財務轉正工作計劃和目標（熱門13篇）篇一
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。
考核期間：20**年1月1日至20**年12月31日。
一、主要職責。
1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
4、審計管理;。
1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的`問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。
三、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。
四、違規責任及責任書的終止。
1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。
財務轉正工作計劃和目標（熱門13篇）篇二
2x15年，經過全體員工艱苦不懈的努力，公司各項工作得以有條不紊地全面推進。特別是公司上下圍繞迎接《gsp》認證檢查這一中心，積極開展了大量艱苦、細致、有序、卓有成效的工作，耗費了大量的人力、財力、物力，圓滿地完成了《gsp》認證工作。為今后公司發展奠定了堅實的基礎，xx藥業得到了社會的廣泛認同。總體來說，成績較為喜人，果實可謂豐碩。為使公司各項工作再上一個新臺階，經公司研究決定，2x16年，公司業務目標將在往年銷售基礎上完成五個億的經營任務；成立醫藥物流公司、醫藥零售連鎖公司、醫療器械營銷公司；完成職工宿舍、職工食堂的新建、廠區綠化、健身場地等任務，力爭年底進駐。為確保年度目標任務的完成，公司將抓好“一個中心”、“兩個建立”、“三個突破”、“四個落實”工作：
一、以繼續落實《gsp》認證標準為工作中心，抓好醫藥流通各個環節，確保年度目標任務順利完成。
《gsp》質量認證標準是醫藥行業行為指南，更是我們xx藥業的生命線，沒有《gsp》質量體系做后盾，醫藥商品供銷將無法正常開展。為此，要將《gsp》質量標準，貫穿于全年各項工作中，常抓不懈。
程，避免在工作中出現疏忽和紕漏。
2、強化崗位責任意識，鑄牢質量標準防線，各部門在崗人員依照《gsp》崗位職責流程，按照分工，劃分責任，增強崗位責任意識，實行一級抓一級，層層抓落實，勇于擔當，一級為一級負責的良性循環。
3、建立健全定期或不定期檢查制度，做到每周一檢查，每周一評比，并進行全天候全方位巡查。通過檢查杜絕漏洞、隱患，有效地糾正不良習慣，確保各環節按照《gsp》質量標準落到實處，使生產廠家及市場、終端客戶放心滿意。
二、建立過硬的營銷隊伍，確保年度目標任務完成。
營銷隊伍是公司的中流砥柱，營銷隊伍的業績是公司目標任務完成的關鍵。醫藥推銷員、基藥銷售員及公司業務員是一個有機的合作群體，公司要充分挖掘潛力，正確整合運用好資源。
1、抓緊營銷人員基礎知識培訓工作，使他們成為能吃苦、善推介、有技巧、有素質的營銷人員。
2、實行業務目標分解，確保任務落到實處。公司2x16年業務目標是5個億銷售額，其中按單位分解任務：二三級醫療機構任務1.5個億；終端任務1個億；基本藥物任務0.5個億；商業調撥1個億；公司業務1個億。按年度人員分解：依據藥品銷售淡旺季上半年任務完成3個億；下半年任務完成2個億。
3、采取機動靈活方式進行工作，可采取招聘有實踐經驗的.業務推銷員，拓寬醫院終端客戶的渠道，采取多種宣傳和上門推介的方式。
4、實行有效的經營激勵機制，在制度上確定營銷獎懲辦法，確保。
那些有能力、能吃苦為公司做出貢獻的營銷人員不吃虧。
三、建立健全各項管理制度，確保任務目標完成。
俗話說“沒有規矩不成方圓”，企業的健康發展離不開規章制度的有力保證。
1、打基礎、建制度。今年要結合公司實際，依據《gsp》質量認證標準要做好扎實的基礎工作。基礎工作是指各部門、各崗位的工作要做的細致、符合質量認證標準。小事做細、細事做透，通過做好大量的基礎工作以改善內外部工作環境。建立、健全各種工作制度，使員工在工作中有章可循、有條可依。如：會議工作制度可規范公司工作正常運轉，培訓學習制度可提高員工工作能力，衛生管理制度可使公司工作環境清新舒暢，保障藥品質量，提升公司形象等。
2、不間斷地進行檢查評比、量化分值，做到獎勤罰懶，賞罰分明，最大限度地調動員工積極性，使其自覺主動地在制度管理下工作。
四、遵循事物發展規律，實現醫藥物流產業、醫藥零售連鎖產業、醫療器械營銷有所突破。
當今醫藥市場是企業內部競爭、同行業競爭、跨行業競爭日趨激烈，周邊公司對我們已形成強大沖擊，面對壓力我們必須迎難而上，知難而進，要站在更高的起點上遠望企業發展趨勢。為此，公司必須在以上商業上突破。
1、組成強有力的骨干人員到市場進行周到細致的調查研究，詳盡了解公司三大產業發展趨勢和規律，制訂出可行性方案和報告。
運輸配送能力的提高，還要在醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥物流模式，更主要的是在信息功能交換的適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，三個分公司應制訂好各自部門的營運方案，確定設施、設備構成因素、運營流程等，以利于工作有效運行。
五、狠抓制度、人才、學習、條件保障的落實，切實保證年度目標任務完成。
“兵馬未動、糧草先行”，講的就是要想順利、高效地完成目標任務，就離不開各種條件保障工作。
1、制度的落實是完成工作的先決條件。“加強紀律性，工作無不勝”，大力度克服松、懶、散及推一推、動一動的不良習氣。形成心往一處想、勁往一處使的良好風氣。
2、人才是公司的希望和未來，德才兼備的人才是公司不可或缺的根本條件。企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，人才的匱乏已給公司帶來困難，員工崗位適合率與實際標準對照有很大差距。特別是今年目標完成和求得三個突破方面更需要高素質人才。為此公司下大力招收醫學、藥學專業人員、計算機技術人員、質量管理人員、倉庫儲運人員。行政部應拿出切實可行的招聘方案，切實把學歷高、業務精、吃苦耐勞、有責任心、上進心的人才招進來。實行競爭激勵機制，做到獎懲分明、獎勤罰懶，提高員工工作積極性。改善員工福利待遇，努力營造栓心留人的良好環境。
遵守紀律，主動克服那些出工不出力、到位不到心、用心不細心的作風，改變人浮于事、人心渙散的思想。做到團結友愛、風清氣正，提振員工精神風貌，以飽滿的熱情投入到服務保障工作當中去。利用時間進行業務學習，提升員工業務水平，要當業務通，不當門外漢，以優良成績更好地為上下游客戶服務。
4、加強后勤全方位保障工作，確保公司經營安全高效運轉，渠道暢通。后勤保障方方面面，千頭萬緒，稍有疏忽就會影響全局，為此，后勤、財務保障人員首先要理順工作思路，時刻保持清醒頭腦，做到細心周到，耐心靜心，盡職盡責，依照制度把握重點，開源節流，確保來往款、帳、貨、票相符。使后勤保障人員做到心為公司想，心為公司系，確保水、電、油、氣安全暢通，定期或不定期排查安全隱患，將安全苗頭消除在萌芽狀態，確保安全順暢。
總之，在新的一年里，各部門要緊密團結在董事會的周圍，堅決服從總經理領導，團結齊心，負重奮進，相互協作，取長補短，充分發揮各自聰明才智，為順利完成2x16年產值5個億的任務目標而努力奮斗。
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財務轉正工作計劃和目標（熱門13篇）篇三
xxxx年，全球經濟在經歷了金融危機的洗禮之后，全年經濟開始緩慢回升，我們房地產公司抓住這一難得機遇，加強公司各項工作措施，在年的房地產市場中取得了良好的工作成績，為了使公司在xx年的房地產市場中取得更好的成績，我們已做好準備措施，將財務的收入和支出成正比。
以下xx年公司財務工作計劃：
一、指導思想
在xx年的工作中，我們將對員工加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤;加強業務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學習業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協調，行為規范的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面。
二、主要經營指標
1、主營業務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。
2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
3、全年完成業務總收入萬元，占應收款%。
4、實現凈利潤萬元。
5、委托銀行扣款成功率達%。
三、工作措施
1.捕捉信息，開拓市場，爭當業績頂尖人。
面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。
讓安居的業務鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎工作，實行規范管理，全面提高工作質量。
搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。
對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。
3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成。
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。
一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續服務工作。
5.努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展.企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，占領市場。
加強中間業務的組織領導和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。
并進一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業務收費標準。
杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。
7.強化員工培訓工作計劃。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢為人先的創新精神。
二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。
三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
(2)職工業務教育方面：一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，通過業務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。
三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。
通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養一批營銷骨干打好基礎。
8.完善企業內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。
各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。
并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
(1)建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。
企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。
這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。
通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。
盡量避免無計劃、無定額使用資金。
三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。
落實企業內部責任。
建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。
使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。
這對于調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。
會計監督。
會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生。
嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實和有效執行。
(2)進一步提高企業的執行力。
企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。
執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。
戰略與執行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。
提高執行力的具體措施：
首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。
再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。
其次，找到合適的人，并發揮其潛能：執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，并反饋企業的文化。
柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。
其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：企業做大之后，只能通過規則來約束，規則是一個組織執行力的保障。
“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。
其四，倡導“真誠?溝通”的工作方式，發揮合力：一項調查表明，企業內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。
我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。
其五，關注細節，跟進、再跟進：制定戰略時，我們更多是發揮“最長的指頭”的'優勢，而在具體的執行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。
執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業管理=人事管理，而人事管理=績效管理。
最后，要營造執行文化：要從以下幾方面入手建立執行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行;其二，團隊協作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責任導向：提倡“領導問責”，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。
人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
一、考核原則
(一)緊密圍繞市政府中心工作，體現市政府對部門工作的指導意見和要求。
(二)重在體現各部門對市本級工作任務的完成情況，市本級工作指標和任務與全市性工作指標和任務在項目分解時，原則上按6∶4比例設置。
(三)力求體現部門工作目標實現的難易、任務的輕重和完成實績，鼓勵部門工作創新和高標準完成年度任務。
(四)考核結果評定采取部門自查自評、考核組實績核查和市政府領導綜合測評相結合的方式進行。
(五)考核兼顧各系統間的平衡和部門間的工作協作配合。
鑒于各部門工作間存在一定的不可比性，將考核部門分為經濟建設和社會事業發展兩類進行，優秀單位分別按一定比例從兩類部門中推薦產生。
經濟建設類部門：市農業局(農辦)、市林業局、市水利局、市國土資源局、麗水經濟開發區管委會、市財政局、市審計局、市計委、市建設局、市科技局、市統計局、市旅游局、市環保局、市經貿委、市外經貿局、市交通局。
社會事業發展類部門：市民政局、市計生委、市民宗局、市人勞社保局、市僑臺辦、市文體廣電局、市衛生局、市教育局、市公安局、市司法局、市人防辦、市體改辦。
(六)廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理實行“一票否決”制。
部門在年度中出現班子成員被紀檢部門或司法機關查處，取消該部門參加年度考核優秀單位評選資格。
二、目標分類設置
(一)一類目標(重點督查內容)：是指關系市政府年度中心工作任務、指標完成的目標。
主要根據市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》重要內容提出。
市直各部門一律安排2項，由市政府辦公室各對口業務處負責篩選提出，經市政府分管秘書長和分管市長審定后列為考核項目。
(二)二類目標(日常工作內容)：是指部門根據市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》內容，結合該部門年度主要工作任務提出的目標。
市直各部門原則上安排6項，重點安排市本級工作任務。
由部門先行提出，市政府辦公室各對口業務處負責初審，報請市政府分管秘書長和分管市長審定。
指標必須參照上一年度的完成情況;凡由上級部門下達的指標要審核依據。
(三)三類目標(共性工作內容)：分8小項，即效能建設(含政令暢通、政務公開、辦事效率和服務質量等)、廉政建設及計劃生育、社會治安綜合治理、深化行政審批制度改革、“中國?麗水”政府門戶網站建設、生態市創建工作、省級文明城市創建工作、建議提案辦理和政務信息。
三類目標設置由市政府辦公室會同市紀委(監察局)、市人大、市政協有關工作機構、市委政法委(綜治委)、市政務公開辦公室、市政府行政審批中心、市效能辦、市文明委、市生態辦、市計生委提出，經市政府考核領導小組審定后列為考核項目。
(四)四類目標(先進工作內容)：一是各部門提出的所有要求加分的主要工作指標，須經市統計局核實，二是屬省政府或上級部門考核范圍，且指標在上一年全省同行排名前4名中位次前移的，予以加分。
由上級部門單獨提供的指標排名情況未經核實的，原則上不作先進加分依據。
三是部門年度一、二類目標中的工作獲國家、省部級及省政府有關部門表彰和推廣的，予以加分。
四是市政府臨時布置的重要、緊急工作，視完成情況，予以加分。
(五)設立單項工作獎：為鼓勵部門在完成年度工作任務的基礎上，探索和創新工作機制和方法;鼓勵部門超額完成年度主要工作任務，市政府繼續設立年度工作目標責任制考核單項獎。
三、計分辦法
(一)一、二類目標實行扣分和超額加分制。
一類目標總分50分，二類目標總分90分。
1、目標項目分值按項目數平均計算。
每一大項中含多個工作內容的，各內容分值按內容數平均計算。
2、對未完成目標的項目，按該項目所占的平均值予以扣分。
每項目標中含多個工作內容的，如果該內容沒有完成目標，則按該內容在項目中所占平均分值扣分。
具體扣分辦法：完成目標80%以下的，扣除全部分值;完成80%(含)至90%之間的，扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的，按實際完成指標的比例計分。
3、對一類目標內容中指標完成且超額達10%以上的，每超額一項加3分。
二類目標內容中指標完成且超額10%以上的，每超額一項加1分。
各類目標中，每一項目標包含多個指標且超額完成的，不重復加分。
4、定性工作未完成目標的，按目標在該項目中所占條目數比例扣除分值。
5、控制性指標降幅不作為加分的內容。
(二)三類目標一般分優秀、良好、合格和不合格4個檔次，其中：
1、效能建設：滿分10分，扣完為止。
政務督查事項以及市政府議定事項、市政府領導批示事項未落實的，每項扣2分，未按時落實或反饋，每被書面催辦一次扣1分。
每被投訴經查實的，每次扣1分。
被市委、市政府通報的，每次扣5分。
市政府召集的重大會議、協調會議或商議事項，部門無故缺席或未按要求參加，每次扣1分。
由市政府辦公室會同有關部門進行考核。
2、廉政建設以及計劃生育、社會治安綜合治理：根據市政府設定的考核辦法，實行“一票否決”制，由市政府辦公室會同市紀委(監察局)、市計生委、市委政法委(綜治委)進行考核。
該目標不設考核分值，作為考核評定的重要依據。
3、深化行政審批制度改革：優秀得8分，良好得6分，合格得4分，不合格不得分。
考核辦法由市政府行政審批中心提出，經市政府考核領導小組審定后，由市政府行政審批中心負責具體考核。
4、“中國?麗水”政府門戶網站建設：優秀得7分，良好得5分，合格得3分，不合格不得分。
考核辦法由市行政首腦機關信息中心提出，經市政府考核領導小組審定后，由市行政首腦機關信息中心負責具體考核。
5、生態市創建工作：優秀得5分，良好得4分，合格得3分，不合格不得分。
考核辦法由市生態辦提出，經市政府考核領導小組審定后，由市生態辦負責具體考核。
6、省級文明城市創建工作：優秀得5分，良好得4分，合格得3分，不合格不得分。
考核辦法由市文明委提出，經市政府考核領導小組審定后，由市文明委負責具體考核。
7、建議提案辦理：優秀得5分，良好得4分，合格得3分，不合格不得分。
(1)經市人大、市政協有關工作機構共同認定辦理工作較好的單位為優秀。
(2)有一方認定辦理工作較好的部門為良好。
(3)其他辦理部門和沒有辦理任務的部門為合格。
(4)被認定辦理不好的部門為不合格。
8、政務信息：優秀得5分，良好得3分，合格得2分，不合格不得分。
按照市政府辦公室信息處年度信息統計，總得分20分以下為不合格;20分(含)以上的單位按總分從高到底排序，前8名為優秀，9-15名為良好，16名及以下為合格。
(三)四類目標實行加分制
1、一、二類目標中涉及的主要工作指標增幅經市統計局核實，在全省同行上年排名前4位中，位次前移1位以上的，每項加1分;其中前移進入前2名的，每項加2分。
繼續保持第1名的，每項加2分。
2、一、二類目標中提出的工作獲黨中央、國務院表彰獎勵的，每項加5分。
獲省部級表彰獎勵和推廣的，每項加2分。
獨創性工作經驗被國家有關部門表彰和推廣的，每項加3分。
被省有關部門表彰和推廣的，每項加1分。
非市本級工作成績、各類學術論文、純文藝作品、先進個人、上下部門間開展的局部工作先進評選，一般不列入加分范圍。
3、市政府臨時布置的重大、緊急工作，如期保質完成的，每項加1分。
4、上述加分項目如因時間原因未能在當年考核中加分的，可以結轉到下一年度考核時予以追加。
(四)市政府領導綜合評價分。
滿分15分。
市政府市長、副市長、市長助理、秘書長、副秘書長對市直各部門年度工作實績實行綜合評價打分。
每檔1分，扣完為止。
(五)考核等級等級評定。
考核滿分為200分，總分超過120分(含)為合格單位。
考核名列前9名的為優秀單位。
單項獎名額根據實際工作情況確定。
優秀單位名額分配及單項獎評定由市政府考核領導小組審議推薦，提請市政府市長辦公會議審議確定。
(一)自查自評：各部門在全面總結年度工作的基礎上，對照工作目標逐條總結并打出分數，經部門領導班子集體研究和主要領導簽字后，將自評結果以正式文件(附自查材料表格)形式報市政府考核領導小組。
凡涉及到加分或扣分事項，均需說明理由。
四類目標要求加分還需提供相關的證明材料。
(二)實績核查：由市政府考核領導小組組織對各被考核單位的工作進行全面核查。
(三)市政府考核領導小組會議提出考評建議：根據各被考核單位得分情況，研究確定優秀、合格、不合格單位及單項獎獲得單位建議名單，提請市政府市長辦公會議審議。
(四)市政府市長辦公會議確定考核結果：審議市政府考核領導小組會議提出的考評建議，確定年度考核結果。
財務出納工作計劃
2018年出納工作計劃
財務經理個人工作計劃范文
財務下周工作計劃
如何寫財務工作計劃
財務轉正工作計劃和目標（熱門13篇）篇四
1.熟悉流程，能完成領導給予的任務。
2.在工作能力上剖析自己，找出工作薄弱的地方，及時學習改正，在工作中盡量糾正。
1.日熟悉工作流程，熟悉業務內容;。
2.積極主動，收集客戶;。
3.中秋銷售;。
4.中秋后期銷售;。
5.國慶銷售準備;工作目標和計劃本月日常工作。
1.聽從上級指示;。
2.去各大論壇發帖宣傳;。
2.配合公司相關營銷活動，策劃店鋪促銷。
活動方案。
3.解答顧客對產品和購買服務的疑問;。
4.每天熟悉新上架的產品信息和價格及促銷活動等相關信息;。
5.做好每天與買家溝通交流中所遇到的商品信息、意見。
1.努力學習業務知識，對公司經營的商品進行全面的了解和掌握，對各個商品的風格、質量、材質等相關知識進行深入了解。
2.加強與其他同事的溝通交流，不懂的就及時地問。
3.主動尋找客戶，利用各大媒體收集客戶。
4.以積極的心態，認真思考的去抓住每一個資源。
5.做到及時，對每周的新客戶做一個篩選加以跟進。
6.個人綜合素質需繼續提高，學習力度需要進一步加大。
7.工作的責任心和事業心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入。
8.了解客戶的的購物心態，學會多觀察、多傾聽客戶的需求和意見。
計劃是預先對一定時期的工作做出打算或安排的文字材料。它是應用文中使用頻率較高的一種文體。它廣泛地應用于黨政機關、社會團體、企事業單位。寫好計劃對減少工作的盲目性，提高工作的自覺性、主動性，督促、檢查指導工作，提高工作效率具有重要的意義。
眾所周知，計劃的內容雖是尚未實現的，但又將是通過人的努力按照預定的目標去實現的。那么計劃預定的目標如何才能實現呢?這就需要計劃的制定具有一定的科學性。計劃的科學性具體體現在計劃的目標、措施、步驟這“三要素”中。而在這“三要素”中，目標的科學性又是整個計劃科學性的基石，是科學制定計劃的出發點和核心內容。因為目標缺少科學性，措施、步驟的科學性就無從談起。
所謂計劃目標的科學性，就是在充分調查研究的基礎上，結合本地區、本單位、本部門的具體情況，以科學的態度、求實的精神，既不過高，也不過低地制定目標，確定任務。目標過高，會使人望而生畏，感到可望而不可及，從而喪失信心;目標過低，唾手可得，又會使人不求進取，不利于充分調動人的積極性，激發人的內在潛力。
那么怎樣才能既不過高，也不過低地科學設置目標呢?芽在一般情況下，使目標適當高于人的能力，使人經過努力，且只有經過努力才能實現的目標是科學的目標。也只有這樣的目標才能真正起到充分調動人的積極性，挖掘出人的內在潛力的作用，進而保證計劃目標的實現。在西方企業管理中這叫做具有挑戰性，也有人將其稱之為“蹺蹺板”理論。
由此可見，科學設置目標，對激發人的積極性，增強人們對實現目標的信心意義重大。
科學地設置目標應注意以下五點：工作目標和計劃。
在總目標(即大目標)確定后，還應制定出各個階段的分目標?穴即小目標?雪，這樣將一個大目標分解成若干小目標，分階段地去實現，會使人感到大目標并非高不可攀，從而有效地鼓舞人們一步步地去實現最終的大目標。同時也有利于對工作的監督、檢查，做到心中有數，并根據目標完成的實際情況，總結經驗，及時調整措施、步驟及小目標，從而保證總目標的預期實現。如某一水泥廠，計劃全年水泥產量1000噸?穴總的目標任務?雪。可以季度為單位，根據各季度不同的情況將1000噸的目標分解成四個小目標：第一季度生產200噸水泥，占全年生產任務的20%;第二季度生產300噸水泥，占全年生產任務的30%;第三季度生產400噸水泥，占全年生產任務的40%;第四季度生產100噸水泥，占全年生產任務的10%。
未明確。所以，這樣的目標無法體現科學性。應該看到，計劃目標不明確、不具體，是計劃寫作中存在的最突出的問題之一。下面一份計劃的目標寫得較好，現摘錄如下：
××廠××年絲綢產銷的目標是：工業產值一百億元，比去年同期增長22%;蠶絲產量七百萬擔;綢緞產量十七億米，其中真絲七點八億米;絲四點九萬噸。內銷綢緞十億米，增長25%。出口產成品十五億美元，其中絲類占30%，綢緞占37%，服裝及制成品占33%。
上述計劃目標明確、具體、量化，使人一目了然。
如果計劃的目標不止一個?穴即有兩個以上目標?雪，要做到目標的主次分明、重點突出、條理清晰，將計劃實現的若干目標按照主次、輕重、大小的順序一一列寫清楚。下面的文字是某學院一班級。
中的目標：
1.期末考試及格率達98%，優秀率達30%;。
2.英語四級合格率達到80%;。
3.爭當本年度優秀班級、優秀團支部;。
4.晚自習出勤率達98%。
該目標的撰寫就達到了主次分明、重點突出、條理清晰的要求。
準確、簡明的語言表達是計劃目標科學性的必要條件。計劃的目標是要告訴人們做什么，做到什么程度，即要人們知其然。這就需要準確、簡潔地表達目標，不能使用“可能”、“大約”、“估計”、“也許”、“左右”、“上下”之類的不確切、模糊的詞語，更不能在目標中摻雜說明、解釋性的詞語和闡明目標意義的語句。如下面一段文字即存在此類問題：
隨著我國改革開放的深入，對外交往的增多，外語的作用日益突現，外語水平的提高勢在必行，所以本學期要抓緊外語學習，爭取英語四級考試合格率達到80%左右。
在計劃的寫作中，經常出現目標與措施不分，將目標、措施混為一談的問題。目標是提出計劃的任務要求，是明確規定要完成的任務，達到的指標，亦即在計劃期內要“做什么”、“做到什么程度”的問題。而措施指的是完成計劃目標的方法問題，是“怎么做”的問題，亦即實現目標所采取的方式、方法問題，所以一定要將計劃的目標與措施區分清楚。
以上五個方面是計劃目標科學性在內容及表述上的保證，舍此，計劃的科學性就難以體現。
財務轉正工作計劃和目標（熱門13篇）篇五
為了全面完成市局及鎮黨委、政府布置的各項工作任務，實現財政經濟良性循環，使我鎮的財政工作能夠得到進一步提高，特制定2019年度我所財政工作計劃及總體目標如下：
一、積極抓好財政收入，提高收入質量，促使我鎮財政收入穩中有增(2019年財政收入確保突破800萬，力爭達到900萬)。同時，努力壓縮非正常開支，保證工資發放和必要的事業支出，確保財政收支平衡，不留缺口。
二、鞏固和完善農村改革成果，加強契稅和耕地占用稅的征管工作，完善各項規章制度，做好稅法的宣傳，加大契稅、占用稅的清理力度，全面做好農稅征管等的各項服務工作。
三、加強涉農補貼資金的管理，做好惠民直達工程工作，嚴把政策關，規范操作。加強惠民直達工程的宣傳力度，收集整理有關資料，做好日常維護工作，按時完成種糧農民信息完善錄入工作，按月做好各項補貼的工作目標及計劃信息錄入、清冊公示、資金發放及數據上報等工作。總結以便進一步完善各項改革工作的成果。
四、組織2019財務工作計劃及目標實施好我鎮村級公益事業建設一事一議財政獎補工作，發揮財政獎補資金導向作用，促進村級公益事業健康發展，切實改善農民群眾生產生活條件。加強領導，制定詳細的宣傳計劃，及時組織開展各種宣傳活動。加強培訓，完善好xx年項目掃尾工作;做好201x年項目申報及組織實施工作。
五、繼續2019財務工作計劃及目標做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉補貼工作。加強政策宣傳力度，及時兌付補貼資金，積極清理積欠，確保資金兌付率。督促配合家電銷售網點，規范完善補貼手續，全面做好服務工作。
六、抓好會計基礎工作，組織全鎮會計人員參加培訓，以便提高其政治素質、業務能力及職業道德水平，使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高，以適應社會主義市場經濟發展的要求。同時做好會計監查工作，“不做假帳”，杜絕違紀行為的發生，全面提高我鎮會計隊伍的整體素質。
七、積極搞好財政所新建工作。盡早規劃，抓緊落實主體工程建設及配套設施配備，完善內部各項硬件設施，確保順利通過省市驗收。
八、加強政風建設，改善工作作風，提高工作效能，樹立財政部門新形象。2019年我所將繼續加強政治和業務學習，強化廉政建設，增強服務意識，提高服務質量和工作水平，扎實推進政風建設，并與“學創”活動有機結合，以“求真務實”“規范服務”為重點，以“領導滿意”、“群眾滿意”為宗旨，與時俱進、開拓創新，徹底轉變工作作風，“創誠信站所，做誠信干部”，樹立為民服務的公仆形象。
九、積極配合抓好鎮中心工作，按時完成上級交給的各項任務，與市局保持一致，與鎮黨委、政府保持一致。努力開創財政工作新局面。
隨著改革開放的進一步深入，公共財政改革的進一步加強，以及全球經濟危機的影響，2019年將是極具挑戰的一年，財政工作任務將更加艱巨。我們決心在市局和鎮黨委、政府的正確領導下，攻堅克難、抓住機遇、與時俱進、不斷創新。以市局工作報告為指導，力爭在2019年的基礎上更上一層樓，為推進社會主義新農村建設作出應有的貢獻。
財務轉正工作計劃和目標（熱門13篇）篇六
1.部門成員團結協作、開拓創新、求真務實;部門工作有計劃、有特色、有創新、有總結;履行“一崗雙責”制，依規依法管理;學校相關的規章制度、安全措施得到有效落實;修訂完善學校財務管理、校產管理制度。
2.加強預算資金管理，嚴格執行預算方案，積極尋求市、區財政和教育部門對學校經費投入及在政策和項目上的支持，在本級財政預算中足額安排學校經費;有計劃、合理使用資金，及時提供準確財務信息供領導決策。
3.嚴守財務紀律，加強收費管理，嚴格執行相關的價格規定和收費標準。積極做好學生費用收繳工作，做到信息及時通報，配合相關部門及時、有效地催繳應收費用。
4.嚴格職工工資、津貼、勞務酬金、獎助學金等各種費用發放及基建、設備、教材、管理費等各類帳戶收支前的復核工作，做好學校儀器設備、房產、圖書等學校固定資產帳目的核對與清查工作。
6.安全保管學校財務印章、證件、證照等重要物件;正常維護學校財務管理軟件(包括系統維護、設備維護、授權和數據的`備份);做好財務帳戶憑證的裝訂、立卷分檔及年檢年報、財務文件的歸檔和查詢工作。
7.加強本部門人員的教育、管理，定期召開學習會及工作例會，重視公物與水電安全管理，本部門人員無違規違法事件、無安全責任事故。
8.完成本部門招生任務及學校布置的其他工作。
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財務轉正工作計劃和目標（熱門13篇）篇七
轉眼之間又要進入新的一年20xx年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長，經驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。，也對自己制定了房地產銷售部，相信我會做得更好。
20xx年是我們地產公司發展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力的開始的一年。為此我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好房中介的工作。為此，我也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下工作計劃：
一、熟悉公司的和基本業務工作。
作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
20xx年以業務學習為主，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司的規章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解市區售樓情況;通過上網，電話，陌生人多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，組成一個強大的客戶群體。
二、擴大客戶量，加強與重點客戶的聯系。
有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力，給自已定量客戶。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。
20xx年，讓我們一起共同迎接挑戰吧!
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財務轉正工作計劃和目標（熱門13篇）篇八
1、采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。
2、采取預算審批的方式，對定額以外的費用，務必先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。
3、在職工借款還款方面，規定了借款務必于出發后幾日內還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的用心作用。透過預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
加強了財務科全體人員的業務培訓，財務科全體成員用心參加各種形式的學習，努力提高業務水平，同時組織財政局對財務基礎工作進行檢查。財務科成員更需要把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。進取，努力學習，使全體財務人員業務技能水平不斷提高，為干好工作帶給了素質保證。
隨著企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。加大職責制考核力度，保證職責制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一齊用心參與考核，嚴格按職責制考核兌現，保證了各項工作的順利開展。體現了職責制的嚴肅性與公正性。這就強化了財務的監督管理職能，規范了經營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
隨著企業的不斷發展，財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。
確保做到帳帳、帳實相符，沒有發現違反規定的行為，保證了自查工作的質量，規范了會計的基礎工作，為迎xxx的檢查做好了充分的準備。
為了切實降低資產負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款狀況進行了分析，會同各業務部門用心回收貨款;其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。
財務轉正工作計劃和目標（熱門13篇）篇九
財務部的主要職責是做好財務核算及會計監督工作。我們嚴格遵守國家財務制度、稅收法規及國家的其他財經紀律，認真履行財務部的工作職責。在工作中，我們克服會計少，人手不夠的實際情況。分工合作的做好三個獨立核算單位的賬務處理。嚴格審核原始憑證，堅決拒收不合符要求的票據，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷，堅決不辦理違反銀行結算規定的支付業務。認真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了。及時編制財務會計報表，認真分析財務數據，為公司領導及下屬單位領導的經營決策提供了準確有效的數據。在按時納稅申報、繳納稅金的基礎上，吃透用透國家稅法政策，在政策允許的范圍內合理避稅，從而減輕公司的稅負。
在財務管理工作中，我們以成本管理工作為主線，把工作的重點放在降本增效上。我們積極配合采購部門的材料采購招標工作，嚴把原材料采購的質量關、價格關，力求以最低的價格采購到最優的原材料。堅決執行部務會上制定的“沒有通過招標而采購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降，高的每噸下降x元，低的每噸也下降x元。我們還嚴把輔助材料消耗關，嚴格控制各項費用的支出，在提高職工隊伍素質上下功夫，在加強內部管理上求效益。通過一年的艱苦努力，各下屬單位的成本都有所下降，盈利水平有所提高，虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內有所降低。全公司在x月份就提前完成了全年各項經濟指標，取得了歷史性的突破。
三、積極組織貨款回收，合理調配資金，保證生產經營建設持續穩定的進行。
保證國家、企業、職工三方面的利益不受損害。
財務部積極配合各單位抓銷售收入的同時，還想方設法到客戶單位去做貨款回收工作，保證貨款的安全性和回收的及時性，確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個獨立核算單位的資金。根據生產經營的需要，合理的調度和使用資金。既要保證生產經營及建設所需要的資金，又要保證稅收的按時交納，還要保證職工工資的及時發放。今年，在資金比較緊張的情況下，我們新增固定資產x萬元，職工的工資在去年的基礎上也有大幅度的提高，生產經營活動也在有序的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。
今年x月份，x家公司整合重組，這給我們帶來了新的希望，注入前進的動力。但同時也給我們帶來了大量瑣碎的工作。我們在不影響正常財務工作的同時，密切配合清產評估小組。為他們提供多年的憑證、賬簿、報表等相關資料。協助他們跑現場，清點固定資產等財產物資，使得資產評估工作得以圓滿順利的完成。在總公司組織的浪潮軟件學習中，我們財務人員克服從來沒有接觸過的困難，加班加點刻苦學習，掌握了從初始化到出報表的操作流程，為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實的基礎。在做明年的財務預算計劃時，我們查數據、做工作、分析形勢，多方周折，幾經移稿，終于完成預算工作任務，為明年的生產經營工作指明了前進的方向。
一年來，我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作，但還是存在一些不足。在明年的工作中，我們將緊緊圍繞在總公司領導班子的周圍，利用資源共享的平臺，學習總公司先進的管理方法和模式。我們要刻苦鉆研業務，提高思想素質、管理水平、業務能力，把核算工作做得更細致。以良好的工作作風、飽滿的工作態度投入到總公司的隊伍中去，為總公司的發展盡一份我們財務人員應盡的職責!
財務轉正工作計劃和目標（熱門13篇）篇十
財務部部門2019。
如下：
1、應收帳款管理方面：監督跟蹤公司一切業務所發生的應收款項，嚴格按公司應收款項管理制度執行，每月按時按期制定詳細直觀的應收帳款明細表，督察業務部門按期回籠資金。
2、票據管理方面：認真核實產成品票據的數字，及時處理票據發生的異常和緊急情況，確保出庫產成品票據數據按時按期打制發票，保證開具發票數據的準確性。
3、資產管理方面：嚴密資金運用控制，嚴格資金使用制度，保證財務資金安全性;嚴格監督產成品庫、原材料庫、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領用情況，認真監督跟蹤采購原材料、物品等的單價執行情況。
4、盤點方面：嚴格按公司盤點制度執行，月度盤點嚴格查核各盤點部門盤點情況，必須作到帳票相符、帳物相符、帳帳相符;半年度、全年度盤點財務部一一對應核查各庫房物品盤點數字;每年11月督查全公司設備、各部門用品全面大盤點，并與設備管理臺帳對比核查。
5、財務實務方面：認真做好財務傳票業務，嚴明財務行業規范，做好帳簿登記與報表制定，做好財政部門、政府部門財務報表、各項統計報表。
6、資本運作方面：確保公司資金正常運營，確保銀行對公司貸款審批的財務工作，運營使用好銀行承兌指標，運營使用好公司資本操作，努力把資本運營運作極至。
7、財務分析方面：每月做好月度經營指標分析、成本分析，對異常數據及時督察處理，為公司經營提供有效數據，以財務為龍頭啟動企業綜合管理，為領導當好參謀和助手。
8、原材料管理方面：督察核算生產部門原材料的生產成本，跟蹤紙類消耗可比性。
為了全面完成市局及鎮黨委、政府布置的各項工作任務，實現財政經濟良性循環，使我鎮的財政工作能夠得到進一步提高，特制定2019年度我所財政工作計劃及總體目標如下：
一、積極抓好財政收入，提高收入質量，促使我鎮財政收入穩中有增(2019年財政收入確保突破800萬，力爭達到900萬)。同時，努力壓縮非正常開支，保證工資發放和必要的事業支出，確保財政收支平衡，不留缺口。
二、鞏固和完善農村改革成果，加強契稅和耕地占用稅的征管工作，完善各項。
規章制度。
做好稅法的宣傳加大契稅、占用稅的清理力度全面做好農稅征管等的各項服務工作。
三、加強涉農補貼資金的管理，做好惠民直達工程工作，嚴把政策關，規范操作。加強惠民直達工程的宣傳力度，收集整理有關資料，做好日常維護工作，按時完成種糧農民信息完善錄入工作，按月做好各項補貼的工作目標及計劃信息錄入、清冊公示、資金發放及數據上報等工作。總結以便進一步完善各項改革工作的成果。
四、組織2019財務工作計劃及目標實施好我鎮村級公益事業建設一事一議財政獎補工作，發揮財政獎補資金導向作用，促進村級公益事業健康發展，切實改善農民群眾生產生活條件。加強領導，制定詳細的宣傳計劃，及時組織開展各種宣傳活動。加強培訓，完善好xx年項目掃尾工作;做好201x年項目申報及組織實施工作。
五、繼續2019財務工作計劃及目標做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉補貼工作。加強政策宣傳力度，及時兌付補貼資金，積極清理積欠，確保資金兌付率。督促配合家電銷售網點，規范完善補貼手續，全面做好服務工作。
六、抓好會計基礎工作，組織全鎮會計人員參加培訓，以便提高其政治素質、業務能力及職業道德水平，使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高，以適應社會主義市場經濟發展的要求。同時做好會計監查工作，“不做假帳”，杜絕違紀行為的發生，全面提高我鎮會計隊伍的整體素質。
七、積極搞好財政所新建工作。盡早規劃，抓緊落實主體工程建設及配套設施配備，完善內部各項硬件設施，確保順利通過省市驗收。
八、加強政風建設，改善工作作風，提高工作效能，樹立財政部門新形象。2019年我所將繼續加強政治和業務學習，強化廉政建設，增強服務意識，提高服務質量和工作水平，扎實推進政風建設，并與“學創”活動有機結合，以“求真務實”“規范服務”為重點，以“領導滿意”、“群眾滿意”為宗旨，與時俱進、開拓創新，徹底轉變工作作風，“創誠信站所，做誠信干部”，樹立為民服務的公仆形象。
九、積極配合抓好鎮中心工作，按時完成上級交給的各項任務，與市局保持一致，與鎮黨委、政府保持一致。努力開創財政工作新局面。
隨著改革開放的進一步深入，公共財政改革的進一步加強，以及全球經濟危機的影響，2019年將是極具挑戰的一年，財政工作任務將更加艱巨。我們決心在市局和鎮黨委、政府的正確領導下，攻堅克難、抓住機遇、與時俱進、不斷創新。以市局。
工作報告。
為指導，力爭在2019年的基礎上更上一層樓，為推進社會主義新農村建設作出應有的貢獻。
財務轉正工作計劃和目標（熱門13篇）篇十一
據聯社辦公會的統一安排部署，結合我轄內勤管理工作中的實際，在上年財務管理工作經驗的基礎上，細致分析信用社以后發展形勢，經研究確定，20_年度聯社財務科的工作思路和指導思想是“以緊密圍繞聯社業務經營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經濟效益為目標，狠抓制度落實工作，強化財務管理，加快電子化建設步伐，防范各種業務操作風險，全面完成市辦事處下達的財務目標任務”。為此，特制定如下工作意見：
一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作。
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結合省聯社下發的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上，優化會計、出納操作的各個環節，使各項操作統一口徑，統一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。
2、建立信用社業務操作考核辦法，完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度，提高內勤員工業務操作能力，切實促進員工按操作規程辦理業務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法，將日常業務和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識，確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。
3、建立信用社內勤各崗位職責為了使信用社財務管理工作更加規范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出《_縣農村信用社內勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍，規定出各崗位的業務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求，以此，進一步規范了會計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權操作、按規定辦理業務，提高了內勤員工的自律性。
二、搞好信用社費用核定，繼續做好信用社各項常規檢查。
1、科學核定信用社財務費用信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理，直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此，我們財務科將著重從三方面入手：
(1)以年終決算報表數字為基礎，認真分析上年財務數據，合理核定當年各單位費用支出。
(2)組織信用社進行一次全年經營情況預測，并結合有關金融政策和本年工作需要，認真編制20_年度財務收支計劃，特別是對營業費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經聯社審查批準后，按計劃執行。
(3)根據年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數額，合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據，以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基礎。
2、搞好信用社財務常規檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規，執行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現象。今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在20_年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規，以此逐步增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度，為20_年全面完成各項財務指標打下基礎。
3、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，提高管理水平，由于20_年我轄將計劃新設立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一管理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
4、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作近年來，越來越多的金融案件都發生于銀企、行與行之間結算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理，確保信用社業務的安全無事故。在往來賬務管理上，我們財務科將一方面及時印發關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件;另一方面指定一名非聯行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作，對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實，20_年，財務科繼續要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內對帳單進行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責權分明;同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業務往來安全無事故。
財務轉正工作計劃和目標（熱門13篇）篇十二
搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
2、完善財務制度建設。
非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環境。
3、進一步加強財務系統信息化建設。
我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設，做好財務信息的日常發布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內部報表制度，開發財務分析系統，為決策提供科學依據。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作。
從財務角度認真總結__年后勤改革的經驗，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平。
__年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合__年的決算和總復核中發現的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用。
__年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。
7、管好、用好各種專項經費。
做好"211"工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握"985"經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件。
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。
9、完成助學金一級核算工作。
在工資實現一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發,從而提高助學金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結算中心業務,實現金融創新。
恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結__年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好__年的收費工作。
12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規律。
按照教育部、財政部的要求，總結"大口徑"預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上，探索院系等基層單位預算管理的規律，促進資源配置優化和基層管理水平的提高。
13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作。
鑒于天財財務軟件適于規模化、分工流水作業的特點,__年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,合理調配校內資源,實現資源共享,為進一步實現財務分區辦公服務和會計人員委派制打好基礎。
財務轉正工作計劃和目標（熱門13篇）篇十三
某年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高，現在已經成為財務方面的管理者。某年里，我將繼續我的財務工作，加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。
工作計劃中我共擬定了三方面的內容：
第一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是某年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務部最新發布公告：某年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說財務部14年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，把握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。
第二、加強規范現金治理，做好日常核算1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。
第三、個人見意措施要求財務治理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金治理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
20__年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但若把財務人員合理安排，共同努力，定將我司的財務工作推向一個更高臺階。