人才工作計劃品牌（匯總14篇）

通過編寫工作計劃書，我們可以更加清楚地了解自己的工作重點、難點和目標，為工作的順利開展提供有力支持。小編為大家準備了一些工作計劃書的實例，供大家參考和借鑒，希望能夠對大家有所幫助。

人才工作計劃品牌（匯總14篇）篇一

為全面加強我縣自主品牌建設，增強我縣產業競爭力，不斷提高經濟增長的質量和效益，根據《國務院質量發展綱要（20xx-20xx年）》、《省人民政府關于印發促進經濟穩定增長和提質增效推進供給側結構性改革政策措施的通知》等文件精神，結合我縣實際，現就加強品牌建設工作提出以下實施意見。

力爭到20xx年，我縣州級知名商標數達到2個、地理標志產品總數達到2個、地理標志商標總數達到1件、農產品“有機產品”總數達到2個。動員全社會各方面積極參與和推動品牌建設，形成政府推動、企業為主、社會參與、促進有力的品牌建設機制。

（一）加快推進“圣潔”區域品牌建設。全面落實《中共州委、州人民政府關于實施圣潔區域公用品牌發展戰略的意見》，著力打造“圣潔”農產品品牌、旅游品牌、文化品牌，提升區域綜合實力和核心競爭力。

（二）加快推進知名品牌創建示范區建設。圍繞旅游業、生態能源業、礦產業、高原特色現代農牧業、特色文化業和特色中藏醫藥業六大產業，以產業集聚區、工業園區、開發區、4a級以上旅游景區等為重點，積極開展全國知名品牌創建示范區和省知名品牌創建示范區建設，制定和完善相應的推進機制和制度，規范產業發展，提升區域競爭力。

（三）加快推進旅游業品牌建設。圍繞全域旅游，突出自然生態、民族風情等特色。加快旅游企業及旅游產品品牌培育力度，提升品牌競爭力，推動旅游產業加快發展。

（四）加快推進特色現代農林牧業品牌建設。圍繞我縣特色優勢農林牧業產品，大力開展農業標準化建設，建立健全特色優勢農林牧業質量標準體系、質量檢測體系、質量保證體系，打造農業標準化示范區。加強特色優勢農林牧業產品注冊商標和地理標志保護產品、地理標志商標、農產品地理標志、有機產品開發保護，支持企業延伸產業鏈，培育精深加工產品品牌，提高產品附加值和農業綜合生產能力。加快農林牧企業品牌培育力度，提升農林牧企業競爭力。

（五）加快推進民族特色文化業品牌建設。充分利用我縣地域特點和民族文化優勢，加強文化遺產保護工作，加強歷史文化名城（鎮、村）建設，加快公共文化服務體系建設。創新公共文化服務產品生產，傳承傳統民俗民間節慶文化活動，推動文化與旅游、體育、節慶、會展、民族手工藝等產業融合發展，打造民族特色文化品牌。

（六）加快推進特色中藏醫藥業品牌建設。建立特色優勢中藏醫藥業培育機制。支持獨具特色的養生養老等“大健康”產業發展，促進健康醫療品牌化、專科化發展。將縣人民醫院、縣藏醫院打造成康巴藏區知名綜合性醫療機構。

（七）加快推進能源業、礦產業和基礎設施建設領域品牌建設。圍繞能源和礦產開發，大力推進資源深加工產品品牌和企業品牌建設，培育一批能源和礦產業產品名牌，延伸產業鏈，提高傳統產業附加值。在建筑工程和交通設施等基礎設施建設領域，強化精品意識，爭創魯班獎、天府杯以及各類示范工程等品牌。

（八）加快推進現代服務業品牌建設。強化招大引強，引進國內知名電商平臺企業入駐，大力支持培育本土電子商務品牌。大力開展服務業標準化建設，重點打造設備租賃維修、檢驗檢測、金融保險、節能環保、研發設計、現代物流、信息廣告、商貿零售、餐飲娛樂、教育培訓、水電氣交通等公共服務、養老服務、社區服務、政務服務等生產性、生活性服務業品牌。推動中華老字號傳承升級，支持企業適應市場需求，培育新品牌。

（一）加快推進品牌基礎建設。鼓勵企業制定中長期品牌發展規劃，合理實施品牌擴張和延伸，利用品牌優勢，通過收購、兼并、聯合、委托加工等方式，擴大品牌產業鏈和品牌經營規模，做大做強品牌。引導企業注冊并規范使用商標、商號，搞好品牌的策劃和注冊登記。引導企業牢固樹立“質量第一”理念，完善全員、全過程、全方位的質量管理制度，推行質量管理體系、環境管理體系和職業安全健康管理體系等認證，建立健全產品溯源體系，推行卓越績效模式，走質量強企、以質取勝的道路。大力開展首席質量官培訓，推動首席質量官制度在質量獎獲獎企業、強制性認證產品生產企業、名牌產品生產企業中落實落地。引導企業加大科技投入，加大科技創新力度，加快開發核心技術，努力形成自主知識產權和自主品牌。建立品牌標準支撐體系，發揮標準在品牌建設中的支撐和保障作用，鼓勵企業在核心技術、自主知識產權等方面占領標準制高點和話語權，引領行業、產業發展。逐步在我縣重點工業產品和特色優勢產業實施質量對標提升行動，全面掌握和提升“造”產品的質量水平，發現、宣傳、推介一批優勢產品。加強檢驗檢測公共技術服務平臺建設，為企業產品研發、測試和產品檢驗提供便捷服務。加強企業品牌建設的金融支持。

（二）加快推進品牌服務體系建設。進一步規范品牌評價程序與標準，支持行業協會指導企業開展品牌創建、培育、宣傳活動。扶持一批品牌培育和運營專業服務機構，培育一批具有較強影響力的品牌設計創意中心和廣告服務機構。建立品牌人才培訓服務機制，形成多層次的品牌人才培養體系。完善品牌價值評估體系，為企業品牌創建提供咨詢評估。支持地方和行業協會辦好博覽會、設計大賽等重大品牌活動，培育一批渠道暢通、擁有核心競爭力的品牌展覽展示機構。

（三）努力提高品牌競爭力。鼓勵企業構建完善品牌管理體系，明確品牌定位，采用合理定價、差異發展等策略，整合渠道資源，提高品牌產品性價比。支持品牌企業創新商業模式，拓寬流通渠道，促進產銷對接。大力開展知名品牌宣傳活動，搭建品牌展示平臺，擴大品牌知名度。對參加國際性、全國性、區域性的自主品牌展覽（示）和推介活動的民營企業給予專項補助。

（四）加強政府激勵引導。樹立典范、推廣經驗，充分發揮品牌的導向和示范作用。堅決落實《中共州委、州人民政府關于實施圣潔區域公用品牌發展戰略的意見》（甘委發〔20xx〕8號）等文件規定的獎勵和扶持政策。支持企業創建中國質量獎、質量獎、名牌、中國馳名商標、省著名商標、國際商標。加強縣政府質量管理獎、州知名商標、州知名品牌、“最康巴”系列等評選表彰，鮮明政府質量與品牌導向。國有企業要帶頭加強產品品牌、企業品牌建設，示范引領全縣品牌創建工作。

（五）營造品牌發展良好環境。充分發揮職能部門監管作用，加大執法監督力度，嚴懲假冒偽劣產品和品牌侵權行為，促進品牌健康發展，營造有利于品牌成長的市場環境。完善市場主體信用體系建設，為品牌發展營造優勝劣汰、競爭有序的市場環境。加大宣傳力度，營造有利于自主品牌成長的輿論環境。

（六）加強組織領導。成立局長任組長，各股室負責人為成員的縣品牌建設工作領導小組，加強對品牌建設工作的領導。建立縣品牌建設工作領導小組聯席會議制度，加強全縣品牌建設工作的統籌協調。

建立健全品牌培育發展工作機制，保障品牌建設的相關工作經費；制定品牌培育規劃，采取有效措施，積極開展“質量強縣（市）”、“質量強企”等活動；加強區域內知名品牌的宣傳、保護和支持，推進品牌建設的健康發展。

人才工作計劃品牌（匯總14篇）篇二

在12月工作中主要以b2b產品發布、手機論壇軟文、公司網站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領旗品牌各類產品進行推廣。在產品關鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達到了自己工作中想要的產品推廣目的。

一、12月份主要工作：

（1）每周定時對公司論壇的信息進行更新；新增加了專利申請、網站策劃和建設、領旗網絡版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請這一塊的工作還分為商標注冊、軟件著作權登記和申請、發明專利的申請、創新基金的申請等等。

（2）利用博客推廣領旗公司的錄音電話和智能電話品牌產品信息，在關鍵詞的產品搜索上形成了與公司網站互補的推廣效果；推廣了：領旗gov行政版錄音電話，面向高端商務人群的智能電話xp8100，與天極網、it168、太平洋電腦網建立合作關系，利用以上的平臺可以發布一些免費的產品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關產品的關鍵詞的搜索。

（3）b2b網站主要發布公司最新產品信息，其中主要以智能電話xp8100品牌加產品關鍵詞來推廣。

（4）qq群郵件推廣主要是針對手機用戶手機qq群，每天都可以發群郵件5-7個群信息。

（5）手機論壇推廣，定期整理一篇軟文發布到手機論壇中，但總體效果不是很好。

二、12月份工作較滿意的方面：

（1）公司論壇內容做到了及時更新，被google收錄的效果還很不錯，有些內容還能夠排在google首頁，同時每天都可以引來幾十的網站流量。

（2）博客的推廣彌補了公司網站在一些關鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的“商務智能電話”“商務錄音電話”“商務數碼電話”等一些關鍵詞都能排在百度的首頁。

（3）b2b是產品主推廣的網站，其中批發網，勤加緣，供應網，小商品網，等一些領旗錄音電話、領旗智能電話等關鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁。

（4）qq群郵件在這個月中主要推廣“領旗錄音電話5周年慶活動”在qq群郵件推廣中引來了不少手機用戶來參加活動，其實推廣效果還不錯，針對性較強。

三、工作中存在的不足。

（1）工作中主動性還不夠強，與上級及同事在工作上的溝通還是較少。

（2）這個月手機論壇推廣的效果不是很理想，應該是軟文寫的內容針對性不強，暴露的廣告句子太多，導致一些手機論壇id被封。

（3）公司論壇中的信息內容的質量不是很高，多半內容是來自網上，所以論壇引來的流量還不夠高。

四、工作中存在不足的改正措施。

（1）在工作中主動與上級和同事之間保持工作中的溝通與交流，遇到工作上的難題大家一起來解決。要與同事團結互助。

（2）在手機論壇推廣方面，多學習別人好的軟文，力爭自己多寫一些原創的軟文發到論壇中，給公司網站引來好的流量。更好地宣傳ok8品牌產品，（3）在公司網站論壇的內容中，也爭取自己多寫一些內容，也可以對來自網上的內容進行合理的修改成自己的產品信息再發到論壇中，這樣來提高被google百度收錄，和增加流量。

五、下月的工作安排。

（1）主要工作還是以b2b產品發布，手機論壇軟文，公司網站論壇，博客推廣，qq群郵件推廣工作為主。

（2）在qq群郵件與各論壇中內推廣領旗錄音電話五周年信息。

（4）在博客中推廣公司網站沒能在百度中靠前的關鍵詞，來補公司網站的關鍵詞。

（5）及時把公司最新產品信息發布到b2b網站中，主要注意產品關鍵詞的搭配。和產品信息要有“智能電話xp8100”、“網絡版智能錄音電話”標題。

（6）在博客，公司論壇，b2b中重點推廣在百度核心關鍵詞搜索下面的相關關鍵詞覆蓋。

人才工作計劃品牌（匯總14篇）篇三

近年來，粵港澳大灣區立足打造世界級人才高地，加速建設國際科技創新中心，為創新人才在此施展才華搭建了平臺。

博士后制度是全球通行的吸引培養使用優秀青年人才的一項重要制度。廣東近年來著力“筑巢引鳳”，引進戰略性、前瞻性、創新性的博士后高層次青年科技創新人才。

據廣東省人社廳消息，目前，廣東共有博士后科研流動站177家、博士后科研工作站(分站)566家、博士后創新實踐基地394家。在站博士后超過11100人，累計招收博士后萬人。

“廣東已是博士后人才的高地。”廣東省人社廳二級巡視員魏建文告訴記者，這背后體現的是廣東對引進博士后人才的機制創新、巨大投入和高度重視。

據了解，廣東省級財政每年投入對博士后的資助資金超過6億元，各地、各單位也建立與地方經濟發展水平相適應的經費投入動態調整機制。各個身處產業一線的博士后科研工作站，更以高薪、股份等形式積極引才，增強對優秀博士后的吸引力、凝聚力。

要留住人才，用好人才，提升人力資源服務成為關鍵。而打造產業園形成集聚效應，成為廣東人才服務“重要一招”。得益于粵港澳大灣區的不斷發展，廣東人才資源服務行業，已從人力資源招聘、人力資源外包、勞務派遣等傳統業態，向形成人力資源管理咨詢、人力資源培訓、高級人才尋訪等滿足不同層次需求的完備產業鏈轉變。

今年3月31日，粵港澳大灣區（廣東）人才港正式開港。在人才港，大灣區人才可享受安居落戶、子女入學、交流培訓、項目對接等全方位、全鏈條、一站式人才服務保障。

人才公共服務中心能夠為高層次人才提供安居落戶、子女入學、交通出行等14項優惠政策和便捷服務，為流動人才提供檔案接收和轉遞、政審考察、黨員組織關系轉接等18項服務事項等；高層次人才創新交流中心和高技能人才創新交流中心能夠舉辦人才交流培訓、學術研討、項目對接等活動，全方位展示各類人才創新創業成果，搭建產學研交流平臺，促進海內外人才合作，一站式打包解決人才項目落地問題。

廣東將整合大灣區內人才公共服務資源，聚焦提升人才服務國際化水平，打造以人才港為龍頭的一港、一園、一卡、一站、一庫的“五個一”人才服務“廣東樣板”。打造全國乃至全球人才服務的共享平臺，助力人才強省五大工程。

人才工作計劃品牌（匯總14篇）篇四

提高公司視覺識別系統(vi)應用的準確率，逐步建立品牌行為規范，初步構建品牌管理平臺;充分利用公司網站、宣傳畫冊、宣傳片、行業網站、協會、內刊等渠道，放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。

1、規范vi應用;。

2、系統內的品牌融匯;。

3、內外同步傳播。

二、具體工作。

第一階段、提高公司視覺識別系統(vi)應用的準確率。

目標：公司內部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規范使用企業vi，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統的基本內容和意義。擴大視覺識別系統的應用范圍，提高外部對公司品牌的認知。

1、修訂完善公司vi手冊。

對目前公司vi手冊中不適用的內容進行修訂和補充。

2、組織應用培訓。

組織各下屬單位的vi應用培訓，通過公司oa系統進行公司logo、標準色等基本應用元素進行全員宣貫。

3、擬定vi應用制度，明確使用要求，形成vi應用指導和檢查的標準。

4、檢查、規范vi應用效果。

開展vi應用檢查和整改，重點檢查以公司vi為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車輛標識等物品的使用，指導公司下屬單位規范vi應用。

第二階段、放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認知度。

目標：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產業品牌的認知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關系，促進目標市場了解產業與公司間關系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。

品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統一。

(1)統一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現本單位宣傳口號。

品牌的簡稱及宣傳口號已經在用的繼續使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統一討論通過，通過一個，使用一個。

(2)統一公司品牌標識物品的制作。以公司vi為主要應用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據需要提出制作申請，由公司統一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導致的vi標準偏差等問題。

(3)統一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結構，(固化公司應用于各下屬單位的簡介內容)。

(4)統一各下屬單位在外宣資料中企業文化部分的設計圖片與文字應用。

完善公司網站管理，兼顧各下屬單位二級網站的建設。強調各下屬單位網站建設工作的審批、與公司域名的關聯，網站結構的關聯。

第三階段、加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。

內部品牌滲透以培訓為主，oa系統為宣貫平臺，設立品牌與文化版塊，重點介紹公司視覺識別系統的基本內容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結合，促使員工將公司品牌的內涵融于實際工作。

人才工作計劃品牌（匯總14篇）篇五

時光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始寫工作計劃了。可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的品牌經理新年工作計劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、本年度工作總結。

__年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進入公司之后我通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關工作，有一定的銷售知識與經驗，但比較優秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷售部的銷售業績。

二、部門工作總結。

在將近三個月的時間中，經過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產品知名度在__市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴寒，在稅務大廳，高新區各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：

1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的.時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4、新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

三、市場分析。

現在__消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如發卡資金的監管，山西省境外商戶的數量與質量，以及我公司雄厚的資金實力與優質的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。

在__市場上，消費卡產品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業內的第一品牌指日可待。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在__消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面，初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力，從而提高工作效率。

3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4、建立新的銷售模式與渠道。

把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5、銷售目標：

今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。銷售部內部擬定20__年全年業績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時，要靜下心來互相協商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司組織和客戶的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。

20__年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面。當下打好20__年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設，個人的努力是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

人才工作計劃品牌（匯總14篇）篇六

計劃背景:。

借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產品與品牌推廣活動。

產品定位:低調的奢華。

推廣目的:。

加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產品銷量;。

1、推廣方式:現場參與活動，品牌與產品互動。

2、推廣對象:情侶、夫妻。

3、推廣引入:以愛情為訴求點。

活動策劃方案:。

活動主題:品一份，溫馨而浪漫的愛。

從游樂場入門到品牌活動現場的設計:。

在游樂場入口安排幾個身穿統一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場的情侶們派發愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現場活動的場地、時間、內容等信息安排，并在設計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發，亦可以在入門處的顯眼位置設幾個布置特別的、具有節日和品牌產品特色宣傳點，讓情侶前來自取。

與游樂場主題活動的宣傳設計:。

游樂場的音樂會和狂歡派對的現場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報。

活動現場活動的宣傳設計(雪地旁):。

在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個心形氣球，一起從比賽場地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷，在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷，在另一個活動場地可換取)。

活動現場的宣傳設計(與客交流):。

現場內播放柔和而優美的輕音樂，以使得到現場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍，同時和蛋糕的高雅品牌內涵相吻合，一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事，場地內設置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品)，場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上，增添浪漫的色彩。)。

與此同時，還可以邀請現場顧客填寫簡單的調查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外，前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現場，加深對品牌蛋糕的了解。

現場還可以通過lcd電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!"24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現場"真愛大告白"的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達"我愛你";給現場的客人每人發一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。

方案說明:。

1、因為蛋糕的高級定位，因而在價格上也會高于普通蛋糕，如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值，一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內涵，從而鐘情于它。

2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛情，人們可以不惜代價，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節的意義。

3、活動的所有設計，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。

最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產品。

人才工作計劃品牌（匯總14篇）篇七

在12月工作中主要以b2b產品發布、手機論壇軟文、公司網站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領旗品牌各類產品進行推廣。在產品關鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達到了自己工作中想要的產品推廣目的。

一、12月份主要工作：

(1)每周定時對公司論壇的信息進行更新;新增加了專利申請、網站策劃和建設、領旗網絡版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請這一塊的工作還分為商標注冊、軟件著作權登記和申請、發明專利的'申請、創新基金的申請等等。

(2)利用博客推廣領旗公司的錄音電話和智能電話品牌產品信息，在關鍵詞的產品搜索上形成了與公司網站互補的推廣效果;推廣了：領旗gov行政版錄音電話，面向高端商務人群的智能電話_p8100，與天極網、it168、太平洋電腦網建立合作關系，利用以上的平臺可以發布一些免費的產品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關產品的關鍵詞的搜索。

(3)b2b網站主要發布公司最新產品信息，其中主要以智能電話_p8100品牌加產品關鍵詞來推廣。

(4)qq群郵件推廣主要是針對手機用戶手機qq群，每天都可以發群郵件5-7個群信息。

(5)手機論壇推廣，定期整理一篇軟文發布到手機論壇中，但總體效果不是很好。

二、12月份工作較滿意的方面：

(1)公司論壇內容做到了及時更新，被google收錄的效果還很不錯，有些內容還能夠排在google首頁，同時每天都可以引來幾十的網站流量。

(2)博客的推廣彌補了公司網站在一些關鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的“商務智能電話”“商務錄音電話”“商務數碼電話”等一些關鍵詞都能排在百度的首頁。

人才工作計劃品牌（匯總14篇）篇八

根據市委、市政府關于加強機關作風建設的要求和市直機關工委關于開展“群眾滿意服務品牌”創建工作的部署安排，市住房公積金管理中心結合工作實際，在全系統部署開展“聚千金惠萬家”服務品牌創建工作。

一、品牌內涵。

“聚千金”，體現的是單位、個人繳納住房公積金的行為和市中心歸集、運作資金的過程。“聚”指積聚、匯聚，亦指繳納、歸集及儲存之意，體現時間上和過程上的長久，寓有積少成多之意。“千”指資金數量大，也指繳納范圍廣、受益人群多。“金”指單位和個人繳納的住房公積金及通過科學運作產生的增值收益，指一種專項資金和長期住房儲金。

“惠萬家”，體現的是住房公積金制度在解決職工群眾住房困難方面發揮的重要作用。“惠”指實惠、互惠之意，亦指互助、保障。“萬”指全部、無數之意，“家”指家庭，亦含家園、住宅之意，體現了住房公積金皆為家而聚。

“聚千金惠萬家”體現了住房公積金制度的保障性、強制性、互助性、長期性、普遍性、專用性和福利性，在以人為本的服務理念下，通過歸集、提取、使用住房公積金，讓廣大群眾得到實實在在的利益，幫助千家萬戶解決住房困難，不斷提高城鎮居民住房水平，最終實現“住有所居”。

二、品牌標志。

標志以房子和錢幣為主要元素，字母為輔助元素，從外觀可直接看出所在行業的屬性、特性。標志采用藍色，代表理性、沉穩、博愛，體現了以人為本和“廉潔、高效、求真、創新、務實、為民”的理念。整體外觀內方外圓，讓人一目了然，清新自然，寓意住房公積金管理的科學性和嚴謹性。古錢幣造型，巧妙體現出住房公積金的資金特性，同時古幣又是一個窗口的形象，體現出政策性和服務性。古幣和房子的結合，寓意住房公積金的服務宗旨是助您解決住房問題，圓您住房夢。標志中房子由大寫字母l、y組成，是臨沂漢語拼音的首個字母縮寫，體現住房公積金的屬地管理及地域性。

三、品牌核心價值觀。

立足現實，面向未來，讓有限資金發揮無限的效益。

四、服務理念。

核心理念：團結和諧、熱情服務、高效廉潔、爭創一流。

目標理念：住房公積金、圓您住房夢。

服務理念：以人為本、以民為先、群眾至上、服務第一。

工作理念：公信為民、敬業創新、一流效率、一流業績。

效率理念：立馬就辦。

創新理念：開拓進取、追求卓越、融會貫通、厚積薄發。

管理理念：維護職工權益、實現科學發展、解決住有所居、安全保值增值。

團隊理念：團結拼搏、攜手共進。

學習理念：勤于鉆研、學以致用。

廉政理念：光明磊落、清白做人，自重、自省、自律、自警、自立。

五、創建措施。

(一)強化組織領導，務求創建實效。一是成立創建服務品牌活動領導小組，具體負責創建的組織落實。各縣區分支機構、科室在領導小組統一部署下共同參與，明確分工，落實責任，加強協調，密切配合，確保服務品牌爭創工作順利開展。二是及時總結推廣品牌創建工作中的好經驗、好做法，定期通報表彰涌現出的先進集體、先進個人。三加強機關文化建設，努力營造愛崗敬業、熱愛住房公積金事業的良好氛圍，培養高雅情趣，提高文化品位，將品牌的內涵和理念體現到干部職工的一言一行，增強品牌創建的實效性。

(二)強化創建措施，提升品牌價值。一是規范服務標準。完善工作流程，健全首問負責制、督辦督查制、責任追究制和ab工作制，實現以制度管人、管事;將規范服務、文明服務、優質服務的'標準和承諾，統一上墻，公諸于眾，接受廣大群眾和服務對象的監督。二是加強服務培訓。廣泛開展崗位大練兵活動，定期舉辦封閉式業務培訓和學習考察，大力加強服務觀念、工作理念、文明禮儀等方面的教育，提高隊伍業務技能、文明素質和服務水平。三是完善監督反饋機制。在督查科設立服務投訴和馬上就辦電話專線，在門戶網站設立投訴專欄和郵箱，通過定期進行意見征詢和滿意度測評，及時發現問題、解決問題。四是加強服務多元化建設。開通168固話查詢、查詢折查詢、短信查詢、網上查詢等多種查詢方式，方便職工隨時隨地查詢個人賬戶最新信息;以歸集、個貸檔案為主體,不斷拓展檔案接收領域和門類，健全完善檔案管理制度、工作流程，積極推進檔案信息共享系統建設,實現檔案信息社會共享的服務功能。

(三)突出服務特色，豐富品牌內涵。一是強化歸集擴面。不斷挖掘新的歸集增長點，采取正確引導的方式，穩步推進住房公積金制度的實施;創新住房公積金征管模式，探索通過稅務等行政職能部門聯合催收住房公積金的路子，保障擴面工作的依法快速推進;按照“控高保低”的政策要求，及時出臺有利于住房公積金繳交發展的有關政策，確保歸集額的持續增長;做好銀行委托歸集系統的開發測試工作，把歸集窗口前移到各個銀行網點，實現歸集管理的新突破;加大歸集執法力度，保障《住房公積金管理條例》賦予職工的合法權益。二是提高服務效率。協調房管、銀行、評估部門開展現場辦公，實行預約上門和“一條龍”服務，規范并簡化業務受理流程，將貸款受理審批時間由15天縮短為8天。三是擴大貸款受益面。推出貸款惠民新政，將貸款最高額度由15萬元提高到20萬元，還款期限延長至20年。四是深化擔保體系建設。貸款申請人根據住房公積金繳存和家庭收入情況，自行確定擔保方式，最大限度降低貸款費用。五是照顧低收入職工貨款。制定貸款貼息管理辦法，為低收入家庭提供貸款貼息資金，探索“個人住房商業性貸款轉住房公積金貸款”和置業擔保公司提供貸款擔保的可行性，擴大住房公積金適用范圍。

(四)加強宣傳策劃，營造創建氛圍。一是緊密結合住房公積金管理工作特點，找準品牌定位，制定創建計劃，擴大品牌效應。二是積極開展宣傳發動，切實把全體干部職工的思想統一到創建群眾滿意服務品牌的工作思路上來，充分調動參與品牌建設的積極性和自覺性。三是利用下發文件、學習交流、信息簡報和在網站、新聞媒體發布情況等多種形式，加大品牌創建的宣傳力度，提高品牌的知名度。

人才工作計劃品牌（匯總14篇）篇九

工作描述：

目前部門工作在同事和領導的共同努力下較2011年有長足的進展。主要表現在確定品牌vi，設計能力上基本滿足終端的平面設計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執行實施。

盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發展的重要原因。

在人員管理方面，兩位設計師得到了技能和心態上的指導和培訓，技能上有提升。工作心態也一直保持良好。2012年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養。

遇到的問題：

a、管理方面：

1、項目多，任務不明確。

在戰略規劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多，任務分配與崗位不明確和不匹配導。

致整體工作效能下降，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強接下任務，結果不是流產就是達不到要求，嚴重耗費部門的時間和精力。

2、工作量大。

單廣告設計平均每月有200多份，非標準設計有二十份以上，還有臨時分配的項目，會議的策劃和執行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態的，代理商投訴不斷，上級領導催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數量。

3、一人多用。

一人能同時擔當幾個角色的任務的確是部門之福，這需要這個人具備相當的實力才能。

完成多項不同的任務。反之，不僅不能完成任務，反而會讓任務失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。

b、業務方面：

1、品牌管理原則性強。

代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。

2、櫥窗推進困難。

終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內是能接受的范圍，而這個成本區間對我們的櫥窗設計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創新與資金和新材料的運用有巨大的關系。

3、廣告設計時間達不到終端的時間要求。

代理商要求的設計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導。

致代理商的投訴和區域經理的不滿。

建議解決方案：

1、根據運營計劃合理配置崗位，用人所長，優化和調配崗位以提高部門的效能，解決工。

作積壓的問題。

2、必須馬上建立企業文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發揮，提升工。

作效率，陽光健康的在企業發展。

3、制定和實施有效的品牌管理制度，部分廣告設計有限授權給代理商。在減少溝通環節。

和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監督。

4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環節，阻止本位主義的部門。

溝通情緒滋生。

5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業務拓展和經營。

6、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進行品牌美譽度的傳播。

人才工作計劃品牌（匯總14篇）篇十

本次培訓的主要目的：銷售人員要有品牌的推廣意識，要有品牌的服務意識及天和精品的未來品牌路線，不是光說，要從現在開始要做到，也就是說要行動起來。

一,什么是品牌。

顧名思義，產品的品牌所體現的就是產品的知明度，產品的信譽度，產品的優質性和產品的服務質量.我們要對品牌有個認識度，才能去做品牌，才能做好品牌。

二,品牌的價值。

4，品牌會讓企業和個人更有價值，更具有競爭力；

5，品牌的持久性和長遠性。

三,天和精品未來為何要走品牌路線。

1,企業需要長期，穩定的發展,工作人員需要更大的發展空間；

2,企業和產品會更具有競爭力；

3,企業的信譽度和知名度會有所提高；

4,企業和企業的員工會更具有榮譽感；

四,市場部人員如何去運作品牌“做人”

1,時刻提醒自己我做的產品就是精品，就是品牌，要有品牌的意識；

10,執行的力度是否到位是品牌成敗的關鍵。

人才工作計劃品牌（匯總14篇）篇十一

風雨送春歸，飛雪迎春到，不知不覺中一年又已經過去，2016年是集團公司非常關鍵的一年，既是渠道建設年又是企業轉型年。品牌推廣部響應集團號召，受集團公司領導指派除承擔品牌推廣部自有業務之外，把新品引入作為本年度重要任務完成，回顧近一年的工作，部門以務實創新的精神，扎扎實實、兢兢業業的開展工作，較好的完成了各項任務目標。下面就本年度工作進行簡要匯報：

一、業務發展及工作情況。

1.建立部門職責，梳理工作思路。針對集團情況制定部門職責、部門經理職責、部門主管職責、招商方案、擬定合作協議、制定新品研發流程等，找思路找方法，用清晰的頭腦有效率的開展工作。

2.收集市場信息，建立企業檔案。既然是新品引入就要有針對性，有目的性，首先就是要建立大數據庫，再進行資料分析。部門通過網絡調研，市場走訪等方式對新疆特色農產品信息，新疆特色農產品企業信息進行了數據統計工作，收集全疆特色產品174種，企業信息2000家。

3.進行市場調研，驗證統計數據。今年11月由品牌部牽頭成立考察組對南疆部分地區進行實地考察，這既是對之前統計數據的驗證也是部門首次走出去調研，到田間地、政府企業與一線人員進行實地情況的了解。考察組歷時12天對南疆7個地級市及縣域進行考察，總行程4000公里。調研特色農產品涉及干果、花茶、乳制品、調味品、水產品、飲品、休閑食品共7大類16種產品；經統計共調研企業25家，取得樣品51件；形成專項報告3份，匯總報告1份并于行程結束后的第二天召開了專題匯報會。

4.制定研發流程，責任落實到位。考察結束后，部門積極會同有關領導對樣品進行分析，同時向集團各分公司通報新品計劃收集調研報告。對確定立項研發的新品部門制定生產研發流程，各環節落實到人，清晰有序的開展每一項工作。分別針對收集資料召開各項討論會5次，充分聽取大家意見，以市場銷售為依據，杜絕拍腦袋的工作方式。

5.新增人員的內部培訓及工作安排。部門于10月份新增一名品牌主管，人員到崗后由部門經理對其進行了公司制度，部門職責的學習并根據部門工作安排相應工作，做到到崗及時，上手迅速，對接順利。

二、存在的問題。

回顧部門一年來的工作深刻體會到工作中雖然取得了一些成績，但這些成績的取得得益于同事們的共同努力；得益于公司各部門的大力配合和支持。在肯定成績的同時也清醒的認識到工作中還存在一些不足主要體現在：理論與實際行動相互結合不夠密切；學習的主動性還有待于進一步加強；工作中創新思想不夠；經營發展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中品牌推廣部將在公司的領導下以求真務實的工作作風做好各項工作使來年有一個新的突破。

2017年是集團公司非常關鍵的一年，品牌推廣部作為明年發展的核心部門更是深知責任重大。為響應集團號召，受集團公司領導指派除承擔品牌推廣部自有業務之外，把新品引入作為本年度重要任務完成，要求部門以務實創新的精神，扎扎實實、兢兢業業的開展工作，完成各項任務目標。下面就本年度工作計劃進行簡要匯報：

1.加強內部管理明確分工，營造部門內部團結一致、積極向上的工作氛圍。新的年度，按照集團整體部署，結合部門實際情況進行工作細分，將各個環節進行有效把控，做到人員分工合理，目標任務落實到人，責任落實到位，部門內部團結一致，以完成目標為準則全力以赴。

2.加強內部培訓完善部門保密文件借閱制度，規范各類基礎資料提高基礎管理水平。2017年部門根據業務開展情況，新增修訂各項部門制度，嚴格按照集團下發文件、通知要求進行工作，做到不麻痹大意、不疏漏細節、不濫竽充數。由于部門資料涉及保密信息，要加強保密資料的管理，做到保密信息不泄露，重要文檔不丟失。

3.進一步落實“集團獎懲制度”、“物資供應管理制度”、“新品開發試銷管理辦法”以及“新品試銷管理辦法”提高員工的流程意識、紅線意識。沒有規矩不成方圓，2017年部門將嚴格按照集團制度規范部門員工的行為，獎懲分明，鼓勵創新表彰先進。涉及采購業務要嚴格按照集團要求進行比質比價，招標流程規范各個環節，確保隨時備查有據可依。

4.開展市場調查，抓住機遇制定并落實切實可行的新品開發方案。堅持走出去，走下去策略，與一線生產人員，銷售人員了解最新資訊，掌握最新動態。作為新品引進年，部門要堅持2016年不怕苦累的精神，走出家門與人溝通，真正走進市場才能貼近現實，不能用拍腦袋的方法做事情，規劃差旅次數10次，生產過程中要進行抽查留樣，保證樣品與大貨一致，質量相符。

5.加快工作效率，對確定立項開發的新品按照流程責任到人，落實到位，督促各環節加快進度，為分公司上線爭取時間，在銷售旺季來臨的時候有新品。作為集團職能部門，要為各分公司利潤部門做好服務保障工作，對有市場機會的新品抓緊開發進度，搶占市場先機，第一時間準備各項資料召集各相關部門討論，確定立項新品迅速開展生產工作，督促各環節準備到位。對市場反饋需求信息，第一時間進行生產調研工作，測算成本價格推導競爭機會。

2016年12月15日。

人才工作計劃品牌（匯總14篇）篇十二

過去的2010年，是艱苦卓絕的一年，其工作強度時不亞于一個廣告工作室，盤點這三個季度，在麗總、楊總的領導下，攻堅了一個又一個項目申請，一茬又一茬的市場活動，讓我從對汽車行業的不懂到熟知，這一年就像是人上了發條一樣緊迫，一晃就來到了2011年，在此非常感謝麗總、楊總對我的提攜及指導，給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，在學習中更全面的提升自身業務水平和業務能力。在自身的提高和有你們的幫助下，讓我工作得心應手，為我在公司的發展邁一步前進。下面我將這一年來的具體工作情況匯報如下：

二、市場營銷活動，“**購車節”、“八月團購活動”、“皇家版兩周年”等。

三、自駕游活動的物料協助“皇家型格會騎馬訓練營”、“家天下愛飛揚”等這。

里就不展開。

四、企業內部文化傳播更新，1、企業內刊美編，去年內刊發揮的作用不大重視度不夠，沒有充分挖掘企業內刊對企業內容是構建和宣揚企業文化的重要作用。內刊就是企業的一面旗幟，內刊建設對內不僅培養了人才，對外創造了聲勢。作為一個汽車行業的龍頭企業，企業內刊表達了最原始的步伐，是企業真實聲音的生動記載。各大汽車經銷商都重視企業的內刊發行，作為企業文化的重要載體，企業內刊的作用日漸突出，已成為許多企業發展和品牌戰略的重要組成部分。為此，我們對內刊要認真對待、仔細研究、突出主題、抓重點，從視覺上打開新的突破，增進內容上的可閱讀性，最大化的實現其內刊的價值。盡可能詮釋我們企業文化內涵。把我們的內刊無論從版式設計、封面創意、內容及風格等方面，都是獨出心裁，別具特色，讓內刊成為構建和宣揚企業文化的重要陣地，和觸點。

2、其它公司文化墻、培訓是布置，年會的廣宣物料設計制作等。

五、國際車展、及大客戶部牽頭的各大車展的物料設計制作。

六、和各部門之間的業務往來，救援中心辦公室的宣導圖片及各項物料設計；《員。

工手冊》的編排定稿印刷，售后部門的各項活動物料的制作，二手車節慶氣氛布置的設計制作。

七、集團部分vi及各子公司的標志設計制作及維護更新。

八、部門日常的上傳下達，子公司的指導協作。

總結2010，是收獲的一年，不僅讓我在設計上更更勝一籌，更是拔高了我在市場營銷方面的知識技能水平。

1月21日營銷大會上，在楊總及各市場精英有據有道的分析下，2011年市場不容樂觀，國家原先的刺激鼓勵汽車消費的政策或將取消，或將減少，政策優惠不再；車船稅的調整對汽車購買也是一個不利信息，尤其是1.6l以上車型受到的沖擊更大。對于集團來說來說，2011的營銷戰場。如何在這場營銷持久戰役中與消費者建立更加緊密的互動和聯系，讓企業的品牌和產品贏得更深遠的影響，是每個市場營銷者思考的重大課題。2011年集團在減少高昂傳統廣告投放的情況下，廣告最大的變化，不再是鋪天蓋地的投放廣告，而是要充分考慮廣告投放的產出效果，精準、小心的投放廣告。營銷活動轉向了低成本、可持續、連貫性推廣，加強店頭活動的精耕細作和低成本傳播物料的策劃制作！加強大眾關注的節日營銷和以大運會為代表的體育營銷，加強**購車節的傳播和推廣，加強現有客戶的維系！強化**集團汽車服務全產業鏈提供商地位的傳播和鞏固！消化了楊總及各路精英的獨到見地的基礎上本人2011具體計劃如下：

在市場推廣方面：

一、確立一個中心。

以汽車服務全產業鏈提供商這一中心，利用我們覆蓋廣東深圳、惠州、廣州、湖南衡陽、郴州周邊地區現有3個汽車城、19家全資子公司，包括14家國際標準的4s店、2家**駕校、1家二手車店的服務覆蓋網絡觸點。始終如一的傳播**售車、維修、保養、上牌、年審、代辦保險、理賠、救援、二手車置換、駕校、會員一條龍服務，把主張概念形象化、具體化、真實化觸感營銷。以觸點為基點強化和全面開張觸點營銷！同時規范點和面的形象統一，讓觸點識別一體化。

二、以時間為節點貫徹對“。

1、一路有你；

2、皇家版”兩條基本線灌輸根植。

條龍服務的一路上，我們植入這一差異化的品牌服務精神，為**的服務冠。

行內脫穎而出，耳熟能詳。

2、把“皇家版”擦得更亮，盡管皇家版創新很快被抄襲復制，但我們還是要不斷給皇家版輸入新興的元素，才能保持皇家版旺盛的、與時俱進的生命力。

a、在精品的品質，及精品的售后保障上提要求下苦工；

b、深化皇家差異化服務真實感的具體體現；

c、皇。

家增值服務（外拓品牌的特約商家增值）。

三、高度關注店頭活動三個量。

站在集團的高度關注子公司的每場店頭活動的三個量：一抓來電量；二。

抓到店量；三抓成交量。這三個量是活動成效的丈量尺，沒有這三個量一切。

都白搭。

四、活泛店頭促銷活動四要點“構思新巧、操作便捷、道具形象、布置得當”

2、3、4、操作的便捷性事事活動成功的保障；道具形象沖擊力能極大提高活動的趣味性和顧客的參與度；我們就是門店的形象化妝師，布置的得當與否是讓我們品牌鮮活起來。

以和四時節慶的變化來突出包裝我們門店的新形象、新面貌。

在品牌推廣方面：

一、按集團ci體系整體要求完成vi的維護與設計集團ci體系指導、監督其正。

確規范使用。

二、根據公司戰略規劃，嚴格按照新項目申請的條件要求，積極主動的協助各領。

導對新項目申請。

三、根據公司網絡戰略要求和規劃，積極主動的配合it管理部進行網絡圖文的更新。

五、積極主動、保質保量的完成老板和其他領導的臨時工作安排。

六、網絡營銷。

1、結合**的實際情況，分析研究我們在網絡上的目標客戶，把我們的品牌。

全方位一體化的出現在搜索相關產品和服務的潛在客戶面前，2、利用渠道在網絡上發出最多的統一的**的聲音。

3、將廣告成本控制到最低，提高網絡上每次有效點擊帶給我們的潛在客戶，策動最有效的營銷攻勢，用有限的資金做最有效的投放。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與市場營銷業務水平，以適應時代和企業的發展，與品牌部共進步，與公司共同成長。爭取在大運年再創佳績，邁上一個新臺階。

****。

2011-1-28。

人才工作計劃品牌（匯總14篇）篇十三

一.為主要的工作來做：

1）建立一支熟悉業務，比較穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯，先制定出銷售人員個人工作計劃并監督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。

2）完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有較強的責任心，提高銷售人員的主人公意識。

3）培養銷售人員發現問題，總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個成熟業務員的檔次。

4）市場分析。

也就是根據我們所了解到的市場情況，對我們公司產品的賣點，消費體，銷量等進行適當的定位。

5）銷售方式。

就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。

6）銷售目標。

根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。如出現未完成時應及時找出原因并改正!

7）客戶管理。

就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。

總結:根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約,使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費.我希望領導能多注意這方面的工作!

從開頭說起吧，剛做銷售員或者剛到一個新的公司，你所要做的工作是先了解產品，再了解銷售渠道，再了解市場。先不忙著寫銷售計劃，等你覺得對市場情況，產品情況都有一定的了解后，就要寫出第一份銷售計劃。這份計劃應該是你銷售思路的體現，并不需要寫出具體的任務，只需要寫出你自己銷售途徑，怎樣培養客戶以及你對產品銷售的認識。總之，是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當你已經更進一步得了解市場后，再對自己的計劃做以調整和補充。

一般寫銷售計劃包括以下幾個方面：

1.市場分析。也就是根據了解到的市場情況，對產品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。

2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。

3.客戶管理。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的，應在計劃中占主要篇幅。

4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務，銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務，才是計劃作用所在。完成了，要總結出好的方法和模式，完不成，也要總結，還存在的問題和困難。

5.考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售計劃，季度銷售計劃，月銷售計劃。考核的時間也不一樣。

6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上幾個方面是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據市場的情況進行調整。有計劃的做銷售會使我們的工作更具有指導性和規范性，也是自己考查銷售工作的一桿標尺，堅持不懈的做下去，你會發現你的銷售技能在提高，你的銷售任務在提高，更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老板位置上的人，95%都是有銷售計劃的人，更是會制定銷售計劃的人。

人才工作計劃品牌（匯總14篇）篇十四

提升“沃爾奔達”品牌，網絡推廣部作為市場營銷中心的核心部門，將在配合公司上市，提升公司品牌，品牌意識上極力配合公司，將“沃爾奔達”品牌提升到一個新的臺階。

二、工作重點。

協助銷售部門做好產品品牌推廣工作，并收集整理客戶資源，及時將相關信息反饋給銷售部門。

三、網絡營銷環境與優勢。

網絡作為新興事物，時刻影響著人們的生活環境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網絡媒體本身就具有全球性，網絡媒介的出現顛覆了傳統的傳播模式，它可以同時擔負起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復合型媒體的優勢，再結合網絡媒體所特有的.自主選擇和互動性、開放性等特點，解決了眾多傳統媒體在時間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長，網民可隨時隨地對信息進行查找和查閱，這充分展現了網絡媒體合作的巨大能量和影響力。