工作計劃書是協(xié)調(diào)各項工作、提高效率和保證質(zhì)量的基礎(chǔ)，它能夠幫助工作團(tuán)隊達(dá)成共識并提前預(yù)判風(fēng)險。以下是一些經(jīng)典的工作計劃書范文，這些范文經(jīng)過精心挑選，能夠為大家提供一些有價值的工作思路和參考。
交通執(zhí)法工作計劃會議（實用17篇）篇一
1、制訂20至20的法制及普法工作五年規(guī)劃，抓好《××市規(guī)范性文件備案審查辦法》、《××市行政執(zhí)法責(zé)任制考核評議辦法》、《××市行政執(zhí)法錯案責(zé)任追究辦法》三個規(guī)范性文件和省廳八項行政執(zhí)法制度的貫徹、落實，完善我局各項行政執(zhí)法制度。
2、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國招投標(biāo)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和交通部《公路建設(shè)市場管理辦法》，對公路建設(shè)市場實施依法管理，進(jìn)入法律程序，確保公路建設(shè)工程質(zhì)量。依法整頓道路運輸市場，取締非法營運車輛，取締非法站場，打擊違法經(jīng)營業(yè)主。
3、組織召開法制工作會議，搞好普法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面總結(jié)“十五”期間法制工作情況，布置“十一五”法制工作任務(wù)；聘請司法局法律老師講課，全面提高交通行政執(zhí)法人員的法律知識和基本素質(zhì)。
4、加強執(zhí)法證資格管理，完成《交通行政執(zhí)法證》和省政府核發(fā)的《行政執(zhí)法證》的換證工作和新增人員發(fā)證前的培訓(xùn)考核工作。
5、加強隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法能力。為了全面提高執(zhí)法隊伍水平，擬在年內(nèi)組織一次行政執(zhí)法培訓(xùn)。
二、主要措施。
（一）提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
依法治國是我國《憲法》確定的治國方略。全面推進(jìn)依法行政是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)人民群眾利益的必然要求。交通行政執(zhí)法是交通工作中一項帶全局性的工作，他貫穿在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運輸市場管理、交通規(guī)費征收、公路路政管理、水上交通管理等各個方面，交通部門的各項工作必須在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)才能去做，離開法律法規(guī)的規(guī)定都是亂作為，無法制即無行政，依法行政是交通工作的必要條件，有時也是充分必要條件。交通法規(guī)是我們做好交通工作的依據(jù)，交通行政執(zhí)法管理交通工作的基本手段。實踐證明，依法依規(guī)處置各類矛盾是解決問題最有效最直接的途徑。因此，各站所要把交通法制工作當(dāng)作一把手工程來對待，做到一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。面對新形勢，一定要健全法制機構(gòu)，配好法制專干，落實辦公場所，解決辦公經(jīng)費，充分發(fā)揮法制部門的參謀助手作用。
（二）完善規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為。
執(zhí)法隊伍的管理，執(zhí)法行為的規(guī)范只能靠制度，交通執(zhí)法的門類多、人員多，與社會接觸比較廣泛，如果管理不好，就會出現(xiàn)索、拿、卡、要現(xiàn)象，就會發(fā)生公路“三亂”行為，嚴(yán)重影響交通的社會形象。為保證交通行政執(zhí)法工作依法、健康、有序地開展，主要做好以下幾項工作：
1、積極推行和完善行政執(zhí)法責(zé)任制，考核評議制、錯案追究制、規(guī)范性文件審批制等制度。按照省市政府和上級交通主管部門的要求，執(zhí)法工作要層層簽訂責(zé)任狀，不僅要定期考核，還要落實到位。今后凡是因工作不力造成錯案的執(zhí)法人員，要按照市政府的錯案追究辦法處理到位，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。凡是規(guī)范性文件出臺前必須按縣政府的規(guī)定，首先報法制機構(gòu)審查，然后才能對社會公布。
2、落實執(zhí)法檢查制度，嚴(yán)肅查處個案。縣局要加強對所屬單位、部門的執(zhí)法檢查、監(jiān)督，形式可以多樣，方法可以靈活，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，對群眾舉報的案件，要認(rèn)真查處，對違法違紀(jì)的執(zhí)法人員，該處分的`要處分，決不姑息遷就。
3、建立完善社會監(jiān)督機制。縣局要聘請行風(fēng)監(jiān)督員，運管所、縣鄉(xiāng)公路管理站也要聘請行風(fēng)監(jiān)督員，行風(fēng)監(jiān)督員要由人大、紀(jì)檢、政府、政協(xié)、新聞媒體、群眾車主等多層面的代表組成，隨時歡迎他們舉報執(zhí)法人員的違法違紀(jì)行為，還要定時召開座談會，充分聽取他們對執(zhí)法工作的意見，以便促進(jìn)執(zhí)法工作。
（三）加強隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。
加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，是加強行政執(zhí)法工作的永恒主題，站、所要把提高隊伍素質(zhì)作為法制工作的重點來抓。
1、加強法制培訓(xùn)和教育，站所要結(jié)合局計劃制訂切實可行的培訓(xùn)計劃，按照交通廳的規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部每年不能少于40小時的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，執(zhí)法人員每年不能少于80小時的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
2、加強執(zhí)法資格管理。一是要嚴(yán)把新進(jìn)人員準(zhǔn)入關(guān)。凡是新進(jìn)執(zhí)法隊伍的人員必須具備大專以上文化水平，并要按照上級要求，經(jīng)嚴(yán)格考試、篩選和培訓(xùn)后，才能吸納到執(zhí)法隊伍中來。優(yōu)化現(xiàn)有執(zhí)法人員結(jié)構(gòu)。二是要嚴(yán)把執(zhí)法證的發(fā)證關(guān)，各單位的法制工作機構(gòu)要切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，對不符合發(fā)證條件的人員一律不得辦理執(zhí)法證件。三是嚴(yán)把執(zhí)法證的審驗關(guān)。對現(xiàn)有執(zhí)法人員要定期進(jìn)行考核，凡在執(zhí)法中出現(xiàn)索、拿、卡、要行為或者人為造成嚴(yán)重錯案或經(jīng)考核不合格的執(zhí)法人員，執(zhí)法證一律不予年審，嚴(yán)重的要取消執(zhí)法資格，始終保持執(zhí)法隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。
3、繼續(xù)抓好案卷規(guī)范工作。行政執(zhí)法案卷是執(zhí)法水平的綜合反映，各執(zhí)法單位應(yīng)建立行政處罰、行政認(rèn)可、行政強制等行政執(zhí)法的案卷，對公民法人和其他組織的有關(guān)監(jiān)督檢查記錄、證據(jù)材料、執(zhí)法文書以及制度規(guī)范均應(yīng)立案歸檔。
交通執(zhí)法工作計劃會議（實用17篇）篇二
x季度是全年工作的基礎(chǔ)，辦公室必須緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業(yè)安全發(fā)展主題，圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé)，早安排、快行動，抓落實，確保各項工作有力、有序、有效推進(jìn)，為奪取全年各項工作新成效奠定堅實基礎(chǔ)。
一、工作內(nèi)容。
1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級部門對我局20xx年各項目標(biāo)管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。
2、組織開展對局(公司)工作人員20xx年度考核工作，兌現(xiàn)獎懲(一月份完成)。
3、做好20xx年公務(wù)員統(tǒng)計報表，局(公司)工作人員工資統(tǒng)計年報以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計報表(一月份完成)。
4、組織開展春節(jié)走訪慰問離退休干部、掛鉤扶貧點困難戶及煤礦工會困難職工(一月份完成)。
5、制定開展“四群教育”實施方案，分解落實各項工作任務(wù)(一月份完成)。
6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好20xx年煤炭工作會議的籌備及召開。
(二月份完成)。
7、制定20xx年局(公司)各科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書及各崗位目標(biāo)管理責(zé)任書，分解落實各項工作任務(wù)(三月前完成)。
8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充實和完善單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、安全生產(chǎn)、普法等各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作計劃，確保年度各項工作有計劃、有目標(biāo)、有實施方案(三月前完成)。
9、抓好20xx年文件資料的收集整理工作(三月前完成)。
10、做好政務(wù)信息編報，抓好對外宣傳工作(常項工作)。
11、組織開展政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動，抓好黨的十七屆五中、xx中全會，省九次黨的代表大會精神的學(xué)習(xí)貫徹(常項工作)。
12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項工作)。
13、按照縣人事部門的安排，做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報批兌現(xiàn)工作(三月份完成)。
14、做好信訪、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障服務(wù)工作(常項工作)。
15、組織開展“三.八”婦女節(jié)活動(三月份完成)。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作(常項工作)。
二、工作措施。
20xx年的各項工作任務(wù)艱巨，辦公室全體人員將恪盡職守，銳意進(jìn)取，按照“安排工作有預(yù)見性，落實工作有創(chuàng)造性，服務(wù)工作有主動性”的總體要求，進(jìn)一步強化全局意識、學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、合作意識、紀(jì)律意識、服務(wù)意識，各司其職，統(tǒng)籌安排，精心組織，通力合作，逐月逐項，狠抓落實，并加強同各科室的協(xié)調(diào)配合，不斷提升全局的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保各項工作順利推進(jìn)。
交通執(zhí)法工作計劃會議（實用17篇）篇三
一、深入推進(jìn)我村平安建設(shè):我村是建設(shè)“平安梅山”的東大門龍頭村，要把平安建設(shè)列入為民辦實事項目，加大投入治安聯(lián)防夜間巡邏日班值班、廣泛宣傳;充分發(fā)動群眾電話聯(lián)防;創(chuàng)建層次和水平。要把加強非公經(jīng)濟(jì)組織綜治工作綜治協(xié)會工作列入綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和平安建設(shè)重要內(nèi)容。廣泛開展“平安格內(nèi)”、“平安校園”、“平安家庭”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動，擴(kuò)大平安建設(shè)覆蓋面，人民群眾以平安建設(shè)的知曉率達(dá)到95%以上;對社會治安滿意及基本滿意率達(dá)到95%以上;黨政對綜治平安建設(shè)重視率達(dá)到97%以上;提升格內(nèi)村治安綜合治理”三率”。
二、切實維護(hù)社會政治穩(wěn)定:嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊敵對勢力的滲透竊密破壞活動，防止嚴(yán)重危害國家安全和政治安全的情況發(fā);嚴(yán)密防范、依法打擊“兩搶”、“兩盜”、詐騙違法犯罪活動，不斷提高教育轉(zhuǎn)化工作的質(zhì)量和效果;改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。建立健全社會預(yù)警、應(yīng)急、動員機制，提高保障公共安全和突發(fā)事件的能力.做好治安混亂及矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高矛盾糾紛調(diào)處成功率。切實做好信訪工作，解決好涉及眾群眾切身利益的問題，做到“大事不出村、小事不出家”的原則，防止嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定的重大群體事件發(fā)生。
三、著力保持社會治安平穩(wěn):堅持綜治工作“每月一議”制度、健全社會治安形勢秀度分析制度，始終保持“嚴(yán)打”、“道路交通安全”高壓形勢，配合公安機關(guān)適時開展打擊搶劫、搶奪、交通安全設(shè)卡等專項行動;深入排查對突出治安問題做出重點整治。認(rèn)真抓“11211”工程的建設(shè);加強“__普法”宣傳力度及做好聯(lián)防隊對全村轄區(qū)內(nèi)夜間巡邏;做好治保會、調(diào)解會建設(shè)，發(fā)揮平安中心戶長的作用，加強完善社區(qū)警務(wù)，穩(wěn)妥推進(jìn)社區(qū)矯正工作。加強社區(qū)管理，重點抓好流動人口管理服務(wù)站要積極落實“一站式”、“一證式”服務(wù)管理措施;做好預(yù)防青少年違法犯罪工作，重視刑釋解教人員的安置工作;落實交通安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)監(jiān)管措施。
四、完善落實綜治各分管責(zé)任制：分管負(fù)責(zé)人為綜治工作和平安創(chuàng)建笫一責(zé)任人，建立社會治安責(zé)任追究制度。因工作不重視，措施不到位，致使本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重危害群眾安全的重大治安問題，對在綜治“三率”測評和綜治平安建設(shè)考評中未達(dá)到責(zé)任要求，一票否決。
五丶積極推動綜治工作創(chuàng)新：加強社會治安綜合治理與平安建設(shè)的理論研究，積極應(yīng)對新形勢下社會治安綜合治理工作的新情況、新問題。開展綜治“平安中心戶長”、“平安企業(yè)單位”工作示范評比創(chuàng)建活動;總結(jié)推廣先進(jìn)典型，持續(xù)加大工作創(chuàng)新力度。
交通執(zhí)法工作計劃會議（實用17篇）篇四
一、強化交通行政執(zhí)法質(zhì)量評查。
評查辦法：（3-5月份）監(jiān)督規(guī)范行政執(zhí)法情況；檢查“五項執(zhí)法行動”開展情況；測試執(zhí)法人員法律知識基礎(chǔ)情況；評查交通行政執(zhí)法案卷質(zhì)量情況。
二、注重交通法律法規(guī)研究學(xué)習(xí)。
檢查辦法：（8月份）檢查交通運輸各行政執(zhí)法單位的相關(guān)臺帳資料，并對行政執(zhí)法案卷進(jìn)行抽查。
三、開展行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容：^v^行政強制法、行政執(zhí)法基礎(chǔ)知識、行政執(zhí)法行為規(guī)范和交通行政執(zhí)法文書制作。
培訓(xùn)時間：（4-6月份）各單位要自行組織交通行政執(zhí)法人員法律知識更新培訓(xùn)、考試，迎接省交通運輸廳開展的“交通行政執(zhí)法技能大比武”活動。
四、推進(jìn)交通行政執(zhí)法結(jié)果公開。
公開內(nèi)容:涉及人民群眾關(guān)注的熱點、難點等案件辦理結(jié)果。公開程序：交通運輸各行政執(zhí)法單位在每月的3日前將行政許可、行政處罰案件辦理結(jié)果報局政策法規(guī)科備案后集中上報市政府^v^予以公開。
交通執(zhí)法工作計劃會議（實用17篇）篇五
為全面加強祁臨路政大隊路政執(zhí)法隊伍形象建設(shè)，大力提升路政執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力，提高群眾滿意度，塑造良好的社會形象，特制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提升隊伍整體形象素質(zhì)、提高隊伍建設(shè)總體水平為核心，通過實施形象建設(shè)規(guī)劃，不斷更新管理理念，創(chuàng)新管理模式，為建設(shè)一流路政執(zhí)法隊伍、創(chuàng)一流工作業(yè)績、樹一流路政品牌奠定強有力基礎(chǔ)，實現(xiàn)“人性化服務(wù)、規(guī)范化執(zhí)法、長效化管理、隊伍形象品牌化”的工作目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)。
通過實施路政隊伍形象建設(shè)計劃，使路政執(zhí)法隊伍的規(guī)范執(zhí)法水平進(jìn)一步提升，公正執(zhí)法能力進(jìn)一步加強，執(zhí)法形象進(jìn)一步改善，社會滿意度進(jìn)一步提高。
三、主要任務(wù)。
1、深化思想教育。堅持在路政執(zhí)法隊伍中深入開展愛崗敬業(yè)、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)等主題教育，進(jìn)一步端正執(zhí)法態(tài)度和動機，增強干部隊員的責(zé)任心、事業(yè)心和進(jìn)取心，促使干部隊員牢牢樹立和自覺踐行為民執(zhí)法、和諧執(zhí)法、勤于執(zhí)法、樂于執(zhí)法、精于執(zhí)法的理念，保證執(zhí)法工作的正確方向。
2、培育先進(jìn)典型。完善各類先進(jìn)典型評選方法，積極推進(jìn)“路警共建示范中隊”，“陽光執(zhí)法明星班組”、“群眾滿意執(zhí)法號牌”等爭創(chuàng)活動。評選出一個先進(jìn)中隊、三個先進(jìn)班組和五名先進(jìn)個人。為全體隊員樹立學(xué)習(xí)的榜樣、追趕的目標(biāo)。強化正面宣傳，通過多種渠道大力宣傳路政執(zhí)法先進(jìn)典型的感人事跡和高尚品質(zhì)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、引導(dǎo)、品牌效應(yīng)，在隊伍中形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
一、執(zhí)法證件統(tǒng)。
一、工作服裝統(tǒng)。
一、執(zhí)法場所外觀統(tǒng)。
一、執(zhí)法車輛統(tǒng)。
一、執(zhí)法辦公用品統(tǒng)一”，尤其盡快完成大隊和各路政中隊執(zhí)法場所外觀統(tǒng)一。同時進(jìn)一步強化標(biāo)準(zhǔn)意識，規(guī)范執(zhí)法形象，嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律。
4、抓好分層培訓(xùn)。整合培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證培訓(xùn)內(nèi)容、時間、人員和效果的落實，按照培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)計劃，堅持集中培訓(xùn)和日常自學(xué)相結(jié)合的方式，重點加強路政隊員的政治理論，法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能和路政管理系統(tǒng)等知識的學(xué)習(xí)，做到理論和實際工作緊密結(jié)合，全面提高路政人員的綜合素質(zhì)。
6、開展精細(xì)化管理。以《山西省高速公路規(guī)范化管理工作手冊》和《山西省高速公路精細(xì)化管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用手冊（試行）》為基礎(chǔ)，結(jié)合“陽光工程”建設(shè)，突出依法行政、規(guī)范執(zhí)法，全面提高路政執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)水平。一是加強對執(zhí)法人員的培養(yǎng)，促其提高對精細(xì)化執(zhí)法的理解。二是加強輿論宣傳，營造良好氛圍。三是建立考核獎懲機制，加強執(zhí)法檢查，在管理上求“細(xì)”。四是優(yōu)化素質(zhì)，完善機制，在管理上求“實”。五是構(gòu)筑和諧，在服務(wù)上求“優(yōu)”。
7、健全考核評價體系。繼續(xù)探索和完善隊伍建設(shè)考核評價機制，以“群眾滿意度上去、群眾投訴下去，管理能力上去、難點問題下去，執(zhí)法水平上去、執(zhí)法差錯下去”為主要考核要求，調(diào)整、充實和完善具體考核項目，對隊伍建設(shè)實施科學(xué)評價，形成公平競爭、獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的氛圍。
交通執(zhí)法工作計劃會議（實用17篇）篇六
為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)需要，切實加強全市城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，提升執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)和城市管理水平，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量履行城市管理執(zhí)法職能，現(xiàn)制定工作意見如下：
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)和保障武漢城市圈“兩型社會”建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)社會全面大發(fā)展為目標(biāo)，以“執(zhí)法管理創(chuàng)新”為主線，以正規(guī)化建設(shè)為平臺，以強化責(zé)任追究為手段，以績效考核為抓手，以主題活動為牽引，以“政治思想，執(zhí)法能力，執(zhí)法勤務(wù)，作風(fēng)紀(jì)律，執(zhí)法保障”建設(shè)為全年工作重點，按照“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的總體要求，創(chuàng)新工作思路和舉措，力求全市城管執(zhí)法隊伍的“綜合素質(zhì)、整體形象、執(zhí)法保障、工作績效”有新突破，為全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展提供高質(zhì)量的環(huán)境支撐。
二、工作目標(biāo)。
按照“執(zhí)法管理創(chuàng)新年”的要求，加快執(zhí)法隊伍全面建設(shè)，努力實現(xiàn)“政治合格、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、勤務(wù)規(guī)范、保障有力”的建隊目標(biāo)：
（一）全市城管執(zhí)法大隊實現(xiàn)50%正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。
（二）正規(guī)化建設(shè)全項達(dá)標(biāo)中隊，爭創(chuàng)全項達(dá)標(biāo)標(biāo)桿中隊。
（三）中心城區(qū)所有中隊全部實現(xiàn)正規(guī)化建設(shè)全項達(dá)標(biāo)。
（四）開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊有一個中隊實現(xiàn)全項達(dá)標(biāo)。
（五）遠(yuǎn)城區(qū)各有一個中隊實現(xiàn)全項達(dá)標(biāo)。
三、工作任務(wù)。
（一）著力抓好思想教育，在增強隊伍政治素質(zhì)上有突破。
1、抓好“四個理念”教育。理念教育要以執(zhí)法大隊集中統(tǒng)一組織教育為主，中隊自行組織為輔。上半年集中組織抓好“四個理念”教育：即“嚴(yán)格、文明、公正執(zhí)法理念；執(zhí)法就是服務(wù)的理念；以人為本、有情操作理念；執(zhí)法重心前移的理念”。教育中要組織大討論，強化“四個意識”，即依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法意識，進(jìn)一步端正執(zhí)法就是服務(wù)的觀念，切實把執(zhí)法隊員思想統(tǒng)一到踐行“為人民服務(wù)”宗旨的政治要求上來，使“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念深入人心。大隊、中隊在組織理念教育中，要制定科學(xué)可行的教育計劃，要緊密結(jié)合工作實際開展形式多樣的教育活動，確保教育效果。
2、抓好愛崗敬業(yè)基礎(chǔ)教育。結(jié)合城管執(zhí)法工作實際，針對執(zhí)法隊員思想現(xiàn)狀和執(zhí)法工作中常見易發(fā)問題，抓好隨機教育，強化熱愛城管事業(yè)，熱愛執(zhí)法工作，熱愛自己崗位的光榮感和責(zé)任感，強化敬業(yè)精神，挖掘源動力，調(diào)動積極性，激發(fā)執(zhí)法隊員大膽作為、積極作為，營造健康向上的“干事文化”氛圍。
2講會及借助大眾媒體等形式開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動，確保學(xué)習(xí)效果。大隊、中隊要善于培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、挖掘、總結(jié)本單位、本崗位的先進(jìn)典型，營造“培養(yǎng)典型、愛護(hù)典型、學(xué)習(xí)典型、彰顯典型”好氛圍，樹立“風(fēng)正、氣順、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、干事”的健康向上的風(fēng)氣。
（二）著力抓好勤務(wù)管理，在規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤上有突破。
1、試點先行，探索破解執(zhí)法難題方法。市局在城管執(zhí)法大隊組織以“落實路段管理責(zé)任制”為重點，在城管執(zhí)法大隊組織以建立社區(qū)城管工作室為重點的試點先行工作。著力解決“復(fù)雜區(qū)域、重要路段、結(jié)合部、插花地帶、易發(fā)生問題部位如何管理等問題，研究如何科學(xué)組織執(zhí)法勤務(wù)，解決執(zhí)法力量嚴(yán)重不足等困難。適時組織召開現(xiàn)場觀摩會，全面推行試點經(jīng)驗做法，提高執(zhí)法效能。
2、推行先進(jìn)執(zhí)法管理方式。一要大力推廣‘一巡’，執(zhí)法工作做到‘兩先’，服務(wù)群眾做到‘三導(dǎo)’，中隊建設(shè)做到‘四勤’工作法；要學(xué)習(xí)推廣“以人為本，寓管理于服務(wù)之中”的為民價值理念，核心內(nèi)涵是“在服務(wù)上下功夫，在平等上做文章”的“六平”具體形式。二要將信息化管理、電子化辦案等科學(xué)手段運行導(dǎo)執(zhí)法管理中。以更好更有效探索科學(xué)的執(zhí)法管理方式，提高為民執(zhí)法的服務(wù)效果。三要建立統(tǒng)一規(guī)范的執(zhí)法勤務(wù)管理數(shù)據(jù)庫，完善路籍檔案和執(zhí)勤方案，為科學(xué)有效管理做好基礎(chǔ)工作。
3、細(xì)化管理責(zé)任區(qū)域。為有效解決長期因責(zé)任區(qū)域不明確，導(dǎo)致相鄰管理單位因結(jié)合部、交叉地段、插花地帶管理扯皮、鬧矛盾的問題。市局?jǐn)M采取實地勘察，現(xiàn)場辦公，以文件形式進(jìn)一步明確有爭議的管理責(zé)任區(qū)。提高全市市區(qū)環(huán)境管理效果。
4、規(guī)范執(zhí)法車輛標(biāo)識。市局?jǐn)M定一季度規(guī)范統(tǒng)一全市城管執(zhí)。
3法系統(tǒng)的車輛標(biāo)識顏色、部位、內(nèi)容、字體、圖案等，提高執(zhí)法勤務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
（三）著力抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在提升執(zhí)法能力上有突破。
1、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市局在年內(nèi)要分批組織各區(qū)局主管隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法大隊領(lǐng)導(dǎo)、中隊長、支部書記和大隊科室負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，重點提高謀劃、組織指揮、管理隊伍、思想政治工作、協(xié)調(diào)溝通、處理突發(fā)事件的能力。并在年內(nèi)組織部分督察隊員培訓(xùn)，重點提高督察隊員管理隊伍、檢查指導(dǎo)、督察能力。各區(qū)局要采取不同形式組織全體執(zhí)法隊員培訓(xùn)，時間不少于一周。重點提高執(zhí)法隊員執(zhí)法、辦案、處理應(yīng)急事件、宣傳、協(xié)調(diào)、做群眾工作、化解執(zhí)法糾紛、獨立工作能力。
2、抓實崗位練兵。執(zhí)法中隊在積極參加市區(qū)兩級培訓(xùn)，完成規(guī)定集訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，精心組織開展“小項目練習(xí)、小案例分析、小案情研討、小內(nèi)容考核、小經(jīng)驗交流”的五小練兵活動。中隊要制定科學(xué)的崗位練兵計劃，處理好工作與業(yè)務(wù)訓(xùn)練的矛盾，確保每個月集中組織一次業(yè)務(wù)訓(xùn)練，大隊要采取案例分析、問題研討、執(zhí)法經(jīng)驗交流等形式定期組織業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動，提高隊員執(zhí)法能力和城市管理水平。市局將結(jié)合國慶60周年和城管執(zhí)法隊伍換裝，組織檢閱執(zhí)法隊伍儀式，展示城管執(zhí)法隊伍良好形象。
3、開展“大練兵”活動。市局將采取以大隊為單位參加業(yè)務(wù)比賽的辦法，上半年組織法規(guī)知識競賽，下半年組織執(zhí)法技巧比賽及隊列會操。各執(zhí)法大隊年內(nèi)要統(tǒng)一組織法規(guī)競賽、執(zhí)法技能比賽、隊列會操，推動執(zhí)法業(yè)務(wù)訓(xùn)練深入展開，確保執(zhí)法業(yè)務(wù)訓(xùn)練人員、內(nèi)容、時間、效果四落實。
4(四)著力抓好作風(fēng)紀(jì)律，在提升隊伍整體形象上有突破。
1、抓隊風(fēng)隊紀(jì)專項教育整頓。上半年市局統(tǒng)一計劃部署在全市城管執(zhí)法隊伍中開展隊風(fēng)隊紀(jì)專項教育整頓活動，重點解決紀(jì)律觀念不強、作風(fēng)不實、隊風(fēng)隊紀(jì)不嚴(yán)、儀容儀表不端莊、著裝不規(guī)范、形象素質(zhì)不好等問題。各執(zhí)法大隊在不同時期和工作階段，有針對性抓好作風(fēng)紀(jì)律教育的整頓，切實提升隊伍形象素質(zhì)，努力實現(xiàn)“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求。
2、抓隊風(fēng)隊紀(jì)養(yǎng)成。大、中隊要建立和完善隊員穿衣戴帽、儀容儀表、精神面貌、言談舉止、生活工作習(xí)慣檢查考核具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和具體措施。要形成制度，用制度約束隊員日常言行。中隊每月要安排1次隊列、禮儀訓(xùn)練，時間不少于2小時，培養(yǎng)良好形象素質(zhì)。大隊要發(fā)揮督察隊伍作用，定期組織辦公場所、執(zhí)法現(xiàn)場執(zhí)法人員的隊風(fēng)隊紀(jì)檢查，并納入月度、季度等考核評比。
3、嚴(yán)格協(xié)管員管理。要按照新出臺《城管執(zhí)法協(xié)管員管理辦法》的要求，嚴(yán)格協(xié)管員的招聘、使用和管理。要建立責(zé)任機制。大、中隊聘用協(xié)管員，大、中隊為管理責(zé)任主體。街道聘用協(xié)管員按照誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)明確責(zé)任主體，大、中隊要主動溝通、協(xié)調(diào)、理順街道聘用協(xié)管員的責(zé)任關(guān)系。要嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)管員協(xié)助城市管理工作規(guī)定。協(xié)管員力量比例大的中隊，要合理編設(shè)勤務(wù)組，由正式隊員任組長，在執(zhí)法活動中由執(zhí)法隊員牽頭帶隊，落實協(xié)管員不準(zhǔn)執(zhí)法的規(guī)定。要完善協(xié)管員管理教育制度，協(xié)管員的學(xué)習(xí)、教育、日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與執(zhí)法隊伍同步計劃，同步組織實施，同步檢查考核，并在協(xié)管員中實施末位考核淘汰制，落實協(xié)管員管理制度。協(xié)管員管理情況納入大、中隊年度考評。
（五）著力抓好“硬件”投入，在加強執(zhí)法保障上有突破。要繼續(xù)按照“實用、合理、高效”的原則，加強執(zhí)法裝備，辦公場所設(shè)施建設(shè)。已全項達(dá)標(biāo)的中隊要按照提升檔次的標(biāo)準(zhǔn)，落實執(zhí)法硬件保障建設(shè)；爭創(chuàng)全項達(dá)標(biāo)的中隊，要重點解決執(zhí)法辦案基本裝備、器材及辦公基本條件建設(shè)。爭創(chuàng)執(zhí)法大隊達(dá)標(biāo)單位，要有固定的辦公場所、有基本辦公器材、辦公用品，按需要的標(biāo)準(zhǔn)抓“硬件”建設(shè)。大、中隊要加強溝通和協(xié)調(diào)，主動爭取區(qū)、局、街道的支持，落實上下內(nèi)外聯(lián)動，確保基本保障建設(shè)落到實處。
四、主要措施。
（一）創(chuàng)新工作機制，提升隊伍建設(shè)整體水平。
1、創(chuàng)新執(zhí)法隊伍培訓(xùn)機制。市局要以學(xué)校和社會培訓(xùn)機構(gòu)為依托，建立相對穩(wěn)定的培訓(xùn)基地，完成年度培訓(xùn)任務(wù)，結(jié)合培訓(xùn)實踐活動分類編寫城管執(zhí)法隊伍培訓(xùn)大綱、教材，研究制定規(guī)范配套的培訓(xùn)制度，為建立城管執(zhí)法隊伍培訓(xùn)機制做準(zhǔn)備。
2、創(chuàng)新督察工作機制。加強全市城管執(zhí)法隊伍督察工作，實行“以小組為單位，包大隊”定向指導(dǎo)督察責(zé)任制。加大督察力度；市局將以執(zhí)法大隊督察機構(gòu)為單位組織督察工作先進(jìn)評比活動，每半年組織評比一次，年終組織綜合評比，調(diào)動督察隊伍大膽工作積極性，充分發(fā)揮督察隊伍職能作用。并建立全市督察人員上崗考核機制，凡是擔(dān)當(dāng)督察工作人員必須經(jīng)報市局相關(guān)部門考核后，方能上崗督察，并建立督察機構(gòu)人員檔案，落實“區(qū)局督察機構(gòu)人員調(diào)整必須報上級相關(guān)部門備案”規(guī)定。強化責(zé)任追究，城管執(zhí)法大隊要建立執(zhí)法隊員末位考核制，協(xié)管員末位淘汰制，嚴(yán)格落實執(zhí)法管理責(zé)任制。
（1）研究制定全市城管執(zhí)法隊伍獎勵辦法，并設(shè)專項獎勵基金，用于隊伍建設(shè)激勵。
（2）開展“城管執(zhí)法標(biāo)兵”、“優(yōu)秀大隊長、中隊長”評選活動，調(diào)動積極性，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。
（3）執(zhí)法隊伍建設(shè)達(dá)標(biāo)考評排序通報，按季度報市政府主管城管工作的部門和領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)委區(qū)政府主管城管工作的領(lǐng)導(dǎo)批閱，以爭取各級領(lǐng)導(dǎo)對隊伍建設(shè)重視和支持。
5、創(chuàng)新便民服務(wù)機制。建立便民服務(wù)示范崗。各執(zhí)法大隊都要設(shè)置執(zhí)法勤務(wù)示范崗，在主干道、窗口地段等便民服務(wù)部位設(shè)置2個以上便民服務(wù)示范崗。
全年開展“便民服務(wù)月、服務(wù)周、服務(wù)日”活動。每年春節(jié)當(dāng)月為全市城管執(zhí)法隊伍“便民服務(wù)月”，每季度后一周為“便民服務(wù)周”，每月首日為“便民服務(wù)日”。各大隊都要有便民服務(wù)的具體內(nèi)容和方法，通過服務(wù)擴(kuò)大城管執(zhí)法隊伍正面影響，增強市民認(rèn)同感。便民服務(wù)活動納入執(zhí)法大隊、中隊正規(guī)化達(dá)標(biāo)考評。
6、創(chuàng)新社會監(jiān)督機制。強化社會監(jiān)督作用，通過定期發(fā)放征求意見卡、召開座談會、聯(lián)誼會、聘請義務(wù)監(jiān)督員等方式，聽取社會各界對城管執(zhí)法及隊伍建設(shè)的意見和建議。
（二）開展主題活動，推進(jìn)隊伍建設(shè)有序發(fā)展。
全市城管執(zhí)法隊伍要圍繞“執(zhí)法管理創(chuàng)新年”這條主線，開展主題活動，強力推進(jìn)隊伍爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)工作。
7法示范崗建設(shè)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示城管執(zhí)法隊伍的良好形象。
2、開展教育整訓(xùn)活動。市局統(tǒng)一籌劃部署，各執(zhí)法大隊集中組織執(zhí)法隊員、協(xié)管員進(jìn)行執(zhí)法心理教育，組織體能、執(zhí)法法規(guī)知識、執(zhí)法辦案技能培訓(xùn)，強化執(zhí)法人員休養(yǎng)，增強執(zhí)法管理能力。
3、繼續(xù)開展“結(jié)對共創(chuàng)”活動。通過實施中心城區(qū)執(zhí)法大隊及基礎(chǔ)好的大隊于遠(yuǎn)城區(qū)執(zhí)法大隊和基礎(chǔ)較薄弱的大隊結(jié)對共建，管理責(zé)任區(qū)域相鄰的中隊“結(jié)對共創(chuàng)”的方法，努力實現(xiàn)資源共享、力量互補、優(yōu)勢共用的思路，推進(jìn)城市管理整體水平提高。各大隊、中隊都要結(jié)成互學(xué)、互幫、共創(chuàng)的對子，并作為年度的重要工作實施考評。
4、開展“守規(guī)章、正隊風(fēng)、樹形象”的隊風(fēng)隊紀(jì)專項教育整頓活動。市局統(tǒng)一計劃，專題部署，以執(zhí)法大隊、中隊為單位組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度，對照執(zhí)法勤務(wù)保障制度及隊風(fēng)隊紀(jì)要求，認(rèn)真查擺，遵守紀(jì)律、儀容儀表、執(zhí)法著裝、日常管理、辦公秩序、執(zhí)法工作等存在的突出問題，集中組織整改，整改情況作為季度考評的主要內(nèi)容。協(xié)管員同步執(zhí)法隊員參加學(xué)習(xí)教育整改活動。
5、組織“大練兵”活動。市局?jǐn)M定上半年組織城市管理法規(guī)知識競賽，下半年組織一次執(zhí)法技能比賽、隊列基礎(chǔ)動作及中隊長組織指揮會操。各區(qū)局執(zhí)法大隊都要組織相應(yīng)的“大練兵”比武活動，推進(jìn)執(zhí)法能力和隊伍形象提升。
（三）強化考評措施，大力推進(jìn)正規(guī)化達(dá)標(biāo)工作。
1、繼續(xù)堅持分類達(dá)標(biāo)考評。全項達(dá)標(biāo)的中隊，依照標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)全項達(dá)標(biāo)標(biāo)桿中隊；其他中隊按照40%比例爭創(chuàng)年度正規(guī)化建設(shè)全項達(dá)標(biāo)中隊。市局正規(guī)化建設(shè)專班將分類組織考評。
2、開展執(zhí)法大隊正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評。市局制定城管執(zhí)法大隊正規(guī)化建設(shè)考評內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和考評方法，并與中隊達(dá)標(biāo)考核同步實施考評。
3、實施季度檢查考評排序通報制。市局?jǐn)M對“雙月考評”調(diào)整為季度考評。依據(jù)各執(zhí)法中隊承擔(dān)的不同管理執(zhí)法任務(wù)，按照直屬中隊、駐街中隊、中心城區(qū)執(zhí)法中隊、遠(yuǎn)城區(qū)執(zhí)法中隊不同基礎(chǔ)和職能調(diào)整達(dá)標(biāo)考評內(nèi)容，分類實施考評排序通報。
交通執(zhí)法工作計劃會議（實用17篇）篇七
附件1：
一、交通運輸行政執(zhí)法機構(gòu)現(xiàn)狀。包括本地區(qū)交通運輸行政執(zhí)法機構(gòu)的總數(shù)、機構(gòu)性質(zhì)、職權(quán)取得方式、核定編制數(shù)、實際在編數(shù)、資金來源等。
二、交通運輸行政執(zhí)法隊伍現(xiàn)狀。包括本地區(qū)交通運輸行政執(zhí)法人員的總數(shù)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等。
三、交通運輸行政執(zhí)法隊伍的進(jìn)人用人機制。包括交通運輸行政執(zhí)法人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)，交通運輸行政執(zhí)法人員的資格管理，交通運輸行政執(zhí)法人員評價、考核、獎懲、選拔等工作的主要做法、經(jīng)驗和存在的突出問題。
四、交通運輸行政執(zhí)法隊伍能力建設(shè)情況。包括交通運輸行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、考試、執(zhí)法證件管理等工作的主要做法、經(jīng)驗和存在的突出問題。
五、交通運輸行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)情況。包括規(guī)范執(zhí)法制度建設(shè)、開展學(xué)習(xí)教育、執(zhí)法監(jiān)督等工作的主要做法、經(jīng)驗和存在的突出問題。
六、交通運輸行政執(zhí)法隊伍信息化建設(shè)情況。包括執(zhí)法人員、執(zhí)法證件、執(zhí)法案件信息化監(jiān)管以及信息化辦案方面的主要做法、經(jīng)驗和存在的突出問題。
驗和存在的突出問題。
八、交通運輸行政執(zhí)法隊伍形象建設(shè)情況。包括辦公條件、執(zhí)法裝備建設(shè)等方面的主要做法、經(jīng)驗和存在的突出問題。
九、當(dāng)前交通運輸行政執(zhí)法隊伍建設(shè)存在的問題和困難，并分析產(chǎn)生這些困難和問題的原因。
（一）對目前交通運輸行政執(zhí)法隊伍建設(shè)需要重點解決的問題提出意見和建議。
（二）本地區(qū)、本系統(tǒng)希望在執(zhí)法隊伍建設(shè)方面得到的支持與幫助。
（三）研究提出建設(shè)一支政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、行為規(guī)范、廉潔高效的正規(guī)化交通運輸行政執(zhí)法隊伍的意見和建議。
交通執(zhí)法工作計劃會議（實用17篇）篇八
為切實抓好基層組織建設(shè)工作，豐富黨員活動內(nèi)容，積極貫徹落實上級文件精神，以“七一”活動為契機，強化黨員責(zé)任意識和愛崗敬業(yè)熱情，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，結(jié)合市委黨校實際情況，順利地開展一系列活動。現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、舉行了專題學(xué)習(xí)會。
6月27日上午，學(xué)校召開了關(guān)于學(xué)習(xí)習(xí)總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話的專題學(xué)習(xí)會，由常務(wù)副校長同志組織，全體黨員參加學(xué)習(xí)。會上，孫校長傳達(dá)了中央關(guān)于開展教育實踐活動的基本要求，他強調(diào)，要通過開展教育實踐活動，使黨員干部思想進(jìn)一步提高、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實清廉形象進(jìn)一步樹立。
二、改進(jìn)了黨務(wù)工作。
學(xué)校根據(jù)實際工作情況，民主投票選舉產(chǎn)生了新的機關(guān)黨總支書記和后勤支部書記，副校長同志不再擔(dān)任機關(guān)黨總支書記，而由工會主席同志擔(dān)任，同時由辦公室主任同志擔(dān)任后勤支部書記。教工支部的同志通過一年黨的觀察的和培養(yǎng)，也順利如期轉(zhuǎn)正，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。
三、開展了走訪慰問活動。
“七一”前夕，市委黨校機關(guān)黨總支深入聯(lián)系村和社區(qū)，開展了優(yōu)秀黨員、困難黨員的慰問活動，及時送去了黨的關(guān)懷，體現(xiàn)了黨的溫暖。機關(guān)黨總支深入三萬活動聯(lián)系村辦事處木林村和榮耀村，分別慰問了優(yōu)秀黨員和，并送去慰問金500元。學(xué)校離退休支部慰問了黨校退休黨員干部張永善，也送去慰問金500元。
四、召開了民主生活會。
利用紀(jì)念“七一”紀(jì)念活動契機，組織召開了民主生活會，校黨總支圍繞“學(xué)習(xí)貫徹十八大，爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”為主題率先開展了班子成員民主生活會，3個支部先后召開了組織生活會，結(jié)合學(xué)習(xí)工作情況，開誠布公的開展了批評，深刻查找了原因，明確了努力整改方向，每名黨員完成一篇剖析材料，形成書面報告提交上級黨組織，達(dá)到了增進(jìn)了解、促進(jìn)工作的良好效果。
某縣委黨校工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校工作總結(jié)求真務(wù)實。
我院現(xiàn)有教工169人，其中黨外教工83人，占教工總?cè)藬?shù)的49.1%;黨外教工具有中高級職稱39人，占黨外教工人數(shù)的46.99%。我院教工參加民主黨派有26人，其中參加民盟的有18人，參加九三學(xué)社的7人，參加民主促進(jìn)會的1人。黨外教師中有1人是市人大代表，1人具有博士學(xué)位，3人是院中層領(lǐng)導(dǎo)干部。因此我院統(tǒng)戰(zhàn)隊伍的特點是學(xué)歷高、職稱高、民主黨派骨干多、學(xué)術(shù)骨干多。我院黨委正是基于我院統(tǒng)戰(zhàn)工作的以上特點，高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，在深入了解和掌握統(tǒng)戰(zhàn)隊伍情況的基礎(chǔ)上,有針對性、有計劃地開展統(tǒng)戰(zhàn)工作。
黨的十六大報告對統(tǒng)一戰(zhàn)線作了全面、深刻的論述，強調(diào)了統(tǒng)一戰(zhàn)線在黨和國家工作全局中的重要地位和作用，并對統(tǒng)戰(zhàn)工作提出了新的要求。高校是黨外知識分子相對集中的領(lǐng)域，統(tǒng)戰(zhàn)工作更是具有不可替代的作用。我院黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會十六大報告的重要論述，充分認(rèn)識做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的重大意義，將統(tǒng)戰(zhàn)工作作為黨委工作的重要組成部分，列入黨委議事日程。多次在黨委會議上對統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)行研究討論，明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作的根本任務(wù)就是要爭取人心、凝聚力量，最大限度地發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為學(xué)院的發(fā)展服務(wù);也明確了學(xué)院統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點就是要加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，積極支持民主黨派開展活動和發(fā)揮作用，全心全意為民主黨派和黨外人士服務(wù)。在每學(xué)期初召開的教代會會上，學(xué)院黨委都邀請民主黨派代表參加，征求他們對統(tǒng)戰(zhàn)工作的意見，并將統(tǒng)戰(zhàn)工作向各系、直屬黨支部作重點布置。要求各基層黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十六大”精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，增強做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的責(zé)任感、使命感，健全工作制度，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的職能和優(yōu)勢，凝聚各方面的智慧和力量，促進(jìn)學(xué)院教學(xué)、科研工作的發(fā)展。
(二)建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作制度，確保黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作政策的落實。
院黨委注意加強同民主黨派和黨外人士的聯(lián)系，傾聽他們的呼聲，關(guān)心他們的思想、工作和生活，對他們的工作及活動從人力、財力上給予大力支持，努力為他們辦實事。比如今年下半年學(xué)院開展的先進(jìn)性教育活動，學(xué)院充分發(fā)揮黨外群眾的作用，召開黨外群眾座談會，讓黨外群眾參加學(xué)院組織的民主生活會，征求黨外群眾對學(xué)院的改革與發(fā)展建議。另外，我院資源環(huán)境系主任宋建英同志是九三學(xué)社市委委員、市政協(xié)代表，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找她談心，了解民主黨派成員的一些工作和生活情況，幫助他們解決實際困難，并鼓勵民主黨派成員為學(xué)院的工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。由于學(xué)院與民主黨派和黨外人士關(guān)系融洽，學(xué)院的各項工作也同樣得到他們的支持。比如，在宋建英老師的建議下，市政府沿學(xué)院線路開通了公交車，增設(shè)了斑馬線等交通標(biāo)志，極大的方便了全院師生的出行和安全。
為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)需要，切實加強全市城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，提升執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)和城市管理水平，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量履行城市管理執(zhí)法職能，現(xiàn)制定工作意見如下：
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)和保障武漢城市圈“兩型社會”建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)社會全面大發(fā)展為目標(biāo)，以“執(zhí)法管理創(chuàng)新”為主線，以正規(guī)化建設(shè)為平臺，以強化責(zé)任追究為手段，以績效考核為抓手，以主題活動為牽引，以“政治思想，執(zhí)法能力，執(zhí)法勤務(wù)，作風(fēng)紀(jì)律，執(zhí)法保障”建設(shè)為全年工作重點，按照“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的總體要求，創(chuàng)新工作思路和舉措，力求全市城管執(zhí)法隊伍的“綜合素質(zhì)、整體形象、執(zhí)法保障、工作績效”有新突破，為全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展提供高質(zhì)量的環(huán)境支撐。
二、工作目標(biāo)。
按照“執(zhí)法管理創(chuàng)新年”的要求，加快執(zhí)法隊伍全面建設(shè)，努力實現(xiàn)“政治合格、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、勤務(wù)規(guī)范、保障有力”的建隊目標(biāo)：
(一)全市城管執(zhí)法大隊實現(xiàn)50%正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。
(二)正規(guī)化建設(shè)全項達(dá)標(biāo)中隊，爭創(chuàng)全項達(dá)標(biāo)標(biāo)桿中隊。
(三)中心城區(qū)所有中隊全部實現(xiàn)正規(guī)化建設(shè)全項達(dá)標(biāo)。
(四)開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊有一個中隊實現(xiàn)全項達(dá)標(biāo)。
(五)遠(yuǎn)城區(qū)各有一個中隊實現(xiàn)全項達(dá)標(biāo)。
三、工作任務(wù)。
(一)著力抓好思想教育，在增強隊伍政治素質(zhì)上有突破。
1、抓好“四個理念”教育。理念教育要以執(zhí)法大隊集中統(tǒng)一組織教育為主，中隊自行組織為輔。上半年集中組織抓好“四個理念”教育：即“嚴(yán)格、文明、公正執(zhí)法理念;執(zhí)法就是服務(wù)的理念;以人為本、有情操作理念;執(zhí)法重心前移的理念”。教育中要組織大討論，強化“四個意識”，即依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法意識，進(jìn)一步端正執(zhí)法就是服務(wù)的觀念，切實把執(zhí)法隊員思想統(tǒng)一到踐行“為人民服務(wù)”宗旨的政治要求上來，使“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念深入人心。大隊、中隊在組織理念教育中，要制定科學(xué)可行的教育計劃，要緊密結(jié)合工作實際開展形式多樣的教育活動，確保教育效果。
2、抓好愛崗敬業(yè)基礎(chǔ)教育。結(jié)合城管執(zhí)法工作實際，針對執(zhí)法隊員思想現(xiàn)狀和執(zhí)法工作中常見易發(fā)問題，抓好隨機教育，強化熱愛城管事業(yè)，熱愛執(zhí)法工作，熱愛自己崗位的光榮感和責(zé)任感，強化敬業(yè)精神，挖掘源動力，調(diào)動積極性，激發(fā)執(zhí)法隊員大膽作為、積極作為，營造健康向上的“干事文化”氛圍。
2講會及借助大眾媒體等形式開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動，確保學(xué)習(xí)效果。大隊、中隊要善于培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、挖掘、總結(jié)本單位、本崗位的先進(jìn)典型，營造“培養(yǎng)典型、愛護(hù)典型、學(xué)習(xí)典型、彰顯典型”好氛圍，樹立“風(fēng)正、氣順、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、干事”的健康向上的風(fēng)氣。
(二)著力抓好勤務(wù)管理，在規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤上有突破。
1、試點先行，探索解決執(zhí)法難題方法。市局在城管執(zhí)法大隊組織以“落實路段管理責(zé)任制”為重點，在城管執(zhí)法大隊組織以建立社區(qū)城管工作室為重點的試點先行工作。著力解決“復(fù)雜區(qū)域、重要路段、結(jié)合部、插花地帶、易發(fā)生問題部位如何管理等問題，研究如何科學(xué)組織執(zhí)法勤務(wù)，解決執(zhí)法力量嚴(yán)重不足等困難。適時組織召開現(xiàn)場觀摩會，全面推行試點經(jīng)驗做法，提高執(zhí)法效能。
2、推行先進(jìn)執(zhí)法管理方式。一要大力推廣‘一巡’，執(zhí)法工作做到‘兩先’，服務(wù)群眾做到‘三導(dǎo)’，中隊建設(shè)做到‘四勤’工作法;要學(xué)習(xí)推廣“以人為本，寓管理于服務(wù)之中”的為民價值理念，核心內(nèi)涵是“在服務(wù)上下功夫，在平等上做文章”的“六平”具體形式。二要將信息化管理、電子化辦案等科學(xué)手段運行導(dǎo)執(zhí)法管理中。以更好更有效探索科學(xué)的執(zhí)法管理方式，提高為民執(zhí)法的服務(wù)效果。三要建立統(tǒng)一規(guī)范的執(zhí)法勤務(wù)管理數(shù)據(jù)庫，完善路籍檔案和執(zhí)勤方案，為科學(xué)有效管理做好基礎(chǔ)工作。
3、細(xì)化管理責(zé)任區(qū)域。為有效解決長期因責(zé)任區(qū)域不明確，導(dǎo)致相鄰管理單位因結(jié)合部、交叉地段、插花地帶管理扯皮、鬧矛盾的問題。市局?jǐn)M采取實地勘察，現(xiàn)場辦公，以文件形式進(jìn)一步明確有爭議的管理責(zé)任區(qū)。提高全市市區(qū)環(huán)境管理效果。
4、規(guī)范執(zhí)法車輛標(biāo)識。市局?jǐn)M定一季度規(guī)范統(tǒng)一全市城管執(zhí)。
3法系統(tǒng)的車輛標(biāo)識顏色、部位、內(nèi)容、字體、圖案等，提高執(zhí)法勤務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
(三)著力抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在提升執(zhí)法能力上有突破。
1、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市局在年內(nèi)要分批組織各區(qū)局主管隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法大隊領(lǐng)導(dǎo)、中隊長、支部書記和大隊科室負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，重點提高謀劃、組織指揮、管理隊伍、思想政治工作、協(xié)調(diào)溝通、處理突發(fā)事件的能力。并在年內(nèi)組織部分督察隊員培訓(xùn)，重點提高督察隊員管理隊伍、檢查指導(dǎo)、督察能力。各區(qū)局要采取不同形式組織全體執(zhí)法隊員培訓(xùn)，時間不少于一周。重點提高執(zhí)法隊員執(zhí)法、辦案、處理應(yīng)急事件、宣傳、協(xié)調(diào)、做群眾工作、化解執(zhí)法糾紛、獨立工作能力。
2、抓實崗位練兵。執(zhí)法中隊在積極參加市區(qū)兩級培訓(xùn)，完成規(guī)定集訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，精心組織開展“小項目練習(xí)、小案例分析、小案情研討、小內(nèi)容考核、小經(jīng)驗交流”的五小練兵活動。中隊要制定科學(xué)的崗位練兵計劃，處理好工作與業(yè)務(wù)訓(xùn)練的矛盾，確保每個月集中組織一次業(yè)務(wù)訓(xùn)練，大隊要采取案例分析、問題研討、執(zhí)法經(jīng)驗交流等形式定期組織業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動，提高隊員執(zhí)法能力和城市管理水平。市局將結(jié)合國慶60周年和城管執(zhí)法隊伍換裝，組織檢閱執(zhí)法隊伍儀式，展示城管執(zhí)法隊伍良好形象。
3、開展“大練兵”活動。市局將采取以大隊為單位參加業(yè)務(wù)比賽的辦法，上半年組織法規(guī)知識競賽，下半年組織執(zhí)法技巧比賽及隊列會操。各執(zhí)法大隊年內(nèi)要統(tǒng)一組織法規(guī)競賽、執(zhí)法技能比賽、隊列會操，推動執(zhí)法業(yè)務(wù)訓(xùn)練深入展開，確保執(zhí)法業(yè)務(wù)訓(xùn)練人員、內(nèi)容、時間、效果四落實。
4(四)著力抓好作風(fēng)紀(jì)律，在提升隊伍整體形象上有突破。
1、抓隊風(fēng)隊紀(jì)專項教育整頓。上半年市局統(tǒng)一計劃部署在全市城管執(zhí)法隊伍中開展隊風(fēng)隊紀(jì)專項教育整頓活動，重點解決紀(jì)律觀念不強、作風(fēng)不實、隊風(fēng)隊紀(jì)不嚴(yán)、儀容儀表不端莊、著裝不規(guī)范、形象素質(zhì)不好等問題。各執(zhí)法大隊在不同時期和工作階段，有針對性抓好作風(fēng)紀(jì)律教育的整頓，切實提升隊伍形象素質(zhì)，努力實現(xiàn)“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求。
2、抓隊風(fēng)隊紀(jì)養(yǎng)成。大、中隊要建立和完善隊員穿衣戴帽、儀容儀表、精神面貌、言談舉止、生活工作習(xí)慣檢查考核具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和具體措施。要形成制度，用制度約束隊員日常言行。中隊每月要安排1次隊列、禮儀訓(xùn)練，時間不少于2小時，培養(yǎng)良好形象素質(zhì)。大隊要發(fā)揮督察隊伍作用，定期組織辦公場所、執(zhí)法現(xiàn)場執(zhí)法人員的隊風(fēng)隊紀(jì)檢查，并納入月度、季度等考核評比。
3、嚴(yán)格協(xié)管員管理。要按照新出臺《城管執(zhí)法協(xié)管員管理辦法》的要求，嚴(yán)格協(xié)管員的招聘、使用和管理。要建立責(zé)任機制。大、中隊聘用協(xié)管員，大、中隊為管理責(zé)任主體。街道聘用協(xié)管員按照誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)明確責(zé)任主體，大、中隊要主動溝通、協(xié)調(diào)、理順街道聘用協(xié)管員的責(zé)任關(guān)系。要嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)管員協(xié)助城市管理工作規(guī)定。協(xié)管員力量比例大的中隊，要合理編設(shè)勤務(wù)組，由正式隊員任組長，在執(zhí)法活動中由執(zhí)法隊員牽頭帶隊，落實協(xié)管員不準(zhǔn)執(zhí)法的規(guī)定。要完善協(xié)管員管理教育制度，協(xié)管員的學(xué)習(xí)、教育、日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與執(zhí)法隊伍同步計劃，同步組織實施，同步檢查考核，并在協(xié)管員中實施末位考核淘汰制，落實協(xié)管員管理制度。協(xié)管員管理情況納入大、中隊年度考評。
(五)著力抓好“硬件”投入，在加強執(zhí)法保障上有突破。要繼續(xù)按照“實用、合理、高效”的原則，加強執(zhí)法裝備，辦公場所設(shè)施建設(shè)。已全項達(dá)標(biāo)的中隊要按照提升檔次的標(biāo)準(zhǔn)，落實執(zhí)法硬件保障建設(shè);爭創(chuàng)全項達(dá)標(biāo)的中隊，要重點解決執(zhí)法辦案基本裝備、器材及辦公基本條件建設(shè)。爭創(chuàng)執(zhí)法大隊達(dá)標(biāo)單位，要有固定的辦公場所、有基本辦公器材、辦公用品，按需要的標(biāo)準(zhǔn)抓“硬件”建設(shè)。大、中隊要加強溝通和協(xié)調(diào)，主動爭取區(qū)、局、街道的支持，落實上下內(nèi)外聯(lián)動，確保基本保障建設(shè)落到實處。
四、主要措施。
(一)創(chuàng)新工作機制，提升隊伍建設(shè)整體水平。
1、創(chuàng)新執(zhí)法隊伍培訓(xùn)機制。市局要以學(xué)校和社會培訓(xùn)機構(gòu)為依托，建立相對穩(wěn)定的培訓(xùn)基地，完成年度培訓(xùn)任務(wù)，結(jié)合培訓(xùn)實踐活動分類編寫城管執(zhí)法隊伍培訓(xùn)大綱、教材，研究制定規(guī)范配套的培訓(xùn)制度，為建立城管執(zhí)法隊伍培訓(xùn)機制做準(zhǔn)備。
2、創(chuàng)新督察工作機制。加強全市城管執(zhí)法隊伍督察工作，實行“以小組為單位，包大隊”定向指導(dǎo)督察責(zé)任制。加大督察力度;市局將以執(zhí)法大隊督察機構(gòu)為單位組織督察工作先進(jìn)評比活動，每半年組織評比一次，年終組織綜合評比，調(diào)動督察隊伍大膽工作積極性，充分發(fā)揮督察隊伍職能作用。并建立全市督察人員上崗考核機制，凡是擔(dān)當(dāng)督察工作人員必須經(jīng)報市局相關(guān)部門考核后，方能上崗督察，并建立督察機構(gòu)人員檔案，落實“區(qū)局督察機構(gòu)人員調(diào)整必須報上級相關(guān)部門備案”規(guī)定。強化責(zé)任追究，城管執(zhí)法大隊要建立執(zhí)法隊員末位考核制，協(xié)管員末位淘汰制，嚴(yán)格落實執(zhí)法管理責(zé)任制。
3、創(chuàng)新隊伍建設(shè)激勵手段和機制。
(1)研究制定全市城管執(zhí)法隊伍獎勵辦法，并設(shè)專項獎勵基金，用于隊伍建設(shè)激勵。
(2)開展“城管執(zhí)法標(biāo)兵”、“優(yōu)秀大隊長、中隊長”評選活動，調(diào)動積極性，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。
(3)執(zhí)法隊伍建設(shè)達(dá)標(biāo)考評排序通報，按季度報市政府主管城管工作的部門和領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)委區(qū)政府主管城管工作的領(lǐng)導(dǎo)批閱，以爭取各級領(lǐng)導(dǎo)對隊伍建設(shè)重視和支持。
5、創(chuàng)新便民服務(wù)機制。建立便民服務(wù)示范崗。各執(zhí)法大隊都要設(shè)置執(zhí)法勤務(wù)示范崗，在主干道、窗口地段等便民服務(wù)部位設(shè)置2個以上便民服務(wù)示范崗。
全年開展“便民服務(wù)月、服務(wù)周、服務(wù)日”活動。每年春節(jié)當(dāng)月為全市城管執(zhí)法隊伍“便民服務(wù)月”，每季度后一周為“便民服務(wù)周”，每月首日為“便民服務(wù)日”。各大隊都要有便民服務(wù)的具體內(nèi)容和方法，通過服務(wù)擴(kuò)大城管執(zhí)法隊伍正面影響，增強市民認(rèn)同感。便民服務(wù)活動納入執(zhí)法大隊、中隊正規(guī)化達(dá)標(biāo)考評。
6、創(chuàng)新社會監(jiān)督機制。強化社會監(jiān)督作用，通過定期發(fā)放征求意見卡、召開座談會、聯(lián)誼會、聘請義務(wù)監(jiān)督員等方式，聽取社會各界對城管執(zhí)法及隊伍建設(shè)的意見和建議。
(二)開展主題活動，推進(jìn)隊伍建設(shè)有序發(fā)展。
全市城管執(zhí)法隊伍要圍繞“執(zhí)法管理創(chuàng)新年”這條主線，開展主題活動，強力推進(jìn)隊伍爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)工作。
7法示范崗建設(shè)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示城管執(zhí)法隊伍的良好形象。
2、開展教育整訓(xùn)活動。市局統(tǒng)一籌劃部署，各執(zhí)法大隊集中組織執(zhí)法隊員、協(xié)管員進(jìn)行執(zhí)法心理教育，組織體能、執(zhí)法法規(guī)知識、執(zhí)法辦案技能培訓(xùn)，強化執(zhí)法人員休養(yǎng)，增強執(zhí)法管理能力。
3、繼續(xù)開展“結(jié)對共創(chuàng)”活動。通過實施中心城區(qū)執(zhí)法大隊及基礎(chǔ)好的大隊于遠(yuǎn)城區(qū)執(zhí)法大隊和基礎(chǔ)較薄弱的大隊結(jié)對共建，管理責(zé)任區(qū)域相鄰的中隊“結(jié)對共創(chuàng)”的方法，努力實現(xiàn)資源共享、力量互補、優(yōu)勢共用的思路，推進(jìn)城市管理整體水平提高。各大隊、中隊都要結(jié)成互學(xué)、互幫、共創(chuàng)的對子，并作為年度的重要工作實施考評。
4、開展“守規(guī)章、正隊風(fēng)、樹形象”的隊風(fēng)隊紀(jì)專項教育整頓活動。市局統(tǒng)一計劃，專題部署，以執(zhí)法大隊、中隊為單位組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度，對照執(zhí)法勤務(wù)保障制度及隊風(fēng)隊紀(jì)要求，認(rèn)真查擺，遵守紀(jì)律、儀容儀表、執(zhí)法著裝、日常管理、辦公秩序、執(zhí)法工作等存在的突出問題，集中組織整改，整改情況作為季度考評的主要內(nèi)容。協(xié)管員同步執(zhí)法隊員參加學(xué)習(xí)教育整改活動。
5、組織“大練兵”活動。市局?jǐn)M定上半年組織城市管理法規(guī)知識競賽，下半年組織一次執(zhí)法技能比賽、隊列基礎(chǔ)動作及中隊長組織指揮會操。各區(qū)局執(zhí)法大隊都要組織相應(yīng)的“大練兵”比武活動，推進(jìn)執(zhí)法能力和隊伍形象提升。
(三)強化考評措施，大力推進(jìn)正規(guī)化達(dá)標(biāo)工作。
1、繼續(xù)堅持分類達(dá)標(biāo)考評。全項達(dá)標(biāo)的中隊，依照標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)全項達(dá)標(biāo)標(biāo)桿中隊;其他中隊按照40%比例爭創(chuàng)年度正規(guī)化建設(shè)全項達(dá)標(biāo)中隊。市局正規(guī)化建設(shè)專班將分類組織考評。
2、開展執(zhí)法大隊正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評。市局制定城管執(zhí)法大隊正規(guī)化建設(shè)考評內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和考評方法，并與中隊達(dá)標(biāo)考核同步實施考評。
3、實施季度檢查考評排序通報制。市局?jǐn)M對“雙月考評”調(diào)整為季度考評。依據(jù)各執(zhí)法中隊承擔(dān)的不同管理執(zhí)法任務(wù)，按照直屬中隊、駐街中隊、中心城區(qū)執(zhí)法中隊、遠(yuǎn)城區(qū)執(zhí)法中隊不同基礎(chǔ)和職能調(diào)整達(dá)標(biāo)考評內(nèi)容，分類實施考評排序通報。
一、切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本員工作。
作為交通行業(yè)銷售，自己的崗位職責(zé)是：
1、堅定信心，千方百計完成行業(yè)銷售目標(biāo);。
2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求，爭取客戶信任，提供完成可靠的解決方案;。
3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);。
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報，以供團(tuán)隊分析決策;。
6、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對市場研究能力，成為智慧能動的市場操作者。
7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;。
8、、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，避免積壓和拖沓。
崗位職責(zé)是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己到崗至今已有近半個月的時間，期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業(yè)銷售培訓(xùn)，現(xiàn)以對公司產(chǎn)品有了一個雖不深入但整體完整的了解，對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也大家深入溝通過。為積極配合銷售，自己計劃設(shè)想努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
二、銷售工作具體量化任務(wù)。
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標(biāo)參考，并為集成商出謀劃策，配成商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時配合集成商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。集成商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目方案設(shè)計，為集成商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的授權(quán)、商務(wù)文件，快遞或送到集成商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.爭取早日與集成商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)集成商的需求，爭取早日回款。
三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求，為客戶制定相應(yīng)的采購方案。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答。
五、產(chǎn)品市場分析。
智能交通市場整體前景看好，智能交通本質(zhì)上就是交通行業(yè)的信息化。中國智能交通市場主要包括城際高速公路通信監(jiān)控收費系統(tǒng)、城市交通綜合管理系統(tǒng)等。目前國家正在大量投資與交通基礎(chǔ)設(shè)計的建設(shè)，預(yù)計國家每年對智能交通系統(tǒng)建設(shè)的投入在50億到70億之間，其中還并不包括一些中小城市的一些bt\bot或自籌資金的項目。而電子警察、卡口、號牌識別等產(chǎn)品在其中的占有比例超過20%。
北京區(qū)域雖然市場潛力巨大，但公司銷售目標(biāo)以集成商為主，大多數(shù)集成商以項目建設(shè)為公司的主要業(yè)績，其中較大的集成商項目的建設(shè)的范圍一方面遍布全國，一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢，無法形成有效地、緊密相連的網(wǎng)絡(luò)。
我公司產(chǎn)品在智能交通領(lǐng)域中略顯單一，這些就要求我們一方面要通過渠道銷售，爭取公司產(chǎn)品在北京市場上的占有率，快速凸顯自身優(yōu)勢形成品牌效應(yīng)，打品牌戰(zhàn)，打價格戰(zhàn);另一方面又要在前期盡可能地廣泛收集信息、跟進(jìn)客戶、跟進(jìn)項目，提供完善的售前售后服務(wù)以及系統(tǒng)的整體解決方案。
六、__年工作重點及設(shè)想。
廣。近期已經(jīng)開始給各個具有行業(yè)背景的集成商做產(chǎn)品技術(shù)交流。新年假后，將拜訪博瑞凱誠、美能等公司進(jìn)行技術(shù)交流及產(chǎn)品測試。
2、對有特殊行業(yè)背景的客戶，一定要做出拜訪計劃，定期的見面溝通，頻率至少每周一次。只有這樣才能真正把工作做細(xì)。
3、國家在治理城市交通擁堵方面大力投入，有些公司正在積極的參與到交通行業(yè)中。現(xiàn)有做城市交通，尤其是系統(tǒng)集成的這些客戶，在__年是關(guān)注的重點。已經(jīng)跟幾家做過溝通，約見他們更高層次的領(lǐng)導(dǎo)，以求達(dá)成公司與公司之間的戰(zhàn)略性合作。目前的工作還停留在與他們招投標(biāo)、商務(wù)部門的溝通上。
4、關(guān)注ipc的市場推廣，加強其與nas產(chǎn)品的配合使用。
5、雖然目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢不太明朗，但我想對我們公司的影響還是有限的，畢竟每年國家在維穩(wěn)和基礎(chǔ)建設(shè)上的投入都是巨大的。我們__年的任務(wù)是8000萬，我們的行業(yè)目前有4個人，人均在__萬左右。預(yù)計在電警、卡口、牌識系統(tǒng)產(chǎn)品上能突破1500萬，在監(jiān)控及存儲產(chǎn)品上能做到500萬。
6、應(yīng)收款方面，也盡量不要放賬到年底來回收，平時就做好控制管理，也能減少不少因應(yīng)收款帶來的工作量。
交通執(zhí)法工作計劃會議（實用17篇）篇九
交通運政執(zhí)法隊伍工作在交通運輸行業(yè)管理的最前沿，與廣大人民群眾的利益密切相關(guān)，他們的言行舉止不僅關(guān)系到交通運政執(zhí)法的整體形象，而且關(guān)系到黨和政府在人民心中的形象。為此，如何在二十一世紀(jì)社會經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展新形勢下，切實加強運政執(zhí)法隊伍作風(fēng)建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的運政執(zhí)法隊伍，全面提高交通運政執(zhí)法水平和“三個服務(wù)”能力，樹立良好的交通行政執(zhí)法新形象。筆者在此，淺談幾點想法。
改革開放三十年來，交通運政執(zhí)法隊伍在維護(hù)交通運輸市場穩(wěn)定，保障交通運輸行業(yè)發(fā)展方面，做了大量的卓有成效的工作，與此同時，交通運政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)和依法行政能力在交通行政工作中也得到了穩(wěn)步的提高。交通運政執(zhí)法隊伍的執(zhí)法水平、服務(wù)意識等得到了明顯增強。但也存在著不盡人意之處和許多問題，嚴(yán)重制約與影響了交通運政執(zhí)法隊伍建設(shè)。
1老路”，缺乏與日俱進(jìn)的現(xiàn)代意識、創(chuàng)新意識；二是“輕服務(wù)、重管理”的意識，在一些地方的運政執(zhí)法部門和運政執(zhí)法人員的潛意識中，根深蒂固難以根除；三是法律意識淡薄，服務(wù)意識差。在少數(shù)運政執(zhí)法人員身上仍存在不依法辦事，不按規(guī)范程序辦事，工作中冷、硬、橫、推諉扯皮、不負(fù)責(zé)的問題。以人為本，服務(wù)至上，換位思考的服務(wù)意識淡薄，主導(dǎo)思想上未能真正實現(xiàn)從“管理型”向“服務(wù)型“觀念轉(zhuǎn)變；四是綜合素質(zhì)偏低。突出反映一是執(zhí)法人員的文化程度、政策法規(guī)水平、工作技能上參差不齊；少數(shù)執(zhí)法人員對待執(zhí)法相對人（車主）態(tài)度粗暴，方法簡單，影響了交通行政執(zhí)法部門的整體形象。
2員管理與工資福利方面出臺了許多優(yōu)惠待遇與政策，使得問題更加突出，熱度提高；所謂“難點”難就難在目前全國除廣東、海南、北京、福建、深圳幾省市的運政機構(gòu)人員為行政編制及個別設(shè)區(qū)市參公外，絕大多數(shù)尤其是基層交通行政執(zhí)法人員均為事業(yè)性編制。廣大運政執(zhí)法人員工作在運管行業(yè)的前沿，履行行政管理職能，同在一個交通行政主管部門工作，但在人員機構(gòu)編制性質(zhì)、福利待遇等方面，卻與行政編制的其他人員相差較大，這在一定程度上，嚴(yán)重挫傷了運政執(zhí)法人員工作熱情和積極性，對運管行業(yè)發(fā)展負(fù)作用較大。
——素質(zhì)問題。一是由于各級運政機構(gòu)的運政執(zhí)法人員來自五湖四海，社會各行各業(yè)，年齡、文化、民族、能力、道德修養(yǎng)等方面差別較大，人員素質(zhì)參差不齊；二是社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，知識更新速度逐步加快，新的理論、新的行業(yè)、新的知識、新的技術(shù)、新的設(shè)備等一切新事物不斷推陳出新的今天，許多運政執(zhí)法人員在知識結(jié)構(gòu)，專業(yè)理論水平，接受新概念、新技術(shù)、先進(jìn)管理設(shè)備等能力，難以跟上運輸行業(yè)發(fā)展的步伐，亟需補課，由此引發(fā)運政執(zhí)法人員素質(zhì)“危機”。
3運政執(zhí)法人員有畏難情緒，瞻前顧后，主動性、積極性差，對執(zhí)法隊伍建設(shè)產(chǎn)生了消極的影響。
4展需要，亟需進(jìn)一步修訂，并盡快出臺（目前，交通運輸部已對《道條》進(jìn)行了多次修改，擬上報國務(wù)院）。
二、對策與途徑。
5仆意識”與“服務(wù)意識”，把人民群眾是否滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn)，切實把管理過程作為道路運輸發(fā)展和為運輸經(jīng)營者服務(wù)的過程，真正寓管理于服務(wù)之中。再次，增強執(zhí)法人員的法制意識和組織紀(jì)律觀念，提高他們知法、守法和執(zhí)法的自覺性，規(guī)范執(zhí)法行為，樹立行業(yè)新風(fēng)，引導(dǎo)廣大執(zhí)法人員以良好的職業(yè)道德、飽滿的精神和高度的職業(yè)責(zé)任感、使命感，全心全意為群眾服務(wù)，為交通運政執(zhí)法工作貢獻(xiàn)力量。
2、加強作風(fēng)建設(shè)，樹立運政執(zhí)法文明形象。加強基層交通執(zhí)法隊伍建設(shè)是一項長期的任務(wù)和漸進(jìn)的過程，不可能一蹴而就。交通運政執(zhí)法隊伍要立足當(dāng)前，開展教育活動同時，必須大力加強內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督檢查，抓住苗頭防微杜漸，嚴(yán)肅政紀(jì)，加強作風(fēng)建設(shè)，樹立文明形象。要著眼于隊伍的長遠(yuǎn)建設(shè)、長足進(jìn)步，開展外樹形象活動，堅持改變“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，努力做到依法行政，文明執(zhí)法，公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。在作風(fēng)建設(shè)上，正確處理局部利益與整體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的關(guān)系。要建立健全以評促糾、以評促建為主的長效考評機制體制，對執(zhí)法隊伍中存在的問題全面把握，科學(xué)有效整治，并做到持之以恒，常抓不懈，提高運政執(zhí)法人員的拒腐防變能力。
3、大力推行學(xué)習(xí)型運政機構(gòu)建設(shè)，提高運政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。管理者的素質(zhì)主要包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、6文化素質(zhì)、道德素質(zhì)、精神素質(zhì)等，管理者素質(zhì)的高低直接影響到所管理的行業(yè)發(fā)展和政府的形象。一項政策的好與壞，除政策的內(nèi)容起決定作用外，具體執(zhí)行者能否理解、掌握、貫徹、落實好政策也是至關(guān)重要的。為此，作為各級交通主管部門及各級運政機構(gòu)應(yīng)結(jié)合本地區(qū)本部門實際從運管行業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，一是采取切實可行的措施，有計劃、有步驟、多渠道、多途徑加強業(yè)務(wù)建設(shè)，通過在職學(xué)習(xí)、函授、自學(xué)等形式，逐步提高執(zhí)法人員的實際工作能力和水平。二是積極支持鼓勵運政執(zhí)法人員參加學(xué)習(xí)活動，把繼續(xù)教育職業(yè)技能培訓(xùn)同學(xué)歷、學(xué)位教育相結(jié)合，作為知識更新，提高素質(zhì)的主要手段，或結(jié)合工作需要，有針對性組織運政執(zhí)法人員參加各種法律、專業(yè)技能等業(yè)余學(xué)習(xí)或酌情選派出具有發(fā)展前途的運政執(zhí)法人員去運輸經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國內(nèi)城市和國外城市考察學(xué)習(xí)，或安排思維敏捷，接受新知識較強的運管人員到大專院校學(xué)習(xí)與行業(yè)管理相關(guān)的理論與知識，如現(xiàn)代物流業(yè)、it業(yè)等，以提高運政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，為運管行業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，提供人才與智力保障。三是開展法制教育，把執(zhí)法培訓(xùn)作為交通運政執(zhí)法隊伍建設(shè)的重點，普及法律知識，以規(guī)范權(quán)力運行機制為目的，全面推行重要崗位人員定期輪換制、執(zhí)法三分離、重大事項集體研究等制度，進(jìn)一步明確費收減免、各崗位職責(zé)和權(quán)限，減少自由裁量權(quán)，堅決杜絕一人包辦、越權(quán)辦理現(xiàn)象，使執(zhí)法權(quán)力能夠在有效地控制下規(guī)范行使。
4、加強制度建設(shè)，規(guī)范運政執(zhí)法。交通運政執(zhí)法隊伍建設(shè)要注重制度建設(shè)，形成有效的內(nèi)外監(jiān)督機制。首先。要重點抓好《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》、《行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》等自我約束機制的完善和落實，實行人有定崗、崗有定規(guī)、職有專能、事有專責(zé)，以制度規(guī)范運政執(zhí)法行為，確保依法行政。其次是建立執(zhí)法績效考評系統(tǒng)，形成有效的激勵機制。要打破運政執(zhí)法人員執(zhí)法水平高低一個樣，干多干少和干好干壞一個樣的狀況，建立科學(xué)的執(zhí)法行為評價系統(tǒng)。要通過該系統(tǒng)對運政執(zhí)法人員執(zhí)法行為的優(yōu)劣、執(zhí)法量的多少進(jìn)行評價，形成正常的評價、獎懲監(jiān)督機制，激勵運政執(zhí)法人員積極進(jìn)取，認(rèn)真規(guī)范執(zhí)法。再次是以規(guī)范權(quán)力運行機制為目的，堅持定期檢查考核，在執(zhí)法過程中實施跟蹤管理，全過程督查。全面推行重要崗位人員定期輪換制、執(zhí)法三分離、重大事項集體研究等制度，進(jìn)一步明確行政許可、行政處罰、各崗位職責(zé)和權(quán)限，減少自由裁量權(quán)，防止和杜絕一人包辦、越權(quán)辦理現(xiàn)象，使執(zhí)法權(quán)力在有效地監(jiān)控下能夠規(guī)范行使。
一、開放、競爭、有序的道路運輸市場和促進(jìn)道路8運輸業(yè)跨越式發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定出發(fā)，建立起與道路運輸市場發(fā)展相適應(yīng)的精簡、高效、統(tǒng)一規(guī)范的交通運政體制；二是道路運輸歸口運政機構(gòu)管理，《道條》明文規(guī)定縣級以上地方道路運輸管理機構(gòu)負(fù)責(zé)具體實施道路運輸管理工作，已明確了各級運政機構(gòu)為道路運輸行業(yè)管理和主體，為此各地區(qū)的道路運輸行業(yè)管理權(quán)應(yīng)全部歸口各級道路運管機構(gòu)，以避免多頭執(zhí)法，適應(yīng)現(xiàn)代綜合交通運輸管理體制改革的要求，突出運政執(zhí)法的主體地位；三是以“行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰”三項主要工作為主體框架，做好“三定”既“定機構(gòu)、定崗位、定編制”，“因事設(shè)崗，以崗定責(zé)，人盡其才，才盡其用”，從嚴(yán)控制運政執(zhí)法人員編制，爭取將由各級財政全額撥款的運政執(zhí)法人員正式納入行政編制，在編制性質(zhì)未改變之前，借鑒和參照公務(wù)員管理方法與制度，招聘工作人員，凡進(jìn)必考，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)；運政機構(gòu)設(shè)臵可按研究、決策、許可、監(jiān)督、收費、咨詢、協(xié)調(diào)七大板塊設(shè)臵；突出道路運輸政策、法規(guī)專門機構(gòu)的設(shè)立，行業(yè)管理實行“垂直管理，條塊結(jié)合，以條為主”的運政體制新模式。
6、繼續(xù)爭取提高立法層次，進(jìn)一步充實和完善《道條》內(nèi)容，推動運政法制建設(shè)。首先根據(jù)國內(nèi)外運輸行業(yè)發(fā)展與行業(yè)管理的具體情況，適時擇機出臺《道路運輸法》，以提高立法層次；其次對《道條》中諸如道路貨運物流等屬于道路運輸管理范疇的行業(yè)，應(yīng)作為一項內(nèi)容明確寫入《道條》，9對涉及“行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰”等方面內(nèi)容，應(yīng)與日俱增地盡快完善，具體明確，以提高《道條》的可操作性與時效性，再次，各級交通行政主管部門，要不懈地努力，去爭取《道路運輸法》早日出臺，以使運政執(zhí)法水平和運政執(zhí)法隊伍建設(shè)躍上新臺階。
總之，要建立面向二十一世紀(jì)，適應(yīng)新形勢下行業(yè)發(fā)展的交通運政執(zhí)法隊伍，必須有計劃分步驟扎扎實實的抓落實，切實加強思想理論、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力和規(guī)章制度等方面的建設(shè)，才能建立一支“政治過硬、作風(fēng)踏實、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法嚴(yán)格、形象良好”的高素質(zhì)的交通運政執(zhí)法隊伍。
甘井子區(qū)公路運輸管理所。
王
偉
二〇一一年五月五日。
交通執(zhí)法工作計劃會議（實用17篇）篇十
為深刻吸取事故教訓(xùn)，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，確保全系統(tǒng)“兩節(jié)”、春運及“兩會”等重點時段安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)《全省冬季道路交通安全大整治工作方案》的文件要求，市交通運輸局決定從2019年12月30日至2020年3月25日在全系統(tǒng)開展冬季交通運輸安全大整治。現(xiàn)制定方案如下:。
一、總體要求。
以__關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級部門安全生產(chǎn)工作決策部署，持續(xù)鞏固夏季交通運輸安全整治成果，充分研判和準(zhǔn)確把握全市冬季以及“兩節(jié)”、春運、“兩會”等重點時段交通運輸安全生產(chǎn)特點規(guī)律，強化落實《部門安全生產(chǎn)主要責(zé)任清單》和《企業(yè)安全生產(chǎn)“五個必須”落實》“40條剛性要求”，堅決把安全生產(chǎn)各項工作措施落實、落細(xì)、落地，全面提升道路運輸和公路運營保障能力，有效防范和遏制重特大交通事故發(fā)生，確保全市交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、整治內(nèi)容。
(一)強化應(yīng)急工作。
1.分析研判形勢。各單位要對本轄區(qū)近5年來冬季道路交通事故進(jìn)行全面深入梳理，總結(jié)規(guī)律特點，分析事故成因，查找工作短板，制定針對性措施。
2.超前監(jiān)測預(yù)警。今年冬季氣候異常，冰凍暴雪天氣頻發(fā)，道路交通安全風(fēng)險隱患增加。相關(guān)單位要與氣象部門建立信息共享機制，及時獲取氣象信息，提前發(fā)布預(yù)警和出行提示，切實做好應(yīng)急準(zhǔn)備，做到萬無一失。
3.加強指揮調(diào)度。各單位在遇有突發(fā)情況時，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，要把人民群眾生命財產(chǎn)放在首位，要把人民群眾安全出行放在首位。暢通突發(fā)事件信息報送渠道，確保第一時間上傳下達(dá)。
4.加強組織協(xié)調(diào)。各單位要加強與公安交警、應(yīng)急管理等部門的組織協(xié)調(diào)，確保一旦遇有事故或險情，能夠及時啟動應(yīng)急處置程序，及時進(jìn)行搶險救援和疏導(dǎo)管控，最大限度防風(fēng)險、保安全、保暢通。
(二)強化源頭管理。
1.開展冬季交通運輸安全教育。各有關(guān)單位要深入“兩客一危一貨”、公路運營、道路養(yǎng)護(hù)等重點領(lǐng)域企業(yè)和客運站人員密集場所開展冬季交通運輸安全宣傳教育。全面排查事故隱患，對企業(yè)內(nèi)部安全管理措施“三不進(jìn)站、六不出站”動態(tài)監(jiān)控等制度落實情況，車輛安全狀況、駕駛員違法情況，用火、用電及消防等情況進(jìn)行全面檢查。
2.開展隱患“清零”行動。各單位要突出源頭治理、末梢整治、力量下沉，著重突出重點運輸企業(yè)、“兩客一危一貨”車輛和駕駛員、客運站、重點路段，堅持通過列出隱患清單，逐一落實責(zé)任單位限期完成隱患清零。
3.加強駕駛員資格審核。運輸管理所要加強對駕駛?cè)藛T尤其是“兩客一危”駕駛?cè)藛T資格審核，對發(fā)生道路交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任，交通違法記滿12分，以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上違法行為的駕駛員，不得安排其上崗參加春運，保障全省冬季和春運期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(三)強化重點路段管控。
1.強化風(fēng)險路段管控。公路管理段及養(yǎng)護(hù)公司要加大重點風(fēng)險路段整治工作力度，對高危重點風(fēng)險路段，要有專人看護(hù)，結(jié)合冬季暴雪冰凍等極端天氣特點，精準(zhǔn)摸排確定本轄區(qū)內(nèi)的風(fēng)險路段并向社會公布，同時要在道路上設(shè)立臨時標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施。
2.強化事故多發(fā)點段管控。春節(jié)、春運、“兩會”將至，人流、車流、物流集中，路面安全隱患增多。各有關(guān)單位要緊盯事故多發(fā)點段，嚴(yán)格管控“三超一疲勞”等違法違規(guī)行為，加大巡查、檢查頻次，確保不出安全事故。
3.強化積雪結(jié)冰路段管控。公路管理段及養(yǎng)護(hù)公司要積極做好除雪防滑物資準(zhǔn)備和設(shè)備維修保養(yǎng)工作。要加強轄區(qū)內(nèi)易積雪結(jié)冰路段的重點管控，遇有降雪天氣時及時除雪鏟冰，創(chuàng)造良好的道路通行條件。
4.強化安全風(fēng)險防控和隱患排查治理。公路管理段要全面排查我市轄區(qū)內(nèi)公路急彎陡坡、長陡下坡、橋梁隧道、涵洞等隱患路段以及冰雪旅游路線的安全風(fēng)險點，逐一登記備案，建立安全風(fēng)險和事故隱患臺賬，制定整改方案，明確時間表和路線圖，對安全風(fēng)險、隱患進(jìn)行銷號管理。
(四)嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。
1.開展超限超載貨車整治。公路管理段要按照《省治理車輛超限超載聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化制度化工作實施方案》(吉交聯(lián)發(fā)(2018]21號)要求，積極協(xié)調(diào)好公安交警部門，嚴(yán)厲打擊超限超載運輸車輛，特別是“百噸王”車輛，發(fā)現(xiàn)一臺，查處一臺，打擊一臺。
2.開展道路運輸違法行為整治。運輸管理所要加強與公安、應(yīng)急等部門的聯(lián)合執(zhí)法，統(tǒng)籌安排聯(lián)合執(zhí)法力量，加大對道路運輸、旅游包車、城市客運、農(nóng)村客運、城市公交、危貨運輸、普貨運輸以及客運(場)站等督導(dǎo)檢查和巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患要從嚴(yán)整治，嚴(yán)格落實車輛動態(tài)監(jiān)控、“三不進(jìn)站、六不出站”等相關(guān)制度，進(jìn)一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅決杜絕超員、超速、超載和疲勞駕駛等違法行為，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要從嚴(yán)從重處罰。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保大整治取得實效，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三個必須”的要求，交通運輸局成立安全大整治領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)冬季交通運輸安全大整治的安排部署、統(tǒng)籌推進(jìn)、總體調(diào)度、監(jiān)督檢查等日常工作。辦公室設(shè)在局安全科，主任由（兼）。
四、工作要求。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識開展冬季道路交通運輸安全大整治行動的重要性和必要性，逐級成立冬季道路交通運輸安全大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要制定針對性、操作性強的整治實施方案，提前做好“兩節(jié)”、春運、“兩會”等重點時段的安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做到任務(wù)明、責(zé)任清、措施到位，嚴(yán)防搞形式，走過場。
交通執(zhí)法工作計劃會議（實用17篇）篇十一
1、進(jìn)一步加大資金投入。鎮(zhèn)黨委、政府研究決定繼續(xù)拿出9.6萬元工作經(jīng)費，每村6000元衛(wèi)生清理費，對公路兩邊、河道及兩旁、村里公共場所、習(xí)慣性傾倒垃圾的地方進(jìn)行重點清理，要求各村于8月底各村完成清理工作，并在重點清理區(qū)域樹立環(huán)境衛(wèi)生整治牌。對李熙集貿(mào)市場300戶居民，每戶發(fā)一個垃圾桶，并簽訂門前三包承諾書。
2、實行村民自治，加強責(zé)任感意識。各村制定農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案和具體的獎罰措施，平常遇到亂扔垃圾的居民要及時制止，并給予宣傳教育、道德譴責(zé)。
3、強化獎懲激勵。鎮(zhèn)里每月對村居及鎮(zhèn)屬機關(guān)單位進(jìn)行檢查、排名，并及時通報排名情況。一年內(nèi)連續(xù)兩次在全鎮(zhèn)排名后三位的，對村書記和村長進(jìn)行戒免談話；連續(xù)三次在全鎮(zhèn)排名后三位的，村書記、村長引咎辭職。在省、市、縣檢查中，影響鎮(zhèn)里排名的，第一次導(dǎo)致鎮(zhèn)排名倒數(shù)后三名的，對村里在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報批評，第二次導(dǎo)致鎮(zhèn)排名倒數(shù)后三名的，對村書記和村長進(jìn)行戒免談話，要求村主要領(lǐng)導(dǎo)在全鎮(zhèn)作出承諾，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報通報。機關(guān)單位的衛(wèi)生在檢查中，影響鎮(zhèn)里扣分的，對其單位處以每次500元的罰款，并向其主管部門匯報情況。
4、強化責(zé)任落實。繼續(xù)發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶頭作用，對清潔活動分層次對責(zé)任區(qū)域分片包干整治，提高工作成效。一是由鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦牽頭成員單位負(fù)責(zé)整治集鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，重點督查清理主街道和市場內(nèi)亂搭建、亂擺賣、亂拉掛、亂停放、亂張貼、亂扔垃圾、占道亂堆沙石、亂堆雜物等現(xiàn)象，促進(jìn)日常保潔；二是由鎮(zhèn)督導(dǎo)組督促各新建房戶開展立面裝修，清理房前屋后環(huán)境衛(wèi)生和整治亂堆沙石、亂堆雜物以及人畜混居現(xiàn)象，力求做到人力、物力高度集中，分工明確，責(zé)任到人，形成一個比較完整的家園清潔行動工作領(lǐng)導(dǎo)體系。
5、強化宣傳發(fā)動。繼續(xù)通過會議、橫幅、大幅宣傳牌、宣傳單、趕集日宣傳車、座談會等形式多樣地對群眾進(jìn)行廣泛宣傳，并與沿街店面簽訂門前“三包責(zé)任書”（即包衛(wèi)生、包綠化維護(hù)、包秩序）。在中小學(xué)生中開展新農(nóng)村建設(shè)和家園清潔行動知識普及活動，切實讓衛(wèi)生整潔活動家喻戶曉，深入民心，讓每位群眾從思想意識上明確新農(nóng)村建設(shè)是自己的責(zé)任和義務(wù)，形成良好的氛圍。
6、強化和諧共建。鼓勵經(jīng)濟(jì)能人出資參與家園清潔行動，多方籌措資金，加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐，不斷促進(jìn)農(nóng)民居住環(huán)境改善、農(nóng)村面貌變化和公共事業(yè)進(jìn)步，逐步實現(xiàn)人與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
交通執(zhí)法工作計劃會議（實用17篇）篇十二
2022年上半年以來，在區(qū)工委、區(qū)管委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下和市交通運輸局精心指導(dǎo)下，*區(qū)交通運輸局各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)、疫情防控常態(tài)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)監(jiān)管、道路運輸管理等多項工作，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步，助力**交通事業(yè)穩(wěn)中向好發(fā)展。
一、上半年工作總結(jié)。
（一）黨建工作。
1、加強政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想，全力貫徹落實中央、省、市、區(qū)重要決策部署，努力把交通運輸工作提高到新水平。提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向，堅定政治立場，嚴(yán)守政治紀(jì)律。深入學(xué)習(xí)貫徹落實__重要講話和重要指示批示精神，把我精神實質(zhì)，領(lǐng)會核心要義，轉(zhuǎn)化加速振興發(fā)展的強大動力。
2、加強制度建設(shè)。貫徹落實黨內(nèi)法規(guī)工作部署，把黨章黨規(guī)作為開展黨的工作的根本依據(jù)和遵循。黨支部率先垂范，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)遵守《黨章》黨規(guī)，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在政治思想上行動上同_保持高度一致。嚴(yán)格落實組織生活制度、談心談話、黨費收繳、“三會一課”等工作，支部班子成員對照黨內(nèi)法規(guī)履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度。上半年，我局黨支部召開支部黨員大會2次，支委會6次，黨小組會議12次，組織生活會1次，講黨課2次，開展黨日活動6次，發(fā)展黨員1名。
（二）重點項目建設(shè)進(jìn)展。
1、**快速通道建設(shè)項目。已完成了招投標(biāo)，目前項目單位已經(jīng)進(jìn)場，相關(guān)工作正持續(xù)推進(jìn)。
2、**樞紐港**作業(yè)區(qū)項目。目前已開展拆遷工作，進(jìn)入前期建設(shè)。
3、g345**至**段一級公路改建工程。目前正在推進(jìn)資金平衡工作。
4、“四好農(nóng)村路”
（1）農(nóng)村公路建設(shè)工程。
我局克服疫情帶來的影響，通過多種形式，快速有序推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，全方位對建設(shè)項目提供保障，有效推動了農(nóng)村公路建設(shè)項目的落實。我局2022年農(nóng)村公路建設(shè)工程公里，已全部完成。
（2）農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程。
2022年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程上報計劃21公里，現(xiàn)已完成公里。
農(nóng)村公路建設(shè)和農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程，總體成績顯著，均排在全市前列。
（三）重點工作完成情況。
1、常態(tài)化治超工作。上半年以來，我局治超非現(xiàn)場執(zhí)法成效顯著，超載車輛與科技治超前相比有明顯下降，不安全因素和隱患得到控制，運輸市場經(jīng)營環(huán)境得到凈化，運輸市場經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)，超限超載車輛有了較大的降幅。
2、客運市場管理。加大對轄區(qū)內(nèi)客運市場及客運企業(yè)的安全監(jiān)管力度，壓實企業(yè)的疫情防控和安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。在**南站周圍及**高速路口處，我局執(zhí)法人員堅持每天不定時進(jìn)行巡查，打擊“黑頭車”從事非法客運經(jīng)營活動，尤其是在春節(jié)、清明、“五一”等節(jié)假日重點時段開展行動，有效的遏制了安全隱患，較好的維護(hù)了旅客運輸市場秩序。
3、貨運市場管理。以加強源頭管理為重點，進(jìn)一步加大管理力度，做好區(qū)重點貨運企業(yè)的培育工作，引導(dǎo)道路貨運企業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型，鼓勵貨運企業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化經(jīng)營，加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展和貨運規(guī)模化進(jìn)程，促進(jìn)全區(qū)貨運市場又快又好的發(fā)展。
4、安全生產(chǎn)工作。我局嚴(yán)格做好交通運輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，在春運、清明、“五一”等節(jié)假日重點時段加大宣傳、檢查力度，開展“安全生產(chǎn)月”活動1次，開展警示教育2次，執(zhí)法行動36次，累計檢查企業(yè)38家，約談企業(yè)1家，查處隱患3處。
5、疫情防控工作。我局嚴(yán)格按照疫情防控工作職責(zé)認(rèn)真做好全區(qū)交通領(lǐng)域的疫情防控工作，根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部要求，按照全局人員排班制度，在**南站、**高速**收費站疫情防控服務(wù)點（3月16日起增設(shè)**至**服務(wù)點、3月27日增設(shè)g345**交界處服務(wù)點）輪流值班。堅持“逢車必查、逢人必檢”的原則，守好前沿陣地，筑牢我區(qū)疫情防控“第一道防線”。上半年，交通防控各卡點共檢查車輛臺數(shù)193560余臺，共檢查人數(shù)261270余人，現(xiàn)場核酸檢測人數(shù)約112130余人。
二、存在的主要問題。
(一)因機制問題制約綜合執(zhí)法改革。由于**實驗區(qū)機制體制問題，我局一直未能實現(xiàn)綜合執(zhí)法改革，所有執(zhí)法人員之前的行政執(zhí)法證就會自動失效或取消，將失去交通執(zhí)法資格。
(二)未來經(jīng)費支出問題。據(jù)市交通局透露（未下文件）自2023年開始燃油稅轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費不再下?lián)埽揖謱⒚媾R人員工資和辦公經(jīng)費如何支出的問題，懇請區(qū)工委研究幫助解決。
三、下半年工作謀劃。
（一）強化黨建工作，切實改進(jìn)機關(guān)工作。一是強化支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，確保_員的發(fā)展質(zhì)量。二是健全組織生活制度，切實抓好“三會一課”制度的落實，認(rèn)真落實黨員聯(lián)系群眾工作，密切做好群眾服務(wù)工作。
交通執(zhí)法工作計劃會議（實用17篇）篇十三
xxxx年，我們迎來了黨的十九大的勝利召開，這是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，更是深入實施“交通先行”戰(zhàn)略的重要一年。今年，大隊在區(qū)委區(qū)政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“公正廉潔執(zhí)法、共建和諧交通”為宗旨，“文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法”為行動準(zhǔn)則，緊緊圍繞全年重點工作目標(biāo)，充分發(fā)揚團(tuán)結(jié)拼搏的精神，深入開展交通行政執(zhí)法工作，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就今年交通行政執(zhí)法工作總結(jié)如下：
關(guān)于xxxx年工作總結(jié)。
為切實打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的交通綜合執(zhí)法隊伍，大隊以銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新的精神，狠抓執(zhí)法隊伍建設(shè)，實現(xiàn)了交通執(zhí)法隊伍全方位提升。
1.以黨風(fēng)廉政建設(shè)為基準(zhǔn)，加強隊伍思想道德建設(shè)。
今年，大隊繼續(xù)將黨風(fēng)廉政建設(shè)列為重點工作，深入貫徹落實上級部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)精神，以全面治理“微腐敗”為要求，解決群眾反映突出問題為目標(biāo)，突出紀(jì)律建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)守規(guī)矩，突出責(zé)任追究、深入落實主體責(zé)任，突出懲防并舉、筑牢廉政建設(shè)穩(wěn)固防線，突出正風(fēng)肅紀(jì)、持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。通過學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)等手段，增加整個隊伍的凝聚力和向心力，強化大家愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，使大隊每位同志都能依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，進(jìn)一步加強干部職工的思想道德建設(shè)。今年，大隊共召開全體職工會xx次，黨員大會x次，支部委員會xx次，支部書記講黨課x次，各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)x次。同時，大隊繼續(xù)配合區(qū)交通局做好廉政風(fēng)險防控信息化平臺建設(shè)工作及“黨員e家”學(xué)習(xí)工作，要求干部職工完成學(xué)習(xí)任務(wù)，努力營造積極向上，奮勇爭先的活動氛圍，著力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型”的交通執(zhí)法部門。
2.以夯實執(zhí)法基礎(chǔ)為目的，加強隊伍紀(jì)律管理。
為切實加強交通執(zhí)法隊伍建設(shè)，大隊繼續(xù)全面推進(jìn)執(zhí)法隊伍準(zhǔn)軍事化建設(shè)。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善點名制度，制定獎懲措施等辦法，充分調(diào)動執(zhí)法隊員工作的主動性和積極性。
3.以治理“微腐敗”為標(biāo)準(zhǔn)，加強干部作風(fēng)建設(shè)。
為打造一支廉潔的執(zhí)法隊伍，大隊以治理“微腐敗”為要求，嚴(yán)格要求每位職工。一是大隊年初與各股、室、中隊簽定目標(biāo)責(zé)任書，把干部作風(fēng)建設(shè)作為重要內(nèi)容納入目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步引導(dǎo)大隊全體干部職工立足崗位、為民奉獻(xiàn)，為實現(xiàn)“交通強國”奠定基礎(chǔ)。二是積極開展談話提醒活動。根據(jù)區(qū)交通局《關(guān)于對黨員干部開展談話提醒的實施方案》文件要求，大隊不僅單獨對有苗頭性、傾向性、潛在性問題風(fēng)險的同志進(jìn)行談話提醒，抓早抓小抓苗頭，防止小錯釀成大錯，同時還開展全方位覆蓋談話提醒活動，確保大隊每位同志都參加談話提醒活動，了解員工訴求，實地下基層，解決員工困難。今年，大隊共開展單獨談話提醒x次，全覆蓋談心談話提醒x次。
4.以強化執(zhí)法監(jiān)督為手段，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為。
一是嚴(yán)格依法行政，全面推行行政執(zhí)法評議考核制和問責(zé)制，切實提升執(zhí)法水平，完善重大交通運輸行政處罰備案制度，健全舉報、投訴制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法或者不當(dāng)?shù)慕煌ㄟ\輸行政行為，開展專項整治和執(zhí)法檢查；二是強化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，深化行政執(zhí)法案卷評查，自覺接受上級部門檢查，確保執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法文書填寫規(guī)范、調(diào)查取證等合法適當(dāng)，無執(zhí)法違紀(jì)、無錯案、無行政敗訴案件發(fā)生。今年x月，大隊經(jīng)過省上行政執(zhí)法評議考核，取得了滿分的好成績。三是堅持行政處罰重大案件會審制度，嚴(yán)格執(zhí)行市交委《關(guān)于規(guī)范交通行政處罰自由裁量權(quán)實施辦法》，正確使用自由裁量權(quán)，確保依法行政，不斷提高執(zhí)法能力。
1.運輸市場規(guī)范有序。
大隊加強以班線客運、公交客運、出租汽車客運、旅游客運和危化品運輸為重點的道路運輸市場的執(zhí)法監(jiān)管力度，同時大力規(guī)范管理機動車維修站（點）、駕培等市場，堅持不懈地打擊“黑車”和“克隆車”，以維護(hù)良好的交通客貨運輸市場秩序。今年以來，大隊共檢查客運車輛xxxx臺次、出租車xxx臺次、貨運車輛xxxx余臺次、危化品運輸車輛xxx臺次、教練車xx臺次、機動車維修市場xxxx家、各類船舶xxxx艘次。查獲客貨運輸、維修、駕培市場等案件xxx件，其中維修企業(yè)xxx家、暫扣超限車輛xx臺次、危化品運輸車xx臺次、教練車未按核定場所施教x臺次、非法營運車輛xx臺次（其中電動三輪車xx臺，面包車x臺）。
2.公路執(zhí)法成效明顯。
大隊繼續(xù)加大公路巡查力度，切實做到路政案件查處率達(dá)xxx%，糾正違章率達(dá)xxx%，結(jié)案率達(dá)xxx%。全年，大隊共巡查公路xxxxx余公里，糾正損壞公路及其設(shè)施xx余處、清障排障xxx余處，糾正公路邊水果攤點xxx余處。確保公路安全暢通，干線公路無違章接道、違法挖掘等行為，無公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。
3.水上安全優(yōu)勢保持。
今年xx月，按照省市海事局關(guān)于通航水域?qū)崿F(xiàn)動態(tài)管理的規(guī)定，由區(qū)地方海事處對龍泉湖、百工堰、中糧御嶺灣天泉置業(yè)公司在山門寺水庫x處的通航水域予以撤銷，大隊將隨之撤銷這些水域的水上動態(tài)監(jiān)管。將繼續(xù)加大青龍湖水域的執(zhí)法安全檢查。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“六不發(fā)航”及救生衣xxx%配備和穿戴的規(guī)定，杜絕冬季冒霧和超封渡水位航行，大隊對船舶的安全性能、技術(shù)狀況和船員資質(zhì)等定期進(jìn)行檢查，確保船舶年檢合格率和船員持證上崗率達(dá)xxx%，同時嚴(yán)厲打擊船舶超載、非客船載客等違規(guī)行為。二是繼續(xù)做好水上視頻監(jiān)控工作。安排專人按照視頻監(jiān)控管理制度的要求，認(rèn)真做好龍泉湖、百工堰水上視頻監(jiān)控及情況記錄工作。三是做好防汛安全工作。成立大隊xxxx年防汛搶險應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時制定防汛搶險應(yīng)急救援預(yù)案，安排好xx小時防汛值班工作，值班人員規(guī)范填寫值班記錄。截止目前，大隊并未出現(xiàn)任何汛期安全事件。今年，大隊共開展水上運輸安全檢查xxx余次，出動執(zhí)法人員xxx余人次，出動執(zhí)法車艇xxx余臺（艘）次，檢查船舶xxxx余艘次，發(fā)放宣傳資料xxx余份，確保了我區(qū)水上安全“零事故”的優(yōu)勢繼續(xù)保持。
4.駐站管理井然有序。
一是堅決做到駐站管理常態(tài)化，派專人在龍泉汽車總站、十陵客運站及洛帶客運站進(jìn)行值守，特別對龍泉汽車總站加強管理，靈活運用不定時工作制，全年xxx天每天派專人進(jìn)行值守，維護(hù)了各車站周邊的運輸秩序，按照行業(yè)職責(zé)，做好駐站管理移交前的相關(guān)工作。二是加強對各客運站出入車輛的安全檢查，認(rèn)真督促車站執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”制度，從源頭上消除安全隱患，并嚴(yán)格按照規(guī)定填寫駐站日志，認(rèn)真記錄駐站工作。三是長期加強與公安、城管、街辦等部門的聯(lián)動，成立聯(lián)合執(zhí)法隊伍，加強對各個客運站和x地鐵x號線龍泉驛站周邊非法拉客喊客、擺點侯客、車輛亂停亂放等現(xiàn)象進(jìn)行集中整治。
1.部門聯(lián)動，打非工作取得良好效果。
按照上級要求，結(jié)合“疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治、綜合治理、依法監(jiān)管”的原則，繼續(xù)與公安、城管等部門聯(lián)動，加大力度對非法營運車輛的專項整治。一是繼續(xù)保持“打非”工作高強度。按照“打非”工作實施方案要求，分別由大隊、區(qū)公安分局、區(qū)城管局、相應(yīng)街道辦組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，形成執(zhí)法合力，成立專項“打非”隊伍，務(wù)求整治工作取得實效。二是創(chuàng)新執(zhí)法舉措。整治工作堅持錯時執(zhí)法與流動巡查相結(jié)合的執(zhí)法方式，在早中晚上下班高峰期，非法營運車輛密集的重點路段進(jìn)行打擊。截至目前，大隊共查處非法營運車輛xx臺次（其中電三輪xx臺次、汽車x臺次）。
2.超限治理再上臺階。
交通執(zhí)法工作計劃會議（實用17篇）篇十四
xxxx年上半年，我局農(nóng)村公路工作嚴(yán)密結(jié)合省第十次、市第十二次黨代會和區(qū)第十三次黨代會精神，圍繞“五大興市戰(zhàn)略”和建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)核心增長極主體區(qū)的要求，深入貫徹區(qū)委、區(qū)政府“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與世界生態(tài)田園城市建設(shè)，提高公共服務(wù)水平，深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，加強農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作，實現(xiàn)交通運輸跨越式發(fā)展。現(xiàn)將具體開展的工作情況匯報如下：
xxxx年上半年工作總結(jié)。
一、農(nóng)村公路建設(shè)完成情況（目標(biāo)任務(wù)公里）。
1、xxxx年我區(qū)納入市民生工程建設(shè)目標(biāo)項目共計xx個公里，包括通鄉(xiāng)公路x個公里，通村公路xx個xx公里。截止x月xx日，已完工項目x個公里（新萬路、火冶路、____鎮(zhèn)繁環(huán)路、新馬路、順江路、三古路、林蔭大道、錦水渠路），已開工項目x個公里（木蘭大道、興業(yè)路、新九路、南行路、深東路、世安路、____路、蟇水村道），未開工項目x個公里（xx鎮(zhèn)繁環(huán)路）。
2、加大了村社道路和入戶道路硬化的工作力度，共計完成鄉(xiāng)村公路建設(shè)公里；xxxx—xxxx年新農(nóng)村示范片xx個村（社區(qū)）鄉(xiāng)村公路建設(shè)共計公里，總體硬化率達(dá)。
二、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)完成情況。
1、根據(jù)《xx區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動實施方案》要求，各鎮(zhèn)（街辦）結(jié)合轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的實際情況，制定了符合本地實際的活動年實施方案，建立了以鎮(zhèn)長為組長的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定管養(yǎng)年度目標(biāo)，機構(gòu)設(shè)置比例達(dá)xxx%。
2、我區(qū)納入管養(yǎng)的鄉(xiāng)村公路公里，xxxx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)好路率要求基本到達(dá)xx%以上。x-x月各鎮(zhèn)（街辦）對鄉(xiāng)村公路上的坑凼、車轍、沉陷等病害開展了整治維修，共計完成xxxx余平方米。完善安裝鄉(xiāng)村公路標(biāo)志標(biāo)牌xx套。我局敦促各鎮(zhèn)（街辦）對轄區(qū)內(nèi)橋涵定期開展經(jīng)常性、定期性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)病危橋涵及時上報并開展整治。上半年共計改造加固鄉(xiāng)村公路橋涵x道，維修護(hù)欄xx米。
三、優(yōu)化延伸公交線路，實現(xiàn)公交全覆蓋。
1、主動與x主城區(qū)和先發(fā)地區(qū)對接，xxxx年上半年已延伸公交xxxb路經(jīng)木蘭進(jìn)入北湖車站；延伸公交xxx路經(jīng)____進(jìn)入x茶店子車站。
江市場）；xxx路（榮校經(jīng)香江至xx）；xxx路（xx至龍橋延至香江，）xxx路調(diào)至香江；xxx路（犀浦快鐵站經(jīng)龍橋至香江），通過共計x條公交線路的調(diào)整，形成與公交集團(tuán)xxx路（xx香江至五塊石）、xxx路（昭覺寺至龍橋）的對接，進(jìn)一步縮小我區(qū)與x主城區(qū)的距離，形成半小時生活交通通勤圈。
3、加大城區(qū)公交線路的覆蓋。以“三縱三橫”為原則，針對新老城區(qū)的道路狀況、居民聚居點、學(xué)校、大型企業(yè)的客源流量、流向，對城區(qū)公交線路開展了優(yōu)化，線路由xx條增至xx條。并新開了一條連接新老城區(qū)的大容量公交。通過線路優(yōu)化增加換乘節(jié)點，大大方便了乘車，縮短了乘車時間。
xxxx下半年工作要點。
為確保統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)順利推進(jìn)，完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革工作相關(guān)目標(biāo)任務(wù)，區(qū)交通運輸局二x一二下半年年工作要點如下：
一、完善制度，加強指導(dǎo)。
我局將按照省、市、區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)要求，根據(jù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)設(shè)施的配套性、要素的系統(tǒng)性、功能的復(fù)合性、產(chǎn)業(yè)的規(guī)模性、人口的聚居性、城鄉(xiāng)的融合性和發(fā)展的現(xiàn)代性的特征，進(jìn)一步加強完善制度，提供技術(shù)服務(wù)，開展指導(dǎo)，提高交通出行服務(wù)水平。
二、加強巡查，強化監(jiān)視。
我局切實按照區(qū)委區(qū)政府區(qū)統(tǒng)籌辦要求，加大力度，加。
強實施計劃，不定期巡查，并追蹤報道，敦促、指導(dǎo)農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)工作，確保順利完成目標(biāo)任務(wù)。
三、加強相關(guān)部門聯(lián)動，加大資金投入。
我局進(jìn)一步加強統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)工作，，加強與相關(guān)部門的配合，上下聯(lián)動，積極申報項目，爭取省市補助資金支持，繼續(xù)加大資金投入，做好農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)，進(jìn)一步提升我區(qū)農(nóng)村公路通行水平，確保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作有序推進(jìn)。
交通執(zhí)法工作計劃會議（實用17篇）篇十五
為深刻吸取道路交通安全事故的慘痛教訓(xùn)，結(jié)合秋冬季轄區(qū)道路交通特點，西安經(jīng)開區(qū)制定《經(jīng)開區(qū)2020秋冬季交通安全整治百日攻堅行動工作方案》，確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展暢通有序，營造安全和諧的道路交通環(huán)境。
集中排查安全隱患確保道路行車安全。
全面深入排查轄區(qū)內(nèi)路面老化破損、易積雪結(jié)冰路段等安全隱患。涉及“十四運”重點項目建設(shè)和道路改造升級的路段區(qū)域要盡快排查占道圍擋區(qū)域的安全隱患，科學(xué)設(shè)置提示牌，及時提醒過往群眾注意通行安全。嚴(yán)格駕駛?cè)斯芾恚瑢︸{駛?cè)伺嘤?xùn)、考試、發(fā)證、違法處理等環(huán)節(jié)開展抽查，發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)問題的，依法依規(guī)從嚴(yán)追究責(zé)任。
加大路面管控狠抓突發(fā)事件應(yīng)急處置。
推進(jìn)城市智能交通建設(shè)加大安全警示曝光。
充分發(fā)揮各種手段，調(diào)集各方資源，強化大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，加強頂層設(shè)計，打破各部門數(shù)據(jù)煙囪、信息孤島和碎片化應(yīng)用，實現(xiàn)信息資源共享共用，充分利用傳統(tǒng)媒體、新媒體，多渠道、多平臺做好交通安全宣傳教育，集中曝光典型事故案例和嚴(yán)重交通違法行為，推動相關(guān)行業(yè)、企業(yè)切實落實安全主體責(zé)任。
交通執(zhí)法工作計劃會議（實用17篇）篇十六
局現(xiàn)有干部職工xx人，其中：獲得執(zhí)法證的有xx人，參加省局培訓(xùn)的xx人，主要擔(dān)負(fù)著全縣道路運輸?shù)摹拔宕蟆毙袠I(yè)管理工作，近年來，在縣委、縣政府和交通局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“創(chuàng)一流管理隊伍，樹交通執(zhí)法形象為目標(biāo)”。在加強隊伍建設(shè)，提高管理水平，加大交通執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法文書，嚴(yán)格落實交通行政執(zhí)法“四制”上狠下功夫。為此，我縣交通行政執(zhí)法工作已初步走上了法制化、規(guī)范化軌道。為了嚴(yán)格執(zhí)法，制止違章、違規(guī)車輛，我們主要采取以“教育為主，處罰為輔”的方針，由于執(zhí)法規(guī)范，程序到位，沒有發(fā)生一起交通行政執(zhí)法違法和“三亂”問題，在依法管理上達(dá)到了車主滿意、社會滿意、管理部門的形象也得到了大大提高。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，嚴(yán)格落實交通行政執(zhí)法責(zé)任制。
為了加強對交通行政執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范全縣運政管理，我所每年都成立以正、副所長為組長，各股室負(fù)責(zé)人為組員的交通行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，并由分管稽查工作的副所長具體負(fù)責(zé)執(zhí)法工作，領(lǐng)導(dǎo)全所執(zhí)法人員嚴(yán)格按照執(zhí)法“四制”工作要求落實目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法行為，在各級的監(jiān)督下，把我所交通行政執(zhí)法工作做的更好、更扎實，預(yù)防執(zhí)法違法問題的發(fā)生。
二、加強教育，搞好宣傳，確保交通行政執(zhí)法教育經(jīng)常化。
為了加強對交通行政執(zhí)法的宣傳教育工作，讓群眾了解交通法規(guī)，時時對交通行政執(zhí)法人員的行為進(jìn)行監(jiān)督，所還成立了以所長為組長的交通法規(guī)宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，凡上級出臺的每部法規(guī)，我們都堅持利用宣傳車、橫幅、標(biāo)語、電臺、廣播和報紙在全縣城鄉(xiāng)進(jìn)行反復(fù)宣傳，讓全縣人民人人皆知，同時，每周四下午堅持對全所干部職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，年初對站務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量，強化行業(yè)“文明窗口”作用，全方位接受社會監(jiān)督，塑造運管工作的新形象。
三、加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)，確保行政執(zhí)法崗位規(guī)范化。
為了全面提高全所執(zhí)法人員素質(zhì)，達(dá)到依法行政的準(zhǔn)確性，在《xxx道路運輸條例》和xxx《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》、《道路貨物運輸及站場管理規(guī)定》、《機動車維修管理規(guī)定》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等五部令的頒布，以及啟用新文書以后，我所組織部分同志分期分批參加由市運管處統(tǒng)一安排的交通法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，購買交通運政法規(guī)讀本，達(dá)到人手一冊，并堅持每月利用兩天時間組織學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容，每年對職工法律常識進(jìn)行一次考核，對考核成績不合格者，不得從事交通行政執(zhí)法工作，由于堅持嚴(yán)格的培訓(xùn)考核上崗制度，進(jìn)一步激發(fā)了全所職工學(xué)法規(guī)、用法規(guī)的積極性，使全所的管理素質(zhì)得到了很大的提高，依法管理工作得到了加強。
四、依法管理，秉公執(zhí)法，確保交通行政執(zhí)法隊伍正規(guī)化。
為了堅持依法管理，公正、文明執(zhí)法，我們嚴(yán)格按照省廳制定的《湖北省交通行政執(zhí)法責(zé)任制》、《湖北省交通行政執(zhí)法公示制》、《湖北省交通行政執(zhí)法督察制》、《湖北省交通行政執(zhí)法錯案和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制》，認(rèn)真規(guī)范全所執(zhí)法人員的行政行為。在管理上，嚴(yán)格按照執(zhí)法程序辦事，不徇私情，凡處理違章經(jīng)營車輛，都堅持處罰程序到位，案卷材料齊全，并由專人負(fù)責(zé)文書的填制工作，規(guī)范了執(zhí)法程序，糾正了交通行政執(zhí)法工作的隨意性，也有效地制止了執(zhí)法違法問題的發(fā)生，在執(zhí)法過程中，我們堅持隊伍整齊，著裝統(tǒng)一，文明檢查，杜絕“三亂”現(xiàn)象，同時，我們聘請了多名義務(wù)監(jiān)督員，對我所執(zhí)法行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，做到執(zhí)法手續(xù)不全的不得上路檢查車輛，沒有領(lǐng)導(dǎo)帶隊的不得上路檢查，違章車輛事實不清楚的不得處罰，不罰帶氣車、不放人情車，做到執(zhí)法人員請吃不到、送禮不要，在執(zhí)法上做到公正、公平，堅持依法辦事，贏得了社會的好評。
五、完善制度，確保行政執(zhí)法工作制度化。
為了規(guī)范執(zhí)法程序，加強領(lǐng)導(dǎo)，所成立了以正副所長為組長的執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組及交通行政執(zhí)法研討小組，一是堅持行政執(zhí)法研究制，每月對全所執(zhí)法工作情況進(jìn)行一次分析，對重大違章行為處罰進(jìn)行集體研究，做到定性準(zhǔn)確，處罰及時，不留尾巴；二是執(zhí)法報告制度，每季度準(zhǔn)確按時填制法報表，平時對實施一般程序的違章處理都及時向上一級主管法制部門進(jìn)行報告；三是堅持執(zhí)法程序?qū)Ｈ素?fù)責(zé)制，由市管股專門負(fù)責(zé)法律程序的填寫、整理案卷，及時入檔；四是落實執(zhí)法公示制，把交通行政執(zhí)法程序、標(biāo)準(zhǔn)一律上墻公示，克服執(zhí)法工作上的隨意性，接受社會和群眾監(jiān)督。
交通執(zhí)法工作計劃會議（實用17篇）篇十七
20xx年下半年，交警支隊以工作落實為中心，以績效考核為抓手，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｕ希瑠^力防事故、保安全、保暢通、抓隊伍，實現(xiàn)業(yè)務(wù)水平和隊伍風(fēng)氣的雙提升。
保安全、防事故一直是我們工作的重中之重，尤其是蕪湖“6.26”重大事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)對事故預(yù)防工作高度關(guān)注。目前，我市道路交通安全形勢雖然較為平穩(wěn)，但是一季度3起較大事故讓我們背上了沉重的包袱，下半年，全市交警部門要負(fù)重前行，繃緊“安全弦”，扎實做好事故預(yù)防各項工作：
一是繼續(xù)推進(jìn)公路危險點段的治理。今年，我市省級掛牌督辦公路安全隱患共有3處，目前僅有直屬1處整改完畢。太和、阜南作為責(zé)任單位，要主動跟進(jìn)、積極督促，同時加強路面巡查管控，嚴(yán)防整治期間發(fā)生亡人事故。
二是強化重點車輛的安全監(jiān)管。緊盯高速公路、國省道、農(nóng)村公路“三個陣地”，管住營運客車、貨車、危化品運輸車、校車、農(nóng)村面包車“五類重點車輛”，嚴(yán)查超速、超載、酒駕、毒駕、非法營運、涉牌涉證等“嚴(yán)重交通違法”，消除道路安全隱患。
三是全力開展“守護(hù)平安-夏秋行動”。切實加強“營轉(zhuǎn)非”客車、危化品運輸車、汽車租賃企業(yè)的排查，建立管理檔案，落實監(jiān)管責(zé)任。密集開展統(tǒng)一執(zhí)法行動，在總隊部署的基礎(chǔ)上開展異地互查。強化執(zhí)法站勤務(wù)，署運期間嚴(yán)把關(guān)口，對“兩客一危”做到逢車必查。三輪車整治永遠(yuǎn)在路上，專項行動雖然結(jié)束，下步要總結(jié)經(jīng)驗，強化措施，鞏固成果，確保成效。
四是突出農(nóng)村地區(qū)道路交通安全管理。全市要學(xué)習(xí)界首光武中隊經(jīng)驗，推動建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通安全聯(lián)席會議機制，定期召開聯(lián)席會議，爭取當(dāng)?shù)攸h委政府支持，確保農(nóng)村基層交通安全組織體系正常運轉(zhuǎn)。
一是進(jìn)一步完善公路安全防控體系。今年要完成3處執(zhí)法服務(wù)站建設(shè)、45處卡口系統(tǒng)接入的任務(wù)。服務(wù)站方面，界首、太和要加快進(jìn)度，爭取年底投入使用。卡口建設(shè)方面，五縣市要加快進(jìn)度，已建成的及時聯(lián)網(wǎng)。指揮中心建設(shè)方面，根據(jù)總隊年初部署，三季度應(yīng)進(jìn)入招標(biāo)采購階段，進(jìn)度滯后的大隊要高度重視。
二是加強科技設(shè)備的培訓(xùn)和應(yīng)用。各大隊要切實落實全市“緝查布控”系統(tǒng)培訓(xùn)會精神，選拔培養(yǎng)技術(shù)人員，推動科技成果在警務(wù)實戰(zhàn)中的應(yīng)用。各大隊內(nèi)勤中隊長要“一警多能”，切實肩負(fù)起裝備管理、數(shù)據(jù)錄入、技術(shù)保障等基本職責(zé)，推動本單位科技信息化應(yīng)用水平。交通、科技、車管部門要相互配合，充實“緝查布控”系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，問題車輛全部納入在線監(jiān)控，真正做到實時監(jiān)控、動態(tài)監(jiān)管。
三是積極推動勤務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。各大隊要依托執(zhí)法服務(wù)站，發(fā)揮公路防控體系作用，實現(xiàn)“執(zhí)法檢查、布控攔截、宣傳服務(wù)”一體化功能，力爭做到逢疑必查、違法必究，確保隱患即時消除。同時要依托指揮中心，建立勤務(wù)指揮機制，接到系統(tǒng)預(yù)警信息，及時指揮一線民警處置。對于警務(wù)通、執(zhí)法記錄儀的使用，各大隊“一把手”要親自檢查、督促、落實。
一是完善交警執(zhí)法全過程記錄制度。排查執(zhí)法記錄儀配備情況，淘汰老舊、損毀裝備，及時補充更換。加快執(zhí)法記錄儀工作站建設(shè)進(jìn)度，力爭年底前投入使用，實現(xiàn)聲像資料的規(guī)范保管。
二是進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督與考核。強化執(zhí)法辦案系統(tǒng)單軌制運行，對于不按規(guī)定錄入系統(tǒng)的案件，一律不審、不批，被市局通報的，堅決追究辦案民警責(zé)任。定期開展執(zhí)法記錄儀聲像資料檢查，車管、考務(wù)部門也要開展專項檢查。
三是建立道路交通事故社會救助機制。《安徽省道路交通事故社會救助資金使用辦法》已經(jīng)于7月1日實施，下半年務(wù)必爭取市政府出臺市級文件，運行救助制度，及時救濟(jì)事故受害人。
一是積極推進(jìn)駕考八項創(chuàng)新措施落實。此項工作總隊已納入績效考核，支隊也通過市局下發(fā)了方案，各縣市大隊要認(rèn)真謀劃，分清主次，先易后難，逐步推動落實。同時要加快科目三電子評判系統(tǒng)建設(shè)，科技部門做好技術(shù)保障，積極與各縣市對接，爭取盡快投入使用。
二是提升交警群眾工作部品牌效應(yīng)。拓展“群工部”服務(wù)職能，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，建立一站式辦結(jié)機制。加強“交管e點通”功能應(yīng)用，進(jìn)一步提升服務(wù)效能。立足網(wǎng)絡(luò)平臺開展特色宣傳，提升“品牌”影響力。
三是積極開展“非法中介”整治。車駕管單位是上級暗訪重點，也是新聞媒體關(guān)注熱點。車駕管單位要立足已有的整治機制，加強內(nèi)部管理，強化執(zhí)法行動，有效凈化周邊秩序。同時進(jìn)一步提升效能，當(dāng)日業(yè)務(wù)當(dāng)日辦結(jié)。
一是深入開展“4+1”崗位爭先活動。下半年，支隊將在全市交警部門再次推出一批有影響力的先進(jìn)典型，選拔一批能力突出的業(yè)務(wù)骨干，并將結(jié)果運用到評獎、評優(yōu)、推薦、提拔上去，在隊伍中營造出人人爭先的良好氛圍。
二是繼續(xù)開展無訪所隊創(chuàng)建活動。2015年無訪所隊創(chuàng)建活動上半年成績突出，下半年更需努力。日常管理教育中，各大隊要強化民警的信訪意識，對于信訪苗頭問題，及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時消除。對于有責(zé)信訪，堅決追究責(zé)任。
三是大力開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。暢通社會監(jiān)督渠道，認(rèn)真接受群眾的評議和監(jiān)督。對于熱點難點問題，要正面應(yīng)對，認(rèn)真研究，盡力整改。執(zhí)法工作中，進(jìn)一步凸顯柔性執(zhí)法理念，既要嚴(yán)格依法履職，又要注意方式方法。
四是加強單位內(nèi)部管理。深入學(xué)習(xí)劉立兵書記在約談停職所隊長會議上的講話精神，結(jié)合實際開展自查自糾，查找剖析自身在守紀(jì)律、講規(guī)矩方面存在的問題，對癥下藥祛除思想頑疾。領(lǐng)導(dǎo)干部自覺履行“一崗雙責(zé)”，強化自我約束和紀(jì)律養(yǎng)成，以上帶下推動作風(fēng)建設(shè)不斷深入。