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    最新建筑工程畢業論文提綱(匯總16篇)

    時間:2025-06-21 作者:翰墨

    畢業論文是對所學知識的系統性總結和運用,是評價學生綜合素質的一種重要手段。畢業論文是對自己在大學期間所學知識的一個總結和展示,需要進行大量的文獻綜述和實證研究,是對學習方法和科研能力的鍛煉。如何選擇合適的畢業論文題目是一個關鍵的問題,需要具備一定的獨立思考和創新能力。以下是一些優秀畢業論文的案例和分析,供大家學習和借鑒。

    最新建筑工程畢業論文提綱(匯總16篇)篇一

    1.提綱包括這樣幾個部分:論題觀點來源,論文基本觀點,論文結構。

    2.在論題觀點來源這一部分,學生需要說清楚自己論文的觀點是如何得到的.論題觀點來源一般有以下兩種:閱讀某些著作(包括教科書),文章的時候有感而得;與老師討論的時候得到的靈感.前者要寫清楚著作的名稱,作者,出版時間,以及著作的哪些方面給了自己什么樣的感受.后者寫清楚老師的指導給了自己什么樣的啟示。

    3.在論文的基本觀點部分,要求學生寫清楚整個論文的基本觀點都有哪些,這些觀點必須邏輯清楚,合理。

    4.在論文結構部分,學生結合自己的基本觀點寫清楚整個論文的結構.這是學生向指導教師說明自己如何論證觀點的一個部分.例如學生要寫清楚正篇文章包含那幾個部分,第一部分寫什么,其中包括幾個小部分,每個小部分寫什么等,以此類推。

    5.提綱沒有字數的要求,但是學生必須保證有2,3,4這三個部分的內容.文字方面要求語言流暢,思路清晰,說清楚自己的觀點。

    論文提綱是學生寫作論文的`開端,提綱是否成功通過指導教師的審查決定了學生能否進入論文的實際寫作階段,所以要求學生認真對待并且按時提交。

    提綱類型:

    1、標題式提綱。

    這種提綱比較簡單,只寫出行文各段的標題。

    這是一個標題式的作文提綱,勇簡潔的文字標出了各段的寫作要點。它的特點是文字簡潔、速度較快,適合于對寫作內容較熟悉或時間較緊的情況。但對初學寫作的人來說,很難起到指導作文的作用。

    2、要點式提綱。

    這種提綱比較詳細,它即要表明作文的中心,又要寫出作文的大致內容;同時,還要交代出文章的詳略。

    3、編寫提綱的要求。

    1.要審清題目,確定中心,選擇材料。

    作文提綱是寫好作文的基礎,編寫作文提綱要按照寫作文的三個順序:審清題目、確立中心,選擇材料來進行。

    作文題目一般給我們規定了寫作范圍(記人、記事、寫景、狀物等)、寫作問題(記敘文、說明文、議論文),所以,審清題目,才能明確寫什么、怎么寫,才能避免文不對題、偏離中心的毛病。

    中心思想是一篇文章的靈魂,在編寫作文提綱式時,只有確立了中心,才能圍繞選材,確定重點,安排詳略,等等。選材時要注意緊緊圍繞文章的中心思想,選擇真實可信、新鮮有趣的材料,以使文章中心思想鮮明、深刻地表現出來。

    2.要簡潔明了。

    最新建筑工程畢業論文提綱(匯總16篇)篇二

    1緒論9-19。

    1.1地震災害情況9-11。

    3.1.3斜拉索37。

    3.1.4橋墩及基礎37。

    3.1.6橋面鋪裝38。

    3.1.7伸縮縫38。

    3.1.8支撐體系38。

    4.1地震分析方法的選擇52。

    5.1減隔震技術原理58。

    5.2.2減隔震裝置的選擇59。

    5.2.3減隔震裝置的布置59。

    5.3減隔震裝置與系統60。

    5.4.2同傳統抗震設計相比采用隔震技術的一些特點61。

    最新建筑工程畢業論文提綱(匯總16篇)篇三

    1緒論8-15。

    1.1研究背景8-9。

    1.2研究目的與意義9-10。

    2.1全面質量管理的概念15。

    3.1.1建筑工程的質量與其特性25。

    3.1.3建設工程項目質量的分目標26。

    4.1.1工程建筑要求29。

    4.1.3工程質量要求30。

    1緒論8-16。

    1.1課題的研究背景及意義8-10。

    3.3.1設計基本要求27。

    3.3.3施工準備28。

    3.4.1檢查驗收基本規定31。

    4.1.2質量影響因素識別原則35。

    6.1論文主要工作50。

    最新建筑工程畢業論文提綱(匯總16篇)篇四

    項目管理建筑經濟。

    對于上述問題,企業的回答可能分別是:“很少”,“有時”,“偶爾”以及“這個項目當時看起來是個好主意”。事實上,許多企業在把經營創意轉化為現實的時候都遇到不少困難。

    傳統上,衡量一個項目是否成功實施的標準是“按時、不超預算和準確”。現在,這種標準已經太局限了。新的標準除了這些,還包括“實現預期收益、贏得股東的支持和企業的采納”等。這些標準說起來簡單,但做起來絕非易事。

    在項目管理中,時限、預算與切合目標等標準都是一些從屬性變量。例如:一旦決定減少項目預算,會使完成項目的時限提前。而時間緊迫就有可能對工作的質量產生影響。反之,提高項目實施質量的決策會增加實施項目所需的成本與時間。不過,現在那些衡量項目實施的“新”標準同樣也是從屬性的。企業管理人員應在這些標準中確定一些關鍵性的指標,并據此對項目實施進行相應的管理。

    為避免將來的各種困難,管理者必須采取最可行并最有把握成功的方法,對項目進行設計與管理。

    企業很多實施了的項目都是從業務需要出發的。實際上應該是,只有能推動本企業經營目標的項目才能實施。很多企業都會對其經營目標進行定期總結,并出于種種原因對目標進行不斷調整。因此,對項目的審批也必須因那些調整而調整。

    審批要程序化和系統化。

    遺憾的是,很多企業審批項目時,往往缺乏一個系統化的程序來遵循。據我們所知,許多企業批準一個項目計劃時,往往很盲目與隨意,沒有對項目的目標進行規劃與了解。

    比如某個企業決定更新現有的財務系統。在缺乏分析的情況下,這個企業就全盤照搬另外某個知名企業的資源管理系統,并雇用了一個華而不實的專業公司幫助實施。企業對引進的新系統所能產生的效益根本沒有明確分析,而且沒有對實施程序進行重新設計。企業的預期不明確,完成時限沒有確定,也沒有建立一些跟蹤項目實施是否成功的關鍵指標。

    所以結果如何呢?這一項目不但超出了預算,而且根本沒能產生預期效益。結果企業還花了一年多的時間進行善后工作。為實施這個項目,企業花費了大量的時間與金錢,對企業的效率卻沒有任何提高。

    最終企業總算恢復了元氣,但是項目實施的總成本卻遠遠超出了預期。如果當初企業在進行項目決策時能夠遵循一套周詳嚴密的流程,其中許多損失完全可以避免。

    盡管各個企業對項目識別與審批程序各不相同,但是所有企業都可以采取如下步驟,對項目進行合理的事先評估:

    正式評估潛在項目。把所有提議的項目與企業發展戰略進行對照,確定二者目標是否一致。由于企業的預算通常都是固定的,因此必須合理分配,將資金集中在那些能夠為企業帶來最大回報的項目計劃上。高級管理層應制訂合理的分配比例。對那些既符合企業經營目標,又能為企業帶來最大收益的項目計劃,應當開始轉到第二步驟。

    進行可行性分析。對每一個戰略性發展項目都應進行相應的可行性分析。在分析中,項目實施后所產生的收益必須使預算投入物有所值。可行性分析要包括對收益的量化預估以及各種有利的證據。高層經理一旦評估并批準了可行性報告,就進入了第三個步驟:制定項目計劃批準書。

    制定項目計劃批準書。計劃批準書中主要應明確列出項目實施對企業的要求、項目的預期收益、項目的范圍與目標、具體的成本/收益分析、項目的產出、對企業流程的影響、檢驗實施成功與否的關鍵業績指標以及一切相關預測與限制。計劃批準書應由高層經理評審通過。這一步驟應于項目的規劃程序初期開始進行。

    管理程序三大要素。

    通過嚴格程序審批的項目,可以為項目的實施開一個好頭。但是,這只不過是第一步。要在項目實施過程中始終保持目標明確,就必須制定一個管理程序,保證項目的實施不偏離最初的經營目標。

    管理程序對項目實施的有效監督非常必要。在項目實施過程中,必須嚴格遵照可行性分析與計劃批準書的要求。很多企業想當然地認為,無論起始階段情況如何,最終總會完成計劃的目標。最近,一個企業通過自身的經歷發現,情況并不總是如此。

    這個企業決定采用一種新的、完全集成的系統代替現有系統。企業的行政總裁與高級管理人員審查并批準了這一項目,項目實施周期為三年。但是,項目剛剛實施了一年,該企業的行政總裁及高級管理層就離職了。

    還有,項目實施要求首先以企業的一個部門作為推廣新系統的試點。遺憾的是,企業所選擇的部門并不具有充分的代表性,因此不適宜作為試點。由于缺少對項目的適當管理與監督程序,項目投入很快超出了預算數倍。等新的管理團隊認識到情況的嚴重性時,這一項目已經完全失去了控制。

    結果,企業不得不暫時中止了項目實施,使相當大的一部分投資付諸東流。

    管理程序有很多形式,但主要應包括下面三個關鍵要素:

    項目內部管理:項目內部管理主要包括微觀層的細節,諸如資源管理、工作流程規劃管理、預算控制及文件管理等。在項目執行團隊內部,應當有一個事務辦公室或類似的職能部門對此進行專項管理,并與宏觀的項目外部管理程序密切配合。在通常情況下,這一部分工作沒有必要由高層經理負責。

    項目外部管理:項目外部管理程序需要管理諸如項目范圍、總體時間表、預算、質量、風險以及面臨問題等關鍵情況。這些情況每隔一、兩個月都要向項目管理委員會匯報。項目管理委員會會議是項目實施與高層經理之間的主要紐帶。項目經理人員還要向會議匯報項目計劃批準書中規定的主要業績指標完成情況。

    第三者管理:除了對項目進行直接監管之外,還有必要建立一個獨立的監督系統。無論項目管理團隊怎樣努力,總是難以對其項目及相關風險與問題做到完全客觀。因此,有必要聘請一些公正的資深專業人士對項目進行獨立的評估。其結論應直接呈報高級管理層,并與項目外部管理匯報進行對照。

    項目管理程序是項目管理中的一個重要組成部分。與收益相比,其所需的額外支出(大約占總預算的百分之三到五)少之又少。這筆支出可謂物有所值。

    即使建立了完善的審批制度與管理程序,也不一定保證項目實施能成功。高級經理人員必須切實負起責任,認真監督重要項目。如果企業忽視了對項目的監管,就會出現數倍超出項目預算和完成期限大大延誤的可能。比如,有時項目經理匯報說該項目已經完成75%,實際上只是預算已經花去75%而已,而真正的工作只完成了25%。

    當項目獲批、管理程序確定好之后,為確保項目實施的成功,高層經理必須完全投入,認真負責監管。而且,由于外部經營環境不斷變化,高層必須與項目的進展和變化保持同步,定期聽取項目經理人員關于項目進度的客觀和精確的匯報。

    以下這些建議有助確保項目成功:

    為每個主要項目配備一名執行經理;

    任命主要高級管理人員組成項目管理委員會,對項目進行監督;

    鼓勵并促進有助于項目實施的企業變革;

    明確一個流程,把項目小組無法解決的問題向上匯報,由企業高層負責解決;

    確保項目管理委員會充分了解項目經理呈交的形勢報告的內容。委員會要切實負責,多提尖銳的問題,不能輕易認為萬事大吉。

    高級管理人員應當擁有充分的機會制止不成熟的項目上馬。他們應當每時每刻都知道項目是否進展正常。一旦出現異常情況,應當有能力停止該項目。誠然,實施龐大的項目不可能毫無風險,但是,建立完善的項目審查、批準、管理與匯報程序可以大大增加企業的勝算。

    最新建筑工程畢業論文提綱(匯總16篇)篇五

    自改革開放以來,我國的經濟不斷發展,建筑行業隨之崛起,其弊端也逐漸凸顯出來,建筑企業若想在市場中占領一席之地,就必須不斷增強自身的競爭力,提升工程管理的整體水平,以創新的管理模式來促進建筑企業的長期發展,才能彌補自身的不足,同時,也能促進我國的建筑行業的不斷發展。

    一、當前我國建筑工程管理現狀。

    (一)管理體制較落后。

    就目前的發展來看,我國大多數建筑企業在管理體制上仍相對薄弱,甚至部分企業對于管理體制都沒有相關概念,對于管理工作的實施也大抵可有可無,如此,就導致了工程管理工作無法發揮應有的作用。一方面,企業為了能夠最大限度的減少資金成本,就沒有設定相應的工程管理部門,將其管理工作隨意分配到其他部門來進行管理,這就使得整個建筑工程的管理體系無法統一,各部門的分工沒有統一界限劃分,不能使建筑工程的各個環節都能夠有限的銜接起來;另一方面,建筑企業甚至沒有合理的設置工程管理崗位,導致管理體系混亂,沒有形成全面、統一的體系。這樣一來,若是工程建設出現問題,管理工作人員就無法及時的整理出方案進行解決,致使施工及其工程進度效率一落千丈。而工程管理工作沒有得到很好的落實,就會導致更多的施工企業愈發覺得管理體制毫無作用可言,這無疑使得管理體系的改革創新之路難上加難,致使落后的管理體制一直存在于我國各個企業當中。

    (二)管理方式較陳舊。

    最初的管理方式主要是以技術上的培養和人的經驗累積為主,且忽略的理論知識的重要性。大多是建筑企業只關注對機器設備的更新換代及其技術的應用,這就使得在施工建設上,大多是以技術熟練地施工人員為主,但是工程管理工作者卻相對甚少,這不僅造成人力分配上的不足,更使得本就寥寥無幾的管理人員的工作難度增大壓力也不斷增加,在此情形下也使得工程管理人員的水平要求不斷被提高。而傳統的管理方式直接的決定了在施工過程中,施工人員往往根據已有的經驗來進行施工,這就導致一旦施工過程張中出現新的難題與挑戰,工程人員就只能在施工過程中解決,而無法脫離工程來進行思考,使得工程的完工進度嚴重的被拖延,原有的施工計劃也無法進行,工程建筑的成本大大的增加。

    (三)施工人員專業素質較差。

    當前的建筑企業施工人員,大多是以外來的農民工為主,人員的流動性相對較大,且農民工本身建筑專業素養相對較差,知識層面廣闊度也有所缺乏,在接受新知識的能力上也先對較差。且工程管理學本就是一門相對復雜的學問,不僅需要充足的理論知識儲備,還需要相應的實踐能力,而農民工大多是以純粹的勞動力為主,在理論知識儲備能力上極為不足。除此之外,也由于建筑企業對于管理人員的認識不足,所以在招聘的時候往往不能夠引進更為優秀的人才。

    (一)創新管理制度。

    建筑企業應該根據自身的情況來進行管理制度創新,并樹立科學的創新發展理念,不斷培養高素質人才,在引進高素質管理人才的同時積極學習科學先進的管理模式。除此之外,管理制度的創新還必須符合我國的可持續發展目標,不斷進行自我完善,以符合市場準入原則,促進建筑企業的健康發展。

    (二)實施安全管理責任制。

    當前,諸多建筑企業存在施工規模大,但管理工作卻相對較難的局面。所以,必須加強建筑企業的安全管理責任制的建設。不斷優化管理結構,合理的分配管理人員的工作,明確劃分管理人員的工作負責目標任務,并實施相應的考核制度,通過對管理人員定期的績效評估,以此激發管理人員的工作責任心,才能真正的保障工程的質量問題。

    (三)構建科學管理模式。

    科學的管理模式對于建筑工程的安全質量和提升施工效益起著重要的作用。一方面,建筑企業應該將先進的管理思想貫徹到建筑工程中,并不斷提升管理工作者的管理重視度;另一方面,在加強管理人員的創新思想時,還應該充分的結合建筑工程的實際發展狀況,了解當代建筑市場的實際需求,以科學的管理模式為根本,在此基礎上管理部門進行宏觀調控,并嚴格監督整個工程的實施,以此提高整個工程建設的管理水平與施工效益。

    (四)提高施工人員專業素質。

    建筑工程管理人員的素質水平對于提升建筑工程的質量安全發揮著重要作用,所以,在選拔管理人員上就必須嚴格以待,以培養高素質的管理人才為主,并加強對管理人員的專業技能培訓,從整體上提升管理人員的綜合素質及其業務水平,此外,還應合理調用施工高技術人才,明確劃施工與管理人員的工作職責。才能真正的引進高素質管理人才,確保工程的高質量。

    三、結束語。

    在建筑工程的建設當中仍舊存在著相對較多的問題因素,比如原材料的質量不過關、施工人員的整體素質水平不高等問題。所以,為了能夠更好地解決這一系列問題,就有必要不斷加強工程管理工作,不斷增強建筑企業自身的競爭力,以全新的工程管理模式來提升自身的企業競爭實力,不斷完善其管理水平,引進高素質的管理人才,才能使工程管理得到更好地發展,在市場經濟中占領一席之地,并真正的提升建筑工程的安全質量。

    最新建筑工程畢業論文提綱(匯總16篇)篇六

    一篇論文的提綱就好比是一個人體的骨架,只有有了一副像樣的“骨架”當“血肉”填充進出之后,才會呈現給我們想要看到的美感。

    以下就是由精品學習網為您提供的在職研究生論文提綱。

    很多在職研究生同學們在寫議論文不會擬提綱或擬不出像樣實用的提綱,其癥結常常在確立了中心論點后不會擬分論點上。

    那么接下在,我們就一起來歸結一下寫在職研究生學位論文的提綱是如何擬定的。

    1)確定論文提要,再加進材料,形成全文的概要。

    寫論文需要先寫出論文提要以便讀者一翻提要就知道書的大概內容。

    在執筆前把論文的題目和大標題、小標題列出來,再把選用的材料插進去,就形成了論文內容的提要。

    選好關鍵詞是重點。

    2)初定各部分的比例。

    要根據論文的內容考慮篇幅的長短,文章的各個部分,大體上要寫多少字,確定各部分的比例關系。

    以此來突出主要部分,弱化次要部分。

    這樣便十資料的配備和安排,寫作才能有計劃。

    3)編寫提綱。

    論文提綱可分為簡單提綱和詳細提綱兩種。

    簡單提綱是高度概括的,只提示論文的要點,如何展開則不涉及。

    這種提綱雖然簡單,但由十它是經過深思熟慮構成的,寫作時一能順利進行。

    沒有這種準備,邊想邊寫很難順利地寫下去。

    詳細提綱甚至可以把各個部分的主要例證都勾勒出來。

    簡單提綱和詳細提綱都是論文的骨架和要點,選擇哪一種,要根據作者一的需要。

    如果考慮周到,調查詳細,用簡單提綱問題不是很大;但如果考慮粗疏,調查不周,則必須用詳細提綱,否則,很難寫出高質量的論文。

    最新建筑工程畢業論文提綱(匯總16篇)篇七

    第一章緒論9-16。

    1.3.1文獻資料搜集與整理13。

    1.3.2現場調研13。

    1.3.3比較研究13。

    1.3.4理論結合實例進行分析13。

    2.1.3碑的作用20。

    2.2.2清代陵寢的神功圣德碑、神道碑和碑亭23。

    3.1.3清泰陵大碑樓28。

    4.8.2門窗樣式61。

    4.10.1采步金段數呈減少趨勢,增強整體性66。

    4.10.2清東陵與清西陵大碑樓差異66。

    5.3.1建筑現狀簡述82。

    5.4.4景陵大碑樓外檐構件做法與尺寸分析103。

    5.5.2主要修繕內容114。

    附錄一:《奏請承修景陵圣德神功碑樓》124。

    致謝154。

    最新建筑工程畢業論文提綱(匯總16篇)篇八

    一、我國外貿依存度的現狀2。

    二、我國名義外貿依存度提升的原因3。

    三、我國外貿依存度實際水平的估算和與國際間貿易的比較5。

    (一)我國外貿依存度實際水平的估算5。

    1、加工貿易在對外貿易結構中的比重較大5。

    2、我國gdp總值被低估5。

    3、匯率的影響5。

    4、外資企業的影響6。

    5、產業結構的影響6。

    (二)我國外貿依存度的實際水平的國際比較6。

    四、外貿依存度增高對我國經濟的影響7。

    (一)外貿依存度增高對我國經濟的不利影響7。

    1、對外貿易摩擦加劇8。

    2、影響國家經濟安全8。

    3、影響國內產業發展8。

    4、惡化貿易條件8。

    (二)外貿依存度增高對我國經濟有利影響9。

    1、促進了有序競爭9。

    2、中國在世界貿易中的分額上升9。

    3、通過加工貿易熟悉了國外的技術、管理、市場9。

    4、中國貿易的發展創造了大量的就業機會9。

    五、合理調控外貿依存度的措施9。

    1、繼續擴大對外開放9。

    2、擴大內需10。

    3、促進加工貿易的升級轉型10。

    4、大力發展服務貿易10。

    5、重視我國進出口依存度的結構性指標,推進市場多元化和出口產品結構優化戰略10。

    6、完善國內經濟核算制度10。

    7、完善人民幣匯率形成機制,保持人民幣匯率基本穩定11。

    結論與啟示11。

    參考文獻11。

    作文提綱的形式一般有兩種。

    1.標題式提綱。

    這種提綱比較簡單,只寫出行文各段的標題。

    這是一個標題式的作文提綱,勇簡潔的文字標出了各段的寫作要點。

    它的特點是文字簡潔、速度較快,適合于對寫作內容較熟悉或時間較緊的情況。

    但對初學寫作的人來說,很難起到指導作文的作用。

    2.要點式提綱。

    這種提綱比較詳細,它即要表明作文的中心,又要寫出作文的大致內容;同時,還要交代出文章的詳略。

    (三)編寫提綱的要求。

    1.要審清題目,確定中心,選擇材料。

    作文提綱是寫好作文的基礎,編寫作文提綱要按照寫作文的三個順序:審清題目、確立中心,選擇材料來進行。

    作文題目一般給我們規定了寫作范圍(記人、記事、寫景、狀物等)、寫作問題(記敘文、說明文、議論文),所以,審清題目,才能明確寫什么、怎么寫,才能避免文不對題、偏離中心的毛病。

    中心思想是一篇文章的靈魂,在編寫作文提綱式時,只有確立了中心,才能圍繞選材,確定重點,安排詳略,等等。

    選材時要注意緊緊圍繞文章的中心思想,選擇真實可信、新鮮有趣的材料,以使文章中心思想鮮明、深刻地表現出來。

    2.要簡潔明了。

    作文提綱只是作文的一個思路,一個框架。

    因此作文提綱既要完整,又不能過于繁瑣;既要簡潔,又要達到寫作目的。

    最新建筑工程畢業論文提綱(匯總16篇)篇九

    大多數施工人員缺乏規范的技術標準,安全管理理念淡薄,這使得很多問題層層嵌套,公路工程安全管理的難度很大;其次,建筑行業是一個特殊的行業,很多高素養的青年人不愿意向這個領域涉足和邁進,很多具有專業知識水平的技術人員也會對工程活動存在偏見性,加大了整個工程的危險系數;最后,我國的很多管理水平對于工程風險的專業手段欠缺,很多風險明顯存在,卻由于施工人員和管理人員的素質差異得不到解決。

    1.2我國的法律制度不健全。

    我國目前出臺了一系列關于工程項目風險及其解決方案的法律法規,但是仍欠缺實際性能較強的法律,在建筑領域的法律制度不夠完善,且很多法律只是規范性的推薦并不是強制的執行,因為很多監護施工項目是由政府來承擔的,風險成本也是政府進行控制的,所以很多資金沒有得到充分營運,使得我國建筑領域的風險管理難度再一次加大。

    1.3建筑工程施工過程的現場監理存在漏洞。

    建筑工程施工過程的現場監理不到位也是風險加大的重要原因。國內監護施工現場雖然是按照上面的管理制度去操作,卻任然需要特定的監理人員去對全過程進行監督指導,以便對一些施工過程的重大失誤及時發現,減少不必要的施工成本的浪費,可是很多建筑施工場地沒有重視監理人員的特殊作用,造成了很大成本流失和施工錯誤,有的雖安排了監理人員,卻沒有專業的素質去解決和發現施工過程的問題,不能自發的研究和分析所出現問題的對策,或者缺乏立體化的監理過程,使得一些監理在一些環節存在斷層,監理的效果自然大打折扣,這也使得施工進度和質量受到影響。

    2、提高工程項目的施工風險管理的有效途徑。

    當今我國的施工現狀使得很多施工工程沒有取得預想的效果,很多工程長期受困于這些因素而沒有較好的業績,隨著很多新的問題的不斷的涌現和新情況的出現,我們有必要積極探索可能改進的措施。通過對問題的延伸,我們可以對施工項目過程的每個環節進行控制和管理,下面是提高工程項目的施工風險管理的工作要點。

    2.1加強合同風險管理。

    建筑施工是一個極其復雜的行業,具有牽一發而動全身的效果,可以毫不夸張的說,建筑施工橫跨了自然、社會、經濟、法律、道德、技術等各個領域,必須通過法律條文予以規范,更要通過合同等書面形式作為先行官來控制可能出現的風險,在實際的操作中,運用法律手段來維護各方的權益,通過法律的硬性規定來約束諸多行為,重視法律在解決相關問題的強大作用,以防不利情況出現時束手無策。要針對建筑施工合同中常見的問題,在企業中建立有效的合同管理機構和部門,在合同管理的各個環節中,要適時地進行補充修改,將企業的生產經營活動納入法制化軌道。隨著電子信息技術的迅猛發展,我們已經不能阻止網絡這樣重要的服務工具,建筑施工企業需要建立健全法律風險控制工作的有關網絡制度,如法律顧問工作制度、崗位權責制度、決策制度、請示報告制度、風險評估制度、專業工作制度、報表制度、檔案制度、獎懲制度等,使各項工作有章可循,始終處于受控狀態。明確控制法律風險內容及其方法。

    2.2提高整體施工隊伍的風險管理意識。

    應該果斷加強建筑施工企業和施工人員的風險意識和法律觀念。在實踐中,我們的建筑施工企業要加強對風險管理知識的了解。在對施工技術和財務管理等進行了解的同時,要重視對公司的領導或者中層干部的培訓,積極引進風險管理方面的人才,在公司重大的工程項目和經濟活動中要主動向相關的專業人士和權威機構咨詢,邀請專業的施工人才介入,而不是被動的等待出現問題了才請風險管理來彌補。那樣對降低企業的風險很不利,也有損于增加公司的經營效益。鑒于建筑施工企業面臨的這些情況,我希望業界人士積極呼吁,不要再走那些浪費金錢的來路了,要聘請風險管理的顧問在公司內部展開培訓。同時,如今的經濟高速發展,我們要與時俱進切不可再倒在了法律這條坎上,在信息化社會中,要積極構筑合同和法律管理的組織制度網絡,提高大家的風險意識。

    3、結語。

    當今建筑行業面臨嚴峻的市場競爭的大背景下,很多傳統的施工方法已經不能趕上建筑施工風險管理的步伐,我們要在施工的主戰場不斷與時俱進的進行創新,堅定不移的堅持在該領域的思考和創新來打造自我優勢,在管理之路上更上一個層次。必須肯定風險管理研究的作用,才能在實際的工程施工日益激烈的行業競爭中立于不敗之地。

    最新建筑工程畢業論文提綱(匯總16篇)篇十

    一、我國外貿依存度的現狀。

    二、我國名義外貿依存度提升的原因。

    三、我國外貿依存度實際水平的估算和與國際間貿易的比較。

    (一)我國外貿依存度實際水平的估算。

    1、加工貿易在對外貿易結構中的比重較大。

    2、我國gdp總值被低估。

    3、匯率的影響。

    4、外資企業的影響。

    5、產業結構的影響。

    (二)我國外貿依存度的實際水平的國際比較。

    四、外貿依存度增高對我國經濟的影響。

    (一)外貿依存度增高對我國經濟的不利影響。

    1、對外貿易摩擦加劇。

    2、影響國家經濟安全。

    3、影響國內產業發展。

    4、惡化貿易條件。

    (二)外貿依存度增高對我國經濟有利影響。

    文檔為doc格式。

    最新建筑工程畢業論文提綱(匯總16篇)篇十一

    編寫提綱的步驟:

    (一)確定論文提要,再加進材料,形成全文的概要。

    論文提要是內容提綱的雛型,建筑勞動畢業論文提綱格式。一般書、教學參考書都有反映全書內容的提要,以便讀者一翻提要就知道書的大概內容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執筆前把論文的題目和大標題、小標題列出來,再把選用的材料插進去,就形成了論文內容的提要。

    (二)原稿紙頁數的分配。

    寫好畢業論文的提要之后,要根據論文的內容考慮篇幅的長短,文章的各個部分,大體上要寫多少字。如計劃寫20頁原稿紙(每頁300字)的論文,考慮序論用1頁,本論用17頁,結論用1―2頁。本論部分再進行分配,如本論共有四項,可以第一項3―4頁,第二項用4―5頁,第三項3―4頁,第四項6―7頁。有這樣的分配,便于資料的配備和安排,寫作能更有計劃。畢業論文的長短一般規定為5000―6000字,因為過短,問題很難講透,而作為畢業論文也不宜過長,這是一般大專、本科學生的理論基礎、實踐經驗所決定的,論文寫作《建筑勞動畢業論文提綱格式》。

    (三)編寫提綱。

    論文提綱可分為簡單提綱和詳細提綱兩種。簡單提綱是高度概括的,只提示論文的要點,如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單,但由于它是經過深思熟慮構成的,寫作時能順利進行。沒有這種準備,邊想邊寫很難順利地寫下去。以《關于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例,簡單提綱可以寫成下面這樣:

    一、序論。

    二、本論。

    (一)培育建筑勞動力市場的前提條件。

    (二)目前建筑勞動力市場的基本現狀。

    (三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。

    三、結論。

    詳細提綱,是把論文的主要論點和展開部分較為詳細地列出來。如果在寫作之前準備了詳細提綱,那么執筆時就能更順利。下面仍以《關于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例,介紹詳細提綱的寫法:

    一、序論。

    1.提出中心論題;

    2,說明寫作意圖。

    二、本論。

    (一)培育建筑勞動力市場的前提條件。

    1.市場經濟體制的確立,為建筑勞動力市場的產生創造了宏觀環境;

    2.建筑產品市場的形成,對建筑勞動力市場的培育提出了現實的要求;

    3.城鄉體制改革的深化,為建筑勞動力市場的形成提供了可靠的保證;

    4.建筑勞動力市場的建立,是建筑行業用工特殊性的內在要求。

    (二)目前建筑勞動力市場的基本現狀。

    1.供大于求的買方市場;

    2,有市無場的隱形市場;

    3.易進難出的畸形市場;

    4,交易無序的自發市場。

    (三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。

    1.統一思想認識,變自發交易為自覺調控;

    2.加快建章立制,變無序交易為規范交易;

    3.健全市場網絡,變隱形交易為有形交易;

    4.調整經營結構,變個別流動為隊伍流動;

    5,深化用工改革,變單向流動為雙向流動。

    三、結論。

    2.畢業論文提綱格式要求。

    8.本科畢業論文提綱格式要求。

    最新建筑工程畢業論文提綱(匯總16篇)篇十二

    abstract5-7。

    2.3.2庫區重慶公路路基災害誘因37。

    6.2.2地下水類型及分布120。

    6.4.1滑體組成123。

    附錄145。

    a.作者在攻讀學位期間發表的論文目錄145。

    b.作者在攻讀學位期間取得的科研成果目錄145。

    最新建筑工程畢業論文提綱(匯總16篇)篇十三

    畢業設計(論文)是人才培養方案的一個必要教學環節,是實現培養目標的重要組成部分。根據《西南科技大學網絡教育畢業設計管理辦法》,以及工民建專業的人才培養定位和特色,制訂本大綱。

    本大綱適用的人才培養形式:網絡教育。

    本大綱適用的人才培養層次:高起專。

    一、本專業畢業設計(論文)的目的與意義。

    畢業設計(論文)是對學生進行一次專業能力的綜合訓練,按照這一定位,畢業設計(論文)的基本目標是:

    (1)鞏固和擴展學生所學的基本理論和專業知識,培養學生綜合運用所學知識技能分析和解決實際問題的能力,初步形成融規劃、設計、施工管理于一體的工程意識。

    (2)培養學生正確的工程設計和技術研究思想、理論聯系實際、實事求是的科學態度和嚴謹求實的工作作風。

    (3)進一步訓練和提高學生方案設計、資料利用、實驗研究、理論計算、數據處理、經濟分析、外文資料的閱讀與翻譯、計算機使用、文字表達等方面的能力和技巧。

    必須注意,對于具體的設計(論文)題目,可能偏重上述3條基本目標的某些方面,但3條基本目標是一個整體,不能割裂,要避免只重視其中一些要求而忽略另一些要求。

    2、畢業設計(論文)的重要意義。

    畢業設計是教學的一個重要環節,對總結知識、檢查教與學的效果有非常重要的意義:

    1、提高學生認真負責、一絲不茍和團結協作的精神,對事物能潛心考察。

    2、培養學生嚴謹推理、實事求是、用實踐來檢驗理論、全方位地考慮問題等學科技術人員應具有的素質。

    3、培養學生綜合運用所學知識獨立完成課題的工作能力。

    4、培養學生從文獻、科學實驗、生產實踐和調查研究中獲取知識的能力,提高學生從別人經驗、從其它科學找到解決問題的新途徑的悟性。

    5、培養學生根據條件變化而調整工作重點的應變能力。

    6、對學生的知識面、掌握知識的深度、運用理論去處理問題的能力、實驗能力、外語水平、計算機運用水平、書面及口頭表達能力進行考核。

    7、為學生畢業提供總結知識、為工作的前期作相應的準備。

    二、本專業畢業設計(論文)的準備工作。

    1、畢業設計(論文)課題準備的主要目的。

    (1)了解工程設計、施工及管理的實際要求,建立工程概念。

    (2)熟悉設計對象的設計、施工及管理的過程情況與技術要求。

    (3)收集必要的設計資料。

    2、畢業設計(論文)前期調研要求及范圍。

    (1)調研方式可采用集中安排和指導教師根據題目安排相結合的方式進行,具體形式可以是現場調研、企事業單位介紹、指導教師講解典型案例和技術、文獻調研等。

    (2)熟悉初步設計方案的選取、設計,工種匯總等工作,了解結構方案選取的原則、方法等。

    (3)熟悉擴大初步設計工作,掌握結構分析、計算及設計過程,并參與施工圖的繪制。

    (4)掌握施工組織設計的方法,了解施工現場的布置及施工技術等。

    (5)熟悉工程交底,驗槽等工作。

    三、本專業畢業設計(論文)的選題要求和任務下達。

    1、題目類型。

    工民建專業的題目類型主要是設計型。設計型題目的選取應盡量能滿足教學基本要求,又能聯系生產和科研實際的題目,提倡“真題真做”,選題也可以模擬實際工程。

    學生在完成設計型題目后,撰寫“畢業設計說明書”,簡稱畢業設計。

    2、題目來源。

    畢業設計(論文)題目一般由教師根據生產、管理和科研、教學的需要擬定。學生也可與設計、施工單位聯系,緊密結合企事業單位的生產、管理和科研實際,擬定畢業設計題目,到企事業單位現場完成畢業設計。鼓勵學生自擬畢業題目。

    畢業設計(論文)題目可以是實際應用性題目和虛擬題目。實際應用性題目指學生直接參與工程設計或研究工作,并將設計(研究)結果直接應用于實際工程。虛擬題目雖然沒有直接應用對象,但應該是來源于生產、管理實際,應用目標明確,達到實際應用要求,對于學生綜合能力訓練具有典型作用的題目。

    3、題目選擇與變更規則。

    教師擬定的設計(論文)題目,原則上實行雙向選擇。

    學生自擬的題目,必須有一名指導老師負責。可以由學生自行聯系相關方向的教師,或由網絡教育學習中心安排指導教師。

    到企事業單位完成畢業設計(論文)的學生,必須在企事業單位確定一名具有中級及以上職稱的技術人員作為指導老師,同時網絡教育學習中心安排一位指導教師。

    畢業設計題目一經選定,開始兩周內允許更改,超過兩周即不允許發生變動。

    4任務要求和任務書的內容規范。

    畢業設計任務應符合以下要求:

    (1)結合實際;。

    (2)全面反映工業與民用建筑專業的培養目標;。

    (3)符合綜合能力訓練要求;。

    (4)題目難度適合網絡教育專科要求;。

    (5)題目需要的工作量合適;。

    (6)設計任務應盡量做到一人一題,某些題目確需2名及以上同學完成時,應保證他們之間的設計內容差異達到50%以上。

    任務書規定學生的設計任務,指導教師應給每一個學生單獨下達一份任務書,不允許在一份任務書中安排2名及以上同學的設計任務。對于設計型題目,下達畢業設計任務書。

    畢業設計任務書包含以下幾個內容:

    (1)設計題目的概況。

    (2)設計依據。

    包括設計對象的原始數據、圖紙、技術標準等。

    (3)設計任務。

    應完成的工作,達到的技術(功能和性能)指標。

    (4)成果形式。

    (5)預期的時間進程安排。

    (6)資料及主要參考文獻。

    給出題目的主要技術資料和文獻,對學生應該收集的資料提出要求。

    最新建筑工程畢業論文提綱(匯總16篇)篇十四

    摘要:建筑工程是與人們生活息息相關的系統工程,而技術管理是項目管理中的一項重要管理內容,它包括為完成項目的目標而進行技術路線策劃、選擇、監督及改進的全過程。在當今激烈的市場競爭環境下,為確保工程質量和現場施工的順利進行,加強項目技術管理顯得更為重要。

    關鍵詞:工程項目;技術管理;加強管理。

    引言:現代化的建設也要不斷深入發展,所以建筑業就成了國民經濟發展中的一項重要的支柱產業,在社會的發展中占有越來越重要的地位。與此同時,建筑業也面臨著更加激烈的競爭,因此必須要加強對施工技術的管理,提高建筑業的綜合競爭力。

    一、工程管理中技術管理的重要性。

    建筑業作為國家重要支柱產業之一,是國民經濟增長的主力軍。對于施工企業來說,能夠在合同規定期限內按質按量按時將工程項目交付給業主,并能夠合理控制施工成本成為企業的經營目標。為確保這一目標的實現,項目部門必須將項目資金管理、合同管理、技術管理、信息管理、安全管理等要素列為項目實施過程中的綜合項目技術管理中。

    二、建筑施工現場技術管理遵循的原則。

    1、標準化。

    建筑工程現場施工管理基本要求為標準化與規范化。事實上,我們在施工現場堅持統一原則,杜絕盲目、隨意性,只有這樣,才可以確保建筑工程現場施工管理順利的進行下去,以便提高整個施工質量與效率。

    2、科學、合理性。

    關于建筑施工現場管理工作,要始終堅持科學、合理性原則,盡量將建筑施工現場進行科學化管理,使其滿足現代社會發展的各項需求。除此之外,確保現場設置的合理性與科學性,合理利用有限的資源,通過運用合理的操作方法、激勵政策等充分挖掘出建筑企業職工的內在潛能。

    3、經濟效益性。

    在建筑施工過程中,現場施工若只考慮到施工進度與施工質量是比較片面的,這只是表層的進度觀念與生產觀念,因此,我們必須強化建筑現場管理又要充分考慮到成本以及市場運行情況。特別是建筑企業的項目管理部門,應該充分考慮周全,盡量做到低投資高回報效果,減少不必要的浪費與開銷。與此同時,更要降低成本消耗、不斷開闊建筑市場。

    三、加強建筑施工技術管理。

    1、建立健全質量管理制度。

    質量是企業立命之本。在建筑市場競爭日趨白熱化的今天,如何提高施工質量管理水平是每一位企業管理者必須思考的問題。建筑工程的質量管理包括:明確各部職責,確定工程質量目標;將目標分解到項目各分部并詳細交底;全工程跟蹤把控,確保工程質量;定期對產品質量進行有效監測。

    施工質量的自控與第三方質量監控是相輔相成的系統過程。兩套質檢機制共同組成控制建筑工程質量的完整體系,在施工全過程中相互依存、各盡其責、密切聯系,又獨立分工,共同推動著施工質量控制過程的展開和最終實現工程項目的質量總目標。

    2、做好施工圖紙審核。

    技術管理的一個重要環節就是要理解設計意圖和施工項目關鍵部位的質量。在工程項目中標后,施工企業應認真做好項目范圍的識別,明確工作范圍與責任;做好施工前準備,特別是與建設單位委托的監理單位、設計單位進行圖紙核實。施工單位和監理單位必須了解設計單位對施工項目的設計意圖和對施工質量的要求。只有良好的溝通,才可以盡快了解設計方的意圖和施工質量的要求,施工方才能正確選用建筑材料、規劃施工進程以及對未來過程中出現的未知因素等可及時納入控制管理范疇。

    3、明確技術管理職責,提高技術管理水平。

    安全乃頭等大事,容不得半點馬虎。建筑工程項目部門的每一位施工員都肩負著重大使命。建筑企業應建立健全技術責任制度,將技術管理的責任細分到個人,讓員工樹立責任心。

    除此之外,通過組織技術管理員學習施工現行規范以及驗收規范,明確各項目分部分項施工技術要求和質量標準,可以提高企業的技術管理水平,保證工程質量和工程進度的順利進行,加強施工成本控制,以此提高企業的效益。同時,各項目分部管理人員還應該學習先進的管理辦法經驗,組織技術培訓、技術交流活動,不斷提高管理人員的管理水平和技術知識。提高對問題的預見性,保證施工質量。

    建筑工程技術文件是保證工程開始,施工,交工系列環節的指導性文件,是工程質量的保證書之一,它還是建設單位未來改建、維修、管理的依據,其重要性非同一般。因此,工程資料的形成和管理成為項目工程施工過程中必不可少的工作。筆者認為企業可以通過以下幾項措施優化管理:一是規范管理人員執業資格、崗位職責及資料管理流程。管理人員必須持證上崗,各管理人員依據資料管理制度流程填寫各自施工過程中產生的資料,交由資料員及時收集,確保施工資料的與工程進度同步。二是明確工程資料標準化填寫。依據《建設工程文件歸檔整理規范》及地方建設工程資料管理規范,對施工資料的編輯、整理、收集等進行標準化要求,從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計劃記錄管理,這些管理,可以促進從質量上把控,以便合理并動態調整各個計劃,讓風險管理、成本管理、質量管理、進度管理等可控,避免潛在的危險與隱患遺留在項目工程中。

    結束語:

    建筑工程施工技術管理貫穿于工程實施全過程,在工程項目實施中呈現極其重要的地位,項目經理需要加強這方面的管理,同時做好每一部分的工作,確保建筑工程項目的質量,開展經常性質量知識的教育和培訓,提高技術管理人員的技術素質和水平,科學的合理的組織各項技術工作,建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范,以達到高質量的全面完成施工任務的目的。

    參考文獻:

    [1]梁明芳.論建筑工程施工技術管理[j].科技信息.20xx(19)。

    [2]劉子洪.如何做好城市建設工程項目管理工作[j].山西建筑.20xx(19)。

    [3]丁治.技術管理工作在企業管理中的作用[j].山西建筑.20xx(17)。

    [4]于東海,劉麗霞.工程項目技術管理問題思考[j].交通企業管理.20xx(07)。

    最新建筑工程畢業論文提綱(匯總16篇)篇十五

    摘要:

    準確的測量工作是實現設計目標的有力保證,地質工程測量技術設計對指導地質工程測量生產,提高地質工程測量作業隊伍的技術水平和作業員綜合素質具有重要意義。論述地質工程測量技術中常見的問題,并提出具體的設計方法。

    關鍵詞:

    1、概述。

    地質工程測量技術設計的目的是制定切實可行的技術方案,保證地質工程測量符合技術標準和用戶要求,并獲得最佳的經濟效益。因此,每個地質工程測量項目在作業前都必須進行技術設計。地質工程測量技術設計的編制,對指導地質工程測量生產,提高地質工程測量作業隊伍的技術水平和作業員綜合素質具有重要意義。在測量工作中,存在著不重視測量方案設計的現象。有人以為測量沒有什么方案設計可言。其實,測量工作不管工程的大小,測前方案設計都是非常必要的,它對提高工效、保障預期精度等是必不可少的步驟。測前方案的設計雖然占用了一些時間,但對測量工程卻達到了整體把握的效果。文章針對編制地質工程測量技術設計常見的問題和針對這些問題應采取的措施進行討論,并就如何編制合乎規定的地質工程測量技術設計加以介紹。

    2.1、有些測量的設計方案套用,不合實際在實際工作中,有些測量工作雖然有設計,但只是套用和應付,往往存在以下形式和規范問題:

    2.1.1、封面和文字不符規定,內容欠完整。表現為因人、因時間、因項目的不同封面五花八門,格式、大小、字型、字體均不統一。不同項目、不同的作業地點的技術設計格式強行套用,敘述千篇一律,不具體,缺乏針對性。對設計方案、作業方法和技術指標等的改進意見和建議少,附圖、附表不全。

    2.1.2、編寫依據不科學。表現為一些設計編寫者習慣于參考已有的技術設計書和過時的教材、規范,而對現行的法規和技術標準、有關地質工程測量產品的生產定額、成本定額和裝備標準以及以前進行過的類似項目的技術總結和地質工程測量產品的檢查、驗收報告重視不夠。

    2.1.3、對利用已有資料的情況分析不全面。表現為由于已知點資料并非本單位所測、或時代久遠、或資料難尋或其他原因致使技術設計階段對利用已有資料的情況不能進行認真的調查和科學的分析,只一味照搬原類似項目的技術總結資料中的分析結果。

    2.1.4、設計人員缺少對作業區情況的踏勘和調查分析,表現為設計人員不能深入第一線對作業區情況進行踏勘和調查分析,不能隨時檢查設計方案的正確性,發現問題時不能及時處理。

    2.2、有的測量項目無方案設計。

    在工作中,還有一些小型工程測量項目,不進行方案設計就開展測量工作,有往往存在以下具體技術問題:

    2.2.1、在控制測量與碎部測量中可能難以對后期工作的需求進行認真考慮,造成后期工作的被動,增加整體測量工作量。

    2.2.2、在控制測量布網中可能使測區精度要求布局不合理。

    2.2.3、可能使測區有的`地方控制布網漏布。后期補充布網不僅會增加控制測量的工作量,還會使原網統一性受到損害。

    2.2.4、在片面追求節省經費、縮短工期的前提下,拋棄分級布網的基本原則,采用缺乏校核條件的一次性布網形式,其結果是缺乏誤差控制方法,造成誤差的過大積累,精度難以滿足工程要求。有時甚至出現質量事故不能及時發現,造成難以挽回的損失。這樣,不僅使節省經費、縮短工期的初衷沒有達到,反而造成測量工作的極度被動。

    3.1、技術設計的依據和基本原則。

    3.1.1、技術設計的依據。a.上級下達任務的文件或合同書。b.有關的法規和技術標準。c.有關地質工程測量產品的生產定額、成本定額和裝備標準等。

    3.1.2、技術設計的基本原則。a.技術設計方案應先考慮整體而后局部,且顧及發展;要滿足用戶的要求,重視社會效益和經濟效益。b.要從作業區實際情況出發,考慮作業單位的實力(人員技術素質和裝備情況),挖掘潛力,選擇最佳方案。c.廣泛收集,認真分析和充分利用已有的地質工程測量產品和資料。d.積極采用適用的新技術、新方法和新工藝。

    3.2、對設計人員的要求。

    3.2.1、設計人員首先要明確任務的性質、工作量、要求和設計的原則。

    3.2.2、設計人員應認真做好作業區情況的踏勘和調查分析工作。

    3.2.3、設計人員應對其設計書負責,要深入第一線檢查了解設計方案的正確性,發現問題要及時處理。

    3.3、編寫技術設計書的要求。

    3.3.1、內容要明確,文字簡練,標準已有明確規定的,一般不再重復,對作業中容易混淆和忽視的問題應重點敘述。3.3.2采用新技術、新方法和新工藝時,要說明可行性研究或試生產的結果以及達到的精度,必要時可附鑒定證書或試驗報告。3.3.3名詞、術語、公式、符號、代號和計量單位等應與有關法規和標準一致。3.3.4以工程項目的實際需要與工程特點為基礎,以測量規范為準繩,以分級布網控制測量誤差,確保校核條件控制測量質量,最大限度地保證測量成果的可靠性,實現測量工作的多快好省。

    3.4、地質工程測量項目技術設計的主要內容。

    3.4.1、任務概述。任務的名稱、來源、作業區范圍、地理位置、行政隸屬、項目內容、產品種類及形式、任務量,要求達到的主要精度指標、質量要求、完成期限和產品接收單位。3.4.2作業區自然地理概況。地理特征、居民地、交通、氣候情況和作業區困難類別。3.4.3已有資料的利用情況。說明資料中地質工程測量工作完成情況,主要資料情況及評價,利用的可能性和利用方案等設計方案。3.4.4主要作業方法和技術規定。特殊的技術要求,采用新技術、新方法、新工藝的依據和技術要求,并進行技術估算或說明。保證質量的主要措施和要求。3.4.5計劃安排和經費預算。作業區困難類別的劃分。工作量統計:根據設計方案,分別計算各工序的工作量。進度計劃:根據工作量統計和計劃投入生產實力,參照生產定額,分別列出年度進度計劃和各工序的銜接計劃。經費預算:根據設計方案和進度計劃,參照有關生產定額和成本定額,編制年度經費和總經費計劃,并作必要的說明。

    結束語。

    準確的測量工作是實現設計目標的有力保證,是通過地質測量工作,收集工作區內所有的地質資料和儲量動態監督管理的重要手段.地質工程測量技術設計的編制,對指導地質工程測量生產,提高地質工程測量作業隊伍的技術水平和作業員綜合素質具有重要意義。

    參考文獻。

    [1]毛淑杰.淺談工程測量新技術的應用[j].中國新技術新產品,2009(4).

    [2]劉紹堂,詹先運.如何做好地質工程測量技術設計[j].中國勘察設計,2009(4).

    最新建筑工程畢業論文提綱(匯總16篇)篇十六

    本文對影響建筑工程質量管理的因素進行分析,探討了建筑工程項目的質量管理措施和進度,并提出了工程管理方法的創新途徑。

    建筑工程管理是個大的系統工程,在實際工程項目中,需要結合各項目的特點,進一步細化管理中的各項工作,以嚴謹的科學態度,不斷地學習、不斷地積累經驗,才能保質保安全地按時完成施工任務。

    1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質,操作人員的理論技術、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀違章等。施工時首先要考慮對人的因素的控制,因為人是施工過程的主體,工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術管理人員、操作人員、相關服務人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。

    2、材料因素。材料是形成工程質量的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。

    3、施工因素。施工方法包含所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質量控制目標能否順利實現。為此,制定和審核施工方案時,必須根據工程特點,結合本單位的實際情況,從組織、管理、技術、經濟、工藝、操作等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。

    4、設備因素。工程建設質量的又一個有力保障是施工的機械化程度,機械化程度也代表了施工企業的實力水平和管理水平。采用先進的機械設備才能保證施工質量,確保達到施工設計的技術要求和指標。建筑單位要根據每個不同的施工方案來合理選擇不同的機械類型和性能參數。

    5、安全因素。安全生產是建筑工程質量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產制度體系,認真落實各項制度,配備安全設備和安全管理員,文明施工;建筑單位和監理單位要經常檢查監督,健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產才能穩定施工隊伍,不影響工期,確保建筑工程質量的有效管理。

    1、強化建筑項目的目標責任制。施工單位完成和達到建筑工程項目合同指標、實現建筑工程項目質量管理的根本保證是強化建筑項目目標責任制。建筑工程項目包含了層層的互相銜接的承包關系,它是一個龐大的系統工程,按照“分項保分部,分部保單位工程”的原則,要把質量總目標進行層層分解,并根據每個分項目特殊的技術要求和施工難易程度,再結合施工人員的技術業務水平,研究和制定每個分部和分項工程的質量標準,制定質量監管的重點。各建設單位、施工單位和監理單位要加強信息交流與反饋,實現分層次分步驟的完成各個分目標,最終完成整體建設目標。

    2、強化建筑項目中的監督機制。監督機制是有效控制的保證。近年來,許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經濟損失和精神傷害就是因為監督機制不完善。各建設單位、監理單位和施工單位應建立聯合監督機制,把監督機制深入到建筑工程的各個環節,并且落實到各個環節,這樣才能確實的保證建筑工程項目的切實有效的控制。

    3、強化新技術推廣,提高施工水平。科學發展觀對指導建筑施工企業也起到了不可估量的作用,我國現在重點推出的各項新技術,如地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術等,都是先進適用的新技術,建設單位和監理單位應該鼓勵建設施工企業更多的采用新技術、新工藝、新設備和新材料進行施工。這樣才能切實提高施工水平,提高控制和管理建筑工程項目的質量。

    4、強化施工管理和技術人員培訓。建筑施工企業中最核心的組成部分就是人,管理人員、技術人員、施工人員還有其他工作人員,加強這些人員的安全知識、專業知識和勞動技能,不但能提高建筑工程項目的質量和管理水平,更能體現施工企業的整體素質和綜合水平。因此,施工單位需要做到:加強學習提高自身素質、各施工單位積極配合、樹立質量意識。這樣才能真正實現建筑工程項目的質量控制與管理。

    1、加強各方聯絡,認真落實工程進度。在工程進度管理中,設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流,各方要及時了解工程的具體進展情況,對發現的問題要及時進行研究對策和提出解決方案,嚴格控制工程的整體進度。

    2、要嚴格保證建筑材料的供應。任何建筑施工都離不開建筑材料,如果建筑材料一旦出現問題,工程進度絕對會受到不可回避的影響。

    3、投資方要按時支付工程款。一切工程建設能夠順利展開的前提就是資金,如果資金周轉不靈,必然會導致無法購買原材料、工人罷工等嚴重后果。施工必然無法正常進行。所以,作為施工投資方,一定要按時支付工程款。

    1、吸收和借鑒世界先進經驗,對我國的工程管理方法加以創新。世界上有許多發達國家,它們由于建筑行業發展的歷史比較悠久,在長期進行工程管理的工作中,形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內的工程施工單位應該加強對國外建筑行業管理理念的借鑒和學習。

    2、提高建筑工程管理人員的綜合素質,引導其主動參與工程管理方法的創新。建筑工程的施工和完成,歸根到底都是人的勞動和智慧,所以建筑工程管理人員的素質決定了工程的質量和進度等諸多問題,因此建筑工程管理方法的創新關鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業務水平和職業素質。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能,并且能對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見的建筑工程管理人員,才能更好的完成工作。

    3、在總結工程管理經驗的基礎上,對工程管理方法進行創新。建筑工程管理人員只有在不斷總結經驗、教訓的基礎上,對管理方法進行更新和完善,才能保證工程管理方法的不斷創新。

    建筑工程的管理必須貫穿于工程建設的全過程,它是一個系統工程,同工程建設的各方面緊密相關,建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的措施,這就要求在工程建設的各個階段,運用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各專業密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。

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