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    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)

    時間:2025-05-30 作者:MJ筆神

    在培訓過程中,通過記錄和整理心得體會,可以更好地鞏固和應用所學知識。接下來,我們一起來看看一些優秀的培訓心得體會,相信會給大家的學習帶來一些啟發和思考。

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇一

    新教材的內容編排切實體現了數學來源于生活又服務于生活的思想,大多采用日常生活中的數學問題作為引入,培養學生的學習興趣,激發學生的學習熱情。通過日常的事例來闡明數學知識的形成與發展過程,讓學生從“要我學”向“我要學”轉變。真正實現《新課程標準》中,所提出的義務教育階段的數學應實現:人人學有價值的數學;人人都能獲得必需的數學;不同的人在數學上得到不同的發展的目標。

    新課程理念的核心是“為了每一位學生的發展”,讓學生成為學習的主體。因此我們在教學上要給學生充分的時間和空間,讓學生多動手、多操作。讓他們通過對學習資料,討論、交流等多種形式的學習,掌握數學基本知識和基本技能。重培養學生的創新意識和動手能力,培養學生學數學、用數學的意識,使其養成良好的學習習慣。

    現代科學技術的發展與電腦的普及,為現代教學提供了方便。我們教師要充分利用現代教育技術輔助教學,在課堂上不僅可以利用多媒體為學生演示數學幾何中的圖形變換,如對稱、平移、折疊、旋轉等,還可以利用計算機畫函數的圖象,以及函數的擬合等等。從而給學生提供一個更加直觀、形象的印象,加深學生的對知識的理解。教師還可以利用網絡資源,為學生提供更加豐富的學習資源。走出傳統課堂,拓寬學生的視野,豐富教學內容,使學生學到書本上學不到的知識,提高教學質量。

    面對新課程,教師應確定更高層次的教學目標。對于教學課而言,不能光是知識的傳授,而是包括知識與技能、思考、解決問題、情感與態度等幾個方面。那種追求“能夠教好一節課”或“教出了幾個能考高分的學生”為目的的教學已經不符合課改精神了。教會學生知識,教給學生方法,教給學生獨立和生存的能力應成為所有教師的職業追求。

    學生應成為課堂學習的主人。環顧周圍,在我們的教學中還存在許多這樣的.現象:一些學生在生活中早已熟悉的東西,教師還在不厭其煩地從頭講起;一些具有較高綜合性和較高思維價值的問題,教師卻將知識點分化,忽視了學生自主探究和知識的綜合運用能力的培養;一些本該讓學生自己去動手操作、試驗、討論、歸納、總結的內容卻被老師取而代之;一些學生經過自己的深思熟慮形成的獨特見解和疑問,往往因為老師的“就照我教的來”而扼殺。在新課程下,教師應當成為學生學習的組織者、引導者和合作者,激發學生的學習積極性、創造性,為學生提供從事活動的機會,構建開展研究的平臺,讓學生成為學習的主人。

    靈活使用挖掘教材有許多教師不適應新教材,不知道把教材與實際聯系起來。實際上,教師在教學過程中應根據學生的認知規律和現有水平,在認真領會教材編寫意圖的同時,學會靈活、能動地運用教材,根據學生實際進行必要的增刪、調整,這樣才能從“有限”的教材中無限延伸。

    追求形式和效果統一的課堂?,F在,一些課堂濫用討論、合作學習的方式,不給學生足夠的機會和科學的指導,使課堂流于形式。在教學過程中,教師設計組織有效的、科學的活動應從以下幾個方面入手:首先問題情境必須貼近學生的實際生活,活動內容必須與學生已有的知識結構和認知水平同步;其次要讓學生有一個獨立思考的過程,讓他們帶著自己的觀點去充分地討論研究,發現自己的不足,構建完整全面的知識體系;還有對不同層次的學生要有不同的要求,允許學生有不同的方法和觀點,讓學生在交流、探究、比較的過程中將知。

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇二

    高級研修學校是一所專注于為職場人士提供高端專業發展的學府。我參加了這所學校為期一個月的培訓課程,從中獲得了許多實用的經驗和知識。

    第二段:對課程的內容和教師的評價。

    課程設置非常專業、全面,分別從管理、營銷、人力資源等方面對職業技能做了系統的講解。而更令人贊賞的是教師們的深入淺出、生動有趣的講授方式。通過互動、案例解析等方式,讓我們深刻地理解了知識點,更好地掌握了實踐應用。

    第三段:交流學習的體會。

    此次培訓讓我深刻地意識到交流學習的重要性。這個要素被高級研修學校嵌入到了每節課,讓我和同學們都印象深刻。在集中學習的班級中交流、分享經驗,聽取不同背景的人的見解,對提高個人學習和發展非常有益。在培訓結束之后,我和許多同學都建立了深厚的業務、人脈關系。

    第四段:對自身的職業成長和角色認知的提升。

    培訓課程結束之后,我回顧自己的職業成長歷程,對自己的職業規劃有了更系統的認識。我也清楚地意識到,從熟練掌握業務操作到具備團隊領導能力,自我學習和不斷改進已經成為了職場人士的最重要的素質。高級研修學校的培訓不僅讓我在短時間內提高了自己的素養,更讓我知道了如何更好地與自己的團隊、上下級合作建立和諧關系。當我們時刻關注職業發展的各種機會,并不斷積累知識和交際資源時,我們才能真正擁有職場中的競爭力。

    第五段:總結和建議。

    總之,參加高級研修學校的培訓給了我很多的啟示,增強了我的信心和能力。期望更多的年輕人或職場人士能夠參加這樣的培訓,通過學習和交流不斷提高自己的素質,從而在職場中有更好的表現。同時也建議高級研修學校不斷優化課程內容和教學方法,發揮更大的作用,幫助更多的人描述新的高度。

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇三

    尊敬的各位老師、各位領導大家好:

    我是##醫院##科的一名護士長,在成為護士長之前我是臨床一線的一名護士,工作熱情、勤奮好學,理論知識和業務水平我都非常自信。但進入臨床管理工作后,雖然整天忙忙碌碌,但總覺的效率不高,隨意性較強,缺乏管理知識和經驗。在參加了為期一個月的《醫院管理高級課程研修班》后,感覺受益匪淺,進一步認識到護士長是最基礎的管理者,起到承上啟下的作用。在臨床工作中護士長的綜合素質是護理管理工作中的關鍵環節。

    通過學習我深刻的體會到打造良好的團隊執行力需要營造良好的執行力文化,執行文化的導向會形成一種氛圍,經過長時間的積累和沉淀,形成醫院文化。合理利用和分配人力資源,適當授權,用人之長,做到人人有職責,事事有人管。最大限度地調動護士的主觀能動性,發揮護士的潛能和團隊精神。工作中要善于用制度和標準管人,要以身作則、言傳身教、堅持實事求是,要擁有了解人、尊重人、信任人、關心人的領導藝術。在考核中堅持公平、公正的原則,增加護士的公平感和成就感,盡可能為護士創造一個寬松、和諧的工作環境,凡事做到心中有數。在布置工作后及時督查跟進,督查是落實執行力的有效環節。要當有效溝通的主人,學會主動溝通,在制定決策時好的中層不是獨行俠,要帶領團隊前進,制定有效目標,積極與上級溝通,得到上級的支持和幫助,分派合適的人負責具體任務。

    不當“好人”,堅持原則。##教授指出,高層做好人、中層做壞人、基層做憨人。中層是醫院制度、流程最重要的捍衛者,中層管理者的不作為或縱容將嚴重降低組織的效率,也是導致整個執行力低下的一個重要原因。在日常工作中有章不循、賞罰不明所產生的直接后果就是歪風邪氣的蔓延和安全隱患的滋生。作為中層在事關病人安全、員工和諧穩定的大是大非面前,必須敢于和善于堅持原則,克服好人主義,做到正確的堅持,錯誤的反對,堅決杜絕違章違紀現象發生,防止各種不良思潮的滋生和蔓延;對于工作中檢查發現的各種錯誤和問題,要及時提出、及時糾正,并按照規章制度進行有效處理,確保上級各項決策和制度得以徹底落實和有效實施。

    如今媒體輿論等外部因素已經將醫院推上了風口浪尖的位置,通過學習讓我明白作為中層在科室危機管理與預防方面首先要樹立防火意識,進行危機預測分析并制定危機管理制度,印制危機緊急預案管理手冊,在員工內部做好培訓。在處理危機時要遵循及時、誠懇、準確、積極、專業化的原則,妥善處理各類突發事件。

    作為中層要對自己制定的規范、政策,以身作則,身體力行;對。

    自己的諾言,要言必行。只有管理者以身作則,言行一致,基層才會心悅誠服地接受,領導力是以身作則影響他人的能力,所以以身作則是構建領導力的核心基礎,是中層干部帶領下屬完成各項任務,確保病人安全的最基本要求和保證。作為中層,要懂得自己崗位的重要性,更要懂得自己工作的不努力和失誤會給科室、會給醫院帶來怎樣的危害,從而增強自己的憂患意識。只有這樣,才能在自己的崗位上做到盡心盡力,全力以赴;工作才會取得成效。與此同時,中層干部要做到坦誠待人。不僅要坦誠于自己的高層,更要坦誠于自己的同事、自己的下屬,與人坦誠不僅是提高中層執行力的需要,更是做人做事的基本要求。

    ##教授指出我們要用仁愛之心提升醫護的人格魅力、要用仁愛之心彰顯崇高的醫學人文精神。誠信、創新、法制、拓展、團隊、醫護管的全面和諧是醫院從科學管理上升到文化管理的基礎。以先進的醫院文化來點燃我們的職業信仰。

    最后我僅代表中醫醫院的全體學員感謝各位老師辛勤的授課教導、感謝院領導給予我們學習提高的機會、感謝兄弟單位同仁的細心招待。

    謝謝!

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇四

    高級研修學校是一所專為中高級干部和企業高管提供的培訓機構,以提升他們的管理和領導能力為主要目標。學校注重培養學員們的實際操作能力,通常會邀請國內外的知名教授和業界精英為學員授課。

    我有幸可以在職業生涯中參加了高級研修學校的培訓課程。在這個充滿機會的學校里,我認識了許多來自不同企業的同行,聽取了來自業界精英和名師的授課,重新審視了自己的知識和能力。這種學習經歷不僅加強了我對專業領域的專業知識,同時還促進了我的個人成長。

    在高級研修學校里,除了獲取專業知識之外,我還學會了如何與他人相處,如何進行優質的溝通,并且掌握了如何更好地管理自己的時間和精力。學校培訓的管理和領導課程,增強了我的領導力、管理能力和戰略思維能力,使我在職業生涯中不斷成長。

    高級研修學校的培訓內容不僅面向個人成長,同時也是企業發展的重要推手。學校的課程可以幫助企業高管提高團隊管理技能和領導能力。很多企業都會派出他們的經理和高管在這里接受培訓,以提高組織的競爭優勢和創新能力。

    五、總結。

    高級研修學校為職業人士提供了接觸業界精英和先進技術的機會,為個人和企業的成長提供了寶貴的渠道。參與高級研修學校的培訓,是一個促進自我成長和職業發展的有意義的體驗。我深信高級研修學校將會拓寬學員的視野和職業前景,為個人成長和企業發展注入新的力量。

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇五

    高級研修學校是一個專門為年輕人提供高級職業培訓的機構。通過提供豐富的課程和實踐機會,該學校致力于幫助學生拓展技能,提高職業素養,進一步提高職場競爭力。

    作為一個從事銷售工作的年輕人,我一直很渴望進一步提高自己的專業知識和技能,以更好地服務客戶。這個想法促使我參加了高級研修學校的培訓程序。我相信學院將為我提供多種多樣的機會來了解行業最新趨勢和最佳實踐。

    第三段:我的學習經歷。

    在參加高級研修學校的培訓程序期間,我學到了很多知識和技能。課程涵蓋了銷售技巧、客戶關系管理、市場研究和營銷戰略等方面的內容。通過與其他學員一起參加不同的活動和討論,我學會了如何更好地理解客戶和了解市場需求,以及如何提高銷售效率和客戶滿意度。

    第四段:收獲和體會。

    參加高級研修學校的培訓程序,讓我受益匪淺。我不僅進一步掌握了相關知識和技能,還獲得了進一步提高自己的想法和信心。此外,我還與來自不同行業的其他學員建立了聯系,并學習了他們的經驗和想法,這對我今后的職業發展將非常有益。

    第五段:總結。

    通過參加高級研修學校的培訓程序,我真正意識到了持續學習和進一步提高的重要性。我相信這些新掌握的技能和知識將幫助我在未來的工作中更好地服務我的客戶和推進我的職業發展,并變得更加有競爭力。除此之外,我還將學習如何繼續尋求優秀的機會來開拓自己的事業,并繼續取得成功。

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇六

    學習體會。

    縣三合鎮黨委蒙勝平。

    為期15天的清華大學公共管理高級研修班學習,使自己有機會以積極專注的精神狀態投入到一生難得的學習充電之中。雖然時間不長,但內容豐富,此次學習,使我學到了許多新的東西,提升了精神境界,開闊了視野,受益終生。

    本次培訓班歷時十天80個課時,設置了包括課程領導干部心理調適、清華校史、公共財政管理、公共管理前沿、領導科學與藝術、招商引資戰略與務實、區域發展新戰略、政務禮儀、國際形勢與國家安全等課程。

    一、本次學習的幾點體會。

    (一)通過公共管理高級研修班學習培訓,使我在理論上開闊了眼界。參加清華大學公共管理高級研修班學習是我個人一直以來的愿望。此次培訓的內容廣博,滲透到各方面與現實生活密切相關的具體實際工作問題,有較強的針對性、實用性和系統性。此次培訓的師資一流,每個教授們都從不同的角度,博覽古今,舉一反三,綜合分析,系統研究,深入淺出,令人耳目一新。對于一些熱點和難點及長期存疑的問題有了明朗清晰的解讀。通過學習交流,汲取了豐富的理論營養,涉及了相關的實用專業知識。

    (二)通過公共管理高級研修班學習培訓,提升了學養。學養是公務人員能力素質的重要反映,是一個人總體素質的重要組成部分,是行動的先導。思維方式的選擇直接影響思維判斷的正確與否。受舊有思維方式的慣性制約,解決處理問題的手段有時不免單一、僵化。此次培訓中,對思考問題方式方法的理解和體會最深,受益最多。通過學習,懂得了在解決實際工作問題時,要更多地考慮事物的背景條件、主客觀因素、發展方向和趨勢。特別是要學會采取變向、逆向、多維、系統地思考,體現工作的藝術性和靈活性,實現工作的有效創新。這次學習,校方還特意安排了有關人文、音樂、拓展訓練等方面的專題交流和訓練。通過了解清華大學的人物、歷史和風物,直接感受和領略到清華大學建校以來知名校長及教授的大家風范和人格魅力,對“自強不息,厚德載物”的清華校訓、對“嚴謹、求實、謙和”的清華校風、對“行勝于言”的清華精神有了更深層次的理解。思想和精神受到了陶冶,對提高個人的品味和素養也有所收益。

    勢和反省自己的一切,思考自身的定位與發展,尤其對自己的人生進行了一次反省。對于工作和生活中存在的一些心態,有了更清醒的認識。生活在浮躁的社會與人群之中,更需樹立健康的道德觀和人生觀。一個充實的人,必須有明確的、有意義的生活和工作目標,然后采取正義合理的手段,付諸不懈地努力去追求。不能凡事都以自我為中心,以個人的喜好和意志為轉移。人的一生適合做的事情是很少的,把現有的既定的事情干好就已經足夠,始終不要忘記責任。

    二、今后的學習和工作打算。

    (一)要多運用學到的理論來處理工作和解決實際問題。任何理論都是為實踐服務,理論只有用以解決面臨的工作問題和矛盾時,效果才能實現最大化,才是我們追求的最終目的。在學習中,一個直接的感受就是,理論與現實工作和生活依然有很大的差距。在實際生活中,為理論而理論的現象普遍存在,實用主義、盲動隨意的現象也時有發生。這就要求我們,解決實際問題時,一方面不能盲目地崇拜權威,要學會做到具體問題具體分析,避免不犯或少犯錯誤;另一方面從根本上解決問題時,更要多知曉理論,多運用理論,多接納一些來自各方面不同的意見和建議,多角度、多側面分析論證問題,做到互不排斥,兼容并蓄,實現判斷事物的科學化。

    (二)在處理工作和解決問題時,一定要杜絕不求甚解的現象。許多工作中的失誤是不求甚解造成的。通過在清華大學的學習,教授們對問題研究的細致和深入讓人肅然起敬。相比之下,我們需要放下浮躁,苦其心志,凡事要問究竟,要打破沙鍋。在處理工作和解決問題時,要遵循事物客觀規律。任何事物都有自身的發展軌跡。對于不可逾越的階段,有時只有經歷了,才能沿著正確的方向前進。因此,在實際工作中,要培養戰略思維、戰略意識,明曉事物發展的內在外在關系。方向對路,道路選擇正確,即使事倍功半,也不至于前功盡棄。只要學會用適度的觀點、發展的觀點、聯系的觀點看問題、做事情、修己身,就能長久立于不敗之地,持續向著正確的方向前進。要樹立終身學習理念,汲取多方面知識營養,與時俱進,吐故納新,厚積薄發,增長才干和智慧,不斷適應工作的需要。

    有各種美德、具有人情和人性的高尚人格。二是要增強兩種能力。即對宏觀形勢的理解判斷能力和對具體工作的掌控和實施能力,進一步掌握分析、管理社會的方法和途徑,以更開闊的視野觀察形勢、把握動向、,堅持理論和實際相結合,在學習和實踐中不斷提高領導能力和執行能力。三是要抓好管理。始終做到堅定信念,保持良好作風;明確職責,擺正自身位置;求真務實,提高工作成效;清正廉潔,保持浩然正氣。要建設一支有戰斗力的隊伍,搞好工作。目標管理、績效評估和激勵的方法,提高工作成效。

    總之,要利用這次公共管理高級研修班學習所得,加強工作創新,以開拓的思維和創新的勇氣抓好各項工作,同時要加強自身修養,鍛煉人格品質,磨練意志,以更多的精力,更好的狀態,更健康的身心投入到工作和事業中去,不辜負領導和組織的托付與期望。

    今年7月13日至19日,我有幸參加了北京師范大學舉辦的中小學校長高級研修班的培訓學習,為期7天的學習時間里,受到很大的啟發。也使我進一步理解了校長應具備的理論素養和能力素質,提升了校長的領導力、管理力、執行力,實現學校快速發展。應該說,這次學習不僅我開闊了眼界,拓寬了思維,更明確了自己的責任和使命。雖然時間很短,但受益匪淺。

    此次培訓學習的主要形式是前沿理論學習、學習名校管理經驗和考察參觀。教育部原副總督學郭振有、中國科學院心理研究所研究員張梅玲、北京一零一中學副校長嚴寅賢、北京第十四中學校長王建宗、北師大亞太實驗學校校長徐向東、北京光明小學原校長劉永勝、北京五中原校長吳昌順、北京八中原校長龔正行、北京建華實驗學校校長李金初、北京小學校長李明新等全國知名教育專家就校長的領導和力和執行力、生態課堂的構建、學校常規與特色的有機融合、辦學育人的核心素質修煉、學校辦學思想特色形成與實施策略、學校特色建設與文化建設的思考、校長的角色職責和使命、加強對學生學習的管理、學校教師們的教育智慧和敬業愛崗精神的樂于奉獻、讓基礎教育回歸本真等為參培校長作了理念超前、發人深思、有借鑒作用的講座,在培訓中專家們還與我們參培校長進行了互動交流。

    本次學習,不僅使得我們有機會和專家們進行面對面,零距離的交流。中國基礎教育科研信息網研修培訓中心組織我們參培校長參觀考察了北京一零一中學、第十四中學等名校。北京一零一中學是一所具有光榮革命傳統的市屬重點中學,在半個世紀的歷程中,歷經坎坷,堅持改革和發展,積累了豐富的辦學經驗,培養出一支高素質的教師隊伍,形成了“全面育人”的辦學特色。北京市第十四中學是北京市重點中學,北京市重點對外開放單位。該校老師師德高尚、嚴謹篤學,嚴格的師徒掛鉤制度、學期評優制度、聽課制度、師生共同評課制度和鼓勵教師教書育人、不斷創新、與時俱進的管理機制都有力地促進了教師專業成長的發展??梢哉f,這些名校有一個共同特點,注重品牌建設、辦學特色突出,使學校各項工作獲得長足進步,并獲得很高的社會認同。

    這次培訓,我獲得了幾點深切感受:

    教學。

    管理的理念,都在教育引導著我,促使我反思而奮力前行。

    二、認清形勢,明確了我今后工作的目標,心底踏實了。培訓讓我更加理解了學校該做什么,不該做什么。讓我們更明白了獨特的辦學視角和管理思想決定了學校今后的發展。伴隨著基礎教育課程改革和學校管理體制改革的深入,校長負責制的內涵在不斷豐富和發展。在這種形勢下,校長自主權首先體現在辦學思想、辦學特色及課程設置等方面。校長,已不再是傳統意義上的“一校之長”。在新的時代背景下,作為一校之長,應該擔當好改革發展、全局工作等重要角色。

    三、

    找到差距,增添措施。通過此次培訓學習,深感我們的教育與北京等發達地區的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落后,還有管理意識的粗放隨意。作為我們這個教育相對滯后的地區,首先要規范辦學行為,通過制度規范辦學,也要根據教育發展的多元化或特色發展的需要,在辦學評估與學校管理等方面給予一定的選擇性,這樣才能促進大邑教育的快速發展。

    幾點思考:

    1.怎樣做好學校課程改革及學校發展的設計師。

    學校的改革發展是一個動態、連續的過程,只有起點而沒有終點。在學校各項規劃和計劃的制訂過程中,校長起著舉足輕重的作用,因為這些規劃和計劃其實就是校長教育思想的集中反映。所謂校長的教育思想,就是校長對教育的本質和育人功能的理性認識,對教育發展趨勢的總體把握,對教育與社會政治、經濟、文化關系的深刻理解。然而,校長決不可以憑借自己的主觀臆斷或一廂情愿去制訂、設計學校規劃,而需要充分依靠全體教職員工及學生的力量,群策群力去完成。校長不能把自己的既定想法有意無意地強加給老師,而是以和諧、民主、尊重的姿態去感召和激發教師的智慧,以自己先進的思想、開闊的視野、豐厚的積淀去引領教師的智慧,使他們積極地、自覺自愿地參加到學校規劃的制訂和設計中來,以集體智慧構建學校的發展藍圖。只有這樣,學校的規劃和計劃才能被大多數教師所主動接受,才能成為激勵大家奮發進取、努力工作的行動指南。

    如何構建一種新型的學校文化,為教育管理者與教師搭建了平等對話、交流的平臺,為教師形成終身教育思想創造了良好的氛圍和條件。對學校教師而言,校本培訓以教師為本,以教師發展為目的,培養教師的主動參與意識和自我發展能力;對學校管理而言,校本培訓強調一切“以學校為中心”,學校管理有了更廣泛的自主權,逐步由“外控式”管理向“內控式”管理轉變。使教師培訓不再是一種外在的負擔,而是一種使學校更快更好發展的內在激勵機制,是學校變革、教師發展、素質提升的興奮點,讓學校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業發展。這是我在這次學習活動中思考較多的問題。

    3.如何將學習名校特色教育的辦學經驗轉化,最終形成晉原鎮初級中學獨特的辦學特色?!爸ι逃蛟旎盍π@”是我校在地震災后提出的學校辦學特色。晉原鎮初級中學的現實情況是一所單設初中學校,全校有29個教學班,學生1396名,教職工134人。教師年齡結構不合理,近年來逐漸老齡化,平均年齡已經超過43歲。教師總量雖超編,但是學科配備不合理。學校地處大邑縣晉原鎮城郊結合部,生源背景參差不齊,留守兒童數量龐大;由于種種特殊的原因,近年生源素質下降趨勢明顯,形成了辦學的外部壓力。震后,特別是2009年學校遷入新校區以來,學校的教育教學水平、社會效應都取得了較大的突破。通過學習考察,我深深地知道:作為校長,唯有不斷加強自身學習,更新自己的教育教學觀念,才能促進教育內涵發展,使學校教育辦學水平更彰顯教育的生命力。希望通過全體晉原初中人的共同努力,實現“著力生命教育,追求和諧發展”的辦學目標。

    教育的本質就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時光來完成,還我們的教育以本真的美好??傊iL培訓,時間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。在今后的工作中,我校將抓住時機,扎實推進各項工作的落實,使各項工作取得超常規和跨越式發展。我們將繼續以科研為先導,以德育為首位,以教學為中心,以隊伍建設為突破口,全面實施“以生命教育為核心,以立人教育為目標”的素質教育,在教育現代化的號角聲中,不斷實現學校建設和管理的新跨越。

    2012年8月20日。

    首先,感謝組織上給我一次深造的機會,在為期3個月公共管理高級研修班學習過程中,系統學習了經濟類課程9門,公共管理類課程14門,傳統文化類課程14門,文明禮儀,國內外熱點問題分析等7門,總計44門必修課。還利用晚上時間選聽各類專家報告。學習最大的收獲與體會,也就是我今天向各位領導匯報的主題就是六個字:博學、深思、踐行。

    第一,所謂“博學”就是博采眾長:明確和諧發展思路。

    在職學習的根本目的在于不斷提高工作標準。在學習過程中,自己感觸最深的莫過于中華傳統文化——和諧發展思想。中華文化“和為貴”的思想一脈相承:從《周易》提出“太和”,儒家經典《論語》提出“克己復禮”、“為政以德”;到道家提出“歸一”、“萬物得一而生”;到墨家提出“兼愛非攻”;到法家提出“眾同心以共立之”、“天時、人心、技能、勢位,四者和則成事”;到后來的兩漢經學、魏晉玄學、隋唐以后儒釋道學,宋明清以來的義理之學、考據之學,到近代的新文化運動提倡“民主”與“科學”等等,“和諧發展”的思想貫穿始終。專家們將中華文化基本特征概括為四個方面:一是剛健有為;二是和與中;三是崇德利用;四是天人協調。其中三個方面包含了“和諧發展”的思想。

    通過其它學科的學習,進一步豐富了“和諧發展”思想。諸如經濟學自由市場調節理論,現代管理心理學“人本化”組織行為學理論,新公共管理理論的“服務”“放權”理念等,均與我國傳統文化“和諧發展”思想相得益彰,為我們進一步傳承和發展和諧發展思想奠定理論基礎。

    第二,所謂“深思“就是傳承發展:把握和諧發展關鍵。

    通過學習,我覺得和諧發展關鍵是八個字:建立秩序、均衡發展。1.“秩序”是中華傳統文化中“和諧發展”的重要內涵?!吨芤住分小疤汀备拍?,把自然界萬物的起始稱為“元”;把萬物的生長稱為“亨”;把萬物的成熟稱為“利”;把萬物的完成稱為“貞”,“元、亨、利、貞”是一種“自然秩序”,這種自然的最完美的“和諧”叫作“太和”。后來歷朝歷代關于自然和諧,人與自然和諧,人與人的和諧(社會生活和諧),人自身內外的和諧等觀念大體都是發揮的這個思想。

    “物有本末,事有始終,知所先后,則近道矣”。作為管理者,工作中首先要分清楚本末、事中和先后,建立一種秩序。我從事教育財務管理,多年來一直按照“一保安全,求穩定;二保業務,求發展;三保質量,求特色”的工作秩序運行,取得了一定的成績。但是面對當前順義經濟與社會發展的新形勢,教育財務管理工作同樣存在一個再發展、再提高的問題。一是繼續加強“教育鏈”建設。幼兒教育、義務教育、高中教育、在職教育、終身教育,必須注意結構優化,重點突出,層次分明,全面提升教育為順義經濟與社會發展服務的能力;二是繼續加強“規范化”建設。抓住北京市初中校建設工程和高中新課程改革兩個契機,啟動校園軟硬件建設達標工程,本著效益優先,適度超前的原則,按照系列化、序列化、層次化的要求開展工作,力爭使有限的教育資本發揮最大的效益。

    2.“均衡化”是和諧發展思想的實現途徑。傳統文化倡導“知進退存亡,而不失其正”的“時中”心法。所謂“時中”一言以蔽之,就是在和諧中求均衡,從均衡中求進步。近年來少數人視“沖突”為“權變”的同義詞,亦即以“和諧”、“均衡”為不知權變、不能進步的最大障礙,完全不了解“從容中道,與時偕進”的道理,不明白在不斷變動的過程中,依然可以求和諧,獲得均衡,并因而得到真正的進步。1992年世界1575名科學家發表的一份《世界科學家對人類的警告》在開頭就提到,人類和自然正走上一條相互抵觸的道路。對自然界的過量開發,資源的浪費,臭氧層變薄,海洋的毒化,人口的暴漲,生態平衡的破壞,不僅造成了“自然和諧”的破壞,嚴重破壞了人與自然的和諧,人與人關系的和諧,乃至整個社會的和諧。要恢復這種和諧的關系,關鍵是建立起一種新的平衡,并使這種平衡均衡發展。

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇七

    “為伊消得人憔悴,衣帶漸寬終不悔”

    為期六天的研修即將結束。這六天,時間安排的滿滿當當,從家到學校幾十里路來回奔波,著實有些疲憊,但累并收獲著:研修中,教育名家的講座為教育科學理論注入了源頭活水,給我們帶來了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受,讓我們分享了高規格的“文化大餐”。通過學習,我真正體會到語文課堂教學真的是一門藝術,它需要我們用心去澆灌,才有可能開出美好的藝術之花。同時也使我認識到了自己的教學水平距離名優教師還有很大差別?,F在就我的感受和今后的作法做幾點總結:

    一、樹立學習意識。要想駕馭新念下的生本高效課堂,必須要有扎實的語言功底、深厚的文學素養,這是我們從事語文教學工作的基礎。我們要以這次遠程研修培訓為契機,繼續加強自身的學習和提高,利用各種形式廣泛收集課程資源信息,認真學習,不斷充實提高自己的專業能力和業務素質,以勝任自己的教育教學工作。

    三、尊重學生。我說的尊重包括兩點:尊重學生的能力,尊重學生的差異。每個學生來自不同而家庭,接受的家庭教育不盡相同,性格各異,導致他們觀察事物的角度不同,對事物的認知不同,處理問題的方式不同,這樣他們所表現出來的各方面的能力就會千差萬別。孰好孰壞?孰強孰弱?不能一概而論。在語文教學中,對語言意義、情感、技巧的感悟,在很大程度上與學生的生活經歷、知識積累、認識能力、理解水平有關。作為教師,在語文教學中,構建語義的理解、體會,我們該做的就是尊重每一個學生,面向每一個學生,引導學生仁者見仁,智者見智,大膽,各抒己見。在思考辯論中,教師穿針引線,巧妙點撥,以促進學生在激烈的爭辯中,在思維的碰撞中,得到語言的升華和靈性的開發。這也正契合了現在提倡的生本教育。

    六天前,帶著困惑和疑慮走進研修;現在,捧著喜悅與收獲結束。這是一次學子心靈的回歸,更是一次教師修為的升華。研修雖已結束,修行永無止境,“為伊消得人憔悴,衣帶漸寬終不悔?!?/p>

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇八

    今年7月13日至19日,我有幸參加了北京師范大學舉辦的中小學校長高級研修班的培訓學習,為期7天的學習時間里,受到很大的啟發。也使我進一步理解了校長應具備的理論素養和能力素質,提升了校長的領導力、管理力、執行力,實現學校快速發展。應該說,這次學習不僅我開闊了眼界,拓寬了思維,更明確了自己的責任和使命。雖然時間很短,但受益匪淺。

    此次培訓學習的主要形式是前沿理論學習、學習名校管理經驗和考察參觀。教育部原副總督學郭振有、中國科學院心理研究所研究員張梅玲、北京一零一中學副校長嚴寅賢、北京第十四中學校長王建宗、北師大亞太實驗學校校長徐向東、北京光明小學原校長劉永勝、北京五中原校長吳昌順、北京八中原校長龔正行、北京建華實驗學校校長李金初、北京小學校長李明新等全國知名教育專家就校長的領導和力和執行力、生態課堂的構建、學校常規與特色的有機融合、辦學育人的核心素質修煉、學校辦學思想特色形成與實施策略、學校特色建設與文化建設的思考、校長的角色職責和使命、加強對學生學習的管理、學校教師們的教育智慧和敬業愛崗精神的樂于奉獻、讓基礎教育回歸本真等為參培校長作了理念超前、發人深思、有借鑒作用的講座,在培訓中專家們還與我們參培校長進行了互動交流。

    本次學習,不僅使得我們有機會和專家們進行面對面,零距離的交流。中國基礎教育科研信息網研修培訓中心組織我們參培校長參觀考察了北京一零一中學、第十四中學等名校。北京一零一中學是一所具有光榮革命傳統的市屬重點中學,在半個世紀的歷程中,歷經坎坷,堅持改革和發展,積累了豐富的辦學經驗,培養出一支高素質的教師隊伍,形成了“全面育人”的辦學特色。北京市第十四中學是北京市重點中學,北京市重點對外開放單位。該校老師師德高尚、嚴謹篤學,嚴格的師徒掛鉤制度、學期評優制度、聽課制度、師生共同評課制度和鼓勵教師教書育人、不斷創新、與時俱進的管理機制都有力地促進了教師專業成長的發展??梢哉f,這些名校有一個共同特點,注重品牌建設、辦學特色突出,使學校各項工作獲得長足進步,并獲得很高的社會認同。

    這次培訓,我獲得了幾點深切感受:

    一、對校長在學校建設發展中的角色地位理解更深刻。從教育部原副總督學郭振有的《校長的領導力和執行力》到王建宗、徐向東等名校校長的《通過突出“特色”,提高辦學效益》、《學校辦學思想特色形成與實踐研究》等專題報告,演繹了這些名校怎樣一步步打造學校特色。精辟的論述,先進的教育、教學、管理的理念,都在教育引導著我,促使我反思而奮力前行。

    二、認清形勢,明確了我今后工作的目標,心底踏實了。培訓讓我更加理解了學校該做什么,不該做什么。讓我們更明白了獨特的辦學視角和管理思想決定了學校今后的發展。伴隨著基礎教育課程改革和學校管理體制改革的深入,校長負責制的內涵在不斷豐富和發展。在這種形勢下,校長自主權首先體現在辦學思想、辦學特色及課程設置等方面。校長,已不再是傳統意義上的“一校之長”。在新的時代背景下,作為一校之長,應該擔當好改革發展、全局工作等重要角色。

    三、找到差距,增添措施。通過此次培訓學習,深感我們的教育與北京等發達地區的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落后,還有管理意識的粗放隨意。作為我們這個教育相對滯后的地區,首先要規范辦學行為,通過制度規范辦學,也要根據教育發展的多元化或特色發展的需要,在辦學評估與學校管理等方面給予一定的選擇性,這樣才能促進大邑教育的快速發展。

    幾點思考:

    1.怎樣做好學校課程改革及學校發展的設計師。

    學校的改革發展是一個動態、連續的過程,只有起點而沒有終點。在學校各項規劃和計劃的制訂過程中,校長起著舉足輕重的作用,因為這些規劃和計劃其實就是校長教育思想的集中反映。所謂校長的教育思想,就是校長對教育的本質和育人功能的理性認識,對教育發展趨勢的總體把握,對教育與社會政治、經濟、文化關系的深刻理解。然而,校長決不可以憑借自己的主觀臆斷或一廂情愿去制訂、設計學校規劃,而需要充分依靠全體教職員工及學生的力量,群策群力去完成。校長不能把自己的既定想法有意無意地強加給老師,而是以和諧、民主、尊重的姿態去感召和激發教師的智慧,以自己先進的思想、開闊的視野、豐厚的積淀去引領教師的智慧,使他們積極地、自覺自愿地參加到學校規劃的制訂和設計中來,以集體智慧構建學校的發展藍圖。只有這樣,學校的規劃和計劃才能被大多數教師所主動接受,才能成為激勵大家奮發進取、努力工作的行動指南。

    2.如何進一步提升教師能力素質,在改革創新上做教師的引路人。沒有改革就難以發展,缺乏創新發展就會滯后。作為管理者,我們究竟可不可以通過一種有效手段,讓教師反思自己的能力素質是否適應新時期的教育教學崗位,自己是否還應該繼續學習,不斷完善自己。能否制定一套激勵機制使我們的教師樂意的、主動地接受培訓,將“要我培訓”轉化為“我要培訓”。如何構建一種新型的學校文化,為教育管理者與教師搭建了平等對話、交流的平臺,為教師形成終身教育思想創造了良好的氛圍和條件。對學校教師而言,校本培訓以教師為本,以教師發展為目的,培養教師的主動參與意識和自我發展能力;對學校管理而言,校本培訓強調一切“以學校為中心”,學校管理有了更廣泛的自主權,逐步由“外控式”管理向“內控式”管理轉變。使教師培訓不再是一種外在的負擔,而是一種使學校更快更好發展的內在激勵機制,是學校變革、教師發展、素質提升的興奮點,讓學校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業發展。這是我在這次學習活動中思考較多的問題。

    3.如何將學習名校特色教育的辦學經驗轉化,最終形成晉原鎮初級中學獨特的辦學特色?!爸ι逃?,打造活力校園”是我校在地震災后提出的學校辦學特色。晉原鎮初級中學的現實情況是一所單設初中學校,全校有29個教學班,學生1396名,教職工134人。教師年齡結構不合理,近年來逐漸老齡化,平均年齡已經超過43歲。教師總量雖超編,但是學科配備不合理。學校地處大邑縣晉原鎮城郊結合部,生源背景參差不齊,留守兒童數量龐大;由于種種特殊的原因,近年生源素質下降趨勢明顯,形成了辦學的外部壓力。震后,特別是2009年學校遷入新校區以來,學校的教育教學水平、社會效應都取得了較大的突破。通過學習考察,我深深地知道:作為校長,唯有不斷加強自身學習,更新自己的教育教學觀念,才能促進教育內涵發展,使學校教育辦學水平更彰顯教育的生命力。希望通過全體晉原初中人的共同努力,實現“著力生命教育,追求和諧發展”的辦學目標。教育的本質就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時光來完成,還我們的教育以本真的美好??傊?,校長培訓,時間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。在今后的工作中,我校將抓住時機,扎實推進各項工作的落實,使各項工作取得超常規和跨越式發展。我們將繼續以科研為先導,以德育為首位,以教學為中心,以隊伍建設為突破口,全面實施“以生命教育為核心,以立人教育為目標”的素質教育,在教育現代化的號角聲中,不斷實現學校建設和管理的新跨越。

    2012年8月20日。

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇九

    “新優質學?!表椖?,突出“人的發展”理念。“衡量基礎教育不是看用大理石建造多少的校舍,而是看指向的是不是人的發展,”

    “新優質學校”項目,構建“綠色評價”體系。與“人的發展”相適應的是綠色的評價指標。改變以學科分數作為教學質量惟一評價標準的現狀。近日,上海提出構建義務教育質量“綠色評價”體系,推出十個“綠色評價”指標,促進教學質量評價改革,形成讓廣大中小學生快樂學習、促進素質教育的更科學全面的“指揮棒”。這十個綠色評價指標包括:學生學業水平指數;學生學習動力指數;學生學業負擔指數;師生關系指數;教師教學方式指數;校長課程領導力指數;學生社會經濟背景對學業成績的影響指數;學生品德行為指數;學生身心健康指數和跨年度進步指數。上海市教委將通過這種評價了解區域薄弱學校真正的“薄弱點”,從而為市民身邊打造出更多的'基層好學校。

    聽了報告使我體會到,上?!靶聝炠|學?!表椖?,實質上就是“新素質教育”項目,這個“新素質教育”項目,在引導辦學上不看分數,評價不看升學率,而是看“人的發展”,著眼于提升學生的整體素質,瞄準的是基礎教育均衡發展,折射的是教育公平,體現的是面向全體學生的全面教育、差異教育、成功教育,所有這些,不僅是“辦好人民滿意的教育”的內在要求,而且更是素質教育的題中應有之義。

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇十

    20__年11月2日至4日,我有幸參加了“__省中小學教學能手高級研修班培訓,”雖然短短為期三天的培訓,卻讓我收獲滿滿。專家老師儒雅的風采,讓我為之傾倒。他們先進的教育理念,豐厚的文化底蘊讓我折服。也讓我深深地感受到一個人能夠靜下心參加學習培訓是非常必要的。

    11月2日,下午2:00培訓會拉開了帷幕。我聽到的第一講是__省教育科學研究院教師發展研究中心主任王長遠老師《做四有好老師,當思想守門人》的報告?!罢媸锹牼幌挘瑒僮x十年書,”王老師,結合自己的生活與學習經歷,闡述了教師要思考的教育問題及新時代教育者要具備的能力。一句“出生,運氣,無法選擇,唯一能選擇的是努力,”久久縈繞在我的耳畔,使我更加明確的認識到,教師就應該努力的堅持教書育人,注重言傳身教;就應努力的學習超前的教學理論和高超的授課技藝;就應博覽群書,厚積薄發;就應認真研讀教材,寫好每一篇教學反思,批改好學生每一本作業;就應陽光思維,用積極的心態和深厚的教學底蘊行走在教學之路上,做好學生的守門人,做最好的自己。

    11月3日上午,我肩負著“同課異構”的任務,懷揣著緊張澎湃的心情,踏入了四年級八班的教室,看到孩子們一張張燦爛的笑臉,專家評委們和藹可親的面龐,賽教同組老師們熟悉的臉龐,我忐忑的心得到了些許平靜。板書上工整地書寫了《“掃一室”與“掃天下”》的課題,按自己的設計意圖,循自己的設計步驟,與孩子們探究交流,待下課鈴響時,教學目標已達成。自己也松了一口氣!下午,在評課時,同伴們各抒己見,暢所欲言。專家老師們的講評更是讓我茅塞頓開。也讓我感到這就是一頓豐盛的大餐,是一次心靈的洗禮。我從中對語文課堂有了更新的認識:每一節語文課的設計都應牢記語文要兩條腿走路,課文的學習離不開工具性與人文性的統一;語文課堂,老師語言一定要精準,老師的語言就是對文本解讀最好的引導,要讓學生從中受到語言美的熏陶,激發學生學習語言的興趣;語文課堂要給學生更多的空間,從閱讀走向表達,悟情,悟理是必要的,但應將讀與寫結合起來,讓文本走向生活;最為關鍵的是關注學生課堂的生成,關注學生的起點,做一個認真的傾聽者,捕捉孩子的思維點,敏銳發現孩子內心的需求,有法有度的及時引領,讓學生的課堂生成為自己的課堂教學錦上添花。

    11月4日上午,我聽到了第三講:西安翠華路小學盧焱老師《小學語文教師該如何“歷劫飛升”》,盧老師她從“認知上要升維,”“行為上要降維”兩個方面,融入大量生動鮮活的教學案例和經歷,使我的心頭又蕩滌著更新的教育觀念。今天我們缺乏的不是“教師的大腦”,而是“孩子的心靈”。波利亞說過:“教師講什么不重要,學生怎么想比這重要一千倍。”因為學生是課堂學習的主人,教師要讀懂學生,要想全身心地關注學生,就要了解孩子的學習基礎,學習態度,心中所求。應該換位思考,平等對待學生,尊重學生。與學生進行情感交流,心靈相通。當學生們的提問偏或奇時,認真分析根源,適時地疏通,引導培養學生的自信心。課堂上,生活中,教師應讀懂學生的表情,讀懂學生的語言,讀懂學生的思維,做學生的知心人,做最好的自己。

    培訓雖已結束,但學習不能止步。我們肩負重任,肩負使命。在這條小語路上,還需不斷探索,就算跋山涉水,就算披荊斬棘,我也會不忘初心,砥礪前行,做最好的自己。

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇十一

    暑假過一半了,真夠忙的。前20天大多與招生有關,目前為止,一年級和七年級都已超招生計劃幾十人,將要有1100多新生進入學校,感到責任重大。

    招生進入尾聲之際,用兩天時間準備了報告,關于教育實踐與思考的,25號上午給xx一個校長培訓班上課,三個小時無一人走動或接聽電話,結束前我把校長們大大表揚一通。上完課急著趕回合肥,本以為能趕上“西部開發人才支持計劃——xx省xx市中小學校長高級研修班”開班儀式,結果火車晚點被誤。

    參加校長班培訓胡博士用三個半天談了:

    1.聚焦香港中小學教育;

    2.中華文化傳承與教育思想的現代化;

    中小學教育如何與國際教育接軌。其實遠不止這些,胡博士把他近xx年研究成果都拿出來與大家分享。胡博士把所講內容不但用幻燈片顯示出來,而且在香港就印好帶來,非常用心做事。他,大度,和藹。

    參加校長班培訓xx書院胡校長談了:

    1.當代教育改革與發展的若干問題;

    書院巡禮。涉及五個方面:全人教育,家校合作,學術發展,學生輔導,素質教育。胡校長從五個方面談全人教育:擴展視野、發展潛能、藝術發展、音樂發展和體育發展。學術發展談到范式轉移、學習社群、共同備課、照顧差異、拔尖補底。談到輔導學生時,胡校長從自己的兩個學生自殺談起,這很讓我們震撼,因為真,我們校長卻常常只往自己臉上貼金,問題卻避而不談。

    xx書院是全香港最好的兩所中學之一,英文、男子學校,學生層次也是最高的,升學壓力比內地都大。其素質教育主要由服務教育、環保教育、健康及性教育、國民教育、薪火相傳構成。她,淡定,安靜。

    參加校長班培訓香港xx小學連文嘗校長談了:

    1.學校創新與變革之道;

    2.十年尋夢——香港xx小學的故事。培僑小學的辦學目標是人人學習,互相關懷。xx小學是所新校,剛建十年,辦學之初,連校長從讀書抓起。連校長的報告主要談了生命教育、感恩教育、合作學習、學習型學校等問題。他們學校的教師每周至少28節課,其他學校情況相同。他,熱情,質樸。

    28號下午,舉行校長論壇,連校長安排我第一個發言。之前兩次提早和我打招呼,感到他們工作非常細致。我講三點:

    1、感動與感恩。

    感謝市教育局的精心安排,感謝合肥世界外國語學校的細心照顧好周到的服務,感謝三位專家的精彩分享,感動于他們的職業精神和敬業態度,讓我們由衷佩服。也感動于我們30為聽課的中小學校校長,克服困難,堅持認真聽課、思考,積極討論。這體現了大家對教育的赤誠,對工作的高度負責,我們印象深刻。

    2、感觸與感想。

    總體感覺,三位專家癡迷教育,執著追求教育理想,全身心地撲在教育事業上。胡少偉博士視野有寬度,知識有厚度,思想有深度;連文嘗校長實踐能力強,見識有高度,課堂精彩紛呈;胡美好校長有人格魅力、樂觀積極面對問題和,能高效開展工作,既嚴格要求又充滿人文關懷。

    針對連文嘗校長的報告,我談了對信念的理解,對“晨鳥精神”和其學習型學校做法的看法。針對“回顧這一年……”,我談了我們的做法。

    針對胡博士的報告,我談了對傳統文化進課堂的理解和我們的做法,對“家校合一”的新認識。而對“中國一切易道德化”,哈,我亂說一通。德育必須寓于活動,而不是創建出來的,掛個什么牌子,懸掛幾個標語,張貼幾個宣傳畫,就以為是搞德育,無異于癡人說夢。

    針對胡校長的報告,我談了對“香港學生和學校分為三等”的看法。“發榜教師培訓、模擬發榜和發榜輔導”讓我們汗顏。我們常常為成功者沾沾自喜,而不關注落榜者。相比他們,我們大陸學校較少關注學生個體,面子工程重于學生成長過程。

    在香港當校長真的很難,既沒有“錢”的工具,又無權獎懲教師,只有靠自身素質,靠專業素養和人格魅力團結引領教師。

    3、感召與感奮。

    這次研修學習給我們增強了勇氣,增添了力量,很大程度促使我們思考,工作更有信心,方向更加明確,也讓我們感到擔子更重、壓力更大。他們的行動對我們是感召,我們必須奮起。我們還有很大空間提升,還有很大潛力可挖,需要更加努力。教育事業永無止境,唯有拼搏才有未來。

    我們的心愿是辦一所像學校的學校,不是工廠,不是軍隊,更不是屠宰場。在這樣的學校里,教師像教師,學生像學生。我們營造愉悅、幸福的環境,保持率直、自然的天性,創造適合的教育,回歸教育的本質,使學校由優質向卓越轉化。我們要促進教師的成長,老教師當模范,中年教師成示范,青年教師出規范,保證各層次教師的提升,人格完整、內心豐富、思想純潔、氣質高雅;打造高效課堂,營造深厚的文化氛圍;給學生提供更多自主學習、合作學習的空間,培養學生成為品德高尚、身心健康、學業優秀、個性鮮明的社會有用之材。我們要堅定信念,不空談,不抱怨,懷揣理想,腳踏實地工作。

    xx小學校長陳xx表達辦學理想:人在中央;每一個孩子都重要;讓每一個孩子都獲得成長。xx世界外國語學校邵xx校長說,校長要把教師放在心上,教師才會把校長的想法付諸實踐。

    最后,連xx校長表示:面對限制,只要有情有夢,就有可能;透視情境,隨機轉化,育人育己,活出意義。

    昨天下午,與王書記、陳校長和甘主任去看參加軍訓的八年級學生和帶隊教師。

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇十二

    2012年7月24日至8月7日,承蒙教育局領導對我的關心,我有幸參加了“湖南省第十三期小學校長高級研修班”的培訓學習,雖然時間只有短短15天,但卻讓我受益匪淺,此行讓我們開拓了視野,增長了見識,更新了理念,真正領悟到作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想,以及現代化的教育、辦學摸式。經歷這次研修班的學習,我們共聆聽了十九場專家和名校校長的專題報告、二次觀摩學校等。此行學習內容充實而又貼近實際,校長管理專題性又很強,為我們做好學校管理工作找到了方向,堅定了信心,也解決了一些困惑。學習之余,除了贊嘆、感慨、激動之外,更是引起了我們深刻的反思:同處一片藍天下,同樣的政策,同樣的機遇,我們工作為什么無多大起色呢?和先進學校相比,我們又差在那里呢?我想主要差在先進的辦學理念上,差在科學的學校管理上,差在工作的執著追求、不懈努力上。結合實際,簡要談幾點體會。

    一、校長要給自己一個正確的定位

    1、聽了專家關于校長領導力的闡述后,我就在想:我們為什么要當校長或副校長?我想應該是為自己爭取更大的成長空間;應該是為老師、學生、家長服好務;應該是著眼于師生健康快樂成長,為師生一生幸福奠定堅實的基礎。

    1

    2、校長是一個普通的社會人,又是學校工作的中心人物,他的人格力量對學校教師具有最現實、最生動、最鮮明的直接影響力。古人云:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不行”。所以校長要用真愛與誠心,用言傳與身教去影響和感染每一個人,公平公正對待每一件事。大家想一想如果我們每天早上站在校門口,用溫馨的微笑恭候全校師生的到來,那么教師們會如何呢?所以校長的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量,對凝聚人心、形成良好校風能起到事半功倍的作用。

    3、校長應該每天和老師一起執勤,經常深入課堂聽課,經常召開師生座談會,和學生一起掃地,還彎腰撿起地上的垃圾。我認為連小事都不會做的校長,怎么可以做大事?所以,我們要用這些微不足道的小事來感化我們身邊的老師和學生。

    二、要有先進的辦學理念

    心中,打造有激情、有責任心、有智慧的高素質教師團隊,為實現辦學目標團結奮斗,進而促進學校的發展。同時要加強辦學策略的研究。根據形勢要求,結合本校發展目標,研究制定實現辦學目標的策略和辦法,并不斷尋求新的發展點。只有這樣,我們的辦學目標才會得以實現。

    三、為教師營造一個和諧的教育環境。

    我認為“公平和正義比太陽還有光芒”。在關系到教師切身利益的重大事情上,學校一定要實行陽光操作,本著從群眾中來到群眾中去的原則,確保教師的利益不受侵犯,讓教師有一種安全感,讓和諧深入到每個教師的心中,從而讓教師充分享受工作、享受幸福。這就要建立一套公平、公正的考核機制,考核機制的建立力求做到:

    (1)全面。要全面反映教師的所有勞動。包括德、能、勤、績、腦力、體力、隱性等方方面面。

    (2)公平、正義。不要把機會和榮譽過分集中在少數人的身上,一個好的社會應該充滿公平和正義,學校尤其應該如此。因為學校是人與人的心靈接觸最微妙的地方,是用每一個教師的心態、人格去工作的。假如一個老師沒有受到公平的對待,即便他表面上在那里教學,內心也不可能平靜,不利于創造性地教學,也不利于他創造真誠、溫暖、積極的課堂。所以,要讓每一個教師都感到心靈的舒展、愉悅,讓他們融入學校文化,并積極地參與學校文化建設,積淀深厚的文化底蘊。

    3

    (3)約束和激勵。任何制度都同時具有兩個主要功能——約束和激勵,而約束的制度只能加大老師的壓力和反作用力,所以,制度要往激勵方面傾斜。

    對于教師來說,教育教學的最高境界應該是在愉悅中教學,在教學中愉悅;在愉悅中生活,在生活中愉悅。教師是學校的第一資源,教師的健康發展決定著學校的發展。針對學校教師身體現狀,我們要積極組織一些文體活動活躍教師的文化生活。把教師引入健康快樂的.天地,真正把學校營造成教師的家園和樂園,達到了既鍛煉身體又愉悅心情的目的。

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    四、堅持以人為本,個個是學校的主人

    理的平臺,暢通教師參與管理的渠道,充分調動教師參與管理的積極性;通過開展合理化建議征集、個別談心交流、建立校長信箱等多種形式為教師參與管理建立通道。

    總之,通過短短十幾天的學習,提高了認識,明確了職責,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。以人為本,轉換觀念,打破傳統的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創新、開拓進取是新形式下對校長及全體教師的新要求。作為學校副校長,我要切實履行崗位職責,協助校長做好學校常規管理工作,對學校負責、對老師負責、對學生負責;善于處理校長安排的各項具體工作,為學校發展出謀劃策,著眼宏觀,細致落實,積極進取、勤懇努力、堅持不懈就一定會取得新的、更大成績。我深信浣溪學校教育的明天會更加美好!

    2012-8-10

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    今年5月9日至18日,我有幸參加了中國教科院和中國德育雜志社在北京、山東舉辦的“四川省遂寧市中小學校校長高級研修班”的培訓學習,為期10天的學習時間里,我們聆聽了4位教育專家的精彩講座,參觀考察了北京和山東的4所名校。10天的學習和參觀,顯得緊張而又短暫,但每一天過的都很充實、快樂。專家的人格魅力、學識和經驗,就像一位大師,傳道解惑,在激動、充實之余,更多的是深深的思考。下面談談我的收獲與感悟:

    園,精神的樂園,成才的搖籃,這應該成為我們每一位校長的執著追求。

    二、全面育人。實施新課程,目的是要教育從應試教育轉到素質教育的軌道上來。我們先后參觀學習的京源學校小學部、清華附小等四所學校,他們都特別重視德育教育,根據學校的辦學目標,設置了完整的課程對學生進行系列教育,達到對學生進行德、智、體、美、勞等方面的全面教育。回到學校后,我要重新思考學校的辦學理念,調整課程設置,改變以前“散打”的培育模 式,探索出符合學校自身實際的課程體系,切實做到全面育人。

    三、加強學習與思考,提高自身管理水平

    現代校長的角色不僅僅是行政管理者的角色,更是教師專業的引領者,學校文化的塑造者,是教育的思想者。北京育英學校余會祥校長、山東濰坊北海學校湯善香校長給我們每位小學校長留下深刻的印象,他們用自己對教育的理解辦教育,引領著老師做教育。做教師的引領者,就必須加強自身的學習,多讀書,多思考,把讀書思考作為工作狀態,盡量排除一切干擾靜下心來研究教育,只有學習,思考并去研究教育問題,方可提高自身管理能力與思想認識水平。

    四、以人為本,以人文化管理營造和諧的教育環境

    一些作法,在團隊評價上進一步改革完善。二是引導教師體驗成功,體驗快樂。這應該是較難的一點。目前教師普通存在心理壓力較重的現象,緩解教師壓力,提高教師的幸福指數須引起每一位校長的高度重視。另外在平時的常規檢查及聽課中及時幫助教師尋找其成功的經驗做法,幫助其總結,予以推廣。因此教師的快樂很大程度上源自成功的體驗。三是善于鼓勵教師,鼓勵方式可以是語言的、書面的、肢體的,要善于發現每位教師的優點,關注每一位教師,認真對待每位教師的意見與建議。

    教育的本質就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時光來完成,還我們的教育以本真的美好??傊?,校長培訓,時間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇十三

    暑假過一半了,真夠忙的。前20天大多與招生有關,目前為止,一年級和七年級都已超招生計劃幾十人,將要有1100多新生進入學校,感到責任重大。

    招生進入尾聲之際,用兩天時間準備了報告,關于教育實踐與思考的,25號上午給xx一個校長培訓班上課,三個小時無一人走動或接聽電話,結束前我把校長們大大表揚一通。上完課急著趕回合肥,本以為能趕上“西部開發人才支持計劃——xx省xx市中小學校長高級研修班”開班儀式,結果火車晚點被誤。

    參加校長班培訓胡博士用三個半天談了:1.聚焦香港中小學教育;2.中華文化傳承與教育思想的現代化;中小學教育如何與國際教育接軌。其實遠不止這些,胡博士把他近xx年研究成果都拿出來與大家分享。胡博士把所講內容不但用幻燈片顯示出來,而且在香港就印好帶來,非常用心做事。他,大度,和藹。

    參加校長班培訓xx書院胡校長談了:1.當代教育改革與發展的若干問題;書院巡禮。涉及五個方面:全人教育,家校合作,學術發展,學生輔導,素質教育。胡校長從五個方面談全人教育:擴展視野、發展潛能、藝術發展、音樂發展和體育發展。學術發展談到范式轉移、學習社群、共同備課、照顧差異、拔尖補底。談到輔導學生時,胡校長從自己的兩個學生自殺談起,這很讓我們震撼,因為真,我們校長卻常常只往自己臉上貼金,問題卻避而不談。

    xx書院是全香港最好的兩所中學之一,英文、男子學校,學生層次也是最高的,升學壓力比內地都大。其素質教育主要由服務教育、環保教育、健康及性教育、國民教育、薪火相傳構成。她,淡定,安靜。

    參加校長班培訓香港xx小學連文嘗校長談了:1.學校創新與變革之道;2.十年尋夢——香港xx小學的故事。培僑小學的辦學目標是人人學習,互相關懷。xx小學是所新校,剛建十年,辦學之初,連校長從讀書抓起。連校長的報告主要談了生命教育、感恩教育、合作學習、學習型學校等問題。他們學校的教師每周至少28節課,其他學校情況相同。他,熱情,質樸。

    28號下午,舉行校長論壇,連校長安排我第一個發言。之前兩次提早和我打招呼,感到他們工作非常細致。我講三點:

    1、感動與感恩

    感謝市教育局的精心安排,感謝合肥世界外國語學校的細心照顧好周到的服務,感謝三位專家的精彩分享,感動于他們的職業精神和敬業態度,讓我們由衷佩服。也感動于我們30為聽課的中小學校校長,克服困難,堅持認真聽課、思考,積極討論。這體現了大家對教育的赤誠,對工作的高度負責,我們印象深刻。

    2、感觸與感想

    總體感覺,三位專家癡迷教育,執著追求教育理想,全身心地撲在教育事業上。胡少偉博士視野有寬度,知識有厚度,思想有深度;連文嘗校長實踐能力強,見識有高度,課堂精彩紛呈;胡美好校長有人格魅力、樂觀積極面對問題和,能高效開展工作,既嚴格要求又充滿人文關懷。

    針對連文嘗校長的報告,我談了對信念的理解,對“晨鳥精神”和其學習型學校做法的看法。針對“回顧這一年……”,我談了我們的做法。

    針對胡博士的報告,我談了對傳統文化進課堂的理解和我們的做法,對“家校合一”的新認識。而對“中國一切易道德化”,哈,我亂說一通。德育必須寓于活動,而不是創建出來的,掛個什么牌子,懸掛幾個標語,張貼幾個宣傳畫,就以為是搞德育,無異于癡人說夢。

    針對胡校長的報告,我談了對“香港學生和學校分為三等”的看法?!鞍l榜教師培訓、模擬發榜和發榜輔導”讓我們汗顏。我們常常為成功者沾沾自喜,而不關注落榜者。相比他們,我們大陸學校較少關注學生個體,面子工程重于學生成長過程。

    在香港當校長真的很難,既沒有“錢”的工具,又無權獎懲教師,只有靠自身素質,靠專業素養和人格魅力團結引領教師。

    3、感召與感奮

    這次研修學習給我們增強了勇氣,增添了力量,很大程度促使我們思考,工作更有信心,方向更加明確,也讓我們感到擔子更重、壓力更大。他們的行動對我們是感召,我們必須奮起。我們還有很大空間提升,還有很大潛力可挖,需要更加努力。教育事業永無止境,唯有拼搏才有未來。

    我們的心愿是辦一所像學校的學校,不是工廠,不是軍隊,更不是屠宰場。在這樣的學校里,教師像教師,學生像學生。我們營造愉悅、幸福的環境,保持率直、自然的天性,創造適合的教育,回歸教育的本質,使學校由優質向卓越轉化。我們要促進教師的成長,老教師當模范,中年教師成示范,青年教師出規范,保證各層次教師的提升,人格完整、內心豐富、思想純潔、氣質高雅;打造高效課堂,營造深厚的文化氛圍;給學生提供更多自主學習、合作學習的空間,培養學生成為品德高尚、身心健康、學業優秀、個性鮮明的社會有用之材。我們要堅定信念,不空談,不抱怨,懷揣理想,腳踏實地工作。

    xx小學校長陳xx表達辦學理想:人在中央;每一個孩子都重要;讓每一個孩子都獲得成長。xx世界外國語學校邵xx校長說,校長要把教師放在心上,教師才會把校長的想法付諸實踐。

    最后,連xx校長表示:面對限制,只要有情有夢,就有可能;透視情境,隨機轉化,育人育己,活出意義。

    昨天下午,與王書記、陳校長和甘主任去看參加軍訓的八年級學生和帶隊教師。

    我很榮幸參加了在北京舉行的為期5天的“魅力校園合唱指揮高級研修班”和“德國合唱教學訓練大師班”,首先要感謝領導的支持,讓我有機會參加這個研修班。

    此次大師班的主講是我20xx年有幸認識的著名指揮家、教育家陳國權教授,參加此次大師班也是陳教授推薦我去的。通過培訓我對于指揮的技法有了更深層次的了解,可能很多人都認為指揮就是打拍子,所以任何人都可以勝任指揮這個職務,其實不然,指揮是一個合唱隊的靈魂,他的.一舉一動都會影響到合唱隊員的演唱,一個指揮要具備1、對音樂的靈氣2、動作的可視性3、指揮在動作練習中尤其關注對拍點和預備動作的掌握和對控制感的把握,作為一個指揮首先要有正確的姿勢,如:正確的體位、正確的臂位、正確的手位,還有要有明確的指揮拍點,因為有了拍點才會有控制感,掌握了拍點以后為了讓指揮的動作不太呆板所以指揮要有多樣化的圖示,比如2|4拍根據第二拍落點的不同就可以分為同落點、外落點、內落點、上落點、下落點打法,4|4拍根據第三四拍落點的不同可以分為同落點、外落點、內落點、上落點、上上落點、下落點打法,單純的掌握了圖示以后還要注意圖示中點和線的結合,才會使得指揮更加富有變化。

    一個好的指揮必須做到能讓合唱隊員好開口唱合唱,那么必須要學會正確的起拍,起拍又分為拍點起拍和后半拍起拍,起拍以后還要用正確的收拍提示合唱隊員結束演唱,這一切都做好以后,在對作品進行二度創作的時候還要掌握拍子不同類型的打法,如實拍、控制性虛拍、虛拍、直線拍和頓挫拍,還必須要打好分拍和合拍。這一切都做好的基礎上指揮還必須具備左右手分開和配合,即兩只手必須分開做不同的事,還要做到提示力度和速度變化。所以指揮的技法是很多的,當一個指揮拿到作品的時候必須要分析作品,再進行二度創作,根據具體的旋律來決定你所用的指揮圖示以及揮拍技法。

    參加完魅力校園合唱研修班以后,又參加了德國合唱教學訓練大師班,此次來京的是德國非常出名的童聲合唱團烏爾姆麻雀合唱團,合唱指揮漢斯。德。哥力德夫婦用非常詼諧、幽默的方式講解了童聲合唱中要注意的問題以及如何應對,并且帶領老師們現場學習了德語版合唱練習曲,上課休息之余我拜托翻譯老師跟漢斯教授聊了很久,他告訴我一個很重要的觀點:童聲合唱的訓練是很艱難的過程,因為人聲是最難訓練的,因為它是活的,不像樂器那樣是固定不變的,人聲更具多變性,所以一定要堅持不懈。感謝漢斯教授跟我的交流,讓我明白了童聲合唱排練的艱巨性。

    在北京的幾天時間里安排非常緊張,有時晚上還要上課,所以要做其他的事情必須充分利用晚上休息時間或者是中午休息時間,在北京的這幾天時間里我利用晚上和午休時間拜訪了中央民族大學音樂學院聲歌系教授、歷屆cctv青年歌手大獎賽評委、著名聲樂教育家糜若如老師,跟老師聊了很久關于聲樂演唱的問題,臨走之前老師送了一本聲樂教材和一盤光碟給我要我回去好好研究民族聲樂唱法。

    休息時間還拜訪了曾旅居阿根廷男高音歌唱家、解放軍藝術學院特聘聲樂教授、碩士生導師晁浩建老師,到老師家以后老師先給我彈琴唱了首歌,隨后就聊到了如何突破高音的問題,離開時晁老師送了兩本光碟“突破高音聲樂教學的實踐與提高(男女聲篇)”讓我自己多多練習。二位老師是我在20xx年認識的,但是一直保持了聯系,二位老師的藝德值得我學習。在以后的音樂教學生涯中我將更加努力的去學習、去研究。

    在北京的時間里有收獲也有遺憾,沒有足夠的時間去實踐指揮的技法,也沒有足夠的時間去拜訪各位京胡大師。

    參加完指揮的研修班對我而言將是一個新的開始,我將會繼續努力的研究、學習合唱排練的技法和合唱指揮的揮拍技法,用最專業的知識、最新穎的方法、最科學的訓練來指導童聲合唱排練。

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇十四

    xx年9月13日至19日作為陜西省第十批后備特級教師,我參加了陜西省教育廳在上海市舉辦的后備特級教師高級研修培訓班的學習。雖然只有七天的學習時間,但我卻受益匪淺,這次學習使我的教育理念得到了更新,拓寬了思路,開闊了視野,找到了自己今后努力的方向。以下是我的幾點體會:

    開班儀式上首先聆聽堪稱我國第一特級教師于漪老師"用精神的成長創造使命的精彩"的報告。她說:"教師思想要有高度,脊梁骨要有硬度;要身心投入,用生命歌唱;要具有真本領,教會學生真本領。"她還說:"我做了一輩子教師,但一輩子還在學做教師。"她覺得教師身上有千鈞重擔,一肩挑著學生的今天,另一肩挑著祖國的未來,強烈的使命感使她從不放松前進的腳步。于漪老師這種高度的事業心、執著的責任感和謙虛的品質深深地激勵著我,認真尋找差距,嚴格要求自己,不斷提高自己的師德修養,努力地用正確的人生觀和價值觀引導學生健康成長,無愧于教師這一光榮稱號。

    師愛是師德的靈魂,育人的根本。缺少了師愛,也就失去了教育學生的感情基礎,何談教育效果。愛學生就要尊重學生,關注每個學生的可持續發展,以寬容的心態給他們的心靈提供成長的空間。有了這種超越親情的神圣的師愛,才能使學生沐浴著愛的春風雨露積極學習、快樂生活,同時也激發教師對自己的工作追求卓越、追求高標準。

    特級教師張人利、方培君、吳金瑜、楊振峰、楊敏毅等老師的報告使我們知道了作為一名特級教師應具備的專業素質,作為一名特級教師對教育教學的思考、對課程改革的引領、對有效課堂教學改革的研究和示范、對學校教師隊伍建設的作用、對學校教育科研的引領和輻射。

    教育是一個復雜的系統工程,課堂是生命成長的空間,沒有哪一種教學模式是全能的,要追求教學效益,做到低負高質,有效教學是關鍵。教育的有效性來自教育的針對性,要將有針對性貫穿教學的始終。備好課是有效教學的前提,教師要成為課程資源的重新組合者、開發者,通過研習課標,建立起對課程宏觀的立體概念,對于學生已知道什么,學什么,學到什么程度,需要多少時間,用什么方式學,學生應如何組合,如何進行教學評價做到心中有數;對完成教學過程所需的教學方式的呈現這條明線和教學策略的選擇這條暗線要在多維開放的基礎上進行預設。在上課的過程中,教師應指導有方,主導有度,提高課程教學執行力,以學生為本,以學生的發展為本,讓學生成為風景,老師成為背景;在教學互動的過程中,以學生為自變量,教師為因變量,使學生做學習的主人。

    總之,通過參加這次培訓使自己對特級教師的標準有了一個全新的認識,提高了自己的教育教學理論水平,增強了自己作為一名后備特級教師的`使命感。在此感謝省教育廳師資師范處為我們組織的高級研修培訓,感謝上海市教師學會的周密安排,感謝省教科所同主任的精心策劃和組織。

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇十五

    通過兩輪的培訓,深感這回的學科帶頭人培訓活動較以往的培訓,培訓思路更開放一些、培訓內容更豐富一些、培訓形式更靈活一些、培訓的實效性更強一些。之前也聽到過“購買式”培訓方式,但是一直沒有參與過,這一回省教育廳能把學科帶頭人的培訓委托給“上海市滬江進行學院”來組織,不僅僅是我們這些學科帶頭人“走出去”這么簡單的一個問題,而是對基層教師培訓工作打開思路的一個引領,這種引領也不能說不是一個大手筆。

    這一輪的培訓活動已經圓滿地結束了,通過培訓,我學到了很多、思考了很多、也收獲了很多。在今后的日子里,我將用收獲到的知識武裝我的頭腦,用收獲到的方法指導自己做得更好,用收獲到的思想催生出更大的教育活力!我愿意把每一次培訓都當成一個加油站,為了自己的專業成長,也為了更好地履行自己的教育職責,我將不斷為自己加油,帶著更大的動力前行!

    1.我可以要求老師們要尊重學生、關心學生、幫助學生,但我深知,這種要求最終老師們執行得如何,則看校長是怎樣尊重老師、關心老師、幫助老師的。

    2.我常懷疑自己做得是否正確,有時要求老師們尊重家長,是否有些遷就家長而傷害到了老師?面對有些問題學生,有時老師真的很難處理得讓每一位家長滿意。有時候“上帝”并不講理3.很害怕各種各樣的檢查,有些檢查對于學校提升并無多大作用,充其量給學校墻上多貼上一塊銅牌,在工作總結時多了一項內容。但其實又無力拒絕檢查,于是違心地應付,更眼睜睜地看著老師擠占著寶貴的本可以看書、備課的時間,準備著一本本花費大量時間大量紙張的漂亮的臺帳。最可悲的是怎樣“做”臺帳,老師們已經熟能生巧,舉一反三了。

    4.忍不住寫下幾句話“沒有彷徨,就無須選擇,無須決斷,甚至無須隨時承擔責任的勇氣。新工作新起點意味著對價值的重新發現,重新認定,同樣需要一種隱忍的力量。新思考證明了一種屬于每一個人的有夢想、有差異和對未來的憧憬?!?/p>

    人在長期的工作中會形成一定的定向思維和工作方式,會有惰性和。因此,在某些方面時時提醒自己,“你肩負管理一所學校的重任,事關學校的發展走向”。今天靜下心來,記下幾個我認為必須常常提醒自己的方面,是一種責任感使然。

    1.不進則退。必須非常重視學習。要使閱讀與寫作成為日常生活的習慣。而且閱讀必須放寬視野,涉及多方領域;積極關注教育前沿的新思想、新動態。

    2.保持樂觀的精神,不斷激發自己的'工作熱情。沒有哪樣事業是可以輕而易舉地取得成功的,不要總是看到悲觀、困難的一面,而要盡可能地發現我們實現目標的可能性,并充滿熱情地努力去做。

    3.尊重學校里的每一個人。不要總是看到別人的過去的不足,總是看到別人不夠完美的地方。堅信每一個人都有他的潛力或有著其它過人的地方,發揮每一個人積極性并團結協作才是不斷追求和實現完美的根本途徑。

    4.慎用批評,多加鼓勵,用賞識的目光看待學校的每一位老師和學生。

    6.關心教師的生存狀態,引領教師追求精神的豐富,而不要將學校的任何工作都與經濟掛鉤。

    8.謙虛謹慎。尊重上級,多向兄弟學校學習,多向他人學習。9.不要隨波逐流,堅持做自己認為正確的和喜歡的事。

    10.做最重要的事。當前(近一年內)自己最重要的事有兩件:將教師目標管理與民主建設有機結合,完善學校的組織結構,并發揮各部門的作用;將學校辦學特色深化建設與校本培訓有機結合,努力營造學校濃厚的學習氛圍,并逐步引導教師走向個性化的教科研之路,培養務實作風。

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇十六

    當在某些事情上我們有很深的體會時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣有利于我們不斷提升自我。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編精心整理的高級研修班培訓心得體會(精選5篇),歡迎大家分享。

    “教育的發展關鍵看學校,學校的發展關鍵看校長”可見,學校的建設與發展離不開有思想、有素質、開拓進取的校長,也只有善于學習,有獨特辦學理念的校長,才能使學校有生機和活力。這次一周的學習,使我在與專家的目光交匯中,眼睛愈發聰慧;在與專家的語言交流中,思路愈發清晰;在與專家的思想交融中,視野愈發高遠。我慶幸自己擁有這樣的“福利”,走進了神圣的殿堂,享受了一道精神的盛宴。

    參加“校長專業成長高級培訓班”學習,如同一位行走在沙漠的孤獨旅者,走進了茂密的叢林,遇見了甘甜的清泉,內心涌動的是感激,是驚喜,感覺從教這么多年,能和全市這么多的校長一起參加全天候的培訓,這是一種福利,更是一種提高自我的機會,更感覺到這種“學訓交流為一體”的培訓形式,起點高,視野闊,內容實,為校長的自我發展提供了正能量。

    1、朝圣的虔誠表達的是學習的心理。教育局領導精心組織,統籌安排,約請專家“上門”,讓我們在家門口享受了的培訓機會。與全國知名專家、名校長面對面,聆聽他們的報告和指導,我內心充滿了崇敬和感激,如同小溪奔向大海,那種感覺就像迷失中有了方向,生命因融入和匯聚博大了。

    2、趕赴的熱情顯示的是學習的態度。抱著虛心的學習態度和真實的學習目的,我趕赴在家庭、學校、培訓班三點一線的路途上,生怕錯過任何一場報告,生怕遺漏有價值的箴言。無論何事都會做到不遲到、不早退,工作手冊記錄的文字以及個人體會見證的是我有顆學習的心、反思的心、進取的心。

    3、精神的盛會彰顯的.是學習的厚重。慕名已久的專家蒞臨xx傳經送寶,感謝來自浙江寧波的王賢明、山東杜郎口的崔其升、湖北武漢二橋的張金豹、江蘇鄞州的王俊、山東膠州的韓珍德等一線知名校長,為我們帶來的“笑臉勝過升學百分點”、“執著堅守課堂改革”、“要模式不唯模式”、“運用‘知識樹’教會學生方法”、“文化校園19種”等創新觀點和管理方法;感謝來自江蘇教科院的王鐵軍、教育部干訓專家應俊峰、教育學會課題組的法律專家韓燕、湖北陽光教育研究院的方臘全、查祥生院長等教育行政專家,為我們帶來的“七種成功策略”、“好的理念要課堂支撐”、“校園安全預防勝于教治”、“校長應該具有領導力、執行力、吸引力”等教育思想;感謝來自首都師范大學的田國秀、北京師范大學的洪xx等大學知名教授,為我們帶來的“善于發現學生積極面”、“創新新巧智慧、凝煉特色文化”等教育智慧;感謝來自本市紀委祝吉光主任、教育局曹裕金科長、市招投標局方艷局長分別就廉潔自律、規范財務管理、項目招投標管理等內容,為我們進行了法規培訓,讓我們學會用法治校。

    他們的教育不是完美的,更不是的,但他們的教育是一部書,從中我們可以讀到教育的真諦;他們的教育是一面鏡子,從中我們可以看見自己的優勢和不足;他們的教育是一個榜樣,從中我們可以學到以人育人的精神;他們的教育是一塊基石,從中我們可以構筑起符合自己校情又能提高教學質量、提升師生生存質量的辦學模式,做出像他們一樣的成就。

    1、尋求共同的經驗、體會,堅信追求的目標不會改變。教育的目標是相同的,但教育的方式是不相同的,教育就應該提倡“因人而異”“因校而異”選擇方式,實現殊路同歸目標。如成長。一是全體教師普及學,學校三年為一周期,保證每位教師外出學習一次,從20xx年9月至20xx年xx月,短短的八個月時間,共有100余名教師外出學習培訓。每次外出的教師都會在教務處進行注冊登記,學習返校后人人必須以匯報課、考察報告的形式向全體教師匯報學習收獲,實現“一人學習、眾人分享、共同提高”的愿景;二是重點對象跟崗學,學校送骨干教師、后備干部到名校跟班學習,3月xx日至xx月1日,到xx實驗小學第一批學習者3人已經返校,吸收消化的經驗、做法融入日常工作之中,使學校教育教學工作悄然發生可喜的變化。xx月7日至xx月29日,第二批學習者xx人正在學習中。

    每次學習前,我都會與他們分別座談,吩咐他們按照自己分管的工作以及所任的學科,進行有針對性的學習,每天寫學習日記,做到有所學、有所思、有所得。

    三是常態教學重視研,學校推行“磨課”活動,要求教師人人上研究課,圍繞同一個課題,在年級不同班級上課,接受同學科教師評課,修改后再講課,循環往復,不斷磨練,提高自己的執教能力。四是著力推行青年讀書班團隊“說、講、評、思”活動。即在以“備課”為主題的教研活動中,各年級由主備人說備課思路,并設計出初案,然后分輪次推薦一名教師主講,全校同一學科教師參與看課,并就當堂的所思所感,與執教者及執教者的年級組團隊進行提問式雙向評課交流,主講人最終融合眾人智慧和個人風格,通過反思總結,完成備課定案,使之成為全校同一學科教師共享的教學資源。

    2、嚴格控制生源,擺脫學校發展瓶頸。力爭通過3至5年的努力,xx校區(幼兒園)由900人減控至800人,沿江校區(本部)由現在的3200人減控至2500人,大橋校區(分校)由現在1600人減控至1500人。

    3、著力校園改造,實現學校環境文化特色。按照“一年一校區、一校區一特色”的原則,20xx年沿江校區將以書畫特色為內容,打造古樸典雅書院式校園;20xx年大橋校區將以綠色生態為內容,打造現代休閑園林式校園;20xx年xx校區將以主題童話為內容,打造夢幻童話樂園式校園。

    xx、精煉辦學特色,提升學校品位。學校創辦六十余年來,無論是學校管理、教育教學工作,還是文化特色構建工作,率先進行了實驗探究,取到了示范引領作用。1985年的樂學教育、1997年的法制啟蒙教育、1998年的書法教育、1999年的經典教育、創造教育、200xx年的感恩勵志教育以及新時期開發的寄宿生快樂教育、數學思維訓練等實驗課題相繼進行探索與實踐,逐步形成學校辦學特色,使素質教育成為學校教育的主要價值取向。這些是一代又一代實小人獨立思考、敢為人先、勇于探究、堅持不懈的成果,其實也就是實驗學校不斷發展、壯大的根本和靈魂,更是不斷超越自我、回歸教育本真的實驗精神。

    我們更應該與時俱進,回頭審視、思考,辯證地看待已有的深厚的文化底蘊、鮮明的辦學特色,且進行修正式的內涵發展,永遠做到“別人沒做的,我們做了;別人做了,我們走得更深遠”,使其成為促進學校辦學品位提升的載體。

    教育需要激情,教育需要情懷,教育更需要釋放,釋放對生命的愛,釋放對生命的呵護,釋放對生命的延續。與十位專家教授的共鳴,讓我從閑適中走出,激發了我有關教育內涵發展的思考,他們的報告宛若夜空的星星,為我照亮了生命教育的殿堂。我很樂意地打開心扉,讓智慧的光芒照進胸膛、閃耀心靈,在教育世界里,行走在實驗的路上,達到別人未達到的地方,領略別人看不到的風景!

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇十七

    為深入貫徹黨的十八大和全國、省、州組織工作會議精神,按照“兩加一推”主基調和“工業強縣、城鎮化帶動和民族文化旅游帶動”三大戰略的要求,進一步推進我縣民族文化旅游發展。本人于年月日—年月日參加參加在大學學院舉辦的“”學習。本次培訓開設的課程有教授講的、講的等,通過參加本次培訓學習,真正感受到這是一次高質量的、高品位的培訓,的確具有引領性、示范性和骨干性的特點。從安排的學習內容看,有最新的教育教學理論知識,有民族文化旅游真實體驗和感受的分享與講解,有打造好民族文化旅游產業迎接新時代實踐性很強的指導,能提升民族地區黨政干部民族文化旅游品位具有有效性而實用性。

    通過參加本次培訓,認識到當前大環境下民族文化旅游的發展現狀,今后民族文化旅游發展方向,如何結合本地區實際、整合現有各種有利資源打造開發具有民族特色的民族文化旅游等。此次的培訓學習,形式多樣,不僅有課堂上的理論知識,而且還有到了解當地建設古鎮的情況和到參觀了解新農村建設情況,通過這次學習,使我工作和生活上得到一次很好的歷練,在這次學習中獲得了一筆難得的精神財富!

    通過參加本次培訓,從認為旅游資源匱乏、開發建設難度大等傳統認識到族文化是最具特色、最有開發價值的旅游資源和新時代最有長久開發價值的旅游資源的轉變,換句話說就是民族文化旅游資源豐富,只要我們總體規劃好,定位準確,分步實施,順利完成各個時期的旅游策劃和建設工作,的旅游就是獨一無二的。旅游是一把雙刃劍,在接待游客的過程中,游客對提供的各種服務會提出各種要求,景點為迎合游客就會作出改變。因此,以民族文化為旅游開發載體的旅游產業的發展面臨各種挑戰,旅游市場營銷是為旅游者提供需求的產品的管理過程,如何做好民族文化旅游業發展,創造收益的同時,民族文化不被隨意改變得到良性發展。自駕游者一方面是因為對旅行社提供的服務不滿意,另一方面是因為旅行者已經富裕,要感受和體驗旅游目的地的生活的思想,我們要充分掌握這種社會現象,結合實際積極為自駕游者提供相應的服務。

    民族文化產品是將傳統元素用現代的方式進行表達,成功的旅游產業不能與傳統斷裂,也要與時俱進,同時合作可以使旅游景區快速發展壯大。執行領導安排工作的能力,也是民族文化旅游工作是否按照預期完成的關鍵因素,我們已經成規?;l展和生產,從需求的角度出發,現在就應該逐步改變傳統單純生產和銷售葡萄的單一模式,發展葡萄產業旅游觀光帶、葡萄酒莊,使一產與三產有效對接起來,對民族文化進行嫁接,更加突出民族和地區特色,塑造地區和民族旅游品牌。

    禮儀,是一種交往的藝術,是有效溝通的重要途徑,是待人接物、進行社會交往的重要手段。在社會生活中,人離不開社會交往,不同的對象、不同的場合,有不同的規矩、規則和講究。無論是從政經商、日常工作,還是待人接物、居家外出,均離不開禮儀。禮儀不是生活小節,他展現的是一個人的風度和魅力,是一個人內在的精神風貌、個人學識、文化修養的集中體現。通過此次政務禮儀培訓,對照自身工作實際,我深刻認識到學習政務禮儀的重要性和必要性。

    在當今旅游業的發展中,隨著諸多“標準”和“規范”的出臺,給游客帶來從觀念形態到行為方式的某種“標準化”期待,導致游客以某種思維定式去要求自己應該享受的待遇和服務,甚至會以某種標準去要求東道主文化,這是一種引導,即按照某種“標準”去開展旅游活動。這也正是少數民族地區開發少數民族文化旅游所面臨的最大的困惑:一方面,由于游客來自不同地區,其旅游動機、文化特征和個人素質等不盡相同,在旅游資源的開發中必須以最大的努力達到“眾口能享”的標準,滿足每個旅游者“追求審美和愉悅體驗”的目的;另一方面,游客的民族文化旅游活動本身追求的恰恰是文化的“差異性”,游客的旅游動機中一個重要依據就是希望能夠親身體驗和經歷與自己熟悉的文化體系完全不一樣的東西,也就是說,游客所看到的、體驗到的東西越奇異特別,效果越好。因此,如何在旅游開發中既能讓少數民族文化保持其特色,又不至于影響當地旅游業的發展,就成了我們亟待我們解決的問題。

    總之,本次培訓,幾位專家的講座可謂:深刻獨到、旁征博引、通俗易懂、生動有趣、發人深省。這次的學習讓我如沐春雨,獲益匪淺,使我對民族文化的發展有了一個總體認識,讓我增強了對本縣民族文化旅游產業發展的信心,也找到了努力工作的方向,我會在今后的工作中更加努力,積極探索,為民族文化旅游事業實現新發展貢獻自己的微薄之力。

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇十八

    在xx市教育局的精心組織和周密安排下,我參加了20xx年4月16日至4月23日于xx大學培訓學院舉辦的中學校長高級研修班。這幾天的學習和培訓,令我耳目一新,深受啟發,收獲很大,充分理解了校長應具備的理論素養和能力素質。也充分理解了“教育的發展關鍵看學校,學校的發展看校長”這句話。校長要善于學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。通過這次學習,我也明白了作為一個校長應該從以下幾方面來開展工作,打開局面。

    校長是是學校的領導者、決策者和高級管理者,更是學科帶頭人,教師的勤務員。俗話說:“有什么樣的校長,就有什么樣的學校”。校長的工作對學校全局起指導、組織、協調和統攬作用。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長對學校的領導,首先是教育思想的領導、業務上的指導,其次才是行政管理?!币虼?,校長必須把自己的辦學思想貫穿于日常的管理活動中,用先進的教育理念去影響、帶動教師,把自己的辦學思想轉化為教師的行動。同時,要注重辦學經驗的積累與揚棄,努力形成學校內在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學校無形資產和寶貴財富,更是學校品牌的意義所在。

    要當好一名校長,其次就要當好“班長”,帶好“班子”,指揮好隊伍。一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公仆,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不撤臺,做到思想同心,事業同干,做到層層分工,層層把關,層層負責。把握好班子建設的四大問題:

    一是思想建設問題;

    二是班子團結問題;

    三是科學決策問題;

    四是表率作用問題。

    校長要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。校長應多一點人情味,少一點火藥味;多一點教育渠道,少一點空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現在是同事,永遠是朋友的理念,從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。

    要當好一名校長,最后要把崗位當作干事的平臺,精心謀事,在想干事、會干事上下功夫。事無俱細,一項一項完成,一步一個腳印往前走。在事業上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多記他人的好處,多看他人的長處,多想他人的難處;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校長要善于營造良好的競爭氛圍。俗話說:流水不腐,戶樞不蠹,不滿足現狀,能為學校提供活力,能有效地調動工作積極性,能挖掘潛力,積聚智力,增加活力。有什么樣的校長就有什么樣的學校,只要有利于學校的發展,作為一名校長應當剛則剛,當柔則柔,非原則性問題采用避雷針效應。用完善的制度來支撐學校,做到制約機制周全,有操作性、實效性、易被師生采納。

    教師在學生中起著直接表率的作用,你的一言一行、一舉一動都是學生學習的榜樣。教師只有用先進的教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋。有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命。”,教師職業具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性?!?/p>

    “先有名師,才有名?!?。作為一名校長,應鼓勵教師多讀書,努力創造讀書、學習的機會。一個人的精神發展史實質就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯,作為教師,至少要讀三類書:前沿性理論書、名著、教育文章。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧。作為校長要為教師創設一種讀書的氛圍、讀書條件,真正讓教師成為社會中讀書最多的人群。同時引導教師勤于反思,行成于思毀與隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,積累教育教學案例,如上網交流,做讀書筆記等等,都有利于教師的成長。

    要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。這次培訓讓我更進一步的了解和掌握了管理工作的四點要求:

    1、目標定位:作為一名校長,首先必須認真制定短期、中期學校建設的目標,師資的配備和質量目標。質量目標制定后首先找到比的坐標;其次找到質量的內涵;第三是質量的類型。

    2、教育理性:校長要有明確的理念,有正確的“人才觀”,全面理性的“育人觀”。無論是大會還是小會,讓他深存于教師;掌握主線,找準新的質量增長點;改變增長方式,分析各位教師的潛力,做到思想工作與嚴格管理結合起來,大膽管理,嚴格管理,用規章、用情感管人。

    3、精神重塑:一所學校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支點、動力的源泉。我所在的學校由于多種原因,教師缺乏精神支撐,我在認真研究現狀的基礎上提出我校教師首先要有團結協作精神,其次是敬業精神,再次是奉獻精神,第四是拼搏精神。

    總而言之,通過這次培訓,我進一步明確了“一個好校長可以成就一所好學?!钡纳羁虄群?。在今后的教育教學工作實踐中我會“以人為本”,轉換觀念,辛勤工作,不斷深化學校內部改革,健全各種規章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長信賴、學生向往的學校。

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇十九

    作為一名新來的教師,我非常感謝學校領導能夠讓我有機會參加這次的大連農村教師培訓活動。在這一次的培訓中,讓我對新課程改革這個概念又有了新的理解和感悟。作為一名語文老師,能夠在學習中聆聽專家的教誨,能夠和同行們交流心得,并能夠學習其他地區的教學模式,這不僅是對自己教學方法的促進,同時也讓我在思考中提高。現就這次學習談談自己的心得體會:

    一、樹立終身學習的理念,以自身魅力感染學生。

    這一次的大連學習,聽到了很多專家對新時代教學理念的解析,并且深入分析了新課程標準的概念,讓我對新課程標準有了更深刻的理解。更讓我意識到,現在的社會是一個全新型的學習社會,那么我們教師就更加不能夠落伍。所以這次學習回來我樹立了這樣的一個意識--終身學習?!皢柷堑们迦缭S,為有源頭活水來。”只有我們不斷學習,增加知識儲備,才有底氣去迎接新的挑戰,才能走進學生的心靈世界。在聽完大連教師的課之后。我更是深深感到,提高自身素質刻不容緩。只有我們不斷進步,學生才能夠更真切的愛我們的學科,學習我們傳授的知識,才能以自身的人格魅力感染學生。

    二、努力研究教學,創出自己風格 在這一次的學習中,讓我對課堂教學有了新的認識。新課程標準除了肯定語文教學的工具性,更多的是注重語文的人文性。這就要求教師要有一種全新的觀念面對新課程改革之后的課堂。當然,這并不意味著對傳統教學觀念的拋棄,而是要做到“取其精華”,也并不是依照課改要做到全盤改變,一下子過渡到新課堂。要結合本地學生的學情,更要結合自己所教學生的實際情況。然后,深入研究新課改的要求,創出符合自己學情的`課堂教學方法。

    在課堂活動方面,這次的大連之行,讓我很有感觸,他們的教師,課堂語言豐富,留給學生很大的思考空間。他們的學生自學能力很強,課堂上的思維很靈活,語言表達能力很強,這些方面是我們學生的弱勢。所以,我認為,課堂上教師的鼓勵性語言很重要。要做到多鼓勵,少批評,好孩子是表揚出來的。這樣才能啟發他們的學習欲望,參與的人數才會越來越多,參與的情緒會越來越高。才能有效地激發學生學習的能動性。同時方法也很重要。學生學習習慣不能馬虎,良好的學習習慣是提高教學效率前提。

    其次,課堂教學是師生雙方的共同活動。教師在注重學生主體地位的同時,更要注重學習能力的培養。在課堂教學中要做到有秩序,有思考,有活動,有興趣。在當下的教學中,往往太過注重改革,而缺乏了實用性,在強調學生的主體地位的同時,要注重回歸語文這門學科的要求。在注重學生課堂能力的同時,對學生的基本知識和基本能力的要求不能去掉。這一次的學習,很大的沖擊了我的教學觀念,但同時也讓我更加有了改革的決心,在新課程改革的指引下,在課堂中,最大限度的激發學生的學習能力,并且用教師富有魅力的語言感染學生,讓他們認識到語文學科不僅是一門知識,更能從中學到道理,更能體會語文的魅力。 最后,我認為,課堂并不僅僅屬于學生,他們是課堂的主人,可我們才是真正的“導演”,只有讓我們的“劇本”適合學生,他們才能表現出最好的能力。所以,我認為不能對任何事物都做到全面的接受,“舶來品”并不一定全適合我們自己的學生,大連地區課堂模式的先進性值得我們學習,新課程標準指引了我們方向,但一定要有適合自己學情的教學方式,我想這是每一位教師一直研究的課題。

    總之,這次的大連學習,我感到自己從中獲益頗多。在聽取這些專家的教學理念之后,自己也有了新的想法。在感受到名師的人格魅力的同時,也促使自己想要取得更大的進步?!奥仿?,其求遠兮,吾將上下而求索?!痹诮逃@條路上,我還在不斷探索,希望能夠憑借自己的努力,創出自己的教學風格。

    2017年暑假期間,在水城縣教育局的組織下,對我們鄉村老師進行了為期十二天(2017年8月3日到8月14日)的繼續教育培訓,這次集中培訓通過觀看實錄、專家講座,交流,同時反思自己的教學之路,給我帶來很多心靈的震撼和教育理念的收獲。炎炎夏日里,培訓雖苦尤樂,下面是我在這次培訓中的一些心得體會。

    一、熱愛學生,熱愛單位,不斷進行知識更新

    一個人最崇高的愛是愛別人,一個教師最崇高的愛是愛每一位學生,這也是師愛的準則。在教育工作中,教師要把信任和期待的目光灑向每一個學生,把關愛傾注于整個教育教學過程之中,善于傾聽學生的意見和呼聲,和學生廣交朋友,多開展談心活動,與學生進行思想和情感上的交流,用愛去贏得每一位學生的信賴。愛,包容了教師工作的所有內涵。教師只要熱愛學生,尊重學生,學生一定會把老師當成可以信賴的人,也愿意向老師敞開心扉。師生之間只有架起一座信任、友好的橋梁,教育才能生效。 今天的老師一定要終生學習,不斷更新,才能勝任黨和人民交給我們的教育教學任務。我們常說:要想給學生一杯水,教師就應該有一桶水。今天,現在僅有一桶水已經不夠了,教師要有一股不斷流淌清泉,這股清泉來自哪里,來自我們老師不斷的學習,不斷的充電。

    新課程實施后,對老師的要求越來越高,要求教師要專業化發展,要學習新課程理論,轉變教學觀念,改革課堂結構,加強自己的教學基本功訓練。這樣我們的知識才能時時處于更新的狀態,才能更好地去教育學生,去引導學生,并潛移默化地感染學生,讓學生真正體會到讀書的快樂,而不是為應付讀書而讀書。教師要擴大自己的知識面,開闊自己的視野,就要不斷地閱讀,要博覽全書,要堅持閱讀名著、閱讀經典,讓這些名著、經典來啟迪我們的思想,陶冶我們的情操,提升我們的素養。

    二、深刻的認識到要轉變教學觀念

    通過這次繼續教育的培訓,我首先是更新了兩個重要的觀念:其一,對教師來說,研究是學習、反思、成長、發展的同義詞,與專業人員的研究具有質的區別。它是“以解決問題為目標的診斷性研究及實踐者對自身實踐情境和經驗所做的多視角、多層次的分析和反省”。其二,我們這些綜合科從現在的教育角度上講不是一門主科,但也是必不可少的學科。教師對此的定位非常迷惑。但通過學習,從“過去的我”與“現在的我”的對話交流,是努力擺脫“已成的我”,為不斷獲得新生的過程。努力研究自己,其目的就是為了提高自己、發展自己、更新自己。

    教師是學生成長的守護人。現在的教育將教師角色定位于學習者、研究者、實踐者。教師首先是學習者,不僅要善于向實踐學習,向理論學習,而且要向學生學習。教師是研究者,帶領學生主動積極參與科研課題的研究。教師是實踐者,實踐的內涵是“變革”。

    三、相互學習和交流,共同成長和進步。

    這次培訓中,有已經工作十幾二十年的資深教師,也有剛參加工作兩三年的年輕教師。聆聽專家們的說課,讓我從他們身上學到了書上學不到的實踐經驗,在今后就可以直接用到自己的教學中去。同時也讓我佩服他們的執著和終身學習的精神。感受年輕教師給我們帶來新的教育理念、教育方法,他們那種初生牛犢不怕虎的勇于創新精神深深的感染了我。

    作為教師,我們肩上的擔子是沉重的,面對如此重大的革新,我們要做什么?關注未來,放飛希望。首要的是我們要更新觀念,要敢于打破傳統教學中的條條框框,在教改的路上敢于創新。繼而走上務實之路,一切從實際出發,實事求是,講求實效。棄繁就簡,走簡單之路,返樸歸真。直至把每一個孩子培養“成人”。

    在這炎熱的夏季參加培訓,說實話,很辛苦、很累,但我不后悔,因為我有收獲,我一直在體驗、感動、反思、積累。我對自己說,在今后的日子里,一定要不斷地學習理論知識,不斷拓展自己的教育教學工作,用理論指導教學實踐,把實踐教學和研究探索教育、教學規律結合起來,希望通過努力,能做一個新型的研究型的合格教師。

    農村社會工作高級研修培訓心得體會范文(20篇)篇二十

    7月5日至7月11日,我參加了xx縣教育局舉辦的校長領導力高級研修班暑期培訓學習。通過為期一周的培訓,讓我頗有感悟,現將學習心得總結如下。

    1、作為校長要有三種能力:

    (1)、校長要有一種精神:在工作崗位上要有目標,要有擔當精神;要立志、立德、有所作為;要有成功的動力、要爭氣、要圖強、做一個有益于社會和人民的人?!盁o為何入世,入世有所為”。

    (2)、校長要勤奮:勤奮學習、勤奮工作、勤奮思考,把工作、學習、研究作為提高校長領導力的過程。

    (3)、校長要有抗干擾的能力:作為校長如果沒有抗干擾的能力將一事無成,要堅定、堅強、客觀、大度、能有委曲求全、忍辱負重的精神,要堅韌能吃苦,戰勝惰性,抵制誘惑,沿著既定目標前進,不受干擾?!扒щy萬險無所懼,任爾東西南北風”。

    2、作為校長要有提高領導力的三大法寶:

    (1)、團結。領導班子要團結,為了一個目標,擰成一股繩,大事集體討論,充分聽取意見,要尊重、依靠、信任他們。

    (2)、務實。校長要講實話、干實事、重實效、有成績。

    (3)、不謀私利。校長要嚴于律己,為官一任,造福一方。

    1、校長要懂得學校,懂得教育和管理。

    2、校長要有教學管理專業教育和管理能力。

    3、校長要有相當的教學教育和管理的教學實踐和理論素養。

    4、校長要思想品德修養好。

    5、校長在教師中有一定的威望。

    6、校長要樹立5個觀:教育觀、教學觀、教師觀、學生觀、質量觀。

    1、情緒對人生的影響不可估量,校長和老師絕大多數是有心里疾病的,校長存在多方面的壓力,壓力是客觀存在的,因此校長需要管理好情緒,作為校長要注意發泄情緒的場合,一所學校的文化總是影響教師的,因此校長需要管理好情緒。作為校長不是所有的事都是到第一線,校長就是出謀劃策的。作為校長不要拿別人的錯誤懲罰自己,不用負面情緒害自己,人總是用負面情緒干擾人,教育的問題要及時溝通,“冷處理”不是辦法,要學會溝通,溝通再溝通。學校大事情要及時溝通,回避不是辦法。

    2、現代學校管理必須要改變,當今校長需要關注:學校特色、學校課程、學校文化、學校哲學。不能要求所有學生都學會每一科,因為每一個學生的靈性是不同的,是有差異的,每一個學生都有不同的特性。

    人可以沒有知識,但絕對不可能沒有哲學,因為每個人都有人生觀、世界觀、價值觀。今天的校長、今天的教育,需要在哲學上思考,教育是培養完整的人,學生存在就是價值,每個學生成才的途徑和方式,沒有確定指向,最根本的教育是養成教育,最高效的教育是心靈教育,每一個孩子的未來沒有確定的指向,具有無限的可能性。教育如同養花,一邊養、一邊看、一邊靜靜的等待花開。教育就是養花教育,著急是沒有用的,適合的教育才最有意義。“一個有水平的校長,他的生活也一定有品味”,校長要學習教育、學習書本、學習經驗、學習生活,校長對學校的領導首先是教育思想的領導,所有校長的全部尊嚴在于有教育思想;有對教育的堅守;有對教育的守望;有對教育的理想。校長既要有仰望星空的能力,更要有腳踏實地的本領,校長歸根到底就是學校的靈魂,而辦有靈魂的學校需要有智慧的,這需要校長用心。

    搞教育的,作為校長要淡定,要堅守,要關注學校的今天、明天、后天。要心靜、安靜、不浮燥。

    校長要有自信、要有想法、有理想。中國為什么出現不了世界拔尖型人才?因為中國的學生在學校的階段他們的個性已經被扼殺了,因此必須對中小學課程進行改革,挖掘學生的個性潛能,培養學生的個性興趣,具有破壞力的學生才具有創造力。

    1、校長要轉變觀念,調動教師的積極性。

    2、創造條件,滿足教師的合理要求。

    3、讓教師在創新的實踐中實現幸福,做到課前有期望、課中有創造、課后能審美。當校長的要有更多的發現教師的變化和成長過程。因為是你讓大家成為最好的人,這是對老師的最好評價,也是最高尚的榮譽。“人因思而變”,要抓住有效研修的關鍵,改變思想、改變教學。

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