培訓心得是通過寫作來記錄和整理自己在培訓中的感受、體驗和領(lǐng)悟的一種方式。通過閱讀這些范文，你可以對不同培訓項目和課程的內(nèi)容和形式有更全面的了解和認識。
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇一
設(shè)備管理是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要且必不可少的一項工作。為了提高自己在這方面的專業(yè)知識和實際操作能力，我參加了一次設(shè)備管理實操培訓。在這次培訓中，我收獲了很多，對設(shè)備管理的認識有了更深刻的理解，也積累了一些實操的經(jīng)驗。以下是我對這次培訓的心得體會。
首先，在培訓中我了解到了設(shè)備管理的基本原則和要求。設(shè)備管理是一項涉及多個環(huán)節(jié)的綜合性工作，需要我們對設(shè)備的購買、分配、維修、維護等方面進行全面的管理和控制。培訓中，老師向我們介紹了設(shè)備管理的四個基本原則，即依法、科學、規(guī)范、經(jīng)濟。只有遵循這些原則，我們才能夠確保設(shè)備能夠正常運行，提高設(shè)備使用效率和使用壽命。
其次，在實操環(huán)節(jié)中，我學到了一些設(shè)備管理的具體方法和技巧。實操是培訓的重點，我們通過實際操作，掌握了設(shè)備管理的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如，我們學習了設(shè)備維修的常見故障及解決方法，了解了設(shè)備保養(yǎng)和維護的基本知識和技術(shù)要求。通過實操，我對設(shè)備管理的具體流程和操作步驟有了更加清晰的認識，也對設(shè)備管理中常見問題的處理方式有了更深入的了解。
第三，培訓中的案例分析讓我更加深入地理解了設(shè)備管理的重要性。在培訓課程中，老師向我們介紹了一些設(shè)備管理中的實際案例，并分析了案例中出現(xiàn)的問題和解決辦法。通過這些案例，我認識到設(shè)備管理的不良會對企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益造成重大損失。我深刻地意識到，設(shè)備管理對企業(yè)的正常運作和發(fā)展至關(guān)重要，只有做到合理的設(shè)備配置、科學的維護保養(yǎng)，才能提高設(shè)備的利用率和延長設(shè)備的使用壽命。
然后，培訓中的團隊合作讓我意識到設(shè)備管理需要多部門的協(xié)同配合。設(shè)備管理涉及多個部門的合作和配合，因此，在培訓中我們也進行了一些團隊合作的訓練。通過團隊合作，我更深刻地認識到設(shè)備管理的實施需要全員參與和協(xié)作，只有各個部門密切合作，才能夠做到設(shè)備的高效運作和合理使用。
最后，我在培訓中也認識到設(shè)備管理需要不斷學習和更新。隨著科技的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，設(shè)備管理也在不斷地發(fā)展和更新。因此，我們要有持續(xù)學習的態(tài)度，了解最新的設(shè)備管理理念和技術(shù)，不斷提升自己的管理能力和水平。
總之，這次設(shè)備管理實操培訓給我提供了一個了解和學習設(shè)備管理的機會。通過培訓，我對設(shè)備管理的重要性和實操技巧有了更深入的了解，也加深了我對設(shè)備管理的認識和體會。我相信，在今后的工作中，我會更加注重設(shè)備管理，用所學到的知識和技巧不斷提高自己的設(shè)備管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇二
近年來，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工設(shè)備管理日益成為各大建筑企業(yè)關(guān)注的焦點。為了提升施工設(shè)備管理水平，我參加了一次為期兩天的施工設(shè)備管理培訓班。通過學習和實踐，我深刻地體會到了施工設(shè)備管理的重要性，并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧。
第一天的培訓主要是理論知識的學習。講師詳細地介紹了施工設(shè)備的分類、選型原則、采購管理以及維護保養(yǎng)等方面的內(nèi)容。通過學習，我了解到施工設(shè)備是指在施工工程中使用的各類機械設(shè)備，如挖掘機、起重機等。不同的施工環(huán)境和任務(wù)需要不同的施工設(shè)備，因此在選型時要綜合考慮工程的規(guī)模、地形和材料等因素。此外，采購管理也是關(guān)鍵的一環(huán)，要充分了解設(shè)備的性能和質(zhì)量，確保設(shè)備的安全可靠。維護保養(yǎng)是施工設(shè)備管理的基本要求，及時做好設(shè)備的維護和保養(yǎng)，可以延長設(shè)備的使用壽命，提高工作效率。
第二天的培訓是實際操作的環(huán)節(jié)。在模擬的建筑工地上，我們親自操作了不同的施工設(shè)備，學習了正確使用和維護設(shè)備的方法。通過實際操作，我深刻地感受到了設(shè)備管理對工作效率的影響。比如，在使用挖掘機進行挖土作業(yè)時，如果操作不當，會導(dǎo)致作業(yè)效率低下，浪費時間和資源。而掌握了正確的操作技巧后，作業(yè)效率得到了顯著的提升。同時，實際操作還使我明白了設(shè)備保養(yǎng)的重要性。及時清洗設(shè)備、更換潤滑油等維護工作，可以減少設(shè)備的故障和損壞，保證施工進度的順利進行。
通過這次培訓，我不僅學到了很多關(guān)于施工設(shè)備管理的知識和技能，還收獲了一些寶貴的體會和心得。首先，施工設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程。要做好施工設(shè)備管理，需要全面綜合地考慮各個環(huán)節(jié)和要素，從設(shè)備的選型到采購、使用和維護等方面進行有效的管理。其次，施工設(shè)備管理需要科學規(guī)劃。在工程計劃中要合理安排設(shè)備的使用時間和數(shù)量，確保設(shè)備的充分利用，同時避免設(shè)備的閑置和浪費。再次，施工設(shè)備管理需要強化團隊合作。在施工過程中，不同設(shè)備之間需要密切配合，與施工人員形成有效的協(xié)作，以確保施工進展的順利進行。
除了以上的心得體會，我還意識到，施工設(shè)備管理還需要與時俱進。隨著科技的不斷進步和發(fā)展，新的施工設(shè)備和管理方法層出不窮。作為施工設(shè)備管理者，我們要不斷學習和更新知識，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。只有通過持續(xù)的學習和實踐，我們才能更好地提升施工設(shè)備管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，參加施工設(shè)備管理培訓讓我深刻認識到施工設(shè)備管理的重要性，并學到了許多實用的知識和技巧。施工設(shè)備管理是一項系統(tǒng)工程，需要科學規(guī)劃和團隊合作。同時，我們還要與時俱進，不斷學習和更新知識。相信通過這次培訓，我能夠更好地運用所學知識，提升施工設(shè)備管理能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇三
設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié)，合理有效地管理企業(yè)設(shè)備不僅可以提高生產(chǎn)效率，降低成本，還可以有效保障員工安全。為了提升自己的設(shè)備管理能力，我參加了一次設(shè)備管理實操培訓。通過培訓，我深刻體會到了設(shè)備管理的重要性，學到了許多實用的管理技巧，下面我將分享一下我的心得體會。
第一段：設(shè)備管理的重要性。
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要工具，設(shè)備管理好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在培訓課程中，我們學習到了良好的設(shè)備管理可以保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備故障率。同時，設(shè)備管理還能幫助企業(yè)降低運營成本，保證員工的生產(chǎn)安全。我通過實操練習，深刻認識到設(shè)備管理的重要性，意識到只有做好設(shè)備管理，企業(yè)才能長久發(fā)展。
第二段：學到的實用管理技巧。
在設(shè)備管理實操培訓中，我們學習到了許多實用的管理技巧。首先，我學到了合理制定設(shè)備保養(yǎng)計劃的重要性。合理的保養(yǎng)計劃可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，提前預(yù)防設(shè)備損壞，降低設(shè)備故障率。其次，我學到了設(shè)備維修記錄的重要性。通過詳細的維修記錄，我們可以了解設(shè)備的使用狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題，避免設(shè)備故障對生產(chǎn)帶來的影響。此外，我們還學習到了設(shè)備備件管理的方法，合理的備件管理可以提高備件的利用率，減少備件的存儲量，降低企業(yè)的運營成本。
第三段：實操練習的收獲。
在設(shè)備管理實操培訓中，我們還進行了實操練習，通過親自操作設(shè)備，我們更加深入地了解了設(shè)備的使用和維護。通過實操練習，我明白了設(shè)備管理需要細心和耐心，只有將設(shè)備的使用和維護工作做到位，才能提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。實操練習讓我親身感受到了設(shè)備管理的重要性，也提升了我的實踐能力和解決問題的能力。
參加設(shè)備管理實操培訓讓我受益匪淺。培訓不僅讓我學習到了豐富的設(shè)備管理知識和實用的管理技巧，還提高了我的實際操作能力。通過培訓，我也認識到自身在設(shè)備管理方面的不足，比如有時對設(shè)備維護不夠及時和詳細，對設(shè)備備件管理不夠科學等等。今后，我將更加注重設(shè)備管理工作，不斷提高自身的管理水平，為企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻。
第五段：總結(jié)。
設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不可或缺的一環(huán)，合理有效地管理設(shè)備對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。參加設(shè)備管理實操培訓讓我深刻認識到設(shè)備管理的重要性，并學到了許多實用的管理技巧。通過實操練習，我提高了自身的實際操作能力。通過這次培訓，我明白了設(shè)備管理需要細心和耐心，只有將設(shè)備的使用和維護工作做到位，才能提高設(shè)備的可靠性。今后，我將更加注重設(shè)備管理工作，提高自身的管理水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇四
通過本次的檢查認識學習，從檢查中我逐漸體會到了對于設(shè)備管理的更高一個層次的意義！知道了設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性！下面我簡單的談一下在本次學習后自己對設(shè)備管理工作的一些認識情況：
首先我自己認為設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的砥柱，設(shè)備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等指標。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容是設(shè)備管理。設(shè)備的現(xiàn)場使用、保養(yǎng)、維修是設(shè)備管理工作中極重要的環(huán)節(jié)，是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。
在此我簡單談一下，檢查中我發(fā)現(xiàn)其他兄弟公司設(shè)備運行都相對較為順利，人家是老設(shè)備，我們的設(shè)備還是新的，可是設(shè)備完好率確比人家還低，這里我想請各位仔細分析原因。我司是于09年5月組建投產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備全是現(xiàn)代化生產(chǎn)線裝備。自投產(chǎn)一年多來，新設(shè)備過了磨合期，開始進入故障漸發(fā)期，由于操作工大多都是新進人員，維修技能素質(zhì)和意識較為淡薄，車間是否應(yīng)想方案解決目前保養(yǎng)維修意識較差的情況！在檢查中，通過跟班組人員以及領(lǐng)導(dǎo)的溝通下我認識到：人家公司做設(shè)備保養(yǎng)不再是操作工對設(shè)備表面衛(wèi)生的簡單打掃，維修工也上了機臺，設(shè)備是清理、檢查、整修、更換和潤滑為主的.深層次保養(yǎng)，維修工、班組長依據(jù)一周設(shè)備運行記錄，對設(shè)備進行有目的的維修。因為加強了設(shè)備保養(yǎng)力度，所以設(shè)備的完好、完整、安全運行得到的有力的保障。
工具性能的優(yōu)劣直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題。技術(shù)含量較高的設(shè)備，對操作工素質(zhì)要求也較高，只有兩者相匹配時才能發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)有的技術(shù)優(yōu)勢。通常操作工技能的高低不僅能反映在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量上，而且還反映在設(shè)備的使用壽命上。往往設(shè)備的壽命也體現(xiàn)在操作工的技能上！
設(shè)備的正常運行是完成操作工對各項生產(chǎn)的基本條件，因此關(guān)注設(shè)備運行情況是他們的一項重要工作。由于操作工每天與設(shè)備相伴，與設(shè)備打交道，他們應(yīng)該是對設(shè)備運行情況了解最清楚的，應(yīng)該是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人。據(jù)了解設(shè)備管理工作，有2/3以上設(shè)備異常均為操作工所發(fā)現(xiàn)。
點檢工作是對某些特定部位，通過人的感覺器官和檢查儀器，進行有無異狀檢查，使不正常現(xiàn)象能夠及早發(fā)現(xiàn)。
目前我司點檢記錄情況是做了，但操作工沒有更高意識，都是報著隨便填填的心理，已達到完事交差。事實上每天能夠按要求實事求是做了點檢記錄，對日后的維修保養(yǎng)工作能起到指點跟蹤作用。操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護人，操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設(shè)備的結(jié)構(gòu)，有較強的責任心和觀察力，能對設(shè)備表現(xiàn)特征進行觀察分析，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，做相應(yīng)點檢記錄并上報相關(guān)管理人員，以備維修保養(yǎng)工作！
在當今市場競爭激烈、利潤空間低的條件下，車間管理作用日益突出，提高管理人員素質(zhì)，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。另外通過檢查學習以及了解，現(xiàn)通過自身認識情況簡單提幾點關(guān)于車間生產(chǎn)提高現(xiàn)場管理的幾點方法：（供參考）。
1、人的動作分析，簡化工作過程。
2、生產(chǎn)效率的計算，使用數(shù)據(jù)說話，使生產(chǎn)過程流暢。
3、設(shè)備效率提升，用設(shè)備代替人工。
4、查找效率低的原因，從源頭上去找問題。
5、設(shè)立進步獎項，誰做的快，進步快就相應(yīng)的進行獎勵。
6、設(shè)備平均產(chǎn)量，按產(chǎn)量進行考核。
設(shè)備管理是我們企業(yè)的生產(chǎn)工具，是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的基本條件。管好、用好、修好是保證設(shè)備完好的基礎(chǔ)。只有不斷的加強設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，才能促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益！
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇五
在設(shè)備管理規(guī)定培訓開始之前，我對這次培訓充滿了期待。設(shè)備管理對于一個組織而言非常重要，它直接關(guān)系到企業(yè)的工作效率和流程優(yōu)化。我相信這次培訓能夠幫助我更好地理解設(shè)備管理規(guī)定，提升自己在設(shè)備管理方面的能力。
第二段：培訓內(nèi)容的收獲。
這次培訓涵蓋了很多方面的內(nèi)容，從設(shè)備購買、領(lǐng)用、使用、維修到報廢等各個環(huán)節(jié)。培訓老師通過生動的案例和實際操作演示，讓我們更直觀地了解設(shè)備管理規(guī)定及其應(yīng)用。我了解到設(shè)備的購買需要符合企業(yè)的需求和規(guī)范，并且在領(lǐng)用和使用過程中要做好相應(yīng)的記錄和報備工作。對于設(shè)備的維修和報廢，也要按照規(guī)定的程序進行操作。這些知識的學習不僅充實了我對設(shè)備管理的認識，也給我提供了實際操作的指導(dǎo)。
第三段：對培訓效果的評價。
在整個培訓過程中，我感受到了培訓的針對性和實用性。培訓老師通過引導(dǎo)我們主動思考和參與，使得培訓不再是被動接受知識的過程，而是一次積極互動的學習。通過與其他同事的交流討論，我還了解到了一些行業(yè)內(nèi)的最佳實踐和經(jīng)驗分享。整個培訓氛圍融洽，老師也經(jīng)驗豐富，讓我們對設(shè)備管理的重要性有了更深刻的認識。
第四段：培訓對我的影響。
這次培訓給予了我很多啟發(fā)和思考。首先，我意識到設(shè)備管理不僅僅是一項形式上的規(guī)定，而是對企業(yè)整體運行的保障和支持。作為設(shè)備管理員，我要注重細節(jié)，嚴格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定，做好設(shè)備的記錄和報告工作，以確保設(shè)備的正常運行和有效使用。其次，我還意識到設(shè)備管理需要團隊的配合和支持。一個好的設(shè)備管理體系離不開各個部門的合作和協(xié)調(diào)，我們需要通過建立良好的溝通機制和工作流程，促進信息的共享和協(xié)同，以提升設(shè)備管理的效率和質(zhì)量。
第五段：進一步發(fā)展和應(yīng)用。
這次培訓是一個新的起點，我會以此為契機，不斷提高自己在設(shè)備管理方面的能力。我將進一步了解和學習設(shè)備管理的相關(guān)知識，跟進行業(yè)的最新發(fā)展和變化。同時，我也將積極應(yīng)用所學知識，與團隊成員共同推動設(shè)備管理工作。通過持續(xù)的學習和實踐，我相信我可以在設(shè)備管理領(lǐng)域取得更好的成績，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
通過這次設(shè)備管理規(guī)定培訓，我對設(shè)備管理的認識得到了進一步的提高，對設(shè)備管理規(guī)定的理解也更加深入和全面。我相信，只有通過不斷學習和實踐，我們才能夠不斷提升自己在設(shè)備管理領(lǐng)域的能力，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我將繼續(xù)保持專注和積極的態(tài)度，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為設(shè)備管理工作貢獻自己的力量。
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇六
在設(shè)備管理工作中，及時與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工作業(yè)隊長聯(lián)系。合理地編制設(shè)備管理計劃、制定設(shè)備管理時間表，遂一實施并取得了收效。
一、安全管理工作方面。
在代管污水深度處理廠項目部安全管理工作那段時間里，在項目主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在扎實抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時，一邊努力地學習hse安全管理方面知識，又將學到的hse安全管理方面知識逐一運用到項目部工作的實踐過程中，通過實際工作中的實踐使我受益匪淺。在負責現(xiàn)場hse安全設(shè)備管理部工作期間,嚴格按照污水深度處理廠項目編制的hse設(shè)備安全管理工作計劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作，嚴抓施工現(xiàn)場安全管理。確保了污水深度處理廠項目部xx年度順利通過了集團公司的三標現(xiàn)場檢查驗收。我所做的具體事項簡要如下：
1.嚴把特種設(shè)備的進出場檢驗關(guān)、砼攪拌站安裝驗收質(zhì)量關(guān)。嚴查現(xiàn)場施工設(shè)備機具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備、機具全年安全運轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。
2.組織hse安全管理檢查10xxxx。對操作手、設(shè)備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄進行檢查。
(1)檢查運輸機動車輛28臺次，裝載機32臺次，吊車18臺次，交流電焊機及其它施工)機具26臺次。查出問題18項。監(jiān)督整改合格18項。
(2)檢查設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺次。查出不合格項6項次。監(jiān)督整改合格6項。(3)查出特種設(shè)備：打樁機、運輸機動車輛、裝載機、吊車安全隱患xxxx，及時對相關(guān)單位下達了停機整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。
3.對所屬的設(shè)備、施工機具單機隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計1xxxx，把機具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了污水深度處理廠項目部及建安分公司設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。
4.迎接上級hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx，并保正次次都檢查合格。
5.堅持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠項目部在用的設(shè)備、施工機具及施工現(xiàn)場。監(jiān)督檢查現(xiàn)場分包隊伍的hse安全管理情況,并及時協(xié)調(diào)解決查出的問題。在污水深度處理廠hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠項目編制的hse設(shè)備安全管理工作計劃合理地安排工作，遂一實施制定的工作計劃并取得了收效。
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設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇七
我有幸參加了在揚州舉行的“江蘇省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)工程裝備管理教師培訓班”的培訓活動。在歷時三天的培訓時間里，我和其他各園的裝備管理培訓教師一起，系統(tǒng)地學習了有關(guān)裝備管理方面的知識。從裝備的定義到裝備管理的意義和作用，以及具體的幼兒園教學設(shè)施設(shè)備、保育保健設(shè)備和電教設(shè)備的配備、管理與運用等，聆聽了來自南京、揚州等地的專家的介紹和講解，有具體實例，也有特色案例，我個人感覺收獲很多。
通過學習，我認識到了裝備管理在幼兒園管理中的重要作用。它是幼兒園日常管理中不可或缺的一個重要組成部分，也是幼兒園正常開展教育教學活動和游戲活動的物質(zhì)保證，還是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的客觀要求，以及衡量一個幼兒園現(xiàn)代化發(fā)展水平的重要標志。
學習、了解設(shè)備管理方面的知識和技能，有利于設(shè)備管理教師正確的使用和維護幼兒園的各項設(shè)備，有效地指導(dǎo)其他教師和幼兒使用這些設(shè)備，延長這些設(shè)備的使用壽命，保證它們在日常的教育教學活動和游戲活動中發(fā)揮自身的作用，提高教育教學活動和游戲活動的水平和質(zhì)量。同時，掌握設(shè)備管理方面的知識，對幼兒園自身的管理和發(fā)展也非常重要。例如，幼兒園教學設(shè)施設(shè)備的管理中涉及到的資料管理，系統(tǒng)的資料管理可以為幼兒園教師提供專業(yè)化發(fā)展的有效途徑，也是幼兒園自身發(fā)展的一份經(jīng)驗積累，一種發(fā)展的積淀。
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇八
我是一家大型制造企業(yè)的設(shè)備經(jīng)理，在我負責的設(shè)備管理工作中，我深感到設(shè)備管理規(guī)定的重要性。因此，當公司決定組織設(shè)備管理規(guī)定培訓時，我充滿了期待。我希望通過這次培訓，能夠進一步加強我對設(shè)備管理規(guī)定的了解，以提升工作效率和設(shè)備的使用壽命。
第二段：培訓內(nèi)容的收獲。
這次設(shè)備管理規(guī)定的培訓分為幾個部分，包括設(shè)備管理的概述、設(shè)備購買與驗收、設(shè)備使用和維護、設(shè)備報廢等。我收獲最大的是對設(shè)備購買與驗收流程的了解。在培訓中，我們學習了如何根據(jù)公司的需求和設(shè)備規(guī)格，制定設(shè)備購買計劃，并參與設(shè)備驗收過程中的各個環(huán)節(jié)。這些知識讓我在今后的工作中能夠更好地與供應(yīng)商溝通，確保購買到符合要求的設(shè)備，并做好驗收工作。
第三段：培訓對工作的影響。
通過設(shè)備管理規(guī)定培訓，我不僅加深了對設(shè)備管理知識的理解，還學會了如何將這些知識運用到實際工作中。在培訓結(jié)束后的幾個月里，我開始在工作中逐漸落實所學的內(nèi)容。我制定了更為詳細和科學的設(shè)備管理計劃，對設(shè)備進行定期的檢修和保養(yǎng)，及時解決設(shè)備故障。這些措施不僅提高了設(shè)備的工作效率，還延長了設(shè)備的使用壽命，最大限度地降低了維修成本。
第四段：培訓對自己的啟發(fā)。
通過參加這次培訓，我意識到設(shè)備管理規(guī)定的知識是與時俱進的，我需要不斷學習和更新自己的知識。因此，我開始閱讀各類設(shè)備管理方面的書籍和論文，并參加相關(guān)的研討會和培訓課程。通過這些努力，我逐漸成為公司內(nèi)設(shè)備管理方面的專家，并為公司的發(fā)展貢獻了自己的力量。
第五段：培訓對團隊的推動。
設(shè)備管理規(guī)定培訓也讓我認識到，設(shè)備管理是一項團隊工作。培訓過程中，我與其他設(shè)備管理人員進行良好的互動，我們相互交流經(jīng)驗，研討工作中的問題，并共同制定了一份實施設(shè)備管理規(guī)定的方案。這不僅增進了我們團隊的凝聚力，還提高了工作效率。在培訓后，我們繼續(xù)保持著溝通和合作的習慣，相互之間進行督促和幫助，為公司的設(shè)備管理工作做出了更大的貢獻。
通過這次設(shè)備管理規(guī)定培訓，我不僅掌握了更多的設(shè)備管理知識，還改變了自己的工作方式和態(tài)度。這次培訓讓我深刻認識到設(shè)備管理規(guī)定對于企業(yè)的重要性，同時也增強了我的自信心和責任感。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地運用所學的知識，為公司的設(shè)備管理工作做出更大的貢獻。同時，我也希望能夠繼續(xù)參加各類設(shè)備管理方面的培訓，不斷提升自己的能力和水平，成為公司設(shè)備管理領(lǐng)域的專家。
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇九
作為醫(yī)院設(shè)備管理人員，我們需要不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以應(yīng)對繁重的工作任務(wù)和日益變化的環(huán)境。近日，我參加了一次醫(yī)院設(shè)備管理培訓課程，深刻領(lǐng)悟到提高自身素質(zhì)和能力，對于提升醫(yī)療服務(wù)水平，確保醫(yī)療安全和質(zhì)量，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
第二段：課程情況。
這次培訓課程中，主要學習了醫(yī)院設(shè)備的安裝、維護、故障排除和更新?lián)Q代等方面的知識。通過授課老師的生動講解和實際操作演練，我們能夠更好地理解和掌握設(shè)備的使用方法，減少設(shè)備損耗和故障，確保設(shè)備的穩(wěn)定工作。同時，我們還接受了關(guān)于質(zhì)量管理、人員培訓和設(shè)備標準化等方面的課程，對改善醫(yī)療服務(wù)和提升醫(yī)療質(zhì)量具有重要意義。
第三段：體會。
在實踐中，我深刻體會到不斷學習和提高自身素質(zhì)的必要性。首先，“知識儲備”是醫(yī)院設(shè)備管理人員必備的素質(zhì)之一，我們需不斷追隨科技的發(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量的提升。其次，通過實際操作和分享交流，我們可以更好地把握設(shè)備管理中的關(guān)鍵步驟，更好地運用現(xiàn)代化設(shè)備，提高設(shè)備的使用率和生產(chǎn)效率。最后，個人的學習和成長，也需與團隊、醫(yī)院和社會相結(jié)合，共同發(fā)揮所長和做出貢獻。
第四段：價值。
這次醫(yī)院設(shè)備管理培訓課程，不僅僅是一次學習和交流的機會，更是一次共同引領(lǐng)“醫(yī)院設(shè)備管理”升級的契機。通過精準、規(guī)范、科學和高效的設(shè)備管理，我們可以更好地服務(wù)于醫(yī)療行業(yè)和患者，創(chuàng)造更好的醫(yī)療生態(tài)和醫(yī)療健康環(huán)境，增強人民群眾的獲得感和幸福感。其價值不可限量，其意義不可替代！
第五段：總結(jié)。
醫(yī)院設(shè)備管理是一項重要的工作，需要我們不斷發(fā)展和提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。通過這次培訓課程，我深刻體會到不斷學習、注重實踐和與人分享的價值。今后，我將繼續(xù)堅持學習、積極實踐，將所學所得用于日常工作中，為醫(yī)療質(zhì)量和安全保駕護航！
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇十
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，讓我有幸參加了在鄭州師范學院舉辦的“物業(yè)承接查驗與設(shè)施設(shè)備專業(yè)崗位師資培訓班”的培訓活動。四天緊張的學習課程結(jié)束了，通過學習我收獲頗豐，不僅認識到物業(yè)服務(wù)企業(yè)對設(shè)備、設(shè)施管理的重要性，同時也深深的感到作為工程管理人員身上的那份責任。
物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理是物業(yè)管理服務(wù)中最重要的工作之一，管理者應(yīng)具備較高的專業(yè)技術(shù)、理論水平和維護保養(yǎng)管理的實際經(jīng)驗，應(yīng)當清晰了解物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理的意義和目標。良好的物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理可以為業(yè)主和使用者創(chuàng)造安全、舒適的環(huán)境，提升生活品質(zhì)。作為工程專業(yè)的管理者，提高設(shè)備、設(shè)施性能、完好率及延長設(shè)備、設(shè)施使用年限，減少與節(jié)約資金投入，保障設(shè)備、設(shè)施安全運行，是我們義不容辭的責任和義務(wù)。從我們肩負的重任來思考當下行業(yè)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的管理工作，大家在專業(yè)系統(tǒng)性方面還存在著明顯的差距，往往達不到專業(yè)管理需要。怎么辦？只有通過不斷系統(tǒng)地學習，持續(xù)不斷地為我們的大腦補充養(yǎng)分，并精心培植，使其成長、開花、結(jié)果、收獲，通過消化、吸收，形成我們自己的東西，然后運用到實際工作中去，來提高設(shè)備、設(shè)施管理的專業(yè)水平，以此提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象。同時促進物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康、有序的發(fā)展。科學、合理地對設(shè)備、設(shè)施從使用、維護保養(yǎng)、檢查維修、更新改造等過程進行技術(shù)管理和經(jīng)濟管理，使物業(yè)設(shè)備、設(shè)施始終安全、可靠、經(jīng)濟地運行，確保物業(yè)使用的整體功能，體現(xiàn)物業(yè)的使用價值和經(jīng)濟效益，達到物業(yè)保值增值的目的。
設(shè)備設(shè)施管理在整個物業(yè)管理服務(wù)中處于非常重要的地位。它是物業(yè)安全運行的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。保持設(shè)備、設(shè)施的可靠安全運行，確保物業(yè)企業(yè)和使用者的使用安全。從管理和服務(wù)的角度來看，用好、管好、維護檢修好、改造好現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施，是物業(yè)工程管理的重要研究課題。提高設(shè)備、設(shè)施的使用率和完好率，是物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理的根本目標。
在這次學習過程中，我學到了許多的專業(yè)技術(shù)知識，使我對設(shè)備、設(shè)施的管理有了新的認識。授課的專家老師們從強弱電、給排水、電梯、消防等關(guān)鍵系統(tǒng)的接管驗收、運行管理和維修養(yǎng)護等課程分別進行了指導(dǎo)及講解。用物業(yè)設(shè)施設(shè)備專業(yè)理論和物業(yè)管理實踐經(jīng)驗相結(jié)合進行了闡述。通過學習，自己更深入了解了各種設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)周期和安全使用年限、從專業(yè)知識和技能都有了很大的提高。對老師在講課中提到的節(jié)能改造后是否達到預(yù)期效果，滅火器的維修周期和報廢年限等有了新的認識。還用電腦模擬各種消防系統(tǒng)從報警信號動作、啟動消防水泵及聯(lián)動的相關(guān)設(shè)備到完成滅火的整個過程進行了演示，明白了消防系統(tǒng)滅火的工作過程、對今后的管理和維護工作有了很大的'幫助。把學到的理論知識運用到實際工作中，不斷提高設(shè)施設(shè)備的完好率、利用率、降低設(shè)備事故頻率和維修成本，建立設(shè)備設(shè)施臺賬，技術(shù)圖紙檔案收集及管理。制定各項目維修保養(yǎng)計劃和更新改造計劃，并組織實施，現(xiàn)場推廣應(yīng)用新的節(jié)能產(chǎn)品，降低運行成本，定期召開專委會，組織專業(yè)技術(shù)人員交流設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)經(jīng)驗，對維修員進行技術(shù)培訓，技術(shù)考核工作，指導(dǎo)員工貫徹：“三好四會五項紀律”。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次難得的學習機會。面對物業(yè)行業(yè)的迅猛發(fā)展，讓先進科技在物業(yè)管理中發(fā)揚光大，完善先進的設(shè)備設(shè)施管理體系。我將和同事們一道共同努力，轉(zhuǎn)變思想和觀念，把培訓工作列入設(shè)備設(shè)施管理工作計劃中，持續(xù)的進行培訓教育工作，提高員工的職業(yè)道德及業(yè)務(wù)水平。完善我們的設(shè)備檔案管理，在實際工作中實行崗位責任制，實施績效考核，通過一系列管理手段，使我們的設(shè)備管理邁上一個新臺階，做行業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的楷模，另外，呼吁行業(yè)內(nèi)部加強企業(yè)交流，傳授經(jīng)驗，取長補短，在不久的將來，天津物業(yè)行業(yè)的設(shè)備設(shè)施管理水平必將在國內(nèi)行業(yè)中占據(jù)重要地位。讓我們共同努力吧！
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇十一
安全，一向以來，我們關(guān)注的問題，在我們的生活，無論發(fā)生什么樣的安全事故都會讓我們膽戰(zhàn)心驚，想到萬一發(fā)生在我們的身上會是什么情景，尤其是出現(xiàn)安全問題的原因多種多樣，簡直讓人防不勝防，我們也只能加強教育。
經(jīng)過這次的學習讓我明白就算是擺在人面前的數(shù)據(jù)還是會有人不會引起警惕，只要沒有發(fā)生在自我身上或者是發(fā)生在身邊親人的身上就萬事大吉，而學生尤為明顯，他們的膽子大，對很多東西沒有敬畏之心，所以在很多事情敢想敢做，并且不會研究會造成什么樣的后果，在這樣的情景下我們只能制定一些措施，讓他們了解到觸碰一些危險自我會受到的懲罰。
在這次的學習中我了解到學校組織的大型集會，邀請擁有專業(yè)知識的人員來舉辦講座，效果也不會太好，學生在聽得過程入了耳，可是入不了心。還不圖組織一些取其活動讓人明白在遭遇危險時，我們能做的是什么，空談還是比不了實際的操作方法吸引人。
舉一個例子，在我們遇到發(fā)生火災(zāi)時，能夠做什么，都能夠說的出來，聽從專業(yè)人員的指揮有序的逃離現(xiàn)場，還有一些緊急措施等等，可是真正做起來就有一點難度，人的行動是難以控制的，在遭遇危險人的恐慌感就不可抑制的冒出來，什么行動都會做的出來。在學習的過程中，我有幸參與一次學校的演習，不提前給予提示，各個班級的人員聽從班主任的調(diào)派，可是在這樣的演習過程中速度是極慢的，學生不聽教師的話，一股腦的往下頭的操場上頭沖，如果不是還有人在樓梯間維護秩序，有很大的可能會發(fā)生踩踏事故。從這次的事情來看，學校對于安全教育上頭還有很大的漏洞，尤其是在實際演習上頭有很多不足之處。
在任何時候我們對于安全的警惕都不能放松，在我們的生活中只要細心一點，提前做好準備，很多時候就不會發(fā)生讓人感到悲傷的事情，所以在學校中要抓緊對于安全的教育，尤其是不能就是簡簡單單的話語和理論的學習，還應(yīng)當有實際的演習，防范于未然，讓學生明白未知的危險并不可怕，我們有足夠的本事去避免，遇到安全問題時要冷靜應(yīng)對，才會有解決問題的辦法。
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設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇十二
醫(yī)院設(shè)備管理是一項非常重要的工作，直接關(guān)系到醫(yī)療工作的質(zhì)量和效率。為了提高設(shè)備管理的水平，醫(yī)院開展了設(shè)備管理培訓，我有幸參加了此次培訓，收獲頗豐。
第二段：培訓內(nèi)容。
此次設(shè)備管理培訓主要涉及到設(shè)備分類、設(shè)備使用、設(shè)備維護以及設(shè)備保養(yǎng)。其中，設(shè)備保養(yǎng)是我認為最為重要的一個環(huán)節(jié)，不僅可以延長設(shè)備的使用壽命，也能夠保證設(shè)備工作的準確性和穩(wěn)定性。
第三段：培訓收獲。
在此次培訓中，我學到了很多設(shè)備管理的知識和技能，比如設(shè)備分類的原則、設(shè)備使用的規(guī)范、設(shè)備維護的方法、設(shè)備保養(yǎng)的技巧等等。通過實際操作，我更是深刻體會到設(shè)備管理的重要性，尤其是在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域。
第四段：體驗感受。
除了學習到設(shè)備管理的知識和技能外，我還感受到了一種職業(yè)精神和工作態(tài)度。在培訓期間，講師們耐心細致地指導(dǎo)我們操作設(shè)備，使我深切體會到了專業(yè)敬業(yè)的態(tài)度和精神。同時，我也意識到設(shè)備管理不僅是一項工作，更是一種責任和使命。
第五段：總結(jié)。
綜合以上所述，此次設(shè)備管理培訓讓我受益匪淺，不僅學到了專業(yè)的知識和技能，更是在精神層面上得到了一種提升。我相信，在今后的工作中，我一定會將所學到的設(shè)備管理知識運用到實踐中，做好設(shè)備管理工作，為醫(yī)院的健康發(fā)展做出自己的貢獻。
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇十三
我是神農(nóng)架林區(qū)松柏中心學校的一名語文教師，兼學前班班主任工作。在我沒有培訓學習以前，我想：學校學生安全教育，不就是防交通事故、防火、防溺水、防盜、防煤氣中毒嗎?2014年8月21日至25日，我有幸參加了“湖北省中小學安全教育培訓班”，通過這幾天的培訓學習，使我學到了很多的安全知識和預(yù)防措施。是的，“生命不保，何談教育”。這幾天，通過我看、聽、思，一張張慘不忍睹的事故圖片，一個個令人深省的事故案例，使我意識到學校安全教育的重要性。我校雖然這幾年沒有什么大的安全事故發(fā)生，但是，如果一旦放松警惕，那么就一定會有不安全事故出現(xiàn)。因此，我一天比一天學的有勁。
學生安全始終是擺在學校各項工作的重中之重，學校安全教育工作，安全穩(wěn)定工作，是學校順利開展教育教學工作的前提和基礎(chǔ)。沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，學校的各項工作都無法進行，教育教學質(zhì)量的提高將是一句空話。班級安全教育是學校安全教育的主陣地。因為學校組織的活動，主要是以班級為單位開展的。所以我們首先應(yīng)該抓好班級安全教育。那么，怎樣才能抓好班級安全教育呢?我個人認為應(yīng)該從以下幾個方面考慮：
1、班級安全教育應(yīng)該由學校領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師和任課老師，共同協(xié)助，齊抓共管。
2、學校領(lǐng)導(dǎo)在每學期的開學以及每次大型的學校集會和活動前對學生進行安全教育。
3、班主任老師利用班會課和組織班級活動時要對學生進行安全教育。
4、任課老師在不同的學科教學中也可以滲透安全教育。比如：在體育課活動、在物理實驗課、在化學實驗課、在生物實驗課以及思想品德課上等，都可以對學生進行安全教育。
5、班級安全教育，應(yīng)該針對不同的對象，選用的內(nèi)容也應(yīng)該有所不同。要看他們是小學生、初中生，還是高中生。不能盲目進行教育。
6、班級安全教育是多方面的：交通安全、防火安全、防溺水安全、用電安全、防自然災(zāi)害、防意外事故、防盜、網(wǎng)絡(luò)安全、心理失衡等。不能單純從一個方面教育。
7、班級安全教育可以采取多種不同的形式，課堂上交流、討論，編演課本劇，讓學生看安全教育片，教師示范，演練等。
8、班級安全教育應(yīng)該建立預(yù)案，建立完善的制度，明確分工和責任以及善后措施。
我們學校的班級安全工作，可以說成：“用顯微鏡查找隱患，用放大鏡看待問題?！弊鳛榘嘀魅卫蠋?，安全工作任重而道遠。作為班主任老師，在班級安全方面，要想別人沒想到的，要有高度的責任感和使命感。安全工作，責任重于泰山。保護孩子的生命和安全，是我們學校老師最基本的工作，也是我們老師最高的責任。我在今后的教育教學中，會盡自己最大努力，抓好班級安全方面的工作。
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇十四
20xx年3月4日至3月7日，由公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識培訓圓滿結(jié)束各項議程。此次培訓學習，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長了知識、結(jié)識了朋友，也增強了責任、激發(fā)了干勁?，F(xiàn)將個人所得所思總結(jié)如下：
首先，從自我工作的認知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項目過程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項目中，我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴重的經(jīng)濟損失，所以我們設(shè)備物資管理人員要用高度的責任心來對待自己的工作。
其次，我們的設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細致化。我們物資設(shè)備管理人員要認真學習物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學嚴謹?shù)牟僮鞒绦?、練就過硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)。同時，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項目部的`具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。
在這次培訓中，公司物資部邀請了公司審計部王部長和法律事務(wù)部李部長為我們講解了物資部門與這兩個部門的關(guān)聯(lián)。首先，王部長為我們講解了外部審計和內(nèi)部審計的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計的內(nèi)容及核心。作為項目的經(jīng)濟核心部門，我也意識到必須具備良好的個人素質(zhì)及職業(yè)道德，每一筆賬都要有據(jù)可依，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了；法務(wù)部李部長為我們主要講解了在簽訂物資合同時的注意事項及要點等。
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇十五
第一段：引言（150字）。
我是一名醫(yī)療器械經(jīng)銷商，之前一直想了解一些醫(yī)院設(shè)備管理方面的知識和技巧，以便更好地為醫(yī)院提供服務(wù)。近期，我參加了一次醫(yī)院設(shè)備管理培訓，并在此分享我的心得體會。
第二段：理論知識的學習（250字）。
我們首先學習了醫(yī)院設(shè)備管理的相關(guān)理論知識。為了有效管理醫(yī)院設(shè)備，需要了解設(shè)備購買、驗收、保養(yǎng)、維修以及淘汰等環(huán)節(jié)的具體操作方法。通過學習管理和運營規(guī)范，我們獲得了更全面的設(shè)備管理知識。
第三段：實踐操作的體驗（300字）。
除了理論學習，我們同時進行了實踐操作。我們參觀了醫(yī)療設(shè)備管理部門，了解了他們的工作流程以及維修、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的具體操作。我們還參觀了設(shè)備保養(yǎng)室、自動化設(shè)備室、ICU等醫(yī)療科室，深入了解醫(yī)院設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況。
第四段：專家講解的收獲（300字）。
培訓期間，我們還邀請到了醫(yī)院設(shè)備管理專家進行了深度講解。他們分享了醫(yī)療器械的基礎(chǔ)知識、設(shè)備維修技巧、設(shè)備保養(yǎng)的最佳實踐等內(nèi)容，讓我們受益匪淺。專家分享了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧，使我們對設(shè)備的管理更加深入和理解，同時也幫助我們掌握了實用的解決問題的技巧。
第五段：總結(jié)和體會（200字）。
通過這次培訓，我認為真正了解了設(shè)備管理的重要性。我也意識到醫(yī)療設(shè)備管理工作不僅要有理論知識的基礎(chǔ)，同時還要有豐富的實踐經(jīng)驗和技能。我會通過這次經(jīng)歷，更加努力的提升自己，積極為醫(yī)院提供更好的設(shè)備管理服務(wù)，同時也希望能夠為醫(yī)院設(shè)備管理部門提供更多合適的設(shè)備管理方案。
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇十六
安全生產(chǎn)是一種職責，不僅僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是煤礦發(fā)展的前提和根本，與煤礦的生存發(fā)展息息相關(guān)，煤礦要想尋求更大發(fā)展，就務(wù)必切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)職責制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名科室負責人，深知肩上職責重大，對施工區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作負有職責。因此，從自身角度就要牢固樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和安全第一，生產(chǎn)優(yōu)先，以人為本的正確理念，堅決克服重生產(chǎn)，輕安全的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行，確保生產(chǎn)安全。
從前輩以及自己多年工作的經(jīng)驗來看，抓好區(qū)隊施工安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢：從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定，但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴峻，綜合管理潛力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全生產(chǎn)工作，將各項安全生產(chǎn)工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防潛力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認識：近幾年，公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視，要求也越來越嚴，能夠說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的職責，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責意識。深刻理解安全是否決性指標，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，個性是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，務(wù)必認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)職責制：安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一職責人，要切實履行第一職責人的職責，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的安全生產(chǎn)職責，并將職責目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與的職責體系和工作局面。同時，建立完善生產(chǎn)安全獎懲約束機制，把生產(chǎn)安全職責目標落實狀況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使職責由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度：抓安全生產(chǎn)工作，務(wù)必注重執(zhí)行潛力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置潛力，樹立安全生產(chǎn)工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念，時刻持續(xù)對各類風險和隱患持續(xù)高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理：風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
透過這次學習《習總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神》，我認識到，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與，做到人人、事事、時時、處處抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)要我安全到我要安全，我會安全的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
為期不多的安全培訓即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
生產(chǎn)教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項工作能順利進行；二是宣傳教育要到位，透過開展消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救潛力；三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展帶給硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能持續(xù)安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
安全對于每個人來說既是十分重要卻又容易令人忽視，安全顧名思義，無危則安，無缺則全。安全就是要以人為本，就是要愛護和保護好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的安全。從其他角度上來講，安全不僅僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人，自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡，說嚴重點這就是犯罪，要追究法律職責的。從道德上來講的話，你自己的心理也會感到不安，感到愧疚的。
透過學習，現(xiàn)體會如下：
一是，所有的安全事故是能夠防止的。安全事故是能夠防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫，對各類安全事故進行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓，避免事故發(fā)生。
二是，各級管理層對各自的安全直接負責。安全要引起足夠的重視，就務(wù)必建立一把手的負責制度，獎罰分明，他務(wù)必對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。
三是，所有安全操作隱患是能夠控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中務(wù)必按照操作規(guī)程進行。操作規(guī)程不能是一紙空文，務(wù)必有監(jiān)督機制使其貫徹實施。
四是，員工務(wù)必理解嚴格的安全培訓。安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑，首先你要讓你的員工明白怎樣做是安全的，怎樣做是不安全的，這樣他們才會明白就應(yīng)做什么，不就應(yīng)做什么，我怎樣做企業(yè)才會對我認可，怎樣做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五是，發(fā)現(xiàn)安全隱患務(wù)必及時更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后務(wù)必及時整改，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄裕绻l(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。所以安全隱患的整改務(wù)必及時徹底。
我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提高安全技能，其實在現(xiàn)場的安全設(shè)施那些對于人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。
這次培訓的地點是在科技樓二樓的會議室，培訓人是安全環(huán)保部的周老師，周老師語言幽默、知識豐富，對公司的安全狀況可謂了如指掌，首先他給我們介紹了公司的安全文化理念即“生命第一，安全第一，尊重生命，共創(chuàng)平安”以及公司往年發(fā)生的一些安全事故案例，讓我們明白安全問題就在我們身邊。然后介紹了復(fù)合肥生產(chǎn)的基本流程，主要說明其間可能存在的安全問題。再然后解讀了生產(chǎn)操作的一些禁止條令和安全守則。最后就是消防措施的講解：火災(zāi)爆炸事故是如何發(fā)生的，遇到了該怎樣處理等等。
透過這次安全培訓，我認識到了安全的重要性，個性是化肥公司的安全更是重要。同時我還學到了很多的安全知識，比如進入生產(chǎn)區(qū)必須要穿防腐工作服，戴防毒面具等等。生產(chǎn)離不開安全，安全在任何生產(chǎn)單位都是第一位的，安全問題是一個永但是時的話題，關(guān)于怎樣做到安全，我覺得首先必須要有安全意識，時刻不忘安全才能有效及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患。另外就是預(yù)防為主，明確崗位所有操作可能存在的隱患，做好防范措施，盡量避免安全事故的發(fā)生。最后我們要嚴格遵守公司勞動紀律及有關(guān)安全規(guī)定，嚴格要求自己，從自己做起，然后推及他人，爭做美豐勞動模范。
安全是社會禮貌和進步的重要標志，是堅持以人為本安全理念的必然要求，是堅持人與自然和諧發(fā)展的前提條件，個性是煤礦企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，也是踐行十七大重要思想的具體體現(xiàn)。在我們的企業(yè)中，生產(chǎn)設(shè)備只要投入了足夠的資金，透過設(shè)備的完善、技術(shù)的改善，危險和風險是處于可控、能控狀態(tài)的，但是人的意識和行為的可變性、差異性太強，透過對多起安全事故原因的分析，發(fā)現(xiàn)職工的安全意識與領(lǐng)導(dǎo)的職責意識問題占了很大比例，一些事故的發(fā)生并非職工不明白《安規(guī)》，也并非技術(shù)潛力和水平不夠，而是在關(guān)鍵的時刻失去了事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果意識，失去了對自己生命、他人生命的保護和職責意識，失去了自我控制，是一種對安全的僥幸心理。抓安全生產(chǎn)，務(wù)必一手抓設(shè)備、技術(shù)的改善，一手抓人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。作為靖煤集團公司的職工，我們要以生命無價，安全至上的安全理念，力所能及的就是培養(yǎng)與提高自身安全文化素質(zhì)與思想行為。安全零理念，即設(shè)備零缺陷，管理零失誤，質(zhì)量零劣質(zhì)，行為零違章，安全零事故。具體來講，能夠透過以下零一二三四五來指導(dǎo)我們自身安全意識的提高：
零：心態(tài)歸零。要有空杯思想，在安全工作中做到全員為師，全員為徒，新老工人互教互學，要向老工人學習豐富的工作經(jīng)驗，向新工人學習科學文化知識，取長補短，共同提高。
一：一心一意做好安全生產(chǎn)工作。要做到專心致志、有始有終，要做到事故隱患不整改、安全目的不達標。
二：兩條腿走路。依靠各級領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動職工，突出全員性、群眾性特點，充分發(fā)揮群眾團結(jié)戰(zhàn)斗的力量，齊心協(xié)力共同搞好安全生產(chǎn)。
三：三會。會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。
四：四懂。懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程。設(shè)備過硬，要熟悉各種設(shè)備、工具和安全裝置的用途；操作過硬，不耽誤工作進度；質(zhì)量過硬，要保規(guī)格，不留隱患；復(fù)雜的狀況下過硬，具備決定和預(yù)防潛力，做到防患于未然。
五：五勤。腿要勤，多走動以搞好安全巡查；眼要勤，多觀察以杜絕事故的發(fā)生；手要勤，多整改以把事故隱患消滅于萌芽之中；口要勤，多宣傳各項法規(guī)以加強安全意識；腦要勤，多學習并掌握安全知識以搞好安全管理。
作為煤礦企業(yè)的一名員工，我必須要以用心做事，追求卓越為理念，透過利用多種形式進行理念及模式宣傳貫徹，進一步統(tǒng)一全員安全理念，增強了全員安全意識。意識決定行動。解決職工的思想觀念和意識問題是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本。逐步提煉構(gòu)成以安全零理念為指導(dǎo)、以班組安全文化為支撐、以人的安全、設(shè)備的安全和組織制度的安全為主要資料的煤礦安全管理模式。讓人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，將安全生產(chǎn)銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
只有各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工齊心協(xié)力，安全這桿帆才會為我們的航母保駕護航，駛向更廣闊。
在日常生活中，道路交通安全時刻圍繞著我們，只要我們一出門上路，便同交通安全打上了交道。
在馬路上的一次走神，過馬路時的一次僥幸，僅僅是一次小小的疏忽，這一切都會使一個生命轉(zhuǎn)瞬即逝——飛旋的車輪會無情地吞噬掉行人的生命。學習道路交通安全知識，不僅僅是對城市交通的進一步規(guī)范，更重要的是教我們學會保護他人、保護自己、禮貌開車、禮貌走路的重要性。常常看到或者聽到路口的交通事故，造成了多深多重的杯具，人的生命只此一次，眾多血的教訓告訴我們，道路交通安全不容忽視！必須要嚴格遵守交通法規(guī)，真正做到珍愛生命，安全出行。
遵守道路交通安全法規(guī)，做到安全出行，營造一個良好的交通運行環(huán)境，無疑是在為建立一個和諧的社會而添磚加瓦，而和諧的社會，又為道路交通安全的建設(shè)撐起了一片藍天。我們必須嚴格遵守各項交通道路交通安全法規(guī)法律，守好道路交通安全的第一道防線。
透過對道路交通安全知識的學習，我認識到保證道路交通安全的重要性，在未來的日子里，不論我是騎自行車，還是行走，我們必須堅持按照道路交通安全法規(guī)來嚴格要求自己，以身作則。我還體會到了珍愛生命，安全出行的真正好處。
透過這次對安全知識系統(tǒng)的學習，對安全工作有了進一步的理解，提高了安全工作的基本理論知識。對此，主要有以下幾點體會：
一、安全工作應(yīng)做到安全第一，預(yù)防為主，把安全作為頭等大事來抓。
不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的檢修工作中，就應(yīng)以安全規(guī)章制度為保障，嚴格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習慣性違章行為。
二、加強安全知識培訓，提高防范意識。
不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，也個性要求每一個員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保設(shè)備和技術(shù)人員的安全，還要準確地把握項目安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把安全重于泰山時時刻刻放在心上，樹立居安思危的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。不論是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員，都就應(yīng)定期理解相關(guān)安全教育培訓。
三、安全工作要做到三個抓，不為隱患留空隙。
第一是要抓重點。對重大檢修作業(yè)和風險較高的作業(yè)要制定安全技術(shù)措施，加強現(xiàn)場監(jiān)督，保證措施的落實。加強過程控制，除在工作前進行安全交底外，還要經(jīng)常組織進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
第二是要抓薄弱。認真開展危險點分析，個性對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視，克服馬虎思想，認為簡單工作不好出安全問題。強化對臨時用工人員的教育和管理，他們的安全知識和技能相對較差，保證安全管理落實到每一個角落。
第三是要抓細節(jié)。千里之堤，毀于蟻穴。就應(yīng)從小處做起。細節(jié)不輕易引人注重，如不合格的工期具等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的不注重、不留意引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器。
總之，我們要牢固樹立安全第一的理念。從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性。沒有安全生產(chǎn)，所追求的效益都將成為泡影。只有時刻想著安全，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念，才能營造安定和諧的氛圍。
安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定，因此作為一名開?；袠I(yè)的員工，更就應(yīng)加強安全技術(shù)培訓學習，增強自身的安全意識，提高個人的安全應(yīng)變潛力。
透過這次公司公司組織的典型事故調(diào)查。
報告。
的學習，心里十分震動，進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢是人的原因還是制度的原因依我個人的理解，根本原因在于人的安全意識不夠高，使我意識到在工作、生活中要強化超前意識，預(yù)防為主的理念，從根本上杜絕安全事故。生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，講給個人、公司以及社會帶了不可估量的影響，多少年輕的生命會因為一次安全事故而終止，多少人又因此失去了溫暖的家，同時也帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即使多加幾個不放過也時為晚矣。所以安全工作貴在防患于未然，務(wù)必將安全第一，預(yù)防為主的理念灌注在每個人的意識里，時時刻刻牢記安全。
認真貫徹遵循安全第一、預(yù)防為主的原則，在日常工作中透過對人的安全意識的提高來提高對物的安全狀態(tài)的管理，所以人員的定期安全培訓、安全學習顯得尤為重要，只有從根本上提高了人的安全意識，提高人自身安全防范應(yīng)對潛力，嚴格按照各項規(guī)章制度辦事，才能更好的發(fā)揮對物的安全狀態(tài)的管理以、對突發(fā)事件的控制以及保證物的安全狀態(tài)發(fā)揮正常的價值作用。對于物的安全狀態(tài)的管理，透過對設(shè)備的維護保養(yǎng)、檢修管理，有效防止設(shè)備處于亞健康狀態(tài)。人員按章操作及設(shè)備的良好狀態(tài)從而保證設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備利用率，保證正常生產(chǎn)運行，杜絕安全事故。提高自身素質(zhì)不僅僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的需要，在班組績效考核中要把自身的安全知識，安全技術(shù)水平，業(yè)務(wù)潛力相結(jié)合，使自己具有較高的技能，較強的分析決定和緊急狀況處理潛力，實現(xiàn)安全工作要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全的轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去。
心得體會。
這天下午，全體教師在一年二班進行了消防安全培訓。透過這次學習，讓我深刻的認識到了消防安全的重要性和必要性，主要有以下幾點體會:。
一、認清消防安全的重要性?；馂?zāi)的發(fā)生是現(xiàn)實生活中最常見的、最突出，也是危害最大的一種災(zāi)難，所以我們要時刻提醒，警惕安全消防隱患與存在的問題和漏洞，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，在消防安全中要警長鳴，做到居安思維，防患于未然。
二、加強消防常識的學習。災(zāi)害無情，火更無情，當我們被困在火場內(nèi)生命受到威脅時，在等待消防救助的時間里，如果我們能利用保護自己的方式來為自己采取一些自救措施，那是十分必然的，利用一些物體和地形采取有效的辦法，讓被動變?yōu)橹鲃?，給自己生存和逃脫一些生機，要采取果斷的、有效的、必然的、靈活多變的辦法去為生存找到出口。在平時里要多掌握一些消防基本常識、基本消防要點，及時采取消防果斷措施，利用滅火器減少生命和財產(chǎn)損失。
三、持續(xù)良好的心態(tài)。“只有絕望的人，沒有絕望的處境”。當你應(yīng)對、或者突然發(fā)生火災(zāi)，要持續(xù)鎮(zhèn)靜，冷靜，認真客觀的對待面前所發(fā)生一切。首先，要看外環(huán)境災(zāi)情大小，怎樣采取有效辦法，是否需要及時撥打報警電話119。其次，如果自己能夠逃生的話，要用被子或者其他絕緣空氣的物體來逃生。如果自己在室內(nèi)不能逃生的話，要采取趴在地上，用濕毛巾放到嘴鼻之間來呼吸的方法，過濾那煙霧和干燥環(huán)境，等待救援，必要時，不間斷呼叫救援，千萬要持續(xù)冷靜態(tài)度，不能慌亂。
透過這次學習培訓，讓我學到了很多，也收獲了很多。在以后的生活和工作中，我會不斷加強自我消防意識，不斷增強自己的安全意識感和使命感。
從8月3日開始，變電檢修工區(qū)全面開展了安全生產(chǎn)培訓活動。4日晚上，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)方主任給我們上了生動的第一堂課，在這堂課里面，方總給我們介紹了安全生產(chǎn)的概念、組成要素、不安全行為產(chǎn)生的原因以及對策，讓我們對安全生產(chǎn)有了一個概括的理解，對如何去安全生產(chǎn)有了深一層的認識，對自己的職責有了更深刻的感悟。透過這堂課，給工區(qū)一線員工敲了一記振聾發(fā)聵的警鐘，也在這個炎炎酷暑，給一線職工們下了一場“及時雨”，調(diào)整了大家的狀態(tài)，平靜了大家的情緒。下面我結(jié)合在方主任課堂上學到的東西，談?wù)勎易约簩Π踩a(chǎn)的一點心得和體會。
我認為要在生產(chǎn)中搞好安全工作務(wù)必樹立下列幾種正確的觀點：
人本觀——以人為本抓安全。
方主任在課堂上給我們講道，不安全行為產(chǎn)生的條件主要有三樣：機器防護缺陷因素、環(huán)境不良因素、人自身的生理、心理因素。而機器和環(huán)境都是受人控制的，能夠說在安全生產(chǎn)中人是最重要的主體。
安全生產(chǎn)以人為本就是透過推進安全生產(chǎn)的人性化治理，把制度建設(shè)為主的治理方法與提高個人用心作用的工作方法結(jié)合起來，在工作中突出職工自身價值，引導(dǎo)職工樹立安全新理念，養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好習慣，創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境，增強職工保安全的內(nèi)動力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全治理的有效手段。
預(yù)防觀——一切事故都是能夠控制和避免的。
孔子說過“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，安不忘危，預(yù)防為主，是我們搞好安全工作的指導(dǎo)思想和工作方針。
一切事故能夠預(yù)防，首先是體此刻樹立良好的安全意識方面。人總有疏忽的時候，安全意識的建立就是盡量地減少其產(chǎn)生的頻率。我們要把安全意識融入心靈中，嚴格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和落實安全職責制，打牢思想基礎(chǔ)，提高認識，狠抓落實，防微杜漸，努力做到：工作到位、安全措施到位、確保安全生產(chǎn)。
一切事故能夠預(yù)防，還體此刻安全管理機制的建立和執(zhí)行方面，法律、法規(guī)及條例等制度都是用來約束人的某些具體行為的，而有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程，大部分都是用前人的鮮血寫出來的經(jīng)驗，那是血的教訓，警示人們不要重蹈覆轍。為此務(wù)必確?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”方針的貫徹實施，監(jiān)督一線生產(chǎn)人員務(wù)必遵章守法。
美國杜邦公司十大安全信念的第一條，也同樣是“一切事故能夠防治”，與我們電力的“安全第一，預(yù)防為主”的方針不謀而合。在培訓課堂中，方主任特意透過工區(qū)發(fā)生在1993年姚家沖變電站和在2003年夢澤變電站的兩起事故來警示大家，除了提醒大家以后不要犯同樣的錯誤之外，更重要的是讓大家認識到事故的嚴重性，幫忙大家樹立安全意識。
職責觀——安全源于職責心。
方主任把不安全行為發(fā)生得的心理因素大體分為:僥幸心理、冒險心理、麻痹心理、惰性心理、逆反心理、湊興心理、從眾心理、自私心理，還有厭倦心理、好奇心理、無所謂心理等等。這上面的任何一種心理都是把個人感受置于工作職責之前的不良表現(xiàn)。
增強安全生產(chǎn)職責心，首先樹立安全防范意識。其次，制定安全職責制，以增強每一位員工的職責心。第三，還要不斷透過學習來提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
效益觀——安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費。
“100-1=0”定律最初來源于一項監(jiān)獄的職責紀律：不管以前干得多好，如果在眾多犯人里逃掉一個，便是永遠的失職。在我們看來，這個紀律似乎過于嚴格了。但從防止罪犯重新危害社會來說，百無一失是極為必要的。
同樣的道理，電力安全涉及到各行各業(yè)，千家萬戶;電力安全影響到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，影響到社會的安定團結(jié)，影響到地方經(jīng)濟發(fā)展;供電穩(wěn)定性，也同樣影響到我們供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。任何一齊事故的發(fā)生造成的損失，大于十次同樣工作安全執(zhí)行所產(chǎn)生的效益。
親情觀——一人安全，全家幸福。
馬斯洛認為，人的需要能夠歸納為五大類，即生理、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)等需要。他認為人們一般至少前一層次得到部分滿足后，下一層的需求才變?yōu)槠惹械闹鲗?dǎo)需要，他指出要有順序地按著層次進行激勵才會獲得好的效果。在需要的各層次中，安全需要處于僅次于生理需要的較為基礎(chǔ)的位置，由此能夠看出安全工作的重要性。需要層次理論對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作具有必須的指導(dǎo)好處，在實際應(yīng)用時，要注重調(diào)查分析本企業(yè)職工需要層次結(jié)構(gòu)的狀況，注意職工需要層次結(jié)構(gòu)的變化，為安全管理帶給科學的依據(jù)。
在生理需要，即人類生存的最基本、最原始的本能需要，包括攝食、喝水、睡眠、求偶等需要被滿足的狀況下，就產(chǎn)生了安全的需要，包括生命和財產(chǎn)的安全不受侵害，身體健康有保障，生活條件安全穩(wěn)定等方面的需要。工作在生產(chǎn)一線的工人安全職責重大，因為我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!
最后，我想提的一個推薦就是，期望能舉行“安全經(jīng)驗分享”這樣的活動：“安全經(jīng)驗分享”是將本人親身經(jīng)歷或所聞、所見的安全和健康方面的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、實用常識等總結(jié)出來，從而使教訓、經(jīng)驗、常識得到分享和推廣。透過進行安全經(jīng)驗分享，營造了全員參與的安全文化氛圍，也使員工受到了啟發(fā)。大家互相學習借鑒，提倡正確做法;糾正不安全行為，遵守安全準則，增強安全意識。同樣這也不失為幫忙新進員工在安全生產(chǎn)方面快速成長起來一個有效的手段。
以安全保穩(wěn)定，用安全促發(fā)展，靠安全增效益。安全就是我們電力系統(tǒng)永遠的主旋律!
以上是我的一點淺見，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多批評和指正。
我是神農(nóng)架林區(qū)松柏中心學校的一名語文教師，兼學前班班主任工作。在我沒有培訓學習以前，我想：學校學生安全教育，不就是防交通事故、防火、防溺水、防盜、防煤氣中毒嗎2014年8月21日至25日，我有幸參加了“湖北省中小學安全教育培訓班”，透過這幾天的培訓學習，使我學到了很多的安全知識和預(yù)防措施。是的，“生命不保，何談教育”。這幾天，透過我看、聽、思，一張張慘不忍睹的事故圖片，一個個令人深省的事故案例，使我意識到學校安全教育的重要性。我校雖然這幾年沒有什么大的安全事故發(fā)生，但是，如果一旦放松警惕，那么就必須會有不安全事故出現(xiàn)。因此，我一天比一天學的有勁。
學生安全始終是擺在學校各項工作的重中之重，學校安全教育工作，安全穩(wěn)定工作，是學校順利開展教育教學工作的前提和基礎(chǔ)。沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，學校的各項工作都無法進行，教育教學質(zhì)量的提高將是一句空話。班級安全教育是學校安全教育的主陣地。因為學校組織的活動，主要是以班級為單位開展的。所以我們首先就應(yīng)抓好班級安全教育。那么，怎樣才能抓好班級安全教育呢我個人認為就應(yīng)從以下幾個方面思考：
1、班級安全教育就應(yīng)由學校領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師和任課老師，共同協(xié)助，齊抓共管。
2、學校領(lǐng)導(dǎo)在每學期的開學以及每次大型的學校集會和活動前對學生進行安全教育。
3、班主任老師利用班會課和組織班級活動時要對學生進行安全教育。
4、任課老師在不同的學科教學中也能夠滲透安全教育。比如：在體育課活動、在物理實驗課、在化學實驗課、在生物實驗課以及思想品德課上等，都能夠?qū)W生進行安全教育。
5、班級安全教育，就應(yīng)針對不同的對象，選用的資料也就應(yīng)有所不同。要看他們是小學生、初中生，還是高中生。不能盲目進行教育。
6、班級安全教育是多方面的：交通安全、防火安全、防溺水安全、用電安全、防自然災(zāi)害、防意外事故、防盜、網(wǎng)絡(luò)安全、心理失衡等。不能單純從一個方面教育。
7、班級安全教育能夠采取多種不同的形式，課堂上交流、討論，編演課本劇，讓學生看安全教育片，教師示范，演練等。
8、班級安全教育就應(yīng)建立預(yù)案，建立完善的制度，明確分工和職責以及善后措施。
我們學校的班級安全工作，能夠說成：“用顯微鏡查找隱患，用放大鏡看待問題?！弊鳛榘嘀魅卫蠋煟踩ぷ魅沃囟肋h。作為班主任老師，在班級安全方面，要想別人沒想到的，要有高度的職責感和使命感。安全工作，職責重于泰山。保護孩子的生命和安全，是我們學校老師最基本的工作，也是我們老師最高的職責。我在今后的教育教學中，會盡自己最大努力，抓好班級安全方面的工作。
6月20至24日，經(jīng)學校領(lǐng)導(dǎo)批準，本人參加中科院計算機技術(shù)研究所教育中心在石家莊舉辦“黑客威脅防范、高級病毒查殺與網(wǎng)絡(luò)安全管理”高級研修班，中科院教育中心特約講師同時也是微軟、思科認證專職講師商宏圖、周濤由淺入深用敏捷的思維、精練的話語、真實的案例和生動的攻防演練進行培訓。透過培訓，增長見識并提高了技能，突破了思想瓶頸，真正明白“網(wǎng)絡(luò)安全三分技術(shù)七分管理”的含義。就本次培訓談?wù)勎业母惺芎腕w會。
一、制定嚴格有效管理規(guī)范和措施并納入學校管理體系。
在此次培訓中，商老師談到針對網(wǎng)絡(luò)攻擊可能存在的攻擊源大致能夠分為四種：國外政府、競爭對手、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部、黑客入侵。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的攻擊占到了80%以上，在局域網(wǎng)里如果有些人為了滿足好奇心或別有用心來攻擊別人或惡意破壞，網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定就很難保證，6月16號下午三點，學校資源庫里完全共享的近60g教師資源被人惡意刪除，老師辛辛苦苦下載或制作的資源化為烏有。教室里網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備也會時常被人破壞。因此一個安全穩(wěn)定、暢通高速的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，要用制度來規(guī)范管理和帶給保障。
二、提高網(wǎng)管員專業(yè)技能，用技術(shù)保障網(wǎng)絡(luò)暢通運行。
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，能夠喻為一間房，有門有窗有墻。學校資金投入，帶給的是堅實可靠的門、窗，但是會不會鎖、鎖好鎖不好、鎖有沒有毛病、墻是不是有破損，那只有網(wǎng)管清楚，所以只有提高網(wǎng)管技術(shù)水平，才能看好并鎖好門，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，用高超的技能保障網(wǎng)絡(luò)暢通運行。在這次培訓中，針對校園網(wǎng)絡(luò)安全防范，周老師用各種的攻防工具，實現(xiàn)了遠程登錄，遠程控制，操縱對方電腦，竊取機密文件，破解各種密碼，鎖定攻擊目標，阻截對方攻擊等，透過案例分析和實際的攻防演練，發(fā)現(xiàn)以為固若金湯的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，竟然有那么的漏洞，那么的不堪一擊，這說明我們的水平還有待提高，如果還在原地踏步，不思進取，就會落伍，也必將被淘汰出局。身為一名網(wǎng)管，你受到別人的表揚嗎同樣在努力付出，但受到指責最多也許就是網(wǎng)管，所以做網(wǎng)管很辛苦，務(wù)必加強理論和實踐學習，抓住一切學習機會，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)，透過不斷的實習和提高來實現(xiàn)網(wǎng)管最高的境界——不明白網(wǎng)管是誰，因為的網(wǎng)絡(luò)一向就很正常。
三、提高網(wǎng)絡(luò)安全防范意識，人人皆是網(wǎng)絡(luò)安全維護者。
雖然在加強安全教育，加大治安力度，騙子行騙手段有時相當?shù)土?，可總會有人上當受騙，為什么因為他們沒有安全防范意識和存在僥幸心里。同理，我校電腦裝有殺毒軟件，老師們是否注意病毒庫升級是否經(jīng)常進行硬盤殺毒不升級、不殺毒，防毒軟件形同虛設(shè)，就會給病毒和木馬創(chuàng)造傳播和入侵機會，且如今病毒相當厲害，能夠把防毒軟件屏蔽掉，給老師帶來不必要的麻煩。
一個無毒的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，能夠制定嚴格的管理制度和措施，安裝防毒防木馬入侵軟件，提高網(wǎng)管技術(shù)水平，其實最重要的一點是提高全體老師的安全防范意識，只有推行人人都是網(wǎng)絡(luò)維護者，常升級查殺打補丁防漏洞才能真正實現(xiàn)“天下無毒”。相信各位老師就不會很氣勢的對信息中心人員說，我的電腦又中毒了，怎樣回事呀，趕快來修。
引用商老師一句話結(jié)尾：網(wǎng)絡(luò)安全是一個整體安全，任何一個網(wǎng)絡(luò)行為的參與者都是一個安全的主體，而任何一個安全主體的失敗都將導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)的整體失敗。
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇十七
近期我參加了一次關(guān)于施工設(shè)備管理的培訓課程，該課程旨在幫助參訓者提高對施工設(shè)備的管理能力，從而提高施工效率和質(zhì)量。通過這次培訓，我對施工設(shè)備管理有了更深入的了解，并且獲得了一些寶貴的心得體會。以下將從培訓內(nèi)容、實際應(yīng)用、經(jīng)驗總結(jié)等方面，簡要介紹我在這次培訓中所獲得的收獲。
第一段：培訓內(nèi)容的介紹。
在這次培訓中，我們學習了施工設(shè)備的分類和特點，了解了施工設(shè)備的采購和租賃流程，并重點學習了施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)知識。同時，培訓還介紹了一些專業(yè)的設(shè)備管理軟件，以及如何進行設(shè)備運行數(shù)據(jù)的分析和管理。通過這些培訓內(nèi)容的學習，我們對施工設(shè)備的管理方式有了更全面的認識。
第二段：實際應(yīng)用的體會。
在學習完培訓內(nèi)容后，我開始在實際工作中應(yīng)用所學知識。在施工設(shè)備的采購和租賃環(huán)節(jié)，我根據(jù)培訓中的指導(dǎo)，制定了一套比較科學的采購和租賃流程，并結(jié)合實際情況進行了合理的調(diào)整。通過這樣的管理方式，我成功地降低了采購和租賃成本，并且提高了設(shè)備的使用率。在維護和保養(yǎng)方面，我運用所學的知識，制定了設(shè)備定期檢查和維護計劃，并進行了具體的實施。這些措施不僅延長了設(shè)備的使用壽命，還減少了設(shè)備故障對施工進度的影響。
第三段：經(jīng)驗總結(jié)的收獲。
通過實際應(yīng)用，我總結(jié)出了一些施工設(shè)備管理方面的經(jīng)驗。首先是要根據(jù)項目的需要選擇合適的施工設(shè)備，避免浪費和過量采購。其次，要定期對設(shè)備進行檢查和維護，避免因設(shè)備故障而導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。另外，要對設(shè)備運行數(shù)據(jù)進行定期分析和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保施工進度和質(zhì)量。此外，培訓中介紹的設(shè)備管理軟件也是非常有用的工具，可以幫助我們更加科學和高效地管理設(shè)備。
第四段：提高施工效率的重要性。
通過這次培訓，我深刻認識到了施工設(shè)備管理對提高施工效率的重要性。施工設(shè)備是施工工程的重要組成部分，合理管理設(shè)備可以有效地提高施工進度和質(zhì)量，降低成本和風險。只有做好施工設(shè)備管理工作，才能確保施工項目的順利進行和圓滿完成。
第五段：我對未來的期望。
在未來的工作中，我將進一步應(yīng)用所學到的施工設(shè)備管理知識，不斷提高自己的施工設(shè)備管理能力。同時，我也希望能在實踐中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，不斷改進和完善施工設(shè)備管理的工作流程，為公司的施工項目提供更好的支持和保障。
通過這次施工設(shè)備管理培訓，我對施工設(shè)備管理有了更深入的了解，并且掌握了一些實用的管理技巧和方法。我相信只有不斷學習和提高，才能適應(yīng)快速發(fā)展的施工行業(yè)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇十八
這次的培訓最大的收獲就是讓我重新認識了這一句話真正的含義。作為一名教育工作者，做什么應(yīng)該都是以學生的一切為出發(fā)點而服務(wù)于學生的一切的，這也正是我們一線的教育工作者每天都在強調(diào)的做的。結(jié)合本校實際及此次培訓之收獲感受如下：
首先，要提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。作為學校統(tǒng)帥，校級行政應(yīng)該認清形勢，增強政治意識，要有大局意識，法制意識和服務(wù)意識。學校安全教育不只是在層面上講講吼吼，而最終應(yīng)落腳到學校教育的落實和發(fā)揮作用上來。其次，要求全員參與，提高全體師生的安全意識。授課老師說：“沒有安全意識的教師是不稱職的教師”，“學校最大的安全隱患就是缺乏安全意識?！彼裕覀儜?yīng)該把學校的安全教育做到實處，不走過場，不擺花架子。
平時里我們加強了對班主任的'安全教育，但缺乏對全體教師這方面的思想灌輸，要求在各學科適時滲透安全教育更是少之又少，甚至是一片空白。因此加強對師生的安全教育，讓每個人都懂得安全常識，增強安全意識，掌握自我防范技能，從根本上預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生是非常必要的。利用每學期的開學后放假前的一周時間對學生進行安全知識教育，要積極利用晨會班會課開展安全知識講座演講討論等多種形式的安全教育活動，培養(yǎng)學生的安全養(yǎng)成習慣。同時要與家庭社區(qū)密切配合，形成學校家庭社區(qū)三位一體的安全教育網(wǎng)絡(luò)，堅持不懈地把各項安全教育開展下去，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
另外，我們還要提醒學生善于觀察周圍的環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險，如危房危樓建筑工地公路沙井等；高中學生除了講基本的安全知識之外，還要就心理調(diào)適愛情觀價值觀人生觀感恩社會等方面加以教育。只要學生有了安全意識，就多了一份生命的保障。另外，我們還要對學生加強法律法規(guī)教育，使之形成良好的行為習慣，就是老師所說的養(yǎng)成教育。讓他們懂得安全方面的有關(guān)知識，掌握求生自救自護的本領(lǐng)，也是我們從事學校安全教育工作中重要的一環(huán)。生活之中，很多事情都是難以預(yù)料的。我們要教導(dǎo)學生，一旦有險情發(fā)生，不要慌亂，必須冷靜學會求生，學會保護自己。我們通過演練體驗觀看錄像邀請專業(yè)人士示范引導(dǎo)以及社會實踐等方式，引導(dǎo)學生掌握各種自救自護本領(lǐng)，培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)及行為習慣。例如擁擠事件發(fā)生后，學生該如何逃生，才能把危險系數(shù)降到最低，我們可先通過講座講解求生要領(lǐng)，然后模擬演練，在實踐中體驗?？傊?，只要我們通過抓實安全教育工作，讓學生懂得了安全知識，有了安全防范意識，并具備一定的自救自護能力，學生的安全是能夠有保障的。
最后，就是我們的每個學校都要積極響應(yīng)上級的要求，開展平安校園建設(shè)。
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇十九
從8月3日開始，變電檢修工區(qū)全面開展了安全生產(chǎn)培訓活動。4日晚上，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)方主任給我們上了生動的第一堂課，在這堂課里面，方總給我們介紹了安全生產(chǎn)的概念、組成要素、不安全行為產(chǎn)生的原因以及對策，讓我們對安全生產(chǎn)有了一個概括的理解，對如何去安全生產(chǎn)有了深一層的認識，對自己的職責有了更深刻的感悟。通過這堂課，給工區(qū)一線員工敲了一記振聾發(fā)聵的警鐘，也在這個炎炎酷暑，給一線職工們下了一場“及時雨”，調(diào)整了大家的狀態(tài)，平靜了大家的心情。下面我結(jié)合在方主任課堂上學到的東西，談?wù)勎易约簩Π踩a(chǎn)的一點心得和體會。
我認為要在生產(chǎn)中搞好安全工作必須樹立下列幾種正確的觀點：
人本觀——以人為本抓安全。
方主任在課堂上給我們講道，不安全行為產(chǎn)生的條件主要有三樣：機器防護缺陷因素、環(huán)境不良因素、人自身的生理、心理因素。而機器和環(huán)境都是受人控制的，可以說在安全生產(chǎn)中人是最重要的主體。
安全生產(chǎn)以人為本就是通過推進安全生產(chǎn)的人性化治理，把制度建設(shè)為主的治理方法與提高個人積極作用的工作方法結(jié)合起來，在工作中突出職工自身價值，引導(dǎo)職工樹立安全新理念，養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好習慣，創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境，增強職工保安全的內(nèi)動力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全治理的有效手段。
預(yù)防觀——一切事故都是可以控制和避免的。
孔子說過“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，安不忘危，預(yù)防為主，是我們搞好安全工作的指導(dǎo)思想和工作方針。
一切事故可以預(yù)防，首先是體現(xiàn)在樹立良好的安全意識方面。人總有疏忽的時候，安全意識的建立就是盡量地減少其產(chǎn)生的頻率。我們要把安全意識融入心靈中，嚴格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和落實安全責任制，打牢思想基礎(chǔ)，提高認識，狠抓落實，防微杜漸，努力做到：工作到位、安全措施到位、確保安全生產(chǎn)。
一切事故可以預(yù)防，還體現(xiàn)在安全管理機制的建立和執(zhí)行方面，法律、法規(guī)及條例等制度都是用來約束人的某些具體行為的，而有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程，大部分都是用前人的鮮血寫出來的經(jīng)驗，那是血的教訓，警示人們不要重蹈覆轍。為此必須確保“安全第一，預(yù)防為主”方針的貫徹實施，監(jiān)督一線生產(chǎn)人員必須遵章守法。
美國杜邦公司十大安全信念的第一條，也同樣是“一切事故可以防治”，與我們電力的“安全第一，預(yù)防為主”的方針不謀而合。在培訓課堂中，方主任特意通過工區(qū)發(fā)生在1993年姚家沖變電站和在2003年夢澤變電站的兩起事故來警示大家，除了提醒大家以后不要犯同樣的錯誤之外，更重要的是讓大家認識到事故的嚴重性，幫助大家樹立安全意識。
責任觀——安全源于責任心。
方主任把不安全行為發(fā)生得的心理因素大體分為:僥幸心理、冒險心理、麻痹心理、惰性心理、逆反心理、湊興心理、從眾心理、自私心理，還有厭倦心理、好奇心理、無所謂心理等等。這上面的任何一種心理都是把個人感受置于工作責任之前的不良表現(xiàn)。
增強安全生產(chǎn)責任心，首先樹立安全防范意識。其次，制定安全責任制，以增強每一位員工的責任心。第三，還要不斷通過學習來提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
效益觀——安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費。
“100-1=0”定律最初來源于一項監(jiān)獄的職責紀律：不管以前干得多好，如果在眾多犯人里逃掉一個，便是永遠的失職。在我們看來，這個紀律似乎過于嚴格了。但從防止罪犯重新危害社會來說，百無一失是極為必要的。
同樣的道理，電力安全涉及到各行各業(yè)，千家萬戶;電力安全影響到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，影響到社會的安定團結(jié)，影響到地方經(jīng)濟發(fā)展;供電穩(wěn)定性，也同樣影響到我們供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。任何一起事故的發(fā)生造成的損失，大于十次同樣工作安全執(zhí)行所產(chǎn)生的效益。
親情觀——一人安全，全家幸福。
馬斯洛認為，人的需要可以歸納為五大類，即生理、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)等需要。他認為人們一般至少前一層次得到部分滿足后，下一層的需求才變?yōu)槠惹械闹鲗?dǎo)需要，他指出要有順序地按著層次進行激勵才會獲得好的效果。在需要的各層次中，安全需要處于僅次于生理需要的較為基礎(chǔ)的位置，由此可以看出安全工作的重要性。需要層次理論對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作具有一定的指導(dǎo)意義，在實際應(yīng)用時，要注重調(diào)查分析本企業(yè)職工需要層次結(jié)構(gòu)的狀況，注意職工需要層次結(jié)構(gòu)的變化，為安全管理提供科學的依據(jù)。
在生理需要，即人類生存的最基本、最原始的本能需要，包括攝食、喝水、睡眠、求偶等需要被滿足的情況下，就產(chǎn)生了安全的需要，包括生命和財產(chǎn)的安全不受侵害，身體健康有保障，生活條件安全穩(wěn)定等方面的需要。工作在生產(chǎn)一線的工人安全責任重大，因為我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!
最后，我想提的一個建議就是，希望能舉行“安全經(jīng)驗分享”這樣的活動：“安全經(jīng)驗分享”是將本人親身經(jīng)歷或所聞、所見的安全和健康方面的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、實用常識等總結(jié)出來，從而使教訓、經(jīng)驗、常識得到分享和推廣。通過進行安全經(jīng)驗分享，營造了全員參與的安全文化氛圍，也使員工受到了啟發(fā)。大家互相學習借鑒，提倡正確做法;糾正不安全行為，遵守安全準則，增強安全意識。同樣這也不失為幫助新進員工在安全生產(chǎn)方面快速成長起來一個有效的手段。
以安全保穩(wěn)定，用安全促發(fā)展，靠安全增效益。安全就是我們電力系統(tǒng)永遠的主旋律!
以上是我的一點淺見，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多批評和指正。
安全培訓體會。
設(shè)備管理安全培訓心得大全（20篇）篇二十
在施工行業(yè)中，施工設(shè)備的有效管理對工程項目的順利進行起著重要的作用。為了提高我個人在施工設(shè)備管理方面的能力和水平，我參加了一次施工設(shè)備管理培訓課程。通過這次培訓，我深刻認識到施工設(shè)備管理的重要性，學到了許多實用的管理技巧和方法。以下是我對這次培訓的心得體會。
首先，我意識到施工設(shè)備管理不僅僅是設(shè)備的采購和使用，更重要的是對設(shè)備進行合理的維護和管理。在培訓課程中，老師講解了設(shè)備的常見故障和維修方法，并強調(diào)了預(yù)防性維修的重要性。我學到了定期檢查設(shè)備的關(guān)鍵點，及時更換磨損的零部件，提高設(shè)備的可靠性和工作效率。通過這些知識的學習，我深刻認識到設(shè)備維護不僅能延長設(shè)備的使用壽命，還能降低設(shè)備維修的成本，提高工程項目的效益。
其次，我學會了合理規(guī)劃設(shè)備的使用和調(diào)度，提高設(shè)備利用率。在培訓課程中，老師介紹了一些常用的設(shè)備調(diào)度方法和策略，例如先進先出、按需調(diào)度等。我明白了設(shè)備調(diào)度不僅僅要考慮設(shè)備的數(shù)量和工期，還要考慮設(shè)備的類型和性能，以及工程施工的需求。通過合理的設(shè)備調(diào)度，可以最大限度地提高設(shè)備的利用率，降低項目的施工成本，同時保證施工進度的順利進行。
再次，我認識到做好施工設(shè)備管理需要加強團隊合作和溝通。在培訓課程中，我們進行了一些團隊合作的活動，例如設(shè)備故障的模擬演練和緊急情況的應(yīng)對討論等。通過這些活動，我和其他同學一起解決了一些實際問題，不僅提高了我們的應(yīng)變能力和團隊協(xié)作能力，還學會了通過有效的溝通和協(xié)調(diào)來解決問題。我明白了設(shè)備管理不僅僅是一個人的責任，而是整個團隊共同努力的結(jié)果。
最后，我在培訓課程中學到了持續(xù)學習和創(chuàng)新的重要性。施工行業(yè)發(fā)展迅速，新的設(shè)備和技術(shù)層出不窮。作為施工設(shè)備管理人員，我們不能止步于課堂中的知識，而應(yīng)持續(xù)學習和關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)。在培訓課程中，老師鼓勵我們積極參加行業(yè)交流會議和展覽，參觀其他項目的施工現(xiàn)場，了解先進的管理方法和新型設(shè)備。通過持續(xù)學習和創(chuàng)新，我們可以不斷提升自己的管理水平，為項目的成功實施做出更大的貢獻。
總之，通過這次施工設(shè)備管理培訓，我認識到施工設(shè)備管理的重要性，學到了許多實用的管理技巧和方法。我將把學到的知識應(yīng)用到實際工作中，提高設(shè)備的利用率和管理水平，提高工程項目的效益。同時，我也明白了持續(xù)學習和團隊合作的重要性，我會繼續(xù)學習和提升自己，為施工設(shè)備管理行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。