庫統一聯網和專家庫資源共享。
（二）突出隊伍建設，不斷強化公共資源交易服務能力。
一是嚴格學習制度。加強政治理論、法規政策和業務技能的學習。堅持每周二、五下午業務學習，促進從業人員專業知識及綜合素質穩步提高，定期開展業務學習，招標師培訓及案例分析會。支持和鼓勵干部職工參與各類專業技術培訓，提高隊伍整體素質，繼續實行“一人多崗、一崗多能”制度，切實引導和推動干部職工真正做到想干事、會干事、干成事。
二是深入開展主題活動。全面推進黨建工作深入開展，嚴格黨員管理，完善支部組織建設，健全組織生活，加強民主集中制，發揮戰斗堡壘作用。積極發揮黨支部、黨員的作用，組織開展形式多樣、喜聞樂見的文體活動，通過集體活動使員工之間增進**，促進團結，增強團隊精神，提高中心的凝聚力。
三是加強對評標專家管理。加大評標專家的繼續再教育工作，采取以會代訓和請專家到場專題講解的方式，及時對評標專家人員進行職業道德、操作規程、專業知識等方面進行培訓，努力提高評標專家工作水平。進一步加強評標專家動態管理，繼續擴充專家庫專家數量，嚴格準入和清出制度。
（三）突出機制建設，為科學化、規范化管理提供保障。
一是規范文本。實現項目報名、招標公告、合同文本、招標文件文本、質疑文本等文本的標準化，使招投標文件更加完整和規范。對相關制度、資料進行收集、整理、歸類，編印《招標人進場交易工作指南》、《投標人進場交易工作指南》、《政府集中采購工作手冊》和《建設工程招投標工作手冊》等，以提供招投標當事人隨時查閱，確保信息暢通。
二是規范流程。進一步完善、細化《公共資源交易中心規范化管理手冊》，將服務的每一個環節和主要內容具體化，建立規范服務標準，推行招投標工作程序化、制度化、標準化。涉及對外服務的有窗口服務制，項目責任人制，服務承諾制，辦事公開制等，不斷健全中心服務工作機制和長效管理機制。
三是規范監督。進一步規范公共資源交易行為，對中心原有的監督制度進行必要梳理、修訂和完善，完善崗位責任制度、投訴處理辦法和責任追究制度等，形成全方位、多層次、相互制約、監管有力監督機制。
（四）突出廉政建設，促黨員干部整體形象提升。
把加強廉政建設貫穿于公共資源交易工作中，采取廉政教育、專題講座、警示教育等形式，強化干部職工廉政意識，提高防腐能力。全面落實黨風廉政責任制，嚴格遵守廉潔交易“八不準”規定，簽訂黨風廉政建設責任書，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制和責任追究機制。
（五）突出區域統一專家庫建立，實現遠程異地評標。
加強與全省公共資源交易部門溝通聯系，討論建立區域統一專家庫，實現區域評標專家的資源交易共享。積極推進異地遠程評標，加強評標專家庫管理，()規范評標行為。目前，我們與**公共資源交易中心、濟源交易中心、**建設工程交易中心，**建設工程交易中心等兄弟單位，就建立區域統一專家庫，實現區域資源共享，進而實現遠程異地評標達到共識。今年，我們采用聯席會方式，加強溝通交流，深化合作，加快區域一體化合作步伐。
（六）突出新址建設，營造現代化的公共資源交易場所。
今年六月份，市中心將遷入“便民中心”新址（4、5兩層），辦公面積約7000平方米。以建設“設施更完備、功能更健全、服務更高效、管理更科學”的現代化交易平臺為目標。根據現代化交易工作需求，做好前期辦公場所設計規劃，增加開評標室、隔天評標室、認證室、資格審查室、電子競價室等。改善場所環境，增加現代化辦公設備，建立起全流程電子招投標系統，強化服務功能，規范交易行為，營造良好交易環境。目前，經過專家論證，列出各項采購清單，各項規劃設計、裝修圖紙全部完成，已移交事管局。同時加強市場調研，多次聘請專家對場所設計論證，已做好招標的前期工作。資金落實后，我們將加快各項招標工作。
同志們，全市公共資源交易中心在工作中取得了階段性成果，我們決心通過打造“河南一流、全國先進”交易平臺，全力營造一個公平、公正、高效、規范的招標采購良好環境，為建設幸福新鄉和中原經濟區強市作出我們應有的貢獻。
交易中心個人工作總結（通用18篇）篇六
20xx年，區公共資源交易中心(招投標中心，以下簡稱中心)在區委、區政府和開發區管委會的正確領導下，在區公共資源交管辦直接領導和管理下，認真貫徹黨的十七屆五中全會和區委六屆八次全會精神，緊緊圍繞市委“六個加快”和區委“五大轉型”戰略部署，以科學發展觀為指導，以抓好“三思三創”主題教育實踐活動為契機，以確保公共資源交易活動“公開、公平、公正”為目標，強化服務職能，創新工作方法，改進工作作風，主動融入“六批十大”重大建設項目會戰攻堅行動，全力服務“一帶一城一區六基地”的建設，各項工作任務如期開展，呈現出良好的發展態勢。中心全年預計辦理進場交易610宗，實現交易總額98億元，增效節資5.5億元，增效節資率達5.2%。
一、解放思想，注重實效，扎實開展“三思三創”主題教育實踐活動。
20xx年，中心以“三思三創”主題教育實踐活動為重要契機，深刻領會“三思三創”的精神內涵，緊緊抓住“三思三創”的關鍵要點，與中心工作思路、工作目標、工作任務結合起來，創新載體，全面提升中心各項工作水平。一是樹標桿，找差距，開展解放思想大討論。以爭創“省優秀公共資源交易中心”為目標，針對中心工作和干部職工隊伍現狀，組織中心全體干部職工廣泛深入開展市委、市政府提出的“五找八問”行動，找出中心服務發展理念差距、意識差距、動力差距、質量差距，促進干部職工振奮精神，堅定信念，大力弘揚“五種作風”，切實增強創先爭優意識和服務發展意識，努力促使干部職工理念更加科學，眼界更加開闊，作風更加扎實，工作更加努力。二是強服務，抓優化，不斷提升服務水平。以“重心下移、保障攻堅”為主題，大力開展服務發展、服務基層、服務群眾的活動，扎實推進服務型機關建設，全面推行“六心服務工作法”，對待招投標當事人努力做到：接待熱心、釋疑耐心、服務誠心;對待招投標工作堅持做到：學習用心、工作細心、辦事公心。堅持用熱情的服務感染人，用良好的環境吸引人，用規范的服務引導人，著力營造積極向上、規范有序、充滿活力的服務氛圍。《推行“平行作業”，提高工作效率》被評為全區“三思三創”主題教育實踐活動中“說事獻策解題”案例二等獎。
二、抓住重心，多措并舉，扎實推進公共資源交易提速增效。
中心以全力服務“一帶一城一區六基地”的建設為重心主動融入“六批十大”重大建設項目會戰攻堅行動加強領導分解責任制訂措施狠抓落實整體提升公共資源交易服務效能。一是堅持站在全局的高度觀察問題、思考問題、分析問題和解決問題著重抓好梅山區塊、濱海新城(春曉)區塊、現代國際(霞浦)物流園區、六大產業基地及區建筑工務局、水利局、交通局和街道(鄉鎮)等組織實施的建設工程項目招投標以及政府采購的進場交易截止9月底共完成交易320宗實現交易總額24.51億元增效節資2.18億元。《我區重點工程建設項目中一些關鍵設備政府采購中存在問題及建議》獲得了華偉區長的批示肯定。二是轉變服務理念主動融入和服務重大項目建設切實加強與項目建設單位(招標人)的溝通聯系為招投標當事人提供政策咨詢、程序引導、業務指導等服務堅持“問得清、答得明、轉得準”及時協調處理項目招投標及政府采購過程中的困難和問題共同協商如何按照項目建設特點及其進度要求找準各標段招標標包的招標時間節點并與中心招標服務時間、場地安排相銜接截止9月底共接受各類咨詢410多條協調處理80多項有力地促進了招投標順利進行、如期完成實現了服務質量“零投訴”。三是善于打破常規約束創新招投標模式著力解決效率問題做到原則性和靈活性相結合對涉及自身權限的事項敢于擔責特事特辦、該辦即辦、能快則快。對35項應急項目大膽嘗試將土地審批、規劃審批、預算評審、招標備案為原進中心招標前置改為與招標信息發布“平行作業”使這些建設項目在招標階段至少贏得5天時間。對9項事關社會經濟發展、事關民生等項目按照《北侖區(開發區)基本建設項目模擬審批辦法(試行)(侖政辦[]87號)精神探索試行“模擬招投標(又稱預招投標)”將項目招投標提前到項目主體取得土地使用權之前一旦取得土地使用權即可開工建設實現了招投標“零時間”。對內河水質治理工程、綠網建設工程、農村生活污水治理工程進中心招投標一律限定在10天內完成比常規做法加快了17天。對10項中提升區塊房地產開發項目限定在3至5天內完成招投標對其他區塊的12項房地產開發項目限定在5至10天內完成招投標。由此較好地實現了招投標規范和效率的有機統一全力促進項目早開工、早建成。
三、依托科技，開拓創新，扎實開展公共資源交易信息化建設。
20，中心以打造服務功能完善、交易公開透明、操作規范統一、網絡安全可靠的中心網上服務平臺為目標，按照去年6月制定的《公共資源交易(招投標)網上服務管理系統建設(一期)方案》，一年多來與開發商傾力合作，圍繞系統建設整體功能要求，立足長遠，突出科學性、合理性、實踐性和經濟性，從細微著手、關注細節，著力抓好網上服務管理系統開發建設工作。一是經過歷時一年多的扎實工作，于7月8日印發了《關于啟用公共資源交易(招投標)網上服務管理系統的通知》宣布建設工程工項目招投標業務的網上服務管理系統8月1日正式啟用，接著于7月29日又印發了《關于公共資源交易(招投標)網上服務管理系統啟用時做好建設工程工項目招標公告、招標文件等有關內容轉換工作的通知》。并著手開展網上服務管理系統與區紀委(監察局)的電子監察系統對接事宜，主動接受監督。二是對“北侖招投標中心網站”進行了改版升級，從原為“北侖之窗”下的網站二級域名申請成為一級域名，在網站首頁設置了“北侖區招投標中心”logo標志，進一步突顯中心服務宗旨和形象;網上招標系統、網上開標系統、網上評標系統、網上交易服務管理和內部辦公系統全面上線運行，有關招標人、招標代理機構、潛在投標人、評標專家和中心工作人員均可上網開展招投標相應工作;對網站首頁的政務公開、政策法規、辦事指南、下載專區、互動交流等欄目進行了調整充實，進一步擴大網上服務功能，拉長服務鏈條。改版后的中心網站在全區黨政系統網站中點擊率排名名列前茅，被評為“優秀網站”。三是印制了建設工程項目招投標部分的《網上招標系統使用手冊》、《網上投標系統使用手冊》、《網上評標系統使用手冊》和《網上交易服務管理使用手冊》，于7月18日分二批組織了網上服務管理系統建設工程招投標模塊全面啟用業務培訓，有關行政事業單位、項目建設業主、招標代理機構、預選承包商等240多名代表接受了操作培訓，并落實人員主動接受有關各方、社會各界來電、來人或網絡咨詢，做到耐心傾聽、耐心詢問、耐心釋疑。建設工程項目招投標業務的網上服務管理系統于8月1日上線以來，已有60多個項目進入網上服務管理系統進行招標投標，涉及招標金額12.15億元，有49個項目在網上服務管理系統中完成了招投標整個工作流程，中標金額9.32億元，節減資金0.89億元，網上服務管理系統建設已初見成效。
四、著眼預警，規范行為，扎實推進廉政風險防控機制建設。
2011年，中心以“重點崗位、重點領域、重點環節”三個重點，抓住“找、防、控”三個環節，通過明晰工作職責、列明權力所在、找準廉政風險點、評估風險等級、規范權力運行、建立預警系統、完善相關制度、加強監督檢查等手段，扎實有效建立起中心廉政風險防控機制。一是統一思想，強勢推進，制定印發中心廉政風險防控機制建設工作方案，明確了總體要求、實施對象、時間安排、工作步驟，細化工作內容和要求;及時召開動員大會，要求干部職工深刻領會廉政風險防控機制建設的精神內涵，提高干部職工對開展廉政風險防控機制建設重要性、必要性的認識，增強參加活動的自覺性。二是抓住核心，系統查找，圍繞重大決策權、進中心交易服務權、干部人事權、財務管理權、綜合事務權等核心權力，對照單位職能、部門職權、崗位職責、工作制度和工作流程，認真查找個人、部門、單位可能發生廉政風險的問題，評估風險等級。共排查出廉政風險點142個，其中：個人崗位風險54個，內設部門風險63個，單位風險25個;屬于一級風險57個，二級風險55個，三級風險30個。三是優化流程，規范行為，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標準”和“事有專管之人，人有專司之職，時有限定之期”的要求，圍繞建設工程招投標、政府采購、國有土地使用權出讓、國有資產產權轉讓四大塊業務，編制和優化包括權力行使依據、程序、時限及相應責任的運行流程圖11份，實現對權力運行嚴格流程管理。四是建立臺帳，動態管理，在公示廉政風險點及防控措施后，分別填寫《個人崗位風險登記表》、《內設部門廉政風險登記表》、《單位廉政風險登記表》，形成廉政風險信息庫，實行集中規范管理，編印了《廉政風險防控機制建設資料匯編》;同時根據不同時期、崗位、人員的風險點變化情況，適時增減廉政風險點，實行動態管理。
五、轉變作風，認真履職，扎實提升公共資源交易服務能力。
2011年，中心以深入開展“創先爭優活動”為抓手，激勵干部職工嚴紀律、優作風、認真履職，在日常工作中創優秀，使創先爭優活動符合實際需要、化為實際行動、取得實際效果，全力打造一流干部職工隊伍，進一步提升公共資源交易服務水平。一是注重政治理論和業務知識學習，提高干部職工隊伍思想素質和業務水平，堅持每周安排半天時間學習政治理論和業務知識，開展學習心得交流和新情況、新問題研討，堅持不定期組織人員參加招投標等各類業務知識培訓，今年已組織參訓14期，參訓人員46人次;結合創建“學習型”“服務型”黨組織等活動，組織干部職工觀看電影《第一書記》、《復興之路》，學習胡建東同志先進事跡，學習新形勢下如何發揮共產黨員的表率作用，努力提高干部職工的大局意識、責任意識。《立足本職，爭創一流，努力提高服務水平》一文獲“創先爭優”系列征集活動的優秀獎。二是按照勤政廉政的要求，教育和督促干部職工時刻做到自重、自警、自省、自勵、自律，防微杜漸，警鐘長鳴，不斷增強拒腐防變能力;嚴格執行機關效能建設“四條禁令”，實施“陽光監督”，深化機關中層負責人效能評價工作，大力整治“梗、虛、奢”現象，不斷深化作風建設;嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持“嚴問效、嚴問廉、嚴問責”，敢于向歪風邪氣和腐敗現象作斗爭，努力維護中心良好形象。三是完善內部管理，建立中心工作例會制度，堅持每周一召開由各部門負責人參加的工作進展情況分析會，及時將前一周工作完成情況、取得的成效、出現的問題進行總結分析，部署安排當周工作，研究解決工作中存在的問題和困難;全面實施“派帳、記帳、核帳”的績效對帳制度，強化單位責任目標管理，科學評定干部職工的工作績效，切實增強干部職工的事業心和責任感，扎實推進執行力建設。四是加大宣傳力度，充分利用中心網站等載體及時宣傳公共資源交易服務工作動態，每月編發一期《北侖招投標交易成果簡報》;積極向相關媒體和上級組織報送各類信息，共報送信息91條，采用57條，撰寫專題調研文章9篇，較好地完成了信息調研工作年度任務。五是加強檔案規范管理，對照檔案管理市一級標準，重點在制度建設、檔案整理和編研利用上下功夫，做到歸檔有規定，保管有措施，立卷有標準，查閱有登記，不斷提升中心檔案管理綜合水平，爭取年底通過“檔案管理工作市一級”創建驗收。六是重視工會、婦委會工作，先后組織赴外郊游、登山、漂流等文體活動，積極開展“慈善一日捐”活動，組織干部職工先后走訪慰問了8位老黨員和困難群眾，積極參加區總工會、機關黨工委、婦聯等單位開展的各類文體活動，豐富了干部職工的業余生活，營造出團結活潑、文明奉獻的工作氛圍。
回顧一年來工作，在充分肯定取得較好成績的同時，我們清醒認識到，中心工作還存在著許多不足和問題：專家評委和代理機構從業人員整體業務素質與市場要求還有一定差距;圍標串標、資質掛靠等行為客觀存在，但查處難度較大;部分工作人員思想仍不夠解放，觀念還比較落后，服務水平仍不高，服務能力有待加強;有些工作人員還沒有完全養成細心嚴謹的工作習慣，忙中出錯的工作隱患仍未完全消除;一些管理制度和工作程序有待進一步完善和規范，等等。
中心將緊緊圍繞區委、區政府、開發區管委會的總體目標和工作部署按照鞏固、完善、創新、提高的工作思路以科學發展觀為指導以開展創先爭優活動為主線努力提升隊伍素質、加強內部管理、優化服務載體、創新服務舉措、規范交易行為以更好的作風更高的效率更優的環境為企業服務為基層服務為群眾服務為發展服務整體推進公共資源交易服務工作再上新臺階。
一、突出“開拓創新”，不斷深化公共資源交易服務舉措。
一是緊緊圍繞“服務發展、服務基層、服務群眾”這一主題，樹立“敢為人先”理念，積極就招投標管理工作如何助推大項目、服務大發展，開展探討研究，不斷完善提升“平行招標作業法”和“模擬招投標作業法(又稱預招投標作業法)”，充分實現招投標規范和效率的有機統一，確保項目早開工、早建成。二是主動與項目建設單位保持聯系、加強溝通，共同協商如何按照項目建設特點及其進度要求，找準各標段招標標包的招標時間節點，并與中心招標服務時間、場地安排相銜接，確保招投標順利進行、如期完成。三是對每一招標項目中心都明確具體責任人，對其所負責招標任務再細化、再量化、再責任化，對每一個招標環節、每一項具體工作都制定目標計劃，環環緊扣抓落實，做到目標、重點、措施、進度、責任“五明確”。四是對招標信息發布、招標文件上傳、質疑答疑、資格預審、抽取評標專家、遞送投標文件、開標、評標、公示中標候選人等重要環節用運網上服務管理系統做好跟蹤服務，對所有進場交易項目的當事人加強秩序管理，發現異常情況及時向行業行政主管部門或監管部門反映，確保交易活動公平、公正、規范運行。五是加大檢查督促落實力度，堅持每周一工作例會制度，及時點評上周工作，及時督查各項工作的完成情況，做到每周一匯報，每月一考核，每季一通報。
二、突出“創先爭優”，不斷提升公共資源交易服務水平。
一是以鞏固“省政府集中采購機構考核優秀單位”和創建“省優秀公共資源交易中心”為目標，著手制定《公共資源交易中心(招投標中心)服務運行規程》，將服務的每一個環節和主要內容具體化，建立規范服務標準，推行招投標服務工作程序化、制度化、標準化。二是對中心原有的各項制度進行必要梳理、修訂和完善，涉及內部管理的有考勤制度、學習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制，考核實施辦法等;涉及對外服務的有窗口服務制，項目責任人制，服務承諾制，辦事公開制等，不斷健全中心服務工作機制和長效管理機制。三是對有關制度、資料進行收集、整理、歸類，編印《招標人進場交易工作指南》、《投標人進場交易工作指南》、《政府集中采購工作手冊》、《采購文件及工作文稿參考范本》、《建設工程招投標及發包工作手冊》、《建設工程招投標(直接發包)部分工作示范文本》和《中心工作制度匯編》等，以提供招投標當事人隨時查閱，確保信息暢通，提高服務效能。四是開展中心場所管理標準化建設，按照服務優化、環境亮化、標志明晰、程序規范要求，對候標區桌椅擺置、中心分布指示臺就位、觸摸屏及辦事指南架擺放、意見箱放置、具有招投標人文氣息宣傳欄設置、花草襯托等進行整體性布置;對開標區、評標區、辦公區室內布置進行適當、合理調整和裝飾，掛置具有招投標人文內涵的條幅，突顯中心服務環境的整齊、亮化和規范。五是加強檔案管理，明確檔案管理責任，抓好各大交易項目檔案的立卷、歸檔、保管和利用，確保檔案的齊全完整、規范管理、安全保管、有效利用，繼續抓好檔案管理工作達標升級活動。六是采取多種措施，利用報刊、雜志、網絡等多種媒體，加強信息宣傳工作，擴大社會影響，提升中心公信力和品牌效應，獲取社會各界的理解與支持，并接受社會各界對招投標工作的監督，贏取良好的輿論氛圍。
三、突出“科技促建”，不斷推進公共資源交易服務信息化建設。
一是審定公共資源交易(招投標)網上服務管理系統建設中政府采購公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購和“政府協議采購電子反拍系統”、“桌面評分系統”模塊開發情況，實施國有土地使用權出讓、國有資產產權轉讓網上服務管理系統開發，并盡快上線運行;著手編印《網上服務管理系統使用手冊(合訂本)》。二是對原來網上信息發布系統、計算機隨機抽取專家語音自動通知系統、led實時信息發布系統、觸摸屏系統、計算機輔助評標系統、開標區及評標區視頻動態監控系統等進行有效整合，并統一納入到公共資源交易(招投標)網上服務管理系統整體之中。三是繼續優化中心網站美觀度和實用性，不斷充實、調整、完善各個板塊信息量，力求分類合理，邏輯清晰，便于閱讀，利于查詢，給受眾以更強的視覺沖擊和更新的視覺體驗，增強網站的吸引力、可讀性、親和力;將政務公開、政策法規、辦事指南等欄目與候標區的觸摸屏相鏈接，方便招投標當事人及有關各方的現場查詢。四是對建設工程工項目公開招標資格預審、公開招標資格后審、邀請招標的相應項目進行逐個跟蹤，發現問題及時修整;并結合具體招標項目對招標代理機構進行逐個上線輔導，促使招標代理機構全面撐握公共資源交易(招投標)網上服務管理系統操作使用方法。五是要認真做好網上服務管理系統維護和網絡安全工作，及時發現、研究、解決系統運行中出現的問題，進一步完善系統;啟動網上服務管理系統二期工程的開發，逐步探索遠程投標、遠程評標的可行性和實踐性，將中心信息化管理系統與“電子監察”系統實現網絡對接，接受監察部門全方位實時監督，初步建成具有我區特色的數字化公共資源交易服務平臺。
四、突出“隊伍建設”，不斷強化公共資源交易服務能力。
一是加強政治理論、法規政策和業務技能的學習，支持和鼓勵干部職工參與各類專業技術培訓，提高隊伍整體素質，繼續實行“一人多崗、一崗多能”制度，切實引導和推動干部職工真正做到想干事、會干事、干成事。二是深入開展黨風廉政教育和防控機制建設，切實把黨風廉政工作做實做細，防止腐敗行為的發生，多管齊下打造一支業務精湛、服務高效、行為廉潔的服務隊伍。三是抓好黨支部建設，嚴格黨員管理，完善組織設置，健全組織生活，加強民主集中制，發揮戰斗堡壘作用。四是加強中心人文建設，積極發揮工會、婦工委的作用，組織開展形式多樣、喜聞樂見的文體活動，通過集體活動使員工之間增進友誼，促進團結，增強團隊精神，提高中心的凝聚力。
交易中心個人工作總結（通用18篇）篇七
今年，xx市公共資源交易中心黨風廉政建設工作在市委、市政府和市紀委的正確領導下，嚴格執行黨風廉政建設責任制，落實工作機制，完善制度建設，強化監督檢查，切實抓好中心黨風廉政建設，為整體推進公共資源交易服務工作提供政治和紀律保證。
按照“誰主管、誰負責”的原則，中心成立后立即設立了以主任為組長，副主任、紀檢組長為副組長，各部負責人為成員的黨風廉政建設責任制工作領導小組。中心按照“應進必進”的要求，加快人員選配步伐，按計劃將《公共資源交易目錄》所列項目全部納入中心集中交易，進一步優化了建設工程招投標、政府采購交易流程，實現了流程管理。指導開展了以羊馬鎮和榿泉鎮為試點的公共資源交易服務站試點工作。加快推進建設工程招投標專項防控，實現即時預警，同步監督和重點防控，圓滿完成《xx市今年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工》下達的目標任務。截至9月底，我中心實施建設工程項目交易61宗，其中，公開招標22宗，預算控制價23722.4萬元，中標價23267萬元；項目施工比選2宗,送審金額386.85萬元,審定金額355.79萬元；代理機構比選35宗，競爭性談判2宗。實施政府采購項目交易121宗，預算金額6031.52萬元，成交價5093.95萬元，節約資金937.57萬元，節資率15.54%。
二、創新反腐機制，從源頭上和制度上預防腐敗針對交易中心工作特點，著重通過科技手段、制度手段從源頭預防腐敗發生。一是加強公共資源交易信息化建設。建了信息公開制度，完善了開、評標室電子監控系統建設并實現了與市紀委、市發改局和市財政局的全程監控。二是加強信用體系建設，嚴格交易市場準入。起草了《政府采購供應商誠信考核操作辦法（試行）》，擬對參與本地政府采購活動的供應商進行百分制考核、量化打分，考核結果網上公布并存入供應商誠信檔案，作為政府采購評標加分依據，著力規范供應商競標行為，努力營造公共資源交易誠信環境。三是推行辦事公開，建設“陽光交易平臺”。以公正便民、廉潔高效為基本要求，利用招投標門戶網站、公共資源交易網站、辦事指南、電子顯示屏、辦事手冊，實行“辦事五公開”，即：辦理事項公開、辦理程序公開、申報材料公開、收費標準公開、承諾時限公開，增強中心工作透明度。
三、加強宣傳教育，提升干部職工抵御風險能力。
中心成立后充分利用行政例會、干部職工會等認真組織全體黨員干部開展黨風黨紀學習教育，把反腐倡廉教育融入到全體黨員干部的生活和各項業務工作中，深入學習《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》，以及中央“八項規定”、省委省政府“十項規定”和xx市委市政府“十項規定”。認真組織觀看黨風廉政建設暨反腐倡廉教育光碟和開展學習先進人物事跡主題活動。通過學習，增強了全體黨員紀律意識和法制觀念，自覺做到依法行政和廉潔從政，通過警示教育，以案明紀，引以為戒，增強拒腐防變的免疫力，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，進一步增強服務發展、服務基層、服務群眾的自覺性和主動性。
四、加強作風建設，提升公共資源交易服務水平。
中心成立后即開展了以“治庸”提能力、“治懶”增效率、“治散”正風氣、“治奢”促廉潔、“治亂”樹形象為主要內容的活動，領導干部率先垂范，帶頭嚴格落實中央“八項規定”，使中心不正之風得到了徹底糾正。同時完善相關制度，強化監督檢查，認真做好公共資源交易中心的質疑和投訴處理工作，配合行政主管部門加大對招標投標過程中違法違規行為的查處力度，建立完善招投標投訴處理責任體系，做到每一件質疑、投訴都有落實、有交代。
按照省、市反腐倡廉宣傳教育工作會議精神以及縣委、縣政府《關于建設廉潔金堂的實施意見》（金委發〔2013〕22號）文件要求，廣興鎮緊緊圍繞反腐倡廉工作大局，把黨風廉政建設及反腐倡廉工作擺上重要位置，從強化基礎性工作入手，堅持標本兼治、綜合治理，進一步加強教育，健全制度，有力推動了反腐倡廉宣傳教育工作的不斷深入。現將我鎮反腐倡廉宣傳教育工作情況總結如下：
一、加強組織領導，高度重視宣教工作。
一是成立了以鎮紀委書記任組長的反腐倡廉宣傳教育工作領導小組，負責組織實施全鎮宣教工作。二是認真制定全鎮黨風廉政建設和反腐倡廉宣傳大綱，精心設置干部教育課程，同時與黨員干部遠程教育相結合，確保宣傳教育工作全覆蓋。三是定期開展黨風廉政建設宣傳教育研究分析工作，并結合縣委、縣政府最新反腐倡廉工作要求，及時調整各類宣傳內容和干部教育培訓課程，確保全鎮反腐倡廉宣傳教育工作思路清晰、重點明確，做到有的放矢。
二、加強政策法規宣傳，把握宣教方向。
一是切實把握宣教主方向。加強十八大精神宣傳，深入貫徹落實“八項規定”要求，加強中央反對“四風”、厲行節約反對鋪張浪費等條例的宣傳教育工作，切實把握好反腐倡廉宣教方向。二是切實加強內部管理。廣興鎮認真研究，結合我鎮實際制定了《廣興鎮改進工作作風、密切聯系群眾的實施意見》、《廣興鎮機關內部管理條例》、《廣興鎮公車使用管理辦法》等規定。三是突出宣教工作重點。教育全鎮黨員干部力戒群眾反映強烈的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”，以身作則帶領群眾出實策、鼓實勁、辦實事，不圖虛名，不務虛功把各項工作落到實處，大力整治庸懶散奢等不良風氣。自活動開展以來，全鎮黨員干部作風轉變明顯，會議數量和規模進一步壓縮，公車管理進一步規范，行政效能進一步提高，到今年11月末，機關運行經費共使用15萬余元，較去年同期減少30%。
三、靈活宣教方法，提高宣教質量。
一是借力網絡平臺，擴展宣教渠道。充分利用網絡平臺，與傳統的廣播、公告欄、橫幅、標語等宣傳方式相結合，運用微博、微信、飛信新型社交方式，加強黨風廉政建設及反腐倡廉宣傳教育，有效拓展了宣教渠道。二是全方位多渠道，加強黨員干部理想信念教育。積極開展百姓故事會、廉政黨課、道德講堂等活動，依托廉政大講堂平臺，邀請黨校專家，駐鎮領導對當前反腐倡廉形勢、法規制度進行剖析和講解，同時鎮黨政班子領導定期開展廉政黨課，每周各辦公室黨員干部自行組織安排學習，教育和引導全鎮黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是充分利用資源，豐富宣教載體。結合基層工作需要和廉政建設要求，我鎮為各科室統一訂購了《廉政瞭望》、《中國監察》、《紀檢監察報》、《黨建》等雜志，在機關樓道，走廊等醒目處宣掛廉政書畫，在電腦上統一設置廉政屏保，起到警示教育的作用。四是積極實踐探索，健全宣教工作制度。制定黨政領導上廉政黨課制度，干部業務能力培訓制度和黨風政風觀察員制度，五是加強廉政風險防范管理工作。根據各個崗位特點，制作下發廉政風險防范管理工作流程和承諾事項，與每位機關干部簽定廉政風險防范承諾書。
四、扎實開展各類活動，深化宣教效果。
（一）深入開展廉政大講堂活動。以廉政黨課、廉政專題講座等形式，依托百姓故事會、道德講堂、金堂好人評選等平臺，充分發揚群眾的積極性、主動性、創造性。大力宣傳廉潔理念、弘揚廉政文化，切實加強全鎮黨員干部的理想信念教育、作風紀律教育、政治品質教育和道德品德教育，引導黨員干部改進工作作風、踐行群眾路線，不斷夯實了黨員干部廉潔從政的思想道德防線。截止11月底，共開展道德講堂2場，百姓故事會2場，黨政領導班子成員上廉政黨課共計7次，受教育的黨員干部達700余人次，參與群眾數達800余人次，在全鎮上下形成了講廉、諾廉、踐廉的濃厚氛圍，有效地把黨風廉政建設和反腐倡廉工作引向了深入。
（二）積極開展廉潔金堂征文活動。按照縣委、縣政府《關于建設廉潔金堂的實施意見》文件精神，結合中共xx縣紀委辦公室《關于開展“我心目中的廉潔金堂”征文活動的通知》文件精神，在全鎮黨員干部中開展“我心目中的廉潔金堂”征文活動。此次活動共收到來稿20余份，評選出一等獎一名；二等獎二名；三等獎三名，并對獲獎文章進行了張貼。
（三）深入開展廉潔文化進機關進社區等“八進”活動。一是加強各類政策法規宣傳普及工作。以十八大精神、八項規定、廉政準則等為內容，制定各類宣傳資料，以手冊、廉政臺歷、畫報等形式發放到各村（社區）、學校、醫院等各駐鎮單位。二是加強陣地廉潔建設。在機關辦公場所、各村（社區）、學校、醫院等公共場所，設置黨務和政務公開欄、廉政承諾欄、廉政理念欄、廉政文化宣傳欄，展示廉政文化警句，以廉政文化氛圍熏陶，營造風清氣正的工作環境。三是發掘黨員干部中的廉潔榜樣和先鋒，樹立精神楷模，充分運用干部群眾樂于參與、易于接受的形式，對廉潔楷模事跡進行大力宣傳，在社會公眾之中形成廉潔誠信，遵紀守法的良好精神風尚。印制的各類宣傳畫報、手冊等資料共計5000余份，均已悉數發放。
今年，xx市公共資源交易中心黨風廉政建設工作在市委、市政府和市紀委的正確領導下，嚴格執行黨風廉政建設責任制，落實工作機制，完善制度建設，強化監督檢查，切實抓好中心黨風廉政建設，為整體推進公共資源交易服務工作提供政治和紀律保證。
按照“誰主管、誰負責”的原則，中心成立后立即設立了以主任為組長，副主任、紀檢組長為副組長，各部負責人為成員的黨風廉政建設責任制工作領導小組。中心按照“應進必進”的要求，加快人員選配步伐，按計劃將《公共資源交易目錄》所列項目全部納入中心集中交易，進一步優化了建設工程招投標、政府采購交易流程，實現了流程管理。指導開展了以羊馬鎮和榿泉鎮為試點的公共資源交易服務站試點工作。加快推進建設工程招投標專項防控，實現即時預警，同步監督和重點防控，圓滿完成《xx市今年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工》下達的目標任務。截至9月底，我中心實施建設工程項目交易61宗，其中，公開招標22宗，預算控制價23722.4萬元，中標價23267萬元；項目施工比選2宗,送審金額386.85萬元,審定金額355.79萬元；代理機構比選35宗，競爭性談判2宗。實施政府采購項目交易121宗，預算金額6031.52萬元，成交價5093.95萬元，節約資金937.57萬元，節資率15.54%。
二、創新反腐機制，從源頭上和制度上預防腐敗。
針對交易中心工作特點，著重通過科技手段、制度手段從源頭預防腐敗發生。一是加強公共資源交易信息化建設。建了信息公開制度，完善了開、評標室電子監控系統建設并實現了與市紀委、市發改局和市財政局的全程監控。二是加強信用體系建設，嚴格交易市場準入。起草了《政府采購供應商誠信考核操作辦法（試行）》，擬對參與本地政府采購活動的供應商進行百分制考核、量化打分，考核結果網上公布并存入供應商誠信檔案，作為政府采購評標加分依據，著力規范供應商競標行為，努力營造公共資源交易誠信環境。三是推行辦事公開，建設“陽光交易平臺”。以公正便民、廉潔高效為基本要求，利用招投標門戶網站、公共資源交易網站、辦事指南、電子顯示屏、辦事手冊，實行“辦事五公開”，即：辦理事項公開、辦理程序公開、申報材料公開、收費標準公開、承諾時限公開，增強中心工作透明度。
三、加強宣傳教育，提升干部職工抵御風險能力。
中心成立后充分利用行政例會、干部職工會等認真組織全體黨員干部開展黨風黨紀學習教育，把反腐倡廉教育融入到全體黨員干部的生活和各項業務工作中，深入學習《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》，以及中央“八項規定”、省委省政府“十項規定”和xx市委市政府“十項規定”。認真組織觀看黨風廉政建設暨反腐倡廉教育光碟和開展學習先進人物事跡主題活動。通過學習，增強了全體黨員紀律意識和法制觀念，自覺做到依法行政和廉潔從政，通過警示教育，以案明紀，引以為戒，增強拒腐防變的免疫力，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，進一步增強服務發展、服務基層、服務群眾的自覺性和主動性。
四、加強作風建設，提升公共資源交易服務水平中心成立后即開展了以“治庸”提能力、“治懶”增效率、“治散”正風氣、“治奢”促廉潔、“治亂”樹形象為主要內容的活動，領導干部率先垂范，帶頭嚴格落實中央“八項規定”，使中心不正之風得到了徹底糾正。同時完善相關制度，強化監督檢查，認真做好公共資源交易中心的質疑和投訴處理工作，配合行政主管部門加大對招標投標過程中違法違規行為的查處力度，建立完善招投標投訴處理責任體系，做到每一件質疑、投訴都有落實、有交代。
今年，我所的黨風廉政建設工作在縣委、縣政府、紀委和規建局黨委的領導下，堅持以黨的基本路線、鄧小平理論為指導，深入貫徹十八大精神、科學發展觀、“八項規定”和政治局相關會議精神，“堅持兩手抓，兩手都要硬”和“從嚴治黨”的方針，堅持黨管干部的原則和實行集體領導與個人分工負責相結合的制度，按照建委指示精神，現將我所今年黨風廉政建設工作總結如下：
一、建立健全組織，黨政重視，領導親自抓。
為了抓好我所的黨風廉政建設，黨政成立了以支部書記、所長為組長，副所長、工會主席及行政辦主任為成員的黨風廉政建設領導小組，設紀檢委員1名。全年我所把黨風廉政建設納入重要的議事日程，當作首要任務來抓，并堅持常抓不懈，做到了年初有規劃，平時有檢查，年終有總結。同時將黨風廉政建設工作納入了班子建設，開展了黨的群眾路線教育活動及糾“四風”領導班子和黨員領導干部民主生活會。領導班子廉潔從政，從思想上筑起了拒腐防變的堤壩，增強了領導班子自身的免疫力，黨員領導干部做到了“四帶頭”。即：帶頭搞好自身的清正廉潔，帶頭廉潔自律，帶頭遵紀守法，帶頭自查自糾。黨政領導親自抓黨風廉政建設，對黨員、干部經常提醒，敲警鐘。同時，敢于抓群眾最關心的熱點、難點問題，提出改進意見，增添措施。做到了有的放失，經常檢查、督促、抓落實。
二、建立了黨風廉政建設責任制，促進了黨風廉政建設的落實為了抓好我所黨風廉政建設的落實，年初黨支部制定了《領導班子及領導班子成員黨風廉政建設責任制》，同時公布了每個崗位職責情況，繼續推行了政務公開，并對黨員、干部特別是黨員、領導干部進行了嚴格要求，嚴格管理。按照十五屆六中全會“八個堅持、八個反對”、中紀委關于領導干部廉潔自律“31個不準”和威建委發2002]16號文件明確規定的領導干部廉潔自律工作條例對黨員領導干部進行了監督，全年黨員領導干部沒有一人利用職權和職務上的影響為配偶、子女和自己身邊的工作人員謀取非法利益，也沒有一人把人民賦予的權力當作自己和家庭成員謀利的手段，更沒有一人行賄受賄，貪樁枉法和違反《廉政準則》的行為；黨員、干部也沒有一人違反黨規黨紀和政紀的行為，使我所的黨風廉政建設真正落到了實處。
三、加強了黨風廉政教育，提高了黨風廉政意識。
加強黨風廉政教育，是提高黨員干部，特別是黨員領導干部思想覺悟不可忽視的重要環節，也是抓好黨風廉政建設的關鍵。黨支部采取每月的支部大會或小組生活等定期會形式，組織全所干部、職工學習了《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和有關黨風黨紀的規定及黨的方針、政策、國家的法律法規，學習后認真組織討論，使其認識到了它的重要性和必要性。職工做到了不參與賭博和一切違反社會治安管理的活動,沒有吃、拿、卡、要的現象發生，無違法亂紀。做到了自重、自省、自警、自律、自勵，經受住了改革開放和執政的考驗。
四、強化管理，堅持定期報告制度，嚴格財經紀律。
為了抓好黨風廉政建設，黨支部對黨員、干部特別是黨員領導干部實行了跟蹤監督，強化了管理，增強了黨的透明度：如我單位對市政道路改造、亮化工程實行了公開招投標，而且對一些工程量小金額少不公開搞招投標的工程也進行了邀標、議標。對于物品購買，堅持了二人購買、驗收簽字制度；對于物資管理，實行了進出庫登記制度。為群眾辦實事、辦好事，做到了不吃群眾一頓飯，不收群眾一份禮。堅持了依法行政，嚴格執法、文明收費。
為了搞好財務管理，杜絕不廉潔的現象發生，我所對財務制度的管理，嚴格執行了《會計法》、財務制度及相關法律法規，沒有挪用公款、公款私存現象發生。執行了收支“兩條線”，堅持了管帳不管錢，管錢不管物，嚴格把好了財務報銷關，實行了財務公開，定期公布了帳目及財產等，向社會公布了收費標準，接受了群眾監督，做到了收支合理，帳物相符，不錯不漏；準確無誤。
總之，今年我所強化了黨員、干部特別是黨員領導干部的黨風廉政教育，增強了大家的黨風廉政意識，建立了黨風廉政建設責任制、學習貫徹了十八大和十八屆三中全會精神、“八項規定”，健全了領導班子，狠抓了黨風廉政建設的落實。雖然我所今年在抓黨風廉政建設工作中取得了一定的成績，但這畢竟是過去的歷史，在來年的工作中,我所將在規劃和建設局黨委的正確指引、關心下把工作做得更好、更扎實。
今年，在市紀委和區委、區政府的領導下，xx區紀委按照“廉潔佛山”建設的總要求，緊緊圍繞“制度建設走在前面、紀檢組作用發揮走在前面”的工作目標，堅持“三個區分開來”，點上抓重點工作，面上抓制度建設，有力提升反腐倡廉工作實際效果。
一、注重源頭創新，健全行得通管得住的制度體系。
圍繞把權力關進制度的籠子里，深化制度建設。委局機關牽頭制定制度14項，各鎮（街）紀（工）委及派駐紀檢組制定制度93項。一是突出陽光透明，加強資金、資產領域制度建設。在全市率先建立以“一委一辦一中心”為核心的公共資源監管體系，實現管辦分離，打造陽光透明的交易平臺，完成交易項目253宗，交易額達80.14億元。加快推進“兩個平臺”建設，規范“三資”管理，助推農村新空間拓展。全年集體資產錄入3.9萬宗；資產交易3195宗，成交額7.6億元，增值12.2%，農村集體資產錄入量和成交額實現雙提升。實施“推地”與“推廣”同步進行的土地“雙推”制度，增強土地供應透明度，最大限度避免暗箱操作。二是突出規范高效，加強政府服務領域制度構建。出臺《xx區進一步提升企業服務、行政服務和辦文辦會效能的實施意見》和《xx區重點建設項目規范管理和高效推進實施細則》等重要制度，以整體考慮、系統構建、程序化操作的方式，搭建效能提升的“快速一環”，實現重點工程項目制度監管全覆蓋。三是突出規范權力運行，加強執法、審批領域制度建設。出臺《xx區深化公安機關基層所隊黨風廉政建設工作改革實施意見》，設立鎮（街）紀（工）委派駐派出所紀檢組，在全市試點推行公安紀檢“雙派駐”新模式，實現屬地監管和業務監管的有機結合。健全行政執法、規劃審批、公有資產租賃、教育衛生等監管制度，有效規范權力運行。同時圍繞制度落實加強宣傳和監督檢查，提升制度執行力。
二、注重方法創新，提升服務中心工作的整體效能。
綜合運用機制構建、協調督辦、跟蹤審計等方式，推動城市升級、城市管理等中心工作廉潔高效推進。一是優化中心工作高效推進工作機制。完善績效管理辦法，將區中心工作納入績效管理，實施動態跟蹤和過程監控，整體提升落實中心工作的效能。優化獎懲措施，做到任務到崗、責任到人，實現責任共擔和成果共享。二是改進服務中心工作的方式方法。制作跨部門服務事項辦事指南“小冊子”，解決市民、企業辦理跨部門事項指引不明、時限較長等問題。在督促中心工作落實中，試行將督項目改為督人，明確責任主體，增強責任人攻堅克難的主動性。三是協調解決中心工作推進中的難題。化解霧崗路邦耀小學和上北村物業拆遷工程等項目中的關鍵性問題，促進整個工程的順利推進。督辦田園大街道路提升等7個進度滯后的城市升級項目,督促治理南堤市場、平桂街等區域環境頑疾。開展季華路升級改造、交通建設項目征收、南莊綠島湖片區建設、水資源整治以及保障房建設等項目專項督查，確保中心工作順利推進。
三、注重模式創新，增強案件查辦的實際效果。
按照標本兼治、重在治本的原則，持續加大案件查辦力度，充分發揮以案治本功能。一年來，受理群眾信訪舉報278件次（其中重復信訪119件次），立案38宗38人，收繳違紀款項73.93萬元，挽回經濟損失5184.53萬元。一是變被動接訪為主動下訪。對群眾反復投訴的焦點問題，采取工作下沉的方式，主動深入基層調查問題，同時將結果進行公開反饋，解決群眾疑惑，實現息訴罷訪。如通過召開古灶村調查情況通報會，解決長期以來該村存在的越級訪、重復訪和集體訪問題。二是實行縱橫聯動。分期分批派出多名辦案骨干長期參與全市大案要案查辦，加強市區聯動。建立辦案人才庫，強化區鎮聯動。依托區反腐協調領導小組，建立公、檢、法聯合辦案機制；同時實施涉腐輿情監測研判應急處置工作機制，形成打擊腐敗合力。調查處理了張槎工貿集團總公司有關人員貪污受賄案、區公安分局個別人員違紀案、區科技部門有關人員違紀案等。三是開展以案治本建設。針對辦案中發現的普遍性問題，按照理順歷史、管住當前、規范今后的思路，有機推進廉政風險防控和制度建設，提升工作實效。如祖廟街道發揮以案治功能，實現“兩個穩定”和“七大轉變”。
四、注重糾建并舉，改進作風夯實群眾基礎政風影響民風，干部作風影響社會風氣。按照以治管當前、以建保長遠的思路，糾建并舉開展作風建設。一是加強日常監督檢查。認真貫徹落實中央“八項規定”和糾正“四風”要求，開展會員卡專項清退行動，對公車購置、出國境、樓堂館所、表彰獎勵等項目嚴格把關，對不符合規定的13個項目督促調整修改。抓住中秋、國慶等重要節日節點，加大對公款大吃大喝、公車私用等問題的監督檢查力度。深入開展明察暗訪，堅決整治庸懶散奢不良風氣，對上班遲到、缺崗及上班時間玩游戲、炒股票的66人進行效能問責。二是加強政風行風建設。督促公交、銀行、電信等6大公共服務行業整改存在問題，鞏固區、鎮（街）、村（居）三級糾風網絡，糾正損害群眾利益的不正之風。全年受理效能投訴1576件，辦結1557件，解決了一批群眾反映強烈的問題。三是深入開展基層黨風廉政建設。組織開展紀律教育學習月活動，舉辦反腐倡廉形勢專題報告會、副科級以上領導干部紀律教育學習班和農村“兩委”干部廉潔教育學習班。開展村級“勤廉指數”測評試點工作，研究建立測評與激勵相銜接的工作機制。深入推進羅南村示范點建設，集中展示農村黨風廉政建設成果。
五、注重審計監督，發揮預防免疫功能。
以打造高效、高端審計為目標，加強審計建設，發揮審計監督作用，保障資金使用安全和項目建設安全。一是創新審計理念，推進財政在線監督系統建設，及時掌握財政收支動態信息，提高審計監督時效。二是創新審計模式，實施重點項目跟蹤審計、鎮街黨政一把手經濟責任同步審計、公資系統6大平臺公司全面審計。三是創新審計服務路徑，圍繞財政、公資系統資金資源運作問題開展多項調查，了解掌握情況，從審計角度分析、提出意見，及時向區領導匯報、向相關單位反饋，促進相關單位進一步完善工作，強化監管。全年完成審計項目17個，查出違規金額3,317萬元，避免資金流失780萬元。
六、注重隊伍建設，打造勤廉高效的工作團隊。
以制度、機制、機構建設為抓手，充分發揮紀檢監察和審計隊伍工作合力。一是建立保障機制。實行委局班子成員掛點聯系派駐（出）機構工作機制，對派駐（出）機構工作開展績效評定，制定紀檢組信訪舉報工作制度等，全面加強派駐（出）機構建設。二是健全社會監督網絡。紀委委員工作室實現轄區村（居）全覆蓋，規模以上非公企業紀檢組織全面建立，紀檢工作進一步向基層延伸。不斷拓展“兩員”（特邀監察員和效能監督員）參與監督的途徑和領域，實現監督的制度化和常態化。三是提升隊伍綜合素質。開展圖書閱覽、讀書交流、考察培訓、交流輪崗等活動，組織參加各級培訓143人次，委局機關及紀檢組輪崗交流干部22人，選調干部3人，隊伍工作能力和活力全面增強。
七、注重規范建設，加強檔案、保密等日常管理工作。
嚴格落實檔案管理各項規定，加強軟硬件建設。在機構與組織管理、基礎設施、檔案信息化建設等方面確定目標任務，并向委局領導、責任科室、個人層層分解，真正做到任務、時間、人員“三落實”。切實加強對檔案的保管、保衛和保密工作，堅持定期清潔庫房、打蟲，做好防火、防盜、防蟲咬、防霉變等預防工作，并及時檢查信息保存情況，做到防磁化、防輻射、防碰撞。按照保密規范開展委局保密室建設，配備必要保密器械，高標準配建保密室，明確保密員職責，定期開展培訓，強化責任意識、安全意識、隱患意識，避免出現安全事件。此外，工會、婦聯、團委等各項工作也扎實開展，富有成效。
一年來的工作雖然取得了一定成效，但制度執行力有待進一步提升，監督檢查的力度需要進一步加強，部門間高效協作的機制有待進一步完善，紀檢監察工作方式方法需要進一步創新，這些問題需要在今后的工作中認真解決。
明年，堅決以黨的十八屆三中全會精神為思想統領，圍繞中心、服務大局，持之以恒地深化制度建設，努力構建行得通管得住的反腐倡廉制度體系。堅定不移地推進作風建設，努力解決作風方面存在的深層次問題。堅持不懈地開展效能建設，發揮激勵和鞭策的雙輪驅動作用。更加注重團隊建設，以團結凝聚力量、迎接挑戰，為深化改革和各項工作落實提供動力支持。
一是統籌開展制度評估清理和建設規劃。開展反腐倡廉制度清理評估和制度規劃工作，逐步建立行得通、管得住的制度體系。著力圍繞資金最密集的領域、制度最薄弱的地方、公職人員最集中的部門、權力最聚焦的審批事項，制定制度建設中期規劃，以具體化、程序化、系統化的方式把權力關進制度的籠子里。二是全面推進機關作風建設和效能建設。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，認真抓好中央八項規定和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等黨內法規條例的貫徹落實。加大明察暗訪和監督檢查力度，深入整治庸懶散奢等不良風氣。優化調整績效考評體系，發揮績效考核的導向作用。建立效能投訴“兩查兩回訪”辦理機制，提高投訴辦理滿意率。
三是持續加大違法違紀案件查辦力度。強化辦案主業意識，加大案件線索初核和案件查處力度，特別是重點查辦發生在群眾身邊的腐敗案件。完善紀檢監察、司法等機關和部門查辦案件的協調機制，及時掌握違紀線索，拓寬案源。積極推進派駐紀檢組核查線索、查辦案件工作的開展。注重發揮以案治本功能，提高案件查辦的綜合效果。四是重點抓好審計整改和結果運用。深入推進季華路升級改造工程跟蹤審計，做好經驗總結并逐步擴大跟蹤審計的運用范圍。緊扣落實中央八項規定，加大會議活動費等專項審計調查力度，有效發揮審計監督作用。加強人員培訓，提高隊伍能力素質，為高效、高端審計建設夯實基礎。
五是扎實開展基層黨風廉政建設。按照橫向延伸、縱向下沉、源頭防控的思路，加大反腐倡廉宣傳力度。認真開展紀律教育學習月活動，增強干部廉潔從政意識。深入開展村級勤廉指數測評試點和羅南村、塔坡社區黨風廉政示范點建設工作。深化公安基層所隊黨風廉政建設改革，努力探索新形勢下反腐倡廉建設的新機制。六是做好檔案、保密等常規化工作。做好文件及案件歸檔、檔案移交等各項工作，加強對檔案的保管、保衛和保密工作。做好保密室規范化建設，加強人員培訓，強化責任意識、防范意識、和隱患意識，確保不出安全事件。此外，做好工會、婦聯、團委等各項工作，為委局各項中心工作開展提高有力的后勤保障。
交易中心個人工作總結（通用18篇）篇八
一、黨風廉政建設責任制進一步得到貫徹落實，中心領導班子以保持_員先進性教育為契機，制定出中心黨風廉政建設責任書，要求我中心黨員干部圍繞_精神主題教育和興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，抓好黨風廉政建設各項措施的貫徹落實，明確黨風廉政建設“第一責任人”責任，建立了由支部書記、主任負總責，支部委員具體抓的工作領導班子。強調既要抓好業務工作建設，又要抓好隊伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風廉政建設工作，保證這項工作時時有人抓，事事有人管。
二、我中心廉政自律工作進一步引向深入，根據市委、建設局紀委的安排和布置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，組織參觀革命圣地井岡山、大寨，聽專題報告等多種形式，切實加強我中心黨員干部的廉政自律意識。同時結合實際，廣泛開展“兩個務必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強不息、謙虛謹慎、不驕不躁、真抓實干的精神，針對性的進行黨紀條規和法律法規教育，并組織全體職工認真開展《房地產法》、《產權產籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學習，不斷增強干部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據產權交易工作政策性很強且涉及面廣的特點，中心領導把黨風廉政建設作為經常性的工作來抓，不斷要求干部職工提高自身素質，提高自身反腐抗變能力和遵紀守法意識，黨員和領導干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和_員的先鋒模范帶頭作用。以預防為重點，以薄弱環節為突破口，著重加強和解決了易發生腐敗現象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現象的發生。堅持民主監督，不斷加強工作透明度，制定了各項工作規章制度和程序，堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業務政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認真做好信訪工作，對于群眾來信來訪做到件件有落實，件件有答復，工作中的錯誤及時得到糾正，問題也得到了妥善解決。
三、黨風廉政建設制度進一步完善根據市委、根據建設局黨委黨風廉政建設工作精神，我中心先后制定了《房地產交易中心工作人員崗位職責》、《房地產交易中心黨員干部黨風廉政建設措施》、《房地產交易中心辦事指南》等相關規定，并成立了黨風廉政建設領導小組。同時，我中心堅持財務開支公開制度，經費支出安排合理，在節約開支的基礎上保證了各項工作的順利進行。
一、緊緊圍繞“雙評”活動，樹立反腐倡廉形象。認真開展“優化發展環境、樹立行業新風”的評優評差活動，中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風廉政建設有機結合起來，通過規范執法行為，強化內部管理，轉變服務觀念，強化服務意識，努力為廣大房地產權利人創造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環境。
二、提高職工服務意識。中心要求職工牢記黨的宗旨，當好人民公仆，使大家充分認識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位，規范執法行為，改進工作作風，既是開展“雙評”活動的目標，同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現。為此，我們必須結合工作實際，建立健全全方位的監督機制，做到工作從群眾最不滿意的地方，從群眾最關心的事情，從群眾最需要的事情做起，做到意見聽得進，查處有回音，改進有措施，作風有好轉，從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標明確，避免了“流于形式”。
三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作，其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結合此次“雙評”工作的要求，對原先的服務承諾進行了修改和細化，根據工作人員工作變動情況，對原先的監督臺進行了更新，對各種有關法規、辦事程序、提交證件、收費標準等，通過公示欄和交易登記大廳內的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時還制定了完善了《市房地產交易中心行政執法責任制》和《市房地產交易中心行政執法錯案（過錯）責任追究辦法》，使該中心各執法科室的執法權限、執法內容、執法標準、執法程序和執法責任進一步具體化、明確化和制度化，從而實現了“業務范圍公開、辦事程序公開、收費標準公開、崗位職責公開、違紀處理公開、廉潔自律公開”的政務六公開，受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評。
四、簡化辦事程序。為進一步活躍房地產市場，方便群眾申辦房地產交易與房屋權屬登記手續，規范市場管理，提高辦事效率，國家_和省建設廳先后下發了《簡化房地產交易與房屋權屬登記程序的指導意見》，為在此次“雙評”活動中進一步貫徹落實_及省建設廳《意見》精神，中心對涉及各類房屋的初始、轉移、變更等權屬登記尤其是抵押登記提供手續在法定范圍內都盡可能地予以了簡化，辦理手續時間都盡可能地進行了壓縮，并且按照變更后的內容、期限對原服務承諾進行了調整。如初始登記由原來的15日縮短為5日；轉移登記由原來的15日縮短為10日；變更登記由原來的10日縮短為5日；抵押登記由原來的7日縮短為3日，比_要求的時間還縮短了2日。在此基礎上，中心根據產權人或產權單位的實際情況，實行特事特辦、急事急辦服務，從而大大方便了廣大辦事單位和群眾。
五、推行“首問責任制”。為強化每一名工作人員的責任意識，避免出現對前來辦事群眾的“推、拖、生、冷”現象，在此次“雙評”活動中，中心在各科室全面推行了“首問責任制”，即當辦事人員涉及到工作單位，詢問辦事的有關問題，接待詢問問題第一個人，無論是領導或職工，無論是份內份外，都必須對顧客提出的問題予以明確答復，內容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等，必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此，該中心在交易登記大廳內設立了咨詢臺，從中心領導干部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班，以實際行動促進了中心工作方式和工作作風的轉變，體現了這次學習的實效性，突出了工作中“微笑服務、耐心服務、熱情服務、主動服務”的服務理念，做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；“受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心”，真正體現了“三個代表”的重要思想性的內涵。
半年來，在局黨組的正確領導下，在局紀檢組的具體指導下，在中心領導班子的高度重視下，我中心的黨風廉政建設工作在制度化、規范化的軌道上又邁出了一大步，并且取得了一些成績，然而黨風廉政建設和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱巨的任務，我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比，還存在不少差距，還有待我們進一步改進。因此在今后的工作中，我們將繼續深化學習、完善制度、加強監督、改進作風，以我們的實際行動，進一步推進我局黨風廉政建設和反腐敗斗爭。
交易中心個人工作總結（通用18篇）篇九
光陰荏苒，日月如梭，轉眼間一年又要即將過去。回顧2014年度，我主要做了以下幾個方面的工作：
一、圍繞大局，服務大局，重點工作重點推進、確保高質量完成任務。
1、中興街道社區衛生中心作為區、街為民辦實事工程高質量、高品位建設。從選址、改造到設施設備、經費、人員、開辦等各個環節，協調建設局、社會事業局、規劃房產局、財政局等部門，保持與市衛生局的聯系，加強與瑞慈醫院的溝通，學習、研究并拿出可行方案，在取得領導同意或在領導指示精神下做好推進工作。目前，土建、裝潢和改造工程接近尾聲，設備政府采購基本到位，人員招錄工作方案已上報，整個工作緊張、有序、高質地往前推進。
2、奧運及火炬接力安保任務如期完成。領導重視、組織有力、措施細密、安排到位。對610及信訪重點人頭重點幫教管控，對社會面的不穩定因素逐項排查、逐項落實，整體聯動、責任到人，確保萬無一失。
3、老小區安全防范改造建設全面到位。老小區改造工程是市實事工程，區高度重視，我們積極參與，在方案制訂修正、人員招錄管理等方面扎實工作，成效明顯。通過努力，三年三大步，在本轄區建成區、街道、社區三級技防監控平臺，在全市率先實現技防監控的全覆蓋，極大地提高了治安防范的科技化水平和成效，為連續第四年成為“南通市平安法治街道”打下堅實基礎。
二、堅定信心，攻堅克難，難點工作求得新突破。
1、認真做好信訪工作。對老上訪戶、重信重訪、涉法涉訴等難點信訪工作不推不讓，積極開展工作、努力化解矛盾。劉志剛四次赴省、李翠芬進京上訪、強拆戶李秀英、涉法涉訴的施菊芹，我們都一一化解鈍化矛盾，努力爭取將問題解決在基層。
2、超拽qq分組攻心為上，做好防范和處理_工作。主動關心，為下崗對象想辦法找工作，充分體現關心關愛，確保穩定。
3、落實各項措施，創建“無毒社區”。加強宣傳、落實責任，禁種、禁吸、禁販，成效明顯，在年度考核中名列全市第一。
三、開拓創新，乘勢而上，亮點工作走在全區乃至全市最前列。
1、市容環衛責任區工作扎實開展。全面部署、突出重點，整合保潔員隊伍、義管員隊伍、河道保潔員隊伍，市容環衛責任區管理工作在全市走在前列。
2、以“四海家園平安服務中心”為代表的外來人員“三集中”服務管理新模式受到國家、省、市政法綜治領導的肯定和表揚。外來人員信息社會化采集工作有序開展。
3、技防建設走在全市前列。轄區內有優山美地、愛瑪、星湖、富新等四種類型分別代表新老小區不同技防特點，成為在省檢查市技防工作的亮點和樣板。
交易中心個人工作總結（通用18篇）篇十
（一）公共資源交易取得新成效。“十三五”期間，建成黔南州公共資源交易信息化平臺，全州完成交易項目21509宗，交易金額億元。截止2020年11月底，全州完成交易項目3982宗億元，交易宗數同比上升，交易金額同比增長。第一季度受疫情影響全州完成交易項目577宗億元，同比分別下降和，尤其是2月份除重點保障涉及脫貧攻堅、春耕生產項目外，其他各類交易基本停滯，僅完成交易項目40宗億元，同比分別下降和。自第二季度疫情防控常態化后，全州各行業加速復工復產，交易項目恢復正常，交易項目和金額實現由負轉正增長。
（三）服務交易主體進一步優化。深入貫徹落實“六穩”“六保”工作任務。為破解高值醫用耗材價格虛高、群眾看病就醫經濟負擔重、醫保基金支出壓力大的問題，在全省率先開展骨科創傷類高值醫用耗材集中帶量采購，骨科創傷、關節、脊柱三類耗材價格平均降幅分別達到、、。精準精細服務第四屆中國綠化博覽會綠博園建設，1名黨組成員參加綠博園工作，安排專人負責“一對一”服務鄭州展園建設，組織服務團隊深入綠博園開展上門服務，為展園設計、施工建設等提供服務咨詢、協調工作。今年，共服務綠博園8宗設計項目、2宗施工項目和6宗其它配套項目。完成省州金融服務平臺對接，9月30日實現全省同步上線運行，為交易主體提供電子保函等金融服務，有效解決中小企業融資難融資貴融資慢普遍性難題，服務實體經濟發展，現出具保單10筆，為中小微企業減少資金占用萬元。完成58個重大工程項目交易服務保障。堅持每月組織開展法律法規、電子交易系統操作學習培訓，提升交易主體業務水平和工作效率，增強干部職工履職盡責能力，累計培訓350余人次。與交易對象召開座談聽取意見建議，營造“親”“清”廉潔和諧服務氛圍，著力提升服務質量。
（四）交易活動管理進一步規范。上線信用聯合懲戒系統，共享法院失信被執行人信用數據信息，依法依規開展信用聯合懲戒。截至目前，累計對692個項目4100余家招標代理機構、投標人比對查詢信息萬余次，攔截失信人交易行為17次，取消5家交易資格，達到一處失信、處處受限的效果。精準精細服務公共資源交易活動，加強見證服務。行政監督管理部門現場監督交易活動，并在信息化監督平臺實時監督。嚴格強化專家管理，累計對20名評標行為不規范專家進行通報。加強保證金管理，做好保證金代收代退。嚴格落實黔南州農村產權交易流程，強化登記、見證交易服務，抓實農村產權交易現狀調研，加快推進全州農村產權交易健康發展，今年完成農村產權交易項目47宗萬元。制定突發事件應急處置預案，對交易過程中出現的爭議、投訴等情況及時進行協調處理，確保公共資源交易有序進行。
（五）全面從嚴管黨治黨持續加強。始終旗幟鮮明講政治，堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。認真貫徹落實主體責任，嚴肅黨內政治生活，落實“三會一課”、主題黨日等制度。持續強化警示教育，筑牢拒腐防變思想防線。強化重點崗位和關鍵環節風險防控，對交易信息實行閉環管理，防止信息外泄導致圍標串標。層層簽訂廉政承諾，推進約談常態化，開展季度風險點排查，廉政短信提醒，有效防控崗位腐敗風險，推動全面從嚴治黨向縱深發展。
（六）堅決打贏疫情防控和脫貧攻堅兩場戰役。堅持“人民至上、生命至上”原則，黨組成立領導小組專題研究部署防控策略和應急處置措施，通過掃碼通行、體溫檢測等做好服務保障，堅決打贏疫情防控戰。對脫貧攻堅項目一對一服務和減免服務費，共減免4宗萬元。根據州委工作安排，中心脫貧攻堅掛牌督戰三都縣普安鎮和駐村幫扶長順縣鼓揚鎮紀堵村和巖上村，制定脫貧攻堅工作計劃和掛牌督戰工作方案，定期開展掛牌督戰、駐村輪戰。2020年，開展駐村輪戰15次、掛牌督戰6次，幫扶資金萬元。
2021年，中心堅持按照省中心和州委州政府安排部署，規范交易行為，強化交易服務，推進交易工作再上新臺階。
一是升級改造公共資源交易信息化平臺。按照全省統一的公共資源交易信息化電子交易平臺和監督平臺標準，升級改造黔南州公共資源交易信息化平臺，建設州縣一體電子交易系統和監督系統，推動州、縣兩級工程招投標、政府采購、土地和礦業權轉讓、產權交易等信息資源共享和互聯互通，實現全州公共資源交易電子化、服務標準化、流程便捷化、管理規范化。
二是強化公共資源交易數據應用。加強公共資源交易信息分析研判，為政府決策提供參考。充分利用信用聯合懲戒系統，加強與行政監管部門聯系，依法依規在公共資源交易領域開展失信聯合懲戒，營造陽光、公平交易環境。充分發揮綜合金融服務平臺作用，降低融資門檻及成本，服務實體經濟發展。
三是加強交易服務監管。探索運用社會資本運營模式，建成遠程在線開標系統，實現開標現場全程可視、投標文件在線解密、投標人在線質疑、招標人在線回復，逐步實現遠程在線參與公共資源交易活動。建設全州遠程異地評標管理系統，實現評標專家智能化管理，對評標活動及軌跡全程記錄可追溯，確保評標專家獨立、公正評標。
四是持續推進農村產權交易。指導各縣（市）分中心充分運用鄉鎮服務平臺開展宣傳引導、登記、見證交易等服務工作，努力為鞏固脫貧攻堅成果推進鄉村振興服務。
五是強化從嚴治黨主體責任。堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，持續強化政治理論學習，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。認真落實從嚴治黨主體責任，強化干部職工教育管理，防控崗位風險，推動全面從嚴治黨向縱深發展，持續深化公共資源交易平臺整合共享改革，努力推動交易流程更加科學高效，交易活動更加規范有序，促進公共資源陽光交易。
交易中心個人工作總結（通用18篇）篇十一
2019年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在中心領導和同志們的大力支持和幫助下，較好的履行了工作職責，完成了本職工作任務。現將三年來的工作情況作以簡要匯報。
認真履行抓黨建帶隊伍的首要工作職責，堅持政治掛帥、思想領先，始終把政治理論學習擺在突出位置，積極完善了以中心黨支部為主線，全體工作人員為依托，有計劃的學習組合體系。
（一）聚焦學習黨的理論路線方針政策。
認真深入學習黨的十九大、十九屆四中、五中全會及_新時代中國特色社會主義思想，進一步增強了政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，始終在思想上行動上同_保持高度一致，不折不扣地執行中央的路線方針政策。堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，在任何情況下都做到政治信仰不變、政治方向不偏。一是增強了政治定力，二是嚴明了政治紀律，三是提高了政治素質，努力做到將科學理論轉化為價值追求、行為準則和思想方法，落實到推動工作、解決問題中，推動臨潁縣公共資源交易中心在履職能力建設方面取得新的體會和收獲。
（二）注重專業政策知識學習。
面對機構改革下公共資源交易面臨的新形勢、新要求，我始終把提高自身業務能力作為做好一切工作的根本，積極帶領中心全員學習涉及業務流程的各項法律法規，堅持學習是一種境界、一種習慣、一種責任，不斷完善業務能力，引領和推動中心全員在學習中解放思想、開闊思路、提高能力，更好滿足崗位需要和發展需求。
（一）強化黨建工作意識，發揮引領作用。
我始終堅持以責任為先、落實為重，不斷強化使命擔當，切實履行“一崗雙責”。一是推動黨建與業務深度融合。制定黨風廉政建設、基層黨組織建設、意識形態建設等實施方案，把黨建貫穿工作始終，切實提高中心干部思想認識，團結凝聚干部職工力量，推動重點工作開展。把黨風廉政建設與分管工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實；定期聽取各科室黨風廉政建設工作情況，幫助解決問題、制定對策、落實整改；堅持抓好“關鍵少數”，對一些苗頭性問題做到早發現、早匯報、早處理，打造風清氣正的政治生態，確保分管科室盡責擔當、干凈有為。二是強化意識形態引領。堅持思想政治教育常態化、多樣化，引導分管科室切實加強政治理論學習，樹立正確的輿論導向；要求分管科室以高度的政治責任感和使命感，不斷強化政治理想信念，強化法律法規觀念，分管科室的反腐倡廉意識、履職擔當意識進一步增強。三是始終堅持依法行政。堅持一切權力由法定、規矩用權不任性的原則，樹立法律第一、規矩至上思想，指導公共資源交易，增強科室規矩意識，提高公共資源交易法治化、透明化水平，確保交易在陽光下運行。四是以黨建推動干部隊伍建設。我單位有著一只年輕的隊伍，工作有干勁有熱情但缺乏經驗和知識的積累。我們從黨建出發，從嚴從實管理干部隊伍，積極開展各項學習活動，不斷找問題、定措施、壓擔子，提升隊伍各項能力和水平。五是開展結對共建，完成全縣任務。以結對社區、結對村黨組織為抓手，全面啟動共建活動，開展新時代文明實踐、文明城市等各項工作，取得了良好的成績。
（二）不忘初心使命，保持廉潔本色。
工作中，我始終堅持嚴于律己，以身作則，不忘初心使命，自覺遵守各項廉潔紀律。一是恪守紀律不放松。牢固樹立規矩意識，嚴守紀律紅線，做到心中有紀律，眼中有規矩。堅決遵守各項政治生活準則和黨內各項規章制度，帶頭執行個人重大事項報告、外出請假報備等制度，嚴格教育管理親屬和身邊的工作人員，自覺接受人大、政協和群眾監督，虛心聽取人民群眾意見。二是正身率下做表范。始終堅持律人先律己的理念，自律自控，以身示教，爭做忠誠干凈擔當的好干部；認真履行崗位責任，恪盡職守，發揮模范帶頭作用，干凈擔當，對黨負責，做政治上的明白人，經濟上的干凈人；堅持以上率下，嚴抓“關鍵少數”，樹立黨員干部良好形象。三是防微杜漸抓長效。清醒認識黨風廉政建設絕不只是一陣子，而是一項長期堅持的斗爭，嚴格要求自己，規范自身行為，嚴格要求分管科室，持而不息推進作風建設，狠抓重點人員、重點崗位、重要項目、重要時間節點廉政風險防控，建立黨風廉政建設長效機制，確保分管領域廉政建設無漏洞。
（三）緊抓工作根本，發展主業主責。
交易中心個人工作總結（通用18篇）篇十二
本文目錄。
時間飛逝，轉眼間我在鎮海區公共資源交易中心已有一年的時間了。我于09年6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業務上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與政府采購有關的法律法規，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業務，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。3、在開標的時候經常會碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產轉讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領導的帶領下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發現很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的業務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發。在做的過程中也發現有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現場時非常緊張的。為了避免這種情況發生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白。現在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領域有了新的突破，減少了人工及時間。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經驗的同事比較還有一定差距。針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業務有關的信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業務上有突破的人。
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今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執行上級關于土地市場建設的各項方針政策，進一步適應職能調整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創新，積極進取，主動服從和服務于全區改革開放和經濟建設，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現在以下幾個方面：
一、加強溝通，規范運作，做好經營性用地的上市交易。
今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉鎮，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。
由于市政府對經營性用地入市交易實施計劃管理，給我區的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附著物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債權債務到位和企業搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區長期以來對被征地農民的補償不針對具體的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經過多次溝通和協商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。更多經典盡在www.
二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。
1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區電視臺出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規、配套政策和規范性文件。2、做好農民宅基地的辦理工作。6月份開始，農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退回的21件。3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓,收取土地交易費2.0885萬元。4、對99年以來經省廳批準農用地征、轉用而沒有供地的28宗經營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。5、做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發揚了互相協助、吃苦耐勞的精神，先后抽調人員參加了。
先進性教育。
大量事務性工作、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份力量。
三、加強學習，改善作風，提高服務水平。
我中心十分注重學習。1、結合保持共產黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進性要求貫徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。2、加強業務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛士形象，建設好一支優良的干部隊伍。
四、依法行政，服務經濟，進駐行政服務中心。
為切實加強投資服務環境建設，轉變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區經濟和社會發展,9月26日，我中心搬至區行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名工作人員對涉及業務的辦事程序、業務流程再次進行了強化學習，并主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業務的表、帳、冊，承辦受理業務的準備工作基本到位。
總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現在：土地政策調研不夠深入、不夠全面；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產生后患，對上市后的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。
對明年的工作我們提出以下工作思路：
第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強宣傳教育，著力推動觀念轉變，在全社會形成依法用地的意識，尤其提高各級領導干部依法用地的意識，正確處理經濟發展和規范用地的關系，提高市場化配置土地資源的水平。
第二、大力推進凈地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產權、債權債務要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協調，做到合理、規范。
第三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業拍賣房地產涉及的土地使用權轉讓的，實行前置審查制度。對不按規定申報的，不予辦理土地使用權轉讓等相關手續。同時加大存量土地挖潛力度，規范土地二級市場，加強土地市場建設。
第四、以行政服務窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優質的提供服務。盡快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯式的審批，改為集中式、開放式、并聯式的審批。按照“依法行政、服務經濟、方便群眾、塑造形象”的服務宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務質量這一主題，進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協調，對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。
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在業務上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與政府采購有關的法律法規，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業務，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。
在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。3、在開標的時候經常會碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產轉讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領導的帶領下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發現很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的業務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發。在做的過程中也發現有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現場時非常緊張的。為了避免這種情況發生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白。現在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經驗的同事比較還有一定差距。針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業務有關的信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業務上有突破的人。
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交易中心個人工作總結（通用18篇）篇十三
時間飛逝，轉眼20xx年已到，我到山西股權交易中心也有兩年時間了。回首自己這一年來的工作,看到了成績也發現了不足。以下是我對20xx年的工作總結以及對20xx年的工作計劃:。
20xx年中心重新劃分了部門，劃分部門前我是在會員發展部工作，主要從事會員管理工作。工作包括審核中心入會會xx員資料，出具會員審核意見表，督促會員積極準備入會材料，辦理會員入會相關事宜以及對入會會員的后續維護。在此期間，我積極聯系會員機構，了解他們各方面的需求，并組織會員機構對中心員工進行了兩次業務培訓。
中心劃分部門后，我在市場二部工作。20xx年前半年我和宋瑞祥去忻州會見了忻州金融辦領導，與之探討了如何更好的服務忻州的企業。出差期間對接了銀行和幾家企業，探討了如何更好的為企業進行融資服務。20xx年6月份開始，我和部門其他兩位員工相互配合，根據中心領導要求，共同設計了企業掛牌方案，制定了企業掛牌服務及收費指引以及企業掛牌展示更新服務協議、企業掛牌展示內容更新申請表。在企業掛牌設計方案的基礎上，我積極與劃分在自己手中的企業聯系，說明中心調整后的板塊設計。在這一年的工作中，我積極聯系省內及省外有資質的投資公司，成功使9家投資機構在我中心入會，并審核另外3家機構成功入會。其中德正科嘉資產管理（北京）有限公司成功推薦2家企業在中心培育版掛牌。另外，我聯系的企業太原大唐九鼎金融外包服務股份有限公司在我中心股權托管。
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為中心多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在很大的距離。這一年工作中發現自己主要存在以下不足：
（一）機構資源維護不足。
在成功使機構成為中心會員后，沒有很好的做好后續維護工作，沒有盡快的與該類機構實現對接，沒有有效整合資源，。
（二）企業信息挖掘不夠充分。
在對掛牌企業的信息挖掘過程中，沒有多層次的進行挖掘，而僅是停留在對現有的業務上的挖掘，沒有進一步挖掘企業股改、上新三板等多層次的需求。
（三）學習不足。
金融只是浩瀚如海，金融政策也不斷變化，要想抓住金融市場的`脈搏，就應該不斷的學習，但是自進入中心以后，學習意識比較淡薄，沒有形成良好的學習習慣。
（一）積極推動企業在中心掛牌，充分挖掘企業需求。
通過推薦機構積極推動企業在中心掛牌，并整合企業的各種需求，包括融資意向、融資額度、股改意向與去更高一層資本市場的意向等。
（二）積極發展會員，做好后續維護工作。
20xx年通過各種方式加強發展會員，加強與之的交流，在了解其業務的基礎上充分挖掘與本中心的對接點，成功實現項目的對接。對已入會的機構做好后續的維護工作，及時有效的溝通，定期的訪問，新業務出現時與之進行共同的探討。
（三）加強學習，提高自身的素質。
最后，感謝中心所有領導和同事給予我的幫助。20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。和大家一起齊心協力，為中心的明天而奮斗!
交易中心個人工作總結（通用18篇）篇十四
xxxx年，市公共資源交易中心在市委、市政府正確領導下，各項工作扎實有序推進，現將相關工作總結如下：
今年來，中心共完成工程招標交易項目xx個，萬元，萬元，萬元，%；土地出讓交易xx宗，交易金額xxxxx萬元；政府采購項目xx個，萬元，萬元，萬元，%，很好的服務了我市經濟社會發展。
1.深入推進電子化交易平臺建設。
中心加大交易場地軟硬件設施建設投入，新增改造電子開標室x間，新添置評標大屏x個，投影儀x臺、配備評標用電腦xx臺及辦公桌椅等，切實加強電子化交易工作力度。設置開標室x間（其中電子開標室x間）、電子評標室x間、電子音視頻監控室x間，評標區設置電子門禁及全方位監控，內置衛生間、開水間，為交易主體各方提供“一站式”服務，為開展全流程電子化交易和遠程異地評標工作奠定堅實基礎。
2.深化“放管服”改革，進一步優化營商環境。
一是對招標采購x個業務股室崗位職責和辦事流程進行梳理優化，建立完善內控制度x個，同步做好公開公示，業務受理嚴格落實首問負責、一次告知、限時辦結等制度。
二是推行“互聯網+政府采購”服務，建成全流程電子化采購平臺，實現項目交易“全網辦、零跑路、零成本”，采購效率大幅提升。
三是開展“責權歸位”招投標改革，工程項目開標試行“評定分離”機制，將“評標”與“定標”兩個環節進行分離，評委只做評委，不做裁判，將決定權還給招標人，充分體現招標人主體責任的權責統一。
四是全面取消停止交易收費，減輕企業負擔，實現招標采購“零收費”。
五是深化“不見面”開標工作，推廣使用手機app掌上交易系統，實現交易業務“指尖辦”。
3.健全制度規范，常態化開展遠程異地評標工作。
一是進場項目一律實行遠程異地評標，對組織協調、場地預約、專家抽取、評標評審、費用發放、異常情況處理等方面明確操作要求和標準，切實提高遠程異地評標工作的可操作性。
二是交易項目提前制定每周遠程異地評標計劃，及時與外地交易中心做好對接聯系，安排專人做好技術保障，避免發生場地預約沖突、人員保障不力、網絡接入不暢等問題，充分保障交易各方主體權益。
4.加強監管，深入推進信用體系建設。
一是進一步暢通投訴受理渠道，規范投訴處理程序，在交易場所增設投訴意見箱，公開投訴電話、受理部門、投訴處理流程，加強對交易行為的日常監督。
二是做好現場見證，評審專家開標前一律簽訂承諾書，開標現場安排專人負責現場交易見證，切實增強評審專家守法和誠信意識。
三是建立中介代理機構、專家評委從業行為信用信息共享共用機制，對發現的違法違規違紀等不良行為進行曝光，并將相關信息推送至有關行業及監管部門。
一是項目交易流程和約束制度有待進一步完善規范，服務水平仍有提升空間；
二是少數評審專家和代理機構從業人員業務能力和素質良莠不齊，電子交易系統操作水平還有待進一步提高，中心還需加大業務培訓指導力度。
1.持續推進交易服務標準化建設。創新服務舉措，定期梳理優化服務事項和流程，全面構建以服務事項、工作流程、辦事指南、崗位作業和管理制度等為一體的服務標準化體系。
2.加大評審專家的征集和業務培訓。面向社會征集各類符合條件標準的專業評審人員，定期組織招標代理機構和評審專家開展業務培訓，增強從業人員法律意識和能力水平。
3.推進政府采購遠程異地評標常態化。按照省、x市工作要求，實現與周邊市縣主副場聯動，豐富專家資源，有效避免人為干擾因素，杜絕圍標串標行為發生。
4.深化招標項目“評定分離”制度改革。繼續發揮好職能作用，積極推廣“評定分離”制度，不斷擴大適用范圍，助推招投標制度改革，進一步優化營商環境。
5.全面提升交易服務質效。不斷優化見證、場所、信息、系統、檔案等服務內容，持續推進業務“網上辦”“指尖辦”，切實增強市場主體的獲得感和滿意度。
交易中心個人工作總結（通用18篇）篇十五
今年以來，交易中心在縣委、縣政府的精心指導下，緊緊圍繞“一核兩區”奮斗目標，推進公共資源標準化、規范化、精細化、信息化建設，服務決戰決勝脫貧攻堅和經濟社會高質量發展。全年來，中心全體干部認真履職，一邊積極搞好新冠肺炎疫情防控，一邊積極進行防災減災推進復工復產，高標準、高質量完成了各項目標任務。現將主要工作匯報如下：
一、工作基本方面。
（一）項目完成情況。1至12月，完成交易項目211宗，交易總額萬元，增收節支金額萬元，分別較上年同比增長、、。通過對交易數據開展分析，發揮好全縣經濟發展“晴雨表”作用，為領導決策提供參考。
（二）單位今年入駐新的辦公場所。為了能更好的提高服務水平，提升服務效率，服務全縣經濟社會發展的需要。根據縣委、政府安排部署，交易中心于9月27日搬入莊尚大廈辦公。新辦公場地各功能布局更加合理，現已調試完畢，能正常辦公。
開評標期間開啟醫療服務綠色通道，發現疫情情況及時迅速處理。對確需進入開評標現場的人員，憑身份證統一從指定通道進入，逐一登記進場人員信息，測量、記錄體溫，填寫《參加現場公共資源交易活動情況申報表》。開評標結束后，所有人員立即離場。項目評審結束后14天內由中心負責對現場代表和評標專家身體情況進行跟蹤問詢，發現問題立即向疾控中心和社區等有關部門單位反饋信息，從而達到了疫情防控與安全交易兩不誤。
（五）堅持夯實支部“堡壘”不動搖。一是認真落實以“三會一課”為核心的組織生活制度，圍繞組織設置、黨員管理、組織生活和發揮作用等8大板塊開展標準化建設，得到縣委組織部和機關工委高度肯定和表揚；二是始終堅持“一名黨員就是一面旗幟”的理念，發揮領導干部示范表率作用。黨員干部積極參與義務勞動，疫情防控、走訪慰問、防汛減災宣傳等服務活動22次，政府采購股獲得“巾幗文明崗”，1名黨員榮獲全縣“優秀_員”稱號。三是運用銅仁智慧黨建云和學習強國加強個人學習，采用一個星期一通報形式，學習情況落實較差的，給予提醒，仍沒改變的，班子成員找其談話扭轉其思想動態。第一季度銅仁智慧黨建云學習情況排名全市第二，受到了縣委組織部和機關工委高度肯定和表揚。四是以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，加強黨員干部個人學習，提升黨日活動質量和效果。
（六）黨風廉政建設工作。嚴格落實“一崗雙責”，全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，堅持黨風廉政建設與業務工作同安排、同部署、同考核，層層壓實責任，層層傳遞壓力。一是年初召開專題會議研究黨風廉政建設，簽訂目標責任狀；二是堅持約談機制，實行分級約談。節假日前安全提醒約談、崗位變動前個別提醒約談、項目建設集中提醒約談、有苗頭性傾向性問題常規提醒約談，今年來開展各類預防提醒約談不少于30人次，做到節前早提醒、早發現、早預防，將“四風”隱患消滅于萌芽狀態。三是嚴教育。領導干部帶頭以身作則，言傳身教，主動接受監督，發揮表率作用；每逢重要時間節點，均召開職工會議，統一思想認識，強調節假日期間各項工作紀律，教育干部職工廉潔過節，不越底線，不碰紅線。嚴格執行縣委、縣紀委各項決議決定、各項規章制度，無被通報、違紀現象發生。四是廉政文化入腦入心。將廉政文化融入交易的各個環節，在過道走廊懸掛廉政提醒標語、圖畫，在公共大廳建設廉政文化墻，發揮廉政文化的浸染作用；半年來，開展廉政專題講座、意識形態專題講座2次，專題研究黨風廉政工作2次，組織全體干部觀看廉政警示教育片5場次，學習徐建福、鄒振華違法犯罪案例，進一步筑牢干部職工拒腐防變思想防線，引導干部職工形成了共同的廉潔觀念和道德規范，打造風清氣正的公共資源交易凈地。2020年交易中心無干部被處分。
（七）持續鞏固脫貧攻堅成果。2018年江口順利出列后，單位派出一名年輕干部到桃映鎮掛職，并擔任幫扶村第一書記和駐村工作隊隊長，在原有基礎上鞏固和加強了黨支部戰斗堡壘的作用，持續開展各項扶貧工作，從而使龍虎村脫貧攻堅工作未出現“斷崖式”扶貧，為龍虎村2020下半年順利實現持續脫貧奔小康打下堅實的幫扶基礎。今年以來，單位利用周末赴龍虎村開展脫貧攻堅鞏固提升工作。班子成員每周帶頭到聯系村開展調研指導、政策宣講、會議文件精神傳達和黨建幫扶聯誼活動，走訪慰問困難群眾500余人次，為聯系村辦理好事實事，確保“兩不愁三保障”突出問題得到整治，錘煉干部作風，密切黨群干群關系。全年幫扶資金10萬余元。聯建幫扶村緊跟縣委政府安排部署，實現華麗轉身，各項工作都走在桃映鎮前列。因表現突出，姚翰宇同志榮獲“銅仁市脫貧攻堅優秀_員”稱號。
二、存在問題。
一是持續深入推進“放管服”改革，優化營商環境。通過強化項目進場公平性審查、投標保證金全流程電子化高效收退、全面取消所有進場交易費用等措施，進一步激發了市場主體的活力，提升市場競爭，確保公平、公正、公開、陽光的市場交易環境。加強招標文件審核力度，防止通過設置注冊登記、設立分支機構（辦事處)、資質驗證、投標（競買）許可、強制擔保、強制要求在當地投資、人員業績考核等沒有法律法規依據的限制性條件實行的地方保護或行業壟斷。
交易中心個人工作總結（通用18篇）篇十六
區公共資源交易中心2020年在區委區政府堅強領導下，在市公管局業務指導下，在全體干部職工的共同努力下，勇于創新，大膽實踐，取得了較好成績，現總結如下：
2020年上半年區政府投資項目進場交易141場，預算價萬元，成交額萬元，節省萬元，節省率；其中建設工程進場交易111場，預算萬元，成交額萬元，節省萬元,節約率；政府采購30個項目，預算金額萬元，采購金額萬元，節約資金萬元，資金節約率為。
受理招投標投訴案件4起，信訪件2例，現已全部處理結案。
1.深化“放管服”改革。
貫徹落實《區政府投資建設工程政府采購招標投標管理辦法》相關規定。主要是加強對400萬元以下項目隨機搖號發包程序、流程、信息公開；主要對50萬元以下直接由招標人自行決定發包方式的項目進行指導，確保程序到位，信息公開；對限額以上項目邀請招標實行專家評審制；加強聯合懲戒和實行市場、現場“兩場聯動”機制；實行中標企業約談制度；強化標后履約監管等。
2.疫情期間創新工作保招標采購正常運行。
自2020年春節后，我國疫情防控形式嚴峻，為保我區各項建設和采購交易正常運行，區公共資源交易中心創新工作方式，把現場參加開評標交易和搖號改線上交易，今年自疫情后，我區每周一次招標代理和造價咨詢機構隨機確定實行線上交易，人員不到現場，現場邀請部分機構代表監督，三隨機搖號，搖號結果同步上傳代理群，確保搖號公平公正公開。
對限額以下搖號結果同步上傳，邀請部分企業代表和業主參與搖號，搖號實行雙隨機，確保隨機搖號發包程序公正，信息公開，結果公平。公開招標實行授權委托人和項目經理同一人制度，減少人員集中，嚴格執行測量體溫，前半月行程承諾制，信息登記等疫情防控制度，確保招標采購交易正常運行，為我區重點項目順利推進提供招投標保障。
3.強化企業庫管理扶持地方企業發展。
為加強政府投資限額以下及搶險救災應急工程管理，進一步細化了相應企業會員庫管理細則，嚴格規范會員企業行為，強調履約責任，加強履責履約監管；簡易程序發包、開標、中標信息公開制度；監標人員電腦隨機抽取，并實施“一標一評”制度；確保交易公平、信息公開、結果公正，通過加強企業庫管理，本地企業由2019年底的113家發展到2020年125家，極大地扶持了本地企業發展。
4.全面規范政府采購行為。
(一)建章立制，完善管理體系。嚴格貫徹落實《區政府投資建設工程政府采購招標投標管理辦法》等規范性文件，明確了政府采購工作重點。政府采購中心牢固樹立服務理念，堅持“以人為本”，文明服務，制定了《區采購中心工作人員守則》、《區貨物、服務政府采購流程》等相關制度，做到了用制度管人、用制度辦事。
交易中心個人工作總結（通用18篇）篇十七
年初以來，縣營商環境建設監督局認真貫徹落實__重要講話精神和省委省政府總體部署，創新工作舉措，不斷把優化營商環境工作引向深入。現將有關工作開展情況總結如下。
(二)以完善體制機制為重點，優化營商環境體系初步形成。一是組建了營商環境建設監督局，負責政府系統營商環境建設和監督工作，形成了上下聯動、左右協同、統籌推進的工作格局。二是進一步暢通訴求渠道，設立統一營商環境投訴受理電話，加強政務服務監察效能，企業、群眾訴求和意見建議得到有效采納，目前已受理群眾電話投訴和建議*條，受理書面投訴*件，上級轉辦案件*件。三是初步構建了以破壞營商環境投訴受理、社會監督、媒體監督、人大代表和政協委員監督、行政相對人監督等多方參與、有機結合的營商環境監督體系。四是建立督查考評問責制度。將各鄉鎮、各部門營商環境工作的綜合考評結果納入全縣工作實績考核體系，對破壞營商環境典型問題公開通報問責。
積極引導企業家樹立正確的經營理念，實現從賺錢“靠關系”到“靠本領”的思維轉變，主動諫言、謀求發展，放眼長遠，不斷完善構建親清新型政商關系的制度體系。
(五)以推進法治政府建設為導向，打造公正規范的法治環境。規范涉企執法，推進“雙隨機一公開”。結合機構改革部門職能調整和人員變化，及時完善隨機抽查事項清單、執法人員名錄庫和執法對象名錄庫。加快推進社會信用體系建設，建立健全縣場主體誠信檔案、行業名單制度和縣場退出機制。縣場_、農業農村局等執法部門按時將許可和執法信息上傳平臺公示，已公示行政許可類信息****條、公示行政處罰類信息***條。積極探索推進跨部門“雙隨機”聯合執法，探索行政執法單位與信用監管聯動。嚴格執法過程依法依規、嚴格執行行政自由裁量標準、嚴格重大行政執法決定法制審核制度，嚴厲打擊縣場主體違法違規行為。加強行政執法與刑事司法銜接配合工作，該移送的堅決移送，避免有案不移、有案難移、以罰代刑等問題的發生，為縣場主體合法經營創造優良的營商環境。
雖然我局在優化營商環境工作上取得了一些進步，但對照先進地區的標尺、對照企業和群眾的期盼、對照高質量發展要求，我縣營商環境建設工作還存在一些亟待解決的問題。
一是思想觀念有待進一步解放。一些部門對優化營商環境的認識還不深、主動性還不強，對于如何從部門職能出發推進營商環境建設研究不夠。學習貫徹《優化營商環境條例》的緊迫感不強，一些干部主動融入營商環境建設的責任感和緊迫性不足。有的部門對營商環境建設工作理解存在一定偏差，對優化環境的長期性和艱巨性認識不充分。工作局限于側重于加快審批速度、簡化審批流程，對服務企業發展、深入為企業解決問題的關注還不夠。
二是服務意識有待進一步完善。個別部門服務意識不強，遇到問題依然習慣用行政命令去解決，對便企利民政策執行力度有待加強。一些部門和干部在以“服務員”“店小二”的角色為企業服務方面存在差距。有的干部怕擔責任、怕冒風險，不愿意接觸企業家特別是民營企業家，只怕“不清”、不怕“不親”。個別部門涉企檢查仍存在隨意性問題，缺少科學性和計劃性措施。
一是在思想認識上要高度重視。營商環境是建設現代化經濟體系、促進高質量發展的內在要求，也是經濟軟實力和發展硬實力的重要體現。_高度重視營商環境建設，縣委縣政府也始終把優化營商環境擺在突出位置。為此，我們要有清醒的認識、準確的把握，切實將優化營商環境作為重要一環、關鍵一招來謀劃部署、推進落實。要堅決貫徹執行《優化營商環境條例》，善作善成、久久為功，使優化營商環境成為全縣上下的共同信念、共同認識、共同行動，為經濟社會高質量發展奠定堅實基礎。
二是在系統建設上要精心謀劃。優化營商環境是一項涉及眾多領域的系統工程，也是一個不斷積累的長期過程，要樹立“人人都是營商環境，事事關乎營商環境”的理念，使干部離企業遠、離項目遠、離群眾遠的問題得到徹底解決，使重商親商扶商安商的氛圍日益濃厚。要始終把抓好“放管服”改革作為總要求，做到政策最優、成本最低、服務最好、辦事最快、群眾滿意度最高。要以釘釘子精神推動整頓作風優化營商環境向縱深發展，讓企業和群眾看到實實在在的變化。
交易中心個人工作總結（通用18篇）篇十八
房地產交易中心黨風廉政建設工作年度總結上半年，我中心在市委、市政府以及建設局黨組的正確領導和大力支持下，認真開展黨風廉政建設和反腐工作，中心全體黨員干部結合當前保持共產黨員先進性教育活動，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，不斷加大反腐倡廉的工作力度，中心黨員干部的理想信念、宗旨觀念、思想作風、廉潔自律!等方面有了新的提高，黨風廉政建設及防腐倡廉工作取得了很好的效果，現就我中心上半年黨風廉政建設工作總結如下：
一、黨風廉政建設責任制進一步得到貫徹落實，中心領導班子以保持共產黨員先進性教育為契機，制定出中心黨風廉政建設責任書，要求我中心黨員干部圍繞十六大精神主題教育和興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，抓好黨風廉政建設各項措施的貫徹落實，明確黨風廉政建設“第一責任人”責任，建立了由支部書記、主任負總責，支部委員具體抓的工作領導班子。強調既要抓好業務工作建設，又要抓好隊伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風廉政建設工作，保證這項工作時時有人抓，事事有人管。
二、我中心廉政自律工作進一步引向深入，根據市委、建設局紀委的安排和布置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，組織參觀革命圣地×××、大寨，聽專題報告等多種形式，切實加強我中心黨員干部的廉政自律意識。同時結合實際，廣泛開展“兩個務必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強不息、謙虛謹慎、不驕不躁、真抓實干的精神，針對性的進行黨紀條規和法律法規教育，并組織全體職工認真開展《房地產法》、《產權產籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學習，不斷增強干部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據產權交易工作政策性很強且涉及面廣的特點，中心領導把黨風廉政建設作為經常性的工作來抓，不斷要求干部職工提高自身素質，提高自身防腐抗變能力和遵紀守法意識，黨員和領導干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范帶頭作用。以預防為重點，以薄弱環節為突破口，著重加強和解決了易發生腐敗現象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現象的發生。堅持民主監督，不斷加強工作透明度，制定了各項工作規章制度和程序，堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業務政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認真做好*工作，對于群眾來信來訪做到件件有落實，件件有答復，工作中的錯誤及時得到糾正，問題也得到了妥善解決。
三、黨風廉政建設制度進一步完善根據市委、根據建設局黨委黨風廉政建設工作精神，我中心先后制定了《房地產交易中心工作人員崗位職責》、《房地產交易中心黨員干部黨風廉政建設措施》、《房地產交易中心辦事指南》等相關規定，并成立了黨風廉政建設領導小組。同時，我中心堅持財務開支公開制度，經費支出安排合理，在節約開支的基礎上保證了各項工作的順利進行。
四、結合當前保持共產黨員先進性教育活動，進一步開門評議，尋找差距，改進工作，深化政風行風建設。對照在保持共產黨員先進性教育活動中查找出的問題，特別是結合評議內容查找出的實質性問題，進行認真梳理，明確責任人、制定措施、限期整改，將整改貫穿于政風行風評議全過程，尤其是針對中心“首問責任制”、“工作人員行為規范”“共產黨員保持先進性的具體要求”的落實情況、服務態度、服務質量、等方面存在的突出問題，在整改過程中要重點解決，真正起到以評促糾、經評促建、糾建并舉的效果。同時，要公開向社會承諾整改措施、為民服務措施等，接受廣大群眾的監督和評議。具體措施如下：
一、緊緊圍繞“雙評”活動，樹立反腐倡廉形象。認真開展“優化發展環境、樹立行業新風”的評優評差活動，中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風廉政建設有機結合起來，通過規范執法行為，強化內部管理，轉變服務觀念，強化服務意識，努力為廣大房地產權利人創造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環境。
二、提高職工服務意識。中心要求職工牢記黨的宗旨，當好人民公仆，使大家充分認識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位，規范執法行為，改進工作作風，既是開展“雙評”活動的目標，同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現。為此，我們必須結合工作實際，建立健全全方位的監督機制，做到工作從群眾最不滿意的地方，從群眾最關心的事情，從群眾最需要的事情做起，做到意見聽得進，查處有回音，改進有措施，作風有好轉，從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標明確，避免了“流于形式”。
三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作，其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結合此次“雙評”工作的要求，對原先的服務承諾進行了修改和細化，根據工作人員工作變動情況，對原先的監督臺進行了更新，對各種有關法規、辦事程序、提交證件、收費標準等，通過公示欄和交易登記大廳內的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時還制定了完善了《市房地產交易中心行政執法責任制》和《市房地產交易中心行政執法錯案(過錯)責任追究辦法》，使該中心各執法科室的執法權限、執法內容、執法標準、執法程序和執法責任進一步具體化、明確化和制度化，從而實現了“業務范圍公開、辦事程序公開、收費標準公開、崗位職責公開、違紀處理公開、廉潔自律公開”的政務六公開，受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評。
四、簡化辦事程序。為進一步活躍房地產市場，方便群眾申辦房地產交易與房屋權屬登記手續，規范市場管理，提高辦事效率，國家建設部和省建設廳先后下發了《簡化房地產交易與房屋權!屬登記程序的指導意見》，為在此次“雙評”活動中進一步貫徹落實建設部及省建設廳《意見》精神，中心對涉及各類房屋的初始、轉移、變更等權屬登記尤其是抵押登記提供手續在法定范圍內都盡可能地予以了簡化，辦理手續時間都盡可能地進行了壓縮，并且按照變更后的內容、期限對原服務承諾進行了調整。如初始登記由原來的日縮短為日；轉移登記由原來的日縮短為日；變更登記由原來的日縮短為日；抵押登記由原來的日縮短為日，比建設部要求的時間還縮短了日。在此基礎上，中心根據產權人或產權單位的實際情況，實行特事特辦、急事急辦服務，從而大大方便了廣大辦事單位和群眾。
五、推行“首問責任制”。為強化每一名工作人員的責任意識，避免出現對前來辦事群眾的“推、拖、生、冷”現象，在此次“雙評”活動中，中心在各科室全面推行了“首問責任制”，即當辦事人員涉及到工作單位，詢問辦事的有關問題，接待詢問問題第一個人，無論是領導或職工，無論是份內份外，都必須對顧客提出的問題予以明確答復，內容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等，必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此，該中心在交易登記大廳內設立了咨詢臺，從中心領導干部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班，以實際行動促進了中心工作方式和工作作風的轉變，體現了這次學習的實效性，突出了工作中“微笑服務、耐心服務、熱情服務、主動服務”的服務理念，做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；“受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心”，真正體現了“三個代表”的重要思想性的內涵。
半年來，在局黨組的正確領導下，在局紀檢組的具體指導下，在中心領導班子的高度重視下，我中心的黨風廉政建設工作在制度化、規范化的軌道上又邁出了一大步，并且取得了一些成績，然而黨風廉政建設和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱巨的任務，我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比，還存在不少差距，還有待我們進一步改進。因此在今后的工作中，我們將繼續深化學習、完善制度、加強監督、改進作風，以我們的實際行動，進一步推進我局黨風廉政建設和反腐敗斗爭。