工作匯報是對一段時間內的工作進行總結和概括，以便更好地評估工作效果和改進工作方法。我們一起來看看以下幾個工作匯報范例，了解一下不同類型和風格的匯報。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇一
時光如梭，轉眼之間20xx年已經走過半年。在20xx年的上半年里，建筑公司在集團公司領導的大力支持下以及相關業務主管部門的大力幫助下，建筑公司始終堅持以市場發展方向為導向，緊緊跟隨著經濟的不斷發展步伐，解放思想，更新觀念，發揚“求實、開拓、創新、奉獻”的精神，全體工作人員團結一心，上半年參與了幾個項目的招投標工作，成功的取得息縣軍休所工程、平橋銀基花園1號樓工程、醫院體檢樓工程、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項目，合計合同額達3900萬元，另外正在聯系的有光明社區服務中心等工程，其中羊山新區鴻運鈑金修理公司聯建樓工程已經達成意向并正在公告。建筑公司全體員工結合建筑公司本身的實際情況，做了如下的工作：
為了保證公司經濟增長的持續性和連續性，建筑公司在做好現有工程的管理和對外加強業務主管部門聯系兩項工作的同時，積極對外聯系新的經濟增長點。雖說今年我市建筑市場在向好的方向發展，但是由于我公司自身條件的不足，我公司做為一個三級資質的施工企業，市場選擇范圍相當狹窄，建筑公司要求員工能夠積極要求走出去，發動自身能夠使用的關系積極聯系項目。公司在去年就接洽中的潤洲房地產公司開發的項目由于該公司資金一直沒有到位開始建設，雖說該公司已經同意由我公司對該項目的部分標段進行施工，但我建筑公司在今年下半年在繼續做好跟進外，參考到我公司的實際能力和市場因素，爭取另外再聯系到12個項目。
我公司現有建造師10個，其中只有兩個是正式注冊的建造師，其余的都為原來項目經理轉換過來的臨時建造師，而從明年開始，建筑企業的資質年檢將對正式建造師的數量進行要求，根據規定，我公司正式建造師離主管部門要求還有一定的差距，雖說在我地區等個的建筑企業中都存在這這個問題，但我們還是要未雨綢繆，今年建筑公司積極和現有項目經理以及周圍認識并達到一定條件的相關人員進行聯系，組織了5人參加今年的建造師考試，爭取早日達到資質要求的人數要求并參加相關主管部門組織的培訓和取證（特殊工種及造價員）進一步完善建筑公司軟件的配置。
今年4月，接市安檢站通知，進入220xx年企業安全評價考核準備，11月份正式進行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在對去年資料進行整理的基礎上，根據今年的實際情況進行完善相關資料，爭取能按時完成公司整體企業安全評價和現有項目的安全評價工作，為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎。在今年4月同時開始的還有企業20xx年度的資質動態考核，在進行動態考核這項工作時，建筑公司基本達到全體參與，在很短的時間就完成整項工作，順利進行了網報，在6月初就順利通過了省廳的20xx年度的資質年檢。四、狠抓質量管理與安全管理，保持和提高企業信譽。為了進一步鞏固和提高公司信譽，擴大業務輻射面，我們牢固樹立“質量第一、信譽至上”的指導思想，強化工程質量意識，緊緊圍繞工程質量這一中心去推動和開展好公司的各項工作，把工程質量與企業的發展和企業的信譽緊密地聯系起來，我們從制度上、組織上，技術上、管理上下大功夫，建立健全了質量保證體系，由公司技術責任人全面指導。具體執行工程質量管理的有關工作，質檢員負責施工現場管理，責任到人，切實做到了宏觀指導正確，微觀執行得力的質量管理新局面。同時，對違反操作規程施工的工序，堅決予以返工，并給予相應處罰，決不姑息遷就，保證各項工序不留隱患，把提高工程質量作為公司日常工作中的頭等大事來抓。另外在建筑行業的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部門全程跟蹤指導和監督，在發現安全隱患時，要敢于提出意見，并對出現問題不進行整改的項目部下發停工通知，直到整改完畢項目經理簽字后方可繼續施工。建筑公司通過以上措施，在全公司形成了“抓質量、講質量、保安全、創優良”的新氣象。
半年來，建筑公司雖說取得了一定的成績，但是離總公司的期望還相差很遠，離我們自己的要求和目標也相差很遠，在20年下半年，我建筑公司將從以下幾個方面來進一步完善員工個人及公司整體素質，繼續擴大市場增加效益。
1、繼續響應主管部門的號召，組織相關人員參加主管部門組織的各項業務培訓與學習，提高員工及公司整體的專業和服務素質。
2、加強對內部項目經理的管理，吸收外來項目經理的加入，增加項目經理人數。
3、繼續積極對外聯系項目，以擴大市場占有份額，增加經濟效益收入。
4、加大對現有施工項目的管理，特別是安全管理。
總結成績查找不足，回顧220xx年已經走過的工作歷程，我們對自己的工作有了更進一步的認識。在下半年，我們相信在總公司的正確領導下、在主管部門的關心和支持下、在公司全體員工的共同努力，我們一定會抓住機遇，克服困難，努力促進我公司經濟的進一步發展，來開拓我弘運更美好的未來。
信陽市xx建筑安裝工程有限公司二一年六月三十日。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，x集團黨委認真貫徹落實省委、省紀委及x集團黨委、x省紀委監委駐x集團紀檢監察組有關黨風廉政建設和“一崗雙責”工作的部署和要求，堅持全面從嚴治黨和依法從嚴治企，堅持把黨風廉政建設作為扎實推進扎實推進經濟發展的重要任務來抓，切實履行“兩個責任”，嚴格落實“一崗雙責”。現將上半年黨風廉政建設和“一崗雙責”工作的有關情況報告如下：
一是黨委認真履行黨風廉政建設主體責任。堅持把黨風廉政建設與業務工作同步研究、同步布置、同步落實、同步檢查，把黨風廉政建設要求融入分管工作中去，要求黨委班子成員加強對分管業務、分管部門黨風廉政建設工作的日常監督管理。x月召開了黨風廉政建設和反腐敗工作會議，研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作，提出年度工作要點，會上黨委書記與總部各部門、分（子）公司負責人分別簽訂了《黨風廉政建設責任書》，明晰黨風廉政建設的責任、任務及責任追究。二是紀委切實履行監督責任。加強對黨員領導干部特別是黨委班子成員的監督，嚴格落實中央八項規定精神，尤其做好元旦、春節、疫情防控、“五一”、端午節等節假日期間的作風督查，出臺了《關于持之以恒正風肅紀確保2020年春節風清氣正的通知》《關于“五一”期間加強作風建設廉潔過節的通知》《關于印發疫情防控期間干部從嚴管理規定的通知》等文件，在關鍵時期、敏感時間做到早提醒、早預防，確保營造風清氣正的政治生態。
一是完善并嚴格貫徹執行民主決策程序，凡是涉及“三重一大”的事項，上半年共召開x次黨委擴大會，對x、x、x、x等均經集體討論決定，決不搞“一言堂”。二是嚴格執行重大事項“一把手”末位表態制度，注重聽取吸收不同的意見，進一步強化黨委班子內部的監督，從制度上保證最大限度的發揮黨委班子集體智慧和力量，確保依法決策、科學決策、民主決策。
一是將習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆中央紀委四次全會、黨的十九大及十九屆歷次全會、x全會精神及《中國共產黨章程》《黨政領導干部選拔任用工作條例》等作為黨委理論學習中心組學習、“三會一課”的必學內容，教育引導黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”，使領導班子成員成為嚴守黨紀和政治規矩的帶頭人，嚴格執行領導干部廉潔自律規定。二是開展黨風廉政常態化教育。結合慶祝中國共產黨成立99周年，組織集團總部機關黨總支全體黨員到革命教育基地開展現場體驗活動x次。開展警示教育x次，組織廣大黨員觀看廉政影視教育片。組織黨員開展主題黨日活動x次，加強黨性修養，牢記初心使命。三是樹立先進典型，發揮模范帶頭作用。充分利用“學習強國”平臺開展正面典型示范教育，開展“兩優一先”表彰，慰問和宣傳功勛人物等。通過學黨章黨規、觀看警示教育紀錄片、參觀警示教育基地、學典型案例，廣大黨員領導干部對廉潔自律準則和紀律處分條例有了更加明朗的了解，促進了廣大黨員干部自覺守好底線、筑好防線，在自重、自省、自警、自勵方面更加積極。
緊盯新出現的作風問題如文風會風問題，抓早抓小；
結合x年度審計、x審計和x審計中存在的問題，有針對性地加強整改。積極開展x問題的專項自查自糾工作，經查實違規發放金額x元，及時追回違規款項，并上繳x集團指定帳戶。
實行重點工作、重點項目月報工作制度，及時掌握進度；
加強對各類合同的審核把關和管理；
對離任干部開展離任審計。
上半年，x集團未發生黨員領導干部違紀違法受處分、
問責的情況。
二、落實“一崗雙責”情況。
一是制定了《2020年信訪維穩矛盾化解攻堅戰實施方案》，成立x集團信訪矛盾化解攻堅戰領導小組，黨委書記、紀委書記分別擔任組長、副組長，成員包含各單位黨政主要負責人，將信訪維穩矛盾化解責任落實到具體的人員。二是時刻關注重點領域、重點群體、重點問題和重點人員，隨時發現、隨時登記、隨時標識、隨時交辦，建立工作臺賬，實時監控工作進度和化解質量，加強回訪核實。上半年現場接訪x次，化解信訪件x件次，如妥善解決了x問題，進一步協調并上報了x問題等。三是加強“兩節”、x以及x期間開展矛盾糾紛排查和化解工作，及時接待職工群眾反映問題，確保轄區社會和諧穩定。2020年上半年實現了零上訪的目標。
一是落實安全生產責任。及時通報2019年度安全生產責任目標考核情況，層層簽訂安全生產責任書x份，落實安全生產“一崗雙責”責任制。二是制定2020年度安全生產工作計劃、2020年度安全生產宣傳教育培訓計劃、2020年“安全生產月”和“安全生產行”活動方案，強化安全生產目標管理和本質安全管理，規范和加強安生生產的監督管理和考核力度。上半年召開安全生產工作會議x次，開展安全大講壇及培訓演練x次。三是做好清明節等重大節日活動期間森林防滅火、防汛減災工作，嚴防森林火災、雨季洪澇等造成人員傷亡事故。四是加強安全隱患排查和整改。出臺了安全生產隱患舉報登記制度，開展安全生產檢查x次，發現并整改安全隱患x處。半年來未發生安全生產事故。
落實好生態文明建設“黨政同責、一崗雙責”責任制。一是積極踐行新發展理念，立足生態環境保護和生態文明建設，推進產業、項目健康發展，決不以犧牲生態環境為代價換取一時的經濟效益。二是深入推進環境衛生整治常態化管理。貫徹落實省委、省政府、x集團關于開展“x”衛生健康大行動的工作，各級黨組織開展“x”衛生健康周末大掃除活動x余次。三是積極推行綠色生活方式。廣大員工堅持從自身做起，自覺踐行綠色發展理念。不浪費一度電、一張紙、一滴水，外出辦事盡量坐公交車，以實際行動助力x建設。
三、存在問題及下步工作打算。
繼續加強隊伍的思想政治教育，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，加強黨性修養、筑牢理想信念。
自覺運用好“四種形態”，特別是“第一種形態”，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，強化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺，切實做到有責必問、有錯必糾。
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2020年x月x日。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇三
上半年，部門在xx市委市政府的領導下，在市項目辦的指導下，堅持以服務經濟建設為中心，著力保障我市工業用地的需求，扎實推進重點項目建設，做好xx項目、xx建設等項目，上半年取得了較好的成果，現將項目建設具體情況匯報如下：
項目建設離不開領導的重視。為切實做好重點項目工程建設，確保項目各項工作的順利開展，部門制定項目建設工作方案，成立了以x為組長，x為副組長的領導小組。按照分工負責的原則，xx項目具體由土地整理中心負責實施，領導小組派專人駐守工地，時刻做好監督，及時報告工程進展情況，x項目由__同志負責全面監管，聯系協調處理各方面關系。
xx建設工程是國家在全國耕地保護重點區域開展的十大土地開發整理工程之一，也是我省規模最大、范圍最廣、投入最多、任務最重的農村土地綜合整治項目。該項目分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及xx，包括該鎮xx等七個行政村，一期工程建設規模為x萬畝，總投資為x萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農田水利建設、農村田間道路建設等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續干旱，砂礫無法供應；施工材料，特別是水泥價格漲幅較大；全省電力緊張，停電情況嚴重；農忙季節人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區電力供應的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監管，提高項目的整體速度，主動跟項目區周邊縣聯系，擴大項目區原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預計一期工程在今年x月底前可完成竣工驗收。
建設。
__是部門根據市委市政府關于加強我市第三產業發展的總體部署，由部門招商引資，x有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于x以北、x以東、x以西，占地約x畝，賓館預算計劃投資xx萬元。該項目從去年下半年開始動工，經過近一年的施工建設，目前已完成主體施工，預計今年x月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。
在項目實施過程中，我局始終堅持：
1.落實工作責任。
把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發展的工作思路。
2.狠抓重點項目建設的協調。
加強對重點項目建設的協調力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設。
3.加強項目督查。
督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質完成。
我們必須提高認識，做好民生工程，加強土地開發整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我們將繼續堅定不移地以科學發展觀為統領，緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作，力爭在保障用地、服務經濟上做出新成績，特別是繼續做好xx項目，在向上爭資工作上努力實現新突破。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇四
20xx年3月，原屬國投新集礦建公司的機電安裝項目部劃撥給楚源公司，成立了機電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經營考核方式發生了變化，原來的內部模擬市場化運作的方式現在變成完全市場化運作，一下子推向市場，職工們在思想認識上還存在著許多差距，職工對楚源公司機電公司信心不足，擔心工資收入受到影響，職工情緒波動很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動合同，為些機電安裝公司的黨政領導及時深入職工的班前會，主動找職工談心，幫助他們提高對楚源公司的認，并且多次召開職工大會，正面宣傳、正確引導他們，由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認識到位，并主動簽定了勞動合同，沒有一人漏簽、棄簽。
4月份，由于國投新集公司的工資考核和財務結算日期有所差別，造成機電安裝公司工資考核下不來，機電安裝公司就暫時借資，由于借資的數額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大，而且，再加上國投新集公司的工資郎新系統與楚源公司的郎新系統不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現出來，以及在交接過程中，職工的養老保險基數和住房公積金基數的數據沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動很大，造成職工們心里產生了猜疑。為此，機電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領導反映問題，并與公司職能部門進行緊密地溝通，一邊切實深入職工當中，三班參加職工班前會，組織召開多次職工大會，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認真做好職工的思想工作。由于發現及時，工作細致，方法得當，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產中去。
上半年是楚源公司機電安裝公司最艱苦的3個月，但機電安裝公司在公司堅強正確的領導和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉變觀念，迎難而上，積極穩妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業務，不斷地適應了新形勢發展的需要，從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。
3月底，機電安裝公司成立后，機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設，不斷地建立健全各項規章制度，他們把隊伍穩定做為制定制度的出發點，把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續執行下去，把不好的制度進行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個月，他們就建立健全的各項規章制度，先后制定和完善了各崗位責任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等，迅速地與楚源公司接軌，也使管理走上了健康發展的軌道。
機電安裝公司在沒有劃撥為楚源公司時，雖然是內部模擬市場化運作，但是并沒有采取市場化運作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內部平衡工資，而不是完全按照市場化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關系，所以最后就造成了干多干少一個樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報個進度，預算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
20xx年3月底，機電安裝公司成立后，經營考核方式上發生了重大的變化，采取了完全市場化運作的方式，把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場，再加上楚源公司領導的正確領導，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關的管理費用后，工程結算全部返還施工單位，從而極大地激發了干群的工作積極性，職工的勞動熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動幫助聯系工程的現象，以前的“等米下鍋”一下子就轉變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險階段性作結束后，板集項目部沒有其他工程施工，為此機電安裝公司及時向公司領導并通過積極溝通，想方設法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程，將板集項目部的職工調配到劉莊項目部，施工承接的工程，積極地“找米下鍋”，從而保證生產的接替，也穩定了職工隊伍。
6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工，不熟悉井下運輸作業，職工對輔助運輸的安全知識了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致，發生二起輔助運輸安全事故，事故發生后，單位也及時采取了措施，果斷地停工整改，從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現場管理等方面認真地進行總結過失和錯誤，痛定思痛，并采取了以下幾個方面的措施，加強安全生產的管理：
1、正確處理好安全與生產的關系。
事故發生后，機電安裝公司狠抓習慣性“三違”，本著“寧可不生產，也不能違章”的原則，切實擺正安全與生產的關系，堅持做到四個“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務安全，一切優先安全，以扎扎實實的工作推動安全生產穩步前進，保障安全生產。
2、加強安全培訓，切實增加職工的安全意識。
這二起事故的受傷者，都是生產骨干，自身的安全意識很淡薄，為此，機電安裝公司加大對生產骨干的培訓力度，并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學習時間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產法律法規和安全專業知識學習培訓活動。從而進一步提高安全管理水平，增強他們的安全意識。
3、加強現場安全管理，層層落實安全責任制，加大處罰力度。
凡出事故發生后，機電安裝公司切實加強現場的的安全管理，并層地落實安全責任制度，并規定凡出現“三違”的班組，對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業的職工，按照安全聯保、互保的責任，對相關的責任人要進行不同程度地處罰，從而進一步增強職工的安全意識，讓從隊長到班長、生產骨干、工人都能按章作業。
20xx年上半年，機電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進風二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區井下變電所改造工程、西區電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區和生活區線網安裝、新集一礦新風井的電纜橋架安裝等近百項機電安裝工程，而且在每次工程會戰中，隊伍都得到了很好地鍛煉。
5月份，劉莊西區需要上一套移動制冷站，工期很緊，機電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠等困難，提前二天完成了礦方要求的安裝任務，受到了公司和礦領導的一致好評。
在整個施工中，職工們都主動地放棄了休班，舍小家，顧大家，弘揚了新集人特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從而按質按量按期地完成了重點工程的安裝任務，再一次深受礦領導的贊賞。
機電安裝公司在學習科學發展觀的實踐活動中，緊密地結合生產實際，用科學發展觀的思想來指導生產，特別是管理、技術人員充分發揚民主，集中智慧，針對施工的機電安裝工程多、流動性大、分布區域廣的特點，認真優化工程施工方案，努力做到小型機電安裝工程投入少、見效快，大型重點機電安裝工程集中“兵力”，實行“兵團作戰”，從而實現工程施工人員精干、施工進度明顯、工程質量優良。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年以來，×公司紀委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，高度重視黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，切實擔負起政治責任、監督責任，以推動×公司高效融合發展為主題，以推進全面從嚴治黨、深化企業改革為主線，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐落地生根。現將有關情況匯報如下，不妥之處請各位領導、同志們批評指正。
一、上半年工作開展情況。
一是發揮協助職責，協同“兩個責任”貫通。
堅持協助不替代，聚焦協助公司黨委履行全面從嚴治黨主體責任，制定完善《×公司2022年度黨風廉政建設目標責任書》，規范責任范圍×項×條，量化指標×條，使之具體化、可操作。對照集團公司紀委年度黨風廉政建設責任清單要求，今年以來，向集團公司紀委呈送每周要情匯報×期，疫情防控再監督再檢查專報×期，向各法人單位及支部發放工作匯總提示單×期，安排部署工作內容×項，工作通報提醒×條，倒逼各類主體從嚴從實抓好問題整改。
二是聚焦“兩個維護”，持續深化政治監督。
聚焦推動×高效融合發展的總目標，持續監督推動黨的十九屆歷次全會精神和中央紀委六次全會、省紀委×屆×次會議精神的貫徹落實，緊緊圍繞疫情防控、鄉村振興、安全生產和集團公司紀委《關于落實《2022年度×監管企業貫徹落實十三屆省紀委六次全會工作任務分工方案》指導意見》，常態化跟進專項監督×次，累計發現問題×項，提出相應整改意見×條，確保決策部署到哪里，監督檢查就跟進到哪里。同時，在省疫情防控關鍵期，不斷強化疫情防控政治擔當，及時宣貫有關疫情防控的重要指示批示精神，采取線上會議宣貫、定期報送疫情防控再監督再檢查情況表、不定期抽查等方式，深入開展基層督導，及時通報有關情況，形成有力警示，推動×公司所屬各法人單位及支部進一步強化責任落實。
三是堅持“三不”一體，深化標本兼治更加扎實。
一是強化不敢腐的震懾，全面筑牢監督執紀“生命線”。通過強化廉政教育，前移關口，筑牢廉潔思想防線。堅持教育為主、預防為先，開展好經常性紀律教育。通過線上參觀廉政教育基地、發送廉政微信、組織全體紀委委員、各支部黨員觀看廉政警示教育片、案例分析通報等方式，積極引導黨員干部以高標準、嚴要求為行動引領。堅持嚴管厚愛，時刻以法紀為準繩，加強對黨員干部履行職責和權力行使情況的監督，不斷擴大約談提醒覆蓋面，先后組織所屬×家公司黨員領導干部開展集體談話×次，個別談話×人，及時咬耳扯袖、紅臉出汗，確保各級責任落實到位。
二是扎牢不能腐得籠子，推動各項機制制度改革創新。堅持“建章立制”，不斷加強制度建設，結合實際仔細梳理，修訂完善了《違規發放津貼補貼、收送禮金行為處分規定》《談心談話工作方案》兩項制度，切實做到按制度管事、靠制度管人。持續著力于解決職工群眾關心的作風問題，緊盯違反中央八項規定和形式主義官僚主義、破壞企業政治生態環境、基層管理人員“小微腐敗”等方面，集中力量開展相關問題監督檢查，積極參與法人單位及支部的各類會議及選人用人源頭環節，對動議、民主推選、考察談話等程序進行全程監督，累計參與各類會議×次，組織召開紀委工作會議×次，參與考察談話×次，為營造公開、公平、公正的良好用人環境提供堅強紀律保證。同時聚焦“關鍵少數”、關鍵崗位開展巡視檢查×次，對所屬六家單位“一崗雙責”落實情況及采購、小金庫等項重點環節進行監督檢查，發現問題×條，督促各公司針對檢查中發現的諸多問題制定整改清單及措施×項，明確責任人、規定整改時限，形成工作閉環，全面落實落細問題整改。今年以來，×公司共處理信訪舉報兩起，根據案件調查情況完善相關制度流程×項。
三是增強不想腐的自覺，活學活用典型案例資源。在具體工作推動中注重教育宣傳先行，督促全體黨員干部、重點崗位人員簽訂廉潔自律承諾書×份，通過“清風×”美篇號推送漫畫說紀、警鐘長鳴、清風人物等文章×篇，微信工作群推送學習文章×篇，觀看警示教育短片×部，撰寫心得體會×篇，動態更新廉政檔案，做到實時追蹤、自糾自查，早發現、早提醒、早糾正。常態化開展家風宣傳教育×次，引導和推動公司黨員領導干部嚴格管好家屬子女，嚴格家風家教，筑牢反腐倡廉的家庭防線。開展《信訪工作條例》專項宣傳活動，引導干部職工依法逐級有序反映問題，將“陽光信訪、責任信訪、法治信訪”落實落地。
四是從嚴做實基層監督，持續強化作風建設。
積極整合監督力量，開展“監督+再監督”聯合檢查，組織開展“元旦”“春節”“清明”期間等關鍵節點“四風”情況監督檢查×次，小金庫專項檢查×次，通過節前通知文件的下發學習、美篇廉潔提醒的發送，持續營造風清氣正的濃厚氛圍，同時加強與各公司行政、安全等部門的密切協作，積極發揮各公司紀委委員監督“探頭”作用，緊盯領導干部這個“關鍵少數”，推動各公司各部門及時傳達集團公司紀委、×公司黨委紀委有關通知文件，嚴格監督摸排各法人單位節日前后違規發放禮品禮金、違規吃請、公車使用等違反中央八項規定精神問題情況，進一步細化落實廉潔過節要求及舉措，嚴明節日期間紀律要求，抓好壓力傳導，確保責任到位。進一步規范信訪舉報辦理工作制度及流程×項，設立信訪舉報箱×個，每月開箱×次，公布舉報郵箱和舉報電話，進一步暢通員工及服務對象監督舉報渠道，加大問題線索排查和處置力度，監督員工廉潔從業行為。針對非黨員干部的信訪舉報成立聯合調查小組，明確工作分工及工作安排及時開展初步調查。
五是嚴抓自身建設，持續增強監督本領。
認真落實集團公司紀委關于“持續強化全員培訓，提高政治理論和業務能力素質”的相關要求，結合黨史學習教育，常態化開展紀檢業務“大培訓、大練兵”活動，推出每周一期《專業學習題庫》，從《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則》入手，細化學習內容，分解條款釋義，為依規依紀依法履職打牢基礎。
二、存在的問題。
今年以來，公司紀委在監督檢查工作上取得了一定的成績，但也清醒的認識到，距離公司黨委、上級紀委以及職工群眾的期盼還存在一定差距。主要體現在以下幾個方面：
（一）部分黨支部履行主體責任意識不強，主動性不足。
部分黨支部在基層監督管理方面主要依靠紀委督促，對主動抓黨風廉政建設工作的積極性不高、認識不足、重視不夠，存在責任落實不到位現象，特別是在運用監督執紀“第一種形態”方面的意識不強。
（二）監督執紀作用發揮有待加強。
對各公司各重點部門的監督檢查不夠深入，精準發現問題和思想苗頭的能力還不強，對已經發現的問題落實整改回頭看還不到位、不深入。
（三）紀檢干部隊伍建設急需加強。
目前公司紀檢兼職人員偏多，案件查辦力量薄弱，涉及干部隊伍專業化的能力不夠高，對紀檢工作缺乏系統觀念，抓不住監督執紀重點，摸不準規律，和公司黨委及上級紀委的要求差距明顯。
三、下一步工作計劃。
在公司上下樹牢黨要管黨、從嚴治黨的責任意識，堅決貫徹黨的理論和路線方針，認真開展黨內政治生活，始終保持全體黨員干部職工堅定的政治定力，不斷加強黨風廉政建設的思想和行動自覺。持續推進“兩個維護”在×公司融合發展進程中的具體化、常態化，加強對黨的紀律特別是政治紀律執行情況的監督檢查，協助公司黨委健全完善從嚴治黨制度，促進黨委主體責任、黨委書記“第一責任”、班子成員“一崗雙責”和紀委監督責任的四責協同。
（二）在基層作風建設上下功夫。
一是持續深入開展黨史學習教育，把學黨史悟思想的實際成效體現在干事創業推進各項工作中，樹立起新風正氣、比學趕幫超的良好氛圍，為推動×公司創新融合發展提供作風保障。二是進一步聚焦監督執紀問責這一主責，緊盯重要節點，扭住公款送禮、公款吃喝、公款旅游、出入私人會所等不正之風，積極采取與各職能部門聯合檢查、交叉互查、復檢復查等措施，從細處著眼，深處著力，抓早抓小，嚴查深挖，為×公司的發展營造良好的政治生態。三是不斷強化監督效能，切實推動部門履職，牢牢把握紀委“監督的再監督”這一定位，把黨委的全面監督、紀委的專責監督、部門職能監督、黨內民主監督與日常監督相融合，圍繞工作落實中存在的責任缺位、監管缺失等“關鍵人”“關鍵事”，以強監督促旅發公司穩步發展。
（三）在強化自身建設上下功夫。
×公司全體紀檢干部要以更高的標準、更嚴的紀律要求自己，以理論上的清醒強化政治上的堅定，發揚“嚴真細實快”的工作作風，進一步強化監督執紀問責，一心一意干紀檢，聚精會神抓監督。努力成為“政治上靠的住、工作上有本事、作風上過得硬”的紀檢干部。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇六
半年來，我項目部在公司領導的正確領導下，全體項目部成員以公司方針目標為中心，建立標準化項目部管理體系，切實推進施工技術管理工作，加強公司工程質量體系的貫徹和執行，積極完成公司交給的各項工作任務，解決施工中遇到的技術難題，編制和優化施工方案，完善各類施變更設計，加強各單位部門的協調等工作。為了更好的完成下半年的生產任務，認真總結經驗，吸取教訓，現將上半年工作總結如下：
一期道路及場地硬化全部竣工。
一、二期室外給排水管網全部完成貫通。
3.新建東、西門房,全部竣工。
4.新建換熱站全部竣工。
一期新建鐵藝圍墻全部竣工。
6.新建洗車行及垃圾站按照要求主體結構全部完成。
(一)前期施工準備工作。
我項目部隨著各個施工項目的開工，組建項目部管理機構，配備各專業人員積極辦理相關施工手續，使得監理、質檢、安全人員的及時介入，同時，加強各施工單位部門的協調溝通工作，與建設簽訂施工安全協議書，取得支持與配合，認真審核施工組織設計方案、根據施工進展和現場情況，及時優化施工方案。深入現場，檢查施工方案的實施情況，并督辦監理加強質量、工期和成本目標的管理，做出大量細致的工作。認真熟悉施工設計圖紙，對施工設計圖進行細部深化，了解設計意圖、完善各類施工變更設計等工作。
(二)推進工程科學管理機制。
我項目部充分發揮項目部管理核心作用，把工人同項目管理部有機的結合起來，最大可能地調動他們的積極性和創造性就成為項目管理中的重要一環，因此，在開工伊始，我們就推行項目標準化管理，由項目部建立人員花名冊臺帳，嚴格控制人員的流動和進出狀況，并根據臺帳發放統一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業的文明形象和精神風貌，得到了各級領導的好評。目前，我項目部在保證質量的前提下，按照公司要求的各項工作全部完成。
(三)抓好質量、進度及成本控制。
???工程質量是項目建設的靈魂，是企業生存的根本，今天的質量是明天的市場，建立切實可行的質量保證體系和創“精品工程”的質量目標是質量工作落到實處的保證，更是項目部打響企業品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關、技術關及人員的質量意識。
1.及時跟進設計，做好每個項目前期準備工作。
2.做好工程質量技術管理工作。
3.原材料質量是工程質量的基礎，合格的原材料是建設高品質工程的前提。
4.抓好成本管理控制，做到預算標底編制相對準確、合理。在施工過程中做好設計變更和現場簽證管理;結算時通過聯合驗收確保工程質量達到公司要求，做到結算合理。
(四)提供技術支持，做好技術配合。
在施工中，由于各專業設備安裝施工單位較多，對現場交叉作業施工帶來很大壓力。現場技術配合已遠遠超出作為項目部的要求。我們按照一切工作從大局出發，不計較責任、工作不分彼此的要求，本著對工程從工期、質量、成本三個重要因素負責的原則，加強與專業設備單位、設計、監理單位的協調與溝通，克服圖紙不全的困難，努力做到現場技術補充工作。項目部多次通過電話或現場確認方式與專業設備單位、設計單位協調施工技術方案，并提出針對性意見方案確保施工的順利進行。
(五)抓好安全文明施工與現場管理工作。
???安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，安全文明也是我們在管理中始終重視的重要內容。始終貫穿在施工全過程中，我們積極協調內外部關系，以保證施工現場井然有序，為正常施工創造良好環境。隨著項目施工逐步進入高峰期，施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施：
1.明確責任、完善制度。
根據公司的要求，項目部建立了各級人員的安全生產責任制，層層落實，實施“一崗雙責”，使其施工工作有了明確的方向。施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度，規范施工人員的作業行為，使安全文明施工工作得以順利進行。
2.加大安全宣傳力度和安全文化建設力度各項目部充分利用宣傳手段，在施工現場制安工程施工進度計劃及安全風險控制重點和措施橫道圖、勞動安全風險控制“紅線”安全宣傳板，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及施工現場張掛各種安全警示標志，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。
3.安全生產管理機構設置情況。
為更好的管理各項目安全生產工作，項目部結合實際情況，成立了以項目經理為首的安全生產工作小組，并將辦公室設在項目部，并設專職安全員來監督安全生產的貫徹與落實。
4.安全投入情況。
隨著每個工程的開工，文明施工安全的投入也逐步加大，搭設臨建、更換密目網以及安全防護網，購置新的彩鋼鐵皮圍擋，配備足夠的消防器材及等，用于防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，為安全生產施工工作提供有力的保障。
(六)安全檢查及隱患治理情況。
各項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，共查出隱患128項，完成整改128項。同時，根據施工期間各級領導分別對工地視察的要求，各項目部分別組織開展了深基坑防護檢查、臨邊洞口防護、高空作業和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發現隱患及時處理，進一步規范文明施工現場的治理，確保項目的安全生產。
(七)組織開展安全培訓教育工作。
項目部始終堅持安全生產，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，組織學習上級文件通知，提高了作業人員的安全意識。各項目部組織每天進行班前安全技術交底，沒有安全技術交底的不得施工，隨著各工種作業人員的調整進入，各項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育和綜治消防安全教育，并做好學習記錄。
(八)扎實開展安全基礎管理工作。
我項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理的方針，扎實開展各項安全基礎管理工作：
???1.認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后，方給其上崗。
???2.加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。
???3.完善管理風險卡空制度，建立安全生產管理問題庫，及時做好安全問題集整改措施的上報工作。
???4.加強對特種作業的管理，要求所有特種作業人員必須持證上崗。
???5.發揮每月安全生產例會的作用，協調和解決安全生產工作的難題。
???6.各項目部管理人員始終堅守在施工現場，及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。
???7.建立重大危險源安全生產應急預案，實時監控重大危險源情況。
???8.加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。
???9.加強消防安全、防洪防汛、文明施工管理。
上半年的工作給了我們很多教訓，下半年對xxx項目部來說仍然是關鍵的一年，開工項目多、面積大、工期緊，要求項目部全體人員以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，積極組織，全面推進項目部各項工作的開展，確保各項目按期交工。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇七
xx項目部自進入20xx年后，半年來，在集團公司的領導下，在x區城管局領導的關心和指導下，以及在x街道辦事處城管科的大力支持下，堅持以提高工作質量求生存，以搞好安全管理為保障，為加強環境衛生精細化的管理，在精、細、嚴上狠下功夫，并在抓好職工隊伍建設、提高作業質量方面抓住有利時機大做文章，扎實有效地開展了x轄區的管理工作。現就主要工作總結如下：
在項目經理帶領下，全體管理員思想統一、目標一致。對全體員工堅持不懈地進行思想教育和安全操作知識培訓，積極組織開展安全宣傳月活動。對全體環衛員工進行了一次＂關愛生命、安全生產＂的安全教育活動，并堅持新聘員工必須進行崗前安全培訓和案卷答題考試合格的上崗制度，堅持每周班組會上必講安全作業重要性的會議制度。為此，還抓住今年__市環衛工人發生的多起安全事故血的教訓，加強了對道路清掃人員、垃圾清運人員、駕駛員的安全教育和培訓。
與此同時，還加大了對違反安全作業規定的員工處罰力度。項目部還就對車輛較快的路段要求擺放安全錐，而一些工人以種種理由拒不按要求執行一事，在處罰工人時，首先采取對執行力不強的管理員處以重罰的處理方法后，便有效地起到了很好的警示作用，這一工作也隨之得以順利進行了下去。
過去有相當一部分員工對公司要求安全作業的一些規定，不理解并帶抵觸情緒的現在對我們的工作都能給予支持和理解了，甚至有時在我們管理很嚴厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認錯誤。上半年，項目部未發生過一起安全事故。更可喜的是，絕大部分員工都能自覺遵守安全作業規章制度，安全作業基本上深入人心。
項目部抓住市政府為環衛工人增加工資這一契機，不失時機地向公司領導建言，并制定出切實可行的實施方案，在公司領導大力支持下，項目部利用各種場合，采取多種形式宣講。先后分期分批組織員工開展了多次愛崗敬業，遵守勞動紀律，表彰好人好事，評選優秀員工率先增加工資以激勵一些落后分子的活動。并將（x區城管局環境作業考核標準）印成傳單人手一份組織學習，使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責任。
通過這次增加工資所進行的一系列整頓工作過程中，這些過去非常突出的問題都一一的得到了有效解決。值得一提的是，這次項目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機感，還大大鼓舞了新員工的積極性，同時還獲得了__區城管局和業主的肯定。
為了把環衛作業質量的精細化落到實處，在公司制定的管理人員職責的基礎上，項目部根據自己的實際情況，進一步完善了分級管理、逐級落實制度。現在每天除了做好日常工作外，還建立起了自查自評機制，每周堅持對每條街道按區城管局測評標準進行一次自查，然后對其所在班組評分。經實踐證明，效果很好，各班組作業質量明顯一次比一次好。
同時，項目部還借鑒＂x區城管局200指揮中心案件處理辦法＂建立了每日案件處理登記制度，為及時處理段面臨時出現的問題和保障x路墻邊死角不積存垃圾衛生盲點發揮了很好作用。這一制度的建立為抓好常規管理達到常態效果有了更好保障，從而把公司領導提出的＂真抓實干＂要求，作了有益地嘗試，取得了很好效果也真正落到了實處。
另外，在抓好任務到崗責任到人的同時，還向管理人員提出了＂三勤＂＂四不要＂的要求。
三勤：勤動腿；勤動嘴；勤動腦。
四不要：不要常把＂過去＂一詞掛口中當托詞；不要常用＂已經＂一詞搪塞上級領導；不要常把責任往工人身上推；不要常把問題復雜化。
不僅于此，項目部并不以此為滿足，發揚與時俱進的精神，以＂逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里＂來告戒自己，又進一步提出了＂保7爭6＂新的奮斗目標。在新的口號鼓舞下，最近項目部還主動將轄區內所有陳舊銹飾的垃圾池、垃圾桶油漆一新，使其桶點更加整潔規范了。
在今后的工作中，我們將在加強管理的同時一如既往地加大職業道德教育力度，做好職工思想工作，規范職工思想行為，堅持以人為本，提高隊伍戰斗力，為繼續全面貫徹落實科學發展觀，以＂清潔城市、美化城市、造福人民＂為根本宗旨，發揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神；發揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業精神；發揚團結一心、密切協作的團隊精神，進一步增強榮譽感、責任感和緊迫感，愛崗敬業，開拓創新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風，為建設__世界現代化田園城市，為__區環境衛生工作增光添彩，為使xx公司環衛工作走上有序、健康、可持續發展的道路而做出應有的貢獻。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇八
20xx年，分公司深入貫徹“兩級”公司工作會議精神，將企業黨建工作融入“強于管理、精于服務、追求卓越、創建一流”的目標要求中去，按照分公司“想一流、干一流、創一流”工作目標，以加強隊伍建設，推進企業文化建設為重點，深化支部建設和創先爭優活動，使黨建和思想政治工作有形化，推動了上半年各項工作的有序開展。
按照公司黨委“創建學習型企業，培育知識化員工”的要求，營造團隊學習氛圍，鼓勵干部員工不斷學習和實踐。一是加強中心組的學習，提高領導班子的領導能力和理論水平。為建設一只學習型的干部隊伍，分公司形成了以黨委中心組為龍頭的理論學習制度，對十六大報告、黨章和“三個代表”重要思想、“兩個條例”進行了學習，立足于提高班子成員解決自身問題的能力和領導者的自律能力，要求領導干部（包括中層管理干部）每月學習不少于8小時，在學習的同時，重點是如何將學習與近期工作結合起來，將學習與解決工作中的實際問題結合起來，通過學習提高了學習效果和解決實際問題的能力，截止5月底分公司黨委共收到各級干部心得體會24篇，有3篇心得和學習認識在《中心組學習》上刊登，66篇報道和學習體會在《工作簡報》上刊登。
二是分層次對中層管理人員和和各支部書記進行教育培訓，抓好干部隊伍的教育。重點抓好各項制度的落實和對干部的從嚴管理。教育各級干部牢固樹立管人、管事、管思想相統一的觀念，自覺擔負起在領導工作中做好思想政治工作的責任，上半年以來分公司采用黨委成員授課，中層干部交流等形式，共組織專題講座和研討會xxxx，增強了干部隊伍整體功能，形成了思想政治工作的整體合力。
三是針對分公司員工隊伍整體素質相對較差，技能水平相對較低的狀況，自一季度以來,開展了“創建學習型組織，建設知識型隊伍”活動，要求各科室堅持每周學習制度，學習內容從法規、政策、制度到工作流程,從安全案例到企業文化,從業務知識到專業知識。另外,分公司還給每位員工下發學習筆記,要求全員加強學習，認認真真做好學習記錄和心得體會，并對學習情況進行考核。3月份，分公司對組織的安全知識競賽中成績不合格的xxxx員工進行了經濟處罰。用分配激勵學習，有效的調動了職工學知識、練技能的積極性。上半年分公司共組織內部自培xxxx，參培人數xxxx，在外部培訓中有xxxx經過培訓和考核取得了操作證和資格證。
另外，我們對著力營造有利于人優秀人才大量涌現、健康成長的良好氛圍，鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的內部環境，對2003年度獲得先進的個人和在西部轄區技術比武中獲的名次的操作人員，按在崗待遇組織他們出外考察學習，為他們提供各個方面的快車道。
分公司按照完善組織機構，提高組織工作能力的支部建設要求加強基層黨組織建設，在狠抓支部建設的同時由各支部與全體黨員簽訂《黨員目標責任書》和《黨員目標承諾書》，使每個黨員明確目標和責任，從而推動了分公司的各項工作。
為貫徹落實兩級工作會議精神，我們積極探索基層黨支部建設的新思路、新方法，今年上半年，分公司各黨支部圍繞中心工作，以服務職工群眾為宗旨，從生產經營和員工隊伍的思想實際出發，大力強化基層黨建和思想政治工作，增強黨支部的凝聚力和向心力，促進員工隊伍的穩定和各項工作的順利運行。各黨支部，提出了“有困難找支部”的工作承諾，并在實際工作中付諸具體實踐，增強員工對基層支部的歸屬感和認可度，拉進了黨組織與廣大員工的距離，增強了支部的凝聚力、戰斗力，也充分發揮了黨支部的服務、保障功能。
一是落實員工建檔制度。各黨支部建立健全了員工基礎資料臺帳，把員工方方面面的資料數據統計清楚，甚至員工的喜好脾性都作了詳細地了解登記。通過全面詳盡的資料，使思想政治工作做到細致入微、有的放矢；二是落實定期訪談制度。黨支部加強家訪和談心制度，做到對有困難和遇有問題的職工不定期家訪，每旬到班組談心一次，每月抽部分員工談話一次，時刻掌握員工的思想動態。三是落實“三不放過”黨員管理，對工作不認真，學習不積極，自身要求不過硬的黨員，及時進行批評教育，使廣大黨員始終保持奮進向上。
在落實好上述制度和具體工作的同時，各支部把解決實際問題作為工作的出發點和落腳點。今年來，分公司一支部把長期處于班組排名末尾的發油化驗組定為重點幫扶對象，對人員進行特別培訓，從思想認識、工作態度、個人工作技能方面進行幫扶，還將作業區內雜草最多的一片林地定為“支部承包林”，由支部不定期進行清理；同時，支部還積極走出去，對清水鄉原兩名因家庭困難而面臨輟學的學生進行長期幫扶，受到了地方政府和企業的好評，在職工中也形成了一定的影響力。
在上半年開展的設備檢修月、安全管理年、企業文化月、班組（科室）達標等各項活動和日常工作中，黨員先鋒崗和示范班組處處做表率，帶動廣大員工、群眾，使活動有效進行，切實發揮了樣板作用，促進了分公司各項活動的開展。
“黨員先鋒示范班組”計量二組，在分公司班組達標活動中，提出“練精湛技藝，做企業能人”，這一目標，并積極動員全班組人員在“做企業能人”上下功夫，鼓勵員工爭當“本崗精、二崗通、三崗會”的多面手。“黨員先鋒示范崗”※※※作為班組長，最先在分公司班組中建立了班組周考核制度。把班組成員的考試成績與收入掛鉤。在班組建設中，充分發揮黨員先鋒示范崗的作用，帶動全班人員積極創建優秀班組，使該班組業績在上半年連續處于分公司各班組前列，為推動全員崗位練兵成為一項經常性的工作，他提出了建立崗位練兵室的設想。“黨員先鋒示范崗”吳軍勝同志，在科室工作中，充分發揮“黨員先鋒示范崗”作用，在業績考核方面，不怕得罪人，帶頭處理各種違紀行為，嚴格各項制度的落實，有利的推動了分公司各項工作的正規化發展。
一是深入開展企業文化月。按照“真抓實干、崇尚科學”的企業精神，分公司積極組織全體員工學習《企業文化手冊》，并組織了競賽和理論考試，4月份根據公司黨委開展“企業文化月”活動要求，我們以集團公司《企業文化建設綱要》和公司《企業文化手冊》為主要內容，加強員工對企業文化基本內容的學習和內涵理解，在4月15日開展了企業文化培訓活動，對各科室管理人員和一線班組長進行了企業文化培訓，加深了廣大員工對企業精神和經營理念的理解。分公司各科室、班組還利用板報、宣傳欄對企業文化進行了宣傳，同時分公司組織開展了以“管理做強，服務做精，追求卓越，創建一流”為主題的合理化建議征集活動和公司宣傳用語、口號征集活動在活動中共征集合理化建議1條，宣傳用語和口號34條，分公司將這些用語在宣傳欄中進行公布，并從中精選10條，做為分公司的宣傳用語，通過征集活動，提煉了分公司本土化的企業文化，推動了企業文化的進一步延伸。
二是加大宣傳工作力度，樹立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣傳報道力度，截止6月底，共計在※※報發表10篇，※※日報1篇，在※※公司簡報和網絡發表77篇，出版黑板報30期，編制分公司簡報6期。宣傳工作取得了分公司歷史以來的最好成績，通訊員隊伍也從“一支獨秀”到“遍地開花”的轉變。在“元月安全月”、四月設備檢修月，達標工作及在“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒崗”等運行中出現的典型和先進事跡，通過宣傳，形成全員爭、創、比、優的良好風氣，推進了員工隊伍建設和企業文化建設。
落實穩定工作責任制。按照公司黨委“改革發展堅定不移，穩定工作深入細致”的要求，我們及時掌握有償解除勞動關系人員和離退休人員的思想動態，及時宣講了有關政策，引導廣大員工轉變觀念，支持理解企業改革發展。并要求各級干部要主動超前做工作，擔負起穩定工作責任。
創新工會工作機制，設立工會小組長。為不斷推動企業穩定，分公司工會緊扣企業安全生產開展工作，加強廠務公開管理。5月10日，在公司系統推行了工會現場工作監管模式，在各作業現場班組和各隊相繼建立了兼職現場工會小組長監管崗。這些由帶班人兼職的工會現場小組長，重點負責現場設備的安全防護設施、生產環境（梯子、欄桿、照明、通道等）、衛生環保、勞動保護使用等的監督監管。工會維權到現場，開拓了工會工作的多渠道化，使企業三級勞動保護、現場安全監督都得到了較好的落實。
關心職工健康，踐行“三個代表”重要思想。上半年，分公司根據qhse管理要求分批組織了退休、內退、在職職工體檢，在體檢過程中，分公司多方爭取，醫院派出了最好的醫務人員為職工體檢，經過會診，對部分患有疾病的職工安排住院治療，對一些病情難以確診的職工，及時通知到蘭州進行復查。退休、內退職工在體檢后表示要以實際行動維護分公司形象，做好小區工作，教育子女努力工作，愛崗敬業。精神文明建設成績顯著。今年以來分公司精神文明建設開始從學習轉向實踐，積極開展了基礎資料展評、達標工作和元至6月份的6項活動，提出了“本崗精、多崗通”、“練精湛技藝，做企業能人”等班組實踐活動，并由分公司員工自己編寫了分公司企業作風、職業道德規范、文明用語十遵守和文明單位、文明科室、文明班組、文明員工、文明家庭為主要內容的精神文明手冊，將文明建設逐步轉化為有形的制度化管理，并為小區新增訂了《人民日報》，以便讓小區廣大居民及時了解和聽到中央的聲音，有效的促進了企業文化建設。
上半年以來分公司在獲得2003年※※市花園式單位的同時，今年4月，家屬小區又被※※市精神文明辦公室授予市級精神文明小區，分公司也獲得了當地內保先進單位稱號。
抓好“兩個條例”的學習。在“兩個條例”的學習中，分公司認真做到領導精通，黨員熟悉，群眾監督，讓廣大黨員深刻領會和準確把握兩個《條例》的精神實質和具體規定，切實增強廣大黨員特別是黨員干部接受監督的意識和紀律觀念，主動接受黨組織和黨員的監督，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執行黨的紀律不走樣。上半年以來分公司共組織“兩個條例”專題教育活動兩次，舉行理論考試兩次，重點突出了干部黨員《黨內監督條例》的學習和群眾黨員《紀律處分條例》的學習。
抓好黨風廉政建設責任制的落實。
一是加強了黨風廉政建設教育。上半年分公司紀委認真組織黨員干部學習貫徹中紀委關于反腐倡廉的有關精神和《中央企業領導人員廉潔自律若干規定的實施辦法（試行）》等14項廉潔自律制度，同時組織全體黨員學習了公司下發的《關于印發〈無視法紀，必釀惡果〉等五起案件剖析材料的通知》，對廣大黨員干部和重點崗位人員起到了警示教育作用。總體，在上半年工作取得成績的同時，我們將以“七一”黨的生日慶祝活動為臺階，認真開展好保持共產黨員先進性教育活動，繼續發揮好“黨員先鋒崗”和“黨員先鋒示范班組”的作用，通過考核，來不斷推動支部工作和黨小組工作。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇九
20xx年上半年，我們開發區公司在鎮黨委政府的正確領導下，以“一切為了地方經濟、一切為了投資者、一切為了我們開發區的明天”，的總體思路，大力發展新企業注冊落戶、嚴格督促企業依法納稅、全面強化企業管理服務，切實加強隊伍建設。全公司人員不懈努力、克服難點、困難，不僅實現了各項任務超07年同期，稅收更是創歷史最好成績。現將08年上半年工作總結如下：
1、隊伍建設是基礎。
20xx年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮黨委政府的正確領導，工商稅務部門的支持。我們還有一個扎實的基礎，那就是一支政治過硬，業務熟練，作風優良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學習理論知識，以提高隊伍的整體素質；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務態度。這些舉措在實際工作中都發揮了良好的作用。08年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。
2、發展壯大靠服務。
我們對落戶企業的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關企業調查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數，早打算，早安排，根據調查掌握的稅源狀況，并與稅務部門協商、溝通，科學地安排，實現了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業時常聯系、走訪，掌握動態情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業及時匯總，工商年檢、稅務年檢各類工作及時通知，企業落戶、稅源引進等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權。今年我們還推出了與工作業績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵，對超額完成代理記帳任務的員工進行獎勵、對完成任務較差的員工進行處罰，明確職責，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務提升了，企業滿意了，稅收增長了，我們開發區也發展壯大了。
企業所得稅下調。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇十
屈指算來，20xx年xx有到公司已近半年的時間，經過本單位的領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告；平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關的報表；做好分包結算，項目竣工結算工作；負責投標算量、報價、成本分析等工作。
可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情，心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。
當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作經常出錯，還需要更多的鍛煉機會；過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇十一
今年以來，xx項目部在xx集團黨委和項目公司黨支部的正確領導下，緊密圍繞項目中心工作，狠抓工程質量控制，強化安全環保和文明施工管理，積極克服各種不利因素，實現了項目的質量穩步提升、安全生產規范有序、計劃任務基本落實的總體工作目標。現將2020年上半年項目建設管理工作上報如下：
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xx二級公路全長23.202km。主要工程數量有：路基土石方233.6萬m3;橋梁14座(大橋5座/631.34m，中橋3座/180.04m，小橋6座/148.7m);涵洞59道(蓋板涵56道、鋼波紋管涵3道);防護9.06萬m3;排水34.4km;瀝青砼路面28.6萬m2。工程概算總造價2.97億元(建安費)。計劃開工日期2020年x月，交工日期202x年x月，合同工期xx個月(設計文件初審稿)。
半年來，xx項目全體建設者深入貫徹落實xx集團職代會、生產經營分析會會議精神，深入推進項目基礎管理工作，狠抓工程質量提升，妥善解決疑難問題，保證了項目建設的平穩運行。具體情況如下：
(一)各種資源全部到位。
1.根據項目特點，組建了項目經理部，設項目三大負責人，成立征遷協調部、財務部、工程合約部、質量檢驗部、設備材料部、安全環保部、綜合辦公室、資料組、測量組、工地試驗室共10個職能部門，下轄兩個工區、四個施工處。
2.結合項目實際，將機械化施工制度落到實處。截止目前，自有設備共有11臺，包括發電機組1臺、hzs90混凝土攪拌站1套、js750雙頭攪拌站2套、120t地磅1臺、100t地磅1臺、80t龍門吊2臺、10t龍門吊2臺、5t龍門吊1臺。外租設備共有14臺，其中25t汽車吊1臺(全線調配);16t汽車吊2臺(一工區1臺，二工區1臺);裝載機2臺(1#攪拌站1臺，2#攪拌站1臺);8m3～12m3混凝土罐車7輛(1#攪拌站4臺，2#攪拌站3臺);發電機組2臺(鉆孔灌注樁基施工)。人力、機械設備基本滿足施工需求。
(二)計劃任務基本落實。
1.嚴格財務管理。嚴格按照集團財務核算要求，規范財務基礎工作，認真審核各項費用報銷憑證，從發票的驗收，原始憑證的整理，到記賬憑證的錄入審核，切實從源頭上保證報表數字的真實性和合法性。充分應用“數字路橋”平臺，財務部門人員認真學習nc集中核算系統，熟練的掌握了供應鏈核算程序，并通過這一系統，正確核算財務成本，爭取每月做實成本，嚴把成本控制關。
2.認真做好了涉及征地拆遷、勞務用工、農民工工資發放、工程款兌付等方面的矛盾糾紛排查和調解工作，努力營造和諧穩定的建設環境。
3.積極開展“三化”建設。項目部堅持走“三化”建設之路，從公司抽調多年施工的技術力量增強項目團隊專業化管理水平，進一步優化施工工序和施工措施。組建鋼筋加工、2號梁場箱梁預制、砼拌和站施工班組，配備經驗豐富的組長(站長)，加強班組內部管理和班組銜接，加強班組考核，使班組達到互相幫助，互相競爭的效果，有力促進施工進展。
4.做好路基施工培訓。特邀xx教授，在詳細查看現場后，結合項目實際，進行了工程地質、黃土路基施工專題講座，從路基填方、挖方、地基處理和“三背”回填等方面，講解了過濕土路基工程中需注意的各項要點及施工過程中質量控制的難點和重點，收到了良好的成效。
(三)工程質量穩步提升。
項目部始終把質量放在首位，建立健全質量管理體系，做實項目質量檢驗部，確保了項目工程質量管理的穩定可控。
1.創新質量管理。
每月定期召開質量分析會，以ppt的形式通報質量問題，對質量管控亮點進行一一點評，對存在的質量問題及不規范行為逐項剖析，制定整改措施，明確整改期限。
2.嚴格制度落實。
制定詳實的《質量管理制度》，層層分解質量目標，全員簽訂《質量目標責任卡》及《質量目標責任書》，編制《施工作業指導書》及《質量通病防治措施》，積極完成《梁板預制首件工程》、《蓋板涵首件工程》、《鉆孔灌注樁首件工程》、《路基土方填筑(試驗段)首件工程》的申報和審批。
3.加強質量檢測。
建立工程材料采購、入庫、出庫管理制度，加強材料源頭控制和過程控制，嚴格跟蹤檢測。切實加強梁板預制施工、鋼筋加工安裝、梁體澆筑養生、梁板張拉、壓漿、吊裝移存等關鍵環節旁站監督，確保質量管控措施得到有效落實。有效發揮工地試驗室在質量管理中的作用，全程參與工程試驗檢測，做到了一切以數據說話，堅決杜絕“假數據、假資料、假報表”的現象。
4.積極開展技術攻關。
結合xx項目年輕技術力量比較雄厚的實際，以梁板預制、橋梁施工、濕陷性性黃土路基填挖為主要內容，積極展開技術攻關，申報qc課題。
5.狠抓項目精細化施工。
6.高度重視質量問題處理工作，積極整改各級各類檢查中發現的問題，切實抓好整改落實。
(四)安全環保管理平穩有序。
1.建立健全了安全生產管理體系，成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，配備專職安全管理人員3人，建立勞務隊安全生產管理體系。
2.建立各級管理人員安全生產責任制，與各崗位人員簽訂了《崗位安全生產目標責任書》，與勞務班組100%簽訂《安全生產協議書》，落實安全生產“五同時”原則，定期對目標完成情況進行考核。
3.認真落實三級安全培訓教育，每月定期組織安全培訓，利用宣傳欄、標語、下發資料和“百日安全生產大檢查”等活動，宣傳、普及安全生產知識法律、法規;截止目前共進行各級、各類安全教育698人次，分發安全宣傳手冊150冊。
4.嚴格安全生產管理，加強安全監督檢查。把安全生產與工程質量、進度放在同等重要位置，以橋梁、高邊坡、高填方、與xx并線段為重點，日常檢查與專項檢查相結合，確保各項工作措施落到實處。截止目前已進行檢查通報19次，對51項違規及事故隱患進行了整改落實。
5.確保標識標牌、安全防護用品投入到位，安全防護設施齊全，做到安全專項資金投入到位、專款專用。
6.嚴格執行三級安全技術交底制度和路橋集團安全技術交底遠程監督管理措施，做好書面安全技術交底;截止目前共進行三級和經常性安全技術交底23次。
7.加大施工現場安全管理，專職安全員每天堅持巡視現場，排查安全隱患，認真做好落實整改。每月定期開展安全生產大檢查，對查出的施工隱患建立隱患排查數據庫，定時、定責監督整改。在各勞務隊、施工班組生活區設置垃圾臺，對生活垃圾統一堆放、清理，設置廢水、廢料排放點，定期組織人員進行過濾、清理，確保環保措施落到實處。
(五)合理控制建設進度。
1.根據總體施工進度目標，科學分解施工任務，將任務詳細分解到月、旬，簽定目標責任書，制定獎罰措施，及時考核和兌現獎罰結果。
2.全力投入人員、機械施工，科學合理的安排組織施工，確保按期完成關鍵工程，以關鍵節點帶動其他項目順利展開。
3.嚴格落實工程首件制制度，對目前正在施工的路基橋涵工程開展了《梁板預制》、《蓋板涵》、《樁基礎》、《路基填筑》等首件工程制活動。
4.嚴格落實三級技術交底，在每個分項工程開工前，均進行詳細的技術、質量控制要點交底，確保技術交底落實到人。截至目前，共進行路基、橋涵工程三級技術交底等其他各類技術交底30次。
5.對本項目危險性較大及施工難度較大的分部分項工程編制了專項施工技術方案和專項安全方案，累計編制上報各類專項施工方案8份。
6.積極爭取xxx縣委、縣政府及相關職能部門的支持，及時協調，對項目全線征遷問題逐條梳理，現場分析原因，制定處理措施，為項目順利展開奠定了良好的基礎。
7.認真開展主題勞動競賽活動，大力宣傳并積極發動廣大參建人員踴躍參加，有力促進了項目的順利建設。
(六)精神文明建設不斷加強。
1.制定、完善了項目管理制度20多項，并嚴格遵照執行。
2.結合工地生產，開展了黨員先鋒崗、創建節約型企業活動，發揮了黨員先鋒模范作用，通過下達生產指標，做實了黨建工作，有效促進了工程建設。
3.發揮了項目黨工團作用，建設了文體活動設施和場所，在“五一”“五四”期間，組織開展業余文體活動，豐富了職工業余文化生活，增強了團隊凝聚力。
4.規范項目管理，及時傳達路橋集團文件精神，確保各項制度有效落實、規范運行。
5.全面實施標準化建設，按照《企業文化手冊》規定要求，較好的完成了駐地建設，辦公區和生活區分開，生活區配備了羽毛球、桌球及乒乓球等各類文體設施，并設置了職工沐浴室，辦公區實現了網絡化辦公。在場站建設方面，合理規劃，高標準建設，實現了所有地材入庫，鋼筋加工車間化，梁場標準化，不僅改善了施工人員的工作條件，而且確保了原材料、半成品、成品的存放質量。
6.深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，通過學習中央有關文件、習近平總書記等中央領導同志的重要講話精神及中國特色社會主義理論體系重要論述，結合實際，傾聽群眾意見，深入靈魂剖析問題，積極開展了批評與自我批評，進一步提升了黨員先鋒表率作。
在下半年將繼續努力奮斗，加強精神文明建設，在保證安全的前提下加快進度，穩步提升建設質量。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇十二
最敬的各位領導、各位員工大家好：
2**8年度物業公司全體員工在忙碌中匆匆而過，甚至來不及回首一眸。2**8年全年工作是公司尋求發展的重要而關鍵的一年。
經營管理部為了能緊跟公司步伐，并承受市場經營競爭機制的洗禮。2**8年初，經營管理部本著“管理有序，服務規范，創建品牌，提高效益”的工作目標，經營管理部全體員工認真遵循這一原則，同心協力、開拓進取，積極尋找新的管理增長點，全方位展開各項管理工作。2**8年工作在全體員工的配合下，諸方面工作均取得了突破性和實質性進展，為經營管理部以后工作有更大的發展奠定了堅實的基礎，創建了良好的條件。
經營管理部收費辦是一支敢于負責、積極進取的隊伍。自徐芳紅同志擔任副主任以來，首先致力于提高全員素質，認真執行公司“以人為本抓管理，服務在先抓收費”的工作思路，重點落實“打造一流隊伍，塑造一流形象，創造一流業績”的工作目標。按照“以人為本”的方針，結合工作實際建立和完善了《收費工作人員行為規范》、《工作行為督察管理辦法》等一系列規章制度。進一步規范工作人員崗位職責和工作行為，同時引入了激勵和監督制約機制，對工作人員的作風、績效、廉潔、安全等方面的內容進行督察考核，激勵和鞭策全組工作人員積極謀事、主動干事。還注重抓好本組工作人員職業道德教育，教育全組職工創新思路、增強服務意識，樹立服務就是收費的觀念，著力提高工作人員的素質和工作水平。
2**8年副主任陳曉晶工作認真負責，敢抓敢管，全面支持管理部考核員工作。從強化全體員工的成本意識入手，加大成本控制力度。首先，針對采購工作實施了嚴格的監控制度，采購實行派工單、用料單兩次審批，全面考察市場價格，做好詢價記錄，對詢價記錄及審批單一起核對，層層把關，從根源上控制了材料采購價格，保證了材料質量。其次，開展修舊利廢活動，嚴格控制辦公用品領用，紙張正反使用，報廢設備中能用的零件拆洗后再加以利用。同時，細化能源控制指標，責任落實到部門責任人，并用獎懲規定加以約束，達到了降低消耗的目的。
經營管理部還負責全公司的.保安、保潔、維修、綠化及5s辦公環境日常檢查工作質量考核,對不符合標準的地方限期整改,對各部處的工作質量的提高起了重要作用。保安隊員工在全年節假日以及公司開展的各項活動中都放棄了休息時間充實到最重要的崗位以確保所轄區域安全,通過公司及部門的多次培訓和教育樹立了良好的服務意識,促進了工作的積極性和主動性,能夠及時發現并處理各項隱患,面對顧客不公正行為時能以大局為重,做到打不還手、罵不還口,樹立了物業公司的服務形象。保潔隊負責人通過不斷加強培訓和進行思想教育,在人員沒有大幅度增的情況下仍然保持了高質量、高要求的保潔標準,同時以會議的形式進行工作的計劃和總結,及時發現問題、解決問題;為適應新形式下保潔工作的需要,保潔全年進行了兩次大規模的有計劃、有重點、綜合性的培訓活動,使全體員工認識到在做好本職工作的同時還必須加強文化素質的培養,只有素質的提高才能使對內提高服務質量和服務意識,還盡可能的在物料消耗上節約成本,因保潔物耗是物業公司的一項較大的費用支出,在不影響工作的前提下節約物耗是保潔隊降低成本的關鍵,經營管理部按制定的節約降耗計劃在管理加大力度，能重復使用的決不換新的，嚴格按標準劑量使用高成本清潔液濟，清潔用具誰丟失損壞誰賠償，通過這一系列措施，有效的節約了成本。維修隊的工作主要是保證所轄區域的正常用水、電、暖、照明等補修工作，另外還進行對所轄區域施工改造和工程收尾的維修等工作。配合完成了多項施工改造及善后處理工作，修復了大量的跑、冒、滴、漏等故障；對主下水道堵塞問題進行了根治和處理，在正常完成工作的同時維修隊在節能降耗上也做了大量的工作，能修理的決不更換、不買新，定時抄錄設備運行數據，合理起停設備，精打細算每一度電、每一滴水、每一公斤油；對閑置設備進行合理利用，維修隊不僅節約，在為客戶進行維修時也本著為客戶著想的原則，爭取少花錢、多辦事。通過各部門員工的積極配合和共同努力，物業公司管理工作取得了很大進展，經營管理部也正按物業公司制定的長遠規劃一步一步的前進，相信在物業公司領導幫助下經過物業公司全體人員的不懈努力，目標一定會在不久的將來得以實現。
人能創造一切，經營管理部在2**8年工作中將充分發揮人的積極性、主動性，進一步加強管理，提高員工的綜合素質和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使經營管理部全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水，一份收獲，在2**7年工作中我們雖然取得了一定的成績但2**8年工作還不能松懈。我們相信經營管理部在公司領導的正確帶領下，將在2**8年工作中譜寫出新的篇章。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇十三
眾所周知，嬰幼兒因其年齡小，不會或不能正確表達自己的意思，加上兒科平常護理工作量大且繁瑣，家屬不易理解等原因，使得眾多護士不愿意或根本不安心兒科護理工作。現將上半年工作總結如下：
一、熱愛兒童事業，全心全意為患兒著想。
由于是兒科，液體量少而組數多，許多藥計量難算；嬰幼兒好動，液體滲漏多，工作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴了，到處都在喊你，且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班，一刻鐘也沒停過，甚至到下班時所有護理記錄都沒來得及寫。久而久之，容易使護士產生厭倦、不滿情緒，覺得兒科護士太累了，跑斷了腿，有時還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中，就會產生消極應付的想法，覺得工作永遠也沒可能干完、干好，只要當班時沒出問題就算了。針對這種情況，我認為護士首先必須要有熱愛兒童護理事業的思想，要有堅定的敬業和獻身精神，堅信自己所做的事業是人類最崇高的事業，因為兒童是祖國的花朵，祖國的未來，而熱愛，關心兒童是熱愛祖國的表現，要一切都以患兒為中心，處處為患兒著想。只要從內心熱愛兒童護理事業，才不會因工作繁瑣而厭倦；才能全心全意為患兒服務；才能有利于患兒的治療和護理；才能促進患兒早日康復。
二、理解家屬，正確處理好護患關系。
許多護士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認為家屬難纏，易受氣，因為現在都是獨生子女，是“小寶貝”、“小皇帝”，一但生病，是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁，就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管，就罵你，認為你是在練手藝，不負責任，不當一回事，把你氣得難受、憋悶，還不能發火，針對這一情況，我們首先要保持平和心態，多從患兒父母角度來看待，考慮他們，理解他們的心情，要采取寬容與忍耐的態度，畢竟“可憐天下父母心”嘛！其次，要做好解釋與安慰工作，要多說“對不起”，使家屬也理解兒科護士的工作，減少不必要的誤會或過激行為的發生。
三、勤學苦練，有過硬的穿刺技術。
我認為，這一點是特別重要，有了這一點，上面的第二點也就迎刃而解了。在兒科，沒有過硬的穿刺技術是不行的，“一針見血”在兒科更顯突出，尤為重要，因為患兒都是爸媽的心頭肉，打在兒身上，痛在爸媽心上嘛！而許多護患糾紛也是因為這個原因。所以我們要勤學苦練，多總結多摸索，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現。只要我們肯下苦工夫，多學多看多練，頭皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一針見血”在兒科干護理工作也容易多了，輕松多了。
四、努力學習，能及時、準確觀察病情并發現病情變化。
前面已講了由于是兒科，許多患兒是有口難言，一切的病情都有待于護士在工作的過程中要勤于、善于觀察，才能及時地掌握患兒的病情變化，作出準確判斷，并及時向醫生匯報，使病兒能轉危為安，從而有利于治療和護理。而要做到善于觀察，就要求護士必須有扎實的醫學基本知識和技能，根據患兒的疾病有的放矢地進行觀察，減少不必要的疏忽。因此護士在工作的同時必須不斷認真學習和總結經驗，才能更好地工作，更好地為患兒服務。綜上所述，要把兒科的護理工作做好，護士必須要有熱愛兒童護理事業的思想，能正確處理好護患關系，有過硬的穿刺技術和善于觀察病情變化的本領。只有這樣，才能做好本職工作，才能成為一名合格的兒科護士。
兒科是一支充滿活力，愛心，刻苦鉆研的年輕隊伍。在院各級領導的正確領導和大力支持下，兒科迅速發展，各項工作上了一個新的臺階。在新的一年里，為了貫徹我院“關愛生命，親情護理”的服務理念，積極響應衛生部開展的“優質護理服務工程”。加快兒科發展的步伐，全面提高兒科護理工作水平。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇十四
2xx0年底，當涂供電局改制為當涂供電公司,20xx年3月選舉產生第一屆當涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現由xxxx委員組成(黨總支書記一人，副書記一人)，專職政工人員xxxx。
公司黨總支隸屬于縣經貿委黨委，在縣經貿委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現有xxxx直屬黨支部，xxxx黨小組，黨員10xxxx(其中預備黨員1xxxx)。
二、解放思想，黨的建設全面推進。
公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機遇，加快發展，切實加強黨的基層組織建設，進一步開創黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設、抓思想政治工作的良好氛圍。
增強素質，提高黨務工作者工作能力。為更好地發揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實各項制度入手，堅持政工例會、黨支部目標管理、民主評議黨員及黨內民主生活會制度。一是定期召開政工例會，布置工作任務，交流工作經驗，通報工作情況，匯報職工的思想動態，檢查工作落實情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強提高黨務工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學習班，學習基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費收繳流程圖》等十余個黨務工作流程圖，并逐一進行講解。通過培訓學習，基層支部委員很快的熟悉基本黨務工作。
規范管理提高基層黨支部戰斗力。為了規范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價辦法》及《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價細則》，從思想建設、組織建設、作風建設、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎工作進行規范，每季度組織對工作開展情況進行考核。基層黨支部各項工作得到了有序的開展，增強了黨支部的工作能力。
認真做好黨員發展工作。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針和“成熟一個發展一個”的原則，深入做好在青年、生產一線和黨的力量薄弱的地方發展黨員工作，改善黨員隊伍的結構和分布，嚴格執行黨員發展的程序和規定。在發展工作中，認真執行“發展黨員工作細則”、“發展黨員公示”制度，嚴把入口關。全年發展的xxxx黨員，均進行了公示，提高了發展黨員的透明度，強化了發展黨員工作的監督和制約機制。
三、團結協作，領導班子建設穩步加強。
不斷學習，樹立科學的“三觀”。堅持黨總支中心組學習制度，不斷促進領導班子思想政治建設。黨總支在全年學習中，主要把握三點，一是明確學習目的，周密的學習計劃、切合時事要求，按計劃組織中心組成員學習。二是改變單一集中學習的模式，強調集中學習與自學相結合，豐富學習內容。三是健全學習制度和組織，明確職責，保障學習的實現，實施參學人員簽到制。20xx年，我黨總支共組織集中學習1xxxx，參學人員每人自學時間約計60小時，參學率為98以上，保證了學習任務的完成。
團結協作，保證領導班子的戰斗力。一是堅持民主集中制，強化集體領導觀念。二是領導班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關系、正職與副職的關系、分工與協作的關系、信任與監督的關系、求同和存異的關系、批評與自我批評的關系。如今，當涂供電公司領導班子成為思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監督、作風上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統一意志，又有個人心情舒暢的戰斗集體，呈現出相對穩定有序的平衡狀態，班子成員充分發揮聰明才智，集思廣益，優勢互補，形成合力，提高了班子整體效能。
加強監督，狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監督約束機制，以黨總支委民主生活會為抓手，以執行領導干部個人重大事項報告、個人收入申報、責任追究制度為手段，不斷加強對領導班子監督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風廉政建設責任書。一是健全了責任機制，保證了黨風廉政責任書的落實，全面落實了市公司黨委黨風廉政建設的目標任務，明確各級領導、部門的責任范圍和承擔任務、職責范圍。二是健全工作機制，保證黨風廉政建設責任書的落實。為保證責任書內容的切實落實，嚴格按照“誰主管，誰負責”的'原則，將“責任書”內容分解，職能部門以《部門責任分解和承擔書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機制。三是健全考核機制，實行了黨風廉政風險保證金制度，保證黨風廉政責任書的落實。堅持執行《當涂供電公司黨風廉政責任書考核辦法》，黨總支對全公司各單位責任書落實情況每半年進行一次全面考核。
四、保證質量，狠抓干部隊伍建設。
妥善處理考核結果，向管理制度要實效，力求實現最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上，公司黨總支始終堅持公開、公平和公正的原則，嚴把公開推薦、資格審查、考核、考察四個關口，用人唯賢，用人唯專，用人唯能。黨總支結合20xx年中層干部考核結果，提拔任用了xxxx年富力強、德才兼備、工作業績較突出的同志擔任部門負責人，促進了公司爭先創優活動的進一步發展。加強干部任用的監督和約束，嚴格執行任前公示制度，尊重群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，堅持用好的作風選人，選作風好的人，保證任用干部的質量。
加強培養，加強后備干部隊伍建設。以人為本，為后備干部的工作、學習和生活創造環境，提供條件，營造學習氛圍，建立協調高效的工作機遇，凝聚人心，鑄造親和力和凝聚力，營造尊重人才、愛護人才、培養人才的良好氛圍。嚴格執行《后備干部選拔培養制度》，建立公司后備干部人才庫，對后備干部實行動態管理，結合對干部的考核和考察情況，對后備干部進行調整和充實，優勝劣汰，加強對后備干部的培訓和崗位交流。
五、開拓進取，開創精神文明建設新局面。
建章立制，確定精神文明建設新目標。制定了“精神文明建設十五規劃”“企業文化建設十五規劃”、“企業文化建設實施細則”，確立精神文明建設的指導原則、工作目標、基本任務和保障措施，使得公司精神文明建設有章可循。為確立企業核心價值觀，激勵全體員工團結務實，拼搏進取，公司黨總支進行了企業精神評選活動，最終確立了“超越自我，奮力爭先”的企業精神，并進一步確立了機關部室工作理念，員工的向心力和工作責任心得到極大提高。
拓寬思路，探索精神文明建設新途徑。一是加強學習，制定了年度學習計劃和月度學習計劃，通過教育培訓、政治學習、學習型企業創建活動等載體，對職工進行“三德”、“三觀”、“三主義”教育，提高職工的思想政治素質，二是有效發揮榜樣的影響力。開展了“每月一星”的評選工作和迎峰度夏先進事跡評選，用大家身邊的事跡來教育感染大家，營造出一個激勵廣大職工學先進、趕先進、爭當先進的好氛圍。三是充分利用宣傳載體，利用《馬鞍山供電報》、《創建工作簡報》、宣傳櫥窗等渠道，宣傳公司大事、要事、好事，營造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿，宣傳公司三個文明建設的新成果，樹立企業良好的社會形象。
六、加強領導，充分發揮工會、共青團的作用。
1、發揮工會作用，凝聚員工力量。
20xx年，公司黨總支以促進企業精神文明和政治文明建設為重點，不斷強化工會作用。一是指導工會開展好企業政治文明建設，主要包括堅持和完善職工代表大會制度，履行民主管理制度，深入推行司務公開和履行民主評議干部制度，深入貫徹平等協商集體合同制度等。二是以職工教育和勞動競賽活動為載體，推動文明行業創建活動深入發展。開展了以安全生產為基礎的安全教育培訓活動，如觸電急救、安全警示、技能培訓等學習;開展了以提高職工文化水平和技術能力的職工教育，鼓勵職工自學成才;協同上級有關部門開展了“迎峰度夏”安全生產競賽和以“加強宣傳培訓、促進安全生產”為主題的“安康杯”競賽活動，在全公司范圍內開展“先進工會小組”、“工會積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標兵先進生產工作者”的評選活動。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動，促進企業文化建設和精神文明建設的健康發展。
2、創新創效，積極支持共青團開展工作。
公司黨總支歷來十分重視團委工作，積極發揮團組織在企業服務大局、服務中心、服務青年工作中應有的作用，黨總支主要領導經常直接過問團青工作，先后多次與部分團員促膝談心。公司團委在黨總支的直接領導和關心下，結合行業實際，以貫徹落實團中央關于“推薦優秀共青團員作黨的發展對象”及“推薦優秀青年人才作干部培養對象”為切入點，以支部建設為重點，加強團的組織建設，做好團的基礎性工作;開展網絡競賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會、“學雷鋒，送溫暖”等多種形式的崗位培訓、崗位競賽和青年志愿者行動;開展了趣味跳繩比賽、計算機應用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動;成立了“足球俱樂部”，開辟了“足球天地”論壇，豐富青工業余文化生活。
20xx年，公司黨總支一班人面對農電體制改革的新形勢和新局面，面對“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰，勇于探索，富于創新，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用;全體黨員在黨總支領導下，樂于奉獻，充分發揮了共產黨員的先鋒模范作用，使得公司各項工程呈現出良好的發展態勢，公司先后獲得省公司“×××縣級供電企業基礎管理先進單位”、“雙文明”單位、“20xx年度安全生產先進單位”榮譽稱號以及省工商局、省消協“誠信單位”、“消費者滿意的水、電、氣服務單位”、“維護消費者合法權益先進單位”等榮譽稱號，公司順利通過國家電網公司一流縣供電企業考評驗收。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇十五
各位領導、各位代表：
我匯報的題目是：加強組織建設創新黨建管理。
20xx年，分公司深入貫徹“兩級”公司工作會議精神，將企業黨建工作融入“強于管理、精于服務、追求卓越、創建一流”的目標要求中去，按照分公司“想一流、干一流、創一流”工作目標，以加強隊伍建設，推進企業文化建設為重點，深化支部建設和創先爭優活動，使黨建和思想政治工作有形化，推動了上半年各項工作的有序開展。
一、加強學習，創建學習型組織。
按照公司黨委“創建學習型企業，培育知識化員工”的要求，營造團隊學習氛圍，鼓勵干部員工不斷學習和實踐。
一是加強中心組的學習，提高領導班子的領導能力和理論水平。為建設一只學習型的干部隊伍，分公司形成了以黨委中心組為龍頭的理論學習制度，對十六大報告、黨章和“三個代表”重要思想、“兩個條例”進行了學習，立足于提高班子成員解決自身問題的能力和領導者的自律能力，要求領導干部（包括中層管理干部）每月學習不少于8小時，在學習的同時，重點是教你怎樣將學習與近期工作結合起來，將學習與解決工作中的實際問題結合起來，通過學習提高了學習效果和解決實際問題的能力，截止5月底分公司黨委共收到各級干部心得體會24篇，有3篇心得和學習認識在《中心組學習》上刊登，66篇報道和學習體會在《工作簡報》上刊登。
三是針對分公司員工隊伍整體素質相對較差，技能水平相對較低的狀況，自一季度以來,開展了“創建學習型組織，建設知識型隊伍”活動，要求各科室堅持每周學習制度，學習內容從法規、政策、制度到工作流程,從安全案例到企業文化,從業務知識到專業知識。另外,分公司還給每位員工下發學習筆記,要求全員加強學習，認認真真做好學習記錄和心得體會，并對學習情況進行考核。3月份，分公司對組織的安全知識競賽中成績不合格的3名員工進行了經濟處罰。用分配激勵學習，有效的調動了職工學知識、練技能的積極性。上半年分公司共組織內部自培2次，參培人數45人，在外部培訓中有3人經過培訓和考核取得了操作證和資格證。
另外，我們對著力營造有利于人優秀人才大量涌現、健康成長的良好氛圍，鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的內部環境，對獲得先進的個人和在西部轄區技術比武中獲的名次的操作人員，按在崗待遇組織他們出外考察學習，為他們提供各個方面的快車道。
二、加強基層黨組織建設，切實發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
分公司按照完善組織機構，提高組織工作能力的支部建設要求加強基層黨組織建設，在狠抓支部建設的.同時由各支部與全體黨員簽訂《黨員目標責任書》和《黨員目標承諾書》，使每個黨員明確目標和責任，從而推動了分公司的各項工作。
一、充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。
為貫徹落實兩級工作會議精神，我們積極探索基層黨支部建設的新思路、新方法，今年上半年，分公司各黨支部圍繞中心工作，以服務職工群眾為宗旨，從生產經營和員工隊伍的思想實際出發，大力強化基層黨建和思想政治工作，增強黨支部的凝聚力和向心力，促進員工隊伍的穩定和各項工作的順利運行。各黨支部，提出了“有困難找支部”的工作承諾，并在實際工作中付諸具體實踐，增強員工對基層支部的歸屬感和認可度，拉進了黨組織與廣大員工的距離，增強了支部的凝聚力、戰斗力，也充分發揮了黨支部的服務、保障功能。
一是落實員工建檔制度。各黨支部建立健全了員工基礎資料臺帳，把員工方方面面的資料數據統計清楚，甚至員工的喜好脾性都作了詳細地了解登記。通過全面詳盡的資料，使思想政治工作如何做到細致入微、有的放矢；二是落實定期訪談制度。黨支部加強家訪和談心制度，如何做到對有困難和遇有問題的職工不定期家訪，每旬到班組談心一次，每月抽部分員工談話一次，時刻掌握員工的思想動態。三是落實“三不放過”黨員管理，對工作不認真，學習不積極，自身要求不過硬的黨員，及時進行批評教育，使廣大黨員始終保持奮進向上。
在落實好上述制度和具體工作的同時，各支部把解決實際問題作為工作的出發點和落腳點。今年來，分公司一支部把長期處于班組排名末尾的發油化驗組定為重點幫扶對象，對人員進行特別培訓，從思想認識、工作態度、個人工作技能方面進行幫扶，還將作業區內雜草最多的一片林地定為“支部承包林”，由支部不定期進行清理；同時，支部還積極走出去，對清水鄉原兩名因家庭困難而面臨輟學。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇十六
在領導的支持和幫助下，我與單位同事的團結協作，以求真務實的工作精神，較好的完成了各項工作任務，取得了的一定成績，現就本年上半年度個人工作情況總結如下：
認真完成財務核算工作，及時上報各類會計報表：
1、認真做好了財務核算工作。
（1）完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發放。處理好日常會計事務等基礎工作，是財務管理的重要環節。__x年，我嚴格按照年度預算制度有關規定，年初制定了各科室的財務支出預算工作按進度按日期給予各部門資金支出，年底編制各部門財務決算并及時將各項業務定期與財政、銀行進行對帳，嚴格按照資金支出進度合理使用資金。
（2）本著對單位領導、同事負責的態度，我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。今年上半年，及時交納各項保險萬元財務。其中：為__名職工辦理退休養老保險__萬元。
（3）x年，完成了為x名在職工辦理住房公積金繳納工作，上半年共為x名在職工繳納x萬元。
（4）制定了內部會計帳務處理規章制度及管理工作辦法，加強財務內部管理，對各項經濟業務手續的審核認真細致，嚴格把關，并能夠及時與部門預算對比，對不合理的開支拒絕辦理。
（5）加強和完善國有資產管理，x年，為防止我辦的國有固定資產的管理出現問題（如固定產明細記錄不完整），我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產管理升級為多樣式的管理，為固定資產的使用和管理打下更好基礎。
（6）對會計資料進行了整理，將相關會計檔案進行了整理入檔，使我辦會計工作向標準化、規范化更進一步。
（7）根據財政部頒布的新事業會計制度按財政局要求所有20__年會計業務處理必須執行新的會計制度，由于文件下達較晚造成了工作重復。為此我加班加點的進行會計的業務處理，及時準確進行了相關數據上報。
2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務。
（1）按照市財政局的要求對固定資產賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務調整及上報工作。同時，按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計，現審計工作基本完成。
（2）按財政有關編制預算精神，結合我辦實際支出情況，經認真研究測算，按規定時間完成了x年預算上報工作。
下半年，我將繼續在__領導的指導和關懷下做好財務收支核算工作和財務管理工作，具體如下：
1、加強政治、法律知識的學習要有針對性的學習一些有關經濟法律知識的學習。如《會計法》等。
2、做好財務計劃管理，加強財務計劃執行情況的分析和控制，加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。
4、繼續與財政局、稅務局協調x年財政撥款事宜和社會保險五險，以及殘疾人保證金交納工作；繼續做好社會保險費及住房公積金核定、繳納工作。
5、按時提取工會經費，職工福利費和個人所得稅工作，及時交納職工醫療保險和稅金。
6、在對各項目和專款的使用中，要嚴格按照專款專用的原則，對各個項目資金的使用進行監督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。
7、認真完成領導和上級部門布置的各項工作任務。
總之，在過去的一年里，我雖然取得了一些成績，但在財務分析、溝通協調能力方面，距離上級業務主管部門、__x領導以及單位同事對我的要求還存在一定差距，工作缺乏創新精神，針對這些問題，我會在__年進一步加以提高和改進。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇十七
2016年，是完成十二五規劃的收官之年，**鎮黨委按照縣委、縣政府的工作部署，始終把抓好黨建當作最大的政績，牢牢樹立“黨建+”的工作理念，以科學發展觀為指導，不斷圍繞發展來抓好黨建，依靠抓好黨建來促進發展。特別是以開展“三嚴三實”及“四進四聯四幫”活動為契機，我鎮在鞏固好去年黨的群眾路線教育實踐活動成果的`同時，繼續深化“連心、強基、模范”三大工程的開展，努力推動黨建工作更上一層樓。下面我就代表**鎮黨委，將今年的黨建工作匯報如下：
1.借助移動豐富的短信資源、成熟的短信平臺而開展群眾安全感滿意度調查及黨風廉政測評活動，每月定期發送三到五條信息至全鎮412名黨員（全鎮690名黨員的三分之二，三分之一黨員無法取得聯系），鎮村黨員通過微信平臺關注共產黨員報、**微先鋒，全鎮黨員足不出戶就能了解黨和國家的最新政策，感受到組織的關懷。
2.去年新建的黎陽村支部大樓，改變了以往村級活動場所利用率低、無人管理的局面，在**率先將支部大樓由單純的開會布置工作轉變為黨員群眾活動中心，不僅為黨員過組織生活安好了“家”，也為群眾休閑娛樂搭好了“臺”，使黎陽村走出了一條向社區服務模式轉變的道路。
3.為了使上池旅游景點蘊含的深厚文化做到家喻戶曉，上池成立黨員旅游協會，村內24名骨干黨員分為宣傳組、講解組及王石安文化資料整理組。農村黨員當起了宣傳員、講解員及撰寫整理王安石文化資料人員，進一步壯大黨員服務旅游建設隊伍，為籌備黨員人才打好基礎，真正做到墻內開花墻外香，為更好的宣傳上池旅游文化“備足糧草”。
4.經過去年換屆選舉，優化了村干部年齡學歷結構，使村干部平均年齡減小2.3歲，45名村干部中大學本科文化增加4人，高中中專文化增加5人，結合四進四聯四幫活動，我鎮選派體育局張早泰任后畬村第一書記，選派17名雙助理到村協助村委會開展基層組織建設、精準扶貧、矛盾糾紛調解及新農村建設工作。
5.在四進四聯四幫活動開展過程中，我鎮全體鎮村干部，收集微心愿116個，已實現108個，進一步凝聚了黨群關系。
6.率先在黎陽、梧坊、西江村委會人員較為集中的南貨店、飯店建立信息站，方面群眾辦理各項業務。
二、三經費一場所落實情況。
經鎮黨政聯席會議研究決定，2016年增加基層組織建設“三經費一場所”投入，基層黨建工作經費由去年的4.5萬元增至6.5萬元，將村、分場干部的基本工資由原來的5800元/年增至12000元/年，其中3000至5000元為績效工資，年終將根據村級目標管理考核結果發放。基層黨組織群眾服務專項經費由原來的3.2萬元增至5.2萬元。基層黨組織辦公和服務場所建設經費，黎陽村支部大樓建設及休閑廣場投入132.4萬元，在村委會經濟基礎薄弱的情況下，結合四進四聯四幫活動，各掛點單位分別幫扶后畬、西江各3萬元、梧坊、浯溪各2萬元對辦公樓進行修繕改造。
三、黨建方面需要解決的問題。
1.支部大樓利用率還不夠高，雖然黎陽支部大樓得到有效使用，但其他村支部大樓偶爾存在“鐵將軍”把門的問題，導致有些黨員過組織生活的積極性不高。
2.個別村委會經濟基礎薄弱，負債運行，無多余財力投資黨建基礎設施建設，特別是我鎮坑西村支部大樓還是建于80年代的平房，破損嚴重，不利于開展各項組織活動。
3.對黨員管理不夠嚴，先鋒模范作用發揮不明顯。一是我鎮農村黨員占絕大多數，外出務工黨員較多，所占比例達20%，造成黨員管理難度大；二是個別黨員自我要求不高，先鋒模范作用發揮不明顯，很難組織他們參加組織生活。部分黨組織沒有及時掌握流動黨員的動態，外出流動的140余名黨員基本上與黨支部失去了聯系。
四、下一步工作目標和主要措施。
一是進一步加大村級黨員活動場所建設力度，力爭使全鎮擁有標準化辦公和服務場所建設率達80%以上。加強對村級活動場所的管理利用。制定村級組織活動場所管理使用辦法，并試行村干部值班制度，對長期不使用活動場所的組織扣發起轉移支付。二是加快發展集體經濟。繼續在一村一品及農業產業化問題上做文章，在加快發展我鎮傳統蠶桑產業的同時，推動獺兔、鵪鶉特色養殖業產業化、規模化。三是推進“三大建設”。一要大力推進鎮黨委自身建設。以創建鎮黨委“五個好”班子為目標，進一步健全黨委議事和決策機制，重點圍繞“三會一課”、黨務公開、廉政建設等方面完善制度，規范程序。二要大力推進支部黨組織建設，嚴格選人用人標準，配齊配強村“兩委”班子，穩步推進農村基層服務型黨組織建設“134”模式，重點抓好坑西、潭江兩個村級活動場所升級。
本文由應屆畢業生網【范文/】欄目小篇為大家編輯參考閱讀。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇十八
各位領導：
上午好！
已過去的上半年是百花村股份有限公司“兩個調整、一個。
轉移”初見成效的半年，也是為百花村7月10日一舉摘掉pt帽子恢復上。
市創造良好契機的關鍵半年。在這半年里，在百花村股份公司各級組。
織和領導的關心幫助下、在各子（分）公司的大力支持下，物業公司。
實現了年初預定的目標。百花村物業公司黨支部在為物業公司生產經。
營工作提供可靠的政治保證方面做了大量的工作，現向各位領導、同。
仁匯報如下：
一、完善組織機構。
根據股份公司的要求和實際情況，物業公司于二00一年十一月。
二十一日成立了物業公司黨支部，由公司經理汪毅同志擔任黨支部書。
記（后于二00二年二月六日由余玲同志任副書記并于同年六月負責。
物業公司黨組織工作），選出了黨支部各委員，將現有26名黨員劃分。
為四個黨小組，使黨組織的各項活動得到了有效開展。為了落實黨風。
廉政建設責任制、抓好物業公司穩定工作并及時處理違反政治紀律問。
題，物業公司于二00二年二月五日成立了黨風廉政領導小組，由公。
司經理兼書記任組長、副書記任副組長，經營班子及各部（室）負責。
人組成小組成員，并下設辦公室，為積極有效的開展黨風廉政建設工。
作打下了堅實的基礎。
二、認真開展各項學習、宣傳和教育工作。
物業公司黨支部以江總書記關于“三個代表”的重要思想為指導，
認真學習十五屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞經濟建設這個中心和。
公司“兩個調整、一個轉移”的工作核心，按照“三個代表”的要求。
重點解決黨員在理想、信念、宗旨、黨性、黨紀、作風和廉政建設方。
面存在的問題，組織黨員學習《中共中央新疆生產建設兵團委員會關。
于貫徹〈中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定〉的意見》，
通過三次學習，使加強和改進黨的作風建設工作深入基層、深入群眾，
^^。
全心全意為群眾謀利益，克服了工作中脫離群眾、脫離實際、因循守。
舊的思想作風，確立了解放思想、實事求是、銳意進取、與時俱進的。
新的工作作風。在學習、宣傳兵團“1＋8”文件、三項制度改革和。
《公民道德實施綱要》活動中做到了有計劃、有安排、有落實、有總。
公司組織的《公民道德實施綱要》、《1＋8》文件和三項制度改革。
以及《公司法》、《勞動法》、新《工會法》知識競賽中獲得第二名。
和考卷筆試一等獎、兩個二等獎和三個三等獎。物業公司黨支部還開。
展了繼續深入揭批flg的學習，教育和宣傳活動，使全體、員工黨。
員進一步認清了flg的邪惡本質，認清了什么是“真善美”，什么。
是“假惡丑”。通過這一系列活動，把物業公司的學習、宣傳和教育。
活動作為一項長期不懈的'工作來抓，取得了應有的效果。
三、積極組織參加各項活動。
動作為企業凝聚力、向心力的主要工作，不但積極參加股份公司舉辦。
的各類文體活動，還主動開展了豐富多彩的業余文體活動。我們在人。
手緊、工作多、任務重的情況下，積極組織、廣泛動員員工們放棄了。
休息時間，主動報名參加編排舞蹈、演唱歌曲，通過精心準備，物業。
公司在股份公司組織的春節聯誼會上節目《走進拉薩》獲得了二等獎，
大合唱《走進新時代》獲得了優秀獎。在物業公司自己舉辦的“迎新。
春職工乒乓球比賽”中，共有50人報名、44人參加，經過43。
場131局激烈角逐評出了優勝者，在股份公司組織的迎“三.八”巾。
幗建功演講會上，物業公司選派了三名選手參加演講，同時在“三.八”
節來臨之際，組織、進行了“三.八”婦女座談會，充分體現了物業公。
司女員工的風彩，使女員工切實感到了企業的溫暖，促進了女工工作。
的深入開展。在股份公司組織的“學雷鋒月”活動中，物業公司組織。
團員、青年洗路標、路牌、廣告牌、免費電器維修等活動。廣大青年、
團員踴躍參加，表現出了奮發向上的精神。為了使廣大員工切實感受。
^^。
企業的凝聚力，物業公司組織了65人的參賽隊伍，參加股份公司組。
織的“五.一”趣味運動會，參賽選手經過奮力拼博取得了三項團體。
活動第一名，三項單項第一名，四項單項第二名等的好成績，使廣大。
員工對企業文化建設充滿了參與感和成就感，同時我們還開展了兩此。
大規模的獻愛心捐款活動，四此慰問特困職工、生病員工的活動，使。
員工感受到了企業的溫暖，自覺樹立了為企業努力奉獻的工作精神。
四、努力加強思想政治工作。
人，在減員增效取得顯著成績的同時也在思想政治工作上付出了巨大。
努力，也使得減員增效工作在職工情緒基本穩定、工作不受影響的情。
況下得到了正常進行，未發生一起因減員而造成的不穩定行為，同時。
也徹底轉變了員工的思想觀念，充分體現了個人服從于集體，小局服。
從于大局的觀念。在培養和發展入黨積極分子工作中，物業公司黨支。
部經常深入了解入黨積極分子的思想狀況、學習狀況，采取幫教的方。
式給入黨積極分子提供受教育的機會。通過大量的思想政治工作，在。
維護企業穩定、員工積極向上方面取得了較好的成績。
五、加強精神文明建設工作。
物業公司在“兩個調整一個轉移”工作中，在人員變化快、流動。
大的情況下做了大量扎實、有效的工作。首先健全了組織機構，黨支。
部成立后，物業公司相繼成立了工會組織、團組織和婦女組織、工會。
委員會，由公司副書記任工會委員會副主席和女工委員會主任，真正。
做到了領導重視、真抓實干，保障了各項工作的有效開展。在組織機。
構成立后，重點完善了內部管理工作，并結合公司實際情況分別訂立。
了二00二年黨支部、團支部和工會工作計劃、工會制度等，并按要。
求制定了職工代表大會制度、企務公開民主管理實施辦法、企務公開。
制度、勞動競賽法等，并分別成立了相應的領導小組，切實做到了任。
務層層落實、分工人人明確，各項工作人負其責、不留死角。為切實。
體現職工的知情權和參與權物業公司各項規章制度的制定和企業重大。
^^。
決策都由職工代表大會上舉手表決，切實維護了員工的合法權益；其。
次，在綜合治理、消防安全工作中健全了組織機構，完善了規章制度，
在維護企業穩定的同時大力開展打擊違法犯罪、大力提倡見義勇為的。
社會道德風尚，全年未發生一起重大責任事故和刑事案件，同時還涌。
現了象馬占江這樣見義勇為、勇擒歹徒的先進人物，在物業公司全體。
員工中掀起了學習先進的熱潮；第三、計劃生育工作做得扎實有效、
準確無誤，在領導的充分重視下做到了有計劃、有檢查、有落實、有。
總結，匯編了比較全面、翔實的文件、材料，合理有序地歸類建檔，
全年未發生一起違反計劃生育政策法規現象，在街道辦事處組織的。
檢查中得到了好評；第四、繼續加強黨的自身建設，進一步加強了對。
黨員的黨性、黨紀、黨風教育以及對預備黨員的培養和入黨積極分子。
的發展工作；第五、緊緊圍繞以經濟建設為中心，積極開展優質服務、
降低物耗、節約成本、提高效益的勞動競賽和崗位技術練兵活動，并。
做到了有制度、有計劃、有實施、有考核，通過這一系列活動，取得。
了較好的經濟效益和社會效益。我們在實際工作中總結了經驗，吸取。
了教訓，繼續堅持“兩手抓、兩手都要硬”，爭取促進物業公司二0。
0二年度精神文明建設工作上一個新臺階。
六、繼續加強黨風廉政建設工作。
物業公司黨支部從加強理想信念和廉潔從政教育方面認真落實黨。
風廉政建設責任制。在要求黨員干部必須堅定共產主義遠大理想和建。
設和建設有中國特色社會主義的信念，堅持全心全意為人民服務的宗。
旨，從思想上解決好“參加革命是為什么、現在當干部應該做什么、
將來身后留是什么”的問題，領導干部必須以身作則、廉潔自律，大。
力宣傳反腐倡廉的先進典型和模范事跡，動員和組織黨員干部觀看連。
續劇《忠誠》、電影《決策》等反腐倡廉優秀影視劇，提高黨員干部。
的反腐敗意識，增加群眾反腐敗的信心。在實際工作中，推進和完善。
內部管理制度，在部門預算、采購環節、監督機制和費用公開等方面。
做到了公開透明，各項軟性費用得以大幅降低，贏得了員工的廣泛贊。
譽，樹立了黨風廉政形象，同時，加大企務公開工作力度，充分發揮。
^^。
職代會的監督作用，進一步改革和完善企務公開制度，舉報制度，切。
實加強黨內監督、法律監督、行政監督、群眾監督和輿論監督，切實。
繼承和發揚“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦創業、開拓進取”為核心內。
容的“兵團精神”。
七、深入基層了解員工思想動態。
為了切實發揮員工的積極性、主動性和創造性，增強企業的凝聚。
力、向心力，物業公司黨員干部經常深入基層了解員工思想動態，主。
要對幾個方面工作做了深入了解：首先是企業減員增效力度的加大對。
員工所產生的影響；其次是實行工資績效考核后職工的真實想法；第。
三是企務公開的內容是否與職工了解需求相一致；第四是公司重大決。
策上職代會討論職工有何意見等，并針對以上問題發了一百四拾多份。
調查表，根據反映上來的情況逐條記錄、整理，在物業公司一屆一次。
職代會上進行了解釋、討論和部分解決，充分發揮了職代會的作用，
解決了許多實質性問題，在員工中已形成“有問題找職工代表、上職。
代會”的良好氛圍。
有條不紊地開展，但在實際工作中我們還存在一些問題需要解決，表。
現在：首先、在物業公司工資水平普遍較低情況下進行的減員工作因。
公司沒有能力使員工從減員后的收入上得到增效的體現，員工在思想。
上有一定的想法，增加了進一步減員增效和做好員工思想工作的難度；
其次，在企務公開工作中因起步晚而有待于加強內涵和形式；第三、
在培養和發展入黨積極分子工作上需要做更多更細的工作；第四、在。
物業公司成立較晚、硬件設施先天不足的情況下，保證整個大廈正常。
冷暖供應、水電供應工作中存在很大難度，加大了勞動力支出；第五、
物業公司成立晚、起步低、員工隊伍整體技術含量低、管理人員能力。
較欠缺，這些都有待于股份公司各級領導大力幫助和協調和物業公司。
自身不斷努力去加以解決；最后，同其它子（分）公司相比，我們。
還有許多工作存在一定的差距，希望各級領導、各位同仁多多給予我。
們支持和幫助，我們也將加強溝通和交流、汲取經驗和教訓，相信在。
股份公司黨委和各級領導的指導幫助下，物業公司的各項工作尤其是。
政治思想工作一定會做得更好，工作更上一個臺階。
謝謝大家！
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇十九
上半年，部門在xx市委市政府的領導下，在市項目辦的指導下，堅持以服務經濟建設為中心，著力保障我市工業用地的需求，扎實推進重點項目建設，做好xx項目、xx建設等項目，上半年取得了較好的成果，現將項目建設具體情況匯報如下：
項目建設離不開領導的重視。為切實做好重點項目工程建設，確保項目各項工作的順利開展，部門制定項目建設工作方案，成立了以xx為組長，xx為副組長的領導小組。按照分工負責的原則，xxx項目具體由土地整理中心負責實施，領導小組派專人駐守工地，時刻做好監督，及時報告工程進展情況，xx項目由xx同志負責全面監管，聯系協調處理各方面關系。
xxx建設工程是國家在全國耕地保護重點區域開展的十大土地開發整理工程之一，也是我省規模最大、范圍最廣、投入最多、任務最重的農村土地綜合整治項目。該項目分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及xxx，包括該鎮xx、xx、xx等七個行政村，一期工程建設規模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農田水利建設、農村田間道路建設等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續干旱，砂礫無法供應;施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農忙季節人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區電力供應的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監管，提高項目的整體速度，主動跟項目區周邊縣聯系，擴大項目區原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。
建設。
xx是部門根據市委市政府關于加強我市第三產業發展的總體部署，由部門招商引資，xxx有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于xx以北、xx以東、xx以西，占地約20畝，賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經過近一年的施工建設，目前已完成主體施工，預計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。
在項目實施過程中，我局始終堅持:。
1.落實工作責任。
把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發展的工作思路。
2.狠抓重點項目建設的協調。
加強對重點項目建設的協調力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設。
3.加強項目督查。
督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質完成。
我們必須提高認識，做好民生工程，加強土地開發整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我們將繼續堅定不移地以科學發展觀為統領，緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作，力爭在保障用地、服務經濟上做出新成績，特別是繼續做好xxx項目，在向上爭資工作上努力實現新突破。
建設公司上半年項目部工作匯報（熱門20篇）篇二十
一年來，我院高度重視黨建工作，認真按局黨委黨建工作任務抓落實，在局黨委正確領導下，在院黨政班子帶領下，通過各支部全體黨員、全院黨務工作者、相關科室和廣大干部群眾的共同努力，較好完成了各項黨建工作任務，確保醫院中心工作的完成和醫院的發展，取得可喜成績。現按照局黨委“關于做好黨建工作匯報準備工作的通知”精神和要求，將我院20xx年黨建工作開展情況和我作為抓黨建第一責任人的履職情況，按“黨建工作開展情況、第一責任人履職情況、取得的成績、存在的問題和不足、下一步工作”等五個方面具體匯報如下：
(一)完善制度、落實責任、上下齊抓黨建工作。
抓黨建是院黨委的主要工作之一，為抓好黨建工作，20xx年我院黨委主要從以下幾方面入手：
1、抓制度建設。
抓制度建設首要的是抓黨建責任制的落實。為此20xx年醫院根據實際制定并下發了“中共xx醫院委員會關于落實黨建工作責任制的實施意見”，從指導思想、工作目標、工作內容、工作措施等幾方面對抓黨建工作給予進一步明確，并在我院首次以文件形式提出“黨委書記是抓全院黨建工作的第一責任人，各支部書記是抓支部黨建工作的第一責任人，黨委分管領導是抓全院黨建工作的直接責任人，黨委班子成員分支部抓黨建工作”、“在落實黨建工作責任制中，要不斷健全完善激勵措施，通過與領導班子和干部考察相結合、與年度工作目標責任考核相結合、與作風建設和效能建設相結合等，嚴格獎懲來強化責任，推動工作落實”。此外黨組織在認真執行“三會一課”基礎上，還建立了以下制度：
一是例會制度。院黨委會隨時研究黨建工作。每半年召開一次匯報會，聽取各支部黨建工作情況匯報，部署黨建工作任務。
二是定期報告制度。每半年向局黨委匯報一次黨建工作。黨委主要領導年度述職要把抓黨建工作作為一項重要內容。
三是黨建研究制度。每年要確立一個黨建研究課題、通過研究，探索適合我院實際的黨建工作思路、方法。
四是黨建聯系點制度。建立院班子黨員領導干部黨建工作聯系點制度，定期深入各支部指導黨建工作，開展調查研究，幫助支部和群眾解決實際問題。每年到聯系點檢查指導工作不少于2次。
五是建立督促檢查制度。采取定期檢查、隨機抽查相結合的方式對黨建工作進行督促檢查，發現問題及時解決，并通報檢查情況。