縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）

講話稿是一種對演講主題進(jìn)行闡述和概括的文本，它能夠幫助我們以更有條理和邏輯性的方式進(jìn)行演講。下面是一些關(guān)于環(huán)保演講的范文，希望能引起大家對環(huán)保的重視和行動。

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇一

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇二

繁忙的一學(xué)期順利結(jié)束了，在這個學(xué)期，全體校干不畏艱難，頂住壓力，親力親為，確保了教職工隊伍的穩(wěn)定、學(xué)生的到位，保證了學(xué)校的平穩(wěn)、有序、高效運轉(zhuǎn)，這里蘊藏著校干的汗水和心血，為此，我代表學(xué)校向大家真誠地道一聲：辛苦了！

回顧這一學(xué)期的工作，成績可圈可點，我們感到欣喜；反思這學(xué)期的工作，不足時而顯現(xiàn)，我們必須重視。現(xiàn)在分析總結(jié)如下：

德育工作。

以學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為主線，以活動育人為抓手，讓學(xué)生的思想得到洗禮，靈魂得到凈化，行為得到規(guī)范，綜合素養(yǎng)得到提升，這一學(xué)期，學(xué)生的進(jìn)步和收獲看得見、摸得著。

不足之處：一是主題教育比較零散，沒有形成系列、系統(tǒng)，檔次不高，教育性不全面；二是對班主任的引領(lǐng)、培訓(xùn)、促進(jìn)、提升等缺少針對性，班級管理表面化、低層次，沒有形成抓質(zhì)量的合力。

教學(xué)科研工作。

以教學(xué)五認(rèn)真為基礎(chǔ)，以學(xué)講計劃為抓手，教師綜合能力的大幅度提升，課堂教學(xué)變化明顯，科研實力顯著增強(qiáng)。

不足之處：一是教學(xué)五認(rèn)真落實仍然不到位，導(dǎo)致課堂教學(xué)效率不穩(wěn)定；二是缺少一套綜合性的教學(xué)促進(jìn)體系和評價體系，教學(xué)管理屬于低水平重復(fù)。

總務(wù)后勤工作。

以服務(wù)師生為主線，以保障教學(xué)為宗旨，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，后勤社會化水平顯著增強(qiáng)，師生的滿意度大大提高。

不足之處：一是后勤人員分工不夠合理，管理時有松懈現(xiàn)象；二是缺少一套巡視制度，造成部分設(shè)施設(shè)備維修滯后。

黨建和工會工作。

以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以教職工活動為抓手，推進(jìn)民主治校，關(guān)愛教職工生活，活動有始有終，有聲有色。

不足之處：一是黨員的`先鋒模范作用發(fā)揮的不好，不能起到榜樣示范作用；二是工會活動形式單一，缺少一個貫穿全年的系統(tǒng)計劃。

高一年級。

端正姿勢，振奮精神，明確目標(biāo)，樹立信心，開展養(yǎng)成習(xí)慣、規(guī)范行為等系列教育，實現(xiàn)了高中入學(xué)的良好開局。

不足之處：學(xué)生的行為習(xí)慣依然很差，缺少學(xué)習(xí)的主動性。

高二年級。

重視文化，發(fā)揚特長，強(qiáng)化學(xué)風(fēng)，樹立理想，開展學(xué)科競賽、特長展示等系列教育，承上啟下銜接很好，體育班成績上升幅度較大。

不足之處：學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣依然很差，藝術(shù)類生源數(shù)量不足。

高三年級。

優(yōu)化專業(yè)，促進(jìn)文化，昂揚斗志，激發(fā)夢想，開展專業(yè)集訓(xùn)、文化沖刺、榜樣示范、考前勵志等系列教育，取得了一檢的較好成績。

不足之處：學(xué)生的學(xué)習(xí)專注度不高，沒有高三應(yīng)有的緊張狀態(tài)，藝術(shù)生管理不到位。

新學(xué)期的總體思路：

以主題活動月為主線，以四星級高中復(fù)檢為抓手，進(jìn)位爭先，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，大幅度提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，打造全新的四星級戰(zhàn)略品牌。

德育工作。

以主題活動月為主線，形成系列，全面提升班主任工作層次，打造學(xué)生行為習(xí)慣的升級版。

教學(xué)科研工作。

以教學(xué)五認(rèn)真為主線，形成系統(tǒng)，全面提升教師的教學(xué)和科研能力，打造學(xué)講計劃的升級版。

總務(wù)后勤工作。

以服務(wù)師生為主線，形成制度，全面提升保障能力，打造社會化服務(wù)的升級版。

黨建和工會工作。

以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為主線，形成制度，全面提升黨員的榜樣作用，打造教職工活動的升級版。

高一年級。

以養(yǎng)成教育為主線，以夯實基礎(chǔ)為抓手，防止兩極分化，全面提升質(zhì)量。

高二年級。

以強(qiáng)化學(xué)習(xí)習(xí)慣為主線，以專業(yè)分類為抓手，全面提升學(xué)業(yè)水平考試成績，尤其要增加沖a率。

高三年級。

以爭分奪秒備戰(zhàn)高考為主線，以勵志教育為抓手，全面提升高考成績，確保上線人數(shù)和上線率雙豐收。

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇三

2月20日，水利部召開20xx年預(yù)算執(zhí)行管理工作會議，水利會議講話。水利部部長、黨組書記陳雷出席會議并作重要講話，強(qiáng)調(diào)要樹立抓預(yù)算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展意識，全面加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，確保預(yù)算執(zhí)行序時、均衡、安全、有效。水利部副部長、黨組副書記矯勇，水利部副部長、黨組成員周英出席會議并講話，部總規(guī)劃師周學(xué)文主持會議，財政部農(nóng)業(yè)司副司長張巖松出席會議。

陳雷指出，20xx年，在財政部的精心指導(dǎo)和大力支持下，有關(guān)司局與各單位簽訂了水利財政資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度承諾書，全面實行預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度旬報和定期通報制度，及時開展現(xiàn)場督導(dǎo)和重點約談工作，對預(yù)算執(zhí)行不力的實行年度考核“一票否決”，各司局、各單位齊抓共管，狠抓落實，圓滿完成了年度預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)，受到財政部的充分肯定。

陳雷強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，水利事業(yè)正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，如期完成水利預(yù)算支付任務(wù)，不僅是對部機(jī)關(guān)和直屬單位執(zhí)行力的重大考驗，而且直接影響水利改革發(fā)展大好局面的鞏固發(fā)展。各司局、各單位一定要樹立抓預(yù)算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展的意識，把預(yù)算執(zhí)行管理作為年度工作的重中之重，著力抓早抓細(xì)抓實抓好，確保預(yù)算執(zhí)行的序時、均衡、安全和有效。陳雷就做好今年預(yù)算執(zhí)行工作提出了六點要求：

要把預(yù)算執(zhí)行工作擺上重要議事日程，強(qiáng)化一把手負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)著力抓，有關(guān)部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實。各單位要對今年的預(yù)算項目進(jìn)行全面梳理，逐個項目逐個環(huán)節(jié)逐個時間節(jié)點進(jìn)行責(zé)任分解，并逐項對項目執(zhí)行進(jìn)度做出具體承諾，年末逐項考核兌現(xiàn)并實行一票否決。

要科學(xué)安排項目實施計劃，倒排支出時間表，重要節(jié)點進(jìn)行動態(tài)控制，重點環(huán)節(jié)由專人督辦。要認(rèn)真查找預(yù)算執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，切實改進(jìn)預(yù)算執(zhí)行工作的方式方法，加快節(jié)奏，提高效率，把預(yù)算執(zhí)行的序時進(jìn)度要求落實到每個項目、每個環(huán)節(jié)。

要突出抓好重點項目的實施工作，統(tǒng)籌安排一般性、常規(guī)性業(yè)務(wù)項目的實施，明確時限要求，確保預(yù)算執(zhí)行均衡推進(jìn)，決不能因少數(shù)單位、個別項目預(yù)算執(zhí)行滯后而影響水利部的總體進(jìn)度。

要繼續(xù)堅持并完善督導(dǎo)約談通報制度，對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢的單位進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和約談，督促各單位進(jìn)一步加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。部屬單位尤其是所屬單位多、級次多的流域機(jī)構(gòu)，也要及時開展向下督導(dǎo)和約談工作，及時協(xié)調(diào)解決支付中的難題，確保達(dá)到序時進(jìn)度要求。

要堅決執(zhí)行進(jìn)度和資金績效兩手抓，在加快項目實施和資金支付進(jìn)度的同時，加強(qiáng)資金審核、撥付管理，嚴(yán)禁超進(jìn)度撥款、超預(yù)算撥款，確保財政資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性。要充分運用水利廉政風(fēng)險防控機(jī)制，堅決防止各種違法違規(guī)行為發(fā)生，確保資金安全，確保項目績效。

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇四

各位校長、同志們：

經(jīng)局黨委研究，今天在這里召開新一年第一個全縣校長工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實省、市教育工作會議精神，回顧總結(jié)20**年工作，進(jìn)一步明確20**年工作目標(biāo)任務(wù)。前面陳勇平同志通報了教育局機(jī)關(guān)和學(xué)校的相關(guān)考核情況，剛才xx中學(xué)、xx二中、實驗小學(xué)、xx中心學(xué)校、xx鎮(zhèn)xx小學(xué)等5個學(xué)校分別圍繞德育工作、質(zhì)量提升、拓展性課程開發(fā)、無證幼兒園整改、農(nóng)村完小發(fā)展等主題作了經(jīng)驗交流，講得非常精彩，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。下面，我再講三個方面問題。

一、充分肯定20**年取得的成績。

回顧20**，我縣教育取得了喜人的成績：一是項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。崇化中學(xué)新建工程完成學(xué)生宿舍主體結(jié)頂，綜合樓等完成基礎(chǔ)施工;xx幼兒園擴(kuò)建工程完成主體工程施工;xx中心小學(xué)擴(kuò)建工程開始基礎(chǔ)施工;城東小學(xué)遷建項目完成方案論證、施工圖設(shè)計;全縣42所學(xué)校完成省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作;完成了大溪邊鄉(xiāng)中心小學(xué)等20所學(xué)校塑膠運動場改造;完成52所學(xué)校飲水質(zhì)量提升，讓4萬多師生喝上放心熱水。二是課程改革實現(xiàn)突破。去年9月份，我們啟動了深化義務(wù)教育課程改革，第一批18所義務(wù)教育學(xué)校先行先試，成效明顯。各校從育人目標(biāo)、辦學(xué)特色出發(fā)，開發(fā)知識拓展類課程、體藝特長類課程、綜合實踐類課程465門，學(xué)校課程體系不斷得到完善，形成了一些校本特色課程。三是無證園整改基本完成。按照“兩年任務(wù)一年完成”的目標(biāo)，因地制宜，通過“撤并停辦一批、整改審批一批、規(guī)范改造一批、規(guī)劃新建一批”等方式，全年共撤并停辦無證幼兒園16所、整改提升15所，完成了31所無證園的整治任務(wù)。四是師資隊伍得以優(yōu)化。20**年，我們開展了小學(xué)校長后備人選公開選拔工作，選派出14名小學(xué)校長后備人選，充實到農(nóng)村完小擔(dān)任校長;全縣26名完小校長正式納入縣教育局局管干部進(jìn)行直接管理，并實行年度工作單獨考核;暑假期間，我們還組織了全縣54名校長進(jìn)行集中培訓(xùn)，以訓(xùn)促提，促進(jìn)校長理念提升。五是校園文化得到豐富。為打造藝術(shù)、文化、快樂“三大”校園，20**年我們成功舉辦了首屆校園藝術(shù)節(jié)。特別是9月7至10日，在縣文化藝術(shù)中心舉辦了以“國家公園·美麗教育”為主題的首屆校園藝術(shù)節(jié)文藝展演，吸引了20000多人次前來觀看，晚會的成功舉辦獲得了社會各界的一致好評。活動創(chuàng)作產(chǎn)生了xx教育主題詩、主題歌，并實現(xiàn)了“校校有辦學(xué)理念、校校有校標(biāo)、校校有校歌”的目標(biāo)，整個活動成果成為了引領(lǐng)xx教育發(fā)展的精神財富。六是教育資源整合提升。完成了職教中心文旅實訓(xùn)基地項目(798文化創(chuàng)意苑)建設(shè)。它的建成不僅滿足了旅游、烹飪、茶文化、根藝、電子商務(wù)等專業(yè)的實訓(xùn)需求，還進(jìn)一步為學(xué)生們提供了創(chuàng)業(yè)平臺。20**年5月成功促成了浙江師范大學(xué)與縣政府簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，成功創(chuàng)辦“浙江師范大學(xué)附屬崇化中學(xué)”。

此外，20**年教育系統(tǒng)還圓滿完成了縣委、縣政府部署的一系列中心工作任務(wù)。

二、明確20**年主要工作目標(biāo)。

20**年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，根據(jù)省、市相關(guān)要求，我們將緊緊圍繞教育基本現(xiàn)代化縣創(chuàng)建目標(biāo)，抓實“項目、隊伍、質(zhì)量、安全”等發(fā)展要素，既要做大做強(qiáng)長處，又要堅持問題導(dǎo)向，補(bǔ)上工作短板。20**年xx教育工作主要任務(wù)和計劃已通過局黨委研究確定并下發(fā)，這里我主要就兩塊內(nèi)容再作強(qiáng)調(diào)。

(一)關(guān)于開展20**年教育發(fā)展課題調(diào)研。

根據(jù)中央和省市縣委關(guān)于開展找短板、補(bǔ)短板的工作要求，今年，我們選定了20個調(diào)研課題。分別是：

1.關(guān)于校園文化建設(shè)提升工作的思考和建議;2.關(guān)于校長隊伍管理情況的分析與對策研究;3.關(guān)于如何推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)教師交流工作的探析;4.關(guān)于民辦幼兒園現(xiàn)狀調(diào)查與分析;5.新形勢下做好離退休教師工作的思考;6.基于小城市培育試點下對我縣中心城區(qū)教育資源承載力的探析;7.對學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作的研究;8.關(guān)于城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校招生工作的問題分析及對策研究;9.關(guān)于開展小學(xué)生表現(xiàn)性評價的實踐研究;10.關(guān)于我縣幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象現(xiàn)狀分析及對策研究;11.關(guān)于創(chuàng)建教育現(xiàn)代化縣存在問題的分析及對策研究;12.心理健康引發(fā)校園安全事件的調(diào)查研究;13.關(guān)于完善學(xué)校監(jiān)督機(jī)制的思考;14.青年教師婚戀現(xiàn)狀調(diào)查和對策研究;15.新高考方案下普通高中班級建制的研究;16.如何加強(qiáng)新形勢下學(xué)校財務(wù)管理的對策研究;17.關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育課程改革的問題分析及對策研究;18.關(guān)于提升教研員隊伍素質(zhì)的對策研究;19.關(guān)于全縣教師培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀分析及對策研究;20.關(guān)于學(xué)校教育裝備管理使用的現(xiàn)狀分析與對策研究。、單位的意見，經(jīng)過局黨委研究，梳理出來的。既是我們工作短板、薄弱環(huán)節(jié)，更是我們面臨的亟需解決的重點、難點、疑點問題，長期影響、制約我們工作順利開展，必須提上議事日程，需要我們認(rèn)真思考，努力破解。

(二)關(guān)于20**年教育十大專項工作安排。

根據(jù)省廳、市局20**年工作安排，今年我們精心安排出十項具體工作內(nèi)容，有計劃、針對性地推進(jìn)。在1月29日全省教育系統(tǒng)工作視頻會議上，我簡單的介紹了各專項要點，要求各學(xué)校回去認(rèn)真思考，結(jié)合自身情況，向相關(guān)科室進(jìn)行申報。

一是重點建設(shè)項目。20**年教育系統(tǒng)項目建設(shè)任務(wù)依然艱巨。要在保證質(zhì)量和安全的前提下，完成xx幼兒園新建工程并投入使用;要加速推進(jìn)崇化中學(xué)新建工程、城東小學(xué)遷建工程、xx鎮(zhèn)中心小學(xué)擴(kuò)建工程、漢庭希望小學(xué)擴(kuò)建工程、培智學(xué)校遷建工程和長虹鄉(xiāng)芳村幼兒園建設(shè)工程等重點項目建設(shè);要謀劃好職教中心遷建(擴(kuò)建)工程、xx中學(xué)教學(xué)樓改擴(kuò)建工程、芹陽小學(xué)新建工程和xx第二小學(xué)新建工程等項目。

二是學(xué)校條件改善工作。要進(jìn)一步優(yōu)化教育布局，謀劃好xx后畈教學(xué)點恢復(fù)完小工作;實施好xx一中等一批學(xué)校校舍維修改造工程，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件;繼續(xù)實施中小學(xué)塑膠跑道建設(shè)工程，并加強(qiáng)環(huán)保安全檢測和管理;繼續(xù)推進(jìn)教師宿舍基本設(shè)施改造，切實辦好“假日廚房”等，努力改善學(xué)校師生，特別是農(nóng)村學(xué)校師生的學(xué)習(xí)和生活條件。

10所重點學(xué)校：xx一中、機(jī)關(guān)幼兒園、林山鄉(xiāng)國芯希望小學(xué)、xx鎮(zhèn)金陵小學(xué)、xx鎮(zhèn)鄭家小學(xué)、桐村鎮(zhèn)王畈小學(xué)、楊林鎮(zhèn)楊林小學(xué)、長虹鄉(xiāng)芳村小學(xué)、馬金鎮(zhèn)徐塘小學(xué)和大溪邊鄉(xiāng)建國希望小學(xué)。

三是學(xué)校管理提升工作。要以強(qiáng)化管理、豐富內(nèi)涵、突出文化、提升品質(zhì)為目標(biāo)，推進(jìn)學(xué)校管理精細(xì)化，完善章程，健全制度。要推進(jìn)德育工作精細(xì)化，實行全員德育目標(biāo)管理，突出培養(yǎng)學(xué)生良好思想道德情操和日常行為習(xí)慣。要推進(jìn)后勤管理精細(xì)化，美化、綠化、凈化校園環(huán)境，加強(qiáng)學(xué)校后勤財務(wù)管理，提升后勤服務(wù)水平和保障能力。

10所重點學(xué)校：馬金中學(xué)、池淮鎮(zhèn)初中、林山鄉(xiāng)中心學(xué)校、蘇莊鎮(zhèn)中心小學(xué)、桐村鎮(zhèn)嚴(yán)村小學(xué)、池淮鎮(zhèn)張灣小學(xué)、長虹鄉(xiāng)芳村小學(xué)、馬金鎮(zhèn)霞山小學(xué)、xx后畈教學(xué)點和xx鎮(zhèn)中心幼兒園。

四是教育教學(xué)質(zhì)量提升。切實落實好《xx縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理20條(試行)》，加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，落實教學(xué)常規(guī)，規(guī)范辦學(xué)行為，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，全面推進(jìn)課程改革。學(xué)前教育課程實施要符合幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)前教育規(guī)律，促進(jìn)幼兒健康快樂成長。義務(wù)教育段要按學(xué)生不同的成長階段科學(xué)合理開發(fā)建設(shè)拓展性課程;進(jìn)一步深化小班化教學(xué)研究。普通高中要鞏固發(fā)展課程改革成果，全面實行必修課分層走班、選修課分類走班教學(xué)，切實落實選修課時要求;中職學(xué)校要圍繞選擇性課程改革，進(jìn)一步健全學(xué)生選課程、選專業(yè)、選直接就業(yè)或繼續(xù)升學(xué)的機(jī)制。要完善中小學(xué)各學(xué)段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，常態(tài)化開展教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測。正確運用評價結(jié)果，開展各學(xué)校段教學(xué)質(zhì)量分析，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

10所重點學(xué)校：xx中學(xué)、xx三中、村頭鎮(zhèn)初中、林山鄉(xiāng)中心學(xué)校、桐村鎮(zhèn)中心學(xué)校、楊林鎮(zhèn)中心小學(xué)、馬金鎮(zhèn)塘塢小學(xué)、何田鄉(xiāng)中心小學(xué)、齊溪鎮(zhèn)中心小學(xué)和大溪邊鄉(xiāng)中心小學(xué)。

五是校園文化提升工作。在全省教育系統(tǒng)工作會議上，劉希平廳長指出：“要繼續(xù)把推進(jìn)章程建設(shè)和校園文化建設(shè)作為加強(qiáng)學(xué)校管理的兩大著力點。”今年，我們?nèi)詫⑻嵘@文化列入了重點工作。要充分運用校園藝術(shù)節(jié)活動成果，將學(xué)校理性文化元素融入師生學(xué)習(xí)、生活，營造物質(zhì)和精神交融的校園文化氛圍。繼續(xù)推進(jìn)“美麗校園”工作，深入實施“校園垃圾分類減量”活動，把垃圾分類活動從學(xué)校向家庭、社會延伸。

10所重點學(xué)校：職教中心、xx三中、實驗小學(xué)、北門小學(xué)、機(jī)關(guān)幼兒園、xx中心小學(xué)、楊林鎮(zhèn)中心小學(xué)、蘇莊鎮(zhèn)中心小學(xué)、馬金海外希望小學(xué)和齊溪鎮(zhèn)中心小學(xué)。

六是教育裝備改善。全面完成《xx縣教育信息化建設(shè)三年行動計劃(20**-20**年)》，構(gòu)建更有效的現(xiàn)代教育技術(shù)支撐基礎(chǔ)。全面完成教育門戶網(wǎng)站改版和縣屬學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校校園網(wǎng)站建設(shè)，創(chuàng)建2所省數(shù)字化校園示范校、6所移動終端試點校。添置計算機(jī)800臺、更新多媒體30套。完成xx中學(xué)、xx中學(xué)2個創(chuàng)新實驗室建設(shè)，90%的學(xué)校完成圖書電子化管理。推進(jìn)在線教學(xué)資源的采購應(yīng)用，健全信息化設(shè)備管理與維護(hù)機(jī)制，用好、用足優(yōu)質(zhì)資源。

10所重點學(xué)校：xx中學(xué)、池淮鎮(zhèn)初中、xx中心小學(xué)、桐村鎮(zhèn)嚴(yán)村小學(xué)、池淮鎮(zhèn)明德小學(xué)、池淮鎮(zhèn)張灣小學(xué)、長虹鄉(xiāng)芳村小學(xué)、蘇莊鎮(zhèn)中心小學(xué)、馬金鎮(zhèn)塘塢小學(xué)和大溪邊鄉(xiāng)中心小學(xué)。

七是優(yōu)化工作考核。今年，我們要制定出臺《xx縣教育局機(jī)關(guān)(直屬單位)考核辦法》，對機(jī)關(guān)科室(直屬單位)實行年度工作考核，注重過程管理，提升工作成效。要廣泛征求學(xué)校意見，進(jìn)一步完善學(xué)校發(fā)展性工作考核方案。

八是舉辦第二屆校園藝術(shù)節(jié)。要按照“國家公園·美麗教育”的整體設(shè)計，以學(xué)校為基礎(chǔ)，以課堂為主陣地，以活動為載體，以深化課改為動力，舉辦好第二屆校園藝術(shù)節(jié)。以5月份教育系統(tǒng)藝術(shù)月為時間節(jié)點，舉辦校級活動;以9月份教師節(jié)為時間節(jié)點，進(jìn)行綜合展演。

九是推進(jìn)創(chuàng)建工作。要完成教育現(xiàn)代化縣創(chuàng)建，前提必須要完成各個子項目的創(chuàng)建。今年，省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建率必須要到達(dá)85%以上，省普通高中特色示范學(xué)校創(chuàng)建率達(dá)到40%以上。重點推進(jìn)桐村鎮(zhèn)嚴(yán)村小學(xué)、長虹鄉(xiāng)芳村小學(xué)和頤和國際學(xué)校等學(xué)校創(chuàng)建省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校;xx中學(xué)、馬金中學(xué)等學(xué)校創(chuàng)建省級普通高中特色示范學(xué)校;xx鎮(zhèn)創(chuàng)建學(xué)前教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn);楊林鎮(zhèn)、池淮鎮(zhèn)和大溪邊鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校。

十是打造平安校園。強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)校長教師轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、增效能、樹形象;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和懲防體系建設(shè)，發(fā)揮述職述廉、廉政談話、內(nèi)部審計等預(yù)防監(jiān)督功能;嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)各項禁令，開展正風(fēng)肅紀(jì)行動;加強(qiáng)“陽光招生”、“陽光人事”、“陽光收費”、“陽光評審”等群眾關(guān)注的熱點問題的督查，做好信訪排查化解工作。抓好重點環(huán)節(jié)、重點時間、重點部位的安全管理。要完善校園安全管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，多形式開展應(yīng)急演練和師生自救能力培訓(xùn)，重點圍繞做好g20國際峰會安保工作要求，分解落實各項安全穩(wěn)定責(zé)任和工作。切實做好防溺水、防交通事故、防火災(zāi)、食品安全等專項工作;提高校園保安綜合素質(zhì)，推進(jìn)校園警務(wù)室建設(shè)，優(yōu)化技防設(shè)施，加大心理危機(jī)干預(yù)力度，提升“人防、物防、技防、心防”水平，構(gòu)建“四防合一”的校園安全保障體系。完成10所學(xué)校陽光廚房改造和10個學(xué)校警衛(wèi)室建設(shè)，等級平安校園覆蓋率提高到85%以上。

陽光廚房改造10所重點學(xué)校：xx中心小學(xué)、xx鎮(zhèn)xx小學(xué)、楊林鎮(zhèn)中心小學(xué)、蘇莊鎮(zhèn)中心小學(xué)、長虹鄉(xiāng)中心小學(xué)、中村鄉(xiāng)中心小學(xué)、馬金鎮(zhèn)霞山小學(xué)、何田鄉(xiāng)中心小學(xué)、村頭鎮(zhèn)中心小學(xué)和大溪邊鄉(xiāng)中心小學(xué)。

警衛(wèi)室建設(shè)10所重點學(xué)校：xx中學(xué)、職教中心、xx一中、xx二中、xx三中、北門小學(xué)、天地外校、馬金海外希望小學(xué)、村頭鎮(zhèn)中心小學(xué)和池淮鎮(zhèn)明德小學(xué)。

(三)各責(zé)任科室(單位)、全縣學(xué)校要同步跟進(jìn)重點工作。

各校要在對接局調(diào)研課題的基礎(chǔ)上確定校級調(diào)研課題，破解相關(guān)發(fā)展問題;要制定好十大專項工作計劃、工作方案，明確責(zé)任，抓好落實;要進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)系學(xué)校制度，通過指導(dǎo)、檢查，督促學(xué)校做好各專項工作開展。

三、增強(qiáng)四種意識，形成抓落實、落實、再落實的強(qiáng)大動力。

一分部署，九分落實。沒有落實、就會落空。要做好20**年工作，整個教育系統(tǒng)必須要切實增強(qiáng)四種意識，強(qiáng)化責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，令行禁止，干凈干事，形成狠抓落實的強(qiáng)大動力，不斷開創(chuàng)我縣教育事業(yè)發(fā)展的新局面。

一是增強(qiáng)責(zé)任意識抓落實，提升戰(zhàn)斗力。高度的責(zé)任心是干好工作，成就事業(yè)的重要前提，也是每位機(jī)關(guān)工作人員、每位校長必須具備的基本素質(zhì)。第一，要強(qiáng)化崗位責(zé)任，履職盡責(zé)。校長是學(xué)校管理的第一責(zé)任人，必須積極帶頭，作出表率，當(dāng)好本校發(fā)展藍(lán)圖的謀劃者，師資隊伍的管理者，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，面對發(fā)展中出現(xiàn)的問題，面對工作中遇到的困難，要有一抓到底的勇氣和信心，遇到困難，不推諉扯皮，碰到問題，不上交矛盾。要本著對學(xué)生負(fù)責(zé)，對學(xué)校負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，以“舍我其誰”的責(zé)任感，“只爭朝夕”的緊迫感，當(dāng)好核心價值觀的踐行者，素質(zhì)教育的引領(lǐng)者，全力營造良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)。第二，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)責(zé)任，提升素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，是增長才干，提高素質(zhì)的主要途徑;調(diào)查研究，探索實踐，是謀事之本，成事之基。要在全縣教育系統(tǒng)大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，全面提升機(jī)關(guān)工作人員和校長隊伍的整體素質(zhì)。向書本學(xué)習(xí)，積累科學(xué)的管理理論和方法，博覽群書，融會貫通，形成均衡知識結(jié)構(gòu)，提高政策理論水平和綜合素養(yǎng)。勤于調(diào)研，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。圍繞教育短板和我們面臨的重點、難點、疑點工作內(nèi)容和領(lǐng)域，圍繞培養(yǎng)什么樣的學(xué)生，如何實施素質(zhì)教育，推進(jìn)新課程改革;圍繞學(xué)校發(fā)展定位等關(guān)鍵問題，深入調(diào)查研究，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，創(chuàng)新工作機(jī)制，推動事業(yè)發(fā)展。第三，要強(qiáng)化發(fā)展意識，提升教育質(zhì)量。教育教學(xué)質(zhì)量是衡量我們教育工作成就的第一標(biāo)尺。人民群眾關(guān)注、黨委政府關(guān)心。我們要切實把素質(zhì)教育、質(zhì)量提升的責(zé)任扛在肩上，記在心里，念在嘴上，抓在手中，落到實處。牢固樹立“質(zhì)量第一”的理念，圍繞教育教學(xué)這個中心，抓住學(xué)生全面發(fā)展這個根本，不遺余力地抓素質(zhì)教育，抓質(zhì)量提升，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。

二是增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識抓落實，提升執(zhí)行力。要加快xx教育事業(yè)發(fā)展必須有一支有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部隊伍和校長隊伍，切實肩負(fù)起教育事業(yè)發(fā)展改革的歷史重任。第一，要馬上就辦，辦就辦成。凡是教育局黨委研究作出的決策部署，就要雷厲風(fēng)行，爭分奪秒。第一時間形成計劃，抓好落實，堅持不懈干到底，干出成績。第二，要嚴(yán)督實查，考核倒逼。要進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)科室(單位)、學(xué)校的考核辦法，形成更加合理、科學(xué)、完善的系列考核機(jī)制，健全評價制度，運用好考核結(jié)果。各學(xué)校、機(jī)關(guān)各科室、事業(yè)各單位對局黨委布置安排的工作任務(wù)要及時分解，細(xì)化量化，整體推進(jìn)落實，形成合力落實。要建立常態(tài)化督查機(jī)制，紀(jì)檢監(jiān)察部門要牽頭抓督查，做到工作不實必究，落實不力必究。第三，要勇字當(dāng)頭，爭先進(jìn)位。要全力適應(yīng)教育新常態(tài)，準(zhǔn)確把握教育發(fā)展變化的新形勢。認(rèn)真思考，大膽創(chuàng)新，補(bǔ)齊短板，深入開展教育重點、難點、疑點問題研究，并逐一破解。狠抓學(xué)校精細(xì)化管理、教育教學(xué)質(zhì)量提升、教育基礎(chǔ)設(shè)施改善、學(xué)校品質(zhì)內(nèi)涵的提升，努力實現(xiàn)在各項工作的考核考評中爭先進(jìn)位。

三是增強(qiáng)規(guī)矩意識抓落實，提升向心力。抓好工作落實就要講紀(jì)律、講規(guī)矩。1月29日，習(xí)在中央政治局會議上提出，各級各部門要切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。目前全黨都在學(xué)習(xí)領(lǐng)會，我們教育系統(tǒng)的同志們尤其是校長和全體機(jī)關(guān)工作人員，更要在工作中、在言行上與黨中央保持高度一致。第一，要增強(qiáng)政治意識。教育系統(tǒng)的每位黨員干部必須對黨絕對忠誠，任何時候，任何情況下，都要講政治、講規(guī)矩，與中央保持一致，與縣委保持一致，與教育局黨委保持一致，確保有令必行，有禁必止。對局黨委作出的決策部署和工作安排，可以有不同意見，可以提出建議和意見，但不能妄議，不能口無遮攔，更不要當(dāng)面一套，背后一套，陽奉陰違耍小聰明，這是工作紀(jì)律，也是做人準(zhǔn)則。第二，要增強(qiáng)核心意識。團(tuán)結(jié)凝聚力量，核心才有保證。中國的領(lǐng)導(dǎo)核心，從宏觀層面來說，是指中國共產(chǎn)黨;從中觀層面上說，是指中央政治局及其會;從微觀層面來說，是指黨的，是中央領(lǐng)導(dǎo)集體的班長，既是領(lǐng)路人，又是帶頭人。具體到一個部門、一個單位，就是該部門、單位的黨組織和黨組織的負(fù)責(zé)人。因此，我們教育系統(tǒng)的全體黨員干部，尤其是在座的各位機(jī)關(guān)干部、全體校長要在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，共同抓好班子、帶好隊伍，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，堅決維護(hù)組織權(quán)威，嚴(yán)格落實各項紀(jì)律，切實履行好小局服從大局，下級服從上級，個人服從組織的職責(zé)，不折不扣地落實好自己的崗位責(zé)任，決不允許擅作主張，先斬后奏;決不允許敷衍塞責(zé)，選擇性執(zhí)行、折扣式落實。第三，要增強(qiáng)看齊意識。主動、堅決、全面地向黨中央看齊，向習(xí)總書記看齊，向局黨委看齊。在履行工作責(zé)任上，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，堅守責(zé)任，做到思路清晰，目標(biāo)明確。在個人品質(zhì)素養(yǎng)上，完善品格，堅守紀(jì)律，做到心有敬畏、言有所戒、行有所止。

四是增強(qiáng)紀(jì)律意識抓落實，提升公信力。公生明，廉生威。要致力黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力打造一支廉潔自律，作風(fēng)過硬，品質(zhì)優(yōu)良的干部隊伍，提高公信力、號召力。第一，要落實好責(zé)任。落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和黨委班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，突出對黨員干部的嚴(yán)厲厚愛，加強(qiáng)對反映機(jī)關(guān)、學(xué)校工作人員工作作風(fēng)、廉潔自律等苗頭性、傾向性問題的及時約談提醒。要充分發(fā)揮派駐局紀(jì)檢組的監(jiān)督作用。加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)察室建設(shè)，繼續(xù)做好“陽光招生”“陽光收費”“陽光人事”“陽光評審”等工作。第二，要鍛造好作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。要繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)落實和執(zhí)行好中央八項規(guī)定精神和省市縣有關(guān)規(guī)定，堅持抓細(xì)抓小、敢管敢嚴(yán)、長抓長嚴(yán)。認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，牢記職責(zé)使命，堅守政策原則，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，公平公正辦事，樹立和鞏固好公道正派的好作風(fēng)。堅決清除消極應(yīng)付、推諉扯皮、工作拖拉、效率低下等行為。第三，要傳承好家風(fēng)。品格是一個人的靈魂和力量，教育系統(tǒng)隊伍龐大，工作面廣，社會關(guān)注度高，我們每一位干部都應(yīng)傳承好歷屆教育人留下的良好傳統(tǒng)和作風(fēng)，這就是一筆寶貴財富，更是一份激勵我們工作的精神力量。我們要積極響應(yīng)縣委“讓家規(guī)、家訓(xùn)、家風(fēng)、民風(fēng)、黨風(fēng)、政風(fēng)相互促進(jìn)，相得益彰”的號召。帶著知足和感恩，善待組織、善待崗位、善待他人、善待同志、善待自己，抓細(xì)節(jié)、管小節(jié)、重名節(jié)，把所有的精力和心血傾注于崗位，傾注于xx的教育事業(yè)上。

同志們，xx是個好地方。好地方必須有好山、好水、好風(fēng)光，更要有品格高尚、素質(zhì)優(yōu)良的人作支撐。而我們恰好從事這份培養(yǎng)人和鍛造人的工作，責(zé)任重大，使命光榮。讓我們共同努力，為xx教育發(fā)展盡好心，履好職。

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇五

今天縣總工會召開十三屆二次全委(擴(kuò)大)會議，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會和系列重要講話以及縣委十三屆三次全會、市總工會六屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神，總結(jié)過去的工作，安排部署今年的工作任務(wù)。

過去的一年，全縣各級工會緊緊圍繞黨委和政府的中心工作，充分發(fā)揮群眾組織的特點和優(yōu)勢，在加強(qiáng)基層組織建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益、幫扶困難職工群體、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系等方面取得了新的成績，為推動我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。縣委對工會過去一年的工作是充分肯定和滿意的。4月11日，縣委會專題聽取了工會工作匯報，小國書記強(qiáng)調(diào)工會要“四抓”：抓組織，強(qiáng)基礎(chǔ);抓維權(quán)，樹威信;抓文化，添活力;抓典型，增影響。今天上午，縣委、縣政府又召開縣勞模表彰大會。這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對工會工作的重視和支持。在此，我代表縣委，向全縣各級工會組織和廣大工會干部表示親切的問候和衷心的感謝!

剛才，高偉同志就全縣工會過去一年來的工作情況及今年的工作安排做了一個很好的報告，會議還對一批工會工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。希望大家以先進(jìn)為榜樣，認(rèn)真貫徹會議精神，努力開創(chuàng)我縣工會工作新局面。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要精神，始終把堅持正確的政治方向作為工會的根本。

當(dāng)前，我國正處于發(fā)展關(guān)鍵期、改革攻堅期、矛盾凸顯期，加之當(dāng)前的國際環(huán)境復(fù)雜多變，各種敵對勢力的分化滲透，工會組織必須始終保持正確的政治方向。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞黨和政府的工作大局和中心任務(wù)開展工作，是我國工會必須堅持的正確政治方向。我縣各級工會要牢牢把握堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)這個核心，堅持社會主義性質(zhì)這個根本，堅持維護(hù)職工合法權(quán)益這個關(guān)鍵，切實做到對黨負(fù)責(zé)與對職工負(fù)責(zé)相統(tǒng)一、服務(wù)發(fā)展與服務(wù)職工相協(xié)調(diào)、維權(quán)與維穩(wěn)相融合，不負(fù)黨的重托，不負(fù)職工群眾的期盼，在黨政工作大局中展現(xiàn)更大作為。

要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，切實把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來，堅定信心，凝聚共識，齊心協(xié)力推動改革。要深刻領(lǐng)會關(guān)于工人階級和工會工作的重要講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)進(jìn)取意識、機(jī)遇意識、憂患意識和責(zé)任意識，保持戰(zhàn)略定力，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路。

二、牢牢把握工人運動時代主題，始終把發(fā)揮職工主力軍作用作為工會的重大任務(wù)。

“為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗”是工人運動的時代主題。全縣各級工會要始終把發(fā)揮職工主力軍作用作為工會的重大任務(wù)，不斷深化“中國夢?勞動美”的宣傳教育，引領(lǐng)廣大職工群眾積極投身到為實現(xiàn)中國夢而奮斗的火熱實踐中來。

縣委提出貫徹十八屆三中全會、中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”的總基調(diào)，堅持“提質(zhì)增效、保強(qiáng)趕超”的總要求，把創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展貫穿于經(jīng)濟(jì)社會各個環(huán)節(jié)，著力推進(jìn)生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、生態(tài)城居、生態(tài)人文建設(shè)，為建成全省生態(tài)文明第一縣奠定堅實基礎(chǔ)。全縣各級工會組織要把廣大職工的勞動創(chuàng)造作為實現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)的根本途徑。要大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，營造尊重勞動、鼓勵勞動、保護(hù)勞動的濃厚氛圍，圍繞加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用。

三、不斷強(qiáng)化宗旨意識，始終把維護(hù)和服務(wù)職工作為工會的基本職責(zé)。

維護(hù)職工合法權(quán)益，是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點。全縣各級工會要充分認(rèn)識依法維護(hù)職工權(quán)益的重要性，牢記“群眾利益無小事”，以更加出色的工作，更好地表達(dá)和維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。

一是加大工會源頭參與力度。要積極參與就業(yè)、分配、安全衛(wèi)生、住房、教育等改革具體政策措施的制定，反映職工群眾對改革的期待。特別在企業(yè)收入分配改革、事業(yè)單位改革、社會事業(yè)改革等過程中，加強(qiáng)對涉及職工利益問題的調(diào)查研究，積極作為、建言獻(xiàn)策，讓改革發(fā)展更多更公平惠及廣大職工群眾。

二是要提高工會的服務(wù)能力。加大對各級工會干部特別是基層一線工會干部服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工“三服務(wù)”意識教育力度，確立“大局為重、基層為先、職工為本”的工作理念，努力提高工會的服務(wù)能力和水平。堅持以大局為重，就是要堅定地貫徹落實縣委的一系列決策部署，自覺把工會工作放到全縣工作大局中去安排、去推進(jìn);堅持以基層為先，就是要把基層作為工會的立身之基，切實加強(qiáng)對基層的服務(wù)和指導(dǎo)，增強(qiáng)基層工會組織的活力;堅持以職工為本，就是要把職工群眾的利益放在第一位，真心傾聽職工呼聲，真實反映職工愿望，真情關(guān)心職工疾苦，滿腔熱情地為職工做實事、辦好事、解難事。

三是不斷健全工會維穩(wěn)機(jī)制，在保穩(wěn)定、促和諧中發(fā)揮工會組織的重要作用。要充分發(fā)揮密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，一方面要著力加強(qiáng)對職工群眾的教育引導(dǎo)，幫助廣大職工正確對待利益關(guān)系調(diào)整，引導(dǎo)他們以理性合法方式表達(dá)利益訴求，自覺維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和社會安定團(tuán)結(jié)。另一方面，要認(rèn)真分析排查影響職工權(quán)益和職工隊伍穩(wěn)定的突出問題，對各類勞資糾紛引起的勞動關(guān)系矛盾，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時介入、及時疏導(dǎo)，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，解決在企業(yè)內(nèi)部。

四、自覺堅持改革創(chuàng)新，始終把打造職工信賴的“職工之家”作為工會的努力方向。

一要改革創(chuàng)新，保持工會工作活力。近年來，我縣工會大膽探索、勇于實踐，不斷推出新思路、新舉措，受到了市總和縣委的充分肯定。面對新形勢新任務(wù)新要求，工會工作要始終與時代共進(jìn)步、與發(fā)展同步伐，主動應(yīng)對新挑戰(zhàn)，積極探索新路子，努力破解新課題。

二要打造載體，做實工會工作品牌。踐行工會發(fā)展道路，必須豐富載體。近年來，全縣工會主動服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點開展職工技能競賽、工人先鋒號等系列活動，激發(fā)了廣大職工創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的熱情;主動服務(wù)職工群眾，著力構(gòu)建職工幫扶體系，樹立了工會組織真情服務(wù)職工的社會形象。工人先鋒號、工資集體協(xié)商、區(qū)域性職代會，這些載體使工會工作從無形變有形，贏得了黨委政府肯定和職工群眾擁護(hù)。要進(jìn)一步打造這些載體，擦亮這些品牌，使之更響、更靚。

三要擴(kuò)面提質(zhì)，夯實工會工作基礎(chǔ)。一方面，要把新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織、新職工群體作為重點領(lǐng)域、重點對象，進(jìn)一步推動企業(yè)普遍建會，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，做到全覆蓋。另一方面，要在提升建會質(zhì)量、激發(fā)基層活力上狠下功夫，堅持建會、建制、建家并舉，組建與規(guī)范、擴(kuò)面與提質(zhì)并重，使工會組建、會員發(fā)展和體制延伸與不斷加快的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程相適應(yīng)。各級工會要以正在開展的第二批黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，下沉重心、深入基層，在活動開展、經(jīng)費支持等方面向基層傾斜。

工會組織是黨的事業(yè)的重要組成部分，是推動黨的政策方針貫徹落實的重要力量。各級黨委要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，把工會工作納入重要議事日程，定期聽取研究工會工作，支持工會依照法律和章程獨立自主創(chuàng)造性地開展工作;各級政府要完善與同級工會的聯(lián)席會議制度，把黨政所需、職工所急、工會所能的事更多地交給工會組織去辦，賦予工會組織更多的資源和手段;全縣各有關(guān)部門要重視支持工會工作，為工會工作提供更多更好的條件。

同志們，新的形勢賦予了工會組織新的任務(wù)。希望全縣各級工會組織在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，胸懷大局、勇?lián)姑⒐钥穗y、奮發(fā)向前，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大職工為生態(tài)京山建設(shè)再創(chuàng)新業(yè)績、再作新貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇六

同志們：

現(xiàn)在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議，也是承前啟后的工作部署會，會議的主要任務(wù)是：動員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，攻堅克難，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實思想基礎(chǔ)。

一、總結(jié)工作，認(rèn)清形勢，堅定做好全年工作的信心和決心。

20xx年以來，公司按照“務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求，以深入開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手，全面實施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐，各項工作取得了較好成績，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。

“規(guī)范化管理年”成效顯著通過“規(guī)范化管理年活動”的開展，大力推進(jìn)集約化管理，分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財務(wù)管理和營銷管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被授予榮譽稱號，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，20xx年公司實現(xiàn)銷售收入**萬元，實現(xiàn)利稅&&萬元。

生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好先后與大眾公司、北汽集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增強(qiáng)了市場競爭力。率先開展了向集團(tuán)總公司申報了設(shè)備總裝許可工作，并獲得確認(rèn)。

精神文明建設(shè)成果顯著深入開展“弘揚人本文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，通過“四項和諧”的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點難點問題并逐步加以解決，推動了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。

以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結(jié)果，特別是各級干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實工作的結(jié)果。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊伍，就沒有晨工的今天，公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展;公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍，是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊伍，在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。

雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是并不說明我們在工作生產(chǎn)中不存在問題，根據(jù)一年多的工作觀察，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識、憂患意識、大局意識不強(qiáng)，效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在：

責(zé)任意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機(jī)械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認(rèn)為這是一個責(zé)任心的問題。責(zé)任心強(qiáng)的總是能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責(zé)任心。

執(zhí)行意識不強(qiáng)，造成很多工作被動應(yīng)付。去年以來，公司對規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個別部門存在被動應(yīng)付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識不強(qiáng)，再有一點就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項工作都要有書面反饋材料，要求什么時間完成，必須按期完成。

大局意識不強(qiáng)，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績，但是仍然存在個別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強(qiáng)調(diào)一次，對于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào)，堅決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護(hù)公司的整體形象。

創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實力的不斷壯大，個別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念，導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢，在一些細(xì)節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實水平。在技術(shù)研發(fā)過程中，如何進(jìn)行過程控制、管理服務(wù)，不僅僅是我們自己面臨的一個課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責(zé)任心的問題，主要的還是一個觀念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新，是一個需要我們大家共同解決的問題。

在新的形勢任務(wù)面前，要抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，迎接挑戰(zhàn)，要確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，我提幾點希望和要求，也是與在座的同志們共勉。

一要講團(tuán)結(jié)、講大局，維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)和保證。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車一樣，各人使各人的勁，是不會走正路的。鬧不團(tuán)結(jié)，只講個人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對自己無利，對他人無益。一個集體只有把團(tuán)結(jié)搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會得到大家的支持，才會把你推上去。講團(tuán)結(jié)，很重要的一點就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合，也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機(jī)器，每個零部件都要協(xié)作配合，才能正常運轉(zhuǎn)，才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。因此，作為一個集體來講，不管是大到公司，還是各個單位，都要保養(yǎng)好這臺機(jī)器，要經(jīng)常地維護(hù)、修理，就象搞產(chǎn)品維護(hù)一樣。

作為中層干部，只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位，作為一切事情的出發(fā)點和落腳點，才能夠順利開展工作，才不會遇到障礙。講團(tuán)結(jié)，要真心講，特別是遇到問題和困難時，要相互支持，相互幫助，時刻牢記原則下的統(tǒng)一。

不能兩個人都合不來，各想各的，相互瞅腳后跟。如果一個單位的負(fù)責(zé)人私心太重，處處只考慮自己、只考慮小團(tuán)體的利益，就會受人鄙視，讓職工瞧不起，更談不上干好工作。

二要強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識，用心用力做好工作。目前，我們正處在一個加快發(fā)展關(guān)鍵時期，既面臨著挑戰(zhàn)，也有很好的機(jī)遇。能不能把事業(yè)干上去，創(chuàng)造好的業(yè)績，是對各級干部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標(biāo)和任務(wù)，下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認(rèn)真去做，扎扎實實抓落實。

執(zhí)行是責(zé)任，也是使命，高效執(zhí)行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識，既是確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急，也是實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證。目前時間已經(jīng)過半，要確保各項措施要求的有效落實，確保年度目標(biāo)的全面完成，公司上下必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，以事業(yè)發(fā)展為己任，堅持思想同心、行動同步，盡心盡力、盡職盡責(zé)，自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行，工作中要勇于負(fù)責(zé)，敢挑重?fù)?dān)，凡事強(qiáng)調(diào)落實，工作講求實效，切實做到令必行、行必果，切實保證公司各項決策部署落實到位。

三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面推進(jìn)各項工作。干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，反映了一個企業(yè)、一個團(tuán)隊、一個人自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì)，是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強(qiáng)大動力和有力支撐。當(dāng)前，公司發(fā)展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢，國際金融危機(jī)、國家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都對我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時，公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，公司上下就必須進(jìn)一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁，在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進(jìn)、奮力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進(jìn)取的銳氣、敢為人先的志氣，唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪，勇爭一流。

四要樹立真抓實干的工作作風(fēng)，確保各項工作取得實效。

真抓實干，是促進(jìn)工作有效落實、推動公司各項事業(yè)不斷前進(jìn)的重要保證。進(jìn)一步樹立真抓實干的工作作風(fēng)，是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實干作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念，倡導(dǎo)求真務(wù)實，杜絕浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目標(biāo)鎖定在發(fā)展上，把心思花費在事業(yè)上，不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績。總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。堅持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人，在作風(fēng)上做廉潔人。

我們要帶頭樹立大局意識、責(zé)任意識，效率意識，帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊伍，說到做到干實事，才能在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進(jìn)有動力;只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責(zé)，才能不辜負(fù)組織的重托。

我相信，同志們一定能嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實，扎實工作，以實際行動來證明自身價值，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇七

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們在這里召開全縣安全生產(chǎn)工作會議。從會議開始到現(xiàn)在，會場秩序保持得很好，說明了三點：一是各單位各負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作高度重視;二是說明胡縣長講的非常好，對安全生產(chǎn)工作中上級的要求、縣里的實際情況、下一步工作的安排部署都非常到位，大家回去要抓好落實;三是說明大家對固始安全、固始平安的一種殷切希望和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。接下來，我再結(jié)合自己理解強(qiáng)調(diào)三點意見。

一、安全生產(chǎn)是生命工程。

我們經(jīng)常說保一方平安、守土有責(zé)，維護(hù)最廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全，這既是黨的宗旨和政府的天職，也是各級各部門包括企業(yè)負(fù)責(zé)人、社區(qū)干部共同的責(zé)任。這種責(zé)任絕不是喊在口頭上的，應(yīng)該落實在行動上。人的生命只有一次，生命是無限寶貴的，所以從這么一個角度來說，安全生產(chǎn)是一個生命工程。馬斯洛的五大需求層次理論說的第一個就是生存的需要，沒有安全什么也談不上，沒有平安什么也談不上。首先，安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。我們從開始工作，就接觸過一些安全事故，有些事故的發(fā)生，使一個個鮮活的生命突然就沒有了，現(xiàn)在有時候想起來還歷歷在目、觸目驚心甚至是心有余悸。我們在一地主政，就是要保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故，我們首先要看看自己的職責(zé)有沒有履行到位。20xx年8月12日，固始信運集團(tuán)的一輛班車走到光山寨河境內(nèi)出了交通事故，當(dāng)場死了9個，送往醫(yī)院醫(yī)治過程中死了2個，11個人死者中10個是固始人，當(dāng)時固始縣委、縣政府也非常重視，谷興亞書記親自帶領(lǐng)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到光山去處理這些事。我當(dāng)時正在田間地頭看抗旱，一聽說這個事故以后，立即中止了活動就往醫(yī)院跑。當(dāng)我看到救護(hù)車把傷殘者一個個拉下車的一瞬間，整個人站在醫(yī)院門前呆若木雞，感覺到十分無助。根據(jù)事后的分析，如果周口那一輛車不疲勞駕駛、不占道超車，如果信運集團(tuán)這輛車再慢一點、提前避讓，這場事故完全可以避免。我再說一個今年5月14日下午發(fā)生在我老家新縣的一個事故，被稱為新縣建國以來最慘烈的一起交通事故，慘烈到什么程度呢?9個人當(dāng)場死亡，現(xiàn)在想起來我心里還是涼涼的，死傷者都是我老家一個鄉(xiāng)的，并且很多都是街坊鄰居，老人都是看著我長大的，小孩是我看他長大的，鄉(xiāng)里的書記告訴我為了處理這件事，班子成員每一次到老百姓家里的時候，去安葬、去慰問的時候，他們是真流淚，他說現(xiàn)在還有十幾個住在武漢的各個醫(yī)院里，有的可能是終身殘疾。所以我覺得人的生命太寶貴了，作為地方政府的一員，一定要保護(hù)好人民群眾的生命。其次，安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。我在浉河區(qū)辦公室工作時包了一個企業(yè)，大門口有八個字“環(huán)保安全，職工飯碗”。因為它是一個化工企業(yè)所以要“環(huán)保”，因為它是企業(yè)所以要“安全”，這兩點是職工最基本的飯碗，如果環(huán)保不能達(dá)標(biāo)、安全不能實現(xiàn)，職工的飯碗就砸了。我們一直在說企業(yè)安全生產(chǎn)就是最大的效益，一旦安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大事故，企業(yè)的效益都是零。事故發(fā)生了，企業(yè)老總身纏萬貫有什么用，金山銀山有什么用，銀行存款千億、資產(chǎn)過千億有什么用!那時候就不再是企業(yè)老板，而是階下囚了。很多企業(yè)老總在風(fēng)光的時候不珍惜發(fā)展的勢頭，不重視安全生產(chǎn)，甚至漠視安全生產(chǎn)，到最后出事了，受害的不僅僅是你企業(yè)的員工，企業(yè)也受害，企業(yè)老板和自己的家庭也會受害。只有在安全生產(chǎn)的前提下，企業(yè)創(chuàng)造的效益才是正效益，如果安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大問題，創(chuàng)造的效益都是負(fù)效益，甚至給社會帶來危害。最后，安全生產(chǎn)是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命。在安全生產(chǎn)的問題上，國務(wù)院的問責(zé)制度是“莫斯科不相信眼淚”，你就是再有天大的能耐，gdp兩位數(shù)增長沒有用，不能保一方平安，省長也好、市長也好，縣長、鄉(xiāng)長也好，都當(dāng)不了。山西省從20xx年到20xx年9年換了五任省長，猝不及防的安全事故一定程度上左右著山西省長的政治生命，以致于山西有了一句順口溜：“省長干不干，臨汾人民說了算”。20xx年8月2日昆山爆炸案，江蘇省政府副省長史和平得到處理，昆山市委書記、市長全部免職，下面處理的具體責(zé)任人就更多了。還有20xx年12月31日黃浦區(qū)跨年活動踩踏事故，如果多調(diào)點警力，提前預(yù)案，分散人員，完全是可以避免的。這起事故發(fā)生的時候黃浦區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)還在酒店里吃飯喝酒，這就是習(xí)說的不害怕。對于安全生產(chǎn)工作一點都不害怕，不如履薄冰，能睡得特別安穩(wěn)的同志遲早要出事，躲得過初一躲不了十五。我縣目前安全生產(chǎn)整體形勢在各級各單位的共同努力下，比較平穩(wěn)，比較平安，平穩(wěn)就是福，平安就是福，但去年平安不代表今年平安，今天平安不代表明天平安，這個行業(yè)不出事，不代表全行業(yè)都不出事。我們不要有麻痹的思想、僥幸的心理，把工作做扎實了，排查做到位了，安全隱患消除了，一直安全過了年到正月初一我們才能自豪的說今年平安度過了，現(xiàn)在說什么都為時太早。大家一定要居安思危，警鐘長鳴。

二、安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程。

安全生產(chǎn)是項社會系統(tǒng)工程，僅靠縣委縣政府來安排、指導(dǎo)，肯定完成不了;靠上級督導(dǎo)，上級也不能整天待在固始;靠安監(jiān)部門一家來落實，安監(jiān)部門只是一個綜合協(xié)調(diào)和管理的部門。所以，要想抓好安全生產(chǎn)工作，需要我們各級各單位，包括各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個部門、各個社區(qū)、各個企業(yè)齊抓共管，不形成合力辦不成事。穩(wěn)定安全是大縣“飯碗”，固始不穩(wěn)定、不安全，我們的飯碗隨時就有可能被砸掉，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會被拖后腿，民生改善、脫貧攻堅、黨的建設(shè)難以實現(xiàn)，建設(shè)區(qū)域性中心城市更是一句空話。現(xiàn)在固始面臨省委省政府問責(zé)的、“壓頭皮”的有三大任務(wù)，一是脫貧攻堅，明年我們必須要實現(xiàn)這個目標(biāo);二是大氣污染防治，包括秸稈禁燒工作，國家的督導(dǎo)組已經(jīng)在全國各地進(jìn)行暗訪了。如果我們稍有不慎，今天就不僅僅是在這里開會了。大家也可以看這一段時間我們加大了道路揚塵治理的力度，各個部門也在積極行動，但是還是存在著大氣污染防治死角和沒落實的地方;還有一個就是史灌河治理工程。我們有這三件問責(zé)的工程，就要花大力氣去落實，還有縣里的重點項目和鄉(xiāng)里的“一抓一”工程，經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)這么重，就是天天去抓也不一定取得很明顯的成績，如果安全生產(chǎn)上再出現(xiàn)問題，那么其他什么事都干不成。就比如說出了一起車禍，鄉(xiāng)里基本所有工作都停下來了，所有的干部都得整天做涉事人員家屬工作，還有精力搞工作么!剛才胡縣長對安全生產(chǎn)方面需要重點關(guān)注的領(lǐng)域、具體問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，我覺得關(guān)鍵在于大家要有一個安全的意識，要有一個超前的意識，要有一個常態(tài)化作戰(zhàn)的思想。我們不要老想著去被動管理，要主動去管安全生產(chǎn)，不要去想事故發(fā)生了怎么去處理，要提前進(jìn)行預(yù)防，有些事前期做到位了，事故完全可以避免。安全生產(chǎn)領(lǐng)域很多，為了引起大家的重視，我再點一下：工商企業(yè)安全方面，今天很多企業(yè)負(fù)責(zé)人來了，你們不要當(dāng)甩手掌柜，覺得只要管好企業(yè)的經(jīng)營、管好產(chǎn)品的銷售、管好資金的運作就行了，對安全生產(chǎn)不聞不問，檢查組去了態(tài)度還不好。我們組織安全生產(chǎn)檢查是對企業(yè)負(fù)責(zé)，是為你好，是為全縣人民群眾生命安全負(fù)責(zé)任。希望大家一定要擔(dān)起責(zé)任，要主動去管理，而且大家雖然做生意在行，但估計對安全生產(chǎn)并不是行家，要主動邀請安監(jiān)部門、工信部門、消防部門、電業(yè)部門等到企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，這才是大企業(yè)家真正應(yīng)該做的。所以各非煤礦山和兩個集聚區(qū)的企業(yè)以及分散在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)都要積極行動起來。交通安全方面，如果我們大家都依法依規(guī)、文明禮讓，都不超速、都不超載、都不超限，很多事故完全是可以避免的。還有水上交通安全，我縣的大小碼頭還不少，需要特別注意。前兩周海峰縣長和交通、海事部門專門在三河尖鎮(zhèn)聯(lián)合阜南、淮濱進(jìn)行了三縣水上救援聯(lián)演，取得了很好的效果。還有校車安全，以前我都說過，校車不要開那么快，車上都是幾歲的孩子啊，他們啥也不懂，出了事咋辦!我們有些企業(yè)、有些學(xué)校的負(fù)責(zé)人不把這當(dāng)回事，把各類車輛對校車的禮讓作為自己耍特權(quán)的一種方式，是可忍孰不可忍!這種情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅問責(zé)。在安全生產(chǎn)方面講多么重都不為重，怎么重視都不為過，怎么投入都不為多，要求怎么嚴(yán)都不為嚴(yán)，我們把丑話說在前面也比出現(xiàn)一個安全生產(chǎn)事故要好得多。校園安全方面。前一段時間高招工作會，我剛剛講過，高考要為考生服務(wù)，高考要對社會負(fù)責(zé)，高考要樹固始形象。高考以后、學(xué)校放假以后，小孩子出去玩的溺水死亡事故每年都有，從今天開始能不能不再發(fā)生，各個部門特別是教育部門和司法部門，還有各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要共同行動起來，做好校園各種不安全因素的排查和校園周邊秩序的治理，我們既然有規(guī)矩、有規(guī)章，就應(yīng)該落實。建筑安全方面，住建部門、安監(jiān)部門要共同落實，把各個在建工程再進(jìn)行一次檢查，去年某縣幾個農(nóng)村的泥瓦匠沒有任何資質(zhì)，連圖紙都看不懂，就敢把房屋地基往上抬，結(jié)果死了不少人。工程安全方面，目前在建的重點項目包括水庫除險加固工程、史灌河治理工程等等，一定要堅持安全第一、工程質(zhì)量第一，只有保證建筑工程質(zhì)量才能安全放心，今后才能交得掉。消防安全方面，除了剛才胡縣長講的煙花爆竹以外，各個集貿(mào)市場、各個專業(yè)市場、各個超市，都要檢查消防安全達(dá)不達(dá)標(biāo)，消防器材有沒有工作人員會用。公共安全方面，一定要確保汽車站、醫(yī)院、超市還有網(wǎng)吧、敬老院等公共場所的安全，魯山敬老院的事故我們都要引以為戒。去年有一段時間我去看鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長看過沒有，實際情況非常令人擔(dān)心。為什么去年要求大家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化敬老院，就是想消滅或者是有效的消除不安全隱患，這也是跟今年脫貧攻堅，包括異地扶貧搬遷緊密相關(guān)的事情。不要拿老人不愿到敬老院去當(dāng)借口，新的敬老院還沒蓋好，老的房子有的都是原來的老廠房，有的是老學(xué)校，有的是老村部，搖搖欲墜沒法住人，根本就不安全，你讓老人們怎么敢入住，希望大家回去后認(rèn)真核查。還有電梯，固始目前房地產(chǎn)開發(fā)在建的100多萬平方米，每年都得新安裝將近1千部電梯，再加上原來運行需要更換的、淘汰的，數(shù)量不少，質(zhì)監(jiān)部門要對全縣運行的電梯都檢查一遍，這不是省錢的時候。總之，安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)的工程，需要大家齊抓共管，拉網(wǎng)式的來進(jìn)行排查，要做到不留死角、不留空白、更不留僥幸。

三、安全生產(chǎn)是責(zé)任工程。

安全生產(chǎn)是沉甸甸的一份責(zé)任，我們經(jīng)常說“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，這點在安全生產(chǎn)上體現(xiàn)的最為明顯。安全生產(chǎn)最早是行政首長負(fù)責(zé)制，現(xiàn)在依法治國的新理念就是“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)管安全，管業(yè)務(wù)管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營管安全”。如果安全生產(chǎn)出了問題，怎么跟省委、省政府交代，怎么跟全縣人民交代，怎么跟自己交代。一是制度執(zhí)行要到位，所有定好的制度不要束之高閣，不要掛在墻上，也不要放在文件堆里。今天各單位向縣政府遞交了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，我剛才看了一下，細(xì)化得很好，我希望大家回去以后在鄉(xiāng)里面開黨政聯(lián)席會的時候、局委開班子會的時候，研究一下安全生產(chǎn)，最起碼給班子成員緊一次螺絲，緊一根弦，確保有認(rèn)識、有安排、有落實。這一段時間有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后，安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人有沒有到位，新上任的懂不懂、抓不抓，不懂的話要趕緊學(xué)。各書記鄉(xiāng)鎮(zhèn)長們對安全生產(chǎn)工作要親自過問，親自安排，親自部署，要和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)發(fā)展工作一起安排部署，要和脫貧攻堅工作一起安排部署。大家可以算一筆帳，是保障好人民群眾生命安全，讓他有勤勞的雙手去致富容易，還是等他因病、因禍、因安全而返貧，財政拿錢讓他再脫貧容易，把這筆賬算好了心里也就有數(shù)了。要嚴(yán)格執(zhí)行新改擴(kuò)建項目安全設(shè)施“三同時”制度;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度;嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度。前兩天我簽了兩個文件，一個是從新疆到安徽的特高壓線路經(jīng)過我縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方案，還有一個是成立新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級領(lǐng)導(dǎo)小組，我都要求辦公室將安監(jiān)局趙連學(xué)同志作為成員，并且明確安監(jiān)局的職責(zé)。這么長的戰(zhàn)線施工，安監(jiān)部門一定要加強(qiáng)對全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)管。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有任務(wù)，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度、定期通報制度和信息送報制度，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督支持的一個新的安全生產(chǎn)格局。二是排查整治要到位。安全生產(chǎn)要防范于未然，最好的辦法就是拉網(wǎng)式排查，反復(fù)檢查反復(fù)督導(dǎo)，一直到整改落實，只要是拉網(wǎng)式排查，我相信不會出現(xiàn)大的問題。絕對安全是不可能的，誰也不能保證萬無一失，但是相對安全還是能夠?qū)崿F(xiàn)的，最起碼我們檢查到位、拉網(wǎng)式拉到位以后，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的概率要小一些，人為的責(zé)任事故要少一些。如果不檢查不落實，不過問不部署，最后責(zé)任倒查，你不負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)。三、四季度是天干物燥的時候，也是各個企業(yè)開足馬力生產(chǎn)的時候，同時也是人容易燥熱的時候。心理學(xué)上有分析，冬天兩個人因為小的口角可能不會有什么事發(fā)生，夏天情緒易激動，天氣一熱就有可能干起來，安全生產(chǎn)有些事也是一樣。這個時候，有些職工覺得天太熱，總想著抓緊下班，就可能出現(xiàn)疏忽，很多時候就因為那一厘米、一秒鐘出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。所以我們的排查一定要橫向到底、縱向到邊，不能留任何的死角，不能留任何的不安全因素的蛛絲馬跡，有什么問題抓緊整改什么問題。三是干部隊伍要到位。什么工作都得有人干事，剛才我也說了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓緊明確分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人，企業(yè)要盡快明確車間的安全生產(chǎn)員和監(jiān)管人員，要確保有專人會使用單位的滅火設(shè)備包括滅火器、消防栓等。去年和今年，兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都成立了安監(jiān)分局，然后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)工作實際成立了八個安全生產(chǎn)監(jiān)管站，同時，為了解決安監(jiān)局人力不足的問題，縣政府采用購買服務(wù)的方式招聘了50個安全生產(chǎn)方面的工作人員，應(yīng)該說在縣級層面布置上，我們已經(jīng)是傾其所有。所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再困難也要把安全生產(chǎn)包括村里安全員落實到位，企業(yè)不管困難和富有，也要把安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人落實到位，該買的東西要買到位，不要舍不得花錢，真出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，拿十倍的錢一百倍的錢也不夠花。四是機(jī)制創(chuàng)新要到位。我們要強(qiáng)化投入保障機(jī)制，要強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制，每一起安全生產(chǎn)事故有“四不放過”這樣一個原則，這也是安監(jiān)部門事后處理的原則。也就是對每一起事故的原因沒查清不放過，事故的責(zé)任人不處理到位不放過，對人民群眾的教育不到位不能放過，對今后類似問題制定工作職責(zé)或措施不到位也不能放過，大家一定要把這“四不放過”原則牢記在心上。安全生產(chǎn)也實行了嚴(yán)格的一票否決制和問責(zé)追查機(jī)制，大家在安全生產(chǎn)這個大問題上決不能含糊，不能糊涂，我不希望大家在安全生產(chǎn)這個問題上被問責(zé)、被查處。所以希望大家一定要按照安全生產(chǎn)有關(guān)要求和制度規(guī)定，抓好方方面面工作的落實，把安全生產(chǎn)這個生命工程、系統(tǒng)工程、責(zé)任工程實施到位，一直實施下去，一直常抓不懈。

今天上午在府前廣場，九十三歲李乾山老書法家欣然參加這次安全生產(chǎn)日和安全生產(chǎn)月活動，他親筆贈送了八個字，我在此送給大家共勉，叫“固始平安，人民幸福”!

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!20**年，我縣教育教育事業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢，中高考成績穩(wěn)步提高，教育工作得到市縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年全市教育工作綜合考核第一名，縣委、縣政府綜合考核第一名，共有九項獲獎，分別是：項目建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書一等獎，信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書一等獎，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書一等獎，消防工作目標(biāo)管理責(zé)任書一等獎，依法治理目標(biāo)管理責(zé)任書一等獎，食品藥品安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書一等獎，十天高速征地拆遷工作一等獎，美在西和行動一等獎，“雙聯(lián)”行動一等獎。下面我就今年我們教育上新的改革和需要繼續(xù)加強(qiáng)的工作作以強(qiáng)調(diào)：

一、重大管理事項改革。

一是人事制度改革，責(zé)權(quán)一致，簡政放權(quán)。義務(wù)教育階段中心小學(xué)以上學(xué)校校長、學(xué)區(qū)副校長和幼兒園園長、學(xué)區(qū)督導(dǎo)員、教研員、學(xué)區(qū)會計由教育局聘任。縣一中、二中、三中、四中、西和職專和何壩初中中層管理人員由學(xué)校選拔推薦，報教育局批復(fù)。各初級中學(xué)、九年制學(xué)校、中心小學(xué)和幼兒園副校(園)長和中層管理人員及學(xué)區(qū)所屬小學(xué)校長由學(xué)區(qū)(校)按聘任條件選聘，擬聘人選報包片局長審核。

二是學(xué)校考核方式的改革。按照《西和縣義務(wù)階段學(xué)校及幼兒園學(xué)年度工作綜合考核辦法(討論稿)》對學(xué)校進(jìn)行綜合考核，充分發(fā)揮責(zé)任督學(xué)作用，改變唯分?jǐn)?shù)考核的做法。

三是管理方式的改革。全縣分為三大督學(xué)責(zé)任區(qū)，分片領(lǐng)導(dǎo)行使教育局的全權(quán)職責(zé)。

二、需要繼續(xù)加強(qiáng)的工作。

1、推進(jìn)課改向縱深發(fā)展。推廣十里初中課改經(jīng)驗，創(chuàng)新教研教改模式，總結(jié)、提煉西和課改經(jīng)驗，強(qiáng)力推行課改向縱深發(fā)展，形成符合西和實際的西和課改經(jīng)驗。

2、大力推進(jìn)校園文化建設(shè)，形成校校有特色的良好局面，這方面各校要向漢源初中、實驗小學(xué)學(xué)習(xí);加大校本教材研發(fā)力度，開發(fā)出符合學(xué)校實際的校本教材，這方面要向洛峪中小學(xué)習(xí)。

3、各學(xué)校繼續(xù)打造亮點。今天做交流的13所學(xué)校，都在學(xué)校亮點打造上下了大工夫，取得實效，希望各校取長補(bǔ)短，繼續(xù)打造學(xué)校亮點。

4、繼續(xù)積極開展各類活動，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的多元評價體系，狠抓體藝教學(xué)。

5、繼續(xù)開展好學(xué)科沙龍活動。

6、在義務(wù)教育階段快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，突出高中教育、職業(yè)教育、學(xué)前教育三大重點。各學(xué)區(qū)是民辦園管理的第一責(zé)任人，要切實規(guī)范民辦幼兒園的管理，扭轉(zhuǎn)幼兒教育小學(xué)化現(xiàn)象;高中教育要向新課改要質(zhì)量，建議縣一中、二中辦一兩個新課改實驗班。

7、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動。

8、加強(qiáng)財經(jīng)紀(jì)律，杜絕用公用經(jīng)費發(fā)獎，去年9月海南省衛(wèi)生學(xué)校公款購買月餅票被中紀(jì)委通報一事國內(nèi)皆知，大家要從此類事件中吸取教訓(xùn)，按規(guī)定用好學(xué)校的每一分錢。繼續(xù)實行“校長期末財務(wù)承諾制”，并嚴(yán)格實行學(xué)校財務(wù)公示制。

9、繼續(xù)開展好“小手拉大手清潔進(jìn)校園”活動。“大手拉小手清潔進(jìn)校園”除了受到授牌的10所學(xué)校，還有許多學(xué)校做的較好，例如縣幼兒園、西青永豐小學(xué)、石堡九年制學(xué)校、石峽九年制學(xué)校、稍峪九年制學(xué)校、大橋九年制學(xué)校、興隆初中、蘇合初中、何壩中小、祁家中小等學(xué)校。各校要繼續(xù)開展好這項活動。

10、加強(qiáng)校園安全工作，確保師生人身安全。

11、辦理轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)手續(xù)的，必須在開學(xué)一個月之內(nèi)由學(xué)區(qū)或?qū)W校到教育股統(tǒng)一辦理，個人再不辦理(外省、縣除外)。各學(xué)區(qū)要有專人負(fù)責(zé)全國聯(lián)網(wǎng)學(xué)籍系統(tǒng)運行工作，及時更新。積極組織教師參加《第十二屆全國學(xué)生運動會科學(xué)論文報告會》論文的撰寫工作。

12、按照省教育廳、發(fā)改委、財政廳《關(guān)于編制全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項目規(guī)劃的通知》要求，在3月份，對全縣義務(wù)教育階段各學(xué)校(含教學(xué)點)辦學(xué)條件將進(jìn)行一次全面摸底調(diào)查，并按標(biāo)準(zhǔn)編制項目規(guī)劃，各學(xué)區(qū)、學(xué)校要提前安排專人準(zhǔn)確繪制學(xué)校現(xiàn)狀平面圖和規(guī)劃平面圖，并編制項目建議書，以便匯總。最近，局里正起草固定資產(chǎn)登記的相關(guān)文件，相關(guān)學(xué)校在接到文件后必須立即按文件要求建立固定資產(chǎn)賬，并登記造冊。

13、涉及雙聯(lián)雙促的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校繼續(xù)做好此項工作。

14、杜絕教育亂收費，不得向?qū)W生推銷教輔讀物。

15、弘揚社會主義核心價值觀。各學(xué)校要積極倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育社會主義核心價值觀。

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇九

同志們：

經(jīng)局黨組研究，報請縣政府同意，今天我們在此召開全縣中小學(xué)校長會議。這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實全縣教育工作會議精神，回顧總結(jié)20**學(xué)年工作，研究部署20**學(xué)年工作，統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實做好“兩高”普九迎驗工作和省“4+1工程”工作，不斷推進(jìn)我縣教育事業(yè)快速發(fā)展。剛才，我們與會的同志們認(rèn)真聽取了xxx副縣長所作的教育工作報告，下面，根據(jù)局黨組研究的意見，我就如何貫徹x縣長講話精神講兩個問題：

一、20**學(xué)年工作的簡要回顧。

20**學(xué)年，我縣教育工作堅持從山區(qū)的實際出發(fā)，突出了“七個抓”：

一是抓學(xué)校布局再調(diào)整。20**年4月，縣教育局下發(fā)了《關(guān)于20**學(xué)年中小學(xué)布點調(diào)整暨下達(dá)中小學(xué)開班計劃的通知》，對20**學(xué)年的學(xué)校布局調(diào)整提出了具體意見，同時提出了各校的開班計劃。全縣計劃撤并八爐輔導(dǎo)小學(xué)、朱黃村小、龍巖村小等18所農(nóng)村小學(xué)，并計劃把姚村、曹嶺、上際、黃坑、青竹、竹坪、南峰7所輔導(dǎo)小學(xué)和安溪村小、落嶺村小的三年級以上班級全部并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，調(diào)整工作現(xiàn)已全部到位，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中將有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一校。

二是抓學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20**年，全縣共投入中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1000多萬元，新建、擴(kuò)建校舍6654平方米，改造中小學(xué)危破舊校舍2100平方米，希望小學(xué)教學(xué)樓、江根鄉(xiāng)中心小學(xué)教學(xué)樓、張村鄉(xiāng)中心小學(xué)學(xué)生宿舍、縣職業(yè)中學(xué)實驗實訓(xùn)廠房、嶺頭鄉(xiāng)中心學(xué)校操場、縣實驗小學(xué)圍墻和大門等建設(shè)項目按時竣工驗收并投入使用;20**年4月職中學(xué)生餐廳按時竣工驗收并投入使用;20**年6月慶中游泳池按時竣工驗收并投入使用;20**年投資300萬元擴(kuò)建希望小學(xué)教學(xué)樓2500平方米;投資200萬元拆建荷地鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓平方米;投資70萬元擴(kuò)建左溪鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓650平方米。農(nóng)村寄宿制學(xué)校的辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善，縣城學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

三是抓寄宿制學(xué)校管理。重視農(nóng)村寄宿制學(xué)校的學(xué)生宿舍、食堂等生活配套設(shè)施建設(shè)，盡最大努力為寄宿制學(xué)生的吃、住、學(xué)習(xí)、安全等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從20**年9月開始，各寄宿制學(xué)校配備了專職或兼職生活指導(dǎo)教師，制訂并落實了學(xué)生往返安全制度及措施，寄宿制學(xué)校的管理水平有了新的提高。

四是抓扶貧助學(xué)。20**年，我縣共資助貧困學(xué)生2372人，資助金額115萬元，資助比例為10.52%，生均資助484.8元。20**年，我縣計劃資助義務(wù)教育階段貧困學(xué)生3611人，資助金額202萬元，資助比例達(dá)到19.5%。今年上半年已發(fā)放助學(xué)金393120元，資助貧困學(xué)生1829名。同時，研究制定《xx縣扶貧助學(xué)擴(kuò)面工程實施辦法》和《xx縣“愛心營養(yǎng)餐”工程實施辦法》，進(jìn)一步完善貧困學(xué)生助學(xué)制度。我們將在全縣中小學(xué)推行“教育券”制度，確保讓每一個農(nóng)村孩子都能“念上書”。

五是抓職業(yè)教育。擴(kuò)建后的職業(yè)中學(xué)成為我縣實用技術(shù)培訓(xùn)中心基地，承擔(dān)全縣農(nóng)民“雙證制”培訓(xùn)和下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)的任務(wù)。20**年9月，縣職中被浙江省科技廳確定為農(nóng)民科技培訓(xùn)基地。在今年的高職院校招生考試中，xx職高265人報考246人上線，上線率達(dá)到92.83%，有7人上本科線，有17人進(jìn)入全省前100名，1人位居全省第9名;取得了歷史性的突破。

六是抓深化教育人事制度改革。今年縣城中小學(xué)和局機(jī)關(guān)競聘教師和機(jī)關(guān)工作人員，縣教育局采取競爭上崗、進(jìn)城競聘的方式公開、公平、公正地錄用人員。7月初，縣教育局機(jī)關(guān)和直屬單位10個崗位公開競聘，全縣教育系統(tǒng)共有191名教職工報名參加競聘;7月底，20**年教師進(jìn)城競聘，全縣共有351名教師參加了這次競聘工作，是參加人數(shù)最多的一年，有68位教師通過競聘調(diào)入縣城各中小學(xué)工作;8月初，縣教育局在教育系統(tǒng)內(nèi)部公開競聘部分直屬單位負(fù)責(zé)人、中小學(xué)校長和縣中心幼兒園正副園長，有9位同志被錄用;8月底向教育系統(tǒng)內(nèi)部公開招錄幼兒園教師，4名教師被縣中心幼兒園錄用。

七是抓辦學(xué)體制改革。目前，制約我縣教育發(fā)展的主要障礙是資金投入不足。我縣積極探索教育投入的新途徑，xx中學(xué)游泳池以承包的形式引資建設(shè)，由xx縣騰浪體育服務(wù)有限公司投入資金78萬元進(jìn)行建設(shè);縣職業(yè)中學(xué)學(xué)生生活區(qū)以股份合作制的方式引資建設(shè)，20**年由龍泉市宏鑫投資公司投入資金830萬元建設(shè)學(xué)生宿舍，今年該公司又投入110萬建設(shè)學(xué)生餐廳，這兩項工程現(xiàn)已竣工交付使用，這樣既解決了資金困難的壓力，又提升了學(xué)校的辦學(xué)檔次，有利于促進(jìn)我縣教育的發(fā)展，有利于普及十五年教育。

在肯定成績的同時，我們要保持清醒的頭腦，正視目前存在的問題：

1.教育投入難以滿足事業(yè)發(fā)展的需求。盡管省財政廳、省教育廳、市政府的大力支持和縣財政的極力傾斜教育，但學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、中小學(xué)的布局調(diào)整、改水改廁、信息技術(shù)教育裝備、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、師資的培訓(xùn)和進(jìn)修、實施“4+1”工程等所需資金缺口比較大。目前我縣信息技術(shù)裝備約需投入資金1500萬元，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需投入資金2.2億元，慶中負(fù)債3000多萬元。

2.師德建設(shè)存在不和諧的現(xiàn)象。近年來，部分學(xué)校對師德建設(shè)重視不夠，措施乏力,對教師的師德評價沒有落到實處，致使違反教師職業(yè)道德的現(xiàn)象如教師體罰學(xué)生、亂辦班、有償帶教等時有發(fā)生，影響教師和教育系統(tǒng)的形象和聲譽。縣教育局從學(xué)生的身心健康出發(fā)，根據(jù)《浙江省教育廳關(guān)于減輕中小學(xué)過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的若干意見》等文件精神，曾多次以不同形式要求中小學(xué)教師不得亂辦班，把雙休日、節(jié)假日還給學(xué)生，然而由于種種原因部分教師亂辦班的現(xiàn)象還未得到有效遏制。

3.普及學(xué)前三年教育有一定難度。普及十五年教育的難點在于學(xué)前三年教育。我縣學(xué)前三年教育基本上是以民辦幼兒園為主，規(guī)模小，師資力量薄弱;尤其是東部地區(qū)村落分散，生源不足，民辦幼兒園生存困難，離“規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)辦園”的距離比較大。公辦幼兒教育資源的不足，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園難以形成輻射作用。

4.中小學(xué)校長隊伍及教師隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。當(dāng)前，有的校長及中層干部沒有很好地把心思放在學(xué)校管理、放在教師隊伍建設(shè)上，沒有很好地把心思放在如何提高教育教學(xué)水平上，不把事業(yè)放在心，而是把心思放在謀人上;有的教師不安心在xx工作，不安心在本崗位工作，處處計較個人得失。如果任由這種現(xiàn)象蔓延下去，對我縣的教育前景是非常不樂觀的。

二、20**學(xué)年工作思路。

20**學(xué)年，我縣教育工作總體思路是：堅持以普及為主題，以實施“4+1”工程為重點，以提高質(zhì)量為根本，以改革創(chuàng)新為動力，明確兩個重點，深化兩項改革，著力兩個提高，突出兩個加強(qiáng)。

1、重點抓好“4+1工程”的實施。

一是實施農(nóng)村中小學(xué)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助擴(kuò)面工程。20**年我縣小學(xué)在校學(xué)生12936人，其中擬免費學(xué)生2535人，占在校生總數(shù)的19.6%，免費金額126.06萬元;初中在校生5584人，其中擬免費學(xué)生1076人，占在校生總數(shù)的19.3%，免費金額75.122萬元。今年6月，我縣已發(fā)放助學(xué)金393120元，資助貧困學(xué)生1829名，助學(xué)面從去年的10.53%上提高到今年的19.5%，確保了讓所有的農(nóng)村貧困家庭子女都能念上書的目標(biāo)。各中小學(xué)要按照要求做好調(diào)查摸底建好臺帳，指導(dǎo)學(xué)生填好相關(guān)表冊，及時報送鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府審核，補(bǔ)齊手續(xù)。

二是實施農(nóng)村中小學(xué)愛心營養(yǎng)餐工程。各中小學(xué)校要因地制宜，因校制宜，做到兩個確保，確保食品安全，確保每周提供一葷一素二餐營養(yǎng)餐。學(xué)校組織師生參加生產(chǎn)勞動實踐，種植一定量的蔬菜。動員學(xué)生自帶不易變質(zhì)的食品(如干黃豆、馬鈴薯、雞蛋等)，由學(xué)校免費加工給學(xué)生食用。

三是實施中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程。20**年開始啟動“中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”，開展以“新理念、新課程、新技術(shù)”和師德教育為重點的新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)，進(jìn)一步構(gòu)建和完善中小學(xué)教師終身教育體系。中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程是省政府為提升教師素質(zhì)而決定的，每個教師要珍惜這個機(jī)會，高度重視，積極參加，各學(xué)校要做好組織工作，教師進(jìn)修學(xué)校要認(rèn)真組織實施，教育局要將此項工作列入中小學(xué)督導(dǎo)評估。參加培訓(xùn)的教師按批準(zhǔn)的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)先由個人繳費，培訓(xùn)結(jié)束后教師憑收據(jù)和結(jié)業(yè)證書向所在學(xué)校報銷。對參加培訓(xùn)考試不合格的課程，允許教師參加下一輪重修、補(bǔ)考。每位教師重修補(bǔ)考最多不超過兩次。重修課程相關(guān)費用由教師自行負(fù)擔(dān)。培訓(xùn)成績和結(jié)業(yè)證書載入教師檔案，作為晉職、評優(yōu)、評先和考核的必要條件。

四是實施農(nóng)村中小學(xué)食宿改造工程。自20**年起，我縣農(nóng)村中小學(xué)宿舍、食堂屬危房和質(zhì)量安全不保證的破舊房都要通過拆、擴(kuò)、遷建等方式進(jìn)行全面改造。結(jié)合新一輪中小學(xué)布局調(diào)整，重點實施農(nóng)村中小學(xué)食宿改造工程。通過3年左右的努力，實現(xiàn)生均宿舍建筑面積3平方米、食堂建筑面積1平方米的目標(biāo)，使我縣農(nóng)村中小學(xué)寄宿學(xué)生的食宿條件得到明顯改善。20**年改造學(xué)生宿舍、食堂11263平方米，縣財政安排配套資金315.4萬元;20**年改造學(xué)生宿舍、食堂8000平方米，縣財政安排配套資金224萬元;改造學(xué)生宿舍、食堂17800平方米，縣財政安排配套資金498.4萬元。

五是實施中小學(xué)“學(xué)生周末放心車工程”。為解決學(xué)生周末乘車難和乘超載車問題，讓學(xué)生周末能按時安全回家，縣政府在全縣實施“學(xué)生周末放心車工程”。20**學(xué)年開始，每年9月20日前，縣教育和交通運管部門要根據(jù)全縣寄宿制學(xué)生情況組織學(xué)校和運輸企業(yè)簽訂運輸協(xié)議，并由縣教育局負(fù)責(zé)匯總后報縣政府。縣政府根據(jù)教育局和交通運管部門核定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，明確縣財政應(yīng)補(bǔ)助的經(jīng)費。縣財政將補(bǔ)助經(jīng)費于每年9月底前一次性劃撥給教育局，再由教育局分配給各中小學(xué)。為保證“學(xué)生周末放心車工程”順利進(jìn)行，各校要認(rèn)真實施，教育局將把實施“學(xué)生周末放心車工程”情況納入學(xué)校年度考核。各校要加強(qiáng)對學(xué)生、家長的安全知識和安全意識教育，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則，拒絕乘坐超載車輛和非客運車輛，動員路途較近的學(xué)生走路回家，學(xué)校要主動與交通運管部門、運輸企業(yè)聯(lián)系運力，組織學(xué)生有序乘車。

2、重點抓好今年省政府對我縣的“兩高”普九評估驗收。當(dāng)前，做好省里的“兩高”普九迎驗工作是我們現(xiàn)階段工作的重中之重。我們要對照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于認(rèn)真做好20**年高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育工作的通知》(慶政辦發(fā)〔20**〕78號)，充分認(rèn)識“兩高”普九工作的重要性和必要性，針對我縣“兩高”普九工作中存在的困難和問題，充分調(diào)動各方面的積極因素，積極采取整改措施，扎實做好省“兩高”普九驗收的各項準(zhǔn)備工作。各中小學(xué)必須確保各項準(zhǔn)備工作到位，一定要通過省政府對我縣的“兩高”普九評估驗收。

3、改革收費制度，實行“陽光”收費。繼續(xù)實行收費公開，嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段“一費制”收費辦法和本縣內(nèi)義務(wù)教育階段學(xué)生免收借讀費政策。嚴(yán)格執(zhí)行高中階段“三限”政策。繼續(xù)加大對中小學(xué)校亂收費的治理力度，深刻認(rèn)識治理亂收費的必要性和緊迫性，嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)推行中小學(xué)收費工作責(zé)任制和收費登記證制度。

4、深化課程改革。要以課改為抓手，以師資培訓(xùn)為重點，從教育理念、人才培養(yǎng)模式、教育教學(xué)技術(shù)和教育評價體系等方面推進(jìn)改革與創(chuàng)新，努力構(gòu)建起有利于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的教育教學(xué)運行體系。

5、普及教育，提高入學(xué)率。著力提高學(xué)前三年幼兒的入園率，積極探索適合山區(qū)散居兒童學(xué)前三年教育的辦園模式，積極鼓勵和支持民辦幼兒教育的發(fā)展，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建好一所中心幼兒園;努力提高初升高比例，20**年，慶中普通高中招生758人，職業(yè)高中招生769人，初中畢業(yè)生升入高中段比例達(dá)到80.5%，比上一年提高5個百分點。

6、提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，提高教師水平，加強(qiáng)骨干教師隊伍建設(shè)，制訂骨干教師考核獎勵辦法，并建立了骨干教師專項津貼制度。隨著教師隊伍整體素質(zhì)的提高，我縣教育質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作。安全無小事，學(xué)校安全工作是學(xué)校工作中的大事、要事，事關(guān)學(xué)校發(fā)展乃至影響社會穩(wěn)定;安全重于泰山，校長是安全工作的第一責(zé)任人，要以創(chuàng)建平安校園為抓手，健全安全制度，建立安全預(yù)警機(jī)制，制定安全應(yīng)急預(yù)案，使中小學(xué)、幼兒園的安全管理工作制度化、規(guī)范化。在中小學(xué)、幼兒園安全工作中，必須做到責(zé)任落實、制度落實、措施落實，確保師生安全，努力辦好讓人民放心的教育。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。一要加強(qiáng)中小學(xué)校長隊伍建設(shè)，以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，進(jìn)一步完善中小學(xué)校長的管理辦法，深化督導(dǎo)考核，積極探索科學(xué)的考核評價體系;二要嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生，堅決遏制教師亂辦班和有償家教行為，以爭創(chuàng)家長滿意學(xué)校、爭創(chuàng)家長滿意教師的雙爭活動為載體，進(jìn)一步規(guī)范廣大教師的教育教學(xué)行為，樹立教育良好的行業(yè)形象，努力辦好讓人民滿意的教育。

同志們，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力弘揚與時俱進(jìn)的精神，進(jìn)一步解放思想，立足二次創(chuàng)業(yè)，落實科學(xué)發(fā)展觀，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)奮斗，進(jìn)一步加快教育改革和發(fā)展步伐，辦人民滿意的教育、辦人民滿意的學(xué)校，為圓滿完成新學(xué)年各項教育工作任務(wù)而努力奮斗!

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇十

各位代表、同志們：

**鎮(zhèn)第xx屆人民代表大會第四次會議，在市委、市政府、市人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體代表和與會同志的共同努力下，順利完成了預(yù)定的各項議程和任務(wù)，即將勝利閉幕。會議期間，全體代表和與會同志以飽滿的政治熱情、強(qiáng)烈的使命感和對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行代表職責(zé)，心系發(fā)展穩(wěn)定大局，積極建言獻(xiàn)計，共謀民生之策。會議通過的各項決議，集中體現(xiàn)了全體代表的智慧，充分反映了全鎮(zhèn)廣大人民群眾的共同利益和愿望，符合實際。在此，我代表中共**鎮(zhèn)委員會，向大會的圓滿成功，表示熱烈的祝賀!向各位代表并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾致以親切的問候!

鎮(zhèn)xx屆人大四次會議是在全鎮(zhèn)上下堅決貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全力以赴為“”規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎(chǔ)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的形勢下召開的一次重要會議。大會全面總結(jié)了20xx年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要情況和基本經(jīng)驗，討論確定了今年的工作目標(biāo)和主要任務(wù)。會議開得嚴(yán)肅認(rèn)真，緊湊熱烈，節(jié)儉祥和，始終洋溢著民主和諧、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氣氛，是一次提振信心、加油鼓勁、凝心聚力、攻堅克難的大會。這次會議的召開必將進(jìn)一步動員和激勵全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以更加堅定的信心、更加積極的態(tài)度，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

過去的一年，是快速發(fā)展、取得豐碩成果的一年，全鎮(zhèn)堅持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)”的思路，努力化解發(fā)展中的瓶頸，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，全鎮(zhèn)“四個文明”建設(shè)得到健康、快速發(fā)展。這是全鎮(zhèn)人民共同努力的結(jié)果，我代表鎮(zhèn)黨委向各位代表和同志們表示衷心的感謝。

今年，我們一定要深入貫徹這次會議精神，以勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感，只爭朝夕的緊迫感，爭分奪秒搶機(jī)遇，撲下身子干工作，雷厲風(fēng)行抓落實，在開放發(fā)展中加快后發(fā)趕超，實現(xiàn)新一輪的崛起。在此，我代表鎮(zhèn)黨委提出三點希望和要求：

一、解放思想、突出重點。

20xx年，我鎮(zhèn)發(fā)展進(jìn)入一個關(guān)健的機(jī)遇期，也是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的最好時期。站在新的歷史起點，面臨新的歷史使命，要開好頭、起好步，我們就要緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、先試先行”主題，按照市委提出要先行先試的要求，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭解放思想，帶頭開拓創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，樹立敢想敢拼敢贏的精神，切實增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，用一流的干勁、一流的作風(fēng)、爭創(chuàng)一流業(yè)績。項目開發(fā)上，要狠抓招商引資和項目建設(shè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的快速擴(kuò)張，努力提高經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效益。新農(nóng)村建設(shè)上，要試點帶動，加快新村建設(shè)，全力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，健全村級民主制度，確保實現(xiàn)良好開局。民生上，堅持把最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把改善民生作為正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系的結(jié)合點，大力發(fā)展社會事業(yè)，進(jìn)一步提升民生工程，努力使廣大群眾更多地享受改革發(fā)展成果，在改善民生中促進(jìn)社會和諧。要實現(xiàn)這些目標(biāo)關(guān)鍵在狠抓落實，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)，更加務(wù)實創(chuàng)新的工作，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧。

二、履職盡責(zé)，獻(xiàn)計出力。

各位既是代表，也是模范，大家的作為體現(xiàn)著人民群眾的愿望，也影響著人民群眾的作為。人大代表在服務(wù)發(fā)展上，要始終保持高姿態(tài)，當(dāng)好先鋒軍。立足于**鎮(zhèn)情，著眼于推進(jìn)事關(guān)全鎮(zhèn)發(fā)展大局的重點領(lǐng)域和重點工作，立足于破解制約發(fā)展的突出矛盾，找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展的切入點和結(jié)合點，把人大工作的重心集中到保障和促進(jìn)發(fā)展的各項戰(zhàn)略措施實施上來。帶頭獻(xiàn)良策。各位代表作為各村、各階層人民群眾中的優(yōu)秀人才，社會影響大、號召力強(qiáng)、是大家學(xué)習(xí)的楷模，你們要做好全鎮(zhèn)發(fā)展的引領(lǐng)人和宣傳員。要充分發(fā)揮作用，積極為發(fā)展建言，為鎮(zhèn)黨委、政府籌策，特別是對于事關(guān)全鎮(zhèn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項目，要多調(diào)研、勤視察，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出科學(xué)解決方案，為各項事業(yè)的健康、快速發(fā)展獻(xiàn)計出力。

三、積極探索、求實創(chuàng)新。

項目開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)是新時期的重大歷史使命，人大代表要堅持改革創(chuàng)新，進(jìn)一步完善人大代表選舉制度、聯(lián)系制度和活動制度，拓寬代表參政議政渠道，為代表履行職責(zé)提供更加有效的平臺和途徑，切實保障人大代表的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);要積極發(fā)揮作用，利用自身聯(lián)系面廣、群眾基礎(chǔ)好、號召力強(qiáng)的優(yōu)勢，密切聯(lián)系群眾，及時準(zhǔn)確地反映群眾意愿，把群眾中蘊藏的創(chuàng)造潛能和熱情充分激發(fā)出來，形成團(tuán)結(jié)一心干事興業(yè)的良好局面;要正確處理好監(jiān)督和支持的關(guān)系，監(jiān)督過程中，要圍繞核心，突出重點，創(chuàng)新方式，有效監(jiān)督，對事關(guān)全局的重點問題、對關(guān)系民眾利益的難點問題、對社會密切關(guān)注的熱點問題，要及時交辦、嚴(yán)格督辦、緊抓不放。對政府工作中的問題，人大代表要與相關(guān)部門共同研究，議定措施，寓監(jiān)督于支持之中、以監(jiān)督促進(jìn)落實，推動發(fā)展。

各位代表、同志們，宏偉的藍(lán)圖靠我們共同來描繪，美好的目標(biāo)要我們一起去奮斗。讓我們在市委、市政府、市人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉社會主義偉大旗幟，堅持以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，同心同德，扎實工作，為把打造成為一個經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)而努力奮斗!

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇十一

社區(qū)的廣大群眾：

你們好!

端午節(jié)，門插艾，香滿堂，吃粽子，灑白酒，龍舟下水喜洋洋。這些，都是曾經(jīng)端午節(jié)上最熱鬧的活動，然而，隨著時代的變遷，社會節(jié)奏的加快，外來文化的大舉入侵，中國人不再眷顧流傳幾千年的中國傳統(tǒng)文化，而是將目光轉(zhuǎn)向了"圣誕節(jié)""愚人節(jié)"這樣的節(jié)日，面對這種現(xiàn)狀，我們不得不感到悲哀，發(fā)出"端午節(jié)是否不再姓"中"這樣的疑問。

最鮮明的風(fēng)俗——吃。如今，滿足了溫飽需求的人們正在奔向全面小康，什么時候都有的吃，想吃多少都可以，傳統(tǒng)節(jié)日的吸引力一下子失去了特有的魅力。

在繼承傳統(tǒng)文化方面，我們守著"聚寶盆"卻不善于保護(hù)和挖掘。比如文字，當(dāng)代青年有幾個熟識并能運用繁體字?連文字都不認(rèn)識又如何了解古代文化?再比如造紙，我國造紙工業(yè)化生產(chǎn)的結(jié)果是傳統(tǒng)手工業(yè)的流失，許多高質(zhì)量的宣紙要到日本或韓國才能買到，他們不但繼承了我們的傳統(tǒng)造紙技術(shù)，還有新的發(fā)展。就拿端午節(jié)來說，它已融入各個臨近國家的文化中，形成了獨特的生命力——在新加坡，每年端午節(jié)舉行的國際龍舟邀請賽聞名于世;在韓國，端午節(jié)被稱為車輪節(jié)，是插秧結(jié)束后祈求豐年的日子。在很長一段時間里，中國人著眼于創(chuàng)新，卻往往容易忽視對傳統(tǒng)的堅持，文化的缺失必然導(dǎo)致精神斷層甚至扭曲，而精神文明的再次斷層又將帶來什么?有句話說的好：只有民族的才是世界的。在面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，該如何保護(hù)與繼承我們的傳統(tǒng)文化，顯然已是一個不容回避的問題。而現(xiàn)時的洋節(jié)興盛與傳統(tǒng)節(jié)日衰弱間的反差，更凸顯了這個問題的迫切性其實，不光是傳統(tǒng)節(jié)日，整個中華民族民間文化的生存環(huán)境如今都面臨著經(jīng)濟(jì)全球化和現(xiàn)代化的挑戰(zhàn)。一些西方發(fā)達(dá)國家憑借強(qiáng)大的綜合國力，先進(jìn)的科技手段和發(fā)達(dá)的文化傳播手段，積極傳播西方的'價值觀念和生活方式，對包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家的民族民間傳統(tǒng)文化生態(tài)造成了一定的沖擊。

老師們，同學(xué)們：

早上好!今天我講話的題目是感懷屈原，過好端午。

兩千多年前的今天，世界一片戰(zhàn)亂，人民流離失所，我們現(xiàn)在生活的地方，當(dāng)時叫做楚國。有一個人，為了楚國的富強(qiáng)仗義直言，但是楚王寵信奸臣，不聽他的建議，將他革職流放。于是，秦國趁此機(jī)會進(jìn)攻楚國，楚國千里疆域毀于一旦。看到國破家亡，百姓流離失所，這個人悲憤之下，抱著一塊巨石投汩羅江而去。當(dāng)?shù)匕傩章犝f他投江了，紛紛前來救助，他們順流而下，一直追到洞庭湖，也沒有找到他的尸體，湖面上大小船只往來穿梭，百舸爭游，蔚為壯觀。這一天就是農(nóng)歷五月初五。后來，每到這一天，人們就吃粽子，在江河上賽龍舟，懷念這個人。這一天，我們現(xiàn)在叫做端午節(jié)。這個人的名字，不用我說，大家都知道，那就是屈原。

兩千多年后的今天，我們該怎樣過好這個端午節(jié)呢?這一天，我們可以讓身體和心靈好好放松，畢竟這一天，也是我們今天的法定節(jié)日。

這一天，我們應(yīng)該讀一點關(guān)于屈原的故事，讀一讀他曾經(jīng)寫的詩歌，用心感受一下幾千年前發(fā)生在我們腳下這片土地上的故事。這一天，我們要好好陪陪爸爸媽媽，努力為他們做點什么。像屈原一樣。中國歷史上那些有一番成就的人，他們首先是好兒子、好女兒。我們得永遠(yuǎn)對父母懷有一顆感恩之心。感謝他們將我們帶到這個美好的世界，感謝他們愛我們勝過愛他們自己，感謝他們把我們撫養(yǎng)長大，感謝他們?yōu)槲覀兯龅囊磺小?/p>

這一天，或者從這一天起，我們要學(xué)會關(guān)心身邊的每一個人。當(dāng)自己有需要的時候，想想別人是不是也需要;當(dāng)自己被欺負(fù)時，想想你是否也這樣欺負(fù)過別人??總之,不要總是以自我為中心，要多為別人著想,理解別人,寬容別人，贊美別人，幫助別人。因為，如果屈原只想著自己，他可以舒舒服服地過他的貴族生活，不用去管其他老百姓的生活。當(dāng)然，他也不會這樣被千古傳頌。

這一天，或者從這一天起，我們要學(xué)會熱愛我們的祖國。沒有一個強(qiáng)大的祖國，就沒有安寧的生活。如果時光倒退一百年，我們不會像現(xiàn)在這樣生活得自在幸福。那時，外國列強(qiáng)像強(qiáng)盜一樣瓜分中國，人民處在水深火熱之中。吃不飽飯，穿不暖衣，睡不安覺。是中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中華民族獨立起來、強(qiáng)大起來。今天，世界仍不安寧，美國要圍堵中國，菲律賓扣押了11名合法捕漁的中國漁民，越南撞擊建在我們自己領(lǐng)海的鉆井平臺。我們不能“一心只讀圣賢書，兩耳不聞窗外事”。要像古人說的那樣，“天下興旺，匹夫有責(zé)”，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”。

這一天，或者從這一天開始，我們要做的還很多很多，但歸根到底，我們要好好學(xué)習(xí)，天天向上，努力做一個有用的人，一個高尚的人，一個大寫的人，一個優(yōu)秀的中國人。

謝謝，祝大家端午節(jié)快樂!

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇十二

同志們：

今天這次會議，主要任務(wù)是：貫徹落實省分行12·26視頻會議精神，全面啟動“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動，借以研究部署全行一季度工作，同時就如何緊緊抓住“兩節(jié)”契機(jī)，創(chuàng)新我行品牌形象，促使各項業(yè)務(wù)快速突進(jìn)，也是此次會議的一個重要議題。在新年的第一天，我們就緊鑼密鼓組織召開這次會議，主要是局面逼人，壓力迫人，希望催人，形勢喜人，更是我行新一屆班子組成以后，要以新的觀念、新的思路、新的舉措統(tǒng)領(lǐng)全局，為今年必須實現(xiàn)扭虧為盈這個寵偉目標(biāo)，而早爭主動、早打基礎(chǔ)、早出效益、早做貢獻(xiàn)，同時確保全行首季“開門紅”。下面，我講幾點意見：

一、面對困難不氣餒，制定目標(biāo)勇攀登。

據(jù)初步了解，我行目前面臨的困難很多，業(yè)務(wù)經(jīng)營要走出困境，員工要實現(xiàn)自身的人生價值，尚存很多技術(shù)性原因。就制約我行經(jīng)營與發(fā)展的幾個不利因素，主要有：一是網(wǎng)點優(yōu)勢已不復(fù)存在。目前，我行僅有兩個營業(yè)網(wǎng)點，與工行、建行基本處于同一水平。在服務(wù)手段方面，由于缺少atm自動提款機(jī)，我們的硬件配備又落后于他們。實事求是講，工行、建行都屬于上市銀行，內(nèi)部從上到下已經(jīng)形成了一套科學(xué)的、先進(jìn)的管理體系，這方面我們亦存在一定差距。同時，信用社、郵政儲蓄又可以通過城鄉(xiāng)聯(lián)動的傳統(tǒng)模式，與我們爭搶城區(qū)業(yè)務(wù)。過去的經(jīng)驗表明，他們的城區(qū)競爭力不容忽視。二是任務(wù)差距較大。上年度由于撤并網(wǎng)點，導(dǎo)致我行儲蓄存款拉下較大步子。今年，市分行在分配任務(wù)時，是在上年度任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行累加，就是我們一季度不但要完成今年的任務(wù)，還要彌補(bǔ)上年度的差額任務(wù)。所以說，目前我們的任務(wù)壓力很大，對一季度增存是一個巨大的挑戰(zhàn)。三是不良貸款占比居高不下，嚴(yán)重削弱了我行的資產(chǎn)創(chuàng)利水平。不良貸款占比當(dāng)前為，據(jù)測算，約有的不良貸款基本處于睡眠狀態(tài),不但不能為增收利息做貢獻(xiàn),而且給我們完成分行的任務(wù)指標(biāo)形成壓力。這是一個方面。另一方面，貨幣及小額農(nóng)貸清收工作越來越難。因為農(nóng)村已經(jīng)失去機(jī)構(gòu)網(wǎng)點的支撐，加之清貸力量在減員分流后也相應(yīng)減弱，致使大量散落于農(nóng)村的小額貸款，長期無人問津，甚至喪失法律時效。四是非生息資金占用矛盾愈加突出。上年度機(jī)構(gòu)人事改革造成存款總量下降，以及經(jīng)營利潤持續(xù)大幅虧損等原因，直接導(dǎo)致非生息資金占用在存款負(fù)債中的占比，又有了新的攀升，此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中間業(yè)務(wù)增長難以實現(xiàn)較大突破。雖然在營銷基金、___險等方面取得了一定進(jìn)展，但是網(wǎng)上銀行、電話銀行以及交強(qiáng)險、傳統(tǒng)財險等方面，進(jìn)展仍然緩慢。中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的最主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品，目前主要還只能依靠信用卡結(jié)算。講到這里，我想強(qiáng)調(diào)一下。就網(wǎng)上銀行、電話銀行、交強(qiáng)險等，我們自己的員工絕大部分對此都不熟知，都不會或不習(xí)慣使用，何談向客戶推薦呢?其實網(wǎng)上銀行、電話銀行發(fā)展好了，某種程度上在減輕前臺柜員勞動強(qiáng)度的同時，又可以促進(jìn)這些業(yè)務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展。這里要求，在向客戶營銷推介新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品時，首先我們的員工應(yīng)該學(xué)會使用。原則上，我們要求全行有條件的員工，人人都要開通網(wǎng)上銀行，人人都要使用電話銀行，自己的摩托車如要繳納交強(qiáng)險，都應(yīng)該在我行辦理。

綜上所述，雖然我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)中也無多少優(yōu)勢可言。但是，我們有一支能打硬仗、吃苦耐勞、敢于拼搏、永不言敗的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的員工隊伍。近年來，歷經(jīng)數(shù)次減員分流、優(yōu)勝劣汰以后，保留下來的都是工作業(yè)績最突出、對農(nóng)行事業(yè)最熱愛的優(yōu)秀團(tuán)隊。只要我們矢志不渝地堅持“以人為本”的經(jīng)營思想，在新的一年、新的戰(zhàn)場，并在新的班子帶領(lǐng)導(dǎo)下，以新的思維為綱領(lǐng)，以新的觀念為謀略，以新的舉措作保障，團(tuán)結(jié)一心，恪盡職守，頑強(qiáng)拼搏，爭創(chuàng)佳績，我們就一定能夠戰(zhàn)勝新困難，迎接新挑戰(zhàn)，在推動臨猗農(nóng)行這輛大車快速前進(jìn)的同時，實現(xiàn)個人的理想目標(biāo)和人生價值。所謂我們的新思維，就是全行上下不分前臺后臺，不分基層機(jī)關(guān)，我們都是一線員工，都要面向市場，都要攻關(guān)營銷。所謂我們的新觀念，就是人人都要分任務(wù)，人人都要完任務(wù)，人人都要創(chuàng)效益。所謂我們的新舉措，就是以百分制考核辦法，對柜員、收貸人員、保衛(wèi)人員、客戶經(jīng)理、行政后勤人員，以及行長、主任、司機(jī)、勤雜工等全部在崗人員，人人分配任務(wù)，人人參與考核。就此，我們結(jié)合客觀實際，并充分考慮到當(dāng)前工作面臨的困難，幾經(jīng)討論，縱橫比較，認(rèn)真算賬，慎重決策，為我行一季度工作確定了三個大目標(biāo)：第一個大目標(biāo)是，增存6000萬元，其中儲蓄4000萬元，對公20xx萬元;第二大目標(biāo)為：清貸完成萬元，其中小額農(nóng)貸必須完成萬元，另要盤活不良貸款400萬元;第三大目標(biāo)為：業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)萬元，其中收息萬元，中間業(yè)務(wù)收入30萬元。

二、樹立增存新理念，確保實現(xiàn)“開門紅”

一年之計在于春。近年來的實踐證明，誰。

抓住了一季度工作，誰就抓住了全年工作的主動權(quán)。為此，全行必須以一季度“兩節(jié)”帶來的各種機(jī)遇，以開展“金鑰匙春天行動”綜合營銷活動為契機(jī)，認(rèn)真組織，再接再厲抓好“三收一拓展”工作，力爭使各項業(yè)務(wù)取得良好開端。表現(xiàn)在存款工作方面，全行每一名員工，都要牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競爭力”的存款新理念，全面分析和研究區(qū)域內(nèi)的資金組織及市場競爭的新動向、新特點，牢牢把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機(jī)，大力拓展新的領(lǐng)域，努力提高市場份額。今年一季度，省分行加大了對增量市場份額的考核力度，對存款市場競爭力的考核系數(shù)拉高到了45，說明省分行對今年的增存工作非常重視。就此，我們要求，全行一季度的存款工作必須做到以下四個“要”。一要樹立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念，真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實到窗口、落實到柜臺、落實到每個員工的行動上，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)手段和服務(wù)措施，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，針對元旦、春節(jié)前后，各類商戶及城鄉(xiāng)居民收入相對集中、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場交易活躍等季節(jié)性特點，認(rèn)真研究和探索攬存的新對策，突出抓好儲蓄存款工作。同時就如何做好我們的服務(wù)工作，應(yīng)在以下三個方面進(jìn)一步加強(qiáng)。一是文明規(guī)范服務(wù)意識必須加強(qiáng)。此方面，各部門之間要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實將文明規(guī)范服務(wù)落到實處。就增強(qiáng)文明服務(wù)意識，理解文明服務(wù)內(nèi)涵，在此闡明兩方面內(nèi)容。一方面，服務(wù)就是一種管理。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理，嚴(yán)格規(guī)范的管理又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。包括統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語等這些都必須形成制度，成為員工的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行。另一方面，服務(wù)就是一種精神。員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神，要有文明誠信的服務(wù)觀念，要有樂于助人、無私奉獻(xiàn)的服務(wù)精神。只有樹立了這種精神，才會在工作中表現(xiàn)得積極主動。

二是產(chǎn)品服務(wù)意識必須加強(qiáng)。當(dāng)前，我們的服務(wù)產(chǎn)品可謂不少。各類基金、保險等理財產(chǎn)品，目前開辦得十分火爆。一季度，省分行特別強(qiáng)調(diào)要加大對“雙利豐”個人通知存款，以及教育儲蓄的營銷力度。這方面，我們尚存巨大潛力可供挖潛。通過挖潛這些新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，拓寬增存渠道，尋求新的發(fā)展。

三是效率服務(wù)意識必須加強(qiáng)。客觀上，由于計算機(jī)故障、辦公高峰時段客戶擁擠等現(xiàn)象，造成不能及時為客戶辦理手續(xù)諸類事情仍有發(fā)生。就此，做好對辦公系統(tǒng)的維護(hù)以及對客戶的疏導(dǎo)工作，也是提高辦公效率的重要舉措。我的意見是，“兩節(jié)”期間，營業(yè)部、東街分理處均應(yīng)由專職人員坐班，為客戶提供疏導(dǎo)、咨詢服務(wù)，在柜臺外為客戶營造一個良好的辦公秩序。

下面講第二個“要”。就是要著力提高對公存款綜合營銷能力。以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為切入點，積極拼搶集團(tuán)性、系統(tǒng)性優(yōu)良客戶，努力提高我行的對公份額。要高度重視機(jī)構(gòu)存款業(yè)務(wù)，以代理業(yè)務(wù)為突破口，有效擴(kuò)大與行政事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域，提高資金留存率。與儲蓄存款相同的是，對公存款在“兩節(jié)”期間也是一個增長的高峰期。特別是企業(yè)之間正常的商業(yè)拖欠，按慣例也會得到階段性的清算。因此，在回籠這部分資金中，重點是客戶部與營業(yè)部應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，深入企業(yè)檢查督促，確保貨款足額歸行。三要繼續(xù)密切同信用社的合作關(guān)系，擴(kuò)大合作領(lǐng)域，力促同業(yè)存款保持穩(wěn)定。四要加大宣傳力度，進(jìn)一步加強(qiáng)形象建設(shè)和“兩節(jié)”期間的宣傳攻勢，盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務(wù)宗旨，全面塑造農(nóng)業(yè)銀行新的良好形象。

三、積極培植優(yōu)良戶，擴(kuò)張規(guī)模多創(chuàng)效。

面對目前現(xiàn)狀，我們必須依靠自身拓展來提高資金營運效益。要以信貸新規(guī)則為前提，嚴(yán)把投放質(zhì)量關(guān)，加大貸款營銷力度，全力以赴拓展業(yè)務(wù)市場領(lǐng)域，培植優(yōu)良客戶，達(dá)到早投放、早見效。一要主動溝通，繼續(xù)抓好對臨猗、臨晉兩所學(xué)校以及我縣的龍頭企業(yè)——卓里集團(tuán)、化工行業(yè)的排頭兵——翔宇公司等優(yōu)良客戶的營銷工作，在龍頭項目上做大文章，為全行一季度資金營運尋找新的出路。二是轉(zhuǎn)變思路，高瞻遠(yuǎn)矚，對豐喜集團(tuán)臨猗分公司，可以做些積極有益的接觸摸底。同時，應(yīng)進(jìn)一步拓寬視野，高度注重個人質(zhì)押貸款、消費貸款、貼現(xiàn)、住房等低風(fēng)險貸款的營銷，并結(jié)合實際情況，確定營銷重點。一季度，在省分行的綜合營銷活動中，個人類貸款將作為一項戰(zhàn)略工程予以實施，借以實現(xiàn)不良貸款的“雙下降”。目前，我們應(yīng)抓緊尋找符合我行實際的客戶群體，及早研究對策，確保使個人貸款在一季度有一個較大突破。三要繼續(xù)建立和完善市場營銷的組織保障體系，形成班子領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)大戶，部門主任主攻重點戶，客戶經(jīng)理和員工主攻個人精品戶的全員營銷機(jī)制。四要不斷開發(fā)、培育、挖掘新的客戶，逐步建立我行的優(yōu)良客戶基地。對那些負(fù)債低、效益好、風(fēng)險小、前景好的信貸客戶，要充分利用“兩節(jié)”期間，加大營銷力度，爭取信貸政策，同時做好對現(xiàn)有大客戶和重點意向客戶進(jìn)行回訪維護(hù)，加強(qiáng)溝通，聯(lián)絡(luò)感情，為擴(kuò)大合作關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。

三、連續(xù)奮戰(zhàn)清不良，開創(chuàng)工作新局面。

近年來，我行不良貸款占比高的不利因素，在績效考核中，對我行的效益工資影響極大。目前，我行不良貸款實際占比高達(dá)，高于全市農(nóng)行平均水平個百分點。因而說，要想解決我行的發(fā)展問題，就必須真刀真槍、真抓實干地解決不良貸款的清收問題。過去的不良貸款清得好不好，畢竟已經(jīng)過去了。今年的清貸工作，必須要有一個大突破，要打開一個新局面。全行必須面對現(xiàn)實，充分認(rèn)識整體經(jīng)營上所面臨的嚴(yán)峻形勢，利用年初集中回籠資金的有利時機(jī)，動員全行員工，早收快收，全力搞好收貸收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重頭戲，是績效考核的重點，我行清收旺季是在一、四季度，決不能等待觀望，必須堅定信心，在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行行長和主任包掛責(zé)任制，全行所有信貸人員都要深入重點大戶、重點企業(yè)進(jìn)行連續(xù)跟蹤清收，以點帶面，大力推動全行清收管理工作扎實深入開展，在一季度取得新的突破。三要切實發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營部的專業(yè)清收作用，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，繼續(xù)打好清收“攻堅戰(zhàn)”。可以對買斷、打包清收進(jìn)行研究和嘗試，同時把“散、小、差”貸款作為專職清收人員的主攻對象，繼續(xù)組織人力抓好清收工作，全面掀起不良貸款清收新高潮，大力開創(chuàng)“散小差”退出工作新局面。

四、轉(zhuǎn)變觀念抓營銷，中間業(yè)務(wù)上臺階。

思想是行動的先導(dǎo)，觀念就是財富。發(fā)展中間業(yè)務(wù)必須徹底改變中間業(yè)務(wù)是“副業(yè)”的看法和做法，確立“資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)”共同開拓，協(xié)調(diào)發(fā)展的思想，真正把中間業(yè)務(wù)當(dāng)作主營業(yè)務(wù)來抓。一是以“金鑰匙”綜合營銷活動為契機(jī)，加快推動交強(qiáng)險業(yè)務(wù)的前進(jìn)步伐。要在總結(jié)20xx年開展的保險代理業(yè)務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，克服困難，進(jìn)一步挖掘潛力，促使保險代理業(yè)務(wù)成為全行中間業(yè)務(wù)的骨干產(chǎn)品。二要加大對銀行卡業(yè)務(wù)的營銷拓展力度，全面提高銀行卡收入水平。一方面，要利用貸記卡的推廣契機(jī)，加大對企業(yè)老板、政府官員、個體經(jīng)商大戶的營銷力度，并于適當(dāng)時機(jī)，組織人員送卡上門，力爭使貸記卡在一季度就迎來發(fā)卡旺季。另一方面，做好對“家家利”超市的服務(wù)工作，通過為該超市提供全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力求將其打造成我行的第三個營業(yè)網(wǎng)點。據(jù)我們了解，“家家利”是一家經(jīng)營規(guī)模大、實力雄厚的連銷店，其開市火爆，產(chǎn)品熱銷，說明已經(jīng)得到了消費者的認(rèn)同。自開業(yè)以來，該超市以日均三十萬的現(xiàn)金流動量，和保持相對穩(wěn)定的貨款存放量，成為各家金融機(jī)構(gòu)的爭搶對象。欣慰的是，通過我們及時攻關(guān)，“家家利”已經(jīng)成為我們的貴賓客戶。因而，營業(yè)部及押運人員要像服務(wù)東街分理處一樣地為該超市現(xiàn)金回籠做好服務(wù)。隨后，我們還將組織人員，認(rèn)真調(diào)研，專門為其設(shè)計制定一系列特色服務(wù)，借以拓寬我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。三要加強(qiáng)維護(hù)代收代付業(yè)務(wù)。在堅持不懈發(fā)展代發(fā)工資、代收學(xué)費等業(yè)務(wù)的同時，還要千方百計做好財政資金代理工作;對與我行建立長期合作的系統(tǒng)客戶，要利用“兩節(jié)”，加強(qiáng)走訪，做好對這些客戶的維護(hù)工作。四是重視對新業(yè)務(wù)品種的營銷，做好基金、國債的代銷工作，全方位拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。作為一項最具魅力的理財產(chǎn)品，基金業(yè)務(wù)在西方國家已經(jīng)發(fā)展了多半個世紀(jì)，并成為其銀行業(yè)的一項可與信貸收益相比美的主要業(yè)務(wù)。20xx年下半年以來，國內(nèi)基金業(yè)務(wù)也迎來了一個火爆銷售的新局面。去年10月份，央行發(fā)布的消息稱，國民儲蓄率五年來首次出現(xiàn)月度下降趨勢。數(shù)據(jù)顯示，其資金主要流向基金和股市。據(jù)有關(guān)專家分析，20xx年的基金銷售將會步入一個新的發(fā)展時期。因而，省分行對基金的銷售工作十分重視。不但為此項業(yè)務(wù)設(shè)置了較高的考核分值，而且還分別就對老基金、新基金及申、認(rèn)購五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶等，均做了細(xì)化及量化考核。就此，要求我們在營銷基金業(yè)務(wù)時，應(yīng)重點發(fā)展一批五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶。這是一個方面。另一方面，要做好憑證式國債、儲蓄國債及記賬式國債的宣傳發(fā)行工作，借以推動中間業(yè)務(wù)向深度與廣度發(fā)展的同時，使中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)收水平得到較大提升。

五、精心組織早行動，掀起“兩節(jié)”新高潮。

一要認(rèn)真抓好全省農(nóng)行“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動電視電話會議精神的貫徹落實，把會議精神不折不扣地貫徹落實給每名員工，從而做到早動手，早見效。二要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、公關(guān)、營銷作用，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排開展勞動競賽活動，為全年開局工作起好步。三要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，使全行員工深刻領(lǐng)會首季就是旺季，關(guān)系到全行整個年度的業(yè)務(wù)經(jīng)營，積極主動地發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，并迅速掀起高潮。四要繼續(xù)完善激勵機(jī)制，強(qiáng)化對各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的考核，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，獎罰到位，增強(qiáng)一季度工作的發(fā)展動力。講到此，我要強(qiáng)調(diào)的是，今年要做好對員工個人任務(wù)完成情況的統(tǒng)計與考核工作。只要是支行承諾的利益，就一定兌現(xiàn)給大家;只要是屬于大家的工資，支行都會全額發(fā)給大家。但是，如何分配?就是一要兌現(xiàn)，二要保障任務(wù)的完成。五是后勤保障必須服務(wù)于業(yè)務(wù)，服務(wù)于員工。車輛使用必須圍繞收存、清貸、營運服務(wù)，機(jī)關(guān)食堂要加強(qiáng)管理，為加班、值班、換班員工做好服務(wù)。工會要多參與群眾工作，為困難員工排憂解難，多開展業(yè)余文化活動，積極營造家園文化。六是一如既往地抓好安全保衛(wèi)工作。“兩節(jié)”期間，我們的注意力容易分散，精力難以集中，加之人口流動頻繁，思想麻痹大意，正是一年之中的案件頻發(fā)期。因此，我們一定要將安全防范工作擺在首要位置，要保持高度的警惕性，不能存在絲毫的僥幸心理。特別在春節(jié)假期間，一定要留足值班人員，保衛(wèi)部門要做好監(jiān)督檢查工作，并切實做到值班有登記，交班有交接，夜間有巡邏，安全有保障。真正要做到業(yè)務(wù)經(jīng)營和安全工作兩不誤，把“安全”二字真正落到實處，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

同志們，任務(wù)艱巨，時不等人。全行上下一定要保持清醒的頭腦，強(qiáng)化管理，規(guī)范經(jīng)營，集中精力，奮力拼搏，確保全行業(yè)務(wù)經(jīng)營健康快速發(fā)展，為我行20xx年迎來首季開門紅做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇十三

今天我們抽這個時間召開班主任會議，主要有兩項內(nèi)容，一是傳達(dá)本學(xué)期工作要點。第二是學(xué)習(xí)班級評比細(xì)則。前一段校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了班級管理細(xì)則的再次修訂，這次修訂更加人文化、規(guī)范化，同時，制度的嚴(yán)肅化也得以體現(xiàn)，所以需要班主任老師們共同學(xué)習(xí)并對新的評比細(xì)則做一個深刻了解，以便在工作中執(zhí)行。

確確實實，我們班主任工作頭緒多，學(xué)校的方方面面都需要我們?nèi)f(xié)調(diào)和執(zhí)行，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，時限緊，這就需要老師們不但要梳理好工作，做到頭腦清醒，思路清晰。我給老師們提幾點建議：

一、分清工作層次，著力抓好三項工作。

2、重點工作要抓實，不見成效不罷休。

例如大課間抓好秩序教育。我們欣喜的看到，班主任老師都能跟操，而且有一部分班主任能和學(xué)生一起做操值得發(fā)揚。安靜是秩序命脈，課堂上作要求，各環(huán)節(jié)做強(qiáng)調(diào)。

3、特色工作重創(chuàng)新，亮點工作靠堅持。

特色工作并不是，鉆木取火，也是不是創(chuàng)造和使用工具，一是我們的工作要創(chuàng)新方法，開拓思路;二是，有了正確的方法或措施，要堅定不移的堅持自己的做法。

二、調(diào)整心態(tài)，放下包袱，過一種寧靜單純快樂的教育生活。

主觀主義思想，不要主觀臆斷左右客觀屬性和行為，同事之間，個人和集體之間和睦相處和諧發(fā)展，求大同存小異，按照分工和職責(zé)做事用自然賦予我們的客觀規(guī)律去做事，處理難事的時候一定要從簡易簡單的方面入手，處理大的事情一定要從細(xì)微的地方做起，那么就會大事化小，小事化了。

我們不是圣人，但卻做著圣人的工作。我們可以學(xué)著做圣人能做的事，不驕不躁，不氣不餒，潛心工作。“放下”，不是消極，更不是不作為，而是放下包袱，排除雜亂的思想和意識干擾，輕車上路，全身心的投入到工作。

三、多學(xué)習(xí)，“八小時內(nèi)謀生存，八小時外求發(fā)展”。

多看書，向書本學(xué)管理，多詢問，向老班主任學(xué)管理，多借鑒，向網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)管理。話說回來，俗話說的好：“一夜思量千條路，醒來依舊賣豆腐”，方法再多，如果沒有愛心，責(zé)任心和主人翁意識，一切都是空。希望，新學(xué)期，能有新氣象，一句話：你掌握著的不僅僅是自己的前途，更多是你手底下幾十個學(xué)生的命運，希望班主任老師做好這一光榮而神圣的工作。

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇十四

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇十五

同志們：

經(jīng)集團(tuán)公司黨委和董事會研究決定，對鋼鐵板塊管理關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，對房地產(chǎn)板塊進(jìn)行重組整合，對相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。集團(tuán)公司鋼鐵主業(yè)以股份公司為核心，實現(xiàn)專業(yè)化管理和聚焦發(fā)展，分公司、分公司的管理關(guān)系分別從萊鋼集團(tuán)和濟(jì)鋼集團(tuán)分離出來，由股份公司進(jìn)行實質(zhì)性統(tǒng)一管理，萊鋼銀山型鋼公司、**公司、張鋼所屬鋼鐵類子公司和各單位以鋼鐵銷售業(yè)務(wù)為主的子公司以托管的方式納入鋼鐵板塊由股份公司統(tǒng)一管理，實現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化管理與運營。濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)重點發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)以外的多元產(chǎn)業(yè)，大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，集聚資本培植異于集團(tuán)公司和其他子公司的重點產(chǎn)業(yè)，成為集團(tuán)公司發(fā)展的重要增長極。集團(tuán)公司、濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)分別以現(xiàn)金和現(xiàn)有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)凈資產(chǎn)投資入股的方式組建山鋼集團(tuán)房地產(chǎn)公司，構(gòu)建集團(tuán)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)一的運營平臺，成為山鋼集團(tuán)新的利潤增長點和人力資源優(yōu)化調(diào)整平臺。

下面，根據(jù)集團(tuán)公司研究的意見，講三個方面的問題：

一、充分認(rèn)識鋼鐵業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、專業(yè)化，實現(xiàn)聚焦發(fā)展的重要意義。

在過去的發(fā)展歷程中，濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)對于集團(tuán)公司各個產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展作出了不懈努力，形成了支撐山鋼發(fā)展的物質(zhì)文化基礎(chǔ)。但是鑒于集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求和進(jìn)一步促進(jìn)鋼鐵業(yè)務(wù)規(guī)范化管理、規(guī)避風(fēng)險的需要，對鋼鐵業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)化管理已經(jīng)迫在眉睫。這個事項公開后，有的同志給我說，現(xiàn)在鋼鐵產(chǎn)業(yè)這么困難，虧損這么嚴(yán)重，你進(jìn)行集中管理后，也把巨額虧損集中起來了，怎么能干這樣的事呢?怎么在這個時候作這樣的調(diào)整?這之前我也作過很多的思考，到底怎么辦好。事實上，我們進(jìn)行了近六年的思考，進(jìn)行了近六年的研究和爭論，實事求是地說，這的確是一項重大的變革，同時也是一件具有重大風(fēng)險的變革，但從當(dāng)前我們面臨的形勢、面臨的任務(wù)、運行過程中表現(xiàn)出來的問題和集團(tuán)公司未來戰(zhàn)略發(fā)展的需要考慮，這次調(diào)整既是不得不為之，也是不得不快為之的事情，是既有壓力，也有動力的事情，是既有被動性，也有積極進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)、有所作為的事情。其意義主要有以下幾個方面：

一是實現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。集團(tuán)公司未來的使命將是聚集資本，聚焦管控，整合各類資源，分業(yè)布局發(fā)展，近期的戰(zhàn)略思路是重點發(fā)展鋼鐵、礦業(yè)、房地產(chǎn)、金融等四大產(chǎn)業(yè)板塊以及培育類各產(chǎn)業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)格局決定了集團(tuán)公司必須從當(dāng)前基本的單一管控鋼鐵的格局中擺脫出來，建立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)平臺，實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理。集團(tuán)總部作為戰(zhàn)略研究中心、資本運營中心、投資決策中心、人力資源中心，風(fēng)險監(jiān)控中心，發(fā)揮引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督的作用，實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資金集中、業(yè)績管理、人力資源和風(fēng)險監(jiān)督等六大職能，體現(xiàn)集約化管控的價值。各業(yè)務(wù)板塊作為利潤中心和運營中心進(jìn)行專業(yè)化管理，實現(xiàn)聚焦，精耕細(xì)作，精益運行。鋼鐵板塊作為集團(tuán)公司的核心主業(yè)，率先實現(xiàn)專業(yè)化管理，對于提高管理效率，不斷推進(jìn)減虧扭虧、協(xié)同增效、降本增效具有十分重要的作用，對于聚集資本集中力量辦大事，推進(jìn)和實施企業(yè)改革具有十分重要的作用，對于落實集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)集團(tuán)公司健康發(fā)展具有重大意義。

二是股份公司進(jìn)一步規(guī)范化運營的需要。20xx年，鋼鐵吸收合并萊鋼股份組建山鋼股份時，我們作出股份公司規(guī)范化運行的若干承諾，但這幾年的運行中，這些承諾沒有完全落實。目前股份公司存在的不規(guī)范問題已經(jīng)引起監(jiān)管部門的高度關(guān)注，并多次給我們提出整改的要求。證監(jiān)會在重組督導(dǎo)期結(jié)束時又明確要求集團(tuán)公司對有關(guān)事項進(jìn)行整改，并對保薦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了監(jiān)管約談，要求其督導(dǎo)集團(tuán)公司進(jìn)行整改。監(jiān)管部門今年又發(fā)出關(guān)注函，再一次就該類事項提出關(guān)注。如不能盡快整改將面臨監(jiān)管處罰的風(fēng)險，這將在社會和資本市場上產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面效應(yīng)，對股份公司的發(fā)展將產(chǎn)生不可估量的影響。同時也是規(guī)避與中小股東潛在法律風(fēng)險的需要。另外，由于兩個分公司分別由濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)管理，股份公司管理不規(guī)范，人員管理、績效考核體系無法實現(xiàn)統(tǒng)一等，致使股份公司無法實施股權(quán)激勵等若干項為股份公司帶來活力的重大改革，無法把xx屆三中全會關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的精神落到實處。

三是落實黨的群眾路線教育實踐活動整改事項的需要。在黨的群眾路線教育實踐活動中，關(guān)鍵資源和核心業(yè)務(wù)深度整合不到位成為職工群眾反映比較集中的重點問題，集團(tuán)公司黨委把山鋼股份運作不規(guī)范作為山鋼13項專項治理的重點問題之一，省委督導(dǎo)組也把其列入重點督導(dǎo)事項，集團(tuán)公司黨委也向省委督導(dǎo)組和全體干部職工作出過鄭重承諾，我們必須解決好，給省委和廣大干部職工一個滿意答復(fù)。

二、明確鋼鐵和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理關(guān)系調(diào)整的主要內(nèi)容。

以保持穩(wěn)定為前提，理順業(yè)務(wù)和人員管理關(guān)系，實現(xiàn)鋼鐵和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)化管理，促進(jìn)效率提高、效益提升。要做好以下工作：

(一)做好業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整。鋼鐵業(yè)務(wù)管理關(guān)系從濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)中剝離出來，濟(jì)鋼集團(tuán)和股份公司分公司、萊鋼集團(tuán)和股份公司分公司分別復(fù)合設(shè)置的機(jī)構(gòu)和部門以是否與鋼鐵業(yè)務(wù)相關(guān)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整和理順，相關(guān)崗位和人員按照崗隨業(yè)務(wù)走、人隨崗走的原則劃分。具體是：1.負(fù)責(zé)管理和運營鋼鐵業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)、部門和人員全部保留在分公司、分公司，濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)不再設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu)和部門。2.既負(fù)責(zé)管理與鋼鐵有關(guān)的業(yè)務(wù)也負(fù)責(zé)其他產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的綜合性管理機(jī)構(gòu)、部門，由濟(jì)鋼集團(tuán)、分公司，萊鋼集團(tuán)、分公司分別獨立設(shè)置，相應(yīng)人員從現(xiàn)有人員中按需劃分。3.負(fù)責(zé)管理和運營非鋼鐵業(yè)務(wù)的部門和人員全部保留在濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)。4.集團(tuán)公司統(tǒng)一管理法律事務(wù)和審計事務(wù)，在濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)設(shè)立派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)兩個集團(tuán)、兩個分公司的相關(guān)業(yè)務(wù);濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)不再獨立設(shè)置上述兩個部門，兩個分公司也不再設(shè)置這兩個部門。5.推進(jìn)媒體業(yè)務(wù)整合，待具體方案完成后組織實施。另外，濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、分公司、分公司要不斷優(yōu)化機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和崗位編制，不斷優(yōu)化流程，減崗減人增效。這次調(diào)整中，企業(yè)不增人，機(jī)關(guān)不增人，不提拔干部。

(二)關(guān)于股份公司與相關(guān)方的關(guān)系。1.集團(tuán)公司與股份公司的關(guān)系。以股份鋼鐵業(yè)務(wù)專業(yè)化管理為原則，按照規(guī)范化的要求，逐步調(diào)整實現(xiàn)。主要內(nèi)容是：建立健全股份公司黨群組織、集團(tuán)公司黨委與股份公司黨委復(fù)合設(shè)置;進(jìn)一步規(guī)范法人治理，股份公司董事會成員中部分由集團(tuán)公司派出，股份公司管理層獨立設(shè)置。2.濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)與股份公司的關(guān)系。濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)不再管理和運營股份公司分公司、分公司，兩鋼集團(tuán)與兩個分公司之間沒有隸屬關(guān)系，但仍持有山鋼股份公司的股權(quán)，享有股東權(quán)益，按照省國資委和集團(tuán)公司的要求參與山鋼股份公司的重大決策。3.股份公司與萊鋼集團(tuán)簽訂協(xié)議，受托管理萊鋼**公司、鋼鐵產(chǎn)品銷售子公司，銀山型鋼保持股份公司受托管理關(guān)系，萊鋼集團(tuán)將3200m3高爐資產(chǎn)注入銀山型鋼公司。4.股份公司與張鋼簽訂協(xié)議，受托管理張鋼有限公司。5.關(guān)于關(guān)聯(lián)交易。股份公司及托管業(yè)務(wù)與集團(tuán)公司及各子公司、兩鋼集團(tuán)及各子公司、參股公司按照完全市場化原則和方式規(guī)范進(jìn)行。

(三)關(guān)于股份公司與其分公司的關(guān)系。一是股份公司總部主要負(fù)責(zé)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和重要中層管理人員管理、投資管理、資金管理、統(tǒng)一對外等;各分公司作為獨立運營單元，分別獨立履行除股份公司總部承擔(dān)的職能外的其他職能，獨立核算，獨立管理內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營事項。二是股份公司總部統(tǒng)一負(fù)責(zé)融資;各分公司參與維護(hù)銀企關(guān)系，協(xié)助融資工作，根據(jù)運營情況分別提報資金需求計劃并負(fù)責(zé)內(nèi)部資金使用管理。三是股份公司總部負(fù)責(zé)對各分公司管理層的業(yè)績考核;各分公司負(fù)責(zé)內(nèi)部業(yè)績考核。四是各分公司分別建立健全黨群組織，隸屬股份公司黨委管理。

(四)關(guān)于這次調(diào)整的工作安排。為確保這項工作順利進(jìn)行，集團(tuán)公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、股份公司分公司、股份公司分公司也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。要按照集團(tuán)公司《推進(jìn)鋼鐵業(yè)務(wù)管理規(guī)范化專業(yè)化、聚焦發(fā)展實施方案》的要求，在本月內(nèi)全面完成相應(yīng)調(diào)整工作。在濟(jì)鋼集團(tuán)、股份公司分公司，萊鋼集團(tuán)、股份公司分公司的管理關(guān)系剝離中，相應(yīng)工作分別由兩個集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭進(jìn)行，按期完成各項工作。對于確屬情況復(fù)雜、需要認(rèn)真研究解決的具體問題，需要延長到本月底以后的事項，各相關(guān)方要積極研究，同時上報集團(tuán)公司。

(五)推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)化管理和聚焦發(fā)展。按照有利于專業(yè)化管理、板塊化發(fā)展，有利于控制房地產(chǎn)市場經(jīng)營風(fēng)險、金融風(fēng)險和充分尊重各子公司權(quán)益，有利于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展的原則，通過重組整合，在集合各種資源的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)聚焦發(fā)展。本次整合范圍僅限于濟(jì)鋼、萊鋼所屬房地產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)企業(yè)。通過集團(tuán)公司以現(xiàn)金，濟(jì)鋼、萊鋼所屬房地產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)企業(yè)以相應(yīng)凈資產(chǎn)，共同向萊鋼建設(shè)置業(yè)增資后組建山鋼集團(tuán)房地產(chǎn)公司。山鋼集團(tuán)房地產(chǎn)公司將作為集團(tuán)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)化管理、板塊化發(fā)展的唯一平臺，按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)具有影響力和全國細(xì)分目標(biāo)市場居前列為目標(biāo)，成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點和利潤增長點;隨著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，成為集團(tuán)公司人力資源優(yōu)化和調(diào)整的平臺。

三、幾點要求。

本次調(diào)整管理關(guān)系事關(guān)重大，時間緊、任務(wù)重、要求高，廣大職工的思想會比較活躍，感受會很大，沖擊會很大，影響也會很大，也容易出現(xiàn)各種想法和不穩(wěn)定的因素。在此，我提幾點要求：

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確保集團(tuán)公司的各項決策落到實處。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭統(tǒng)一思想，發(fā)揮表率作用，把認(rèn)識和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，講政治、講紀(jì)律、識大體、顧大局，與集團(tuán)公司和公司黨委保持高度一致，不出現(xiàn)分力，不出現(xiàn)雜音。堅決服從組織決定，堅決執(zhí)行各項規(guī)定要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，全面完成好這次規(guī)范鋼鐵業(yè)務(wù)管理和運營、房地產(chǎn)板塊重組整合的各項工作。

(二)確保穩(wěn)定。穩(wěn)定是保證各項工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的前提。濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)要切實擔(dān)負(fù)起業(yè)務(wù)范圍穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、社會穩(wěn)定和社區(qū)穩(wěn)定的責(zé)任，股份公司分公司、分公司要切實擔(dān)負(fù)起業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營、職工思想、社會關(guān)系穩(wěn)定。要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和正面宣傳，弘揚山鋼文化，做好職工的思想工作，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，凝聚職工群眾的智慧和力量，確保改革順利進(jìn)行，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定和社會、社區(qū)穩(wěn)定。

(三)工作上要互幫互助，互相支持。大家要充分認(rèn)識到，推進(jìn)鋼鐵業(yè)務(wù)專業(yè)化管理、聚焦發(fā)展，是集團(tuán)化運營的必然結(jié)果，雖然業(yè)務(wù)分開了，雖然資產(chǎn)關(guān)系、管理關(guān)系分屬不同法人，雖然是兩個單位了，但大家都是山鋼集團(tuán)的重要組成部分，要分家不分心，要互相支持，互相幫助，在處理各類事項時，大家要互幫互助，大事講原則，具體事情講風(fēng)格，形成動力，共同把山鋼的事情辦好。

(四)確保完成各項任務(wù)目標(biāo)。工作能不能上水平，管理能不能提升，各項任務(wù)目標(biāo)能不能完成，是對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)、工作能力和管理水平的總檢閱。這次我們規(guī)范鋼鐵業(yè)務(wù)管理和運營的主要目的在于，適應(yīng)規(guī)范化要求，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，聚焦發(fā)展，提高鋼鐵業(yè)務(wù)的盈利能力和競爭力。集團(tuán)公司總部，濟(jì)鋼集團(tuán)，萊鋼集團(tuán)，股份公司分公司、分公司都要適應(yīng)管理關(guān)系變化的新形勢，按照以法人為邊界和專業(yè)化管理要求，把各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事情管精、管好，抓具體、抓到位。要結(jié)合全集團(tuán)開展的運營轉(zhuǎn)型、管理提升活動，把認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)和務(wù)實、求效作為運營轉(zhuǎn)型、管理提升工作的重要要求，按照麥肯錫診斷和解決問題的思路，把所有目標(biāo)聚焦于止血止損、減虧扭虧，聚焦于以降低成本為核心的競爭力提升上。濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)要發(fā)揮好三大職能：一是運營好現(xiàn)有的多元產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)，促進(jìn)其健康運營與發(fā)展;二是形成新的發(fā)展思路，聚焦一至數(shù)個產(chǎn)業(yè)方向，積極培植、加快實現(xiàn)與集團(tuán)公司、其他子公司相異的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成新的發(fā)展優(yōu)勢;三是做好離退休人員的管理工作。同時，要積極落實集團(tuán)公司減員增效的要求，凡國有產(chǎn)權(quán)實質(zhì)性控制的各參股子公司、控股子公司、全資子公司，都要大力實施減員增效活動，今后凡需增加人員，均從鋼鐵主業(yè)中招收，促進(jìn)全集團(tuán)減員增效工作的持續(xù)深入。股份公司分公司、分公司要按照精益運行的要求，大力推行精心管理、精準(zhǔn)操作，管精、管細(xì)、管實、管具體，全面完成鋼鐵業(yè)務(wù)承擔(dān)的各項任務(wù)，實現(xiàn)鋼鐵業(yè)務(wù)健康發(fā)展。按照管理提升活動要求，分公司20xx年實現(xiàn)現(xiàn)金利潤扭虧，20xx年實現(xiàn)整體扭虧;分公司及銀山型鋼公司20xx年實現(xiàn)現(xiàn)金利潤扭虧和整體扭虧。鋼鐵也要盡快實現(xiàn)扭虧。

房地產(chǎn)板塊重組整合涉及到的機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整，也要按照這些思路處理。

同志們，規(guī)范鋼鐵業(yè)務(wù)管理和運營、推進(jìn)房地產(chǎn)板塊重組整合，實現(xiàn)聚焦發(fā)展是山鋼集團(tuán)發(fā)展史上的一次重大變革，影響將極其深遠(yuǎn)。濟(jì)鋼集團(tuán)，萊鋼集團(tuán)，股份公司分公司、分公司的各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)清形勢、堅定信心、振奮精神，奮力拼搏，不辜負(fù)集團(tuán)公司的重托，不辜負(fù)廣大干部職工的厚望，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，為推進(jìn)山鋼集團(tuán)健康發(fā)展不斷作出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇十六

大家好，我是太原經(jīng)銷商晉杰副食商行代表韓鵬飛，首先要感謝加多寶公司舉辦20xx年經(jīng)銷商會議，有機(jī)會與山西各位經(jīng)銷商同仁相互交流，從而與大家共同分享成功經(jīng)驗，更好的完成20xx年度的銷售任務(wù)。

屈指算來，已與加多寶合作四年了，晉杰公司在這期間能飛速發(fā)展，很大程度上得益于加多寶的支持與發(fā)展，在此我對能與加多寶長期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長，一起歷經(jīng)風(fēng)雨，長期以來相互信任、相互支持、同舟共濟(jì)、相濡以沫，攜手并肩共同開拓太原市場，王老吉產(chǎn)品已在太原家喻戶曉、遍地開花。王老吉銷量是節(jié)節(jié)攀升，銷量從20xx年太原城區(qū)的2。9萬箱、20xx年太原城區(qū)的7。8萬箱、20xx年太原城區(qū)的14。7萬箱、20xx年太原河?xùn)|的14。5萬箱，在過去的四年中取得了可喜的成績。

眾所周知，20xx年金融危機(jī)、市場低迷，但加多寶公司是我們經(jīng)銷商強(qiáng)有力的后盾，其共贏的經(jīng)營理念、新穎的銷售策略、專業(yè)的銷售團(tuán)隊、強(qiáng)勢的媒體廣告、雄厚的費用支持，讓我感觸頗深，同時也信心十足。作為經(jīng)銷商，我公司積極配合、全力以赴，在資金、配送、售后等方面不遺余力，于太原辦緊密合作，真正做到相互理解、相互支持、相互協(xié)調(diào)，一起共同努力做大銷量、做強(qiáng)市場，從而在20xx年克服了各種困難，很好的完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

即將跨入20xx年，我司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創(chuàng)輝煌，與加多寶公司共同發(fā)展，堅定不移完成20xx年度的銷售任務(wù)。

最后，感謝加多寶公司給我上臺發(fā)言的機(jī)會，同時再次感謝加多寶對我的支持與厚愛，祝愿加多寶公司不斷發(fā)展、事業(yè)興旺；也祝愿在座的各位經(jīng)銷商同仁生意興隆、財源廣進(jìn)。謝謝大家。

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇十七

在全縣校長培訓(xùn)總結(jié)會上的講話同志們：

這次全縣中小學(xué)校長及幼兒園園長培訓(xùn)工作，在教育局的精心組織和全體黨員的積極參與下，圓滿完成了各項任務(wù)，達(dá)到了更新理念，提升管理水平的目的。在此，我代表縣教育局對各位參訓(xùn)人順利完成培訓(xùn)任務(wù)表示祝賀！向本次培訓(xùn)辛勤付出工人員、積極參與論壇交流的各校代表以及給予這次培訓(xùn)大力支持的旬邑中學(xué)、縣職教中心表示衷心的感謝！

念、科學(xué)的管理機(jī)制、優(yōu)異的教育成果，使我們觸動很深。通過學(xué)習(xí)實踐、必對我縣教育產(chǎn)生了巨大影響。下面，結(jié)合這次培訓(xùn)以及今后工作，我講幾點意見。一、對校長培訓(xùn)活動的認(rèn)識和看法。

（一）達(dá)到了預(yù)期的目的。縣教育局舉辦這次校長培訓(xùn)，主要基于兩方面考慮：一方面，就進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，以提升管理工作水平為目的，進(jìn)行深入細(xì)致的探討，達(dá)到指方向、找差距、明思路，推動學(xué)校管理向縱深方向發(fā)展，積極引領(lǐng)校長成長成名，全面提升校長素質(zhì)，促進(jìn)教育管理和教育質(zhì)量上水平的目的。另一方面，為全縣廣大教育管理干部提供一個平臺，讓大家交流思想，暢談體會，取長補(bǔ)短，共同提高。總體而言，本次校長培訓(xùn)比較成功，達(dá)到了預(yù)期目的。

（二）具有鮮明的特點。一是參與人數(shù)多，規(guī)模大。本次培訓(xùn)活動歷時一個月，參加這次培訓(xùn)班共270人，是我縣有史以來參加培訓(xùn)人數(shù)最多、培訓(xùn)內(nèi)容最為豐富的一次。一是部署到位，組織嚴(yán)密。本次培訓(xùn)活動縣局高度重視，認(rèn)真制定了培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)有關(guān)制度，確保了培訓(xùn)效果。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能率先垂落，積極參與，培訓(xùn)管理人員能嚴(yán)格考勤，盡心服務(wù)，全體學(xué)員能善始善終，認(rèn)真聽課記寫筆記，三是形式多樣，質(zhì)量較高。本次校長培訓(xùn)，既有專家報告，又有論壇交流，整個過程精彩有序，達(dá)到了啟迪思維，碰撞智慧、提升素質(zhì)的目的。我仔細(xì)閱讀了部分提交的論文，又聽了專題報告、交流發(fā)言，感觸頗深。對加強(qiáng)學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展有了更加深刻地認(rèn)識，對這支隊伍也有了更加清晰的印象，我認(rèn)為，我縣教育管理干部的整體面貌，有辦學(xué)思想，有工作干勁，有專業(yè)能力、創(chuàng)新精神和工作熱情，我縣的教育事業(yè)是大有希望。

（三）思想上達(dá)成了共識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，就強(qiáng)化學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展，大家形成了以下共識。通過這次培訓(xùn)，就強(qiáng)化學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展，大家形成了以下共識。第一，要有先進(jìn)的的辦學(xué)理念，實現(xiàn)對學(xué)校教育思想的領(lǐng)導(dǎo)；第二，要有正解的育人目標(biāo)，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了學(xué)生的發(fā)展，形成全方位的育人環(huán)境和校園文化；第三，要堅持以教學(xué)為中心，以提高質(zhì)量為主題，把科研興校放在突出的位置；第四，在學(xué)校管理上，堅持以人為本，樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識，調(diào)動廣大教職員工的積極性；第五，要有淵博的知識和指揮、組織、協(xié)調(diào)能力，具有管理學(xué)校的智慧和藝術(shù)等。

長的態(tài)度有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。有的發(fā)言有“拿來就用”的嫌疑，思考不多，認(rèn)識較浮淺。缺少理性的東西，它山之石，難以攻玉。

在今后一個時期，我縣基層管理干部隊伍以這次校長培訓(xùn)為契機(jī)，以抓班子帶隊伍為主題，按照《旬邑縣中長期教育改革與發(fā)展行動計劃》提出的新任務(wù)、新要求，進(jìn)一步制定本鄉(xiāng)校教師隊伍和班子隊伍的培訓(xùn)計劃，明確目標(biāo)任務(wù)，制定落實措施，采取“走出去、請時來”的方式，加強(qiáng)校際之間、區(qū)域之間以及發(fā)達(dá)地區(qū)名校的交流與合作，構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的培訓(xùn)交流與合作平臺，不斷提升管理水平和能力。在這里，我強(qiáng)調(diào)一點，明年我們將在全縣各級各類學(xué)校推廣海安教育教學(xué)管理經(jīng)驗與成功的做法，近期教育局將下發(fā)學(xué)習(xí)海安經(jīng)驗實施意見，希望大家通過今天上午的海安考察學(xué)習(xí)報告會以及網(wǎng)絡(luò)資源，認(rèn)真學(xué)習(xí)了解海安教育，為學(xué)習(xí)實踐海安教育經(jīng)驗做好理論準(zhǔn)備。第四篇：校長領(lǐng)導(dǎo)與老師的開會講話尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的熟悉的或即將熟悉的老師們，以后，我們就要一起共事了，大家將急切地認(rèn)識我、想了解我，我也同樣盡快地想了解大家，熟悉大家。在此向大家說五句話，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎(chǔ)，也作為今天的見面禮。第一句話，勤奮敬業(yè)，不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國能為我們做些什么，而要問我們能為祖國做些什么。”拾人牙慧，我也對自己說：“不要問##小學(xué)能帶給我什么，而要問我能##小學(xué)做些什么。”我在想，老師們也可以對自己發(fā)此一問。“激情成就夢想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展。”沒有激情做不成大事；永葆熱情才能真正辦好教育；教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。

第二句話，凝心聚力，同心同德。古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時候我們都要團(tuán)結(jié)一致，同心同德。在我們這個浩大的團(tuán)隊里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。

第三句話，制度第一，校長第二。在學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提，孔子說，君子務(wù)本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。第四句話，追求細(xì)節(jié)，做好小事。細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認(rèn)為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手；需要宏闊高遠(yuǎn)的視野，更需要精耕細(xì)作的勤懇。第五句話，成就教師，發(fā)展學(xué)生，這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說，發(fā)展教師是校長的第一要務(wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵。對于學(xué)生來說，我們要造就適合學(xué)生的教育，而非造就適合教育的學(xué)生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學(xué)習(xí)，建構(gòu)和豐富我們的知識體系，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學(xué)生，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇十八

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才，兩位主任分別對公司去年的新聞和信息工作做了總結(jié)。去年，公司在各新聞媒體共刊發(fā)533篇次新聞報道，信息工作也圓滿地完成了上報任務(wù)，在局系統(tǒng)和全市政府34個b類直報點單位中位居第二名，被評為**市市信息工作成績突出單位，成績值得肯定。所有這些成績都是我們在座各位集體努力的結(jié)果，也是全公司新聞信息工作者智慧和汗水的結(jié)晶。在此，我代表公司，向工作在新聞信息工作戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝!向20xx年度新聞信息簡報工作先進(jìn)單位及個人獲得者表示熱烈的祝賀!

過去的一年，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好，供氣3億立方米，比前年2.8億立方米增加了13%，公司的管道建設(shè)突破了20xx公里，主營收入達(dá)11億，天然氣利用工程建設(shè)進(jìn)展順利，置換工作也超額完成，共完成20多萬戶。20xx年，是xx大召開后的第一年，更是我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。天然氣二期工程建設(shè)正緊鑼密鼓地進(jìn)行并爭取在年底基本完成、全市天然氣置換也邁入新的階段，這些都是新的一年工作的重點。我們新聞信息工作人員要緊緊圍繞公司的工作重點開展工作，為公司的發(fā)展服務(wù)。

一、20xx年新聞信息簡報工作主要有出以下幾個亮點：

(一)新聞工作方面。

一是建立新聞信息響應(yīng)機(jī)制，每日安排專人收集新聞信息，通過“8383”數(shù)字市政平臺與局服務(wù)監(jiān)督處、宣傳處實現(xiàn)聯(lián)動。同時，收集媒體行業(yè)新聞信息，建立網(wǎng)絡(luò)平臺。

二是“宣傳進(jìn)社區(qū)”。將天然氣置換信息印制成宣傳單張，張貼到社區(qū)宣傳欄，發(fā)放到客戶家中，讓市民了解天然氣置換的常識和工作流程。

三是新聞危機(jī)處理能力進(jìn)一步加強(qiáng)。在處理突發(fā)事件上，與總調(diào)形成聯(lián)動，堅持派人值守天然氣置換現(xiàn)場，隨時處理和化解突發(fā)危機(jī)事件。去年“北路爆炸”事件、天然氣置換“**區(qū)基立路客戶投訴”事件的處理，充分體現(xiàn)了我們新聞危機(jī)處理能力。

(二)政務(wù)信息工作方面。

五大亮點：信息服務(wù)目的準(zhǔn)、報送量大、時間早、信息報送質(zhì)量好、網(wǎng)站信息量明顯提高。

(三)簡報工作方面。

《簡報》對欄目和稿件進(jìn)行了整合分類，增加了刊首語等欄目，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭撰寫刊首語，激發(fā)了職工投稿《簡報》的熱情，投稿量比去年增加25%。

(四)存在問題。

一是因溝通不到位，失實新聞報道時有發(fā)生，影響了公司的形象。二是信息工作缺乏連續(xù)性。不少單位缺乏組織和策劃意識。三是部分單位對簡報投稿工作不夠重視，投稿不達(dá)標(biāo)、報送稿件不按時現(xiàn)象仍然存在。

二、20xx年的新聞信息工作幾點意見：

(一)認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)對新聞信息工作重要性的認(rèn)識。

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化大環(huán)境中，信息化已成了企業(yè)核心競爭力的一個重要標(biāo)志。可以說，將來企業(yè)的競爭就是信息化的競爭。信息無處不在，無時不有。決策需要信息，發(fā)展需要信息，創(chuàng)新需要信息，爭先需要信息，管理需要信息，溝通需要信息。

新聞工作正好是打開我們企業(yè)的一扇窗戶。通過這扇窗戶，可以讓社會各界了解**市市**公司、理解公司，并為我們的工作提供支持和幫助，在我們和市民之間架起溝通的橋梁。一方面，可以營造良好的外部輿論環(huán)境，另一方面，可以增加市民的對我們的信任和支持。信息工作要及時、準(zhǔn)確客觀、全面地反映我們公司的情況，為各級部門和領(lǐng)導(dǎo)全面認(rèn)識了解我們公司提供更加精確的信息服務(wù)。

天然氣利用工程進(jìn)入了一個重要的階段，在置換的過程中，形形色色紛繁復(fù)雜的各類問題都有可能出現(xiàn)。在這個時候，尤其需要發(fā)揮我們新聞信息工作的作用，為廣大市民及時了解與自己息息相關(guān)的信息、為上級部門及時掌握我們的動態(tài)，為我們公司系統(tǒng)協(xié)調(diào)好各方面工作，提高效率發(fā)揮其重要的作用。我們要重視并做好新聞信息工作。

(二)服務(wù)大局，進(jìn)一步提高新聞信息工作質(zhì)量。

新聞可疏不可堵。我們應(yīng)該結(jié)合新聞媒體的特點和規(guī)律，結(jié)合公司的發(fā)展的需要，多層次建立新聞宣傳體系，營造積極向上的輿論環(huán)境，將媒體新聞對公司的負(fù)面影響減到最低程度，使公司新聞更好的服務(wù)于公司各項工作的順利開展。

1.媒體宣傳方面。

(1)新聞宣傳要“搶得早”。

跟民眾切身利益相關(guān)的事情應(yīng)該提前已主動出擊的形式進(jìn)行宣傳，未雨綢繆，迅速搶占先機(jī)，把握主動權(quán)。在一套管網(wǎng)兩種氣源運行、管網(wǎng)氣源升壓、天然氣置換全面鋪開的形勢下，要充分利用電視、電臺、公交車移動視頻、報紙等各種媒體，加強(qiáng)對安全用氣和天然氣置換相關(guān)事項的宣傳。

(2)應(yīng)急新聞報導(dǎo)要“出得來、站得穩(wěn)”。

一些突發(fā)事故的產(chǎn)生，新聞媒體對事件的迅速曝光在很些時候會對我們公司造成一定的負(fù)面影響或壓力。我們應(yīng)該及時搜集情況并第一時間做出相應(yīng)的正確回應(yīng)，快速準(zhǔn)確地向社會公眾發(fā)布相關(guān)消息、進(jìn)展情況，以穩(wěn)定公司的形象。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)新聞危機(jī)處理能力。

要切實提高處理新聞危機(jī)的能力，減少負(fù)面報道，使突發(fā)事件的宣傳報道有利于事件的妥善處理、有利于維護(hù)公司的良好公眾形象，有利于為公司工作全局服務(wù)。

2.內(nèi)部宣傳。

(1)切實抓好企業(yè)改革的宣傳工作。

要圍繞績效考核、抄表員計件工資制、油制氣廠人員分流等企業(yè)改革開展宣傳工作，真實、客觀、全面地反映廣大干部職工的本質(zhì)和主流，多做統(tǒng)一思想、凝聚力量的宣傳報道，多做鼓舞士氣、振奮精神的宣傳報道，多做促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的宣傳報道，動員和激勵全體職工為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮斗。

(2)切實抓好企業(yè)文化建設(shè)宣傳工作。

今年是公司成立**周年，公司將開展企業(yè)文化案例征集活動，增強(qiáng)職工對企業(yè)文化的理念的理解，提高企業(yè)文化認(rèn)同度。開展十佳員工評選活動，宣傳報道十佳員工事跡，樹立典型，增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。

(三)創(chuàng)新理念，進(jìn)一步理順信息運行機(jī)制。

信息工作要秉承把精神“傳下去”，把建議“收上來”的原則，信息工作人員要從“要我寫信息”向“我能寫好信息”轉(zhuǎn)變。目前我們公司的信息工作，“傳下去”的工作基本上都能較好地完成任務(wù)，但是建議“收上來”這一塊還有所欠缺。相當(dāng)一部份的信息工作人員的能力和積極性也有待進(jìn)一步提高。

公司信息工作是需要在座各位共同來努力，眾人拾柴火焰高，我們要健全公司信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化信息隊伍建設(shè)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)。”

今年的信息工作主要是著重實現(xiàn)幾個轉(zhuǎn)變：

1.由本位意識向換位思考轉(zhuǎn)變。

各基層單位信息工作人員要“身在兵位、心在帥謀”。在積極創(chuàng)建工作便利條件基礎(chǔ)上，沖破崗位局限，大膽換位思考，敢于站在公司全局的角度去研究工作、分析現(xiàn)象、思考問題，緊緊抓住上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、矛盾困難突出、社會及企業(yè)注意力比較集中的一些事項，為領(lǐng)導(dǎo)決策、促進(jìn)工作提供準(zhǔn)確的信息依據(jù)。

2.由被動跟進(jìn)向主動介入轉(zhuǎn)變。

要結(jié)合實際需要，堅決摒棄等待領(lǐng)導(dǎo)安排題目、等待基層報送資料、不善于開動腦筋、不主動謀劃工作的不良風(fēng)氣，要緊扣公司的中心工作和社會熱點，選題準(zhǔn)確、主動出擊、深入一線，多渠道收集和反饋信息動態(tài)。上級領(lǐng)導(dǎo)需要了解和需要領(lǐng)導(dǎo)了解的重要信息能夠得到及時報送。

3.由簡單加工向精品提煉轉(zhuǎn)變。

按照“真實準(zhǔn)確、文字簡練、突出特色、打造精品”的工作思路，要加強(qiáng)組織策劃，對各個渠道搜集來的信息資源認(rèn)真進(jìn)行整合、加工和提煉，通過現(xiàn)象挖掘本質(zhì)，通過個性研究共性，通過局部分析全局，盡最大努力提高公司信息的“含金量”，打造信息精品。

總結(jié)：新聞信息工作任重而道遠(yuǎn)。新的一年的新聞信息工作的號角也已經(jīng)吹響。各單位要切實按照會議的部署和要求，圍繞著公司的工作重心，服務(wù)大局。精神要有新面貌，措施要有新突破，作風(fēng)要有新氣象，工作要有新成果。大家共同來促進(jìn)公司新聞信息事業(yè)的發(fā)展，為公司各方面的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

最后，辭舊迎新之際，祝大家在新的一年里有身體健康、工作順利、家庭和睦!

謝謝大家!

縣領(lǐng)導(dǎo)校長會議講話稿（精選19篇）篇十九

各位同志：

今天，我們在這里召開的*會議，我認(rèn)為是十分必要的，這對于*工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神，并認(rèn)真落實、真抓實干，推動*工作的順利開展，努力開創(chuàng)*工作新局面。

對于*工作，我提幾點補(bǔ)充意見：

一.對于*工作，要加強(qiáng)落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對*工作，要真抓實干，加強(qiáng)落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把*工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為*工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動*工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

二.對于*工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會*工作的重要性和必要性。

目前，*工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)*工作。我看，最重要的一點是：提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會*工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于*工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，*工作才能更上層樓。

三.要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。

歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于*工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)*工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四.要在實踐中探索*工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。

*工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，*工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

以上四點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)*工作的新局面。