規(guī)章制度是組織行為的準繩，它可以幫助我們建立起一種良好的組織文化。以下是小編為您準備的關于規(guī)章制度的樣例，希望對您有幫助。
家具管理制度（專業(yè)17篇）篇一
1、消防安全工作要以“預防為主，防消結合”的方針，認真貫徹，《中華人民共和國消防法》，加強防火安全工作。
2、防火安全工作要本著“誰主管，誰負責”的原則，逐級落實責任制。
3、成立義務消-防-隊，當發(fā)生火警火災時，必須立即組織進行搶救工作。
4、對消防安全防護器材，應定期檢測、檢查及維護保養(yǎng)，確保隨時完好備用。
5、嚴格執(zhí)行動火制度和禁止生產區(qū)、庫房區(qū)吸煙的規(guī)定。
6、電器設備的安全防火管理
（1）電氣設備和線路的安裝、檢修必須由專職電工操作。
（2）對容易產生靜電引起火災的設備和容器，必須裝置足以能夠導除靜電的設施。
（3）存放易燃性氣體、液體、固體的容器管道附近，不得設置變壓器和電熱器。
（4）變壓器、電動機、配電室等電氣設施和部位，要經常檢查維修，嚴格控制溫度、保持清潔、不得在附近存放易燃易爆物品。
7、員工宿舍嚴禁存放易燃易爆物品，不準隨意亂拉、亂接臨時電線，嚴禁亂用較大功率的電熱器（具）。
8、焊工作業(yè)，在地面上施焊時，應穿絕緣鞋或站在絕緣處，在潮濕的工地或地溝、槽罐內要穿絕緣膠鞋，并站在備好的絕緣板上。
9、禁止在生產區(qū)域吸煙。
10、禁止在廠內焚燒雜草、垃圾。
11、每個車間必須保證消防通道，禁止通道內放任何東西，如足浴沙發(fā)，美發(fā)椅等
第一條：開展經常性的安全防火教育，反復宣傳上級關于安全生產制度，對新入廠的工人，學習、代培人員及轉崗人員必須首先進行安全和防火教育。
第二條：按規(guī)定和要求，治安員應在全廠范圍內設置一定的消防設備和器材，消防設備嚴禁挪作他用。
第三條：全廠所有物資器材倉庫、油庫、化工毒品庫及存放易燃、易爆品車間和場地，來吸煙和用明火取暖，要搞好文明生產，及時處理廢油、廢漆、油布等易燃品，防止火災發(fā)生。
第四條：從事電氣焊的人員，要嚴格遵守操作規(guī)程，對工作地和工作環(huán)境應做認真檢查，確實消除火險隱患后，方可離開工作場地。
第五條：嚴格遵守安全操作規(guī)程，保管人員要認真負責。加強管理，嚴格保管和領用制度，落實安全防火措施，在開啟、關閉易燃、易爆品的包裝箱時，不準用能產生火花的工具。
第六條：不準私自使用電爐，確實因生產需要而使用電爐的部門須經廠部批準、備案，不準私自接電線和燈火，電閘附近禁止堆放物資，如需維修電路及電器設備，必須經廠部批準，由電工進行修理。
第七條：廠區(qū)、生活區(qū)及公共場所的交通要道，出入門及通往消防設施的道路，不得隨意堵塞，要確保道路暢通無阻。
第八條：要加強對防火，防爆的管理工作，一旦發(fā)生火警，要迅速報告消防單位，并積極協(xié)助搶救，事后要注意保護現(xiàn)場，協(xié)助有關部門查清引起火災的原因，杜絕事故發(fā)生。
車間安全生產管理規(guī)定
為了保證安全生產，車間員工必須遵守下列守則：
1、? ? ? ? 嚴格執(zhí)行上級有關安全生產方面的政策、法令、認真作好本職范圍內的安全生產工作。
2、? ? ? ? 要提高安全生產的認識，在生產操作時，應切實遵照工藝規(guī)程及安全操作規(guī)程進行操作，不得違章操作。
3、? ? ? ? 認真進行安全檢查，操作人員應進行日常檢查，班組、車間應進行周檢查，廠應進行月檢查，保持工作現(xiàn)場整潔，及時清除廢料、機物料，消除事故隱患。
4、? ? ? ? 管理好易燃、易爆、有毒物品和其它消防等安全設備作好保管責任工作。
5、工作前要保持自己的`充分休息和睡眠，不得在生產時間和生產區(qū)內睡覺。
6、在車間內行走時，要注意各種警告標志，不準到危險區(qū)域里走動，不準跨越“禁止通行”危險欄區(qū)更不準在高空作業(yè)及吊作物件的下面行走或停留。
7、各車間要保持所屬區(qū)域范圍內的環(huán)境整潔，及時清掃廢品及雜物，不準占用通道，車間領導必須經常檢查教育。
8、新員工進入新崗位前必須經過安全教育，特殊工作要進行專業(yè)訓練后，取得上崗證才能上崗操作。
9、進入廠區(qū)，嚴禁吸煙。
10、安全操作規(guī)程人員，不準到其它崗位或亂串亂動，以防意外事故發(fā)生。
11、非技術工人，不得隨意操作設備，如臨時必須急用者經領導同意，否則拒絕操作。
12、嚴禁亂動他人使用的設備開關、刻度、手柄等。
13、工作時間、機器開動時不得擅自離開工作崗位，不得將自己的工作隨便交于他人或未予準許獨立工作的新工代替。
14、不得隨意拆卸和移動安全防護裝置，如因檢修、加油拆裝完畢后，應恢復原狀；如防護不好用或不適應，應及時報告工務課，采取必要的措施，不得隨意拆卸。
15、按時對機械設備加潤滑油、清擦。但禁止在機器轉動部份清掃和加油。
16、在工作期間必須排除雜念，聚精會神以防意外事故發(fā)生。
17、檢修電器或機器設備時，應首先切斷電源，并在電閘上掛上“正在維修，禁止合閘”字樣的警告牌。
18、停電時，各種設備應立即拉下電閘等候來電，情況不明的電氣開關，嚴禁隨意操作。
19、在樓房高處不得隨意亂拋亂扔雜物。
20、工作時必須嚴格遵守勞動紀律，禁止打鬧、嬉笑、看小說等與工作無關的事情
一、涂裝安全與預防
１、格麗斯破布危險，易起火，原因是擦過格麗斯的破布上有松香油也就是一種油性易燃物質，如把它堆在一起或經過高溫曬烤易發(fā)熱達到一定的溫度會自然起火。預防措施：把擦過格麗斯的破布泡在有水的桶里面讓它冷卻，下班時倒掉并倒在指定的位置。
２、電源空氣開關里面不經常打掃吹灰會造成粉塵積壓太多,上下班使用開關時易產生電火花引起火災。預防措施:每天下班必須安排專人保養(yǎng)吹灰并檢查里面不可以放任何東西,特別是員工用過的手套與口罩等。
３、噴臺里面必須要定期清理，否則積壓的油漆粉塵太厚會容易起火。預防措施:每天下班必須將噴臺里面的油漆粉塵打掃干凈并倒掉,干部必須檢查是否有打掃干凈,垃圾是否有倒掉。
4、保養(yǎng)噴臺時用鐵去風管理面敲或鏟時易產生火星易起火。
5、停機打掃衛(wèi)生時必須在電源開關上作標示卡,防此有人啟動電源開關。預防措施:保養(yǎng)噴臺及清理風管衛(wèi)生時不準用鐵去敲去鏟,并訂出制度。
二、安全注意事項
1、消防通道要保持通暢,不能堵塞通道.并保持場地干凈。
2、安全通道不可以擺放任何物料而堵塞通道。
3、生產線配制的消防器材加以保護,不可以損壞。
4、滅火器不可以存放在加熱設備附近,也不可以放在陽光下爆曬。
5、油漆起火應使用泡沫及消防水撲救,注意要先切斷電源。
6、小型火焰使用1211滅火器或干粉滅火器撲救即可,如不能撲救的情況下趕緊報警，撥打119火警電話。
7、滅火器分布應放在各易起火的場合,使用方便及時。
家具管理制度（專業(yè)17篇）篇二
1、消防安全工作要以“預防為主，防消結合”的方針，認真貫徹，《中華人民共和國消防法》，加強防火安全工作。
2、防火安全工作要本著“誰主管，誰負責”的原則，逐級落實責任制。
3、成立義務消-防-隊，當發(fā)生火警火災時，必須立即組織進行搶救工作。
4、對消防安全防護器材，應定期檢測、檢查及維護保養(yǎng)，確保隨時完好備用。
5、嚴格執(zhí)行動火制度和禁止生產區(qū)、庫房區(qū)吸煙的規(guī)定。
6、電器設備的安全防火管理
（1）電氣設備和線路的安裝、檢修必須由專職電工操作。
（2）對容易產生靜電引起火災的設備和容器，必須裝置足以能夠導除靜電的設施。
（3）存放易燃性氣體、液體、固體的容器管道附近，不得設置變壓器和電熱器。
（4）變壓器、電動機、配電室等電氣設施和部位，要經常檢查維修，嚴格控制溫度、保持清潔、不得在附近存放易燃易爆物品。
7、員工宿舍嚴禁存放易燃易爆物品，不準隨意亂拉、亂接臨時電線，嚴禁亂用較大功率的電熱器（具）。
8、焊工作業(yè)，在地面上施焊時，應穿絕緣鞋或站在絕緣處，在潮濕的工地或地溝、槽罐內要穿絕緣膠鞋，并站在備好的絕緣板上。
9、禁止在生產區(qū)域吸煙。
10、禁止在廠內焚燒雜草、垃圾。
11、每個車間必須保證消防通道，禁止通道內放任何東西，如足浴沙發(fā)，美發(fā)椅等
百姓家園家具有限公司消防管理工作責任制
一、為貫徹執(zhí)行消防工作的方針及有關規(guī)定，保障公司的財產安全及員工的生命安全，明確規(guī)定各部門的消防工作職責，能在發(fā)生火災事故時，有效地組織撲救、進行安全疏散，特制定本制度。 二、消防工作組織架構：
消防工作組組織架構圖
三、各崗位消防工作職責： 1、總指揮：曾敬平
總經理對消防安全工作全面負責。 消防安全責任：
費和組織保障。
（3）逐級落實消防安全責任，組織開展消防安全檢查，督促落實安全隱患整改，及時處理涉及消防安全的`重大問題。
2、組長：姚軍
行政部作為公司消防安全管理的歸口部門，負責指導、檢查、督促各部門消防安全管理；負責實施消防安全宣傳教育和培訓。
消防安全責任：
（1）組織實施日常消防安全管理工作。
（2）擬訂消防安全資金投入及組織保障方案。
（3）組織實施消防安全檢查和火險隱患整改工作。
（4）組織實施對本公司消防設施、滅火器材和消防安全標識的維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。
（5）組織滅火和應急疏散預案的實施和演練。
（6）及時向消防安全責任人報告消防安全情況，報告涉及消防安全的重大問題。
（7）公司消防安全責任人委托的其它消防安全管理工作。
（8）組織開展消防知識、消防操作技能的宣傳、教育和培訓。
3、組員：曾揚文、段飛平、廖菊娥、趙暉、胡海華、賀家平、曾慶亮 負責各自部門、車間所管工作范圍內的消防安全管理。
消防安全責任：
（2）負責在其管理區(qū)域內落實與實施消防安全管理制度，明確消防安全責任；
（3）負責管理區(qū)域內消防安全的自查與隱患整改工作；
（4）對管理區(qū)域內重大消防安全隱患應及時上報安全科；
（5）負責管理區(qū)域內消防器材的管理、維護和保養(yǎng)，嚴禁將消防設施設備挪作他用；
（7）確保消防設施設備的整潔完好，確保消防通道的暢通。
四、遇警執(zhí)行組織架構：
（二）遇警執(zhí)行組組織架構圖
（一）積極組織人員撲救、報火警119、疏通撤離危險地帶人員，切斷電源總閘。
（二）在不危及人員安全的情況下，應立即隔離，阻止火災蔓延，其具體操作方法是迅速轉
移易燃、易爆物品，設定隔離阻火地帶，寬度為6米以上。在隔離地帶采取用水和其他阻火劑進行阻火隔離。
水徹底打濕，結合我公司的實際情況，木糠比較多，火花會濺到木糠中，若不能及時發(fā)現(xiàn)就會慢慢燃燒，所以一定要注意并防止第二次火災的發(fā)生。
（四）如果火勢太大，參加撲救者身上著火后，應先迅速將衣服脫掉將火撲滅或就地翻滾，
但要注意不要滾得太快，更不能跑。因為滾得太快或跑就會有風，那樣會使火勢更大，若有水可迅速用水將火澆滅。
（五）組織人員疏散。當火勢無法控制時，在場最高管理人員要主動組織員工迅速撤離火災
現(xiàn)場，疏散時要緊張有序，不可驚慌失措。女員工應優(yōu)先疏散，疏散時要低頭彎腰，若有條件應迅速將衣服用水淋濕捂住嘴巴跑向安全通道。
自救方法
（一）發(fā)生火災后，不要為穿衣、找錢財而耽誤寶貴逃生的時間。迅速選擇與火源相反的通
道脫離險地。逃離火場若遇濃煙時，應盡量壓低身體或是爬行，千萬不要直立行走，以免被濃煙窒息。
（二）如樓梯雖已起火，但尚未燒斷且火勢不很猛烈時，可披上用水浸濕的衣褲或被單由樓
上快速沖下，如樓梯已經燒斷或火勢相當猛烈時，可利用房屋的窗、陽臺、自來水管等逃生。也可用繩子或把床單撕成條狀接起來，一端拴在牢固的門窗或其他重物上，然后順繩子或布條滑下。
（三）如各種逃生之路均被切斷，應退居室內，采取防煙堵火措施，關閉門窗，并向門窗上
害。
家具管理制度（專業(yè)17篇）篇三
1、生產人員必須嚴格按照《操作規(guī)程》和《質量標準》進行作業(yè)，做好生產中的自檢工作。如違反操作規(guī)程或產品質量不達標，公司有權對相關責任人酌情處罰。
2、測量、安裝人員應服從調度安排，準時到達客戶家，注意文明作業(yè)，樹立公司良好形象。
3、車間實行前、后工序交接檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時與廠長或質檢負責人溝通，妥善處理。
4、成品應由廠長或質檢負責人檢驗合格后，再對產品進行清潔、打包、入庫。
5、在生產過程中應注意節(jié)約，嚴禁浪費，出現(xiàn)劣質新產品須登記備案，填寫事故記錄單，追究責任人并經廠長批準進行處罰，責任人簽字，從月底績效工資中扣除。
二、報表管理
1、填表規(guī)范：內容充分、求實、求精、字跡清楚工整。
2、各崗位報表單據保管清潔、編排有序、內容明了。
3、按工作流程快速、準時、內容正確地傳遞報表單據。
三、車輛及駕駛員管理
1、公司的車輛應保持出車率100%，保證隨時派，隨時出發(fā)的良好狀態(tài)。
2、公司定期或不定期對車容、車況進行審核抽查，司機在沒有出車任務時應對車輛進行清掃、維修和保養(yǎng)。
3、公司定期審核路單上的'公里數與加油情況是否相符，發(fā)現(xiàn)問題追究司機責任。
4、司機出車應憑廠長簽發(fā)的派車單，嚴禁開公車辦私事，嚴禁將車交非司機駕駛、禁止酒后駕駛。
四、庫房管理
1、嚴格執(zhí)行出、入庫管理程序，簽字手續(xù)必須齊全，采購發(fā)票無庫管入庫簽字，經辦人不得找廠長和總經理簽字報銷。
2、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料出庫時必須持經工藝員或廠長簽字的領料單，辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料。禁止先出庫后補辦出庫手續(xù)，外購外用材料于歸廠3日內補齊出入庫手續(xù)。
3、庫管是庫房的直接責任人，應保持庫房整潔，堆放整齊，標志明顯，帳、卡、物相符。庫房材料應分類、定點存放，以備查找。
4、每月30日對庫房材料進行盤點，并于下月5日前將盤點結果報公司，為當月成本核算提供依據。
5、建立最低庫存標準，庫管發(fā)現(xiàn)庫存已達到最低標準后，及時報廠長，聯(lián)系公司進行采購，防止停工等料影響生產。
6、必須嚴格按倉庫管理規(guī)定進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆記錄，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。
安全管理制度
一、生產安全
1、所有員工必須加強安全觀念，定期學習《安全手冊》，嚴格遵守《生產操作規(guī)程》。
2、工作時間應集中精力，不準打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不準做與本職無關的事。
3、工作現(xiàn)場不準穿拖鞋、赤腳，應著工裝上崗，特殊崗位應佩帶勞動保護用品。
4、廠區(qū)為禁煙區(qū)，并禁止使用明火，食堂使用明火時由廚師負責。
5、安全用電，不得私接電源。妥善保管使用易燃、易爆物品，如：汽油、酒精、烯料、油漆等。使用時必須隔離現(xiàn)場由專人負責。
6、消防器材按消防規(guī)定設置，明確使用方法，不得隨意挪動。
7、工廠負責人做定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，徹底消除隱患。
二、門衛(wèi)管理
5、輔導員工遵守各項規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠及辦公處所秩序。
6、外界來賓到工廠接洽業(yè)務或參觀訪問應至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù)，并聯(lián)絡有關人員接待。非經本廠人員接待，不得任其進入廠區(qū)。
7、物品管制：物品放行應憑廠長核準的“安裝單”或“放行單”，經警衛(wèi)核準后放行并登記備案。
以上是《生產管理制度》和《安全管理制度》，還有其他的《人事考勤制度》等，您給個郵箱，我可以給您上傳，希望對您有所幫助!。
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家具管理制度（專業(yè)17篇）篇四
為了貫徹落實責任重于泰山、防患于未然，進一步做到安全生產、文明生產，特制定安全生產操作規(guī)程如下:
1、作業(yè)員必須熟悉本崗的操作順序或經培訓后達到作業(yè)要求，并經設備負責人許可方能上崗作業(yè)。
2、作業(yè)員必須做到“三緊”、“三不”、“一注意”：
三緊：衣著緊身：緊腰、緊袖；
三不：不系領帶、不戴手套、不戴手飾；
一注意：注意眼睛，集中精力。
3、作業(yè)員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固體是否有松動或脫落跡象。
4、調整機器時必須停機，斷掉電源，下班必須關閉所有設備的總電源。
5、開料機更換鋸片時，必須鎖緊螺絲，弄清鋸片的旋轉方向，切勿反裝。
6、操作鑼機必須注意，主軸的旋轉方向，正確選用切，削刀具、刀頭鎖緊、螺絲必須加上保護墊及螺桿。
7、機器設備啟動前必須了解電源是否正常，并在機器最高轉速時方可進行作業(yè)；嚴格按照《設備操作規(guī)程》作業(yè)。
8、機器設備表面及工作臺面不得放置雜物。
9、落地風扇必須平穩(wěn)放置，遠離作業(yè)崗，轉動時風扇嚴禁移動。
10、危險性較高的工作崗位作業(yè)員勞動強度不可超過11個小時。
11、操作人員要熟悉本機臺的所有安全防護裝置，熟悉設備性能。
12、任何人不得攜帶火種（打火機等）進入生產區(qū)域或禁煙區(qū)。
13、酒后嚴禁上崗，因患病或服藥而影響身體狀況者嚴禁上崗。
14、領用油漆，最多存放半天的用量。
15，嚴禁在砂磨設備上磨金屬材料，防止火花進入吸塵管道造成火災。
16、嚴禁非專業(yè)人員私自拆開與維護操作無關的配電系統(tǒng)、設備零部件。
17、嚴禁設備超寬、超高、超厚、超重、超負荷使用。
18、冷壓、熱壓機設備嚴禁邊上升（或下壓）邊送取板，嚴禁把手伸入其間，以免事故發(fā)生；立銑設備在小工件加工時采用工裝設備。
19、嚴禁私拉、亂接電線;嚴禁用大功率超線路負荷電器設備。
20、嚴禁使用帶有安全隱患、裸露接線板或電動工具。
21、清潔機器必須要機器停止，電源關閉的情況之下方可作業(yè)。
22、發(fā)現(xiàn)設備異常或有其它危險因素，應立即停機或采取相應緊急措施，并向設備維修人員匯報。
23、機修人員每半月不少于一次對機臺安全裝置，運輸設備（包括電梯）進行一次檢驗并做好記錄上交安全主任。
24、一周不少于一次對排塵(風)系統(tǒng)進行清掃、檢驗。
每月最后一個星期日由安全主任（匯同機電人員、各部門主管進行一次安全大檢查工作并召開安全生產例會做好記錄（安全檢查表）上交總經理；各部門針對各自安全隱患必須第一時間做出整改措施并落實到位。
各部門負責人必須嚴格按以上制度進行監(jiān)督并做好安全生產的宣導工作。
搬運工精細化管理規(guī)定
培養(yǎng)自己認真負責的工作態(tài)度，科學程序化的工作制度，努力為客戶提供最優(yōu)質的服務，是現(xiàn)化企業(yè)及員工發(fā)展的重要要求。
做為搬運工有句警示語：做無為的損失就是犯罪
一、在貨運處嚴格檢查產品的質量數量，及時做好損失記錄，并報告展場。
二、搬運中輕放、輕搬、輕運、嚴禁損傷產品的邊角，損傷部份由搬運工自行賠償，搬運材料的質量由工程部簽字認可，工程部不認真驗收由工程部賠償，客戶反映質量問題，一律嚴格追究層層責任，并填寫相應的產品供應保證及回執(zhí)單。
三、上展場的產品，質量檢收由展場負責，發(fā)生搬運，安裝過程中的產品損失，由展場負責人明確各自責任，進行責任劃分，賠償分配。展場產品質量安全由人司負責人監(jiān)查。
四、搬運中發(fā)生丟失盜竊問題，一律由搬運工自行負責，物管店長做好一切登記工作，并申報公司負責人處理，否則由物管或店長自負。
五、準時參加公司各種集會，聽叢公司部門領導的安排。
六、不做詆毀公司名譽的事，熱愛本職工作，熱愛公，發(fā)揮團隊精神
七、與工作相關的事應主動完成，要求到位到點。
八、以上程序不執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一次，對凡參與的人每人罰款20元。
安裝工精細化管理規(guī)定
培養(yǎng)自己認真負責的工作態(tài)度，科學程序化的工作方法，努力為客戶提供最佳的服務水平，是企業(yè)和員工自己發(fā)展的根本要求。
樹立一個觀念：三分產品七分安裝
做為安裝工有句警示語：馬馬虎虎要重來
明確一個道理：把客戶當成朋友，客戶會把你當成朋友。
一、在安裝前先在公司做好一切準備，檢查產品的件數，包裝，產品的'質量，安裝的零件，有任何問題不得出廠，以及安裝必備的工具，圖紙，附屬的材料，出廠前以上準備必經廠長或店長檢查，簽字認可方能與客戶見面，并填寫相應的產品供應憑證及回執(zhí)單。
二、搬運工運到客戶家中，安裝工首先檢查產品有沒有搬運損傷，如發(fā)現(xiàn)做好記錄，由搬運工簽字認可并賠償，大問題首先報告廠長或店長，及時做好處理工作，不得讓客戶有異議。現(xiàn)場及時與家戶溝通安裝要求。
三、在客戶住房現(xiàn)場，不得損傷任何客戶的物品，輕放輕搬。客戶投訴，若損壞產品客戶退還，一切損失由安裝工自行負責。損失客戶家里其它東西由安裝工自行賠償，公司并處以罰款，第一次20元，第二次50元，第三次80元，第四次100元，并停業(yè)整頓，再犯做除名處理。
五、產品安裝完后，自查，調試不妥處，直到水平線直，垂直線直，產品在同一平面，產品上的墨清理干凈，并由客戶簽字認可，現(xiàn)場共同檢查，做好客戶滿意為止，客戶不在現(xiàn)場的，電話通知客戶檢查并反饋意見。
六、并配合公司收回產品款，
七、準時參加公司的各種集會，聽叢公司部門領導的安排。
八、與工作相關的事應主動完成，要求點到為止。
九、不做詆毀公司名譽的事，熱愛公司，發(fā)揮團隊精神。
十、以上程序如不執(zhí)行，對凡參與的人每人發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。
家具管理制度（專業(yè)17篇）篇五
1、消防安全工作要以“預防為主，防消結合”的方針，認真貫徹，《中華人民共和國消防法》，加強防火安全工作。
2、防火安全工作要本著“誰主管，誰負責”的原則，逐級落實責任制。
3、成立義務消防隊，當發(fā)生火警火災時，必須立即組織進行搶救工作。
4、對消防安全防護器材，應定期檢測、檢查及維護保養(yǎng)，確保隨時完好備用。
5、嚴格執(zhí)行動火制度和禁止生產區(qū)、庫房區(qū)吸煙的規(guī)定。
6、電器設備的安全防火管理。
(1)電氣設備和線路的安裝、檢修必須由專職電工操作。
(2)對容易產生靜電引起火災的設備和容器，必須裝置足以能夠導除靜電的設施。
(3)存放易燃性氣體、液體、固體的容器管道附近，不得設置變壓器和電熱器。
(4)變壓器、電動機、配電室等電氣設施和部位，要經常檢查維修，嚴格控制溫度、保持清潔、不得在附近存放易燃易爆物品。
7、員工宿舍嚴禁存放易燃易爆物品，不準隨意亂拉、亂接臨時電線，嚴禁亂用較大功率的電熱器(具)。
8、焊工作業(yè)，在地面上施焊時，應穿絕緣鞋或站在絕緣處，在潮濕的工地或地溝、槽罐內要穿絕緣膠鞋，并站在備好的絕緣板上。
9、禁止在生產區(qū)域吸煙。
10、禁止在廠內焚燒雜草、垃圾。
11、每個車間必須保證消防通道，禁止通道內放任何東西，如足浴沙發(fā)，美發(fā)椅等。
家具管理制度（專業(yè)17篇）篇六
辦公家具銷售管理制度（試行版）
一、目的
為了工作開展的需要，在辦公家具項目操作初期，部門組織架構如下：
三、薪酬組成及發(fā)放方式
1、組成部分：
基本工資+績效工資+業(yè)務提成+通訊補貼+年終獎金 2、發(fā)放方式：
各崗位提成比例方案
注：
1、50萬以下的訂單原則上不設總體業(yè)務費用比例，單個訂單超過100萬的，按合同額1%預提交際應酬費和公關費用，在項目完成后實報實銷。
2、項目招投標過程中，如若要發(fā)生中間商回扣的費用，另行立案審批。
3、銷售提成，分為直銷業(yè)務提成和經銷業(yè)務提成：
a、直銷業(yè)務提成，即沒有通過經銷商或第三方介入，辦公家具部員工直接承接的業(yè)務訂單。
b、經銷商業(yè)務提成即直銷業(yè)務提成渠道以外所產生的所有類型的業(yè)務訂單。
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則,建立高素質、高水平的團隊,更好地服務于每一 位客戶,公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,望各位員工配合遵守！
一、工作流程：
定期回訪
以上流程為導購員基本工作流程，每天要做到日事日清，檢查中發(fā)現(xiàn)流程上的問題，導購員承擔相應責任。
二、工作時間
1、店面實行每周7天開門營業(yè)。由店長安排員工班組，制定排班表。員工每周公休一天，各員工需按排班表上班，不得擅自更改換班。
2、店面營業(yè)時間為早上9:00至晚上18:00
早班：上午9：00――下午16：00（早班每天進門第一件事情開啟店面照明燈光、音樂背景、保證燈光的明亮度、音樂的柔和度。各辦公設備的檢查，保證電話、電腦、傳真、打印機等正常使用。以及全店面清潔工作）
晚班：下午11：00――下午18：00（晚班下班前關好所有店面的門、窗、電源、以及不使用的電器）
午餐時間：12：00――13：00員工輪換就餐
3、店面員工每周有一天休息時間。不得在節(jié)假日、六、日安排公休。（特殊情況須報公司批準）
4、店面請假制度：店面員工如有請假，需提前一天書面請假條交于行政并報總經理審批，電話請假和臨時請假無效（特殊情況除外）
5、節(jié)假日休息：法定店面節(jié)假日不休息，節(jié)假日后進行調休。
三、招聘制度
1、試用
2、 轉正及合同簽訂
轉正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經簽訂、鑒證，雙方必須嚴格執(zhí)行。
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3、離職
* 自動離職：凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動離職論，不予結算任何工資、福利
四、考勤制度
1、早班9：00、晚班16：00以后到崗者視為遲到（需提前10分鐘到崗更換工作服，每遲到1次扣發(fā)工資10元。
2、早班10：30、晚班14：30以后到崗者按事假半天處理。
3、早、晚班未按正常下班時間離開的，按早退處理，發(fā)生1次扣發(fā)工資50元。（遇特殊情況須向店長申請）
4、每月遲到3次視為事假一天，累加扣除1天工資。
5、無故缺崗或未按班次休假的，視為曠工，曠工1天扣罰其當月3天工資，當月累計曠工2次，作自動離職處理。
五、禮儀制度
1、員工必須穿著工作服上崗，并在正確位置佩戴**logo。
2、女員工上崗可化淡妝，不準濃妝艷抹、佩戴過多夸張飾品或涂抹過濃的香水
3、男女員工不準留過長發(fā)型，不許染怪異顏色。
4、員工的坐立行走及其它肢體動作應符合店面接待禮儀要求，做到落落大方，舉止得當。不得在顧客面前做不雅小動作。
5、接待顧客和接聽電話時必須使用禮貌接待用語。
1: “歡迎光臨**家居”
2: “您請跟我來，請您認真的看一下我們的產品”
3: “能否請您留下您的姓名和聯(lián)系電話，以使我們能更好的為您提供服務。” 4: “我們的工作有什么不周之處，請您多提寶貴意見好嗎？”
2
5: “謝謝您的光臨，歡迎您隨時同我們聯(lián)系，我們將竭誠為您服務，再見！” 等敬辭及其他禮貌用語。
6、向顧客介紹商品及交談時，應注意談話技巧，不要隨意插話，避免與顧客爭辯、悖論，要迎合顧客的話語導向附和。
六、例會制度
1、每周一上午9:00各店店面全體員工召開周例會。
2、會議內容：
（1）店面本周銷售情況匯總，遺留問題通告。
（2）員工在工作中遇到的困難，集體協(xié)調解決、討論。
（3）員工各自匯報工作情況，總結經驗教訓。
（4）通報下周銷售目標，列出主要目標。
七、衛(wèi)生制度
1、店面各區(qū)域衛(wèi)生由當日上班員工共同負責。
2、早班員工到崗后需立即全面檢查打掃各區(qū)域衛(wèi)生。
3、各區(qū)域衛(wèi)生標準如下：
八、財務制度
1、員工收取顧客現(xiàn)金需兩人共同清點，復核無誤后交財務或商場保管。
2、收取客戶現(xiàn)金時唱收、唱付，保證當場核對無誤。
3、收取支票、轉賬的客戶，需執(zhí)行先到帳、后開票、再送貨的原則進行處理。
4、收取現(xiàn)金時需仔細檢查，避免收取殘幣、假-幣。如收取假-幣由當事人負責賠償。
5、收取現(xiàn)金數額較大時，必須交于商場或轉存公司賬戶。
九、安全保衛(wèi)制度
1、店面預防盜、搶、騙
（1）防止偷竊主要以預防為主。商品擺放恰當、人員安排合理，不給偷竊者造成機會。每日下班前仔細檢查辦公室、庫房、門窗是否關閉鎖好。
（2）做好預防搶劫措施。遇搶劫發(fā)生要沉著冷靜，盡量仔細觀察歹徒體貌特征，不要破壞現(xiàn)場環(huán)境，及時報警并通知店長及總經理。
（3）提高警惕預防詐騙。收顧客現(xiàn)金應等顧客確認找零后才可將現(xiàn)金收存，收到顧客大鈔時應注意鈔票上有無特別記號及時辨識假鈔，不可因人手不足、顧客催促而自亂陣腳，精神上麻痹疏于防范。
2、建立健全安全消防制度
（1）易燃、易爆物品不得帶入店面。
（2）電線、電器、插線板等殘舊破損不符合消防要求的'，須上報公司及時更換。
（3）各商品展區(qū)、體驗區(qū)嚴禁吸煙和使用明火。
（4）如遇火警須迅速撥110報警，根據實情疏散人員、組織搶救財物。
十、店面員工基本責任
1、準時上下班，不得擅自換班，工作時間不得串崗、脫崗；
2、個人辦公用品按規(guī)定擺放，不得隨意亂丟。發(fā)現(xiàn)每次交快樂基金10元；
3、員工必須穿著工作服上崗，衣領角佩戴好**logo；不著工裝或衣衫不整者，
發(fā)現(xiàn)每次交快樂基金10元；
4、不得濃妝艷抹，佩戴夸張飾品及夸張發(fā)型；
5、工作時間不得聚眾聊天、吃零食、看報紙雜志、高聲喧嘩、嬉戲打鬧、睡覺、
賭博喝酒等影響公司形象；發(fā)現(xiàn)1次口頭警告，發(fā)現(xiàn)每次交快樂基金20元；
6、工作時間不得倚靠商品、墻壁或過分放松肢體；
7、工作時間不得長時間接打私人電話，不得因私長時間會客；
8、不得在商場游戲、打鬧，不得在商場和倉庫內吸煙，發(fā)現(xiàn)每次交快樂基金50
元；
9、嚴格做到無煙商場，發(fā)現(xiàn)顧客在商場內吸煙時，必須及時制止，制止過程中
注意說話方式，不要與顧客發(fā)生沖突或爭執(zhí)；
10、工作期間面帶微笑，不可因個人情緒影響工作，不得怠慢顧客或以消極冷淡
態(tài)度對待顧客；
11、注意聽取顧客對其他商家所售物品的信息并及時報告店長經理；
12、開單收款過程中要認真細致，不得涂改（如有寫錯原聯(lián)作廢，重新開單），
13、當顧客對公司未明文規(guī)定的銷售方案提出異議時，應請示上級，個人不得擅
自主張。一經發(fā)現(xiàn)，造成公司經濟名譽損失的，個人負全部責任；
14、顧客從賣場提現(xiàn)貨（樣品）時，導購員必須先開單讓顧客簽字后，方可將實
15、不得收取顧客禮物，拾取顧客遺失物品要及時上交；
16、送貨時必須填寫好送貨單交給安裝工；點貨時必須準確無誤，如果疏忽大意
造成誤工等情況，由導購員承擔相應損失，并交快樂基金20元；
17、按要求建立顧客檔案，記清地址、電話等以便今后加強聯(lián)系回訪；如未建立
每次扣導購員工資5元；
18、不得利用職權及工作之便給親朋好友以特殊優(yōu)惠，如有發(fā)現(xiàn)累計辭退，（如
有此情況可向上級領導申請優(yōu)惠）；
19、收取營業(yè)款不得私自保管或挪用，一經發(fā)現(xiàn)開除
20、不得在工作時間頂撞上級領導，與同事爭吵，每次交快樂基金50元；
21、愛護店面公共設施、設備，不故意浪費公司資源；
22、不得將店面設備、材料占有私用；
23、在崗時間隨時保持店面衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不合格之處須立即清理；
24、愛護商品、裝飾品和所領用的一切物品，如發(fā)現(xiàn)有損壞、丟失，或缺少配件的及時上
25、適時支援其他賣場同事，店鋪的經營成功有賴各職員的齊心協(xié)力，互相合作。
26、上述責任由經理、店長及其他負責人定期檢查，未做到每次扣責任人工資50元；
27、以上所有上繳的快樂基金由每個店面的負責人保管，作為活動基金使用。
一、 考勤制度：
1. 上班時間為：夏季（早上8:00--下午6:00）冬季（早上8:30—下午
5:30），按時簽到上班，不遲到、不早退，若遲到或早退一次對當事人給予5元罰款。若一周出現(xiàn)兩次者將加倍處罰。
2. 所有員工不得私自請假，若確需請假必須提前寫請假條，待主管批準后方可離開，請假一天扣一天工資，以此類推。事后請假一律按曠工處理；不履行請假手續(xù)擅自離開者視為曠工，曠工一天扣3天基本工資；連續(xù)兩天曠工或一個月累計曠工三天以上（包括3天）視為自動離職。
3. 按照規(guī)定班次上班，每月2天公休，法定節(jié)假日不得休假；員工休假須提前上報上級，如遇人員緊缺或有重要任務，可以不予批準。
4. 合同期外，若自愿辭職，需提前一個月提出書面申請，經上級批準，方能結算工資。
二、 儀容儀表規(guī)定：
1. 上班時間面帶微笑、親切和藹、端莊穩(wěn)重。
2. 工作時間應穿著規(guī)定的工作服，保持工作服的整潔整齊，將工號牌佩戴在左胸的位置。
3. 導購員應保持面容清潔、整潔盤發(fā)，化談妝；不留長指甲、不濃妝艷抹。
三、 崗位職責：
1. 禮貌待客，熱情耐心的回答顧客的問題，并提供最好的建議和服務，對顧客挑選后的區(qū)域進行整理，及時關燈。
2. 按計劃認真清潔打掃各自所負責的工作區(qū)域衛(wèi)生和飾品陳列、并保持整潔整齊，同時負責商品的型號與標價正確無誤，如商品有質量問題及時報告上級。
3. 按計劃做好小區(qū)推廣工作，每日下午5點將小區(qū)推廣資料交至店長，賣場內空缺位置要及時提出補貨申請，認真負責完成上級分配的工作任務。
4. 熟悉商場內所有產品的擺放區(qū)域及型號、規(guī)格、尺寸、性能與三包條例。
四、 規(guī)章制度：
1. 不允許盜竊或私拿公司物品、泄露公司機密；保存單據等重要物品以免造成重大損失。
2. 不允許辱罵、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害同事和領導。
3. 工作中服從領導指揮，不得拒絕領導指派的合理工作；經培訓或調整崗位后仍不能勝任者需服從上級重新調配。
4. 嚴禁對外界發(fā)表有關公司的污蔑性言論，嚴禁發(fā)表嚴重損壞公司形象和聲譽的言論。
5. 上班時間不得看書報、吃零食、玩游戲、打瞌睡、干私活；認真清理賣場衛(wèi)生。
6. 工作時間未經批準不得擅自離崗、串崗，不允許扎堆聊天。
7. 服務要主動、熱情、用專業(yè)禮貌用語，積極解決顧客提出的力所能及的要求。
8. 工作中不得搬弄是非、誹謗他人、散布不利于團結的言論；需保持團隊協(xié)調合作精神。
9. 未經上報不得擅自調整商品價格或打折，不得任意贈送物料贈品。
10. 所有銷售人員，必須嚴格按照排班表順序值班接單，不得有搶客現(xiàn)象。
xxxxxxx生活館 2012-2-1
**品牌家具專賣店的管理制度
店主
店主負責全面工作，運作商場發(fā)展和策略，并督導落實執(zhí)行。
經理職責
1：負責專賣店的管理與維護，有事和店主商量。
2：統(tǒng)籌安排全部人員的各項工作，獎罰權利。
3：協(xié)助店主負責專賣店人員招聘，培訓，考核工作。
4：負責專賣店的年度，季度，閱讀的銷售計劃。
6：根據市場情況，有權對暢銷，滯銷產品合理作出安排處理。
店長職責
1：是有店主和經理及公司批準的專賣店直接管理者。
2：并協(xié)助經理搞好監(jiān)督，協(xié)調，考核，培訓工作。
3：為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，搞好店內及門面衛(wèi)生，維護員工之間融洽關系。 4：負責檢查員工儀容，儀表工作。
5：掌握顧客購買心態(tài)，及時向經理回報。
店長助理職責
1：協(xié)助店長。做好本店日常工作。
2：如店長不在崗位時，代理店長處理本店一切日常事物。
3：定期電話回訪。
導購員職責
1：由店長直接管理。
2：愛崗敬業(yè)，積極工作，團結互助，攜手并進。
3：堅守崗位，不許串崗，不得向外人泄漏商機機密。
4：接待顧客時要主動熱情，面帶微笑，解答要耐心細致。
5：介紹產品要當好顧客的好參謀，并根據顧客不同需求技巧向顧客推銷產品。
6：開單是必須注明尺寸，顏色，型號，件數，款數，住址，姓名及電話，并填好售后服務卡。
7：嚴格執(zhí)行統(tǒng)一價格，未經店長，經理同意不得擅自降價。
8：按照區(qū)域劃分，衛(wèi)生工作要做到內，外，面，死角符合要求，床上用品，飾品，標簽擺放整齊。
9：節(jié)假日，周六，日不得請假，不許帶小孩進店上班，上班時間不允許會客。 10：不許坐，躺，靠，看書，織毛衣，吃零食及做對工作無關的事情。
11：不得收取顧客禮物交換條件，拾取顧客遺留物品要及時上交店長并與顧客及時聯(lián)系。 12：對進店顧客要問清地址，電話，戶型及裝修風格。
13：如遇帶小孩顧客一定要看好飾品和產品，并盡可能提顧客照顧小孩。
14：如在責任區(qū)損壞飾品又自己承擔，并包賠（業(yè)余時間考察并掌握小戶型裝修面板顏色及風格）。
員工著裝管理規(guī)定
1：為樹立公司良好形象，對專賣店實行統(tǒng)一管理。
2：員工在上班時間要注意著裝，整潔，大方，平整，得體。
3：男女員工上班時間必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，系領帶，佩戴胸卡。
4：女員工上班時間不得穿牛仔褲，運動服，超短裙，低胸，漏背，奇裝異服，一律穿肉色絲-襪化職業(yè)淡妝，首飾佩戴得體，并且頭發(fā)梳理整齊不準留長指甲。
5：男員工不準留長頭發(fā)，胡子，衣服勤換勤洗并佩戴胸卡。
6：胸卡佩戴處罰規(guī)定：未按規(guī)定佩戴胸卡及著裝者。第一次提醒，第二次罰15元，第三次罰100元。
倉庫管理，售后服務：張長生 制1本帳，每月1號盤點。
汽車管理，安裝，送貨安排負責人：王常斌 張長生
門市賬目，開票，要貨，收款：張立平
晚上值班：男員工輪流值班
店內衛(wèi)生：女員工分區(qū)系列打掃衛(wèi)生。
安裝員工服務管理規(guī)定
作為與客戶直接接觸時間做多的是安裝人員，其言行不僅直接影響著***品牌在消費者心中的形象，還決定消費者再次購買和進行口碑宣傳的可能性。
一：形象規(guī)則：
1：著裝：***安裝工標準穿工作服，佩戴胸卡。
2：語言：講普通話。
3：態(tài)度：微笑服務，不卑不亢，彬彬有禮，舉止大方。
4：要求：a著裝整潔；戴整齊；b攜帶***統(tǒng)一安裝工具；c出發(fā)前檢查安裝工具的實用性能；d進客戶門前先戴好腳套和手套e安裝前應先鋪好工作布，將所用的工具擺放到上面 二：行為準則：
1：敲門（門鈴）禮；a敲門為每三下為一個節(jié)拍為宜，五指并攏，輕重為度，忌用拳頭代替忌敲門過急。b：兩次門鈴應有一定的間隔，不宜過急。
2：進門禮：a：進門先向客戶致問候禮，即15度的點頭禮；b：進門問候禮，緊接點頭禮之后，向客戶致問侯語：“您好，我是***安裝人員，前來安裝你所購買的***家具，希望我們的服務讓你滿意！”
三：安裝送貨人員：
1：在接到送貨單后到倉庫按型號，規(guī)格，顏色裝貨并填好家具安裝單。
2：安裝人員必須嚴格按安裝單及銷售單填寫內容安裝，如遇型號，顏色或規(guī)格件數不對，不準安裝。及時通知店長問清問題有店長決定處理意見。
四：安裝過程
1：在客戶指定區(qū)域安裝，并保護指定區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
2：保持整個安裝過程中的個人衛(wèi)生和儀容儀表。
3：不用客戶的電話，不在客戶家中吃飯，抽煙，除用一次性紙杯外，不準使用客戶的水杯喝水。
4：遇私人電話，不說臟話，長話短說，盡快結束。
5：耐心回答客戶疑問，向客戶說明使用與注意和保養(yǎng)維護方法，并恰當宣傳公司產品，鞏固我品牌在消費者心目中的印象，不準有損壞公司形象的行為和語言。
6：安裝完后，打掃好衛(wèi)生，并去請客戶填好安裝單和服務卡，回店交店長備案。 7：遇到各種意外情況不要推委，要勇于承擔責任。
專賣店考勤制度
一：時間：
1；遲到5分鐘罰款5元；半小時扣半天工資。
2；員工曠工一天扣除2倍工資
二：請假：
1；每月有兩天假期，請假必須填寫請假條，員工請假兩天以內由經理批準，請假三天以上（含三天）必須由總經理批準。
2：臨時請假，承諾出行時間，必須按時間回公司。
三：店內責任
1燈具管理：長時間不關射燈者，發(fā)現(xiàn)一次罰款15元。
四：安裝投訴：安裝人員必須保證質量，如遇15天內安裝質量報售后，罰安裝工三套安裝費（套房），安裝單必須有客戶簽名，電話回訪確認，否則無效。
五：值班人員禁止喝酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，兩次解雇。
六：安裝人員不準在前臺逗留，發(fā)現(xiàn)一次提醒，兩次罰款20元，三次50元，如遇特殊情況，由經理安排人員在前臺接待。
七：陰雨天必須兩人值班，由經理合理安排。
八：售后維修所需物品，統(tǒng)一備齊，統(tǒng)一保管，由張長生負責。
九：財務開支報賬時，所有報銷單據由總經理簽字后方可報賬。
十一：每周星期二定為例會時間，開會時間早于以往上班時間30分鐘，節(jié)假日例會日不準請假。
十二：安裝人員要保持庫房的整潔衛(wèi)生，如有不到位一次警告，兩次罰款20元，三次罰款50元。
十三：每月150元做為安裝工的獎勵。一個月內如有1人違反以上任何一項制度，將扣除150元的獎勵。
十六：滿勤獎：50元/月。
本制度請全體員工相互監(jiān)督，一經發(fā)現(xiàn)違反，將嚴格執(zhí)行，絕不姑息！！！
家具管理制度（專業(yè)17篇）篇七
為進一步規(guī)范辦公用品的管理，明確辦公用品的'申購、審批、采購、驗收、報銷及領用等規(guī)定，減少辦公費用開支，特制定以下規(guī)定。
辦公用品的申購及審批規(guī)定：
1、常規(guī)辦公用品的申購：由綜合管理部保管員根據每月用量及庫存情況，于每月的月底進行統(tǒng)計申購。
2、非常規(guī)辦公用品的申購：各部門需使用的辦公用品如屬于非常規(guī)用品，首先須報本部門經理審批，然后報分管副總經理和行政副總經理審批后，方可由綜合管理部采購，如果價值超過xx元以上的，還必須報總經理批準后方可采購。
3、綜合管理部采購人員填寫申購單時，必須詳細注明所申購用品之名稱、規(guī)格、數量、單價及申購部門等，對于常規(guī)的辦公用品，應固定一個物美價廉的品牌，不宜隨意變更。
1、采購人員應根據已審批的申購單要求進行采購，有疑問的須即時反饋，否則出現(xiàn)采購錯誤，由采購人員承擔責任。
2、采購人員采購辦公用品時，務必把握“貨比三家、物美價廉”的原則，確保所購用品質量。
3、在價格和質量基本穩(wěn)定的情況下，不應隨意更換辦公用品的品牌，否則綜合部保管員有權拒收。
4、所有辦公用品由綜合管理部統(tǒng)一采購，特殊用品經行政副總批準后可由申請使用部門購買，且均須提供發(fā)票（以加蓋印章方為有效）和購買處地址及電話，以便市場調研。
1、綜合管理部保管員負責辦公用品的驗收。
2、保管員驗收辦公用品時，必須嚴格依據申購單的有關要求進行驗收，確認合格后辦理入庫手續(xù)，有質量問題的，一律作退貨處理，對數量或單價有疑問的亦可拒收，并向上反映。
3、所有辦公用品必須憑正規(guī)發(fā)票后附入庫單，經綜合管理部保管員驗收簽字，綜合部經理審核，分管副總和總經理審核簽字后，財務方可報銷。
1、辦公用品由綜合管理部統(tǒng)一保管、發(fā)放，各部門需使用辦公用品的可按審批程序到綜合管理部處領取，綜合管理部保管員原則上按照《辦公用品消耗標準》予以發(fā)放。
2、各種筆芯、鉛筆、墨水、橡皮、雙面膠、膠帶、文件夾、文件袋、回形針、大頭針、大小便箋、稿紙等易耗品，可由本部門經理簽字同意，綜合管理部經理批準后領用。
3、圓珠筆、中性筆、涂改液、筆記本等常用品的領用，除需部門經理簽字同意外，還須注意領用周期，原則上領用周期為三個月（對于已領過圓珠筆或中性筆的，原則上以后只能領用筆芯）。
4、計算器、電話機、u盤、墨盒等非消耗性用品的領用和更換，除需本部門經理簽字同意，經綜合部經理審批準外，領用時還須以舊換新。
5、打印機、傳真機、飲水機、碎紙機、電腦、辦公桌椅、文件柜、保險箱等貴重辦公用品用具的領用，必須由行政副總經理批準，并執(zhí)行交舊領新制度。
6、領用人員離職時，須清還領用之辦公用品（易耗品視情況而定），如有丟失的須按原價扣還。
本制度從二零xx年十月一日起執(zhí)行。
家具管理制度（專業(yè)17篇）篇八
為加強公司辦公家具的管理，做到合理配置、科學使用，使家具管理制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于公司使用辦公家具的所有單位及個人，本規(guī)定中稱辦公家具包括辦公桌椅、會議桌椅、文件柜、檔案柜、書柜、沙發(fā)、茶幾、電腦桌椅及其它各類桌、椅、柜等。
3.職責
3.1行政部是辦公家具管理的職能部門，行政部總務課具體負責辦公家具的計劃配置、申購、驗收、移交、登記、調配、報廢以及使用過程中的監(jiān)督檢查和報廢后的處理，并建立公司辦公家具總帳和標卡。
3.2生產資源部采購課負責辦公家具的采購工作。
3.3各單位負責本單位所配置辦公家具的日常管理、保養(yǎng)及維護。
4.管理規(guī)定
4.1辦公家具配置
4.1.1辦公家具配置要根據公司發(fā)展規(guī)模，生產、經營、科研、管理
等工作需要進行全面規(guī)劃，從實際需要與可能出發(fā)，本著適用、節(jié)約
的原則進行配置。
4.1.2各單位需添置辦公家具的，由單位主管填寫《辦公家具配置申請表》，寫明添置原因、數量、要求、放置地點等項目，經部門經理簽署意見后提交行政部總務課審核。經審核確實需要添置的由行政部總務課予以內部調劑，無可調劑的報行政部經理批準后采購。
4.1.3采購回的辦公家具由行政部總務課組織驗收，驗收合格統(tǒng)一編號、張貼標牌后移交需求單位使用。驗收不合格的退回生產資源部采購課處理。
4.1.4因改善辦公條件更換新辦公家具的需提出申請，經行政部經理批準后，方可按規(guī)定程序購置。
4.2.辦公家具使用
4.2.1辦公家具采取“誰使用、誰保管”的原則，使用單位和使用者具有不可推卸的保全與維護責任,不得丟失、損壞和挪作它用。
4.2.2使用者跨單位調動時，其辦公家具留在原單位由行政部總務課封存，任何人不得擅自調配或使用該辦公家具。新人員到崗后需用辦公家具的，到行政部總務課辦理使用手續(xù)后，方可啟用。
4.2.3各單位因編制的原因人員減少或者機構撤消等，其使用的辦公家具由行政部總務課收回，任何單位和個人不得拒絕或私自轉讓、留用。
4.2.4離退人員，應將本人所使用的辦公家具留在原單位，由行政部總務課查驗無損壞后，方可辦理離退手續(xù)。
4.2.5各家具使用單位不準自行調入、調出和互換辦公家具，對長期不投入使用或使用率極低的辦公家具，行政部總務課予以收回。
4.2.6辦公家具破損或污染需要進行修理與清洗，各單位必須及時聯(lián)系行政部總務課安排處理，使用者及各單位不得隨意處理。
4.2.7辦公家具確因自然損壞或因使用時間過長而無法修復和無使用價值的，使用單位應及時提出報廢申請，經行政部總務課組織認定，報行政部經理批準后予以報廢處理。
4.2.8任何單位和個人不得以各種理由和名義將本單位和個人的辦公家具私自報廢、轉讓或變賣。已批準報廢的辦公家具，由行政部總務課統(tǒng)一辦理帳、卡注銷手續(xù)并回收處理，使用單位和個人不得自行處理。
4.3辦公家具管理
4.3.1行政部總務課根據購置家具的實際情況，對家具統(tǒng)一分類統(tǒng)一編號，并及時登記入帳。
4.3.2行政部總務課每季度對各單位家具使用狀況進行檢查，保證辦公家具完好及賬、物、卡相符。
4.3.3使用單位應對辦公家具實行專人負責、定期檢查、及時維修，并建立本單位辦公家具分賬目，保證辦公家具的良好狀態(tài)和正常使用，做到賬物相符。
4.3.4各生產一線使用辦公家具及各單位公用辦公家具必須指定保管責任人，自配置之日起2年內損壞、丟失的追究單位負責人和使用責任人責任。
4.3.5因使用人員或管理人員玩忽職守、保管不善導致辦公家具損壞、被盜、遺失的，視情節(jié)輕重，責令賠償，并給予適當處分。對損壞、丟失辦公家具不報告者，除按有關規(guī)定追究當事人的責任外，還要追究單位負責人的責任。
5.附則
5.1本規(guī)定由行政部總務課制定并負責解釋。
5.2本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，原《公司辦公家具管理辦法(暫行)》廢止。
家具管理制度（專業(yè)17篇）篇九
為了工作開展的`需要，在辦公家具項目操作初期，部門組織架構如下：
三、薪酬組成及發(fā)放方式
1、組成部分：
基本工資+績效工資+業(yè)務提成+通訊補貼+年終獎金 2、發(fā)放方式：
各崗位提成比例方案
注：
1、50萬以下的訂單原則上不設總體業(yè)務費用比例，單個訂單超過100萬的，按合同額1%預提交際應酬費和公關費用，在項目完成后實報實銷。
2、項目招投標過程中，如若要發(fā)生中間商回扣的費用，另行立案審批。
3、銷售提成，分為直銷業(yè)務提成和經銷業(yè)務提成：
a、直銷業(yè)務提成，即沒有通過經銷商或第三方介入，辦公家具部員工直接承接的業(yè)務訂單。
b、經銷商業(yè)務提成即直銷業(yè)務提成渠道以外所產生的所有類型的業(yè)務訂單。
總經理負責全面工作，運作商場發(fā)展和策略，并督導落實執(zhí)行。
店長職責
1：是由總經理和經理及公司批準的專賣店直接管理者。
2：并搞好監(jiān)督，協(xié)調，考核，培訓工作。
3：為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，搞好店內及門面衛(wèi)生，維護員工之間融洽關系。 4：負責檢查員工儀容，儀表工作。
5：掌握顧客購買心態(tài)，及時向經理回報。
銷售顧問職責
1：由店長直接管理。
2：愛崗敬業(yè)，積極工作，團結互助，攜手并進。
3：堅守崗位，不許串崗，不得向外人泄漏商機機密。
4：接待顧客時要主動熱情，面帶微笑，解答要耐心細致。
5：介紹產品要當好顧客的好參謀，并根據顧客不同需求技巧向顧客推銷產品。
6：開單是必須注明尺寸，顏色，型號，件數，款數，住址，姓名及電話，并填好售后服務卡。
7：嚴格執(zhí)行統(tǒng)一價格，未經店長，經理同意不得擅自降價。
8：按照區(qū)域劃分，衛(wèi)生工作要做到內，外，面，死角符合要求，床上用品，飾品，標簽擺放整齊。
9：節(jié)假日，周六，日不得請假，不許帶小孩進店上班，上班時間不允許會客。 10：不許坐，躺，靠，看書，吃零食及做對工作無關的事情。
11：不得收取顧客禮物交換條件，拾取顧客遺留物品要及時上交店長并與顧客及時聯(lián)系。 12：對進店顧客要問清地址，電話，戶型及裝修風格。
13：如遇帶小孩顧客一定要看好飾品和產品，并盡可能提顧客照顧小孩。 14：如在責任區(qū)損壞飾品又自己承擔，并包賠.
員工著裝管理規(guī)定
1：為樹立公司良好形象，對專賣店實行統(tǒng)一管理。
2：員工在上班時間要注意著裝，整潔，大方，平整，得體。
3：男女員工上班時間必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，系領帶，佩戴胸卡。
4：女員工上班時間不得穿牛仔褲，運動服，超短裙，低胸，漏背，奇裝異服，一律穿肉色絲-襪化職業(yè)淡妝，首飾佩戴得體，并且頭發(fā)梳理整齊不準留長指甲。 5：男員工不準留長頭發(fā)，胡子，衣服勤換勤洗并佩戴胸卡。
6：胸卡佩戴處罰規(guī)定：未按規(guī)定佩戴胸卡及著裝者。第一次提醒，第二次罰15元，第三次罰100元。
店內衛(wèi)生：員工分區(qū)系列打掃衛(wèi)生。
專賣店考勤制度
一：時間：
1；遲到5分鐘罰款5元；半小時扣半天工資。
2；員工曠工一天扣除2倍工資
二：請假：
1；每月有兩天假期，請假必須填寫請假條，員工請假兩天以內由經理批準，請假三天以上（含三天）必須由總經理批準。
2：臨時請假，承諾出行時間，必須按時間回公司。
三：店內責任
1燈具管理：長時間不關射燈者，發(fā)現(xiàn)一次罰款15元。
五：每周星期一定為例會時間，開會時間早于以往上班時間30分鐘，節(jié)假日例會日不準請假。
一、 考勤制度：
1. 上班時間為：夏季（早上8:00--下午6:00）冬季（早上8:30—下午
5:30），按時簽到上班，不遲到、不早退，若遲到或早退一次對當事人給予5元罰款。若一周出現(xiàn)兩次者將加倍處罰。
2. 所有員工不得私自請假，若確需請假必須提前寫請假條，待主管批準后方可離開，請假一天扣一天工資，以此類推。事后請假一律按曠工處理；不履行請假手續(xù)擅自離開者視為曠工，曠工一天扣3天基本工資；連續(xù)兩天曠工或一個月累計曠工三天以上（包括3天）視為自動離職。
3. 按照規(guī)定班次上班，每月2天公休，法定節(jié)假日不得休假；員工休假須提前上報上級，如遇人員緊缺或有重要任務，可以不予批準。
4. 合同期外，若自愿辭職，需提前一個月提出書面申請，經上級批準，方能結算工資。
二、 儀容儀表規(guī)定：
1. 上班時間面帶微笑、親切和藹、端莊穩(wěn)重。
2. 工作時間應穿著規(guī)定的工作服，保持工作服的整潔整齊，將工號牌佩戴在左胸的位置。
3. 導購員應保持面容清潔、整潔盤發(fā)，化談妝；不留長指甲、不濃妝艷抹。
三、 崗位職責：
1. 禮貌待客，熱情耐心的回答顧客的問題，并提供最好的建議和服務，對顧客挑選后的區(qū)域進行整理，及時關燈。
2. 按計劃認真清潔打掃各自所負責的工作區(qū)域衛(wèi)生和飾品陳列、并保持整潔整齊，同時負責商品的型號與標價正確無誤，如商品有質量問題及時報告上級。
3. 按計劃做好小區(qū)推廣工作，每日下午5點將小區(qū)推廣資料交至店長，賣場內空缺位置要及時提出補貨申請，認真負責完成上級分配的工作任務。
4. 熟悉商場內所有產品的擺放區(qū)域及型號、規(guī)格、尺寸、性能與三包條例。
四、 規(guī)章制度：
1. 不允許盜竊或私拿公司物品、泄露公司機密；保存單據等重要物品以免造成重大損失。
2. 不允許辱罵、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害同事和領導。
3. 工作中服從領導指揮，不得拒絕領導指派的合理工作；經培訓或調整崗位后仍不能勝任者需服從上級重新調配。
4. 嚴禁對外界發(fā)表有關公司的污蔑性言論，嚴禁發(fā)表嚴重損壞公司形象和聲譽的言論。
5. 上班時間不得看書報、吃零食、玩游戲、打瞌睡、干私活；認真清理賣場衛(wèi)生。
6. 工作時間未經批準不得擅自離崗、串崗，不允許扎堆聊天。
7. 服務要主動、熱情、用專業(yè)禮貌用語，積極解決顧客提出的力所能及的要求。
8. 工作中不得搬弄是非、誹謗他人、散布不利于團結的言論；需保持團隊協(xié)調合作精神。
9. 未經上報不得擅自調整商品價格或打折，不得任意贈送物料贈品。
10. 所有銷售人員，必須嚴格按照排班表順序值班接單，不得有搶客現(xiàn)象。
xxxxxxx生活館 2012-2-1
家具管理制度（專業(yè)17篇）篇十
1、消防安全工作要以“預防為主，防消結合”的方針，認真貫徹，《中華人民共和國消防法》，加強防火安全工作。
2、防火安全工作要本著“誰主管，誰負責”的原則，逐級落實責任制。
3、成立義務消-防-隊，當發(fā)生火警火災時，必須立即組織進行搶救工作。
4、對消防安全防護器材，應定期檢測、檢查及維護保養(yǎng)，確保隨時完好備用。
5、嚴格執(zhí)行動火制度和禁止生產區(qū)、庫房區(qū)吸煙的規(guī)定。
6、電器設備的安全防火管理
（1）電氣設備和線路的安裝、檢修必須由專職電工操作。
（2）對容易產生靜電引起火災的設備和容器，必須裝置足以能夠導除靜電的設施。
（3）存放易燃性氣體、液體、固體的容器管道附近，不得設置變壓器和電熱器。
（4）變壓器、電動機、配電室等電氣設施和部位，要經常檢查維修，嚴格控制溫度、保持清潔、不得在附近存放易燃易爆物品。
7、員工宿舍嚴禁存放易燃易爆物品，不準隨意亂拉、亂接臨時電線，嚴禁亂用較大功率的電熱器（具）。
8、焊工作業(yè)，在地面上施焊時，應穿絕緣鞋或站在絕緣處，在潮濕的工地或地溝、槽罐內要穿絕緣膠鞋，并站在備好的絕緣板上。
9、禁止在生產區(qū)域吸煙。
10、禁止在廠內焚燒雜草、垃圾。
11、每個車間必須保證消防通道，禁止通道內放任何東西，如足浴沙發(fā)，美發(fā)椅等
第一章 安全綜合管理制度
第一條 總則
1、 為了加強本公司安全防范工作，保護企業(yè)財產和員工生命安全，保障各項工作順利進行，特制定本制度。
2、 本公司以“生產必須安全，安全為了生產”為方針，全方位實施安全管理。
第二條 防火的知識
1、加強各種可燃物質的管理，對易燃物質要妥善保存，不得靠近火源。
2、采取防火技術措施，如設置防火墻等。
3、配備消防設施，如消火栓，消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳滅火器或泡沫滅火器等，要經常檢查、定期更換，使之處于良好狀態(tài)。
4、開展群眾性消防活動。
第三條 預防觸電的知識
防觸電的主要措施是加強管理、嚴禁違章作業(yè)。
1、各類電器設備的選用和安裝要符合安全技術規(guī)定，保證設備的保護性接地或保護性接零良好。
2、電氣設備要定期檢修，并作好檢修記錄，及時更換老化或裸露的電線，及時拆除臨時和廢棄線路等，接線頭要包扎絕緣。
3、建全電器設備安全操作規(guī)章和責任制度，嚴禁違章作業(yè)，嚴禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設備。
4、對電器設備進行修理作業(yè)，要拉斷電源和穿戴絕緣衣物。
5、組織職工訓練，掌握對觸電者的急救措施和技術。
第四條 事故處理： 事故處理是包括事故發(fā)生后的緊急處理、報告有關部門、進行調查分析和統(tǒng)計、采取措施及處分有關單位和人員等一系列工作的總稱。
第五條 事故發(fā)生后的緊急處理
事故往往具有突然性，因此在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒，切勿驚慌失措，處理失當。一般按如下順序處理：
1、首先要切斷有關動力來源，如氣源、電源、火源、水源等。
2、救出受傷、死亡人員，對重傷員進行急救包扎。
3、大致估計事故的原因及影響范圍。
4、及時報告和呼喚援助的同時防止事故擴大和盡可能減少損失。
5、采取滅火、堵水、導流、降溫等措施使事故盡快終止。
6、事故終止后，要保護好現(xiàn)場。
第六條 事故的調查、分析和處理
對傷亡事故進行調查分析和處理的基本目的是：找準原因，查明責任，采取措施，消除隱患，吸取教訓，改進工作。
第七條 安全檢查
1、查有無進行安全教育。
2、查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。
3、查在布置生產任務時有無布置安全工作。
4、查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。
5、查個人防護用品是否齊備及正確使用。
6、查工作銜接配合是否合理。
7、查事故隱患是否存在。
8、查安全計劃措施是否落實和實施。
第八條 自我安全檢查要點
1、檢查工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生、工序通道暢通、梯架臺穩(wěn)固、地面和工作臺面平整。
2、檢查使用材料的安全性、材料有無斷裂、毛刺，注意堆放、運輸手段等。
3、檢查工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
4、檢查設備的安全性：注意防護、保險、報警裝置、控制機構的完好情況。
5、檢查其他防護的安全性：通風、防暑降溫、保暖情況，防護用品是否齊備和正確使用，有無消防和急救物品等。
第二章 安全保衛(wèi)管理制度
第九條 安全保衛(wèi)工作特指公司辦公區(qū)域內的防盜、防火及其他保護公司利益的工作。
第十條 公司實施節(jié)假日值班制度，由辦公室負責每月的值班安排和監(jiān)督工作，值班人員必須按時到崗，并認真履行值班職責，檢查各部門對各項安全制度，安全操作規(guī)程是否落實。
消防設施、器材管理規(guī)定
１.目的：
為加強單位消防設施、器材維護管理，預防和減少火災危害，根據《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》及有關消防法規(guī)，制定本規(guī)定。
２.內容與要求：
２.1單位的消防器材配置、維修由行政部統(tǒng)一負責辦理，配置、維修器材必須符合國家標準或行業(yè)標準。
2.2消防安全管理人負責組織實施對本單位消防設施、器材維護保養(yǎng)，確保其完好無損。專兼職消防安全管理人員負責管理、維護消防設施、器材。
2.3對消防設施、器材應進行登記，建立維護、管理檔案，記明消防設施、器材的類型、數量、部位、檢修或充裝記錄和維護管理責任人。
2.4滅火器材的'維護管理要求：
2.4.1各部門應指定專人管理部門內的滅火器材，滅火器材管理應做到“三定”（定位、定人、定責）。
2.4.2各部門滅火器材管理人每周檢查一次滅火器材的數量和定位情況以及壓力表指針是否在正常區(qū)域。在寒冷、炎熱、潮濕季節(jié)，要對消火栓、滅火器采取防凍、防曬、防潮措施。
2.4.3建筑滅火器每年至少進行一次由具備資格的維修單位實施
的功能性檢查。
2.4.4因管理不善，造成滅火器材丟失、損壞的，管理人應賠償損失，并根據情況對聯(lián)責部門進行經濟考核。
2.4.5因撲救本單位火災而使用了滅火器，有關部門應及時報告行政部，補充滅火器材。
3.消防設施維護管理要求：
3.1消火栓應有明顯標識；
3.2室內消火栓箱不應上鎖，箱內設備應齊全、完好；
3.6應按照相關標準每月進行檢查、檢測消防設施，并做好記錄，存檔備查；
3.7自動消防設施應按照有關規(guī)定，每年委托具有相關資質的單位進行全面檢查測試，并出具檢測報告，送當地公安消防機構備案。
家具管理制度（專業(yè)17篇）篇十一
為了給在公司服務多年的員工增加相應的福利,實現(xiàn)利潤共享,特推行工齡工資獎項。現(xiàn)將工齡工資獎項的具體計算標準做如下規(guī)定:。
一.員工工齡工資的設定標準:。
1.在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為$50元整。
2.在本公司連續(xù)工作滿兩年的員工每月工齡工資為$100元整。
3.在本公司連續(xù)工作滿三年的員工每月工齡工資為$150元整。
4.在本公司連續(xù)工作滿四年的員工每月工齡工資為$180元整。
5.以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應增加$30元整。累計十年封頂。
6.員工連續(xù)請假超過15天或年內請假累計超過30天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經理特批的除外)。
7.員工辭職后又復職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。
8.試用期間不計算工齡。
二.員工工齡工資的計算方法(舉例說明):。
例:某員工于20--年11月份入職,那么該員工應于20xx年12月開始享受公司的工齡工資每月$50元整,于20xx年12月開始享受工齡工資每月$100元整,于20xx年12月開始享受工齡工資每月$150元整,于20//年12月開始享受工齡工資每月$180元整,以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應增加$30元整。
三.管理人員工齡工資的設定標準:。
1.在本公司連續(xù)工作滿一年的辦公室(包括采購、倉管、文員、銷售、業(yè)務、設計)人員每月工齡工資為100元錢。
2.在本公司連續(xù)工作滿一年的b級主管級人員每月工齡工資為$100元整。
3.在本公司連續(xù)工作滿一年的a級主管級人員每月工齡工資為$150元整。
4.在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經理助理、廠長助理級人員每月工齡工資為$200元整。
5.在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經理級人員每月工齡工資為$250元整。
6.在本公司連續(xù)工作滿一年的經理(不含)級以上人員每月工齡工資為$300元整。
7.以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資按照相關職位相應增加;滿三年后,所有級別管理人員在本公司工作每增加一年,每月工齡工資增加$50元整,累計十年封頂。(計算方式與“員工工齡工資的計算方法”相同)。
8.試用期間不計算工齡。
9.連續(xù)請事假超過15天或年內請事假累計超過30天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經理特批的除外)。
10.辭職后又復職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。
11.如遇提升,從當月起,按提升后相應職位工齡工資計算。降職亦同。
四.此工齡工資獎項不影響公司的其它調薪政策。
五.此工齡工資獎項從20--年12月01日起計算執(zhí)行。
六.所有在職人員20--年12月01日以前的工作時間不在此計算范圍,但考慮員工的工作經驗和勞動貢獻,按照員工之前的工作年數,給予一定的福利補償。補償標準如下:。
1.至20--年春節(jié)假期之時,在本公司連續(xù)工作滿一年的,予以報銷回家雙程火車票,于20xx年第一次工資發(fā)放中體現(xiàn)。
2.至20--年春節(jié)假期之時,在本公司連續(xù)工作滿二年(含)以上的,予以報銷回家雙程火車票,于20xx年第一次工資發(fā)放中體現(xiàn)。并贈送新年賀禮一份(放假前一天發(fā)放,本人領取,不予補發(fā)與代領)。
3.此補償福利執(zhí)行兩年后終止。
擬定:zz審校:審核:核準:。
家具管理制度（專業(yè)17篇）篇十二
xx商場為家具、家居產品專業(yè)商場，所有人及經營管理人為xx市置業(yè)有限公司（以下簡稱管理公司）。xx商場為入住經營業(yè)戶（以下簡稱業(yè)戶）提供經營場所。本經營管理辦法由xx市置業(yè)有限公司制定，管理公司擁有隨實際情況調整本管理辦法的權利。業(yè)戶與管理公司簽定入場經營合同的同時，視為雙方均認可并承諾遵守本管理制度的所有內容。
管理公司將xx內可經營面積分區(qū)劃塊給業(yè)戶使用。區(qū)塊的劃分與分配的權利歸管理公司所有。業(yè)戶無權自行將所使用的場地另行劃分轉租、轉包給他人。
2、取暖費、物業(yè)費由業(yè)戶自行承擔，由管理公司在簽定入場經營合同的同時代收。
3、業(yè)戶自行承擔所使用的水、電費用，須自行及時交納。
4、業(yè)戶應自行負責依法交納經營中國家機關征收的稅、費。管理公司不承諾辦理相關稅、費的減免事宜。
業(yè)戶應在原合同期限截止前40日向管理公司提出續(xù)簽申請，經管理公司同意后，管理公司告知業(yè)戶續(xù)簽單價、續(xù)簽期限，方可續(xù)簽。業(yè)戶未按期提出續(xù)簽申請的，視為業(yè)戶自動放棄，原合同到期后自動終止，管理公司收回該場地使用權。
1、入場經營時，業(yè)戶必須對所持經營場所進行裝修，裝修方案須事先經管理公司審核認可后方可施工。業(yè)戶對場地內的裝潢、電器等設備，如需變更、整修維護、增設或移動時，應事先以書面通知管理公司，并附裝潢平面及施工配電圖等，取得管理公司同意后方可施工，其費用概由業(yè)戶承擔。正式施工期間，業(yè)戶應派人員監(jiān)工，以維護商場安全，并由管理公司隨時檢查，裝修完工前須經管理公司驗收合格后，方可入場經營。
2、如業(yè)戶未按裝修方案裝修，或裝修中出現(xiàn)違規(guī)行為，管理公司有權拒絕業(yè)戶入場經營并責令業(yè)戶進行整改，超過10日未整改完畢的，管理公司有權終止雙方簽定的入場經營合同，所造成的損失由業(yè)戶自行承擔。
3、業(yè)戶的銘牌及標志的設置應符合甲方的整體布局。未經管理公司許可，業(yè)戶不得私設標牌及廣告。
4、管理公司有權對xx商場內的，業(yè)戶所持經營場地以外的空間進行調整、改造、裝修，業(yè)戶無權以任何理由進行干涉。
關于對品牌的要求：（略）。
1、如業(yè)戶入場經營合同到期，業(yè)戶須在合同終止前付清應付款項并將所持商品及裝修物撤離出場，將經營場地恢復原狀，管理公司驗收后返還應付管理押金。
合同到期之日起，經營場地內所有遺留物品、裝修物全部無償歸管理公司所有。合同到期的，管理公司不負責另行提供業(yè)戶用于清理庫存、甩貨的時間，因業(yè)戶合同到期所造成的任何損失，管理公司概不負責。
2、因業(yè)戶違反本管理規(guī)定內容，造成管理公司終止雙方所簽定的入場經營合同的，在管理公司通知業(yè)戶終止合同后5日內，業(yè)戶須撤離出場，場地使用權由管理公司收回，管理押金不予退還。超過5日起，該場內所有遺留物品、裝修物無償歸管理公司所有。
家具管理制度（專業(yè)17篇）篇十三
第一條本制度根據國家、重慶市相關消防、防火法規(guī),結合本公司具體情況制定。
第二條'本制度旨在加強企業(yè)的消防安全工作,保護企業(yè)財產及工作人員生命安全,保障各項工作的順利進行。
第三條公司的防火安全工作,實行“預防為主,防消結合”的方針,由防火安全領導小組負責實施。
第四條公司及各部門均實行防火安全責任制,設防火責任人。
第五條公司防火責任人由總經理擔任,部門班組的防火責任人分別由部門經理、主管、組長擔任。
第六條為確保各項防火安全措施落實,企業(yè)成立防火安全領導小組,負責本企業(yè)的防火安全工作,各部門設負責抓消防工作的兼職防火安全員。
第七條各部門要建立義務消防隊,以防在萬一發(fā)生火災及專業(yè)消防隊未到達之前,能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。
第八條各級消防責任人須嚴格執(zhí)行本消防制度,并按消防責任書的相關職責要求,恪盡職守,認真落實消防事宜。
第九條新員工入職,須進行消防安全的職前培訓,培訓內容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。
第十條每名員工每年至少進行一次消防安全培訓教育,培訓情況記錄存檔。
第十一條公司每年對全體職工進行疏散演習,對義務消防隊員進行滅火演習專門培訓,使每個隊員都能熟練使用滅火器材。
第十二條公司的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關人員應接受消防安全專門培訓。
第十三條電焊、氣焊等在具有火災危險區(qū)域作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員,必須經過消防培訓。
第十四條部門、車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓工作應根據各部門、各階段、各自實際工作的特點進行針對行的教育。
第十五條公司通過多種形式開展多種形式開展經常性的消防安全宣傳教育。
第十六條建立逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各自職責,落實巡查檢查制度。
第十七條公司各部門每天對各管轄領域進行防火檢查,綜合部每月進行全面防火檢查并復查追蹤改善情況。
第十八條檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患,檢查人員應填寫記錄,并按照規(guī)定,要求有關人員在記錄上簽名。
第十九條檢查部門應將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負責人應按通知要求及時整改火災隱患。
第二十條對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的,將視情節(jié)輕重給予相應的處罰。
第二十一條公司范圍內的各辦公室、車間、倉庫、食堂、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設置。
第二十二條所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應的應急照明和疏散標志。
第二十三條上班時、生產車間、倉庫應保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。
第二十四條車間、倉庫應按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。
第二十五條各部門各級主管應定期檢查疏散標志和應急照明設施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修。
第二十六條公司消防設施器材由綜合部專人管理,管理員定期檢查檢測消防設施器材。消防控制室的操作維護人員,經消防安全專門培訓合格后上崗。
第二十七條管理人員應盡職盡責,如有發(fā)生火災事故,應按有關預案及時處理,并報告有關部門。
第二十八條管理人員每日應觀察火災自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)自檢情況,發(fā)現(xiàn)故障應及時排除,確保系統(tǒng)正常運行。
第二十九條管理人員對消防器材和消防設施建立檔案管理。消防設施、消防器材應定點存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。
第三十條各部門要對全公司職工進行教育,要求員工愛護消防設施器材,對刻意破壞損壞消防設施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。
第三十一條公司按照《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志和應急照明等消防那軋器材、設施、并保持消防設施處于正常狀態(tài)。
第三十二條綜合部保安每月一次對各部門進行防火檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報消防安全責任人,消防安全責任人應責令其限期整改,并督察整改到位。
第三十三條消防安全責任人或消防安全管理人應每季度組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災隱患及相應的整改措施,確保安全生產。
第三十四條公司各部門收到火災隱患整改后,應抓緊督促有關人員落實整改措施,一時無法整改的部門應落實防范措施,保障消防安全。
第三十五條火災隱患整改完畢,負責整改部門的消防負責人應將整改情況記錄報送公司消防安全責任人簽字確認后存檔備查。
第三十六條對公安消防機構責令限期整改的火災隱患,公司負責整改的部門應當在規(guī)定的期限內整改并做出火災隱患整改復函,報送公安消防機構。
第三十七條嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用。
第三十八條電氣線路、設備安裝應由持證電工或持有資質的相關單位負責{`。
第三十九條各部門下班后,該關閉的電源應予以關閉,否則將對責任人進行處罰。
第四十條禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
第四十一條易燃易爆危險物品應有專用的庫房,配備必要的消防器材設施,倉庫人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。
第四十二條易燃易爆危險物品應分類、分項儲存。化學性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應分隔存放。
第四十三條易燃易爆危險物品經檢驗合格方可入庫,出入庫必須進行登記。
第四十四條易燃易爆危險物品存取應按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應堅守崗位,非工作人員隨意入內。
第四十五條易燃易爆場所應根據消防規(guī)范要求,采取防火防爆措施,并做好防火防爆設施的維護保養(yǎng)。
第四十六條安裝和維修電氣設備必須由專業(yè)電工按規(guī)定進行實施。
第四十七條電氣設備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。
第四十八條儲存燃氣的班組,應嚴格按照消防規(guī)范要求。
采取防火、防爆、防靜電措施。
第四十九條綜合部對提供和使用燃氣的部門,實行定期和不定期的抽查,對抽查的結果應記錄存檔。
第五十條對使用燃氣和電氣設備的有關人員,公司應定期進行教育培訓,以提高有關人員的消防安全意識。
第五十一條每年對避雷裝置進行全面檢測。對防靜電設施進行定期檢測。
第五十二條公司定期檢查評比防火安全工作,對取得下列成績的單位或個人,給予適當的表彰和獎勵:。
1、進行消防技術革新,改善防火安全條件,促進安全生產的;。
2、堅持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的;。
3、不怕危險,勇于排除隱患,制止火災爆炸事故發(fā)生的;。
4、及時撲滅火災,減少損失的;。
5、其他對消防工作有貢獻的。
第五十三條!對無視防火安全工作,違反有關消防法規(guī),經指出拒不執(zhí)行的部門或個人,應視情節(jié)給予處分和包括經濟制裁在內的處罰。
第五十四條對玩忽職守造成火災事故的,應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任,觸犯刑律的,還應上報司法機關追究刑事責任。
第五十五條對未依規(guī)定履行職責的部門和個人,將給予相應處理。
第五十六條對違反消防安全管理規(guī)定,造成火災事故的行為,將依法給予處理。
家具管理制度（專業(yè)17篇）篇十四
l家具公司物料采購管理條例(試用版)。
目的:降低采購成本、提升采購質量、保證采購時效、保障公司正常運營。
適用:原材料采購、輔助材料采購、辦公耗材采購、臨時性物料采購、其它采購。
主(抄)送:總經理室副總經理室廠長室財務室倉庫本司各生產與職能部門管理條例如下:。
第一條采購員的主要工作職責。
1、做好采購5r(合適的供應商、合適的品質、合適的時間、合適的價格、合適的數量)管理。
2、采購單的下達。
3、物料交期的控制。
4、材料市場行情的調查。
5、查證進料的品質和數量。
6、進料品質和數量異常情況的處理。
7、與供應商進行有關溝通與協(xié)調。
8、公司交辦的其它事項。
第二條采購的基本原則:成本效益原則、物料質量原則、進度配合原則、公平競爭原則、集中采購原則。
第三條采購流程。
1、收集信息:采購前,采購員必須根據公司所需采購物料的種類,利用現(xiàn)有的資料、公開征求、同行業(yè)介紹、專業(yè)刊物、采購專業(yè)顧問公司或協(xié)會、產品展示會、供應商自薦等方式收集所需供應商的信息,并根據其價格、品質、服務、地理位置、存貨政策、柔性等情況等進行分析,符合要求的,列入合格供應商(合格供應商的標準:優(yōu)秀的企業(yè)領導人、高素質的管理人員、穩(wěn)定的員工群體、良好的機器設備、良好的技術、良好的管理制度、良好的地理位置等),并報倉庫存檔。
2、詢價、比價、議價:采購員必須根據采購計劃要求,采取多家供應商報價的方式,進行成本分析,價格分析,市場調研來確定采購目標價,并報總經理核準,倉庫備檔。
3、評估、索樣、決定:采購員必須對供應商進行評估,再索取樣品進行對比分析,并根據市場行情,分析質量狀況和價格變動情況,決定對物美價廉的物料進行購買。并協(xié)助倉庫做好樣品管理。
4、請購、訂購:各部門根據實際需求,填寫請購單,經相關權限人員核實批準后,報送倉庫;倉庫人員根據各部請購物料的種類、數量、日期等信息進行分類整理,做好采購計劃,以集中采購的原則,通知采購員向合格供應商發(fā)出訂購信息。
5、協(xié)調、溝通、催交:采購員根據采購計劃,及時有效地與供應商進行協(xié)調與溝通(如品質標準、交貨日期、退貨協(xié)議等等),確保物料按時到達,不得因為品質、數量、交期等原因影響公司正常運營。
6、進貨檢收:采購回來的物料(包括供應商送貨上門的),采購員應及時通知質檢人員進行檢驗,倉庫人員對合格物料進行清點入庫或直接移交給用料部門。
7、退貨:7.1)對合格率未達到要求的批量拒收退貨;。
7.2)對良莠不齊的部分拒收退貨;。
7.3)對在生產使用過程中發(fā)現(xiàn)的不良品的退貨;。
8、整理付款:采購物料驗收合格后,由質檢、倉庫等相關人員在進貨單上簽字確認,呈總經理核準,財務付款。月結的記入臺賬報核;現(xiàn)金采購的由采購員在財務掛賬預支后核銷。
第四條采購員原則上不能接受供應商的吃喝宴請以及禮物,無法拒絕的應征得公司同意后方可應邀或將禮物上繳公司。否則,予以吃喝宴請以及禮物金額的三倍的處罰。
第五條嚴禁采購員索取或接受回扣。如違反禁條,經查實后,予以回扣數額的三倍的處罰,情節(jié)嚴重的,交司法機關處置。
第六條采購事故的處理方法與責任。
1、非采購員采購不當的。比如下單采購貼皮板、虎腳、雕刻件等,而客戶取消訂單或改變材質等原因造成的不良采購的,處理方法如下:a,若供應商還未進行訂單的正式生產,由采購員與供應商協(xié)調取消此單,請其幫忙將所訂原材料用于其它產品的生產。b,若供應商已進行了生產,要求供應商提供準確的生產數量,再協(xié)調看此種物料是否會在今后的生產中使用,若將來有用,只需與供應商協(xié)調將送貨期推后即可。若不可能再用,應盡快與供應商協(xié)調以成本價將物料金額算清,并考慮物料報廢后是否有利用價值,同時向客戶索取已生產物料的賠償金,盡可能將損失降到最低。責任由公司承擔(類似采購事故參照此條執(zhí)行)。
2、如果供應商交期無法達成時,采購員應先發(fā)改善通知書,強烈要求供應商改善,可根據交期未達成而影響公司生產情況的程度,給予扣款或延遲付款,以督導并強制供應商改善,若供應商無法改善,應及時報告并建議更換新的供應商。若既不報告又處理不當時,因而影響公司正常運作的,由采購責任人負擔相關損失費用。
3、第二條第7款的退貨事項由采購員負責辦理。如果7.1)、7.2)中的情形退貨未成而對公司造成的損失概由當事采購員承擔。
4、由于質檢人員的檢測失誤,致使不良品入庫或無法使用,又沒法做退貨處理的,由質檢責任人員與采購責任人分別承擔80%和20%的損失。
5、如果某供應商對其所供應的某一物料價格提出上漲時,不管上漲的幅度是否符合市場行情,采購員必需做一個完整的市場調查,核實價格,了解行情,請供應商重新列出成本分析表與報價單,呈報總經理核準,倉庫備檔后方可實施采購。否則,上漲部分由采購責任人承擔。
第七條采購激勵。
采購員應充分利用廣泛的采購資源、運用詢比議價技巧,在不影響品質與公司正常運作的前提下,最大限度地將采購成本降到最低。如果在材料市場沒有大的變化的情況下,按原計劃進行的物料采購,對于比目標價低出的部分,公司給予當事采購員差價的20%的獎勵。
第八條本制度由各部門負責人與相關人員配合行政人事部監(jiān)督落實執(zhí)行。
第九條行政人事部對本制度享有最終解釋權。
第十條本制度經廠長審核,呈總經理核準后生效,修訂時亦同。
行政人事部。
20xx-*-*。
擬制:審校:審核:核準:。
家具管理制度（專業(yè)17篇）篇十五
第一條為加強學校辦公家具資產管理,提高家具的使用效益,更好地服務教學、科研需要,根據《南通紡織職業(yè)技術學院國有資產管理辦法》,結合學校實際情況,特制定本辦法。
第二條學校的辦公家具屬于國有資產,是保證教學、科研、管理等工作順利進行的基本物質條件。師生員工要牢固樹立對公共財產的高度責任感,愛護各種辦公家具。辦公家具購置、使用、調撥直至報廢必須遵守本辦法。
第三條本辦法所稱辦公家具是指桌、椅、床、柜、櫥、沙發(fā)、臺架、空調(含取暖、制冷設備)等一般設備。
第四條學校國有資產管理處是學校國有資產管理的宏觀管理部門,負責統(tǒng)籌協(xié)調工作。
第五條學校后勤與基建處是辦公家具管理的職能部門,具體負責全校家具的購置審核、建立固定資產賬目、報廢處置、清查統(tǒng)計,年終向國有資產管理處和財務處報送全校家具增減情況表等相關管理工作。
第六條各單位應制定本部門家具管理實施細則,指定專人負責本單位家具的購置登記和日常管理。管理人員名單須報后勤與基建處備案。
第七條各單位家具管理人員負責登記本單位家具電子臺賬,詳細記錄本單位家具的名稱、單價、數量、保管人、存放地點等信息。對家具的購置、變動和報廢要及時辦理相關手續(xù)并做好相應記錄。要建立定期核對家具實物和賬目的制度,確保本單位家具賬目與后勤與基建處的賬目保持一致。
第八條各單位應根據實際需要、合理購置家具,提高資金的使用效益。
第九條凡屬學校家具,不論其購置經費來源,均需及時建檔入賬,不得滯留賬外。單價人民幣500元以上(含)的家具由后勤與基建處入賬;單價人民幣200元以上(含)、500元以下,且耐用時間在一年以上的批量品種家具由后勤與基建處建檔入賬;其他家具作為低值家具,由各單位自行建檔入賬。
第十條家具類商品的購置無論金額大小均須簽訂合同,合同需買賣雙方簽字蓋章生效。其中:人民幣1萬元以下的合同由后勤與基建處加蓋部門章;人民幣1萬元(含)以上的合同需經審計處審核后加蓋“南通紡織職業(yè)技術學院合同專用章”。
第十一條凡購置的家具,批量采購金額小于人民幣2萬元的由后勤與基建處自行采購;批量采購金額大于人民幣2萬元(含),小于人民幣5萬元的由后勤與基建處自行組織詢價或招標;采購大于人民幣5萬元(含)的',原則上必須實行招標采購。特殊辦公家具采購、金額大于人民幣5萬元(含)的,需由國有資產管理處組織相關部門集體詢價進行。
第十二條家具購置經本部門申請、學校主管領導審批后,后勤與基建處辦理相應的家具購置手續(xù)。
第十三條家具購置后,各單位家具管理人員應及時將低值家具自行建檔入賬,其他家具及時到后勤與基建處辦理家具建檔手續(xù),然后到財務處辦理報銷業(yè)務。
第十四條各單位接受的捐贈家具應及時到后勤與基建處辦理固定資產建檔手續(xù),然后到財務處辦理固定資產入賬手續(xù)。
第十五條各單位對長期閑置或失去使用價值的家具,要及時申請調劑或報廢,保持賬物相符,不得隨意堆放。
第十六條為充分發(fā)揮家具的使用效益,各單位多余或更換出來的家具,可以在校內各單位之間進行調劑。
第十七條各單位需要調劑家具的,必須由調劑雙方家具管理人員共同到后勤與基建處辦理相關調撥手續(xù),任何單位不得擅自調入、調出。
第十八條家具報廢由單位提出申請,并由后勤與基建處審核后注銷本單位的家具資產賬目。
第十九條報廢家具的處理由后勤與基建處統(tǒng)一歸口管理,任何單位和個人不得以任何理由、名義將本單位的家具私自報廢、轉讓或變賣。后勤與基建處在辦理過程中要經國有資產管理處、審計處審核、批準。
第二十條報廢家具原值人民幣在2萬元(含)以下的由后勤與基建處核批;2萬元以上、5萬元(含)以下的由國有資產管理處核批;5萬元以上的由學校或上級部門核批。
第二十一條處理報廢、淘汰、積壓家具的變價收入全部上交學校。
第二十二條各單位應加強家具的有效使用,避免損壞和丟失,凡發(fā)生責任事故,造成家具丟失損壞的必須追究當事人責任,并予以賠償。
第二十三條后勤與基建處、國有資產管理處每年定期到各單位檢查家具管理情況,對管理辦法健全、賬目完整清晰的單位和管理人員予以通報表揚和獎勵;對家具管理混亂、造成丟失毀損的單位予以通報批評。
第二十四條本辦法由后勤與基建處負責解釋。
第二十五條本辦法自公布之日起施行。
家具管理制度（專業(yè)17篇）篇十六
關鍵詞:管理人員績效考核績效獎金考核內容考核標準。
主(抄)送:總經理室廠長室財務室各個在職管理人員及生產與職能部門。
考核種類。
第一條考核分成三部分:一般績效考核、特別績效考核與產值績效考核。
1、一般績效考核是指對公司所有管理人員進行的績效考核,該考核為月度考核;。
3、產值績效考核是指對目標產值進行考核,該考核為季度考核。
考核原則。
第二條考核人在進行考核時要客觀、公正,不得徇私舞弊,不得存有偏見;。
第三條只對考核時期和工作范圍內的表現(xiàn)進行考核,不得對此以外的事實和行為做出評價;。
第四條為保證考核的客觀、公正,考核評價應有確實根據并做出說明。
第五條在一段連續(xù)時間之內,考核的內容和標準,不能有大的變化,至少應保持1年之內考核方法的一致性。
第六條考核要客觀的反映考核對象的實際情況,避免由光環(huán)效應,新近性偏見等帶來誤差。
條七條對于同一崗位的人員使用相同的考核標準。
第八條對被考核人的考核結果及時通知給被考核人。
考核程序。
第九條在績效考核時,公司組成績效考核領導小組,具體負責績效考核的指導、監(jiān)督和仲裁工作。績效考核領導小組由總經理、廠長、行政、財務四人組成。
第十條廠長領導、協(xié)調和控制公司的績效考核工作。行政部積極協(xié)助、跟進考核的全過程,并及時公布(內部)考核情況。績效考核領導小組根據考核情況可作出考核內容的修訂和調整,召開月度、季度或年度會議研究決定績效考核事項。
第十一條績效績效考核一年進行一十七次,即共一十二次的每月度績效考核、共四次的季度績效考核和一次的年終績效考核。月度績效考核在每月最后一個的星期五開始,季度績效考核在次個季度的第一個星期五開始,年終考核在次年的第二個星期一開始。
第十二條考核步驟按自我評價考核打分對其初核打分、績效考核領導小組成員依次對其分別審核打分、績效考核領導小組集體對其復核打分的順序進行。績效考核領導小組集體審核無誤后,由行政部計算平均分數,呈總經理核定的平均分做為最終考核積分。
第十三條在復核時,如有必要,考核人應與考核對象進行面談,征詢被考核人的意見,以保證考核的客觀公正性。
第十四條考核對象對考核結果有異議的,可以在得知考核結果之后的一個星期內向績效考核領導小組提出復議申請,績效考核領導小組在接到申請之后的一個星期內做出最終裁定。
工資與績效獎金。
第十五條下調所有管理人員的原定工資的40%。其中,下調30%的部分做為一般績效考核的績效獎金之一;下調5%的部分做為季度績效考核的績效獎金之一;下調5%的部分做為年度績效考核的績效獎金之一。
第十六條公司補貼被考核人下調30%的部分的等額資金做為一般考核的績效獎金之二。
第十七條完成每個季度目標產值的超出部分,按0.5%提取做為季度考核的績效獎金之二。(季度績效考核的目標產值為上年度的平均季度產值的100%,月度績效考核的目標產值亦同)。
第十八第取公司全年純利潤的0.15%、全年目標純利潤超額部分的3%做為年度績效考核的績效獎金之二。(年度績效考核的目標純利潤為上年度純利潤120%)。
第十九條被考核人原定工資下調40%后的工資稱為坐標基準工資。
一般績效考核內容與評分標準。
第二十條考核內容與評分標準見下表。
管理人員績效考核表。
第二十一條一般績效考核結果的評價:。
1、一般績效考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個級別。
2、考核結果的評定級別根據考核表積分的常態(tài)分布為標準。積分在59(含)以下的為不合格,積分在60-69(含)的為基本合格;積分在70-79(含)的為合格,80-89(含)為良好,90(含)以上的為優(yōu)秀。
3、一般績效考核結果在職位晉升及相關福利待遇方面,作為參考的一個因素。
4、不合格、基本合格級別的,沒有資格參與晉升、調工資等。
5、連續(xù)三次考核級別在基本合格的,將降低級別使用;如仍然連續(xù)兩次考核級別在不合格以下的,將進行下崗學習培訓,經考查合格后方可重新上崗。否則,公司給予解雇或辭退處理。
第二十二條一般考核結果的反饋:。
3、一般考核結果經過核定后,由績效考核領導小組與被考核人進行面談,告知其考核進程及結果,聽取其對考核結果的意見;同時對其優(yōu)、缺點和未來的工作及表現(xiàn)提出建議。
第二十三條一般考核的績效獎金的配置:。
1、以考核積分60分為坐標基數分,剛好在坐標基數分上的人員不獎不罰,只予以發(fā)放坐標基準工資。
2、坐標基數分以上的人員,根據被考核人的績效獎金總額,每增加1分,獎勵績效獎金總額的2.5%。獎勵的績效獎金在當月工資中體現(xiàn)。
3、坐標基數分以下的人員,根據被考核人的坐標基準工資,每減少1分,扣罰坐標基準工資的1.66%,直扣罰至被考核人的工資為800元止。扣罰款項在當月工資中體現(xiàn)。
第二十四條年度績效考核中的特別考核主要是指對公司的業(yè)務做出特別貢獻的員工業(yè)績進行的考核。
1、對于達成訂單的特別考核:。
b、如果達成訂單回報率在0%―20%之間,則不進行此項考核;。
c、如果達成訂單回報率在0%以下,則根據虧損額扣除年終績效獎金,直到扣完為止。
2、對于融資項目的特別考核:。
如果該項目扣除各種成本后達到10萬元以上,則按實際的計算金額提取其中的5%作為特別績效獎金。
第二十五條管理人員績效考核(評分)標準見下表:。
管理人員績效考核(評分)標準表。
附則。
第二十六條考評結果只對考評人、被考評人、行政人事管理負責人公開。
第二十七條考評結果及考評文件由行政人事部存檔,任何人不得將考評結果告訴無關人員。
第二十八條行政人事部對本制度予以解釋和說明,并享有最終解釋權。
第二十九條該制度由行政人事部擬訂,廠長審核、總經理核準后生效,修訂亦同,并自20xx年01月01日起執(zhí)行,以前相關制度同時廢止。
家具管理制度（專業(yè)17篇）篇十七
“xxx”商場為家具、家居產品專業(yè)商場，所有人及經營管理人為xx市xx置業(yè)有限公司（以下簡稱管理公司）。“xxx”商場為入住經營業(yè)戶（以下簡稱業(yè)戶）提供經營場所。本經營管理辦法由xx市xx置業(yè)有限公司制定，管理公司擁有隨實際情況調整本管理辦法的權利。業(yè)戶與管理公司簽定入場經營合同的同時，視為雙方均認可并承諾遵守本管理制度的所有內容。
一條、經營場地劃分權利歸管理公司所有。
管理公司將“xxx”內可經營面積分區(qū)劃塊給業(yè)戶使用。區(qū)塊的劃分與分配的權利歸管理公司所有。業(yè)戶無權自行將所使用的場地另行劃分轉租、轉包給他人。
二條、各項費用及收費方式。
2、取暖費、物業(yè)費由業(yè)戶自行承擔，由管理公司在簽定入場經營合同的同時代收。
3、業(yè)戶自行承擔所使用的水、電費用，須自行及時交納。
4、業(yè)戶應自行負責依法交納經營中國家機關征收的稅、費。管理公司不承諾辦理相關稅、費的減免事宜。
三條、關于續(xù)簽合同。
業(yè)戶應在原合同期限截止前日向管理公司提出續(xù)簽申請，經管理公司同意后，管理公司告知業(yè)戶續(xù)簽單價、續(xù)簽期限，方可續(xù)簽。業(yè)戶未按期提出續(xù)簽申請的，視為業(yè)戶自動放棄，原合同到期后自動終止，管理公司收回該場地使用權。
四條、關于場內裝修。
1、入場經營時，業(yè)戶必須對所持經營場所進行裝修，裝修方案須事先經管理公司審核認可后方可施工。業(yè)戶對場地內的裝潢、電器等設備，如需變更、整修維護、增設或移動時，應事先以書面通知管理公司，并附裝潢平面及施工配電圖等，取得管理公司同意后方可施工，其費用概由業(yè)戶承擔。正式施工期間，業(yè)戶應派人員監(jiān)工，以維護商場安全，并由管理公司隨時檢查，裝修完工前須經管理公司驗收合格后，方可入場經營。
2、如業(yè)戶未按裝修方案裝修，或裝修中出現(xiàn)違規(guī)行為，管理公司有權拒絕業(yè)戶入場經營并責令業(yè)戶進行整改，超過日未整改完畢的，管理公司有權終止雙方簽定的入場經營合同，所造成的損失由業(yè)戶自行承擔。
3、業(yè)戶的銘牌及標志的設置應符合甲方的整體布局。未經管理公司許可，業(yè)戶不得私設標牌及廣告。
4、管理公司有權對“xxx”商場內的，業(yè)戶所持經營場地以外的空間進行調整、改造、裝修，業(yè)戶無權以任何理由進行干涉。
關于對品牌的要求：（略）。
五條、關于退場。
1、如業(yè)戶入場經營合同到期，業(yè)戶須在合同終止前付清應付款項并將所持商品及裝修物撤離出場，將經營場地恢復原狀，管理公司驗收后返還應付管理押金。
合同到期之日起，經營場地內所有遺留物品、裝修物全部無償歸管理公司所有。合同到期的，管理公司不負責另行提供業(yè)戶用于清理庫存、甩貨的時間，因業(yè)戶合同到期所造成的任何損失，管理公司概不負責。
2、因業(yè)戶違反本管理規(guī)定內容，造成管理公司終止雙方所簽定的入場經營合同的，在管理公司通知業(yè)戶終止合同后日內，業(yè)戶須撤離出場，場地使用權由管理公司收回，管理押金不予退還。超過日起，該場內所有遺留物品、裝修物無償歸管理公司所有。