制定策劃書的過程還可以幫助我們提升自身的規劃和組織能力，為今后的工作積累經驗。在實際工作中，策劃書的質量和內容十分關鍵，我們一起來看看成功的策劃書是如何寫作的。
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇一
為全局搞好20xx年全面預算管理和財務管理工作，計劃重點抓好以下兩個方面的工作：
預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作中，要進一步加強對科室費用預算指導與管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。
在年年的基礎上進一步修訂和完善各項財務管理規章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到開源節流，增收節支，主動發揮財務在日常行政事務管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達的各項指標任務做好后勤保障服務工作。20xx年是我縣全面達小康的目標年，我局承擔的任務將更重，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創新，團結協調，規范運作，高效服務，努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面，當好表率，做出榜樣。
（一）強化學習，不斷提升工作能力。
作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路，只有加強學習才能把握經濟發展的內在規律，才能抓住事務的本質，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創建學習型科室為目標，樹立終身學習的理念，把加強學習作為提高工作水平的重要路徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用結合、學以致用，促進知識積累和經驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執行，增加工作的系統性、科學性、預見性和創造性；提高綜合水平，增強綜合協調能力，承辦專項具體工作和實施管理能力，特殊環境下的協調及重要會議的組織能力、調查研究能力等。
（二）明確職責，著力提高服務水平。
辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。第一，增強服務認識，確保“兩個到位”。一是為全局工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務，為大家營造優良的工作環境。二是為全縣經濟建設服務到位，確實轉變作風，提高工作效率，為經濟建設提供優良的軟環境。第二，理清思路，形成“三個關系”。發揮上通下達的橋梁作用，協調好領導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關系；發揮團結協調的紐帶作用，協調好科室與科室之間的配合協作，形成協調和諧的人際關系；發揮聯絡溝通的窗口作用，協調好部門與部門之間的關系，形成相互配合的協作關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考，使領導工作更全面、更細致。
（三）突出規范，完善各項規章制度。
管理出質量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規范，辦公室作為黨委的綜合辦事機構，工作任務中，事務繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建設為抓手，建立學習型機關的長效機制、處理突發事件的快速應急機制、落實領導批示的周到服務機制、目標管理考核的權威督查機制、財務管理的開源節流機制。制定學習制度、值班制度、請（休）假制度、財務管理。
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇二
薪金級別品牌營銷中心所屬部門。
基本情況。
中高層職位類別總經理或董事長直接上級。
設計經理、文案策劃、活動策劃直接下級。
負責品牌及推廣制度制定、相關流程的設定；及時準確的反映公司整體。
品牌形象推廣成果；組織編制公司的年度推廣計劃及全面的費用預算、職責概述。
監督執行；做好企業品牌的對外對內宣傳工作；獨立、準確定位品牌設。
計風格，完成設計任務。
職責表述：品牌及推廣制度制定、相關流程的設定；品牌的對外宣傳工作；
隨企業發展，負責及時的制定和修改品牌推廣計劃，并監督參與執行職。
負責公司各部門報批的推廣活動的審核設定責。
工作。
參與公司相關推廣合同的談判和審核一。
任務。
積極參與公司的經營管理，參與擬訂公司品牌推廣決方案，有效利用和。
管理相關資源，加強內部業務培訓和團隊建設。
職責表述：及時、準確的反映公司整體品牌形象推廣成果。
負責部門年度品牌推廣計劃的制定和任務分解。
職
及時的搜集最新的行業相關信息。
責
工作。
二
任務。
及時、準確的反映公司整體品牌形象推廣成果。
出發，提出管理建議方案從品牌戰略角度。
職責表述：組織編制公司的年度推廣計劃以及費用全面預算、監督執行全面預。
算
職
組織編制公司的年度推廣計劃以及費用全面預算。
責
負責年度全面推廣計劃的及時修訂。
工作。
三
任務。
負責及時反映和監督全面預算的執行情況。
配合各部做好全面推廣計劃的執行方案。
職責表述：負責設計部工作實施過程及實施效果。
責
工作。
四
任務。
組織落實公司直營門店、加盟門店、展會等各類裝修設計工作。
廣告設計策劃及藝術設計、專業大學本科及以上教育水平。
相關專業。
不限證書要求不限性別。
5具備任職資格年以上相關工作經驗，熟悉品牌推廣以及運作流程。
經驗與知。
具備較強的專業知識以及一定的經驗管理知識、營銷知識、識。
法律知識、文書寫作知識。
組織協調計劃執行能力、公關能力、具備較強的溝通能力、技能技巧。
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇三
大家新年好！
20xx年已經結束，全新的20xx剛剛開始，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與團隊協同攻關的艱辛。可以說，20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：
公司通過一年的運轉及各門店的運營，已構建出從總經理到各門店崗位人員的架構，建立起正常的管理模式。各部門所凸顯出的優劣勢如下：
1.公司始終堅持對各門店進行全程監管，從人員招聘到開業籌備及后期運營總體比較理想，人員流失比較頻繁。導致服務質量與菜品質量無法得到固定。
2.各門店運營成本過于高，導致門店產品銷售營收無法匹配。
租金過高，導致門店凈利比例低甚至出現負值現象。
3.團隊建設及打造比較落后，團隊的執行力比較差。中層管理人員的管理力度不夠。
4.產品質量出現嚴重的不穩定，米粉和菜品的質量出現波動比較頻繁。
5.管理管道沒有完全得到通暢，出現上不傳、下不達現象。
6.未建立起統一的加工中心與配送點導致產品過于混亂。無法進行集中采購及配送導致采購成本偏高。
面對當前面臨的急需解決的問題，我們團隊的應對策略與行動計劃
如下：
一、20xx年管理推進的重點工作
1、建立營運現場管理人員的標準化作業模式（20xx年3月前完成）；
2、規范及指引各部門長的日常管理（20xx年3月前完成）；
3、構建專業培訓機制，進行企業人才梯隊的快速孵化（每周一次培訓學習）；
二、建設培訓體系（常年常態，每周一次組織培訓學習）
統一、規范領導與員工培訓標準，建立培訓體系，提高服務質量。
1、建立在職員工培訓內容、教材，規范培訓管理；
2、建立新員工培訓手冊，規范培訓內容、完善教材，統一標準；
3、規范新員工入職接待，有效減少新員工流失；
4、建立起培訓有計劃，效果有檢測的循環管理；
5、幫助管理人員，能夠自行有效的開展培訓。
三、提升餐廳品質管理（在2月底前完成現有門店尤其是后廚的整理整頓）
全面規范廚房管理，含下單、儲存、報損、冰箱管理、食品安全、衛生、消防安全、行為規范、制度建立等，提升企業競爭力。
1、各類物品擺放有序，有效提高工作效率；
2、廚房干凈整潔，提升餐廳品牌形象；
4、建立消防安全、食品安全管理規范；
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇四
xxx市場規模龐大，在市場不斷拓展過程中，品牌競爭已經出現，就客戶而言，在對產品質量沒有客觀認知的情況下首選名牌、免檢產品，其次比價格，因此在產品質量有所保證的情況下，還要有品牌保障，促進品牌的快速成長便成為我們市場開發過程的重要組成部分。價格方面，競爭十分嚴重。
部分廠家盡量不參與市場價格的惡性競爭，但在制定價格體系時卻不得不參考市場價格現狀，盡量穩定自身在市場中的價格體系，維護經銷商和自身的利益，采取不同的策略穩定市場，制定統一的市場價格表，在市場上嚴格執行。
1、市場定位：零售中高檔家裝市場；
2、目標消費群體：終端家裝用戶；
3、價格定位：中檔價格；
4、品牌形象定位：高品質重服務品牌形象。
確定渠道銷售，模式如下：
生產廠家-----銷售部------經銷商-----終端消費。
選擇此渠道的原因：
1、與公司目前現狀相符合，降低銷售公司管理運作費用；
3、產品在銷售過程中將市場風險化整為零，降低各個環節的經營風險；
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇五
策劃總監崗位職責策劃總監崗位職責篇1:策劃總監崗位職責策劃總監崗位職責直接上級:總經理管理權限:具體實施、執行本公司的管理制度以及相關的規定的權利，并承擔和執行各項規章制度的義務。管理責任:對所管范圍內的各項工作負責。主要職責:1、在公司利益前提下進行廣告業務的策劃創意，不得有損公司利益;2、協助總經理進行觀點公司形象體系的規劃與建設，使公司的服務品質形象戰略方向準確、目標清晰，發展勢頭長盛不衰。
3、負責公司各項廣告營銷業務的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫工作，提供目標明確、個性鮮明、結構合理、系統化的廣告運動/品牌建設與規劃等策劃方案;4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創造性地融入觀點作業模式的框架體系。
5、不斷清楚地了解廣告制作，廣告媒介等最新材料、最新技術、最新形式與方法;6、負責組織公司的大項廣告業務的策劃會議。客服崗位職責直接上級:副總經理管理權限:具體實施、執行本公司的管理制度以及相關的規定的權利，并承擔和執行各項規章制度的義務。.sanyuan163.管理責任:對所管范圍內的各項工作負責。主要職責:1、開拓客戶并保持聯絡，與公司內其他各部門保持密切的聯系。2、負責接洽客戶，協調廣告客戶與廣告公司間的關系。
3、負責與廣告客戶的聯絡工作和信息反饋，通報有關市場調查結果和廣告活動進展情況。同時，還代客戶負責對廣告的設計、制作和實施過程進行監督。
4、負責客戶部的行政和業務管理工作，負責客戶服務管理。
5(代表公司負責與較高層次和地位的客戶企業決策人員、市場銷售主管或市場經理保持接觸，負責新業務的開發、調查，并發展原有業務。
6、負責按照所代理的客戶的廣告計劃和預算開展業務活動，為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發展廣告目標和策略，并負責向客戶簡述廣告的創作意圖，介紹創作初稿，匯報工作進展。此外，還參與拓展新的業務。
7、負責部分文件的擬寫，負責向上級主管或客戶介紹廣告初稿，負責較小客戶的業務洽談和接觸。
8、負責與客戶的業務聯絡，送稿復審確認和審核制作的校樣稿。在出席客戶會議時，負責會議記錄，并提交會議記要。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。
9、負責協調廣告工作的進展，與創作人員和制作人員保持聯系。督促檢查各工作環節的銜接和完成，以保證按廣告計劃完成工作進程。負責保持與客戶的日常事務性聯系，代理有關工作。在必要時，有權直接重新安排工作。
和運營。
召開廣告調研、廣告策略、創意研討會;負責公司一切項目的策劃和方案的編制撰寫、修改、把關及打印、匯報、保密等工作;負責項目各專業的協調、反饋、傳達、策劃、檢查、監督、指導等工作，對執行總監及總經理負責;負責與客戶服務部、創作設計部接洽,并制訂工作計劃，確定交接時間，經總經理批準，按公司要求組織實施;對客戶熱情、周到，深入了解客戶的意圖和要求，細致周到地做好客戶解答工作;負責有關信息的收集、匯總處理;按公司意圖和要求編制廣告工作計劃。3)協助辦理工作:協助客戶服務部聯系有關客戶，并做好善后處理工作。4)偶發性工作:總經理指示下的一切有關公司的事務性工作。5)臨時代理工作:執行創意總監(負責對廣告整體表現進行指導并提出廣告創作的基本概念)及文案師。文案師崗位職責直接上級:策劃總監管理權限:在策劃總監的領導下，具體實施、執行本公司的管理制度以及相關的規定的權利，并承擔和執行各項規章制度的義務。管理責任:對所管范圍內的各項工作負責。主要職責:1、負責廣告創意策略策劃以及廣告主題概念創作、廣告作品創作中的語言設計;2、負責本部門的文件管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理，杜絕泄密。
3、日常負責工作。
按客戶公關部或客戶服務部的要求及其提供的資料來開展工作;按公司意圖和要求編制工作計劃;精確高效的完成公司的工作安排并及時、正確地和設計師交接，保證工作按時完成;負責公司一切業務的廣告個案策劃、廣告語言的創作、修改打印、把關、匯報、保密等工作;將有關業務及其開展情況的信息記錄在案，并及時上報總經理;負責本項目領域內的各專業協調、反饋、傳達、策劃、檢查、指導、監督等工作;協助策劃師、創意總監進行客戶提案解說，在執行總監的指示框架內，負責與客戶溝通、接洽，并根據公司需要制定相應的業務開拓、實施方案。
3、具有良好的客戶溝通協調、計劃、談判技巧，能夠把握項目進程與流程控制。
4、策劃部團隊、業務整合到位，各項工作有序開展，且績效達到預期目標。5、帶領策劃團隊深入研究客戶需求，負責項目開發各階段的策劃與市場調研工作，協同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。
6、整合項目顧問團隊的意見和建議，提出策劃意見。
7、參與并執行公司制定的階段發展目標，針對業務目標做好執行策略的制定，組織協調資源確保目標完成;8、持續分析相關音樂營銷的市場動態，為項目策劃和公司發展提出策略思路，協助業務健康擴展;9、定期主持召開公司策劃工作會議，參與營銷會議，協同相關部門推進公司的良營銷運營。職位描述:1、本科以上學歷;廣告、新聞、媒體傳播等相關專業正規大學本科以上學歷;2、5年以上策劃工作相關工作經驗，3年以上企業品牌及產品項目策劃工作經驗，3年以上本職位管理經驗;3、曾于4a公司或知名策劃咨詢機構從事過管理工作，具備良好的策劃能力和管理素質;4、文字功底深厚，并具有超凡的創意能力;擅長軟文、廣告、活動策劃案的撰寫;邏輯思維能力和創意能力強;具備較強的學習能力，以及發現問題、解決問題的能力;5、擁有很強的策劃能力，有成功的企業營銷策劃案例，熟悉產品、市場、品牌、廣告、營銷等策劃及文案;6、工作細致，善于溝通、協調，有cctv整頻道運營經驗優先考慮;有汽車、奢侈品等行業成功策劃案例優先。
3.具有良好的客戶溝通協調、計劃、談判技巧，能夠把握項目進程與流程控制4.策劃部團隊、業務整合到位，各項工作有序開展，且績效達到預期目標。5.帶領策劃團隊深入研究客戶需求，負責項目開發各階段的策劃與市場調研工作，協同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。
6.整合項目顧問團隊的意見和建議，提出策劃意見。
7.參與并執行公司制定的階段發展目標，針對業務目標做好執行策略的制定，組織協調資源確保目標完成;8.持續分析相關文化產品營銷的市場動態，為項目策劃和公司發展提出策略思路，協助業務健康擴展;9.定期主持召開公司策劃工作會議，參與營銷會議，協同相關部門推進公司的良好營銷運營。職位描述:1.本科以上學歷;廣告、新聞、媒體傳播等相關專業正規大學本科以上學歷;2.5年以上策劃工作相關工作經驗，3年以上企業品牌及產品項目策劃工作經驗，3年以上本職位管理經驗;3.曾與4a公司或知名策劃咨詢機構從事過管理工作，具備良好的策劃能力和管理素質;4.文字功底深厚，并具有超凡的創意能力;擅長軟文、廣告、活動策劃案的撰寫;邏輯思維能力和創意能力強;具備較強的學習能力，以及發現問題、解決問題的能力;5.擁有很強的策劃能力，有成功的企業營銷策劃案例，熟悉產品、市場、品牌、廣告、營銷等策劃及文案;6.工作細致，善于溝通、協調;有茶葉或文化產業成功策劃案例優先。7.善于溝通、協調，且具有強烈的責任感和事業心。
1、公司所屬品牌及產品廣告(推廣)策略的擬定、建議、執行監督及效果評估;?管理各類廣告資源;?按照各品牌項目部的要求，組織召開廣告策略會議，商議、匯總廣告策略建議，對各媒體作出預測及評估，供品牌項目部參考;?設計、制作廣告內容;?監督公司所屬各品牌項目部廣告預算的擬定與執行;?對已執行的廣告投放情況進行效果評估;2、公司及所屬品牌cis體系的建設、執行及監督;?編制員工手冊，協助各品牌項目部做好員工思想建設，建設、培養、維護企業理念、企業精神、企業文化、員工價值觀等;?完善各項行為規范，建立企業行為識別體系，統一員工著裝、話術、服務意識與服務行為、媒體形象;?完善公司vi系統，保證公司及所屬品牌的印刷品、公司布局、辦公室裝修等工作的統一化;3、對公司所屬品牌及產品進行審查;?對公司及各品牌項目部產品的研發提出合理建議;?負責公司及各品牌項目部產品的包裝設計、產品描述、廣告用語(辭);?負責監督公司及各品牌項目部的促銷活動，對違反公司品牌形象的部分，提出合理化建議;4、公司所屬品牌廣告宣傳制品的設計、制作、審查;5、公司所屬品牌展會及陳列道具的設計與施工監督;6、本公司網站的維護與更新監督;7、協助公司所屬各品牌項目部做好營銷策劃、公關活動企劃案的擬定及執行監督;?對公司各品牌項目部制定的營銷策劃、公關活動企劃案提出合理建議;?對上述文案內容的用詞用語進行改良;?協助各品牌項目部，做好執行監督工作;8、代表公司，做好媒體公關;?處理好與本地主流媒體關系，管理媒體資源;?代表公司，應對媒體采訪，或協助各品牌項目部做好媒體采訪工作;?做好危機公關的準備工作;?新聞、公關文稿的編撰審查;9、公司所屬各品牌部門項目申報、商業計劃書及立項建議書等各類文案的編撰審查;10、協助公司上級領導，做好政府公關工作;11、協調、匯總各品牌項目部對品牌管理工作的建議，監督品牌工作的開展進度;12、完成上級領導交辦的任務。篇5:策劃部崗位職責表策劃部各崗位職責表?1)2)3)4)策劃總監職務名稱:策劃總監直接上級:總經理直接下屬:策劃經理本職工作:策劃方案的撰寫及實施項目各階段推廣安排、經費預算，活動實施所有設計部工作審核定稿直接責任:統籌組織本部門的策劃與設計工作負責公司所有項目策劃方案的撰寫，廣告方案的撰寫與編制，并有效的組織實施與監控與市場部緊密合作溝通，搜集所有相關房地產市場信息及資料，建立和逐步完善信息的管理，為策劃報告提供有利依據提供廣告策劃方面報價，以及材料、市場動態的資料，并分類管理、存檔管理編制市場推廣費用的計劃，并加以監控與及時呈報負責展銷會現場氣氛布置的方案，組織實施并確保展會圓滿結束協助綜合中心本部門人員招聘、考核、培訓工作積極配合公司各部門運作管理及協調工作組織監督完成各項目的ci、vi策劃設計工作主動積極完成市場部、銷售部所需配合的工作制定本部門策劃傭金分配、獎懲制度及薪酬體系堅決貫徹執行總公司所下達的所有一切任務5)a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)k)l)?1)2)3)4)a)b)c)d)e)f)g)?策劃專案1)職務名稱:策劃專案策劃經理職務名稱:策劃經理直接上級:策劃總監直接下屬:策劃專案工作職責:負責公司所有項目策劃方案與各階段廣告、推廣活動方案的撰寫負責監督項目策劃、推廣活動具體實施及執行情況，及時信息反饋并總結分析協助策劃總監收集市場信息，并分類整理成檔協助策劃總監制定本部門的月、季、年度的工作計劃和總結分析負責各項目市場推廣資金計劃，監督具體實施執行情況負責監督、指導策劃文案的工作貫徹執行策劃總監下達的所有任務2)3)4)a)b)c)d)e)f)直接上級:策劃經理本職工作:策劃文案的撰寫工作職責:協助策劃經理撰寫所有項目策劃報告、推廣活動方案，并有效的組織實施與監督協助市場部負責收集最新市場信息，相關廣告與材料的報價，建立信息庫協助設計部門完成各項目的ci、vi的策劃工作負責廣告費用計劃并組織實施及監控統籌組織相關廣告活動并監控完成策劃經理下達的所有任務根據策劃專案經驗、能力等綜合因素分為高級策劃專案、策劃專案和助理策劃專案三個級別。(此外，在正式定崗位之前還有見習策劃助理職務)?設計主管1)職務名稱:設計主管2)直接上級:策劃經理3)直接下屬:設計師4)本職工作:負責所有項目的設計工作5)直接責任:a)向策劃總監及總經理負責，完成公司與策劃總監下達的各項設(來自:.海達本站:策劃總監崗位職責)計任務b)協助策劃部做好項目策劃報告，可行性分析研究c)在規定時間內完成分配好所有設計工作，控制成本d)貫徹執行策劃總監下達的所有任務?設計師1)職務名稱:設計師2)直接上級:設計經理3)本職工作:平面設計4)工作職責:a)根據項目定位、開發商實際需求，策劃部與公司要求與意圖，協助設計經理完成所有設計工作b)跟蹤各項設計的修改、定稿工作c)設計資料的分類、管理工作d)積極協助配合公司其他部門的相關工作e)貫徹執行設計經理下達的所有任務根據設計師經驗、能力等綜合因素分為設計指導、資深設計和助理設計三個級別。(此外，在正式定崗位之前還有見習設計助理職務)。
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇六
(一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
(二)堅持日常教育及全員安全教育。
(1)20x。
x年。
公司要定期對全體員工進行全員安全培訓并做好記錄。
(2)對轉崗人員、停工學習人員等要按公司《安全培訓教育制度》，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。
(3)重點抓好外來施工人員的安全教育工作。
(三)為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將重點對公司班組長進行安全業務培訓。
(四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業務培訓。
(一)機制創新，強化職工維權工作成效。一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制，；建立不穩定因素排查、調處臺帳；完善協調機制，發揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協商工作機制，實現維權和維穩“雙促進”。一是把維權“關口”前移,聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制，促進提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規范化建設。認真抓好非公企業企務公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。
（二）圍繞中心，強化工會在經濟社會發展作為。一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業工會開展崗位技能比武；繼續爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業職工積極開展技術革新。二是繼續開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。
1.實習目的。
增強自己在廣告專業的實際的操作相關能力，將在大學四年的廣告學理論基礎知識結合并付諸到社會實踐中，以便能夠達到拓展自身的專業知識面，同時擴大與社會的接觸面，獲得更多在社會競爭中的實際經驗，鍛煉和提高自己的能力。同時親身感受一個正規廣告公司運作模式，體會并理解如何做一個優秀的廣告人，為以后自己畢業能夠找到一個理想的工作而打好基礎。
2.實習內容。
1)文案為主。
2)策劃為輔。
因摩托車行業特性，出差各種活動，整合相應客戶公司媒體資源，以記者身份出席活動，比如近期去江門參加20**年摩托車工業博覽會，并撰寫相關活動出行及總結性報告。
3)影視腳本。
在深圳影視龍國際廣告有限公司一個月的實習過程中，我比較系統的學習企業專題片或宣傳片的前期創意與腳本寫作模式。在實習過程中，通過總監的點撥與指導，參與過多個影視腳本創作案子。同時經過平時多看多賞析多學習多分析的基礎上，可以獨立完成一個影視腳本的前期創意，同時具有達到賞析一個專題片或宣傳品的水平。
3.實習總結。
1)專業能力方面。
2)社交能力方面。
在這里我總共實習了兩家公司，第一家是影視龍廣告公司，在那里我認識了一群有才華的年輕人，他們的才華與創作實力常常讓我感到自卑，當然也就是他們的成績讓我越是看清自己，更是明白與他們的差距，也就是這樣，我常以他們為模范，去學習去與他們齊平甚至趕超他們，這是心中的一個暫時性目標。來到現在的這家公司，也認識好多同事，也讓我走出深圳常去出差見識很多的人與事，第一次有自己的名片，第一次學人家交換名片，第一次會感覺自己是個小白領了，心中竊喜。因為工作和租房子的原因認識了很多朋友，經常與他們結伴去玩，比如爬山去海邊等，一路上的相互扶持與鼓勵讓人倍感力量，參加朋友的生日聚會也打開自己的人脈，以前會在陌生人面前有點膽怯或者說是不大方，但是現在經過社會的打磨，與人交往多了，我也變得更加自然，更加愿意結交新朋友，當然我會保留部分自己，其他的都真誠待人，我的社交能力還一度被我們客戶總監說我適合做客戶呢，說我可以綜合性發展，想想，真不錯。
3)思辨能力方面。
什么是對什么是錯，沒有絕對的!在深圳工作的這段時間里，經常穿梭在總監與老總的對話中，經常從他們的只言片語中參悟到一些意義。老總說話很幽默，總監說話比較理性哲思，經常在去廣州出差的高速路上，經常可以聽到坐在副駕駛位上與開車的老總“抬杠”，他們總會為了一些比較觀點而有所爭論，雖然他們爭論，但是我可以體會到爭論的同時他們都可以讓自己的思路更加嚴謹，讓自己的思維更加開闊。由于經常出差，會經常目睹公司的兩位大亨在車內的“激戰”，而坐在車內的我，自然被感染不少。很多知識都是在他們的激戰中知道的呢。所以在生活與工作中，我也會與朋友或者同事進行不實很“熱烈”的爭執，對各方的創意進行整合，可以說，這樣的方法真的很容易看破自己的不足之處，對我在策劃和整合推廣方面具有強大的作用，使得自己眼光可以更加遠一些，整合效果也就更強大一些。
4)生活能力方面。
這次畢業實習我選擇深圳，一方面是深圳具有全國最強大的廣告專業人才，很多的4a公司集聚在深圳這塊沃土上，而其地理屬性，開放程度，其廣告創意程度達到全國頂尖水平，與此類人為伍，乃我的夢想。第二方面是我個人向往這座城市，有山有海的地方，綠化環境迷人萬千，多多少少吸引我等女子的垂涎，心中有個這個的天堂福祉，為何不往之?當然在這段差不多半年實習的過程中，完全都是一個人的生活，雖說不是拼搏，但是也算得上一種奮斗吧。從第一家公司影視龍到現在的仙人掌，每一步走來，每一步都顯得很孤單，顯得很獨立，顯得很堅強。從一個家搬到另一個家，從一個房東找到另一個房東，從一個活動區域到另一個活動區域，從一個同事圈到另一個同事圈……從幾個人的窩再到最后完全一個人自己的獨居，有時候真的挺怕的，但是隨著熟悉與磨練，也就不怕了。一個人的生活，不敢生病，因為生病就要花錢最主要的是生病要是暈倒了都是沒人知道的，所以從來都不允許讓自己生病，即使是最普通的感冒。不過，事與愿違，在深圳我還是感冒了一次，還有一次手被割破了，那時候就是人心最柔軟的時候了，那時候的思家情緒是最急切的。記得每晚看手機日歷盼望時間快點過，記得每晚刺繡送給媽媽的坐蓮觀音，記得每晚都會做朋友與親人的夢……熬過去了那段歲月，回去的時候老師同學媽媽都說我瘦了好多，要是在以前我真的會開心得跳起來，但是現在我是一絲微笑，在我以為，瘦下去不是沒有原因的。
生活越是把我逼得緊，我越是不向生活低頭越是更加積極努力，雖然困難遇到過，但是溫暖也有包圍我的時候，更何況，有過困苦就知道更加珍惜現在的生活，有過磨練就可以讓自己變得更堅強!
5)自我認識方面。
在這段與其說是實習倒不如說是工作的日子里，我接觸到了很多的人與事，現實也很赤裸裸的展現在我面前，對現實社會的殘酷我也備受感觸。見過跟我一樣的大學畢業生到處碰壁找不到工作，剛開始真的很替他們難過，但是經過我所在公司面試設計師的過程中，我知道其實大學生找不到工作很大部分原因就是大學生自己在大學期間每怎么努力的結果。幾個來畢業生來面試設計師，總監給他們出個設計題，結果沒幾個人可以設計得像個設計師，很多人的設計成品真的用垃圾來形容都不為過。用總監說的話就是“這些我小學的時候就會。”我自己去看，也確實很糟糕，雖然我不是設計專業，但是大學期間也學過那些設計軟件，也基本上懂一些設計，這僅僅是設計專業的學生，延伸到大學其他專業，自己不努力怎么可能在本專業找到好工作呢?所以經錯一連串的事情，我明白了，只有付出努力才可以得到收獲。公司的設計師是一個畢業兩年的女生，她在大學就花了兩倍于同齡人的時間努力學設計，所以現在她的工資就是超過一萬的數字。所以什么都可以不要，學習的動力絕對不能沒有，要時刻記得給自己充電，才可以讓自己的工資越高讓自己的福利越好。所以我要在我畢業前，好好努力，多看書多學習!
策劃頂崗。
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇七
有人說，好的調研是一切的開端，知己知彼百戰百勝，調研一定要把自己定位在客戶的角色上，設身處地的去觀察這個行業的動態。
比如市場環境如何？政策導向如何？競爭對手如何？消費者畫像如何？線下服務如何？產品體驗如何等等，如果要深究下去的話，可以有不下上百個研究點。
抽絲剝繭的全方位的分析，假設，論證，最后得出正確的結論。這些結論要為后面的：品牌定位、渠道定位、產品規劃、營銷活動、宣傳推廣等提供重要的參考和理論依托。
線下調研，這種方式相對費錢，但是價值含量和說服力更高，包括一線走訪摸底，實際體驗其項目/服務/產品等方式，如果是店面等項目需要為期7天的調研時間。
品牌策劃就是要改變和保留。
改變什么呢？改變模式、定位、產品、渠道、形象、價格、營銷；保留什么呢？人家做的很好的產品或者業務就不能給隨便動了，因為保證生意良好運轉的前提是所有業務鏈中必須有怎么做都能賺錢的東西。
你要知道成本、利潤、單價、毛利這些財務知識，你要區分出哪些是：形象產品（提升逼格但不指著他賺錢的）、利潤產品（有很大的利潤空間的銷售還不錯的）、常銷產品（利潤還不錯銷量也不錯的）、促銷產品（用來打仗的產品），后面會針對產品規劃有一個說明。
簡單的品牌策劃就是改頭換面，復雜的品牌策劃是尋找“商機”。
上面說了，單點式的服務就是換件漂亮的衣服，但是做企業就是做生意，市場已經有了，如何搶奪更多的市場份額，必須要尋找到那個錨點，精準射擊，與同行明顯的區分開來，而不是一味得死纏爛打，掙個長短。
尤其是小企業，因為很多領域的頭部已經占滿了，必須彎道超車，必須出其不意，必須去短補長，將自身的優勢充分的發揮出來，這個優勢可能是定位上的、產品上的，技術上的、服務商的、營銷上的等等。
有核心牛逼的技術固然好，但是中國市場恐怕沒有幾個企業敢這么說，只有華為這樣的企業才有這樣的實力，很多企業之間搶奪市場就是打仗，就必須從其他的角度進攻，就是上面所提到的這些因素。
品牌策劃就是幫助企業尋找“新”的商機，更好的賺錢，賺更多的錢，但是不能脫離企業本身的基因，因為有些企業的模式和內在的東西已經是固定的了。
這個沒辦法改變，就像娃哈哈宗慶后一樣，他本身就是“守舊派”，女兒則不同，對產品的包裝、口味還有形象代言人全部大換血，所以基因指的是固有的思維，這個是沒辦法改變。
這個固化的基因可能是制約企業發展的最大障礙，但是固化就是固化，你改變不了，所以我們的品牌策劃服務是盡可能的幫助企業，而不是管殺還得管埋。
我相信這樣的話沒有任何一家企業喜歡聽，但是事實就是如此，影響一個企業的成敗有很多因素（天時地利人和）。
比如我們產品、質量、服務、內部管理、品牌運營、營銷策略、售后保障等等，一個企業是一條完整的生態鏈，你無法保證是不是品牌策劃的問題導致企業最終的失敗。
也許企業自身素質就不行，品牌的助力起不到太多的起死回生的效果，甚至說前面的都是前提，品牌策劃是基于產品和服務都做得很好的基礎上才能發揮出應有的效果。
企業從心里上更加希望策劃機構能夠和自己站在一個利益點上，但是現實情況是不可能的，策劃機構要存活就要多接活，而企業想要品牌發展就要精準狠，各個環節都要照顧到，長線經營一個品牌。
并不是說兩者之間沒有默契、沒有交合點，品牌策劃更像是錦上添花，不是雪中送炭，因為沒有一家服務公司能提供全流程的服務。
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇八
進年來,越來越多的商品走入大學生的生活,為大學生的生活和工作提供了更多的便捷.
一、活動目的：
將^v^好好吃^v^面包品牌推廣進入四川教育學院,在校園內提高其知名度和重購買力.
二、活動名稱：^v^好好吃^v^面包品牌推廣活動。
三、活動時間：__年12月18日。
四、活動地點：四川教育學院。
五、主辦單位：^v^好好吃^v^面包品牌公司。
六、主要對象：四川教育學院學生。
七、活動分工：
活動前。
1、項目部門。
主要著手此次活動的整個策劃過程，由策劃人完成詳細的策劃書的書寫工作,做好各個部門活動的安排。
2、宣傳部門。
(1)海報宣傳：征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時間制出海報與同學們見面，以確保宣傳的時效性。
(2)活動宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學生開展一個商品推介活動,運用豐富多彩的活動內容吸引學生們的眼球,并分發宣傳單.
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇九
有效實施各項業務工作，現擬定以下工作計劃：
1、全面推行租賃經營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的`，統一思想，集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程，確保工作正常進展。
2、為提高費用收繳率，確保財務良性循環，以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。
3、以專題會議形式，組織三個小區管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格，明確責任關系，杜絕各種同類負面案例再次發生，全面提高管理服務質量。
4、制定《保安器材管理規定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認真貫徹實施，明確責任關系，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現象。
5、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
1、全力抓好30—35幢物業移交工作，確保業主滿意。
2、督促管理處及時做好26—29幢摩托車位車牌的制作及安裝；并督促管理處及時頒發通知，要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續，該區域摩托車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。
3、繼續跟進26—29幢綠化種植工作。
4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
5、督促工程部做好30—35幢相關附屬工程，如：道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。
6、做好個別崗位人員調整和招聘工作（如：綠化組長到位、管理處負責骨干到位等），確保項目工作正常運行。
7、擬定"xx華庭首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施，為創建"市優"工作打好基礎。
1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續方可停放，加強收費工作。
2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現象，維護秩序正常。
3、與財務協調，及時做好壞帳處理。
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇十
品牌的落地主要分為兩個方面，一個是品牌營銷活動，一個是品牌宣傳推廣，這兩種在品牌的運營中缺一不可，它們的根基都是圍繞品牌定位而施展的，而品牌的塑造不是一日之功，而是細水長流，逐漸映射到消費者心中的。
我們首先要問自己，我們的消費者在哪？以及用他們能夠接受的方式告訴他們我們的品牌如何如何好，這個是非常重要的。
品牌營銷活動應該是一個長期的、全年的規劃，但是很多品牌策劃公司并不具備這樣的能力，因為他們的服務更多的是在思維、理念還有品牌的建立上，至于后續的品牌運營及跟蹤服務是欠缺的，畢竟很少有一家公司有這樣的體量和實力去帶動這么龐大的業務鏈。
話糙理不糙，但是品牌策劃也有他的職責所在，打輔助就是打輔助，畢竟搶人頭的事咱不能干，干也不見得你能干的好。
除了線下活動之外，線上傳播也是非常必要，我們的消費者都在哪些媒體渠道上光顧，哪些媒體渠道會觸及到他們，當然媒體推廣服務要受制于品牌策劃公司的資源限制。
你手里的資源夠不夠，能不能把想到的媒體有效的利用上，這個是很現實的問題，以及線上媒體要開展什么主題活動，每個渠道的定位還不同，要因地制宜的開展，同時線上媒體和線下活動是相互關聯還是相對獨立。
一家正常的企業，都會配有營銷部門，企劃部門，他們的工作其實就是制定全年的營銷工作計劃，這部分工作大可不必由乙方負責。
當然也有很多企業沒有這樣的一個能力，所以乙方就成為了一個代理部門，幫助企業完成某個階段性的品牌營銷推廣任務。
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇十一
職稱：中級。
求職類型：均可。
可到職-隨時。
月薪要求：12000--20000。
希望工作地區：廣州廣東省。
能力及特長:1公司/新產品如何建立品牌戰略,快速成長。
2如何有效設置公司運營架構,高效規范管理。
3公司/新產品如何開展創新營銷,實現利潤翻倍增長。
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇十二
a．在電信和數據通信產品相結合的領域中為國內領先的品牌設備供應商。
1．采取有上朝下的營銷對策：絕對不能拋開大的區域分銷商，區域分銷商是我們的重點發展目標。
2．強調兩個重點；大力發展重點區域和重點代理商對完成我們的營銷目標具有非同尋常的意義。
3．重點發展以下行業：
（1）住宅（智能小區）。
（2）醫院。
（3）教育，政府，金融等行業。
1．采取有下朝上的營銷對策：具體為發展小型的經銷商，用密集的人海戰術來完成。
2．用整體的解決方案帶動整體的營銷：要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產品的營銷。
3．遍地開花，中心城市和中小城市同時突破。
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇十三
在新學期開始之際，我們首先要做好的就是盡快熟悉工作，并準備好迎接新生。在學習部現有的基礎之上，從下屆新生中吸收強勢的新鮮血液組成新的學習部團體，完成自身的換屆更新。繼續開展以前部內優秀的活動項目，策劃新的特色活動。同時，努力做好由學院、主席團下達的各項任務，配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學院老師、主席團、同學們滿意的部門。
1、繼續做好本職工作力爭有所突破，努力做好部門統籌工作，積極協助各部門的各項工作。不斷完善自我，不斷提高自我，努力營造良好的學習氛圍。樹立良好學風，豐富同學學習生活。
2、部門內，追求提高自我，完善自我，提升各方面的素質；放下心態，抱著一顆真誠的心協助老師們的工作，為我院同學服務。
3、加強與各年級以及相關社團的直接交流，建立好良好的信任與合作關系，以此加深對各年級的情況了解，集眾人之力量，融集體之智慧，發現問題，解決問題，有效地開展學習部的工作。
4、積極開展好我校及我院的傳統活動，創新思考，使這些活動更完善，更有效。并做出我們新的風格，獨有的特色。
干事是一個部門的本體與活力，也是學生會的后備成員，優秀干事的培養是必要的，也是重要的。學習部培養方案如下：
1、前期工作平均分配，在工作中發掘有才能的干事。
2、在考勤方面注重態度和積極性。
3、在活動中注重做事積極、認真、負責、無私、穩重等。
4、在聯系學生會各部門、聯系老師、其他學長、學姐方面注重禮儀、態度、言辭。
5、在配合其他部門開展活動時注重與各部長、干事之間的接洽與合作。
我部準備下屆新生中選拔新成員6人（爭取每班兩人）組成新的學習部，進行干事培訓，指導部員盡快了解熟悉本部職責，適應新生活并為同學們服務。積極參與學生會各項活動，自覺自主地加強與其他部門的交流；負責學習部活動項目和日常工作。
（一）學習部日常工作。
1、每周定時開一次內部會議，會議上主要匯報本周工作，交流思想并對完成的工作進行總結，對未來的工作進行安排，如平時有重要的事情則及時召開臨時會議。
2、召開學習委員會議（每月一次），通知相關信息，安排學委工作。
3、認真負責秘書室值班工作諸事宜，積極主動，更好的為老師服務。
（二）本學期活動安排。
1、9月初：20__年“外研社”大學生英語演講比賽教師教育學院選拔賽。
開展大學生英語演講比賽，在開學伊始，調動起同學們的學習積極性，豐富學校學習生活，為同學們營造良好的學習氛圍，同時為學院選拔出優秀的英語演講比賽種子，參加校級大賽，為學院爭光添彩。
2、9月底：學生會納新動員大會。
伴隨學生會納新，為學習部吸收新血液，并進行部內干事培訓，提高部員的工作能力。
在納新完成后，會安排時間進行成員內部交流活動，具體形式征求成員意見。
3、10月初：舉行班委經驗交流會。
屆時將邀請大二優秀班委和大一新任班委對一些班級管理的經驗進行交流和指導，引導新同學規劃好自己的大學生涯，讓班委更快的適應新角色，了解相關工作，更好的管理班級，為班級建設作出貢獻。
4、10月下旬：辯論賽。
為進一步增進大家的相互了解，豐富課余學習生活，提高同學們思維的縝密性，鍛煉大家口才和反應速度，我部將舉辦一次辯論賽。（時間、地點、參加者、辯論主題、基本程序、獎項：均詳見活動策劃書）相信這次活動一定會對大家的口才、思維、機智等能力有所提高。
5、11月下旬：未來教師素質大賽。
今年山西師范大學教師教育團委學生會學習部將繼續承辦未來教師素質大賽，挖掘學生的潛能和創新意識，提高同學們的專業技能。
（具體內容我們到時候具體出計劃書）以上是我部新學期的工作計劃，雖然都依據以往工作而定，但是要真正實施落實并非易事，這就需要各委員的協調配合，學生會學習部將會在新學期中，做的更加完善。但這些都是我們針對本系本學期的工作計劃，如有其他活動及上級緊急文件，必定遵循院里上級安排，我們一定積極配合與支持。
在發掘和培養人才方面，干事是整個部門以及學生會的血液，所以，招納一批有才能的干事是我們的首項重要工作。所以，我會同副部在招新這方面做更多的努力。隨后是對他們的培養和鍛煉，為學生會孕育人才。這方面我們則會在活動和工作中多加努力。正如我在學習部之優秀干事培養計劃中所寫到的參考和培養的方面。
在團結其他部門方面，共同建設好學生會，為整個學院做貢獻是我們的職責。目前，各個部門還是相對獨立的關系，所以在部門與部門之間應該建立一些更微妙的關系。比如各部門干事之間應該加強交流，對于他們以后的幫助是非常大的，而且，對于部門活動也是相當大的支持。協調干事之間的工作，加強部門之間的合作也是作為未來一年里的重要任務之一。
在傳統活動方面，則會繼續延續往年舉辦下去。當然，經過前幾屆的舉辦，活動也在日趨完善，我們要做的就是進一步完善各個活動，做到每一個活動都能有聲有色，減少意外情況的出現，以及出現意外情況時能夠應對自如。還有一點，對于傳統的活動，能加入新元素更好。所以，把傳統活動搞好的同時，我們也會盡量拿出新穎的東西。一方面順應潮流的趨勢，時代的發展需求；另一方面為同學們增加更多更具參與性、學習性、娛樂性的選擇，為整個學生會未來發展推波助瀾。
在辦好學習部基本工作以及傳統活動的同時，我們將積極創新，爭取策劃一些創新型的活動，豐富同學們的校園生活，同時為本部發展奠定基礎，積累經驗，更重要的是，在舉辦活動的過程中努力工作，鍛煉自己，提高自身素質和團隊協調能力，為同學們營造更好的學習生活氛圍，為團委學生會的發展貢獻自己的力量。
又是一池夏荷茂，又是一山楓葉紅。送走了躊躇滿志的學長學姐，又要迎來一批渴望蒼穹的雛鷹。新學期在我們暑假的不經意間悄然來臨了，這同樣代表著我們學習部又要展開了新的工作。在這新學期里，我們在工作上要取長補短，去蕪存菁，在總結上學期的經驗的基礎上，我們將陳新振作，以飽滿的熱情迎來新的機遇和挑戰。本學期工作計劃如下：
4、我部還會積極配合學生會其他部門做好這學期的迎新工作。
5、針對我院第十五屆的新干部們，我部門將會組織一次新干部的培訓交流活動，為新干部們提供一次學習的機會，使得新學期的工作能順利開展。
1、學習部將會把工作重心放到10級的新生身上，加強對大一新生的查課工作并及時做好記錄。
2、學習部在本月將會展開院級的辯論賽活動，從而選拔出優秀的選手組織培訓，為之后校級的辯論賽做好準備工作。
3、學生寫生歸來，我部將協助老師做好作品的征集工作并配合系里舉辦寫生作品展。
1、十一月份是大一新生大學生活的第三個月，督促大一新生學習依然是我部本月工作的重點。為此，我們召集了各班的學習委員及學生代表，針對同學們在學習工作中遇到的困難及學習需求進行了交流與溝通，給他們解決了一些基礎性問題。
2、我部會監督各級同學的上課情況，并為同學們營造一個良好的學習氣氛而更加努力，讓大家享受到學習的快樂。
3、英語考級和普通話過級的`時間到了，我部將積極配合老師組織同學們的報名工作，做好發證準備。并提醒各位同學們好好復習。
1、組織各項考試準備工作。（主要是普通話和英語四、六級考試）。
2、在考試前，我部將針對普通話考試對大一的考生進行培訓，使考生們對考試的目的、形式等都有更為深刻的認識，使學生們面對考試有良好的心態和明確的目標，幫助他們復習和應考。
在上個學期里，我學習部在學院領導的指導和關懷下秉持著認真負責、積極進取的優秀作風踏實的做好每一項分內分外的工作，為我院同學的學習做出了我們的貢獻。這個學期又將來臨，雖然新職務剛挑在肩上，但是我們將會繼往開來，在這條道路上一路踏歌而行！
團內各部門相互合作奠定使者團的發展基礎，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作計劃：
內部計劃。
一、納新：
給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創造力，并且能夠更好的協助老師服務同學。
二、培訓：
為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓。培訓后，每個人寫份心得可帶意見。
三、溝通交流：
團內新進成員更好的融入團內生活，給大家一個溝通交流的平臺。
四、總結：
每次策劃、活動結束后都要寫份總結。總結大會上每個人都要做份總結，總結在進入使者團的這段時間里的心得，和對以后的發展方向做出展望。
外部計劃。
感恩節：感恩節是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過討論確定最終方案。
一、做好納新工作。
本學期伊始文藝部就舉行招新活動，教育系將積極配合為文藝部吸納優秀人才，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動的同學，讓真正有能力的同學加入文藝部，為文藝部今后的發展打下良好的基礎。
二、協助其他部門工作。
我們文藝部沒有什么實質性的活動，但是會配合團內其他部門做好工作。
三、做好招牌活動。
我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯歡活動，希望把我們的這個活動做好，繼續做下去，在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛，拉進團員之間的距離。
四、培養新干事。
文藝活動吸引了同學多方位的注意，為了順利開展這學期工作，文藝部將大力培養新干事能力，為使者團的更好的發展奠定基礎。
五、計劃活動。
文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯歡活動，聯合各個學院，進一步提高我們使者團在學校中的影響力，具體事宜將做出詳細計劃并實施。
內部計劃。
一、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創造力，并且能夠更好的協助老師服務同學。
二、培訓：為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓。培訓后，每個人寫份心得可帶意見。
三、溝通交流：團內新進成員更好的融入團內生活，給大家一個溝通交流的平臺。
四、總結：每次策劃、活動結束后都要寫份總結。總結大會上每個人都要做份總結，總結在進入使者團的這段時間里的心得，和對以后的發展方向做出展望。
外部計劃。
感恩節：感恩節是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過討論確定最終方案。
一、做好納新工作。
本學期伊始文藝部就舉行招新活動，教育系將積極配合為文藝部吸納優秀人才，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動的同學，讓真正有能力的同學加入文藝部，為文藝部今后的發展打下良好的基礎。
二、協助其他部門工作。
我們文藝部沒有什么實質性的活動，但是會配合團內其他部門做好工作。
三、做好招牌活動。
我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯歡活動，希望把我們的這個活動做好，繼續做下去，在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛，拉進團員之間的距離。
四、培養新干事。
文藝活動吸引了同學多方位的注意，為了順利開展這學期工作，文藝部將大力培養新干事能力，為使者團的更好的發展奠定基礎。
五、計劃活動。
文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯歡活動，聯合各個學院，進一步提高我們使者團在學校中的影響力，具體事宜將做出詳細計劃并實施。
團內各部門相互合作奠定使者團的發展基礎，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作計劃：
內部計劃。
一、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創造力，并且能夠更好的協助老師服務同學。
二、培訓：為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓。培訓后，每個人寫份心得可帶意見。
三、溝通交流：團內新進成員更好的融入團內生活，給大家一個溝通交流的平臺。
四、總結：每次策劃、活動結束后都要寫份總結。總結大會上每個人都要做份總結，總結在進入使者團的這段時間里的心得，和對以后的發展方向做出展望。
外部計劃。
感恩節：感恩節是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過討論確定最終方案。
一、做好納新工作本學期伊始文藝部就舉行招新活動，教育系將積極配合為文藝部吸納優秀人才，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動的同學，讓真正有能力的同學加入文藝部，為文藝部今后的發展打下良好的基礎。
二、協助其他部門工作我們文藝部沒有什么實質性的活動，但是會配合團內其他部門做好工作。
三、做好招牌活動我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯歡活動，希望把我們的這個活動做好，繼續做下去，在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛，拉進團員之間的距離。
四、培養新干事文藝活動吸引了同學多方位的注意，為了順利開展這學期工作，文藝部將大力培養新干事能力，為使者團的更好的發展奠定基礎。
五、計劃活動文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯歡活動，聯合各個學院，進一步提高我們使者團在學校中的影響力，具體事宜將做出詳細計劃并實施。
時間如流水，不經意間我們又迎來了嶄新的一個學期。在新的學期里，為了更好地開展我們部門的工作，特制定了以下的工作計劃。
一、部門內部工作。
1、繼續著重抓干事的個人素質修養，強調組織性，紀律性，實干性，培養全方位人才。
2、延續本部門傳統每周將開展一次例會，進行周期性的工作總結互相進行工作交流，從而掌握更全面的工作技能。
3、組織部內成員進行各類團體活動，增強部門內部的凝聚力，培養團隊精神。
4、加強內部成員的培訓，不斷的完善自身。
二、對外加強聯系，擴大影響，主辦承辦各類活動。
1、與校外的各類贊助商保持良好的溝通，發掘潛在贊助商，強勢推廣本系“陽光經管”理念，打造品牌效應，并總結歸納贊助商的各項資料，建立完善的客戶資料檔案，為外聯工作的開展提供方便。
2、作為經濟管理系學生會的一個下屬部門，本部門將協助好上級幾個部門的活動安排，主辦承辦各類活動，同時鍛煉自身部門能力，促成自身成長。
總的來說，以上就是我們部門對于這一學期的工作計劃，在工作中我們會繼續完善，相信在大家的積極配合和努力下我們一定會取得好的成績！
新年伊始，迎來了新的一學期，學生會的各項工作也陸續開始了。回顧著上一學期的工作，轉眼間又迎來了新的工作階段，新的挑戰。在這新的起點我做出新學期的工作計劃如下，以便以后能有目標地完成各項工作。
根據本學期學生會的工作要點，結合策劃部的實際情況，特制定個人與部門工作計劃如下：
一、工作目標：
繼續帶領、團結好部門，認真開展學生會的各項常規工作。
培訓、提高并檢驗各成員的工作能力，提高策劃部總的辦事水平。
二、本職工作計劃：
1、對上一學期的各項工作做出總結，對各部員在上一學期的工作表現適當得做出表揚、批評或評價。
2、完善工作分配體制，讓每一個部員有事做，不讓部員們閑著，無所事事。部門中的事情逐步交給部員們來決策，大家有話講、有事做，給他們更多的鍛煉機會。
3、完善部門組織結構，部門內分組明確，小組內分工明確，并與工作分配方法相結合，提高辦事效率，增強部門內部的凝聚力。
4、定期開展近期工作的總結，吸納好的建議和創意，集大家之智慧，開創學生會工作的美好明天。
三、部門主要工作計劃：
1、為三月的學雷鋒活動月做好準備，策劃好各個活動。開展的活動要做到有意義，有水準，提前做好相應的準備工作。
2、在黨課開班期間策劃準備好黨課的兩大活動。素質拓展活動要推陳出新，做到前期工作準備充分，現場指揮協調一致。提前準備團日活動的開展項目，在活動內容、形式上，要做到多考慮，多完善，讓團日活動能成為黨課的一大亮點。
3、按不同時期要求，舉辦不同類型的活動。同時還可不定時地安排部門內部活動，讓部門成員多交流、多學習、多鍛煉。讓大家在這短暫的一學期中融洽相處、快快樂樂的同時更有收獲、成長。
以上是我本學期大體的工作計劃，相信我們策劃部會走出一條團結上進、創新之路，排除萬難，盡最大的努力把工作做到最好，讓我們的學生會更加完美。
20__年2月16日。
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇十四
1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創14500萬千瓦時。
2、實現電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成，高壓10kv線損完成，低壓線損完成。
4、平均電價完成元/kkwh。
5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。
6、陳欠電費回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續簽工作。
(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。
(二)加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度，根據實際情況制定相應措施，防患于未然，及時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況，信譽度，建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結算協議，確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理，規范電費核算和電費的計劃管理。
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇十五
政治面貌：團員。
籍貫：金華。
目前所在地：義烏。
求職意向。
期望職位：策劃，品牌推廣。
職位類型：全職。
工作地點：義烏市。
工資待遇：面議。
住房要求：面議。
自我評價。
對市場營銷有比較完整的了解，從市場調研、戰略管理、所需執行的營銷策劃、渠道管理、連鎖經營管理或是從中必不可少的商務談判，都可以從事并在該行業內不斷學習。
工作經驗。
市場營銷部：銷售員。
做好老客戶的維護，開發新的.協議客戶，有團隊時做好團隊的接待。
外貿部：業務跟單。
教育背景。
最高學歷：本科。
畢業院校：中國海洋大學。
所學專業：市場營銷。
畢業時間：9月-7月。
英語：熟練。
聯系方式。
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇十六
進入公司首先是熟悉公司策劃部的各項業務：
第一項工作室做為辦公室文員。
作為一名公司辦公室文員，不單單要求在自身的提高，而且要求要對辦公室的日常工作有所了解。
（一）辦公室的日常管理工作。
俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業的區別，及工作性質的不同，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知，辦公室是總經理室直接領導下屬的綜合管理機構，是溝通內外、聯系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、收發傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。面對繁雜瑣碎的工作，我從陌生到熟悉，憑著對工作的負責精神，秉持著多問和多學的理念，逐步掌握辦公室業務流程。
1、嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。
2、認真做好公司的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類排好，還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱，以便管理和查閱，對于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時打印各類文件和資料，認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
3、管理、維護電腦、電話、傳真機、復印機等辦公設備，準確登記使用情況，及時更換設備耗材。
4、如實做好復印登記工作。做到一張不漏，及時收帳，對于所有現金復印客戶做到如實登記，及時上交財務部。
5、按時將復印費、傳真費、水電費、等各項費用登記在冊，隨時備查；每月上報一次辦公用品庫存情況。
6、做好員工的后勤服務工作。確保大家全心投入工作。
第二項工作做一個廣告的文案策劃和宣傳。
這次的專業實習是分小組進行的，這樣我們小組的五個人構成了一個工作團隊，由于我的文字功底很好所以經理讓我任組長。大家表現出了很高的工作積極性，在實習的第一天，我們就與很多小商品制造公司進行了溝通，通過交流我理解到人際溝通的重要性，這是在*時的理論學習中所感受不到的。由于我們準備不充分，對好多多超市缺乏相關的了解，在溝通中出現了很多問題，雖然好多公司同意與我們進行合作，但明顯感到我們工作準備不足。面對我們自身的問題，我們及時進行了小組討論，與好多多方面進行積極的溝通交流，最后把工作計劃以書面的形式記錄下來。我們的這種工作態度，得到制造商們的認可，我們也很感謝他們給我們這樣一次實習機會。
在實習單位確定后，我們就按部就班的設計問卷，進行問卷調查。問卷設計是一項十分細致的工作，因此在問卷設計過程中，首先要把握調查的目的和要求，同時力求使問卷取得被調查者的.充分合作，保證提供準確有效的信息。設計問卷的目的是為了更好地收集市場信息，具體可分為以下幾個步驟：第一步，根據調查目的，確定所需的信息資料。然后在此基礎上進行問題的設計與選擇。第二步，是確定問題的順序。一般簡單的、容易回答的放在前面，逐漸移向難度較大的。問題的排列要有關聯、合乎邏輯，便于填卷人合作并產生興趣。第三步，是問卷的測試與修改。在問卷用于實地調查以前，先初選一些調查對象進行測試，根據發現的問題進行修改、補充、完善。
在調查工作完成后，我們開始了具體的廣告策劃設計，這也是廣告策劃的關鍵所在。因為要求策劃方案具有很強的可行性，不同于以往的模擬策劃，必須滿足客戶的實際需要。很多的小商品制造商的產品都非常的好，但缺少必要的產品宣傳推廣，很需要以廣告和展覽會的方式來宣傳自己，提高自身形象。但是由于小商品制造公司的規模較小，所以不想花費太多的資金，想通過我們的促銷方案以最小的成本獲得最大的效益，對我們來說還是有很大難度和挑戰的。
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇十七
真實姓名：蔡**性別：男。
年齡：37歲身高：170cm。
婚姻狀況：已婚戶籍所在：貴州貴陽。
最高學歷：本科工作經驗：以上。
聯系地址：貴陽市小河區。
求職意向。
最近工作過的職位：人力資源經理。
希望工作地：貴陽市。
希望崗位性質：全職。
希望月薪：面議。
希望從事的崗位：人力資源經理/主管,行政經理/主管,辦公室主任。
技能特長。
本人踏實、勤奮、執行力強，極具親和力；熟練開展現代企業人力資源和行政管理工作，熟悉工作流程，掌握相關軟件運用，對數據敏感，工作中結合實際，頗有創新意識。
教育經歷。
西南交通大學?(本科)。
起止年月：9月至7月。
學校名稱：西南交通大學。
專業名稱：土木工程。
獲得學歷：本科。
工作經歷。
中國中鐵二局（集團）有限公司-辦公室主任。
起止日期：207月至12月
企業名稱：中國中鐵二局（集團）有限公司。
從事職位：辦公室主任。
業績表現：
1、主持項目人事、行政、后勤管理工作。
2、開展項目人員的考勤管理，按月及時上報審核并提交原始記錄材料。
3、配合公司做好項目人員合同、用工協議的簽訂。
4、做好項目辦公用品、固定資產管理與調配。
5、配合公司做好項目宣傳報道、對外接待等工作。
6、做好項目后勤保障，為項目順利進行保駕護航。
企業介紹：
貴州中鼎環保科技有限公司-人力資源主管。
起止日期：3月至6月
企業名稱：貴州中鼎環保科技有限公司。
從事職位：人力資源主管。
業績表現：
1、協助上司開展人力資源各項工作，具體落實建立、建全公司人力資源管理體系；
2、制訂公司人力資源管理、薪酬績效管理、人事檔案管理等相關規章制度，并監督執行；
3、起草各類人力分析報告及人力政策、文件的及時響應與下達；
4、開展階段性員工訪談工作，建立、完善員工職業生涯規劃管理系統；
5、負責公司招聘、培訓等工作的日常管理，定期組織收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
企業介紹：
貴州華清實業投資有限公司-人力資源經理。
起止日期：207月至11月
企業名稱：貴州華清實業投資有限公司。
從事職位：人力資源經理。
業績表現：
1、統籌公司人力資源管理工作，組織擬訂公司人力資源規劃；
2、指導部門勞動關系管理，定期排查用工風險，做好風險防范；
3、制訂招聘計劃，組織篩選和面試，做好部門間的協調；
4、制訂公司績效政策，組織績效管理和績效評價；
5、組織公司年度薪酬預算和年度薪酬分配方案擬訂和實施；
6、擬訂和組織實施員工培訓計劃，開展培訓效果評估和學習成果檢驗；
7、制訂福利政策，系統管理員工社保、公積金等。
企業介紹：
培訓經歷。
霖誠達-企業人力資源管理師。
起止日期：年7月至2013年11月
培訓機構：霖誠達。
培訓課程：企業人力資源管理師。
培訓描述：二級企業人力資源管理師資格培訓。
品牌策劃總監工作計劃（專業18篇）篇十八
轉眼間又要進入20年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年，也是我科非常重要的一年，緊緊圍繞醫院工作方針和護理部的工作計劃，認真履行職責，將外科室全年護理工作計劃制定如下：
一、抓好科室護理人員培訓，加強科室護理人員素質培養。
全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才能提高自身素質和業務能力。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉變為以本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。
1、鼓勵中、青年護士參加自學、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，兩年后科室本科學歷人員達5人。
2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
3、根據醫院及護理部安排，有機會選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。
4、堅持每月在科內舉辦護理知識，新業務新技術，專業技術培訓。每月科內業務學習1-2次，護理查房1次，操作培訓1-2項等。護理部重點要規范護理查房，提升查房質量，以提高專業知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經外科團結、協作的優良作風發揚光大。
二、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。
1、充分發揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理。
2、每月召開護理質量與安全管理會一次。對一級質控質量檢查、護士長質量檢查、二級質控質量檢查、三級質控質量檢查的反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。對檢查出的結果進行科室通報，對于經常出現問題的同志進行批評教育及適當的處罰，對做得好的提出表揚并給予獎勵。
3、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環境溫馨、舒適。
4、嚴格執行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做具體報告。
5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛生員工作質量，保持病區清潔整齊;每月一次對病人滿意度進行調查，確保服務質量。
6、電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查1次，發現問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發生。
7、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。
三、組織全科護理人員認真學習20年修訂的護理質量控制評價標準。
護理質量控制標準包括：護理管理質量控制評價標準、護理安全質量控制評價標準、護理服務質量控制評價標準、臨床護理(基礎護理、分級護理、專科護理、危重護理、醫院感染控制等)質量控制評價標準4個方面。
四、護理安全則是護理管理的重點。
護理安全工作長抓不懈，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
1、補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節前安全檢查和節中巡查。
2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。
(1)護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。
(2)病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。
(3)時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。
(4)護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。
五、加強護理管理，合理利用人力資源。
1、我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
2、護理管理者應增強經營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構成結構。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應對科室物資成本核算工作，進行認真、準確的統計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規律性，使科室的醫療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔，又增加社會效益，又能提高經濟效益，增加個人收入。
六、強化科研意識，提高護理科研能力。
1、積極給高年資護士創造條件，營造良好的學術氛圍，力爭有高程度的論文發表。爭取本年度有至少一篇cn級文章發表。
2、采用激勵機制，對有學術論文在雜志上發表或在會議上交流的護士在評選優秀護士及年終獎勵時，優先考慮。
七、按護理部制訂的護理質量目標(20)各項指標完成達如下指標：
1、護理管理90%。
2、護理服務90%。
3、護理安全90%。
4、基礎護理90%。
5、分級護理90%。
6、護理文件書寫95%。
7、護理技術操作100%。
8、三基三嚴理論考試100%。
9、住院患者滿意度90%。
10、出院患者隨訪滿意度90%。
11、醫生對護理工作滿意度90%。
12、護士對護理工作滿意度90%。
13、急藥物品完好率100%。
14、常規器械消毒滅菌合格率100%。
15、細菌監測合格率100%。
16、一人一針一管執行率100%。
17、年壓瘡發生率0。
18、護理嚴重差錯發生率0。
19、護理事故發生率0。
20、差錯事故報告率100%。
八、加強實習生帶教管理。
加強對帶教老師培訓學習提高帶教水平，實行一對一帶教，嚴格按實習大綱帶教，保證帶教質量，保證護理安全。