工作中的每一個月都值得我們進行總結和反思,以便不斷優化自己的工作方式。這個月的工作總結,反映出了團隊成員在工作中的積極性和主動性。
鍋爐運行隊工作總結(模板14篇)篇一
進入污水處理廠的污水經過粗格刪進入污水提升泵房,之后被污水泵提升至沉砂池的前池。水泵運行要消耗大量的能量,占污水廠運行總能耗相當大的比例,這與污水流量和要提升的揚程有關。
2、沉砂池。
沉砂池的功能是去除比重較大的無機顆粒。沉砂池一般設于泵站前、倒虹管前,以便減輕無機顆粒對水泵、管道的磨損;也可設于初沉池前,以減輕沉淀池負荷及改善污泥處理構筑物的處理條件。常用的沉砂池有平流沉砂池、曝氣沉砂池、多爾沉砂池和鐘式沉砂池。
沉砂池中需要能量供應的主要是砂水分離器和吸砂機,以及曝氣沉砂池的曝氣系統,多爾沉砂池和鐘式沉砂池的動力系統。
3、初次沉淀池。
初次沉淀池是一級污水處理廠的主題處理構筑物,或作為二級污水處理廠的預處理構筑物設在生物處理構筑物的前面。處理的對象是ss和部分bod5,可改善生物處理構筑物的運行條件并降低其bod5負荷。初沉池包括平流沉淀池,輻流沉淀池和豎流沉淀池。
初沉池的主要能耗設備是排泥裝置,比如鏈帶式刮泥機,刮泥撇渣機,吸泥泵等,但由于排泥周期的影響,初沉池的能耗是比較低的。
4、生物處理構筑物。
污水生物處理單元過程耗能量要占污水廠直接能耗相當大的比例,它和污泥處理的單元過程耗能量之和占污水廠直接能耗的60%以上。活性污泥法的曝氣系統的曝氣要消耗大量的電能,其基本上是聯系運行的,且功率較大,否則達不到較好的曝氣效果,處理效果也不好。氧化溝處理工藝安裝的曝氣機也是能耗很大的設備。生物膜法處理設備和活性污泥法相比能耗較低,但目前應用較少,是以后需要大力推廣的處理工藝。
5、二次沉淀池。
二次沉淀池的能力消耗主要是在污泥的抽吸和污水表明漂浮物的去除上,能耗比較低。
6、污泥處理。
污泥處理工藝中的濃縮池,污泥脫水,干燥都要消耗大量的電能,污泥處理單元的能量消耗是相當大的,這些設備的電耗功率都很大。
另外一種能量回收方式是將城市固體廢物焚燒場建在污水處理廠旁,將固廢與污水污泥一起焚燒,獲得的電能用于處理廠的運轉。
調查感想:
通過調查,我知道了污水處理是能源密集型的綜合技術。一段時期以來,能耗大、運行費用高一定程度上阻礙了我國城市污水處理廠的建設,建成的一些處理廠也因能耗原因處于停產和半停產狀態。在今后相當長的一段時期內,能耗問題將成為城市污水處理的瓶頸。能否解決耗污水廠的能耗問題,合理進行能源分配,已經成為決定污水處理廠運行效益好壞的關鍵因素。能耗是否較低,也是未來新的污水處理廠可行性分析的決定性因素,開發能效較高的污水處理技術,合理設計及運行污水處理廠,必將是未來污水處理廠設計和運行的必由之路。
一、課題提出的背景:
紙在我們日常生活中有著廣泛的用途,包裝、寫字、打印……我們的生活離不開紙,既然紙那么重要,那紙是怎樣生產出來的呢?在造紙過程中產生的污染問題又是怎樣解決的呢?讓我們帶著這些疑問走進造紙廠去看看吧!
二、調查時間:**年9月17日――**年9月18日。
三、調查范圍:rw造紙廠、c造紙廠、鄉下個別小紙廠。
四、調查方法:實地參觀、采訪、拍攝。
五、調查的基本情況:
在我們調查的多個造紙廠中,有以木材、竹子為原料的,也有以廢紙為原料的,還有污水處理設備不完善的小紙廠。
我們首先來到了w造紙廠,跟隨工作人員來到了制漿車間。車間里擺放了許多竹子、樹木,工作人員告訴我們,造紙先得把竹子切成碎片,把碎片放入蒸球,加入白液,封閉蒸球,用蒸汽煮4~5個小時,變成紙漿。用洗漿機洗凈漿液,把黑液分離。漿料里含有渣,所以還得把粗大的漿料挑出來,再次蒸煮才能使用,然后把細小的漿料送到下一個車間,磨漿,抄紙。然后,我們來到了回收車間,回收車間主要的工作是濃縮黑液,反復利用,以達到減少浪費的目的。最后一道工序就是烘干紙,經過包裝就能賣出去了。
鍋爐運行隊工作總結(模板14篇)篇二
xxxx年已經過去,在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫,到#1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到#1機組b修啟動后連續出現的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓也很深刻。下面對xxxx年的工作總結如下:
1、專業工作方面:
(1)鍋爐造成的非計劃停運1次,占從非停次數的50%,為#1機組末級再熱器爆管,原因為金屬管材質量問題,#2機組2.26事件跳閘后,系統異物進入過熱器系統造成后屏過熱器n16-9金屬超溫,運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施,未造成后屏過熱器爆管,#2機組連續運行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。
(2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運煤,造成機組排渣系統多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件,專業制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施,保證機組的正常運行。
(3)完成#2機組大修的配合工作,修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動,在汲取#1機組大修啟停經驗的'基礎上,優化各環節,機組修后順利啟動。
(4)#1爐scr改造,168小時試運及性能試驗一次完成,完成#1、2機組的脫硝改造驗收工作,目前兩臺機組脫硝運行正常。
(5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下,提高了機組經濟性。
(6)參與完成了磨煤機風環改造,磨煤機石子煤量有原來的1%降至0.5%以下,磨煤機區域的環境衛生得到了一定改善。
2、培訓學習方面:
(1)利用集控學習班的時間,進行培訓教材的講課、大修改造系統的講解。
(2)配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。
(3)完成系統圖和集控規程的修編。
xxxx年對鍋爐運行專業來說是不平凡的一年,過熱器節流短管異物堵塞機組降參數運行等等不安全因素影響,到了年末兩臺機組恢復安全穩定運行,其中#2機組連續運行超過200天,基本完成全年發電任務。
鍋爐運行隊工作總結(模板14篇)篇三
電氣技術人員個人工作總結開篇如題:這一年我的工作主要有兩個方面,一是:保證實驗站安全可靠的運行,完善了實驗操作及工裝,擴展了實驗站的功能,培養了接班人。做了一些研究性實驗。
實驗站存在很多問題,這是大家共知的,我的大部分工作就是如何解決主要問題,忽略哪些次要問題,使實驗數據相對準確的前提下完成各種實驗,在大量的實驗過程中摸索總結如何調試測量系統精度,怎樣篩選實驗數據的真偽,拿堵轉實驗為例,用不用連接傳感器堵轉,什么電壓下堵轉,怎樣看堵轉數據的準確性,等等。這都是都要求操作人員深入了解實驗系統各個設備的原理,現在可以說可以復制一個實驗站了。
搞清楚各個實驗界面之間的直接聯系和間接聯系,有些實驗不能在實驗界面下完成,怎樣手動完成,比如高壓電機啟動,直流電阻的測量。實驗工裝的安裝怎樣更簡潔,可靠,編碼器的固定和拆卸,這個得重點強調,因為很多人都搞過,實踐證明我們現在搞的最耐用,穩定可靠。
就實驗電機而言現試驗站可以做,永磁電機對托永磁電機,永磁電機對托異步電機,異步電機對托異步電機,異步電機對托永磁電機,以上對拖實驗陪試和被試電機可以在一定的電壓等級,功率等級變換。后3種都是我們長期實驗過程中總結擴展的。
第1頁共12頁潘工,現在可以獨立做實驗了,通過我出差時就可以看出,一些常見的問題,也能調試好。
在現有實驗設備基礎上,不同電壓下工頻直起永磁電機啟動電流波形,永磁電機的反電動勢波形,高壓變頻永磁電機啟動波形(低壓側)。市場常用的軟起動器啟動原理、節電器的原理二是:測量電機現場數據,先后去過去,河北陶瓷廠,天津榮鋼,長慶油田,延長油田,上海遠東印務,長豐縣各個磚瓦廠等。
現場的情況有時比較繁瑣,有很多未知的問題,都能夠發現問題并獨立解決。力求把現場使用工況搞的一清二楚。對比現場情況搞清楚了異步電機和永磁電機優缺點,永磁電機節電為什么節電,都節在什么地方。通用變頻器是不適合永磁電機,變頻器節能改造和永磁電機節能改造的異同,變頻器的針對永磁電機的控制策略等。
其它:車間的電氣設備也經常維護,尤其是電機實驗設備像電機匝間實驗儀和耐壓實驗儀出現問題時,都找我。其它床子的電氣問題我經常過問,并提出我發現的問題怎樣修復。
最后:我是一名技術人員,在專業知識上,毫不含糊。但是我也有一些問題,對一些事情太較真兒,導致同事關系有點僵。以后工作中領導該批評就批評。
我來公司時領導給我說是把實驗站安全可靠的運行起來,一年過去了現在基本上達到要求。
第2頁共12頁過去的xx對我個人既有失去也有所獲,我要求xx年我工作上有挑戰。我絕不安逸于現狀。
第二篇:水泥廠電氣技術人員工作總結水泥廠電氣技術人員工作總結歲月如梭,xx年即將和我們揮手告別;光陰似箭,xx年正向我們走來,回首過去的一年,我對自己在電工這個崗位上的總結“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業我就來到了技校學習,打算學一門適合自己的技術。在我經過很慎重的考慮之后,我決定學習電氣與自動化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業之后,我學習十分優秀,之后來到了xxx水泥廠工作。我工作以來,一直從事一線電工專業工作,嚴格要求自己,兢兢業業。
一年來,我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態度,全身心地投入到熱愛的電工事業中,為xx水泥廠的發展傾注了滿腔熱血。我對工作認真負責,勤于學習,刻苦鉆研。積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識,供電系統知識,線路裝臵,照明裝臵,接地裝臵。
鍋爐運行隊工作總結(模板14篇)篇四
回顧已經過去的xx年里,車間嚴格按照公司“質量是企業生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協助下,緊緊圍繞以安全生產為中心,確保產品質量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎管理工作,狠抓落實生產過程控制,強化產品質量,經過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進行。
一、自xx年3月至12月底,經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下,根據銷售人員的要求及時調整產品品牌,滿足客戶的需求。在保證產品質量和安全生產的前提下,精心操作,共生產優質產品3600余噸,保證了公司銷售和市場進一步的拓展。
二、與化驗室x主任、x經理制訂完善了操作規程及設備運行記錄表,特別是設備運行記錄表為提高產品質量和設備安全運行,打下了良好的基礎。生產過程中根據化驗室產品化驗結果,及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整,確保產品質量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據公司生產規模的擴大和銷售市場的拓展,結合車間的生產實際情況,調整生產人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負責的方式,及時加強新員工的培訓,對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產和自我安全防護意識,已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現了xx年全年生產無重大安全生產責任事故。
四、并積極組織協調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程(含廠房及設備、鍋爐改造等),為明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。
五、xxxx公司x工多次來我公司進行技術指導,調整產品液配方并進行生產,產品已通過了嚴格的檢測,優化確定了產品生產配方,為以后的公司產品質量提高提供了有利保障。并于xxxx公司x工和xxxx公司x工進行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據公司的發展要求和實際情況,9月份與董經理共同到青島、淄博等地學習考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產經驗,多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進行了試生產,為明年公司真石漆、巖片漆生產銷售提供了充分保證。七、3—10月份,在xxxx集團新建xx車間和xx擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協調人員進行壓型瓦加工,產值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發性的特點,經過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產值130余萬元。
管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步,任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創新”的.意識。按照“高標準嚴要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產發展的需要。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,揚長避短。針對當前工作現狀,調整今后的工作思路,加強安全生產和產品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:
一、結合車間實際狀況,有計劃,有組織、有步驟地開展車間質量管理、消防及安全生產、設備保養培訓工作。
1、質量意識培訓。
質量是企業的生命,始終要將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質量意識得到進一步提高,有效保證產品質量,組織生產人員開展產品“質量是企業長遠發展和生存的根本”的必要性和重要性的學習和培訓,要求車間全體員工要加強產品質量意識,對產品質量進行嚴格控制,要做到全員抓質量,針對生產過程中存在的質量隱患和薄弱環節,及時進行改進,使車間的質量管理水平再上一個臺階。
2、消防、安全生產知識培訓。
按時對職工進行相關的安全教育和培訓,及時消除安全生產方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂,通過培訓活動的開展,進一步增強操作人員的安全生產知識、自我防護意識和消防安全知識,堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。
在日常管理工作中,嚴格要求管理及生產人員遵守崗位安全操作規程和現場要求。根據員工思想動態、現場的特殊性,繃緊“安全生產”高度的敏感性和責任心,加強現場及人員的互控、聯控管理,及時對出現的安全生產和質量事故隱患及時處理,消滅于萌芽狀態中。
嚴格杜絕員工隨意性(習慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監督各自安全操作規程和現場要求的執行情況,發現問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產和質量事故隱患認真進行分析討論原因,舉一反三,落實通報責任到人,保證安全生產工作順利進行。
3、設備保養知識培訓。
為了保證車間生產任務的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的設備性能,本著“設備是基礎”的原則,車間加強對生產設備進行切實有效的日常維護和保養,確保在用設備完好,降低設備的故障率,以高效的設備保障產品質量。對生產過程出現的設備故障要積極查找原因,避免類似故障的發生。為車間按計劃順利完成公司的生產任務打下堅實的基礎。
二、規章制度是質量控制和安全生產管理工作落實的基礎,也是關鍵,緊緊圍繞現場管理的各項工作部署重點展開。
在生產過程中,及時進行跟蹤,加大督促檢查規章制度和操作規程的落實和執行力度,提高現場管理水平,保證生產管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標,明確量化操作人員在生產過程中的各自分工及責任,改變不良的工作意識、方式及工作作風,提高操作及管理人員責任心,杜絕安全和質量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識,加快工作節奏,提高工作效率,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。
三、積極發揮車間工作人員工作主動性。
引導員工樹立“團隊精神”是企業文化的核心理念,牢固樹立主人翁意識,嚴禁工作中發生推諉扯皮現象。按照“誰主管,誰負責”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發揮全體員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,自我促進求發展,營造更好的和諧工作環境。應積極加強溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點、問題與不足,提高管理水平。車間人員應該加強團結協作配合,按時完成施工任務,對現場出現的問題應及時進行反饋改正,管理人員加強組織協調,及時進行解決。現場管理水平才會不斷改進、提高,創造出更好的業績。
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鍋爐運行隊工作總結(模板14篇)篇五
xx年即將過去,一年來,我們作為一名鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態勢中,盡我們所能完善各種運行參數,盡管設備比往年增多了,但巡檢設備,保養設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進,積極調整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上,并得到了公司領導的肯定和嘉獎。
二、在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養個人獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向專工和領導請教,班員都能達到獨立上崗了,但深知要想鍋爐專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。即使休假期間,不忘看鍋爐專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠鍋爐文獻,開闊視野,繼續充電,希望在崗能以新的專業水準對待工作。
三、能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態,使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經濟運行。
五、在安全生產工作中,我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人為責任造成重大事故。
六、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向:
1、繼續鉆研鍋爐專業技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩,使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的'情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到“全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上,向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發電任務,并要超額完成4、繼續發揮團結協作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發展。
在xx年的工作中我們取得了一定的成績,在技術方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量!
20xx年12月。
鍋爐運行隊工作總結(模板14篇)篇六
中國空空導彈研究院五車間擔負著院東區科研生產和職工生活的用熱用水任務,大型旋轉設備多,壓力容器多,工作臟累險,是一級危險點,因此,安全運行、保障供給是五車間的工作主題。
五車間共有5臺鍋爐,110蒸噸,運行人員不足40人,維修人員10余人,常年四班三運轉,沒有星期天節假日。其中有4臺20蒸噸鍋爐是1986年建成投入使用的,迄今已安全運行了二十年。近年來,一是鍋爐老化問題突出,由此引發的運行故障不斷增加;二是空空導彈研究院快速發展,僅去年一年就新增采暖面積13萬平方米!然而,五車間通過挖潛革新,強化管理,抓質量促安全,滿足了科研生產和職工生活的用熱需求。并且年年都能順利通過洛陽市鍋爐年檢,獲得“洛陽市優秀鍋爐房”榮譽稱號。
鍋爐為壓力容器,稍有不慎就可能造成人身傷亡和重大財產損失。根據院質量方針和質量管理體系,五車間相應的建立健全了車間內的質量管理體系,把質量管理各階段、各環節的質量管理職能組織起來,形成一個明確任務、職責、權限、互相協調、互相促進的有機整體。實行質量責任制,要每個班組和每個人,都規定出質量工作上的任務、職責和權限,做到質量工作事事有人管,人人有專責,辦事有程序,檢查有標準。
運行記錄是檢測鍋爐安全運行和查找故障原因的重要依據。司爐工必須認真工整的填寫,字跡不能潦草,不能有任何應付差事的心里。調度室定期匯總,作為停爐檢修計劃的重要參數,同時為鍋爐的年檢能順利通過做好準備工作。車間主任羅萬軍幾乎每天上班都先到爐前控制室查看記錄,看看是否有不規范、不清楚的填寫,確保記錄數據的'準確性和及時性。他常說,安全無小事。在安全問題上,寧愿讓人說我們“膽小怕事,謹小慎微”。
維修人員首先應做到的是:無論任何時間,招之即來,來者能干,干就干好,避免返工。職工普遍形成一種理念:干不好說明自己的技術不過硬,返工浪費人力物力財力,很沒有面子。車間因勢利導,把“質量是航空人的生命”具體到崗位:工作質量是鍋爐設備安全運行的根本!
鍋爐維修組組長李京衛,每天上班第一件事就是到運行關鍵部位查看一遍,用手感覺、用耳傾聽、用眼觀測設備的動力傳動是否正常,然后回組安排工作。
做好思想政治工作是確保工作質量的一項重要保證。對五車間來說,安全運行是最大的政治!車間要求各行政班組的班組長,既是班組學習技能和尊章守紀的領頭人,又是班組思想政治工作的領路人,要緊緊依靠班組黨員,了解班組同志的思想動態,把握政治大方向,做好誘導疏通工作。多以自己的行動來代替命令,做到“臟活累活干在前,關鍵時刻沖在前,加班檢修走在前,質量把關嚴在前。”帶動影響全班組同志,增加班組凝聚力和向心力。
車間領導還認真組織職工學習有關“安全”方面的報刊雜志,及時通報各地鍋爐和壓力容器發生的事故,對照分析車間需要相應注意的環節,引以為戒。運行班組和維修班組堅持雙重巡視檢查,各自記錄;每個周的周末,車間還召集有關班組的班組長和技術人員對安全運行的關鍵部位復查,并把各班組每個工作日巡視一次、車間組織每周檢查一次形成制度,做到萬無一失。
不斷完善的操作制度,不斷創新的工作方法,不斷積累的管理經驗、不斷跟進的技術改造,不斷加強的質量管理,使得五車間自成立至今未發生過重大傷亡事故,年年都能滿足日益增長的科研生產一線和居民生活的需求,并把蒸汽銷售到洛陽市,創民品產值數百萬元。
鍋爐運行隊工作總結(模板14篇)篇七
一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態勢中,盡我們所能完善各種運行參數,盡管設備比往年增多了,但巡檢設備,保養設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進,積極調整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上,并得到了公司領導的肯定和嘉獎。
二、在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養個人獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向專工和領導請教,班員都能達到獨立上崗了,但深知要想鍋爐專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。即使休假期間,不忘看鍋爐專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠鍋爐文獻,開闊視野,繼續充電,希望在崗能以新的專業水準對待工作。
三、
能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態,使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經濟運行。
五、在安全生產工作中,我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人為責任造成重大事故。
六、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向:
1、繼續鉆研鍋爐專業技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩,使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到“全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上,向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發電任。
務,并要超額完成4、繼續發揮團結協作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發展。
在08年的工作中我們取得了一定的成績,在技術方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量!
鍋爐運行隊工作總結(模板14篇)篇八
各位領導,各位同事!大家好!
首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀律作為整治重點,對班組內存在的違紀現象,認真組織分析討論,落實整改措施,及時整改。保證安全有序可控。
一是,抓好設備質量檢查,在安全專項整治期間,發現鍋爐引風機有異常,嚴重影響設備安全。及時向隊匯報要求更換,確保設備安全可靠。
二是,嚴格按規定穿戴和使用防護服裝和用品,有個別工作人員在點火時不戴防護眼鏡,造成不安全因素。每天早點名都嚴格要求司爐工工作時必須穿著段發工作服和用品保證職工勞動安全。
業務技術,提高技術水平。每周早點名集體學習,利用“一日一題”的形式堅持學習業務知識,不斷提高班組人員的業務技能。向先進學習,向標兵學習,苦練本領,形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。
我們嚴格執行自檢自修規定,要求當班人員做到按照交接班程序,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現象,班組長及時檢查,加大考核。嚴格執行設備巡視制度,加大關鍵部位巡視,發現問題及時排除,對鍋爐換季保養,嚴格按有關規章制度。按規定洗爐、及時整修及時調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養,保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設備處于完好狀態。
在領導的關懷下,我們雖然取得了一點成績,但我們也清醒地認識到不足。
1、進一步認真學習安全知識,強化安全事前控制水平。
2、進一步加強責任心,更好地干好本職工作。我們始終嚴格按照操作規程操作,落實措施抓整改,狠抓司爐人員業務技術水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領導下,按照鍋爐安全操作規程標準化作業,提高自身的業務素質,嚴格作業程序,保證鍋爐及設備的安全,不負重望,為跨越時發展作出貢獻。
鍋爐運行隊工作總結(模板14篇)篇九
1、抓安全工作,保證鍋爐全年安全運行無人為責任事故。
(1)、參數控制,認真分析找到最佳運行區域,嚴處違規人員。
(2)、設備狀況掌握清楚,對于出現的異常現象和新增系統要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應措施。
(3)、抓人員思想工作,及時了解到現場人員的操作情況和思想動態。
(4)、及時排查以及解決現場隱患,多看多動腦。
2、抓現場管理工作,及時規范現場管理,多到現場找問題。
3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節省各材料的消耗等,從每項小事做起,真正做到節能降耗。
4、加強自身技術學習,提高解決能力,不管是水處理還是鍋爐,只要是自己管轄范圍的事,都應該完全的處理解決下來。同時,加強其他專業的學習,增強自己的業務知識。
5、管理細化。大抓安全,杜絕浪費。
20xx年是充滿希望和挑戰的一年,是承前啟后、繼往開來的一年,新區工段全體員工將團結在車間班子的堅強領導下,再創新的佳績。
鍋爐運行隊工作總結(模板14篇)篇十
經過一個月的努力,中小企業外包服務工作室在10月份取得了很大的收獲。宣傳部、培訓部、人力資源管理部、行政管理部、財務部的密切配合之下,我們的每個工作都在計劃之中實行。下面,我對于各個部門的情況做一個總結:
宣傳部:負責人是王小琴,主要的工作任務是宣傳工作室的文化。工作室的宣傳單、打板和工作室牌的制作,博客、微薄、百度百科、、貼吧等等一系列的宣傳都是在她的帶領下完成的'。宣傳部的工作完成很出色。
建議:工作室的每個成員都可以寫博文、頂博客、轉微博、頂貼吧,以此來擴大宣傳度。大家需要多交流,合作。宣傳部所做的事情需要及時在群里說出來,大家一起來宣傳。
培訓部:負責人是王婷。因為這段時間在招納新成員,所以培訓工作也特別辛苦。在確定考核成員之后,工作室進行了3次正規的工作培訓,還加上一次岳麓山集體社會實踐活動。培訓工作的場地、培訓內容、時間、聯系主講人都是培訓部安排的。
建議:將培訓的整個計劃寫出來,通知好各個培訓內容的主講人,現在開始就可以做好培訓的準備。
人力資源管理部:負責人是潘婷。主要是11級的招新工作,這次招新非常成功。招新從最先的各班宣傳,然后到面試,考核,都有她們的功勞。而且,每次培訓或者活動,考核成員也是由潘婷利用飛信來聯系的。
建議。
財務部:負責人是羅婷婷。9月份和10月份的工作一起總結。
9月份接交了搜門面項目的1500元。然后在9月份,用于工作室的工作費用為132元,剩余1368元。10月份的費用主要是招新工作和岳麓山活動上。總共費用542元。剩余826元。10月份軟文寫作收入470元。目前,工作室擁有資金1296元。
行政管理部:目前行政部分為考勤部分和會議記錄2部分。會議記錄由劉興繁負責,每一次的會議、培訓記錄都記在了記錄本上。考勤部由李玉負責,主要任務是負責考核人員的到達情況,請假事項,項目的考核。
建議:關于考核的事情,是一個非常重要的問題。我認為市場部部長陳宇婷也是負責項目的,需要與各方面好好合作,考核的安排由她來制定、發布、總結,更方便、更好。而李玉負責日常的考勤就行。
培訓中的問題:講得不夠深入。
1、大家還不明白做事情的意義。
2、場地確定得不夠好,需要注意。
3、沒有調動大家的積極性。
(這些問題我們集合討論、解決)。
工作室現在還在逐步成長之中,還有許多事情不夠完善,我身為行政部部長,還有很多地方做的不夠好,沒有將大家完全帶動起來,我希望大家隨時將我的缺點指出來,我虛心接受。我還要提幾點建議:工作室在招新完成時,需要馬上安排人員值班,各個項目的人員要安排到位,一切正式運營。
大家以后開會、培訓都要戴工作牌,需要制定室規,需要制定獎懲規則。
鍋爐運行隊工作總結(模板14篇)篇十一
一年來,在學校的正確領導下,在同事們的關心和支持下,通過自身不斷的努力學習和探索,我在思想認識和工作能力方面都有了很大的進步,較好地完成了本職工作。面對單一枯燥的工作,我無怨無悔,在這平凡的工作崗位上把燒鍋爐當成一項事業來干。工作中,我堅持在思想和行動上與學校保持一致,恪守職責,嚴守操作規程,做到以校為家,厲行節約。多年來,未發生一起事故,為學校的繁榮壯大做出了應有貢獻。
回顧一年來的工作經歷,有汗水也有收獲,現在總結如下:
在業務知識方面,我虛心向同行師傅請教,通過多問多學,并經常看書,上網查閱資料,用理論來指導實踐。積極提高自己操作技能,使自己的業務水平更上一個新臺階。
特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態勢中,盡我們所能保證了正常供暖。
幾年來我一直在學校從事司爐工作,嚴格執行各項規章制度,注重安全生產,認真履行作為一個司爐工的職責,認真執行巡查和定期維護檢修等各項工作,在鍋爐出現異常的時候,加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查,確保鍋爐的正常運行。
堅守崗位,集中思想,嚴格操作,上班時先按規定巡視、檢查設備、裝置的運行情況,認真記錄鍋爐每天的運行情況。積累工作經驗,貫徹學校“勤儉辦學”的口號。在耗煤、耗水、耗電方面精打細算。對鍋爐及附屬設備作定期檢查和維修保養工作,及時發現排除安全隱患,確保了設備正常運轉。
面對即將到來的20xx年,我將一如既往地堅持學校的工作思路,繼續鉆研鍋爐專業技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩,使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。在干好本職工作的同時,作為學校的一員,我們也要兼顧其它后勤工作,發揮團結協作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發展。為學校教育教學工作的順利開展做好充分的后勤保障。
鍋爐運行隊工作總結(模板14篇)篇十二
總結過去一年的工作經驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結經驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進行總結匯報如下:
鍋爐運行隊工作總結(模板14篇)篇十三
時間如梭,不知不覺在鍋爐崗位上工作已經又一年了,也許是和壓力有緣,外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力,而我們呢,從事鍋爐行業的,自然也得有壓力才能把工作干好,才能把知識學牢固。一知半解不是學習,不懂裝董更是得笑話層出不窮,只要學就得學好。
剛開始接觸鍋爐自然有些生疏,隨著時間的推移,我對鍋爐的認識逐漸加深,從以前是鍋爐的門外漢,到慢慢的嘗試著把從學校學到的知識運用到中去,這中間是一個摸索的過程,有時候對不理解的地方硬是死記硬背下來,等后來慢慢的在時間中用到了,才猛然回想,哦,原來是這么回事啊,問題也豁然開朗。例如,剛開始聽他們說點火用火把點,很好奇,也很奇怪,為什么這么大的鍋爐要用火把去點?后來才知道,那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的,用的是向長矛似的油槍,當油泵產生巨大的壓力時,油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里,熊熊燃燒起來...
循環流化床鍋爐,英文名稱circulatingfluidizedbedboiler,它是通過將煙灰用旋風分離器從爐膛里不斷分離出來再次進入爐膛燃燒,從而提高了燃燒效率,節省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環流化床鍋爐,擔負著幾乎全廠的供汽,供熱,可謂責任重大。記得崔總說過:榮譽與責任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦,但是因為擁有一份責任背后沉甸甸的榮譽,我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。
李工是鍋爐工段的工段長,也是我的工段長。從一開始,李工就努力幫我盡快熟悉崗位,為了讓我學的快,李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍,從煤廠到給煤機,再到爐膛,汽包,凡是能看到的設備都一一指給我看,凡是看不到的設備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的,這我從一開始就注意到了,經過一段時間的相處,我逐漸明白了,李工是一個非常盡職盡責的好工段長,每次點爐都有他的身影,每一次維修都有他輪大椎的風景,每一次勞動班都有他忙前忙后...李工的說話也非常幽默,每次都能把人逗樂,在緊張的工作之余,給人們帶來歡樂的慰藉。
我跟李工學了不少的知識,經過這三個月的學習,基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐,到最后的正常運行,這中間經過的步驟,有了大體的了解。鍋爐安裝后要經過一次烘爐,就是利用高溫煙氣將里面的澆筑料烘干,蓓干,具體沒有見過,聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐,通過往水里加入一定量的堿,將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質除去,再就是點爐升壓并爐一系列過程,將爐子點起來,如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管,也就是將管道里面的焊渣,鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走,以保證蒸汽的品質。
除了正常的運行之外,我也經歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學到不少的知識。當遇到問題時一定要保持一顆沉穩的心,切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準備工作要做,檢查各儀表是否正常,檢查各個閥門的安全性,還要檢查油箱的油位以及各風機電機,給煤機設備,dcs的儀表等設備是否正常,等等,一項都不能省略,所有檢查完畢后,開始作硫化試驗,并將硫化試驗的結果詳細記錄,作為以后流化的依據。先通引風機,再開一次風機,等待爐溫升到450度左右開始給煤,等到床溫繼續升高到900度時,將二次風機開啟,打開快速風門...嚴格按照規程一步一步的做,然后就是升壓,將空氣門關閉,汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43mpa,450度時,開始并爐...所有這些過程進行下來大約得5-7個小時,如果中間順利可能會節省一些時間,一般的來說,夏天時間會短一些,冬天由于溫差較大,可能會將時間稍微拉長,減少因為溫差對鍋爐產生的應力造成的損壞。大修的時候,是在秋天,雖然外面溫不高,然而爐膛的溫度并不饒人,穿著汗衫,還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結構以及水冷壁的樣子,還有小小的風帽,輪錘敲打的聲音,工段長不知疲倦的勞作,電廠同事的工作精神...這一切都是那么真切,讓我深深感動...
時光如箭轉眼間又到了新的一年,在過去的一年里,廠領導給了我悉心的指導,好心同事幫我熟悉了設備,手把手的將操作技術交給我,在新的一年里,我唯有用一顆感恩的心,將工作做好,將知識學好,用豐碩的成績來匯報給他們。
鍋爐運行隊工作總結(模板14篇)篇十四
全年招收中專、高職學歷生598人,錄取函授學歷生180人,兩項指標分別比上年度增長6%和10%。各種培訓、鑒定3193人次,凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務收支相抵小有贏余,同比增長9%。全年基建、設備投入超過100萬元,人均收入上漲了17。6%。
上半年,取得了“長沙市建設行業起重作業人員操作培訓及鑒定”資質,組織進行了首次培訓,獲得長沙市建設局技能鑒定部門的好評。下半年,迎接長沙市教育局組織的就業工作檢查和的年檢評估,分別被評為先進單位。組織兩個大型歌舞參加20xx年長沙市職業學校(院)文藝匯演,其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外,學校還邀請了局領導參加今年的招生工作總結大會,邀請局和省市教育部門領導參加學校第二十五屆校運會,也借此機會進一步地宣傳了學校,上級領導對我們的工作給予了高度肯定。今年,還申辦了事業單位法人資格。學校影響進一步擴大,形象在迅速提升。
今年,中專、高職學歷生招生工作再獲豐收,學校規模得以鞏固;函授教育進一步根據市場需要調整教學安排,并和南華大學簽定了辦學協議,成為了南華大學長沙,為函授教育進一步發展打下了基礎;培訓工作注重服務質量,加大了與政府主管部門的聯系和溝通,取得了更多的支持。在局領導的重視和支持下,成為了所屬局教育培訓中心,為進一步打開培訓市場,做大做強提供了很好的平臺。“中專、函授、培訓”三大塊協同發展的良好態勢已初步形成。
(一)強化了員工管理。今年2月,修訂了學校機構調整方案,進一步明確了職責。圍繞績效考核辦法,力抓執行力。堅持每周一期的考核快訊,將情況及時公布。每月一次的績效考核總結講評大會,表揚先進,批評后進。上至校領導,下至普通員工,紀律面前人人平等。獎罰分明,不講情面。一年來,規范有序和良好的工作生活習慣逐步形成,員工的積極性得以充分調動,大大提高了工作效率。
(二)強化了教學管理。一方面,進一步加強師德師風建設,提高教師素質。主管部門加強課堂、課間巡查,將學生表現與教師的管教掛鉤,與績效考核掛鉤,強***師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”,組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動,幫助年輕教師快速成長。聯系、提供實習工地,加強培養雙師型教師。另一方面,為適應市場需要,突出建筑特色,進一步調整了課程計劃,改革了考試方式,強化了能力培養,實行了“零距離”崗前培訓,今年畢業生就業推薦率達95%,用人單位反饋的情況明顯好于往年。
(三)強化了學生管理。繼續圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的指導思想,大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍,以學生會、團委、護校隊為主的日常管理工作隊伍和學生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設,形成管理合力。通過多種方式加強學生養成教育。實行每周主題班會制度,由班主任組織有針對性的系列思想教育,規范學生行為習慣。學生處牽頭組織現場辦公會7次,組織全體員工觀看照現場攝相,查擺問題、整改提高,給相關管理人員或部門施加了壓力,又非常客觀實在,一些不文明現象和管理不到位的情況得到及時治理,班主任的責任心大幅度提高,班與班之間比學趕超的風氣逐步形成。尤其是下半年,通過開展講衛生、講紀律、講文明、樹新風的“三講一樹”活動和增強團員意識主題教育活動,學生行為習慣大有好轉,校風校貌明顯改觀。
(四)強化了后勤管理。一方面嚴格執行成本管理決策,向節約要效益。與學生宿舍輔導員和鍋爐工分別簽定了水電管理協議和用油協議,一年下來節約費用近6萬元。與班主任簽定了財產管理協議,財產管理責任落實到班級,落實到人頭,公共財產損壞率大幅下降。另一方面,充分利用現有條件,開源創收。將無法使用早已廢棄的澡堂進行改造后,對外出租。根據市場行情,上調出租門面價格;食堂實行公開招標進行承包,租金上漲了,服務改善了,到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實習場地。
全年固定資產投入超100萬,將進入校門的路面鋪設了廣場磚,臺階墻面改成了文化墻,修繕了階梯踏步,改造、維護了通往實習工廠的路面和護坡,對教學樓地面、墻面、黑板、門窗等進行了徹底的裝修,添置了30余臺電腦,充實了學校機房,購置了車輛以滿足辦公需要。學校更美了,硬件更強了。
加強企業文化建設,凝聚人心。一是大力抓有效的學習教育,激勵人。年初,我們制定了員工政治學習計劃,給每位員工發放《為你自已工作》一書,并組織學習討論。堅持了管理服務人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅持了每周二下午的政治學習制度。全年,共召開員工大會17次,班主任學習交流會3次,部門負責人外出學習交流會1次,座談會3次(骨干教師座談會、新進員工座談會、黨員教師座談會),觀看光碟3次。通過這些學習,有效的提高了員工的思想道德素質和科學文化素質。二是大力抓***的文化氛圍,陶冶人。一年來,我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次,招辦、學生處組織外出學習休閑活動2次。工會每周二、五下午開放了員工活動室。通過這些活動,豐富了員工的業余文化生活,增進了干群之間的溝通和交流,陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環境,溫暖人。今年,我們擠出資金改善了硬件設施,還在學生宿舍、校園增設了文明警示語牌,增強了校園氛圍;為每位職工定制了工作服;提高了員工工作午餐的標準,改善了質量;上調了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規檢查;對生病住院的職工及時看望,對員工家中的喪事及時撫慰,對個別生活暫時有困難的職工,及時組織了募捐活動。一年來,逐步營造出了一種***文明、健康向上的人際環境,人氣在有效聚集。
在認真分析職業教育改革和發展的大好形勢的基礎上,結合我校的實際情況,有的放矢地提出了“樹立以學生為中心的育人觀,以能力為本位的質量觀,以服務為宗旨的辦學觀”的辦學指導思想和“突出特色,強化能力,建設品牌”的辦學思路,定下了六項工作目標,布置了七項工作任務。一年來,全體員工按照這一整體思路,逐一落實,取得了明顯的成效。可以說,“3367”工作思路是我們取得成績的前提條件。
今年2月,我們進一步修訂和完善了《學校員工績效考核辦法》,使之更科學,更便于操作。全年通過各種形式進行宣傳和組織學習,使員工知道什么能做,什么不能做,違反了怎么辦。在考核中,領導以身示范,一級考核一級,一級對一級負責,做到考核及時,談話及時,發現和解決問題及時,確保了各崗位職責的有效履行,逐步形成了一種以績效考核為中心的校園文化。
學校現有的資源條件注定了“中專(高職)、函授、短期培訓”中的任何一塊都無力支撐起整個學校,只有充分利用建筑業的行業優勢,整合辦學資源,爭取企業出題目,學校做文章,形成“血肉”交融關系,確保“中專(高職)、函授、短期培訓”三大塊協同發展。今年的“中專(高職)”這一塊鞏固了規模,穩定了隊伍;“函授”這一塊利用了資源,增強了后勁;“短期培訓”這一塊夯實了基礎,確保了發展。
努力提高教學質量,打造學校品牌是生存和進一步發展的需要。今年我們在這方面做了不少工作,加強了雙師型教師隊伍和以班主任為主體的德育工作隊伍建設,改革了課程體系,改變了教學方式,校風校貌明顯改善,教學質量有所提高。
主動走出去、請進來,進行校際交流,對接上級主管部門學校已小有名氣了。今年學校領導及部門負責人分別去了多所學校,學習取經。圓滿承辦了長沙市土木工程類教研活動。迎接了省市教育、建設部門組織的各類檢查,參加了長沙市教育局高函協會和湖南省建設協會的教研活動,送評的教學論文有3篇獲獎。誠請了局和政府主管部門領導參加學校各類活動20人次,有效加強了與局內部各公司和社會職能部門之間的聯系,擴大了學校影響。
提高教學質量,增強學校競爭力,教學改革刻不容緩。我們不能滿足于形式上的完成,而更需要實質上的推進,不論是“零距離”的崗位教學,還是模塊式教學,還亟需建立一支以專任教師為主體的教學改革人才隊伍,進行廣泛調研,實施改革措施。這將是我們來年工作的重中之重。
學校發展到今天,規模空間已非常有限,下一步將面臨的是“質”的提升。如何對待前進中各種各樣的問題,適應時代的發展,員工的思想觀念還有待進一步轉變。
學校的管理制度已基本健全,但在實施的過程中,還發現這樣那樣的問題,一方面要繼續修改完善規章制度,另一方面,要繼續加大以績效考核為中心的學校文化建設的力度,進一步注重工作安排的系統性、連貫性。
回首20xx,我們信心百倍;展望20xx,我們任重道遠。我們堅信,在上級有關部門的業務指導下,全體員工乘風破浪,勇往直前,一定會迎來學校更加燦爛的明天。