工作計劃書是對工作任務進行整體規劃和安排的重要工具，它能夠幫助我們提高工作的組織性和連貫性。在下面的內容中，你將看到一些實際的工作計劃書例子，希望能夠對你有所啟發。
項目完成工作計劃和目標（通用17篇）篇一
二、一如既往的把醫療安全質量放在工作的首位，完善醫師查房制度、會診制度，加強科室內的業務學習及病歷書寫質量。各科室必須保證每月有一次業務學習，由辦公室進行監督記錄。同時開展病案討論工作。護理部將實行定期業務考試制度，對培訓加大力度。
三、醫院服務態度是一個永恒的話題。作為一個服務行業，誰的工作做的細致，誰的服務更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶。因此，把抓服務態度放在一個新的工作高度，經常地在工作中、會議上耳提面命的講解態度的重要性，培養換位思考能力。要求每一位醫護人員做到治療一個病人、滿意一個病人，讓醫院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑。同時發揮辦公室監管職能，對破壞醫德醫風、違規違紀的行為進行嚴厲的處罰。
四、提升醫護人員業務素質是醫院發展的源動力。加強與上級醫院的聯系，不斷提高自身業務技術水平。積極組織醫護人員到上級醫院進修學習是一種有效的途徑，本年度計劃選派人數要達6人次以上。做好人才梯隊建設，培養全面的高素質人才。同時探討穩定醫療隊伍的切實可行的措施，多關心下層員工利益。根據目前實際情況，在內外兒科內部試實行末位淘汰制，以增強員工工作的積極性。同時對婦產科提出業務收入比往年增長10%的要求。
五、及時更新醫療設備是緊跟時代潮流的關鍵。醫院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎上添置醫療設備。其中包括婦產科增設母嬰監護儀、臍血流分析儀；醫技科添置全自動生化儀、更新放射科x光線機。引進一些臨床比較需要，而風險系數相對較低的檢查項目，如化驗室的bv（細菌性陰道?。?、檢測排卵等化驗項目。提高儀器利用率，大力開展微量元素檢測項目。
六、繼續做好新農合報賬工作，強化“以病人為中心”的服務理念，構建和諧醫患關系。規范程序，提高工作效率，給患者提供質的服務。加大新農合宣傳工作，把新農合相關制度做成宣傳牌掛在醒目的地方，及時更新住院病人補助情況公示。
七、加強藥房管理工作，做好藥品計劃，杜絕出現斷藥、缺藥的情況。同時提升服務態度，認真耐心地指導患者用藥、用量。
八、財務科在會計核算上要完善收入、完善利潤預測。加強進貨成本監督，加強物流周轉次數，有效控制資金利用率。加強配合醫院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理。
項目完成工作計劃和目標（通用17篇）篇二
20xx年邵陽公司黨委在公司黨委的正確領導下，高舉^v^理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的xx大、xx屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心，加強黨的建設、廉政建設和思想政治工作，在極其艱難的情況下，狠抓兩個文明建設，確保內部穩定，為邵陽公司的穩定和發展做出了巨大的貢獻。
一、邵陽公司現狀。
邵陽公司現有大冊職工1683人，其中管理人員286人，工人1397人，黨員119人，在崗黨員21人，行業歇崗職工達1400余人。此外，長病長傷52人，其中有長期病痛臥床不起的、有患癌癥生命垂危的，更有精神失常需要全日護理的，加上內退職工18人，的確是相當沉重的包袱，這部分職工的開支相當于邵陽公司全年收入的三分之二。
二、抓學習，加強對黨員和管理人員的教育，化壓力為動力，做好各項工作。
今年初，調整充實了新的黨委班子，設立了兩個黨支部。調整后的新領導班子，組織黨員和管理人員，認真學習黨的xx大、xx屆四中全會精神，公司職代會精神，以及總公司經濟工作會議精神，先后召開黨員和管理人員大會8次，召開上崗和管理人員會議14次，教育和引導黨員和管理人員，在邵陽公司最困難的時期，要振奮精神，樹立信心，鼓足士氣，全心全意為廣大職工群眾服務。邵陽公司黨委一班人認真按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，不甩擔子，不畏困難，千方百計設法尋求了三個解決困難的途徑：一是努力開拓經營，以積極承攬任務來打好福利基底，保證了急、危、難、重病人的救治費用，堅決杜絕了因急、重、危病無錢搶治而造成不穩定因素的現象；二是千方百計與社區聯系協調，將家境確實困難或因病、因傷無法再就業的職工納入低保，在第三條保障線上化解部分職工生活困難，尋求企業的一方穩定；三是通過多渠道努力，積極做好定期與不定期上門慰問的工作，從多方面化解特困職工的后顧之憂，使特困職工感受到了組織的溫暖，增強了企業的凝聚力和職工的向心力。
通過學習教育，廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想，精神面貌有了較大的改觀，上崗人員在未發工資的情況下，為邵陽公司的穩定和發展，兢兢業業地開展工作。
三、狠抓經營，挖掘潛力，承攬施工任務有新的突破。
經營是龍頭，各項工作要圍繞生產經營來開展。今年邵陽公司領導致力于公司的振興和發展，克服各種困難和壓力，破常規出奇招，參加投標項目51項，中標21項，總造價達10130萬元。同時采取多種措施：一是大力宣傳湖南四建優良品牌，廣交天下朋友，加強聯營合作，哪里有任務就到哪里聯系宣傳，實行獎勵政策，按承接任務收取工程管理費的10%獎勵經營者，為經營工作起到推波逐瀾作用；二是固守本土，拓展疆外，邵陽經濟不發達，建筑任務少，行業隊伍多，而市本級施工任務不到2、5億元，競爭尤為激烈，但邵陽公司在如此激烈的競爭環境下，能固守本土，一靠自身的隊伍素質的提高，二靠品牌意識和信譽度的增強；三靠建設主管部門和許多業主的大力支持。往年平均承接施工任務3000萬元左右，而今年在邵陽本土已承接了5000余萬元。邵陽公司在守住本土的同時，經理、書記帶頭上奔江西、江蘇，下赴廣西、廣東，大力拓展市外、省外市場，在省內婁底、懷化，省外廣西、江西、內蒙等地都開辟有自己的一片市場，承接施工任務4000余萬元，占總量的43%。
四、加強黨風廉政建設，保持隊伍純潔。
抓正面教育，利用各種會議和時機，組織班子成員學習黨的xx大、xx屆四中全會精神，中紀委、省紀委有關規定，特別是學習了《^v^中央關于加強黨的執政能力建設的決定》、廉潔自律“五個不準”等文件，使廣大黨員干部充分認識加強廉政建設和執政能力建設的重要性，從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅定性；并經常敲警鐘，以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性；加強黨組織建設，發揮戰斗堡壘作用，全年共發展黨員3人，為組織輸送了新鮮血液，增強了戰斗力。
競賽隊伍代表公司參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內容的黨內知識搶答賽；組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽；購買了《黨內監督條例》、《黨的紀律處分條例》、《^v^中央關于加強黨的執政能力建設的決定》等有關書籍六十多冊，發至每個領導干部和各支部，多次并組織大家進行集體討論學習，召開了民主生活會，班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉，進一步提高了認識，保持了隊伍的純潔；組織黨員干部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵大家，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公；同時協助公司紀委辦理案件一起。
項目完成工作計劃和目標（通用17篇）篇三
20__年我科著重加強兩方面工作。
一是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業道德內涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。
二、業務發展計劃。
20__年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。
首先加強人才培養計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養，高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來（把優秀專家請進來），送出去（科室業務骨干送出去培養）的方法，不斷提高業務技能。
加強專業理論知識的學習和深造，繼續開展科室內業務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業務串講學習。注重本專業的常見病，多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業務新技術方面，__年計劃開展2——3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發利用pass系統功能，建立健全遠程會診系統的利用開發，更好的及便捷的為患者服務。爭取__年我科全年總收入較__年增長10%左右。
醫療安全方面，我科制定了__年度一系列規范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發生。__年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。
項目完成工作計劃和目標（通用17篇）篇四
爭取在xx年時，實現每個兒童都享有衛生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見病、多發病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統計的各種報表，均做到及時、準確、無誤，并做到有痕跡管理。
2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標，加強質量控制，對新生兒進行系統管理。積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養及指導新生兒護理，做到三早，早發現、早管理、早干預。
3、堅持^v^^v^體檢，開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據實際情況酌情增加體檢項目。
4、在領導協調及帶領下，開展3—6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長及時溝通，將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。
6，加強對鄉村醫生的培訓，與婦?？?。兒科。婦產科進行及時有效的信息溝通，及時掌握兒童的動態，提高新生兒訪視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案?？ㄏ到y管理。
8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
項目完成工作計劃和目標（通用17篇）篇五
20__年是我干會計工作的第十年，經過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉變為成熟、理性的一個人。
20__年我作了如下工作：
2、對單車帳務進行整理：對承包人之間的車輛轉讓、變更，及時予以記錄、核對、確認;。
20__年，回顧工作的十年，我從思想到實踐，也經歷了一次次轉變，也得到了領導和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：1、數要準確;2、手腳要勤快;3、放下包袱，不因情緒影響工作，感謝領導與朋友的囑托，我會更努力工作，做出更大的貢獻。
項目完成工作計劃和目標（通用17篇）篇六
_目前有三個項目，其中_改造工程二標段位于_市_區河南片區，全長，_道路市政工程一標段位于天津市塘沽區的東沽片區，5條路總長，這兩個項目主要施工范圍包括：舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線等。_土地填墊工程，土方填筑186萬m?，施工填土工程量達到計劃填土高程。第一季度在閘南路和大沽路項目拆遷不到位停工的狀態下，我項目人員認證學習，嚴格要求自己，表現出良好的精神風貌，在項目領導班子的帶領下，積極向業主爭取623m6管通訊管道鋪設。
_項目總包及分包合同在質量、安全及支付情況等按照合同約定正常進行，無違約現象。
二、進度管理情況。
_閘南路改造工程二標段和_道路市政工程一標段除業主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務，_土地填墊工程，一期在合同工期內完成業主指定地塊土方的填墊工程，工期速度得到業主的認可和好評。
三、質量管理情況。
截止到3月31日，_三個項目工程隱蔽驗收、檢驗評定合格率100%，未出現不符合項，施工質量較穩定，無質量問題都暴露，在質檢站、業主和監理單位檢查中等到好評，樹立起了質量要求嚴格的形象。
四、安全管理情況。
本項目積極參加公司及_建委安全活動，及時傳達有關安全精神，開復工前進行自查自糾，對工地現有機械進行安全質量隱患排查，定期上報。根據工程各階段各時期的不同特點，時刻提醒施工人員到施工現場要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。截至第一季度末未發生人身、設備安全事故。
五、項目成本控制情況。
_項目自復工以來，從現場管理、措施費控制、材料成本、分包成本進行控制，并定期做了成本分析，測算出盈虧情況，并通過優化施工方案、增加變更簽證量、嚴格過程材料、機械、人工管理、安全質量控制等措施降本增效。
六、合同管理情況。
截至20_年3月31日_項目簽訂總包合同3份，簽訂分包合同共計40份，其中勞務分包合同9份，材料采購合同20份，租賃合同21份，所有合同均為有效的簽字蓋章。
七、勞務管理情況。
20_年初隨著物件上漲，全國各地出現“用工荒”的情況，天津也不例外，項目部及時采取措施，與勞務分包隊伍及時聯系溝通，根據合同約定做好組織調配工作，確保了工程勞動力需求。在20_年的基礎上本季度繼續完善公司勞務管理制度。
八、文明施工及技能減排管理。
第一季度_項目繼續加強現場文明施工及技能減排管理，安全員專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，各種設備物資標識齊全，堆放有序，特別是對工地的土方進行了整平打方、材料進行碼垛處理，進入施工現場給人以賞心悅目的感覺。同時積極與業主和地方環、水保主管部門聯系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個大池塘，設置為施工現場貯水池。
九、項目存在的問題及整改措施。
天津項目由于業主未拆遷完畢，工程處于半停工狀態，施工環境復雜，出乎我們投標進場時的意料，從合同工期來看，時間已經明顯超出，項目及分包隊伍出現窩工情況，同時人工、材料、機械價格不斷上漲，項目今后的經濟效益前景不太樂觀。但項目部并不是消極的等待，而是采取積極的措施：
(1)制定了完善的經濟資料管理制度，定期給業主、監理打報告并收集業主、監理及政府發文和現場影像資料。
(2)未雨綢繆在材料漲價前購買需要的大宗材料，為施工做準備，防止材料大幅漲價。
項目完成工作計劃和目標（通用17篇）篇七
7月12日，市委召開上半年經濟形勢分析暨項目工作會議。會議認真分析總結今年以來經濟運行暨項目工作進展情況，研究部署下半年經濟工作。各級各部門要結合各自的工作實際，認真抓好這次會議精神貫徹落實，扎實抓好下半年經濟工作，確保全年目標任務全面完成，推動經濟持續快速健康發展。
扎實抓好下半年經濟工作，必須牢牢把握經濟發展主動權。今年以來，我市經濟發展在宏觀環境趨緊，又遭受5、6月嚴重洪澇、地質災害等不利條件下，全市上下團結一心、奮力拼搏，取得一手抓救災、一手抓發展的階段性成效。從發展態勢看，投資、消費、出口的共同推動作用增強，三次產業的整體推進力度加大，民營經濟成為推動發展新的動力；從發展活力看，整體實力不斷增強，特色經濟亮點不斷增多，科技推動力度不斷加大，開放興業成效更加明顯；從發展后勁看，基礎設施條件不斷改善，產業結構調整加快推進，一批新增長點正在形成。但是，發展中也面臨著不少困難和問題，如發展態勢還不夠穩定，發展速度相對滯后，項目工作成效有待進一步提高，部門、縣域、產業、主要經濟指標之間發展不平衡的問題仍然突出；全市經濟特別是農業和農村經濟受災損失重大，災后恢復生產、重建家園的任務非常艱巨；宏觀經濟形勢仍然偏緊，一些重點工作抓落實不夠有力、不夠到位，等等。我們要認清形勢、著眼大局、發揚成績、努力實現更快更好發展。
扎實抓好下半年經濟工作，必須突出當前經濟發展的工作重點。一要抗災救災保障增收。全力以赴抓好災后農業生產自救，千方百計拓寬農民增收渠道，同心協力做好災后重建工作。二要突出產業提質增效。按照持續、協調、高效的要求，增強工業的拉動力，全面搞活商貿流通業，大力搞活旅游經濟。三要壯大財源增收節支。突出抓好重點財源，切實加強收入征管，嚴格控制財政支出，確保全年收支平衡。四要挖掘潛力增強后勁。促進形成經濟新增長點，著力提升民營經濟，繼續擴大外貿出口。五要搞好協調強化服務。努力緩解煤電油運緊張的問題，努力突破資金緊缺瓶頸的制約，努力化解經濟運行不平衡的矛盾。
扎實抓好下半年經濟工作，必須增強項目帶動的整體作用。項目是經濟工作的生命，項目帶動是抓發展、促發展的重要抓手，是落實市委基本工作思路的著力點。要對年初確定的80個重點項目建設，全力以赴抓進度、保質量、見成效，切實做到“重點建設、重點支持、重點保障”。要強化項目生成機制，按照“五個比重”的要求，不斷創新項目生成機制，在生產型、成長型、稅源型和項目上做足文章，形成項目滾動發展持續能力。要激活項目投資主體，充分調動各類投資主體的積極性，加快項目投資機制創新，增強全社會各方面抓項目、上項目的.積極性。要建好項目服務平臺，全力保障項目用地，加快推進園區建設，不斷優化項目投資環境。要完善項目建設機制，堅持以改革的思路、創新的思維、發展辦法，不斷改進提高項目工作的領導方法和工作方法，進一步完善實施項目帶動戰略的工作機制。
扎實抓好下半年經濟工作，必須提高駕馭經濟工作的能力和水平。樹立爭創一流的意識，拿出爭創一流的勇氣，明確爭創一流的方向，實現爭創一流的業績；改進推動工作的方法，強化重點突破，轉變增長方式，拓寬發展思路；增強統籌協調的能力，更加關心群眾的生產生活，更加合力維護社會安定穩定，更加重視安全生產工作；營造聚智集力的氛圍，變壓力為動力，化挑戰為機遇，進一步把廣大干部群眾加快發展的積極性引導好、保護好、發揮好，努力形成圍繞著中心轉、盯住中心忙、扭住中心干，同心協力加快發展的合力。全市上下要抓住機遇、開拓創新，求真務實，奮力攻堅，扎扎實實做好下半年各項工作，為完成全年的各項目標任務，為實現三明在海峽西岸經濟區建設中加快崛起做出新的更大貢獻。
項目完成工作計劃和目標（通用17篇）篇八
二、加強重癥監護室的消毒隔離制度及基礎護理質量，完善母嬰同室的健康宣教。
三、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質。
(一)抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養?？谱o士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核：入科護士必須人人掌握各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復蘇搶救技術。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查規章制度的執行情況。
(二)更新專業理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高專業知識水平。計劃如下：
1、3月、6月各派一名科內業務骨干參加自治區新生兒專科培訓班。
2、其余每月份里分別派送科內護理人員進修學習，改變護理理念，從而提高自身素質和臨床護理質量。
四、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效。
(一)尤其是需提高護士發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的督導作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，發現護理工作中存在問題，及時查找原因、提出整改措施。
(三)進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員--護士長，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的個人，追究個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、加強科室硬件設施的常規檢查意識，平時注重對儀器性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。
五、深化親情服務，提高服務質量。
(一)在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
(二)注重收集護理服務需求信息，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
六、做好教學、科研工作。
(一)指定具有護理師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作。
(二)重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)增強科研意識，力爭年內開展新技術項目1～2項。
我們相信只要努力認真做好以上工作，我們在20__年中的工作中一定能取得更好的成績。
項目完成工作計劃和目標（通用17篇）篇九
20__年已經逐漸離我們遠去，這一年里銷售部按照集團領導的指示，充實了隊伍，深層挖掘客戶群等等，在各個方面都得到了顯著提高，對于即將到來的2022年，做如下計劃：
一、帶領本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務。
二、加強基礎管理，強化量化考核指標。
1、對各項工作均事先予以量化，獎罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結合年終考核，業績的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰分明。
2、堅決杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強化監督職能，及時記錄，適時引導，定期檢查，避免一陣風。做到善始善終，杜絕蛇尾現象發生。
三、對各項工作分工明確，各區域市場掛牌承包。
1、改變少數人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應的實施方案，擇優選用。
2、明確各自的責、權、利，定期考核與年終考核相結合，并與同期收入、年終獎金相結合，對成績優異者給予獎勵，不能按計劃完成的與同比例的收入，每下降一個百分點，減少同期收入。
1、理順整頓治理現有資源，對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場，對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發、維護、宣傳。
項目完成工作計劃和目標（通用17篇）篇十
一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要有以下幾方面不足：
1、缺乏創新精神。
不能積極主動地發揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。
2、工作不很扎實，不能與時俱進。
忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
3、自身的業務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。
4、工作方式方法上和工作態度還有待改進。
在過去一年的學習和實踐，我學到了很多，也感悟了很多。從原來在學校中被動的學習轉變為在工作中發現問題主動的學習，團隊合作意識有了很大的提高，能夠在規定時間內出色的完成任務，做到讓領導、自己都滿意。當然，我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自身綜合能力。
在試用期即將期滿之際，我鄭重提出我的轉正申請，請上級領導給予批準。在今后的工作中，我會用謙虛的態度和**的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
正如一句格言所講：“成功者找方法，失敗者找借口”。每天向著目標前進，工作會更有充實感。作為社會大家庭的一員，我們每個人都肩負著神圣而艱巨的使命。下面是綠石志愿者沙龍項目工作計劃。
綠石原為一個學生組織，隨著綠石的發展，綠石的社會化是不可避免的，如何擴大綠石在社會群體中的影響，使綠石迅速成長為社會的綠石。我們首先想到是讓社會了解綠石，我們的第一步是讓我們的綠石社會志愿者了解綠石。綠石的文化，綠石的傳統，綠石的理念，相信我們對環保共同的愛可以讓我們可以做得過多，走得更遠。
項目的目的：加強社會志愿者之間的交流，加強志愿者和綠石的聯系緊密性。
傳播綠石的綠色文化，促進綠石社會化。
項目時間性質：長期項目，兩周一次（周末時間開展）。
項目針對人群：南京及其周邊地區社會志愿者。
項目的執行人員：綠石工作人員和所有的南京及周邊地區的綠石注冊志愿者。
項目的啟動時間：10月底。
活動經費：自籌。參與活動志愿者費用自己處理。
項目的內容：在每兩周末舉辦綠石沙龍，活動的具體內容由我們的志愿者推薦加綠石人員的推薦，定期安排我們的沙龍活動。鼓勵志愿者們自我組織活動，提出活動計劃建議?；顒泳唧w的內容不限。
其他事項；活動的后續跟進，對活動的總結在活動結束后兩天內發到志愿者參與板塊中。
全年xx超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的“xx超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售x個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現了銷售、利潤雙豐收?，F將全年工作匯報如下：
項目完成工作計劃和目標（通用17篇）篇十一
在現有人員基礎上，加大培訓力度，根據科室實際情況抽調骨干人員到上級三甲醫院進修學習或進行?？婆嘤?。主要擬提高我科微生物專業、分子生物學專業及產前篩查相關遺傳學專業技術，加強我實驗室微生物檢驗能力，增強我院產前篩查實驗能力及為構建檢驗科pcr實驗室作技術貯備?？剖伊幾龅脚R檢、生化、免疫、微生物等專業實現科內定期輪轉，不斷提高實驗人員技術水平。
在醫院協助下，努力籌建醫院自己的病理科，解決臨床病理相關檢測及診斷。
在輸血委員會指導下，努力做到輸血全過程的質量監管，做到合理輸血，保障用血安全。
加強科室人員工作及學習積極性，不斷增強為患者服務的思想意識?？剖依^續組織更多批次人員參加醫院的各項政治活動和業務學習，同時加強科室自身培訓。從提高職工思想認識和服務技能上兩手抓，要求職工認真履行崗位職責，對科室重點崗位如試劑耗材管理等進行相應一崗雙責培訓。繼續加強科室質量管理，安全生產及廉潔行醫的監督檢查工作。加強科室質量與安全管理小組的監管活動。努力使職工做到熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務。
在條件許可的情況下，引進化學發光設備，將優生優育項目torch檢測從定性升級到定量檢測，更好地為臨床診治提供參考。建全微生物實驗室各種檢測項目，不斷加強兒科檢驗項目的開展，如呼吸道病毒、過敏原等檢測，更好的為臨床提供診斷依據，積極推動我院兒科診治水平的提高。進一步提高科室檢驗技術水平，增強為病人及臨床服務的能力。由于新項目的開展如化學發光等一批新技術的應用造成科室成本增加，所以在成本控制等問題上還需進一步加強，適時淘汰一批成本高、方法學落后的檢測技術。將新項目新技術全面向臨床推廣，同時幫助解決臨床正確應用新項目診治。如搭配合理檢測c反應蛋白、降鈣素原及微生物學培養等，讓臨床醫生合理使用抗生素更加有的放矢。通過以上措施的開展，一方面科室成本明顯減少，一方面業務收入穩步增長。
做好與臨床的溝通互補，一方面彌補檢驗人員臨床知識的匱乏，另一方面了解臨床需求信息，宣傳檢驗醫學最新成果解決臨床診斷中檢驗方面的問題。來年將加大業務學習、三基學習力度，科內人員開展人員能力比對，促進科室檢驗技術水平的提高。
項目完成工作計劃和目標（通用17篇）篇十二
工作目標設定是衡量被考核人員工作范圍內的一些相對長期性，過程性，輔助性難以量化的關鍵任務的考核方法，所謂工作目標設定就是由主管領導與員工在績效計劃時共同商議確定，員工在考核期內應完成的主要工作及其效果，考核期結束由主管領導根據所設定的目標打分的考核方式。
1、與關鍵績效指標的設計應遵循同樣的原則，但側重不易量化衡量的領域。
2、職能部門人員的工作目標是作為關鍵績效指標的補充?；鶎訂T工的工作目標是全年的績效計劃。
3、只選擇對公司價值有貢獻的關鍵工作區域，而非所有工作內容。
4、選擇的工作目標不宜過多，一般不超過5個。
5、不同的工作目標應針對不同工作方面，不應重復。
1、職位分析能力：職位分析是一種對目標職位所從事的活動、主要目的及與其他職位間的相關性進行分析的能力。
2、背景知識：職位分析的結果是對職位所從事的主要活動的了解。這種了解成了工作目標設定的一種背景知識。同時，由于職位分析還包括了該目標職位與其他職位間的相關性分析，其結果是了解了目標職位的下道工序或客戶對該職位的所應有產出的期望，這種客戶期望的了解成了設定工作目標的背景知識。
3、工作職責描述能力：職位分析的結果是了解目標職位所從事的各項工作活動。將這些工作活動歸納合并成關鍵的職位職責并加以描述是設定工作目標所需具備的能力。
4、設定有效衡量的能力：對每一關鍵的職位職責制定出能夠區分績效差異的衡量，這是整個目標設定的關鍵能力。
項目完成工作計劃和目標（通用17篇）篇十三
濮陽網訊10月18日，全市重點項目建設推進會在清豐縣召開。市委書記何雄出席會議并作重要講話。代市長宋殿宇主持會議。市領導鄭大文、王載文、余廣慶、黃亞雄、劉漢征、成定偉、鄒東波、沈運田、吳新普、王天陽、張懷璽、趙洪勛、劉國相、何建中、施留峰出席會議。何雄在講話中指出，此次組織全市各縣區各相關部門負責人到清豐縣觀摩重點項目建設，就是讓大家感受清豐縣經濟社會發展的良好態勢，感受清豐縣重點項目建設的火熱場面，感受清豐縣城鄉面貌發生的巨大變化，感受清豐縣干部群眾強烈的.趕超發展意識。近段時期以來，清豐縣在抓招商、推項目、破難題、籌資金、搞服務、轉作風、鼓干勁等方面創造了很多好做法、好經驗。這些好做法、好經驗主要體現在五個方面：一是創新理念，轉變方式，謀發展；二是瞄準市場，緊盯企業，抓招商；三是壓實責任，盯緊擰死，推項目；四是敢字當頭，領導帶頭，破難題；五是團結協作，同軸共轉，聚合力。全市上下要以清豐縣為榜樣，努力營造轉變觀念、提升素質、優化服務的良好發展氛圍，迅速掀起謀項目、引項目、抓項目、推項目新高潮，大干第四季度，確保完成全年目標任務。何雄針對我市當前重點項目建設工作提出要求。一是要突出抓項目、謀項目。項目建設要爭分奪秒，對已開工項目，要制訂詳細的建設進度表，倒排工期，掛牌督辦，全力提高項目建設的速度和實效；對未開工項目，要定時間、定目標、定責任，爭取第一時間開工；對需要履行審批程序的，有關部門要認真研究、盡快批復，切實解決好影響項目開工的各種問題，力爭項目盡快開工建設。各項目分包領導要充分發揮作用，多深入項目一線，協調解決項目建設中遇到的困難和問題。當前是謀劃明年項目的關鍵時期，各級各相關部門要緊密結合市場需求、招商引資工作和新常態下轉變發展方式、調整產業結構做好項目謀劃工作。要早謀劃、多溝通、勤對接，認真研究上級政策，精心策劃包裝項目，積極向上對接爭取資金，力爭在政策支持、項目爭取和資金投入上實現更大突破。二要突出抓招商、善招商。要克服松勁思想和畏難情緒，進一步增強招商引資的責任感和緊迫感，切實提高對招商引資工作的認識，健全招商引資工作機制，完善招商引資工作方法，加強研究，做足功課，盯緊目標不放松，強化推進不松懈，確保招商引資工作取得新成效。三要突出抓服務，提效率。要千方百計為企業發展排憂解難，想方設法優化發展環境，進一步深化、細化、優化、精準化企業服務，轉變工作作風，簡化審批程序，提高辦事效率，為企業提供更加及時、高效、優質的服務。要積極貫徹“親”“清”要求，努力構建新型政商關系。四要突出抓融資，帶投資。要持續優化我市投融資環境，加強投融資的制度化、規范化、科學化；要優化扶持政策，鼓勵金融機構、中介機構等為企業直接融資提供服務。同時，要積極引導和帶動社會資本參與項目建設。五要突出抓作風，勇擔當。權力就是責任，責任就要擔當。全市上下要認真學習先進經驗，切實增強責任意識，進一步提高擔當能力，搶抓機遇，加壓奮進，攻堅克難，沖鋒在前，助推濮陽新一輪趕超發展。宋殿宇強調，項目是發展的重要載體、保證和依托，擴大有效投資是穩增長、保態勢的關鍵舉措，是調結構、促改革的必然要求，是保就業、惠民生的重要抓手。今年還有兩個多月時間，時間緊、任務重，各級各部門要認真學習領會好此次會議精神，把加快項目建設、擴大有效投資擺在更加重要的位置，增強緊迫感和責任感，把握新常態下投資的新特點、新趨勢，開拓創新，主動作為，形成抓項目、擴投資的濃厚氛圍，加快培育發展新動能，持續增強全市經濟增長動力。會上，市領導鄭大文、王載文、余廣慶、成定偉作點評講話。會前，與會人員先后深入清豐縣承接京津冀家居產業轉移園區、文體中心、濱河五彩漫行道等重點項目建設現場進行了實地觀摩。（記者王振巍）
項目完成工作計劃和目標（通用17篇）篇十四
同志們：
為了減少會議，今天我們把上半年工作總結、下半年工作部署和半年一次的班組建設表彰會一并召開。主要任務是回顧總結上半年工作，分析生產經營中存在的問題，明確下半年的工作思路，同時對上半年班組建設中涌現出的優秀班組和優秀班組長進行表彰。參加今天會議的有在家的公司領導、基層黨政領導和分管安全、生產經營的負責人、機關主管以上人員，基層優秀班組、優秀班組長代表。
剛才，張晉嶠執行董事向大家報告了企業上半年生產經營狀況及業績。同時，對當前經濟形勢、企業面臨的壓力和挑戰進行了全面、客觀的分析，對下一步工作作了全面部署，提出了應對的具體措施和要求。邱光林總經理對安全質量標準化和班組建設工作進行總結和部署，并提出了具體的工作要求。會后，各單位、各部門要認真組織學習領導的講話精神，細化目標，研究對策，抓好落實。下面，我強調四方面意見：
一、提高認識，自我加壓，全力做好下半年生產經營工作和落實好過“緊日子”各項措施。
從半年報的總體情況看，我感覺是穩中有憂。“穩”的是上半年經濟運行穩中有進，主要經濟指標基本實現“雙過半”。“憂”的方面比較多，主要表現在：一是安全壓力大。我們在“雨季三防”、現場作業環境、員工安全操作、治安消防管理、基層安全自主管理等方面暴露了很多問題，特別是一些老問題、老隱患屢查不止，屢整屢犯。安全始終是懸在我們頭上的一把劍，千萬不能麻痹大意或心存僥幸；二是資金壓力大。從上到下，各個單位都存在這樣的問題，極大地影響了部分項目工程推進速度和企業運行質量；三是形勢任務依然嚴峻。上半年，受國家經濟增長放緩及煤炭市場低迷影響，我們的工作就像集團公司績效考核綜合排名反映的那樣，只能說是“中規中矩”。我們下屬部分子分公司上半年工作也不是很給力，經營指標完成的不是很好，一些重點項目、重點工作推進較慢，成效不大，給我們下半年工作帶來了很大壓力。但是我們年初職代會確定的目標沒有變，不管是安全、效益、發展，還是職工收入、穩定、和諧等各個方面來講，下半年工作都不容有失。各生產經營單位要咬定目標，自我加壓，科學組織，倒排任務，對階段性工作及薄弱環節重點突破，爭取圓滿完成全年生產經營任務；各專業部門要轉變職能、改進作風，快辦事、多協助，少檢查、多指導，抓跟蹤、促改進，切實為基層服好務，為公司方針目標的實現提供保證；各級黨員干部要敢于擔當，身先士卒，發揮模范帶頭作用，團結帶領廣大職工立足崗位、開拓進取、創先爭優，為公司全年方針目標的實現做出積極貢獻。
實現方針目標，既要靠創效，也要靠節支挖潛。一要堅持鞏固好挖潛增效的一些好做法。前段時間到基層調研，感覺到大家在過緊日子，挖潛增效方面都想了一些辦法，也涌現了一些好的做法。例如，建安分公司加強材料管理，從材料審批、進貨、驗收、入庫、使用、復用等各個環節進行監督把關，形成了“一條龍”閉合式管理模式，既保證材料質量安全，又減少了費用支出；礦建分公司狠抓井下各作業隊組輔材、配件的定額管理，以長平項目部為試點，設立了輔材、配件“超市”，建立“中心庫”進行集中管理，采用“在定額范圍內持本票卡到庫房領取，超定額領取按一定比例與隊長、副隊長、材料員收入掛鉤”的辦法，有效地調動了隊組節約輔材配件的積極性。據統計，今年二季度消耗148萬元，去年同期為360余萬元，極大地降低了輔材、配件的成本費用；運盛公司把過緊日子的措施細化分解到各單位、各部門，推出了廠家直供配件、定編定員、曉啟維修工作室等舉措，強化管理，挖潛增效，營造了良好氛圍；科威公司倡導職工用廢舊衣服代替棉紗去除鐵絲上的碎渣，每年可以節約棉紗費用8萬元。他們還與廠家協商，將托盤原材料的型號由廠家直接生產，可以節省加工托盤消耗的人工費、刀具費、電費等費用。還有我們綠化公司的集中養護、后勤分公司給空調定作業時間等等都非常好，一定要堅持好、鞏固好，發揮更好更大的作用。
二要強化過緊日子的措施。應對過緊日子，集團公司在原先26項措施的基礎上，又出臺了節支降耗、強化管理、創新增效，不斷提高企業發展質量和效益的36項措施，這些措施都非常具體，責任落實也非常清楚?，F在，我們正研究制定我們宏圣公司過緊日子的措施，誰主管，誰負責，一定要把責任分解到每個領導和部門；我們基層各單位要圍繞產業特點，繼續尋找新的挖潛增效的具體環節和切入點，效果好的要及時推廣應用，不斷提升企業內涵式發展的質量和水平。
三要正確理解過緊日子?，F在形勢不好，錢不好掙，該省則省，日子要過緊一些，大家都好理解。但是緊什么，怎樣緊，有的還不是很清楚。過緊日子，不是該花的不花了，該干的不干了，而是要通過精打細算，勤儉節約，把省下來的錢花在刀刃上。像安全就不能緊，該投入的必須投入，還有影響職工吃住行等生活問題的都不能緊。怎么緊，主要是降本增效、強化管理，內涵發展。通過緊日子，緊出我們利潤，緊出我們干部的好作風，緊出我們職工好習慣。希望廣大干部員工，充分認識和準確把握，真正把過緊日子思想付諸行動見成效。
二、著眼基層，夯實基礎，不斷加強班組建設。
企業的安全在班組，企業的效益在班組。只有班組安全了，效益好了，我們的企業才能安全，企業的效益才能得到保障，企業才能不斷向前發展。近年來，公司把班組建設提升到很高的一個層次，正規化、持續化去推動，形成了半年一次表彰機制，也涌現了一大批優秀班組和優秀班組長。下一步公司還要對特色班組命名，也就是說哪位班組長工作干的好，表現的特別優秀，他所在的班組就以他的名字命名。就是通過這些手段，引導大家對班組長要高看一眼，厚愛一層。各單位要借此機會，研究分析，進一步完善豐富自身班組建設的思路和措施，一定要在思想上、生活上、政治上關心關注我們班組長，要通過開展班組長素質提高班、崗位練兵、技術比武、班組競賽等多種渠道，為班組長成長成才搭建平臺，創造條件，真正讓我們的班組長有學頭、有干頭、有奔頭。作為班組長，首先要完成任務。團結帶領班組職工把安全、生產、質量、成本等各項工作做好，這是我們的第一要務；第二，要把隊伍帶好。作為兵頭將尾，帶好兵，也是班組長的職責，一定要把自己的小團隊建設好，努力帶出一支業務精、作風正、人才不斷涌現的.隊伍；第三，要不斷提升素質。上面千條線，下面一根針?；鶎庸ぷ魇志唧w復雜，需要協調處理的關系也很多，既要管好班組安全生產，也要做職工思想穩定工作。作為班組長，一定要加強自身修煉，勤學習、勤鉆研，不斷拓寬知識面，豐富工作方法，不僅要成為技能大師，還要努力成為管理能手。
三、圍繞中心，搞好服務，為順利完成全年生產經營任務提供保證。
下半年各項重點工作已經明確，各級黨組織和政工部門要圍繞中心，搞好服務，做好保障。一要做好綜治維穩工作。當前，全國維穩形勢非常嚴峻，大家從網上、電視上經常能看到暴力犯罪案件，各類交通、火災事故頻發。上半年公司總體上比較穩定，但潛在的問題隱患，絕不能掉以輕心。目前，影響企業穩定的因素主要有：大齡青年要求解決就業問題、上訪老戶歷史遺留問題、農民工工資問題、勞資糾紛問題，彩板房消防安全，高溫雨季安全行車問題等。相關部門和單位要密切關注，扎實工作，全力維護企業穩定大局。二要做好后勤服務工作。要抓住當前生產的黃金季節和高溫季節，組織各級女工服務隊、青年志愿者、電影放映隊迅速“流動”起來，“送清涼、送溫暖”，讓基層一線職工在最需要關懷、最需要加油鼓勁的時候，能夠看到我們組織的活動，看到我們服務隊的身影，感受到我們企業的關愛；三要發揮黨員的先鋒模范作用。推動黨員在重點項目建設中亮身份、樹形象、做貢獻。四要營造正能量氛圍。各級宣傳部門要對各單位在推進重點項目、改進作風、挖潛增效、節支降耗等方面涌現出的典型人和事，深入報道，廣泛宣傳，全力營造決戰下半年、向方針目標沖刺的輿論氛圍。
四、轉變作風、狠抓落實，確保全年方針目標圓滿完成。
工作好不好，關鍵在落實，落實好不好，關鍵在作風。公司上半年暴露出的一些問題，說到底就是作風問題，我們下半年各項任務能不能完成，關鍵還是作風問題。應該說，公司各級管理人員和廣大員工的精神面貌、工作作風總體上是好的，能夠認真執行公司的各項決策部署和較好地完成工作任務。但是，我們也要清醒地認識到，工作作風方面存在的問題仍然不少。前段時間，公司領導班子成員深入聯系單位，就開展黨的群眾路線教育活動和領導班子意見及建議進行了集中調研，組織部將這些意見建議原汁原味進行了整理，透過這些問題和我們日常聽到、看到、掌握到的干部作風中的一些不良現象，我們感到形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風在我們宏圣公司都不同程度的存在。
形式主義方面：職工反映最突出的就是形式主義的東西太多，不重實效，下發的一些文件，太長太空；有些制度和規定，過于宏觀、過于空洞，程序繁瑣，同時宣貫不到位，職工不清楚、不理解，執行起來難度大；有的領導和部門下基層，檢查多、指導少，發現問題，一提了之，不跟蹤落實，不積極幫助解決，造成問題久拖不決；工作中的一些好提法、好活動、好做法不少，但是做的不深不實，開始轟轟烈烈，往往一陣風似的刮過去，雷聲大雨點小，虎頭蛇尾。
官僚主義方面：有些單位主要領導民主意識差，主觀臆斷、霸氣十足，搞“一言堂”，聽不得不同意見；有些領導共事能力差，雞腸小肚，胸懷不寬，不溝通、不協調，遇事總是先考慮自己或自己分管的“小天地”，不能互相補臺、互相支持，缺乏大局意識、整體意識；有些領導搞團團伙伙、親親疏疏，拉拉扯扯，劃自己的小圈子，使單位人心不齊，凝聚力不強；有的領導及基層項目部、網點一些負責人工作方法簡單粗暴，遇事不分青紅皂白，不會以理服人，不能公正公道，動不動就訓人、罵人、挖苦人，對同事和職工缺少最起碼的尊重；機關還存在“衙門”作風，拖拉扯皮，門難進、臉難看、話難聽、事難辦。
享樂主義方面：有些干部小富即安，小進即滿，貪圖安逸、不思進取、“安安穩穩占位子，得過且過混日子”，不比工作比待遇，不講貢獻講享受()，但是涉及到個人利益、職務升遷等問題卻斤斤計較、費盡心思，工作上受到一點委屈，往往就受不了、鬧情緒、撂擔子，牢騷滿腹，自暴自棄。
奢靡之風方面：有些干部過慣了好日子，思想還沒轉過來，對過“緊日子”思想準備不足，措施和行動上的反應比較慢；有些干部頭腦中有特權思想，講級別、要待遇，講排場、比闊氣，花公家的錢不心疼，在職工群眾中的影響很不好。
我在這里指出作風建設中存在的問題，目的是希望大家照照鏡子，認真檢查一下，看看在你的公司、你的部門、你的身上，究竟存在多少作風上的不足，有則改之、無則加勉。組織部也將涉及基層的意見和建議反饋給了各個單位。能改的，希望立整立改，不能改的，要給職工做好解釋。按照省委安排，集團公司黨的群眾路線教育實踐活動8月6日已經正式啟動，二級單位9月初啟動。圍繞“四風”問題，集團公司確定了“五查五落實五提升”和“轉作風、樹形象”五個一行動的自選動作，我們宏圣公司也要重點開展“六查六看六提升”活動，同時我們也要在集團公司“五個一”行動的基礎上，拿出我們作風建設的“幾個一”自選動作。比如各級領導要解決分管工作中的一個具體問題；辦好職工群眾關注的一件小事；改掉職工群眾反感的一個細節；回應職工群眾期待的一個訴求；開展一次員工家訪活動；接受一次廉政教育；強化“下基層、駐一線、保兩安”一項活動；對民心工程進行一次“回頭看”等等。在這里，我先點到為止，隨后在公司學習教育實踐活動動員會上再作詳細安排。當前，我們重點要加強干部作風檢查，公司領導要分組深入現場突擊檢查，查干部履職盡責情況，紀委、執行力巡視組要采取暗查暗訪形式，對干部是否脫崗串崗、中午是否喝酒，上班時間有沒有炒股、打牌、聊天等違反紀律作風規定的行為進行督查，抓幾個反面典型嚴肅處理；宣傳部要挖掘和宣傳好的人、好的作風，同時對“四風”方面存在突出問題的單位、部門和個人要在媒體曝光，既要長長臉、添添彩，也要亮亮丑、敗敗興。
同志們，現在已進入八月份，我們面臨的形勢非常嚴峻，擺在我們面前的任務非常繁重。時間不等人，形勢逼人緊，讓我們立即行動起來，上下同欲，形成合力，轉變作風，狠抓落實，全力以赴做好下半年各項工作，確保全年各項目標任務圓滿完成。
謝謝大家！
項目完成工作計劃和目標（通用17篇）篇十五
20__年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的精心指導下，我辦以國衛復為契機，以城鄉環境綜合整治及城鎮容貌提升工程為重點，全縣上下多措并舉，合力攻堅，國衛復審工作如期完成任務，基本實現了城鄉環境衛生硬件建設上檔次，管理工作上水平，衛生意識大普及，文明素質大提高，衛生長效機制基本建立，創建工作取得一定成效?，F將一年來的工作報告如下：
一、國家衛生縣城復審工作。
調整了以縣委書記為第一組長，縣長為組長，縣委、縣政府分管領導為副組長的__創建活動領導小組，采取縣級領導包抓工作責任制和責任追究制，形成了各級齊抓共管、全民廣泛參與的良好創建工作格局，為創建工作提供了堅強的組織保障。20__年我縣首次接受全國愛衛會對我縣國家衛生縣城的復審，我辦年初印發了《__迎接國家衛生縣城復審實施方案》，將國衛有關指標分解下發到各責任單位，并由縣委、縣政府主管領導組織召開專題會進行了全面統籌安排，確保各項創建任務落到實處。同時，及時向省、市愛衛辦報送我縣復審各類資料。通過全縣各級各部門的努力，目前該項工作已順利通過市級復審驗收、省級暗訪以及省級病媒生物防制單項考核，并由省愛衛辦上報全國愛衛辦，國家衛生縣城復審如期完成工作任務，全國愛衛辦將為我縣國家衛生縣城重新授牌。
二、城鄉環境衛生綜合整治工作。
為了確保創建工作各項任務落到實處，城鄉環境綜合整治工作取得預期效果，縣上多次召開會議進行安排部署，制定并下發《__城鄉環境綜合整治工作實施方案》、《關于城鄉環境綜合整治工作的通知》、《關于開展迎新春城鄉環境衛生綜合整治活動的通知》等文件，進一步明確了各相關鎮(辦)和部門的工作任務，夯實了責任。堅持每月明查、暗訪，每月公布情況，及時下達整改通知書或通報，督促各相關鎮(辦)和部門對存在問題及時整改到位。按照“集中整治、常態管理、鞏固提升”的思路，加大城鄉環境綜合整治力度，城鄉面貌進一步改善。一是清除城鄉衛生死角。對城鄉的空閑地、地窯、溝渠、廢棄莊基地等進行了全面排查，對亂堆亂倒的垃圾堆統一清運至垃圾場處理，先后清理“三堆”5020處，清運垃圾400余噸，拆除違規建筑109間、危房96間、土坯墻2453米。二是清理亂貼亂畫。對亂貼亂畫的野廣告及宣傳標語、破損橫幅等影響市容的懸掛物進行了集中清理，對沿街門店破舊、污損嚴重的廣告燈箱、牌匾及時進行沖洗、更換，共拆除設置不規范店牌、燈箱71處，更換門牌、門匾123戶，清理亂涂亂貼亂畫上萬余處,廣告宣傳得到規范。三是定期維護環境設施。每月定期對環衛設施、市政設施進行維護和清洗，保證市政設施安全干凈;持續對各類受損的地下管道、排水井、人行道花磚等設施進行詳細檢查、維修養護，定期對休閑座椅、景觀橋臺等進行噴漆刷新。四是加大市場建設改造力度。建成了__義烏商貿城一期和溫州商貿城一期，彬州美食城和__果蔬市場，解決了因馬路市場引起的環境衛生臟亂差及交通堵塞等問題。五是整治規范車輛停放。在城區繼續劃分臨時車位，實行停車泊位收費管理，嚴肅查處違規行駛、亂停亂放，有效規范了城區車輛停放秩序。開展了“鐵拳執法”行動，嚴厲打擊和查處各類交通違法行為，共開展集中整治60余次，共查處各類交通違法行為900余起，辦理行政案件221起，有效規范了交通秩序。六是加大農村公路沿線環境衛生。公路沿線環境整治，集中開展公路沿線執法檢查12次，下發《違法行為通知書》87份，清障通知單54份，累計取締不合格廢品收購站、洗車店、門店、石材場、儲煤場、灰場120家，拆除非公路標志牌19塊，查扣超限運輸等違法車輛340輛，辦理行政案件98起，查處酒后駕駛10起，行政拘留48人。加強公路及其附屬設施管理和維護，補栽示警樁6800根、里程碑196塊、百米樁563根，刷新標語74幅，處罰破壞公路附屬設施3人(次)。
三、城鎮容貌提升工程。
四、公路環境整治工作。
按照“政府主導，部門協作，綜合治理，標本兼治”的原則，以公路沿線綠化和過境城鎮村環境整治為重點，以優化美化公路路域環境為目標，把公路環境衛生整治與城鄉整潔行動相結合，與創建衛生村鎮相結合，與農村垃圾規范化處理相結合，通過集中綜合整治，達到公路路面無損壞，過境城、鎮、村垃圾處理規范，實現全縣公路路域環境“暢、潔、綠、美、安”，提升公路交通服務的整體質量。一是加大力度，解決長期以來積存的難點問題。按照屬地管理和誰的路產誰維護整治的原則，對公路路面、橋涵損壞及附屬設施進行整治、維護，達到公路養護規范標準;對公路建筑控制區內的違法建筑、地面構筑物、非公路標志標牌、非法加水洗車攤點進行堅決取締，對全縣審批合法的加水洗車攤點，有行業主管部門統一標準，規范設置，硬化平交道口;依法整治公路沿線擺攤設點、違法預制場、磚廠、拌合廠、石料廠、煤場、灰場、燒窯、廢品站等，并對公路沿線存在污染的有關企業進行整治;充分發揮固定、流動超限檢測點的作用，加強聯動治超，依法打擊非法超限運輸車輛和貨運車輛沿路拋灑及影響公路安全暢通等行為;整治車輛亂停放等現象，規范公安交警部門固定、流動測速點的設置，進一步規范相關行業執法行為。二是全面搞好公路沿線綠化工作，實施公路沿線綠化工作是縣委、縣政府確定的改善公路沿線生態環境、提升__對外形象的一項重要任務，各鎮(辦)和有關部門加強領導、精心實施，強化工作措施，全力抓好落實。按照“統籌規劃，分步實施;政府主導，廣泛參與;分工負責，夯實責任”的原則，以加快建設“現代新都市、和諧新__”為目標，按照有關文件要求，對全縣范圍內干線、農村公路兩側及過境村鎮的綠化苗木進行科學管護、補植，在公路兩側構建多層次的綠化景觀。
五、下一步工作計劃。
20__年，圍繞市創建辦及縣委、縣政府的工作安排和部署，我辦將繼續堅持既定目標，查漏補缺，強化工作措施，努力完成各項工作任務。
(一)建立國家衛生縣城長效管理機制。創衛不是一蹴而就的事，也不是一勞永逸的事，更不是“打掃一兩天衛生”的短期行為，而是一個通過創建活動提升城市品位，提高全民健康水平的長效行為。在下一步工作中，我辦將在今年國衛復審的基礎上，繼續加大國衛鞏固力度，督促各創衛成員單位建立各行業管理長效機制，鞏固創衛成果，持之以恒抓創衛，努力向更高目標邁進。
(二)繼續加大城鄉環境綜合整治工作力度。大力開展城鄉環境衛生質量提升工程，建成一批具有示范引領作用的環境整治項目，打造一批環衛清潔亮點區、村莊整治樣板區、攤點清理示范區、工地整頓標準區，全面提升城鄉環境綜合治理水平。深入細致地對各類衛生死角、易反彈區域等進行摸底排查，并及時整治，確保城鄉環境整潔。同時，健全各類管理規章制度，探索長效機制，杜絕環境整治易反彈現象。
(三)繼續推進城鎮容貌提升工程。制定城鎮容貌提升規劃和實施計劃，以重點示范鎮、文化旅游名鎮、市級示范鎮、縣級示范鎮為重點，高水平編制城鎮容貌提升規劃設計方案，積極開展沿街建筑外立面整修、違法建設拆除、多渠道增加城鎮綠量、夜景亮化、建筑工地整治、市容環境管理等工作。加快西河覆蓋工程進度，老舊市場的提升改造力度。
(四)繼續加大公路環境衛生整治工作。下一年，我們將重點整治鎮、村道路兩旁垃圾亂堆亂放現象。依法整治公路沿線擺攤設點、違法預制場、磚廠、拌合廠、石料廠、煤場、灰場、廢品站、汽修門店和加水洗車點等，清理公路兩側農田可視范圍內的垃圾，安排清運、保潔人員，加強長期管理;取締出店、占道經營、馬路市場，清理建筑物上的亂貼亂畫現象;整修綠化帶，全面搞好公路沿線綠化工作，在公路兩側構建多層次的綠化景觀。
(五)完成縣委、縣政府以及上級部門交辦的其它各項工作任務。
__創建活動領導小組辦公室。
20__年12月7日。
項目完成工作計劃和目標（通用17篇）篇十六
2005年我們堅持物質文明、政治文明、精神文明建設協調發展、共同進步的工作方針，全面貫徹落實十六大十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，按照年初制定的《xxx鄉2005年農村經濟和社會發展目標管理辦法》所下達的各項指標任務，突出工作重點、明確工作任務、合理分工配合、加強監督檢查、強化責任意識、理順工作思路、狠抓工作落實，實現了農村各項經濟指標基本完成，政治文明建設和精神文明建設穩步推進的良好效果。
為了全面了解和把握2005年上半年目標任務的完成情況，我們劃分了經濟建設、政治文明建設、精神文明建設三個檢查督查組深入各單位進行了全面的檢查?，F將我鄉2005年上半年目標任務完成情況進行自查總結如下：
一、2005年上半年所做的工作。
（一）、農村經濟發展目標基本完成。在抓經濟發展上，高度重視“三農”問題，全面貫徹落實農村經濟工作政策，做到與農村發展實際相結合，不斷探索、不斷創新，創造性地開展工作，實現了政策指導與實踐創新的結合。同時，體現階段性工作特點，突出工作重點，加大工作力度，促進各項經濟工作任務整體推進。上半年，完成了農業生產總值元，二、三產業元，農民人均總收入達到了元。(其他完成的經濟指標另附表)。
（二）、政治文明建設扎實有效推進。一落實了黨風廉政責任制。落實黨風廉政建設責任制是保證黨的建設各項工作落到實處的重要環節，也是有效防止杜絕腐敗現象發生的關鍵。各單位黨政一把手為黨風廉政建設第一責任人，鄉黨委要于各村和站所簽訂黨風廉政建設責任制，要落實“一崗三責”，及時糾正和查處黨風廉政建設上存在的問題和不正之風，加強宣傳和教育，各項工作要有安排、部署、檢查考核、落實。
二是加強了黨風廉政建設教育。對上級下發的有關黨風廉政建設文件以及各級領導的講話加強學習，利用近幾年發生的各類案件和正反兩方面的典型，剖析原因，吸取教訓，要把黨風廉政教育作為黨員干部尤其是領導干部提高素質，增強自身免疫力的重要途徑。
三是查處了重大案件和解決群眾反映的問題。堅持反腐敗三項工作格局，查處重大案件、領導干部廉潔自律和糾正部門和行業不正之風，是取得黨風廉政建設工作實效的重大的舉措。我們要采取各種方式和方法，從領導體制、工作機制和各種制度等方面下功夫，對重大案件的處理要嚴、快，對犯罪分子決不遷就姑息，本著教育為本，打擊為輔的原則，使重大的犯罪者得到懲處。對于部門和單位的風氣，首先要從思想上提醒，引起重視，行動上加強引導，使它們知道怎樣做。通過強有力的措施，使作風真正達到較好的轉變，案件得到真正的查處。
四是加強了班子和隊伍建設。根據基層黨組織班子和干部隊伍的實際情況，廉政建設要突出班子和隊伍，要堅持民主集中制的原則，根據“八個堅持、八個反對”的要求深入對照檢查，定期開展民主生活并形成一項制度固定下來。要落實“五項制度”，按照要求規定做好每項工作。
五是做好了群眾的工作。要不斷拓寬反映社情民意的渠道，解決問題的途徑，增強針對性和實效性。對群眾反映的問題，本著優先抓緊解決的原則，不拖不推，在指定的時間內予以答復和解決。對群眾的來信來訪，要認真接待，專門建立各個領導干部接待日制度，以對人民負責的態度予以快速解決，做到答復快、解決快，無越級上訪事件的發生。搞好各種公開，增強工作的透明度，做到月、季度、全年公開，并及時更換公開的內容。使所有應該公開的項目和內容，真正使群眾滿意放心。
六是重視黨的建設。黨的十六大報告指出要以改革的精神開創黨的'建設新局面，以與時俱進的態度推進黨的建設，把黨的建設融入到各項工作任務和目標之中，為各項事業的發展提供強有力的領導。
一是認真學習十六大精神，全面貫徹“三個代表”。十六大精神統攬各項工作，以此推動全鄉各項工作不斷進步，取得成績。使廣大黨員干部群眾的思想認識統一到十六大精神上來，智慧力量凝聚到各項工作中去。進一步鞏固提高“三個代表”學教成果，繼續抓好各項整改措施的落實，并隨著發展變化，創新整改的措施方法，使所有整改的問題得以徹底的解決，讓人民群眾滿意。
二是加強黨員干部教育培訓，提高整體素質。選派干部異地掛職，到縣黨校學習。發揮好鄉黨校的作用，全年培訓任務不少于12期。培訓的內容包括：wyo知識、農業科技知識、政治思想教育、法律、法規教育等。要切實抓好黨員電化教育工作，繼續推進“電教科技工程”。
三是加強基層組織建設，搞好“三級聯創”。全年以創建“五好”村黨支部、“六好”鄉鎮黨委為有效的載體，使六個村達到“五好”村黨支部標準，努力實現創“六好”鄉鎮黨委目標。
四是增強黨領導一切的觀念。突出抓好黨建帶團建、婦建工作，使群團工作朝著正確的方向發展。做好發展黨員工作，注重提高黨員的素質，向年輕化發展，向基層一線傾斜。
五是引導發展壯大集體經濟。加大財務、政務等公開的力度。清繳黨員干部欠款。幫助理清發展思路，調整好結構，走出一條壯大村集體經濟的路子。努力消除空殼村。
七是繼續加大打擊力度，努力維護社會穩定。進一步處理好改革發展穩定三者之間的關系。穩定放在各項工作的首位切實抓緊抓好。要做到：嚴厲打擊“三股勢力”，破除大案要案，確保五危害社會穩定的重大案件發生；建立健全群防群治網絡，正確處理好人民內部矛盾，避免越級上訪事件的發生；搞好“創安”工作，以“創安”的實際成效促進社會的穩定；重點做好流動人口、重點人口的工作；加強各種教育，營造良好的宣傳氛圍。使人人從思想上、行動上重視維護社會穩定工作。
（三）、精神文明建設逐步得到加強。一是思想宣傳教育工作主要做好了：1、學習做到“四落實”，確保學習效果。2、黨委班子成員對干部群眾進行形勢教育不少于2次。3、錄用宣傳報道稿件不少于12篇。4、“村村通”設備完好率到95%以上；5、文體站、室普及率達到80%，舉辦兩次大大農民運動會和農民匯演，落實好農村電影“2131”工程。二是科技教育工作上：1、鄉鎮黨委政府召開兩次以上黨委會，政務會專題研究科技工作。2、搞好科技培訓，全年培訓勞動力70%以上。3、發展農村專業協會2家。4、建立科技示范點1個，建立的科技示范村達到自然村總數的10%，全鄉科技示范戶達到農戶總數的5%。5、農作物優良品種覆蓋率達到95%以上。6、積極開展創建自治區、地區“科技工作先進鄉”的一切準備工作。7、鞏固“兩基”成果；小學、中學適齡入學率分別達到99.3%和91.6%；全年實用技術培訓面不低于42%。三是計劃生育和衛生工作上：1、抓好愛國衛生運動工作以及改水改廁工作；2、抓好農村健康教育，推進農民健康教育活動。3、廣泛開展各種宣傳活動，宣傳活動不少于3次，宣傳品入戶率100%，群眾知曉率90%以上；4、無大案要案發生，堅持“七個不準”，亮證執法，落實“一票否決”制；5、做好流動人口的計劃生育工作；6、“合格村協會”創建率達到82%，做好“三結合”工作，積極開展“三生”服務活動。四是工青婦工作上：1、加強黨對工會工作的領導，工會納入黨建和精神文明管理工作；2、建立健全轄區特困職工生活狀況調查報告制度、特困職工“第一責任人”制度；3、結合單位的工作特點、實際，開展各類職工崗位技能、業務競賽活動，定期在職工中通過各種形式開展學法、知法活動；4、黨政領導重視，黨建帶團建“五帶六同步”落實到位，每年召開會議不少于6次；5、按照五好婦代會標準，實現一類婦代會70%，二類會30%；6、發揮協調督查作用，推動婦女兒童綱要和規劃的實施。五是精神文明建設工作：1、全年召開兩次文明辦全體會議，專題研究精神文明工作；2、在全鄉開展“十個起來”進村工作；3、全鄉20%以上的村建成縣級文明村，新增星級文明戶100戶；4、完成黨刊黨報征訂計劃的80%；5、開展民族團結教育月活動和“三下鄉”活動，大力開展扶貧幫困工作。六是信訪工作：1、成立信訪領導小組，建立領導閱信和接待日制度，值班接待群眾不少于4次；2、建立鄉、村、組三級信訪網絡，全年無越級上訪事件；3、認真處理群眾來訪，群眾來訪立案率應達到95%以上；4、加大宣傳力度，深入廣泛宣傳《信訪條例》。
二、取得的經驗和存在的問題。
一是不斷加強領導，落實責任。要加強對各項工作的領導，成立相應的工作領導小組，由分管專項工作的領導主管，形成全鄉一盤棋的思想，鄉黨政領導一把手抓全局，各領導配合協同，既突出重點工作，又抓好其它工作。全面落實工作責任制，對照目標管理考核，按照下達的目標任務，依照分工情況，劃分責任人和責任項目，保證半年工作正常開展和取得好成績。
二是完善制度，強化監督。鄉目標管理考核督查領導小組要經常深入到基層一線，看各種工作任務的落實完成情況，發現不足，立即責令其糾正。要建立定期工作檢查制度、工作情況通報制度、工作完成情況回訪制度、同負責人談話制度等，以制度促進各項工作的落實。
三是結合實際，不斷創新。在抓工作落實的過程中，會遇到各種新的情況和問題，這些問題按照原來的解決辦法已不能湊效，要根據新的情況，及時進行調查研究，采取各種有利于解決問題的措施方法，創新工作思路，使工作在創新中不斷進步，保證上半年的各項工作目標任務的完成。
四是提高認識，形成合力。考核工作是貫穿各項工作的一條主線，凡是考核中有一項任務完成不好，確定目標達不要求，都會影響其它各項工作的考核工作的全局。因此，我們經常召集單位（部門）負責人參加考核工作會議，及時傳達上級考核會議精神，并安排好鄉的考核工作。同時，定期對各單位（部門）的工作進展、任務完成情況進行檢查，發現存在的問題，立即進行糾正，使工作順利進行。派出工作組，深入到各單位，聽取工作意見和建議，根據要求調整工作思路、轉變工作作風、改進工作方法，以適應工作的穩步推進和發展。要求各單位領導把抓好工作的落實，推動考核工作作為貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想的具體行動。通過統一思想、提高認識、狠抓落實、轉變作風等，形成了領導干部高度重視、單位（部門）配合協調的工作局面。以強大的動力、整體的合力推動目標任務的完成。
發現了一些存在的問題。就上半年的各項目標任務完成情況來看，取得了較好的成績，達到了預期的目標，但是，經過對半年工作的自查總結，我們也發現了存在的一些問題，一是部分任務沒有完成。諸如在經濟建設上，農村經濟總收入、種植、畜牧、林果三業的收入沒按規定的標準完成。二是單位（部門）配合意識差。各單位（部門）只抓本單位（部門）的業務工作，而忽視其它方面的工作，缺乏同有關單位（部門）的協同配合，致使業務工作較強而其它工作比較弱的抓一手的現象。三是工作發展不平衡。在三個文明建設中，重物質文明而輕精神文明、重精神文明而輕政治文明建設。上嚴格按照標準，對照項目，一項一項進行檢查。就督查的結果看，各單位的任務完成總體上達到了預期的目標，領導重視，落實措施有力。但也有一些問題，季度經濟指標的完成略低于下達的指標，統籌不夠，工作發展不協調，政治建設，精神文明建設部分任務完成不好等。使單位對自身存在的問題進一步明確，并能及時進行改正。
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項目完成工作計劃和目標（通用17篇）篇十七
(一)加強城鎮安居房、居民自建房、上海援建及社會投資項目等各類建設工程竣工檔案備案工作,確保各類建設工程竣工檔案備案率達95%。
完成情況:一是加大上海援建項目工程竣工檔案驗收備案工作力度。針對上海援建項目建設實際,在工程動工伊始,即以雙方聯席會議制度的形式確立了檔案驗收備案工作的方法和步驟。通過集中培訓、上門服務等有效辦法加強工程檔案資料收集和整理的業務指導,保證在第一時間內及時完成了援建項目的檔案驗收備案工作,確保了援建項目按時間節點的要求順利通過驗收并交付使用。經過多方努力,截止目前,城建檔案館已完成上海援建的北街小學等23所學校、醫療中心、社會綜合福利院、各鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)等18個衛生項目工程、滬都花園等3個安置房、廉租房項目工程,以及西區水廠、污水處理廠、為農服務中心等15個市政基礎及公用設施項目工程的竣工檔案的驗收備案工作。全面完成了上海市對口支援都江堰災后重建62個“交鑰匙”項目工程的竣工檔案驗收備案工作;二是加強社會投資項目工程竣工檔案進館工作。已接收成都興蓉公司等社會投資的22所鄉鎮中小學校、9所鄉鎮衛生院、13個鄉鎮派出所等工程施工文件資料進館;三是做好安居房工程竣工檔案資料的收集、整理、培訓工作。認真開展城市居民安置房、居民自建房、農村統規統建房等建設工程竣工檔案的業務指導和資料收集工作。通過及時發放檔案進館告知意見書、檔案業務知識培訓、工程現場檢查指導等有效形式,確保各類安居房建設工程按期完整歸檔進館。截止目前,已對興堰麗景等130余個建設工程竣工檔案資料的收集、整理進行業務指導和培訓。現場為壹街區上善小區安居房工程培訓資料員40余人次,接收進館竣工檔案1300余卷。
(二)認真做好古城重建相關工作和風貌改造工程檔案備案管理工作。
完成情況:根據古城重建及風貌改造工程建設實際,配合風貌辦,擬定了工程檔案備案進館的措施和辦法,認真指導做好城市風貌改造工程檔案資料的收集、整理、備案工作。
(三)開展城市地下管線、道路、橋梁等基礎設施建設項目的檔案收集、整理、利用工作。
完成情況:制定下發了都江堰《地下管線工程檔案管理辦法》實施細則。抽調業務骨干,加班加點完成了中央審計署檢查項目的資料收集與整理工作。完成了第一批城市加密道的資料清理、組卷工作和第二、三批加密道工程檔案資料的收集、整理指導工作。
(四)積極做好城鎮安居安置房的竣工驗收備案工作。
完成情況:針對城鎮安居安置房和農村統規統建項目檔案資料的基本情況,擬定了農村建設工程檔案驗收意見書,配合村鎮局做好相關檔案歸檔工作。
(五)積極推進城建檔案信息化建設和建設工程聲像檔案制作工作;做好城建檔案閱覽、整理室和庫房的建設工作和城建檔案從業人員業務培訓工作;督促、指導開展建設局文書、會計、科技、專業檔案的標準化、規范化建設工作。
完成情況:一是加強城建檔案目錄數據庫建設工作。在現有系統設施不完善的情況下,認真完成城建檔案管理系統調試工作,更新備份城建檔案目錄數據。截止目前,已錄入城建檔案614卷,接待檔案查詢301人次;二是做好檔案庫房維修及館藏檔案移庫工作。完成了檔案庫房密集架的拆架、維修工作和近兩萬卷城建檔案、建設局文書、會計、照片、組織人事、招投標、村鎮檔案的清理、移庫、上架等大量工作,保證了各類檔案的妥善保管和綜合利用;三是認真開展檔案執法檢查工作。完成了建設局文書檔案整理、歸檔工作,歸檔文件1099件。督促、指導局機關各科室及下屬單位做好文書、會計、科技、專業檔案的收集、整理和歸檔工作,配合市檔案局完成了建設局及各下屬單位度檔案執法檢查工作。牽頭組織建設局機關各科室及下屬單位共26名職工參加了市檔案局檔案人員培訓工作;四是切實做好館藏檔案安全維護。認真開展館藏檔案的“八防”工作,對館藏檔案進行了為期一周的密閉除蟲治理,保證了館藏檔案的安全。
(六)其他工作。
完成情況:一是積極推進城市安居房分戶驗收。按既定時間節點,完成了對點聯系安居房搖號房源的建設及公建和基礎設施配套工作。協助做好各批次安居房、安置房建設項目分戶驗收、項目推進、指導標準說明等工作,對驗收中存在的`問題進行了梳理、匯總、上報,督促及時整改。二是做好建設項目管理系統錄入工作。確定專人專項負責,采取動態錄入機制,對已完成前期項目信息錄入的建設項目,及時核查、及時錄入,完成60個已完工建設項目檔案備案信息錄入工作清欠工作;三是認真開展清欠工作,對七片區(石羊鎮、安龍鎮、柳街鎮)建設工程農民工資拖欠情況進行了摸底排查,及時梳理上報;四是加強信息報送工作,結合工作實際,完成了《城建檔案信息化和數字化建設》調研文章。
(一)已完成上海對口支援工作專項目標(都目督發〔〕17號);。
(二)已完成20檔案工作專項目標任務(都目督發〔2013〕19號);。
(六)已完成《都江堰市質量興市工作》專項目標(都建辦〔2013〕74號);。
(八)已按時間節點完成建設局分解下達的安全生產、社會穩定、社會治安治理專項工作目標、依法治市、應急管理等各項目標任務。
三、臨時交辦的任務完成情況:。
(五)完成檔案館在成都市政府網站上的辦事公開目錄整改檢查工作;。
(六)指派專人、加班加點完成了中央審計署檢查項目的資料收集與整理工作;。
(八)認真做好維穩值班和清欠工作;。
(九)完成機關一、二支部各項黨風、黨建工作和創先爭優活動相關工作。
四、創新亮點工作完成情況:。
五、目標管理工作情況:。
單位負責人作為目標管理工作第一責任人,及時分解下達各項目標任務,完善、規范目標運行和績效考核機制,及時監控、反饋和解決目標運行中的困難和問題,嚴格獎懲,按時間節點及時上報目標完成情況,資料齊全、整理規范,全面完成了各項工作目標任務。