最新招商加盟工作計劃（模板16篇）

加盟是一種商業(yè)合作模式，通過加盟可以快速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。大家對于加盟還有什么疑問嗎？下面是一些常見問題的解答。

最新招商加盟工作計劃（模板16篇）篇一

girlfriend,享你所享，只做自己。

目標(biāo)群體。

品牌理念。

衣服是配角，穿衣服的人才是主角。

品牌背景。

girlfriend進(jìn)入女裝已有10年，總部設(shè)在北京，在全國各地有108家分店，在市場中已有一定的知名度及穩(wěn)定的顧客群。

a.市場環(huán)境分析。

潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導(dǎo)，就那女性服裝市場來說女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領(lǐng)著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說。

b.產(chǎn)品分析。

以潮流與時尚為主導(dǎo)，定位消費群體的年輕一代!

c.消費分析。

年輕一代服裝消費的主導(dǎo)為潮流與時尚服裝為主導(dǎo)，在消費方式是以簡單、方便為導(dǎo)向。

a.價格策略。

我們采用會員積分制及不喊價、不還價，的銷售模式，這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。

b.渠道策略。

最新招商加盟工作計劃（模板16篇）篇二

*的企業(yè)總是面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望和恐慌同在。區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)是使自己的地位優(yōu)勢常在，基業(yè)常青，而挑戰(zhàn)者時刻準(zhǔn)備著向區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)動猛攻，予取而代之，完成企業(yè)的由優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。在不同的市場目標(biāo)下的企業(yè)時刻面臨著市場營銷抉擇。

許多企業(yè)有非常明確的經(jīng)營戰(zhàn)略，要求一切營銷抉擇要符合這一戰(zhàn)略，這種至上而下的以公司為中心的營銷抉擇是極其錯誤的。湖北的一家赫赫有名的生產(chǎn)洗衣粉的日化企業(yè)，曾經(jīng)降自己的品牌h賣給了德國的一家公司，而又想借用該品牌的知名度，延伸出一個純凈水產(chǎn)品，而這個非常不英名的營銷抉擇，卻是建立在發(fā)揚光大h品牌的戰(zhàn)略上。姑且不論一個洗衣粉廠生產(chǎn)出的純凈水會給消費者一個什么樣的印象，單就當(dāng)時火遍大江南北的娃哈哈純凈水，樂百事純凈水而言，品牌延伸的純凈水成功的可能性也不大。許多企業(yè)推出新產(chǎn)品，是為了填補公司的空白或延伸產(chǎn)品系列，而不是填補市場空白，這也是許多企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)失敗的一個重要原因。以公司為中心的營銷抉擇，在公司內(nèi)部可能大獲贊揚，但在市場實踐中可能導(dǎo)致災(zāi)難性的結(jié)果。

營銷決策人員也生活在一個夢幻般的理想境界里，它們的腦海里一直執(zhí)著的認(rèn)為，產(chǎn)品是為顧客服務(wù)的，只有我們提供的產(chǎn)品性能比別人的更好，顧客就會選擇我們。這又是極大的錯誤，因為它認(rèn)為市場僅是它與它的顧客在做游戲。這種幻想中的營銷抉擇總是想設(shè)計出一種更好的產(chǎn)品或服務(wù)，給會吸引廣大的顧客，就會大獲成功。例如，銥星通訊就是一個典型的失敗的例子。其實，真正的競爭市場是由消費者和眾多的競爭對手共同組成的。我們在做營銷抉擇的時候，即要考慮顧客的需求，又要考慮其他企業(yè)在滿足這一需求時的反應(yīng)，否則只能以失敗而告終，市場營銷抉擇就是這么殘酷。例如，在充分的分析了顧客的需求之后，在充分地吸取各地自辦了電視機(jī)廠，規(guī)模小、資源分散、檔次低、價格競爭嚴(yán)重的教訓(xùn)后，在大連組建全國統(tǒng)一的極具規(guī)模的錄像機(jī)生產(chǎn)廠“華錄”。這是一個典型的以顧客為中心的營銷抉擇，隨著人們生活水*的提高，電視機(jī)的普及，人們對錄象的需求會急增長，這時組建大的錄像機(jī)生產(chǎn)廠是一個英名的抉擇，但事與愿違，這個絕頂科學(xué)的抉擇是一個巨大的錯誤，隨著vcd影碟機(jī)的崛起，錄像機(jī)很快成為了昨天的奢求。華錄的錯誤就在于它以顧客為中心，得出的英名抉擇，而忽視了競爭對手的參與，最終以失敗而告終。

營銷抉擇應(yīng)以市場為中心，要求營銷抉擇即要考慮顧客的需求，又要考慮具體市場環(huán)境中的競爭者的反應(yīng)。最近，河北省的一個啤酒企業(yè)在本縣的占有率比較高，銷量穩(wěn)定，但一直沒有增長，而其他品牌的啤酒不斷涌入。說啤酒企業(yè)為了打破僵局，搞了一個“買三贈一”活動。隨著啤酒營銷旺季的來臨，活動奏效，銷量大幅上升。而這時其它競爭品牌眼看自己的銷量下滑，也紛紛推出了類似的“買三贈一”、“買二贈一”活動，很快大家又回到了原來的份額水*上。這個營銷抉擇未來的結(jié)果并沒有給企業(yè)帶來益處，相反卻帶來了費用的增加，因為它很受顧客的歡迎，卻被競爭者很快地模仿。又如，廣東的一個啤酒企業(yè)在大規(guī)模地推廣純生啤酒時就充分地考慮了其它競爭者沒有能力在短期內(nèi)模仿該產(chǎn)品，這里競爭者模仿的抉擇的實施時間是一個重要的指標(biāo)，所以它大獲成功，成為最大的受益者。一個好的營銷抉擇既要創(chuàng)造顧客的需求，又要充分地考慮競爭者的反應(yīng)，既要讓競爭對手追隨公拓市場，又要留有一個充足的時間使你的營銷抉擇成功并脫穎而出。

現(xiàn)在真是一個信息爆炸的時代，人類在近30年里所制造的信息量比過去5000年都多。我們的營銷抉擇是接受人員很難也不愿意處理過分復(fù)雜的營銷抉擇，這樣就會產(chǎn)生效率遞減，所以我們的營銷抉擇要簡單，思路清晰，見解獨特，讓人便于接受。但現(xiàn)實生活中卻不是這樣，當(dāng)安海斯—不希啤酒公司向公眾承諾說“這瓶海威啤酒是專門為你而造的”時，消費者非常們，明確這說的是什么。而現(xiàn)在，這個令人尊敬的百威啤酒大豪門下擺上太多的新面孔。這時再向公眾承諾“這瓶百威啤酒是專門為你而造的”時，人們會莫名其妙的問：你說的是那一瓶呢？同樣的情形也發(fā)生在*啤酒的同行的身上。這樣的營銷抉擇就違反了簡單的原則。從前的“諾基亞”是一個大而全的企業(yè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋電腦、造紙、橡膠，當(dāng)然還有手機(jī)。沒人能說清它到底要干什么，直到新一屆總裁上任，選擇了簡單的營銷抉擇，只做移動電話。只用了10年的時間就成了歐洲第一世界第六的大品牌，一舉超過了歐洲老品牌西門子和bp石油。這就是簡單的營銷抉擇的威力。

重大的營銷抉擇有時要出位，這時要遵守從賢非從重的原則。才能使?fàn)I銷抉擇在企業(yè)生死攸關(guān)之際力挽狂讕。當(dāng)20xx年9月4日惠普“女強人”卡莉。菲奧里納向全世界宣布惠普計劃與康柏合并時，全世界都驚呆了！因為這將是全球it產(chǎn)業(yè)有史以來規(guī)模最大的一場合并：涉及的資金規(guī)模達(dá)到800億美元，人員多達(dá)十幾萬人，合并項目僅*區(qū)域就多達(dá)1000多個！于是，世紀(jì)合并的驚呼聲響徹華爾街。問題的關(guān)鍵還不僅僅時空前的規(guī)模。眾所周知，企業(yè)并購最令人撓頭的是內(nèi)部整合。而在人們看來最難的文化整合、知識整合和人員整合，在這次惠普康柏的世紀(jì)合并中，恰恰又都令人擔(dān)憂。對于文化整合，我們有知道文化的力量是最強大、最持久的，文化整合成功與否將是整個整合成敗的關(guān)鍵。而溫和持重的惠普之道與康柏新銳文化之間的差異，以及管理結(jié)構(gòu)的差異，都是顯而易見的。—如何降雙方的文化無縫結(jié)合到一起。對于知識整合，it業(yè)對于制造業(yè)一個很大的不同就在于，當(dāng)前的核心價值幾乎全在人的腦子里，設(shè)備、廠房的價值微乎其微。對于人員的整合惠普康柏的最大特點是彼此間高度的重合，這就意味著許多人員被裁掉。如何順利的裁員？留誰裁誰？如何交接？一時間，質(zhì)疑聲、辯解聲、討伐聲，互相交織在一起。很多it業(yè)人士擔(dān)心這兩個it巨頭的合并將帶來一場混亂甚至是災(zāi)難。甚至惠普創(chuàng)始人家族予訴諸法律以阻止這一瘋狂舉動。直到惠普股東投票通過才使這場世紀(jì)合并得以正式啟動。但冷眼旁觀者仍有人在，然而一年后的結(jié)果完全出人意料。整合后的新惠普不僅順利的完成了整合，而且還在恐怖襲擊戰(zhàn)爭陰云的籠罩下拿出了漂亮的成績單，截至4月30日，第二季度運營收入與第一季度179億美元相比增加了以億美元利潤，為14億美元，比第一財季增長4%，凈收入達(dá)到59億美元，每股盈余22美元。這一結(jié)果甚至超出了華爾街分析師最樂觀的預(yù)計，也高于所有觀望者的預(yù)期。現(xiàn)在新惠普可以自豪的宣布這場世紀(jì)合并已經(jīng)取得了成功。

企業(yè)的營銷抉擇應(yīng)該與眾不同，不要模仿成功者的成功抉擇。必須找到另外一種特質(zhì)，降其鎖定，并且做到確實是人無我有的。這種營銷抉擇就可能脫穎而出，就象當(dāng)年的“重慶奧尼”首烏植物洗發(fā)水一樣，曾對寶潔、聯(lián)合利華產(chǎn)生很大沖擊。奧尼挑戰(zhàn)寶潔、聯(lián)合利華這樣是跨國公司的潛力到底在那里？就在奧尼品牌的“植物一派”。奧尼從做首烏洗發(fā)露開始，就選擇了植物一派的營銷理念，并以此人無我又的概念統(tǒng)領(lǐng)奧尼的系列產(chǎn)品開發(fā)。這樣就在根本上將包括寶潔、聯(lián)合利華在內(nèi)的洗發(fā)產(chǎn)品劃歸到化學(xué)洗發(fā)的陣營，而為自己開辟出一個沒有競爭者的市場。這比當(dāng)年七喜上市之初劃分可樂市場和非可樂市場的攻擊力還可怕，因為奧尼對植物洗發(fā)市場的占領(lǐng)也就意味著寶潔、聯(lián)合利華等國際巨頭在*洗發(fā)市場領(lǐng)導(dǎo)地位的徹底動搖。所以當(dāng)年的重慶奧尼的植物一派的人無我有的抉擇是非常正確而成功的。

這次實習(xí)告訴我，我還需要努力努力再努力，規(guī)劃好自己的藍(lán)圖。在這短暫的實習(xí)期間，我深深感到了自己的不足，專業(yè)理論知識和實踐應(yīng)用上的差距。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會更加努力，取長補短，虛心求教，不斷提升自我，在社會上貢獻(xiàn)出自己的一份力量。將來無論在什么崗位上，都會努力上進(jìn)，都會做一個對自己，對工作負(fù)責(zé)任的人。。

——市場營銷方案范本。

市場營銷方案范本。

最新招商加盟工作計劃（模板16篇）篇三

由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組建外出招商引資小分隊：

第一小分隊由鎮(zhèn)黨委書記蘭明傳任隊長，鎮(zhèn)黨委組織委員郭超，鎮(zhèn)黨委委員王瑞權(quán)為成員。

第二小分隊由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長董文增任隊長，副鎮(zhèn)長鄒成忠、魏懷勇為成員。

第三小分隊由鎮(zhèn)人大副主席、分管招商引資負(fù)責(zé)人徐龍華任隊長，鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)管委會主任莊雪昭、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站副站長吳金龍為成員。

二、外出招商引區(qū)域范圍。

原則上根據(jù)已掌握的項目線索所在地為外出招商的目的地，我鎮(zhèn)外出招商重點區(qū)域，根據(jù)可能性和可行性的原則，以承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為突破。重點區(qū)域確定為江蘇的南京，揚州、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州等城市，另外是上海市和浙江省的相關(guān)城市。

三、時間安排。

每小分隊原則上每月安排一次外出招商任務(wù)，同時根據(jù)所掌握的招商項目線索，時間服從任務(wù)，隨時對接。

四、外出招商紀(jì)律。

人數(shù)按照少而精的要求，每次外出只能帶一輛車，人數(shù)不超過4人，外出期間除招待投資商以外，不得飲酒，吃、住標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在時間安排上，除必須的洽談和項目論證外，不得逗留時間太長，嚴(yán)禁借外出招商機(jī)會游山玩水、出入娛樂場所。

五、總結(jié)上報。

小分隊外出招商，行程前要向縣委、縣匯報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排行程，歸來后要即時總結(jié)并形成書面材料向鎮(zhèn)黨委、和縣投資合作促進(jìn)局匯報，并且要高位推進(jìn)、滾動實施。

一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資。

最新招商加盟工作計劃（模板16篇）篇四

大力推進(jìn)與中國人壽保險公司合作，進(jìn)一步開展保險的代理工作。

積極開發(fā)系統(tǒng)客戶，組織基本賬戶，為我社組織資金工作開創(chuàng)了新的局面。

其中：

七里廟分社:長沙企通電子印章推廣服務(wù)公司300萬元，計算機(jī)廠物業(yè)管理公司96萬元。

橋頭分社:天心區(qū)欣開建筑設(shè)備租賃經(jīng)營部108萬元望寧機(jī)械廠85萬元。

芙蓉分社:東方電控設(shè)備有限公司120萬元。

積極開拓進(jìn)取，及時推出了新的金融產(chǎn)品。

為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢，我社新開辦了銀行兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn)，為開戶單位又提供了一個新的融資渠道，解決了一些信譽好的企業(yè)對資金的需求，為信用社創(chuàng)造了效益。同時探索性的開發(fā)了代理手機(jī)銷售業(yè)務(wù)，加大了代發(fā)單位工資的力度，至200x年末，我社共代發(fā)工資700萬元，辦理銀行兌匯票3筆，合計金額330萬元，為信用社開展新業(yè)務(wù)開創(chuàng)了一新天地。

積極培養(yǎng)高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍。

長期競爭和發(fā)展的實踐表明，信用社自身人才隊伍的拓新精神與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，高科技應(yīng)用等能否堅實有力，決定著信用社競爭是否能取勝。因此，在我社今年的市場拓展過程中，注重培養(yǎng)其相關(guān)性人才，著力組建了一支精明能干的客戶經(jīng)理隊伍，通過有計劃的培訓(xùn)教育，形成專業(yè)性的公關(guān)隊伍，用其所長，專司其職，引導(dǎo)他們把公關(guān)的觸角延伸到城市的各行各業(yè)。對轄內(nèi)各社區(qū)的發(fā)展規(guī)化、投資計劃、資金流向、消費動態(tài)等信息及時進(jìn)行反饋和研究，努力提高攻關(guān)回報率，為我社的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

我們堅信，有上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的共同努力，有社會各界的大力支持，我們將以昂揚的志氣，拼搏的銳氣，樹立信心，促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展，力促信用社的市場拓展工作再上新臺階!

最新招商加盟工作計劃（模板16篇）篇五

按照杜集區(qū)委區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)職責(zé)書，段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實際利用外資700萬美元，實際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達(dá)的各項任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：

一、確保在建項目順利建設(shè)。

目前，在建企業(yè)7家，總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是：

投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)經(jīng)過市驗收為超億元項目。

還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。

投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)經(jīng)過區(qū)驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認(rèn)定，我們計劃2月報市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項目。

針對各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情景不一樣，我們將強化服務(wù)，實行項目職責(zé)到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進(jìn)度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

二、確保簽約待建項目盡快落地。

繼續(xù)堅持走“走出去、請進(jìn)來”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項目進(jìn)入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。

目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機(jī)械有限公司投資1、5億元的機(jī)械制造項目;徐州恒事達(dá)機(jī)電有限公司投資1、2億元的設(shè)備制造項目;徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1、2億元的機(jī)械制造項目;徐州恒泰水泥機(jī)械有限公司投資1、5億元的設(shè)備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強素質(zhì)，加強管理，構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進(jìn)度、定工作職責(zé)、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，供給全過程服務(wù)。

此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52、87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團(tuán)投資2、5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機(jī)械有限公司投資1、7億的煤機(jī)生產(chǎn)項目;淮北華潤燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，進(jìn)取主動與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。

三、加大招商引資宣傳力度。

緊緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機(jī)遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，經(jīng)過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。

最新招商加盟工作計劃（模板16篇）篇六

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)開放型經(jīng)濟(jì)工作，以招商引資為龍頭，一堅持五突出(破)一抓一接軌，破解要素制約，開展“招商攻堅年”活動，主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，建立招商、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局，以“開放帶動”戰(zhàn)略的實施推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展。

二、主要工作思路。

1、堅持招商引資不動搖。

科學(xué)發(fā)展觀的核心是發(fā)展，沒有發(fā)展，一切無從談起。招商引資是最好最快的投入，是發(fā)展的主要手段之一，是我縣經(jīng)濟(jì)工作的“一號工程”。各級各部門在任何時候、任何情況下必須堅持招商引資毫不動搖，要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，確保“一把手工程”順利實施。要十分重視政策的引導(dǎo)鼓勵作用,建立修改完善鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經(jīng)濟(jì)考核評比等四個政策文件。

2、突出園區(qū)招商，強化載體建設(shè)。

進(jìn)一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場作用。要加快和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高開發(fā)區(qū)的檔次，明確產(chǎn)業(yè)定位，形成各具鮮明特色、服務(wù)配套齊全、運作規(guī)范透明、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標(biāo)的傾斜，健全招商機(jī)構(gòu)、人員和功能，主動出擊“選商”，提高招商成功率，以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項目入園投資。

3、突破群聚效應(yīng)，強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。

認(rèn)真分析現(xiàn)有外商(特別是臺、港)投資扎根的原因(采購、營銷、干部、、研發(fā)設(shè)計等五個本地化)，利用群聚效應(yīng)，抓住龍頭企業(yè)，以帶動同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次、培養(yǎng)核心競爭力、做大做強支柱產(chǎn)業(yè)為重點，根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培育新興產(chǎn)業(yè)的要求，引進(jìn)資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項目和技術(shù)，嫁接改造現(xiàn)有企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化生產(chǎn)要素組合，提高產(chǎn)出強度。

4、突破500強，強化大項目招商。

死盯硬粘，主動出擊現(xiàn)有500強企業(yè)線索，力爭500強投資有所突破。外地實踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大項目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項目，層層落實責(zé)任制，集中精兵強將打“殲滅戰(zhàn)”，引進(jìn)一個，帶動一片，鼓舞全局。

5、突破瓶頸制約，強化無地招商。

千方百計破解土地、電力、資金、人才等生產(chǎn)要素的制約，盤活現(xiàn)有存量，強化無地招商。主要形式有：增資擴(kuò)股、集約開發(fā)(提高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強度、建設(shè)多層廠房)、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉(zhuǎn)型、并購。

6、突破招商手段，強化隊伍建設(shè)。

最新招商加盟工作計劃（模板16篇）篇七

全面貫徹黨的x精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以“協(xié)調(diào)發(fā)展、跨越發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo)，堅定不移地實施開放引進(jìn)主戰(zhàn)略，繼續(xù)把對外開放和招商引資作為推動我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的第一要務(wù)來抓，優(yōu)化環(huán)境、建好園區(qū)、創(chuàng)新方式、提升水平，實現(xiàn)招商引資“質(zhì)”和“量”的新跨越;加強服務(wù)、搭建平臺、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大出口規(guī)模，實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口工作的新提升;建立基地，加強培訓(xùn)，抓好渠道開拓，實現(xiàn)外派勞務(wù)的新進(jìn)展，以“規(guī)模、速度、質(zhì)量”的有機(jī)統(tǒng)一，在更大范圍、更高層次、更廣領(lǐng)域強力推進(jìn)我市對外開放和招商引資工作。

二、20x年工作目標(biāo)。

(一)引進(jìn)內(nèi)資：引進(jìn)市外資金168億元，較去年實際完成增長14%。其中引進(jìn)省外資金115億元，較去年實際完成增長10%。

1.引進(jìn)3000萬元-5000萬元項目90個，其中工業(yè)項目54個;。

2.引進(jìn)5000萬元-1億元項目69個，其中工業(yè)項目50個;。

三、主要思路及舉措。

(一)進(jìn)一步解放思想，營造新一開放、大招商的濃厚氛圍。相比沿海開放城市，目前我市所欠缺的不是區(qū)位優(yōu)勢，依然是觀念、意識和思想的落后。20x年要以“無功就是過”的思想統(tǒng)領(lǐng)對外開放工作，改變被動地等政策、等說法，轉(zhuǎn)變行政理念，樹立創(chuàng)新精神和拼搏意識，把解放思想體現(xiàn)在實際工作和具體行動上，真正落到實處。一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先解放思想。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要有目的、有針對性地到浙江、江蘇等發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)在新形勢下招商引資、園區(qū)建設(shè)、外貿(mào)進(jìn)出口、對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流合作的新理念、新舉措、新政策，進(jìn)一步探索緊扣x實際，能積極推動我市對外開放工作上品位、上臺階、上水平的新方法。二是重點引導(dǎo)企業(yè)解放思想。在培養(yǎng)“企業(yè)家”上下功夫。要充分發(fā)揮企業(yè)在對外開放中的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)在練好內(nèi)功的同時積極“走出去”，利用一切可以利用的招商平臺和渠道，瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強、世界500強，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，迅速擴(kuò)張壯大自身的實力。三是發(fā)動全員解放思想。進(jìn)一步采取宣傳等多種舉措，大力宣傳鄭汴一體化進(jìn)程的加快、汴西新區(qū)的打造、近年來招商的成效，大力宣傳x全方位對外開放面臨的大好時機(jī)，在全市營造更深層次、更加濃厚的大開放、大招商氛圍，發(fā)動全市進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，強力推動開放引進(jìn)主戰(zhàn)略。

(二)進(jìn)一步加壓驅(qū)動，繼續(xù)實行目標(biāo)管理、督查認(rèn)定等推動舉措。一是全面實施新目標(biāo)管理考核獎勵辦法。20x年要繼續(xù)落實招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步增強招商引資的壓力感、責(zé)任感、緊迫感。要實施新考核辦法，重點考核3000萬元以上項目落地，逐步由重數(shù)字考核向重項目考核轉(zhuǎn)變，擠水分、壓數(shù)字，引導(dǎo)招商引資工作科學(xué)健康發(fā)展;重點考核項目落地投產(chǎn)、資金到位率，引導(dǎo)招商引資工作向重實效發(fā)展;對招商引資工作服務(wù)部門進(jìn)行專項考核，將優(yōu)化環(huán)境工作以考核的辦法加以推進(jìn)。二是繼續(xù)推行督查認(rèn)定機(jī)制。在每季度對招商引資3000萬元以上項目進(jìn)行督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上，開展不定期的抽查，并在媒體上進(jìn)行公布。堅定不移地繼續(xù)實行市人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)帶隊考核認(rèn)定，市四大班子年中、年末兩次高規(guī)格督查。三是進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)機(jī)制。對外開放和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組例會要堅定不移地堅持下去，通報情況，查擺問題，指導(dǎo)全市招商引資工作。全市分別在年初、年中召開一次全市規(guī)模的對外開放和招商引資表彰動員大會和招商引資工作經(jīng)驗交流會，每季度召開一次全市性的招商引資工作調(diào)度會，在適當(dāng)?shù)臅r間召開招商引資工作現(xiàn)場會，指導(dǎo)全市招商引資工作健康發(fā)展。

(三)進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，建立“三位一體”新體系。適應(yīng)x對外開放新形勢，建立和完善“投資促進(jìn)-投資服務(wù)-投資投訴”三位一體的新機(jī)制，保障招商引資工作健康快速發(fā)展。一是完善政策體系，加大政策促進(jìn)力度。在原有政策的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在縣區(qū)干部中實行二分之一工作法，在市直干部中推行三分之一工作法。堅持把招商引資激勵政策落到實處，重獎和提拔招商引資有功人員，重獎?wù)猩桃Y有功單位，掀起全市招商引資新。同時，結(jié)合x發(fā)展定位，用足用活國家支持老工業(yè)基地政策，盡快鼓勵類招商項目促進(jìn)政策，加大對高科技項目、高附加值大項目、產(chǎn)業(yè)鏈對接項目、園區(qū)龍頭支柱項目、三產(chǎn)服務(wù)重點項目、文化旅游帶動項目等鼓勵類招商項目的支持優(yōu)惠力度。二是建立大項目準(zhǔn)入評審制度和完善“一站式辦公”制度。整合市、商務(wù)局、工商局、稅務(wù)局、安監(jiān)局、環(huán)保局、國土局、城建局等部門在行政服務(wù)大廳的職能，將大項目評審與辦證服務(wù)有機(jī)結(jié)合，明確專人負(fù)責(zé)，既對項目把關(guān)，又對項目負(fù)責(zé)，真正把減少審批環(huán)節(jié)和“一費制”、“項目代理制”、“一站式辦公”等承諾落到實處。同時，各級土地、財政、城建和公用事業(yè)等部門應(yīng)加大對招商引資工作的支持力度，確保重點項目引進(jìn)來、留得住、落得下。同時，要改變招商引資專項資金撥付方式，改臨時列支為提前撥付，充分做好節(jié)會招商會前準(zhǔn)備、會中推介和項目對接、會后跟蹤落實等各項工作，提高節(jié)會招商成效。三是搞好投訴處理。外商投資投訴服務(wù)中心要積極完善職能，及時受理投訴并督察查處，對外商的投訴案件，要及時處理，不推諉、不拖延，真正把“親商、安商、富商”落到實處。

(四)進(jìn)一步夯實招商引資基礎(chǔ)，大力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，加強項目庫建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于加快五縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，按照科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展四項原則，切實加強對我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)，要高水平搞好園區(qū)規(guī)劃，加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，強力推進(jìn)項目建設(shè)，使園區(qū)成為集群優(yōu)勢強、科技含量高、環(huán)境污染小、投資環(huán)境優(yōu)的經(jīng)濟(jì)增長群，成為最重要的招商平臺。

精心完善項目庫各項內(nèi)容，做好新招商項目的論證，尤其是要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我市重點支柱產(chǎn)業(yè)、城市定位做好招商項目的策劃和包裝。特別是要以汴西新區(qū)和杏花營、邊村、汪屯和各縣的工業(yè)園區(qū)為依托，以我市五大支柱產(chǎn)業(yè)和文化、旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點，謀劃論證一批切合x實際的重大項目。各縣區(qū)、市直有關(guān)單位要及時從國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向中發(fā)現(xiàn)項目，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)展項目，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化中發(fā)現(xiàn)項目，大力做好項目的篩選、論證、策劃、包裝、儲備工作，以好項目吸引投資，夯實招商引資的工作基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)一步改進(jìn)招商方式，走科學(xué)招商新路子。牢固樹立新的開放觀，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)對外開放，變過去“挖到籃里都是菜”轉(zhuǎn)向冷靜選資。一是大力推行產(chǎn)業(yè)鏈招商。市、縣(區(qū))兩級和商務(wù)局(招商局)要認(rèn)真研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，明確發(fā)展方向，在拉長產(chǎn)業(yè)鏈上狠抓項目招商，實現(xiàn)建設(shè)一批、立項一批、上報一批、儲備一批、調(diào)研一批，同時，挑選我市懂產(chǎn)業(yè)、懂招商、懂外語、懂法律的精干人員，組成專業(yè)招商團(tuán)，緊緊圍繞我市五大支柱產(chǎn)業(yè)和鄭汴產(chǎn)業(yè)帶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實行產(chǎn)業(yè)招商，并“抓住龍頭、帶動配套”，選擇一個重點項目，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下兩端推進(jìn)，實施產(chǎn)業(yè)鏈招商。二是大力推行點對點定向招商。要緊緊盯住境內(nèi)外500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、著名品牌企業(yè)、在外x人創(chuàng)辦的規(guī)模型企業(yè)等，篩選出一批與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、有投資計劃的企業(yè)，深入研究，在搞清對方投資需求、投資計劃和我市可提供的各種配套及成本，并提出初步合作意向的基礎(chǔ)上，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊拜訪對方?jīng)Q策人員，實施點對點的定向招商。同時，把引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)作為招商引資的重點來抓，20x年務(wù)求在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、公益性基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)外包業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)招商引資的大突破。三是大力推行活動招商。積極參加國家和省舉辦的中博會、廈交會、鄭交會等各類經(jīng)貿(mào)洽談活動，并緊扣“早、精”，在20x年有針對性地分別在浙江、福建、廣東舉辦承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動，同時狠抓項目落地，提高履約率。四是大力推行鄉(xiāng)情招商和以商招商。研究制定鄉(xiāng)情招商和以商招商的政策、措施，加強與浙江商會、福建商會、溫州商會、廣東商會以及河南在外地各商會的溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮其信息優(yōu)勢和聯(lián)系企業(yè)緊密的優(yōu)勢，通過他們宣傳x，動員客商來我市投資。注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶企業(yè)的“橋梁”和“紐帶”作用，加強與落戶企業(yè)間的溝通，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)介紹朋友來x投資考察，宣傳我市企業(yè)與外地企業(yè)對接的成功范例，發(fā)揮示范效應(yīng)。五是加快產(chǎn)業(yè)升級，鼓勵“優(yōu)二進(jìn)三”招商。要在引進(jìn)新投資項目的同時，加強對已落地重點企業(yè)的培育工程，實施再招商，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者加盟，實現(xiàn)迅速擴(kuò)張，力爭在2-3年內(nèi)，培育出2-3家上市公司，同時針對我市三產(chǎn)服務(wù)業(yè)落后局面加大第三產(chǎn)業(yè)招商力度，充分利用我市區(qū)位和資源優(yōu)勢，在研發(fā)、設(shè)計、信息、培訓(xùn)和品牌、物流、銷售、商業(yè)服務(wù)等方面，策劃包裝一批好的項目，加大推介力度，實現(xiàn)新的突破。

(六)進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，樹立我市對外開放新形象。一是在全市干部群眾中著力培育“人人都是招商環(huán)境”的思想意識和自覺行為，在各縣區(qū)和市直各單位中大力開展“質(zhì)量招商年、環(huán)境招商年和效率招商年”活動。二是宣傳部牽頭，創(chuàng)三城辦公室、監(jiān)察局、開放辦、文明委等單位共同參與，精心組織、認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參加“外商眼中河南最佳投資城市”、“中部最佳投資城市”等評選活動，擴(kuò)大x的知名度。三是結(jié)合修訂《招商引資目標(biāo)管理考核辦法》，將部分市直單位明確為招商引資服務(wù)單位，增加依法辦事、公正廉潔、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、工作作風(fēng)等考核內(nèi)容。年底結(jié)合萬人評議，接受來汴投資客商專項評議，進(jìn)一步促進(jìn)市直機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。

(七)進(jìn)一步加強培訓(xùn)，建立專業(yè)對外開放隊伍。建立對招商人員輪訓(xùn)制度。市、縣(區(qū))兩級組織、人事部門要把招商引資培訓(xùn)納入年度計劃。各級黨校要認(rèn)真籌劃、精心組織，定期舉辦不同層次的培訓(xùn)班、研修班，并把能力培訓(xùn)作為重點，開展招商引資專項培訓(xùn)。要繼續(xù)與全國知名高校聯(lián)合舉辦招商引資培訓(xùn)班，今年要選拔一批高素質(zhì)人員到國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)甚至國外進(jìn)行實地培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過多種培訓(xùn)方式，建立一支熟知國際慣例、法律法規(guī)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論、財經(jīng)和五大產(chǎn)業(yè)等相關(guān)知識，了解外交禮儀、能夠揣摩不同人群心理的專業(yè)招商隊伍。同時，加強對我市近千家自營進(jìn)出口權(quán)企業(yè)政策和業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，幫助其拓寬外貿(mào)業(yè)務(wù)，使他們早日開展國際貿(mào)易活動。

(八)進(jìn)一步加大外貿(mào)進(jìn)出口工作力度，做好外派勞務(wù)工作，開創(chuàng)全方位對外開放工作新局面。繼續(xù)堅持以抓兩頭企業(yè)、促中間出口創(chuàng)匯的工作方針，抓緊抓實為出口重點企業(yè)服務(wù)，以我市出口地方性優(yōu)惠政策為契機(jī)，把國家的外貿(mào)發(fā)展基金、中小企業(yè)開拓國際市場資金以及出口退稅等一系列優(yōu)惠政策和我市地方性優(yōu)惠政策都不折不扣落到實處，激發(fā)企業(yè)出口積極性。實行“搭臺，企業(yè)唱戲”，力爭做到“買單，企業(yè)出去”，有目的、有針對性地組織企業(yè)參加世界性商品博覽會、交易會、投資貿(mào)易洽談會。同時，要將省、市領(lǐng)導(dǎo)參與的外事、外訪活動和企業(yè)開展的經(jīng)貿(mào)活動相結(jié)合，全方位促進(jìn)我市開放型經(jīng)濟(jì)建設(shè)。積極為企業(yè)搞好法律、技術(shù)、談判、簽訂合同、信用擔(dān)保等服務(wù)，力爭通過參會讓企業(yè)接觸更多的外商，從而打開外銷渠道長期不暢的被動局面。

進(jìn)一步加快“走出去”步伐，擴(kuò)大我市符合對外承包工程經(jīng)營資格企業(yè)的申報，壯大外經(jīng)企業(yè)隊伍，以對外承包工程訂單帶動外派勞務(wù);抓好外派勞務(wù)的渠道開拓，把外派勞務(wù)與境外加工貿(mào)易、境外資源開發(fā)等業(yè)務(wù)相結(jié)合，相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，督促指導(dǎo)市對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司在與國內(nèi)大型外派勞務(wù)公司搞好合作派遣的同時，力爭主動開拓，直接與國(境)外雇主或中介機(jī)構(gòu)簽訂合同，力爭在20x年使我市外派勞務(wù)工作邁上新臺階。

最新招商加盟工作計劃（模板16篇）篇八

為認(rèn)真貫徹落實懷教〔20xx〕25號文件，關(guān)于開展推廣《第一套全國中小學(xué)校園集體舞》工作的`通知精神，根據(jù)學(xué)校的實際情況，現(xiàn)將推廣校園集體舞活動的相關(guān)工作安排如下：

1、創(chuàng)設(shè)氛圍，加強宣傳。

充分利用通過學(xué)校的宣傳陣地，向?qū)W生宣傳展示校園集體舞。我們將通過校園櫥窗、廣播等向?qū)W生宣傳展示校園集體舞，讓學(xué)生能了解此項活動的美妙與意義。具體辦法：

（1）校園櫥窗展示有關(guān)校園集體舞宣傳材料。

（2）通過校園廣播播放校園集體舞音樂。

（3）通過集體晨會、教師大會、班主任老師例會等形式向師生宣傳校園集體舞。

2、輔導(dǎo)教師參加縣級培訓(xùn)。

時間：20xx-3-14至3-16（懷集實驗小學(xué)參加培訓(xùn)）。

參加培訓(xùn)的教師：毛回香、鄧升華。

3、健全機(jī)構(gòu)、加強領(lǐng)導(dǎo)。

為了保障校園集體舞普及工作的正常開展，切實增強學(xué)生體質(zhì)，學(xué)校將成立了以校長為組長的校園集體舞推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強對校園集體推廣普及工作的日常管理。成員包括：

組長：林海年。

副組長：毛回香、鄧升華。

組員：全體教師。

1、教師培訓(xùn)。

時間：20xx-4-16至4-18（下午放學(xué)后在操場進(jìn)行）。

負(fù)責(zé)人：毛回香、鄧升華。

人員：全體教師。

2、四、五年級學(xué)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)（先在四、五年級進(jìn)行推廣，然后逐步向全校推廣）。

時間：20xx-5-7至5-30（每周下午第三節(jié)活動課在操場進(jìn)行）。

指導(dǎo)教師：四、五年級班主任老師及其他科任老師。

1、對各班級進(jìn)行不定時檢查評估，觀看活動開展情況。

2、由毛回香、鄧升華兩位老師指導(dǎo)、規(guī)范舞蹈動作。

3、將校園集體舞當(dāng)作日常體育鍛煉、和活動課進(jìn)行開展。

最新招商加盟工作計劃（模板16篇）篇九

甲方：

地址：乙方：地址：

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《^v^民法通則》和《^v^合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方（獨家）合作招商運營甲方擁有的商業(yè)廣場（以下簡稱該項目）事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條合作方式和范圍。

平方米。

1.委托工作事項。

乙方以市場為依據(jù)按照甲方的要求制定具體的、可實施、可操作的營銷及招商方案。

乙方在項目營銷策劃方案的指導(dǎo)下，制定具體的產(chǎn)品包裝和推廣計劃，擬定符合項目定位及經(jīng)營的招租方案，為甲方提供項目營銷及招商策劃；在項目產(chǎn)品招商期間深入跟進(jìn)項目營銷及招商策略，組建招商團(tuán)隊，為甲方提供項目招商合作服務(wù)。

第二條合作期限。

1.本合同招商合作期限為（。

日）。運營合作期限為（開業(yè)起。

年月日），合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止。

條款處理。

2.在本合同有效合作期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。

3．在本合同有效合作期內(nèi)，甲方不再為該項目指定其他合作商。

第三條費用負(fù)擔(dān)。

1.甲方提供本項目廣告宣傳及市場推廣所需費用，相關(guān)方案由乙方研究后提交并經(jīng)甲方審定后執(zhí)行。

2．甲方承擔(dān)前期裝修及設(shè)備費用，達(dá)到開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.免費提供乙方銷售場地及相關(guān)辦公設(shè)備和辦公用品，配合乙方辦理有關(guān)事宜。招商中心包裝、營銷管理費用如：辦公文具耗材、水、電費、清潔、保安費，以及項目在宣傳推廣期間的廣告設(shè)計、項目包裝、公關(guān)活動、媒體投放等費用均由甲方負(fù)責(zé)，但乙方應(yīng)節(jié)約合理的使用。如甲方有理由懷疑乙方未合理使用則一經(jīng)證實，則合理支付外費用由乙方自行承擔(dān)。

4.具體招商運營工作人員的開支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付。5．后期運營所需物業(yè)、管理等費用由乙方承擔(dān)。

第四條價格。

商業(yè)物業(yè)招商價格由乙方根據(jù)市場情況提供合理的建議方案，由甲方簽字確認(rèn)后執(zhí)行。

第五條合作傭金。

在合作期內(nèi)，甲方根據(jù)乙方的業(yè)績支付合作傭金，招商合作傭金支付：

1、合同簽訂之日起3天內(nèi)，甲方支付乙方前期策劃運營費用5萬元。

第六條合作傭金的結(jié)算及支付時間。

1.當(dāng)經(jīng)營者簽訂《商鋪租賃合同》，并已付清租賃合同上所注明的第一期款項，則該單元視為成交，甲方應(yīng)據(jù)以計算合作傭金支付乙方。

2.甲乙雙方均有指定專人負(fù)責(zé)相互聯(lián)絡(luò)工作，于每月作租賃面積之核對。

3.傭金的結(jié)算時間為次月5日之前，乙方需向甲方詳列結(jié)算賬目，結(jié)算金額按經(jīng)營方簽署之《商鋪租賃合同》；甲方向乙方付清乙方應(yīng)收之合作傭金。

4.若有經(jīng)營者在簽署《意向書》并交納保證金（指法律認(rèn)可無須退還者）后違約，經(jīng)營者在合作期內(nèi)無法律訴訟或者訴訟后經(jīng)判決所交定金歸甲方所有，鑒于乙方已提供了招商工作，甲方同意向乙方支付相當(dāng)于甲方所實際收取定金總額50%的傭金。甲、乙雙方應(yīng)本著“客戶是上帝”的第一原則，充分與經(jīng)營者協(xié)商，如與經(jīng)營者協(xié)商退還定金的，則傭金不予計提。

5.商業(yè)物業(yè)招商價格由乙方根據(jù)市場情況提供合理的建議方案，由甲方簽字確認(rèn)后執(zhí)行。

第七條甲方的責(zé)任。

1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：（1）甲方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行帳戶；

（2）甲方應(yīng)提供有關(guān)部門對項目批準(zhǔn)的有關(guān)證照（包括承租合同）；

（5）甲方正式委托乙方為該項目（獨家）合作的委托書；2.負(fù)責(zé)保證本項目的合法性。負(fù)責(zé)向乙方提供所用有關(guān)本項目的法律批文副本或復(fù)印件，及所需詳細(xì)資料，并保證一切資料具有合法性和準(zhǔn)確性。

3.負(fù)責(zé)上述宣傳推銷過程中一切合同文件的簽署。

4.甲方負(fù)責(zé)本項目的基礎(chǔ)裝修（包括吊頂、地面、空調(diào)、門面等），達(dá)到招商得裝修標(biāo)準(zhǔn)。

5.負(fù)責(zé)最后確認(rèn)項目的圖紙、面積、數(shù)據(jù)、建材設(shè)施和裝修標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)執(zhí)行雙方確定的有關(guān)招商配套硬件。

6.甲方負(fù)責(zé)與經(jīng)營者簽訂商鋪租賃一切合同文件。7.及時支付乙方應(yīng)得合作傭金。

8.由甲方財務(wù)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一收取客戶的保證金和全額租金。9.在合作期內(nèi)收到乙方提供的意見時，五個工作日內(nèi)就乙方意見做出答復(fù)，以甲方指定確認(rèn)人簽字或公司蓋章形式認(rèn)可為準(zhǔn)。

10.同意在本項目的宣傳媒體及資料上印上乙方總合作字樣并印刷乙方logo標(biāo)志。

第八條乙方的責(zé)任。

1.整個招商過程必須遵守^v^的有關(guān)法規(guī)。本合同所涉及的所有報告、意見分析、設(shè)計方案等服務(wù)均應(yīng)以書面形式提交。

2.合同一經(jīng)簽署，乙方正式派駐項目營銷策劃、招商管理人員進(jìn)行項目的前期營銷策劃與部署工作。并按與甲方確定的工作時間流程（見附件二）開展工作。

3.負(fù)責(zé)管理租賃表，組織招商工作，根據(jù)各階段實際需要調(diào)配資源，乙方工作人員應(yīng)詳細(xì)記錄廣告效果及招商情況，每周按時向甲方提交進(jìn)度表，以便雙方根據(jù)實際情況及時調(diào)整策略。

4.合作期內(nèi)對項目周邊相關(guān)商業(yè)進(jìn)行市場跟蹤調(diào)查，對競爭項目根據(jù)不同階段進(jìn)行跟蹤分析，并確保每月提交一次市場動態(tài)分析報告。

最新招商加盟工作計劃（模板16篇）篇十

_________公司(以下稱“本部”)與_________(以下稱“加盟店”)本著互相協(xié)作和信任的原則，就使用由總部開發(fā)和完善成型的_________公司系統(tǒng)和形象，開發(fā)食品零售店事業(yè)，以穩(wěn)定和擴(kuò)大雙方的經(jīng)營事業(yè)，獲得利益，特簽訂本合同。

為使_________公司食品零售店事業(yè)的成功，總部開發(fā)了以_________公司為標(biāo)志的統(tǒng)一設(shè)備、部品、設(shè)備、店鋪運作形式等統(tǒng)一的特定經(jīng)營技術(shù)系統(tǒng)，通過不斷改善和實踐，_________公司商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志，表示_________公司的標(biāo)簽、招牌、著作權(quán)等一系列的營業(yè)象征的統(tǒng)一性已被消費社會廣泛認(rèn)識，并由此確立了信譽。

加盟店同意總部規(guī)定的_________公司系統(tǒng)的形象設(shè)計和企業(yè)理念，愿意按照以下各條規(guī)定，經(jīng)營由_________公司商標(biāo)表示的食品零售店。總部以此為條件同意給予加盟店這種營業(yè)資格。為此，雙方同意下列條款。

第一條定義。

本合同中使用的有關(guān)文字的定義。

“_________公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)”：由總部開發(fā)、完善成型，用于食品零售店經(jīng)營的具有統(tǒng)一性的獨自的經(jīng)營技術(shù)系統(tǒng)，是_______公司的注冊商號、商標(biāo)、標(biāo)志和與服務(wù)標(biāo)志、模式、樣式、店鋪管理方式、商品陳列方式、會計系統(tǒng)、專業(yè)教育研修程序及營運有關(guān)的不可分的統(tǒng)一系統(tǒng)。

“_________公司店鋪”：_________公司店鋪指使用屬于總部所有的經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)及商標(biāo)的食品零售店。

“_________公司商標(biāo)”：指稱為_________公司的商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志及表示_________公司的標(biāo)記、記號、招牌、標(biāo)簽、樣式及其它一切營業(yè)象征。

“_________公司形象”：加盟店因使用_________公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)和商標(biāo)，而使其統(tǒng)一性被公眾廣泛認(rèn)識，獲得了信譽，并在定型的統(tǒng)一形象下營運。

第二條獨立的當(dāng)事者。

1.本合同當(dāng)事雙方為各自獨立的事業(yè)者。雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包關(guān)系。加盟店不具有代行總部或總部而發(fā)生任何行為的權(quán)力。加盟店職工不是總部的員工，也不是總部代理人。總部對其勞動關(guān)系及員工行為不承擔(dān)任何責(zé)任。

2._________公司店鋪的經(jīng)營由加盟店自立，獨立承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)營決策是加盟店自行判斷，自主運作的行為。

第三條加盟店的資格。

1.只有具備下列條件者才有資格成為_________公司連鎖加盟店：

(1)沒有受過刑事處罰者。

(2)受過總部規(guī)定的訓(xùn)練，并按要求完成訓(xùn)練內(nèi)容，被總部認(rèn)可的合格者。

(3)經(jīng)與總部協(xié)商，被認(rèn)定可以經(jīng)營_________公司店鋪的特定店鋪(經(jīng)營)者。

2.如加盟店是法人組織，則前項資格條件中，第一項的對象是法人代表，第二項的對象是法人代表和法人代表指定的職工。

第四條特許的給予。

在本合同執(zhí)行期間，總部給予加盟店使用本部開發(fā)、完善的經(jīng)營技術(shù)_________公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)，在第七條規(guī)定的場所開設(shè)、經(jīng)營_________公司店鋪的權(quán)力。

第五條商標(biāo)的使用承諾。

1.總部承諾在本合同執(zhí)行期間，加盟店可以在加盟店的_________公司店鋪中使用_________公司商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些的標(biāo)志、記號、樣式、標(biāo)簽和招牌。

2.加盟店不得在_________公司店鋪以外使用本合同中總部同意加盟店使用的商標(biāo)。

3.加盟店要使用總部商號的一部分或作為加盟店商號的一部分使用總部商標(biāo)，須事先征得總部的書面承諾。

4.本合同終止或解除后，加盟店不得以任何理由再使用_________公司商標(biāo)。

第六條使用范圍和使用方法。

1.加盟店只能按總部承諾的范圍和方法使用_________公司商標(biāo)及經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)，同時必須以_________公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)為基礎(chǔ)，按統(tǒng)一形象經(jīng)營店鋪。

2.加盟店使用_________公司商標(biāo)和經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)時，不得有以下行為：

(1)降低_________公司形象，損害_________公司商標(biāo)和經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)的行為。

(2)除為_________公司店鋪經(jīng)營而向加盟店職工傳授_______________公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)及總部有特別指示外，向第三者泄露、傳授____________公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)。

(3)加盟店為第三者模仿_________公司商標(biāo)和經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)，或幫助第三者模仿。

第七條店址選擇。

1.加盟店店鋪設(shè)在_________處。

2.總部不得在加盟店半徑250米(直徑500米)范圍內(nèi)自己或讓第三者經(jīng)營其他_________公司店鋪。

3.總部依據(jù)地理條件和區(qū)域商業(yè)結(jié)構(gòu)狀況認(rèn)為，在現(xiàn)有加盟店的所在地另設(shè)_________公司店，不會發(fā)生相互競爭關(guān)系，或因人口增加，交通情況變化等原因，總部認(rèn)為有必要再增設(shè)店鋪時，總部可以自己或讓第三者在同一區(qū)域經(jīng)營加盟店。

4.第二款對位于商業(yè)繁華區(qū)和準(zhǔn)繁華區(qū)的加盟店不適用。

第八條店址的變更。

1.因地理環(huán)境變化和其它原因，加盟店希望變更在第七條第2款規(guī)定區(qū)域內(nèi)的店鋪時，可以向總部提出變更申請。

2.總部認(rèn)為變更要求的理由可以成立，應(yīng)即刻作出答復(fù)，并須對選擇新店址進(jìn)行調(diào)查等必要的幫助。

3.加盟店應(yīng)支付總部進(jìn)行上述所列調(diào)查等的費用。

第九條追加建店。

1.加盟店除第七條第1款的店鋪外，還要新建_________公司店(以下稱追加建店)時，除以第七條第1款的店鋪為對象的本合同外，還必須與總部另簽以該追加建店事項為對象的_________公司特許連鎖合同。

2.如總部認(rèn)為該追加建店要求符合經(jīng)濟(jì)、人才條件，而且也符合_________公司連鎖總體利益，總部就必須同意，但是總部不承認(rèn)10家以上的追加建店。

3.加盟店在簽訂了以該追加建店為對象的_________公司特許連鎖合同后，應(yīng)即刻向總部支付加盟金_________元。

4.前款加盟金包括_________公司特許連鎖合同規(guī)定的費用和為追加建店而進(jìn)行調(diào)查的費用，以及向政府主管部門申請許可所需的一切費用。

第十條_________公司商標(biāo)及經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)。

1.加盟店承認(rèn)_________公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)是只屬于總部所有的具有特定人垢經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)，受法律保護(hù)。

2.加盟店承認(rèn)，_________公司商標(biāo)為_________公司連鎖統(tǒng)一的營業(yè)象征，屬總部所有。

3.總部須適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)形勢變化，對現(xiàn)有經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)進(jìn)行不斷地研究、完善和積累。

第十一條經(jīng)營指導(dǎo)及幫助。

1.為使加盟店能持續(xù)經(jīng)營，在開業(yè)前及本合同執(zhí)行期間，總部必須向加盟店傳授必需的知識和經(jīng)營技術(shù)。

2.加盟店在開業(yè)前必須派遣店主和兩名可以代行承擔(dān)責(zé)任的職工參加總部規(guī)定的教育研修，獲得經(jīng)營_________公司店鋪必需的知識和技術(shù)。

3.開業(yè)后，如總部有研修指示，加盟店也必須按指示要求派遣店主和兩名可以代行承擔(dān)責(zé)任的職工再次參加前項規(guī)定的進(jìn)修教育，獲得必需的知識和技術(shù)。加盟店向總部支付本項教育進(jìn)修所需的一切費用。

4.加盟店開業(yè)前后5天，作為店鋪營運入軌期，總部須向加盟店派遣本部開發(fā)部官員進(jìn)行開業(yè)和經(jīng)營指導(dǎo)。

5.加盟店必須參加一年二次的定期總會及總會召開月以外的定期經(jīng)營月會和臨時經(jīng)營者會議。總部應(yīng)提前一周通知開會日期。

6.除經(jīng)營者會議召開周外，總部每周向加盟店派遣營運部項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)。

7.加盟店在接受總部營運指導(dǎo)時期，經(jīng)經(jīng)營者或店主同意，允許總部派遣的營運部人員進(jìn)入店堂內(nèi)檢查加盟店的全部經(jīng)營情況。

8.加盟店在接受總部指導(dǎo)期間，允許總部的代理人及總部人員檢查與加盟店的商品庫存、店鋪經(jīng)營、現(xiàn)金存款、原始票據(jù)等有關(guān)的各種資料。

9.總部根據(jù)教育計劃，隨時培訓(xùn)、教育加盟店雇用的店長和職工。

第十二條店鋪地理位置的調(diào)查。

總部要為加盟店選擇店址進(jìn)行地理位置狀況、交通狀況、人口密度所在地區(qū)發(fā)展前景等建店可行性專門調(diào)查。

第十三條店鋪開發(fā)的相關(guān)事項。

1.為維護(hù)_________公司形象的統(tǒng)一性，加盟店的店鋪結(jié)構(gòu)，內(nèi)外裝修裝飾要符合總部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

2.為維護(hù)_________公司形象的統(tǒng)一性，加盟店同意委托總部指定的有此資格的建筑設(shè)計事務(wù)所負(fù)責(zé)店鋪的新建、增建、改建的內(nèi)外裝修裝飾等的設(shè)計和督查。

3.加盟店同意新建、增建改建、內(nèi)外裝修裝飾等改造工程的施工者，由總部從經(jīng)營建筑設(shè)計事務(wù)所公正的資格審查的施工企業(yè)中招標(biāo)決定。

4.為維護(hù)_________公司形象的統(tǒng)一性，加盟店同意店鋪的設(shè)備、裝置、用具、招牌等的規(guī)格符合總部規(guī)定的樣式。

5.為了通過集中采購以降低成本，獲得利益，加盟店同意從總部指定者處購買營運必需的設(shè)備、裝置、器具、用品、招牌等物品。

6.對加盟店的店鋪改造、購置設(shè)備等的申請，總部要作認(rèn)真研究，并與加盟店協(xié)商、協(xié)調(diào)，決定樣式、品位、品質(zhì)，幫助實施。

7.對于營運必需的包裝材料、發(fā)票、封口紙、提貨袋、標(biāo)簽及其它附屬材料、消耗品，加盟店同意使用總部指定的產(chǎn)品，同意從總部指定者處購買。

8.加盟店同意向“_________公司商業(yè)協(xié)同組合”租賃總部開發(fā)的售貨機(jī)，并按規(guī)定程序操作。

9.確認(rèn)本條所列各項的購買資金全部由加盟店負(fù)擔(dān)。

第十四條促銷。

1.總部要計劃和實施，以維護(hù)_________公司連鎖全體利益為目的的宣傳、廣告等促銷活動。

2.前項的各種促銷費用，按第二十條規(guī)定處理。

3.加盟店要單獨或與其它加盟店共同進(jìn)行宣傳、廣告、展示等促銷活動，必須事先向總部提出書面申請，說明活動的內(nèi)容和進(jìn)行的方法，征得總部同意后才能實行。

第十五條協(xié)助銷售。

1.總部對加盟店的銷售進(jìn)行以下幫助：

(1)推薦進(jìn)貨渠道。

(2)推薦進(jìn)貨品種、品目。

(3)對設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)零售價格提出建議。

(4)提供總部和進(jìn)貨單位收集的有關(guān)銷售情報。

(5)提供有關(guān)促銷的各種資料。

2.加盟店同意，與總部推薦的進(jìn)貨對象交易時使用總部指定的合同書，締結(jié)長期交易合同。

第十六條進(jìn)銷價格的設(shè)定。

1.加盟店要努力做到按總部推薦的商品進(jìn)貨，就總部建議的零售價格銷售。

2.如總部建議的零售價格與本地區(qū)實際不符，加盟店要向總部告明情況，總部應(yīng)根據(jù)甕形象的統(tǒng)一性要求和加盟店所處地區(qū)的實際情況綜合考慮，向加盟店提出與其實際相符的價格建議。

3.加盟店要從非總部推薦的進(jìn)貨單位采購時，應(yīng)事先書面向總部說明理由，征得總部書面同意。

第十七條加盟金。

1.加盟店于簽訂合同的同時向總部支付加盟金_________元。

2.加盟金中，_________元為第十一條第2款規(guī)定的接受教育、研修的費用;_________元用于為加盟店開業(yè)而接受總部經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)，商標(biāo)使用權(quán)等特許連鎖費價格及支付總部用于為加盟店開業(yè)而進(jìn)行的地理條件調(diào)查，開業(yè)指導(dǎo)的費用。

3.不論是本合同期滿，還是中途解約或其它理由，都不歸還加盟金。

第十八條保證金。

1.作為合同簽訂后總部與加盟店之間發(fā)生債務(wù)及加盟店忠實地執(zhí)行合同的擔(dān)保，加盟店須在本合同簽約時向總部預(yù)交_________元的保證金。

2.總部可以用此保證金的全部或一部分，充抵加盟店拖欠的債務(wù)。加盟店在接到總部的充抵通知后，須馬上向總部支付與被充抵?jǐn)?shù)額相同的現(xiàn)金，補充保證金。

3.保證金不計息。

4.除用于充抵總部債務(wù)外，加盟店不得對保證金作其它任何處理。

5.不論加盟店在法律上或本合同上有無解約權(quán)，解除權(quán)，如因其退出合同等行為，而導(dǎo)致事實上本合同無法繼續(xù)執(zhí)行及因加盟店不履行本合同義務(wù)而被解約時，總部具有本合同第四十三條第2款和第4款規(guī)定的要求賠償損失的權(quán)力，可以沒收加盟店四分之三的保證金充抵違約金。在加盟讓撤除所有表示_________公司的招牌、工作物品和其它營業(yè)象征一年后歸還剩余的四分之一的保證金。

6.除前項第三十三條的解約外，合同期滿或解除合同后，在加盟店撤除表示_________公司的全部招牌、工作物品等其它營業(yè)象征一年，總部應(yīng)歸還加盟店全部保證金。

第十九條特許金。

1.在本合同執(zhí)行期間，作為使用_________公司商標(biāo)、經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)和接受總部幫助、指導(dǎo)的價格，加盟店須向總部支付相當(dāng)于年毛利額10%金額的特許金。

2.前項“年毛利額”為年銷售總額減去年進(jìn)貨額的剩余，加上年回扣金的合計金額。回扣金指本合同第二十二條規(guī)定的回扣金及進(jìn)貨對象支付加盟店的進(jìn)貨回扣金。

“年銷售總額”指11月1日至下一年10月31日期間，加盟店在本合同下進(jìn)行營業(yè)所發(fā)生的銷售額，包括現(xiàn)金和信用銷售(信用銷售無論是否已兌付)加上加盟店自家消費的商品零售額(自家消費商品零售額中不包括加盟店被盜商品零售額及腐壞商品、過期商品零售額)的合計金額。

3.根據(jù)各年度10月31日決算書及相關(guān)簿記憑證計算每年的特許金。

4.總部按每月毛利額10%的金額，于下一個月的10日前向加盟店索要每月的特許金。加盟店最遲至該月末或持現(xiàn)款發(fā)到總部指定的場所，或匯入總部指定的銀行帳戶。匯款手續(xù)費由加盟店負(fù)擔(dān)。

5.按第三十二條計算的年特許金同第四十二條每月支付的特許金的12個月總計數(shù)之間出現(xiàn)差額，由當(dāng)事者雙方核清解決。

第二十條廣告宣傳分擔(dān)金。

加盟店須向總部支付作為_________公司總體進(jìn)行的促銷活動產(chǎn)生的費用的實際負(fù)擔(dān)金額。

第二十一條拖欠損失金。

加盟店未在規(guī)定期限內(nèi)支付總部規(guī)定的加盟金、加盟保證金、特許金、廣告宣傳分擔(dān)金等債務(wù)時，按每超一日加付10%的比例向總部支付拖欠損失金，直至付清為止。

第二十二條回扣。

1.總部至每年2月的最后一天，將上一年度(11月1日-下一年10月31日)總部推薦的進(jìn)貨單位支付給加盟店的年回扣金額通知加盟店。

2.加盟店委托總部無限期寄存前項回扣金。

3.如加盟店要求歸還前項回扣金，總部須在接到歸還要求日后的一個月內(nèi)歸還給加盟店。

4.加盟店在11月1日至下一年10月31日的合同執(zhí)行期間而終止合同時，不論任何理由都不能接受該年度的回扣金。

第二十三條商品、服務(wù)的質(zhì)量管理。

1.為維護(hù)加盟店售出商品的質(zhì)量和服務(wù)的均一性，提高_(dá)________公司形象，加盟店的營業(yè)方法必須遵守總部提供的經(jīng)營手冊規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2.總部要定期和不定期地以書面和其它方法對加盟店進(jìn)行進(jìn)貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識、衛(wèi)生管理、職工管理、會計處理、店鋪經(jīng)營管理、店鋪保安等各方面的指導(dǎo)，提供有關(guān)信息，幫助加盟店實施標(biāo)準(zhǔn)管理。

第二十四條物品的保養(yǎng)、維修。

1.加盟店要確實保養(yǎng)好店鋪建筑、設(shè)備及其它供營業(yè)使用的一切物品，維護(hù)_________公司形象。必須經(jīng)常清洗、檢查店鋪建筑外觀，養(yǎng)護(hù)內(nèi)外裝飾和其它用品，使之保持清潔和完備狀態(tài)。

2.加盟店如不能充分做好前項規(guī)定的保養(yǎng)工作，且在受到總部相關(guān)警告后的5日之內(nèi)仍不見改善，總部可委托第三者做保養(yǎng)事務(wù)，所需費用由加盟店負(fù)擔(dān)。

3.加盟店同意，在總部認(rèn)為有必要時，總部人員可隨時進(jìn)入店鋪建筑、停車車場，檢查店鋪、設(shè)備的保養(yǎng)狀況。

第二十五條帳簿等的制作。

1.為使加盟店和總部雙方準(zhǔn)確把握加盟店的經(jīng)營狀況，加盟店要按總部指定的格式制作和保留以下文本：

(1)傳票。

(2)營業(yè)報告書(每天制作)。

2.加盟店每周向總部遞交一次一周的每日營業(yè)報告書。

3.總部和總部任命的注冊會計師可隨時在營業(yè)時間，調(diào)查第一項所列的帳簿，加盟店應(yīng)主動向總部提供傳票等文件，協(xié)助調(diào)查。

第二十六條盤點。

1.加盟店要定期進(jìn)行庫存、銷售款、收到支票、匯票及消耗品的盤點清查，準(zhǔn)確把握經(jīng)營狀況，及時報告總部。

2.如總部認(rèn)為加盟店盤庫存結(jié)果、檢查報告書和營業(yè)報告書不準(zhǔn)確，要隨時通告加盟店，并提出改正勸告。

3.如遇前項情況，總部可以同加盟店一起共同進(jìn)行盤點作業(yè)，以保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

第二十七條決算文本。

1.加盟店應(yīng)在總部指定的注冊會計師的指導(dǎo)下制作稅法要求的會計年度決算申報書。

2.加盟店在每年向稅務(wù)署等官廳遞交稅法要求的最終申報書及其附件時，應(yīng)同時一并遞交總部。修改最終申報書時也同樣。加盟店收到稅務(wù)署要求更改或確認(rèn)事業(yè)收入的修改通告后也必須將通告同時遞交總部。

3.加盟店的最終申報書及決算書與按營業(yè)報告書為依據(jù)制作的決算書之間發(fā)生不一致時，加盟店應(yīng)以營業(yè)報告書為準(zhǔn)，修改決算書，如因此而損害了總部應(yīng)得利益，則須作出合理賠償。

第二十八條專心營業(yè)義務(wù)。

1.加盟店在本合同執(zhí)行期間，必須全力以赴提高該店的營業(yè)成績。

2.除非得到總部書面同意，加盟店不得從事其它營業(yè)。

3.加盟店須嚴(yán)守總部指定的營業(yè)日、營業(yè)時間從事經(jīng)營。

4.營業(yè)日為周7天制，無休息日。開店時間為上午7點以前，閉店時間為下午11點以后。每天營業(yè)時間應(yīng)在16小時以上24小時以內(nèi)。婚、喪、葬祭日及類似特別祭日可休息。

第二十九條守密義務(wù)。

1.除法律規(guī)定必須公開的以外，總部不得向第三者展示加盟店遞交的營業(yè)報告書及其它有關(guān)資料和有損于加盟店利益的情報。

2.加盟店不得向第三者泄露總部按本合同規(guī)定提供給加盟店的經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)秘密及有損總部利益的情報。

3.加盟店有責(zé)任保證其職工不同第三者泄漏前項秘密。

4.前三款規(guī)定的總部和加盟店的守秘義務(wù)在本合同期滿后仍然有效。

5.總部按本合同規(guī)定提供給加盟店的經(jīng)營技術(shù)手冊和其文件文本歸總部所有，出借給加盟店，加盟店須負(fù)責(zé)保存，合同終止后即刻歸還總部。

第三十條禁止毀譽義務(wù)。

加盟店不得損害總部和_________公司其他連鎖店的聲譽、信譽，不得妨礙總部和其它加盟店的業(yè)務(wù)。

第三十一條糾紛報告義務(wù)。

1.加盟店營運中發(fā)生訴訟、爭訴或其它糾紛，須及時報告總部。

2.如加盟店營運中發(fā)生糾紛，總部以維護(hù)_________公司事業(yè)為目的，可隨時指示加盟店付諸法院，或采取其它措施。加盟店應(yīng)遵從總部決定。

第三十二條合同期限。

1.本合同的期限為自本合同簽訂之日起算，店鋪開業(yè)后滿xx年。合同期滿前3個月，經(jīng)總部同加盟店雙方同意，可以更新合同。

2.前款的合同更新，在本合同期滿前經(jīng)總部和加盟店同意，簽訂總部規(guī)定的特許連鎖合同書后成立。更新合同為本合同期滿終止后接續(xù)成立的新合同。但加盟店無須支付特許連鎖合同書規(guī)定的加盟金，本合同的保證金可充作更新合同的保證金，此種情況下，加盟店不得要求總部歸還保證金。

第三十三條合同的解除。

1.加盟店發(fā)生如下各項中的任何一項行為，總部可對加盟店規(guī)定期限，以書面形式勸告加盟店終止或改正其行為。超過指定期限仍無改善時，總部可單方面解除本合同。

(1)加盟店沒有忠實地實施總部為改善營業(yè)而提出的勸告指導(dǎo)。

(2)加盟店按本合同規(guī)定向總部遞交的營業(yè)報告書、決算書等其它文件不真實。

(3)加盟店拖欠須交總部的特許金和預(yù)付金及其它債務(wù)。

(4)加盟店拖欠總部推薦的進(jìn)貨單位及總部指導(dǎo)的對象的債務(wù)。

(5)加盟店的其它違約行為或不履行本合同規(guī)定的義務(wù)。

2.加盟店發(fā)生以下各項中的任何一項行為，總部可不作預(yù)告而解除合同。

(1)加盟店受到臨時查封、臨時處分、拍賣處分、滯納稅處分、破產(chǎn)、審查，特別清產(chǎn)核資等處分，使接受合同更新申請的總部同提出申請的加盟店之間的經(jīng)濟(jì)信賴關(guān)系破裂，或加盟店自己宣布破產(chǎn)、協(xié)議出賣或整頓店鋪、特別清算與申請新企業(yè)。

(2)債權(quán)者開始收理資產(chǎn)、負(fù)債的全面管理和整頓。

(3)受到銀行的拒絕受理匯票的處分。

(4)加盟店未得到總部的事先書面同意而私自出讓營業(yè)權(quán)。

(5)加盟店未得到總部的事先書面同意而私自出讓本合同規(guī)定的全部或部分權(quán)利，或設(shè)立擔(dān)保權(quán)或?qū)Φ赇佭M(jìn)行其它處置。

(6)加盟店向他人泄漏_________公司的經(jīng)營秘密，或讓他人使用或向他人提供信息手冊等資料。

(7)加盟店損害了總部、_________公司連鎖店的名譽、信譽，妨礙了總部和其它加盟店的業(yè)務(wù)。

(8)發(fā)生加盟店店主死亡、法人解散、營業(yè)終止、與他人合并或其它對營業(yè)權(quán)產(chǎn)生影響的股東構(gòu)成變更、劇烈的組織變動、企業(yè)管理層變動等情況，而使加盟店同總部間的經(jīng)濟(jì)信賴關(guān)系破裂。

(9)向債權(quán)者出讓全部或重要的部分財產(chǎn)，或把店鋪財產(chǎn)用作讓渡擔(dān)保。

(10)加盟店店主或加盟店代表受到拘留或其它刑律處罰。

(11)加盟店店主或加盟店代表被宣告為禁業(yè)者或準(zhǔn)禁業(yè)者。

(12)加盟店退出_________公司事業(yè)者或?qū)I業(yè)委托他人，從全部經(jīng)營或?qū)嶋H重要部分退出或放棄店鋪經(jīng)營超過10天以上。

(13)加盟店店鋪建筑喪失。

(14)加盟店店鋪建筑等使用權(quán)喪失。

(15)法院、政令要求加盟店終止?fàn)I業(yè)。

(16)加盟店在簽訂本合同一年以后仍未開業(yè)。

3.如總部發(fā)生以下各項中的任何一項事由，加盟店可對總部規(guī)定2周以上期限，以書面形式敦促總部確實停止該行為，履行規(guī)定的義務(wù)。如總部在規(guī)定期限內(nèi)仍不履行規(guī)定義務(wù)，加盟店可單方面解除本合同。

(1)拖欠第二十二條第3款規(guī)定的給加盟店的回扣金。

(2)其它違反本合同或不履行本合同規(guī)定的義務(wù)。

4.發(fā)生如下各項中的任何一項事由，加盟店可不作預(yù)告單方面終止合同。

(1)總部申請自己破產(chǎn)、特別清算、清算，或被法院宣布破產(chǎn)、特別清算和清算。

(2)總部損害了加盟店名譽、信譽、或妨礙了加盟店的事業(yè)開展。

(3)總部退出_________公司特許連鎖事業(yè)者的地位，或放棄該事業(yè)。

(4)法令、政令規(guī)定總部廢止連鎖事業(yè)。

(5)加盟店店鋪建筑喪失。

(6)加盟店店鋪建筑使用權(quán)喪失。

(7)法令、政令規(guī)定加盟店終止?fàn)I業(yè)。

第三十四條協(xié)商解約、中途解約。

1.只要加盟店和總部雙方協(xié)商達(dá)成書面協(xié)議，可隨時終止本合同。此時總部收取一半的保證金，剩余的一半在加盟店撤除所有表示_________公司的招牌、物品和其它營業(yè)象征一年后歸還。

2.加盟店提前3個月通知總部解約，并付清了特許金、廣告分擔(dān)金和其它由總部代行負(fù)擔(dān)的一切債務(wù)，同時明確放棄歸還保證金的要求時，本合同在加盟店預(yù)告期滿后便告終止。這里加盟店不能用保證金充抵代由總部負(fù)擔(dān)的債務(wù)。

3.有第三十三條第1.2款中的任何一款事由的加盟店，不能行使前項的解約權(quán)。

第三十五條招牌、商標(biāo)等的撤除。

1.不論合同期滿還是中途解約，本合同一旦終止，加盟店就失去了_________公司商標(biāo)和經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)的使用權(quán)。

2.在前項的場合，加盟店必須自行撤除_________公司招牌，從建筑物和其它設(shè)備，用品上消除_________公司商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志和特定名稱等一切營業(yè)象征。

3.如加盟店不主動撤除，總部或總部代理人可以自行進(jìn)行撤除作業(yè)，并要求加盟店負(fù)擔(dān)為之所產(chǎn)生的一切費用。

第三十六條禁止競爭。

1.加盟店保證，如遇前條第一款情況，不再使用相同的或類似的，或容易引起混同的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識、特定名稱等營業(yè)象征和_________公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)，不發(fā)生有損于其它_________公司加盟店利益及會造成營業(yè)混亂給總部帶來麻煩的行為。

2.當(dāng)總部發(fā)現(xiàn)并通知了加盟店有前項所列的違約行為時，加盟店須立即終止該行為。

第三十七條物件的歸還和債務(wù)清償。

1.不論任何理由，本合同終止時，加盟店均須放棄使用總部授予的物品使用權(quán)，并及時將物品歸還總部。

2.本合同終止時，除本合同特別規(guī)定者外，當(dāng)事者雙方均須及時結(jié)清所欠對方的一切債務(wù)。

3.加盟店在本合同終上后，須及時清償欠總部推薦的進(jìn)貨對象的債務(wù)。

第三十八條營業(yè)的讓渡和承續(xù)。

1.加盟店未事先征得總部同意，不得將本合同規(guī)定的任何權(quán)利、店鋪的營業(yè)及資產(chǎn)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者，不得將此用作擔(dān)保和其它處置。

2.如總部認(rèn)為加盟店已不能再繼續(xù)營業(yè)，或因明顯的困難而有可能發(fā)生營業(yè)中斷時，為保持加盟_________公司連鎖店的運營，總部可以臨時接替營業(yè)。待總部確認(rèn)加盟店可以重新經(jīng)營后，應(yīng)及時把營業(yè)權(quán)歸還加盟店。

上述總部接替經(jīng)營期間發(fā)生的收益和損失均歸屬加盟店，總部代行營業(yè)所產(chǎn)生的費用由加盟店負(fù)擔(dān)。

3.如加盟店希望出讓或出租店鋪時，總部有權(quán)優(yōu)先接受店鋪建筑或接替、承租。

4.遇上款情況，總部和加盟店可以通過協(xié)商，規(guī)定讓渡價格和租賃金。協(xié)商意向不能成立時，可用日本不動產(chǎn)研究所鑒定的讓渡價格和租金作價交易，鑒定費用由加盟店負(fù)擔(dān)。

第三十九條名義責(zé)任。

1.加盟店使用_________公司的商號、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識，因自己的經(jīng)營而損害了第三者利益時，由加盟店方承擔(dān)賠償損失的責(zé)任，總部不承擔(dān)名義責(zé)任。

2.總部因加盟店的行為而被追索賠償責(zé)任時，可要求加盟店負(fù)擔(dān)被追索的賠償金。

第四十條遇不可抗力的免責(zé)。

本合同的任何一方均不向?qū)Ψ匠兄Z因罷工等其它勞資糾紛和暴動，天災(zāi)，行政機(jī)關(guān)的措施及其它超越合理控制限度的原因造成的損失負(fù)擔(dān)。

第四十一條保證。

1.加盟店為開業(yè)而從金融機(jī)構(gòu)貸款形成的債務(wù)，如由總部提供保證或物質(zhì)擔(dān)保時，加盟店和總部必須另簽債務(wù)擔(dān)保合同。

2.如遇上述情況，加盟店必須向總部提供物質(zhì)擔(dān)保。

第四十二條保證債務(wù)的消除。

不論任何理由，本合同終止時，如加盟店還負(fù)擔(dān)著開業(yè)之初和此后用總部的保證或物質(zhì)擔(dān)保，接受金融機(jī)構(gòu)提供的用于購置設(shè)備和充作其它費用或因新建、改建而發(fā)生貸款債務(wù)時，必須即時歸還貸款，解除總部的債務(wù)擔(dān)保責(zé)任。

第四十三條損害賠償。

1.總部違約給加盟店造成損害時，不論本合同存在與否，須向加盟店賠償損失。

2.加盟店違約，總部因此而解除合同時，加盟店須向總部支付相當(dāng)于最近一年特許金額2倍的損失賠償金。

3.無論加盟店在法律上或按本合同規(guī)定有無解除權(quán)、解約權(quán)，因其退出合同等行為造成事實上合同不能繼續(xù)時，加盟店必須向總部賠償相當(dāng)于最近一年特許金額2倍的損失賠償金。

4.本合同剩余期限不足二年時，第二、三款的損害賠償額，按剩余月數(shù)乘以最近一年特許金的月平均數(shù)計。

5.加盟店違反合同給總部造成損害而總部不解除合同的場合，加盟店亦須向總部賠償損失。

經(jīng)雙方當(dāng)事者協(xié)商同意可以變更合同。

第四十五條連帶保證人義務(wù)。

連帶保證人與加盟店連帶承擔(dān)加盟店在本合同中承擔(dān)的一切財務(wù)債務(wù)。

第四十六條付保義務(wù)。

為保障_________公司連鎖店事業(yè)防止萬一的事故和損害，加盟店須就總部指定的物品按本部規(guī)定的險別的保金投保。

第四十七條受理法院。

本合同發(fā)生糾紛交付法律審理時，總部所在地法院為初審專屬受理法院。

第四十八條確認(rèn)事項。

在簽訂本合同前，總部要向加盟店詳細(xì)說明加盟店開展經(jīng)營事業(yè)成功的可能性及合同內(nèi)容，要獲得加盟店的充分理解。加盟店應(yīng)理解和同意以下事實：在總部說明中所展示的各種資料只是說明成功的可能性，并不是對加盟店經(jīng)營事業(yè)的獲利承諾。

特許方(蓋章)：___________加盟方(蓋章)：___________。

法定代表人(簽字)：_______法定代表人(簽字)：_______。

最新招商加盟工作計劃（模板16篇）篇十一

最新招商加盟工作計劃（模板16篇）篇十二

授權(quán)方：_____________________________________(以下簡稱“甲方”)。

法定授權(quán)人：__________________。

被授權(quán)方：___________________________________(以下簡稱“乙方”)。

法定代表人：___________________。

甲方授權(quán)乙方經(jīng)營區(qū)域：_____________。

甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營甲方的“______”招商一事，達(dá)成如下協(xié)議：

二、手冊期限。

本手冊招商加盟期限為________年__月__日至________年__月__日止。

三、招商加盟經(jīng)營。

1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為“______”的招商經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個人以同類經(jīng)銷權(quán)。

2、在授權(quán)期內(nèi)，甲方在向乙方提供“______”招商服務(wù)時，甲方應(yīng)保證所提供的服務(wù)質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品級與實物相符，并保證貨源供應(yīng)。

3、乙方保證在簽訂本手冊7日內(nèi)需向甲方支付招商加盟費(人民幣)______萬元。

4、甲方保證向中國大陸內(nèi)各招商加盟方交付的服務(wù)保持統(tǒng)一的零售標(biāo)價。

5、甲方將“______”招商服務(wù)按零售標(biāo)價的8折售予乙方。

6、甲乙雙方在費用交付方面，只支持銀行轉(zhuǎn)賬、匯款或當(dāng)面現(xiàn)金的方式。

7、手冊到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售“______”招商服務(wù)，在乙方保證服務(wù)完好、包齊備、標(biāo)簽無損壞、未超過保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的“______”服務(wù)退還給甲方。甲方按供貨價的6折回收退還的服務(wù)。

三、營業(yè)場地、店面飾與配置。

1、招商加盟店店鋪設(shè)在乙方處，或由乙方自行選定其它場所并報甲方批準(zhǔn)。

2、招商加盟店店鋪修，乙方自行解決，甲方不做任何干預(yù)。

3、招商加盟店內(nèi)的營業(yè)所需(包括：設(shè)備、置、用具、招牌等)甲方不做任何干預(yù)。上述所涉及的費用由招商加盟商承當(dāng)。

四、促銷與廣告。

1、甲方在授權(quán)期內(nèi)，將協(xié)助乙方進(jìn)行“______”招商的形象設(shè)計，并向乙方適時提供相應(yīng)的服務(wù)宣傳資料、標(biāo)識、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營狀況和要求，幫助乙方進(jìn)行特定時間和區(qū)域的服務(wù)促銷和推廣活動。(具體事宜可另議)。

2、甲方進(jìn)行“______”招商的整體宣傳活動乙方必須配合，相關(guān)的“______”招商的服務(wù)進(jìn)行促銷、推廣計劃和廣告設(shè)計由甲方提供，乙方遵照執(zhí)行。甲方對于促銷活動所涉服務(wù)在供貨價基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。

3、乙方單獨進(jìn)行“______”招商有關(guān)的宣傳、廣告活動時，應(yīng)事先告知甲方，取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設(shè)計須經(jīng)過甲方審核或由甲方提供。

4、乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動產(chǎn)生促銷讓利和費用。

五、培訓(xùn)與指導(dǎo)。

1、為使招商加盟店能良好經(jīng)營，在開業(yè)前及本手冊執(zhí)行期間，甲方應(yīng)向招商加盟店傳授必要的知識。

2、招商加盟店在開業(yè)前應(yīng)派遣店主或兩名可以代行承擔(dān)的職工，參加甲方規(guī)定的教育研修，獲得相關(guān)行業(yè)技術(shù)。

3、開業(yè)后，如甲方有研修指示，乙方也必須按指示要求派員再次參加前項規(guī)定的進(jìn)修教育，獲得必需的知識和技術(shù)。

4、招商加盟店承擔(dān)前來培訓(xùn)的旅差費用。

六、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及相關(guān)權(quán)利。

1、本手冊所涉及的所有商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及其相關(guān)權(quán)利的所有權(quán)均歸屬于甲方。

2、甲方承諾在本手冊執(zhí)行期間，乙方招商加盟店可以使用甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志、記號、樣式、標(biāo)簽和招牌。

3、乙方不得在招商加盟店以外使用甲方的所有商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志。

4、乙方應(yīng)在經(jīng)營中向顧客提供良好的服務(wù)，維護(hù)甲方招商的聲譽、信譽和良好形象。

5、雙方在此明確，乙方取得的是在授權(quán)期內(nèi)、在指定區(qū)域內(nèi)甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志的使用權(quán)和服務(wù)的經(jīng)銷權(quán)，這并不意味著甲方商標(biāo)、招商及商譽等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的任何轉(zhuǎn)讓、許可。手冊到期或提前終止后，乙方不得以任何借口繼續(xù)使用“______”招商，或以“______”招商經(jīng)銷商的名義從事任何商業(yè)活動。

七、競爭限制。

1、在手冊期內(nèi)，乙方如有意獲得其所在省市區(qū)域的“______”招商經(jīng)營代理權(quán)，可在同等條件下優(yōu)先取得甲方的招商代理權(quán)。

2、為表示對甲方合作的誠意，在手冊期內(nèi)，如甲方推出“______”之外的其它新系列商品和服務(wù)，乙方有優(yōu)先代理權(quán)。

3、乙方在授權(quán)期內(nèi)，不得再接受任何其它企業(yè)、個人的授權(quán)或委托，在招商加盟店內(nèi)代理、經(jīng)銷其它招商的服務(wù)。

4、乙方未經(jīng)甲方許可，不得將甲方授予的經(jīng)銷權(quán)以各種形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。

八、服務(wù)質(zhì)量控制。

1、為維護(hù)招商加盟店售出商品品種和服務(wù)的一致性，提高公司形象，乙方招商加盟店的運營方法必須遵守總部提供的經(jīng)營手冊規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2、凡甲方有新服務(wù)推出，乙方必須按照最低配貨量或以上的數(shù)量購入，并將新服務(wù)及時上架銷售。

3、乙方須按照甲方要求，對顧客購買金額達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時，給與“玫瑰卡”會員資格和相應(yīng)的折扣優(yōu)惠，做好會員資料信息的登記匯總工作并半年一次定期向甲方提供會員資料信息。凡有新服務(wù)上市或服務(wù)促銷活動乙方應(yīng)通知所有會員，讓會員享受到來自“______”持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甲方將不定期回訪會員客戶以檢查乙方的服務(wù)質(zhì)量。

4、甲方定期和不定期地以書面或其它方式對招商加盟店進(jìn)行進(jìn)貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識、衛(wèi)生管理、職工管理、會計處理、店鋪經(jīng)營管理、店鋪陳設(shè)等各方面的指導(dǎo)，提供有關(guān)信息，幫助招商加盟店實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5、隨著甲方招商加盟店數(shù)量在全國范圍內(nèi)的不斷增加，甲方將對全體招商加盟店進(jìn)行信息化管理。如該項管理實施時本手冊仍在有效期內(nèi)，乙方須遵照甲方的管理規(guī)定執(zhí)行，不得以如任何理由拒絕執(zhí)行。

九、保密。

1、除法律規(guī)定必須公開的以外，甲方不得向第三者展示乙方遞交的營業(yè)報告書及其它有關(guān)資料和有損于乙方利益的情報。乙方不得向第三者泄漏甲方按本手冊規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營技術(shù)秘密及有損甲方利益的情報。乙方有責(zé)任保證其職工不向第三者泄漏前項秘密。

2、以上規(guī)定雙方的保密義務(wù)在本手冊期滿后仍然有效。

3、甲方按本手冊規(guī)定提供給乙方的招商加盟店經(jīng)營手冊以及其它文件歸甲方所有，乙方應(yīng)妥善保管，手冊終止時，乙方應(yīng)即刻歸還甲方。

十、招商加盟店的讓渡與承繼。

1、乙方未事先征得甲方同意，不得將本手冊規(guī)定的任何權(quán)利、招商加盟店營業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者，不得將此用作擔(dān)保和其它處置。

2、如乙方招商加盟店因明顯的困難而有可能發(fā)生營業(yè)中斷時，為保持招商加盟店的運營，乙方可以請求總部臨時接替營業(yè)。待總部確認(rèn)招商加盟店可以重新經(jīng)營后，應(yīng)及時把營業(yè)權(quán)歸還招商加盟店。3、上述總部接替經(jīng)營期間發(fā)生的收益和損失均屬招商加盟店，總部代行經(jīng)營所產(chǎn)生的費用由招商加盟店負(fù)擔(dān)。

4、如乙方希望出讓招商加盟店或出租店鋪時，應(yīng)首先通知甲方，甲方有優(yōu)先承讓和承租的權(quán)利。

5、遇上述情況，雙方可以通過協(xié)商，確定招商加盟店讓渡價格和租賃金。協(xié)商意向不能成立時，雙方均可申請具有法律效力的認(rèn)證或評估，所需費用由乙方承擔(dān)。

十一、手冊的終止。

1、手冊期滿前3個月，經(jīng)雙方協(xié)商，可以更新手冊。

2、前款的手冊更新，應(yīng)在本手冊期滿之前一個月完成。以雙方簽訂新的招商手冊書為合作文本。

3、如本手冊期滿后雙方無意繼續(xù)合作，乙方應(yīng)在本手冊終止時承擔(dān)下列義務(wù)：

a、支付所有應(yīng)付給總部的費用;。

b、歸還所有操作手冊、機(jī)密文件和專利資料;。

c、向甲方移交“______卡”會員登記名冊;。

d、歸還、轉(zhuǎn)賣或銷毀所有帶有“______”商業(yè)標(biāo)志的招牌和材料;。

e、取消以“______”名義登記的商業(yè)注冊和名稱登記。

f、在原招商加盟店經(jīng)營場所內(nèi)外的房屋、設(shè)備、陳設(shè)等處，消除任何與“______”有聯(lián)系的跡象;g、因招商加盟店的經(jīng)營而損害了第三者利益時，由乙方承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。

4、甲方因招商加盟店的行為而被索賠責(zé)任時，可要求乙方負(fù)擔(dān)被追索的賠償金。

十二、違約責(zé)任。

1、任何一方不履行或不完全履行本手冊條款中規(guī)定的義務(wù)，即構(gòu)成違約，違約的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

2、雙方約定，違約的金額為在此前乙方經(jīng)銷甲方提供的服務(wù)零售價總額的10%。如違約給對方造成損失，并損失超過違約金總額，違約方還應(yīng)負(fù)責(zé)對超額部分賠償責(zé)任。違約一方經(jīng)對方書面提出改正意見后30天內(nèi)仍未改正，另一方有權(quán)終止手冊，并有權(quán)要求對方賠償損失。

十三、手冊糾紛的解決。

1.本手冊在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的任何爭議，雙方首先應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成的，雙方均有權(quán)向江蘇省蘇州市仲裁委員會提起仲裁。

十四、其它。

1、本手冊自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本手冊正本一式兩份，雙方各持一份，每份具有同等法律效力。

甲方：______________________________。

地址：

電話及傳真：乙方：_____________________________地址：電話及傳真：委托代表(簽字)：委托代表(簽字)：

最新招商加盟工作計劃（模板16篇）篇十三

甲方：

風(fēng)險提示：

特許方必須是合法立案的公司或是行號，且代表簽約的對象必須是公司的法定人。

此外，加盟就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，總部必然要先擁有這個品牌的才能授權(quán)給加盟者。

因此，應(yīng)注意審查特許方是否具有特定的主體資格、經(jīng)營能力，如：

1、特許人從事特許經(jīng)營活動應(yīng)當(dāng)擁有至少2個直營店，并且經(jīng)營時間超過1年;。

2、特許企業(yè)需具有自己的注冊商標(biāo)，且該商標(biāo)已經(jīng)注冊成功;。

3、從事特許經(jīng)營活動應(yīng)當(dāng)擁有的成熟的經(jīng)營模式，即是否具備為加盟者持續(xù)提供經(jīng)營指導(dǎo)、技術(shù)支持和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等服務(wù)的能力等等。

乙方：

甲乙雙方本著自愿平等、互惠互利、誠實信用的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商，就乙方加盟甲方萬利民間投融資登記服務(wù)中心有限公司相關(guān)事宜，訂立如下合同條款，以資共同恪守履行。

一、加盟區(qū)域。

1、乙方的加盟代理區(qū)域為：_________地區(qū)，含______。

二、加盟權(quán)限。

風(fēng)險提示：

雖然在合同上只有總部和加盟者作為立約人，但總部為建立一套完善的業(yè)務(wù)制度，都會加入一些條款去確保其它加盟店及公眾的利益，因為任何一家加盟店不能維持應(yīng)有的水準(zhǔn)，或多或少都對特許經(jīng)營體系的聲譽有所損害，繼而影響其它加盟店的盈利，所以為了讓加盟者明確自己的責(zé)任與義務(wù)，也為了約束加盟者履行職責(zé)，在合同中應(yīng)列明雙方在合作中的義務(wù)來維持各方面的利益。

1、甲方授權(quán)乙方為_________地區(qū)的獨家代理商。

2、甲方不得在乙方代理區(qū)域內(nèi)另設(shè)其他加盟代理商。

乙方有權(quán)立即終止代理合同。

風(fēng)險提示：

合同一旦確立，就不能隨意撕毀或中途終止。

但是，也有加盟雙方不遵守合同的事件發(fā)生。

合同中應(yīng)明確規(guī)定，任何一方違反協(xié)議到什么程度，另一方有權(quán)終止合同。

當(dāng)然，也應(yīng)寫明違反協(xié)議的一方是否有機(jī)會彌補其過失，以避免的后果。

3、乙方所造地區(qū)的加盟店由總部控股51%，由乙方委托甲方直接管理。

4、在甲方授權(quán)乙方的所在區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

5、乙方不得以任何的理由干涉所在區(qū)域門店的任何事情。

6、合同期滿之后乙方所在區(qū)域的門店由甲方完全控股。

三、加盟期限。

1、本合同的代理期限為_________年，從本合同簽訂之日起至_________年____月____日止。

雙方可根據(jù)本合同的約定提前終止或續(xù)期。

2、乙方要求對本合同續(xù)期的，應(yīng)至少在本合同期限屆滿前提前_________個月向甲方書面提出。

甲方同意的，與乙方簽訂續(xù)期合同。

3、甲、乙雙方約定，在本合同期限屆滿時，乙方滿足以下條件可以續(xù)約：

(1)較好地履行了本合同的義務(wù)，沒有發(fā)生過重大違約行為;。

(2)已經(jīng)向甲方支付了到期的全部款項;。

四、加盟費用。

風(fēng)險提示：

后，需要退還給加盟者。

因此，在簽訂合同時，一定要確認(rèn)保證金的退還是否有附加條件。

另外，還必須寫明在提前解除合同時的保證金退還情況。

加盟費是指加盟商為獲得經(jīng)營權(quán)而向企業(yè)支付的一次性費用。

正規(guī)的企業(yè)收取加盟費是正常的行為，但有些企業(yè)用設(shè)備購置費代替。

對于這種情況，加盟商簽約前一定要查清楚設(shè)備的價款是否遠(yuǎn)高于市面同類設(shè)備的價格，防止受騙。

1、價格：乙方加盟_________區(qū)，加盟的金額_________萬(大寫)。

風(fēng)險提示：

一般加盟總部都會要求加盟店一定要跟總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨，而這點往往正是總部與加盟店紛爭最多的地方。

因為加盟店經(jīng)常認(rèn)為總部的供貨價格偏高，于是紛紛自行向外采購。

但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購，于是爭端便產(chǎn)生了。

較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應(yīng)事先要求總部供貨的價格不得高于市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價格問題爭執(zhí)不休。

2、甲乙雙方按所持股份承擔(dān)所在地區(qū)門店的運營費用，利潤按所持股份分配。

五、爭議處理。

風(fēng)險提示：

加盟雙方難免會發(fā)生一些沖突，解決沖突的方式用比較合適。

仲裁實際是由雙方選擇的仲裁人進(jìn)行的私下訴訟，它的優(yōu)點在于整個程序是在私下進(jìn)行的。

為了節(jié)省時間和費用，雙方可以事先在合同中設(shè)定仲裁的規(guī)則，至于仲裁的時間可以根據(jù)當(dāng)時發(fā)生沖突的情況而定。

在這里，選擇什么樣的人做仲裁人十分重要，如果仲裁人選擇不當(dāng)，做出的決定不公平或不客觀，會使雙方或其中一方不滿意，最后反而會擴(kuò)大矛盾，以致雙方走向法院。

1、本合同受中華人民共和國法律管轄並按其進(jìn)行解釋。

2、因履行本合同引起的或與本合同有關(guān)的爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)解決，如果協(xié)商不能解決爭議，依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

六、補充與附件。

本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的，甲乙雙方可以達(dá)成書面補充合同。

本合同的附件和補充合同均。

為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

七、合同的效力。

本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字並加蓋單。

位公章或合同專用章之日起生效。

有效期為_________年，自_________年_____月_____日至_________年_____月_____日。

本合同正本一式_________份，雙方各執(zhí)________份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)：

法定代表人(簽字)：

委托代理人(簽字)：

簽訂地點：

_________年_____月_____日。

乙方(蓋章)：

法定代表人(簽字)：

委托代理人(簽字)：

簽訂地點：

_________年_____月_____日。

最新招商加盟工作計劃（模板16篇）篇十四

隨著市場的不斷的拓展，客戶群體的不斷擴(kuò)大，川島公司誠邀全國有實力，有誠意之合作伙伴共商大計，以建更完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

一、合作戰(zhàn)略:。

隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)升溫，人們收入的不斷增加，消費水平也在不斷提高，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)充，促使賓館、酒店、連鎖餐飲、醫(yī)院、桑拿洗浴、大型廠礦企業(yè)等服務(wù)機(jī)構(gòu)也隨之不斷的發(fā)展壯大。這些企業(yè)不斷發(fā)展的同時，布草清洗的服務(wù)需求也在不斷擴(kuò)大，布草清洗行業(yè)也隨之成為極具潛力、蓬勃發(fā)展的新興行業(yè)。我們衷心歡迎您和川島攜起手來，一起去開拓卓越和偉大的事業(yè)。

川島生產(chǎn)基地坐落在中外高科技企業(yè)薈萃的騰北工業(yè)開發(fā)區(qū)。川島是一家集科研、制造、銷售服裝洗滌機(jī)械產(chǎn)品，洗衣連鎖加盟，洗衣材料銷售代理于一體的專業(yè)集團(tuán)性企業(yè)。川島擁有花園式的生產(chǎn)基地，高素質(zhì)、高水平的產(chǎn)品研發(fā)，企業(yè)管理和營銷策劃團(tuán)隊，科學(xué)的管理，先進(jìn)的制造技術(shù)（引進(jìn)德國的制造工藝）更是為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品有：干洗設(shè)備系列、工業(yè)水洗設(shè)備系列、干衣設(shè)備系列、熨平熨燙設(shè)備，等九大系列近百余種規(guī)格型號的產(chǎn)品。

中國人口眾多、幅員遼闊、發(fā)展強勁，已成為拉動世界經(jīng)濟(jì)的火車頭。縱觀工業(yè)洗衣機(jī)行業(yè)，目前正處于黃金時期——高速發(fā)展、增長時期。在過去幾年里，川島公司已與全國范圍內(nèi)眾多經(jīng)銷商進(jìn)行了成功的合作，不僅共同開拓了市場，更取得了很好的收益。如果我們懷著同樣遠(yuǎn)大的抱負(fù)和期望，展示出我們的激情和實力，我們相信，在今后合作的日子里，我們一定能夠一起創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

二、加盟模式:。

川島的合作模式有兩種，一種為：代理商模式；一種為：專賣店模式。代理商模式需要有辦公場地即可，而專賣店模式需要有不能低于100平米的門面房兩間，和需按照公司提供的vi裝修設(shè)計方案裝修店面。專賣店模式需要給總部交納不等的押金，由總部負(fù)責(zé)提供一定量的設(shè)備作為樣機(jī)。

三、

加盟條件:。

1、認(rèn)同川島公司“專業(yè)、專注、專心”的企業(yè)理念和“品質(zhì)、品牌、誠信”的經(jīng)營思想，認(rèn)可川島產(chǎn)品的質(zhì)量以及在同行業(yè)的地位。

2、具有固定辦公場所和獨立法人公司資格，具備一定的相關(guān)行業(yè)營銷背景和經(jīng)驗。

3、擁有一支專業(yè)營銷隊伍，具備一定的相關(guān)工程安裝和服務(wù)能力，要求至少有2～3名川島培訓(xùn)認(rèn)證的營銷人員，1～2名川島培訓(xùn)認(rèn)證的技術(shù)工程師。

4、提供川島產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厍袑嵖尚械摹笆袌鐾卣褂媱潯保e極主動開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

5、重視并展開對川島品牌的宣傳，不可代理同行業(yè)其他品牌的產(chǎn)品。

6、接受川島公司相關(guān)市場、技術(shù)指導(dǎo)，遵守川島公司的市場營銷政策和各項經(jīng)銷商管理規(guī)定。

7、在意向合作期間完成和超額完成《合作意向協(xié)議書》中所規(guī)定的任務(wù)。招商加盟。

四、加盟程序:。

1、川島公司負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)仄瑓^(qū)的大區(qū)經(jīng)理直接或間接地與當(dāng)?shù)販?zhǔn)經(jīng)銷商取得聯(lián)系，雙方探討合作的可能性。

2、大區(qū)經(jīng)理上門洽談并進(jìn)行實地綜合考察，填寫“經(jīng)銷商評估表”。其間，準(zhǔn)經(jīng)銷商需提交營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和為開展川島項目撰寫的“當(dāng)?shù)厥袌鐾卣褂媱潟保▋?nèi)容包括公司簡介，相應(yīng)銷售、服務(wù)隊伍構(gòu)成，市場推廣計劃和措施等）。

3、川島公司銷售部在對準(zhǔn)經(jīng)銷商的經(jīng)營條件和實力進(jìn)行綜合評估后，達(dá)到川島經(jīng)銷商加盟條件的，對準(zhǔn)經(jīng)銷商宣傳應(yīng)遵守的市場政策和確定應(yīng)完成的銷售任務(wù)，然后根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r、國內(nèi)市場部在當(dāng)?shù)氐拈_拓計劃等以雙方協(xié)商的方式確定意向合作期間的銷售任務(wù)，簽訂一段時期的《合作意向協(xié)議書》（當(dāng)年九月底之前簽訂時期至本年底的《合作意向協(xié)議書》，當(dāng)年十月份以后簽訂時期至次年底的《合作意向協(xié)議書》）。隨后川島公司將對準(zhǔn)經(jīng)銷商展開市場、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，雙方意向合作開始。

4、在雙方執(zhí)行完《合作意向協(xié)議書》內(nèi)容并確認(rèn)有效后，由川島公司銷售部經(jīng)理在每年年初召開全國經(jīng)銷商會議期間代表公司與準(zhǔn)經(jīng)銷商簽訂正式的《經(jīng)銷協(xié)議書》（有效期為一年，年初簽訂），雙方正式合作開始。

五、招商區(qū)域:。

目前國內(nèi)市場部依市場情況將國內(nèi)市場劃分為四個大區(qū)，各大區(qū)設(shè)大區(qū)市場經(jīng)理壹名，辦事處經(jīng)理多名，具體情況如下：

北方區(qū)：北京、天津、河北、黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古。

華中區(qū)：廣東、廣西、海南、河南、河北、湖南、湖北、江西。

西部區(qū)：四川、重慶、云南、貴州、新疆、甘肅、青海、寧夏、陜西。華東區(qū)：上海、浙江、江蘇、安徽、福建、山東。

***于先生。

最新招商加盟工作計劃（模板16篇）篇十五

起初，做人氣——(做宣傳，做營銷，做質(zhì)量，做價格)。

做特色——(做價值，做性價比)。

做專業(yè)——(作流程，做體系，做管理)。

做服務(wù)——(做人性，做細(xì)心，做認(rèn)真)。

做價值——(做專業(yè)，做人性化服務(wù))。

再好的流程，再好的體系，再好的服務(wù)，都離不開人的思考與執(zhí)行。企業(yè)永遠(yuǎn)離不開人，企業(yè)的企字，人永遠(yuǎn)放在第一位。

人必須得好好的加以管理，才會更團(tuán)結(jié)，才會創(chuàng)造出更多的業(yè)績，為企業(yè)帶來利潤。所以企業(yè)的老板尤為重要，他會影響整個企業(yè)的命脈，所以說一個加盟店會不會成長，要看老板的慧根有沒有提升。生產(chǎn)力會不會更好，就看主管與部署的關(guān)系有沒有更密切。沒有不是的員工，只有不是的主管。沒有不是的主管，只有不是的老板。加盟店人員管理很重要，一定要將合適的人放到合適的位置上，若管理出現(xiàn)漏洞，對企業(yè)自身的影響很大，一定要做“親賢臣，遠(yuǎn)小人“的明君。

__加盟店與其它汽車服務(wù)店之間的競爭，最后就是人才的競爭。培養(yǎng)出一位很優(yōu)秀的左右手很不容易，人的需求，人的思想是很復(fù)雜多變的，留住忠臣，有能力的人對加盟店很關(guān)鍵，得民心者得天下，得道者多助，失道者寡助。做人第一，做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了，過錯只是一時的遺憾，錯過卻是一生的遺憾。利益固然重要，但人性更為重要。老總曾說過：企業(yè)如果不賺錢，就是在犯罪!

加盟店如何才能賺錢呢?不光思考力，創(chuàng)新力好，執(zhí)行力也得強，有個報導(dǎo)報出，美國曾經(jīng)統(tǒng)計出的一組嚇人的數(shù)據(jù)：老板掙的是員工平均工資的411倍，如果員工的平均工資是__美元，老板則是82__美元。按照中國當(dāng)前的這種發(fā)展趨勢，每年增長8%。再過十八年中國的人均收入才能達(dá)到美國人均收入的二分之一，目前才是美國人均收入的21%,這是經(jīng)過科學(xué)依據(jù)的清晰報表，所以中國要將迅速的發(fā)展，離不開我們每一個人，爭做社會的精英，不拖社會的后腿兒!咱們必須得團(tuán)結(jié)，業(yè)績高效的團(tuán)隊需要人來合作，需要很好的配合：

1、士氣高昂，主動積極。

2、團(tuán)結(jié)一致，相互補位。

3、是非分明，賞罰分明。

21世紀(jì)，需要的，提倡的是一個團(tuán)結(jié)，友好，和諧的社會，不提倡搞個人英雄主義者，有位知名的企業(yè)家說過：寧可多請100個人，每人努力提高業(yè)績1%，也不要請一個人，讓他努力將業(yè)績做到100%。那樣他太累了加盟店的風(fēng)險也大了。

團(tuán)結(jié)，合作是加盟店發(fā)展的核心，人是執(zhí)行，發(fā)展加盟店的核心，老板是整個加盟店的核心。心心相印，心心相通，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城!!!

最新招商加盟工作計劃（模板16篇）篇十六

招商加盟是新經(jīng)濟(jì)時代最受歡迎的一種經(jīng)營方式，為了保持和商家良好關(guān)系，在加盟項目前應(yīng)該制定好一份有利有效的手冊，下面本站小編給大家介紹關(guān)于加盟招商手冊范本的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。

一、所有招商加盟店店面要求30～100平方米。

二、本公司對所有招商加盟店均按配貨方式分配貨物。

三、所有招商加盟商家對產(chǎn)品的過期、質(zhì)量不滿意的貨物或滯銷的產(chǎn)品均可隨時換貨、退貨。

四、所有招商加盟店憑本公司分發(fā)的vip卡，所有貨物以了九折優(yōu)惠。

五、同意以上條件，經(jīng)甲乙雙方同意。

六、乙方簽字，凡在20xx年春季前的招商加盟商，都可以領(lǐng)到由公司配發(fā)的時尚筆記本電腦一臺。

甲方：乙方：

一、手冊各方。

授權(quán)方：發(fā)展有限公司(以下簡稱“甲方”)。

法定授權(quán)人：

法定地址：上海市路*大廈a座12a郵編：

法定地址：__________________________________。

甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營甲方的“”專賣店一事，達(dá)成如下協(xié)議：

二、手冊期限。

本手冊招商加盟期限為________年__月__日至________年__月__日止。

三、招商加盟經(jīng)營。

1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為“”的招商經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個人以同類經(jīng)銷權(quán)。

2、在授權(quán)期內(nèi)，甲方在向乙方提供“”招商產(chǎn)品時，甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品級與實物相符，并保證貨源供應(yīng)。

3、乙方保證在簽訂本手冊7日內(nèi)需向甲方支付招商加盟費人民幣貳萬元/店。每個招商加盟店首次從甲方購進(jìn)“”招商的產(chǎn)品，按供貨價不少于萬元。

4、甲方保證向中國大陸內(nèi)各招商加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標(biāo)價。

5、甲方將“”招商產(chǎn)品按零售標(biāo)價的4—4.5折售予乙方(詳細(xì)見配貨單)，不論首次購貨還是后續(xù)購貨乙方應(yīng)在提貨時一次性支付貨款。

6、如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況，甲方除追究乙方的違約責(zé)任外，將依法請求司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責(zé)任。

7、乙方從甲方購進(jìn)產(chǎn)品后，如因質(zhì)量問題或貨物品種組合問題，可在自進(jìn)貨之日起五天內(nèi)，向甲方調(diào)換產(chǎn)品，但不得退貨。調(diào)換時乙方須保持原產(chǎn)品完好、包齊備、標(biāo)簽沒有損壞。

8、手冊到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售“”招商產(chǎn)品，在乙方保證產(chǎn)品完好、包齊備、標(biāo)簽無損壞、未超過保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的“”產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價的6折回收退還的產(chǎn)品。

三、營業(yè)場地、店面飾與配置。

1、乙方應(yīng)在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開展經(jīng)營和促銷活動。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營活動和促銷活動擴(kuò)大到區(qū)域之外。

2、招商加盟店店鋪設(shè)在乙方處，或由乙方自行選定其它場所并報甲方批準(zhǔn)。

3、為維護(hù)公司招商形象的統(tǒng)一性，招商加盟店由甲方免費進(jìn)行飾設(shè)計，修工程由甲方工程部報價并施工，乙方應(yīng)按工程預(yù)算支付修工程款并協(xié)助辦理在當(dāng)?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項后日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。

4、招商加盟店內(nèi)的營業(yè)所需(包括：設(shè)備、置、用具、招牌等)由總部統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計制作。對于營運必需的包材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品，招商加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費用由招商加盟商承當(dāng)。

四、促銷與廣告。

1、甲方在授權(quán)期內(nèi)，將協(xié)助乙方進(jìn)行“”招商的形象設(shè)計，并向乙方適時提供相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳資料、標(biāo)識、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營狀況和要求，幫助乙方進(jìn)行特定時間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動。(具體事宜可另議)。

2、甲方進(jìn)行“”招商的整體宣傳活動乙方必須配合，相關(guān)的“”招商的產(chǎn)品進(jìn)行促銷、推廣計劃和廣告設(shè)計由甲方提供，乙方遵照執(zhí)行。甲方對于促銷活動所涉產(chǎn)品在供貨價基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。

3、乙方單獨進(jìn)行“”招商有關(guān)的宣傳、廣告活動時，應(yīng)事先告知甲方，取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設(shè)計須經(jīng)過甲方審核或由甲方提供。

4、乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動產(chǎn)生促銷讓利和費用。

五、培訓(xùn)與指導(dǎo)。

1、為使招商加盟店能良好經(jīng)營，在開業(yè)前及本手冊執(zhí)行期間，甲方應(yīng)向招商加盟店傳授必要的知識和經(jīng)營技術(shù)。

2、招商加盟店在開業(yè)前應(yīng)派遣店主或兩名可以代行承擔(dān)的職工，參加甲方規(guī)定的教育研修，獲得經(jīng)營公司店鋪必要的知識和技術(shù)。

3、開業(yè)后，如甲方有研修指示，乙方也必須按指示要求派員再次參加前項規(guī)定的進(jìn)修教育，獲得必需的知識和技術(shù)。

4、招商加盟店承擔(dān)前來培訓(xùn)的旅差費用。

5、招商加盟店開業(yè)前后三天，作為店鋪營運入軌期，甲方應(yīng)向招商加盟店派遣人員進(jìn)行開業(yè)和經(jīng)營指導(dǎo)。

6、乙方必須參加甲方組織的年度銷售會議及臨時經(jīng)營者會議。甲方應(yīng)提前四周通知開會日期。

7、除經(jīng)營者會議外，甲方將不定期向乙方派遣市場負(fù)責(zé)人進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

六、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及相關(guān)權(quán)利。

1、本手冊所涉及的所有商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及其相關(guān)權(quán)利的所有權(quán)均歸屬于甲方。

2、甲方承諾在本手冊執(zhí)行期間，乙方招商加盟店可以使用甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志、記號、樣式、標(biāo)簽和招牌。

3、乙方不得在招商加盟店以外使用甲方的所有商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志。

4、乙方應(yīng)在經(jīng)營中向顧客提供良好的服務(wù)，維護(hù)甲方招商的聲譽、信譽和良好形象。

5、雙方在此明確，乙方取得的是在授權(quán)期內(nèi)、在指定區(qū)域內(nèi)甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志的使用權(quán)和產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán)，這并不意味著甲方商標(biāo)、招商及商譽等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的任何轉(zhuǎn)讓、許可。手冊到期或提前終止后，乙方不得以任何借口繼續(xù)使用“”招商，或以“”招商經(jīng)銷商的名義從事任何商業(yè)活動。

七、競爭限制。

1、在手冊期內(nèi)，乙方如有意獲得其所在省市區(qū)域的“”招商經(jīng)營代理權(quán)，可在同等條件下優(yōu)先取得甲方的招商代理權(quán)。

2、為表示對甲方合作的誠意，在手冊期內(nèi)，如甲方推出“”之外的其它新系列商品和服務(wù)，乙方有優(yōu)先代理權(quán)。

3、乙方在授權(quán)期內(nèi)，不得再接受任何其它企業(yè)、個人的授權(quán)或委托，在招商加盟店內(nèi)代理、經(jīng)銷其它招商的產(chǎn)品。

4、乙方未經(jīng)甲方許可，不得將甲方授予的經(jīng)銷權(quán)以各種形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。

八、服務(wù)質(zhì)量控制。

1、為維護(hù)招商加盟店售出商品品種和服務(wù)的一致性，提高公司形象，乙方招商加盟店的運營方法必須遵守總部提供的經(jīng)營手冊規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2、凡甲方有新產(chǎn)品推出，乙方必須按照最低配貨量或以上的數(shù)量購入，并將新產(chǎn)品及時上架銷售。

3、乙方須按照甲方要求，對顧客購買金額達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時，給與“玫瑰卡”會員資格和相應(yīng)的折扣優(yōu)惠，做好會員資料信息的登記匯總工作并半年一次定期向甲方提供會員資料信息。凡有新產(chǎn)品上市或產(chǎn)品促銷活動乙方應(yīng)通知所有會員，讓會員享受到來自“”持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甲方將不定期回訪會員客戶以檢查乙方的服務(wù)質(zhì)量。

4、甲方定期和不定期地以書面或其它方式對招商加盟店進(jìn)行進(jìn)貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識、衛(wèi)生管理、職工管理、會計處理、店鋪經(jīng)營管理、店鋪陳設(shè)等各方面的指導(dǎo)，提供有關(guān)信息，幫助招商加盟店實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5、隨著甲方招商加盟店數(shù)量在全國范圍內(nèi)的不斷增加，甲方將對全體招商加盟店進(jìn)行信息化管理。如該項管理實施時本手冊仍在有效期內(nèi)，乙方須遵照甲方的管理規(guī)定執(zhí)行，不得以如任何理由拒絕執(zhí)行。

九、保密。

1、除法律規(guī)定必須公開的以外，甲方不得向第三者展示乙方遞交的營業(yè)報告書及其它有關(guān)資料和有損于乙方利益的情報。乙方不得向第三者泄漏甲方按本手冊規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營技術(shù)秘密及有損甲方利益的情報。乙方有責(zé)任保證其職工不向第三者泄漏前項秘密。

2、以上規(guī)定雙方的保密義務(wù)在本手冊期滿后仍然有效。

3、甲方按本手冊規(guī)定提供給乙方的招商加盟店經(jīng)營手冊以及其它文件歸甲方所有，乙方應(yīng)妥善保管，手冊終止時，乙方應(yīng)即刻歸還甲方。

十、招商加盟店的讓渡與承繼。

1、乙方未事先征得甲方同意，不得將本手冊規(guī)定的任何權(quán)利、招商加盟店營業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者，不得將此用作擔(dān)保和其它處置。

2、如乙方招商加盟店因明顯的困難而有可能發(fā)生營業(yè)中斷時，為保持招商加盟店的運營，乙方可以請求總部臨時接替營業(yè)。待總部確認(rèn)招商加盟店可以重新經(jīng)營后，應(yīng)及時把營業(yè)權(quán)歸還招商加盟店。

3、上述總部接替經(jīng)營期間發(fā)生的收益和損失均屬招商加盟店，總部代行經(jīng)營所產(chǎn)生的費用由招商加盟店負(fù)擔(dān)。

4、如乙方希望出讓招商加盟店或出租店鋪時，應(yīng)首先通知甲方，甲方有優(yōu)先承讓和承租的權(quán)利。

1、手冊期滿前3個月，經(jīng)雙方協(xié)商，可以更新手冊。

2、前款的手冊更新，應(yīng)在本手冊期滿之前一個月完成。以雙方簽訂新的招商手冊書為合。

作文。

本。

b、歸還所有操作手冊、機(jī)密文件和專利資料;。

c、向甲方移交“卡”會員登記名冊;。

d、歸還、轉(zhuǎn)賣或銷毀所有帶有“”商業(yè)標(biāo)志的招牌和材料;。

e、取消以“”名義登記的商業(yè)注冊和名稱登記。

g、因招商加盟店的經(jīng)營而損害了第三者利益時，由乙方承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。

1、任何一方不履行或不完全履行本手冊條款中規(guī)定的義務(wù)，即構(gòu)成違約，違約的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

2、雙方約定，違約的金額為在此前乙方經(jīng)銷甲方提供的產(chǎn)品零售價總額的10%。如違約給對方造成損失，并損失超過違約金總額，違約方還應(yīng)負(fù)責(zé)對超額部分賠償責(zé)任。違約一方經(jīng)對方書面提出改正意見后30天內(nèi)仍未改正，另一方有權(quán)終止手冊，并有權(quán)要求對方賠償損失。

十三、手冊糾紛的解決。

1.本手冊在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的任何爭議，雙方首先應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成的，雙方均有權(quán)向深圳市仲裁委員會提起仲裁。

十四、其它。

1、本手冊自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本手冊正本一式兩份，雙方各持一份，每份具有同等法律效力。甲方：*有限公司乙方：

地址：地址：

電話及傳真：電話及傳真：

委托代表(簽字)：委托代表(簽字)：

授權(quán)方：_____________________________________(以下簡稱“甲方”)。

法定授權(quán)人：__________________。

被授權(quán)方：___________________________________(以下簡稱“乙方”)。

法定代表人：___________________。

甲方授權(quán)乙方經(jīng)營區(qū)域：_____________。

甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營甲方的“______”招商一事，達(dá)成如下協(xié)議：

二、手冊期限。

本手冊招商加盟期限為________年__月__日至________年__月__日止。

三、招商加盟經(jīng)營。

1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為“______”的招商經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個人以同類經(jīng)銷權(quán)。

2、在授權(quán)期內(nèi)，甲方在向乙方提供“______”招商服務(wù)時，甲方應(yīng)保證所提供的服務(wù)質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品級與實物相符，并保證貨源供應(yīng)。

3、乙方保證在簽訂本手冊7日內(nèi)需向甲方支付招商加盟費(人民幣)______萬元。

4、甲方保證向中國大陸內(nèi)各招商加盟方交付的服務(wù)保持統(tǒng)一的零售標(biāo)價。

5、甲方將“______”招商服務(wù)按零售標(biāo)價的8折售予乙方。

6、甲乙雙方在費用交付方面，只支持銀行轉(zhuǎn)賬、匯款或當(dāng)面現(xiàn)金的方式。

7、手冊到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售“______”招商服務(wù)，在乙方保證服務(wù)完好、包齊備、標(biāo)簽無損壞、未超過保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的“______”服務(wù)退還給甲方。甲方按供貨價的6折回收退還的服務(wù)。

三、營業(yè)場地、店面飾與配置。

1、招商加盟店店鋪設(shè)在乙方處，或由乙方自行選定其它場所并報甲方批準(zhǔn)。

2、招商加盟店店鋪修，乙方自行解決，甲方不做任何干預(yù)。

3、招商加盟店內(nèi)的營業(yè)所需(包括：設(shè)備、置、用具、招牌等)甲方不做任何干預(yù)。上述所涉及的費用由招商加盟商承當(dāng)。

四、促銷與廣告。

1、甲方在授權(quán)期內(nèi)，將協(xié)助乙方進(jìn)行“______”招商的形象設(shè)計，并向乙方適時提供相應(yīng)的服務(wù)宣傳資料、標(biāo)識、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營狀況和要求，幫助乙方進(jìn)行特定時間和區(qū)域的服務(wù)促銷和推廣活動。(具體事宜可另議)。

2、甲方進(jìn)行“______”招商的整體宣傳活動乙方必須配合，相關(guān)的“______”招商的服務(wù)進(jìn)行促銷、推廣計劃和廣告設(shè)計由甲方提供，乙方遵照執(zhí)行。甲方對于促銷活動所涉服務(wù)在供貨價基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。

3、乙方單獨進(jìn)行“______”招商有關(guān)的宣傳、廣告活動時，應(yīng)事先告知甲方，取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設(shè)計須經(jīng)過甲方審核或由甲方提供。

4、乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動產(chǎn)生促銷讓利和費用。

五、培訓(xùn)與指導(dǎo)。

1、為使招商加盟店能良好經(jīng)營，在開業(yè)前及本手冊執(zhí)行期間，甲方應(yīng)向招商加盟店傳授必要的知識。

2、招商加盟店在開業(yè)前應(yīng)派遣店主或兩名可以代行承擔(dān)的職工，參加甲方規(guī)定的教育研修，獲得相關(guān)行業(yè)技術(shù)。

3、開業(yè)后，如甲方有研修指示，乙方也必須按指示要求派員再次參加前項規(guī)定的進(jìn)修教育，獲得必需的知識和技術(shù)。

4、招商加盟店承擔(dān)前來培訓(xùn)的旅差費用。

六、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及相關(guān)權(quán)利。

1、本手冊所涉及的所有商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及其相關(guān)權(quán)利的所有權(quán)均歸屬于甲方。

2、甲方承諾在本手冊執(zhí)行期間，乙方招商加盟店可以使用甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志、記號、樣式、標(biāo)簽和招牌。

3、乙方不得在招商加盟店以外使用甲方的所有商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志。

4、乙方應(yīng)在經(jīng)營中向顧客提供良好的服務(wù)，維護(hù)甲方招商的聲譽、信譽和良好形象。

5、雙方在此明確，乙方取得的是在授權(quán)期內(nèi)、在指定區(qū)域內(nèi)甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志的使用權(quán)和服務(wù)的經(jīng)銷權(quán)，這并不意味著甲方商標(biāo)、招商及商譽等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的任何轉(zhuǎn)讓、許可。手冊到期或提前終止后，乙方不得以任何借口繼續(xù)使用“______”招商，或以“______”招商經(jīng)銷商的名義從事任何商業(yè)活動。

七、競爭限制。

1、在手冊期內(nèi)，乙方如有意獲得其所在省市區(qū)域的“______”招商經(jīng)營代理權(quán)，可在同等條件下優(yōu)先取得甲方的招商代理權(quán)。

2、為表示對甲方合作的誠意，在手冊期內(nèi)，如甲方推出“______”之外的其它新系列商品和服務(wù)，乙方有優(yōu)先代理權(quán)。

3、乙方在授權(quán)期內(nèi)，不得再接受任何其它企業(yè)、個人的授權(quán)或委托，在招商加盟店內(nèi)代理、經(jīng)銷其它招商的服務(wù)。

4、乙方未經(jīng)甲方許可，不得將甲方授予的經(jīng)銷權(quán)以各種形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。

八、服務(wù)質(zhì)量控制。

1、為維護(hù)招商加盟店售出商品品種和服務(wù)的一致性，提高公司形象，乙方招商加盟店的運營方法必須遵守總部提供的經(jīng)營手冊規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2、凡甲方有新服務(wù)推出，乙方必須按照最低配貨量或以上的數(shù)量購入，并將新服務(wù)及時上架銷售。

3、乙方須按照甲方要求，對顧客購買金額達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時，給與“玫瑰卡”會員資格和相應(yīng)的折扣優(yōu)惠，做好會員資料信息的登記匯總工作并半年一次定期向甲方提供會員資料信息。凡有新服務(wù)上市或服務(wù)促銷活動乙方應(yīng)通知所有會員，讓會員享受到來自“______”持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甲方將不定期回訪會員客戶以檢查乙方的服務(wù)質(zhì)量。

4、甲方定期和不定期地以書面或其它方式對招商加盟店進(jìn)行進(jìn)貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識、衛(wèi)生管理、職工管理、會計處理、店鋪經(jīng)營管理、店鋪陳設(shè)等各方面的指導(dǎo)，提供有關(guān)信息，幫助招商加盟店實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5、隨著甲方招商加盟店數(shù)量在全國范圍內(nèi)的不斷增加，甲方將對全體招商加盟店進(jìn)行信息化管理。如該項管理實施時本手冊仍在有效期內(nèi)，乙方須遵照甲方的管理規(guī)定執(zhí)行，不得以如任何理由拒絕執(zhí)行。

九、保密。

1、除法律規(guī)定必須公開的以外，甲方不得向第三者展示乙方遞交的營業(yè)報告書及其它有關(guān)資料和有損于乙方利益的情報。乙方不得向第三者泄漏甲方按本手冊規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營技術(shù)秘密及有損甲方利益的情報。乙方有責(zé)任保證其職工不向第三者泄漏前項秘密。

2、以上規(guī)定雙方的保密義務(wù)在本手冊期滿后仍然有效。

3、甲方按本手冊規(guī)定提供給乙方的招商加盟店經(jīng)營手冊以及其它文件歸甲方所有，乙方應(yīng)妥善保管，手冊終止時，乙方應(yīng)即刻歸還甲方。

十、招商加盟店的讓渡與承繼。

1、乙方未事先征得甲方同意，不得將本手冊規(guī)定的任何權(quán)利、招商加盟店營業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者，不得將此用作擔(dān)保和其它處置。

2、如乙方招商加盟店因明顯的困難而有可能發(fā)生營業(yè)中斷時，為保持招商加盟店的運營，乙方可以請求總部臨時接替營業(yè)。待總部確認(rèn)招商加盟店可以重新經(jīng)營后，應(yīng)及時把營業(yè)權(quán)歸還招商加盟店。3、上述總部接替經(jīng)營期間發(fā)生的收益和損失均屬招商加盟店，總部代行經(jīng)營所產(chǎn)生的費用由招商加盟店負(fù)擔(dān)。

4、如乙方希望出讓招商加盟店或出租店鋪時，應(yīng)首先通知甲方，甲方有優(yōu)先承讓和承租的權(quán)利。

5、遇上述情況，雙方可以通過協(xié)商，確定招商加盟店讓渡價格和租賃金。協(xié)商意向不能成立時，雙方均可申請具有法律效力的認(rèn)證或評估，所需費用由乙方承擔(dān)。

十一、手冊的終止。

1、手冊期滿前3個月，經(jīng)雙方協(xié)商，可以更新手冊。

2、前款的手冊更新，應(yīng)在本手冊期滿之前一個月完成。以雙方簽訂新的招商手冊書為合作文本。

3、如本手冊期滿后雙方無意繼續(xù)合作，乙方應(yīng)在本手冊終止時承擔(dān)下列義務(wù)：

a、支付所有應(yīng)付給總部的費用;。

b、歸還所有操作手冊、機(jī)密文件和專利資料;。

c、向甲方移交“______卡”會員登記名冊;。

d、歸還、轉(zhuǎn)賣或銷毀所有帶有“______”商業(yè)標(biāo)志的招牌和材料;。

e、取消以“______”名義登記的商業(yè)注冊和名稱登記。

f、在原招商加盟店經(jīng)營場所內(nèi)外的房屋、設(shè)備、陳設(shè)等處，消除任何與“______”有聯(lián)系的跡象;g、因招商加盟店的經(jīng)營而損害了第三者利益時，由乙方承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。

4、甲方因招商加盟店的行為而被索賠責(zé)任時，可要求乙方負(fù)擔(dān)被追索的賠償金。

十二、違約責(zé)任。

1、任何一方不履行或不完全履行本手冊條款中規(guī)定的義務(wù)，即構(gòu)成違約，違約的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

2、雙方約定，違約的金額為在此前乙方經(jīng)銷甲方提供的服務(wù)零售價總額的10%。如違約給對方造成損失，并損失超過違約金總額，違約方還應(yīng)負(fù)責(zé)對超額部分賠償責(zé)任。違約一方經(jīng)對方書面提出改正意見后30天內(nèi)仍未改正，另一方有權(quán)終止手冊，并有權(quán)要求對方賠償損失。

十三、手冊糾紛的解決。

1.本手冊在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的任何爭議，雙方首先應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成的，雙方均有權(quán)向江蘇省蘇州市仲裁委員會提起仲裁。

十四、其它。

1、本手冊自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本手冊正本一式兩份，雙方各持一份，每份具有同等法律效力。

甲方：______________________________。

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