公司的成功與否與其管理團隊的能力、市場競爭力和創新能力密切相關。以下是小編為大家搜集整理的一些公司總結范文，供大家參考和借鑒，希望能夠幫助到您。
供電公司青年工作計劃（匯總14篇）篇一
為貫徹落實六盤水市煤炭局關于應急救援文件精神內容，建立健全煤礦應急噢誒訊體系，進一步做好煤礦應急培訓工作和災害預防與處理計劃，提高培訓質量和效率，規范和指導公司應急救援培訓工作，制定本規劃。
深入貫徹和落實科學發展觀，樹立人安全第一的理念，突出人才優先，強化以人為本，堅持統一規劃，分級負責，突出重點，分類培訓，注重實效，提高能力的原則，以提高公司應急救援隊伍素質和能力為核心，以專業機構人員為重點，積極開展煤礦應急培訓演練，加快培養一支結構合理，專業齊全，業務精干，反應迅速，作風過硬的衛生應急隊伍。提高全體員工應急救援整體素質。
（一）統一規劃，明確責任。根據公司應急培訓工作總結計劃，結合實際，依據各自職責，制定公司培訓規劃和實施計劃，針對不同層次，不同類別培訓對象，組織實施培訓和演練。
（二）建立體系，完善功能。逐步建立門類齊全、布局合理的煤礦應急培訓體系，分層分類培養煤礦應急救援人員。
（三）建立機制，規范管理。加強培訓工作的規范化管理，建立健全煤礦應急培訓考核評定機制、激勵和約束機制以及穩定的投入保障機制。強調理論學習與實際操作相結合、知識學習與技能培訓相結合統一。
（四）突出重點，分類培訓。以培訓公司應急管理人員和應急專業隊伍為基礎，以培養全員安全意識為重點，以基礎理論、基礎方法和基本技能為主要內容。
（一）培訓內容。
1、《國電貴州安家寨中柱煤業有限公司應急救援預案》。
2、《國電貴州安家寨中柱煤業有限公司災害預防與處理計劃》。
（二）培訓時間。
二月十一日：《煤礦瓦斯超限應急救援預案》。
《煤礦火災應急救援預案》。
《煤礦煤塵爆炸應急救援預案》。
《礦井頂板事故應急救援預案》。
二月十二日：上午、《礦井透水事故應急救援預案》。
《礦井供電事故應急救援預案》。
《主要通風機停風應急救援預案》。
《觸電事故應急救援預案》。
下午、《礦井提升事故應急救援預案》。
《食堂液化罐爆炸火災應急救援預案》以及應急救援預案其他知識。
（三）培訓對象。
公司應急救援隊伍和公司全體員工。
（四）培訓考試。
培訓完畢后要進行嚴格的考試，考試成績入個人考核檔案，公司認真重視應急救援工作，將應急救援工作提到公司的.議事日程。樹立員工的安全意識，提高員工整體應急救援素質，為公司早日建成30萬噸標準化現代化礦井奠定良好的基礎。
供電公司青年工作計劃（匯總14篇）篇二
目前我們公司只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設。其中亞馬遜商城我們公司的合同日期已經到了。所以，我建議申請天貓商城做為我們公司開店的另一個接口。
天貓商城:。
揭由旺已經在申請了，估計一個月的時間所有手續就可以成功。我們公司就可以付保證金，然后我們公司開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們公司正式開始正式上線做活動，養店鋪數據。
京東商城:。
京東商城我們公司目前產品詳情頁預計在1月30日內完成。以后我們公司所有平臺的產品都按照京東產品做為標準上傳。
京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人，成單82件。由于我們公司目前產品鏈條單一性，其中主線產品沒有明顯的促銷力度。活動產品也沒有較好的政策。
雖然，我們公司幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們公司明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們公司做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。
團購方面：我們公司因為，沒有好的店鋪數據所以無法參加京東的活動，同時前期我們公司的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數據。
商務艙方面：由于對方公司對我們公司的產品并不是很了解，所以在關鍵詞搜索方面和展現方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高，整體預算不足。
在此關于京東商城，我們公司就不過多做詳細的分析了。我建議xx年京東商城，優化產品的關鍵詞。多做幾款爆款產品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們公司的主流產品。其中增加白酒的數量，因為目前白酒才有5款。
淘寶商城:。
淘寶商城，從開店至今，一直因為多種原因。所以我們公司店鋪沒有穩定的流量，甚至沒有長期的客戶進行二次購買。
xx年我建議淘寶商城設置專職店長，進行線上維護。因為淘寶的門檻很低，沒有太多手續方面的限制。所以，我建議我們公司把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。
外部引流方面，我已經做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。
微店、名品匯:。
微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們公司的店鋪已經裝修完畢。
xx年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。做好線上線下相結合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。
供電公司青年工作計劃（匯總14篇）篇三
一是強化人員培訓。5月上旬，公司特地從廈門邀請禮儀和營銷專家，對市場營銷部所有班組長及營業窗口工作人員，進行了禮儀及供電服務規范化專業培訓。
二是提高電能質量。針對部分村寨變壓器容量不足的問題，公司對20余個區域增加了26臺變壓器，并改造了相關線路，有效提高了電壓合格率和供電可靠率。
三是實施“零點行動”。在今年集抄系統的安裝工作中，為避開辦公和居民生活的用電高峰，從而減小對客戶的停電影響，公司實施“零點行動”，即從深夜零點開始作業，天亮收工。因此，普通客戶基本感覺不到停電的影響。
四是嚴肅工作紀律。今年1-8月，公司人力資源部發《情況通報》16期，處罰員工41人次(含負責人)，扣發金額15730元。
五是受理業擴報裝。上半年，公司受理業擴報裝申請852份，現場勘察852戶，其中：由于客戶未買材料及客戶自行放棄安裝102戶，實際安裝750戶。
六是完成保電任務。今年1—8月，共出動200余人次，圓滿完成了“菌子山千花會”、“五龍三月三”、政府“兩會”、學校“兩考”等重要時段的保供電任務。
供電公司青年工作計劃（匯總14篇）篇四
過去的，是盤南電廠發生了深刻而可喜變化的一年，也是取得了突出成績的一年。廣大員工立足崗位，兢兢業業，艱苦奮斗，群策群力，克服了人員少、任務重、電煤供應等客觀困難，完成發電量115.95億千瓦時，eva值位居金元各電廠前三名，為公司取得良好效益奠定了堅實基礎。一年來，公司黨委、工會緊緊圍繞服務“發電運行、檢修維護、燃料管理”三大核心業務開展工作，認真履行服務職能，盡力維護職工合法權益，在推動公司實現生產經營目標、構建和諧企業等方面發揮了積極作用，主要工作有：
（一）扎實開展黨支部標準化建設工作，推動支部活力進一步增強。
黨支部是黨員活動的最主要載體，今年上半年，公司啟動了支部標準化建設工作，一是投入資金近10萬元，建立了五個黨員活動室，完善支部的投影儀、桌椅等硬件設施條件；二是健全了支部十項制度并上墻，修訂下發了標準資料模板，五個支部做到統一、規范；三是認真開展支部“三會一課”等日常工作，大力開展黨內幫扶和必談必訪等活動，強化黨內學習，促進黨員進步；四是加強了流動黨員的管理，勞務派遣工遞交入黨申請書的數量大幅上升，實現了黨建工作向流動黨員的延伸。由于工作有成效，在金元公司支部標準化建設評選中，公司黨委7月份被評為先進黨委，發電支部、設備支部和燃料經營支部被評為標準化支部，駱海亞、鄒浩等被評為先進黨務工作者光榮稱號。
下半年，公司黨委突出四個結合，進一步強化支部標準化建設工作，即：與生產經營相結合、與基礎管理相結合、與廉政建設相結合、與文化建設相結合。一是根據生產人員隊伍不穩定的實情，各支部大力開展訪談工作，穩定了員工隊伍，提升了工作積極性；結合大修進度進行宣傳工作，開展黨員突擊隊、機關支部服務點等活動，讓黨員在生產一線發揮帶頭作用，使黨建工作更好地為企業生產經營服務。二是通過抓支部標準化建設，完善了部門管理制度，各類記錄臺賬、學習筆記、上墻資料等均取得進步，為團支部、工會標準化啟動提供了經驗，夯實了基礎管理。三是支部廉政建設開展各有特色，特別是燃料支部和機關支部已形成兩大廉政建設示范點。四是黨、團、工會活動有聲有色，各支部相繼開展了籃球、足球比賽和各類技能競賽活動，支部工作更有活力。
（二）認真組織創先爭優活動，充分發揮黨員先鋒模范作用。
創先爭優是黨員體現先進性的一種重要形式。公司黨委于7月份成立了領導小組，制定實施方案，一方面在做好金元公司規定動作的同時，另一方面提出了“五個支部五個特色”的思路和做法：機關支部突出服務特色，設立黨員示范崗，在歷年獲得優秀員工稱號的員工辦公桌上放置示范標準，督促黨員作好示范作用；召開了以提升“憂患意識、責任意識、服務意識、學習意識”為主題的民主生活會，促進黨員提升服務核心業務的能力；定期組織學習黨章、《鏡鑒》等書籍，提高黨員的政治素養。發電支部突出責任，開展了“黨員亮牌”、“黨員品牌”、“黨內幫扶”、“黨員責任”工程，促進黨員在生產一線上發揮表率作用。綜合支部突出流動黨員管理，啟動了流動黨員發展工作，積極推薦優秀員工向黨組織靠攏，擴大了黨的影響力。設備支部突出解決困難，成立突擊隊，讓黨旗在大修現場飄揚，完成了3、4機組空預器清洗等艱巨任務，黨員帶頭為企業排憂解難。燃料支部突出“三保一防”，設立了黨員責任區，促進煤質持續保持良好水平。
同時，還注重在“比”中創先爭優，開展先進黨員的評比和宣傳工作。從8月份開始，已采訪編寫了五名基層共產黨員的事跡進行集中宣傳報道。11月份，各支部開展民主評議黨員活動，累計評選出了度的10名優秀黨員，公司黨委將采取適當形式進行表彰。
（三）認真落實黨風廉政建設責任制，切實防范經營風險。
加強黨風廉政建設是防范企業經營風險的重要途徑。一年來，公司黨委認真落實責任制，狠抓廉潔教育，為企業生產經營保駕護航。一是成立懲防體系建設工作領導小組，各黨支部分別設立了紀檢委員，形成了廉政建設的兩級責任網絡。二是在每年職代會上，層層簽訂黨風廉政建設責任書。三是不斷修訂完善各類制度，保障了企業生產經營活動的進一步科學規范。四是強化廉潔教育，筑牢員工思想防線。3月份認真開展了“七個一”的反腐倡廉宣傳教育月活動，對重點部門開始實施“警鐘長鳴”工程，在燃料經營部和商務部開展廉政進家庭、廉潔制度上墻、設立廉潔文化長廊等。五是引入多方力量，建立了立體監督體系。審計人員和紀檢人員加強燃料和物資管理的監督，員工對中層干部業績和廉政情況進行民主評議和監督，公司設立了紀檢投訴信箱，公開紀檢監督電話，對重大人事變動前進行公示，健全民主監督，形成了由公司紀委、監察部門、員工、外部的立體監督機制。
一年來，公司未發生一起違法違紀現象。
（
企業的發展離不開員工成長，員工的成長離不開企業平臺，二者相輔相成、相互促進。公司工會一方面服務員工，幫助員工成才成長，另一方面切實保護員工合法權利，努力改善員工生活、工作條件。
在幫助員工成才成長上，一是大力開展各類勞動競賽活動。，公司撥出專款累計10萬元，分別在發電部、設備管理部、燃料經營部開展技能競賽活動，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，涌現出了一批技術硬、能力強的先進班組和業務技術骨干。比如，在中電投集團舉辦的焊接狀元賽中，雷小柱在強手如林的選手中脫穎而出，獲第二名的好成績。二是大力開展員工培訓教育活動，促進員工成長。，公司組織了到平圩電廠和紅海灣電廠的兩次外出考察學習，覆蓋了技術員以上人員的所有班組長。通過狠抓培訓，一大批青年員工不斷成長，被提拔在崗位上擔當重任，實現企業為員工提供平臺，員工助企業發展。三是積極組織各項文體活動，參加集團公司職工活動，推薦優秀作品，讓有特長的員工有施展的平臺和提高的機會。一年來，累計向金元投稿400多篇作品，參加金元公司職工活動200多人次。
在維護員工權利上，一是認真推行和落實職工代表大會制度。公司工會每年均組織召開職代會，按要求增補代表，基層代表比例為50%以上，保證員工合法權利。征集的提案均提交工會委員會討論，對具備條件的予以立案，并將處理結果反饋員工。二是堅持廠務公開制度。凡涉及生產經營、員工福利等的重要決策，公司均通過黨、政、工聯席會議等形式進行民主討論，形成會議紀要后，通過oa、宣傳欄等向員工公布，保證員工的知情權和監督權。三是堅持民主評議中層干部。公司重要人事任免堅持征求群眾意見，對新任的五名中層干部進行了任前的民主評議、廉政談話和公示等程序；在職代會上對全體中層干部進行民主測評，測評后三名的中干均要進行誡勉談話，充分發揮員工的監督作用。四是廣開言路，認真聽取員工的意見。公司領導經常性地參與班組安全學習，多次召開不同級別的座談會，增加重要會議的參會人員，征集合理化建議，在公寓樓設立意見箱，拓寬了員工參政議政的渠道。
在關心員工上，工會積極為員工辦實事和好事。一是切實做好職工勞動保障工作，認真督辦各類保險和公積金的繳納工作，安排員工定期體檢，建立職業病防治檔案等；二是關注員工工作生活條件的改善，積極謀求六盤水電廠生活區購房權，反租了原一公司住房，建設停車場，定期發放一定的過節費，做到員工收入穩定，生活福利條件逐步提高；三是實施溫暖工程，切實關愛員工，發放生日禮物，開展“雪中送炭”活動慰問困難員工，協助員工處理婚喪嫁娶等事宜；四是督查解決了建管處公寓樓安全問題、增加廠區停車位等三個提案，努力為員工解決困難。
（五）黨政工團齊抓共管，開展豐富多彩的文體活動，營造了和諧奮進的企業氛圍。
企業是員工的家園，一年來，公司黨、政、工、團齊抓共管，積極開展各項活動，促進企業和諧，提升企業形象。公司舉辦了一年一度的元宵晚會、安全知識競賽、中秋游園活動，出版了兩期《響水河畔》刊物和三期《宣傳欄》，舉辦了四次通訊員培訓會議，企業文化建設取得一定進步。支持鼓勵各部門大力開展活動，如發電部的籃球、足球比賽，設備部的拔河、接力賽跑等，活躍了部門氛圍。同時，在參加集團公司的各類活動也取得了歷史性突破。8月份，在參加金元公司田徑運動會中，盤南隊員頑強拼搏，獲得了團體第六名的獎杯；9月份，在參加金元公司辯論賽中，獲得了團體第一名和最佳辯手的優異成績。12月份，我廠在金元公司的文藝匯演上也有精彩演出，展示了盤南的新風采、新形象、新精神。
回顧，公司黨務和工會工作雖然做了一些工作，取得了一些進步，但距離員工的總體要求和期望仍有一定差距，主要表現在：一是黨務、工會等工作的基礎還比較薄弱，標準化、規范化離金元公司的要求有很大差距，與盤南電廠應有的位置不相適應；二是黨務和工會工作服務生產、服務員工的能力有待進一步加強，忽視員工思想動態的現狀客觀存在，職工活動開展不夠；三是在一些具體工作上，班組建設、合理化建設、技能競賽等工作滯后，不能滿足員工和企業發展的需求；四是部分員工關注的福利設施未能及時解決，如廠區文體活動設施，生活區老年活動室等等。以上這些不足和問題，都需要我們在今后的工作中認真研究，加以解決。
展望20xx年，是十二五的開局之年，也是盤南電廠領導班子調整后的第一年，對公司發展和員工成長有深遠而廣泛的影響。
20xx年黨務、工會工作的指導思想是：深入貫徹金元公司20xx年工作會精神，緊緊圍繞服務員工、服務企業扎實工作；黨、政、工、團齊抓共管，努力完善日常工作機制，扎實推進黨務和工會工作的標準化；認真建設黨務、工會的活動載體，重點組織開展好支部標準化、創先爭優、班組建設和技能競賽等四項工作；進一步發揮工會職能，完善職代會制度，堅持廠務公開和民主監督機制，深入關心員工，維護員工合法權利；加強廉政建設和內部審計工作；積極開展文體活動，強化企業文化建設，提升公司形象，構建和諧盤南。重點要抓好以下幾方面的工作：
（一）進一步推進黨、工、團的標準化建設，完善日常工作機制，不斷加強新形勢下的組織活力。
黨支部、分工會和團支部標準化建設是黨務和工會工作的基礎所在。目前，雖然黨支部標準建設已取得一定成效，但工會、團委等方面的基礎工作相當薄弱，20xx年，公司將緊緊圍繞著增強黨務和工會活力，完善日常工作機制和考核機制，加強工作督導。
一是通過定期召開政工例會，每月發布《黨群工作簡報》，切實落實《黨政工團綜合考評辦法》，以計劃管理和強化考核為抓手，推動日常工作有序開展。二是對黨支部標準化建設工作提出更高的要求，嚴格按照集團公司要求開展，并啟動工會、團委的標準化工作。三是進一步強化黨支部的組織建設，按金元公司的部署，探索各支部書記的公推直選工作。
（二）進一步發揮工會維權作用，切實維護好員工權利。
20xx年，工會將繼續在維權和服務員工上下功夫，發揮橋梁紐帶作用，實現企業為員工成長提供平臺，員工為企業發展作貢獻。
一是要積極參加涉及職工權益等重大問題的協調，維護職工的切身利益，建立健全協調機制，參與廠區分房制度等事件的審核工作。二是要跟蹤監督好職代會提案的落實情況，積極為員工辦實事好事；三是繼續實施“愛心工程”，關注困難員工，發放生日禮物等，推動廠區文體設施的改善和紅果生活區基礎設施的建設，為改善盤南電廠生活、工作條件而努力。四是深入推動民主管理，認真做好廠務公開和職代會，探索班組民主管理的新辦法，保障職工的參與權、知情權和監督權。五是維護好女工的合法權利，組織好三八婦女節等女工活動。
（三）進一步提升服務企業核心任務的能力，認真組織群眾性生產活動。
一是加強班組建設管理，積極創建星級班組。爭取在4月份前完成公司班組建設實施方案的制訂，完善考評辦法，堅持整體推進和重點督導的原則，執行領導掛靠班組責任機制，使班組建設工作走向制度化、規范化、標準化的軌道。同時，加強班組建設的經驗總結和推優工作，力爭向金元公司推選出一批優秀班組，樹立典型和榜樣，帶動整體進步。
二是圍繞建設創新型企業，積極開展合理化建議征集和職工技能比武活動，聚公司廣大干部職工的智慧和力量，為公司發展出謀劃策、培養技術能手，促進員工為企業發展建功立業。4月份要完成勞動競賽活動的方式方法、工作流程、評比獎勵等制度建設，啟動相關工作。積極組織員工參加集團公司的各類勞動技能比賽，建立考核機制，對取得優異成績為廠爭光的予以獎勵，對成績差的予以考核。
三是積極推動修舊利廢等活動，為企業eva值作貢獻。各生產班組要建立修舊利廢工作的專項記錄，并列入班組建設考評的重要內容。審計監察部門要加大對修舊利廢工作的督導和評價。
（四）進一步推動黨員創先爭優，發揮先鋒示范作用。
今年是建黨90周年的喜慶日子，七一前夕，金元公司將對第二批標準化建設達標支部進行授牌，對先進黨組織、優秀黨員、優秀黨務工作者進行表彰，還將舉行“紅歌唱響金元”大合唱等活動。公司黨委將結合金元公司黨委安排，統籌規劃，認真組織好創先爭優的各項工作，力爭取得優異成績，并充分展現黨員的先鋒模范作用。
（五）加強黨風廉政建設和效能監察工作，做好經營風險防范。
要嚴格按照金元公司統一部署，加大懲防體系建設力度，深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作，建立健全公司紀檢監察制度體系，加強反腐倡廉教育和學習，認真組織“廉政建設月”和廉政教育進班子、進家庭活動，加大物資采購等三重一大環節的監督，有重點有計劃的抓好效能監察工作，每月發布《審計監察月報》等，為公司生產經營防范風險。
（六）加強宣傳工作，多舉措推進職工精神文化建設。
20xx年，公司黨委將進一步加強企業宣傳工作，推動企業氛圍更加和諧。一是以文體活動為主要形式，重點開展元宵文藝演出、登山活動、球類活動、棋牌活動、中秋游園活動各一次，支持各分工會開展形式多樣的文體活動，豐富職工文化生活。二是以知識競賽、主題演講、征文為主要形式，宣傳公司企業精神和核心價值理念，引導員工愛企如家、愛崗敬業，認真履行職責，培育職工昂揚向上的精神風貌。三是加強宣傳工作，編輯好企業網站和刊物，深層次報道盤南好做法好經驗，提高稿件質量，通過形式多樣的宣傳活動和平臺，提升企業形象，為盤南發展創造良好的軟環境。
各位代表、同志們，新的一年，新的起點，新的希望。在公司發展的新形勢下，機遇前所未有，挑戰也前所未有，讓我們全廠員工堅定不移地圍繞著做強三大核心業務的戰略，進一步增強責任心、上進心、事業心，統一思想，堅定信心，團結拼搏、迎難而上、努力創造盤南電廠更加美好和輝煌的未來。
謝謝大家！
供電公司青年工作計劃（匯總14篇）篇五
(一)認真做好調查摸底工作。調查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎。按照《__市_區^v^部門幫縣、處長聯鄉、干部駐村^v^方案》的要求，進一步統一思想，提高認識，采取有效措施，深入調研走訪，全面把握村情民意，找準問題，分析原因，研究對策，理清思路，制定出切實可行的幫扶工作規劃，為今后的駐村幫扶工作順利、健康開展打下堅實基礎。
(二)把握矛盾與主要矛盾。現階段_村的發展相對比較落后，主要有以下幾個方面主客觀的問題：一是現實客觀條件的制約。_村人多地少，土地貧瘠，自然條件較差。二是農民收入少，來源單一，主要以初級農產品、農民外出務工為主;三是主觀方面，村民思想觀念保守落后，視野窄，需要進一步開闊發展思路;四是集體經濟薄弱。以上這些問題可以概括為一個主要矛盾：村民對全面小康生活的期待與現實較低的收入水平之間的差距。
(三)千方百計增加農民收入。結合_村的`實際情況，初步計劃從以下幾個方面入手：一是整合土地資源。充分利用有限的土地資源，充分開發當地優勢;二是加強對農民的教育培訓，使其具備一技之長，幫助農民兄弟在企業中就業或開拓其他就業門路，增加收入來源。
(四)助推基層組織建設。
二是幫助加強村干部作風建設。駐村干部要身先士卒，率先垂范，全身心投入工作中去，要公示、認真走訪、建立民情臺帳，掌握實情，解決實際問題。
(五)加強學習，扎實工作，努力搞好自身建設。
1、加強政治理論、農業科技和農村管理知識的學習，全面提高自身素質。
2、嚴格遵守工作制度和紀律，特別是活動實施方案的要求，用制度管人、按制度辦事。
3、謙虛謹慎，勤奮務實，團結拼搏，艱苦創業，以實際行動努力樹立_干部良好形象，為_村群眾走上富裕道路無私奉獻。
4、從嚴要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層干部作表率，以實際行動贏得農民群眾的支持。
供電公司青年工作計劃（匯總14篇）篇六
為了進一步增強職工安全意思，提高現場應急處置能力，消除和減少安全事故造成的人員傷亡和財產損失，據《^v^突發事件應對法》、《^v^安全生產法》、《*生產事故災難應急預案》、《煤礦安全規程》等有關規定特制訂本計劃。
建立健全突發事件應急避險培訓機制，及時、有序、高效、妥善的處置安全生產突發事件，使職工掌握應急避險知識，最大限度降低人員傷亡和財產損失，維護我礦安全穩定。
依據《*生產事故災難應急預案》、《^v^突發事件應對法》、《^v^安全生產法》、《煤礦安全規程》等相關法律以及本礦《安全生產事故應急救援預案》、《應急救援演習計劃》等有關規定制定本培訓計劃。
（1）以人為本，安全第一。把保障職工群眾的生命財產安全作為首要任務，最大限度地預防減少安全生產事故造成的人員傷亡和財產損失。
（2）統一領導。在礦領導班子統一領導下，由安全科組織實施，利用每月下午1－2小時時間集中全員進行培訓。
（3）依靠科學，依法規范。采用先進的技術和裝備，充分發揮領導、專兼職教師的作用，做好事故應急知識培訓工作。
（1）礦領導應急避險知識培訓領導小組。
組長：蘇華副組長：賀小峰。
成員：商付全、*濤、李繼斌、郭貴情、張玉帥、及各工區、科室負責人。
領導小組設辦公室在安全科，辦公室主任由鄧業文同志兼任，具體負責學習的監督落實。
領導小組職責：負責礦井應急避險活動全程組織領導，審批決定礦井事故應急避險培訓的重大事項。
（1）礦領導全面協調培訓工作，確保各項工作順利進行。
（2）安全科為培訓的責任科室，與培訓有關的所有機構、組織事宜統一受礦委會領導。礦委會對培訓組織負總責。
（3）安全科執行培訓的具體事宜。培訓領導成員協調全礦的培訓工作。安全科輪流對全礦職工進行崗位應知應會、自救互救、安全防護等應急避險安全教育，以增強災難發生時職工的逃生幾率。此外，應急演練的參戰單位要加強防災減災的宣傳教育，增強安全意識，每周都要組織全體員工學習相關的應急救援預案、應急救援知識、本崗位職責，提高應急救援的能力。
（4）安全科根據礦領導要求組織編制各類專業應急人員、企業員工的培訓計劃，并組織實施。同時，對應急培訓工作進行總結，內容包括:培訓時間、培訓內容、培訓師資、培訓人員、培訓效果、培訓考核記錄等。
（5）各科室隊組是應急避險培訓學習的主體，科隊長為第一負責人，負責總體組適合指揮協調，確保培訓內容和培訓覆蓋面的實施落實。
（6）培訓中心工作人員、培訓專兼職教師嚴格遵守教師職業道德，忠于職守，愛崗敬業，認真準備，認真備課，認真完成培訓任務。
（7）礦井應急救援領導、科室、區隊主要負責人作為兼職教師要對礦黨委負責，做好培訓授課工作。
（8）各單位在礦井培訓的基礎上，鼓勵職工廣泛開展對安全事故的預防、避險避災、自救、互救常識的宣傳教育，利用周一安全活動日，業務理論學習日，安全學習“三個一”活動形式，組織本單位職工進行集中培訓，各科室、區隊、班組負責人負責，分科室、區隊、班組排定課程表，單位負責人要親自授課，對職工進行集中強化培訓學習，不斷提高應急應變能力，提高救援人員應急處置能力。
對在應急知識培訓工作中做出突出貢獻的集體和個人予以表彰獎勵；對在工作中不認真履行職責，玩忽職守造成損失的，要依據培訓工作規給予負責人行政處分。
礦辦公室和安全科會同各專業技術人員對本培訓計劃的實施情況進行監督檢查，保障各種措施落實到位。
供電公司青年工作計劃（匯總14篇）篇七
為貫徹落實區政府對突發性事件應急處理的要求，進一步完善我區防御臺風工作，建立防臺抗臺工作程序化、規范化、制度化的應急響應機制，保證防臺搶險救災工作高效有序進行，最大程度地減少人員傷亡和財產損失，保障人民群眾生命財產安全，維護社會穩定，確保經濟社會全面、協調、可持續發展。
編制依據。
根據《^v^水法》、《^v^防洪法》、《國家防汛抗旱應急預案》和國家防總《防御臺風預案編制導則》、《浙江省防臺風應急預案》、《寧波市防洪條例》、《寧波市突發公共事件總體應急預案》、《寧波市氣象災害預警信號發布與傳播管理辦法》、《北侖區突發公共事件總體應急預案》等，結合北侖實際，制訂本預案。
適用范圍。
本預案適用于全區范圍內臺風災害的預防及應急處置。
工作原則。
堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，牢固樹立和落實科學發展觀，堅持科學決策，合理調度，不斷提高防臺風的現代化水平。
認真貫徹執行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，以確保群眾生命安全作為防臺首要任務，立足于抗災保安全，防患于未然。
防汛工作實行各級政府行政首長負責制，統一指揮，分級分部門負責。按照行政區域實行屬地管理，各街道辦事處、鄉鎮政府是本行政區防臺風工作的責任主體。
快速反應，部門聯動。發生臺風及次生災害時，當地街道辦事處、鄉鎮政府應迅速響應，各有關部門聯合行動，及時、高效地開展預防和應急處置。
防汛工作按照流域或區域統一規劃，堅持因地制宜，城鄉統籌；突出重點，兼顧一般；條塊結合，以塊為主的原則。一切部門和單位都要服從當地政府防汛防旱指揮機構的統一指揮，下級政府防汛防旱指揮機構要服從上級政府防汛防旱指揮機構的指揮調度。
工作重點。
（1）組織危險地區、危險地段人員安全轉移；
（2）組織出海船舶及時回港避風；
（3）山塘、水庫、海塘、水閘、堤防等水利工程保安；
（4）小流域山洪、泥石流、山體滑坡防范和人員避險；
（6）風、雨、潮的預測預報和預警，并及時向公眾發布臺風信息。
（7）大工業、大項目建設開發地塊與周邊行政村、單位的結合部。
（8）其他需要重點防范和處置的事項。
2組織指揮體系及職責。
區防汛防旱指揮部。
寧波市北侖區政府防汛防旱指揮部（以下簡稱區防指）負責領導組織全區的防臺搶險救災工作。
街道、鄉鎮防汛防旱指揮機構。
按照屬地管理原則，街道、鄉鎮防汛防旱指揮機構負責當地的防臺搶險救災工作；必要時，由當地黨委、政府部署防臺搶險救災工作，防指機構具體組織實施。
其它防汛指揮機構。
大工業、大項目單位和城鎮社區、行政村等基層組織以及企事業單位，根據需要設立防汛辦事機構，明確人員職責，按照區防汛防旱指揮部指令和預案，負責本行政區域或本單位的防臺搶險救災工作。
區防指組成。
區防指成員由區人武部、區水利局、區委宣傳部、區發改局、區財政局、區氣象局、區公安分局、區監察局、區建筑工務局、區教育局、區建設局、區經濟與發展局、區民政局、區交通局、區農林局（海洋與漁業局）、區城管局、區旅游局、區衛生局、區文化廣電新聞出版局、區國土資源分局、區貿易與^v^、區供銷社、區供電局、區電信局、移動公司、保險部門、北侖電視臺、開發導刊等組成。
區防指的主要職責。
負責領導、組織全區的防臺和搶險救災工作。
主要職責是：貫徹執行有關防汛工作的法律、法規、方針、政策和上級政府防汛指揮部的指示、命令；編制完善防臺預案，審定和批準洪水調度方案、重要水庫控制運用計劃等；協調部門、上下之間的工作；檢查督促各有關部門做好防汛準備工作；組織開展防汛檢查，督促有關部門、單位及時處理影響防汛安全的有關問題；按照有關法律法規，督促或組織河道清障工作，提高防洪能力；負責發布全區汛情通告，宣布進入和解除緊急防汛期；組織災后處置，并做好有關協調工作；完善防汛指揮自動化系統，不斷提高決策指揮水平，逐步實現防汛規范化、現代化。健全指揮部日常辦事機構，落實人員編制，配備專職人員和必要的設施，解決日常經費，常年開展工作。
區防汛防旱指揮部成員單位的主要職責。
（1）區人武部：組織指揮區預備役部隊和民兵參加搶險救災；負責組織協調駐侖部隊、武警部隊支援地方搶險救災；協助區政府做好搶險救災相關保障工作；組織民兵和應急小分隊的應急演練。
（2）區水利局：承擔區防指的日常工作，負責組織、協調、監督、指導全區防汛防旱的日常工作；根據《北侖區水利工程管理職責》有關要求，負責所轄水工程安全的監督管理，三大水系和主要水工程的防洪調度；及時提供雨情、水情、旱情和水文預報；負責水資源的調配，組織指導抗洪搶險工作和水毀水工程的修復。
（3）區委宣傳部：負責防汛防旱宣傳報道的組織協調和監督管理。
（4）區氣象局：負責暴雨、熱帶氣旋等災害性天氣的監測和預報；負責氣象災害的調查評估，建立和完善預測預警體系；及時提供短期氣候預測、中短期天氣預報和有關實時氣象信息，提供防汛防旱有關氣象資料，并參加防汛防旱會商；根據旱情的發展，組織實施人工增雨作業。
（5）區發展和改革局、開發區經濟發展局：負責防汛防旱基礎設施規劃、年度計劃和重點項目建設工作，指導省、市、區重點工程和其他工礦企業的防汛防旱工作，協調基礎設施災后重建。
（6）區教育局：負責全區教育系統防汛防臺安全工作的監督管理；指導學校開展防災減災知識教育，提高師生防災減災意識和自救能力；加強對校舍危房（特別是外來工子弟學校場所）的檢查，密切注意臺風期間在校師生或參加其他活動師生的動態，確保人身安全。
（7）區公安分局：維護社會治安秩序，依法打擊盜竊、哄搶防汛防旱物資和破壞水利工程設施的違法犯罪行為，協助區有關部門、街道辦事處、鄉鎮政府妥善處理因防汛防旱引發的群眾性治安事件；負責保障搶險救災行動的道路通行，實施交通管制；協助組織群眾撤離和安全轉移。
（8）區監察局：負責防汛防旱紀律執行和工作效能的監督檢查。
（9）區民政局：組織、協調全區旱、澇、臺災害的救助、救濟和救災工作，管理、分配各級救災款物并監督檢查其使用情況；組織指導和開展救災捐贈等工作；組織核實災情，及時向區防指提供災情信息；指導災區做好群眾的基本生活保障工作。
（10）區財政局：負責籌措防汛救災資金，落實防汛防旱專項救災資金，及時下撥防汛救災資金并監督使用情況。
（11）區國土資源分局：負責滑坡、山地崩塌、地面塌陷、泥石流等地質災害防治的組織、協調、指導和監督工作；組織開展重大地質災害的應急調查；協助區、街道、鄉鎮政府做好地質災害的防治工作，公布區域內地質災害的易發區，制定落實地質災害的防御預案。
（12）區建設局：負責全區建筑、住宅和房地產等行業的防汛救災工作，落實在建工程的防汛防臺應急預案；指導沿海和山區農村房屋建設規劃和質量控制；提供建設系統災害損失情況。
（13）區建筑工務局：負責政府投資建設項目的防汛救災工作，制定落實在建工程防汛防臺應急預案。
（14）區城市管理局：負責全區區管部分的市政、園林綠化、市容環衛等城市公共設施的防汛防臺工作；制定落實城區防汛排澇應急預案；提供城區災害損失情況。
（15）區交通局：負責在建交通工程安全度汛工作；落實水運和公路交通設施的防汛防臺監督管理；及時搶修水毀交通設施，確保防汛搶險、防疫、救濟救助人員、物資、設備的安全及時運送；制定落實防汛防臺救災工作預案。
（16）區農林局（海洋與漁業局）：負責農業防汛防旱和災后農業救災恢復生產技術指導，提供農業災情；負責抗災種子儲備和抗災柴油等物資安排；協助街道、鄉鎮做好漁船和水產養殖戶防汛防臺工作，負責漁民防汛防臺救災減災等安全知識教育；在臺風影響期間協助街道、鄉鎮做好漁船返港避風、水產養殖戶安全撤離等工作；提供水產養殖和漁船損害等災害損失情況。
（17）區衛生局：負責災區疾病預防控制、衛生監督和醫療救護工作；及時向區防指提供災區疫情與防治意見；組織衛生系統和醫療衛生人員趕赴災區開展防病治病；預防、控制疫病的發生和流行。
供電公司青年工作計劃（匯總14篇）篇八
1、每周工作日志(周報、月報)的收集并整理。
2、營銷人員費用的申請、借款、核銷事宜。
3、營銷人員與公司的信息交流。
4、營銷人員所需資料的整理。(雙人或多人復核)。
二、對寄件、發貨、開票、商業伙伴等的管理。
1、文件、材料、樣品、彩頁…等。(雙人或多人復核)。
2、商業公司的材料的登記、歸檔(證照、開票信息)。
接、發、處理、保管一切商務來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。
3、購銷合同的存檔、登記。(對合同執行情況進行跟蹤、督促)。
4、發貨。(雙人或多人復核)。
5、對所發貨物、樣品、資料等注意定時查件。
三、銷售部內部管理。
1、對日常材料的復印、蓋章等的工作。
2、公司對外業務的交流。(包括選擇公司業務合作伙伴)。
供電公司青年工作計劃（匯總14篇）篇九
主要工作思路：搭好協會平臺積極申請經費會員內生價值內聯整合資源外聯接軌世界社會經濟雙收具體措施。
（一）搭好協會平臺，提高協會服務水平。
1、健全協會組織，建一流管理隊伍，一流管理運營模式。鼓勵各理事單位推薦管理人員參與協會運營。
3、做好會員服務，編印發行《xx市電子商務行業協會通訊錄》，暢通會員內外聯系與溝通，建立會員數據庫，qq、微博、微信、短信平臺。延伸宣傳觸角，加強互聯交流，拓寬服務領域，提高服務效率。
4、幫助政府部門，推進xx市電子商務產業發展規劃和促進電子商務發展舉措宣貫，以及傳遞政府各種政策信息。
5、密切關注會員企業的發展狀況，組織調研考察會員企業，針對會員企業成長發展過程中出現的問題進行診斷，并積極的協助會員企業解決問題，幫助協會成員，及時獲取政府各種優惠政府。
6、定期組織各種沙龍活動，聚集人氣，提高知名度。
（二）積極申請經費，落實人才孵化機制。
八大中心任務重要目標就是人才培養和企業孵化。為此，協會將積極主動向市政府相關部門申請30—50萬經費，用于孵化電商企業和人才培養。
1、重點培養傳統知名品牌企業轉型為電商企業，特別是xx農林特產和重型加工生產企業，在國內有一定知名度，要加大扶持力度。各位理事可以積極推薦。
2、聯合學校及相關部門開展青年學生通過電子商務進行創業幫扶計劃，通過零門檻的方式，讓青年學生低成本創業實踐。
供電公司青年工作計劃（匯總14篇）篇十
一、主要經營指標完成情況：
（5）綜合線損率：綜合線損率計劃%，實際完成%，比上年同期下降個百分點，比年初計劃下降個百分點。
二、主要工作完成情況：
1、“戶戶通電”工程完成情況：金果坪全鄉無電戶有107戶，載止7月18日已完成102戶，計劃本月20日該工程全部完成。
2、“三標兩率”工程完成情況：計劃改造省級變電臺區2個；州級變臺4個；縣級變臺12個。現已啟動省級臺區2個、州級臺區1個，已啟動的臺區現已完成工程進度達60%以上。
三、主要工作措施：
一是完善崗位管理制度，層層簽訂目標責任制。年初，根據縣公司對我所下達的各項經營指標和工作任務，層層實行目標管理，將各項經營指標和工作任務分別與班組、個人簽訂目標責任狀，并實行經營指標、工作任務與工資獎金掛勾，實行按月考核，每半年一兌現。在此基礎上，我所還制定和完善了切實可行的內部崗位管制度共200多條。
二是內強管理，外樹形象。今年來，我所對內從強化管理、轉變工作作風上做起，始終堅持按上級規定和本所規章辦事，真正做到了用制度管人，按制度辦事，半年共處罰3人次，扣工資1000余元，從而使全體職工增強緊迫感和責任感，收效顯著；對外按照供電服務承諾的要求積極為用戶搞好供電優質服務，始終堅持用戶是上帝的觀念，時刻為用戶著想，僅半年來，受理用戶用電和線路維修電話100多起，均按供電服務承諾要求及時給予了辦理，深受用戶的好評。
三是向市場挖潛，把增供擴銷納入重要工作范疇。年初，我所抽出工作責任感強、供電營銷業務熟的4名職工專抓供用電稽查工作，首先抓供用電秩序整頓，重點抓臺區關口計量和用戶計量管理。半年來，對全所80多臺關口計量進行了全面檢查，加固關口計量箱5臺，并對3臺專變計量進行了校檢和更換，同時由稽查人員對部分管片線損較大的臺區實行了地毯式的檢查和抄表，半年共追補損失電量30000多度，挽回損失電費16000元，確保了關口計量準確，堵塞了偷漏電行為；其次是抓增擴銷工作，半年來我所共發展各類飲食加工和工程用電100多千瓦，為我所完成全年供電營銷任務夯實了基礎。
四是狠抓安全生產，確保安全工作實現“雙零”目標。
1、制定了《安全生產目標責任書》和《安全檢查細則》，作為200*年度安全生產工作的準則，做好2009年安全工作計劃，并與每個職工簽訂安全生產責任書，條款清楚，獎罰分明。
2、加大安全教育宣傳力度，提高職工大安全思想意識，除每月組織職工進行電力法規、技術規程學習外，全年還召開兩次安全專題會，為做到安全活動出成效，每個職工必須學習有筆記、活動有記錄，達到提高安全思想的目的。
3、全所干部職工必須熟知“兩票”操作規程，嚴禁達票工作，無票操作，確保“兩票”使用合格率達到100%。
4、每月組織召開安全生產分析會，針對目前安全生產形式認真分析總結不足，做到警鐘長鳴。
供電公司青年工作計劃（匯總14篇）篇十一
為進一步提高文明單位創建工作水平，根據市文明單位的標準，結合本公司的實際，現對20創建文明單位工作安排如下：一、指導思想：我公司創建文明單位工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大精神，切實加強思想道德和職業道德建設，扎實開展文明單位創建活動，加大創建文明單位的宣傳力度，為當涂供電公司工作質量上新臺階，為更快更好地建設當涂做出新貢獻。二、創建目標：按照市創建文明單位規定的“組織領導好、工作業績好、內部管理好、職工教育好、環境衛生好、綜合治理好”工作標準，結合本公司實際，大力開展系列創建活動，鞏固“縣文明單位”的成果，爭創市文明單位。三、創建任務：（一）加強組織領導，扎實開展創建工作。1、加強領導班子自身思想、組織、作風建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力，提高領導班子對創建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認識，把文明單位創建工作擺到企業三個文明建設的重要位置，切實加強對創建工作的領導。2、抓好廉政建設。要始終把領導干部隊伍的廉政建設擺在一個重要位置來抓。首先，加強黨風黨紀教育。組織廣大干部黨員認真學習《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨內監督條例》。通過學習，使黨員干部們在思想上拉起了一條拒腐防變的“高壓線”。其次，領導班子成員要定期開展自查自糾工作。另外，切實加強黨內監督，制止浪費行為，發揚艱苦創業精神，嚴格經費支出、招待費審批制度。3、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，建立健全文明單位創建工作領導和常態運行機制，分工負責，明確職責，各負其責，狠抓落實，把創建文明單位工作納入黨政工作的重要議事日程和黨政領導班子的目標責任制，使“兩手抓，兩手都要硬”的方針落到實處。4、認真制訂創建文明單位工作計劃，加強文明單位創建工作檢查，實行常態化管理，確保創建工作有計劃、有制度、有總結，創建工作檔案標準化、規范化。5、各基層單位和窗口部門，要緊密結合本單位的實際，把文明單位創建工作與文明行業創建、學習型企業創建活動有機結合起來，開展形式多樣、內容豐富、效果良好的創建活動。（二）、堅持安全文明生產、經營為中心，確保安全供電和優質服務。1、堅持學習創新與管理創新，大力加強安全文明生產、經營、建設和管理，認真抓好管理目標的落實，努力完成市公司下達的各項經濟技術指標和三項責任書目標。2、堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強對安全生產的檢查、指導和監督，狠抓各項安全規程的落實，努力實現安全文明生產“六無”目標。3、嚴格貫徹執行黨和國家各項方針政策、法律法令，重合同守信用，堅持依法經營。加強“誠信安徽電力”建設，發揚“超越自我、奮力爭先”的企業精神，大力開展誠信規范服務和便民服務活動，努力提高服務水平，確保當涂縣工農業生產和城鄉居民生活用電。切實加強行風建設和文明行業創建工作，樹立企業良好的'社會形象。（三）加強科學規范管理，確保企業穩定發展。1、進一步鞏固國家電網公司一流供電企業的成果，建立健全目標管理、項目管理和企業行政、財務、成本、質量等管理制度，加大目標管理的落實、檢查和考核的力度，確保各項管理目標和三項責任書目標的落實。2、堅持文明生產、文明施工，切實加強現場工作管理，按照文明生產的管理標準，確保生產現場文明衛生，清潔整齊，安全有序。3、嚴格企業內部管理，大力加強企業綜合治理和職工思想政治工作，確保職工思想穩定和企業健康持續地發展。（四）加強職工思想教育，培育良好的道德風尚。1、認真抓好職工的政治理論、法律法規的學習和思想道德、科學文化教育，重視訂閱并發揮黨報黨刊及現有宣傳文化陣地的作用，提高職工的政策理論水平。2、在創建文明單位活動中，重視加強領導班子的自身建設。只有一個作風好、團結、清廉、高效的領導班子，才能帶出一支文明、進取、拼搏的職工隊伍。為此，我們要積極從班子建設入手，堅定政治立場，堅定政治方向，努力以堅強的黨性、出色的工作、優良的作風，做出好的工作業績。俗話說“喊破嗓子，不如干出樣子”，“職工看干部，干部看黨員”，黨員領導干部們只有能夠身先士卒，處處起表率作用，才能讓職工們心服。2、有組織有計劃的加強對職工的“三德”、“四有”教育，認真學習和貫徹執行《公民道德建設實施綱要》，抓好職工文明言行的養成和規范，逐步養成良好的社會公德、職業道德和家庭美德。3、加強企業精神文明建設和企業文化建設，重視發揮現有的文體設施和陣地的作用，積極開展健康、文明、有益的群眾文化體育活動。同時，還要注意利用“七一”、國慶節等重大節日開展豐富多彩的教育活動，讓職工在革命先烈們的高尚品格和感人事跡中吸取力量，陶冶情操，增強職工們的民族自豪感和民族精神。（五）全面加強企業文化建設，創建整潔優美的環境。1、結合企業實際，全面推進企業文化建設，提高企業職工的素質和企業市場競爭的實力。教育職工崇尚科學，反對迷信，倡導健康、文明的生活方式。2、切實加強企業文明單位創建工作，加強企業環境綠化、美化、衛生的達標工作，為職工創造良好的工作生活環境。層層建立衛生責任制，實行衛生三包和垃圾袋裝化。（六）強化管理，防患未然，落實綜合治理各項措施1、公司為進一步做好治安防范工作，及時成立了綜合治理領導小組、下屬綜合治理組、治保組、調解組、宣傳組、后勤保障組等。公司總經理任組長，其他公司領導任副組長，相關部門人員擔任成員統一負責組織指揮綜合治理工作的協調工作。供電公司組織機關相關人員到兄弟單位學習，了解公司缺什么，需要完善什么，在此基礎上深入細致的研究，制定完善的公司治安保衛工作的各項規章制度，使制度規范更符合公司企業的實際。如門衛安全保衛制度、巡檢登記制度、治安管理制度等。做到治安保衛，措施防范到位，責任分明。2、嚴格執行國家計劃生育政策，各項指標均達國家規定的要求；認真貫徹執行《環境保護法》和社會保障有關政策，努力做好職工的社會保障工作。3、公司積極參與和支持文明社區創建工作和軍警民共建活動，抓好治安責任狀落實情況。公司加強同縣公安局治安科的溝通，主動接受他們的指導和幫助。供電公司從起，機關和下屬多經企業從縣公安局保安公司聘請11名保安人員、門衛執行24小時值班。公司在公安局治安科的專業指導下，公司對要害部位和重要單位都建立了檔案，明確保衛責任制，同時公司加大對財務、微機房、調度、檔案等部門的防范措施。年公司未出現一例盜竊案件，治安情況大大好于往年。
供電公司青年工作計劃（匯總14篇）篇十二
由于我們公司公司是多平臺，多項目的公司所以我希望21我們公司能增加新的人員進入我們公司的公司。壯大我們公司的電商團隊。為我們公司公司的電商發展多進一些人才。人員建設如下：
運營12人:。
xx年，我們公司有很多同事實習后會相繼離開工作崗位，回到學校當中。所以我們公司需要新的電商人才來運營我們公司的電商平臺。
程序員1-2人:。
網絡推廣1-2人:。
我們公司畢竟不是純電商公司，我們公司電商平臺是為了線下門店做為服務的一個窗口。所以，我們公司在促銷費用上和力求專業度方面我們公司都不可能投入巨大的精力和經濟消費。
而我們公司公司的發展有很多的新項目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
供電公司青年工作計劃（匯總14篇）篇十三
xxxx年工會工作總體思路和要求是：深入學習黨的十六屆六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神，緊密圍繞“發展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創”的工作思路，切實履行工會的各項職能，努力在融入中心、服務大局、履行職責、發揮作用的實踐中有所創新，努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業，實現公司和職工的'共同發展中有所作為，供電公司工會工作計劃。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心·平安”活動，為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設“一強三優”現代公司而努力奮斗。
二、工作目標。
xxxx年工會工作目標是：兩個確保，一個爭創。
兩個確保：確保實現“xxxx省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優勝企業”創建目標。
一個爭創：爭創“全國職業道德建設先進單位”。
三、工作措施。
具體工作措施是：圍繞一個中心，突出一個主題，強化四個建設。
圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作，團結動員廣大職工在建設“一強三優”現代公司中建功立業。
突出一個主題：就是要突出抓好以經濟技術創新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。
強化四個建設：就是強化民主管理機制建設、職業道德建設、職工素質工程建設和工會自身能力建設。
四、xxxx年重點工作。
1、按照市總工會、xxxx電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求，深入學習貫徹黨的十六屆六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關于大力開展和諧企業創建工作的意見》精神，認真學習領會科學發展觀的深刻內涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業的方針，緊密結合全公司工作大局，組織職工積極參與到創建和諧企業、建設“一強三優”現代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中，激發廣大職工干事創業、奮發進取的工作熱情和干勁。
2、切實抓好職工的職業道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網公司員工守則》，努力創新教育活動的形式和方法，認真開展“煙臺供電系統勞動模范”的評選和管理工作，通過編輯電腦網頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模范的先進事跡，充分發揮勞模的示范和導向作用，鼓舞和激勵中國。
供電公司青年工作計劃（匯總14篇）篇十四
項目管理指電力各種系統工程策劃、項目方法和工作人員組合在一起，在有限的時間、預算資金和質量范圍內完成各項工作。農村電力項目管理是指在建設電力項目的有限時間內，運用電力系統工程的基本理論、方法對其進行統一策劃、實施調控、管理，根據項目的質量要求，合理安排時間，預算資金和環境的限制，從而實現項目管理目標。項目管理具有獨特性、復雜性、綜合性、創造性、集約性、系統性、目標性及專業性等特點，項目管理的獨特性是指有獨特的管理對象、有自己的管理活動、獨特的管理措施，與普通的生產管理和一般的行政管理模式不一樣，項目管理的獨特性更強調的是管理的藝術，與實際相結合，采取因地制宜的管理對象，實施非程序化的策略和管理藝術。項目管理雖然有明確的目標，但由于獨特性和臨時性的負面影響，使項目在管理中存在不確定性，及時調整及控制，改善團隊管理，加強人員流動及各個領域的溝通，項目團隊形成的目標是項目成功的主要因素。
農村電力市場營銷策劃的項目化管理。
項目化管理不僅可以提高電力市場營銷的質量，也可以推動電力市場的發展。通過運用項目管理中的策劃方案和實施計劃，以營銷活動為主要目標，運用項目管理中的方法進行營銷活動的實施，從而實現營銷的項目化管理。營銷的項目化管理主要從以下幾點來管理實施：
1）確定電力營銷對象電力市場營銷策略是企業經濟發展的關鍵，正確的營銷策略才能有效分配公司組織的資源，根據用戶用電的需求，推動電力市場上所需的電力產品，從而為企業帶來經濟效益。
2）制定相應的營銷策略和營銷方案依據市場調查情況分析與總結，分析用戶接受的價格和對電力的需求情況，制定一套合理的營銷方案和營銷策略，從而提高營銷工作效率，為電力企業帶來經濟效益。
實施電力市場營銷的項目管理模式。
項目管理主要對電力市場營銷進行目標分析、計劃方案制定、控制調控、反饋意見等管理工作，是形成電力市場營銷管理模式。其項目管理的主要步驟是確定目標對象、市場調研、項目計劃實施方案、任務分配安排、項目實施、服務動態管理及不斷完善與修整。
2農村電力市場營銷策略。
對于用戶用電價格策略。
政府及電力部門應根據市場的調查情況制定合理的電力價格機制，針對不同的用電時段進行價格調整，如用戶晚上11點過后用電，用電價格下降多少等。
安全用電策略。