通過年度總結(jié)，我們可以對過去一年的工作和生活做出客觀的評價和分析。以下是一些精選的年度總結(jié)樣本，希望能對大家的寫作有所啟發(fā)。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇一
經(jīng)過現(xiàn)場勘查，綜合考慮施工安全、施工進(jìn)度等要求，結(jié)合我公司多年來從事此類工程的施工經(jīng)驗，編制此施工組織設(shè)計。
參考規(guī)范及文件如下：
2.由甲方提供的拆除建(構(gòu))筑物的范圍示意圖;。
3.其它相關(guān)專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.路局局長安全1號令。
二、工程概況。
1.被拆除建筑物工程概況。
工程地點：上海站東大門西側(cè);。
建筑物結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土多層辦公生產(chǎn)房;。
層數(shù)：包括一層框架結(jié)構(gòu)、二層框架結(jié)構(gòu)、一層混合結(jié)構(gòu)及一層局部三層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)廠房。
2.被拆除建筑物周圍環(huán)境。
本拆除工程位于上海站東大門旁，東側(cè)為上海站東大門，北面為上海站基本站臺，南面為上海站停車場，西面為上海站東行包房。本拆除工程為部分拆除，保留的房屋經(jīng)過改造后繼續(xù)使用，北面基本站臺的1號月臺不封鎖，繼續(xù)保持上下客。所以施工場地狹小，場地布置十分不利。
4.拆除工程的合同工期或其他要求。
本工程工期要求為25日歷天，開工日期為20__年6月15日，竣工日期為20__年7月10日。
三、施工組織機(jī)構(gòu)的建立。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇二
1、按照建設(shè)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制點，進(jìn)行場的控制測量，設(shè)置場區(qū)的永久經(jīng)緯坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)基樁和建立場區(qū)的工程測量控制網(wǎng)。
2、搞好施工場地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和場地平整。按總平面布置圖在場地內(nèi)筑設(shè)臨時施工道路，保證車輛行走暢通。
3、布置施工及消防用水管網(wǎng)。
4、按照消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消防設(shè)施。
5、按施工總平面布置圖要求，建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好辦公、生產(chǎn)、儲存等臨時用房。
6、安排施工用各種機(jī)具設(shè)備，分批調(diào)度進(jìn)場，根據(jù)平面布置就位，并接通施工用水用電。
7、辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù)，執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例辦法，做到有準(zhǔn)備開工，按規(guī)范施工。
8、計劃主材來源，對各種材料、半成品等材料征得建設(shè)方同意后，進(jìn)行訂貨供料合同和手續(xù)，并按施工進(jìn)度計劃提前進(jìn)料供貨，按指定地點堆放或進(jìn)倉入庫。
9、按施工組織設(shè)計要求，落實雨季施工的臨時設(shè)施和技術(shù)保護(hù)措施。
10、按照設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計的要求，認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗。
有關(guān)規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。
1、根據(jù)圖紙的要求和施工進(jìn)度的安排，做好材料的加工和訂貨。
2、向建設(shè)單位提交開工申請報告。
3、根據(jù)工程的工程量、進(jìn)度、質(zhì)量確定勞務(wù)隊伍及工種人員數(shù)量，考慮勞務(wù)隊伍，并采用招標(biāo)制，在開工前確定勞務(wù)隊伍。
4、向各級行政主管部門辦理各類開工手續(xù)和報備案工作。
1、施工圖熟悉、審查。
1）審查擬建工程地點、建筑決平面圖同城市規(guī)劃是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計功能和使用要求符合衛(wèi)生、防火及美化城市方面的要求：
2）審查圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針和政策：
7）明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期；明建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可提供的施工條件。
2、施工圖自審、會審和現(xiàn)場簽證。
1）設(shè)計圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審，做好自審記錄，自審記錄應(yīng)包括對設(shè)計圖紙的疑問和對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議。
2）設(shè)計圖紙的會審階段：一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計、監(jiān)理和施工單位參加，進(jìn)行設(shè)計圖紙會審。圖紙會審時，首先由設(shè)計單位的工程項目負(fù)責(zé)人說明擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新技術(shù)提出設(shè)計要求；然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解，提出對設(shè)計圖紙的疑問和有關(guān)建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題一一地做好記錄，形成“圖紙會審”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位負(fù)責(zé)簽字、蓋章，作好與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工依據(jù)，并作為建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。
3）設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證階段：在擬建工程施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計圖紙不符，或仍然存在問題和錯誤，或者因材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求，或者因為施工單位提出合理化建議，需要對設(shè)計圖紙進(jìn)行及時修訂時，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更折簽證制度，進(jìn)行圖紙的現(xiàn)場簽證。如果設(shè)計變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時，要報請項目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。
3、編制項目質(zhì)量計劃。
由項目經(jīng)理組織編制本工程的項目質(zhì)量計劃，明確各項工作職責(zé)和程序，以此作為實施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主監(jiān)督。
4、編制施工組織設(shè)計。
作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)，經(jīng)業(yè)主代表審批后，由項目經(jīng)理發(fā)布實施。
5、與監(jiān)理單位共同商定有見證取樣資質(zhì)的試驗單位，并制定有關(guān)材料試驗、檢驗計劃。
7、測量定位準(zhǔn)備，應(yīng)對工程施工所需要的測量儀器進(jìn)行送檢和報驗工作。并根據(jù)建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點和水準(zhǔn)點，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。
8、與政府監(jiān)督主管部門商定本工程監(jiān)督檢查的部位、時間、注意事項等有關(guān)事宜。
1、建筑材料準(zhǔn)備。
1）材料、構(gòu)（配）件、預(yù)制品是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成，根據(jù)各種物資的需要計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，確保滿足連續(xù)施工的需求。主材供應(yīng)商開工之前確定。供應(yīng)商應(yīng)是與本公司長期合作的合格供應(yīng)商。
2）所有三材應(yīng)持有質(zhì)量保證書、合格證和試驗檢報告，保證使用符合工程設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)件、設(shè)備。
3）特殊材料、設(shè)備：經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位認(rèn)可后方可采購。
4）所有材料設(shè)備在用于本工程之前，向業(yè)主和監(jiān)理單位提交制造廠家的質(zhì)量合格證，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位同意后方可用于本工程。
2、周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備。
模板及支撐：模板采用優(yōu)質(zhì)膠合板，模板支撐采用鋼支撐，可調(diào)式雙翼早拆柱頭，對拉螺栓及專業(yè)柱箍。
建立工程現(xiàn)場項目部，在公司內(nèi)擇優(yōu)選取、調(diào)集精干施工隊伍進(jìn)場。組織技術(shù)和安全交底，落實技術(shù)責(zé)任制，并建立、健全各項管理制度，辦理有關(guān)證件。
機(jī)械設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些設(shè)備的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成，根據(jù)施工總平面布置機(jī)械設(shè)備。根據(jù)需用計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的需求。大型設(shè)備由公司設(shè)備科安排在開工之前到場。小型設(shè)備項目部安排維修或采購，保證開工之前到場。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇三
2017年即將過去，回顧一年以來的工作情況，公司在廣東華東爆破拆遷總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體干部員工圍繞著制定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，扎實工作，較好的完成了各項工作目標(biāo)，在爆破業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)、規(guī)范管理等方面取得了令人滿意的成績。
2017年度公司使用炸藥1500。
噸，導(dǎo)爆管萬發(fā)，導(dǎo)爆索20萬米；全年完成使用額2000。
萬元。
一、主要工作和措施。
（一）狠抓爆破服務(wù)管理，促進(jìn)爆破業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展。
公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，通過抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、規(guī)范操作、現(xiàn)場指導(dǎo)到全程監(jiān)管、跟蹤回訪等過程，逐步建立健全爆破服務(wù)管理體系，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升爆破業(yè)務(wù)人員的操作水平，促進(jìn)了爆破業(yè)務(wù)工作安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
1、強(qiáng)化培訓(xùn)，用理論與實踐相結(jié)合今年以來，公司注重對爆破人員操作技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場指導(dǎo)，用理論與實踐相結(jié)合的方式來提高爆破人員的技術(shù)水平。公司在2017年分期組織涉爆人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，請總公司派遣工程師授課，詳細(xì)地講解民爆產(chǎn)品的性能特點，新產(chǎn)品的操作方法，爆破過程中安全防范措施等。
2、加強(qiáng)監(jiān)管，狠抓爆破服務(wù)質(zhì)量的提高。
公司成立以來，業(yè)務(wù)流程已基本順暢，但在爆破服務(wù)質(zhì)量上仍然存在許多問題，如：業(yè)務(wù)操作不規(guī)范、服務(wù)有缺限、監(jiān)管不到位現(xiàn)象等。針對這些問題，公司一是抓規(guī)范管理，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓爆破服務(wù)質(zhì)量的提高。公司制定了《爆破公司工作考核細(xì)則》，內(nèi)容涉及民爆物品的購、銷、存各個環(huán)節(jié)和爆破服務(wù)的配送、監(jiān)管、爆破、清退回收“一體化”全過程。使每個人、每個崗位都能對照執(zhí)行，對每個員工起到了很好的約束和警示作用；二是加大了對爆破業(yè)務(wù)全過程的監(jiān)督檢查力度。公司管理人員經(jīng)常深入到一線，對爆破作業(yè)過程進(jìn)行檢查，督促作業(yè)人員規(guī)范施工操作，實地檢查爆破效果，現(xiàn)場糾正不規(guī)范的行為。
（二）深入開展隱患排查治理，保持安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
一直以來，公司始終把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，扎實推進(jìn)隱患排查治理，強(qiáng)化安全監(jiān)管，全年未發(fā)生涉爆案件和人員傷亡事故，保持了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、抓責(zé)任制落實，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇四
××鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力，各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一、20__年度工作總結(jié)。
1、農(nóng)田水利。
2、人畜飲水。
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程，測設(shè)實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規(guī)劃設(shè)計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目，全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個，蓄水量184m3，架設(shè)管道長公里，解決飲水困難戶154戶，770人，327頭大牲畜，總投資16萬元。
3、抗旱防洪工作。
根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)的實際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應(yīng)急隊伍，明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案，對本鄉(xiāng)一庫兩壩進(jìn)行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉(xiāng)的總體部置，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點，以解決農(nóng)村飲水安全為突破口，繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護(hù)等工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作，深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度，堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實施工程，認(rèn)真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作，協(xié)助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務(wù)，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。
××鄉(xiāng)水務(wù)工作站。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇五
20xx年是新的一年對自己來說是新希望的'開始，工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)。回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下本人施工的項目取得了較好的成績，但在一些細(xì)節(jié)管理上也存在不少問題，希在來年里進(jìn)行改進(jìn)。思先于行，萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準(zhǔn)備，為自己新的一年工作開個好頭，引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長。本人的優(yōu)點是敬業(yè)奉獻(xiàn)，我將一如既往盡的努力為公司創(chuàng)造更大的價值。
根據(jù)本人多年從事項目管理的一點經(jīng)驗，我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉，項目管理是一個系統(tǒng)工程，它包括工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)。要牢牢抓住質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松，下面我就質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說明。
一、工程質(zhì)量管理。
1.收集和整理跟工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集并結(jié)合施工圖制定項目標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計劃。具體措施是過程控制，做過程精品工程，堅持“樣板帶路”制度。在工程開工時做實物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制，鋼筋混凝土成型質(zhì)量，砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構(gòu)造柱做法，屋面、廚房、衛(wèi)生間防水做法，抹灰工程的分層抹灰、掛網(wǎng)、厚度控制，電氣工程的線盒安裝、線敷設(shè)，門窗、欄桿工程型材選用、連接安裝，節(jié)能工程分層做法，粘結(jié)方式，外墻飾面工程其飾面層做法及粘結(jié)方式等。
2.編制施工方案，明確施工方法和施工順序。做到每個分項每個工序有書面交底，重要部位和分部工程有專項施工方案，每個分項工程開始前要對各個工種的工人集中進(jìn)行一次交底和培訓(xùn)，以提高他們的質(zhì)量意識，落實“班前講臺”活動定期或不定期地進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)。落實報驗制度，具體做法為每個分項工程完成后，經(jīng)施工員檢查合格后報項目質(zhì)檢員檢查驗收，質(zhì)檢員檢查合格后，再報項目監(jiān)理工程師檢查驗收，這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證。
3.學(xué)習(xí)“萬科”經(jīng)驗對主體結(jié)構(gòu)和抹灰工程實行實測實量，這種方法在水木年華6#樓得以實施，在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進(jìn)行投訴，說明效果還不錯。
4.堅持“質(zhì)量例會”制度。即每周定期進(jìn)行一次質(zhì)量會議，會議的主要內(nèi)容是總結(jié)過去質(zhì)量工作和布置下周的質(zhì)量工作，提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達(dá)到解決問題的目的。
常言道“上有老，下有小”出了事故不得了，所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象。項目安全文明施工管理目標(biāo)有如下內(nèi)容。
1、合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。
2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)。
4、單項安全技術(shù)措施必須有針對性和可操作性。
5、施工臨時用電要編制專項施工方案，并有專人負(fù)責(zé)。
6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)。
7、各種腳手架搭設(shè)要編制專項施工方案，結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重，在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收合格，才能進(jìn)入下一工序，否則一旦出事后果不勘設(shè)想。
8、施工機(jī)具防護(hù)齊全有效。
9、模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。
10、塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。
11、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%。
12、施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%。
1：項目總控制計劃。
項目開工前由項目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計劃，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后，由工程部負(fù)責(zé)備案。
(1)各施工單位交叉作業(yè)，互相影響。
(2)施工順序復(fù)雜多變。
(3)工程進(jìn)度控制措施。
項目部督促總包單位及時提交總包施工進(jìn)度計劃，并組織公司相關(guān)部門對計劃進(jìn)行討論和評審，并填寫項目施工進(jìn)度控制計劃評審記錄，以保證計劃的可行性和嚴(yán)肅性。并認(rèn)真審核。
項目部督促總包單位及時提交施工進(jìn)度計劃，項目部結(jié)合總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核。
4-3總包施工協(xié)調(diào)管理。
建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等。
4-4獎懲機(jī)制。
根據(jù)對施工進(jìn)度與質(zhì)量的考核采取一定的獎懲制度。
4-5甲方分包工程施工進(jìn)度控制。
1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。
2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。
4-6項目中心內(nèi)部計劃協(xié)調(diào)。
建立項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等。
4-7總包計劃控制。
1、嚴(yán)格監(jiān)督控制好總計劃的進(jìn)度與質(zhì)量。
2、加強(qiáng)對分包方的管理和協(xié)調(diào)。
根據(jù)總進(jìn)度計劃，編制分包項目的進(jìn)度計劃。計劃確定后報甲方和監(jiān)理工程師審查，一旦通過后及時備案，并嚴(yán)格執(zhí)行。
合同(協(xié)議)措施：主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式，盡可能提前施工，合同工期分析，工期延長索賠等。
經(jīng)濟(jì)措施：確定付款方式和時間保證資金供應(yīng)，采用獎懲手段等。信息管理措施：建立進(jìn)度信息收集和報告制度，定期進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的比較，提供進(jìn)度比較報告等。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇六
xx年度負(fù)責(zé)工程：
xx縣xx高級中學(xué)地源熱泵建筑應(yīng)用一體化工程。
項目概況：本項目為二次改造，應(yīng)用面積45000多平方，總制冷負(fù)荷為2175kw,總制熱負(fù)荷為2505kw..系統(tǒng)分3部分，4棟教學(xué)樓，1棟綜合樓，7棟宿舍樓，建筑7層，其他均為4層。總投資680多萬元。
xx年2月份，工程正式開工。
xx年2-3月份，末端安裝完成。
xx年4-6月份，末端安裝完成。
xx年7-11月份，末端調(diào)試，室外，主機(jī)機(jī)房，井網(wǎng)安裝依次完成。
1.工程設(shè)計的原因：設(shè)計先天不足，暖通空調(diào)工程設(shè)計先天不足設(shè)計者不了解暖通工程。
表現(xiàn)主要在以下方面：
a.設(shè)計單位沒有很好的結(jié)合現(xiàn)場，如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進(jìn)行事先溝通，又未考慮建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計，經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況，如果施工單位一位照圖施工，而不進(jìn)行深化設(shè)計，必然會導(dǎo)致安裝空間過于狹窄，甚至需要改變設(shè)備及風(fēng)道尺寸。
2.施工管理重點問題：任何工程安全必須放到首要位置.
a.人身安全，生命誠可貴，對別人負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。高空作業(yè)，帶電作業(yè)，吊裝作業(yè)。機(jī)房作業(yè)，電焊作業(yè)和復(fù)雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應(yīng)的措施和制度來保證。
b.環(huán)境安全：不同施工環(huán)境有不同安全需要，電焊作業(yè)要做好防火措施對施工電器設(shè)備做好防水，避免漏電。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁閑人亂進(jìn)。
c.施工協(xié)調(diào)也是施工安全的保證，可以避免和第三方發(fā)生沖突，減少施工難度，保證施工進(jìn)度。
對于怎么提高自身的技術(shù)能力從易到難我提幾條建議，
1.施工中多注意施工細(xì)節(jié)因為每個施工隊都有自己的特點和技術(shù)優(yōu)勢，在找出其不足的同時。多吸收和學(xué)習(xí)施工中成熟的技術(shù)和理念，是儲備技術(shù)的方法之一。
2.多看正規(guī)設(shè)計院出的圖紙和資料，能掌握正確的施工方向。
3.公司內(nèi)部多組織互動學(xué)習(xí)和邀請資深技術(shù)人員講座的機(jī)會。
1.公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時今后應(yīng)避免接觸此類工程。
2.對公司制度的制定領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有一個框架，像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。其他制度的制定要在這個框架內(nèi)討論制定。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。
3.優(yōu)化財務(wù)制度，加大執(zhí)行力度。
4.采購要建立數(shù)據(jù)庫，為銷售，預(yù)算和工程材料使用提供依據(jù)。建立二個以上的采購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內(nèi)，所以還應(yīng)完善應(yīng)急材料使用和預(yù)算機(jī)制。保證工程特定時間內(nèi)的工程進(jìn)度。
在保質(zhì)保量完成公司安排的工作任務(wù)的前提下，重點想在以下幾個方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。
1.學(xué)無止境，技術(shù)上向最復(fù)雜的工程項目挑戰(zhàn)，并將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為個人和公司的技術(shù)財富，和公司所有人共享。
2.以個人的技術(shù)背景為基礎(chǔ)，重點發(fā)展個人對施工隊伍的管理，掌控能力。
3.人情練達(dá)即學(xué)問，更進(jìn)一步拓展自己的人際交往能力。
4.向公司內(nèi)部做的好的主管學(xué)習(xí)，以他們?yōu)闃?biāo)桿，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀管理能力，駕人能力，突發(fā)危機(jī)處理能力，以及他們的大局觀念。
5.一年內(nèi)以自己的實際表現(xiàn)，獲得公司認(rèn)可，晉升中級項目經(jīng)理。
年，通過自己在公司的勞動，希望能買得起一輛車。
我剛到公司一年，我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情，任何時候公司同事之間，都不以個人利益為中心。而是以公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展為中心，這中間應(yīng)該還有類似親情的關(guān)系。每個人都有自己的奮斗目標(biāo)，我想這是應(yīng)該是我們的財富也是公司的財富，我自己總結(jié)幾個詞:分工不同，團(tuán)結(jié)互助，目標(biāo)明確，積極進(jìn)取，互利共贏。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇七
看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富。“吾日三省吾身”，我們作為人，需要時時總結(jié)過去，展望將來，既然選定了遠(yuǎn)方，便只會風(fēng)雨兼程。
浪自今年4月有幸入職公司以來，共參與了兩個項目建設(shè)。
1、xx-04至xx-10，新塘錦繡新天地機(jī)電部。
此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場施工管理。
其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時，本人總結(jié)出來的經(jīng)驗是作為施工員，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機(jī)挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調(diào)其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。
而機(jī)電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。
新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理，通過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗。可能是我的角色不是主要負(fù)責(zé)該區(qū)域，我常常感到，很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進(jìn)。
同時，通過幾個機(jī)電班組的施工縱橫比較，認(rèn)識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的，浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。
此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。
今天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應(yīng)完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參與建設(shè)此項目，有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來幾點教訓(xùn)：
其一，xx項目作為一個改造工程，前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。
其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費用，也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇八
首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉(zhuǎn)變。作為一名儲備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長處理日常事務(wù)即可，而作為一名柜長在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時，還要在貨品分配上有明確細(xì)致的分化，在開展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，同事的幫助下，我從自身尋找不足，嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)充實自我，較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變。
“梅花香自苦寒來”自信自強(qiáng)勇攀高峰的工作態(tài)度，才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造價值。剛來到鑫博大，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象，這樣才有助于工作的開展，提高員工的銷售業(yè)績。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié)，在于每日的會議以及與員工的溝通。也許是因為不經(jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故，我說話時總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云，膽怯緊張占據(jù)整個心頭，對此我感覺非常失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對自己發(fā)言時存在的不足深思并找出原因后，我主動向上級領(lǐng)導(dǎo)申請，在會議上多發(fā)言，鍛煉自己的膽量，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的鼓勵下，我的發(fā)言也越來越流暢，員工的反應(yīng)也越來越好，但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。
同時，在剛開始處理售后問題的時候，因為自身的業(yè)務(wù)水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端，但沒有嘗試就沒有發(fā)言權(quán)，問題總是需要解決的。學(xué)習(xí)如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強(qiáng)了自己的自信心。
“貨品是一個賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞，一開始認(rèn)為貨品沒有什么好管理的，之后，經(jīng)過多次與主管的溝通，了解到關(guān)于貨品還有很多的知識，如：怎么去把握好庫存及補貨的量，季節(jié)與時間性的把握等等，而后在貨品方面應(yīng)多觀察：暢銷款式及時補足貨源并與市場協(xié)調(diào)；多調(diào)整：隨時查看各廳版面是否調(diào)理一致，及部分貨品的動態(tài)；多總結(jié)：做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時調(diào)整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手。
以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會，在新氣象中我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴(yán)于律己”的工作格言，并貫穿落實“認(rèn)真，務(wù)實，創(chuàng)新，激—情”的崗位誓詞。我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用實際行動來證明我能做的更好！
施工年度工作計劃（模板21篇）篇九
項目部都要確實落實“中間驗收”及“三級質(zhì)檢”工作。工程部對于每個項目的質(zhì)量檢查次數(shù)不少于兩次。檢查分為現(xiàn)場檢查和施工資料檢查兩個方面。施工資料檢查重點為評級記錄、隱蔽工程交接卡、中間驗收記錄。對工程的監(jiān)督檢查，要定期通報檢查結(jié)果，并對問題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗證。
2、原材料的控制。
項目部要加強(qiáng)原材料進(jìn)貨檢驗，嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量檢驗大綱》的要求進(jìn)行到貨驗收，合格產(chǎn)品才能進(jìn)場使用，并按要求做好原材料的標(biāo)識工作。
4、強(qiáng)化工程質(zhì)量過程控制。
項目部要在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序，認(rèn)真履行隱蔽工程交接卡制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，通過層層控制，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實施。
5、認(rèn)真開展質(zhì)量服務(wù)工作。
6、計量設(shè)備的管理。
對于各分公司、調(diào)試隊管理的計量設(shè)備，由各分公司、調(diào)試隊完善計量器具臺賬，并根據(jù)實際情況制訂檢定計劃，對損壞報廢的計量器具，按規(guī)定進(jìn)行隔離標(biāo)識。計量設(shè)備管理人員每月要對本部門的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇十
20xx年，枝江市建筑業(yè)協(xié)會在宜昌市建筑業(yè)協(xié)會，枝江市政府，市住建局的指導(dǎo)、關(guān)心支持下，在各會員單位的積極配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革主題，努力貫徹實施反映訴求、服務(wù)企業(yè)、維護(hù)行業(yè)和企業(yè)的合法權(quán)益，積極抓好協(xié)會工作的開展，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、強(qiáng)化協(xié)會組織建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)會工作動力。
(一)新一屆協(xié)會進(jìn)行了改選。
枝江市建筑業(yè)協(xié)會成立于20xx年，多年來，在社會各界同仁大力支持和配合下，為枝江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，真正發(fā)揮了政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，根據(jù)協(xié)會章程，20xx年2月4日召開了第四屆會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會，此后召開了第一屆理事會，選舉產(chǎn)生了常務(wù)理事、協(xié)會會長、副會長、秘書長及協(xié)會監(jiān)事等新一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并修改通過了枝江市建筑業(yè)協(xié)會章程。
(二)嚴(yán)格按照市紀(jì)委要求自查自糾，制訂協(xié)會行業(yè)自律公約。
根據(jù)市紀(jì)委第二巡查組對協(xié)會的巡查反饋意見，協(xié)會對反饋意見逐條進(jìn)行了全面認(rèn)真整改，在民主管理機(jī)制建設(shè)方面做到機(jī)構(gòu)分設(shè)、職能分開、人員分開、財務(wù)分開、辦公場所分開；在作風(fēng)建設(shè)方面堅持以鐵的手腕肅“四風(fēng)”，以鐵的紀(jì)律保障推進(jìn)“八項規(guī)定”的貫徹落實，對外出考察學(xué)習(xí)人員簽訂不參加公款旅游承諾書，規(guī)范進(jìn)行管理；在財務(wù)管理方面，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，修訂完善《財務(wù)管理制度》，針對建筑業(yè)協(xié)會招待支出較大的問題，責(zé)成協(xié)會認(rèn)真整改，降低接待和會議用餐標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)以會議費、培訓(xùn)費名義報銷接待費用，每季末將接待費支出情況向常務(wù)理事會匯報，接受會員單位監(jiān)督。認(rèn)真清理公職人員在建筑業(yè)協(xié)會兼職問題，對于兼職人員做好相應(yīng)協(xié)調(diào)、交接工作，限期離職，完成清理工作。為規(guī)范本市建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營行為，維護(hù)本行業(yè)的社會聲譽和會員單位的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的誠信建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)自律機(jī)制，規(guī)范建筑市場秩序，建立協(xié)會自律公約。
(三)成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
1.成功舉辦20xx年枝江市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
為提升我市建筑工人的技能素質(zhì)和愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)的熱情，展示建筑職工風(fēng)采，20xx年8月28日，由枝江市總工會、枝江市住建局主辦，枝江市建筑業(yè)協(xié)會承辦的“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”建筑業(yè)職業(yè)技能競賽在董市金盆山安置小區(qū)工地隆重舉行。這次競賽活動得到了湖北宏宇建設(shè)有限公司大力支持，各施工企業(yè)，監(jiān)理及有關(guān)單位大力支持和配合，枝江市各施工企業(yè)及在枝建設(shè)的外地施工企業(yè)積極參與，各參賽隊員奮力拼搏，取得了較好成績。使這次活動圓滿成功。湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司，宜昌楚鑫建設(shè)有限公司獲得優(yōu)秀組織獎；宜昌火紅工程機(jī)械設(shè)備有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限責(zé)任公司，宜昌楚鑫建設(shè)有限責(zé)任公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工一等獎；宜昌楚鑫建設(shè)有限責(zé)任公司，湖北中煤地新奧建設(shè)有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工二等獎；宜昌火紅工程機(jī)械設(shè)備有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限責(zé)任公司，宜昌楚鑫建設(shè)有限責(zé)任公司，湖北潤通建設(shè)有限公司，湖北宜順建設(shè)工程有限公司，國閏建設(shè)股份集團(tuán)有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工三等獎。
2.積極組織參加20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
宜昌市“中建杯”建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能大賽于20xx年10月21日在宜城春曉施工現(xiàn)場隆重舉行，枝江市建設(shè)企業(yè)積極響應(yīng)，組織宜昌楚鑫建設(shè)有限公司、湖北中煤地新奧建設(shè)有限公司、湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司等精兵強(qiáng)悍隊伍參與這次競賽。這次競賽湖北中煤地新奧建設(shè)有限公司獲得了20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽抹灰工二等獎。
(四)關(guān)愛農(nóng)民工，開展“十送”活動。
建筑業(yè)協(xié)會與市總工會開展關(guān)愛農(nóng)民工“十送”活動，即“送文化”到企業(yè)；“送人文關(guān)懷”到到農(nóng)民工身邊；“送會員服務(wù)卡”到農(nóng)民工手中；“送法律維權(quán)服務(wù)”到現(xiàn)場；“送困難幫扶”到住地；“送困難幫扶”到住地；“送培訓(xùn)”到失業(yè)農(nóng)民工；“送助學(xué)款”到貧困學(xué)子；“送健康”到農(nóng)民工身邊；“送創(chuàng)業(yè)貸款”到返鄉(xiāng)農(nóng)民工。這次活動送會員服務(wù)卡達(dá)880張，送清涼100份，金額達(dá)10000多元；送助學(xué)款10份金額達(dá)20000多元；送困難幫扶4份，金額達(dá)8000多元；送技術(shù)書籍1000多本，金額達(dá)40000多元，這次活動總共送去金額達(dá)10萬元左右。堅持做到深入基層，走進(jìn)項目和工地，接地氣，聚人氣，用清新樸實，生動鮮活的語言感化企業(yè)職工，把黨的溫暖及政策傳送到基層。
二、持續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，精心打造“精品”工程。
(一)深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、安全文明施工現(xiàn)場、“夷陵杯”、“瑪瑙杯”評選活動。
在鼓勵服務(wù)企業(yè)努力創(chuàng)造精品工程的基礎(chǔ)上，積極協(xié)助宜昌市建筑業(yè)協(xié)會對枝江在建工程，湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)6#—11#樓；宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)1#—5#樓、枝江市拽車安置房小區(qū)；湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)；湖北中建鴻友建設(shè)有限公司施工的丹陽馨居9#、10#樓、丹陽大酒店等安全文明施工現(xiàn)場的跟蹤檢查及評審工作。20xx年度宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)3#樓創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程1項(待發(fā)證)；湖北恒誠建設(shè)有限公司施工的枝江市三峽奇石村項目獲宜昌市建設(shè)工程“夷陵杯”獎；宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)2#樓、湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)1#、4#樓創(chuàng)宜昌市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程3項；湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)、宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)、湖北中建鴻友建設(shè)有限公司施工的丹陽馨居小區(qū)創(chuàng)宜昌市安全文明施工現(xiàn)場3項(待發(fā)證)。枝江市在建工程申報枝江市安全文明施工現(xiàn)場8項，申報枝江市“瑪瑙杯”12項，正在評選過程中，也將展現(xiàn)一批“精品”工程。通過開展創(chuàng)優(yōu)活動，引導(dǎo)企業(yè)樹立精品意識，不斷提高了行業(yè)的質(zhì)量、安全水平。
(二)表彰先進(jìn)，樹立典型，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
協(xié)會倡導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)，在在建工程中篩選一批先進(jìn)企業(yè)、一批精品工程進(jìn)行“觀摩”學(xué)習(xí)活動。
20xx年6月12日，協(xié)會組織本地施工企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)以及在建的外地企業(yè)總共135人在湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)進(jìn)行“觀摩”學(xué)習(xí)，對工程質(zhì)量、現(xiàn)場施工管理、揚塵治理進(jìn)行講評。9月11日，建筑業(yè)協(xié)會組織各施工企業(yè)以及在枝建設(shè)項目的項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、施工員等33名同志，有質(zhì)安站站長胡秋君帶隊，到“宜昌市宜城春曉住宅小區(qū)、宜昌市第一人民醫(yī)院、宜昌市點軍區(qū)太和世家保障房”等工地觀摩學(xué)習(xí).宜昌市質(zhì)安站李書記引導(dǎo)我們對“文明施工，建設(shè)市場行為，工程質(zhì)量”逐個進(jìn)行講解，特別是腳手架搭設(shè)，安全防護(hù)，洗車設(shè)施，場區(qū)噴淋、現(xiàn)場覆蓋，文明施工等進(jìn)行現(xiàn)場觀摩。收集了大部分優(yōu)秀圖片，好的施工方案。通過這次觀摩學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為這些項目是一流的施工水平，回去以后一定對照成績找差距，提高思想認(rèn)識，積極跟上或者超過他們的施工水平，使枝江建設(shè)水平上一個新臺階。
三、努力發(fā)揮橋梁紐帶和參謀助手作用。
(一)加強(qiáng)建筑企業(yè)信用信息登記，規(guī)范建設(shè)市場秩序。
為及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)和企業(yè)訴求，協(xié)會就企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”、“做大做強(qiáng)”、“信用信息在招投標(biāo)中應(yīng)用”等熱點和突出問題，深入企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研，多次與枝江市公共資源交易監(jiān)督管理局座談，反映企業(yè)訴求。于20xx年12月由枝江市住建局、枝江市公共資源交易管理局、枝江市工商行政管理局出臺關(guān)于印發(fā)《枝江市建設(shè)工程企業(yè)信用管理辦法》的通知，將企業(yè)信用分值在20xx年建設(shè)管理、工程招投標(biāo)、企業(yè)重合同守信用中應(yīng)用。為政府、行業(yè)管理部門工作決策提供可靠信息，發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用，為枝江市建筑業(yè)更快更好地發(fā)展，提供了多方的保障和支持。
20xx年在枝江市信用信息登記的企業(yè)：本地施工總承包企業(yè)約15家，本地設(shè)計企業(yè)2家，本地監(jiān)理企業(yè)2家，本地勞務(wù)企業(yè)1家。外來施工企業(yè)約33家，外來勞務(wù)企業(yè)1家，外來設(shè)計企業(yè)3家，外來監(jiān)理企業(yè)1家。
(二)積極開展建筑業(yè)培訓(xùn)工作。
20xx年，協(xié)會培訓(xùn)工作以企業(yè)需求為導(dǎo)向，積極拓展培訓(xùn)范圍，努力培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍，保障建設(shè)工程質(zhì)量和安全，為加快建筑業(yè)發(fā)展提供有力保障。
1.積極配合企業(yè)資質(zhì)換證工作，舉辦了三期建筑企業(yè)職業(yè)技術(shù)工人等級培訓(xùn)，培訓(xùn)砌筑工、抹灰工、混凝土工、管道工、機(jī)械設(shè)備工及架子工等技術(shù)工人786人，參配人員都獲得了初、中、高級證書。
2.為成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽，舉辦了砌筑工、塔吊工、抹灰工及建設(shè)安全知識培訓(xùn)，有22個單位參加培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)120多人，培訓(xùn)后進(jìn)行了考試，理論考試成績平均達(dá)分。
3.按照上級有關(guān)部門要求，結(jié)合企業(yè)實際。全年組織在武漢“貫標(biāo)”學(xué)習(xí)達(dá)2次，人數(shù)達(dá)40多人次。全年組織在宜昌觀摩學(xué)習(xí)達(dá)2次，人數(shù)達(dá)200多人次。通過學(xué)習(xí)，提升企業(yè)人才隊伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)了企業(yè)管理水平。
4.根據(jù)企業(yè)要求，市協(xié)會全年組織企業(yè)骨干到外省考察學(xué)習(xí)海綿城市建設(shè)1次，人數(shù)達(dá)10多人次。通過考察，拓寬企業(yè)管理人員視野，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
5.根據(jù)主管部門要求及協(xié)會安排，舉辦住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。全年組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)2次，培訓(xùn)對象：各會員單位，枝江在建工程的安全負(fù)責(zé)人、安全員，供水、供氣單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員，每次培訓(xùn)人數(shù)達(dá)130多人次。
四、積極開展“勇?lián)?zé)任，激勵發(fā)展”捐款倡議活動。
建筑業(yè)協(xié)會倡議各會員單位積極響應(yīng)市委、市政府“扶貧攻堅，枝江率先”的號召，對全市建檔立卡的貧困戶從產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、社會扶貧、救助扶貧、兜底扶貧等六個方面進(jìn)行幫扶，實現(xiàn)貧困戶“一有二不愁四保障”的目標(biāo)(即有穩(wěn)定的收入，不愁吃、不愁穿，教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老有保障)。為響應(yīng)市委、市政府的號召協(xié)會倡議各會員單位、愛心人士，弘揚助人為樂，共獻(xiàn)愛心，積極捐款活動。各會員單位向董市、百里洲、七星臺、安福寺、仙女、顧家店等經(jīng)濟(jì)較困難村捐贈精準(zhǔn)扶貧資金多萬元；向貧困村、戶提供40㎡、60㎡標(biāo)準(zhǔn)施工圖150多份；宜昌華創(chuàng)勘察設(shè)計建筑有限公司、宜昌時代之星建筑設(shè)計有限公司、宜昌華森建筑設(shè)計有限公司等多次為鄉(xiāng)村建設(shè)提供免費設(shè)計，跟蹤服務(wù)，受到了社會各屆的一致好評。還有很多單位發(fā)揮自己的專業(yè)特長，為城市小區(qū)維修道路，努力承擔(dān)社會責(zé)任，樹立了建筑隊伍的良好形象。
五、承擔(dān)市內(nèi)建設(shè)工程專家評審工作，促進(jìn)枝江建設(shè)健康發(fā)展。
建筑業(yè)協(xié)會組織宜昌專家組、枝江專家組對市內(nèi)建設(shè)工程的深基坑、高大模板支撐、樁基礎(chǔ)、改造工程、危房進(jìn)行專家評審鑒定工作，全年協(xié)會組織宜昌市專家組評審深基坑項目2個，高大模板支撐項目2個；樁基礎(chǔ)項目2個；改造工程項目4個等，促進(jìn)了枝江建設(shè)工程健康有序的發(fā)展。
六、擔(dān)任市內(nèi)建設(shè)工程施工圖審查咨詢服務(wù)工作。
由于當(dāng)陽當(dāng)枝遠(yuǎn)勘設(shè)技術(shù)咨詢有限公司資質(zhì)到期，根據(jù)枝江市政府、市住建局要求，為枝江市建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證枝江市建設(shè)施工圖審查工作順利進(jìn)行，由枝江市建筑業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)落實有資質(zhì)單位的施工圖審查機(jī)構(gòu)，擇優(yōu)“湖北華建建設(shè)工程設(shè)計審查事務(wù)有限公司”為枝江市建設(shè)工程施工圖審查機(jī)構(gòu)，枝江市建筑業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)項目受理，程序性審查，簽訂施工圖審查合同，負(fù)責(zé)施工圖審查前、后的收取、傳遞，傳達(dá)施工圖審查過程中文件傳遞及發(fā)放施工圖審查合格書整個過程的咨詢服務(wù)。全年完成枝江市建設(shè)工程施工圖審查咨詢服務(wù)項目18個，建筑面積：萬平方米。
七、20xx年工作要點。
20xx年是本屆協(xié)會履職的第二年，協(xié)會將聯(lián)合本市建筑業(yè)各方面力量，堅持以服務(wù)為宗旨，積極反映企業(yè)訴求，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，規(guī)范企業(yè)行為，加強(qiáng)行業(yè)自律，參加本市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)著力抓好以下幾項工作：
1、開展創(chuàng)優(yōu)評先活動，配合主管部門對創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo)，開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動。
2、深入開展企業(yè)、行業(yè)調(diào)研工作，爭取政府部門多出臺一些扶育我市建筑業(yè)發(fā)展的政策和辦法。
3、根據(jù)企業(yè)需求協(xié)調(diào)開展各類專項培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)的整體實力和市場競爭力。
4、廣泛開展信息交流工作，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展服務(wù)。積極向宜昌市建協(xié)報送我市行業(yè)動態(tài)和信息。
5、持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動，精心打造“精品”工程。
6、加強(qiáng)會員單位之間的業(yè)務(wù)和文化交流，適時組織開開展行業(yè)文化活動。
7、加強(qiáng)和宜昌市建筑業(yè)協(xié)會、兄弟市協(xié)會的聯(lián)絡(luò)和交流。學(xué)習(xí)外地成功的做法和經(jīng)驗。
8、加強(qiáng)協(xié)會的自身建設(shè)，不斷提高協(xié)會的整體素質(zhì)，增強(qiáng)協(xié)會活力。鼓勵會員單位從自身做起，自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，合法經(jīng)營公平競爭，安全生產(chǎn)確保質(zhì)量，維護(hù)建筑市場良好的秩序。
機(jī)關(guān)各部門，各區(qū)域公司，各專業(yè)公司，各項目公司：
為了認(rèn)真貫徹落實黨十八大精神和《^v^關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)[20xx]40號），公司在二〇xx年度深入開展“建筑安全專項整治”工作，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，為確保本年度公司安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特制定公司二〇xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保公司長周期安全運行。
二、管理目標(biāo)。
1、杜絕死亡事故，重傷率控制在‰以內(nèi)；
2、職業(yè)病發(fā)生率控制在‰以內(nèi)；
3、杜絕環(huán)境污染事故；
施工年度工作計劃（模板21篇）篇十一
為貫徹落實市20xx年統(tǒng)計法制工作會議精神，大力推進(jìn)依法行政、依法統(tǒng)計，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三十二條、第三十五條和第三十六條的規(guī)定特制定本工作計劃與實施方案。
（一）統(tǒng)計監(jiān)督檢查的組織實施
根據(jù)20xx年統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作計劃，平時檢查與專業(yè)監(jiān)審相結(jié)合，由市統(tǒng)計局法制科組織協(xié)調(diào)各有關(guān)業(yè)務(wù)科室統(tǒng)籌安排、有序?qū)嵤８麈?zhèn)（街道）統(tǒng)計辦公室做好有關(guān)配合和協(xié)調(diào)工作。
（二）統(tǒng)計監(jiān)督檢查對象
（三）監(jiān)督檢查內(nèi)容
2、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計方法制度情況；
4、工業(yè)、投資、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、勞資等主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查。
（四）具體安排
2、第二階段：從20xx年5月份開始至8月底，市統(tǒng)計局對上面列出的監(jiān)督檢查對象進(jìn)行統(tǒng)計抽查監(jiān)審，具體時間另行通知。
為提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)異常及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不匹配的鎮(zhèn)（街道），市局發(fā)出《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢書》，被查詢鎮(zhèn)（街道）、單位必須按照規(guī)定的期限，書面據(jù)實答復(fù)有關(guān)查詢事項。拒絕答復(fù)或不如實答復(fù)數(shù)據(jù)查詢的，將依法追究法律責(zé)任。
1、各鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計辦公室要積極配合市統(tǒng)計局做好統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作，本局各相關(guān)科隊室、調(diào)查局按照統(tǒng)計行政執(zhí)法責(zé)任制的要求，突出對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量長期得不到提高的、統(tǒng)計工作長期得不到重視的、統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱狀況長期得不到改善的鎮(zhèn)（街道）和單位的監(jiān)審，把基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)、依法保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性等作為統(tǒng)計監(jiān)審的主要內(nèi)容。
2、市局重點監(jiān)審地區(qū)，鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計辦公室應(yīng)主動向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)支持和有關(guān)部門的配合，以保證統(tǒng)計監(jiān)審工作的順利實施。
3、市局監(jiān)審工作的實施，由局法制科組織協(xié)調(diào)，并提前通知被監(jiān)審地區(qū)和單位；監(jiān)審結(jié)束后由負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的科室及時提交統(tǒng)計監(jiān)審工作報告，并依據(jù)統(tǒng)計監(jiān)審情況對被監(jiān)審單位作出統(tǒng)計監(jiān)審結(jié)論或處理建議。
4、在統(tǒng)計監(jiān)審中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為應(yīng)予立案查處，負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的科室必須及時辦理立案手續(xù)，并將監(jiān)審檢查的有關(guān)證據(jù)資料和處理建議報市局法制科，按照《統(tǒng)計法》、《省統(tǒng)計違法案件查處辦法》的規(guī)定進(jìn)行查處。
5、在統(tǒng)計執(zhí)法檢查過程中，市局統(tǒng)計行政執(zhí)法人員必須嚴(yán)格遵守《省統(tǒng)計行政執(zhí)法八項公開承諾》和《市統(tǒng)計執(zhí)法檢查紀(jì)律》。檢查結(jié)束后，由被檢查單位根據(jù)執(zhí)法人員遵守執(zhí)法檢查紀(jì)律情況填寫《市統(tǒng)計局統(tǒng)計檢查廉政情況反饋單》（見附件3），寄市統(tǒng)計局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)辦公室（市政府行政大樓b15層統(tǒng)計局內(nèi)），自覺接受被監(jiān)審單位和社會監(jiān)督。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇十二
象山分公司2013年工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及在座的朋友們：
大家好！
光陰似箭，2013年即將過去，2014年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我分公司“決心再接再厲，更上一層樓”，努力打開一個工作新局面。在2014年，更好地完成工作，開拓進(jìn)取、揚長避短，現(xiàn)我就分公司在2013年所做主要工作向大家作一個簡單總結(jié)：
工程方面：2013年，象山分公司在建工程項目合同總造價約為：xx億元。新簽合同額約為：xx億元。全年實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值約xx億元。已收工程款：xx億元。
經(jīng)營管理方面：積極參與招投標(biāo)，有效投標(biāo)36次，其中中標(biāo)5次。中標(biāo)產(chǎn)值約2億。
人員培訓(xùn)考試方面：2013年參加各類培訓(xùn)考試人次分別為：一級建造師15人；二級建造師32人；五大員9人；三類人員16人；助理工程師7人；工程師14人；高級工程師3人；一級建造師繼續(xù)教育10人；二級建造師繼續(xù)教育14人；三類人員繼續(xù)教育34人等。
資質(zhì)管理方面：完成市政一級資質(zhì)的申報工作。
二、存在的問題與解決思路。
1，缺乏自主培養(yǎng)的人才。
目前公司從根本上說，是一種重形式輕內(nèi)容，重表面輕實質(zhì)，重口號輕落實的局面，不注重自身企業(yè)文化的建設(shè)和勞工的福利待遇，缺乏先進(jìn)、科學(xué)的管理手段，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。使企業(yè)的總體戰(zhàn)略和模式在運作中走樣，嚴(yán)重地影響了企業(yè)的凝聚力。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，只有更新公司的管理理念，建立自己的管理模式才能改變現(xiàn)狀。一是要進(jìn)一步提高對管理的思想認(rèn)識，提高管理工作的自覺性，二是要加強(qiáng)落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法。三要強(qiáng)加工程建設(shè)項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保工程項目順利完成。四是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實，使公司的工作事事有交代，件件有落實。
3，安全事故頻發(fā)，工程施工現(xiàn)場安全管理存在不足。
目前我公司的人力資源方面嚴(yán)重不足，就現(xiàn)有的人員儲備不足以滿足目前企業(yè)一級資質(zhì)的經(jīng)營需求。公司要秉著以人為本，加強(qiáng)人力資源管理進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。望集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)積極成立人力資源庫，規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營藍(lán)圖。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇十三
炎熱的6月份即將來臨。而是時刻都要做好自己。炎熱的天氣并不會影響我部工作效果，部門不會滿足于過去的成績。與之相反的部成員對工作的熱度將高過炎熱6月的溫度，部將根據(jù)學(xué)校的要求，認(rèn)真地去完成每項任務(wù)，積極協(xié)作集院、系各大組織和其他部門開展的活動，認(rèn)真參與，把工作開展到最好。
情深女生節(jié)是本學(xué)期在我系第一個競標(biāo)的院級活動，對于我系團(tuán)總支學(xué)生會來說是一個非常重要的任務(wù)，這是向?qū)W院展示我系學(xué)生活動的一個平臺。所以作為主要負(fù)責(zé)的部門之一，我們文娛部也不敢有任何懈怠，每個成員都積極地加入到活動的每一個環(huán)節(jié)中。我們主要負(fù)責(zé)對選手的選拔和培訓(xùn)工作。
經(jīng)過緊張的海選，殺進(jìn)復(fù)賽的隊伍相當(dāng)龐大，接著就是60進(jìn)15的復(fù)賽了，在60進(jìn)15的復(fù)賽中我系兩位選手脫穎而出，我部門準(zhǔn)備給兩位選手進(jìn)行培訓(xùn)，邀請老師對選手的才藝展示和臺風(fēng)展示進(jìn)行指導(dǎo)。保證兩名參賽選手的比賽質(zhì)量，使兩位選手能給我系爭得榮譽。決賽即將開始，我部門全力策劃安排好工作人員做好賽前的準(zhǔn)備工作，使我系順利成功的開展好這項活動。在我系所有學(xué)生會成員的共同努力下，相信它將會是一場精彩絕倫的大賽，我系的選手們也將會在比賽中脫穎而出，取得優(yōu)異的成績。
我院即將舉行合唱比賽，整個活動將體現(xiàn)出大學(xué)生的青春與活力，展示校園的文化氛圍，為喜愛合唱的同學(xué)提供了一個展示自己的舞臺。
合唱比賽一直都是院里和各系非常重視的學(xué)生活動，所以我部門對于這次活動也是用心地組織和策劃。前期的宣傳階段，我們部門將會積極下到班級進(jìn)行宣傳，征集我系優(yōu)秀人員參加院級的合唱比賽。經(jīng)過了我部成員的共同努力，現(xiàn)在我部成員已完成最終選定了一支80人的參賽隊伍。
中期活動準(zhǔn)備階段，我部成員努力的查找各種積極向上充滿青春活力的背景音樂，最終選定了幾首背景音樂準(zhǔn)備與參賽選手們一起決定參賽曲目。我部成員利用課余時間召集參賽選手，加緊練習(xí)參賽歌曲，組織合唱隊隊員認(rèn)真練習(xí)系歌和團(tuán)歌。在活動中我部還將策劃安排專業(yè)老師對參賽選手們進(jìn)行指導(dǎo)，為我系合唱爭取更好的榮譽做貢獻(xiàn)。
后期活動開展階段，我部對選手們參賽的服裝進(jìn)行了討論，還要想出歌曲的新穎的唱法及花式，希望將歌曲唱得更好更優(yōu)美，再加上另類的花樣，相信在院級的合唱比賽中取得優(yōu)異的成績。
一年一度的運動會開始了，對于我系的老師和同學(xué)們來說這都是充滿挑戰(zhàn)的三天，大家都在為著系里的榮譽爭光。我部在運動會中首先是完成團(tuán)總支學(xué)生會安排給我們的任務(wù)，同時又要配合其他部門的工作。整個學(xué)生會是一個和諧的大家庭，在這樣最需要團(tuán)結(jié)的時候我們更是要好的展示我系學(xué)生會的團(tuán)隊合作能力。
運動會中有著各種各樣的項目，每個項目將由各個部門單獨負(fù)責(zé)，主要是提醒選手及時到位、關(guān)注選手的其他狀況以及選手的獲獎情況；每個項目的各個環(huán)節(jié)都是非常重要的，這就要求我部門成員要認(rèn)真、仔細(xì)并且高質(zhì)量的完成任務(wù)。
本月我部要參與配合的活動很多，對于成員們來說任務(wù)也非常重，在適當(dāng)?shù)臅r候召開部門成員的例會。不僅能增進(jìn)互相之間的感情，更能提高他們的默契程度。在例會上還可以傾聽部門成員的心聲，了解他們內(nèi)心的想法，為以后部門的活動的開展，奠定良好的基礎(chǔ)。
情深女兒節(jié)決賽即將開始，我們也積極的準(zhǔn)備著決賽的開場舞。我部一直活躍在院、系各項活動中，所以平常對舞蹈隊成員的排練也是在我部每月的計劃中的。俗話說的好，臺上一分鐘，臺下十年功。我部門想要有更好的節(jié)目質(zhì)量，平時更要加緊訓(xùn)練。
以上是社工系文娛部6月份的工作計劃。在炎熱的6月中我部門將努力工作，盡力去完成各項任務(wù)，在我部成員的共同努力下，提高本系的活動質(zhì)量，配合我系學(xué)生會各部門工作的開展，同時協(xié)作集院里的各項活動。我們文娛部堅信在以后的活動中會總結(jié)經(jīng)驗，我們將秉承一慣勤奮的與熱情的工作態(tài)度，把每一次活動都做得更出色。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇十四
（1）查明結(jié)構(gòu)影響范圍內(nèi)巖土層的類型、成因、分布規(guī)律及其工程特性,分析和評價圍巖的穩(wěn)定性及可挖性。
（2）查明不良地質(zhì)作用的類型、性質(zhì)、分布范圍、發(fā)展趨勢和危害程度。
（3）提供沿線地下水類型、補給和排泄條件、流速、流向、滲透系數(shù)、歷年最高水位、枯水水位、勘察時水位及歷年最高水位、水質(zhì)等水文地質(zhì)資料。
（4）提供沿隧道軸線、豎井結(jié)構(gòu)的工程地質(zhì)縱剖面圖、橫剖面圖以及必要數(shù)量的勘探點柱狀圖，分區(qū)間分地段分部位預(yù)測巖土工程施工問題，提供合理的輔助支護(hù)措施和地基加固方法及施工設(shè)計參數(shù)。
（5）查明影響范圍內(nèi)地面建筑和地下構(gòu)筑物的地基條件、基礎(chǔ)類型、結(jié)構(gòu)形式、使用狀態(tài)，地下管線的埋深、位置、走向與用途等，分析其在施工中的穩(wěn)定性，并提出防護(hù)措施。
1.2重點查明以下地層的分布
（1）開挖面內(nèi)的粘性土夾層或透鏡體的分布，靈敏度高的軟土層，透水性強(qiáng)及含承壓水的松散砂層，高塑性粘土層，含卵石或漂石存在的地層。
（2）粘性土層需提供土層的粘聚力、塑性指數(shù)、粘粒含量等。
（3）對砂及碎石土層，需提供顆粒級配與顆分曲線、曲率系數(shù)、最大粒徑與一般粒徑、充填成分與膠結(jié)程度、顆粒的母巖成分、強(qiáng)度等。當(dāng)采用破碎排土?xí)r，應(yīng)進(jìn)行破碎試驗。
（4）提供各土層的物理指標(biāo)及滲透系數(shù)，為注漿壓力、注漿配比提供依據(jù)。
（5）查明在隧道開挖范圍是否存在工程廢棄物。
（1）調(diào)查范圍如何界定？
調(diào)查范圍是否合理？是否線路影響范圍內(nèi)的建筑物和管線均列入了調(diào)查區(qū)？注意一些有懷疑的地方必須摸查清楚。
（2）調(diào)查計劃如何安排？
應(yīng)盡可能早地完成調(diào)查，以便盡早實施建筑物保護(hù)或遷移。
（3）調(diào)查人員和設(shè)備如何安排？
人員能否滿足調(diào)查進(jìn)度需求，相關(guān)儀器設(shè)備是否到位。
（4）調(diào)查報告格式是否滿足要求？
幾種基本調(diào)查表格。如建筑物基礎(chǔ)調(diào)查表、建筑物管線現(xiàn)狀調(diào)查表、建筑物調(diào)查匯總表、裂縫調(diào)查表、相關(guān)圖片、房屋鑒定等。
調(diào)查建筑物的編號及總平面布置圖類型。
（5）建筑物管線調(diào)查費用的支付
3.1設(shè)計分包商的選定
設(shè)計分包商選定時，非常重要的設(shè)計圖紙?zhí)峤挥媱澮欢ㄒ崆懊鞔_。特別是管片結(jié)構(gòu)圖和配筋，包含特殊管片圖紙，為管片模具制造提供依據(jù)，為管片廠選定提供依據(jù)。
3.2管片分包商的選定
選定原則
（1）信譽和經(jīng)驗；
（2）生產(chǎn)計劃
（3）提供模具情況；
（5）管片分包的造價及合同簽訂。
3.3鋼管片分包商的選定
考慮其生產(chǎn)周期，及早確定。
3.4重要設(shè)備和材料供應(yīng)商的選定
4.1符合性審查：
（2）造價、工期、質(zhì)量、安全控制目標(biāo)應(yīng)符合施工合同和設(shè)計的要求；
（4）項目主要管理人員和施工機(jī)械要符合投標(biāo)和合同規(guī)定要求；
（5）申報手續(xù)齊全，必須附規(guī)定的審批表。
4.2全面性審查
方案應(yīng)具備的內(nèi)容：
（1）編制依據(jù)和工程概況。
（2）施工方法及施工控制要點。
（3）施工準(zhǔn)備工作。
（4）質(zhì)量保證措施。
（5）進(jìn)度計劃。
（6）材料、設(shè)備投入計劃。
（7）施工組織構(gòu)架。組織構(gòu)架包括管理組織網(wǎng)絡(luò)和各崗位人員、人員投入計劃。
（8）安全文明施工、環(huán)保措施。
4.3針對性審查
（1）應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制有針對性的施工控制措施；
（5）審核網(wǎng)絡(luò)圖的合理性和均衡性，能否滿足總進(jìn)度計劃需求，能否做到均衡連續(xù)施工；
（6）施工機(jī)械的選用、配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，滿足工期與質(zhì)量等要求；
5.1施工場地總平面布置方案
（1）場地布置是否順暢，互相干擾最小。
（2）一些主要設(shè)施布置是否合理和齊全。
（3）最好能包含井下場地布置。如軌線布置、循環(huán)水池布置、井下沉淀池布置、油脂、泡沫堆場等等。
5.2工程總進(jìn)度計劃編制
（1）關(guān)鍵節(jié)點的確定。盾構(gòu)機(jī)進(jìn)場、盾構(gòu)始發(fā)、盾構(gòu)到達(dá)、盾構(gòu)過站、附屬結(jié)構(gòu)施工、工程驗收。
（2）幾個需要注意的問題：
掘進(jìn)完成和竣工驗收之間需要有1個月以上的時間。
聯(lián)絡(luò)通道施工時間與盾構(gòu)掘進(jìn)施工時間的沖突。
洞門施工時間與隧道掘進(jìn)時間的沖突。
端頭加固時間的確定。
掘進(jìn)過程：始發(fā)、到達(dá)段與正常段掘進(jìn)速度不同；長距離后掘進(jìn)速度不同；不同地層掘進(jìn)速度不同；換刀等異常時間的考慮。
管片生產(chǎn)的開始時間是否滿足盾構(gòu)掘進(jìn)速度要求。
盾構(gòu)機(jī)制造、管模制造、門吊制造安裝、聯(lián)絡(luò)通道管片制造安裝等是否預(yù)留了足夠時間。
5.3總施組編制的針對性
（1）應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制有針對性的施工控制措施；
（5）網(wǎng)絡(luò)圖的合理性和均衡性，能否滿足總進(jìn)度計劃需求，能否做到均衡連續(xù)施工；
（6）施工機(jī)械的選用、配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，滿足工期與質(zhì)量等要求；
6.1管片生產(chǎn)施組
（1）管片排版
（2）管片生產(chǎn)計劃
（3）管片廠場地布置
（4）管片生產(chǎn)工藝流程
（5）管片生產(chǎn)質(zhì)量保證措施
（6）管片生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)
（7）管片運輸及進(jìn)出場檢查驗收程序
6.2盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)端頭加固方案
（1）加固方法選擇是否合理
（2）加固工藝流程是否合理
（3）加固設(shè)備選擇是否合理
（4）檢測手段是否合理
（5）質(zhì)量保證措施
6.3盾構(gòu)機(jī)運輸、吊裝、吊出方案
（1）運輸線路
（2）吊裝設(shè)備及人員
（3）吊裝順序與方法
（4）吊裝場地布置與現(xiàn)場的適應(yīng)性
（5）拆機(jī)順序與方法
（6）計劃安排
6.4盾構(gòu)機(jī)始發(fā)（到達(dá)）方案
（1）始發(fā)架和接收架、反力架設(shè)置
（2）始發(fā)姿態(tài)控制：防滾動措施是否到位、曲線始發(fā)方向、始發(fā)測量方案
（3）負(fù)環(huán)管片安裝位置是否正確
（4）始發(fā)掘進(jìn)參數(shù)的控制
（5）密封環(huán)板選擇
（6）管片防松弛措施
（7）洞門鑿除：鑿除計劃、鑿除方法、順序、鑿除人員安排、安全措施
6.5盾構(gòu)掘進(jìn)和管片拼裝施工組織
（1）進(jìn)度計劃
（2）平面布置及設(shè)備投入
（3）盾構(gòu)掘進(jìn)施工方法
（4）管片拼裝施工方法
（5）難、重點施工方法
（6）質(zhì)量和安全保證體系
6.6施工測量方案
（1）控制點的布置及施測
（2）施工導(dǎo)線放樣方法及程序、頻率
（3）盾構(gòu)機(jī)導(dǎo)向系統(tǒng)
（4）施工時的各項限差和質(zhì)量保證措施
（5）隧道變形測量方法
（6）施工測量組織與管理
（7）儀器投入與保養(yǎng)
（8）測量管理制度
6.7盾構(gòu)掘進(jìn)施工監(jiān)測方案
（1）監(jiān)測范圍是否合理
（2）監(jiān)測項目是否滿足要求
（3）監(jiān)測方式（是否第三方）
（4）監(jiān)測數(shù)據(jù)的提交時間
（5）監(jiān)測資料的整理
7.1始發(fā)場地的協(xié)調(diào)
1）端頭加固的場地及水電協(xié)調(diào)
（1）移交的時間：根據(jù)工程進(jìn)度計劃和加固的原則確定加固時間，宜早不宜遲。部分場地困難的，可以分批分期進(jìn)行。
（2）移交內(nèi)容：移交范圍的施工場地、道路、場地內(nèi)的地下管線、場地內(nèi)的監(jiān)測點、臨時設(shè)施、水電接入點等。
（3）移交的要求：滿足進(jìn)行端頭加固的場地和施工條件，拆除移交范圍的臨時設(shè)施，清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責(zé)任義務(wù)，遵照“誰產(chǎn)生誰負(fù)責(zé)”的原則，移交場地必須達(dá)到整潔有序。
（4）端頭加固進(jìn)場施工的原則是：
a、加固期間，做好場地內(nèi)的安全文明施工，尤其是泥漿的處理，場內(nèi)必須服從車站承包商的統(tǒng)一管理。
b、盾構(gòu)承包商的加固所需的水、電可由車站承包商提供接入點，單獨安裝水、電表，按時將水電費交付給車站承包商。
2）地面施工場地的移交
（1）移交內(nèi)容：移交范圍的場地、場地內(nèi)的地下管線、場地內(nèi)的監(jiān)測點、水電接入點、場地內(nèi)的臨時建筑、臨時道路、場地范圍的地面主體結(jié)構(gòu)及地表其他構(gòu)造物等。
（2）移交的一般要求：拆除場地范圍的臨時設(shè)施，清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責(zé)任義務(wù)，遵照“誰產(chǎn)生誰負(fù)責(zé)”的原則，移交場地必須達(dá)到整潔有序，場地內(nèi)的垃圾和材料全部清理完畢。
（3）注意事項：對于周邊需要保護(hù)的建筑物，在盾構(gòu)掘進(jìn)期間可能受影響的，如果沒有第三方監(jiān)測，必須對監(jiān)測數(shù)據(jù)移交，并與對方明確發(fā)生損失后的賠償原則。
3）地下施工場地移交
（1）移交內(nèi)容：場地范圍內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)及支撐、場地范圍內(nèi)的預(yù)埋件（接地引出線、防雜散電流端子、測量導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點、站臺板預(yù)埋插筋、風(fēng)道預(yù)埋插筋等）、預(yù)留孔洞、預(yù)埋注漿管及其他預(yù)埋件。
（2）盡量減少在主體結(jié)構(gòu)上打鉆，若必要時，需在主體結(jié)構(gòu)上打孔，須征得車站承包商和工點設(shè)計的同意。
（3）車站集水井若未封閉，集水井的臨時抽水工作，應(yīng)由誰負(fù)責(zé)，費用如何分擔(dān)，需要明確。
7.2盾構(gòu)到達(dá)、過站、調(diào)頭場地協(xié)調(diào)
1）盾構(gòu)到達(dá)、過站對車站的要求
2）盾構(gòu)承包商運輸方案（包括運輸路線）、吊入吊出、組裝解體方案，尤其是盾構(gòu)機(jī)的起吊、運輸?shù)暮奢d，必須符合車站的地面超載要求，方案必須征得車站設(shè)計的同意。盾構(gòu)承包商需利用車站中板堆放材料和設(shè)備時，需有荷載檢算資料，符合車站荷載的要求，并征得車站工點設(shè)計的同意。
7.3盾構(gòu)預(yù)埋件安裝協(xié)調(diào)
1）盾構(gòu)預(yù)埋件主要包括：洞門環(huán)板，吊裝所需的鋼板或吊環(huán)、后配套設(shè)備底座、測量監(jiān)測點、盾構(gòu)始發(fā)、過站及到達(dá)所需的預(yù)埋件等。
2）預(yù)埋件的施工的原則：“盾構(gòu)工點負(fù)責(zé)制作運輸，車站工點負(fù)責(zé)安裝埋設(shè)，安裝過程盾構(gòu)承包商指導(dǎo)施工，雙方共同驗收，雙方要多溝通，早溝通”。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇十五
我是20xx年2月27日到xxxxxx擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理工作的，這近一年來主要負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、材料設(shè)備管理及現(xiàn)場安全文明管理工作。眾所周知，生產(chǎn)經(jīng)理在整個項目管理工作中起到上傳下達(dá)、承上啟下的作用，是項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場管理中的具體實施者，一年來，我本人認(rèn)真地履行自已的各項職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給以指正。
（一）明確目標(biāo)、責(zé)任到人，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組
織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊、場地小、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，xxxx同時開始土方開挖，甲方圖紙遲遲無法到位，始終制約生產(chǎn)的全面開展。面對困難，一方面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，千方百計挖掘和調(diào)動各方面力量，才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，每周五下午17：00點組織各班組召開項目例會，制定獎罰措施，下達(dá)施工計劃任務(wù)書，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各班組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各班組今年主要節(jié)點生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，以x號樣板樓為契機(jī)，帶動整個項目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。施工現(xiàn)場的文明管理成為今年我職業(yè)生涯中的一個噩夢，因為前期工期要求緊，二月底項目部組建，三月三號x號樓開始挖土，項目部沒有自已的辦公室，借住二期的項目辦公室，項目前期文明工地標(biāo)化管理做的一塌糊涂，挖土開始后，主樓車庫x棟樓同時施工，現(xiàn)場無施工場地，材料見縫插針的堆放，加上現(xiàn)場水化生石灰，整天現(xiàn)場都是塵土飛揚，能見度極低，常言道：一步慢，步步慢，后期工期越來越緊，材料越來越多，場地越來越混亂，直接導(dǎo)致個人績效在整個項目巡檢中連續(xù)八個月排名倒數(shù)第一，個人感覺非常慚愧，實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，后期主體封頂，材料外運，加大力度對現(xiàn)場進(jìn)行整理，使現(xiàn)場有了較大改觀。
5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。
（二）加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了清華憶江南五期項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。
做為一名項目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。
回顧20xx，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎么說，過去的即將成為歷史，即將到來的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現(xiàn)場安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來，力保清華憶江南五期項目全面竣工并交付業(yè)主。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，從其他同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使清華憶江南五期項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇十六
20x年，我市的就業(yè)和再就業(yè)工作的前景不容樂觀，勞動力供大于求狀況將在今后相當(dāng)長的時期內(nèi)存在。工作的艱巨性和復(fù)雜性也將不斷增加，就業(yè)和再就業(yè)形勢和工作任務(wù)估計要比今年更加繁重。主要有以下幾個因素構(gòu)成：
二是城鎮(zhèn)新成長的勞動力就業(yè)的矛盾更加突出。目前，我市已有歷屆結(jié)轉(zhuǎn)的新成長的勞動力5萬人，當(dāng)年新成長的初高中畢業(yè)生預(yù)計達(dá)到3萬人左右，加上擴(kuò)招畢業(yè)后的大中專畢業(yè)生沒有就業(yè)的2萬人，20xx年將達(dá)到10萬人。
三是農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的速度加快和規(guī)模加大。20xx年我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)87萬人,20xx年的目標(biāo)是規(guī)模不減,質(zhì)量提高。就全國而言，目前各地都在實行農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，組織農(nóng)村剩余勞動力開展勞務(wù)輸出。而全國使用農(nóng)村勞動力市場的份額卻沒有發(fā)生較為明顯的變化，還是那么一塊市場，誰出得快，誰就能占領(lǐng)市場，贏得主動權(quán)。從我市情況看，農(nóng)村勞務(wù)輸出工作起步不是很早，品牌特色不多，勞務(wù)輸出工作的任務(wù)仍然很重。
四是吸納勞動力的渠道不寬。隨著國有經(jīng)濟(jì)的退出和社會保障制度改革試點的進(jìn)行，國有企業(yè)的數(shù)量不但明顯減少，而且吸納勞動力的能力也相當(dāng)?shù)停壳埃忻駹I經(jīng)濟(jì)和個體工商戶、第三產(chǎn)業(yè)和社區(qū)就業(yè)雖然發(fā)展較快，每年可新增就業(yè)崗位8萬余個，但與實際需要近30萬人就業(yè)相比，差距很大。此外，從前幾年情況看，用人單位大都招用的是臨時工、季節(jié)工、很多被招用的人員工作很不穩(wěn)定，往往是春天上崗，冬季下崗，第二年仍然需要再就業(yè)安置，這無形中又增加了需要安置就業(yè)人員的總量和人數(shù)。
以落實國家再就業(yè)優(yōu)惠政策為指針，以完善社會保障試點為契機(jī)，以大力開發(fā)就業(yè)崗位為核心，堅持全市就業(yè)一盤棋的思想，調(diào)動各個部門及全社會參與就業(yè)的積極性和主動性，認(rèn)真開展就業(yè)服務(wù)和大學(xué)生的就業(yè)推薦工作，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1、建立就業(yè)和再就業(yè)工作的長效機(jī)制。為適應(yīng)就業(yè)和再就業(yè)工作長期性和艱巨性的需要，20xx年建立和完善與之配套長效機(jī)制和管理體系。重點是建立三個體系：一是建立和完善黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，勞動部門牽頭，社會各界共同參與的目標(biāo)責(zé)任體系，層層落實工作目標(biāo)任務(wù)。明年主要抓好兩項工作：第一精選。即對原有的目標(biāo)責(zé)任單位進(jìn)行嚴(yán)格篩選，剔除個別效益不好，沒有開發(fā)潛力的單位和部門，保證崗位開發(fā)工作真正落到實處。二是擴(kuò)面。就是把再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和中省直企業(yè)和大的民營企業(yè)集團(tuán)納入到目標(biāo)管理范圍，增加崗位開發(fā)的外延和容量。二是建立長春市錄用備案和就業(yè)登記管理體系，就是在保證企業(yè)充分用人自主權(quán)的基礎(chǔ)上，按照分級管理的原則，要求所有用人單位在招工用人之前必須到勞動就業(yè)部門辦理備案手續(xù)，所需招用人員原則上必須進(jìn)入人力資源市場招收。對各類企業(yè)新招收的人員必須簽訂勞動合同，辦理用工手續(xù)。這樣，既有利于加強(qiáng)就業(yè)的宏觀調(diào)控，掌握全市用工需求情況，又有利于搞好用工崗位的匹配。三是建立和完善就業(yè)崗位開發(fā)和安置工作考核體系。針對前幾年的工作情況，重點是建立兩級督查，三級檢查的雙重考核體系。兩級督查就是將就業(yè)和再就業(yè)工作的任務(wù)指標(biāo)列入市和各縣市區(qū)兩級政府督查工作范圍，每半年組織力量進(jìn)行一次督查。三級檢查就是市勞動部門對縣市區(qū)勞動部門以及市直行業(yè)主管部門，縣市區(qū)勞動部門和市直行業(yè)主管部門對所轄街道社區(qū)和所屬企業(yè)進(jìn)行檢查，通過督查檢查，真正把這項工作落到實處。
2、拓寬崗位開發(fā)和安置工作的領(lǐng)域和渠道。爭取崗位開發(fā)和安置工作在四個方面有新的進(jìn)展。一是在民營企業(yè)崗位開發(fā)有新的進(jìn)展。從統(tǒng)計資料看，我市目前共有民營企24.8萬家，我們要充分利用這個優(yōu)勢，今后要在民營企業(yè)開發(fā)崗位3.5萬個，安置下崗失業(yè)人員2萬人，并以批量開發(fā)、規(guī)模就業(yè)為重要工作方式，爭取在招工用人較多的民營企業(yè)中建立起就業(yè)基地，由勞動局授牌，并逐年發(fā)展擴(kuò)大。二是在社區(qū)開發(fā)就業(yè)崗位有新的進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計，目前全市共有社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點8219個，大約還有150多個社區(qū)服務(wù)工作處于空白狀態(tài)，社區(qū)就業(yè)的潛力也很大，重點要在加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè)上下功夫，變一人自謀職業(yè)為合伙或聯(lián)合就業(yè)，全年爭取新建社區(qū)網(wǎng)點100個，同時，進(jìn)一步完善和推進(jìn)下崗失業(yè)人員充分就業(yè)社區(qū)競賽活動，力爭開發(fā)就業(yè)崗位達(dá)到2.2萬個，力爭解決1.8萬人的就業(yè)問題。三是在自謀職業(yè)開發(fā)崗位有新的進(jìn)展。要通過政策推動，資金拉動，典型帶動等多種措施，進(jìn)一步推動自謀職業(yè)的全面開展。通過小額貸款等政策的扶持，力爭1.5萬名下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)。四是在新建項目上跟進(jìn)，目前,我們正在和市發(fā)改委、各開發(fā)區(qū)聯(lián)系,掌握明年新建大項目的規(guī)模、選址、用工數(shù)量,在項目開工時及時跟進(jìn),為項目提供就業(yè)服務(wù)利用新項目開發(fā)崗位。通過落實以上四項措施，真正發(fā)揮小企業(yè)大就業(yè)、小社區(qū)大就業(yè)、小額貸款大效果的作用。
3、進(jìn)一步做好“4050”人員的再就業(yè)工作。隨著時間的推移，“4050”人員的人數(shù)估計還會呈現(xiàn)出增加的趨勢。因此，還要把解決“4050”人員再就業(yè)問題作為工作重點，繼續(xù)辦好綠色通道，落實好工作目標(biāo)。并爭取在三個方面有所改進(jìn)：一是在幫扶的范圍上有所改進(jìn)。要在普遍解決好“4050”人員再就業(yè)問題的基礎(chǔ)上，把工作的重點轉(zhuǎn)移到夫妻雙方失業(yè)、一戶兩代人失業(yè)、單親扶養(yǎng)子女失業(yè)人員這三類就業(yè)困難家庭身上，摸清底數(shù)，確定幫扶目標(biāo)，完善制度，建立機(jī)制，爭取取得一定成效。二是在就業(yè)崗位開發(fā)的方式上有所改進(jìn)。認(rèn)真選擇“4050”人員規(guī)模就業(yè)的項目，通過政策扶持和資金支持的辦法，舉辦“4050”項目招投標(biāo)活動，依靠能力，抓好項目，擴(kuò)大吸納下崗失業(yè)人員的作用。三是在就業(yè)安置范圍上有所改進(jìn)。積極探索公益性崗位開發(fā)管理和使用辦法，對財政撥款的機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤服務(wù)崗位、社區(qū)公益性崗位、大專院校和醫(yī)院等使用的后勤服務(wù)性輔助崗位出現(xiàn)空缺和新增崗位，實行用人申報制度，確保就業(yè)困難群體優(yōu)先。
4、建立失業(yè)人員接收、管理、服務(wù)和促進(jìn)再就業(yè)的配套工作機(jī)制。隨著我市進(jìn)行社會保障制度改革試點的進(jìn)展。估計將有11.8萬名下崗職工轉(zhuǎn)為失業(yè)人員。就業(yè)服務(wù)部門承擔(dān)的接收、管理、服務(wù)和促進(jìn)再就業(yè)的工作任務(wù)將變得異常繁重。為做好失業(yè)人員的再就業(yè)工作，我們的初步想法是，建立一個體系，搞好兩個結(jié)合，落實三方責(zé)任，調(diào)動四個積極性。建立一個體系，就是建立街道對失業(yè)職工一體化管理體系。凡是失業(yè)職工必須統(tǒng)一納入街道進(jìn)行登記，使每個街道都能及時掌握本轄區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員情況，分別登記造冊，分類管理，統(tǒng)一登錄微機(jī)，形成一個集中統(tǒng)一管理的體系。搞好兩個結(jié)合就是把失業(yè)登記同做好就業(yè)服務(wù)工作結(jié)合起來，把檔案代理同職業(yè)介紹工作結(jié)合起來，把失業(yè)登記、檔案代理同求職登記和推薦介紹就業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，形成一個一條龍式的工作方式。落實三方責(zé)任，就是落實好企業(yè)、就業(yè)服務(wù)部門和社會的責(zé)任。企業(yè)在下崗職工轉(zhuǎn)為失業(yè)職工之前必須向終止解除勞動關(guān)系的下崗職工宣傳好失業(yè)職工的有關(guān)管理辦法和辦理失業(yè)登記的有關(guān)工作程序和再就業(yè)優(yōu)惠政策，并統(tǒng)一到就業(yè)服務(wù)部門辦理失業(yè)登記和代理檔案的手續(xù)。就業(yè)服務(wù)部門在辦理失業(yè)職工失業(yè)登記手續(xù)的同時，搞好全方位的配套服務(wù)；社會各界要把做好失業(yè)人員的再就業(yè)工作注入本部門的重要工作，大力開發(fā)和提供社會用工崗位，擴(kuò)大失業(yè)人員再就業(yè)的安置能力。調(diào)動四個積極性，就是調(diào)動失業(yè)人員自主擇業(yè)的積極性，基層勞動保障機(jī)構(gòu)做好失業(yè)人員管理和促進(jìn)就業(yè)工作的積極性，就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)宏觀調(diào)控和典型示范的積極性、用人單位吸納失業(yè)人員再就業(yè)的積極性。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源市場體系建設(shè)。重點是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善整體功能，突出市場作用。實現(xiàn)職業(yè)介紹一體化、信息使用一網(wǎng)通，就業(yè)服務(wù)一站式的工作方式。一是以人力資源市場三化建設(shè)工作為統(tǒng)領(lǐng)，以新三化建設(shè)為目標(biāo)，解決好城區(qū)市場建設(shè)面積和市場軟硬件建設(shè)的同時，實現(xiàn)勞動力市場向人力資源市場的轉(zhuǎn)型，20xx年底，要達(dá)到和超過國家要求的標(biāo)準(zhǔn)，為做好就業(yè)再就業(yè)工作提供基礎(chǔ)平臺；二是充分發(fā)揮市場在促進(jìn)再就業(yè)工作中的重要作用，主要措施是以市場職介工作雙軌制和“五化”為基礎(chǔ)，以承諾服務(wù)為手段，通過聯(lián)動活動，拉動縣區(qū)，搞活市場，要爭取做到街道勞動保障事務(wù)所，每半月組織一次小型交流會活動，縣市區(qū)人力資源市場每周舉辦一次小型交流會活動，每月統(tǒng)一參加一次全市聯(lián)動交流會活動。使全市各級各類人力資源市場都能發(fā)揮作用，有所作為。三是進(jìn)一步加強(qiáng)崗位銀行和人力資源庫建設(shè)。通過落實目標(biāo)責(zé)任制方式，全年崗位銀行存儲用人信息達(dá)到4萬個，網(wǎng)上求職登記3萬人，通過整合資源，使全市的信息崗位融為一體，一點登錄、多點查詢，信息共享。四是加強(qiáng)街鎮(zhèn)和社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè)，通過開展規(guī)范建設(shè)和爭創(chuàng)雙最佳活動，充分發(fā)揮街鎮(zhèn)和社區(qū)在失業(yè)人員管理、就業(yè)服務(wù)和促進(jìn)再就業(yè)工作中的積極作用。
6、進(jìn)一步搞好職業(yè)介紹工作。實現(xiàn)職介工作的三個轉(zhuǎn)變，由過去的下崗失業(yè)人員自己找工作，為職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)幫助找工作的轉(zhuǎn)變；由過去守門等客為職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)請他們上門為其開展就業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)變；由過去部門單獨行動為全市職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)聯(lián)合行動的轉(zhuǎn)變，推動全市再就業(yè)工作的深入開展。20xx年我們要利用全市的各級人力資源市場堅持舉辦下崗失業(yè)人員和4050人員專場招聘會，要以開展高層次人力資源職業(yè)介紹工作為突破口，積極拓展人力資源的職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹的業(yè)務(wù)空間，努力開展全市各類人員廣范圍的就業(yè)再就業(yè)工作。
1.建立人力資源專業(yè)網(wǎng)站。在不斷完善和充實全市現(xiàn)有人力資源求職和招聘信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，與全國各大專業(yè)就業(yè)網(wǎng)站連接，建立長春市人力資源專業(yè)網(wǎng)站，覆蓋全市就業(yè)方面的各項業(yè)務(wù)，開設(shè)國家政策法規(guī)、人力資源信息動態(tài)、時事報道等信息專欄，積極開展網(wǎng)上職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹活動，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在促進(jìn)就業(yè)工作的重要作用。
2.舉辦形式多樣、主題各異的專場招聘活動。做好宣傳工作，提高我們?nèi)肆Y源市場的影響力和知名度，努力將市場辦成開展多元化就業(yè)服務(wù)的專業(yè)人力資源市場，將高校畢業(yè)生和招聘中高層次人才的單位吸引到市場。努力嘗試根據(jù)高校畢業(yè)生的求職方向及用人單位招聘具體要求，舉辦各類各具特色的高層次人力資源專場招聘會，特別是與長春市外商投資企業(yè)協(xié)會搞好合作，盡可能多地開發(fā)出一些好的、吸引大中專畢業(yè)生的我市外企就業(yè)崗位。條件成熟時每周定期舉辦內(nèi)容豐富的專場招聘會，如it、醫(yī)藥、廣告、專業(yè)技術(shù)、高級管理人才等方面的專場招聘會。
3.內(nèi)引外連，加強(qiáng)區(qū)域人力資源招聘的合作。在總結(jié)20xx年東北三省外商投資企業(yè)人力資源專場招聘會的基礎(chǔ)上，努力開發(fā)山東、江蘇、浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市各專業(yè)人力資源的市場需求，加強(qiáng)區(qū)域人力資源招聘合作；同時嘗試組織我市企業(yè)招聘團(tuán)走出本市、本省，到外省、市招聘急需的專業(yè)技術(shù)、管理人才，推動我市高層次人力資源的就業(yè)工作領(lǐng)域和空間。
7、建立完善的就業(yè)備案和就業(yè)登記制度
20xx年全市勞動就業(yè)工作的重點要以確定規(guī)范勞動關(guān)系為中心，全面理順就業(yè)再就業(yè)工作。長春市勞動保障系統(tǒng)要聯(lián)合行動，包括仲裁、監(jiān)察、工資、就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等部門，出臺長春市就業(yè)備案和就業(yè)登記規(guī)定，將如何確立勞動關(guān)系，如何發(fā)揮政府調(diào)控就業(yè)整體功能，規(guī)范企業(yè)勞動用工行為，統(tǒng)一勞動用工備案手續(xù)等方面做出統(tǒng)一的規(guī)定，要在《行政許可法》的框架內(nèi),突破原有的就業(yè)模式限制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)就業(yè)一體化體系，形成全市統(tǒng)一的勞動關(guān)系和錄用手續(xù)，從而保證政府管理就業(yè)的實際效果，真正掌握我市的就業(yè)狀況。將隱性就業(yè)顯性化，完善社會保險關(guān)系，提升就業(yè)部門的管理作用。
8、開展全市創(chuàng)建信用社區(qū)試點工作。按照國家百家社區(qū)就業(yè)重點聯(lián)系城市工作的要求，深入貫徹落實國家再就業(yè)優(yōu)惠政策，結(jié)合我市社區(qū)工作實際，按照信用社區(qū)的基本條件和申報程序，確定社區(qū)評價個人信用的基本標(biāo)準(zhǔn)，在每個城區(qū)選取2-3個社區(qū)作為試點，為符合信用社區(qū)條件的下崗失業(yè)人員免費開展創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)、辦理小額貸款等給予政策扶持。同時，將開展下崗失業(yè)人員充分就業(yè)社區(qū)競賽活動作為開展信用社區(qū)的一項重要內(nèi)容，將競賽范圍由五城區(qū)擴(kuò)大到五縣區(qū)，通過此項活動，推動其社區(qū)就業(yè)工作的開展，同時細(xì)化獎懲標(biāo)準(zhǔn)，完善考核體系，與市財政、民政等部門加強(qiáng)合作，加大檢查監(jiān)督力度。注重活動質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，力爭在20xx年下半年在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大信用社區(qū)的覆蓋面。
10、實施全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)戰(zhàn)略。一是繼續(xù)舉辦長春市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項目展示會。向全社會征集適合下崗失業(yè)人員從事有市場發(fā)展?jié)摿颓熬暗膭?chuàng)業(yè)項目，同時將長春市創(chuàng)業(yè)成功的項目收集到一起，通過一段時間，統(tǒng)一制作展示板面，在長春人力資源市場舉辦“長春市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項目展示及推介會”，動員下崗失業(yè)人員行動起來，走創(chuàng)業(yè)促就業(yè)之路。二是開展“千名創(chuàng)業(yè)成功人士帶動萬人就業(yè)”活動。在全市范圍內(nèi)選取千名創(chuàng)業(yè)成功者，開發(fā)出近萬個適合下崗失業(yè)人員的就業(yè)崗位，幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)。同時評選全市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)再就業(yè)明星，發(fā)揮典型示范作用，推動全市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作的全面開展。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇十七
為深入貫徹《電力保護(hù)條例》及《電力設(shè)施保護(hù)條例實施細(xì)則》，推動我校保護(hù)電力設(shè)施工作的順利開展，為我安全生產(chǎn)，學(xué)校穩(wěn)定和學(xué)生創(chuàng)造良好的環(huán)境，結(jié)合我校的實際情況，特制定如下工作計劃。
進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，增強(qiáng)對保護(hù)電力設(shè)施工作重要性的認(rèn)識。及時調(diào)整了我校保護(hù)電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持將保護(hù)電力設(shè)施工作納入到社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理考核之中，將此項工作，與綜合治理工作緊密結(jié)合，做到同安排、同部署、同檢查、同考核。
在保護(hù)電力設(shè)施的宣傳工作中采取多種方法進(jìn)行宣傳，結(jié)合我校開展的普法教育活動，利用綜合治理宣傳月、地球日等宣傳活動中，在全校范圍內(nèi)廣泛宣傳《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》和《電力設(shè)施保護(hù)條例實施細(xì)則》,使保護(hù)電力設(shè)施工作真正做到家喻戶曉、人人皆知。
在全校范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)安全用電、規(guī)范用電，各科、所齊抓共管，群防群治，杜絕重大用電事故，減少事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇十八
時光似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的.領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
我于20xx年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉了解工作流程。
作為設(shè)計師助理，我的職責(zé)是幫助設(shè)計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設(shè)計師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過一段時期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設(shè)計師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。
20xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于專業(yè)知識不夠扎實，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作效能。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本認(rèn)識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展考勤工作。
2、積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請教，并以實踐帶動學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力。
3、克服自己本身存在的諸多缺點，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
年末，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來的相伴，讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學(xué)習(xí)的平臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。
真誠的感謝。也真摯的希望我們越走越好。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇十九
市住房公積金中心作為強(qiáng)化對住房公積金監(jiān)管的牽頭單位，20xx年應(yīng)按照內(nèi)府辦函（20xx）50號文件精神，在20xx年以來連續(xù)三年實施加強(qiáng)住房公積金管理專項治理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化對住房公積金的監(jiān)管。一是成立了以中心主任林建欽為組長，中心副主任楊琨、劉濤和資金運作科、會計核算科、歸集管理科負(fù)責(zé)人為成員的“內(nèi)江市住房公積金管理中心糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面落實強(qiáng)化對住房公積金監(jiān)管的各項工作任務(wù)。二是健全和落實各項內(nèi)控制度，加強(qiáng)對資金運作的監(jiān)管,防范資金風(fēng)險。三是繼續(xù)鞏固加強(qiáng)住房公積金專項治理工作成果，繼續(xù)進(jìn)行“三清三建、六查六糾”，以查處和糾正違法違規(guī)行為為重點，建立監(jiān)督和管理的長效機(jī)制。
（一）進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理和資金調(diào)度的各項管理辦法，健全審貸小組工作。通過健全和完善各項規(guī)章制度，形成用制度管權(quán)，靠制度管人，按制度辦事的機(jī)制，使內(nèi)部管理和各項業(yè)務(wù)操作流程均有法可依，有章可循。
（二）全面貫徹落實建設(shè)部、財政部、人民銀行和銀監(jiān)會等四部委制定的《住房公積金行政監(jiān)督辦法》，協(xié)調(diào)財政、審計和人民銀行市分行等相關(guān)職能部門依據(jù)管理職權(quán)，加強(qiáng)對住房公積金管理法規(guī)、政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，全面落實監(jiān)督責(zé)任。
（三）按照《內(nèi)江市住房公積金個人貸款實施辦法》和《內(nèi)江市住房公積金提取管理實施辦法》的規(guī)定，努力擴(kuò)大住房公積金的覆蓋面，提高使用效率，發(fā)揮住房公積金支持職工住房消費，實現(xiàn)住房保障的重用作用。
（四）按照《會計法》和住房公積金財務(wù)管理的規(guī)定重點加強(qiáng)對資金和財會人員的監(jiān)管，完善與各受委托辦理住房公積金金融業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行的《金融委托協(xié)議》，規(guī)范受托銀行的行為，明確相關(guān)的權(quán)力、義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；銀行沉淀資金和大額存單的印鑒、密碼必須實行分人管理和定期稽核制度，按時準(zhǔn)確填報《住房公積金存款、貸款報備表》，確保資金監(jiān)管到位，確保資金安全。
20xx年要繼續(xù)圍繞省建設(shè)廳、糾風(fēng)辦、監(jiān)察廳等七部門《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等七部門（關(guān)于年繼續(xù)開展加強(qiáng)住房公積金管理專項治理工作的實施意見）的通知》（川建發(fā)［20xx］20號）規(guī)定和內(nèi)府辦函（20xx）50號文件精神，依照國家政策法規(guī)，繼續(xù)堅持積極穩(wěn)妥、依法治理、標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重長效的原則，以查處和糾正違法違紀(jì)行為、建立監(jiān)督和管理的長效機(jī)制為重點，強(qiáng)化對住房公積金的監(jiān)管，實現(xiàn)有效遏制違法違規(guī)行為、問題整改糾正到位、管理隊伍整體素質(zhì)提高、公積金的作用充分發(fā)揮、社會滿意度顯著提高的目標(biāo)：
（一）加大歸集力度，繼續(xù)擴(kuò)大住房公積金覆蓋率。要從切實維護(hù)職工利益不受侵害的角度出發(fā)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹《四川省住房公積金繳存管理辦法》，以繼續(xù)開展加強(qiáng)住房公積金管理專項治理為契機(jī)，狠抓歸集擴(kuò)面不留死角。歸集面和歸集量要在已取得較好成效的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高。
（二）大力發(fā)展個貸業(yè)務(wù)，發(fā)揮住房公積金在實現(xiàn)住房保障，支持住房消費方面的重要作用，要按照《內(nèi)江市住房公積金個人貸款實施辦法》辦法的規(guī)定，加大宣傳力度，采取積極措施把個貸業(yè)務(wù)搞上去，提高住房公積金個貸率和資金使用率。，要嚴(yán)格審批程序，落實專人加強(qiáng)貸后管理，確保不發(fā)生一例還貸逾期，確保資金安全。
（三）嚴(yán)格管理，確保支取。住房公積金支取管理工作要嚴(yán)把政策關(guān)和審核關(guān)。一方面要認(rèn)真審核，對符合條件的職工提取住房公積金要快捷辦理，不打折扣；另一方面對不符合條件的，要熱情接待，耐心做好政策解釋，但堅決不予支取。同時，在執(zhí)行提取政策時，必須做到公開、公平、公正，對所有提取職工一視同仁，絕不能放寬條件，搞人情提取和技術(shù)套取。
（四）加強(qiáng)財務(wù)管理，安全運作資金，實現(xiàn)資金效益最大化。要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，加強(qiáng)資金核算，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理核算制度，安全運作好銀行沉淀資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)資金收益最大化，確保資金安全，確保增值收益。
（五）把糾風(fēng)工作與完善懲防體系基本框架構(gòu)建相結(jié)合，繼續(xù)鞏固加強(qiáng)住房公積金管理專項治理成果。在完成前三年專項治理工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，按照懲防體系基本框架構(gòu)建的要求，繼續(xù)落實好“三清三建、六查六糾”的各項任務(wù)，建立監(jiān)督和管理的長效機(jī)制，實現(xiàn)問題整改糾正到位、管理隊伍整體素質(zhì)提高、住房公積金作用充分發(fā)揮、社會滿意度顯著提高的目標(biāo)。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇二十
為期40天的20xx年春運(1月30日開始)工作進(jìn)入倒計時，××市公安局交警支隊鎖定“道路交通事故穩(wěn)中有降，力爭不發(fā)生一次死亡10人以上道路交通事故;客運車輛超員、超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后駕駛、低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)違法載客等重點交通違法行為得到有效控制;努力實現(xiàn)高等級公路不發(fā)生多車相撞交通事故，國道、省道、高等級公路和主要旅游線路不發(fā)生嚴(yán)重道路交通堵塞”三大目標(biāo)，精心謀劃，緊鑼密鼓，五項措施縝密迎戰(zhàn)春運交通安全保衛(wèi)工作。
隱患整治、強(qiáng)化客運安全監(jiān)管。一是會同安監(jiān)、交通、運政管等部門，對全市10個客運企業(yè)全面組織、集中開展一次車輛安全隱患集中排查治理，落實源頭管理責(zé)任。對客運企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、駕駛?cè)撕蛷氖麓哼\的客運從業(yè)人員進(jìn)行一次面對面的安全教育，逐級簽訂交通安全責(zé)任狀。對客運車輛的安全技術(shù)狀況，對未定期檢驗、檢驗不合格、不具備安全技術(shù)條件的車輛，一律依法予以停運。對達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛，一律強(qiáng)制報廢;二是對春運駕駛?cè)诉M(jìn)行客運車輛駕駛資質(zhì)審查。對20xx年因交通違法記滿12分、駕駛證逾期未審驗的，督促接受教育和處罰，暫停其從業(yè)資格，限期整改。對在兩年內(nèi)有超員20%以上、超速50%以上交通違法行為或發(fā)生負(fù)主要責(zé)任道路交通事故的駕駛?cè)耍瓦\車輛因交通違法行為導(dǎo)致發(fā)生一次死亡3人以上道路交通事故的，要對駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試和營運過程進(jìn)行責(zé)任倒查。三是以三級以下山區(qū)公路、危險路段為重點，對客運班線進(jìn)行一次全面排查。對達(dá)不到夜間安全通行條件的三級以下山區(qū)公路，督促客運企業(yè)調(diào)整發(fā)車時間和發(fā)車班次，增加警告標(biāo)志，施劃減速標(biāo)線或增設(shè)減速帶，遇有惡劣天氣，提前預(yù)警提示。
9個春運服務(wù)站，7座以上逢車必查。從1月24日起，全市8縣(區(qū))交管部門統(tǒng)一啟動南天門、南傘、烏木龍、勐庫、圈內(nèi)、分水嶺、習(xí)謙、回誅橋、橋街9個春運交通安全服務(wù)站。24小時定崗定責(zé)。對7座以上的客車、旅游包車逐車檢查登記。逐一清點人數(shù)，核對是否超員;檢查車輛防火器材數(shù)量，有無加裝座椅行為等。
科技加警力，確保交通違法不漏網(wǎng)。各級交管部門在充分發(fā)揮祥臨、云鳳、羊勐、羊耿4條高等級公路10個固定電子監(jiān)控、××城區(qū)24個電子卡口等科技監(jiān)控裝備基礎(chǔ)上，調(diào)整28臺“便攜式”酒精測式儀、8臺人工測速儀、以固定與流動相結(jié)合方式，加強(qiáng)行車秩序監(jiān)管，全面實施高等級公路預(yù)防重特大道路交通事故“責(zé)任區(qū)交警勤務(wù)模式‘路線圖’”，確保對春運期間客車超員、超速、疲勞駕駛和酒后駕駛、無證駕駛、不按規(guī)定車道行駛，及低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)違法載客等嚴(yán)重交通違法行為依法從嚴(yán)查處的高壓態(tài)勢，按照“四個一律”要求，從重從快，實施對酒后駕、醉酒駕駛“零容忍”。
宣傳開道，春運安全氛圍濃。一是抓住節(jié)前、節(jié)后客流返程高峰時機(jī)，在城市街頭、廣場、客運站等人流聚集場所，組織開展大型春運交通安全宣傳活動。1月30日，全市8縣(區(qū))統(tǒng)一舉行春運暨“文明交通行動計劃”啟動儀式。二是依托報紙、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體，發(fā)布道路交通信息，曝光交通違法行為，以“不坐超員車，不開超速車”、“拒絕酒后駕駛”為重點，形成大規(guī)模、全方位、連續(xù)性的宣傳報道聲勢。三是發(fā)揮車管窗口、春運交通安全服務(wù)站、收費站、××移動等窗口陣地作用，組織發(fā)放宣傳資料，進(jìn)行交通安全宣傳提示，確保春運出行交通安全“隨身游”，溫馨提示時相伴。
應(yīng)急救援，發(fā)生意外有保障。全市各級交管部門保持交通安全應(yīng)急救援前瞻性，對春運期間可能發(fā)生的道路交通交通事故、交通堵塞等情況進(jìn)行充分研判，完善由110、120、119、保險系統(tǒng)整合聯(lián)動的應(yīng)急救援快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化模擬演練，確保第一時間應(yīng)急救援，突發(fā)事件快速處置。
施工年度工作計劃（模板21篇）篇二十一
機(jī)關(guān)各部門，各區(qū)域公司，各專業(yè)公司，各項目公司：
為了認(rèn)真貫徹落實黨十八大精神和《^v^關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)[20xx]40號），公司在二〇xx年度深入開展“建筑安全專項整治”工作，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，為確保本年度公司安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特制定公司二〇xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保公司長周期安全運行。
1、杜絕死亡事故，重傷率控制在‰以內(nèi)；
2、職業(yè)病發(fā)生率控制在‰以內(nèi)；
3、杜絕環(huán)境污染事故；
5、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地18項，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項（根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）。
1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的`極端重要性，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權(quán)、健康權(quán)，保護(hù)我們共同賴以生存的環(huán)境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟(jì)效益的行為。